El nuevo Reglamento General de Protección de Datos afecta a todas las empresas y canales de comunicación, incluidas las páginas web

Mucho se está hablando últimamente del nuevo Reglamento General de Protección de Datos, o RGPD, una normativa más estricta en la materia que requiere que cualquier sitio web se adapte a los cambios. El objetivo de estas normas es conseguir los mismos estándares de protección de datos personales en todos los países de la Unión Europea, de modo que dicho reglamento afecta por igual a todos los países miembros.

Entre todos los canales que deben adaptarse a esta nueva situación, destacan las páginas web por ser mucho más susceptibles a contener datos sensibles de las personas. El cambio más relevante tendrá que ver con la información que se aporte acerca del tratamiento de dichos datos, de un modo que los usuarios sean capaces de comprender, sencillo y directo.

El camino puede parecer muy complicado de seguir, pero desde AgenciaSeo.online, una web especializada en marketing online, ofrecen las claves sobre este nuevo reglamento y sobre todos aquellos datos que hay que modificar antes de que pase la fecha límite.

¿Cómo se adapta una web a la nueva Ley RGPD?
Ante el desconocimiento de este proceso, puede parecer muy complejo y difícil de llevar a cabo, pero lo cierto es que solo hay que seguir una serie de pasos y actuaciones en los términos que propone la nueva Ley RGPD.

Para empezar, es necesario modificar los formularios de contacto o los espacios de comentarios de la web. Antes bastaba con incluir un pequeño texto de aviso sobre el destino de los datos personales del usuario, que estos aceptaban con el propio hecho de enviar el formulario. A partir de ahora, esta norma cambia, y el usuario debe aceptar el envío de datos personales y el uso que la web hará de ellos, marcando una casilla específica antes de poder enviar el formulario. Además, dentro del texto explicativo de la casilla deberá incluirse un enlace a la Política de Privacidad de la web.

Por otro lado, también habrá que retocar el Aviso Legal, un texto donde se recoge toda la información del propietario de la web, como su NIF, dirección, correo electrónico y otros datos de relevancia legal en caso de que se trate de un negocio o que se ofrezca algún tipo de servicio. En este texto también se incluye la propiedad sobre los contenidos de la web y se ofrecen diferentes alternativas de contacto para los usuarios. Este es el documento que menos cambios sufre con respecto a la antigua Ley de Protección de Datos junto a la Política de Privacidad, que solo requiere una ampliación en base a la información del formulario.

Los puntos que más modificaciones requieren dentro de la web son la Lista de Suscripción, o Newsletter, y el Aviso y Política de Cookies. En el primer caso, la suscripción habrá de hacerse de forma específica y con consentimiento explícito, al igual que ocurre en el caso de los formularios. Además, los suscriptores antiguos tendrán que renovar su consentimiento sobre el envío de promociones y correos, porque de no hacerlo, el envío será ilegal. En el segundo caso, las cookies de la web deberán estar bloqueadas hasta que el usuario acepte la recogida de datos por su parte. También deberá mantenerse el aviso sobre lo que son estas cookies, cuál es su función, y cómo pueden desactivarse.

Es también importante tener en cuenta que, de no llevar a cabo todos estos cambios, las sanciones pueden llegar incluso a los 20 millones de Euros dependiendo de la gravedad de la infracción cometida. Por eso es aconsejable adaptar cuanto antes todos los puntos al nuevo Reglamento General de Protección de Datos y tenerlo todo en orden según la legalidad.

Fuente Comunicae

Se viene un mes difícil para Arabia Saudi y Rusia

, según Nordine Ait-Laoussine, presidente de la consultora Nalcosa, con sede en Ginebra, y exministro de Energía de Argelia.

Ait-Laoussine dice que los líderes de facto de una coalición que logró un repunte de los precios del petróleo tienen tan solo tres semanas para convencer a sus aliados de cambiar de rumbo y aumentar la producción. Los principales exportadores de petróleo del mundo revirtieron su política la semana pasada insinuando que la producción se ha reactivado, perspectiva que bajó los precios del petróleo de su precio más alto en tres años.

Si el crudo continúa cayendo en el período previo a la reunión de junio de la OPEP y sus aliados en Viena, a los saudíes y los rusos les resultará más difícil defender su argumento, según Ait-Laoussine. Esto pondrá bajo tensión la alianza de 24 productores de petróleo, dijo.

«La unión demostrada por la OPEP y sus aliados no pertenecientes a la organización en los últimos 18 meses será sometida a prueba en junio», dijo Ait-Laoussine en entrevista telefónica desde Ginebra. Aunque parece que hoy no hay confrontación entre la OPEP y sus aliados, «puede haber una disputa en el futuro».

Si bien Rusia y Arabia Saudita podrían argumentar que abordar las preocupaciones de los clientes sobre precios más altos es bueno para todos a largo plazo, estos dos países se encuentran entre un grupo selecto de productores con capacidad para aumentar la producción. Para los miembros que no pueden hacerlo, el impulso de corto plazo que se obtiene con el aumento de precio es más importante que los efectos a largo plazo de relajar el acuerdo, dijo Ait-Laoussine, que fue ministro de petróleo de Argelia de 1991 a 1992.

‘Malos’ precios

«Desde el punto de vista de Irán, Venezuela, Nigeria, Libia, Argelia y Angola, es racional oponerse», dijo Ait-Laoussine, y agregó que Arabia Saudi y Rusia deberán demostrar que los precios más altos son «malos» para la OPEP y otros productores. «¿Pueden hacer eso en una reunión de pocas horas? Se necesita mucho más que eso”, añadió.

El ministro de Petróleo de Ecuador, Carlos Pérez, dijo el martes que en la reunión de junio defenderá la idea de mantener los recortes en la producción de petróleo. Este miércoles, el secretario general de la OPEP, Mohammad Barkindo, dijo que todos los productores deberían unir esfuerzos para garantizar la estabilidad duradera del mercado, y agregó que se necesitan esfuerzos para evitar una brecha en el suministro en el futuro.

Arabia Saudi y Rusia han dicho que no tomarán una decisión por sí solas y que la opinión de todos sus socios contará. Aun así, al anunciar la semana pasada que ayudarán a compensar la crisis de Venezuela y el impacto potencial de las sanciones de Estados Unidos sobre las exportaciones de crudo iraní, ponen en duda la factibilidad de un consenso.

«Este es uno de los elementos que probablemente aparezca en la discusión de junio: ¿quién eres tú para decidir? Se supone que somos una organización «, dijo Ait-Laoussine. «Hay una tendencia a que solo Rusia y Arabia Saudi lleven la batuta», añadió.

Dina Khrennikova y Elena Mazneva para Bloomberg

El lema «somos lo que comemos» cobra más fuerza que nunca y se traduce en un incremento del 15% del turismo healthy respecto al 2017 y un aumento de los establecimientos que lo respaldan

La locomotora sobre la comida saludable y el cuidado personal comenzando desde dentro se ha puesto en marcha y va sin frenos. En el sector turístico también. Esto se traduce en una búsqueda por parte del cliente de hoteles donde la comida ecológica o vegana sea una actividad primaria, casi tan importante como la de dar cobijo a sus huéspedes.

Aunque en los desayunos es una tendencia que se está normalizando, desde hace unos años en algunos hoteles van más allá, buscan ofrecer al cliente comidas o cenas elaborados con materiales cuya producción y recolecta se ha llevado de forma responsable y respetando el medio ambiente y que implican una fuente de energía totalmente libre de aditivos, azúcares, componentes químicos o de grano integral, esto es lo que se denominan hoteles eco-friendly.

Desde Ruralka señalan algunos hoteles ecológicos donde pasar unos días sin renunciar a la dieta o descubrir los sabores primitivos de la tierra:

• Hotel Casa Albets, Lérida: Con una cocina liderada por Toni Rodríguez, chef con renombre en la cocina internacional vegana, sus productos son preferentemente ecológicos y de proximidad. El Tártar de berenjena ahumada y olivas de Aragón con rabanitos encurtidos es sólo uno de los deliciosos platos que se pueden degustar.
• Hotel Mar de Fulles, Castellón: Los productos van directamente del huerto ecológico del hotel al plato, escogidos por el mismo personal, lo que prácticamente garantiza la frescura de los vegetales. Cuentan con una cocina abierta que te permitirá observar cómo sus chefs elaboran cada plato con el mayor esmero.
• Hotel Granja San Miguel, Valencia: Su carta se modifica con cada cambio de estación, adaptándose a los productos frescos de temporada y al estilo de vida de la comarca. Todos los platos se elaboran con productos ecológicos cultivados tanto en la finca como en las proximidades.
• Mar de la Carrasca, Castellón: En este hotel hay opciones para todos los gustos. Te guste la comida vegana, la vegetariana, la macrobiótica o la tradicional, este es tu sitio. Sea cual sea tu preferencia, tienes garantizado que se hará con materias primas de origen biológico y verduras y hortalizas cultivadas en su huerto.
• Finca El Pao, Alicante: propone actividades en total respeto con el medio ambiente: con sauna finlandesa, masajes, cursos de iniciación al yoga, meditación… además, sus jardines con hamacas te invitan a soñar despierto.

Fuente Comunicae

La empresa está fundada por tres militares profesionales de la especialidad de música en las fuerzas armadas que gestiona una amplia oferta formativa con profesionales de reconocido prestigio

Innovar en la formación musical, esta es una de las metas que se ha fijado la compañía MPMusic.es (www.mpmusic.es). Esta plataforma de aprendizaje ofrece la modalidad de formación tanto por Internet como a través de cursos presenciales y semipresenciales. La empresa MPMusic.es, además, se dedica a otra facetas como la organización de eventos socioculturales y la gestión de escuelas de música.

Los tres socios de esta empresa Felipe García Hernández, José Manuel Pérez Mingacho e Ignacio González Sánchez son actualmente Militares Profesionales de la Especialidad de Música de las Fuerzas Armadas. Gracias a la ayuda y apoyo de SAPROMIL, un departamento del Ministerio de Defensa dirigido al asesoramiento y formación de militares con inquietudes fuera de las Fuerzas Armadas, nace un proyecto serio y de innovación. Al sentir todos ellos pasión por la música han apostado por crear una plataforma de formación musical que sirva tanto a músicos, profesores y a personas que quieren iniciarse o profundizar en la cultura musical.

Son varios los elementos diferenciales de MPMusic.es. Felipe García Hernández, uno de sus promotores, describe algunos de ellos: «primero, la seriedad. Aunque somos una empresa joven tenemos una formación y experiencia en el campo de la música muy amplia. La segunda característica que nos define es la calidad. Tenemos un gran compromiso con este tema. Nuestra premisa pasa por contar con los mejores profesores en cada campo y por supuesto limitar la calidad de la enseñanza es innegociable para nosotros. Innovación debe ser nuestro lema, al fin y al cabo actualmente tenemos la oportunidad de ser pioneros en un formato e idea que debe revolucionar la educación musical y de la que estamos seguros que otras ramas de las artes acabarán copiando» , asegura.

El formato es una de las grandes apuestas de MPMusic.es, que cuenta con alianzas y convenios con otros centros de formación musical. Uno de sus socios, José Manuel Pérez Mingacho, sostiene que «lo que proponemos es una innovación en la música y dar una oportunidad de formación musical y cultural que no se suele hacer. Nuestro formato tiene como objetivo que el músico tenga una gran formación en la especialidad en la que se matricula y sobre todo que tenga la oportunidad de obtener una cultura musical que normalmente no se imparte».

Los cuatro primeros cursos que se van a lanzar, dos íntegramente online, y dos semipresenciales, son los siguientes: Curso de ‘Músicas del Mundo’, Curso ‘Músicas Populares Urbanas’, Curso de Piano y Curso de Trompeta. Todas las inscripciones han de realizarse desde la propia plataforma www.mpmusic.es.

MPMusic.es nace con la finalidad de cubrir un espacio de innovación dentro de la música, a través de la formación especializada en instrumentos, técnicas musicales, así como historia musical y otras facetas. Cuenta con cursos tanto para profesionales de la música como para personas que quieran ampliar su formación musical en general.

La empresa gestiona también escuelas de música y organiza todo tipo de eventos relacionados con la música.

MediaKit

Fuente Comunicae

La marca Gucci vale más que nunca, gracias en parte a los compradores jóvenes y despilfarradores de China, ansiosos por desembolsar todo lo que ganan en bolsos de mano de terciopelo de 2.900 dólares o gafas de sol decoradas con cristales de 1.400 dólares.

El valor de la etiqueta Gucci aumentó un 66%, a 22.400 millones de dólares, en 2018, según un informe de Kantar Millward Brown. El hecho de que la casa de moda italiana tuviera el mejor año de su historia también ayudó. Es más, las 10 principales marcas de lujo aumentaron en valor un 28% en los últimos 12 meses, en comparación con el incremento del 4% un año antes, según la firma consultora.

Gran parte del crecimiento de Gucci fue impulsado por un fenómeno entre los consumidores chinos que suena más como una pandilla de motociclistas que como un grupo demográfico de compras. Los «clanes Moonlight» son grupos de compradores millennials empeñados en gastar todo lo que ganan en artículos de lujo, dijo Elspeth Cheung, directora de valoración global de la división BrandZ de Kantar.

Esta nueva clase de derrochadores representa un gran cambio cultural que se aleja de un paisaje de consumo más conservador en China. Ahora, a medida que los jóvenes chinos se aclimatan a la visión del presidente Xi Jinping de un país con abundancia y oportunidad, están comenzando a reaccionar –y a gastar– de acuerdo con eso.

«El mensaje del Sueño de China fue un mensaje sobre un país más fuerte, con más igualdad y niveles de ingresos cada vez más altos», dijo Cheung. «Dio seguridad a los consumidores de que el futuro es brillante», añadió.

Ese optimismo está impulsando un aumento tremendo en el valor de las marcas de lujo, tanto en Asia como en todo el mundo, y no solo para Gucci. La casa de modas francesa Dior registró el segundo crecimiento más rápido, con un aumento del 54%, mientras que los valores de marca cayeron levemente para Prada y Chanel, según el informe. Hermès, Burberry, Rolex y Cartier también vieron un crecimiento sustancial. Saint Laurent, propiedad de la empresa matriz de Gucci, Kering, ingresó por primera vez al grupo de las principales 10. Louis Vuitton, en tanto, sigue siendo la marca de lujo más valiosa con 41.100 millones de dólares.

Sin embargo, ninguna marca puede estar sacando más provecho que Gucci. Las ventas se dispararon un 42% en el año fiscal 2017, a 7.200 millones de dólares, con un crecimiento en todas las categorías, desde carteras y bolsos de mano hasta zapatillas deportivas y mocasines. De hecho, Kering llevó el éxito de Gucci y Saint Laurent al año más rentable de su historia. Pero el impulso de Gucci no se ha detenido; el crecimiento en el último trimestre alcanzó un 49%.

El año pasado, China fue el segundo mercado de crecimiento más rápido de Kering para todas sus marcas, con un aumento del 18% a tipos de cambio comparables. La compañía sostuvo en marzo que se había visto beneficiada por «una renovada confianza de los consumidores y políticas gubernamentales favorables».

La región Asia-Pacífico representa más de un tercio de los ingresos anuales de Gucci. La firma lanzó el verano pasado su nueva tienda en línea en China, y en octubre realizó una fiesta llena de celebridades en Shanghái, que transformó la plaza de una villa histórica en un jardín adornado con faroles. En enero, Gucci lanzó una colección especial antes de las celebraciones del Año Nuevo chino: una línea de bolsos, suéteres y chaquetas inspiradas en el año del perro.

El renacimiento de Gucci, sin embargo, comenzó en 2015 y tuvo poco que ver con China. Cuando el diseñador de moda Alessandro Michele reemplazó a Frida Giannini como director creativo, dejó de lado las líneas limpias, la funcionalidad y la pizca de estilo que se espera de una casa de alta costura italiana. En su lugar, los diseños se llenaron de vivos colores y audaces estampados. Los vestidos y los pantalones se cubrieron de bordados ornamentados o motivos florales evocadores. Todo era más joven, más audaz y abrazaba la ambigüedad de género. En un mundo que había estado dominado por un minimalismo despiadado, Gucci corrió hacia la dirección opuesta. Y funcionó.

Kim Bhasin para Bloomberg

El líder del fitness de conveniencia acaba de celebrar en Valencia su II Conferencia Anual que, bajo el lema «Un paso al frente», ha reunido a más de 250 personas entre franquiciados, empleados y proveedores de la franquicia

Anytime Fitness (www.anytimefitness.es), la cadena de gimnasios de conveniencia más grande del mundo, con más de 4.000 clubes repartidos por más de 30 países, celebró entre los días 24 y 25 de mayo en Valencia su II Conferencia Anual bajo el lema “Un paso al frente.”

El emblemático edificio Veles e Vents de la capital del Turia acogió la pasada semana este evento que la franquicia organiza por segundo año con este formato, a fin de compartir con todos sus franquiciados, equipos y proveedores dos días de aprendizaje y puesta en común de valores, experiencias y capacitación para el liderazgo.

El lema elegido, “Un paso al frente” responde al momento que vive la franquicia, que pronto alcanzará los 50 clubes operativos en nuestro territorio y recientemente dio a conocer su nuevo concepto en el club corporativo del barcelonés barrio de Poblenou. Un momento dulce de crecimiento en el que la enseña americana espera alcanzar los 250 clubes operativos en los próximos cuatro años y que les permitirá seguir liderando el mercado nacional del fitness, por número de aperturas, por cuarto año consecutivo.

“El slogan de esta conferencia, Un paso al frente, es una muestra del espíritu de liderazgo, motivación, crecimiento, superación, aprendizaje, esfuerzo, trabajo en equipo y compromiso con la innovación que compartimos todos los miembros de la familia Anytime Fitness. Es nuestra misión y visión para los próximos años; la manera de caminar en el presente y mirar al futuro para seguir ofreciendo nuestra mejor versión a todos los stakeholders implicados en el día a día de nuestra franquicia. La única manera de responder a las necesidades del mercado y cumplir con los valores de nuestra marca para acercar el mundo de fitness a la gente real, democratizando el deporte para todo aquel que decida mejorar su vida a través de una vida activa” – señala su Directora de Comunicación, Natalia López-Maroto.

Emilio Quero, Director General para España, fue el encargado de abrir la Conferencia, con una ponencia en la que abordó los principales retos y oportunidades que se presentan para la franquicia y sus franquiciados, así como en los objetivos estratégicos para éste y los próximos años.

Tras él, la agenda de la conferencia estuvo cargada de caras conocidas. Mientras que el jueves la jornada introductoria estuvo dedicada a la mejora del rendimiento de los clubes con ponencias de Andy Stalman –Mr. Branding-, Georgina Barquin – coach internacional especializada en gestión del cambio cultural en empresas- y Benoit Mahé – creador del Retail Coaching-, el viernes fue una jornada dedicada a la nueva imagen – de la mano del proveedor artífice de la nueva imagen de los clubes, Livit,- a la estrategia digital – con la intervención de Ricardo López-Chicheri, CEO de Morgan Media-, y una mesa de experiencias liderada por algunos de los Club Managers de la franquicia, que compartieron su saber hacer con el resto de asistentes.

El broche final lo puso Ángel Sanz, mentor de deportistas de élite y titular de la licencia de Spartan Race para Europa, con su ponencia “Tenemos una bomba entre manos”, sobre la importancia del deporte en la sociedad y la unión como clave del éxito.

Para concluir las dos jornadas de este encuentro anual, se celebró – como cada año- la entrega de premios Runningman Awards con los que la franquicia reconoce el trabajo realizado en los clubes durante todo el año. Mención especial al Premio al Caso de Éxito 2018 que este año recayó en Maribel Chumilla, socia de Anytime Fitness Terrassa que, a pesar de las dificultades, demuestra cada día con su tesón y perseverancia, su compromiso con la vida y la salud.

Una agenda que no termina aquí
Tras la presentación de su nuevo modelo de negocio hace poco más de un mes y la celebración de esta II Conferencia Anual, a la americana aún le queda otro gran evento a celebrar en los próximos días.

Será el próximo 5 de junio cuando uno de los fundadores de la multinacional, que entre otros muchos premios ostenta el de ser la franquicia de más rápido crecimiento de la historia, Dave Mortensen, visite Barcelona para reunirse con los equipos y franquiciados de nuestro país y ofrecer una rueda de prensa en la que hablará sobre la misión, visión y valores de la franquicia, planes de crecimiento y su visión del futuro del sector dentro y fuera de nuestras fronteras.

Un encuentro que el propio Dave ha querido abrir no solo a medios de comunicación y franquiciados, sino a proveedores, socios y cualquier interesado en conocer de primera mano los valores que han llevado a esta franquicia a liderar el mercado nacional y mundial del fitness desde hace varios años.

Fuente Comunicae

La ronda de financiación serie B ha estado encabezada por el fondo de inversión Cathay Innovation. En la operación han participado nuevos inversores, como GP Bullhound, así como algunos que ya eran accionistas, como Atomico, Idinvest Partners, All Iron Ventures, Total Energy Ventures, Point 9 Capital y Samaipata Ventures

La plataforma de transporte regional de mercancía por carretera OnTruck ha recaudado 25 millones de euros que le permitirá financiar su expansión en Europa y consolidar su posición en Reino Unido y España. La ronda de financiación serie B ha estado liderada por la firma internacional Cathay Innovation, en la que han también han participado nuevos inversores, como GP Bullhound, y algunos que ya eran accionistas, como Atomico, Idinvest Partners, All Iron Ventures, Total Energy Ventures, Point 9 Capital y Samaipata Ventures.

OnTruck pone en contacto a empresas que necesitan realizar envíos de mercancía paletizada con una amplia red de transportistas profesionales, con el objeto de proporcionar a las compañías un servicio de entrega fiable y eficiente. El potencial de la tecnología de OnTruck permite automatizar el proceso para asignar las cargas a los vehículos. Además, ofrece un servicio de seguimiento por GPS para poder consultar en tiempo real el estado de cada envío. Entre sus clientes, se encuentran grandes multinacionales como Procter & Gamble y Decathlon, así como más de 400 medianas empresas entre España y Reino Unido.

Respecto a la ronda de financiación, Íñigo Juantegui, CEO de OnTruck, afirma: «Esta nueva inversión muestra que vamos por el buen camino para convertirnos en la plataforma líder de transporte regional de mercancías por carretera en Europa. La recaudación nos permitirá consolidar nuestra posición en el mercado de España y Reino Unido, y ampliar nuestra presencia en Europa».

OnTruck ha conseguido destacar en el sector por su especialización en el transporte de mercancías en corta distancia. «Es en esta modalidad de transporte donde la eficiencia se resiente más de cara a las empresas y los transportistas, ya que circulan con el vehículo vacío o semivacío en un 40% de los desplazamientos’, sostiene Íñigo. ‘Es aquí donde OnTruck puede aportar más valor tanto a empresas como a transportistas, brindando a las primeras la posibilidad de minimizar el coste de la cadena de suministro y contribuyendo a que los segundos reduzcan el número de kilómetros que circulan sin carga».

Jacky Abitbol, socio de Cathay Innovation, añade: «Estamos muy orgullosos de poder apoyar el desarrollo de OnTruck y de entrar a formar parte de sus accionistas. Se trata de una importante empresa a la cabeza de un sector que está experimentando una rápida transformación digital. Gracias al talento de su equipo directivo, supieron adoptar un enfoque internacional y plantearse unos objetivos ambiciosos desde el principio. OnTruck tiene todas las claves para convertirse en la empresa líder en Europa en el transporte de mercancías por carretera. Con el respaldo de sus aliados estratégicos, Cathay Innovation apoyará el desarrollo de OnTruck y su expansión por Europa, incluyendo países como Francia».

Para Carolina Brochado, socia de Atomico: «Esta ronda de financiación refleja claramente el gran impulso que está tomando OnTruck. La empresa está creciendo con rapidez en España y Reino Unido y está captando a algunos de los mejores profesionales del sector tecnológico y logístico. Al mismo tiempo, tanto las empresas que solicitan los envíos como los transportistas se están beneficiando enormemente de las ventajas que les brinda OnTruck en términos de eficiencia. Su equipo se está centrando ahora en buscar la forma de aplicar en otros países europeos las mismas estrategias que les llevaron al éxito».

Fuente Comunicae

Facebook tiene una “visión mucho más clara y más pesimista” de todo lo malo que puede ocurrir en la red social desde que salió a la luz el escándalo de la filtración de datos de Cambridge Analytica, dijo el director de tecnología Mike Schroepfer.

En el pasado, Facebook se abocaba a lograr que su producto llegara a todas las personas posibles y luego resolver cualquier problema que surgiera. Pero está reconsiderando su enfoque en el contexto de una reacción mundial: los críticos acusan a su algoritmo de noticias de difundir desinformación y contenido terrorista entre sus más de 2.000 millones de usuarios. Políticas laxas sobre la forma de compartir datos con terceros llevaron a la filtración de información sobre unos 87 millones de personas a la consultora Cambridge Analytica, lo que contribuyó a la elección de candidatos republicanos, incluido el presidente Donald Trump.

“Es el mayor cambio que yo haya visto en la compañía”, dijo Schroepfer en la Code Conference de Rancho Palos Verdes, California. “El gran cambio cultural es que la gente tiene que pensar en esas cosas antes de construirlas, no después”.

Schroepfer compareció durante horas para prestar testimonio ante los legisladores del Reino Unido, después que el máximo responsable Mark Zuckerberg hiciera lo mismo en los Estados Unidos. Después de que se conociera la filtración de Cambridge Analytica, Facebook revisó las políticas de datos de todos sus productos para cerrar todos los posibles hoyos. Suspendió 200 aplicaciones potencialmente problemáticas que utilizaban sus datos. Pero la empresa tiene que trabajar para recuperar la confianza de sus usuarios, dijo el director de tecnología.

“Leemos las noticias todos los días y vemos que todos están enfadaddos con nosotros y nos critican públicamente”, señaló. Hasta Tim Cook, el CEO de Apple, le lanzó un golpe a Facebook este año, cuando dijo que no estaría en la misma situación de Zuckerberg porque no tiene un modelo de negocio que dependa de los datos de los usuarios.

“Es fácil golpear a alguien cuando está caído”, dijo Schroepfer.

Pese a que Facebook recibió críticas de los consumidores y los reguladores, sus acciones han subido más de 5% en lo que va del año, lo que demuestra que no les será difícil recuperar la credibilidad de los usuarios.

Olivia Zaleski y Sarah Frier para Bloomberg

Expertos de arte antiguo y contemporáneo expondrán sus piezas más exquisitas a lo largo de 5 únicos días. Un viaje fascinante por el arte desde la Antigüedad hasta nuestros días. La muestra tendrá lugar en el Espacio c/Velázquez 12, entre los días 13 y 17 de junio

“De Connaisseur a Connaisseur”. Así es como define el propio Jorge Alcolea, coordinador y promotor de este I Salon du Connaisseur, el espíritu con el que nace esta muestra. “Este salón pretende ser un punto de unión entre expertos o connaisseurs. Desde el galerista al coleccionista privado, eruditos, aprendices o curiosos del mundo del arte con un punto en común: el gusto por las piezas artísticas seleccionadas, bellas y exquisitas”.

Catorce auténticos connaisseurs de diversos ámbitos -mobiliario, pintura, joyería, libros- se darán cita a partir del 13 de junio en un espacio único de 600 m2 en la céntrica calle madrileña Velázquez, 12. La muestra se podrá visitar en horario ininterrumpido de 11:00 h a 21:30 h de la tarde. La entrada es gratuita y abierta a todos los públicos, para ver, disfrutar y comprar.

El I Salon du Connaisseur es una ocasión especial para que el público asistente dialogue con los galeristas y sean ellos mismos los que les expliquen un poco más de la historia de las piezas expuestas.

“Una oportunidad única para adentrarse en el arte de todos los tiempos y conocer de primera mano la historia de obras que mantienen su valor a lo largo del paso de los años”, añade el galerista. Las obras expuestas llegan hasta nuestros días: “Queremos que cualquier visitante encuentre algo que llame su atención, una pieza que le seduzca”.

El Salon du Connaisseur será una cita regular ineludible con amantes del arte y coleccionistas.

Los expositores del I Salon du Connaisseur son reconocidos expertos en cada una de sus áreas:

Alcolea & Krauss, Antigüedades García, Antigüedades Miguel Cebrián, Californie Antiquités Design, Fernando Pinós, Francisco Escudero Anticuarios, Galería F. Cervera Arqueología, Galería Jorge Alcolea, Galería Miquel Alzueta, Gothsland Galería de Arte, Librería Andreda, Librería Astarloa, Marta Alcolea Joyas y Sala Nonell.

Entre las piezas expuestas, se destaca Crátera de Campania con Escena de Banquete (S. IV a.C.), Santa Ana, la Virgen y el Niño (escuela alemana S. XV) y de Murillo, el dibujo preparatorio para La visión de San Antonio de Padua (S. XVII) y Fuenterrabía, de Joaquín Sorolla: una exquisita pieza, casi desconocida.

Asimismo, se podrán contemplar lienzos de Saura, Emilio Grau Sala o Miguel Macaya.

El mobiliario también tendrá gran protagonismo, con piezas tales como el sofá Afromosia, original de J. Toothill (1960), sillones época Luis XV (mediados S. XVIII) y mobiliario sueco y francés del S. XIX. Entre los libro elegidos se encontrarán Les Presentes Heures a Lusaige de Rome (S. XVI) o el Catálogo razonado de Arte Chino y Japonés (Colección S.M. la Reina de Inglaterra). Por último, en joyería se encontrarán piezas Belle Époque de gran belleza.

Datos de interés
Fecha: del miércoles 13 de junio al domingo 17 de junio de 2018.
Lugar: C/ Velázquez, 12. 28001 Madrid.
Horario: Ininterrumpido, desde las 11:00h hasta las 21:30h.
Entrada: Gratuita

Más información:
Web: www.salonduconnaisseur.com
Facebook: @salonduconnaisseur
Twitter: @S_Connaisseur
Instagram: @salonduconnaisseur

Fuente Comunicae

El parque arquitectónico de grandes ciudades como Barcelona, suele caracterizarse por precisar de reformas que garanticen las óptimas condiciones de habitabilidad y seguridad de las viviendas. A la hora de reformar un piso, conviene contar con varios presupuestos. Reformas Barcelona, portal de reformas de construcción presenta sus servicios

En Barcelona existe gran cantidad de bloques de vivienda que se construyeron antes del siglo XX, se estima que la cifra está en torno a 80.000 pisos, de acuerdo a los datos del censo de edificios de la ciudad condal. Ciutat Vella, el distrito más antiguo de la ciudad, cuenta con un 40% de edificios levantados antes del año 1.900. Distritos como Eixample, Gràcia y Sants Montjuïc también se caracterizan por un parque arquitectónico envejecido.

Las autoridades de Barcelona se muestran preocupadas por el envejecimiento del parque de viviendas, y a pesar de que ha aumentado de manera considerable las rehabilitaciones y las reformas, muchas viviendas siguen requiriendo una rápida intervención que permita poner al día y a punto su maltrecho equipamiento.

De ahí que el ritmo de reforma y rehabilitación arquitectónica en la ciudad condal haya crecido en torno al 11% en los últimos años según el portal de construcción y reformas Reformas Barcelona.

En palabras de esta plataforma de reformas en la Ciudad Condal: «la deficiencias que afectan a los edificios históricos de Barcelona son diversas. Algunas de estas deficiencias tienen que ver incluso con la seguridad de sus edificios, ya que afectan a la propia estructura; otras, mucho más extendidas, tienen que ver con el aislamiento y la escasa eficiencia energética».

Las propias necesidades de los edificios antiguos se han sumado a las exigencias europeas para provocar este aumento de la tasa de rehabilitación. La Unión Europea ha establecido el año 2020 como fecha límite para la sostenibilidad energética de los edificios.

Mucho han ayudado también las Ayudas a la Rehabilitación que se pusieron en marcha en el año 2017, por parte del Consorcio de Vivienda de Barcelona, conformado por la Generalitat de Catalunya y por el propio Ayuntamiento, y que ha supuesto una inversión de casi 50 millones de euros en reformas integrales en Barcelona. Gracias a estas ayudas un total de 12.300 familias se han beneficiado y han podido afrontar la rehabilitación de sus viviendas.

El programa de ayudas ha subvencionado rehabilitaciones de zonas interiores, instalación de ascensores o mejoras de fachadas y cubiertas, aunque también contemplaba acciones destinadas al ahorro energético, tales como el calentamiento de agua mediante placas solares o reparar estructuras en edificios.

«Con la situación política actual y las ayudas paralizadas por el momento, plataformas como Reformas Barcelona, consiguen acercar a los usuarios soluciones de construcción a precios muy ventajosos, una oferta especializada destinada al ahorro de las comunidades de vecinos y de los hogares, lo que supone un estímulo y avance a la mejora del parque arquitectónico de la ciudad. El funcionamiento de nuestra página web es muy sencillo. Con tan solo un clic nuestros visitantes reciben tres presupuestos con los que poder valorar y elegir cuál es el que mejor se adapta a sus necesidades” según Reformas Barcelona.

A la hora de emprender una reforma, resulta de suma importancia conocer el precio de mercado para poder valorar la oferta de una determinada empresa de reformas y rehabilitación. El dato a tener en cuenta es el valor monetario por cada metro cuadrado de superficie, si se trata de una Reforma Integral. De ahí que este tipo de plataformas resulte de gran utilidad, pudiéndose obtener una visión general de los precios que muestre las ofertas más completas y competitivas.

Más información en: https://reformasbarcelonaweb.com

Fuente Comunicae

La Asociación Europea de Agencias de Desarrollo Económico (EURADA) ha destacado el trabajo realizado por la aceleradora agroalimentaria de Sodena

Orizont, la aceleradora agroalimentaria líder en España creada por la Sociedad de Desarrollo de Navarra (Sodena), ha sido elegida como la iniciativa financiera más innovadora y eficiente en la III edición de los Eurada Awards 2017. El objetivo de estos galardones es identificar y dar conocer a nivel internacional iniciativas novedosas puestas en práctica por miembros de EURADA y otras agencias de desarrollo europeas, que fomenten el desarrollo económico y promoverlas entre organismos y profesionales europeos.

La novedad de la iniciativa en comparación con otras prácticas actuales, así como la posibilidad de trasladar su innovación a otros proyectos y lograr una gran difusión de la idea son los tres criterios más importantes para la selección de Orizont que ha tenido en cuenta el jurado, que ha estado formado por miembros del consejo de administración de Eurada. A pesar de que la elección no ha sido fácil, el jurado ha querido destacar la alta adaptabilidad de la aceleradora navarra y su componente innovador al ser la primera aceleradora para apoyar y desarrollar el sector agroalimentario. La ceremonia de entrega de premios tendrá lugar el próximo 21 de junio en Charleroi (Bélgica), hasta donde se desplazarán a recoger el galardón los representantes de la aceleradora de Sodena.

Para Pilar Irigoien, directora gerente de Sodena, “este premio es un reconocimiento al gran trabajo realizado por todo el equipo de Sodena y de todos las empresas y agentes que conforman Orizont. El éxito de los proyectos con colaboración público/ privada plantea grandes retos para posicionarnos no sólo como la aceleradora agroalimentaria líder en España, sino también a nivel internacional.”

La Asociación Europea de Agencias de Desarrollo Económico (EURADA) trabaja desde 1992 en el desarrollo económico a través de una gran red a la que pertenecen 75 empresas de 22 países de la Unión Europea y más allá. En 2014 lanzó estos premios para buscar y difundir prácticas innovadoras que sirvan como ejemplo para otras agencias europeas de desarrollo.

Finlandés y holandés como precedentes
Los dos galardonados en las ediciones anteriores fueron en 2016 Kainuun Etu de Finlandia, un proyecto que demostró haber incrementado su base de clientes mediante la creación de un servicio one-stop-shop con ventanilla única para las empresas. Mientras que, en 2015, el galardón recayó en Oost NV, una iniciativa creada en los Países Bajos para conectar la internacionalización, el capital humano y la innovación. Además, contribuye a la atracción de talento ya que proporciona una subvención a jóvenes investigadores internacionales para trabajar durante un año en empresas locales de alimentos.

Fuente Comunicae

Durante los días 1 y 2 de junio tendrá lugar en Elche un evento con actividades como torneos o experiencias en realidad virtual. Se celebrará en el Centro Comercial L’ALJUB, Elche (Alicante), repleto de establecimientos idóneos para el ocio 

World eSports Corporation organiza una vez más este fin de semana, un evento para todos los aficionados de los videojuegos y los deportes electrónicos, esta vez en la costa mediterránea. El Centro Comercial L’ALJUB de Elche acogerá durante el viernes y sábado, tres torneos y numerosas actividades de videojuegos. El espacio elegido en esta ocasión destaca por su gran número de establecimientos idóneos para el ocio. Un lugar que, sin duda, acogerá a la perfección un evento joven como éste.

Los aficionados de los ​deportes electrónicos y los videojuegos​ tienen una cita este fin de semana en Elche. El viernes 1 de junio de ​17:00 a 19:00​ y el sábado 2 de 10:30 a 14:00 y de 16:00 a 20:00, todos aquellos que acudan al ​Centro Comercial L’ALJUB​, podrán tomar parte de todas las actividades que Street Gaming pondrá en marcha. Después de los buenos resultados del evento tras su paso por Valencia y Madrid durante las últimas semanas, la organización ofrece de nuevo gran variedad de actividades, esta vez en Alicante. El plato fuerte son los tres torneos de los títulos más destacados del momento: ​Un torneo de FIFA 18​, otro de ​Dragon Ball FighterZ​ y una competición de ​Clash Royale abierta a todos los públicos​. Las inscripciones están abiertas a través de este ​enlace.

Entre las muchas actividades que se ofrecerán, se tendrá la oportunidad de jugar un ​King of the Hill de Dragon Ball FigherZ y de FIFA 18​ e intentar vencer a los jugadores profesionales en el ​Beat the Pro.

Todas estas actividades tendrán premios de hasta 600€. De nuevo, además de los torneos, el evento contará con espacios de juego y módulos de realidad virtual. Todas estas actividades estarán organizadas por ​WEC​ y ​Centro Comercial L’ALJUB​.

Fuente Comunicae

Nintendo junto con el magnético atractivo de Pokemon, los teléfonos inteligentes y la videoconsola Switch, ha creado una experiencia de juego muy interconectada.

Los juegos “Pokemon: Let’s Go Pikachu” y “Pokemon: Let’s Go Eevee” fueron presentados por el desarrollador de juegos basado en Kyoto el miércoles pasado. Estos están diseñados para capitalizar el gran éxito de Pokemon Go en los teléfonos móviles y para continuar con el sólido año de ventas que la tableta híbrida Switch ha cosechado. Asimismo, los nuevos juegos salen a la venta el 16 de noviembre a un precio de 55 dólares cada uno.

De esta forma, Nintendo está apostando por atraer a los jugadores de móviles a comprar las consolas Switch y continuar así con las grandes ventas que la tableta híbrida ha cosechado durante su segundo año. Junto con el nuevo controlador de Switch –que tiene forma de Poke Ball- y la gran variedad de escenarios que envuelven a los diferentes gadgets y juegos, los adultos podrían llegar a confundirse. Sin embargo, para la generación de niños jugadores de Pokemon estas incorporaciones tienen un perfecto sentido. La experiencia unificada sale directamente del libro de jugadas de Nintendo, animando así a la gente a moverse y a hacerse física. Los inversores aclamaron las noticias, al mismo tiempo que las acciones crecían un 4,3% en Tokio.

“Es corrector para Nintendo apuntar a conectar teléfonos inteligentes y jugadores de Switch Pokemon”, delcaró Piers Harding-Rolls, jefe de investigación de juegos en IHS Markit. Y añade, “inevitablemente algunos posibles compradores se verán desalentados por el precio, pero aún espero que esto impulse las ventas durante la temporada de vacaciones”.

Estos nuevos productos se basan en un juego de Pokemon lanzado para la Nintendo GameBoy a finales de la década de 1990. Asimismo, los jugadores pueden atrapar y entrenar a los Pokemon y luego transferirlos entre el Switch y Pokemon Go en sus teléfonos. Si bien los títulos son multijugador y cuenta con gráficos de alta gama, no tienen un sistema de combate sofisticado y carecen además de otras características, lo que llevó a algunos fanáticos a expresar su frustración en las redes sociales.

Anticipando la reacción, Nintendo también anunció un juego de Poekmon más ambicioso y “completamente nuevo” para la segunda mitad de 2019. Aunque los detalles son todavía escasos, el nuevo juego se enfocará más en el Switch como un dispositivo de mano portátil, mientras que los juegos recién anunciados están diseñados teniendo en cuenta los juegos hogareños.

“Estos juegos realmente combinan el gran atractivo de Pokemon Go con la funcionalidad que ofrece Nintendo Switch”, declaró Junichi Masuda, el ejecutivo de Game Freak, el desarrollador de los juegos anunciados el miércoles. “Permiten una experiencia fácil de recoger y jugar los jugadores que son nuevos  en nuestro juegos mediante el rol de Pokemon, al mismo tiempo que proporcionan una experiencia nueva para los fanáticos de la serie desde hace mucho tiempo.”

 Los analistas quedaron impresionados por el agresivo calendario de lanzamientos de Nintendo, ya que muchos no esperaban nuevos juegos de Pokémon consecutivos tanto en 2018 como en 2019. «El evento fue mejor de lo esperado debido a las sorpresas: la Poke Ball, el rápido lanzamiento de los juegos gratuitos para jugar, y el anuncio anticipado del título de 2019 «, dijo Serkan Toto, fundador de la consultora de juegos Kantan Games Inc., con sede en Tokio.

 La franquicia de Pokemon ha existido durante dos décadas, e incluye cartas coleccionables, juegos de arcade, series de anime y manga, así como títulos para consolas y juegos portátiles de Nintendo. La asociación de Nintendo con Pokémon es profunda. La firma que está detrás de la franquicia, Pokemon Co., es en parte propiedad de Nintendo, Game Freak y otra compañía llamada Creatures Inc., que poseen los derechos de la marca.

 Asimismo, más de 800 millones de personas han descargado la aplicación para el teléfono, Pokemon Go y 65 millones la juegan mensualmente, mientras que se han vendido 17.8 millones de unidades Switch desde que salió a la venta en 2017. Las ventas de conmutadores probablemente se beneficiarán, y los analistas ya predicen que Nintendo superará su objetivo de vender 20 millones de consolas en el año hasta marzo de 2019.

Estrategia multiplataforma de Nintendo

Nintendo también reveló el Poke Ball Plus de 4.980 yenes, un controlador para el Switch que vibra y se enciende de la misma manera que Poke Balls se comporta en el mundo de Pokemon, donde las esferas se usan para almacenar Pocket Monsters. Estos están diseñados para ser utilizados durante el juego, y para que la gente pueda llevar consigo sus Pokémon. Por ahora, Nintendo solo anunció los precios y la fecha de lanzamiento de Japón.

Los títulos de este año no incluirán ninguna característica en línea, y se centran en los juegos multijugador cara a cara. Eso podría ser decepcionante, dado que Nintendo planea implementar su servicio Switch en línea en septiembre.

También el miércoles, Pokemon presentó Pokemon Quest, un juego gratuito que se lanzará inmediatamente para el Switch y para fines de junio para teléfonos inteligentes. Descrito por la compañía como un «juego de rol de acción y aventura enérgico», el título ofrece una jugabilidad simplificada de búsqueda de tesoros que se utiliza para actualizar Pokemon, y luego llevar a un equipo a luchar contra otros Pokémon en la naturaleza.

Yuji Nakamura and Hideki Sagiike para Bloomberg

La calidad de las bolsitas de té preparadas, incluso de conocidas marcas, es muy dudosa debido al producto con que se realizan

El consumo de té se ha visto incrementado en la actualidad por todos los beneficios que tiene para el organismo, además de ser una bebida completamente natural y saludable. En la antigüedad, este producto se tomaba en un proceso que iba mucho más allá que simplemente calmar la sed o disfrutar de su sabor, era todo un ritual de conexión con uno mismo mientras dejaba invadir todos sus sentidos por el aroma y el sabor de la infusión.

En la actualidad, el ritmo de vida no siempre permite tener las condiciones necesarias para llevar a cabo ese proceso, pero tampoco implica que haya que sacrificar la calidad del té por la comodidad o la rapidez al infusionarlo. En este sentido, el portal especializado en té, Punto de Té, ofrece las claves para saber cómo comprar té de la mayor calidad, y poder disfrutar de todas sus propiedades desde que se adquiere hasta que se consume.

¿Cómo saber si el té comprado por internet es de calidad?
El esfuerzo, el interés y la información son algunas de las claves que pueden hacer que el producto adquirido sea o no de calidad.

Dónde comprar el té
En primer lugar, es importante acudir a un sitio web especializado, con referencias y garantías de satisfacción. Son muchos los lugares donde se puede adquirir té de sabores en la actualidad, pero no todos ofrecen productos de calidad ni pueden garantizar las características de un buen té. Las ventajas de comprar té por internet son la comodidad y la rapidez para poder disfrutar del producto, entre otras muchas, como poder acceder a un catálogo más amplio de opciones, por lo que es una alternativa muy a tener en cuenta a la compra tradicional.

Qué tipo de té comprar
El té se presenta generalmente en dos formatos: a granel, y en bolsas individuales listas para el consumo. No cabe duda de que el segundo tipo es mucho más cómodo y rápido, lo que permite ganar un tiempo que habitualmente no sobra. Sin embargo, la calidad de las bolsas de té es bastante pobre, puesto que para estos productos se utilizan las hojas más secas y rotas, aquellas que no pueden utilizarse para la venta del producto a granel. Tampoco los aromas se mantienen en estas bolsas ni algunas de las propiedades del té, por eso siempre es mejor adquirir el producto a granel en un lugar especializado.

Detalles a tener en cuenta
Una vez que queda claro que el té de calidad se vende a granel, hay algunas cuestiones en las que fijarse para saber si su calidad es la adecuada. Por ejemplo, su apariencia debe ser uniforme en cuanto al tamaño y a la forma de las hojas. También es importante que no haya tallos ni ramas en la mezcla, y que el color sea brillante y sin grandes cambios en todo el producto. No hay que olvidar el aroma del té a granel, que debería ser fresca y duradera si el producto es de buena calidad, aunque cambia mucho dependiendo del tipo de té.

Fuente Comunicae

El turismo de montaña se rodea de deportes de aventuras que nadie se puede perder en su visita por los paisajes naturales de Girona

El turismo de montaña es una de las principales actividades que realizan los huéspedes de las instalaciones rurales que Naturaki tiene en Girona y ha pasado a ser una opción para muchas familias que quieren disfrutar de unos días desconexión. Paisajes naturales, tranquilidad y relajación se unen para ofrecer las vacaciones que muchas personas están buscando.

Si bien es cierto que un viaje por la montaña no es lo mismo que visitar una ciudad. En lugar de un hotel, si se opta por un retiro espiritual, lo más recomendable es alquilar una casa rural. Las hay de muchos tamaños, diseños y precios dependiendo de lo que se adapte a las necesidades. Las casas rurales suelen ser viviendas de unas dimensiones no muy grandes con un toque tradicional en su decoración, aunque también las hay modernizadas.

Normalmente quien o quienes realizan un viaje por la montaña les gusta disfrutar de la naturaleza y sacarle todo el partido posible. De ahí que sea todo un clásico practicar algún deporte de aventuras. En las zonas de playa de Girona, su larga extensión hace que el área ofrezca una oferta muy variada. En algunas zonas costeras se puede practicar buceo y snorkeling, aunque tendrás que averiguarlo previamente, ya que este servicio no lo existe en todas las playas. También hay lugares perfectos para pescar o navegar por alta mar.

Uno de los deportes más demandados para las personas de clase media-alta en todo el mundo es la hípica. En Girona muchas personas que no practican hípica a nivel profesional tienen la curiosidad de montar a caballo una vez en la vida. Estos paseos permiten disfrutar de los paisajes naturales que se pueden observar mientras conoces la experiencia de la hípica. Pero el deporte de aventura estrella en esta zona es el senderismo. Al tener mucha área montañosa, los turistas acuden a estas zonas para realizar caminatas por la montaña y disfrutar de la flora y fauna que les rodea. Puede contratarse una empresa experta en senderismo para sacar todo el partido a las rutas y a los paisajes. Pero si no se desea invertir más dinero, se pueden organizar de manera autosuficiente caminatas señalizada para que no haya riesgo de pérdida.

Otro de los deportes más populares del turismo de montaña en Girona es la escalada. Es un deporte indicado para los más aventureros, ya que el conjunto de elementos que requiere este deporte es muy variado: fuerza para subir, técnica aprendida, no tener miedo a las alturas ni a caerse, etc.

Fuente Comunicae

Crear una marca única y duplicar su tamaño, principales retos del Plan Estratégico Clear 2022

Recientemente, el Grupo AKKA ha presentado los resultados económicos de 2017 con una facturación de 1334,4 millones de euros lo que supone un incremento del 19% respecto al año anterior. El informe ha destacado, un año más, el rápido crecimiento de la filial española junto a otras europeas como Italia, Bélgica o la República Checa. “Estamos orgullosos de la posición en la que se encuentra AKKA España y es indudable que, gracias al trabajo y al esfuerzo diario de nuestros más de 400 ingenieros, nuestra presencia en el Grupo AKKA va a continuar creciendo”.

“Estamos satisfechos del trabajo realizado de manera continua y progresiva durante los últimos cuatro años, y de su reflejo positivo en los resultados económicos anuales. Estas cifras muestran la gran capacidad de crecimiento de AKKA Technologies y nos motivan para seguir trabajando en la consecución de objetivos más ambiciosos”, afirma Luis Santiago, Director General de AKKA Technologies Spain.

Una sola marca para acelerar sinergias
El Grupo ha decidido adoptar una sola marca para unir las experiencias, actividades y el Know- How de cada país bajo un mismo lema. El principal objetivo es aumentar la visibilidad y la atracción del Grupo para ganar y retener más clientes y nuevos talentos. El nuevo logo corporativo pone frente a frente las dos K como símbolo de interacción entre ambas. “Esta nueva identidad visual representa a un Grupo que cultiva sinergias y defiende la colaboración interna para demostrar que la fusión de experiencias y conocimientos es la clave para mejorar diariamente y lo que nos permite inventar las soluciones del mañana juntos”, concluye Luis Santiago.

Principales retos del Plan Clear 2022
La organización del Grupo en torno a una única marca, el lanzamiento de la universidad internacional The AKKAdemy y varias adquisiciones estratégicas para aumentar la cartera de clientes, son los tres retos fundamentales del Plan Estratégico 2022 que ya está en marcha y se sustenta en cinco pilares: focalización en el cliente, liderazgo en innovación, excelencia en la entrega, atractivo para talentos y orientado a resultados.

Acerca de AKKA Technologies Spain
AKKA Technologies Spain presta servicios de ingeniería en los sectores aeronáutico, ferroviario, automoción y energía. Acompaña a sus clientes en el desarrollo de las distintas fases de sus proyectos, desde la I+D+i y los estudios de diseño, hasta la producción industrial.

El Grupo AKKA está formado por más de 16.000 empleados en el mundo. En España cuenta, a día de hoy, con la confianza de más de 50 clientes de primer nivel y con más de 400 empleados y sedes en Madrid, Barcelona, Pamplona y Bilbao. Sus ingenieros trabajan en proyectos a la vanguardia de la tecnología en todo el mundo, gracias a la fortaleza internacional del grupo y a la movilidad de sus equipos.

Fuente Comunicae

Según la Agencia Internacional de Energía (AIE), los coches eléctricos de Tesla o Nissan Leaf, de aquí a dos años, será común verlos en las carreteras de todo el mundo. 

La flota mundial de vehículos eléctricos se multiplicará en más de tres veces hasta llegar a los 13 millones de unidades a finales de esta década, desde los 3,7 millones de coches registrados el año pasado, según un informe publicado el miércoles por la institución con sede en París. Las ventas podrían aumentar un 24% de aquí al año 2030.

Las conclusiones ilustran la velocidad en la que el sistema de transportes del mundo está cambiando hacia fuentes de energía más limpias, a medida que los gobiernos se esfuerzan por combatir la contaminación ambiental y el cambio climático.

Tesla y Nissan Motor  fabrican algunos de los coches eléctricos más comunes hasta el momento, pero firmas como Volkswagen , General Motors y Audi han anunciado docenas de versiones de sus modelos impulsados por baterías eléctricas.

“La dinámica de los cambios políticos detrás del mercado de vehículos eléctricos movilizará las inversiones en la fabricación de baterías, lo que facilitará reducir los costes y garantizar la producción a una escala que excede los niveles vistos hasta ahora”, declaró Pierpaolo Cazzola, analista de energía y transporte en la AIE y uno de los autores del informe.

Éstas son algunas de las conclusiones:

1.China seguirá siendo el mayor mercado. Los vehículos eléctricos representarán un cuarto del total de las ventas en China en 2030, desde el 2,2% del año pasado, según las estimaciones de la AIE. Más de la mitad de las ventas mundiales en 2017 se realizaron en China, seguido por Estados Unidos.

2. Se necesitará menos petróleo. Con una estimación de 130 millones de vehículos eléctricos para pasajeros en las vías hacia 2030, la AIE anticipa que serán necesarios 2,57 millones menos de barriles de petróleo por día. Eso equivale al consumo diario de Alemania actualmente.

3. Más gigafábricas. La demanda de baterías debería crecer en 15 veces hacia 2030. Eso implica que el mundo requiere de una mayor producción de plantas como la gigafábrica que el multimillonario Elon Musk, propietario de Tesla, está construyendo en Nevada, con una capacidad de baterías de 35 gigavatios por hora.

4. También los autobuses. Según la AIE habrá 1,5 millones de buses eléctricos alrededor del mundo para 2030, desde los 370.000 registrados hasta el año pasado.

5. Alza en la demanda de cobalto y litio. El cobalto y el litio son elementos clave para las baterías recargables que impulsan a los coches eléctricos, pero también a otros dispositivos electrónicos, como teléfonos y ordenadores portátiles. La demanda podría multiplicarse por diez, pero los avances tecnológicos y ajustes en la química de las baterías podría reducir este aumento significativamente.

Anna Hirtenstein para Bloomberg

Facebook está listo para ofrecer sus servicios de pago de WhatsApp en el mercado más grande de todos, India, a partir de la próxima semana en un intento por conseguir todo la cuota de mercado; aunque según aseguran algunas fuentes, sus socios todavía no estarían preparados para ello.

La aplicación de mensajería instantánea se asociará con HDFC Bank, ICICI Bank y Axis Bank para procesar las transferencias, así como con el Banco de India que se unirá una vez que se tengan todos los sistemas necesarios en su lugar. Facebook estaría planeando un despliegue completo con sus cuatro socios, pero decidió seguir adelante con solamente tres, puesto que sus competidores estaban tomando el relevo a WhatsApp.

La entrada de WhatsApp en el sistema de pagos indio ha sido ligada a WeChat, el cual reformó el sistema de pagos en China cuando se expandió más allá de la mensajería. La versión piloto de pagos de WhatsApp, que empezó con un millón de usuarios en Febrero, recibió estupendas críticas, alertando así la cuota de mercado de los titulares de Google-Tez y Paytm respaldado por Alibaba, que carece los beneficios de una red social.

“WhatsApp tiene un gran punto de partida: un monopolio del chat”, declaró Vivek Belgavi, la directora del Departamento de Finanzas Tecnológicas en PwC India. “Un alto compromiso hace una competencia creíble”, añadió.

Más de 200 millones de indios ya utilizan la aplicación instantánea de mensajes WhatsApp, algo que equivale al 60% de la población estadounidense y a un uso diario que Forrester estima que será veinte veces más grande que el de Paytm.

“Jardín amurallado”

Un representante de Whatsapp declaró que la compañía no comentará en la especulación. Asimismo, ICICI Bank no respondió a los emails al Banco de India, y HDFC y Axis tampoco contestaron. Estos bancos procesarán las transferencias de dinero a cualquier banco del sistema financiero de India.

Uno de los mayores críticos con el sistema de pagos de WhatsApp ha sido Vijay Shekhar Sharma, fundador de Paytm. Su starup ha sido una de las empresas ganadoras del gobierno indio sobre la restricción de efectivo. Asimismo Sharma escribió una serie de tweets contra WhatsApp señalado que la aplicación se había saltado los requisitos de seguridad; y que Facebook estaba intentado crear un “jardín amurallado” de pagos.

La Corporación Nacional de Pagos de India –el paraguas que sostiene el mercado de pagos y establecimientos de sistemas en la tercera economía de india- no tiene ninguna duda sobre los datos de seguridad en el sistema de pagos ofrecido por WhatsApp, declaró Dilip Asbe, el director ejecutivo de NPCI.

Rahul Satija and Anto Antony para Bloomberg

Los restaurantes de comida a domicilio, cuyo principal reclamo se centra en ofrecer todo tipo de alimentos y menús a cualquiera que no disponga de tiempo o ganas de cocinar en casa la comida que más le apetece, han ido conquistando el día a día poco a poco hasta terminar convirtiéndose en la principal alternativa cuando no se tiene tiempo o no apetece cocinar

Esa es la base sobre la que LaCazuelaSalamanca, que opera hasta ahora en Madrid y Salamanca, ha partido. Eso sí, diferenciándose por completo de lo que hasta ahora se podía encontrar en el menú de la mayoría de restaurantes de comida a domicilio. Comida casera con un alto valor nutricional elaborada con ingredientes naturales es lo que se puede solicitar a domicilio a cualquiera de restaurantes, razón por la que esta franquicia está adquiriendo cada vez más popularidad.

«Nuestro objetivo es revolucionar el concepto que hasta ahora se ha tenido de la comida a domicilio, ofreciendo platos caseros elaborados con mucho cariño a cualquiera que no tenga tiempo para cocinar o desee volver a disfrutar de una comida sana, nutritiva y recién hecha en casa o en la oficina», afirman en LaCazuelaSalamanca.

Y es que aunque de vez en cuando apetece comer fuera, en LaCazuelaSalamanca son conscientes de que «como en casa, en ningún sitio». Por eso ofrecen la posibilidad de recoger el pedido en tienda, además de recibirlo directamente a domicilio.

«Cada semana renovamos nuestro menú, que siempre está compuesto por un primer y un segundo plato a elegir y al que se le puede añadir bebida y postre por sólo un euro más. Nuestra esencia es la comida casera de calidad, sana y nutritiva al alcance de una llamada de teléfono mientras estás sentado cómodamente en el sofá», mantienen.

Este nuevo concepto de comida a domicilio está teniendo un gran éxito en Madrid y Salamanca, las dos principales ciudades en las que LaCazuelaSalamanca se ha asentado. Pero el objetivo de la franquicia es expandirse a lo largo del territorio nacional.

«Cualquiera que esté interesado en abrir una franquicia innovadora y con posibilidades puede contactar con nosotros desde el apartado ‘Franquicias’ de nuestro sitio web, y le asesoraremos en todo lo que necesite saber. Franquiciarse con LaCazuelaSalamanca es abrir un negocio que busca ofrecer a un público que lleva demasiado tiempo sin encontrar una alternativa casera a la comida a domicilio justo lo que necesitaba», concluyen.

Son diversos factores los que han contribuido al éxito de esta empresa en un mundo en el que las opciones para comer comida casera se restringían a «hacer una visita a casa de los suegros, de los padres o de los abuelos». Y en un mundo en el que la comida es cada vez más artificial, encontrar una opción casera, sana y natural a tan sólo una llamada de teléfono de distancia «es justo lo que hacía falta».

Fuente Comunicae