Así es el portátil de los 9.000 dólares

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Hay ciertos artículos de lujo que existen para mostrar el estado social de sus propietarios, como el bolso Hermes Birkin o el sedán Mercedes AMG S65, pero nunca habíamos visto un portátil que entrara en este grupo.

El Acer Predator 21 X, con un precio de 8.999,99 $ pretende unirse a ese grupo, en el que están el Microsoft Surface Studio y el portátil para juegos Razer Blade Pro. Su aspecto llamativo y el tamaño formidable lo convertirán su raison d’être. Cuenta con una impresionante lista de componentes específicos para juegos de gama alta, como una pantalla curva de 21 pulgadas, dos procesadores gráficos Nvidia GeForce GTX 1080, 64GB de RAM y una CPU Intel Core i7 con overclock. Ningún otro ordenador portátil de juegos coincide con su audacia, pero debido a que el precio está por las nubes, que no en el Cloud, sistemas como el Editors Choice EON17-X 10 Series presentan una mejor relación entre calidad y precio.

Forzando la definición de ordenador portátil

Midiendo 8,3 por 56,5 por 31,4 centímetros (HWD) y pesando 8,4 kilos, el Predator 21 X en Amazon fuerza los límites de lo se puede realmente llamar un ordenador portátil.

Debido a que es tan grande, el Predator 21 X no viene embalado únicamente en una caja de cartón. En su lugar, se inserta en un estuche de plástico de alta calidad resistente al agua que lo protege del polvo y el impacto.

La pantalla curva de 21 pulgadas, con una resolución de 2.560 por 1.080 es parte de la razón de su gran cuerpo. Las especificaciones de la pantalla permiten que se visualicen más imágenes, como una pantalla completa para películas en todo CinemaScope o dos o tres ventanas de juego al lado del otro.

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Un fallo importante: La pantalla no es la resolución 4K (4,096 por 2,160), lo que es una locura dado el precio de 9.000 dólares. Otros ordenadores portátiles de gama alta como el Razer Blade Pro 2.300 $ en Razer Online Store y el Origin EON17-X 10 Series 1.858,00 $ en Origin PC, nuestras últimas selecciones, cuentan con 17 pulgadas 4K (3.840 por 2.160). Ser capaz de mostrar el contenido nativo 4K proporcionaría una experiencia aún más inmersiva.

Teclado mecánico suave

El vistoso teclado mecánico utiliza interruptores Cherry MX Brown, que tienen retroalimentación táctil, pero no son tan ruidosos como los tradicionales conmutadores MX Blue. Las teclas tienen 4mm de recorrido, y se accionan después de aproximadamente 2mm.

El teclado cuenta con iluminación RGB (16,7 millones de colores), que es completamente personalizable en la utilidad Predator Sense de Acer. Cada tecla puede programarse con un color individual por zonas, y puede ser emparejada o contrastada con las tiras de luz de la tapa y del cuerpo del portátil.

A la derecha del teclado hay un panel extraíble con un touchpad en un lado y un teclado numérico en el otro. Algunos jugadores prefieren utilizar el teclado, sobre todo si también utiliza un ratón de juego USB para el control.

Hay una fila de cinco teclas macro programables a la izquierda de las teclas principales, que son muy apreciadas en un teclado portátil para juegos. Puedes programarlos para encadenar combinaciones de teclas, como tus secuencias de ataque favoritas, o usarlas para cambiar las funciones de overclocking del portátil.

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El sonido de fábula

El Predator 21 X tiene seis altavoces en su voluminoso chasis. Hay dos tweeters y dos altavoces de gama media a cada lado del teclado y dos controladores / subwoofers debajo en el panel inferior. Juntos, producen sonido suficiente como para amenizar una fiesta de dormitorio, o impresionar a los visitantes durante una sesión de juego.

Hay cinco ventiladores para enfriar el sistema: dos para cada una de las GPU, uno para la CPU y dos para forzar el aire de refrigeración en el resto del sistema

El soporte de todas estas características de gama alta requiere dos adaptadores de alimentación de CA que, junto con el soporte que los mantiene juntos, pesan 3,5 kilos y que lo convierte en un auténtico muerto de 12 kilos para trasladarlo de un lugar a otro. Ni soñar con llevarlo en la cabina de un avión…

La conectividad es extensa, pero eso no es sorprendente, ya que hay tantas propiedades inmobiliarias en el chasis. Encontrarás un conector para auriculares, un conector de micrófono, un lector de tarjetas SD y dos puertos USB 3.0 en el lado izquierdo del portátil. A la derecha, hay otro par de puertos USB 3.0 y un puerto de bloqueo Kensington. En la parte posterior, hay dos conectores de adaptador de CA, un puerto Ethernet, un puerto HDMI, dos DisplayPorts y un puerto USB-C con tecnología Thunderbolt 3. 802.11ac Wi-Fi y Bluetooth 4.1 conducen las conexiones inalámbricas. El sistema soportará hasta cuatro pantallas externas, o tres y la pantalla interna, al mismo tiempo, y tiene más de suficiente potencia y conectividad para trabajar con VR.

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El sistema se maximiza con 64 GB de RAM y tiene dos unidades de estado sólido (SSD) de 512 GB M.2 en una matriz RAID 0 como unidad de arranque. Un 1TB 7200rpm SATA proporciona almacenamiento de datos adicional para un total de 2TB, y hay bahías de unidad vacía en el cuerpo de dos M2 SSDs más.

Killer Performance (por un precio asesino)

Debido a que el sistema utiliza un procesador Intel Core i7-7820HK desbloqueado de 2,9 GHz y dos GPUs Nvidia GeForce GTX 1080 en una configuración SLI, no es de extrañar que desarrolló algunos de los resultados de pruebas de referencia 3D más altos que hemos visto en un portátil de juegos.

Potente, pero apenas portátil

Como ejemplo de lo que un fabricante puede hacer, dado un presupuesto ilimitado, el Acer Predator 21 X en su mayoría tiene éxito. Es uno de los portátiles más rápidos que hay en el mercado, con la pantalla más grande que hemos visto en un PC portátil. Cuesta tanto como uno de los equipos de juego de escritorio exquisito como el Maingear Rush X99 Super Stock, aunque tendría aún menos incentivo para mover ese monolito una vez que lo has configurado. El Predator 21 X apenas cumple con la definición de portátil, y es demasiado voluminoso para llevarlo a casa de los amigos todos los días, el precio supera con creces las mejores selecciones actuales para portátiles de gama alta, y todavía faltaría una resolución de 4K de pantalla.

Curiosidad del día: los pliegues del cerebro humano

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El cerebro humano ha ido avanzando a lo largo de los siglos, a la par que el propio ser humano. No tenemos hoy en día el mismo cerebro que se tenía hace 1.000 años, sino que es mucho más grande y tiene una mayor capacidad, o al menos se ha descubierto cómo sacarla a relucir.

El cerebro está limitado por la caja ósea, por lo que para poder crecer a lo largo de la evolución del ser humano, el cerebro humano ha tenido que plegarse. Esto ha sido posible, en parte, gracias a la corteza cerebral, que es la parte del cerebro que realiza las funciones superiores. Ahora tenemos una superficie tres veces mayor que si tuviésemos el cerebro humano liso.

Ahora bien, ¿Cómo se consiguen realizar esos pliegues? Se ha descubierto algo esencial que nos desvela el por qué el cerebro humano está plegado y se diferencia de otros tipos de animales mamíferos.

El cerebro humano está plegado, ¿Por qué?

Una investigación de tipo internacional realizada por el Instituto de Neurociencias de Alicante, entre otros, ha conseguido encontrar una proteína clave que es la que podría producir estos pliegues de los que estamos hablando. Hay que tener en cuenta que estas arrugas del cerebro humano también están presentes en otros tipos de mamíferos como, por ejemplo, las ballenas, los delfines, los perros, los hurones o los monos.

¿Qué tienen en común todos estos animales mamíferos? Pues que poseen, al igual que nosotros, un cerebro voluminoso. Los ratones, en cambio, tienen un cerebro muy liso.

El hallazgo de estas proteínas se ha publicado en la revista Cell, donde lo explican con todo detenimiento.

Los científicos declararon que, durante el desarrollo del cerebro, las neuronas viajan desde el lugar de su nacimiento, en el interior del cerebro, hasta la corteza, que es la zona mas externa del mismo. En el caso de los animales con el cerebro liso, estas proteínas que se han descubierto, llamadas proteínas FLRT, manejan las migraciones de las neuronas y proporcionan una adhesión entre las células nerviosas que dan una esa superficie lisa.

En el caso del cerebro humano se halló un número bastante menor de esta proteína, por lo que determinaron que algo tenía que ver con los pliegues del cerebro. Para realizar esta investigación, los científicos crearon un ratón de doble mutación al que no añadieron esta proteína. Con el paso de los días, observaron como el cerebro del ratón empezaba a tener pliegues muy similares a los del cerebro humano.

Es cierto que aún queda mucho por investigar, pero, sin duda, es una gran noticia para la ciencia ya que estos resultados pueden ayudar a comprender el desarrollo de algunas patologías y buscar las causas genéticas. Se debe tener en cuenta que el cerebro humano comienza a plegarse alrededor de la semana 20 de gestación y no termina hasta que el pequeño tiene un año y medio.

La ausencia de una proteína en el cerebro es la clave de este nuevo estudio.

En alguna que otra ocasión, este plegamiento no se produce como debería y se desarrollan unas enfermedades raras llamadas lisencefalias, que lo que hacen es causar malformaciones en la corteza cerebral. Estas afecciones pueden estar acompañadas por epilepsias, trastornos motores y retraso cognitivo, de ahí la importancia de este estudio.

Esperamos recibir muy pronto nuevas, y buenas, noticias al respecto ya que los científicos han comenzado a probar y a buscar mutaciones de este tipo en los genes de pacientes con malformaciones.

Supervivientes: Famosos que tuvieron una actuación épica y no lo recuerdas

Supervivientes y ‘Gran Hermano’ son dos realities que llevan de la mano en emisión -aunque no te lo parezca-. El primer programa de aventuras, estrenado en el año 2000, llevó a personas anónimas hasta una isla desierta con un formato mucho menos preparado que el que vemos en estos días. Evidentemente, en casi dos décadas de tiempo real, la producción ha mejorado, las tecnologías están más avanzadas y el concurso está más asentado y afianzado tanto para público como para participantes, quienes ya imaginan o suponen, más o menos, a qué se exponen.

Cuando pusieron sobre la mesa la idea de invitar a personajes famosos para pasar penurias en una isla, una selva o perdidos en una tribu africana, nadie podía imaginar que todos iban a aceptar de forma tan fluida. No solo que firmasen con los ojos vendados sino que aplicasen voluntariamente para vivir la aventura, de hecho, en esta última edición de Supervivientes había 33 pre-contratos firmados con la productora ‘Bulldog TV’ de los cuales solo 16 pasaron la criba final. Personajes famosos como Chelo García-Cortés o las Alazán quedaron fuera de la selección definitiva.

Son muchas ediciones de ‘Supervivientes‘ y muchos famosos que han pasado por las diferentes playas caribeñas… ¿Los recordáis a todos? Hoy haremos un repaso por aquellos que estuvieron en el reality pero tú no te acordabas.

ISMAEL BEIRO

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Tras ganar la primera edición de ‘Gran Hermano’, Ismael Beiro se convirtió en el chico de moda. Aquel estudio sociológico convertido en programa de televisión que llevó a catorce participantes a vivir la experiencia de una convivencia sin contacto con el exterior, noción del tiempo u otra forma de comunicación que el propio habla supuso un fenómeno brutal en cotas de audiencia.

20 millones de pesetas se embolsó el gaditano cuando ganó el premio, 9 de ellos para Hacienda y con los 11 restante, cuenta que compró una casa a sus padres. Pero su incursión en el mundo de la televisión solo acababa de empezar y aceptó participar en ‘La Isla de los FamoS.O.S.’ que emitió Antena3 en 2003 y donde en segunda posición, solo superado por la ganadora, Daniela Cardone. 

FELIPE LÓPEZ

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Felipe López fue otro de los concursantes de la versión extendida de ‘La Isla de los FamoS.O.S.’ en el mismo año 2003. No solo entró en calidad de deportista de élite sino que también lo hacía como ex pareja de Lara Dibildos, hija de la actriz Laura Valenzuela. 

El fornido nadador se alzó con el triunfo de su edición y su experiencia le sirvió para ser posteriormente comentarista de los debates de ediciones venideras. Actualmente comparte su vida con la modelo Mireia Canalda, con quien tiene dos hijos, y quien también participó en ‘Supervivientes’ pero algunos años más tarde.

MIGUEL TEMPRANO

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Miguel Temprano era, y es -por su profesión- el terror de los famosos. Ahí donde menos te lo esperabas estaba Temprano con su objetivo ojo de pez cazando fotografías de cuantos famosos se le pusieran por delante. Su actitud chulesca, sus respuestas rápidas y sus comentarios ácidos le dieron un lugar en el reality de aventuras -en las primeras ediciones de Supervivientes en Antena3- y posteriormente en los platós de televisión.

Actualmente cuenta con puntuales colaboraciones en el renovado ‘Sábado Deluxe’ especialmente si se tratan temas relativos a famosos contra la prensa y viceversa. Él, de eso, sabe un rato.

MARC OSTARCEVIC

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Marc Ostarcevic, ex esposo de Norma Duval, padre de sus tres hijos y mítico señor de la Marbella de los 80, famoso además por sus trajes de chaquetas en lino de colores preferiblemente blanco, turquesas o en tonos salmón.

Se la jugó y fue. Marc fue todo un aventurero y compartió edición con Felipe López -el ganador- y con Elsa Anka y Coral Bistuer -permitidme que os lleve de viaje a los 90’s-, entre otros. Su incursión en el reality se recordará siempre, pues a pesar de estar nominado en varias ocasiones, el croata se alzó con la tercera posición del concurso de aventuras. 

VANIA MILLÁN

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Superviviente, abogada y esposa de René Ramos, hermano y manager de uno de nuestros jugadores más internacionales, Sergio Ramos. Para hablar con propiedad, ex esposa de René Ramos, pues el sevillano le pidió el divorcio el pasado verano de 2016.

La Miss España 2002, dentro de su concurso, pertenecía a la tribu Macorix-Naca’an y a pesar de no haber sido nunca líder en su edición y haber estado bastantes veces nominada por todos sus compañeros, el público la salvaba y le daba la oportunidad de continuar en el concurso demostrando ser una auténtica chica de la selva.

CHARO REINA

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Charo Reina es un personaje con muchas artistas. Sobrina de la grandísima y grandiosa Juanita Reina, la sevillana ha seguido los pasos de su tía en los escenarios y aunque la copla no es un género que esté de demasiado de moda, ella lo defiende y lo mantiene vivo en sus espectáculos.

Además de por ser ‘sobrina de’ y de su vozarrón, Reina también es conocida por su gran amistad con Isabel Pantoja, una relación que se quebró después de que la tonadillera le dejase 6000 euros y que Charo se dilatase algo más de la cuenta en devolvérselo. 

MARÍA JIMÉNEZ

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María Jiménez ha sido y es una de las grandes artistas de nuestro país. Canciones propias como ‘Se acabó‘, versiones magistrales como las que hizo del disco más mítico de Joaquín Sabina o sus idas y venidas en su matrimonio con el fallecido actor Pepe Sancho hicieron de ella un personaje de un interés apabullante para los periodistas del corazón.

No podemos olvidar momentos esenciales en su vida como los caminos del Rocío en el que nos ha regalado imágenes impagables o su afilada lengua donde desde luego, María, no se corta un pelo en insultar -gravemente- a eminencias de la comunicación como Ana Rosa Quintana.

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SABRINA

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De ‘Gran Hermano 1’ a ‘Gran Hermano 2’ y de ganador a ganadora. Ismael Beiro dio el relevo a Sabrina Mahi en la edición de «Supervivientes» a la que llamaron ‘Aventura en África’. El programa estaba presentado por Núria Roca y las crónicas desde Kenia las hacía Paula Vázquez.

Por primera vez en la emisión del reality de Antena3 se creó un programa semanal especializado en debatir sobre lo que estaba sucediendo en el concurso, además de los resúmenes diarios y por supuesto, las galas en directo. Este espacio estaba presentado y moderado por Alicia Ramírez.

VERÓNICA ROMERO 

Supervivientes

Entre su participación en la exitosa y celebérrima primera edición es ‘Operación Triunfo’ y su salto a Hollywood a tocar el ukelele y hacer performances en locales de Los Ángeles, Verónica Romero vivió su propia experiencia aventurera en la primera edición de ‘Supervivientes’ que emitía Telecinco en el año 2006.

‘Supervivientes: Perdidos en el Caribe’ fue el nombre de uno de los programas más vistos del año en la cadena de Fuencarral. El casting fue brutal pues a la alicantina la acompañaron personajes tan fuertes como Marlene Mourreau o Pipi Estrada, con quienes el show, por supuesto, estaba más que asegurado.

JAVIÁN

Supervivientes

En una época donde se habla de una fuerte crisis de los reality shows -la bajada de audiencia de la octava edición de Gran Hermano o la cancelación de la tercera edición de ‘La casa de tu vida’- Telecinco volvió a apostar por el concurso de supervivencias donde famosos -muy famosos- pasaban hambre, eran devorados por mosquitos y padecían los castigos y las inclemencias del tiempo tropical que igual que derrite de calor que te empapa con una torrencial lluvia. 

Javián, el sevillano que se vio relegado a formar un grupo porque no quisieron hacerle un disco en solitario tras su paso por ‘Operación Triunfo 1’ dejó el micrófono y a sus otros tres compañeros de ‘Fórmula Abierta’ para lanzarse desde el helicóptero en la que sería la segunda edición de ‘Supervivientes’ en la cadena de Paolo Vasile. 

Fertilome: El nuevo test genético para mujeres te dice si puedes tener hijos

Fertilome es un nuevo test genético para detectar la infertilidad en la población femenina. Y es que la realidad actual asusta un poco y las estadísticas sobre infertilidad causan terror.

Alrededor del 17% de las parejas españolas son infértiles, un término que no significa que sean incapaces de concebir un hijo, sino que tienen problemas de fertilidad, bien porque no hayan logrado el embarazo naturalmente después de un año de relaciones constantes bien porque no consiguen llevarlo a término.

Según los especialistas, alrededor del 40% de los casos de infertilidad se deben a problemas masculinos, otro 40% a femeninos y el 20% a causas mixtas o desconocidas. Para valorarlos, en el caso de la mujer se harán algunas pruebas básicas que consisten en el estudio hormonal basal, una ecografía y la histerosalpingografía. En el del hombre, lo que se examina principalmente es la calidad del semen mediante un seminograma.

Nosotros nos centraremos en la infertilidad femenina y en el nuevo test genético Fertilome, de los laboratorios Celmatix.

Fertilome, se anunció el pasado me de enero y funciona mediante un análisis de sangre. ¿La meta? Identificar las causas genéticas de la infertilidad y utilizar esos datos para ayudar a las mujeres.

Fertilome

Sin pruebas genéticas, ¿cuáles son los métodos actuales de abordar la infertilidad?

Es probable que un médico te haga tres preguntas: ¿Qué edad tienes? ¿Cuánto tiempo has estado tratando de concebir? ¿Y tienes antecedentes familiares de infertilidad? Pero hay mucho más en el cuerpo femenino y los pacientes merecen información, y eso es lo que Fertilome permite hacer.

No es que esos no sean factores importantes, la edad, el tiempo, etc…, porque lo son, pero los tiempos están cambiando. Es posible que no sepas que tienes antecedentes familiares de infertilidad, por ejemplo, porque tu madre y tu abuela concibieron a los 20 años. Pero si esperas tener un hijo hasta que tengas 35 años, ese punto de datos puede no ser relevante.

La información es importante ya que hay beneficios científicos obvios, no desperdiciar dinero en un tratamiento ineficaz, por ejemplo. Pero la reacción también es también emocional. La gente quiere saber a dónde va, especialmente cuando se trata de sus cuerpos. Tomemos el cáncer. Ningún médico le diría a un paciente recientemente diagnosticado: «Bueno, practiquemos una cirugía y veamos cómo va.» Ellos describirían su tratamiento personal: cirugía, radiación, quimioterapia. Tener una visión acumulativa de tu camino puede aliviar parte de la lucha.

Este no es el primer producto de Celmatix

Celmatix empezó hace aproximadamente ocho años, y el primer producto, Polaris, era una plataforma de análisis de datos. Las clínicas pagan por el software, que hace dos cosas: una, proporciona a los médicos una forma digital de registrar los datos de los pacientes; es sorprendente de lo que todavía se hace en papel. Y dos, se ejecuta algoritmos en millones de puntos de datos de otras mujeres que han luchado con la infertilidad y proporciona datos actualizados a los proveedores de atención. Se descubrió, por ejemplo, que la mayoría de las mujeres se beneficiarían de hasta cuatro procesos de FIV (Fertilización in vitro) antes de que hayan maximizado sus posibilidades de éxito; ya que la mayoría de las mujeres se rinden después de uno o dos ciclos fallidos, muchas mujeres que renunciaron al tratamiento pueden haber pensado si qué pasaría si hubieran realizado un ciclo más.

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Piraye Beim, CEO y fundadora de Celmatix explica un caso preciso: «Una vez me encontré con una mujer en una fiesta que estaba teniendo problemas para concebir. Ella tenía no tenía mucho dinero para los tratamientos, habiendo pasando por la mayoría de procesos no-FIV. Pude consultar las estadísticas de Polaris, y observé, por ejemplo, que una mujer promedio de 40 años tiene un 90% de posibilidades de éxito después de cuatro ciclos de FIV con un óvulo donante, pero solo un 5% de probabilidad con no-FIV. Así que esta amiga podría cambiar su desgracia antes de que se le acabara el dinero. Un año más tarde, me encontré con ella sosteniendo a la niña más hermosa que había visto”.

Beim opina que los hombres pueden ayudar mucho en el proceso ya que tienen que «Hablar de ello… Soy muy abierta sobre el hecho de que he tenido cuatro embarazos y un aborto. No es un tema que se debe evitar en los cócteles de la infertilidad no es algo de lo que avergonzarse. Y cuanto más abiertos podamos ser, más celebridades veremos concibiendo tarde y que están abiertas al uso de donantes de óvulos, y más nos podemos ayudar mutuamente«.

Beim reconoce que la edad es un factor de riesgo importante en los problemas de fertilidad. Las mujeres son la mitad fértiles a los 30 que en a los 20.

«Pero eso no significa que no puedas tener un bebé», comentó Beim. «Las mujeres ahora pueden tomar decisiones potencialmente definitorias sobre cómo planificar de manera proactiva la familia que quieren construir y ser más eficientes para superar las dificultades de fertilidad que están experimentando usando información mejor y más personal que la edad».

El 40% de los accionistas de ACS rechazan la remuneración de Florentino y su directiva

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Parece que la distancia entre Florentino Pérez y sus accionistas de ACS es cada vez mayor. No ya sólo por la salida de sus históricos socios (los March y los Albertos); sino también por lo que se ha visto en la última Junta de Accionistas. Una reunión en la que no hubo grandes sorpresas, pero en la que se pudo comprobar la distancia existente entre la dirección y sus «propietarios»; especialmente a la hora de valorar los emolumentos percibidos por el equipo directivo.

El Informe sobre Remuneraciones fue rechazado por el 40% de los accionistas presentes, frente al 59% que dio su visto bueno. Un documento en el que se recoge un aumento del salario del conjunto directivo del 8% hasta alcanzar los 13,6 millones de euros. El que más dinero se embolsó fue, precisamente, Florentino Pérez con 4,5 millones de euros -lo mismo que un año antes-. Le siguen José Luis Del Valle, secretario del consejo, con algo más de 3 millones de euros; y Antonio García Ferrer, consejero delegado de Dragados, con 1,7 millones de euros.

Los históricos abandonan ACS

Unas cifras sobre las que, según informaba estos días El Economista, la CNMV ha pedido explicaciones. En concreto, sobre la retribución a largo plazo que tienen firmada estos tres directivos y otros miembros del Consejo de Administración de la constructora. Se trata de la primera vez que el regulador pide a ACS información sobre estas retribuciones; también es la ocasión -en los últimos años- en las que un porcentaje tan elevado rechaza la remuneración del Consejo. De hecho, por hacernos una idea, el año pasado mostró su rechazo el 26% de los accionistas presentes en la Junta.

Una Junta en la que estuvo representado el 60% del capital social (un 4% menos que en la del año anterior) y en la que, además, Florentino Pérez puso en marcha el proceso de sucesión. En concreto, sometió a aprobación el nombramiento de Marcelino Fernández, hasta ahora CEO de Hochtief, como consejero ejecutivo, algo que ha aprobado el 96,2% de los accionistas. Sin embargo, no será hasta el 11 de mayo cuando sea nombrado -en Consejo de Administración- Consejero Delegado de ACS.

La actividad constructora en España sólo aporta el 5% de los ingresos a la compañía

Esto va a generar una situación un tanto complicada en la constructora. Ahora está por ver cuál es el camino que diseñan Marcelino Fernández y Florentino Pérez, ya que ambos van a tener carácter ejecutivo. Es decir, que por ahora el presidente no renuncia al día a día. ¿Cómo será el reparto de poder? El tiempo lo dirá, aunque no parece que Florentino Pérez quiera dar un paso al lado por el momento. Quizá por eso Fernández tendrá que compaginar el cargo en Madrid con el de Alemania. De hecho, ni siquiera estuvo presente en la Junta de Accionistas.

 

Tampoco Florentino Pérez quiso pararse demasiado en mirar al futuro. Estuvo más centrado en el repaso de los hitos conseguidos hasta ahora, que en pensar en su relevo. De hecho, sobre Fernández se limitó a señalar que «llevamos 25 años juntos y ha contribuido decisivamente en la integración e internacionalización del grupo»; para -a continuación- destacar que él estará al frente de ACS hasta que sus accionistas así lo deseen.

Lo que puede venir a partir de ahora

Por ahora prece que Florentino tiene controlado el accionariado de la compañía. Cuenta con el 12,5%, lo que le convierte en el principal accionista tras la salida de la familia March; los Fluxá y las desinversiones -y futura salida- de los Albertos. Sin embargo, esto puede provocar -a juicio de distintos analistas- una situación muy complicada para la constructora, que puede quedar a merced de compras por parte de distintos fondos de inversión. Por tanto, es muy posible que -en no mucho tiempo- Florentino Pérez se encuentre con algo más de oposición en la Junta de Accionistas de la que pudimos ver ayer.

Y para terminar, podemos hacernos una idea de cómo están las cosas en nuestro país con la obra pública y las licitaciones de servicios. Norteamérica supone el 46% de los ingresos totales de ACS; España supone tan sólo el 13% -que se reduce hasta el 5% si nos centramos tan sólo en la construcción-.

Así queda el Consejo de Telefónica tras el adiós de Alierta

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El próximo 9 de junio Telefónica celebrará la Junta de Accionistas 2017, y en ella se votará la nueva composición del Consejo de Administración; el primero en el que no estará -tras casi dos décadas en él- César Alierta. El ex presidente de la operadora, y actual presidente de la Fundación Telefónica, ha optado por echarse a un lado y dejar carta blanca a su sucesor, José María Álvarez-Pallete. Una decisión que no ha sido fácil, y sobre la que ha estado deshojando la margarita hasta el último momento; de hecho, no fue hasta el pasado fin de semana cuando tomó la decisión definitiva de dar el paso.

Una decisión que, en ciertos sectores, se vincula también por el fracaso de la ‘revuelta’ que lideraba en el consejo del Grupo Prisa para intentar relevar a Juan Luis Cebrián; sin embargo, parece que el presidente ha logrado calmar los ánimos después de que las primeras ofertas llegadas por Santillana se ajusten a lo que esperaba el Consejo; y, por tanto, ayuden a solventar la delicada situación del grupo. Es decir, que Cebrián vuelve a salvar un Match Ball que podría haberle dejado fuera de combate, sin embargo, los amigos y las ofertas han vuelto a servirle para aferrarse al sillón.

El Consejo de Administración quedará compuesto por 17 miembros

Sin embargo, y volviendo al Consejo de Telefónica, Álvarez-Pallete tiene ahora las manos libres por completo para ir ajustando el equipo de la operadora a su gusto. No ya sólo en la parte de directivos de la operadora; también en la parte más corporate. Sobre todo porque, como ya dijimos en Merca2, con Alierta se marchan dos de sus principales baluartes: Pablo Isla, presidente de Inditex, que llegó a la operadora como Independiente en el año 2002; igual que Gonzalo Hinojosa, el fundador de Cortefiel.

A partir de ahora el Consejo de Administración estará compuesto por diecisiete miembros; por lo que tras la salida de Alierta, Hinojosa e Isla, tan sólo se incorporan dos nuevos consejeros. En concreto, Pallete ha optado por incorporar como Independientes a Carmen Garcia de Andrés y Francisco José Riberas Mera. Ambos se suman a los cuatro que pudo nombrar el año pasado nada más llegar a la presidencia.

Los nuevos 

García de Andrés es presidenta de la Fundación Tomillo y vocal en la Asociación Española de Fundaciones. Además, estuvo durante más de 20 años en PWC donde llegó a ser socia en el área fiscal. Por su parte, Riberas es el consejero delegado de la Corporación Gestamp.

Junto a ellos se va a reelegir también a Ignacio Moreno (representante del BBVA que cuenta con el 6,9% de la operadora) y que era otra de las personas que se especulaba podía optar por abandonar. Llegó al consejo en el año 2011. Sin embargo, la entidad que preside Francisco González ha optado por mantenerle en el cargo. Otro que tendrá que afrontar su reelección será el presidente, José María Álvarez-Pallete, cuya última renovación fue en mayo de 2012, por lo que su mandato termina ahora. Sin embargo, parece evidente que no tendrá ningún problema.

Tras estos movimientos, el consejo de administración de la operadora quedará con la siguiente composición:

Presidente:

José María Álvarez-Pallete, como presidente ejecutivo de la operadora.

Vicepresidentes:

  1. Isidro Fainé. Su último nombramiento data de 2016.
  2. José María Abril. Cuenta con mandato hasta el año 2018
  3. Julio Linares. Ex consejero delegado de la operadora entre 2007 y 2012.

Consejeros 

  1. Eva Castillo Sanz, ejecutiva de la operadora; ex presidenta de Telefónica Europa; ocupa el puesto en la categoría de ‘otros externos. Vence mandato en 2018.
  2. Juan Ignacio Cirac; independiente. Nombrado en abril de 2016, es uno de los físicos más reconocidos de nuestro país. Especialmente por sus investigaciones en computación y óptica cuántica.
  3. José Javier Echenique; independiente. Ocupa también el puesto de vicepresidente segundo del Consejo de Banco Sabadell. Fue elegido en 2016.
  4. Peter Erskine; independiente. Es uno de los históricos del consejo, en el que se sienta desde el año 2006. Fue consejero delegado y presidente de O2.
  5. Sabina Fluxá; independiente. Es la consejera delegada del grupo Iberostar. También fue nombrada en 2016 tras la llegada de Álvarez-Pallete a la operadora.
  6. Peter Löscher, independiente y ex consejero delegado de Siemens. Actualmente es presidente de de Sulzer; y ocupa puestos en los consejos de Deutsche Bank y Renova Management.
  7. Luiz Fernando Furlán, independiente. Nombrado por primera vez en 2008, fue ministro de Industria de Brasil; y también ocupa puestos en el consejo de administración de Telefónica Brasil.
  8. Antonio Massanell, consejero dominical a propuesta de Caixa, de la que es Vicepresidente y que  cuenta con algo más del 5% de la operadora.
  9. Ignacio Moreno, consejero dominical, a propuesta del BBVA.
  10. Wang Xiaochu, consejero dominical y nombrado a propuesta de China Unicom.
  11. Francisco Javier de Paz, consejero independiente, que llegaba en 2007. De él se dice que es el hombre fuerte de Pallete en el Consejo de Administración de la operadora. De hecho, es el presidente de la comisión de retribuciones y nombramientos; pero también como consejero independiente coordinador.
  12. Carmen García de Andrés, pendiente de ratificación.
  13. Francisco José Riberas, pendiente de ratificación.

Pero en esa junta del próximo 9 de junio, hay más puntos encima de la mesa. Entre ellos, la aprobación de un dividendo con cargo a reservas de libre disposición de 40 céntimos durante el 2017. Se pagará en dos tramos. El primer pago, de 20 céntimos, se hará el 16 de junio; mientras que el segundo pago se efectuará el 14 de diciembre.

Pinchazo de la cocina televisiva: Chicote, ‘MasterChef’ y Dabiz Muñoz marcan sus peores números históricos

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El empacho gastronómico que se vislumbra en televisión es evidente. Y esta tormenta llega en pleno tsunami sobre el famoso reportaje de El Confidencial, «La miseria de ser becario de Adrià, Muñoz o Berasategui: 16 horas a palos y sin cobrar». Ya saben que las denuncias sobre la precariedad que sufren nuestros jóvenes en la cocina de élite tuvo como víctima colateral a Jordi Cruz. El miembro del jurado de ‘MasterChef’ irrumpió en el debate gastronómico saliendo en defensa de sus colegas: «Estás aprendiendo de los mejores en un ambiente real, no te está costando un duro y te dan alojamiento y comida. Es un privilegio. Imagínate cuánto dinero te costaría eso en un máster en otro sector».

Sea como fuere, la crisis gastronómica televisiva arrecia fuerte. Que se lo digan a Bruno Oteyza, que tras casi una década cocinando para Atresmedia acaba de ver cancelado su show, ‘Cocina con Bruno’, que realizaba la productora de Karlos Arguiñano para Nova. En el mismo canal ha surgido un nuevo producto, ‘Cocina abierta’, en la que siete cocineros entre los que se encuentra el repostero Joseba Arguiñano, hijo del mítico showman, intentarán levantar el mediodía del canal femenino conocido por sus maratonianos culebrones.

Atresmedia acaba de cancelar ‘Cocina con Bruno’ y TEN ha apartado de su parrilla diaria a ‘Cómete la vida’

TEN también acaba de apartar de su parrilla diaria el programa ‘Cómete la vida’, programa a diario que lleva a cabo Nino Redruello. El cocinero tras sumar unos bajos números ha quedado relegado a la primera hora del fin de semana pese a la ilusión ante su nacimiento del responsable de contenidos de Secuoya, Jaime Guerra: «Es un proyecto en el que la productora llevaba tiempo trabajando. Conocimos a Nino Ridruello y pensamos que su vida, su historia y su experiencia tenían cabida para hacer un programa de televisión. Casualmente, teníamos a TEN, y entonces vimos la mezcla perfecta. Es un programa rico en muchas cosas, en conocimiento gastronómicos, de salud… encaja en esa línea que ha abierto TEN de televisión coaching».

Pero en la televisión de las grandes cadenas también se nota la crisis. Es el caso de ‘Top Chef’, que está marcando números dos puntos por debajo de su edición del año pasado. Y eso que Alberto Chicote se las prometía felices tras su gran festín otoñal al frente de ‘Pesadilla en la cocina’, que marcó hace unos meses su segundo mejor dato histórico tras haber tuteado al emblemático ‘Gran Hermano’. Un show similar, ‘MasterChef’, tampoco se acerca al 20% de share de antaño. No ayudará la campaña tuitera contra el concurso por las citadas declaraciones de Cruz, apesadumbrado tras acercarse al 15%. No le fue mejor a Dabiz Muñoz con ‘El Xef’, que es cierto que cerró segunda tanda con un 7,2% de share pero se mantuvo lejos de su estreno: 9,5%. El que nota menos la crisis es el mítico Karlos Arguiñano, que tras más un cuarto de siglo sigue incombustible en Antena 3, donde ha cocinado más de mil guisos y acaba de publicar su enésimo libro.

‘MasterChef’ y ‘Top Chef’ están marcando sus peores números históricos: ¿empacho gastronómico en televisión?

A Mediaset también se le quedó mal sabor de boca con algunas ambiciosas apuestas como ‘Esta cocina es un infierno’ o ‘Robin Food’, que se presumía como relevo de garantías de Arguiñano tras sus números en la televisión pública vasca ETB. David de Jorge sobrevive en la actualidad en la red mientras su mano derecha, Martín Berasategui, relevaba a Arzak como visitante semanal de Arguiñano, otra vez Arguiñano. En TVE tampoco tiran cohetes con ‘Torres en la cocina’, que sobrevive como uno de los espacios diarios menos vistos de La 1. 

 

Sombrilla Kraken Le Parasol, el accesorio perfecto para este verano

Un accesorio de verano inmejorable es la humilde sombrilla, que al mismo tiempo que te protege de las altas temperaturas también te permite hacer una mini declaración de estilo propio. Sin embargo, la falta de lustre de las sombrillas negras ahora tan pasadas difícilmente puede hacer ningún bien a tu sentido de la moda. Aquí es probablemente donde los paraguas exclusivamente hechos a mano por marca de lujo Le Parasol pueden venir al rescate.

La marca de lujo crea sombrillas únicas que se crean sobre todo para proteger a sus clientes contra el sol, de maneras que son más exóticas que nunca. Las mentes detrás del concepto son el dúo talentoso de madre e hija, Anna Hess y Jessica Hess, que personalmente hacen a mano estas maravillas usando materiales de primera clase y diseños inteligentes.

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Aunque todos sus productos son muy glamurosos, el que está ganando más atención que nunca es el Kraken, una sombrilla personalizada con costuras y lentejuelas cosidas en la parte superior e inferior, que también cuenta con un pulpo pintado a mano en oro y azul con escamas metálicas.

El Kraken se compone de 20 diferentes tonos de pinturas metálicas, nacaradas y vivas matte de tela de alta calidad y finalmente se termina con un marco de oro. Si deseas agregar un toque de élite a tu colección, ser dueño de uno de las sombrillas Le Parasol no es un mal negocio. Mientras que el Kraken te costará algo así como unos 850 dólares, unas sombrillas estándar de la marca te costará algo parecido a unos 375 dólares cada una.

La fuerza motriz detrás de la compañía es el dúo talentoso de Anna Hess y su hija, Jessica Hess, como hemos dichos, que trabajan como un equipo y que se aventuraron en la industria el año pasado. Después de recibir una gran cantidad de comentarios positivos al usar los paraguas, decidieron crear su propia empresa, Le Parasol.

En los últimos meses, el equipo de Le Parasol ha elaborado a mano sus innovadoras sombrillas para el próximo lanzamiento de la compañía. Durante una entrevista, Jessica explicó además que cada una de las sombrillas de la marca sigue un intrincado proceso de diseño. «Cada uno de nuestros paraguas está cosido a mano y siempre es diferente», explicó la diseñador de parasol. «Nunca verás a otra persona con la misma sombrilla que tú.»

Aunque la compañía está ubicada en Delray Beach, Florida, el equipo de diseño hace viajes frecuentes para comprar materiales de alta calidad de la ciudad de Nueva York. Esta atención al detalle posiciona la marca en una buena posición para atender a la élite y convertirse en una opción de lujo para la protección solar.

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«Encontramos nuestra pasión y estamos emocionados de compartirlo con el mundo». Explicó Anna Hess, la fundadora de Le Parasol. «Visitamos la ciudad de Nueva York a menudo, donde está la fuente de todos nuestros tejidos, adornos, entonces cuidadosamente diseñamos cada parasol para completar la perfección. Nuestras sombrillas ayudarán a protegerlo del sol y hacer una declaración de moda”.

Estas sombrillas de gama alta proporcionan una sensación de lujo a todos aquellos que los utilizan. La colección Le Parasol se lanzó oficialmente el pasado 1 de mayo y ya son una verdadera sensación en las redes sociales.

Las grandes ofertas y experiencias, un imán que atrae a turistas

Viajar a Punta Cana durante 9 días, en un hotel de cinco estrellas y régimen de todo incluido por 690 euros parece una noticia sacada de un portal informativo de humor. También lo parece viajar a las Maldivas por 1.845 euros.

En ocasiones, los más tardíos, los que dejan para última hora la gestión de las vacaciones, acaban desembolsando una mayor cantidad de dinero que aquellos que lo hacen antes.

A estas alturas del calendario resulta casi imposible encontrar una buena oferta de viaje para las vacaciones de verano. Y es que los mejores hoteles y vuelos a los precios más bajos ya han sido contratados por los más precavidos, que no quisieron dejar la reserva para el último momento.

Sin embargo no todo está perdido. Todavía hay una oportunidad para hacerse con un viaje de ensueño a un precio relativamente bajo.

Y es que las ofertas con las que comenzó este reportaje no son falsas, son reales. Como éstas, muchas otras sorprenderán a los clientes.

Las ferias de viaje permiten a los futuros turistas informarse y acercarse a los destinos que más les interesan, pero lo que no permiten es contratarlos ni hacerse con grandes descuentos.

La Feria del Viaje de Madrid ofrece descuentos de hasta el 50% en viajes

Se ha dado la vuelta a la tortilla y por primera vez se celebrará en Madrid una feria “dirigida única y exclusivamente al cliente final”. Así ha presentado la I Feria del Viaje de Madrid el Director de la División Minorista de Globalia, José María Hoyos.

Durante mañana y el domingo, días 6 y 7 de mayo, los visitantes a la Feria que se celebrará en el Wizink Center tendrán la oportunidad de “adquirir un paquete turístico completo al momento con precios exclusivos que sólo se encontrarán in situ”, añadió.

Y es que se pondrá  disposición del cliente 20.000 plazas para viajar con descuentos de hasta un 50%.

La gallina de los huevos de oro

El turismo es una de las actividades preferidas por ciudadanos de todo el mundo, y los españoles no son menos. Muestra de ello es que, según los últimos datos del barómetro de la Organización Mundial del Turismo (OMT), un total de 1.235 millones de turistas se desplazaron por mundo en 2016. De ellos, 620 millones fueron europeos, una cifra que creció 12 millones respecto al año anterior.

La contribución del turismo a la economía también es un asunto importante a destacar. Los viajeros gastaron el pasado año en nuestro país 77.000 millones de euros, un 8,3% más que en 2015, según los datos proporcionados por el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital.

Este sector se ha convertido en la gallina de los huevos de oro, razón por la que cada vez son más las ofertas enfocadas a ello. Y es que en España, por ejemplo, aportó un 11,1% del PIB en 2015 y en 2016 creó un 15% del empleo.

En aumento

Pero los datos no terminan ahí. El número de turistas extranjeros que decidieron viajar a España no cesó en un aumento que se lleva produciendo desde hace años. En términos interanuales, lo ha hecho por encima del 5% desde 2013, siendo 2016 el año en el que se generó el mayor incremento con un 9,9%, según los datos aportados por el Ministerio.

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Fuente: ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital

El mismo comportamiento se observa en el gasto. A mayor número de visitantes más ingresos y éstos últimos también han crecido en cifras por encima de los cinco puntos.

Su comportamiento dibujó una línea ascendente aunque el mayor crecimiento se produjo en 2013, cuando el gasto de los turistas se incrementó un 9,9% hasta los 59.270 millones. Sin embargo, la cuantía más grande la protagonizó el pasado año.

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Fuente: ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital

Experiencias en plena feria

Como si se tratase de un menú, los descuentos son el plato principal, pero hay otros tantos que no dejarán indiferentes a los comensales. Y es que hablar en términos gastronómicos es la forma más apropiada. La Feria estará llena de experiencias que completan esta suculenta carta.

Catas de vinos, degustaciones, simuladores de vuelo y hasta un castillo gigante son alguna de las atracciones que se pondrán a disposición de los 15.000 visitantes que se espera que se desplacen hasta el lugar. Todo con el objetivo de que se aprovechen de las ofertas y pasen una jornada única, divertida y diferente.

Y es que Hoyos no lo podría explicar mejor. “Es un sitio diferente para vivir experiencias y comprar viajes”, además de disfrutar de una experiencia y probar algunos de los productos típicos de los países y ciudades que estarán presentes.

Un ejemplo de ello es que durante los dos días se celebrará una cata de vinos del Rin (Alemania), también de Castilla la Mancha y degustaciones, como la de productos cántabros con motivo de la celebración de su día en la Feria.

También habrá actividades para padres y niños. Disneyland Paris construirá en el interior del Wizink Center un castillo de seis metros de altura y que se convertirá en el escenario de un novedoso espectáculo de luces y sonidos. Por su parte, Cantabria llevará hasta la cita una réplica de la puerta del perdón fabricada con motivo del año Jubilar Lebaniego.

Alquiler turístico pirata: chollazo para unos, quebradero de cabeza para otros

Además de todo ello, los clientes que acudan en busca de su viaje serán atendidos por un equipo formado por 40 agentes de viaje que les asesorarán en todo momento y les gestionarán sus escapadas.

Eso sí, es posible que haya personas que acudan a la cita sólo por pasar un rato y que, sin haberlo planeado, vuelvan a casa con un regalo bajo el brazo. Una de las múltiples sorpresas que se llevarán a cabo durante la cita es la celebración de varios sorteos a diferentes destinos.

Más de 50 expositores

Cuba, Argentina, Bali, África, Caribe, Asia, Europa y también España. En la Feria habrá más de 50 expositores de agencias de viaje, empresas hoteleras, compañías aéreas y destinos.

Estos últimos también son numerosos, hay todo tipo de ofertas para satisfacer todo tipo de gustos. Desde paisajes de montaña hasta playas del caribe, grandes ciudades, cruceros y safaris.

Madrid, como es de esperar, también estará presente en la Feria, pero lo hará de forma conjunta. En el stand de la Comunidad “se podrá ver la oferta de las tres ciudades Patrimonio (Alcalá de Henares, Aranjuez y San Lorenzo del Escorial) de las Villas de Madrid” explicó el Director General de Turismo de la Comunidad de Madrid, Carlos Chaguaceda.

En 2016 alrededor de 1.235 millones de turistas se desplazaron por el mundo

Esta oferta conjunta viene de hace unos meses. Ya en Fitur la Comunidad presentó todos sus destinos conjuntos porque, como dijo Chaguaceda, “Madrid es más que Madrid” y no intención no es vender “sólo el casco urbano”.

Y es que el turismo se ha convertido en la gallina de los huevos de oro, tanto para administraciones como empresas. Es por ello que trabajar juntos, con iniciativas como estas, contribuirán a que este sector siga proliferando y que ferias como estas se conviertan en un referente, porque viajar es lo único que una persona compra y le convierte en alguien más rico.

Champions: Cardiff sin hoteles pero con campings a 355 euros la noche

La final de la UEFA Champions League está a la vuelta de la esquina. Será el 3 de junio de 2017 en el Estadio Nacional de Gales en Cardiff y la final prácticamente está practicamente definida puesto que el Real Madrid ha logrado vencer al Atlético de Madrid por 3 a 0 en la ida mientras que la Juventus de Turín (que sólo ha encajado dos goles en toda la Champions) derrotó al Mónaco en el Stade Louis II por 0 a 2. Por tanto, de cumplirse la lógica (en fútbol todo puede pasar y 90 minutos son muchos minutos) la final enfrentaría al Real Madrid y a la Juventus de Turín.

Una final de Champions que es un motivo de euforia para los aficionados que pueden gozar de ella, como lo han hecho en el pasado equipos españoles como el Real Madrid, FC Barcelona, Valencia y Atlético de Madrid. Si eres un seguidor madridista o un atlético que confía en la remontada de su equipo lo mismo te estás planteando acudir a la final a Cardiff para apoyar a tu equipo. Por tanto, si optaras por tomar esa decisión sería necesario que buscaras tanto alojamiento como medio de transporte para ir hasta la capital de Gales.

La primera opción, el alojamiento, como es lógico se ha disparado en precio debido a la fuerte demanda (el 99% de la ciudad está reservado para el 3 de junio). Uno de los problemas ya no es sólo este aumento de precio sino también la poca disponibilidad de alojamiento en dicha ciudad a estas fechas.

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Si tomamos como referencia el buscador de hoteles Booking.com y realizamos una búsqueda de alojamiento con habitación privada se aprecia como hay muchos aficionados buscando hospedaje en dicha zona. En la página nos sale un aviso de “Hay 103 personas buscando alojamiento en Cardiff ahora mismo” y únicamente tendríamos disponible un establecimiento que contaría con ocho habitaciones disponibles a un precio de 355 euros por habiación. La sorpresa llega a la hora de entrar para realizar la reserva puesto que no se trata de habitaciones sino de tiendas de campaña, con un precio de 355 euros para dos personas (similar a la de la imagen anterior). Una opción bastante demandada puesto que lo han reservado cinco veces en las últimas seis horas y hay 18 personas mirando dicho anuncio.

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Si ese precio te parece disparatado para una tienda de campaña (eso si, parece como una habitación por dentro vista la foto superior)  otra opción es acudir a una ciudad cercana a Cardiff en la que alojarse aunque no esperes precios más bajos si no te vas más lejos de 60 kilómetros. Aun así, hay una excepción como sería el alojamiento en Pontypridd, a 17,6 kms de Cardiff en el que podríamos reservar una habitación doble por 325 euros pero deberíamos de correr puesto que sólo queda una habitación doble disponible en el hotel de tres estrellas llamado Blueberry Inn.

Si tu bolsillo no te permite un fuerte desembolso hay opciones algo más económicas pero a 55 kms de la capital de Gales. Aun así, debes correr puesto que sólo queda una habitación doble en los dos hoteles siguientes. Uno de ellos te costaría 135 euros como es el hotel Crown Inn at Tolldown en Chipping Sodbury, a 56,9 kms de la capital mientras que el hotel Dolphin SA1 supondría un desembolso de 219 euros y se encontraría en Swansea, a 55,2 kms de Cardiff.

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El alojamiento no será el único quebradero de cabeza puesto que también deberás resolver el tema del vuelo hasta la ciudad de Cardiff.  Como es lógico, las aerolíneas han incrementado bastante los precios vista la demanda que hay y deberás rascarte el bolsillo si aún no tienes reservado el billete. Si tomamos como referencia el buscador de vuelos baratos Skycanner.es nos muestra como el billete más barato desde Madrid sería de 403 euros y llegaría a la capital de Gales a las 19:15 horas (aun así, habría que hacer escala en la ciudad alemana de Düsseldorf). Los otros dos llegan a las 20:00 horas por lo que más valdría rezar para que no sufrieran ningún retraso.

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También cabe la posibilidad de que aunque vivas en Madrid decidas acudir a Cardiff desde otro aeropuerto de España y así tratar de ahorrarte unos euros. En este caso la mejor opción sería acudir hasta Málaga donde encontramos el vuelo más barato en 283 euros y con la vuelta sin necesidad de hacer escala al ser directo.

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Si por el contrario cuentas con un nivel adquisitivo alto o no te importa gastarte más de la cuenta y además no tienes entrada para el partido deberás acudir a alguna agencia de viajes en las que te ofrezcan distintos packs de viaje. Por ejemplo, mixaficiones.com (agencia de viajes especializada en turismo deportivo) ofrece un pack  para la final de la Champions de entrada, alojamiento y traslado ida y vuelta desde Londres a Cardiff por 2.549 euros por lo que será necesario sacar un vuelto hasta Londres.

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Por tanto, el vivir en directo la Final de la UEFA Champions League puede salirte por algo menos de mil euros y llevarte un buen tiempo el planificar el viaje. Un gasto del que te lamentarás si finalmente tu equipo no logra conseguir «la Orejona».

Tubacex: Los dragones asiáticos convierten el acero en millones de euros

Tubacex, grupo industrial fundado en 1963 dedicado a la fabricación de tubos sin soldadura en acero inoxidable, ha presentado sus resultados del primer trimestre en los que ha dejado atrás las pérdidas de los tres primeros meses de 2016. Un síntoma de que la fabricación de sus tubos será sin soldadura pero los fundamentales de la compañía parecen estar bien soldados y amarrados en este arranque de año.

La compañía, que cuenta con su sede en Llodio (Álava), ha logrado unas ventas de 131,3 millones de euros, un 8,2% más que en el primer trimestre de 2016. Una buena evolución de los ingresos que ha repercutido positivamente en el resto de parámetros financieros: el beneficio operativo (ebitda) escala desde los 7,8 millones hasta los 13 millones mientras que el beneficio neto se sitúa en los 2,8 millones, dejando atrás las pérdidas de 0,5 millones de euros del mismo periodo del ejercicio anterior.

Tubacex deja atrás las pérdidas del primer trimestre de 2016

Una mejora del ebitda que ha provocado una reducción del apalancamiento a pesar de que la deuda neta se ha incrementado desde los 206,9 millones hasta los 229,1 millones de euros. Aun así, dicho ratio de apalancamiento ha caído desde las 5,9 veces hasta las 5,7 veces. Un nivel de endeudamiento que aún siendo elevado, es sostenible a largo plazo, pero que Tubacex prevé reducir hasta las tres veces a mediados del año que viene.

Unos resultados muy positivos que no han reflejado la debilidad que vive el mercado de materias primas. Un mercado débil, en el que los precios se han estabilizado pero continúan en niveles aún muy bajos. Por ejemplo, la compañía que se dedica también a altas aleaciones y superaleciones de níquel se ve expuesta a la evolución de dicho metal industrial, que tal y como se puede apreciar en el gráfico inferior, presenta una caída evidente y no se encuentra muy alejado de su mínimo histórico.

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Estos buenos resultados vienen a mostrar la tendencia positiva de trimestres anteriores. Una situación a la que ha hecho referencia Jesús Esmorís, CEO de Tubacex, que ha destacado que “el buen posicionamiento en productos de alto valor tecnológico nos permite presentar estos buenos resultados, que se corresponden con los importantes pedidos de producto Premium que logramos el año pasado”.

En la buena evolución de los resultados ha influido la internacionalización de la compañía. Hay que destacar que la empresa española cuenta con instalaciones industriales en España, Austria, Estados Unidos, Italia, India y Tailandia, junto con una red de oficinas comerciales presente en 38 países. A pesar de ser una compañía del Mercado Continuo, se trata del primer productor a nivel mundial de tubos sin soldadura en acero inoxidable y altas aleaciones de níquel, siendo de las pocas que dispone de una producción integrada: fabricación de acero, extrusión en caliente y laminación en frío de los tubos. Entre los principales clientes de demanda de los tubos se encuentran empresas de sectores como petróleo y gas, petroquímica, química y energía.

Esta expansión internacional continuará puesto que Tubacex busca incrementar presencia en aquellos mercados en los que esperan mayores crecimientos de demanda, de ahí que hayan apostado por fortalecer presencia en Asia (60% de las ventas del Grupo), incorporando la compañía Tubacex Awaji Thailand y abriendo centros de distribución y servicios en Dubai, Irán e India.

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En Asia el comportamiento de la compañía es envidiable. Si nos fijamos en la cifra de negocio obtenida en dicha región en 2016 se aprecia como los ingresos se han disparado desde los 118,8 millones hasta los 168,64. Es decir, han experimentado un crecimiento superior al 40% y han servido para mitigar (en parte) la caída de ingresos de otras regiones.

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Perspectivas positivas a medio plazo

Unos resultados positivos del primer trimestre que podrían tener continuidad en el resto del ejercicio, aunque siempre sujetos a la evolución del mercado de materias primas. El Grupo se encomienda a la estabilización del precio del petróleo y a la actividad de números proyectos lo que permitirá ofertar pedidos de gran magnitud. Un optimismo que derrocha Jesús Esmorís, CEO de Tubacex, que afirma que  “esperamos un año bueno en captación de pedidos especialmente a partir del segundo semestre y una recuperación significativa a partir de 2018”.

Un éxito para un grupo presidido por Álvaro Videgain, que lleva prácticamente toda su vida en Tubacex desde que empezara a trabajar en el área comercial en 1982. Además, en el consejo de administración de la compañía hay consejeros muy ligados a la actividad empresarial española puesto que forman parte del mismo José Domingo de Ampuero y Antón Pradera, que son presidentes de Viscofan y CIE Automotive, respectivamente. Dos compañías que cotizan en la bolsa española, formando parte la primera del Ibex 35.

En su consejo están los presidentes de Viscofan y CIE Automotive

Esta fortaleza de Tubacex puede ser lo que haya llevado a la gestora de fondos AzValor Asset Management a tomar posiciones, según un comunicado remitido en marzo por la gestora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en la que comunicaba que poseía una participación del 3,003% en la compañía. Una posición que a precio de mercado tendría un valor de 11,2 millones de euros. Un comportamiento bien distinto al de otra gestora como Fidelity que reducía su presencia en el capital desde el 1,131% hasta el 0,73%. Además, en el capital de la cotizada dedicada a la fabricación de tubos sin soldadura en acero inoxidable se encuentran también las gestoras de fondos Ecofin (ligeramente por debajo del 5% del capital) y EDM (más del 3% del capital).

El accionista con más peso en la compañía es el empresario José María Aristrain de la Cruz, que posee un 11% del capital de la empresa, con una valoración a precio de mercado de 40 millones de euros. El empresario acerero heredó de su padre una fundición que entró a formar parte de Aceralia. Además, su empresa familiar llegó a tener un 3% del capital de ArcelorMittal, mientras que ahora posee un 2% de la mayor empresa siderúrgica del mundo. Además, el año pasado la revista Forbes le situaba como el 67º empresario más rico de España, con un patrimonio de 1.010 millones de dólares en la actualidad.

El empresario José María Aristrain posee un 11% del capital

El empresario está de actualidad en los últimos meses debido a un supuesto fraude a la Agencia Tributaria. Por ello, la Fiscalía solicita una pena de 64 años de prisión para José María Aristrain por supuestamente defraudar 211 millones de euros a la Agencia Tributaria entre 2005 y 2009. El ministerio público atribuye al empresario 15 delitos contra la Hacienda Pública y pide para él una multa de 1.190 millones de euros.

Tubacex vuela en bolsa

En bolsa la compañía ha experimentado el año pasado un importante rally alcista ligado a la evolución de los metales industriales como consecuencia de un incremento de la demanda china gracias al plan de estímulos llevado a cabo por el país asiático. La intención de dicho plan es dar un empujón a la economía china (parece que tiene éxito puesto que el FMI le ha revisado al alza la previsión de crecimiento en una décima para este año y en dos para el próximo), y para ello han incrementado el crédito a sectores industriales por lo que los nuevos préstamos crecieron un 50% durante diciembre y enero, aproximándose el importe a los 160.000 millones de dólares.

El plan de estímulos de china apoya su rally alcista

Pero este no ha sido el único motivo de optimismo para los metales preciosos puesto que la elección de Donald Trump como presidente de Estados Unidos ha supuesto un impulso al alza en el precio de los metales industriales y de las compañías ligadas al sector gracias al programa de gasto para infraestructuras.

Todo este escenario optimista se ha trasladado a la cotización de la acción. Tubacex logra una subida del 3,8% en este año mientras que en 2016 Tubacex ha obtenido un alza del 56%, lo que pone de manifiesto el buen comportamiento de la acción el ejercicio pasado. Aun así, esta subida podría estar llegando a su fin puesto que varias casas de análisis (Banco Sabadell y Alantra) en sus últimas revisiones recomiendan la venta de la acción, otorgándole un precio objetivo de 2 euros en el caso de Banco Sabadell y 2,57 euros en el caso de Alantra. Ambos precios por debajo de su precio de cotización (sobre 2,86 euros) por lo que en caso de acertar con sus previsiones podría sufrir caídas en los próximos meses.

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Por tanto, la compañía ha experimentado un buen crecimiento en un momento que parecía poco propicio debido la evolución de algún metal industrial muy ligado a su actividad como es el níquel. Aun así, el despertar económico de China unido al plan de infraestructuras de Trump parece sentarle bien a una cotizada que podría estar cerca de vivir su mayor esplendor si las palabras de su consejero delegado se cumplen, con una recuperación significativa de los pedidos a partir de 2018.

Los 10 yates más grandes y lujosos construidos en España

La industria española está a la cabeza de muchas cosas. Ferrocarril, construcción y también en el sector naval. Y es que los astilleros de nuestro país destacan en todo el mundo, tanto que en ellos se han construido algunos de los yates, veleros y demás embarcaciones más importantes del mundo.

País Vasco, Galicia y Andalucía son comunidades en las que la construcción naval ha llevado el plato a la mesa de muchas casas. Pero su experiencia les ha llevado a especializarse, antes de la crisis, en la construcción de buques de lujo.

En esta lista les mostraremos algunas de las embarcaciones más importantes que se han construido en nuestro país.

El Pegaso

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Fue el caramelo de los astilleros gallegos hace apenas unos años. El magnate mexicano Alejandro Burillo Azcárraga (ex accionista de Televisa) encargó al astillero vigués Freire la construcción de su megayate.

Se trata de un buque de 73 metros de eslora y valorado en 80 millones de euros. Desde su construcción se convirtió en el yate más grande y lujoso construido en España. Este contaba con un helipuerto e incluso un submarino a bordo.

Sin embargo, duró pocos años en manos del empresario mexicano. Un jeque árabe le compró la embarcación, a la cual cambió el nombre por Naia.

El Maybe

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De récords va la cosa. Sin embargo, el que antes que el Pegaso era el yate más grande construido en nuestro país esconde una cara amarga detrás.

En 2007, el empresario Fernando Fernández Tapias encargó al astillero Factoría Naval de Marín (Pontevedra) un yate de 53 metros de eslora, un camarote de 60 metros para el armador e incluso una piscina.

Sin embargo, con la llegada de la crisis, el que se iba a llamar Nuffer II se quedó estancado, sin terminar. El que fue vicepresidente del Real Madrid decidió cancelar el pedido y recuperar los 17 millones que había adelantado.

Ahora, el rebautizado Maybe está a la venta por 32 millones de euros.

El Amaranta

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El Pegaso no sólo quitó el trono al Maybe, también al que antes de su construcción era el más lujoso que se había hecho en los astilleros de nuestro país: el Amaranta.

Aunque no se conoce el propietario del barco porque quiso permanecer en el anonimato, esta embarcación construida por el astillero vigués MCies ha costado 15 millones de euros.

El conocido por muchos como ‘el museo flotante’ hizo la boca agua a todos los habitantes de la Ría de Vigo que, en el verano de 2011, veían como éste majestuoso yate hacía las últimas pruebas.

Sea Cloud Hussar

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De veleros también va la cosa. El Sea Cloud Hussar es el velero más grande del mundo y así lo demuestran sus 136 metros de eslora.

El buque fue construido por el astillero Factoría Naval de Marín (Pontevedra) y encargado por la empresa Hansa, una compañía alemana especializada en cruceros de vela.

La embarcación cuenta con una zona de Spa, piscina y una plataforma para deportes acuáticos.

Fortuna

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El yate que perteneció a la Familia Real española fue un regalo que empresarios mallorquines hicieron al actual Rey Emérito, don Juan Carlos.

El buque fue construido por el astillero Izar de San Fernando de Cádiz y tiene 41,5 metros de eslora.

Finalmente, el Rey Emérito donó el barco al Patrimonio Nacional

El Pitina III

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El tercer yate de Florentino Pérez, al cual también le puso el nombre de su fallecida mujer, también fue construido en España.

Se trata de un buque de 32 metros de eslora encargado a la empresa Astondoa de Barcelona.

Es muy recurrente encontrarse la embarcación del Presidente del Real Madrid amarrada cada verano en Puerto Portals.

So So Nice

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Hay empresas que supieron especializarse en un sector muy rentable. Astondoa, la compañía a quien Florentino Pérez encargó sus barcos, echó al mar a su última creación, el So so nice.

Se trata de una embarcación de 20 metros de eslora que se ha hecho para el consejero delegado de la propia sociedad.

No se conoce el precio, pero para su construcción más de 100 operarios invirtieron 21.000 horas de trabajo.

El Samurai One

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Fue en 2007 el mayor barco de recreo construido en nuestro país y perteneció al promotor denunciado por el FROB en nombre del Banco de Valencia, Ramón Salvador Águeda.

El buque de 43,5 metros de eslora fue construido por el astillero vigués MCies y costó la cifra de 15 millones de euros.

Este barco tenía su amarre en el puerto de Denia.

El Suver

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El yate Suver, popiedad del presidente de Corporación Desmoestética, José María Suescun, también fue construido en nuestro país. Concretamente, fue el astillero Izar de San Fernando de Cadiz el encargado de dar forma a este majestuoso buque.

Según medios hacerse con un yate de tal envergadura era su sueño.

La embarcación tiene más de 40 metros de eslora y fuentes fijan su precio en alrededor de 12 millones de euros.

El barco de Trump

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Este no llegó a construirse, pero es un ejemplo de la importancia y prestigio que tiene los astilleros españoles tienen alrededor del mundo.

Nada más y nada menos que el actual presidente de Estados Unidos, Donald Trump, encargó a la familia Oliver, del País Vasco, la construcción del barco de sus sueños.

Quería tener en su posesión “el yate más grande y más hermoso del mundo”, les dijo Trump a la familia en una carta.

Y así sería. El Presidente estadounidense encargó un barco de 128 metros de eslora. Sin embargo, no llegó a comprar el buque del cual sólo el diseño había costado 16 millones de pesetas en aquel año 1992 debido a sus muchas deudas.

 

10 consejos para que tu vida sea plena y saludable

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Todos nosotros quiere estar en forma y vivir una larga vida plena y saludable. Eso es correctísimo. Pero, ¿qué haces para conseguirlo?

Bien, todos sabemos, que una persona sana no fuma, está en un peso sano, ejercita y come sano. Puede sonar muy simple, pero aquellos que han intentado cambiar sus hábitos saben lo difícil que puede llegar a ser. No es fácil cambiar de hábitos y transformar tu vida en una vida plena y saludable. Algunas personas deciden hacer cambios drásticos, pero cuando se enfrentan a las dificultades, simplemente carecen de motivación y renuncian.

El secreto para una vida plena y saludable es hacer pequeños cambios: un vaso de agua por la mañana, más actividad física, punto de vista optimista. Estas son solo algunas maneras sencillas de mejorar tu estilo de vida. Pequeños cambios llevan a grandes resultados y conseguirás tener una vida plena y saludable.

  1. Bebe un vaso de agua por la mañana

Despertar por la mañana y beber un vaso de agua a temperatura ambiente en primer lugar. Puedes poner una rebanada de limón en el agua, si a ti no gusta el gusto natural del agua. El agua ayuda a limpiar nuestro sistema, aporta sales a la tasa del metabolismo y elimina las toxinas. Algunas personas incluso dicen, que ayuda a reducir el peso.

  1. Dormir lo suficiente

La falta de sueño te hace sentir cansado y enfadado, no puedes concentrar tu atención. La falta de sueño puede dañar tu salud física (especialmente el corazón). Algunos estudios han demostrado que 8 horas de sueño por período de 24 horas es el requisito promedio para los adultos. Pero todas las personas son diferentes y la necesidad de dormir puede variar de 7 a 10 horas. Si te sientes soñoliento durante las 4 pm y 6 pm, probablemente no descansas lo suficiente. Ello no lleva a conseguir una vida plena y saludable.

vida sana y plena

  1. Estiramientos matutinos

En lugar de dormir esos cinco minutos más por la mañana, puedes usar el tiempo con más sabiduría. Estirar la espalda, las piernas, el cuello. Despertarás el cuerpo del sueño. El estiramiento matinal aumenta el flujo sanguíneo a los músculos proporcionando una inyección extra de oxígeno y preparándolos para un nuevo día. Notarás, con el plus de oxígeno, que tu vida es más plena y saludable.

  1. Merienda de manera sana

Patatas fritas, nueces saladas, dulces, galletas y otras cosas sabrosas son definitivamente poco saludables para su cuerpo. Contienen mucha grasa, sal, azúcar. Elije nueces crudas, frutas frescas o bayas en su lugar, son ricas en vitaminas, proteínas y minerales.

  1. No saltarse el desayuno

El desayuno es la comida más importante del día, especialmente para los que buscan la pérdida de peso. Si lo omites, tendrás hambre mucho antes del almuerzo y comenzará a picar alimentos que son altos en grasa y azúcar, pero bajos en vitaminas. Los investigadores de la conferencia de la Asociación Americana del Corazón informaron que los comen el desayuno son significativamente menos propensos a ser obesos y a tener diabetes en comparación con los que comen menos. Y por lógica llevan una vida más plena y saludable.

Es suficiente con que te levantes tan solo 15 minutos antes para arreglar un plato saludable, como una tortilla con verduras o ensalada de frutas con yogur.

  1. Tome una caminata diaria

Todos conocemos las ventajas de la actividad física, pero la mayoría de nosotros no tenemos ni tiempo ni ganas de hacer ejercicio. Utiliza las escaleras tan a menudo como sea posible en lugar del ascensor, pasea con los amigos, pasea el perro un poco más tiempo de lo que lo sueles hacer, el cánido te lo agradecerá. Utiliza cualquier posibilidad para ser más activo físicamente. Los investigadores dicen, que las personas solo necesitan caminar unos 19 kilómetros a semana o unos 125 a 200 minutos por semana para mejorar la salud del corazón.

vida plena y saludable

  1. Relaciónate socialmente

Se dice que las personas solitarias tienen más probabilidades de enfermar y morir más jóvenes. Las personas que no tienen amigos están más estresadas, deprimidas ya menudo menos activas físicamente. Por otra parte, los expertos opinan que lo socialmente conectado que una persona tiende a estar, es una de las maneras más importantes de predecir su salud e independencia en años posteriores.

  1. Estudia las listas de ingredientes de sus productos favoritos

La lista de ingredientes del producto es muy importante, ya que te muestra si la comida que estás a punto de comprar contiene ingredientes poco saludables y perniciosos. Hay cientos, tal vez incluso miles de ingredientes poco saludables en el mercado y es casi imposible recordar todos ellos. Por suerte, puedes encontrar una gran cantidad de información en Internet sobre ellos, así que estudia todos tus alimentos favoritos y más comunes, cosméticos y otros productos que compras. Ingredientes nocivos pueden causar diversas enfermedades, reacciones alérgicas e incluso cáncer. Y ello no te llevará a una vida plena y saludable.

  1. Busca nuevas actividades

Realiza una nueva actividad que involucre a toda la familia y amigos, como senderismo, deportes de grupo, esquí o ir en bicicleta. Encontrar un hobby puede darte el disfrute que necesita y reducir el estrés, con lo que empezarás llevar una vida plena y saludable. También empezarás a conocer a personas que tienen tus mismos intereses y puedes hacer algunos nuevos amigos (recuerda el consejo # 7). Disfruta de tu nueva afición y recuerda: las personas felices viven más tiempo.

  1. Ama tu vida

Relájate. No te pongas nervioso y te enfades por cosas insustanciales y triviales. No seas demasiado serio. Sonríe, ama a otros, y siempre mira en el lado más brillante de la vida. Así conseguirás tener una vida plena y saludable.

Reyes de los mares: Estos son los 10 veleros más caros del mundo

Como podemos ver en Piratas del Caribe, la gente realmente puede volverse loca cuando se trata de conquistar el mar. A pesar de que no vivimos la vida de los viejos piratas, estos veleros más caros son las pruebas de que el nivel de locura sigue siendo el mismo.

Algunas personas disfrutar del mar en un yate caro. Algunos eligen un viaje exclusivo en un crucero de lujo. Y algunos otros, prefieren un velero. Un barco a vela es un barco propulsado parcial o totalmente por velas. Vienen en diferentes formas, tamaños y características. En nuestra lista recopilamos datos sobre los 10 de los veleros más caros del mundo. Algunos de ellos son los veleros más grandes, los más costosos de construir, o tienen características más exclusivas.

Vertigo – 50 millones de dólares

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Su longitud de 67 metros coloca a Vertigo como el noveno mayor velero del mundo. El exterior fue diseñado por Philippe Briand y el interior por Christian Liaigre Interior Design. Cuenta con ambiente urbano en el mar con su interior estilo loft, algo visible en sus superficies lisas y muebles en blanco y negro de cuero.

Puede llevar hasta doce invitados. Cuando el viento sopla fuerte, esos invitados no deben preocuparse. Las pantallas de cristal se suben para protegerlos mientras aprovechan el sol.

M5 – 50 millones de dólares

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Lanzado en 2004, el M5 (previamente conocido como Mirabella V) tiene una longitud de 78,4 metros, es el mayor yate de mástil único jamás construido. Y es también el sexto más grande del mundo en general.

El exterior fue diseñado por Ron Holland para Joe Vittoria y el interior, fue diseñado por Luciana Vittoria. El comprador inicial lo vendió a un nuevo comprador con mucho dinero y nuevas ideas con respecto al barco. El barco fue ampliado en 3,2 metros, pudiendo llevar hasta doce invitados.

Pilar Rossi – 65 millones de dólares

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El 8º en nuestra lista es el 11º mayor velero del mundo, el Pilar Rossi. El tamaño de este barco es de 64,35 metros de largo. Sin embargo, era apenas un yate de motor de 33 metros de largo cuando Alucraft lo construyó para la leyenda de la fórmula 1, Nelson Piquet, en 1989.

Entonces, el tío de Nelson entró en juego. Mauricio Piquet fue arquitecto naval. Junto a Vincenzo Ruggiero y Alberto Mercati, rediseñó a Pilar Rossi en un trimarán de vela. Añadieron estabilizadores y dos mástiles. Estas características adicionales especiales fueron hechas por Formula Yacht Spars. Viviane Piquet, esposa de Nelson, diseñó el interior de Pilar Rossi. Decoró suficientes cabinas para acomodar hasta dieciocho invitados.

Sybaris – 70 millones de dólares

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En términos de tamaño, tiene 70 metros de largo. Y en términos de costo de construcción, se estima en alrededor de 70 millones de dólares. El exterior fue diseñado por Philippe Briand y el interior fue por PH Design.

Este velero es accionado por dos motores diesel MTU 16V 2.000 M72. Puede llevar hasta doce invitados dentro de seis cabinas exclusivas. Y para atender las necesidades de los huéspedes, once miembros de staff. El nombre, Sybaris, proviene de un drakaina de la mitología griega conocida por su hedonismo. ¿Suena bien?

Athena – 70 millones de dólares

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Construido por el Royal Huisman para James H. Clark hace doce años, Athena es lo que se llama una goleta de tres mástiles con ganchos y arcos. A pesar de que se estimó en alrededor de 95 millones, está actualmente en venta por 70 millones de dólares.

El exterior de Athena fue diseñado por Pieter Beeldsnijder (en colaboración con Dykstra Naval Architects) y el interior por Rebecca Bradley. Puede llevar hasta diez huéspedes dentro de cinco cabinas exclusivas. Este barco espectacular cuenta con armario de buceo, biblioteca, jacuzzi a bordo y cine. Este velero es propulsado por dos motores Caterpillar de 2.000 caballos de potencia.

Ahimsa – 80 millones de dólares

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Este es el décimo barco más grande del mundo. Con una longitud de 66 metros, es actualmente el más grande construido por Vitters, desde que fue lanzado en 2011. En términos de tamaño, la longitud no es lo único que sobresale.

Además de ésos, las ilustraciones más grandes del mundo en lona se encuentran dentro de este barco. Es un arte modificado para requisitos particulares de la vela diseñada por Magne Furuholmen, artista noruego. Redman Whiteley Dixon, quien diseñó el interior, puede tener algo que ver con eso. En cuanto a su exterior, fue diseñado por Dubois Naval Architects.

Aquijo – 85 millones de dólares

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En nuestra lista está Aquíjo, el tercer velero más grande del mundo jamás construido. Este barco único fue el resultado del trabajo colaborativo de Vitters y Oceanco. No hay mucha información divulgada sobre Aquijo. Pero sabemos que este barco de 85 metros de largo fue construido el año pasado en Holanda por los dos astilleros holandeses.

Todos ellos trabajaron estrechamente con el actual propietario, que también sigue siendo desconocido. También sabemos que el exterior fue diseñado por Bill Tripp y el interior fue obra de Dölker + Voges. El diseño interior proporciona líneas de visión claras debido a su superestructura de alto volumen.

Sea Cloud – 100 millones de dólares

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Este barco ha ido a lugares y visto un montón de cosas, incluyendo la atroz Segunda Guerra Mundial. Sí, eso es lo viejo que es este barco. Fue construido en 1931 por el astillero Krupp Germaniawerft, Alemania.

Después de la guerra, fue devuelto a la propiedad privada. Angelita era su nombre, ya que era propiedad del dictador de la República Dominicana, Rafael Trujillo. Más tarde pasó a ser propiedad de Clifford Barbour y pasó por un proceso de reconstrucción en 1978. Puede llevar hasta treinta y cuatro invitados. Además de ser el tercero más caro, este barco es también el más grande del mundo con sus 96.35 metros de longitud.

Eos – 111 millones de dólares

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Eos tiene 82,6 metros de longitud, pero si incluye su bauprés, tiene 92,93 metros de largo. Lanzado en 2006 en Bremen, Alemania por Lürssen, este velero de alto precio tardó tres años en construirse.

Esta goleta tripulada de tres mástiles fue construida y es propiedad del multimillonario, Barry Diller. El exterior fue diseñado por Langan Design y el interior por Francois Catroux.
Hace cinco años, fue reinstalado en Royal Huisman. Puede llevar hasta dieciséis invitados.

Maltese Falcon- entre 150 y 300 millones de dólares

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Este yate de lujo de vela tripulado fue mandado construir por el entonces propiedad Tom Perkins. En 2007, durante una entrevista, Perkins sugirió que costó más de 150 millones y menos de 300 millones de dólares. Dado que se negó a ser más específico, sólo podemos especular.

Ahora, es propiedad de Elena Ambrosiadou. Puede llevar hasta doce invitados. Y para satisfacer las necesidades de los huéspedes están los 22 miembros de tripulación. El exterior fue diseñado por Perini Navi y Gerard Dijksrta, y el interior fue por Ken Freivokh. Para que coincida con la sofisticada tecnología de este barco de alto precio, Freivokh combinó el tema chic de alta tecnología con el industrial en su diseño de interiores.

Desmontando mitos sobre la alimentación vegetariana

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La alimentación vegetariana está creciendo muy rápidamente, y no solo en España, sino en el mundo entero. Cada vez son más personas las que dejan de incluir en su dieta diaria la carne y el pescado, los lácteos y los huevos, y no lo hacen siempre por conciencia animalista, que es lo que siempre se ha dado por hecho, sino que cada vez hay más vegetarianos por cuestiones alimenticias, como el aceite de palma, y por el impacto ambiental.

Hay que recordar que llevando una alimentación vegetariana se consigue ahorrar más cantidad de agua al año, por ejemplo, y es por eso por lo que muchas personas deciden abandonar el consumo de carne o, al menos, moderarlo considerablemente, de ahí el término dieta flexitariana. La cuestión es que siguen existiendo muchos mitos alrededor de la alimentación vegetariana y hoy queremos hablar y desmentir algunos de ellos. Así que vamos a desmentir mitos sobre la alimentación vegetariana y vegana, aunque debemos aclarar que el veganismo es una filosofía de vida, no solo un tipo de alimentación. Vamos a ello.

La alimentación vegetariana está basada en el consumo de plantasalimentación vegetariana

Falso. Una alimentación vegetariana no solo está basada en el consumo de plantas y frutas, como piensan muchas personas. Los vegetarianos, además de todo tipo de frutas y verduras, consumen legumbres, cereales, todo tipo de semillas, pasta, arroz…, vaya, que se trata de una dieta muy completa aunque no lo parezca por el simple hecho de no consumir carne.

Algunos vegetarianos optan también por consumir huevos, leche, quesos y yogures, aunque esto depende de cada uno y de sus ideales. Eso sí, según nos cuentan, lo que más les cuesta sustituir es el huevo ya que no hay opciones vegetarianas que se asemejen al 100%, cosa que si ocurre con el queso, por ejemplo, o con las leches vegetales.

Durante el embarazo es mejor no mantener una alimentación vegetariana

alimentación vegetariana

Otro de los mitos que hoy queremos desmentir es este, que se basa en desaconsejar la dieta vegetariana durante el embarazo. Hay que tener en cuenta que todos los nutrientes que necesitamos, o al menos casi todos, se encuentran en los productos naturales de la Tierra, por lo que no debería haber ningún problema durante el embarazo.

Es cierto que la vitamina B12 no se puede encontrar en los vegetales, sino más bien en los productos de origen animal, pero no hay ningún tipo de problema. Hoy en día existen suplementos de esta pastilla que, además, ayudan a la mujer ser más fértil.

Si la mujer embarazada consume huevos y lácteos de forma regular tampoco deberá temer la falta de vitamina B12, estos alimentos la llevan, especialmente los lácteos como las leches o los quesos.

Los niños pequeños no deben tener una alimentación vegetariana

alimentación vegetariana

Muchos adultos se escandalizan cuando escuchan a una familia vegetariana decir que sus hijos también lo son, especialmente las personas de avanzada edad. La idea de que los niños pequeños no deben tener una alimentación vegetariana está muy extendida, pero, realmente, se ha demostrado que los niños también pueden llevar una dieta vegetariana si es lo que ellos quieren.

Es cierto que los niños necesitan un extra de vitaminas, especialmente de vitamina D, ya que su organismo, por si solo, no lo produce en cantidades suficientes. Esta vitamina es fundamental para la formación de la estructura ósea y no se encuentra en los vegetales, así que, ¿Cómo la consiguen los niños vegetarianos?

Pues muy fácil, hasta los dos años pueden recibirla de la leche materna y a partir de entonces tienen dos opciones, o bien tomar el sol durante 30 minutos al día, que es lo ideal para que tengan un extra de contacto con la naturaleza, o bien tomar suplementos. Nosotros recomendamos la primera opción, pero también depende de vuestro lugar de residencia.

Sea como sea, los niños también pueden optar por una dieta libre de consumo animal.

Los vegetarianos son personas más pacíficas

alimentación vegetariana

A los vegetarianos se les asocia con el movimiento hippie, con la paz y la tranquilidad, por lo que se asegura que las personas que no consumen carne son más pacíficas que las que sí la consumen. Pero no es del todo cierto.

Esta creencia, además de en lo anterior, se sostiene en que los comedores de carne, es decir, los carnívoros, ingieren hormonas del estrés que se encontraban en el animal en el momento de la matanza. Es cierto que el estrés puede hacer que la carne esté más dura, pero en ningún momento le provoca al consumidor estrés. Este desaparece en los fogones.

Es por ello por lo que el mito de que los vegetarianos son más tranquilos no tiene ningún tipo de fundamento, dependerá de la persona más que de su tipo de alimentación.

Los vegetarianos tienen una salud de hierro

alimentación vegetariana

Todo aquel que sea vegetariano tiene que tener una salud de hierro, o al menos eso es lo que comenta la mayoría de la población. Esto puede ser cierto o no ya que, en principio, una alimentación vegetariana no tiene por qué ser la más sana del mundo. Si no consumes productos de origen animal pero comes muchas patatas fritas, por ejemplo, no podrás tener una buena salud.

Siempre hay que buscar el equilibrio, sea la dieta que sea, para que la combinación de alimentos sea la acertada. Además, hay que evitar los fritos y los dulces para no acumular esos kilos de más, especialmente ahora que se acerca el verano y llega la hora de quitarse la ropa.

No se puede definir la musculatura sin comer carne

alimentación vegetariana

La carne es una fuente de proteínas, sí, lo sabemos, pero no es la única que encontramos, por lo que tampoco es imprescindible para definir la musculatura. Hoy en día, muchos atletas se han decantado por seguir dietas vegetarianas para aumentar su rendimiento ya que, según han demostrado ellos mismos, tienen mejores resultados cuando siguen una alimentación vegetariana, libre de animales.

Esto no quiere decir que a todo el mundo le funcione igual. Cada caso es particular, así que busca e investiga otras fuentes de proteínas, como el tofu, para poder definir tu musculatura si has decidido seguir una dieta estrictamente vegetariana. Prueba las diferentes combinaciones y consulta con un especialista antes, verás como pronto podrás ver tus músculos.

La margarina es esencial para los vegetarianos

alimentación vegetariana

No son pocos los nutricionistas que recomiendan el consumo de margarina, hecha a base de vegetales, en una dieta vegetariana ya que, según parece, es una buena fuente de vitamina D. Esto está muy bien, pero hay que tener en cuenta que las margarinas vegetales están fabricadas a base de grasas hidrogenadas, unas grasas nada saludable y totalmente desaconsejadas por parte de la Organización Mundial de la Salud.

La mejor manera de obtener la vitamina D, tanto para las personas vegetarianas como para las personas que consumen alimentos animales, es tomando el sol. Con una exposición diaria de 30 minutos al día será más que suficiente. Ahora bien, si tienes tiempo y quieres tomar más el sol, adelante.

La alimentación vegetariana es la más saludable

alimentación vegetariana

Tal y como hemos comentado, existe una creencia general de que las dietas vegetarianas son más saludables y de que todos los vegetarianos tienen una buena salud. Esto no tiene por qué ser cierto ya que las dietas vegetarianas también pueden ser muy calóricas y poco recomendables. No todo es blanco o negro en las dietas de este tipo.

Hoy en día se fabrican muchísimos alimentos aptos para vegetarianos de forma industrial, por lo que tiene un efecto muy parecido a los alimentos industriales que consumen las personas que sí comen carne. ¿Qué quiere decir esto? Pues que tanto en las dietas omnívoras como en las dietas vegetarianas siempre se debe buscar el equilibrio perfecto.

Dislexia: el trastorno del siglo XXI

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La dislexia es uno de esos trastornos del aprendizaje que siempre ha estado ahí, pero que no se le ha prestado demasiada atención. Cada vez vemos como más niños se diagnostican de dislexia ya que podríamos decir que es un alteración del siglo XXI. Ahora bien, ¿Por qué niños? Es cierto que también se están diagnosticando a bastantes adultos, pero la dislexia es una dificultad que se manifiesta en la etapa escolar, de ahí que la dislexia en niños sea mucho más común.

¿Qué es la dislexia?

Tal y como ya hemos comentado, la dislexia es un trastorno del aprendizaje de la lectura y de la escritura con un carácter persistente y específico. No es fácil diagnosticar la dislexia ya que los niños que la presentan no tienen ninguna dificultad física ni psíquica, sino más bien se trata de una alteración del neurodesarrollo del niño.

Hay que tener en cuenta que no todos los niños con dislexia presentan las mismas dificultades. Algunos tienen dificultades para leer, otros para escribir, otros para recitar e incluso algunos pueden tener serios problemas a la hora de identificar la derecha o la izquierda. Es por ello, por las diferencias que existen, por lo que se debe hacer un examen exhaustivo a cada uno de los afectados por este trastorno.

Hoy en día se estima que en torno al 10% de los niños, especialmente en niños más que en niñas, sufre de dislexia.

Lo mejor de esta dificultad es que se puede corregir, es decir, que si se interviene en el aprendizaje de un niño disléxico, es posible que estas dificultades vayan desapareciendo a medida que el pequeño crece. Eso sí, si no se corrige es muy posible que crezca con este trastorno y que luego sea casi imposible de corregir, de ahí a que exista una pequeña parte de la población adulta que sufre de esto.

¿Cómo podemos ayudar a los niños con dislexia?

A la primera señal es imprescindible realizar una serie de actividades para estimular la lectura y la escritura, incluso antes de ser diagnosticados. Sean o no sean disléxicos, estas actividades les ayudarán a reforzar el aprendizaje, por lo que al final siempre resultarán beneficiosas.

Dislexia

Lo mejor siempre será acudir a un especialista que nos indique qué es lo que debemos hacer exactamente, pero, para empezar, podéis optar por hacer sopas de letras, jugar a deletrear palabras o leer en conjunto. Un punto muy importante es que no debéis agobiar a pequeño ya que, para ellos, en muchas ocasiones, es como si estuvieran acudiendo a clases de chino. Es fundamental tener paciencia y no presionarlos ya que podría causarles una fatiga emocional muy grande.

La dislexia en la edad adulta

Aunque es menos común, la dislexia también puede darse en la edad adulta y normalmente la padecen aquellos que han tenido serios problemas para aprender a leer y a escribir correctamente durante la edad escolar. Así que si te esforzabas muchísimo pero tus resultados no lo reflejaban, es posible que tengas o hayas tenido dislexia.

Hay que tener en cuenta que este trastorno no te impide llevar una vida normal, por lo que no es estrictamente necesario acudir a un especialista para que diagnostique la dislexia. Aún así, siempre es recomendable saber qué es lo que no o lo que sí padecemos.

Es hora de limpiar BIEN tu ordenador (por dentro y por fuera)

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Mantener tu ordenador limpio por dentro y por fuera es una parte vital de un programa de mantenimiento, por eso deberás plantearte limpiar tu equipo, al menos, una vez al año. La suciedad puede causar problemas con el funcionamiento físico de los ventiladores, botones y otros componentes mecánicos. En componentes eléctricos, una acumulación excesiva de polvo actuará como un aislante y atrapará el calor. Este aislamiento perjudicará la capacidad de los disipadores de calor y los ventiladores de enfriamiento para mantener los componentes frescos, causando que los chips y circuitos se sobrecalienten y fallen.

PRECAUCIÓN: Cuando se utiliza aire comprimido para limpiar el interior del ordenador, el aire debe soplarse alrededor de los componentes con una distancia mínima de unos diez centímetros de la boquilla. La fuente de alimentación y el ventilador deben limpiarse desde la parte posterior de la carcasa.

PRECAUCIÓN: Antes de limpiar cualquier dispositivo, apágalo y desenchufa el dispositivo de la fuente de alimentación.

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Limpia los compartimentos del ordenador y el exterior de los monitores con una solución de limpieza suave sobre un paño húmedo y sin pelusa. Mezcla una gota de líquido lavavajillas con 120 mililitros de agua para crear la solución jabonas de limpieza. Si el agua gotea dentro de la caja, deja que pase suficiente tiempo para que el líquido se seque antes de encender el ordenador.

No utilice limpiadores para vidrios de tipo amoniacal ni ninguna otra solución en una pantalla LCD, a menos que el limpiador esté específicamente diseñado para este propósito. Los productos químicos agresivos dañarán el revestimiento de la pantalla. No hay ningún cristal que proteja estas pantallas, así que hazlo suavemente al limpiarlas y no presiones firmemente en la pantalla.

Limpia los contactos de los componentes con alcohol isopropílico. No use alcohol para desinfectar. El alcohol de quemar contiene impurezas que pueden dañar los contactos. Asegúrate de que los contactos no recogen ninguna pelusa del paño o de un hisopo de algodón. Antes de la reinstalación, eliminar cualquier pelusa de los contactos con aire comprimido.

Limpia el teclado del escritorio con aire comprimido o una pequeña aspiradora manual con un accesorio de cepillo.

PRECAUCIÓN: Nunca utilices una aspiradora estándar dentro de la carcasa del ordenador. Las partes plásticas de la aspiradora pueden acumular electricidad estática y descargar en los componentes. Usa solo una aspiradora aprobada para componentes electrónicos.

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Utiliza un limpiador para cristales y un paño suave para limpiar el exterior del ratón. No rocíes con el limpiador de vidrios directamente sobre el ratón. Si limpias un ratón de bola, puedes quitar la bola y limpiarla con un limpiador para cristales y un paño suave. Limpia los rodillos dentro del ratón con el mismo paño. No rocíes con ningún líquido dentro del ratón.

Recomendamos no quitar la CPU porque la pasta térmica que se utiliza para transferir calor de la parte superior del procesador al ventilador necesita ser reemplazada cada vez que se retira el ventilador. Si está equipado con pasta térmica y deseas quitar la CPU, asegúrate de limpiar la pasta térmica de la CPU con alcohol y un paño suave. A continuación, aplica una capa fresca de pasta térmica una vez que hayas terminado de limpiar tu ordenador.

En cuanto a la parte más interna e íntima del ordenador te aconsejamos lo siguiente:

DESINSTALAR PROGRAMAS: Después de un tiempo, los programas que no necesitas o no usas se acumulan. También puedes tener programas que no recuerdas haber instalado. Esto puede ralentizar seriamente el sistema de tu ordenador. Ir a la lista de programas y desinstalar los programas que ya no utilices puede mejorar el rendimiento de tu sistema.

RUN SCANS: Escanea para deshacerte de toda la basura que convierte tu equipo en una tortuga. Hacer escaneos regulares puede ayudar a mantener el sistema rápido y seguro.

Te recomendamos utilizar:

  • AVG Antivirus
  • Malwarebytes Anti-Malware
  • AdwCleaner Anti-Adware

ORGANIZAR ARCHIVOS: Es posible que te sientas abrumado por este paso, pero la creación de carpetas y la organización de dónde deben ir tus archivos puede ayudarte a mantenerse productivo. Eliminar archivos que ya no necesitas puede ayudar a que tu sistema funcione más rápidamente. Asegúrate de mover, editar y eliminar tanto archivos como documentos, imágenes y música.

Mutua Madrid Open: importa el negocio, no el deporte

La gente chic de Madrid se prepara ya para una de esas citas en las que, si quieres ser alguien en el mundo de la jet set, tienes que estar. El Mutua Madrid Open, el Masters 1000 que cumple su decimosexta edición, y que se ha convertido en la combinación perfecta de un deporte de élite y elitista (como el tenis) junto al tan trillado networking. O lo que es lo mismo, el cocktel ideal para combinar deporte y negocios, en lo que se ha convertido ya en el relevo del palco del Bernabéu.

Un evento en el que lo más cotizado no son las entradas para la pista; son los palcos (que van desde los 25.000 hasta los 50.000 euros); los premium seats (butacas preferentes con acceso a catering desde 120 euros cada una); o los Sky Lounge, los favoritos para las empresas, que permiten tener tu propio evento en el interior a un precio todavía mas desorbitado; pues depende del evento que se quiera hacer, y de cuánto tiempo se quiera alquilar.  Todo ello en un marco incomparable: la Caja Mágica, esa obra faraónica de Gallardón que nos costó 294 millones de euros.

Y por si fuera poco, la zona VIP cuenta con una espectacular terraza donde las copas, la música, el sol y el buen ambiente para los negocios, se mezclan con la buena comida. El show gastronómico de Niki Lauda; el ex piloto de Fórmula 1 que ha encontrado su nuevo negocio: Do&Co. La empresa con la que sirve la comida a los VIP de buena parte del circuito del tenis y de la fórmula 1. Un espectáculo de comida mundial; con distintos restaurantes especializados en diferentes tipos de comida: desde japonesa a india, pasando por la americana y la española (no podía faltar). Todo distribuido en un ambiente de dos plantas en el que todos los restaurantes son accesibles. VIPs de Madrid y medio mundo a mandíbula batiente, degustando la comida; y dejando a un lado los partidos menos espectaculares. De ahí que, en muchas ocasiones, parte de los palcos estén vacíos. ¿Qué mejor lugar que un restaurante para cerrar un negocio?

Merca2Así que en ese ambiente las empresas pagan cantidades astronómicas por varios motivos. ¿El principal? Tener opción de agasajar a clientes o abrir nuevas vías de negocio. Todo ello, acompañado de una zona de copas, restaurantes de alto nivel… Y sin preocupaciones, porque tienen rotación de mañana y tarde; es decir, puedes llevar a grupos de clientes más que numerosos.

Esa es la realidad; la teoría es que también les viene bien desde el punto de vista de marca porque «se asocian a los valores de un deporte como el tenis, en un evento que va enfocado a un público premium», explica Andrés Fernández, basta con mirar las marcas que están allí presentes. Mercedes, Fly Emirates, Samsung, entre otros.

Eso sí, si tú eres como yo, que se compra su entrada para ver un par de encuentros, no te preocupes que el catering también lo tienes garantizado. Unos cuantos puestos de comida rápida alrededor de las zonas comunes de la Caja Mágica en los que, previo pago y  largas colas como si aquello fueran los juegos del hambre, podrás tomarte algo para comer. Pero claro, tú no pagas a 120 euros la butaca; la pagas a algo menos. Eso si la has pagado, porque uno de los principales problemas a los que se enfrenta la organización es la de llenar la Caja Mágica en todos los partidos. Así que hay muchas entradas que –de un modo u otro- llegan por la cara.

El beneficio de la empresa organizadora alcanzó en 2016 los 1,9 millones de euros

Un espectáculo que empieza a asemejarse ya al de la Fórmula 1; el Circo del tenis podríamos llamarlo. Porque, aunque no lo parezca, rentable es un rato. Los datos son bastante opacos, porque nadie quiere confesar –por ejemplo- cuánto se ingresa por taquilla, o cuánto paga cada uno de los 22 patrocinadores de este año. ¡Y lo he intentado! Sin embargo, si se echa un vistazo a las cuentas de la empresa organizadora, nos encontramos con este regalo:

Ingresos Madrid Trophy e1493874495405 Merca2El dinero que mueve Madrid Trophy Promotion en su cifra de negocios. Son datos relativos al ejercicio 2016, es decir, de la pasada edición; sin embargo, nos da una buena idea de lo que supone. Lo que más dinero da –evidentemente- son los sponsor que pusieron casi 20 millones de euros; casi lo mismo que el Santander por patrocinar La Liga durante un año entero. Le siguen los palcos, algo más de ocho millones y, en tercer lugar, las entradas con algo más de tres millones.

En total, casi 36 millones de euros en ingresos en una sociedad cuyo principal (y casi único) evento es el Mutua Madrid Open. Así que el beneficio que le queda a la entidad que preside Ion Tiriac, es de 1,9 millones de euros –que fueron destinados en su mayor parte a compensar pérdidas de años anteriores-.

ion tiriac dezvaluiri incredibile despre cum a ratat afacerea nike 118800 1 Merca2Parece, por tanto, que hablamos de un evento altamente rentable para su propietario. Tiriac es un hombre de 78 años, rumano, ex jugador de hockey sobre hielo que luego se pasó al tenis, y que vio en este tipo de eventos el filón de hacer dinero. En 2002 adquirió los derechos y, desde entonces, el Mutua Madrid Open no ha parado de crecer. Tanto deportiva como económicamente. Digamos que es a Madrid lo que el Mobile World Congress (MWC) es a Barcelona. Una situación que tiene sus pros y sus contras, como todo.

¿En los pros? “El beneficio que deja a Madrid en términos de imagen, empleo, proyección internacional y atracción de turistas”, explica Andrés Fernández. Y razón no le falta, las estimaciones de un estudio realizado el año pasado por Fernández, destaca que el Mutua Madrid Open deja un impacto en la capital de 93 millones de euros. Una cifra que se reparte entre puestos de trabajo, impuestos directos e indirectos, actividad económica directa e indirecta generada, gasto de visitantes, etc

Mutua Madrid en cifras e1493874596297 Merca2Sin duda, el impacto para Madrid es beneficioso. Así que Tiriac –como ocurre con el MWC- se aprovecha de ello. Su contrato con el Ayuntamiento de Madrid para celebrar el evento en la Caja Mágica termina en 2021, pero él ya avisaba al término de pasada edición que tiene siete ofertas para llevarse el torneo a otras ciudades. Comienza el chantaje para intentar que el consistorio ceda y empiece a cerrar el acuerdo a más largo plazo. La misma historia que en Barcelona con el Mobile.

La relación entre el Ayuntamiento y el Mutua es fluida, aunque los organizadores tienden a ‘chantajear’ al consistorio

De hecho, el contrato con Madrid Trophy Promotion ha sido uno de los principales problemas que ha tenido Manuela Carmena en el Ayuntamiento. El Ayuntamiento contribuye, ahora mismo, con cerca de tres millones de euros a sufragar el encuentro. Una cantidad que para algunos miembros de Ahora Madrid (el partido en el gobierno) era excesiva, pese a que se ha reducido en casi la mitad respecto a la época de Botella. De hecho, muchos de ellos eran partidarios de no renovar el contrato a partir de 2021; e incluso de romperlo inmediatamente.

Entre los partidarios de estas decisiones se encontraban dos personas fundamentales en el equipo de Gobierno: Ana Varela, consejera delegada de Madrid Destino (la sociedad que gestiona la Caja Mágica); y Carlos Sánchez Mato, concejal de economía y presidente de Madrid Destino. Así que Carmena, hace unos meses, dio un golpe en la mesa, y cesó a ambos en sus puestos al frente de la entidad pública. En su lugar nombró a Antonio Fernández, un técnico, especialista en gestión de empresas, que considera importante mantener la relación con el Mutua Madrid Open por los beneficios que implica para la ciudad.

Sin embargo, la decisión no sentó bien en el ala dura de Ahora Madrid. Los miembros de Ganemos emitieron un comunicado en el que señalaban que esta medida “viene a reforzar algunas posturas conservadoras más afines a discursos manejados por la derecha que a un verdadero proyecto que cambie la política cultural de esta ciudad”. Es decir, que la guerra va a seguir en los próximos meses en el Ayuntamiento de Madrid.

El aparcamiento VIP de la Caja Magica inunda de vehiculos mal aparcados el barrio de San Fermin 1 Merca2
Los vecinos de San Fermín, en Usera, el barrio donde está la Caja Mágica, se quejan año tras año del colapso que supone la celebración del Torneo.

Los ingresos de Caja Mágica

La Caja Mágica, uno de los puntos fuertes de la candidatura de Madrid Olímpico. Un monstruo de 300 millones (sobrecostes incluidos). Una construcción a la que se le intenta sacar toda la rentabilidad posible mediante eventos allí celebrados. Además del Mutua Madrid Open, se desarrollan también algunos conciertos y espectáculos; así como el alquiler de algunos espacios para empresas. Así, por ejemplo, durante 2016 -según la información que aparece en Madrid Destino, la Caja Mágica se alquiló en nueve ocasiones, por un importe total de 228.000 euros.

El mayor alquiler pagado fue de 105.000 euros, para la organización del Mad Cool Festival, un festival de música organizado en el mes de junio. A partir de ahí, encontramos también rodajes de anuncios de Línea Directa (4.000 euros) y Renault (4.500 euros); presentación de vehículos Scania, y otros eventos empresariales de Samsung, por ejemplo. También otro llamado Eventos Familia Ferrovial, por el que se ingresaron algo más de 8.200 euros.

Parece, por tanto, que Carmena sí está dispuesta a mantener en la ciudad el Mutua Madrid Open con todo lo que ello conlleva. Eso sí, no debería hacerlo a cualquier precio; y también debería exigir a Tiriac que ponga en orden los impuestos de su compañía. Según se puede leer en el Informe de Auditoría, Madrid Trophy Promotion, pagó el año pasado 470.000 euros tras llegar a un acuerdo con Hacienda por irregularidades en el pago del Impuesto de Sociedades y también en las desgravaciones de IVA. Y, además, ahora se están revisando las declaraciones de IVA relativas al año 2014.

Los beneficios para la ciudad son evidentes; pero también debe serlo para las arcas públicas, que deben ingresar de forma correcta las cantidades que le correspondan. Pero no sólo eso. Tanto el Ayuntamiento de Madrid como el Mutua Madrid Open deberían preocuparse por el entorno en el que se celebra el torneo. No hablo de la Caja Mágica; hablo del barrio de San Fermín, uno de los más desfavorecidos de Madrid -y con una tasa de paro superior al 11%-.

Sus vecinos, y lo van a comprobar a partir de hoy, se quejan año tras año del grave trastorno que supone para ellos la celebración de este torneo. Dobles y triples filas en las puertas de la Caja Mágica; aceras invadiendo las aceras (como se puede ver en la foto)… Algo normal ante un evento de estas magnitudes; pero a lo que también contribuye el elevado coste de aparcamiento de la Caja Mágica que pone el Ayuntamiento de Madrid. Porque claro, si eres VIP lo llevas incluido; si no, tienes que pagarlo. Así que la mayor parte de la gente opta por aparcar donde buenamente puede en los alrededores del recinto. Y ya de paso, también podían plantear una manera de que parte del dinero recaiga un poco más en los vecinos. Si es uno de los barrios con mayor tasa de desempleo, ¿qué tal apostar por dar un poco de trabajo a los vecinos aunque sólo sean esos días? Lanzo la pregunta al aire. Ahí queda. Que la responda alguien, si es que puede.

Pero mientras tanto, todos tranquilos. Políticos, empresas, medios de comunicación dirán lo fantástico y estupendo que es albergar el Mutua Madrid Open. Razón no les falta, pero deberíamos tratar de ser más responsables. Sobre todo quienes tienen capacidad o pueden tener capacidad de decisión. Las constantes loas y alabanzas sin el más mínimo atisbo de crítica, seguirán dando munición a Tiriac para que -al término de esta edición- vuelva a la carga con su matraca de todos los años: «tengo ofertas para llevarme el torneo». Pues qué quiere que le diga, si no lo controlamos, llegará un momento en el que haya que decirle… Bye, bye Tiriac. Y si no, al tiempo.

Así es el troyano que trae de cabeza a los restaurantes

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Un restaurante recibe un email de un cliente indignado. Al parecer alguna de las personas con las que acudió a almorzar hace unos días se sintió luego indispuesta. Lo achaca al estado de la comida del establecimiento.

En el correo electrónico recibido se avisa, por tanto, de la toma de las acciones legales oportunas. Piensan demandar a quienes lo regentan. Ese cliente telefonea a continuación para asegurarse de que la empresa tomará cartas en el asunto y pregunta si han recibido el email.

Un restaurante recibe un correo de un cliente que amenaza con demandar al establecimiento

Al cabo de media hora el afectado vuelve a llamar. Pregunta si han abierto el correo y el documento de Word adjunto. Cuando alguien del restaurante responde afirmativamente, el cliente cuelga.

Resulta que el supuesto cliente no era tal, sino alguien encargado de verificar que su interlocutor ha picado el anzuelo y que el troyano ha alcanzado su objetivo y está empezando a hacer su trabajo.

Como dice la publicación tecnológica Ars Technica, que se ha hecho eco de la noticia, cuando esta primera fase de la operación se ha completado se precipitan los acontecimientos entre bastidores.

El atacante llega a llamar por teléfono para asegurarse de la apertura del email por parte de la víctima

“Los macros embebidos dentro del documento de Word infectan el ordenador del empleado con un troyano que de manera subrepticia” se dedicará a realizar pantallazos y a reunir información de tarjetas de crédito y otros datos sensibles de información bancaria.

Después el troyano tratará de infectar otros ordenadores de la misma red con el fin de seguir robando información.

Dan Goodin, redactor jefe de Seguridad en Ars Techinica y autor del artículo hizo la siguiente observación:

“Para entender por qué Carbanak es uno de los grupos criminales más exitosos y hábiles de Internet” considera que “hay que tener en cuenta la reciente campaña de spear-phishing usada para infectar ordenadores en el sector de la hostelería”.

"Troyano doce países con más spam de origen"
Gráfico con los doce países de donde partió más ‘spam’ en 2015. /Sara Schiesano (Wikimedia).

‘Emails’ con forma de caballo de madera

El spear-phishing consiste en el envío de un correo electrónico, aparentemente de una fuente fiable, aunque en realidad se esconde detrás un atacante que pretende acceder sin estar autorizado a información sensible de su objetivo.

No suele tratarse por tanto de un ataque informático aleatorio, sino que suele darse con finalidades comercial, financiera, política o militare.

En Search Security distinguen el phishing del spear-phishing por un rasgo fundamental.

El ‘phishing’ o el ‘spear-phishing’ no es un ataque informático aleatorio

El phishing simula proceder de una fuente fiable pero algo lejana al entorno del receptor, como una multinacional realmente conocida del mundo tecnológico.

El spear-phishing suele presentarse bajo la forma de una dirección de email también fiable, pero en este caso por resultar conocida y cercana al entorno del destinatario.

Si el objetivo es el ordenador de empresa de un determinado empleado, el emisor del correo puede presentarse como si fuera un compañero o, para asegurarse de la ejecución de las instrucciones que se adjuntan, como si se tratara de una persona con mayor rango en la compañía.

En el ‘spear-phishing’ el correo se presenta como si se tratara de un compañero del trabajo, un superior o de un cliente

Quien dice mayor rango, dice algún tipo de influencia evidente sobre el objetivo, en el caso que nos ocupa, un supuesto cliente descontento que amenaza con demandar.

Vuelven los noventa

Como asegura Ars Technica, una de las formas más comunes de esparcir un software malicioso desde hace unos años es a través de documentos de Word, lo que no deja de ser curioso habida cuenta de que es una tendencia más bien “noventera”.

En un artículo de la misma publicación tecnológica, se preguntaban cómo era posible que en pleno 2016 se recogieran amenazas de 2015 en las que se había utilizado esta vía para entrar.

En 2015 se volvieron a utilizar macros para camuflar el ‘malware’, como a finales de los noventa

Cuentan que a finales de la década de los noventa los macros de Office “eran el vehículo para instalar malware a hurtadillas en los ordenadores de objetivos que no sospechaban nada”.

Finalmente, continúan, “Microsoft desactivó los scripts instalados por defecto”. Esta medida “forzó a los atacantes a buscar nuevos métodos de infección” de sistemas.

Optaron entonces por explotar los bugs, es decir, los errores o defectos que podían entorpecer el funcionamiento de distintos tipos de software como Internet Explorer o Flash.

Microsoft desactivó los ‘scripts’ instalados por defecto

Hace poco más de un año el sitio citado hablaba de “retorno dramático de los macros de Office”, entiéndase como recipiente para camuflar el software malicioso. Goodin llegó a la conclusión por aquel entonces de que esta tendencia pudo deberse a una mejora de seguridad en el software de Adobe, Microsoft y Oracle.

Los potenciales atacantes vieron entonces el cielo abierto, ¿para qué quemar un cartucho tan potente como una vulnerabilidad Zero Day si se puede lograr el mismo resultado con técnicas básicas de ingeniería social y un script fácil de programar?

Si los macros no vienen activados por defecto, los atacantes tienen que diseñar una trampa creíble para conseguir que la víctima los habilite

Ahora que los macros no vienen activados por defecto, el atacante se tiene que inventar algo para que la víctima los active, por ejemplo, enviando un documento con un texto sin sentido alguno o difuminado supuestamente por razones de seguridad.

Asegura en el mensaje que si se descargan los macros adecuados se podrá ver correctamente el texto. El destinatario del email obedece y el atacante ya ha logrado su objetivo.

"Troyano email phishing francés"
Email escrito en francés listo para captar a la víctima con el procedimiento de ‘phishing’. /Wikimedia.

Medidas empresariales e individuales

Además, no es tan difícil caer en una trampa semejante ya no por la “candidez humana” como dicen en Ars Technica, sino porque es de sobra conocido que hay profesionales que dependen del uso de macros en su quehacer diario, por ejemplo quienes se dedican a la contabilidad.

En un informe del pasado 28 de abril publicado en el blog de Spider Labs, el cual se encuentra en el sitio de Trustwave, se destripan los métodos utilizados para programar las dos últimas amenazas de Carbanak.

Hay profesionaes que en su día a día dependen de los macros

Al final recomienda para protegerse de las mismas:

–Formar en seguridad de forma habitual a la plantilla con especial atención al spear-phishing.

–Un adiestramiento que incluya casos prácticos de cómo proceder al recibir un email de estas características, todo ello como es lógico controlado desde el departamento informático.

–Un servidor de correo con capacidad para detectar el software malicioso, por ejemplo, escaneando los adjuntos de los emails entrantes.

–Desactivar los macros por defecto en todas las aplicaciones de Office. En este caso, este consejo tiene una efectividad más relativa, pues un usuario puede volverlos a activar de forma unilateral.

Mantener desactivados los macros por defecto y abrir los documentos de Word en la Nube y no directamente en el ordenador son los consejos más accesibles para los particulares

Luego enumeran otra serie de consejos de índole algo más técnica. El último es quizá el más inmediato y accesible no solo para las empresas sino también para particulares junto con otro que dan desde Ars Technica:

Procurar no abrir documentos de Word directamente en el ordenador y hacerlo preferiblemente en Google Docs o alguna otro servicio en la Nube similar.

Diez cosas que Apple puede hacer con los 235.000 millones que tiene en caja

Quiera o no quiera Apple bate récords cada vez que presenta resultados. Los números del primer trimestre han defraudado al mercado, ya que ‘sólo’ ha ingresado 52.900 millones de dólares, por debajo de lo que esperaba el mercado. Una subida del 5% respecto al mismo período del año pasado, y que le han reportado unos beneficios de 11.029 millones de dólares, un aumento del 10%. Sin embargo, la cifra en la que se llevan fijando meses los analistas está en la caja; en el dinero que tiene en cartera la compañía de Cupertino: 235.441 millones de euros que puede utilizar para lo que le dé la gana.

Una solvencia increíble que ya quisieran para sí muchísimas compañías en el mundo. Sin embargo, esta situación genera también un problema para Apple. En primer lugar, porque no dispone de todo ese dinero de golpe; se reparte entre sus filiales alrededor del mundo y el que ya está en Estados Unidos. Si optara por repatriarlo, tendría que pagar un Impuesto de Sociedades del 35%, a la espera de que Trump pueda poner en marcha alguna reforma fiscal que permita la repatriación a un mejor precio.

Sin embargo, y como siempre es bonito soñar, imaginemos todo lo que podría hacer una empresa como Apple con los 235.441 millones de euros que tiene en estos momentos en efectivo:

208 millones de iPhone 7 Plus (Red Edition)

apple red edition Merca2Es el último ‘juguete’ de Apple que está en el mercado. A precio de su página web, cogiendo la versión de 256GB cuesta 1.129 euros la unidad. Así que le daría para comprarse 208 millones de terminales de este tipo. Es decir, que podría surtir de iPhone 7 a  un país como Brasil, que cuenta con algo más de 207 millones de habitantes, y le sobrarían terminales que podrían ir, por ejemplo, a nutrir a todo su equipo directivo.

De hecho, es posible que pudiera comprar algún terminal más. Seguramente Apple efectuaría algún descuento por tratarse de una compra hecha por la propia empresa. Así que, no descartes que el número de terminales pueda subir un poquito más.

Todos los bancos del Ibex de una tacada

Bancos Cotizados Ibex 35 Merca2Así como suena. La capitalización de los 6 bancos que cotizan en el Ibex 35. Su capitalización bursátil es de 195.644 millones de euros; o lo que es lo mismo, que si mañana la compañía de Cupertino sacara la chequera, podría comprar de un plumazo a Santander; BBVA; Caixabank; Bankia; Bankinter y Banco Popular. Así, desde luego, solventaría todos los problemas de competencia para su nuevo método de pago, el famoso Apple Pay. Otra cosa es saber qué pensarían los miembros de la Comisión Nacional de Mercados y Competencia (CNMC) así como el Banco de España.

Quitar a Nicolás Maduro del poder

Nicolas maduro intransigente excentrico salidas de tono e1486032422769 Merca2

Si los países se pudieran vender al mejor postor, Tim Cook, consejero delegado de Apple, podría acabar con los problemas de Venezuela. ¿Cómo? Comprando el país al presidente Nicolás Maduro. El PIB del país alcanza los 234.000 millones de euros; lo que significa que podría comprarlo sin ningún problema. También podría hacerse con Chile (223.000 millones) o con Finlandia (214.000 millones).

Pagar los sueldos del Ibex durante siete siglos

Marcas Merca2El año pasado las empresas empresas del Ibex gastaron algo más de 305 millones de euros en pagar a sus principales ejecutivos. El mejor pagado fue Francisco Gómez, el ex consejero delegado del Popular, que ingresó 16,5 millones de euros; le sigue Rafal del Pino con algo más de 15 millones de euros.

Con los 235.441 millones de euros que Apple tiene en caja, podría sufragar sus nóminas durante los próximos 771 años; una situación que -seguro- convencería a buena parte de las compañías del selectivo. Ahora bien, más que en los salarios, seguro que Apple piensa más en hacerse con alguna de esas empresas, como ya hemos visto.

En Internet, el Rey es el contenido

Mufasa Rafiki Simba e1337259927451 Merca2Ahora mismo lo que importa en la Red es el contenido. Aquella empresa que sea capaz de ofrecer a sus clientes el mejor contenido, será la que consiga llevarse el gato al agua. Así que no es de extrañar que los rumores de que Apple puede estar pensando en comprar alguna productora suenan cada vez con más fuerza. Los últimos que se escuchan en el parqué hablan de que podría tirar de chequera para comprar Disney, que tiene una capitalización de 176.000 millones de euros.

Una adquisición como esta ayudaría a dotar de producción a su ‘canal de TV’, Apple TV. Pero también, por si quiere tenerlo más fácil aún, podría sumar a su lista Netflix, porque le costaría algo más de 61.600 millones de euros. Es decir, que tras estas dos adquisiciones le sobrarían todavía 12.600 millones de euros para mantenerlos en cartera.

Casi dos mil compras de Cristiano Ronaldo

cristiano ronaldo Merca2Si Apple se lo propusiera, podría crear el mejor equipo del mundo, con los mejores jugadores del mundo. Tendría capacidad para comprar a las principales estrellas del mercado. Si atenemos a la valoración realizada por el International Centre for Sports Studies, Ronaldo costaría hoy -a precio de mercado- 126 millones de euros; lo que daría opción a que pudieran comprar dos mil jugadores como él.

31 euros por habitante

planeta dinero Merca2Si Apple optara por la via de la Responsabilidad Social, y decidiera entregar la Caja a todos los habitantes del planeta, tendría que darnos 31 euros a cada uno de nosotros. Teniendo en cuenta que, en este momento, hay 7.500 millones de personas en el mundo, según countrymeters.

Financiar cuatro despliegues de AVE en España

arabia saudi cancela un contrato con talgo para el suministro de seis trenes ave e1479072076892 Merca2Ahora que en España se cumplen 25 años desde la puesta en marcha del AVE, es buen momento para echar un vistazo a los números. Tenemos 3.100 kilómetros de líneas de Alta Velocidad repartidos por el país; y lo que está por venir. Si le pedimos a Apple el dinero, España podría cuadruplicar el número de AVE que tiene puestos en marcha, y alcanzar los 12.400 kilómetros sin despeinarse.

La inversión en estos 25 años ronda los 50.000 millones de euros, según cálculos de distintos analistas; asi que basta multiplicar por cuatro para obtener 200.000 millones de euros. Sobrarían 35.000 millones de euros que, ya puestos podría repartir entre los más de 4,5 millones de parados que hay en España. Les podría entregar 8.235 euros a cada uno de ellos.

Más dinero que las 3 primeras fortunas del mundo

bill gates amancio ortega 1490019944044 Merca2Según el Bloomberg Billionaire Index, Bill Gates; Jeff Bezos y Amancio Ortega son las tres mayores fortunas del mundo. Juntos suman 228.272 millones de euros. Apple, con su caja, tiene más dinero que todos ellos. De hecho, es que si se lo propusiera, podría comprar de una tacada -por ejemplo- Inditex entero, cuya capitalización asciende a 111.233 millones de euros.

Dos millones de Tesla Model X 

section hero background Merca2La versión más barata del Tesla Model X cuesta, en España, algo más de 106.000 euros. Es decir, que si Apple quisiera, podría comprar 2.221.141 coches de este tipo. Una cantidad con la que podría proporcionar movilidad a, prácticamente, toda Castilla y León. Tan sólo habría 200.000 personas que se quedarían sin un vehículo eléctrico proporcionado por la compañía de la manzana.

¿Por qué nos gusta tanto el Low Cost?

El renovarse o morir está cada vez más presente en la vida de todas las personas. No hacerlo provoca frustración, insatisfacción. Es el querer no privarse de los privilegios que se tenían años atrás o que tienen otros. Bien sea por ahorrar por un lado para permitirse algún capricho por otro, o simplemente por contar con una cantidad de dinero guardada para posibles periodos de vacas flacas, cada vez son más las personas que se tiran a los brazos del low cost.

Ahora bien, ¿por qué nos gusta tanto? Comprar produce alegría, genera felicidad. Desde el punto de vista psicológico “genera una serie de hormonas que dan placer y satisfacción al comprador”, expone el experto en marketing Javier Rovira.

Como manifiesta también el director de Marca y Comunicación de Kantar TNS, Antoni López, “en el low cost cobra gran importancia la emoción”. Y ya no sólo eso, sino que es “un gran generados de emociones”, manifestadas en el entusiasmo, el éxito y el “control por haber evaluado la opción más inteligente tras investigar en miles de fuentes”.

Comprar da placer y satisfacción al comprador

Cuando los compradores siguen la regla de no quedarse con la primera oferta o buscar una segunda opinión se sienten seguros y tiene la “tranquilidad” de haber gastado “lo justo, no más de lo necesario”.

Esa es la razón por la cual los productos de bajo coste “cuentan con tantos adeptos”, afirma López. Sin embargo, es preciso mirar al pasado para analizar por qué se ha llegado a esta situación.

La crisis, la impulsora del movimiento

Después del apretón de cinturón que los españoles tuvieron que hacerse durante la crisis, el miedo a quedarse sin dinero ante una temporada similar les ha llevado a decantarse por productos de menor valor.

Muestra de ellos son los datos sobre los beneficios que obtuvieron y la cuota de mercado que copan. En el caso de Primark, que presentó resultados hace unos días, registró unos ingresos de 3.222 millones de libras (3.819 millones de euros) en el tercer trimestre. Es decir, un 21% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, convirtiéndose en la segunda mayor cadena textil del mercado español en volumen de ventas.

Por su parte, las empresas de telefonía móvil coparon el pasado año un 15% del mercado, aunque el dato más elevado se lo llevan los gimnasios con un 74% del negocio copado.

Estos datos muestran lo que sustenta Javier Rovira, que “en estos últimos años han subido lo llamado low cost, la importancia de las marcas de bajo precio”. Y es que ante la recesión vivida años atrás y cuyo efecto más importante para los compradores españoles fue la pérdida del poder adquisitivo ha habido un incremento por buscar “ese producto sustitutivo o más barato para ahorrar un dinero”, continúa.

Las marcas juegan con el hedonismo de comprar

Los españoles miraban continuamente sus bolsillos para “maximizar” aquello que podían tener con su poder adquisitivo. Eso les ha llevado a recortar por un lado para no privarse de otras cosas porque “a nadie le gusta ir para atrás, le gusta mejorar”.

Lo que hace el producto sustitutivo es que “ofrece una misma percepción, una misma imaginación del tipo de vida a un coste menor”.

Los compradores de este tipo de productos buscan “el valor que en cada momento les proporcione sus necesidades básicas. Sin embargo, por otra parte está el hedonismo que a todos nos gusta. Es ahí donde las marcas juegan un papel fundamental”, añade.

A este miedo se añade el poder de comprar sin salir de casa. Las empresas que venden productos low cost “han crecido por varias vías, siendo Internet y lo digital el facilitador principal, para crear sus propias estructuras de negocio, comunicación, distribución…”, explica

Juegan con la emoción

Como explica Antoni López, “los aspectos funcionales no son los que explican todas las decisiones del consumidor y, en el low cost, cobra gran importancia la emoción”.

El poder principal de los productos a bajo coste es “maximizar el valor de lo que una persona compra y no pagar, sobretodo por ciertos productos, aquello que uno piensa que no lo valen”, insiste Javier Rovira.

emociones Merca2

En este tipo de mercados “los precios fluctúan más”, dando lugar a “una mayor competencia, tanto en el producto directo como en el producto sustitutivo”. El objetivo es “buscar una forma de satisfacción”

Empresas que vieron el momento

Las empresas vieron en la oferta de productos a bajo coste un nicho de mercado que les daría importantes beneficios. Un ejemplo de ello es IKEA. La compañía sueca dedicada a la venta de muebles registró un récord de ventas en 2016. Alcanzó los 1.385 millones de euros, es decir, un 8% más que en el año anterior, una cifra jamás obtenida en las dos décadas que lleva operando en nuestro país.

Pero ahí no terminan las cifras. La compañía sueca cerró el ejercicio con un beneficio neto de 121 millones de euros, un 55% por encima de la cifra con la que lo hizo el pasado año.

Primark es la segunda mayor cadena textil del mercado español por ventas

Ropa, gimnasios, tecnología y telefonía son otros de los segmentos que cada vez más se echan a los brazos del mundo low cost. Sobre la primera de ellas, el informe El sector de la moda en España: Retos y Desafíos señala que “la cuota de mercado de las principales cadenas que compiten en precio de ropa ha escalado casi cinco puntos en tres años, hasta el 12,2% de las prendas vendidas”.

De ellas, Primark “es la reina del universo de la moda low cost y se ha convertido en la segunda mayor cadena textil del mercado español por ventas”, añade. Y los datos están ahí porque en el tercer trimestre de su ejercicio la cadena de ropa irlandesa obtuvo unos ingresos de 3.222 millones de libras (3.819 millones de euros), una cifra 21 puntos por encima de la obtenida en el mismo periodo del ejercicio anterior.

Este auge en la competencia de precios ha llevado a la principal empresa española de confección, Inditex, a impulsar su marca más barata, Lefties. Esta marca de ropa nació “para dar salida a prendas de temporadas anteriores pero que en la actualidad cuenta con un centenar de locales” En la actualidad tiene un equipo de diseño propio y tiendas en las grandes calles comerciales”, explica el informe.

Aguirre: el sueldo de los políticos sólo da para comprar el tiendas low cost

Y es que el sector de la moda bajo coste “a crecido en tres años pasando de un 7,3% de cuota de mercado (por volumen) en el 2011 al 12,2% en el 2014” según los cálculos hechos por Worldpanel y recogidos por el informe.

Otro sector que se ha unido al auge del low cost es la telefonía móvil. Desde hace algunos años aparecieron en el mercado de las telecomunicaciones en España una serie de compañías que ofrecen los mismos servicios que las grandes empresas ya implantadas pero a un precio inferior.

Sus ofertas originales y sus reducidos precios son los aspectos que más llamaron la atención de los consumidores y los cuales provocaron un aumento de los clientes de dichas empresas. Y es que según los datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, la cuota de mercado conjunta de Yoigo y el resto de Operador Móvil Virtual (OMV), en términos de línea, en el mercado minorista de comunicaciones móviles supera el 15%.

Gimnasios, los últimos en unirse

Los sectores que se han abrazado al bajo coste aumentan conforme pasan los días. El último ha sido el de los gimnasios. Y es que el crecimiento de los centros deportivos de bajo coste es considerable. Según le 5º Informe Gimnasios Low Cost en España, relativo al año 2016, la oferta de estos centros deportivos aumentó un 4,7%. Pero la cosa no termina ahí, según señala éstos copan un 74% del negocio (por encima del 70% de 2016), con 246 centros repartidos por todo el territorio nacional (principalmente Madrid, que cuenta con 101 gimnasios).

mapa gimnasios Merca2

Como detalla el experto José Luis Gaytan en el informe, la apertura de estos centros permite acudir a ellos a “un sector poblacional con menores recursos económicos”.

Pero el precio no es todo por lo que los clientes eligen este tipo de centros. Su ubicación en los centros de las ciudades y el poder disfrutar de un amplio paquete de actividades a cualquier hora del día son los factores que completan el deseo de los consumidores.

Y es que, por una razón o por otra, la gente ama cada vez más los productos low cost. Permiten abaratar los costes que los hogares destinan a algunas partidas y ahorrarlo para épocas de recesión o tomarse algún capricho en un futuro. Sea como sea, el auge de este tipo de productos está a la orden del día y, según el avance que han protagonizado en los últimos años, seguirá creciendo.

Jorge Javier Vázquez sin tregua: al presentador se le acumulan los enemigos dentro y fuera de la profesión

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A Jorge Javier Vázquez le parecía una buena idea volver a escribir. Lo hizo hace unos años en La Otra Crónica de El Mundo y desde hace algún tiempo lo viene haciendo en su blog de la revista rosa Lecturas. Desde esta tribuna se ha acordado de compañeros como María Patiño, sobre la que admitía haber tenido celos cuando ésta hacía buenos números en el ‘Deluxe’, desde rivales de su cadena como Fran Rivera, o políticos como Pablo Iglesias, Susana Díaz, Íñigo Errejón o Juan Carlos Monedero. Está claro que el presentador ha vuelto a escribir tras su doble catarsis editorial con ‘La vida iba en serio’, adaptada más adelante al teatro, o ‘Último verano de juventud’, en la que admitía sin tapujos el infierno que supuso para él ‘Sálvame’ durante varios meses.

Pero ahora deja de mirarse a su ombligo y pisa la calle desde Lecturas, revista en la que esta semana dice que le resbalan las críticas. Dime de qué presumes: «De aquella época complicada (las críticas que recibió en Gran Hermano) nació una de las decisiones que más felicidad han aportado a mi vida: dejar de leer todo aquello que se publicara sobre mí. No participar en ese juego tramposo que utilizan la plana mayor de los confidenciales que se dedican a la información televisiva: utilizar tu nombre con titulares tendenciosos y negativos para que los lectores caigan en la tentación de darle un clic a un artículo que raras veces tiene que ver con lo que promete. Desde entonces salgo a trabajar mucho más alegre y confiado».

Jorge Javier Vázquez olvida la televisión sensacionalista de ‘Aquí hay tomate’ y afea la misma conducta a algunos «confidenciales»

Olvida el presentador de cuando practicaba el antiguo oficio del amarillismo desde ‘Aquí hay tomate’, programa que le catapultó a la fama y le hizo entrar en el club de los mejor pagados en televisión. Pero los charcos también los pisa en casa propia, intentando mediar entre Mila Ximénez y Mercedes Milá. Sobre la segunda señala su cariño: «La respeto y la quiero y me consta que ella siente lo mismo por mí. Ahora sólo me falta organizar un encuentro entre ella y mi amiga Mila para que limen asperezas y entierren esa absurda hacha de guerra que las separa porque, mal que les pese a las dos, tienen más puntos en común de los que les gustaría».

Pero Jorge también saca tiempo para subir fotografías de New York, donde ejerce de crítico teatral o posa como su madre lo trajo al mundo frente a un gran ventanal, o se mete en política para denigrar a Esperanza Aguirre en su penúltima despedida política: «Estamos cansados de su cabezonería, de su empecinamiento, de sus ganas de figurar y de su escasa generosidad. No podemos dudar de su honradez pero su valía política queda reducida a la nada cuando ha sido incapaz de advertir que todo a su alrededor olía a podrido. A Esperanza Aguirre no le basta con dimitir. A partir de ahora deberá realizar la travesía de su vida en silencio porque con todo lo que se está descubriendo ha quedado moralmente incapacitada para expresarse. La ha matado su soberbia».

Jorge Javier ha cargado contra prácticamente toda la clase política desde su tribuna en Lecturas

El de Badalona encara esta noche la tercera gala de ‘Supervivientes’, que para su alegría está funcionando mejor que bien: los jueves arrasa ante ‘Cuéntame cómo pasó’, los domingos lidera ante ‘MasterChef’ y los martes incluso aguantó el ciclón ‘La Casa de Papel’, ambicioso serial que acaba de estrenar Antena 3. Esta es la mejor medicina para olvidar ‘Gran Hermano’, concurso que se supone que volverá a presentar mientras intenta desmentir sin suerte que su edición fue la menos vista de la historia: ahí están los números y el share, segundo peor dato en espectadores y peor en porcentaje. Como para alardear…

Polaris Slingshot se vuelve un poco más cómodo con la edición Midnight Cherry

Polaris no es una marca demasiado conocida en el mundo del motor y aún menos Slingshot, un triciclo motorizado sin puertas ni techo pensado para el ocio. Sin embargo, se trata de un vehículo capaz de ofrecer sensaciones similares a las que brinda una moto deportiva o automóviles experimentales mucho más caros, como es el caso de los Ariel Atom, Radical SR3, Donkervoort D8, KTM X-Bow, Carver One o Morgan 3-Wheeler.

Este año, la gama Slingshot presenta la edición especial Midnight Cherry sobre el modelo SL LE que, entre otras novedades, consta de una carrocería pintada en color cereza metalizado en combinación de unas franjas blancas, para darle una estética más deportiva si cabe.

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Para esta versión, la marca ha retocado algunos elementos del habitáculo, que sigue siendo 100% resistente al agua, especialmente los asientos, que ahora están tapizados en cuero y cuentan con un nuevo acolchado para mejorar el confort, uno de los puntos débiles del Slingshot. Las llantas de aluminio son de 18 pulgadas en el eje delantero y de 20 en el posterior.

En cuanto a equipamiento, el Midnight Cherry recibe elementos tecnológicos propios de un coche convencional, como el Bluetooth para dispositivos móviles, una pantalla LCD de 4,3 pulgadas, una cámara de visión trasera o un sistema de sonido de alta fidelidad.

El propulsor tampoco pasa desapercibido: se trata de un cuatro cilindros de 2.4 litros que conocemos bien de muchos modelos del grupo General Motors, como el Pontiac Solstice. El propulsor desarrolla una potencia de 173 caballos y un par de 227 Newton metro a 4.700 revoluciones/minuto, fuerza ejercida sobre la única rueda trasera, y que convierte a este coche en uno capaz de acelerar de 0 a 100 kilómetros/hora en 5,7 segundos y alcanza una velocidad máxima de 220 por hora. Lo extraordinario no son las capacidades del motor, sino que el peso del coche se mantenga muy poco por encima de los 750 kilos en vacío.

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El motor GM trabaja en combinación con una caja manual de cinco relaciones, todo más propio de un coche que de una moto, a diferencia de algunos de sus competidores, quienes además no suelen proporcionar ningún tipo de ayuda electrónica a la conducción, cosa que el Polaris sí disfruta. En suma, se trata de un vehículo apto para ser conducido sin necesidad de ser un piloto experimentado.

El Slingshot y su diseño tan poco convencional, cuentan con un parabrisas fijo con montura al aire que, al menos en España, permitiría conducirlo sin necesidad de casco y un permiso de tipo B. No obstante, mejor si se usa el casco, ya que el envolvente chasis tubular de acero, muy resistente a los impactos, y los arcos antivuelco detrás de ambos asientos, no obstan para que el Slingshot sea un coche sin techo y de dimensiones compactas 3,8 metros de longitud y sólo 1,3 de altura­, con lo que puede ser peligroso en determinado tipo de accidente.

En definitiva, el Polaris Slingshot Midnight Cherry se trata de un juguete exclusivo concebido para disfrutar al máximo de la experiencia de conducción, más allá de sus cifras. ¿Y qué precio tiene este disfrute? Esta edición especial parte de 25.200 euros en el mercado americano, es decir, 1.500 dólares más que las versiones SL y 1.500 menos que la SLR, el tope de gama.

Logista: El consumidor paga el pato de la subida del precio del tabaco

Grupo Logista es una compañía que se centra en la distribución de productos y servicios en el sur de Europa, alcanzando 300.000 puntos de entrega en España, Francia, Italia y Portugal. Por tanto, facilita el acceso al mercado de todo tipo de productos relacionados con el tabaco, recarga electrónica, farmacéuticos, libros, publicaciones y loterías, entre otros.

Para conocer el nacimiento de la empresa hay que echar un vistazo en el pasado e ir muchos años atrás. Concretamente al nacimiento de Tabacalera, sociedad creada por el régimen de Franco en 1946 para gestionar el monopolio de tabaco y timbre. Se trataba, por tanto, de una empresa que englobaba la producción, transformación, fabricación y venta de tabaco en expendedurías. Fue en 1999 cuando el Estado decidió realizar su venta y se creó Altadis, para controlar el sector tabaquero y ser privatizada posteriormente, fusionándose con la francesa Seita.

En 1999 el Estado vende tabacalera y se crea Altadis

La compañía tiene, por tanto, su origen en la división de distribución de Tabacalera, al segregarse de ella en 1999. Tres años más tarde, en 2002, Logista inicia un fuerte impulso de diversificación de negocios e incorpora los servicios de transporte: Nacex (transporte urgente de paquetería y documentación), Integra2 (paquetería industrial) y Logesta (transporte de largo recorrido). En 2004 emprende una fuerte expansión internacional por Italia y se erige como líder de la distribución de tabaco en el sur de Europa. En 2007 se expande a Polonia y en 2008 es adquirida por Imperial Tobacco Group, que mantendrá la gestión independiente de la compañía. Si un año será recordado por la compañía será 2014, año en el que se llevó a cabo la creación de Compañía de Distribución Integral Logista Holdings S.A.U (Grupo Logista) y se produjo su debut un 14 de julio en la bolsa española, con un precio de colocación de 13 euros por acción.

Logista está presidida por Gregorio Marañón Bertrán De Lis, abogado y empresario español con una amplia y dilatada experiencia laboral. Fue director general de Banco Urquijo y presidente de Banif.  En  la actualidad es presidente de Roche Farma y Universal Music mientras que ocupa el cargo de consejero en empresas como Prisa, Viscofan y Altadis (también lo fue de BBVA). Además, en el consejo hay rostros muy conocidos de la política española como Eduardo Zaplana y Cristina Garmendia.

En el consejo hay políticos como Eduardo Zaplana y Cristina Garmendia

Entre los accionistas significativos destaca Imperfial Tobacco Group, como es lógico, con un 72,727% del capital. Además, hay grandes gestoras con presencia en el capital como Allianz (Allianz Global Investors Fund posee un 3,16% mientras que Allianz Global Investors GMBH controla un 4,976%) y Blackrock que tiene un 3,044% del total de acciones.

La compañía ha estado muy presente en medios últimamente (febrero y marzo) debido a la inspección que ha llevado a cabo la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) en la sede de Logista en Leganés, en el marco de una investigación por posibles prácticas anticompetitivas en el mercado de fabricación, distribución y comercialización de cigarrillos. Aun así, desde Logista han destacado que «que no ha realizado conducta anticompetitiva alguna ni tiene relación con las supuestas actividades objeto de investigación antes referidas y que siempre ha actuado con absoluto respeto a la legislación vigente en el desarrollo de sus operaciones».

Buenos resultados empresariales

La compañía, presidida por Gregorio Marañón Bertrán De Lis, ha presentado el miércoles sus resultados del primer semestre del año (desde octubre de 2016 hasta marzo de 2007, al contar con un ejercicio fiscal distinto) y lo ha hecho de manera muy satisfactoria. Su beneficio neto se ha incrementado un 49,7% y ha alcanzado los 76,6 millones de euros (favorecidos por la venta de una filial en Italia). Todo ello a pesar de que los ingresos se han reducido (un 1%) y se sitúan en los 4.527 millones penalizados por la caída del 4,8% que ha sufrido la distribución de cigarrillos.

La subida de precios provoca una caída en la distribución de cigarrillos

Distribución y no ingresos puesto que la subida de precios en España y Francia muestra un comportamiento dispar en función del país. La subida  de precios en España y Francia no ha evitado la caída de ingresos en el mercado francés pero sí en el español. Hay que señalar que en el caso de España, el aumento de la tributación del tabaco provocará un aumento del 2,5% en cigarrillos y un 6,8% en el tabaco de liar, lo que ha provocado un incremento de precios de entre cinco y diez céntimos de media. Esta última cifra ha sido la subida que ha aplicado Altadis, que cuenta con marcas de tabaco como Fortuna, Nobel y Ducados.

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Por tanto, y visto el comportamiento dispar de ambas regiones se puede señalar como en el mercado español la subida de los precios se traslada al fumador (gran perdedor) y el distribuidor no sale perdiendo (ha obtenido más ingresos a pesar de distribuir menos). Situación que puede variar en Francia a tenor de los resultados, con una caída del 4% de los ingresos.

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Álvaro Blasco, director de ATL Capital, ha señalado que “los resultados no han gustado pero no me parece que sean malos ya que la compañía ha reafirmado sus expectativas” y en cuanto a la futura evolución del precio de la acción “todavía podría subir un poco aunque hay que ser prudentes con el tema de Francia”, concluyendo que “tendrá un comportamiento similar pero no mejor al del mercado”.

Acelera en bolsa

Unas leves caídas tras presentar resultados que no empañan la tendencia alcista que vive en bolsa, llegando incluso a marcar máximos históricos este año, cuando alcanzaron un precio de 23,22 euros por acción. Una cota de la que no se encontraría muy alejado puesto que en la actualidad registra un precio ligeramente por encima de los 22 euros. Por tanto, la compañía podría darse un respiro en bolsa y volver a testar dichas zonas históricas en próximos meses, a tenor del tono positivo de las declaraciones de Álvaro Blasco.

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La compañía cuenta con una política de retribución atractiva para el accionista. En su última junta de accionistas Logista aprobó un dividendo de 0,90 euros por acción (rentabilidad del 4% a precios de mercado), un 21,6% superior al del ejercicio anterior, por lo que continúan con su política de remuneración al accionista, consistente en el reparto en forma de dividendo de, al menos, el 90% del beneficio neto de la compañía.

El Ibex contrata personal pero le paga peor

Este año se prevé que la tasa de desempleo de España continúe mejorando y se sitúe por debajo del 17%, según ha señalado Luis de Guindos, ministro de Economía, Industria y Competitividad. Además, el año 2016 ha cerrado con 541.700 parados menos y la tasa de desempleo ha caído hasta el 18,63%. Una evolución positiva del empleo que no se traduce en una mejora de los salarios sino todo lo contrario a tenor de los datos presentados por las compañías del Ibex 35 en sus cuentas anuales. Una situación que pone de manifiesto la precariedad que se vive en el mercado laboral español.

El conjunto del Ibex 35 (únicamente no tenemos datos de ArcelorMittal y Mapfre) ha realizado un gasto de personal de 68.412 millones de euros en 2016. Un montante inferior al del ejercicio pasado que era de 68.876 millones, es decir, sufre una caída del 0,67%. Por su parte, los empleados de todas las compañías ascendían hasta las 1,33 millones de personas (0,70 hombres y 0,63 mujeres), lo que supone un incremento del 3,17% respecto a 2015, año en el que la cifra era de 1,28 millones.

En una lectura rápida se aprecia como se ha producido un incremento del empleo pero el gasto de personal ha caído. Es decir, las compañías están contratando más personal pero a un coste mucho inferior (salarios más bajos). Entre las empresas que más han incrementado su plantilla destacan Merlin Properties (una de las últimas debutantes en el Ibex 35) por lo que el crecimiento que ha experimentado la compañía le ha llevado a contratar más personal y su plantilla es un 65% superior a la de 2015. Además, otras tres cotizadas lograrían superior el incremento del 20% como es el caso de Gamesa (24,69%), Ferrovial (21,4%) y Bankinter (21,36%).

Merlin Properties, Gamesa y Ferrovial son las que más han aumentado su plantilla

Es necesario señalar que en las tablas que se muestran y en los datos en su conjunto el incremento de las plantillas puede ser por la evolución de su negocio orgánico o también por la integración de otras compañías en su balance consolidado, como es el caso de Merlin Properties. Por tanto, se puede reflejar también la mejora de empleo en otros países o regiones mientras en nuestro país la evolución de la plantilla y los salarios puede ser bien distinta.

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Las mayores reducciones de plantilla se han producido en Indra (-7,79%) y Gas Natural (-8,73%). En el caso de la primera este comportamiento era lógico puesto que la compañía había acordado la aplicación de un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que suponía la extinción de un máximo de 1750 puestos de trabajo. Un ERE que se enmarcaba dentro de las acciones de la compañía en su Plan Estratégico 2014-2018 en las que pretendía alcanzar un ahorro de costes de 120 millones de euros por su reestructuración organizativa en España y Latinoamérica.

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Más hombres que mujeres

Los datos de los balances de las compañías ponen de manifiesto otra realidad del mercado laboral: la implantación de la mujer en el trabajo es aún mucho menor que la de los hombres, sin tener en cuenta los salarios (por lo general más bajos). En el total de las compañías del Ibex hay un total de 1.328.131 personas empleadas. Del total, 699.582 son hombres mientras que las mujeres son 628.549. Es decir, los hombres suponen 1,11 veces más que las mujeres. Un ratio prácticamente idéntico al del ejercicio pasado.

Aun así, en diez compañías del Ibex 35 se observa como las mujeres son mayoría en plantilla, destacando el caso de la banca. En dicho sector financiero las mujeres son mayoría en empresas como Bankinter, Sabadell, BBVA, Santander, CaixaBank y Bankia (la única del sector con más hombres que mujeres sería Popular).A este sector se unen otras compañías como Grifols, Mediaset, Inditex y DIA. Estas dos últimas del sector comercio y muy enfocadas al trato con el cliente.

Popular es el único banco en el que trabajan más hombres que mujeres

En el otro lado de la balanza se sitúan compañías como Acerinox, que cuenta con casi ocho veces más de hombres que de mujeres mientras que en Cellnex Telecom y Gamesa el número de hombres es hasta cuatro veces superior al de mujeres.

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