domingo, 21 diciembre 2025

Halcón Viajes y Barceló lían a los pensionistas con los viajes del Imserso

La comercialización de los destinos del Programa de Turismo del Imserso arranca mañana, 14 de septiembre, de la mano de Mundosenior (Halcón Viajes y B the Travel Brand, antigua Viajes Barceló) y Mundiplan (Iberia, Alsa, IAG7 y Gowaii). Pero este jueves 13 de septiembre, justo un día antes, Globalia y el Grupo Barceló se adelantan para vender otro paquete turístico bajo la marca ‘Mundosenior Plus’, parecido a los viajes del Imserso, pero sin las garantías del Estado. Un hecho que conlleva a la confusión de los pensionistas a los que está dirigido los viajes.

La estrategia es clara. Mundosenior se quiere hacer con todo el pastel de los viajes del Imserso tras la repartición pública que en 2015 les arrebató el lote más importante. Ese año, el Imserso mantuvo la adjudicación de los lotes de los viajes a las costas y al interior a Mundosenior, pero perdió el más codiciado: el de los viajes a las islas. Este recayó en Mundiplan.

El lote de los viajes a las Islas Canarias y Baleares es el más codiciado porque entra en juego el transporte aéreo, que en el caso de Mundosenior cubre Globalia con Air Europa y en el de Mundiplan lo hace Iberia. De ahí que el producto ‘Mundosenior Plus’ venda el programa que le falta a esta Unión Temporal de Empresas (UTE): los viajes a las Islas.

Además, los precios no son los mismos. Son más caros porque este programa no tiene subvención pública. Así, para viajar a los archipiélagos españoles los precios varían desde los 285 euros a Mallorca, Menorca e Ibiza y los 395 euros a Lanzarote y Tenerife. En el caso del programa que ofrece el Imserso, el precio es inferior: ocho días para viajar a Baleares con transporte incluido en temporada baja asciende a 188 euros y en temporada alta a 244 euros.

Este año, Mundosenior Plus también ofrece viajes a Portugal (Costa de Lisboa y Algarve), circuitos culturales por España y circuitos de ocho días por otros países europeos.

CONFUSIÓN EN LA TERCERA EDAD

Pero esta estrategia –que perjudica a Mundiplan y a los usuarios de la tercera edad– no es nueva. El año pasado fue cuando lanzaron este paquete, y se encontraron con la oposición y las críticas de la Confederación Española de Agencias de Viajes (CEAV). Las agencias de viaje consideran que la marca “crea confusión en el público” debido a que “en muchas ocasiones piensa que viaja con la garantía del Estado”.

El programa de Mundosenior (subvencionado por el Imserso) y el de Mundosenior Plus (sin subvención pública) tienen un nombre tan parecido que la confusión es irremediable. Desde Globalia (Halcón Viajes) y el Grupo Barceló han remitido a MERCA2 a su propia UTE, Mundosenior, que no ha ofrecido ninguna opinión al respecto ni se ha querido pronunciar.

Tampoco es una práctica aislada de Halcón Viajes y Barceló. Mapa Tours ya tiene disponible en su página web el nuevo folleto Mapa Senior +60. Se trata de una alternativa a los viajes para mayores de 60 años, donde se incluye una selección de circuitos por Europa, Norte de África y Oriente Medio, así como programas de larga distancia por Asia, África y América. La diferencia con Mundosenior es que en este caso no existe confusión con el nombre del programa.

UN CONTRATO QUE ESCONDE IRREGULARIDADES

El contrato del Imserso se licitó en 2015 con un presupuesto por temporada de 331 millones: 69,5 millones a modo de subvención pública y 261,5 millones que aportan los pensionistas que realicen los viajes. La duración fue de dos años con posibilidad de prórroga de otros dos años.

Este jugoso pastel económico de los viajes del Imserso siempre ha estado salpicado por irregularidades. Tanto es así que, en 2016 la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) multó a Halcón Viajes y Viajes Barceló con 1,84 millones de euros (1,22 la agencia de Globalia y 0,62 la de Barceló) por haberse puesto de acuerdo en sus ofertas para los viajes del Imserso. Esta interpretó que ambas concurrieron conjuntamente a los concursos públicos eliminando así la competencia.

Esta alianza de empresas, que se presenta desde 1998 a estos contratos, llegó a incluir a Marsans y Viajes Iberia (empresas ya quebradas o desaparecidas). Pero ahora solo está formada por Halcón Viajes y Viajes Barceló.

Ese mismo año, el propio Imserso impuso una multa de 1,9 millones de euros a la UTE Mundiplan por incumplimiento de los compromisos asumidos en el contrato público del Programa de Turismo por causas imputables a esa empresa, en concreto, ante la falta de disponibilidad de las plazas hoteleras comprometidas en su oferta.

LAS AGENCIAS NO ESTÁN DE ACUERDO CON LOS PLIEGOS

No obstante, debido a los problemas y las irregularidades que han acompañado siempre a este programa público la Federación Territorial de Asociaciones de Agencias de Viajes (Fetave) ha reclamado que los próximos pliegos de licitación de viajes del Imserso sean “lo más consensuados posible” para evitar paralizaciones y retrasos, como ocurrió en el anterior proceso de licitación.

El presidente de la federación, César Gutiérrez, asegura a MERCA2 que han solicitado una reunión con la directora general del Imserso, María del Carmen Orte, para que puedan debatir sobre la futura licitación y sus pliegos, además de tener en cuenta el impacto de la Directiva europea sobre viajes combinados y servicios de viajes vinculados. De momento no han obtenido respuesta y temen quedarse fuera. “Reclamamos que como agencias que comercializamos estos viajes podamos participar en la redacción de los nuevos pliegos”, apunta.

Indra: un transatlántico a la deriva en Bolsa

Pese a los esfuerzos de Fernando Abril-Martorell, presidente de la compañía, el plan de reestructuración y las noticias de adquisiciones y acuerdos comerciales, la acción de Indra acumula este año una caída superior al 13% en el Ibex 35. Los analistas no ven un motivo claro del escaso atractivo de Indra, que se está viendo penalizada por varios factores entre los que su escaso beneficio quizás sea el principal.

Los títulos de la compañía española de tecnología y consultoría iniciaron el año en el parqué madrileño a un precio de 11,40 euros. El pasado martes 11 de agosto cerró a 9,87 euros. Por tanto, en 2018 registra un retroceso del 13,42%, el segundo peor valor de Ibex solo superado por DIA (-56,74%).

Indra

En verdad, esta tendencia bajista comenzó en 2017. Por un lado, en verano casi testeó los máximos históricos de 2007 y 2014. “Desde entonces mantiene una clara tendencia bajista bajo la pauta de máximos y mínimos decrecientes en lo que parece ser la búsqueda de la tendencia alcista de fondo iniciada en octubre de 2002 y que ahora pasa por los 8,5 euros”, afirma Eduardo Bolinches, analista colaborador de ActivTrades. Por otro, en noviembre perdió la media de 200 periodos (una habitual señal de cambio de tendencia).

Desde ese momento, mantiene una clara tendencia bajista. En concreto, según apunta Eduardo Bolinches, “bajo la pauta de máximos y mínimos decrecientes en lo que parece ser la búsqueda de la tendencia alcista de fondo iniciada en octubre de 2002 y que ahora pasa por los 8,5 euros”. De hecho, en opinión del analista, “lo único que hace falta para confirmar este escenario correctivo es que marque un nuevo mínimo por debajo de los 9,45 euros vistos el pasado mes de julio”.

De cara a los inversores o pequeños accionistas, Sergio Ávila, Market Analyst de IG, indica que “un cierre diario por debajo de 9,43 euros aumentaría la presión bajista y el objetivo de caída podría estar en el entorno de los 8 euros por acción”. “Si estuviera fuera del valor, no entraría hasta ver un cambio de tendencia; en caso de estar dentro, aguantaría la posición, siempre y cuando no pierda a precios de cierre diario el soporte de los 9,45 euros”, argumenta.

2018, UN AÑO DE TRANSICIÓN EN INDRA

Fuentes internas recuerdan que «la acción de Indra fue una de las acciones del Ibex 35 con mejor comportamiento y rentabilidad en el período de vigencia del anterior Plan Estratégico a tres años, 2015-2017». Además, «Indra ha comunicado a los analistas que 2018 será un año de transición, por la menor aportación de determinados mercados».

A la hora de buscar motivos que expliquen el mal momento en Bolsa, no hay uno único. “Resultados con poco crecimiento, losa de la Marca España, inestabilidad de las divisas en los países donde está presente… Pero el caso, es que yo no tendría ningún interés en entrar a estos precios”, explica Eduardo Bolinches. “Simplemente, me siento a esperar hasta que el dinero entre con vocación de permanencia, y eso no ocurrirá hasta que veamos un testeo a la tendencia alcista de 16 años de duración”, ahonda el analista.

La compañía se escuda en el contenido del Plan Estratégico 2018-2020, marcado por el crecimiento y la rentabilidad, para que accionistas o inversores confíen en los títulos de Indra.

Otro argumento que aportan fuentes internas es que la retribución de la alta dirección de Indra, aprobada por la Junta de Accionistas, está notablemente alineada con los intereses de los accionistas. En este sentido, apuntan:

  • Gran parte de la retribución de la alta dirección se percibe en acciones y no en metálico.
  • Y una de las condiciones para que la alta dirección de Indra perciba la retribución variable es que se cumpla el objetivo de que el desempeño de la acción de Indra sea mejor que el del Ibex en el período de referencia.

Indra presentó en julio un beneficio neto de 37 millones de euros en el primer semestre. Con 40.000 empleados, presencia local en 46 países (y operaciones comerciales en más de 140) y unos ingresos de 1.634 millones de euros, esta cifra se antoja escasa. “Han dejado ciertas dudas en el mercado y es complicado que tenga los resultados del año pasado”, afirma Sergio Ávila. Además, se vieron penalizados por los tipos de cambios y los costes que asumieron en la restructuración de Tecnocom. “A pesar de que mejoró el ebitda (+8%), el beneficio neto fue menor al del mismo periodo del año pasado”, apostilla en analista de IG.

En el negocio de Transporte y Defensa, la contratación creció un 20% en moneda local los primeros seis meses del año comparado con el mismo periodo del año anterior. En cuanto al negocio de Tecnologías de la Información, aumentó un 7% apoyada principalmente por la aportación de las adquisiciones (Tecnocom y Paradigma). No obstante, Indra elevó su deuda neta hasta los 656 millones de euros en el primer semestre.

UNA SEMANA CARGADA DE NOVEDADES EN INDRA

Ha sido una semana de anuncios para Indra, quizá para intentar revertir esta complicada situación en el Ibex. Para empezar, comunicó la compra de la compañía estadounidense Advanced Control Systems (ACS), especializada en fabricación de sistemas de control y operación de redes de transporte y distribución de energía, por 39,8 millones de euros.

Con este movimiento, la española accede a los mercados de Estados Unidos y Canadá, región en la que se concentran más de 3.200 utilities, la gran mayoría municipalidades y cooperativas que son el objetivo prioritario de las soluciones de Indra. Además, la compañía busca capturar el alto potencial de crecimiento de un mercado que se espera que crezca al 20% anual, hasta alcanzar un tamaño estimado de 1.800 millones de dólares en 2021.

Un día después, Indra hizo pública la adjudicación de un contrato para suministrar el radar Lanza 3D a la Real Fuerza Aérea de Tailandia (RTAF, por sus siglas en inglés), además de su sistema de defensa aérea (AirDef). La compañía española proporcionará, como parte del proyecto, un paquete logístico completo que incluye formación para el personal de operación y mantenimiento de la Real Fuerza Aérea de Tailandia, repuestos y garantía.

Horas antes de la publicación de esta pieza, Indra comunicó que ha conseguido a través de su filial noruega, Indra Navia, que la Autoridad de Aviación civil de Qatar (QCAA) le adjudique un proyecto llave en mano para la instalación de una antena de localizador de 32 elementos NORMARC ILS en el Aeropuerto Internacional Hamad, así como sistemas  NORMARC DVOR (equipos de radiofaro omnidireccional doppler) y DME (equipos de medición de distancia) en el Aeropuerto Internacional de Doha. En ninguno de estos tres anuncios se habla de cantidades económicas.

No todo han sido noticias positivas. La representación sindical de CCOO en Indra BPO desconvocó a última hora una huelga prevista para el 12 de septiembre. El motivo de la misma fueron los inconvenientes del traslado de los 1.198 profesionales que tenía en sus sedes en las calles Tánger y Badajoz de Barcelona a un nuevo edificio en Sant Joan Despí (Barcelona). Después de varias movilizaciones desde julio, el acuerdo firmado recoge medidas que van desde la movilidad, hasta condiciones de trabajo y de empleo, lo que da respuesta a una buena parte de las reivindicaciones del conjunto de la plantilla.

Acuerdos, movimientos corporativos y confianza en el Plan Estratégico 2018-2020 hacen prever buenos resultados a futuro. Sin embargo, el accionista que haya visto caer un 15 % o más su inversión, es comprensible que esté como mínimo nervioso al ver la deriva que dibuja este año la cotización de los títulos de Indra en el Ibex.

La dermocosmética española triunfa en el mundo

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El grupo dermocosmético Sesderma se encuentra inmerso en un proceso de internacionalización para reforzar su red en el extranjero, una estrategia que le ha permitido lograr grandes rendimientos en su volumen de negocio. La compañía española estará presente el próximo año en los mercados en Francia, Australia, Singapur, Vietnan y Corea del Sur lo que incrementará su presencia en 85 países.

El refuerzo internacional del grupo coincide con un ejercicio de crecimiento y expansión, dos de los pilares en los que ha basado su estrategia en los últimos años y que le han permitido lograr unos resultados extraordinarios en el volumen de negocio. De hecho, la facturación se ha duplicado en tres años pasando de los 33 millones en 2014 a 60,8 al cierre de 2017, con un incremento del 21 por ciento sobre el año anterior. De estos, el 60 por ciento procede ya del exterior, con ventas en 80 países.

El grupo, de capital cien por cien español, prevé continuar con la expansión de su red internacional a través de distribuidores y de filiales, como es el caso francés, lo que supondrá un salto importante para su red exterior.

Desde 1992 Sesderma tiene una filial en Estados Unidos y en 2017 abrió otra en China, donde en menos de un año vendió ocho millones de euros, un 12 por ciento del total de sus exportaciones, lo que sitúa a la compañía en el primero de los laboratorios cosméticos españoles por volumen de negocio en este mercado.

Para reforzar su estructura de fabricación y seguir creciendo, el grupo empresarial abrirá el próximo 21 de septiembre sus nuevas instalaciones en Puzol. La nueva sede le permitirá unificar todas sus instalaciones y mantener el proceso de crecimiento con una apuesta constante por el I+D+i.

El espacio de 18.356 m2, situado en el polígono industrial La Murta de Puzol (Valencia), cuenta con 2.114 m2 dedicados a almacenes, 769 m2 a actividades productivas, 3.236 m2 a oficinas y 398 m2 a laboratorios con un total de superficie útil de 10.046 m2, lo que permitirá triplicar su producción.

La nueva sede, en cuya construcción se han invertido 18 millones de euros,  permitirá a la compañía responder a la demanda prevista para los próximos ejercicios: 90 millones de euros de facturación al cierre de 2018 y más de 100 en 2019, según los cálculos que maneja el presidente de la compañía, Gabriel Serrano.

Hasta la fecha, toda la producción se concentra en España pero el grupo está invirtiendo en logística para responder a los nuevos mercados, sobre todo al asiático. La compañía, con filial en China desde 2017, ha vendido más de ocho millones de euros, un 12 por ciento del total de sus exportaciones. En 2018 la tendencia de ventas continúa y la empresa ha duplicado el total de negocio del año pasado.

Los productos de Sesderma se distribuyen a través de farmacias y parafamarcias, médicos dermatólogos, estéticos y ginecólogos.

Además de los mercados de Asia y Latinoamérica, Sesderma continúa su expansión en Europa. Cuenta con filiales en México, Polonia, La India, República Dominicana, Costa Rica, El Salvador, Panamá, Perú, Brasil, Alemania, Reino Unido, Rusia y Taiwán, entre otros.

A escasos meses de celebrar el 30 aniversario de su creación, la compañía, especializada en I+D y nanocosmética, se sitúa como la más importante en su sector. La firma, que nació del empeño del doctor Gabriel Serrano por dar respuesta a determinadas enfermedades de la piel, tiene su propio departamento de I+D y colabora también con institutos de investigación y tecnológicos como los del Hospital La Fe de Valencia, ciudad donde la compañía tiene su sede central.

Adaptarse al GDPR con el SET GDPR+ de OptimumTIC

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Se descubre qué necesitan las empresas para adecuarse al nuevo Reglamento General de protección de Datos, para adaptarse fácilmente y con las mejores garantías, con el servicio SET GDPR+ de OptimumTIC

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Fuente Comunicae

Marisa Dalla Costa publica su nuevo libro: 'El canto del mirlo'

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Una novela apasionante sobre las luchas de poder en la Italia del siglo XIV que no dejará a nadie indiferente

La autora argentina Marisa Dalla Costa, después su primera novela titulada Agnes, ha vuelto a hacer una acertada incursión a la literatura con El canto del mirlo.

Este libro es una novela histórica que se sitúa en el siglo XIV en Italia, en la zona del Véneto, y que narra el devenir de distintos personajes que tendrán que enfrentar las situaciones más crueles y difíciles.

Entre la ingente y detallada descripción de lugares y personajes, la narración se centra en Manfredo, Giuditta y Manrico, cuyas vidas se mueven y se han construido en base a una historia ficticia que, sin embargo, responde a la investigación incesante de la autora sobre aquella época.

Manfredo, un noble caballero entrenado en el arte de la espada, llega a Maróstica cuando contra el rey y su ciudad se está conjurando un ataque, en un ambiente de tensiones entre distintos territorios de la comarca por conquistar el poder económico. Giuditta, hija del soberano y con un espíritu libre y salvaje, conocerá a Manfredo y se enamorarán, mientras que el hermano de la misma, Manrico, con el propósito de saciar su ambición y sus instintos más crueles y salvajes, moverá distintos hilos para aliarse con otros nobles, que quieren someter a Maróstica al poder de Venecia.

No obstante, sus nombres y sus historias solo reflejan una mínima parte de la novela, pues multitud de elementos excelentemente tratados darán pie a que el lector se imbuya de la atmósfera medieval que quiere transmitir. Por eso, cabe destacar también la forma en que la descripción de los hábitos de vida y costumbres toman un papel esencial en la narración, así como las principales dificultades que la población sufría en aquella época (hambrunas, guerras, etcétera).

Asimismo, este libro se convierte en una buena opción para aquellos que disfrutaron, por ejemplo, con lecturas como Los pilares de la tierra. La trama se centra no solo en los ya mencionados personajes, sino también en las generaciones que les siguen y en los resultados de las acciones de unos y otros. De igual manera, se detalla el proceso de construcción de la muralla de Maróstica, la cual puede verse, todavía hoy, solemne sobre la colina que se sitúa al lado de la población. La misma autora refiere que ese fue el motivo de comenzar a escribir: «Quise descubrir el porqué de esta muralla, qué pretendía encerrar y contra qué enemigos se construyó. Me apasioné a su historia y a su construcción».

Finalmente, cabe destacar la abrumadora documentación que ha dado lugar a una reconstrucción sin igual de un periodo histórico que aún levanta pasiones y que, sin duda, se encuentra entre las páginas de El canto del mirlo.

Fuente Comunicae

Ya está lista la reedición de 'Draconangelus II: Guardianes de almas eternas', de Keka Dilano

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La autora madrileña vuelve a escena con la reedición del segundo volumen de su saga sobre ángeles y dragones

Keka Dilano sigue cultivando éxitos con sus publicaciones, esta vez con la reedición de la segunda parte de su saga Draconangelus: Guardianes de almas eternas. El libro, siguiendo el esquema de la primera parte, se perfila como una lectura imprescindible de fantasía y acción que invita a los asiduos de este género a asomarse a sus páginas.

La historia que acontece se centra, nuevamente, en Angie, William, Raffaele y los demás, quienes continúan su vida asentados en Vancouver. Establecidos de nuevo allí, Angie seguirá trabajando para la compañía aérea, acompañada en todo momento por Rashel, su amiga y ángel de la guarda. Al mismo tiempo, su relación con William se verá fortalecida frente a las dificultades, pues el dragón deberá partir a Igoli para proteger las almas ante una avalancha de amenazas que se cierne sobre aquellos dominios.

No obstante, el punto de inflexión llegará cuando la muerte de Michael determine el futuro de los tres protagonistas. Con el objetivo de salvar su alma, Raffaele hará uso de sus poderes para gestar en el vientre de Angie un feto con la esencia de Michael, además de la suya y la de William. En este punto, la pareja deberá salvar sus diferencias para salvaguardar su relación y permanecer unidos ante los peligros que les acecharán.

Esto se debe a que, tal y como se relataba en la primera parte de la saga, Igoli, la amenaza de los Ti’ Amat seguirá viva, así como la de otros nuevos elementos inesperados que será mejor que descubra el lector. Por eso, los reveses y las batallas épicas no dejarán de sucederse en esta novela de quinientas páginas cuya acción precipita al lector de forma vertiginosa hacia el final.

Y es que no resulta difícil perder la noción del tiempo con una historia de estas características, pues la estructura del libro, que se conforma principalmente de diálogos, invita a una lectura rápida y fluida sin perder la consistencia de una narración bien definida y construida.

A esto hay que añadirle el toque erótico que, como la misma autora señala, otorga verosimilitud a la historia: «Como ya he dicho en alguna ocasión, Angie es una chica joven de veinte años y William tiene muchos más, y ninguno de los dos está como para mantener una tensión sexual que les dure dos novelas y media de cuatrocientas páginas cada una. Al menos, no sería realista».

De esta forma, Draconangelus II: Guardianes de almas eternas se conforma como una lectura imprescindible para aquellos amantes del género fantástico, si lo que quieren es redescubrir el mundo dráguico y angelical.

Fuente Comunicae

medmesafe, la primera plataforma online de medicina predictiva que ofrece servicios de análisis y asesoramiento genético

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La startup de eSalud cuenta con más de 100 médicos a disposición del usuario y ha sido elegida entre las 100 finalistas que participarán en el South Summit 2018

medmesafe es la primera plataforma online que conecta: usuarios, expertos profesionales de la salud y laboratorios de análisis genéticos, integrando los servicios más punteros de medicina predictiva.

medmesafe.com ofrece dos tipos de servicios:

Realizar una videoconsulta de asesoramiento genético con un facultativo: el usuario podrá resolver todas sus dudas sobre genética, mientras el profesional recopila sus antecedentes personales y familiares. Por último, en aquellos casos que sea aconsejable, el profesional le explicará qué análisis genéticos son los más adecuados para sus antecedentes.

Análisis genéticos con asesoramiento médico: si tiene antecedentes familiares y/o personales de enfermedades, puede registrarse directamente en la plataforma para obtener el análisis adecuado dentro de las áreas de Oncología, Cardiología, Neurología, Reumatología y Nutrición e Intolerancias etc.

Tras registrarse y después de que un facultativo le prescriba un servicio genético, el usuario recibe un kit de toma de muestra que, una vez obtenida, recoge un mensajero. Una vez recibida la muestra por parte de los laboratorios, se realiza el análisis de la misma y se redacta un informe de resultados, que se subirá a la plataforma y explicará con total privacidad por parte del profesional a través de videoconsulta.

“Gracias al análisis de nuestros genes, prevenimos enfermedades y mejoramos la calidad de vida. Realizamos muchos esfuerzos en facilitar, simplificar y vulgarizar los intercambios entre la gente, los médicos y los laboratorios, para que todo el mundo hable el mismo idioma”, ha afirmado Clément Destoumieux, CEO y fundador de medmesafe.

La compañía está abalada por un Comité Científico y de Ética, compuesto por expertos de prestigio internacional en las ciencias fundamentales y la medicina. Además, cuenta con el respaldo de ASEBIO (Asociación Española de Bioempresas) y de la Fundación del Parque Científico de Madrid.

“Gracias a la innovación y el estudio del genoma vamos a pasar de una medicina curativa a una medicina predictiva, preventiva y personalizada” ha asegurado Destoumieux. Añadiendo, “nuestra misión es dar a conocer lo que la genética puede aportar y ponerla al alcance de los profesionales de la salud, de los médicos y de cualquier persona”.

medmesafe estará presente los próximos 3, 4 y 5 de octubre en el South Summit 2018 a estar entre las 100 startups finalistas que participarán en el encuentro.

Fuente Comunicae

Infortisa reúne a los mayores profesionales del sector tecnológico en su IV convención anual

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Winday 2018 tendrá lugar del 21 al 23 de septiembre en el Hotel Meliá Villaitana en Alicante

Infortisa, empresa mayorista de informática y tecnología, celebra un año más su convención anual. Un evento en el que fabricantes y clientes tendrán la oportunidad de compartir experiencias en un entorno único.

Del 21 al 23 de septiembre en el Hotel Meliá Villaitana, los inscritos podrán conocer todas las novedades del sector de la mano de marcas como MSI, Asus, Salicru,Kaspersky, iggual o X- One.

Infortisa sigue creciendo y apostando por el contacto cercano y la atención personalizada. Por ello, en esta edición ha querido tener en cuenta las opiniones de sus fabricantes y ha preparado un programa más especializado y enfocado a clientes con gran potencial.

El inicio de la convención lo marcará la cena de bienvenida, que será amenizada por un espectáculo de hipnosis y mentalismo a cargo de Toni Pons, y que se convertirá en un primer punto de encuentro entre todos los asistentes.

El sábado por la mañana se reiniciará la actividad con una serie de conferencias que tendrán como denominador común aprovechar el potencial que ofrece un mercado en constante cambio y conocer las últimas novedades y tendencias.

Durante la tarde, los invitados podrán compartir opiniones y experiencias y conocer de primera mano los distintos stands de los fabricantes. Una oportunidad única de entablar relaciones y conocer quién es quién en el sector de la tecnología y la informática.

El broche de oro lo pondrá la cena de clausura en la que disfrutarán de un espectáculo único y especialmente diseñado para la ocasión.

Datos del evento
IV Convención Anual de Infortisa.
Fecha: 21, 22 y 23 de septiembre.
Lugar: Hotel Meliá Villaitana. Sala Levante.

Fuente Comunicae

TTA Personal contratará 20 conductores en Málaga para Alemania

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Proceso de selección en Málaga para trabajar como conductor de autobús y camión en Alemania a través de TTA Personal

La consultora líder en la contratación de personal español en Alemania se dirige en esta ocasión a Málaga. En este nuevo proyecto, TTA Personal contratará al menos a 20 conductores de autobús y camión para Alemania.

En Andalucía los índices de desempleo son muy elevados y las oportunidades para conseguir un buen trabajo muy escasas. Por este motivo y agravado por la falta de personal en Alemania, la empresa de Recursos Humanos estará a finales de septiembre realizando entrevistas personales en la ciudad de Málaga. Tanto su director alemán Oliver Nordt como el español Vicente Milán, acudirán a la ciudad presentando las vacantes de más de 6 empresas. Se ofrecerán empleos en las regiones de Hesse, Baviera, Baden-Wurttemberg y Sajonia entre otras. Alemania continua batiendo todos los récords de ocupación laboral con un empleo pleno en gran parte de sus estados. La tasa de desempleo es prácticamente nula por todo el país.

Para este abultado número de contrataciones está todo preparado; contratos indefinidos, curso previo de alemán gratuito en Málaga, financiaciones de viaje hacía Alemania y el alojamiento amueblado en la ciudad de destino entre otras ventajas. Cabe resaltar que para la experimentada compañía de TTA Personal será el vigésimo proyecto en el sector del transporte y la segunda vez que se encontrarán en la ciudad andaluza para adquirir conductores profesionales. En 2012 ya presentó aquí sus vacantes para las que contrató otras 10 personas. Desde el 2010, más de 2.000 trabajadores españoles han conseguido un empleo a través de esta consultora.

La selección ha comenzado a través de la propia web de TTA Personal, donde los conductores de autobús y camión interesados pueden inscribirse con su currículum.

Fuente Comunicae

Conocer las emociones de los clientes para incrementar las ventas

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Las emociones de los clientes pueden convertirse en un instrumento para mejorar la satisfacción de los compradores e incrementar las ventas. Esta es la filosofía de HappyOrNot, compañía finlandesa que ofrece a sus clientes la posibilidad de realizar encuestas en caliente con las cuales mejorar sus ventas, la productividad y la implicación de los trabajadores de una determinada compañía

HappyOrNot es la empresa líder mundial de encuestas en caliente (también llamadas encuestas emocionales) que tiene como principal distribuidor en España y Andorra a HARI CG, una consultoría que ofrece a sus clientes la tecnología necesaria para integrar la experiencia de los usuarios de un determinado producto o servicio en los indicadores de rendimiento de las empresas.

Fundada en 2009 por dos emprendedores finlandeses, Heikki Väänänen y Ville Levaniemi, hoy en día cuenta con más de 50 millones de terminales desplegados por todo el mundo y con clientes como Aena, Ikea, Lidl, Carrefour, Microsoft, McDonalds, London Heathrow Airport o Linkedin. En el año 2017 cerró una ronda de inversión Serie A de 14,5 millones de dólares de la mano del fondo de inversión Northzone, inversor clave de empresas como Spotify o Klarna.

Las encuestas en caliente de post-servicio de HappyOrNot sirven para medir las experiencias de los ciudadanos, clientes y trabajadores en las administraciones y empresas. Según los resultados que se obtengan, permiten desarrollar metodologías para mejorar la calidad del servicio, la competitividad y obtener más ventas o un atención más satisfactoria.

Los datos recogidos facilitan la toma de decisiones mediante métricas intuitivas, significativas (alto volumen de respuestas), objetivas (sin intermediarios) y fácilmente comparables del componente emocional, ampliamente aceptado como el detonador principal de la compra en clientes, de la captación de talento laboral o del voto del ciudadano.

A partir de los resultados obtenidos en la encuestas, HARICG ofrece metodologías para mejorar la calidad del servicio, la competitividad y obtener más ventas o una atención más satisfactoria.

Otra de las posibilidades es el uso de las encuestas para mejorar el grado de satisfacción de los trabajadores de una compañía. Según Ángel Daban, socio-director d’HARICG, “este es un elemento que repercute de forma definitiva en la facturación diaria, hay que tener en consideración que la motivación tradicional, a base de incentivos, puede generar un coste elevado para la empresa, y son mucho más efectivas y económicas las estrategias destinadas al reconocimiento, la inclusión y la distribución de la carga laboral de los trabajadores dentro de la organización”.

HARI CG nace en 2016 como una división de la empresa antihurto STC NEDAP con el objetivo de ofrecer soluciones para medir y mejorar la experiencia de clientes y trabajadores en la tienda o punto de atención presencial. Desde el 1 de enero de 2018 deja de ser una división de STC NEDAP y se constituye propiamente como empresa de la mano del hasta entonces responsable de la división, Ángel Daban, y de los socios-fundadores de STC NEDAP, Rafael Alegre y Xavi García.

HARICG también desarrolla proyectos integrales para implementar tablets a los negocios y administración pública y ofrece cursos y talleres de formación para capacitar al personal de técnicos de atención al público, recursos interpersonales e intrapersonales.

Cuenta entre sus clientes con ENCE, Leroy Merlin, Boston Consulting Group, Volvo Ocean Race, Abacus, Govern d’Andorra, Colt, Microsoft, Ikea, Zara, Banc de Sabadell, AENA, Holcim-Lafarge, Resa, K-tuin o Andorra Telecom.

MediaKit

Fuente Comunicae

El cannabis cotiza por encima de Apple y Amazon

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Las compañías canadienses de cannabis han recibido una avalancha de inversiones que hasta ha puesto paranoicos a algunos. «Se podría afirmar que nuestras valoraciones están un poco por delante de nosotros», dijo Paul Rosen, máximo ejecutivo de Tidal Royalty que financia compañías de cannabis.

Tilray, una compañía de marihuana tasada en casi 9.000 millones de dólares, actualmente cotiza a una relación precio-ventas de aproximadamente 124. La cifra es más de 25 veces mayor que la de Amazon y Apple, las dos compañías más valiosas. Y el valor de mercado de más de 11.000 millones de dolares de Canopy Growth está a la par del de Barrick Gold, aunque se espera que este año la minera, con 18.000 trabajadores, registre 20 veces más ventas que la compañía de cannabis, que tiene 1.000 empleados.

«Todavía no es un sector maduro según los estándares de muchos gestores de carteras», afirma Bruce Campbell, fundador de StoneCastle Investment Management, que abrirá un fondo común de inversión centrado en el cannabis. «Las tasaciones son astronómicas según cualquier tipo de métrica típica, por lo que asustan a muchas instituciones».

Mientras Canadá se prepara para legalizar la marihuana el 17 de octubre, la industria del cannabis ha pasado de no ser prácticamente nada hace cinco años a una con alcance global en la actualidad. Empresas canadienses como Canopy, Tilray, Aurora Cannabis y Aphria  lideran el camino. Se espera que el gasto mundial de los consumidores en cannabis llegue a los 32.000 millones de dólares para el año 2022, según las empresas estadounidenses Arcview Market Research y BDS Analytics.

ANTIPATÍA

Actualmente, el uso recreativo es legal en nueve estados de Estados Unidos y el distrito de Columbia. Además, varios países, desde el Reino Unido hasta México, están en proceso de aprobar el uso de marihuana medicinal. Pero una gran cantidad de inversiones de cannabis depende de la marcha constante hacia la legalización en EE.UU, que es difícil de apresurar dado el estancamiento en el Congreso y la antipatía por el tema del fiscal general, Jeff Sessions. La marihuana todavía es ilegal a nivel federal en EE.UU.

El último frenesí de inversión comenzó en serio el mes pasado cuando Constellation Brands Inc., fabricante de la cerveza Corona, anunció una participación de 3.800 millones de dólares en Canopy. Desde entonces, el índice BI Canada Cannabis Competitive Peers ha avanzado 45%. La mayoría de las grandes empresas cotizadas y los inversionistas institucionales evitaban la industria de la marihuana, temerosos de enfrentarse a la ley estadounidense. La inversión de Constellation fue vista como una validación.

cannabis
La capitalización bursátil del cannabis rivaliza con algunos nombres muy conocidos.

El potencial de crecimiento de la marihuana todavía tiene que traducirse en grandes ventas o ganancias. Tilray reportó ingresos por 9,7 millones de dólares en el segundo trimestre. Aurora, tasada en aproximadamente 6.400 millones de dólares, registró ventas por 12,2 millones de dólares en su trimestre más reciente. En solo los primeros dos días de esta semana, las acciones de Aurora han subido 12% y las de Tilray avanzaron 23%. Se espera que el mercado crezca después de la legalización, pero aún podría no ser suficiente para justificar las tasaciones.

Una vez que la industria alcance su madurez, es probable que las acciones operen en múltiplos entre los de una compañía de productos de consumo y una farmacéutica, o sea, entre 12 veces y 20 veces el Ebitda futuro, dijo Matt Bottomley, analista de Canaccord Genuity Group Inc.

Kristine Owram y Craig Giammona, para Bloomberg

Cuatro startups españolas se unen para lanzar la campaña #SubidónEnSeptiembre

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Bnext, Muroexe, Bipi y Wetaca se unen para crear este original concurso que repartirá durante los próximos 7 días casi 15.000 euros en premios a más de 500 personas

Bnext, el primer marketplace español de productos financieros; Muroexe, expertos en zapatillas de diseño para todos los estilos; Bipi Car, que ofrece la posibilidad de reservar un coche por días o suscribirse a diferentes planes mensuales con todo incluido; y Wetaca, una innovadora propuesta que ofrece tuppers cocinados por chefs a domicilio, se han unido para el lanzamiento de #SubidónEnSeptiembre, una iniciativa que pretende transmitir energía positiva y levantar el ánimo de aquellas personas que aún se encuentran en proceso de superar el final de las vacaciones de verano.

Para ello, las cuatro startups han puesto en marcha este concurso, que desde hoy, 12 de septiembre, hasta la medianoche del próximo miércoles día 19, sorteará más de 70 premios diarios entre todos aquellos usuarios que se registren en la página web www.subidonenseptiembre.es y giren la ‘Ruleta de los Minisubidones’, que estará activa durante una hora cada día dentro de este periodo.

Entre todos los participantes se sortearán 4 packs de ‘Megasubidones’ por un valor de 540€ : un par de zapatillas Muroexe nueva temporada valoradas en 90 €; un fin de semana de coche gratuito en Bipi (categoría Lite) valorado en 150 €; una tarjeta Bnext con 150 € de saldo disponible; y un mes gratis de tuppers Wetaca valorados en 150 €.

Asimismo, durante toda la semana se repartirán casi 500 regalos diferentes, desde zapatillas Muroexe valoradas en 55 € hasta una semana gratis de tuppers Wetaca valorados en 45 €, pasando por códigos descuento de hasta un 50% en productos Muroexe, 20 € en tuppers Wetaca, 10 € en el alquiler de un coche en Bipi Car o 15 € de regalo en tu tarjeta Bnext.

Aquellas personas que muestren una participación activa en las redes sociales durante la campaña tendrán más posibilidades de ganar, ya que obtendrán más números para el sorteo. Para conseguirlos, los usuarios deberán seguir a las cuatro empresas en Twitter, tuitear una foto suya con cara de #SubidónEnSeptiembre acompañada del correspondiente hashtag y compartir el contenido de su participación en Twitter y Facebook. Los ganadores se elegirán de forma aleatoria mediante la herramienta digital Gleam.

Fuente Comunicae

Top5 consultas más frecuentes en ginecología, según mediQuo

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La Dra. Calpe, doctora de mediQuo, detalla cuáles son las cuestiones más consultadas de esta especialidad y por qué no hay que ‘googlear’ para resolver las dudas que surjan

Ir al ginecólogo no es tarea fácil. Muchas veces se busca la información en Internet antes que pedir cita para una consulta, bien por falta de tiempo o bien por vergüenza o miedo. Entre las preguntas más frecuentes que se realizan al especialista, no obstante, hay cuestiones esenciales para la salud de la mujer que no se deben tratar a la ligera.

Según la Dra. Judit Calpe, doctora de mediQuo, –una app de chat médico 24 horas, los 7 días de la semana– «a gente tiende a buscar la información en Internet; hay multitud de foros y publicaciones no profesionales que dan una supuesta respuesta a los temas más demandados, pero esa nunca es la opción. Siempre que se identifique un problema, hay que acudir a un experto en la materia».

Pero, ¿cuáles son los temas que más consultan las mujeres a sus ginecólogos? mediQuo ha analizado más de 11.000 mensajes de esta especialidad que han llegado por la aplicación durante cuatro meses (de abril a julio de 2018) y ha extraído las principales dudas de las usuarias:

Ciclo menstrual: todo lo relacionado con la menstruación se lleva el pódium en el ranking de las cuestiones más consultadas. Preguntas como «no me baja la regla, ¿estoy embarazada?» son uno de los mayores focos de preocupación de las mujeres. «Cada mujer es un mundo, es necesario conocer el caso particular de cada una y, por supuesto, sus síntomas, para poder formular un diagnóstico adecuado y ver cómo proceder», señala la Dra. Calpe.

Aumento de la fertilidad: la gran mayoría de las mujeres desconoce cómo funciona su cuerpo en términos de fertilidad. Muchas de ellas no saben cómo calcular el periodo de fertilidad óptimo para favorecer el embarazo o tienen dudas sobre si se pueden seguir pautas para aumentar la fecundidad. Así, entre las preguntas más recibidas se encuentran: «¿cómo puedo saber cuáles son mis días más fértiles?» o «quiero quedarme embarazada, ¿cómo sé si soy fértil?».

Picores en la zona íntima: los picores en la zona íntima son mucho más frecuentes de lo que se piensa; no hay por qué avergonzarse de sufrirlos. Su causa puede ser alérgica o por culpa de alguna infección, como la candidiasis. Es necesario conocer bien los síntomas para saber cómo proceder. Tal y como explica la doctora de mediQuo, «la candidiasis no se debe a una ETS ni a una falta de higiene; es una infección causada por un hongo presente en la flora vaginal que, en circunstancias propicias, puede crecer de forma descontrolada y causar infección. Este picor se trata con antifúngicos en crema, óvulos o pastillas – muchos de ellos de venta libre en la farmacia – y los síntomas suelen desaparecer más o menos en una semana».

Embarazo: los embarazos dan muchos quebraderos de cabeza a las gestantes. Las dudas sobre «en qué fase del embarazo me encuentro y qué ocurre ahora» son típicas en las consultas ginecológicas. Estas preguntas ayudan a controlar los síntomas (nauseas, malestar, etc.) y a saber cómo actuar en función de la fase en la que se encuentre (actividad sexual, suplementos vitamínicos, intensidad de la actividad física o si se puede volar, entre otras cuestiones).

Métodos anticonceptivos: todo lo relacionado con los métodos anticonceptivos para prevenir ETS y evitar embarazos indeseados está en el día a día de las consultas. «Cuidarse en las relaciones sexuales es fundamental para tener una vida plena. Es necesario informar muy bien de las opciones que hay en el mercado y de cuál es la que más beneficia a la paciente según su estado de salud, sus necesidades o sus hábitos de vida», explica la Dra. Calpe.

Fuente Comunicae

DHL ofrece un servicio de entrega fija para facilitar la planificación de envíos LTL

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El nuevo servicio permite a los clientes de toda Europa especificar el día de entrega para envíos de hasta 2.500 kg, con el objetivo de conseguir unos tiempos de entrega más flexibles y predecibles. Una mayor flexibilidad facilita la gestión de los procesos de producción, de la cadena de suministro y de los picos de capacidad

Con efecto inmediato, DHL Freight, uno de los principales proveedores europeos de servicios de transporte por carretera, ofrece a sus clientes, en toda Europa, un servicio adicional de Entrega Fija (FDD), para su producto estándar Freight EuroConnect. El nuevo servicio permite a los clientes especificar el día de entrega de su envío, hasta cinco días hábiles después del tiempo de tránsito regular. El nuevo servicio ofrece a los clientes de DHL Freight mayor flexibilidad y precisión a la hora de planificar procesos de producción y cadenas de suministro. El servicio está disponible en toda Europa, dentro de la red DHL Freight EuroConnect.

«Con la nueva opción de Día de Entrega Fija, estamos personalizando los tiempos de tránsito y entrega, de acuerdo con las necesidades de nuestros clientes», explica Uwe Brinks, CEO de DHL Freight. «El tiempo lo es todo cuando se trata de planificar y administrar las cadenas de suministro y el proceso de producción. De esta forma, nuestros clientes reciben sus envíos exactamente cuando es necesario».

La opción Día de Entrega Fija mejora aún más el producto Freight EuroConnect, que es el producto estándar de DHL Freight para envíos LTL paletizados o no paletizados. Con más de 2.000 transportes regulares cada día, dentro de su propia red, DHL Freight ofrece servicio entre todos los principales núcleos comerciales de Europa, para envíos de hasta 2.500 kg. Los pedidos se pueden reservar cómodamente online o por teléfono y un sistema de seguimiento de envíos permite el seguimiento de extremo a extremo, desde la recogida hasta la entrega final. Al solicitar el servicio de Freight EuroConnect, los clientes simplemente seleccionan el servicio del Día de Entrega Fija como una opción adicional. Después de recoger el envío en las instalaciones de producción o almacenamiento del cliente, se almacena hasta cinco días hábiles dentro de la red de DHL Freight, para que pueda entregarse a tiempo en el día de entrega especificado. En Alemania y Suecia, los clientes con envíos nacionales también pueden especificar el momento de la entrega (entrega antes de las 10:00 am. o antes de las 12:00 del mediodía).

Con el nuevo servicio, DHL Freight facilita a los clientes planificar sus procesos de producción, ofreciendo el tipo de fiabilidad y previsibilidad que es fundamental para las estrategias de inventario / producción como, por ejemplo, en secuencia (JIS).

«Esta incorporación a nuestra cartera de productos es una parte más de nuestra estrategia Freight 2020, que apunta a una calidad de servicio aún mejor para nuestros clientes», dice Brinks.

Tras el relanzamiento de Freight Eurapid el año pasado y el servicio premium de DHL Freight para envíos LTL, DHL Freight ahora mejora otro producto en su cartera. Ya sea carga prioritaria de vía rápida o volúmenes de administración durante picos de capacidad, DHL Freight ofrece los más altos estándares de calidad en todos sus productos y servicios.

Fuente Comunicae

Google y Facebook plantan cara a la «censura» del Parlamento Europeo

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Las plataformas tecnológicas como Google y Facebook han protestado por el resultado de una votación del Parlamento Europeo. Este miércoles el organismo respaldó la ley de derechos de autor que ayudará a los artistas a reclamar una compensación por el uso de su contenido en línea.

Las firmas de Google, Facebook y otras empresas tecnológicas de Alphabet Inc. pronto se verán obligadas a negociar licencias por contenido que aparezca en sus sitios. Esto ocurre después de que los legisladores apoyaran ampliamente una propuesta legislativa para nuevas reglas de derechos de autor.

El Parlamento Europeo en julio había rechazado esta ley, pero al final la ha respaldado en una votación final, después de que los legisladores presentaran ligeros ajustes al texto, que incluían asegurarse de que las plataformas pequeñas quedaran excluidas del alcance de la ley.

Si no logran negociar una licencia con productores de vídeos o música, las empresas de tecnología deberán de filtrar activamente contenido protegido por derechos de autor de lo que los usuarios cargan en sus plataformas. Esta situación ha despertado inquietudes entre los activistas de Internet de que esto podría llevar a la censura.

La decisión del parlamento es parte de un impulso más amplio de los legisladores para hacer que los servicios web sean más responsables sobre los contenidos de lo que aparece en sus sitios. Esta mañana, la comisión propuso una nueva legislación que obliga a las compañías de internet a eliminar los vídeos del Estado Islámico y otros contenidos terroristas de sus servicios en una hora o enfrentar multas si no lo hacen.

Los legisladores europeos «decidieron apoyar el filtrado de internet en beneficio de las grandes empresas de la industria musical y editorial a pesar de la gran protesta pública», afirma Siada El Ramly, directora general de Edima, una asociación de plataformas de Internet que incluye Facebook y Google.

Por su parte, Julia Reda, activista de internet y miembro alemán del Parlamento Europeo, dijo que la decisión fue «un duro golpe para el internet libre y abierto» y que el parlamento estaba poniendo «ganancias corporativas sobre la libertad de expresión».

Los titulares de derechos de autor de música, imágenes y otro contenido creen que se necesitan reglas para negociar una compensación justa por su trabajo de compañías web como Google y Facebook, que dicen que se benefician indirectamente de mostrar su contenido y publicar publicidad.

Para obras con derechos de autor, servicios como YouTube de Google ya usan tecnología que escanea e identifica el contenido protegido que se carga. Los propietarios de los derechos de autor pueden entonces eliminar el material o elegir ganar dinero mediante la publicación de anuncios y el intercambio de ingresos con el usuario que sube el vídeo.

Pero según las nuevas reglas, Facebook y Google deberían evitar que las obras aparezcan en sus sitios si los titulares de los derechos así lo exigen. «Hoy es una victoria para Europa y su independencia de unos pocos gigantes tecnológicos que se han beneficiado de una legislación obsoleta», afirmó este miércoles Anders Lassen, presidente de GESAC, una asociación europea de autores y compositores.

La asociación agregó que las reglas «finalmente proporcionarán las herramientas para garantizar la remuneración justa que los creadores han estado pidiendo». Las nuevas reglas de derechos de autor respaldadas por el parlamento también otorgarían a los editores nuevos derechos legales para ayudarlos a buscar compensación de los motores de búsqueda como Google por mostrar pequeños fragmentos de sus artículos.

GOOGLE Y FACEBOOK TODAVÍA TIENEN ESPERANZA 

Si bien Google News recientemente dejó de mostrar tales fragmentos en los titulares de los artículos, dependiendo de la versión final de la ley, los enlaces y los titulares también podrían estar cubiertos por las reglas. De todos modos, la versión final de la ley aún debe acordarse con la comisión y los estados miembros de la UE, que también respaldan ampliamente la propuesta de la comisión, antes de que entre en vigor.

 Natalia Drozdiak, para Bloomberg

Quilosa desarrolla el primer chatbot del sector industrial para su nuevo adhesivo Fijación 60 Segundos

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La App gratuita, Fijación 60 Segundos, está disponible para móviles IOS o Android e incluye un asistente virtual (Sofía) capacitado para resolver todas las cuestiones técnicas, de seguridad y de aplicación del producto. La nueva aplicación móvil de Quilosa contiene toda la información sobre su nuevo adhesivo en espuma, que supone toda una innovación en los sistemas de fijación aplicados a la construcción, ya que un aerosol equivale a 25 kg de mortero tradicional

Quilosa, en su apuesta por la transformación digital y la innovación tecnológica aplicada a los productos químicos, ha desarrollado, el primer asistente virtual (chatbot) del sector industrial que resuelve al instante las dudas relacionadas con su nuevo adhesivo en espuma Fijación 60 Segundos. La aplicación móvil, que está ya disponible en las tiendas Apple Store y Google Play, incluye un asistente virtual, de nombre Sofía, capacitado para resolver todas las cuestiones técnicas y de seguridad del producto a través de voz o mediante escritura.

Pensada especialmente para los profesionales del sector de la construcción, las reformas, el bricolaje o la decoración, la App permite al usuario acceder a la ficha técnica del producto, conocer sus diferentes usos, los pasos a seguir para su aplicación, modos de empleo y los diversos materiales sobre los que se puede aplicar, además de poder acceder a contenido multimedia como vídeos tutoriales y fotografías.

María Jesús López, Brand Manager de la compañía en España destaca que “el desarrollo de esta aplicación responde a una necesidad de adaptar la información sobre nuestros productos a las demandas del mercado, cada vez más digitalizado y en el que el móvil se ha convertido en una de las principales herramientas de trabajo” y añade que “desde Quilosa apostamos por la innovación aplicada tanto en el desarrollo de nuestros productos como en la comunicación de sus funcionalidades”.

Sobre Fijación 60 Segundos
Fijación 60 Segundos es un adhesivo en formato espuma de poliuretano desarrollado con una formula adhesiva basada en la tecnología Tytack que supone una innovación en los sistemas de fijación aplicados a la construcción, ya que proporciona un excelente agarre en solo 60 segundos, con una fuerza extrema capaz de soportar 500kg/10dm2, incluso en superficies verticales.

Un aerosol de Fijación 60 Segundos rinde 40 metros lineales y equivale a 25kg de mortero tradicional. Su uso está indicado para tableros de diferentes acabados, elementos decorativos ligeros y pesados, trabajos de albañilería, moldura, alféizares de ventanas, perfiles metálicos etc.

Sobre Quilosa-Selena Iberia
Quilosa-Selena Iberia es una compañía líder en el sector de productos químicos destinados a profesionales de la industria y la construcción. De origen español, cuenta con una amplia trayectoria de más de 75 años en el desarrollo de nuevas tecnologías y soluciones para la industria de la construcción y el bricolaje. Quilosa es referente en la fabricación y comercialización de adhesivos, selladores y espumas de poliuretano.

En 2009, la compañía se incorporó al grupo internacional Selena que cuenta con 15 plantas de producción repartidas en los cuatro continentes y distribuye productos en más de 70 países de todo el mundo, siendo además el segundo productor a nivel mundial de espuma de poliuretano.

Cómo descargarse la App:
Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.skios.eliza.cc.ie.quilosa.fij60seg
iOS: https://itunes.apple.com/es/app/fijaci%C3%B3n-60-segundos/id1376620146?mt=8

Fuente Comunicae

Aumenta el número de la demanda de cuidadores en España

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Según Cer Espartinas muchos de los profesionales que tienen a su cargo personas dependientes no cuentan con la formación necesaria, lo cual supone un riesgo para los usuarios

La cantidad de personas dependientes en España sigue creciendo. Actualmente el número de ciudadanos que están a cargo de un cuidador supera el 1.200.000. Entre las causas principales se encuentra el envejecimiento constante al que está sometida la población de este país. Según el Instituto Nacional de Estadística, actualmente el 17% de la población tiene más de 65 años.
Pero el problema principal no reside en el número de dependientes, sino el trato que se les da. En muchas ocasiones, las personas que se encargan de sus mayores no tienen ningún tipo de formación. El perfil del cuidador sigue siendo el de un familiar cercano, mujer en la mayoría de casos y con una edad media de 52 años. Por ello, enseñanzas como la del Ciclo de Grado Medio de Atención a Personas en Situación de Dependencia que ofrece Cer Espartinas ponen en manos de estos trabajadores el conocimiento necesario para poder ejercer como tal. “Hemos detectado que muchos trabajadores ejercen su profesión sin la titulación requerida. Esta situación pone en riesgo no solo su trabajo, también a los usuarios que están a su cargo”, afirmó Cristina Andújar, coordinadora de formación de Cer Espartinas. Para ella, conseguir el contenido necesario mediante teoría y práctica es “imprescindible en estos casos” con el fin de poder velar con toda seguridad por la salud de los más mayores.

Con el fin de poder compatibilizar vida profesional con la educación, es posible realizar este tipo de cursos a distancia. Las ventajas de obtener una certificación no solo se ven reflejadas a nivel personal, también en el trabajo. La adquisición de un título otorga profesionalización a este gremio que en ocasiones se encuentra tan olvidado. Abrir puertas hacia una oportunidad laboral, dado que lugares como Cer Espartinas ofrecen la posibilidad de entrar en la plantilla de su residencia de ancianos en Sevilla. “Nuestro curso va dedicado no solo a los profesionales que necesiten esta formación. También a personas en desempleo o jóvenes que no hayan encontrado aún su vocación”, declara Cristina Andújar.

Poder encontrar en este sector cada vez más demandado un nicho de trabajo es a día de hoy una opción muy acertada. Pero no hay que olvidar que este tipo de formación no solo es necesaria, también obligatoria para poder hacerse cargo de aquellas personas que tienen algún tipo de dependencia.

Fuente Comunicae

Nueva Unidad para el diagnóstico y tratamiento de infecciones de transmisión sexual

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El Servicio de Dermatología del complejo hospitalario Ruber Juan Bravo, dirigido por la Dra. María Calvo Pulido, ha incorporado una nueva Unidad de infecciones de transmisión sexual (ITS) a cuyo frente se sitúa la Dra. Laura Moya, especialista en Dermatología médico-quirúrgica y venereología.

¿QUÉ SON LAS INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL?

Las infecciones de transmisión sexual (ITS) son infecciones que transmiten de una persona a otra a través del contacto sexual. Las causas de las ITS son variadas e incluyen a bacterias, parásitos, hongos y virus. Existen más de 20 tipos de ITS, entre las que destacan la gonorrea, infecciones por Chlamydia trachomatis, VPH, herpes genital, sífilis, VH/SIDA y Tricomoniasis.

Las infecciones de transmisión sexual (ITS) representan un grave problema de salud pública a nivel global y un frecuente motivo de consulta en la práctica clínica diaria.

En España, algunas ITS  han ido en aumento en los últimos años, según datos de un informe reciente del Instituto de Salud Carlos III. La gonorrea muestra «un incremento continuo», con tasas de incidencia en hombres superiores a las de mujeres en todos los grupos de edad, y especialmente entre los 20-24 años (54,8 casos por 100.000 habitantes en hombres y de 8,4 en mujeres).

En cuanto a la sífilis, una enfermedad de transmisión sexual que en sus fases más avanzadas puede atacar directamente al sistema nervioso o a algún órgano, también han aumentado los contagios entre 2009 y 2015 en España, donde en ese último año se declararon un total de 3.886 casos.

Más del 50% de enfermedades sexuales infecciosas se detectan en jóvenes menores de 25 años debido, sobre todo, a factores de riesgo como el sexo sin medidas de protección, el sistema inmune o falta de madurez del cuello del útero, el uso de drogas y alcohol o tener múltiples parejas o contactos sexuales.

¿POR QUE ES IMPORTANTE EL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO PRECOZ DE LAS INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL?

Las ITS no tratadas tienen repercusiones muy importantes en la salud reproductiva, materna y neonatal, siendo la principal causa prevenible de infertilidad, sobre todo en la mujer, además de multiplicar por 10 el riesgo de adquisición y transmisión del VIH.

La identificación precoz no sólo permite el tratamiento adecuado inmediato, sino iniciar el estudio de contactos, lo que comporta un beneficio tanto individual como de salud pública, al cortar la cadena de transmisión y con ello prevenir nuevas infecciones.

Por consiguiente, el diagnóstico y tratamiento precoz de estas enfermedades es prioritario y un elemento clave para evitar la transmisión de las mismas en la población.

¿CUÁLES SON LOS RIESGOS PARA ADQUIRIR UNA ITS?

La evaluación del riesgo de cada individuo para adquirir una ITS requiere realizar una historia clínica, que incluya preguntas sobre su conducta sexual y otros factores de riesgo, siendo los más importantes:

  • Tener menos de 25 años.
  • Mantener contacto sexual con persona con una ITS.
  • Mantener relaciones sexuales con diferentes parejas.
  • Tener una nueva pareja sexual en los últimos meses.
  • Antecedentes previos de ITS.
  • Profesionales de la prostitución y sus clientes.
  • Consumo de drogas y/o alcohol, especialmente asociados a las relaciones sexuales.
  • Uso inconsistente del preservativo con parejas casuales.
  • Ser víctima de violencia sexual.

A veces estas preguntas resultan difíciles dada su naturaleza íntima, por lo que es fundamental crear un clima de confianza con el paciente y garantizar la confidencialidad.

¿QUÉ OFRECE LA UNIDAD DE INFECCIONES DE TRANSMISIÓN SEXUAL?

Para dar respuesta a los desafíos que las ITS representan en la población tanto a medio como a largo plazo, los profesionales de salud deben tener unos conocimientos suficientes para el correcto manejo de las mismas, tanto en su prevención como en el diagnóstico y tratamiento oportunos, así como la búsqueda de contactos y seguimiento.

El objetivo de nuestra unidad es responder de forma especializada a esta necesidad en la población, permitiendo un acceso ágil y eficaz a los pacientes con sospecha de ITS, y ofreciendo información oportuna y de calidad a los pacientes sobre sus riesgos.

SOBRE QUIRÓNSALUD

Quirónsalud es el mayor grupo hospitalario de España y el tercero de Europa. Cuenta con más de 35.000 trabajadores en más de 120 centros sanitarios, entre los que se encuentran 45 hospitales que ofrecen 6.800 camas hospitalarias. Dispone de la tecnología más avanzada y de un gran equipo de profesionales altamente especializados y de prestigio internacional. Entre sus centros, se encuentran el Centro Médico Teknon, Ruber Internacional, Hospital Universitario Quirónsalud Madrid, Fundación Jiménez Díaz, Hospital Quirónsalud Barcelona, Hospital Universitario Dexeus, Policlínica de Gipuzkoa, etc.

El Grupo trabaja en la promoción de la docencia (ocho de sus hospitales son universitarios) y la investigación médico-científica (cuenta con el Instituto de Investigación Sanitaria de la FJD, único centro investigador privado acreditado por la Secretaría de Estado de Investigación, Desarrollo e Innovación).

Asimismo, su servicio asistencial está organizado en unidades y redes transversales que permiten optimizar la experiencia acumulada en los distintos centros y la traslación clínica de sus investigaciones. Actualmente, Quirónsalud está desarrollando más de 1.600 proyectos de investigación en toda España y muchos de sus centros realizan en este ámbito una labor puntera, siendo pioneros en diferentes especialidades como oncología, cardiología, endocrinología, ginecología y neurología, entre otras.

Farmaciasdirect estrena su APP de eHealth para mejorar la experiencia de los usuarios

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La empresa española Farmaciasdirect estrena su APP Móvil de eHealth para dispositivos IOS y Android dirigida a mejorar la experiencia de compra online de los usuarios, donde podrán elegir entre una amplia gama de más de 15.000 productos en distintas áreas como Dermocosmética, Infantil, Veterinaria, Medicina Natural, Aromaterapia etc. desde cualquier sitio y a cualquier hora desde su dispositivo móvil

Esta farmacia online da un paso más en su expansión tecnológica con el lanzamiento de una APP Móvil que ofrece la posibilidad de realizar compras de farmacia y parafarmacia con los precios online más competitivos, a la vez que brinda la oportunidad de contactar con su equipo de expertos farmacéuticos para resolver cualquier consulta relacionada con salud de forma personalizada y gratuita a través de la herramienta Tu Asesor Farmacéutico, consiguiendo así poner las nuevas tecnologías al servicio de la salud de sus usuarios.

Cada día son millones de usuarios los que utilizan el buscador de Google para consultar dudas relacionadas con salud. Éste es un dato preocupante si se tiene en cuenta que más del 42% de los resultados se basan en fuentes poco fiables y que muchas de las personas que realizan estas búsquedas optan por automedicarse con los riesgos que esto conlleva.

Por esta razón, Farmaciasdirect apuesta por dar una solución a los usuarios digitales que quieran obtener un asesoramiento farmacéutico profesional de forma cómoda y fiable, poniendo a su disposición un chat en tiempo real en esta APP de E-Health con el fin de resolver las dudas sobre salud evitando desplazamientos, y sobre todo, la automedicación sin consulta profesional.

Además, cualquier persona que descargue la APP podrá realizar sus pedidos de forma rápida y sencilla y disfrutará de una serie de ventajas como recibir notificaciones con promociones y descuentos exclusivos (siempre que acepte recibir notificaciones al descargar la APP). También podrá filtrar las búsquedas de productos por categoría, marca, nombre del producto, etc. Sin olvidar que podrá resolver sus dudas a través del chat online o contactar con el servicio de Atención al Cliente por Teléfono o Email en un sólo clic.

La APP también ofrece un acceso directo a las redes sociales para que los usuarios puedan seguir las últimas novedades y promociones y descuentos en parafarmacia los 365 días del año.

Desde la APP, los usuarios podrán realizar los pagos de sus compras de forma segura y recibir sus pedidos en un plazo de 24/48 horas en su domicilio, ya que otro de los puntos fuertes de Farmaciasdirect es su apuesta por la rapidez en los envíos.

Además, hay una promoción de lanzamiento en la que desde hoy y hasta el próximo 31 de octubre los clientes obtendrán un -5% de descuento en la primera compra que realicen desde la APP.

Farmaciasdirect se ha convertido en un referente a nivel nacional en la venta de productos de farmacia y parafarmacia online. En cuatro años se ha posicionado como una de las líderes, gracias a sus precios competitivos, a un servicio de atención al cliente cercano y, sobre todo, al asesoramiento profesional que ofrece de forma gratuita a sus clientes. Durante el primer semestre del 2018 ha conseguido superar los datos del 2017 convirtiéndose así en la farmacia online líder con autorización para la venta online de medicamentos OTC.

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Binixo aprecia la sinceridad a la hora de solicitar un préstamo

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Los préstamos rápidos en efectivo de Binixo.mx son la forma más fácil de obtener dinero. Para poder contar siempre con la posibilidad de optar a este beneficio, se debe mantener una reputación aceptable

Binixo México es una empresa dedicada a ofrecer el servicio más útil para conseguir un préstamo monetario, quieren poner al alcance de la mano una cartera de posibilidades que se adapten a las características específicas y necesidades de cada persona. En base a la información que faciliten, obtendrás los resultados que se buscan.

Cuando se solicitan préstamos personales suele ser porque se presenta una situación imprevista, o porque se ha estudiado durante suficiente tiempo una oportunidad de inversión y se ha tomado una decisión. Para llevarla a cabo se necesitan  una gran cuantía de dinero específico.

Sea cual sea la razón para solicitar un préstamo, se tienen planes inmediatos para devolverlo (esto se ve reflejado en el plazo que se haya escogido para realizar el pago del préstamo). Aun así, las cosas no siempre salen como se esperan.

Si por cualquier motivo ajeno a la propia voluntad, se observa que no se podrá realizar el pago de la cuota pendiente o del monto total de la deuda, aconsejan ser cien por ciento honesto con la empresa con la que se haya contratado el servicio, del que se ha recibido el beneficio. La honestidad es siempre un punto a favor, y la vida está llena de imprevistos, por lo que no se podrá devolver a tiempo lo mejor que se puede hacer es hablar directamente con la empresa que te otorgó el beneficio, exponer el caso y buscar una solución.

Obviamente la solución nunca será dejar la deuda de lado, ni buscar otro crédito del que no se pueda salir. La solución es buscar un mejor plan de pago, ofrecer algún tipo de servicio en calidad de pago o dar una fecha real del próximo abono y para esto Binixo.mx puede ser un buen aliado. “Esconderse y esperar que no te consigan para cobrarte es una tontería y deja una mala reputación en tu historial crediticio, lo que es directamente influyente en las posibilidades que tendrás de obtener un nuevo crédito”, aseguran.

Para poder contar siempre con la posibilidad de optar a este beneficio, se debe mantener una reputación aceptable. De este modo, en Binixo recomiendan que «es tiempo de que empieces a trabajar para ello. Demuestra lo mejor de ti, incluso si en este momento no tienes como hacer ningún tipo de pago, y deja ver que estás completamente comprometido con esta situación, y que harás lo posible por solventarla lo más pronto posible. En cuanto pongas estos consejos en práctica, verás que todo mejorará en tu vida, y en los posibles créditos que necesites realizar en el futuro. Recuerda siempre que los préstamos Binixo estarán disponibles para ti».

Y recuerdan, «un buen registro crediticio vale más a la larga, ten esto siempre presente».

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Inditex echa el freno: sus ventas y beneficio crecen solo un 3%

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Inditex sigue creciendo, pero de forma más lenta. En el primer semestre de su ejercicio fiscal 2018-2019 (desde el 1 de febrero hasta el 31 de julio) obtuvo un beneficio neto de 1.409 millones de euros, lo que supone un aumento del 3% respecto al mismo periodo del año anterior.

Las ventas alcanzaron por primera vez los 12.025 millones de euros, lo que supone un incremento del 3%, con crecimientos en todas las áreas geográficas. La Dirección de la compañía estima que las ventas comparables crecerán entre el 4% y el 6% en el segundo semestre de 2018.

Al cierre de trimestre el grupo disponía de 7.422 tiendas en 96 mercados, 49 de los cuales tienen ya integrada su venta online. Este plan de actualización ha seguido en todas las cadenas y de forma muy especial en Zara, que ya cuenta con el sistema integrado de gestión del stock en 25 mercados y prevé alcanzar los 48 en los que la marca tiene presencia online a final de ejercicio.

Recientemente, el presidente de Inditex, Pablo Isla, anunció esta semana que “todas las marcas de Inditex van a estar disponibles para su compra a través de internet en todo el mundo en 2020”. El objetivo implica duplicar la presencia global de Inditex, ya que ahora tiene tiendas en 96 países y comercio electrónico en aproximadamente la mitad de ellas.

Por otro lado, el pasado 17 de julio, la compañía celebró su Junta General de Accionistas. En ella se aprobó que el 2 de noviembre de 2018 se realizará el abono del dividendo ordinario complementario y el dividendo extraordinario, por un valor bruto conjunto de 0,375 euros por acción. Se completa así el dividendo total de 0,75 euros por acción correspondiente al ejercicio 2017.

Cambio de criterio mediático sobre Cristiano Ronaldo: de héroe a villano

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Cristiano Ronaldo cerró este verano su etapa en el Real Madrid, club donde deja un legado histórico. Con la elástica blanca jugó 438 encuentros, marcó 451 goles, repartió 132 asistencias y fue el gran artífice de que los merengues ganasen cuatro Champions League en las últimas cinco temporadas, siendo pichichi de la competición europea en los últimos seis ejercicios. La prensa deportiva madrileña alabó sus éxitos deportivos y mimó su coraje en su particular pulso con Messi, pero sus problemas con Hacienda y un pulso infantil con el palco terminaron con una guerra abierta. Florentino Pérez, empachado de títulos, le mostró la puerta de salida hacia un país menos solidario fiscalmente, Italia.

Y ahí comenzó el cambio de criterio de la prensa española. También de la prensa del corazón, con ‘Sálvame’ volcándose con unas andanzas extradeportivas sobre las que no había demostrado interés en la década del delantero en el cuadro merengue. El reportero del programa de Telecinco Kike Calleja ha visitado Italia y también se ha puesto el foco sobre el pasado de su pareja, Georgina Rodríguez. Según desveló el tertuliano del programa, Diego Arrabal, la revista ¡Hola! se encargó de «limpiar» el pasado de la joven durante los últimos años. 

LA PRENSA DEPORTIVA TAMBIÉN SE ENFADA

El programa deportivo de referencia en televisión es ‘El Chiringuito de Jugones’, tertulia nocturna donde se han loado las conquistas del delantero. Pero sus colaboradores no han mostrado sus simpatías hacia la estrella en el último mes. Alfredo Duro nada más regresar de vacaciones mostraba su enfado porque CR7 había explicado el encanto familiar de la Juventus. Y no se cortó: «¿Qué me estás contando Cristiano Ronaldo? Que son agradables, que son una familia… Vale ya, cachondeo el justo, que la Copas de Europa las hemos ganado contigo y sin ti, ¡y las vamos a seguir ganando! Y al Madrid, un respeto, cuando estabas y ahora, y si no, atente a las consecuencias, que igual mañana nos vemos en un campo». El ex futbolista del Real Madrid Javi Balboa también apuntaba por el mismo camino: «Bale y Benzema ya no se sienten obligados a pasar el balón. Y Tomás Roncero le lanzaba una advertencia: «Cristiano no va a ser tan feliz como en el Real Madrid en ningún lado».

Aun así el dardo más duro lo recibió CR7 en Marca de la mano de Juanma Rodríguez: «Aquí, en Madrid, no todos somos Cristiano. Aquí, en Madrid, creemos en el Estado de derecho, la ley y la honradez de los jueces. Aquí, en Madrid, no jaleamos a los defraudadores. Aquí, en Madrid, no acusamos sin pruebas ni levantamos tampoco falso testimonio. Aquí, en Madrid, los aficionados no van al Juzgado para que un investigado por fraude fiscal se haga un selfie. Lo último que haría Florentino Pérez es obligar a los empleados del Real Madrid a hacerse una foto en apoyo de un investigado por fraude fiscal. Por eso, entre otros motivos, Leo Messi sigue en el Barça y Cristiano se ha ido a la Juve. Porque los casos de Messi y CR7 son parecidos pero Fútbol Club Barcelona y Real Madrid jamás serán iguales… a Dios gracias». 

PEDREROL TAMPOCO LE RÍE LAS GRACIAS

Josep Pedrerol desea que CR7 no gane el Balón de oro después de que se negase a acudir a una gala la UEFA en la que acabó galardonado el croata Modric. El presentador de La Sexta afirma que el delantero está mal aconsejado por el manager Jorge Mendes y en La Razón explicó que «la marcha de Cristiano Ronaldo parece haber unido más que nunca a un Real Madrid en el que futbolistas como Bale o Benzema han dado un gran paso adelante». 

Al ex madridista Edwin Congo tampoco le agradó la ausencia del delantero: «He defendido siempre a Cristiano pero lo de hoy es indefendible». Y Tomás Roncero tildaba su decisión de «pataleta infantil». Nos ahorramos de bucear en la hemeroteca para recordar que decían estos periodistas cuando CR7 no acudió a la entrega del Balón de oro a inicios de 2012 porque sabía que lo ganaba Messi…

El plan de Bardají: el 20% del ebitda de Atresmedia TV lo aportan los contenidos

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Javier Bardají ha explicado en una entrevista concedida en El Confidencial que Atresmedia está reposicionándose para afrontar un horizonte audiovisual marcado por la inestabilidad del mercado publicitario y la entrada de nuevos actores. El Director General de Atresmedia TV afirma que la estrategia de la compañía «pasa por entender que el contenido es el negocio. Nuestra actividad pivota y se diversifica más allá del comportamiento del mercado publicitario a partir y desde los contenidos. Este es, por tanto, el giro estratégico más relevante que hemos dado en los últimos años para blindarnos ante esa inestabilidad a la que usted se refiere y ante los cambios que se están produciendo en el sector audiovisual. Por aportarle un dato que refleja claramente este giro de Atresmedia, en la actualidad cerca del 20% del ebitda que genera el área de televisión de la compañía procede ya de operaciones relacionadas directamente con nuestros contenidos y no de la publicidad tradicional».

Para ello Atresmedia está aprovechando el tirón internacional de la marca Series Atresmedia y ha comenzado a vender productos de ficción a aliados, que no rivales: «Atresmedia Studios es un eslabón más de la estrategia de Atresmedia, que sitúa al contenido en el centro del negocio. Pero no es el único. Cuando hablo de contenidos, hablo de todos los que componen la oferta de nuestros canales lineales de televisión. En ficción, desde Series Atresmedia, hemos sabido construir una marca reconocida nacional e internacionalmente. Ha sido un trabajo lento y premeditado que se ha apoyado en la calidad de nuestro producto y sobre un catálogo que ha combinado con éxito series de amplio espectro para consumo masivo en abierto con series ‘high concept’, como ‘Fariña’ y ‘La casa de papel’, que son demandadas por operadores de pago españoles y mundiales y que nos hemos atrevido a producir y programar en abierto. El resultado es que vendemos más contenidos que nunca y logramos diversificar nuestros ingresos alargando la vida de nuestras series más allá de la emisión lineal. Esta es la base sobre la que ha nacido Atresmedia Studios, que dirige Ignacio Corrales y que se dedica a la producción de ficción para terceros».

BARDAJÍ APUESTA POR LAS ALIANZAS

Las OTT instaladas en nuestro país están aposando por productos de Atresmedia, ya que según destaca Bardají «Netflix, Amazon o Movistar son, hoy por hoy, una excelente ventana para la venta de nuestros contenidos y por tanto para la diversificación de nuestros ingresos. Fuimos los primeros en darnos cuenta de que la entrada de estas plataformas era un proceso imparable que se había producido ya en otros países y que estos nuevos operadores compiten con nosotros por el tiempo de ocio de los ciudadanos, pero no directamente por la publicidad». El directivo destaca que la evolución bursátil de los grupos audiovisuales europeos está relacionada con la inestabilidad del mercado publicitario y no con la entrada de las nuevas OTT, que todavía no son foco de amenaza en cuanto a seguimiento: «Tendemos a sobrevalorar lo nuevo y obviamos que somos y seguiremos siendo los grandes generadores de audiencias, incluso en las plataformas de pago, donde el 65% de la audiencia procede de la televisión gratuita, y ese debe ser nuestro principal foco y afán».

Bardají
Sello de Series Atresmedia. Foto: Antena3.com

Atresmedia también está reforzando sus contenidos audiovisuales para el visionado online y a la carta. Para ello prepara el relanzamiento de Atresplayer, la alianza entre Series Atresmedia y Flooxer, y la consolidación de la plataforma de streaming LOVEStv, en este caso tras alianza con RTVE y Mediaset. Por último, Bardají desmiente pacto de precios pese a la investigación abierta por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y afirma la obligación profesional de la compañía es subir el precio de los anuncios, «porque la publicidad televisiva es la más eficaz, la que aporta más valores cualitativos de calidad, que se mide de verdad, y porque es, con diferencia, una de las más baratas de Europa. Tengo claro, además, que la intermediación entre el anunciante y el medio tendrá que reinventarse, porque nadie pagará si no tiene valor».

El Gobierno y las empresas del Ibex viven su particular ‘guerra fría’

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A nadie le gusta que le toquen el bolsillo. Y menos si bajo sus riendas está una de las empresas del Ibex. El dato es más que significativo: desde la llegada a La Moncloa de Pedro Sánchez, hace poco más de 100 días, en el principal selectivo de la Bolsa se han ‘volatilizado’ más de 11.000 millones de euros. Se trata de una caída del 2,3%. Que los inversores miren para otro lado, en el Ibex, escuece.

Utilizando un símil meteorológico, se ha pasado de nubosidad variable (dicho de otra forma, de dar un periodo de gracia para ver por dónde iban los tiros), a otro de negros nubarrones. Porque las medidas anunciadas por el Ejecutivo, sin llegar a plasmarse muchas de ellas con luz y taquígrafos, no sólo no son del agrado de los inversores, tampoco de Botín, Pallete, y compañía.

Echando mano de la hemeroteca, Ana Botín dijo en su día que “un impuesto a la banca no se justifica”. Sus homólogos de Bankia, Caixabank, Sabadell, Bankinter, o BBVA, han seguido la misma senda. Santander llegó incluso a decir que se replantearía su estructura legal si llegara a imponerse. Dejado el impuesto a un lado, Sánchez no desiste en su intención de ‘sacar tajada’ de la banca, intentando establecer una tasa sobre las transacciones financieras similar a la impulsada en Francia.

La desilusión ha hecho mella en las compañías del Ibex por la deriva del gobierno socialista encaminada a incrementar los impuestos

Que el Gobierno sea don erre que erre no hace sino aumentar el desencanto, la ‘guerra fría’, en este caso, de la banca. No son los únicos desencantados. La desilusión se ha hecho extensible al resto de compañías tras afirmar el gobierno socialista que tiene intención de aprobar un impuesto sobre sociedades del 15% sobre su resultado contable. Más leña al fuego.

FALTA DE ‘FEELING’ CON EL IBEX

Cierto que cuando Pedro Sánchez llama, el Ibex acude. Pero no menos cierto es que lo hace, digamos que por cortesía. Y para hacerle llegar que la senda que quiere imponer no es de su agrado. No hay feeling. La diferencia entre ambos mundos es más que patente. Más que hacer corro en torno a él, cuando el encuentro no es uno a uno, sino que engloba a todos los presidentes, prefieren cambiar pareceres entre ellos. Una especie de bis a bis entre iguales. El ‘enemigo’ ya sabe lo que opinan.

¿Y qué decir con sus ministros? Resulta cuanto menos curioso que en un desayuno informativo organizado por Nueva Economía Fórum, la actual ministra de Economía y Empresa, Nadia Calviño, se viera más arropada por otros miembros del gabinete de Pedro Sánchez (Pedro Duque, Teresa Ribera, Meritxell Batet, María Jesús Montero…), e incluso por antecesores en el cargo como Solbes o Solchaga, que por pesos pesados del selectivo.

¿La única excepción? José Sevilla, consejero delegado de Bankia, porque, por decirlo así, es su ‘jefa’. De hecho, Nadia Calviño afirmó que “con unos precios de mercado tan bajos no es pertinente vender Bankia. El objetivo de privatización no es para mañana. Hay que tratar de recuperar el máximo de dinero”. El actual equipo gestor de la entidad financiera rescatada respira más tranquilo. Todavía tienen trabajo por delante más allá de 2019.

Ni siquiera Jordi Sevilla (REE), o Maurici Lucena (Aena), puestos en la presidencia de ambas compañías por obra y gracia de Pedro Sánchez, hicieron acto de presencia aunque estaban en la lista de invitados. Y eso que REE era uno de los patrocinadores del evento. Cuestión de agenda, que dirían algunos para justificar la ausencia.

La situación, más que reconducirse, podría ir a peor si al final, en sus idas y venidas, Pedro Sánchez acaba aprobando alguna de las medidas que tiene prevista con el fin de recaudar más y hacer frente a problemas como el de las pensiones. Una piedra más en el zapato de las relaciones entre el Ibex y el Gobierno de Pedro Sánchez.

La nueva ITV, un nuevo problema para los diésel y para el bolsillo

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Tras el cambio de normativa que entró en vigor el pasado 20 de mayo, la Inspección Técnica de Vehículos (ITV) vuelve a sufrir variaciones. En este caso se centra en los modelos diésel y en sus niveles de emisiones. Un nuevo problema para este tipo de automóviles que puede desembocar, muy previsiblemente, en un encarecimiento para el usuario.

Por si no fuesen suficientes las pegas, la ITV se suma a los hándicap para no comprar un coche propulsado por gasóleo. A partir de esta semana se implanta en los exámenes a los automóviles el sistema de diagnóstico a bordo (OBD). Esta tecnología permite el acceso a la centralita electrónica de los vehículos. De esta manera, el control de emisiones de gases de los coches será más exhaustivo.

Los diésel tienen que tener instalado, desde 2003, una toma de diagnosis que permita acceder a la centralita del automóvil. En los coches gasolina, este conector ya es obligatorio desde el 2000. Por ello, con la OBD, las estaciones de la ITV tendrán acceso a la válvula que redistribuye los gases de escape del vehículo.

El problema radica en que hasta ahora el fabricante era el responsable de configurar dicha válvula. De esta manera, las compañías podían aumentar o disminuir las emisiones de dióxido de nitrógeno (NOx). Aun así, estas válvulas podían ser manipuladas de forma sencilla por cualquier experto.

Además, en caso de avería, en muchas ocasiones se cerraba y así se evitaba el coste de su reparación, que asciende a más de 1.000 euros. Por ello, las emisiones del vehículo se disparaban. Con la nueva regulación, este procedimiento no se puede llevar a cabo, ya que es un motivo para no superar la ITV.

Tal como explican desde la Asociación Española de Entidades Colaboradores de la Administración en la Inspección Técnica de Vehículos (AECA-ITV), no se trata de un nuevo sistema de control de emisiones, ni se van a medir nuevos contaminantes, “sino que a través del OBD se va a comprobar que el sistema de control de emisiones que incorporan dichos vehículos no presenta errores ni averías. También se comprobará que no ha sido manipulado ni presenta desconexiones o desmontajes fraudulentos”.

Los automóviles que se someterán a este nuevo examen son los modelos con homologación Euro 5, Euro 6 y Euro VI. Es decir, vehículos ligeros matriculados a partir de 2011 y vehículos pesados que fuesen entregados a partir de 2015.

MÁS CARA Y ESTRICTA

Todas estas novedades podrían traer consigo un encarecimiento de las inspecciones. Debido a la compra de nuevos equipos para realizar el diagnóstico OBD, es probable que los centros decidan subir sus tarifas para hacer frente a este nuevo gasto. En este sentido, el presidente de AECA-ITV, Luis Ángel Gutiérrez Pando, ha señalado que debido a su precio, relativamente barato, ese incremento no debería darse.

Además, en la actualidad los fabricantes cobran por acceder a las centralitas de los vehículos a los talleres que no son de marca, por lo que esto haría que se encareciesen las inspecciones en este tipo de centros.

Otro de los cambios que también entra en vigor es la posibilidad de pasar la ITV en un segundo centro. De esta manera, si se suspende el examen en una estación, podrá repetirse en otra diferente.

Por su parte, los modelos diésel también estarán sometidos a un mayor control de los sistemas de seguridad. Por ello, se verificarán elementos como el airbag, el ABS o el sistema de identificación. Este diagnóstico a bordo también servirá para descubrir posibles manipulaciones en el cuentakilómetros.

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