viernes, 13 febrero 2026

Aena sigue apostando por crecer más allá de España

El anuncio de ayer confirmado por el Ministro de Transporte y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, de la entrada de Aena en el accionariado de dos de los grandes aeropuertos del Reino Unido, el Newcastle International y el Aeropuerto Internacional de Leeds Bradford son otro ejemplo del crecimiento en el extranjero de una empresa pública en España, con los movimientos de la aeroportuaria siguiendo el ejemplo de una Renfe que sigue buscando opciones fuera. 

Antes de este movimiento, la empresa ya tenía participación o controlaba 32 aeropuertos en 4 países fuera de España. Estos incluyen 12 en México, 17 en Brasil, 2 en Jamaica y, por supuesto, el de Luton en Londres. Con su entrada en estos nuevos espacios, la empresa sigue creciendo fuera de las fronteras españolas, y aumenta su apuesta de que su EBITDA tenga un mayor peso en sus resultados para el final del próximo año, por lo que es de esperar que sigan buscando opciones similares. En total, Aena ha hecho una inversión de 309 millones de euros para hacerse con el control del 100% del aeropuerto de Leed Bradfort y el 49% del Aeropuerto Internacional de Newcastle.

Según los analistas de Renta 4 Aena ha invertido un monto cercano al 1% de su propio valor de mercado. Es una apuesta atrevida, aunque todavía es necesario que sea aprobada por los reguladores británicos y españoles, y que se acerca a la meta de que el EBITDA de la empresa pública acumule alrededor de un 5% proveniente de territorios internacionales. De nuevo es una respuesta parecida a los cambios del mercado  a la que ha tomado Renfe, que espera que el 10% de sus ingresos venga de sus inversiones en territorios internacionales.

Antes de este movimiento, la empresa ya tenía participación o controlaba 32 aeropuertos en 4 países fuera de España. Imagen: Aena
Antes de este movimiento, Aena ya tenía participación o controlaba 32 aeropuertos en 4 países fuera de España. Imagen: Aena

RENTA 4 MUESTRA DUDAS ANTE LA OPERACIÓN

Al menos en principio los analistas de Renta 4 no se han sentido demasiado impresionados con el nuevo movimiento de Aena, considerando que hay motivos para considerarlo demasiado arriesgado. «Aunque es razonable el enfoque estratégico (en su plan estratégico hablaron de hacer adquisiciones que puedan incrementar su EBITDA hasta el 5%), refuerzo de su presencia en Reino Unido con un socio ya conocido (el mismo socio que en Luton), el importe pagado supone un múltiplo EV/EBITDA demasiado alto para la cotización de Aena en nuestra opinión, parece exigente dados los márgenes de estos dos aeropuertos y el limitado potencial de crecimiento de estos activos (hablan de un crecimiento del tráfico europeo de 2,2 anual hasta 2053)», sentencia el análisis. 

El problema es que desde el banco de inversión se han hecho los mismos avisos sobre el crecimiento del turismo que han hecho desde IATA y otras firmas de inversión: Que puede moderarse en los próximos años y que una crisis en el consumo, o una complicación geopolítica, pueden hacer que el sector se vea en una situación difícil en el corto plazo. En el caso puntual de Renta 4 su recomendación es Infraponderar las acciones de Aena con un precio objetivo de 20,5 euros por acción, aunque cotizan a 23,6 euros. 

Por su lado, los movimientos internos, y externos, de Aena van en línea de una empresa que cree en el crecimiento continuo del turismo, al menos en el corto plazo. Sus proyectos de expansión en los aeropuertos españoles van en esta línea, y tienen el objetivo de recibir un mayor número de turistas en el año que está por empezar y los próximos incluso que la cifra récord del 2025. De hecho, en España hay quien pide al Gobierno y a Aena dar un paso más, y empezar a desarrollar nuevos aeropuertos en algunas de las ciudades más visitadas del país, como Madrid y Barcelona. 

Proceso de Check In en Barajas, aeropuerto de la red de AENA
Proceso de Check In en Barajas, aeropuerto de la red de AENA

AENA CELEBRA LA OPERACIÓN Y ESPERA CRECER MÁS EN REINO UNIDO

En cualquier caso, desde Aena es evidente que no se comparte la preocupación del banco de inversión. El presidente y consejero delegado de Aena, Maurici Lucena, califica esta operación internacional como “un paso importante de Aena en países con un gran potencial como Reino Unido, donde ya tenemos una larga experiencia. Aena intenta crecer, selectivamente, en las geografías en las que estamos presentes para crear valor para los accionistas públicos y privados”, según un comunicado compartido por la empresa aeroportuaria.

El tiempo dirá si han tenido razón. Lo cierto es que Reino Unido siempre ha sido un destino clave tanto para el turismo como para los negocios, así que no debería ser una  sorpresa que su plan de expansión pase por el territorio británico. De momento esperan que los reguladores aprueben esta apuesta, y que la operación se complete en el segundo trimestre de 2026. 

Mercadona, El Corte Inglés y Alcampo se disputan la Navidad con platos preparados gourmet

Las fiestas de Navidad pesan, y los supermercados como Mercadona, El Corte Inglés y Alcampo quieren ser la opción viable y que soluciona problemas para los clientes que no tienen tiempo para cocinar y prefieren elegir platos preparados. Si es verdad que los platos que se buscan para las fiestas no son los típicos, sino comidas más elaboradas, como serían unos canelones, o un cordero, entre otras opciones.

En este sentido, en España el valor del mercado de platos preparados ha experimentado un notable dinamismo a lo largo del último trienio. En 2024 alcanzó los 4.170 millones de euros, es decir, un 5,6% más que en el año anterior. Centrándonos en el volumen en 2024, repuntó, en combinación, con una moderación de los precios.

Sin ir más lejos, la campaña de Navidad en platos preparados se concentra los días 23, 24, 30 y 31 de diciembre; y el 4 y 5 de enero, que es cuando los supermercados como El Corte Inglés, Mercadona y Alcampo realizan cifras altas de ventas con las compras de sus clientes, concretamente en platos preparados. Sin ir más lejos, El Corte Inglés certifica que en esos días realiza cerca del 45% del total de las ventas de periodo.

Mercadona listo para comer Merca2.es
Mercadona sección ‘listo para comer’.

Fuente: Mercadona

MERCADONA, ALCAMPO, EL CORTE INGLÉS Y ALCAMPO CONQUISTAN LAS MESAS NAVIDEÑAS

En la actualidad, con las fechas de Navidad a la vuelta de la esquina, las diferentes cadenas de alimentación han querido competir de manera directa con los restaurantes más ‘premium’ y caros, dando a la gente un catálogo con platos preparados. Un servicio que los clientes valoran y cada año eligen de forma más contundente y creciendo.

Siendo así, las cadenas de distribución como Alcampo, Sánchez Romero, El Corte Inglés y Mercadona han optado por seguir impulsando su sección de platos preparados con un catálogo más enfocado a la Navidad. El 41% de los consumidores está dispuesto a pagar entre 2 y 4 euros por un plato preparado.

LOS SUPERMERCADOS PARA NAVIDADES PRESENTAN UN MENÚ CON LA MEJOR RELACIÓN CALIDAD-PRECIO

Si arrancamos por las opciones de Mercadona, el supermercado de Juan Roig ya ha presentado su selección de platos por encargo en su sección de Listo para Comer. Algunas de las opciones son 1/4 Cochinillo, la paletilla de cordero de lechal, muslo de pollo relleno, ensaladilla de marisco, y canapés, entre otras opciones,

«Llévate a casa nuestros platos tradicionales y sírvelos con la máxima comodidad, Basta con calentar y servir«, apuntan desde Mercadona. No obstante, el cliente debe consultar los plazos para saber las fechas límite para realizar encargos de los platos preparados navideños de la cadena de distribución valenciana.

El cliente podrá hacer sus encargos de Navidad en Mercadona, si es para Nochebuena, la fecha tope para hacer el encargo es este sábado 20 de diciembre; en cambio, si el encargo es para Nochevieja, la fecha tope es el 27 de diciembre. Sin embargo, si el cliente no tiene preferencia en cuanto a los platos, podrá encontrar el surtido en el mostrador de la sección ‘Listo para Comer’ con venta asistida para Nochebuena el 23 y 24 de diciembre; y con venta asistida Nochevieja el 30 de diciembre y el 31.

Pavo relleno Merca2.es
Fuente: El Corte Inglés

Concretamente, si hablamos de El Corte Inglés, han decidido apostar por los platos preparados enfocados en momentos especiales como la Navidad. La propuesta navideña cobra especial protagonismo con un total de 22 referencias exclusivas que suponen la elaboración de 228.000 unidades y cerca de 139.000 kilos de producto, incluyendo carnes y aves, hojaldres, cremas y salsas, además de postres icónicos como la tarta de queso o la torrija de roscón.

El Corte Inglés, atiende cada Navidad a más de 630.000 clientes, preparando la comida y la cena de más de 25.000 familias, reafirmando su compromiso con la calidad, la tradición y la innovación. Esta Navidad, entre las novedades del catálogo de platos preparados destacan la crema de carabineros; la carrillera ibérica con salsa de colmenillas y foie; el solomillo de cerdo ibérico Wellington con salsa de Pedro Ximénez y foie; el pavo relleno asado con salsa de colmenillas y foie; la caldereta de rape con gambones; y el salmón en hojaldre relleno de espinacas a la crema; entre otros platos.

LAS RESERVAS EN LOS RESTAURANTES CAEN

En este contexto, las comidas y cenas, durante estas fiestas, se convierten en el motivo principal de encuentro y elegir un buen menú suele ser una de las mayores preocupaciones. Pero a no ser que seas un experimentado chef, dispongas de todo el tiempo del mundo, quieras perderte la diversión con la familia y amigos mientras lidias con los fogones, sin olvidar las horas que pierdes en las colas de los supermercados, lo más sencillo es acudir a un restaurante o que te lleven la comida de Navidad a domicilio.

La ventaja que puede tener el restaurante ante las diferentes cadenas de distribución es que cuando entras a un restaurante durante la temporada navideña, no solo te encuentras con delicias culinarias, sino también con un festín visual de decoraciones. La cuidadosa atención a los detalles en la decoración transporta a los comensales a un mundo mágico donde cada rincón respira el espíritu navideño.

restaurantes baratos de Barcelona 8 Merca2.es
Fuente: Agencias

Bien es cierto que se ha extrapolado en los últimos tiempos a la época navideña, donde cada vez más personas celebran las reuniones con amigos desde casa. Una tendencia que parece que cada vez gana más terreno, también en el día de Año Nuevo. Tras la fiesta de Nochevieja, cada vez más personas deciden quedarse al día siguiente descansando en casa. De hecho, el volumen de ventas anuales de pedidos a domicilio aumenta un 140% el día 1 de enero con respecto al volumen diario de ventas del resto de año, tal y como apunta la compañía Clone, la foodtech líder en Europa.

Cataluña intenta tapar el agujero de los contratos de alquiler de temporada

0

Cataluña vuelve a mover ficha en el tablero de la vivienda para cerrar una de las principales vías de escape que había encontrado el mercado tras la regulación del alquiler residencial: los contratos de temporada y el alquiler de habitaciones.

Después de la ‘estampida’ de miles de contratos de alquiler habitual hacia fórmulas temporales, el Parlament ha aprobado este jueves una nueva regulación con la que el Govern intenta tapar ese agujero legal y extender los límites de precios y las protecciones del inquilino a estos formatos.

La iniciativa se articula a través del proyecto de ley del Decreto 2/2025, de 25 de febrero, por el cual se adoptan medidas urgentes en materia de vivienda y urbanismo. El texto ha salido adelante pese a un debate político intenso y a las dudas jurídicas planteadas durante su tramitación.

Junts, PP y Vox presentaron enmiendas propias, mientras que PSC-Units, ERC y Comuns pactaron modificaciones conjuntas al dictamen del Consell de Garanties Estatutàries (CGE), solicitado por Junts y el PP.

El trasfondo de la reforma es claro: tras la entrada en vigor de la contención de rentas en zonas de mercado residencial tensionado, muchos propietarios optaron por retirar viviendas del alquiler tradicional y ofrecerlas como alquiler de temporada, una modalidad que, hasta ahora, escapaba en gran medida a los límites de precios.

El resultado fue un trasvase masivo de contratos y un encarecimiento indirecto del acceso a la vivienda, especialmente en Barcelona y su área metropolitana. La nueva regulación pretende poner freno a esta práctica.

La clave del cambio consiste en que los arrendamientos de temporada que no respondan a una razón estrictamente vacacional, recreativa o de ocio quedarán sujetos al régimen tuitivo de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU).

Esto afecta, en particular, a los alquileres temporales por motivos profesionales, laborales, de estudios o de asistencia médica, que hasta ahora se utilizaban de forma habitual para esquivar la normativa de contención de rentas.

En la práctica, aunque estos contratos sigan considerándose formalmente de «uso distinto del de vivienda», deberán cumplir con las normas de la LAU en materia de pacto y actualización de renta, prestación de fianza, elevación de renta por mejoras y repercusión de gastos generales.

Además, en las zonas declaradas como mercado residencial tensionado, también se les aplicará la normativa de control de precios prevista para la vivienda habitual, junto con otras medidas de protección del inquilino recogidas en el Título II de la LAU.

La consecuencia inmediata es que, a partir de la entrada en vigor de la ley, tanto los alquileres de temporada como los de habitaciones estarán sujetos al mismo límite a las subidas de precio que el resto de arrendamientos de residencia habitual, conforme a la Ley de Vivienda estatal.

La única excepción clara serán los contratos temporales con fines turísticos o vacacionales, que quedarán fuera de este marco. El texto también introduce por primera vez una regulación específica del alquiler de habitaciones. Los precios estarán limitados y la suma de las rentas pactadas por cada habitación no podrá superar el precio máximo que correspondería al alquiler del piso completo.

Con ello, el Govern busca evitar situaciones en las que el fraccionamiento de viviendas en habitaciones acabe generando rentas totales muy superiores a las permitidas para el alquiler convencional.

CAMBIOS ESTRUCTURALES

Durante la defensa del proyecto, la consellera de Territorio, Vivienda y Transición Ecológica, Sílvia Paneque, subrayó que la norma no se limita a regular precios, sino que introduce cambios estructurales en urbanismo, obra pública y gestión administrativa.

El texto modifica varias leyes, entre ellas la del derecho a la vivienda, el texto refundido de la Ley de Urbanismo y la ley de mejora urbana, ambiental y social de barrios y villas, además de decretos anteriores sobre movilización de viviendas procedentes de ejecuciones hipotecarias.

Uno de los puntos más relevantes es que la ley establece que, en los municipios con una demanda residencial fuerte y acreditada, el uso predominante de las viviendas debe ser el de residencia habitual y permanente.

El alquiler de temporada queda vinculado a planes especiales que deberán justificar el interés público y social, la idoneidad de la localización del alojamiento y las condiciones de acceso y temporalidad.

El Consell de Garanties Estatutàries avaló en líneas generales la constitucionalidad de la regulación del alquiler de temporada, aunque puso reparos a la prórroga automática de las viviendas de protección oficial (VPO) en zonas tensionadas.

Pese a ello, el Govern ha mantenido el grueso del planteamiento. La ley también crea nuevas herramientas de control: un registro de grandes tenedores, que dependerá de la Agència de l’Habitatge de Catalunya; una comisión de supervisión de contratos de arrendamiento; y un refuerzo de la inspección, declarando a los inspectores agentes de la autoridad y regulando sus funciones.

Asimismo, se concreta la destinación de las fianzas depositadas en el Institut Català del Sòl para incrementar los recursos destinados a la construcción de vivienda protegida y se amplían los ámbitos en los que la administración puede ejercer los derechos de tanteo y retracto.

Todo ello se enmarca en un plan de mayor alcance. Paneque anunció que el Govern prevé movilizar 8.000 millones de euros para promover unas 100.000 viviendas públicas, dentro del compromiso del president Salvador Illa de impulsar hasta 210.000 pisos en Cataluña, entre un 40% y un 50% de protección oficial.

Ya se han preseleccionado 179 áreas de suelo en las que se trabajará hasta 2030 para convertirlas en solares urbanizables, con una cesión de aprovechamiento urbanístico del 15% y una rentabilidad estimada de entre el 4% y el 6%.

Squirrel Media ahuyenta las sombras de su acuerdo con Mediaset

0

Squirrel Media ha querido desmentir de forma rotunda las especulaciones sobre la ilegalidad de su reciente acuerdo comercial con Mediaset España, que acrecienta su capacidad publicitaria.

A través de un portavoz oficial, la compañía presidida por Pablo Pereiro Lage ha declarado a MERCA2 que el acuerdo con la filial Publiespaña, especializada en la explotación comercial de los soportes televisivos y digitales del grupo, cumple con todos los requisitos legales y no contraviene ninguna normativa vigente.

El acuerdo, que comenzará a partir del 1 de enero de 2026, ha causado cierta extrañeza en el sector debido a su naturaleza. Desde hace años, los grandes grupos audiovisuales en España han dejado de vender publicidad a terceros, práctica que fue eliminada a raíz de una iniciativa promovida por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, cuyo objetivo era evitar un cuasi monopolio publicitario de los dos grandes operadores del sector.

En este contexto, la alianza entre Squirrel y Publiespaña ha generado dudas en algunos actores del mercado, que cuestionan su legalidad, dado que parece romper con esa tendencia establecida.

No obstante, un portavoz de Squirrel Media ha querido aclarar que el acuerdo con Publiespaña se realiza dentro de un marco completamente legal y respetuoso con la normativa vigente, subrayando que la comercialización de los canales de Squirrel se llevará a cabo dentro de los límites establecidos por la legislación española y europea en cuanto a la venta de espacios publicitarios.

EL ACUERDO

La alianza entre Squirrel Media y Publiespaña no se limita a un simple acuerdo de publicidad; es un pacto estratégico que tiene como objetivo la comercialización en exclusiva de los tres canales de TDT de Squirrel Media: Squirrel, Squirrel Dos y BOM Cine.

El acuerdo permitirá a Publiespaña ampliar su portafolio de canales, integrando contenidos especializados en cine, ficción y entretenimiento. Este movimiento fortalecerá la oferta de Publiespaña, que ya es uno de los principales operadores de comercialización publicitaria en España, al incorporar una oferta variada de contenidos dirigidos a públicos segmentados.

pp 1 Merca2.es
Pablo Pereiro Lage, presidente de Squirrel Media.

Mediante este acuerdo, los anunciantes tendrán acceso a nuevas posibilidades de optimización de cobertura, segmentación y afinidad dentro de los ecosistemas de Televisión Digital Terrestre (TDT) y Televisión Conectada (CTV), los cuales han ganado protagonismo en los últimos años debido a la evolución en los hábitos de consumo de los usuarios.

Davide Mondo, consejero delegado de Publiespaña, expresó su satisfacción por la firma de este acuerdo y subrayó que su compañía está en un proceso constante de crecimiento y consolidación en el mercado publicitario.

En palabras de Mondo, «este acuerdo refuerza nuestra estrategia de crecimiento y consolidación como operador de referencia en el mercado publicitario audiovisual. La incorporación de los canales de Squirrel Media a nuestro portafolio nos permite ofrecer a los anunciantes un entorno de alta calidad, con contenidos atractivos y una propuesta comercial flexible, alineada con la evolución del consumo televisivo y de las audiencias».

Además, Mondo destacó que la alianza con Squirrel Media se alinea con las tendencias de cambio que está experimentando el mercado audiovisual, donde la segmentación precisa de audiencias y la oferta diversificada de contenidos se están convirtiendo en factores clave para atraer a los anunciantes.

Con esta colaboración, Publiespaña pretende seguir siendo líder en el sector de la publicidad audiovisual y desarrollar soluciones innovadoras que respondan a las necesidades de un mercado cada vez más competitivo y en constante transformación.

SOMBRAS

Si bien el acuerdo ha sido bien recibido por algunos actores del mercado, no han sido pocos los que han mostrado preocupación respecto a su encuadre legal. En los últimos años, el sector audiovisual ha estado marcado por la eliminación de la venta de espacios publicitarios a terceros, práctica que fue promovida por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero en un intento de regular el sector y evitar posibles prácticas anticompetitivas.

En este contexto, el acuerdo entre Squirrel y Mediaset, dos grandes actores del mercado, ha suscitado cierto escepticismo. Desde la firma del acuerdo, varios expertos han señalado que la regulación del mercado publicitario en España podría ser un factor que limite la viabilidad de este tipo de alianzas.

Sin embargo, fuentes cercanas a Squirrel y Publiespaña han reafirmado que su acuerdo cumple con la normativa, y que ambos grupos han tomado las precauciones necesarias para garantizar que no se infrinja ninguna ley vigente.

Este acuerdo supone golpe para la comercializadora Pulsa Media, que pierde a Squirrel Media como cliente, y podría ser el preámbulo del acuerdo con Mediaset con Disney para vender la publicidad de la major americana.

Cegasa Energía impulsa el mayor proyecto híbrido de almacenamiento energético y fotovoltaico de Gran Canaria

0

Cegasa Energía, referente en soluciones de almacenamiento energético con más de 90 años de trayectoria, comienza una nueva iniciativa en Gran Canaria que estará operativa a partir del segundo trimestre del 2026. La compañía impulsa el Proyecto del Polígono Industrial de Arinaga, un hito que convertirá a la isla en referente en gestión avanzada de energía y comunidades energéticas. 

El proyecto, promovido por la Dirección General del Consejo Insular de la Energía de Gran Canaria (CIEGC) y ejecutado por Clean Canarian Energy, contempla la instalación de sistemas fotovoltaicos sobre marquesinas y soluciones de almacenamiento energético Cegasa E/Strem CNT, con el objetivo de dar soporte a la Comunidad Energética de la Zona Industrial de Arinaga (CEZIAGA).

equivale al efecto de más de 11.000 árboles plantados, y cubrirá el consumo eléctrico anual de unas 700 viviendas tipo

Dotado de 1,5 MWp de potencia fotovoltaica y 12 MWh de almacenamiento, el sistema garantizará 400 kW disponibles las 24 horas, con una producción anual estimada de 2,43 GWh destinados íntegramente al autoconsumo colectivo. Esta infraestructura permitirá evitar la emisión de 1.885 toneladas de CO₂ al año.

GRAN CANARIA: HACIA UN MODELO ENERGÉTICO INSULAR SOSTENIBLE

El proyecto, enmarcado en la estrategia del Consejo Insular de la Energía y adjudicado a Cegasa Energía en agosto de este mismo año, cumple con el objetivo clave de impulsar la soberanía energética de la isla, fomentando la implantación de sistemas propios de generación y almacenamiento a partir de fuentes renovables. Busca dinamizar la transición energética en el archipiélago y fortalecer la competitividad del tejido industrial local, un plan de acción dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea a través de NextGenerationEU. 

Faro de Maspalomas
Fuente: Agencias.

De esta manera, el Ayuntamiento de Agüimes, junto al CIEGC y la Comunidad Energética CEZIAGA (constituida en 2023 y que ya agrupa 30 empresas) han consolidado un modelo cooperativo pionero en la gestión compartida de energía limpia. 

La puesta en marcha del sistema está prevista para el primer trimestre de 2026, y supondrá un antes y un después en el modelo energético de la isla. Consiguiendo así una mayor autonomía energética local, un impulso a la competitividad empresarial y sostenibilidad industrial, además de una descarbonización y reducción de emisiones. 

CEGASA ENERGÍA, ALIADO TECNOLÓGICO PARA LA ENERGÍA DEL FUTURO

Para el desarrollo de este proyecto, Cegasa Energía suministrará cuatro sistemas de almacenamiento Cegasa E/Strem CNT. Cada sistema estará compuesto por un contenedor de baterías, 2 PCS, un transformador y un sistema de control con funcionalidad de control de inyección y adscripción a Centro de Control Delegado (CCD).

En conjunto, el proyecto supondrá el despliegue de 12 MWh y toda su etapa eléctrica, electrónica y de control asociada distribuidos en cuatro emplazamientos adscritos a la Comunidad Energética de la Zona Industrial de Arinaga (CEZIAGA). 

El despliegue de estos sistemas permitirá una gestión inteligente de los flujos energéticos, así como la integración estable de la generación solar en la red, garantizando seguridad, calidad de suministro y capacidad de respuesta.

La elección de Cegasa Energía como socio estratégico responde a la competitividad técnica y económica de sus soluciones BESS, así como de su flexibilidad de adaptación a requisitos específicos de proyectos junto a su trayectoria como fabricante europeo con más de 90 años de experiencia en innovación energética. De esta manera, la compañía se convierte en una pieza clave para la transición energética de los modelos insulares para conseguir una red eléctrica más limpia, estable y eficiente. 

Según ha declarado Iñigo Atutxa, CEO de Cegasa Energía, “con este proyecto nos convertimos en un actor tecnológico clave en el archipiélago, consolidando nuestra hoja de ruta centrada en el ámbito del Utility Scale; un compromiso hacia una transición energética de la mano de soluciones europeas que combinan flexibilidad, proximidad y capacidad de respuesta.”

Normas de las nuevas bolsas de Justicia; Hasta 23 puntos más con los cursos de Opositer

0

La Junta de Andalucía ha publicado en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía (BOJA) el Decreto 207/2025, por el que se regulan los procedimientos de selección y funcionamiento de las bolsas de trabajo de personal funcionario interino al servicio de la Administración de Justicia. Aunque la convocatoria de las bolsas se prevé para el mes de enero, las normas que regirán el proceso ya son oficiales y marcan un punto clave para miles de aspirantes que buscan mejorar su posición en las listas

Estas bolsas permitirán cubrir puestos de Gestión Procesal, Tramitación Procesal, Auxilio Judicial y Médicos Forenses, y se basarán en un sistema de baremación donde la experiencia, las pruebas superadas, las titulaciones y, especialmente, la formación específica adquieren un peso determinante.

La formación específica: hasta 23 puntos en el baremo

Uno de los aspectos más relevantes del nuevo decreto es la valoración de la formación específica relacionada con las funciones del cuerpo al que se opta, que puede aportar hasta 23 puntos, una cifra decisiva para escalar posiciones en la bolsa.

El texto establece que se valorarán cursos con contenidos competentes en materia de Justicia y entidades acreditadas, siempre que los contenidos estén directamente vinculados a las funciones del puesto, como los cursos como los que ofrece Opositer.

Además, el decreto introduce una diferencia clara entre los cursos con aprovechamiento y los que no lo acreditan, otorgando mayor puntuación a los primeros:

Cursos de 11 a 29 horas: hasta 1 punto

Cursos de 30 a 59 horas: hasta 1,5 puntos

Cursos de 60 a 99 horas: hasta 2 puntos

Cursos de 100 horas o más: hasta 3 puntos

En todos los casos, los cursos con aprovechamiento duplican prácticamente la puntuación frente a aquellos que no lo indican, siempre que esta mención figure expresamente en el diploma o certificado.

Una oportunidad inmediata antes de la convocatoria

Aunque la convocatoria oficial de las bolsas se publicará previsiblemente en enero, el decreto ya fija el marco normativo y los méritos que se tendrán en cuenta. Esto abre una ventana de oportunidad real para que los aspirantes completen formación válida y lleguen al proceso con una puntuación competitiva.

Desde plataformas especializadas como Opositer, recuerdan que todavía es posible realizar cursos baremables, relacionados con las funciones de Justicia y con certificado de aprovechamiento, ajustados exactamente a los criterios establecidos en el nuevo decreto. “Muchos aspirantes aún están a tiempo de sumar puntos decisivos antes de que se cierre el plazo de méritos”, señalan desde la entidad.

No solo Andalucía: impacto en el sur y centro de España

Aunque la norma se aplica a Andalucía, el interés por este tipo de formación no se limita a esta comunidad. Aspirantes de Extremadura, Castilla-La Mancha, Murcia o Madrid siguen de cerca estas convocatorias, ya que la formación específica en Justicia es igualmente valorable en otros procesos, bolsas y oposiciones, y permite construir un perfil sólido a medio plazo.

Claves para los aspirantes

Los expertos recomiendan revisar con atención tres aspectos antes de elegir formación:

Que el curso esté relacionado directamente con las funciones del cuerpo.

Que indique claramente número de 50 horas.

Que el certificado incluya expresamente la mención “con aprovechamiento”.

En Opositer podrás ver que todo el catálogo de cursos son superiores a 50 horas y sus certificados indican claramente «con aprovechamiento».

En un contexto en el que las bolsas de trabajo se han convertido en una vía real de acceso y estabilidad en la Administración de Justicia, anticiparse y planificar la formación puede marcar la diferencia entre entrar o quedarse fuera.

6944329fa1b88 Merca2.es

El año en viajes: a dónde viajaron los españoles en 2025 y las tendencias que más sorprendieron

0

DEST TAHITI PAPEETE GettyImages 941013636 Universal Within usage period 27607 Merca2.es

En 2025, y según las búsquedas de vuelos, París fue el destino más buscado en vuelos por los españoles, mientras que Fukuoka, Japón, registró el mayor aumento en volumen de búsquedas con un +150%. Los españoles apostaron por los viajes en grupo, con un aumento del 30 % en las búsquedas de vuelos para este tipo de escapadas. Las experiencias premium ganaron terreno con un aumento del 23 % en las búsquedas de vuelos en clase business y de un 105% en las búsquedas de alojamientos 5 estrellas respecto a 2024


Este año, los españoles viajaron y, en KAYAK, el buscador de viajes líder en el mundo, llevamos la cuenta. Echando un vistazo al año que está a punto de terminar, revelamos cuáles fueron sus destinos de vuelo y hotel más buscados, en qué gastaron y dónde ahorraron. Y una pista adicional: 2025 fue el año en el que los planes del chat de grupo por fin se materializaron. 

Natalia Diez‑Rivas, directora comercial de KAYAK para Europa, añade: «En 2025 los viajeros españoles ampliaron el mapa, y el confort ganó terreno  a la hora de viajar. Destinos poco convencionales como Fukuoka en Japón, lideraron el ranking de los destinos de mayor tendencia y las búsquedas de opciones premium, tanto en vuelos como en hoteles, registraron las mayores subidas».

De los clásicos a los joyas ocultas: los destinos más buscados por los españoles en 2025
Si en 2025 los españoles tuvieran que elegir un único lugar para viajar, este sería París. La ciudad del amor sigue siendo la favorita de culto, con tarifas medias de 132 €. A nivel nacional, Palma de Mallorca fue el destino más popular entre los españoles este año, liderando las búsquedas de vuelo a destinos domésticos con un incremento del 9% frente a 2024 y vuelos por un precio medio  de 70 €.

En cuanto a la hora de hacer check-in en destino, Londres fue el destino hotelero más buscado de 2025, incluso con un incremento del 2 % de media en el precio (119 €/noche). En casa, Madrid logró el primer puesto, con tarifas por noche de 93 € de media, un 6% más que en 2024.

Para algunos, París y Londres es jugar a lo seguro. Sin embargo, el 2025 en viajes revela la pasión de los españoles por destinos lejanos: Fukuoka, Japón, registró  el mayor aumento interanual en búsquedas de vuelos (+150 %). Un tesoro oculto reconocido por su cultura yatai, sus templos milenarios y sus playas. Más cerca de casa, San Bartolomé de Tirajana fue el destino de 2025 con mayor crecimiento en búsquedas de hoteles respecto al año anterior (un aumento de 3x).

De ofertas a caprichos: dónde gastaron o ahorraron más los españoles
A la hora de encontrar chollos en 2025, los destinos con los precios más bajos que se encontraron los españoles fueron, en cuanto a vuelos, Tetuán (Marruecos), con tarifas a 62  € de media – un 37 % menos que en 2024 – y, en cuanto a hoteles, Medellín en Colombia, con precios de 34 €/noche de media. 

En el extremo más alto del rango de precios se encontraban las escapadas de lujo. Papeete en la Polinesia Francesa fue el destino con los precios de vuelo más caros de 2025, 1.525 € por billete de media y, aun así, sus búsquedas de vuelo subieron un 28 % en comparación con 2024. Por su parte, los hoteles más caros estuvieron en Malé, con precios de 251  €/noche de media. Suficientemente elevados para tener que estirar cualquier presupuesto, aun siendo un 12 % más económicos que el año pasado. 

Según el calendario: marzo tuvo los mejores precios en vuelos (146 € de media) y enero fue el mes más barato para alojarse en un hotel (71 €/noche de media). El pico del año en cuanto a precios fue en verano, siendo agosto el mes más caro para viajar, con vuelos a 267 € y hoteles a 133 €/noche.

De viajes en grupo a la búsqueda de experiencias premium: así viajaron los españoles
2025 fue el año en que ese viaje, por fin, salió del chat de grupo y se hizo realidad: las búsquedas de vuelos para viajes en grupo registraron un aumento del 30 %, el mayor incremento comparado a cualquier otro tipo de viaje respecto a 2024. Los viajes en solitario, en cambio, perdieron fuerza. Las escapadas inspiradas en Come, reza, ama dejaron de estar entre las favoritas de los españoles este año con una caída del 7 % en las búsquedas para este tipo de vuelos frente al año anterior. Las escapadas en pareja y en familia también crecieron, con incrementos del 23 % y el 22 % respectivamente.

En cuanto al nivel de confort, las opciones premium ganaron terreno entre las preferencias de  los viajeros españoles a lo largo del año: las búsquedas de vuelos en clase business aumentaron un 23 % (2.202 € de media, un 4 % menos que el año pasado), las de clase premium economy subieron un 19 % (1.244 € de media, un 2% más), y las de primera clase crecieron un 6 % (7.066 € de media, un 2% menos). Las búsquedas para clase turista se mantuvieron estables, aunque el precio medio registró un incremento del 6 % hasta los 196 €.

En lo que a hoteles respecta, 2025 fue claramente un año de caprichos: las búsquedas de alojamientos 5 estrellas fueron las que más crecieron: un 105 % respecto a 2024, con tarifas medias de 180  €/noche (un 3% más baratas)

notificaLectura Merca2.es

Cognita refuerza su presencia en España con la incorporación del colegio Liceo Sorolla

0

liceo sorolla 6 Merca2.es

Este colegio es reconocido por su modelo pedagógico basado en metodologías activas, su sólida propuesta lingüística en inglés, español y francés, y su trayectoria de excelencia académica. Por su parte, Cognita reúne a más de 100 colegios en todo el mundo y con Liceo Sorolla suma ya 10 colegios en España. Además, esta unión permitirá impulsar nuevas oportunidades para la comunidad educativa


Liceo Sorolla, colegio de referencia en Pozuelo de Alarcón con más de 60 años de historia, pasa a formar parte de Cognita, uno de los mayores grupos educativos del mundo. Con esta incorporación, Cognita suma ya 10 colegios en España, fortaleciendo su compromiso con una educación de calidad, innovadora y centrada en el desarrollo integral del alumno.

Cabe destacar que Liceo Sorolla, fundado en 1963 y dirigido actualmente por Carlos Llorente Alonso, cuarta generación de una familia dedicada a la educación, es un centro reconocido por su modelo pedagógico basado en metodologías activas, su sólida propuesta lingüística en inglés, español y francés, y su trayectoria de excelencia académica. En la actualidad, el colegio cuenta con más de 1.000 alumnos de 25 nacionalidades, que abarcan desde los 2 hasta los 18 años.

Con presencia en Europa, EEUU, Latinoamérica, Oriente Medio y Asia, Cognita reúne a más de 100 colegios y decenas de miles de alumnos en todo el mundo. En España, el grupo está formado por los colegios de MadridHastings School, The English Montessori School (TEMS), Colegio Europeo de Madrid (CEM) y Mirasur School-, The British School of Barcelona, Colegio Internacional Meres (Asturias), El Limonar International School (ELIS) Murcia y Villamartín, British School of Valencia, y ahora Liceo Sorolla.

Así pues, la incorporación del colegio permitirá impulsar nuevas oportunidades para la comunidad educativa gracias a la capacidad de inversión del grupo, su experiencia internacional y su conocimiento consolidado en modelos pedagógicos de alta calidad, incluidos los programas de Bachillerato Internacional.

Alvaro De Miguel Alvarez, General Manager de Cognita en España señala: «Liceo Sorolla es un colegio con una identidad muy sólida y un proyecto educativo de gran prestigio. Nuestro compromiso es acompañar y fortalecer aquello que ya hace excepcional al colegio, aportando recursos, desarrollo profesional para el profesorado y nuevas oportunidades para los alumnos, tanto a nivel local como internacional».

Por otro lado, es importante señalar que el acuerdo permitirá desarrollar planes de mejora en instalaciones, tecnología educativa, espacios de aprendizaje y formación docente, además de promover la colaboración entre los 10 colegios Cognita en España y el resto de su red global.

Por su parte, Carlos Llorente Alonso, director de Liceo Sorolla, afirma: «Formar parte de Cognita nos permite unir nuestra tradición familiar y nuestro proyecto educativo con un grupo global que comparte nuestros valores y visión. Este paso supone una oportunidad para seguir creciendo y ofrecer a nuestros alumnos un horizonte aún más amplio».

Ambas organizaciones iniciarán ahora un proceso de integración progresivo, manteniendo la esencia, el carácter y el proyecto pedagógico propio del Liceo Sorolla.

notificaLectura Merca2.es

‘Seis Sentidos’: nace un marketplace de economía social para impulsar la venta responsable en España

0

SEIS SENTIDOS LOGO Merca2.es

La Economía Social acaba de estrenar su propio mercado online en consonancia con los valores que la animan


Este mes de diciembre ha comenzado su actividad un nuevo marketplace nacional orientado a facilitar el acceso al mercado y la comercialización de productos y servicios con valores. La promotora ha sido la Fundación Nexo, que ha podido ponerlo en marcha gracias a las ayudas PERTE del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Seis Sentidos reúne en una única plataforma a empresas sociales con dificultades para abrir canales de comercialización y las acompaña en el proceso de venta. Inspirado en el Mercado Social de REAS y en el marketplace catalán La Zona, nace con vocación de facilitar coherencia social en toda la cadena de valor.

«En estas fechas navideñas en que los valores pasan a un primer plano, los consumidores han de ser conscientes de que hay productos y servicios que los respetan en todos los sectores», cuenta su directora Julia Czutta Muñoz.

Este lanzamiento llega en un momento en el que la reforma de la Ley de Economía Social ha reforzado el reconocimiento económico del sector, que en 2024 contaba con 70.010 empresas en España. «A la economía social le cuesta mucho escalar sus mercados más allá de la proximidad, por lo que crecer para estas empresas no es sencillo. A lo largo de su trayectoria han observado como ‘vender’ productos y servicios desde la coherencia con una economía que ponga a la persona y el planeta en el centro es una de las barreras para la Economía Social».

Se trata de trasladar a la empresa el concepto ‘consumo responsable’ y convertirlo en ‘venta responsable’. Concienciar de que para que la Economía cambie también ha de hacerlo la forma en que se vende minimizando los impactos al medio ambiente y extendiendo el consumo responsable allá donde no llegan las empresas sociales «y para ello lo mejor es mutualizar los esfuerzos, trabajar en red y, por supuesto, comenzar porque las propias empresarias y trabajadoras de la economía social consuman social también.

Hasta ahora era muy complicado mantener la coherencia social en toda la cadena de valor, pero cada vez hay más iniciativas sociales, por ejemplo, de logística y distribución o de estrategia y comunicación empresarial. Los proveedores han de ser sociales también», insisten desde la Fundación Nexo.

Fundación Nexo acompaña el marketplace Seis Sentidos con su área de formación a empresas en gestión económica, venta social, comunicación solidaria y gestión de las relaciones con las personas.

SEIS SENTIDOS EN DATOS
El marketplace ofrece productos y servicios en categorías como moda, libros, decoración, cosmética, bebidas, alimentación, limpieza, gourmet y servicios profesionales. En su lanzamiento cuenta con 16 tiendas activas y servicio de seguimiento de pedidos.

Entre sus proveedores hay empresas de inserción, cooperativas de cuidados, proyectos ecológicos, artesanía y distribución social.

Vídeo de campaña:

https://www.instagram.com/reel/DSaGdRkAqOs/?igsh=MWs4aGs2dGxvaGtvOQ==

notificaLectura Merca2.es

De 1 a 4 millones; HOMEnFUN revoluciona la gestión turística con tecnología, diseño y rentabilidad

0

La compañía alcanza los 2 millones de euros en facturación y prevé superar los 4 millones en 2026 gracias a su modelo tecnológico y de gestión integral.

Barcelona, diciembre de 2025.

La empresa de gestión de activos turísticos HOMEnFUN da un paso decisivo en su evolución con la incorporación de tres nuevos edificios en Barcelona, Madrid y L’Hospitalet, así como con la gestión de su primer hotel. En conjunto, estos activos suman un total de 80 camas, marcando una nueva etapa de expansión en la que la compañía consolida su modelo de gestión integral de alojamientos y activos hoteleros, combinando tecnología, eficiencia y diseño para atraer inversión y generar valor sostenible.

Crecimiento sostenido y visión a largo plazo

En 2024, HOMEnFUN alcanzó por primera vez el umbral de 1 millón de euros de facturación.

De cara a 2025, las previsiones casi duplican esta cifra hasta alcanzar los 2 millones de euros, con un ritmo de crecimiento proyectado de entre el 70% y el 100% en 2026, lo que situaría la facturación entre los 3,6 y 4 millones de euros.

Estos resultados reflejan la solidez de un modelo empresarial centrado en la optimización operativa, la digitalización y la rentabilidad a largo plazo, posicionando a HOMEnFUN como un socio de confianza para inversores y family offices interesados en el sector hotelero y turístico.

Innovación tecnológica y automatización inteligente

El crecimiento de HOMEnFUN se apoya en la implementación de tecnología avanzada y automatismos en todos sus procesos.

La compañía ha desarrollado un modelo de gestión que combina inteligencia artificial, herramientas de control remoto y sistemas automatizados de check-in, mantenimiento y atención al huésped, lo que permite reducir costes, aumentar la eficiencia y ofrecer una experiencia fluida y personalizada tanto para propietarios como para viajeros.

“Nuestra apuesta por la tecnología no busca sustituir la atención humana, sino potenciarla. Gracias a la automatización conseguimos ser más rápidos y precisos, pero seguimos manteniendo la cercanía, la confianza y el trato personal que caracterizan a HOMEnFUN”, explica Pablo Ramiro, CEO de la compañía.

Niddo: reformas, interiorismo y revalorización de activos

Una de las grandes fortalezas del grupo es Niddo, su división especializada en reformas, interiorismo y puesta a punto de activos hoteleros y turísticos.

Desde proyectos de renovación integral hasta rediseños funcionales o decorativos, Niddo transforma los espacios para maximizar su rentabilidad y atractivo, adaptándolos a las nuevas tendencias del mercado y al perfil del viajero contemporáneo.

Cada proyecto combina diseño, sostenibilidad y eficiencia, permitiendo que los edificios gestionados por HOMEnFUN no solo incrementen su valor inmobiliario, sino que también destaquen por su estética, confort y diferenciación dentro del mercado.

“Niddo nos permite ofrecer un servicio completo: desde la adquisición o reforma del activo hasta su gestión operativa. Creamos espacios que inspiran y generan retorno para los propietarios e inversores”, añade Ramiro.

Atraer inversión para un crecimiento sostenible

El objetivo de HOMEnFUN es seguir ampliando su cartera de edificios, hoteles y hostales, tanto en propiedad como en régimen de gestión.

El modelo que propone la compañía combina eficiencia tecnológica, control de costes y atención personalizada, generando altos márgenes de rentabilidad y oportunidades de inversión atractivas para fondos y grupos familiares que buscan estabilidad en un sector en continua transformación.

Con la entrada en la gestión hotelera, HOMEnFUN consolida su papel como operador integral capaz de asumir la gestión completa de activos turísticos, desde su rehabilitación y diseño hasta su explotación, mantenimiento y rentabilidad final.

Compromiso con la calidad y la innovación

La visión de HOMEnFUN se fundamenta en un principio claro: innovar para ofrecer calidad.

Cada paso de su expansión está guiado por la búsqueda de eficiencia, sostenibilidad y excelencia operativa, con el objetivo de consolidarse como un referente de gestión profesional y tecnológica dentro del sector turístico español.

“Creemos en un turismo urbano más profesionalizado, sostenible y rentable. Nuestro objetivo es seguir creciendo junto a inversores que compartan esta visión y quieran formar parte de un modelo de éxito probado”, concluye Ramiro.

Sobre HOMEnFUN

HOMEnFUN es una empresa española especializada en la gestión integral de alojamientos turísticos y hoteleros.

Ofrece a propietarios e inversores un servicio 360º que abarca desde la puesta a punto del activo y su posicionamiento en el mercado, hasta la gestión de reservas, mantenimiento, limpieza y atención al huésped.

Con presencia en Barcelona, Madrid, L’Hospitalet, Baqueira y Menorca, la compañía continúa consolidando su crecimiento mediante nuevos edificios, hoteles y colaboraciones estratégicas.

Su compromiso con la tecnología, la innovación y el diseño la posicionan como un aliado sólido para la inversión en activos turísticos en España.

6944326213964 Merca2.es

Windows to Infinity presenta ‘La Esencia’, su formato inmersivo para museos de tamaño medio

0

Windows to Infinity anuncia el lanzamiento de “La Esencia”, un nuevo formato expositivo diseñado específicamente para museos y centros culturales con superficies de entre 1.000 y 1.500 metros cuadrados. Esta nueva propuesta conserva el impacto visual, narrativo y tecnológico del universo original, pero en una versión compacta, modular, transportable y económicamente accesible.

El proyecto nace como respuesta a una realidad habitual del sector cultural: muchas instituciones carecen de grandes espacios para albergar producciones monumentales, pero buscan experiencias innovadoras y de alto impacto para su público. Con esta premisa, el equipo creativo de Infinity Studios (la productora del grupo) ha desarrollado un formato completamente nuevo que adapta las obras de Windows to Infinity a una escala más versátil, sin renunciar a la espectacularidad.

“La Esencia” está compuesta por módulos compactos e independientes, diseñados para atravesar puertas estándar, equipados con ruedas y preparados para un montaje rápido y eficiente. Una vez instalados, los módulos se elevan hasta su tamaño final, transformando el espacio expositivo en una experiencia inmersiva de gran potencia visual.

Esta nueva solución ha logrado que la exposición completa se pueda transportar en solo dos tráileres, permitiendo desplegar escenas de gran formato con efectos especiales, iluminación cinematográfica y una narrativa envolvente en espacios de tamaño medio, con una optimización notable de costes y tiempos de montaje.

A pesar de su formato reducido, “La Esencia” mantiene los elementos más emblemáticos del universo de Windows to Infinity. Entre ellos: las Visiones Monumentales en versión compacta, con el mismo impacto visual; El viaje en globo en realidad virtual, presente también en la versión completa; Photocall virtual interactivo, accesible para todos los públicos; Experiencias complementarias opcionales, como cuentacuentos, encuentros con los héroes, shows de títeres, actividades educativas y otras sorpresas que el grupo anunciará más adelante.

El objetivo de este nuevo formato es facilitar el acceso a experiencias expositivas inmersivas de alto nivel a museos de menor tamaño, centros culturales regionales, festivales y espacios temporales, con una inversión muy inferior a la de las grandes producciones internacionales, sin comprometer la calidad artística ni tecnológica.

Según Ramón Colomer, creador del universo de Windows to Infinity:

“Queríamos que Windows to Infinity pudiera llegar a cualquier ciudad, grande o pequeña. ‘La Esencia’ es la respuesta: una exposición que cabe en dos tráileres, se instala en poco tiempo y mantiene intacta la magia del proyecto».

“La Esencia” será presentada próximamente en París, como parte de la nueva fase de expansión comercial internacional del grupo.

69443261e8bc4 Merca2.es

Coffee Party Experience, el nuevo evento de Société Parnassienne que une bienestar y lifestyle

0

Société Parnassienne, la nueva comunidad de entretenimiento creada alrededor de la moda, el arte, el deporte y la música —siempre con el propósito de fomentar el desarrollo sostenible de la sociedad—, está de enhorabuena con la realización de su segundo evento en Madrid, que promete no dejar indiferente a nadie.

Se trata de Coffee Party Experience, un evento que une bienestar y lifestyle, pensado para activar el cuerpo y relajar la mente en un ambiente cuidado con el fin de poder relacionarse con personas iguales. Es la segunda acción organizada conjuntamente por la reconocida artista brasileña Tatiane Dos Santos y el empresario y DJ Ricardo Pazos, quien cuenta con una dilatada experiencia en la organización de eventos.

Ambos ya unieron sus fuerzas el pasado 6 de noviembre con la presentación en sociedad de Société Parnassienne en el hotel Hyatt Regency Hesperia Madrid, y ahora regresan con Coffee Party Experience, que se celebrará el próximo sábado 20 de diciembre en Manacá (c/Bravo Murillo, 107) de 17:00 a 22:00 horas.

La jornada comenzará con una sesión Body & Mind y continuará con un drunch acompañado de la mejor música en directo (DJ), además de servirse aperitivos y bebidas, en un ambiente muy cool. El público está formado principalmente por personas interesadas en bienestar, autocuidado, alimentación consciente y experiencias con propósito. Se trata de “un concepto creado para acompañar la energía del gimnasio Sportrade Madrid”, como ha destacado Tatiane Dos Santos.

En palabras de la organización, “Manacá es un espacio que definimos como consciente, donde cada producto y cada experiencia están pensados para generar un impacto positivo en la salud y el bienestar. Apostamos por una carta cuidada que va desde zumos naturales, açaí premium y yogur natural, hasta repostería casera saludable y platos salados, creativos y equilibrados”. En Manacá puedes venir tanto a comer con amigos como a trabajar, tomarte un café o simplemente disfrutar del momento porque se trata de “un espacio abierto, minimalista y acogedor, pensado para todo el mundo”.

Entre las firmas invitadas se encuentra Vivrae by María Camila Bedoya. Bajo el lema ‘Nutre tu alma, eleva tu vida’, Vivrae es una marca de bienestar integral que crea experiencias conscientes y eventos con alma, uniendo alimentación saludable, estética y emoción. 

Más que comida, Vivrae diseña rituales y encuentros con intención, transformando espacios en experiencias memorables que nutren el cuerpo y el alma. Ofrece brunches saludables personalizados, eventos privados y experiencias wellness en villas, barcos y rooftops, así como menús exclusivos adaptados a distintos estilos de vida.

Detrás de Vivrae está María Camila Bedoya, ingeniera comercial y creadora de experiencias, con más de cinco años de trayectoria en gastronomía saludable y bienestar, colaborando con hoteles, marcas y comunidades wellness. En definitiva, Vivrae es una invitación a vivir con conciencia, crear desde el amor y elevar la vida desde adentro hacia afuera.

Las entradas para este evento se pueden adquirir en la web de Four Venues / Société Parnassienne.

69443262571c9 Merca2.es

Lexone Talent, el nuevo magazine sobre talento legal y derecho de los negocios en España y Latinoamérica

0

LEXONE talent Merca2.es

Lexone Talent, un nuevo magazine digital especializado en talento legal y actualidad jurídica del derecho de los negocios, ha comenzado su andadura con vocación de convertirse en un espacio informativo de referencia para el sector jurídico en España y Latinoamérica


Disponible en www.talent.lexone.es, la publicación surge en un momento de transformación profunda del mercado legal, marcado por la evolución de las carreras profesionales, la aparición de nuevos modelos de trabajo y el impacto creciente de la tecnología y la inteligencia artificial en el ejercicio de la abogacía.

Un portal centrado en el talento y el negocio jurídico
Lexone Talent pone el foco en el capital humano del sector legal y en su conexión directa con la actividad empresarial. El portal ofrecerá información y análisis sobre:

  • Fichajes y movimientos de talento en despachos y asesorías jurídicas

  • Incorporaciones de abogados in house y cambios en direcciones jurídicas

  • Evolución de los abogados freelance y modelos flexibles de colaboración legal

  • Trayectorias profesionales en derecho mercantil, M&A, private equity y compliance

El magazine analizará cómo el talento legal se ha convertido en un activo estratégico para las empresas, especialmente en entornos complejos y altamente regulados.

Derecho de los negocios, operaciones y actualidad jurídica
El contenido editorial de Lexone Talent estará orientado al derecho de los negocios, con cobertura específica de:

  • Operaciones corporativas y transacciones relevantes

  • Gobierno corporativo y cumplimiento normativo

  • Expansión internacional y regulación en España y Latinoamérica

  • Tendencias jurídicas que impactan directamente en la actividad empresarial

La publicación combinará información de actualidad con piezas de análisis y contexto, dirigidas a un público profesional formado por abogados, directivos, responsables legales y decisores empresariales.

Inteligencia artificial y transformación del sector legal
Uno de los ejes editoriales de Lexone Talent será el impacto de la inteligencia artificial y la tecnología legal en el sector jurídico. El portal abordará cómo la automatización, el análisis de datos y las herramientas basadas en IA están redefiniendo:

  • La práctica del derecho

  • La organización de los equipos legales

  • Los perfiles profesionales más demandados

  • La forma en la que empresas y abogados colaboran

España y Latinoamérica: una mirada iberoamericana
Lexone Talent nace con una visión iberoamericana, prestando atención tanto al mercado español como al latinoamericano. El portal analizará la creciente interconexión entre ambos ecosistemas legales, los movimientos de talento entre países y la internacionalización de despachos y empresas.

Un nuevo espacio informativo para el sector jurídico
Con un enfoque informativo y analítico, Lexone Talent se posiciona como un nuevo medio digital dirigido a profesionales del derecho y del mundo empresarial que buscan entender cómo evoluciona el talento legal y el derecho de los negocios en un entorno global y cambiante.

El portal Lexone Talent inicia su actividad con contenidos propios y una agenda editorial orientada a cubrir la actualidad jurídica desde la perspectiva del talento, la innovación y el negocio.

Sobre Lexone Talent
Lexone Talent es un magazine digital especializado en talento legal y derecho de los negocios, con cobertura en España y Latinoamérica. Su objetivo es ofrecer información, análisis y contexto sobre la evolución del sector jurídico y sus profesionales.

Contacto para el sector legal
Los despachos de abogados, empresas y profesionales del sector legal que deseen comunicar notas de prensa, fichajes, operaciones o novedades corporativas pueden hacerlo a través del correo electrónico.

notificaLectura Merca2.es

Uno de cada tres usuarios inmobiliarios dice que los sellos de calidad les transmite mayor confianza

0

Uno de cada tres usuarios inmobiliarios dice que los sellos de calidad les transmite mayor confianza

Más de un tercio (36%) de las personas que participan activamente en el mercado de la vivienda en España consideran que los sellos de calidad para agencias inmobiliarias aportan mayor confianza a la hora de comprar, vender o alquilar un inmueble, según la última encuesta realizada por Fotocasa Research


Según la acción que desarrolla cada persona en el mercado inmobiliario, se observan diferencias en la valoración de estos sellos de calidad. Así, un 42% de los vendedores confía en este tipo de certificación de calidad, mientras que este porcentaje es del 38% en el caso de los arrendadores. Por su lado, un 36% de los compradores y un 34% de los inquilinos opinan que los sellos de calidad para agencias inmobiliarias les aportan un plus de seguridad en su participación en el mercado de la vivienda.

«El mercado inmobiliario se encuentra en un momento en el que la transparencia y la profesionalidad son factores clave para generar confianza. Los sellos de calidad se están convirtiendo en una herramienta muy útil para que los usuarios identifiquen a las agencias que operan con buenas prácticas, rigor y compromiso con el cliente. Que uno de cada tres usuarios asocie los sellos de calidad con una mayor confianza demuestra que el consumidor es cada vez más exigente e informado. Busca garantías, no solo en el producto que compra o alquila, sino también en el servicio que recibe durante el proceso», explica Marcela González, directora de Marketing B2B de Fotocasa.

Sobre el nivel de conocimiento, el 22% de los encuestados activos en el mercado inmobiliario reconoce estos distintivos y los asocia con una mayor transparencia, profesionalidad y confianza en la gestión. Los datos de Fotocasa Research revelan que el conocimiento en los sellos de calidad también varía según el papel que desempeña cada usuario en el mercado. Los arrendadores (25%) y vendedores (23%) son los perfiles que más conocen estos distintivos de calidad, reflejando una mayor necesidad de seguridad en el proceso de alquiler o venta de su propiedad. Por su lado, los compradores (22%) se sitúan en la media general, mientras que los inquilinos (20%), por su parte, son los menos familiarizados con este tipo de certificaciones.

Los grupos más senior tienen una mayor confianza en los sellos de calidad inmobiliaria
Por edad, los porcentajes de confianza más altos se observan generalmente en los tramos de mayor edad: en el grupo de 55 a 75 años, el porcentaje es del 40%, mientras que esta tasa llega al 38% en la cohorte de 45 a 54 años. Seguidamente, se encuentra el grupo de 25 a 34 años (37%). Los menores niveles de confianza están en los grupos de 18 a 24 años (33%) y de 35 a 44 años (32%). Por el contrario, el nivel de conocimiento de los sellos de calidad decrece progresivamente con la edad. El 31% de los usuarios de entre 18 y 24 años afirma tener constancia de la existencia de los sellos de calidad, un porcentaje que supera con creces al de los grupos de mayor edad. A medida que se avanza en las franjas de edad, en líneas generales, el grado de conocimiento se modera: 24% en los usuarios de 25 a 34 años, 18% en los encuestados de 35 a 44 años, 16% en el grupo 45 de 54 años, y 20% en los mayores de 55 años.

Por comunidades autónomas, la Comunidad Valenciana encabeza el grado de conocimiento de los sellos de calidad (25%). Le siguen Madrid (22%) y Andalucía (21%), mientras que Cataluña (18%) se sitúa ligeramente por debajo, y la media del resto de España está en el 23%. En lo relativo a la confianza, Cataluña y la Comunidad Valenciana encabezan el ranquin nacional (40%), seguidas de Madrid (37%), y Andalucía (35%), mientras que la media del resto de España se sitúa en un 33%.

Un mercado que avanza hacia la profesionalización
Fotocasa impulsa desde 2023 el Sello de Calidad Inmobiliaria, una certificación destinada a identificar a las agencias que demuestran su compromiso con la protección de los intereses de quienes desean comprar, vender o alquilar una vivienda. Esta iniciativa facilita a los usuarios distinguir fácilmente a las inmobiliarias que acreditan profesionalismo y ofrecen un servicio de total confianza. Las agencias inmobiliarias que han obtenido este reconocimiento trabajan con criterios de calidad, rigor y transparencia. Además, sus agentes han completado cursos especializados sobre el funcionamiento del mercado inmobiliario, asegurando que están al día en todo lo que afecta al sector.

Para obtener el Sello de Calidad Inmobiliaria de Fotocasa, las agencias han pasado por un exhaustivo proceso de selección. Sus profesionales han realizado diversos cursos en marketing, atención al cliente y derecho inmobiliario, lo que les permite ofrecer un asesoramiento y servicio de máxima calidad. Asimismo, han firmado un código deontológico que garantiza su compromiso por velar por los intereses de los clientes, actuar con buena fe y mantener la confidencialidad en todo momento.

notificaLectura Merca2.es

MDK insights redefine la investigación de mercados con una plataforma basada en tecnología e IA

0

c3aa439c0959aa51 Merca2.es

Con más de 25 años de experiencia como instituto de investigación, MDK da un paso decisivo para hacer accesible la investigación de mercados a cualquier compañía. MDK insights nace como una plataforma ágil que combina tecnología, experiencia y un enfoque humano para que cualquier organización pueda obtener insights de calidad en cuestión de horas, no de semanas. La nueva compañía nace en Barcelona con ambición global y prevé superar el millón de euros de facturación en 2026


La investigación de mercados se encuentra en plena transformación, impulsada por la necesidad de tomar decisiones cada vez más rápidas y basadas en datos fiables. En este contexto nace MDK insights, una nueva plataforma tecnológica desarrollada por MDK, firma con más de 25 años de experiencia en estudios de mercado, que busca redefinir el acceso a los insights de consumidor combinando rigor metodológico, inteligencia artificial y agilidad operativa.

La compañía, con sede en Barcelona y alcance internacional, propone un modelo híbrido que se sitúa entre los paneles online tradicionales y las consultoras de investigación clásica. Su objetivo es claro: hacer accesible la investigación de mercados de calidad a empresas de cualquier tamaño, eliminando las barreras de coste, complejidad y tiempo que históricamente han limitado su uso, especialmente entre startups y pymes.

«Durante años, muchas empresas han tenido que elegir entre velocidad o rigor. Con MDK insights ya no es necesario renunciar a ninguno de los dos», explica Sergio Romero Pérez, CEO de MDK Insights.

Una plataforma que responde a la velocidad del mercado
MDK insights ha desarrollado una plataforma que permite a las organizaciones diseñar, lanzar y analizar estudios de mercado en cuestión de horas, frente a los plazos de semanas habituales en el sector. La solución integra inteligencia artificial para automatizar procesos clave como la recogida de datos, la codificación de respuestas abiertas y el análisis preliminar, ofreciendo resultados a través de dashboards interactivos y dinámicos en tiempo real.

Este enfoque de investigación ágil permite detectar tendencias emergentes, validar hipótesis de negocio y tomar decisiones estratégicas de forma casi inmediata, algo especialmente relevante en sectores altamente competitivos y cambiantes.

«La investigación ágil no es hacer estudios más pequeños, sino hacerlos en el momento adecuado, cuando la decisión aún importa», señala Sergio Romero.

Tecnología con supervisión experta
A diferencia de otras plataformas puramente automatizadas, MDK insights mantiene un fuerte componente humano. Detrás de la tecnología hay un equipo de investigadores, metodólogos y analistas senior que supervisan el diseño del estudio, la calidad del dato y la interpretación de resultados.

Este acompañamiento permite a los clientes elegir entre la autogestión total de sus proyectos o el trabajo conjunto con consultores especializados, combinando la eficiencia tecnológica con la experiencia acumulada de un instituto con más de dos décadas de trayectoria.

«La inteligencia artificial acelera los procesos, pero el criterio investigador sigue siendo esencial para transformar los datos en decisiones de negocio», apunta el CEO.

Rigor metodológico y audiencias globales
MDK insights
opera con paneles propios y una red internacional de partners que permiten acceder a audiencias locales y globales en más de 37 países. La plataforma incorpora estrictos controles de calidad, sistemas de autenticación múltiple, filtros inteligentes y análisis de consistencia para garantizar la fiabilidad de las respuestas.

Los clientes pueden realizar desde estudios cuantitativos clásicos hasta investigaciones más avanzadas, incluyendo preguntas multimedia, segmentaciones sociodemográficas detalladas y entrevistas en vídeo asincrónicas, con más de 20 tipos de preguntas disponibles y opciones de exportación en múltiples formatos.

Transparencia en costes y escalabilidad
Otro de los ejes del proyecto es la transparencia. MDK insights elimina costes ocultos y ofrece precios adaptados a la escala y complejidad de cada estudio, permitiendo a las empresas planificar su inversión con total claridad. El modelo está diseñado para crecer con el cliente, desde validaciones puntuales hasta programas continuos de investigación.

Este planteamiento convierte la investigación de mercados en una herramienta accesible y recurrente, y no en un recurso excepcional reservado a grandes presupuestos.

Proyección internacional y objetivos de crecimiento
Con este lanzamiento, MDK insights inicia una nueva etapa de crecimiento para grupo MDK. La compañía nace con vocación global y una estrategia clara de escalabilidad apoyada en la tecnología. Según sus previsiones, superará el millón de euros de facturación en 2026, impulsada por la adopción de su plataforma por parte de startups, pymes y empresas internacionales.

«Nuestra misión es que más empresas dejen de adivinar y empiecen a preguntar, escuchar y decidir con datos fiables y en tiempo real», concluye Sergio Romero.

Sobre MDK insights
MDK insights es una plataforma de investigación de mercados que combina tecnología, inteligencia artificial y el rigor metodológico. Con sede en Barcelona y alcance global, ofrece insights de calidad en tiempo real para ayudar a las empresas a tomar mejores decisiones estratégicas.

Más información: www.mdkinsights.net

notificaLectura Merca2.es

IO Cantábrico explica por qué acudir al dentista es clave y por qué elegir bien

0

clinica dental en gijon IO cantabrico Merca2.es

La salud bucodental no es un lujo, sino una parte esencial del bienestar general. Visitar al dentista con regularidad no sólo permite mantener una sonrisa estética, sino prevenir enfermedades, detectar problemas a tiempo y asegurar que nuestros dientes y encías funcionen correctamente a lo largo de los años


En este punto —y aquí está la clave— los beneficios de acudir a una clínica dental dependen en gran medida de qué clínica se elige. No basta con acudir a «cualquier dentista»: resulta recomendable optar por un centro que combine profesionales cualificados, tecnología actualizada, trato cercano y honestidad. Y ahí es donde IO Cantábrico marca la diferencia.

Qué debe ofrecer una buena clínica dental — y cómo lo encarna IO Cantábrico
Los principales referentes del sector coinciden en que una clínica dental en Gijón de confianza debe garantizar varios pilares: equipo especializado, variedad de tratamientos, tecnología avanzada, claridad informativa y buenas valoraciones de sus pacientes.

IO Cantábrico reúne estos elementos y los potencia mediante un modelo de atención centrado en la calidad:

Profesionalidad y versatilidad de servicios:                                                                        
Se dispone de un amplio abanico de tratamientos que incluye implantes, ortodoncia invisible, estética dental, endodoncia, control del bruxismo y limpiezas profesionales. Esta diversidad permite recibir en un solo espacio la mayoría de los cuidados bucales habituales.

Atención centrada en la persona — no en el número:
El modelo de atención de IO Cantábrico se caracteriza por el confort, la cercanía, la claridad y la calidez desde el primer contacto. Los tratamientos se explican sin jerga técnica y se facilita un informe detallado tras la primera visita, lo que transmite confianza y transparencia.

Accesibilidad y claridad en precios:
A diferencia de muchas clínicas, IO Cantábrico hace públicos sus precios, lo que evita sorpresas y facilita la decisión del paciente. Además, ofrecen facilidades de financiación (plazos sin intereses o a medida).

Comodidad y localización privilegiada en Gijón:
La proximidad al centro de la ciudad y las buenas conexiones convierten a este espacio en una opción accesible para quienes buscan un dentista en Gijón con ubicación conveniente.

Experiencia probada y buenas reseñas de pacientes:
La web destaca reseñas reales (180 reseñas verificadas), con valoraciones de «Excelente» y testimonios que resaltan la profesionalidad, limpieza, trato humano y resultados. La experiencia de otros pacientes satisfechos constituye un factor relevante en la generación de confianza.

Riesgos de descuidar la salud bucodental o acudir a una clínica inadecuada
La falta de revisiones puede causar caries avanzadas, enfermedades periodontales, pérdida de piezas dentales, problemas de mordida o complicaciones derivadas de trastornos como el bruxismo. Incluso pueden aparecer afecciones que impacten en el bienestar general.

Elegir una clínica sin la preparación necesaria puede generar diagnósticos imprecisos, tratamientos evitables o resultados poco satisfactorios. Por ello, contar con una clínica dental en Gijón que garantice profesionalidad y transparencia se convierte en un factor decisivo para preservar la salud bucodental a largo plazo.

Por qué IO Cantábrico merece ser considerada la mejor clínica dental de Gijón
Sumando los aspectos expuestos anteriormente, IO Cantábrico cumple los criterios que especialistas del sector recomiendan para la elección de una clínica dental en Gijón —equipo profesional, amplitud de servicios, calidad asistencial, tecnología y accesibilidad—, reforzándolos además mediante una filosofía centrada en la claridad, la transparencia y la atención personalizada.

Además:

• La oferta de tratamientos cubre las necesidades bucodentales más habituales —desde limpiezas profesionales hasta implantes dentales—, lo que permite centralizar la atención en un único dentista en Gijón para pacientes individuales o unidades familiares.

• La política de precios transparentes y las opciones de financiación contribuyen a que el cuidado de la salud bucodental resulte accesible y planificable.

• Las reseñas y valoraciones verificadas de pacientes aportan confianza y respaldo, destacándose de forma recurrente el trato profesional, la cercanía y la reducción de la ansiedad asociada a la visita dental.

• La ubicación céntrica y el horario de atención continuado entre semana, con disponibilidad puntual en fines de semana mediante cita previa, facilitan el acceso a la clínica dental en Gijón, un factor relevante en el entorno urbano.

En conjunto, IO Cantábrico se posiciona como una clínica de referencia, con un modelo asistencial orientado a la calidad, la transparencia y la comodidad, adecuado para un cuidado bucodental integral y sin complicaciones.

Conclusión: cuidar la sonrisa con sabiduría
La salud bucodental requiere constancia y una elección responsable del centro al que se acude. Visitar al dentista no debe concebirse únicamente como respuesta a una urgencia, sino como parte de un cuidado preventivo continuo.

En Gijón, IO Cantábrico se presenta como una opción sólida dentro del ámbito de la atención odontológica profesional, transparente y centrada en el bienestar del paciente. Su modelo asistencial permite mantener una sonrisa sana y cuidada con total tranquilidad.

notificaLectura Merca2.es

Ascension Advisory cierra una operación de ‘sale leaseback’ industrial en Toledo para OpenGate Capital

0

Ascension Advisory Merca2.es

La operación, realizada para Aluminium Solutions Group, permite reforzar el balance y mantener el control operativo del activo industrial


Ascension Advisory se complace en anunciar el cierre con éxito de una operación industrial de sale leaseback (venta con arrendamiento posterior) en Toledo, España, realizada en nombre de Aluminium Solutions Group (ASG), compañía participada por OpenGate Capital.

Aluminium Solutions Group es una empresa industrial especializada en extrusión de aluminio y soluciones de aluminio de valor añadido, que presta servicio a diversos mercados industriales y comerciales en toda Europa. OpenGate Capital es una firma global de private equity especializada en la adquisición y gestión de compañías para crear nuevo valor mediante mejoras operativas, innovación y crecimiento.

La transacción ha incluido una instalación industrial de 44.026 metros cuadrados, ubicada sobre una parcela de 56.330 metros cuadrados, que constituye un activo productivo crítico para las operaciones de ASG en España, Extrusiones de Toledo (EXTOL). Como parte del sale leaseback, EXTOL firmó un nuevo contrato de arrendamiento a largo plazo triple neto, lo que le permite mantener el control operativo total del activo clave mientras libera un importante valor inmobiliario para el negocio.

Los fondos obtenidos en la operación se destinaron a reforzar el balance de ASG y a proporcionar mayor flexibilidad financiera para apoyar iniciativas operativas y el crecimiento a largo plazo.

La planta de Toledo desempeña un papel central dentro de la huella industrial de ASG y cuenta con una ubicación estratégica, con una sólida conectividad logística y acceso a los principales mercados europeos. El contrato de arrendamiento incluye actualizaciones anuales de la renta y está respaldado por una sólida garantía corporativa, lo que aporta estabilidad a largo plazo y una adecuada alineación entre el inquilino y el inversor inmobiliario.

«Esta operación refleja nuestro enfoque continuo en fortalecer a las compañías de nuestra cartera mejorando su eficiencia de capital, al tiempo que preservamos la flexibilidad operativa de los negocios», señaló Stéphane Feldmann, Principal de OpenGate Capital.

«Las operaciones de sale leaseback bien estructuradas como esta permiten a las compañías respaldadas por private equity optimizar su estructura de capital y redirigir recursos hacia usos con mayor retorno dentro del negocio. Esta transacción demuestra cómo el inmobiliario puede aprovecharse estratégicamente para apoyar iniciativas de crecimiento, modernización y eficiencia operativa, preservando al mismo tiempo la flexibilidad en la gestión diaria», afirmó Chelsea Mandel, Managing Director de Ascension Advisory.

«A nivel global, las firmas de private equity están utilizando cada vez más el sale leaseback como una estrategia clave de cartera para aflorar valor y respaldar el crecimiento de sus compañías participadas», añadió.

El equipo de Ascension Advisory llevó a cabo un proceso competitivo de comercialización con la participación de múltiples inversores interesados y, finalmente, seleccionó a Serris Reim, en nombre de SOGENIAL Immobilier, como adjudicatario. Serris Reim estuvo representada por Colliers España, bajo la dirección de Oriol Gual y su equipo.

Oriol Gual, director nacional de Industrial & Logística de Colliers, comentó: «Las operaciones de sale & leaseback permiten a los inversores inmobiliarios acceder a activos industriales estratégicos con inquilinos sólidos y contratos a largo plazo, garantizando flujos de caja estables y retornos atractivos. En el contexto de la reindustrialización de Europa, este tipo de inversiones combinan seguridad, exposición a sectores productivos y creación de valor sostenible.

Sobre Ascension Advisory
Ascension Advisory™
es una firma global de asesoramiento especializada en operaciones de sale leaseback inmobiliario y transacciones de M&A para patrocinadores financieros, firmas de private equity y empresarios.

Con un equipo con experiencia en private equity, banca de inversión, consultoría estratégica e inversión inmobiliaria, Ascension ofrece una ejecución experta y soluciones estratégicas tanto en operaciones inmobiliarias como corporativas. Ya sea en la venta de un negocio, una adquisición estratégica o la liberación de capital mediante un sale leaseback, Ascension ayuda a sus clientes a maximizar el valor y a impulsar el crecimiento a largo plazo.

Sobre OpenGate Capital
OpenGate Capital
es una firma global de private equity especializada en la adquisición y gestión de compañías para crear nuevo valor a través de mejoras operativas, innovación y crecimiento.

Con sedes en Nueva York y París, OpenGate lleva transformando empresas desde 2005. Sus profesionales cuentan con la experiencia necesaria para adquirir, integrar, operar, desarrollar y escalar negocios de éxito. Hasta la fecha, OpenGate ha realizado más de 50 adquisiciones plataforma en Norteamérica y Europa.

Más información en www.opengatecapital.com.

notificaLectura Merca2.es

La otra cara de la Navidad y el compromiso de Residencial Palau con la soledad no deseada

0

La otra cara de la Navidad y el compromiso de Residencial Palau con la soledad no deseada

La Navidad es una época tradicionalmente asociada a la compañía, los reencuentros y el calor familiar. Sin embargo, para muchas personas mayores, estas fechas pueden intensificar un sentimiento cada vez más presente en nuestra sociedad: la soledad no deseada


Conscientes de esta realidad, Residencial Palau trabaja cada año para convertir este periodo en un tiempo de conexión, acompañamiento y bienestar emocional para sus residentes.

La soledad no deseada no se limita a la falta de contacto físico. A menudo surge cuando una persona no se siente parte de un entorno significativo o cuando percibe que no tiene espacios para compartir recuerdos, conversaciones o actividades cotidianas. En Navidad, cuando todo el contexto social gira en torno a la convivencia, este vacío se hace más evidente. Por ello, en Residencial Palau se desarrollan programas específicos diseñados para reducir este impacto y generar sensaciones positivas en quienes viven en el centro.

Durante estas semanas, Residencial Palau pone en marcha actividades que van más allá de la celebración tradicional. Talleres creativos, encuentros intergeneracionales, dinámicas culturales y momentos de convivencia se convierten en herramientas para reforzar el sentido de pertenencia. El objetivo no es únicamente ofrecer entretenimiento, sino crear experiencias que ayuden a cada residente a sentirse acompañado, escuchado y valorado.

El acompañamiento emocional también ocupa un papel central. El equipo profesional de Residencial Palau trabaja de forma proactiva para detectar señales de aislamiento o tristeza, especialmente en personas que viven estas fechas con más sensibilidad. A través de una atención cercana y personalizada, el centro procura ofrecer apoyo emocional constante, ajustado a las necesidades de cada residente. Esta mirada centrada en la persona es uno de los pilares que caracterizan el modelo de atención de Residencial Palau.

Además, la colaboración con las familias es fundamental en este proceso. Por ello, el centro promueve encuentros, espacios de participación y una comunicación fluida que facilite la presencia y el acompañamiento familiar durante la Navidad. La comunidad que se forma entre profesionales, residentes y familias actúa como una red protectora frente a la soledad no deseada.

Desde Residencial Palau recuerdan que la Navidad es un momento ideal para reflexionar sobre la importancia de acompañar a las personas mayores y reconocer el valor de las relaciones humanas. Su compromiso es seguir construyendo un entorno cálido donde cada residente pueda vivir estas fechas con serenidad, compañía y un profundo sentido de pertenencia.

notificaLectura Merca2.es

TruMerit y NAPNAP se alían para desarrollar una microcredencial global en cuidados de enfermería pediátrica

0

Trumerit Merca2.es

TruMerit y la National Association of Pediatric Nurse Practitioners (NAPNAP) unirán fuerzas para crear una microcredencial global destinada a reforzar la formación y las competencias del personal de enfermería pediátrica a nivel internacional, en un contexto marcado por la escasez de profesionales especializados


TruMerit, líder mundial en evaluación de credenciales internacionales para apoyar la carrera de profesionales sanitarios, y la National Association of Pediatric Nurse Practitioners (NAPNAP), The Leader in Pediatric Education for Nurse Practitioners®, han anunciado que desarrollarán conjuntamente una microcredencial global para impulsar el conocimiento y las competencias de la fuerza laboral mundial de enfermería pediátrica.

La colaboración tiene como objetivo mejorar los resultados de salud de bebés, niños, adolescentes y adultos jóvenes en todo el mundo, en un contexto de escasez global de enfermeras pediátricas que limita el acceso a una atención pediátrica basada en la evidencia en países de todos los niveles de ingresos.

Ambas entidades prevén que este programa de microcredenciales se convierta en el eje central de una iniciativa más amplia para implicar a actores globales en la formación, evaluación y acreditación del personal de enfermería en esta especialidad.

Una microcredencial es un reconocimiento breve, basado en competencias, que certifica habilidades, conocimientos o logros específicos, y que se presenta como una alternativa más flexible y eficiente en tiempo frente a la formación asociada a un título tradicional.

Cuando esté disponible a mediados de 2026, la microcredencial de NAPNAP se ofrecerá a enfermeras generalistas de primer nivel (RN) de cualquier país que completen un conjunto de módulos de aprendizaje online y superen un examen basado en los fundamentos de la atención de enfermería pediátrica sustentados en la evidencia, dentro de un contexto global.

La alianza combina la experiencia de NAPNAP en el desarrollo e impartición de cursos de formación online en enfermería pediátrica con la trayectoria de TruMerit en la creación de herramientas de evaluación para profesionales sanitarios y en el establecimiento de estándares globales que respaldan los procesos de prueba y evaluación de credenciales de especialidad.

En el marco de esta colaboración, ambas organizaciones trabajan con un equipo global de expertos en la materia para desarrollar un marco de competencias para los contenidos formativos, identificar el material educativo y crear la evaluación que validará el aprendizaje y el dominio de los contenidos.

NAPNAP lidera el desarrollo del contenido, mientras que TruMerit se encarga de diseñar la evaluación que conducirá a la concesión de la microcredencial.

«Se trata de una estrategia ambiciosa impulsada por los más de 50 años de experiencia de NAPNAP en la provisión de educación de alta calidad para enfermeras practicantes pediátricas», afirmó James H. Wendorf, director ejecutivo de NAPNAP.

Con la experiencia de TruMerit en acreditación y sus amplias relaciones globales, esperamos mejorar el conocimiento clínico pediátrico y apoyar a los profesionales sanitarios de todo el mundo para incrementar los resultados de salud infantil», añadió.

«Estamos encantados de tener la oportunidad de aportar nuestra experiencia a los esfuerzos de NAPNAP para ampliar los conocimientos y las competencias pediátricas en la fuerza laboral mundial de enfermería. El éxito de esta iniciativa será una prueba de cómo las microcredenciales pueden ser una herramienta poderosa para alcanzar nuestro objetivo compartido de hacer del mundo un lugar mejor y más saludable para que las mujeres tengan hijos y para que los niños se desarrollen de manera saludable», señaló el Dr. Peter Preziosi, presidente y CEO de TruMerit.

Sobre NAPNAP
La National Association of Pediatric Nurse Practitioners (NAPNAP) es la asociación profesional de las enfermeras practicantes pediátricas y de todas las enfermeras tituladas de práctica avanzada (APRNs) con enfoque pediátrico en Estados Unidos y en otros países. NAPNAP está reconocida como líder global, autoridad de referencia y recurso indispensable en enfermería pediátrica de práctica avanzada integral.

Fundada en 1973, fue la primera sociedad profesional de enfermeras practicantes y sigue siendo la única organización estadounidense dedicada tanto a impulsar el rol de las APRN como a mejorar la calidad de la atención sanitaria para bebés, niños y adolescentes.

Más información: napnap.org.

Sobre TruMerit
TruMerit es un líder mundial en el desarrollo de la fuerza laboral sanitaria. Anteriormente conocida como CGFNS International, la organización cuenta con casi 50 años de trayectoria apoyando la movilidad profesional de enfermeras y otros profesionales sanitarios —y de las entidades que los licencian y contratan— mediante la validación de su formación, habilidades y experiencia para obtener la autorización de ejercicio en Estados Unidos y otros países.

Como TruMerit, esta misión se ha ampliado para reforzar la capacidad de la fuerza laboral y responder a las necesidades de una sanidad global en rápida evolución. A través de su Global Health Workforce Development Institute, la organización impulsa investigación basada en la evidencia, liderazgo de pensamiento y acciones de advocacy en apoyo a soluciones para el desarrollo del talento sanitario, incluidos estándares de práctica y certificaciones reconocidas a nivel global que mejoran las trayectorias profesionales.

Más información en www.trumerit.org.

notificaLectura Merca2.es

Meliá y OK Mobility se alían para potenciar la experiencia de viaje de sus clientes más fieles

0

Othman Ktiri Fundador y Presidente Ejecutivo OK Mobility Gabriel Escarrer Presidente y Consejero Delegado Meli Hotels International scaled Merca2.es

Ambas compañías conectan movilidad y alojamiento para ofrecer experiencias de viaje más integradas y con ventajas añadidas para los miembros del programa de fidelidad de la hotelera. El acuerdo se ha formalizado en la sede central de OK Mobility entre su Presidente Ejecutivo y Fundador, Othman Ktiri, y el Presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer


OK Mobility y Meliá Hotels International han alcanzado una nueva alianza estratégica que permitirá a los miembros del programa de fidelización MeliáRewards acumular puntos al reservar un vehículo a través de la plataforma de movilidad global. Este acuerdo consolida la apuesta de ambas compañías por generar experiencias de viaje más integradas y con ventajas añadidas para sus clientes más fieles.

A partir de ahora, los miembros del programa de la cadena hotelera podrán sumar 6 puntos por cada euro o dólar invertido en reservas de alquiler de vehículos realizadas a través de la web de OK Mobility. Este beneficio es válido en cualquiera de las más de 70 Stores que OK Mobility opera en 17 países de cuatro continentes.

La firma del acuerdo ha tenido lugar en la sede central de OK Mobility en Palma de Mallorca, donde su Fundador y Presidente Ejecutivo, Othman Ktiri, ha recibido al Presidente y Consejero Delegado de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer.

Para Othman Ktiri, esta alianza «representa un hito relevante en nuestra misión de integrar servicios que simplifiquen y mejoren la experiencia del cliente, conectando su movilidad con su estancia hotelera de manera natural y eficiente«.

Por su parte, Gabriel Escarrer ha subrayado que esta colaboración «refuerza la propuesta de valor de MeliáRewards, ampliando las oportunidades de acumulación de puntos y consolidando nuestro compromiso con la experiencia del cliente,  acompañándolo en todas las etapas de su viaje«.

Tanto OK Mobility como Meliá comparten origen en Mallorca y forman parte de Exceltur, asociación presidida por Gabriel Escarrer que agrupa a las principales empresas del sector turístico español y promueve un modelo de turismo responsable y sostenible.

Este acuerdo alcanzado, además de generar nuevas oportunidades de valor para los clientes más fieles del grupo hotelero, refuerza su posicionamiento competitivo dentro del sector turístico y su apuesta por continuar estableciendo colaboraciones que amplíen la propuesta de valor a sus clientes, ofreciendo experiencias de viaje cada vez más integrales y globales.

Sobre OK Mobility
OK Mobility
es la plataforma de movilidad global que, a través del alquiler, el transfer, el renting y la compra, ofrece soluciones eficaces, personalizadas, sostenibles y en tiempo real. Para ello, la compañía cuenta con más de 70 Stores y 7 Showrooms en 17 países. A su presencia geográfica global se suma una oferta de movilidad global. Actualmente, más de 850 personas forman parte de la plantilla de OK Mobility.

Sobre Meliá
Fundada en 1956 en Palma de Mallorca (España), Meliá Hotels International ha construido una trayectoria sólida a lo largo de casi setenta años, posicionándose como uno de los grupos hoteleros más relevantes del mundo. Este liderazgo se ve respaldado por reconocimientos como el de empresa hotelera más sostenible de Europa (S&P Global) y Top Employer Large Enterprise 2025, reflejo de su compromiso con la sostenibilidad, el talento y la excelencia operativa. Actualmente, contamos con más de 400 hoteles en los principales destinos internacionales, operando bajo nueve marcas que responden a distintos estilos de viaje y segmentos de cliente.

notificaLectura Merca2.es

MiCleo&Co es pionera en democratizar la alta cosmética y potenciar la medicina estética

0

Alta cosmtica espaola que potencia medicina esttica 1 Merca2.es

MiCleo&Co, firma pionera nacida en el entorno médico-estético, lidera el mercado del «lujo asequible» con fórmulas maestras que combinan activos de alta gama. Su propuesta no solo potencia los procedimientos médico estéticos, sino que ofrece resultados transformadores a usuarias que buscan una cosmética de alto rendimiento y efectos visibles en su rutina diaria


El sector de la belleza y cuidado de la piel vive un cambio de paradigma: la consumidora ya no busca milagros, busca ciencia. En este escenario, la firma española MiCleo&Co se consolida como referente de una nueva categoría: la alta cosmética de inspiración médica que actúa como el aliado perfecto tanto para el médico estético como para la usuaria exigente.

Nacida en 2014 en el seno del entorno médico-estético, MiCleo&Co surgió con una misión clara: democratizar la excelencia cosmética. «Hace una década, los ingredientes y concentraciones que formulábamos estaban reservados casi exclusivamente a marcas de nicho con precios prohibitivos. Rompimos esa barrera para hacer accesible la alta cosmética real», explican desde la dirección de la marca. Esta trayectoria les ha permitido atesorar una experiencia sólida y un conocimiento profundo sobre lo que necesita realmente la piel.

Elevar la curva de satisfacción del paciente
El gran valor diferencial de MiCleo&Co radica en su capacidad para actuar como «extensor» de los procedimientos en cabina. Ante la búsqueda recurrente de información sobre cómo alargar el efecto de tratamientos médico estéticos, la marca responde con protocolos que funcionan en sinergia para mantener la «curva de satisfacción» del paciente en su punto más alto durante más tiempo.

La Dra. María Jesús del Olmo, médico estético con más de 25 años de experiencia, destaca esta alianza: «Combinar los tratamientos domiciliarios MiCleo&Co con los de medicina estética permite maximizar la eficacia, acelerando la recuperación y manteniendo los resultados visibles y la satisfacción del paciente a largo plazo».

Más allá de la concentración: el arte del «Combo» de Activos
Uno de los protocolos más demandados es el cuidado posterior a tratamientos con neuromoduladores. Para responder a la necesidad de mantener una piel lisa y descansada, la marca destaca por su tecnología de formulación. La diferencia frente a la cosmética masiva no reside solo en el precio, sino en la tecnología de formulación y el «combo» inteligente de activos.

La Dra. Emilce Insua, Doctora en Medicina y Cirugía y Médico Estético, subraya la importancia crítica de este aspecto técnico: «Para que un cosmético funcione a este nivel, no solo se necesita la fórmula adecuada: es esencial emplear activos comprobados en el tratamiento de manchas y signos de la edad, integrados en excipientes que aporten una hidratación profunda y un aspecto rejuvenecido».

Un ejemplo de esta maestría formuladora es el Serum Perfeccionador de Piel, que combina altas concentraciones de péptidos (Argireline) con vehículos que aseguran su penetración, logrando un efecto que acompaña y embellece el trabajo del doctor.

Eficacia clínica, también para quien no se realiza tratamientos
Aunque su ADN es médico, el éxito reciente de MiCleo&Co se debe a un fenómeno viral: usuarias que nunca se han sometido a medicina estética están adoptando estos protocolos.

La lógica es aplastante: si una crema tiene la potencia suficiente para regenerar una piel tras un peeling, su capacidad para transformar una piel «normal» es superior a la media. Como añade la Dra. Insua: «Las rutinas faciales de MiCleo&Co son altamente efectivas y se adaptan a todos los momentos de la piel, proporcionando resultados visibles y una experiencia de cuidado en casa a nivel profesional».

Lujo asequible y honestidad
MiCleo&Co mantiene su promesa fundacional de «Alta Cosmética de Lujo Asequible». Al eliminar lo superfluo y centrarse en la calidad del principio activo y la sinergia de sus combinaciones, la marca española sigue demostrando que es posible obtener resultados de grado profesional, protegiendo la inversión en belleza de sus consumidoras y garantizando que, con o sin tratamiento médico, su piel muestre su mejor versión. Además, la experiencia de uso destaca por la sensorialidad de sus texturas y el alto rendimiento de sus fórmulas, tan concentradas que basta una dosis mínima en cada aplicación.

Acerca de MiCleo&Co:
Fundada en 2014 y con raíces profundas en el sector médico-estético, MiCleo&Co es una marca española de alta cosmética especializada en fórmulas avanzadas. Su filosofía se basa en la democratización de activos de lujo y la creación de rutinas que potencian los tratamientos médico-estéticos o actúan como tratamiento intensivo antiedad por sí mismos.

Vídeos
Elixir piel luminosa Eva

notificaLectura Merca2.es

Cuatro médicos, más de 42.800 votos y una gala que une ciencia y sector holístico en España

0

PHOTO 2025 12 15 20 11 13 Merca2.es

Los Premios Evoluciona reconocen a cuatro médicos y a referentes del bienestar en una gala celebrada en el Círculo de Bellas Artes ante más de 300 personas y con 42.834 votos ciudadanos


La segunda edición de los Premios Evoluciona dejó una imagen poco habitual en el panorama del bienestar en España: la unión explícita entre ciencia y sector holístico. Más de 42.834 votos individuales de personas del sector, sumados al criterio del jurado oficial, respaldaron una gala que reconoció el impacto real de profesionales que trabajan en la intersección entre salud, conciencia y transformación humana.

Uno de los datos más significativos de esta edición fue el reconocimiento a cuatro médicos, galardonados por su trayectoria, innovación y compromiso social, en un claro gesto de apoyo del sector holístico a la ciencia y a la medicina integrativa. La doctora Laura Gámez fue premiada en la categoría de Innovación, mientras que la doctora Olaya Sánchez Crespo recibió el galardón al Compromiso Social. A ellos se sumaron el doctor Mario Alonso Puig, reconocido por el Libro más inspirador, y el doctor Manuel Sans Segarra, distinguido por su Trayectoria profesional, consolidando un mensaje claro: la evolución del bienestar pasa por el diálogo entre conocimiento científico y enfoque humano.

Junto a ellos, los Premios Evoluciona reconocieron a otros referentes destacados del sector. Enrique Jurado fue galardonado como Profesional Holístico de Impacto; Ana Elisa Anikunicacao recibió el premio a Espacios de Consciencia; Joaquín Caserza fue reconocido en la categoría de Música y Arte; Ágata Puig obtuvo el galardón a Profesional no holístico con perfil holístico; «Las almas despiertas» fue el podcast que ganó en la categoría de creación de contenido y María Mercè, de Luz y Conciencia, fue distinguida como Revelación, completando un palmarés que refleja la diversidad y madurez del sector.

La gala se celebró el viernes 12 de diciembre en la Sala de las Columnas del Círculo de Bellas Artes de Madrid, con la asistencia de más de 300 personas, y puso el foco, desde el primer momento, en tres grandes causas sociales. La primera, los problemas de fertilidad y la necesidad de formar profesionales integrativos capaces de acompañar estos procesos, fue visibilizada por Patricia Bartolomé, considerada la mayor experta en España en fertilidad integrativa y creadora del método Las Leyes de la fertilidad. La segunda giró en torno al movimiento consciente del dinero, con el objetivo de invertir con seguridad y sin falsas promesas, patrocinada por Fede Nomad, uno de los mayores expertos en inversión inmobiliaria internacional y fundador del Club Plenitud Financiera. La tercera abordó la lucha contra el hate y las críticas en redes sociales, un fenómeno que frena a muchos profesionales a la hora de mostrarse y compartir su visión holística.

Detrás de esta iniciativa se encuentra Almudena Martín, creadora de los Premios Evoluciona y una de las figuras clave en la profesionalización del sector holístico en España. Con más de dos décadas de trayectoria, Almudena ha impulsado la integración del enfoque holístico en el ámbito académico, dirigiendo programas universitarios especializados y defendiendo un modelo basado en rigor, formación y responsabilidad profesional. Su trabajo ha sido determinante para tender puentes entre universidad, ciencia y bienestar, un enfoque que define el espíritu de los premios. Junto a ella, Rubén Felipe ha desempeñado un papel esencial en la coordinación y producción de los premios

La edición 2025 de los Premios Evoluciona confirma así un cambio de etapa: el sector holístico ya no se presenta como una alternativa aislada, sino como un espacio que busca diálogo con la ciencia, estructura profesional y compromiso social. Una evolución que, según la organización, seguirá creciendo en próximas ediciones.

Toda la información oficial está disponible en https://premiosevoluciona.com/, donde también se pueden consultar los detalles del evento y futuras iniciativas.

notificaLectura Merca2.es

Quedarse fuera del chat grupal: la exclusión digital como forma silenciosa de rechazo entre adolescentes

0

Qustodio Merca2.es

Se acercan las vacaciones de Navidad, momento en el que muchos menores temen quedarse fuera de chats y grupos digitales, y perderse conversaciones y planes, lo cual puede afectar a su bienestar emocional. Los expertos de Qustodio recomiendan acompañar a los adolescentes en el uso de la tecnología, a través de la escucha activa sin juicios, la validación de sus sentimientos o evitar frases que minimicen sus emociones, para fomentar relaciones saludables dentro del entorno digital


Quedarse fuera de un grupo de WhatsApp o no estar incluido en un plan puede parecer un problema menor, pero para muchos adolescentes supone una «pérdida» de conversaciones, bromas y referencias compartidas. En definitiva, un aislamiento del grupo. Ante la llegada de las vacaciones de Navidad, cuando desaparece el contacto diario del colegio, son muchos los jóvenes que temen ser víctimas de esta exclusión digital.

Aunque puede afectar a distintas edades, los menores de entre 12 y 16 años son los más propensos a sufrir este suceso. Según Gloria R. Ben, psicóloga experta de Qustodio, plataforma líder en seguridad online y bienestar digital, es durante esta etapa cuando «el sentimiento de pertenencia al grupo es clave y gran parte de la vida social se traslada al entorno digital», por lo que esta situación puede equivaler a no existir para los compañeros.

Efectos de la exclusión digital en los jóvenes
La exclusión digital puede tener un gran impacto en los menores, tanto a nivel emocional como a nivel social. A nivel personal, puede generarles inseguridades, frustración y, especialmente, una sensación de rechazo. Mientras que en el ámbito social, se dan otros factores, como la pérdida de información compartida o la exclusión de planes o decisiones del día a día.

Habitualmente no existe una motivación clara que lleve a los jóvenes a dejar de lado a otros compañeros, sino que suele responder a conflictos previos, dinámicas de grupo o de popularidad. Para las víctimas, no comprender las razones de esta discriminación puede hacer que se sientan culpables de la situación, al cuestionarse qué han hecho mal, pensar que no son suficientes o simplemente sentir que no encajan en el grupo.

Como consecuencia, el vínculo con el grupo se debilita, lo cual puede llevar a un distanciamiento. R. Ben señala que la normalización de estas dinámicas «puede convertirse en la antesala de formas más evidentes de ciberacoso, donde el rechazo deja de ser pasivo y pasa a ser explícito».

¿Cómo pueden las familias detectar esta exclusión?
La exclusión digital suele ser silenciosa y pasar desapercibida para muchas de las familias. Aun así, cambios bruscos de humor, irritabilidad, tristeza persistente o apatía pueden ser indicadores comunes de alerta. También pueden darse conductas contradictorias con el móvil, desde un uso excesivo del mismo, al revisar constantemente si han recibido algún mensaje, hasta el extremo contrario, pudiendo rechazar el uso de estos dispositivos.

Además, se pueden observar otras actitudes en el plano social, como un mayor aislamiento, ya sea menos ganas de quedar con amigos o una pérdida de motivación por actividades que antes disfrutaban. En estas fechas tan señaladas, estos signos pueden intensificarse todavía más.

Desde Qustodio, insisten en el valor de no restarle importancia a estas situaciones, que pueden tener el mismo impacto para los menores que una exclusión cara a cara. «La escucha activa sin juicios, la validación de sus sentimientos o evitar frases que minimicen sus emociones, son algunas prácticas fundamentales para que se sientan acompañados», remarcan los expertos de la plataforma.

Educación digital y ejemplo adulto
Contar con una educación digital es esencial no solo para prevenir el problema, sino para detectar y abordar rutinas negativas en los entornos digitales. Al final, es importante enseñar a los menores a convivir en estos espacios, comprendiendo que lo que ocurre en Internet tiene un impacto real en las personas.

En este sentido, el ejemplo de los padres es determinante, pues su forma de relacionarse con la tecnología marcará el comportamiento de sus hijos. «Mostrar un uso equilibrado del móvil, respetar los tiempos de desconexión, cuidar el lenguaje en redes y dar importancia a las relaciones cara a cara transmite mensajes muy claros para los adolescentes», señala Gloria R Ben.

Más allá del modelo adulto, dotar a los menores de herramientas prácticas para gestionar estas situaciones también es importante. En el caso de los chats grupales, una de las claves consiste en eliminar el foco de las conversaciones o dinámicas que puedan generarles malestar, evitando que la ausencia de interacción digital se convierta en el centro de su vida social.  

A ello se suman otras medidas concretas como establecer un límite horario de uso de los dispositivos, para evitar el aumento de las revisiones del teléfono en momentos puntuales como las vacaciones, o reforzar alternativas de relación fuera del entorno digital. Cuando estas situaciones se abordan y consensúan directamente con los jóvenes, se contribuye a reducir la inquietud asociada al silencio digital o la exclusión de determinados planes.

En este contexto, el acompañamiento familiar también favorecerá un uso más saludable y empático de los dispositivos, al crear espacios de diálogo que permitan a los menores expresar cómo viven estas dinámicas y sentirse acompañados.

notificaLectura Merca2.es

Arranca la Navidad en realme: potencia sin límites y diseño para todos

0

realme GT 7 Merca2.es

De lo flagship a lo esencial, compra el smartphone perfecto para cerrar el año con estilo y al mejor precio


Comienza la temporada de regalos, y las rebajas de Navidad de realme son la oportunidad ideal para encontrar el presente perfecto. Con ofertas por tiempo limitado en sus series más demandadas, la marca acerca rendimiento, cámaras avanzadas y diseño cuidado a precios accesibles.

realme GT 8 Pro: el nuevo tope de gama 
Combina Snapdragon 8 Elite Gen 5 con pantalla AMOLED 2K de 6,79″ a 144 Hz para una experiencia fluida. Su cámara de 50 MP y teleobjetivo de 200 MP con tecnología Ricoh GR destaca en fotografía. La batería Titan de 7.000 mAh con carga rápida de 120 W por cable y 50 W inalámbrica ofrece autonomía prolongada. El diseño premium, 5G, Wi‑Fi 7 y lector de huellas completan la propuesta. Disponible a partir de 899€ en MediaMarkt, PC Componentes y El Corte Inglés.

realme GT 7 Pro: el buque insignia
Combina Snapdragon 8 Elite con pantalla AMOLED LTPO de 6,78″ a 120 Hz, ideal para gaming y creación de contenido. Su cámara de 50 MP, teleobjetivo periscópico de 50 MP con zoom 3× y ultra gran angular de 8 MP con IA y fotografía submarina ofrece versatilidad. La batería con carga de 120 W y resistencia IP68/69 aseguran autonomía. Disponible a partir de 699€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme GT 7: velocidad inteligente y equilibrio
Ofrece batería de 7.000 mAh con carga de 120 W, suficiente para todo el día. El Dimensity 9400e equilibra potencia y eficiencia, y la pantalla AMOLED LTPO de 6,78″ a 120 Hz garantiza fluidez. Su triple cámara con sensor principal de 50 MP, resistencia IP69 y diseño equilibrado aseguran versatilidad y rendimiento. Disponible a partir de 529€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme GT 7T: fluidez y carga rápida
Combina procesador Dimensity 8400‑Max con pantalla AMOLED de casi 6,8″ a 120 Hz para visualización fluida. Su cámara principal de 50 MP, ultra gran angular de 8 MP y frontal de 32 MP funciona  en diferentes situaciones. La batería de 7.000 mAh con carga de 120 W permite uso intensivo, mientras la certificación IP69 aporta resistencia. Disponible a partir de 379€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme 14 Pro+: el plus en cámaras, estabilización y carga
Destaca por su triple cámara de 50 MP, ideal en retratos y tomas nocturnas. Su pantalla OLED 1.5K de 6,83″ a 120 Hz y Snapdragon 7s Gen 3 garantizan fluidez y rendimiento equilibrado. La carga rápida de 80 W, batería duradera, resistencia IP68/69 y diseño que cambia de color aportan funcionalidad y estilo sin elevar presupuesto. Disponible a partir de 419€ en MediaMarkt y PC Componentes.

realme 14 Pro: fotografía versátil y diseño premium
Combina diseño llamativo y pantalla OLED 1.5K de 6,77″ a 120 Hz, apostando por estética y confort visual. Su cámara principal de 50 MP y frontal de 32 MP ofrecen calidad en retratos y videollamadas. La batería de gran capacidad con carga rápida de 80 W completa un conjunto con estilo y solvencia. Disponible a partir de 319€ en MediaMarkt y PC Componentes.

notificaLectura Merca2.es

Humix presenta una solución sin obras para eliminar la humedad en parkings y grandes comunidades de vecinos

0

pexels pexels photo 1000633 Merca2.es

La humedad en zonas comunes subterráneas es una de las principales preocupaciones en edificios residenciales y comunidades de vecinos. Parkings, garajes y sótanos acumulan con frecuencia problemas estructurales difíciles de resolver sin obras, lo que ha impulsado la búsqueda de soluciones eficaces y no invasivas para grandes superficies


La humedad en parkings, garajes comunitarios y zonas comunes subterráneas es uno de los problemas más persistentes en edificios residenciales. Manchas en los muros, suelos húmedos, desprendimiento de materiales y olor constante a humedad forman parte del día a día de muchas comunidades de vecinos, especialmente en espacios en contacto directo con el terreno. Para dar respuesta a esta situación, Humix ha desarrollado un sistema electrónico de gran alcance capaz de actuar en superficies de hasta 2.500 metros cuadrados, eliminando la humedad por capilaridad sin necesidad de obras.

Esta tecnología se apoya en la experiencia acumulada por la compañía, que cuenta con numerosos casos de éxito en comunidades de vecinos, parkings y edificios de gran superficie donde las soluciones tradicionales no habían ofrecido resultados duraderos. Su aplicación permite abordar el problema desde el origen, evitando intervenciones repetitivas y prolongadas en el tiempo.

Una alternativa real a las obras en zonas comunes
El sistema de gran capacidad de Humix actúa bloqueando el ascenso de la humedad desde el subsuelo y favoreciendo el secado progresivo de los muros. A diferencia de otros métodos, no requiere perforaciones, zanjas ni actuaciones estructurales, lo que permite su instalación en parkings y garajes sin interrumpir el uso habitual del espacio.

El equipo funciona de forma continua, silenciosa y con bajo consumo energético, y ya ha sido aplicado con éxito en zonas comunes de edificios residenciales, garajes comunitarios y espacios subterráneos donde la convivencia y la continuidad del uso son factores clave.

Resultados contrastados en comunidades de vecinos
En muchas comunidades, la humedad en zonas comunes se convierte en un problema recurrente que genera reclamaciones, gastos continuos y pérdida de valor del edificio. La experiencia de Humix en este tipo de entornos demuestra que es posible actuar de forma estructural sin necesidad de obras, ofreciendo una solución estable y duradera.

Los casos de éxito acumulados en comunidades de propietarios refuerzan la viabilidad de este sistema como alternativa a las intervenciones tradicionales, especialmente en edificios donde las obras invasivas no son una opción por motivos técnicos o de convivencia.

Tecnología pensada para grandes superficies
El desarrollo de este sistema responde a una demanda creciente de soluciones eficaces para superficies de gran extensión afectadas por humedad por capilaridad. Parkings subterráneos, garajes comunitarios, muros perimetrales y zonas técnicas encuentran en esta tecnología una alternativa que actúa sobre el origen del problema y contribuye a mejorar la conservación del edificio a largo plazo.

Con esta solución, Humix amplía su catálogo de sistemas no invasivos y consolida su posicionamiento en el tratamiento de humedades estructurales en comunidades de vecinos y grandes espacios colectivos.

notificaLectura Merca2.es
Publicidad