La revolución más radical de Siemens, liderada por Joe Kaeser, en años no logró impresionar a los inversores, que dicen que la mayor empresa de ingeniería de Europa tiene que salir de las empresas en dificultades para evitar tener el mismo destino de su rival, General Electric.
La compañía con sede en Múnich detalló un plan el jueves para reducir el número de divisiones operativas de cinco a tres, ya que ahora con el software es más eficiente reducir esta clase de gastos.
Sin embargo, las acciones cayeron hasta un 5,2 por ciento, la mayor caída en más de dos años, ya que las perspectivas de deterioro de la división de gas y energía, que llego a ser el buque enseña de la compañía, eclipsaron las promesas de Kaeser de que Siemens se volvería más ágil.
LA MODERNIZACIÓN DE SIEMENS
Si bien la modernización crea una estructura más simple, «se necesita más, en particular acabar con muchas inversiones en otras empresas en declive estructural», dijo el analista de Berenberg Simon Toennessen.
A cinco años de su mandato, el CEO pretende dejar una huella duradera en el que fuera un fabricante en expansión y protegerse de la espiral descendente de General Electric. El gigante de Estados Unidos se ha embarcado en una reestructuración de largo alcance y un plan para vender una gama de activos después de estar bajo la presión de un inversor activista y ser expulsado del promedio industrial Dow Jones. El plan de Siemens para el cambio no se acerca tanto al hueso.
«La estructura del conglomerado se mantiene intacta por ahora», dijo Sven Diermeier, analista de Independent Research GmbH, por teléfono. «No es como GE, donde ya dijeron de qué divisiones se están separando».
Kaeser eludió las preguntas sobre si la compañía planea desprenderse del negocio de turbinas en apuros. Un colapso en los pedidos que comenzó hace un par de años se ha acelerado en medio de un cambio global hacia las fuentes de energía renovables. La compañía está recortando alrededor de 6,900 empleos, principalmente en la división y se dice que está considerando su venta.
El declive «probablemente se deba a una decadencia en el negocio eléctrico», dijo Toennessen. La compañía espera márgenes de un dígito bajo a medio después de la revisión en 2019 en comparación con una cifra de un dígito medio este año.
Cuando ocupó el puesto más alto en Siemens en 2013, la firma alemana tenía 18 divisiones y una estructura rígida. A lo largo de los años, Kaeser ha estado rehaciendo la compañía y sus tres nuevas divisiones que cubrirán el poder, la infraestructura de la ciudad y la digitalización estarán listas para 2019.
Con la revisión, Siemens prometió un crecimiento de los ingresos y el retorno de las ventas del negocio industrial de 2 puntos porcentuales en el mediano plazo, una «gran promesa para los mercados y nuestros accionistas», dijo Kaeser en la entrevista en Bloomberg TV.
Hablamosdegamers es un sitio web que abarca el sector de los videojuegos, siempre en busca de información y análisis sobre la industria mundial de los videojuegos. Cuentan con una audiencia global significativa y calificada, con contenidos que abarcan cada parte del sector, desde diseño, desarrollo, publicación, social gaming y que llega hasta medios de comunicación, autónomos y estudiantes. En esta ocasión han realizado un análisis entre dos de las plataformas más grandes del momento; Youtube y Twitch
Los videojuegos son una actividad cada vez más relevante en nuestra sociedad. De hecho, la proliferación de los deportes electrónicos, más comúnmente denominados eSports, ha profesionalizado el espacio y las competencias se han ido transformando en importantes instituciones.
«Basta con echar un vistazo a las emergentes escuelas de eSports y a los datos año tras año nos deja esta industria. El año pasado, por ejemplo, la final del Campeonato Mundial de League of Legends tuvo 75 millones de espectadores, inmensamente superior a los 22 millones de televidentes que presenciaron la final de la NBA» afirma Alperdia Gorra de Hablamos de Gamers.
Es por esto que no es nada sorprendente que cada vez más niños y jóvenes comiencen a mirar con buenos ojos esta industria y vean posible alcanzar el sueño de ganarse la vida jugando videojuegos.
El reflejo más claro de esta situación se puede observar en el surgimiento de una enorme tropa de Youtubers y Streamers que se dedican a transmitir videos de ellos practicando distintos videojuegos.
Casi la totalidad de los niños y niñas de la actualidad disfrutan viendo los denominados Gameplayso Streams de estos creadores de contenidos. ¿Sabe usted las plataformas que frecuentan los niños para consumir este tipo de videos? No se alarme, en Hablamos de Gamers han recolectado los datos y se lo comentamos a continuación.
Youtube Gaming
Posiblemente la palabra Youtuber le suene bastante familiar. Todos hemos oído sobre estos chicos que han conseguido ganar cientos, miles y millones de dólares subiendo videos a la plataforma de Youtube. Si bien en un principio los contenidos eran diversos, poco a poco se fueron decantando hacia un mismo espacio de creación: los videojuegos.
Esto no dejó indiferente a los ejecutivos de Youtube, quienes vieron en dichas prácticas una rentabilidad increíblemente alta y con excelentes proyecciones hacia el futuro. Comenzaron a dar dinero y reconocimiento a los Youtubers y a su contenido, así como a gestionar un espacio destinado exclusivamente a este material. En 2015 crearon esta sección de la plataforma que fue denominada Youtube Gaming.
«Los años pasaron y muchos canales lograron proliferar. Las nuevas formas de relacionarnos con las tecnologías y el rol central que año tras año van tomando los dispositivos móviles y la continua conexión a internet, cimentaron y consolidaron las bases de un lucrativo negocio. Otro camino se había abierto. Ya no era necesario solamente estudiar programación o diseño gráfico para participar de la industria, ni pasar por el sacrificado camino del probador de videojuegos. Los canales rebozaban de público y todo marchaba sobre ruedas para Youtube» afirma Alae Oundir de Hablamos de Gamers.
Hasta ahora.
La irrupción de Twitch
Twitch es una plataforma que permite la transmisión de video en vivo a través de su servicio de streaming (de ahí que a quienes generen contenido para Twitch se les llame streamers). Lanzada al mercado el año 2011, la plataforma se mantuvo con un nivel de popularidad medio y su nicho de visitas era bastante específico.
«Uno de los cambios más significativos que vivió Twitch ocurrió durante el año 2014, cuando la empresa estadounidense Amazon compró la plataforma por la no despreciable cifra de 970 millones de dólares» confirma Alperda Gorria de HDGamers.
Con ello, no estaban sino reforzando la idea de la transmisión en vivo y especializándose en videojuegos, Twitch tuvo gran afinidad con las instituciones dedicadas a los eSports y las publicidades llovieron sobre ella.
Mientras Twitch creaba fidelidad y conseguía una creciente audiencia, Youtube dejó de prestar tanta importancia a sus creadores de contenido. Las condiciones se volvieron duras y las exigencias para conseguir tener un canal rentable comenzaron a tensar las relaciones entre youtubers y la plataforma.
«Como resultado, durante los últimos dos años muchos de estos jóvenes gamers han decidido trasladar sus canales y su público a esta plataforma. Y bueno, los canales de Twitch más vistos cuentan con cifras verdaderamente desorbitadas» afirma Alae Oundir.
Navegando por Twitch
Una de las grandes ventajas que presenta Twitch en comparación con Youtube es que esta última solo entrega dividendos en base a la publicidad. Por su parte, Twitch tiene un mecanismo similar al de Netflix o Spotify en el que los usuarios se suscriben y pagan por consumir el contenido, solo que en vez de series, música y películas, se entretienen mirando a sus streamers favoritos.
Es una plataforma bastante agradable de visitar y muy intuitiva. Los niños y jóvenes preferirán mil veces tener una cuenta en Twitch que poder ver películas en Netflix, sobre todo gracias a la interactividad que se ofrece a los espectadores. Una herramienta invaluable en el mundo de Twitch es que el streamer se encuentra en constante conversación con sus espectadores, pudiendo responder sus preguntas y cumplir los desafíos que ellos mismo le propongan.
Si bien todavía son muchos los youtubers que no realizan su emigración, la tendencia indica a que cada vez quedarán menos creadores de contenido gamer en los dominios de Youtube. Todo parece indicar que el stream llegó para quedarse y que Twitch encontró la llave que transformará nuestra forma de relacionarnos con los imparables deportes electrónicos.
Este dinamismo genera una relación cercana con estas figuras de los videojuegos, lo cual incita a la participación y a la formación de comunidades sanas y fuertes. Recientemente el sitio web Hablamos de Gamers elaboró una completa guía sobre cómo ser streamer en Twitch, la cual desarrolla con lujo de detalles los distintos elementos que componen a esta plataforma y allí encontrarán más datos al respecto.
Los últimos avances incluidos en esta solución de software de Document Output Management cubren el rendimiento global, la estabilidad y la usabilidad de la generación documental y el proceso de impresión
DocPath anuncia novedades importantes en su solución de software de Document Output Management más destacada, DocPath OutputDynamics. Las mejoras abarcan tres de los aspectos clave de esta solución documental de altas prestaciones: rendimiento, estabilidad y usabilidad.
En línea con su principio básico de ofrecer a sus Clientes soluciones de software documental avanzadas y actualizadas que respondan a las necesidades cambiantes del mercado, DocPath ha añadido mejoras considerables en la solución DocPath OutputDynamics.
Una solución de Document Output Management de altas prestaciones
En el 2015, DocPath desarrolló su solución OutputDynamics específicamente para aquellas compañías que manejen altos volúmenes de documentos en batch y requieran capacidades avanzadas. Sin embargo, DocPath OutputDynamics es mucho más que un software para la impresión de alto volumen. Se trata de una solución documental de Output Management flexible y, ante todo, completa, diseñada para procesar, generar y distribuir grandes cantidades de documentos en tiempo récord, así como aplicar un amplio abanico de pre- y post-procesos de forma automática, como la clasificación de documentos por código postal, la conversión del formato de los archivos, el envío por correo electrónico y la inclusión de publicidad personalizada (TransPromo o venta cruzada).
Las funcionalidades más destacadas de esta solución de software documental incluyen un motor de generación potente que permite generar de manera masiva y en batch una amplia variedad de formatos de documentos de salida, así como la opción de añadir programas externos a sus propios procesos documentales – una capacidad que garantiza que las posibilidades de pre- y post-procesos sean lo más amplias posible.
Avances que responden a requisitos cambiantes
Los últimos avances incluidos en DocPath OutputDynamics están orientados a mejorar considerablemente tres aspectos clave de esta solución documental empresarial: el rendimiento global, la estabilidad de los diferentes módulos que la componen y la usabilidad tanto de la solución en sí como de su interfaz Web.
Así, el rendimiento de esta solución de software documental en su conjunto ha sido optimizado drásticamente, con el fin de soportar una carga de trabajo mayor y acelerar los procesos documentales en ejecución, especialmente en aquellos trabajos que abarquen un alto volumen de documentos. Para conseguir estas mejoras, DocPath ha implementado funcionalidades que permiten una autentificación más rápida de los usuarios, consultas más ágiles en la base de datos, respuestas rápidas desde la interfaz Web de OutputDynamics y, sobre todo, la posibilidad de ejecutar en paralelo diferentes módulos durante el mismo proceso documental.
Otras de las mejoras principales las encontramos en la estabilidad del producto, ya que la estabilidad del software permite garantizar una ejecución ágil sin interrupciones ni presión. En este aspecto, las funcionalidades optimizadas incluyen la eliminación de todos los elementos obsoletos, comprobación automática de compatibilidades, control de errores de sesión y gestión de dependencias internas, así como la indexación de la información correspondiente a cada trabajo de generación documental.
DocPath ha realizado también un importante esfuerzo en optimizar la herramienta visual de la plataforma de gestión documental, accesible de manera centralizada por Web, desde cualquier navegador. Aquí, se han implementado un gran número de novedades para convertir la experiencia de usuario en el mejor aliado de los usuarios a la hora de configurar, generar y consultar sus procesos documentales. Entre las nuevas características, destacan el gran número de mensajes informativos a lo largo de cada proceso llevado a cabo en la interfaz, con el fin de guiar al usuario en cada paso, verificaciones y sugerencias automáticas de los datos aportados por el usuario, un diseño más moderno y claro, y un histórico que almacena las acciones de cada usuario, que complementa el ya existente histórico de procesos lanzados y completados.
Con estos avances en su solución documental empresarial OutputDynamics, DocPath responde a la creciente demanda de sus Clientes, y del mercado en general, de un software documental de altas prestaciones, estable, fácil de integrar y flexible, que permita abarcar todo el proceso documental de alto volumen mediante pre- y post-procesos personalizables.
Acerca de DocPath
DocPath es una empresa líder en la fabricación de software documental empresarial, que ofrece a sus clientes internacionales la tecnología que les permite complementar su ERP e implementar procesos avanzados de Document Output Management, Customer Communications Management y software documental de spooling. Fundada en 1993, DocPath tiene sedes en Europa, los EE.UU y América Latina y está presente con sus Soluciones en compañías de todo el mundo. Entre sus clientes figuran bancos de reconocido prestigio y corporaciones de primera línea, a los que facilita la difícil y compleja tarea de diseñar, generar y distribuir sus documentos críticos de negocio. DocPath mantiene un fuerte compromiso con el I+D+i, área a la que destina una buena parte de sus ingresos y en la que radica una de las claves de su éxito.
Nota Legal: DocPath es marca registrada de DocPath Document Solutions. Todos los derechos reservados. Otras marcas mencionadas pueden ser propiedad de sus respectivos titulares.
Muchas veces las personas se sientan a revisar los portales web de turismo con el objetivo de alimentar sus fantasías viajeras que no se pueden hacer realidad debido a la falta de presupuesto. Afortunadamente, no todo se convierte en una tragedia, si realmente se desea cumplir con esas anheladas vacaciones lo primordial es reunir el dinero necesario para cubrir todos los gastos posibles.
Pero, ¿dónde conseguir la financiación? La manera más sencilla y fiable es tramitar un crédito rápido vía online que puedas pagar tranquilamente en cómodos plazos. Estos créditos constituyen además, una opción seria de acabar con tu vida de asalariado para iniciar un nuevo modelo de negocio propio.
DATE EL PLACER DE CONOCER LAS ISLAS CANARIAS
Si en la lista de deseos se encuentra unas vacaciones en las Islas Canarias es el momento idóneo para ponerse manos a la obra, consultar el ordenador y pedir un crédito rápido para adquirir un billete de avión que ponga fecha de inicio a la aventura.
Las Canarias se han convertido en un destino paradisíaco con cientos de actividades turísticas para ofrecer a sus visitantes, complaciendo así cualquier tipo de preferencias. En su diversa oferta turística, podemos encontrar divertidos bares y locales nocturnos, pasando por amplios parques temáticos familiares, hasta imponentes expediciones a la naturaleza como lo es la famosa ruta al Roque Nublo.
En la página web de Canarias Confidencial, un periódico digital dedicado dedicado a la temática recreativa, se puede encontrar información muy completa y detallada sobre las tendencias turísticas actuales en Gran Canaria.
PEDIR UN CRÉDITO RÁPIDO YA NO RESPRESENTA UN DOLOR DE CABEZA
Hay múltiples razones por las que una persona podría necesitar de un crédito rápido. Puede que le faltan algunos euros para comprar ese coche que tanto desea, tiene alguna deuda pendiente o simplemente quiere permitirse un capricho un poco más caro de lo normal.
Pese a las facilidades que las compañías ofrecen, la mayoría se abstiene de solicitarlos por el desconocimiento del proceso, en lugar de solicitar asesoría sobre el tema.
Los créditos rápidos online, son la alternativa más conveniente en el momento de pedir un dinerillo extra sin tener que darle tantas vueltas al asunto. Hoy en día, en la red existen muchas páginas ofreciendo esta clase de mini créditos dados por distintas entidades bancarias con diferentes ofertas, requisitos y planes de pago. Lo único que quedaría por hacer sería elegir la opción que mejor se adecue al objetivo trazado por el cliente.
¿NECESITAS EFECTIVO YA?
Profundizando la información expuesta en la sección anterior sobre los pequeños créditos online, es importante conocer cuáles son los pasos para obtener de forma veloz mediante créditos rápidos. Comencemos con un sencillo ejemplo:
El usuario en cuestión, tras una ardua búsqueda se decantó por WannaCash.es para obtener su crédito, entonces, lo primero que debe hacer el interesado es registrarse en la página con sus datos reales.
En segundo lugar, indicar en la calculadora la cantidad de dinero que requiere y dar click en el botón «solicitar». El tercer paso será rellenar una solicitud indicando los datos estipulados para que el portal busque y seleccione al mejor prestamista.
Por último, se debe esperar un lapso de aproximadamente 24 horas, una vez que se haya aprobado la solicitud se le enviará un mensaje al correo electrónico y se le depositará el dinero directamente en la cuenta personal.
TENGO EL DINERO, ¿AHORA QUÉ HAGO?
Si bien un gran número de emprendedores se abstiene de comenzar sus proyectos por falta de dinero, hay un reducido número de ellos que sufre el caso contrario, cuentan con el dinero necesario pero tristemente no saben qué hacer con él.
En ese caso, modelosdenegocios.es comparte información extremadamente útil sobre cómo construir un negocio exitoso desde cero.
En esta práctica guía se explica cómo diseñar un modelo de negocio efectivo, de manera que, cualquier empresa pueda adquirir el valor y el sostén buscado. En la propia página se expone al público múltiples herramientas como el famoso «Modelo Canvas» , el cual es sumamente beneficioso para los empresarios novatos que les gusta enfocar su empresa desde una perspectiva holística.
Por si fuera poco, la misma página también define conceptos básicos de finanzas y contabilidad junto con una sección especial de conceptos de empresas con la finalidad de aclarar términos claves como: Outsourcing, joint venture, holding empresarial o cadena de valor, entre otros.
El supermercado Aldi ofrece ciertos productos asiáticos con los que podrás sorprender a tus invitados, ¡Creerán que tienes una pequeña Asia en casa! La mayoría son productos que puedes tener en casa sin necesidad de preocuparte por fechas de caducidad, ya que son muy extensas.
¿Quieres saber cuáles son los productos de Asia que puedes encontrar en Aldi? Pues entonces no te pierdas nuestra lista a continuación. Estamos seguros de que te encantará, especialmente si eres fan tanto de Aldi como de los productos asiáticos. ¡No te lo pierdas!
Aperitivo japonés en Aldi
El aperitivo japonés de la marca Asia Green Garden es un producto estupendo para tener siempre en casa «por si acaso», especialmente si tienes familiares o amigos que se presentan casi sin avisar y te cogen sin nada en casa para ofrecerles.
El paquete de aperitivo japonés contiene cacahuetes rebozados y un pequeño surtido de galletas. A nosotros nos encanta ya que es un aperitivo diferente (que levante la mano quien esté ya cansado de las patatas como aperitivo) y está bastante bueno, especialmente los cacahuetes rebozados.
El precio del paquete de 150 gramos es de 1,19 euros. No está mal para tratarse de un producto asiático y, mucho menos, para tratarse de Aldi, que tiene los precios un poco más elevados.
Fideos de arroz asiáticos
¿Quieres preparar unos auténticos noodles asiáticos? Pues lo primero que necesitarás son fideos, en este caso fideos de arroz. Los fideos de arroz son un producto muy sano ya que apenas tienen calorías. Ademas, este tipo de fideo no tiene ningún sabor por si solo, por lo que absorberá todos los sabores del resto de productos que añadas.
Son muy fáciles de cocinar y a nosotros nos encantan. Además, es un tipo de pasta que se cocina en apenas tres minutos, por lo que también será una buena opción para esos días en los que tienes mucho que hacer y apenas tienes tiempo.
Su precio es de 1,99 euros cada uno y trae 400 gramos, así que no está nada mal.
Galletas de las suerte en Aldi
¿Quién no ha soñado alguna vez con abrir una famosa galleta de la fortuna? Estas son las típicas galletas que podemos ver en las películas y series y que aquí no son demasiado fáciles de encontrar. Pero en Aldi sí. En el supermercado alemán podrás encontrar estas galletas de la suerte con mensaje incluido
El precio por cada caja de estas galletas de la suerte es de 1,39 euros, que no está nada mal. Pueden ser el broche perfecto de una velada con amigos y es que, ¡Seguro que no se lo esperan y les encanta! ¿A quién no le gusta conocer su futuro, aunque esté sacado de una galleta de la suerte?
Pan de gambas en Aldi
El pan de gambas es uno de los platos más famosos de los restaurantes asiáticos. Vayas donde vayas, tendrás tu plato reglamentario de pan de gambas. Ahora bien, ¿Dónde se puede comprar? En Aldi.
Si este es uno de tus aperitivos favoritos, ahora puedes comprar este pan de gambas, como ellos mismo lo llaman, elaborado a lo clásico o con chile. ¿El precio? Tan solo 0,99 euros, un precio estupendo.
Así que si quieres tener siempre en casa este aperitivo de tapioca con sabor a gamba, no te olvides de hacerte con unos cuantos ya que no podemos asegurar que dure demasiado en el supermercado.
Baklava, pastelitos de hojaldre
La baklava es un típico postre griego hecho con miles de capas de hojaldre, está buenísimo. El caso es que en Aldi han sacado estos pequeños pasteles de hojaldre al estilo oriental. ¿Cómo se puede dar un estilo oriental a un producto griego? Nosotros no lo sabemos, pero parece que en Aldi sí.
El precio de la baklava, que no es nada pequeña, es de 2,99 euros, un precio de lo más económico y es que la baklava tiene un trabajo de horas de cocinado. No todo el mundo se atreve a hacer una baklava griega. El caso es que ya no tendrá nadie que cocinarla para disfrutar de un buen postre.
Salsa de soja en Aldi
La salsa de soja es otro de los imprescindibles en la comida asiática ya que todo lleva salsa de soja, o salsateriyaki, que cada vez está ganando mas público. El caso es que estas dos salsas no son nada difíciles de encontrar, es más, podrás encontrarla en cualquier estantería de salsas en cualquier supermercado, pero las de Aldi son diferentes. ¿Por qué? Pues porque están fabricadas por marcas asiáticas.
Es por eso por lo que su sabor será completamente diferente y espectacular. Así que si eres un auténtico fan de la salsa de soja, prueba la de Asia Green Garden por tan solo 1,29 euros. Un precio más que razonable.
Salsas asiáticas
Pero en Asia no solo tienen salsa de soja o salsa terikiyaki. Tienen algunas más y lo mejor es que Aldi las vende. Estas salsas están buenísimas y son perfectas para cocinar tanto verduras como carne. Su precio es de 1,29 euros, que está genial dado lo exóticas que son estas salsas asiáticas.
Las salsas las puedes encontrar de curry, de chili-ajo, agridulce, mango-naranja y chili suave. ¿Con cuál de todas te quedas tú? Yo lo tengo claro, con la de curry o la agridulce, las mas versátiles a la hora de cocinar platos nuevos.
Cubitos de caldo para wok
Otro de los productos de Asia que encontramos en Aldi son estos cubos para los caldos. Según parece, en Asia usan estas especies de pastillas de caldo para hacer los woks ya que son de curry, agridulce y ‘chop suey’. ¿Qué no tienes wok? No te preocupes, puedes usarlo en una sartén normal y corriente.
El precio por cada pack de cubitos de caldo asia wok tiene un precio de 2,99 euros. Así que si quieres probar sabores nuevos, no dudes en comprar estos cubitos de caldo que se deshacen con el calor y dan un sabor espectacular.
Estos son los productos asiáticos que puedes encontrar en Aldi por el momento, aunque debido al éxito que están teniendo no podemos descartar que pronto decidan traer algunos más. ¿Qué te parecen? ¿Has probado ya alguno de estos productos?
Cada tres años se suceden unas secuencias veraniegas tan tradicionales como los Sanfermines o la batalla del vino de Haro. Cuando se abre subasta por el fútbol siempre se abusa de postureo y todos los operadores anuncian su intención de desinvertir en fútbol, botellón prohibitivo donde, dicen, solo ganan Cristiano Ronaldo y compañía. Cuando se abren sobres se demuestra que todos han mentido y que el dispendio apocalíptico que habían anunciado no era tal.
Cierto es que este verano ha habido dos actores que se han salido de sus papeles tradicionales: Roures no ha ganado el grueso de la subasta liguera, por lo cual Pallete no tendrá que pasar un inicio de temporada asfixiado entre los diretes internos y la presión externa, y Vodafone TV ha decidido cumplir en parte su palabra y levantar el pie sobre el acelerador del fútbol. Estas dos situaciones protagonizadas por la productora hispano-china Mediapro y la operadora británica Vodafone, podrían estar directamente relacionadas. Y a río revuelto podría haber ganancia de los pescadores Movistar y Orange o un agujero para ambas.
TODO EL FÚTBOL NO SE VERÁ EN MOVISTAR, QUE ENCARECE PRECIOS
Movistar + aplazó ayer el lanzamiento de su canal Liga de Campeones, que contará además con la Premier y la Bundesliga. También la compañía ha anunciado que se encarece el precio del canal El Partidazo, que ofrece el mejor encuentro de primera y segunda división, pasando de 10 a 15 euros mensuales. Esta subida solo se aplicará para los abonados del año pasado a partir de enero. La operadora también ha señalado que el paquete Fusión + Fútbol con 600 megas tendrá un precio de 95 euros mensuales, que crecen hasta los 110 con El Partidazo.
La compañía de Telefónica parece no haber definido su estrategia futbolera y está previsto que en las próximas semanas lance ofertas convergentes que ahorren algunos euros a sus abonados. Éstos pueden creer que verán todo el fútbol en Movistar +, pero la plataforma en principio no emitirá la segunda división, que este año contará con equipos más atractivos que la pasada temporada, y tampoco ha anunciado si tendrá los derechos de competiciones internacionales como el Calcio o la Copa Libertadores, en manos de Roures.
ORANGE TV SE LANZA A POR LOS ABONADOS DE VODAFONE
Cuando todas las plataformas compraban el fútbol al alimón pretendían retener abonados en un mercado cercano al techo. Pero tras la renuncia de Vodafone TV a El Partidazo y a la Champions, Orange TV intentará pescar parte de los 400.000 abonados futboleros a la operadora británica. La compañía francesa ofrecerá la Liga de primera y segunda por 7,95 y la Champions por 14,95, por lo cual este combo pasa de costar 19,95 a 22,90 esta temporada. Estos precios tiene algunas excepciones, ya que los abonados a sus paquete de Cine y Series tendrán primera y segunda sin coste adicional y solo pagarán 3 euros al mes por El Partidazo.
¿Y Vodafone? Intentará que su ahorro se compense con su oferta de ficción, con mejores precios y mejor servicio para sus abonados, y con mayor velocidad de fibra. La compañía británica ofrece por solo 5 euros al mes ocho encuentros de primera y de segunda, pero es consciente de que podría sufrir un éxodo de los que quieran los partidos más atractivos: El Partidazo y la Champions. Este hecho podría compensarse con la alegría que le supone saber que a Orange TV su renuncia le costará 80 millones de euros más al año por el prorrateo de costes y que Movistar + se quedará en tres años sin 350 millones de euros, trozos del pastel que quizás invitaron a Roures a no tirar como otros años la casa por la ventana en la subasta de la Liga y conformarse a apuntalar como intermediario VIP otros negocios menores como GOL, BeIN Connect o su servicio audiovisual al sector hostelero.
Los hombres y mujeres del tiempo se han vuelto a convertir en los personajes más odiados de la televisión. Si durante el invierno son temidos con sus pronósticos de lluvia; ahora en verano son aterradores cuando pronuncian la expresión “ola de calor”. Y justo estamos metidos de lleno en una. Lo peor es que muchas personas no tienen escapatoria.
En concreto, el ‘I Barómetro de la Energía’ elaborado por Junkers, marca perteneciente al Grupo Bosch, demuestra que en España más de la mitad de sus habitantes (el 52%) no cuentan con aire acondicionado en sus hogares. Llama especialmente la atención teniendo en cuenta que nuestro país es, históricamente, uno de los más calurosos en la época estival (aunque este año aún no hayamos recibido las altas temperaturas habituales en el mes de julio).
El estudio también arroja que, entre el 48% de los españoles que sí afirma tener aire acondicionado en su casa, la eficiencia se ha convertido en el aspecto más demandado a la hora de decantarse por una de estas soluciones para el 78% de los encuestados. Un aspecto que se impone a otros como la relación calidad/precio (58.5%) y que sean silenciosos (55.1%).
Pero al margen de cifras y datos, lo importante para esa mitad de españoles que sí pueden disfrutar del aire acondicionado es qué hacer para que septiembre no se convierta en una cruz con la factura. Lo ideal sería no dar al botón que pone “on”, pero como no se puede, veamos qué trucos se pueden usar para que el castigo sea menor.
TRUCOS PARA AHORRAR CON EL AIRE ACONDICIONADO
Hace un año el anterior Gobierno prometió que los precios de la electricidad estarían más baratos. Un año después, el nuevo Ejecutivo de Pedro Sánchez no ha logrado voltear la situación, y los precios de la luz siguen disparados. Eso incidirá de manera directa en la factura. Por eso hay que tener ojo con el uso del aire acondicionado.
En primer lugar, para ese 48% que todavía no tiene aire acondicionado, hay que decirles que la ubicación dentro del hogar es fundamental. Elegir un buen sitio estratégico para que no haya pérdida de refrigeración es fundamental. Lo mismo sucede, en esta fase previa, con la elección del electrodoméstico en cuestión. Ahora se da mucha importancia a las “A” que tenga el aire, lo cual aportará mayor eficiencia en el gasto.
Pero si ya tienes aparato, el primer paso es poner el aire acondicionado a la temperatura adecuada. Organismos oficiales y asociaciones de consumo coinciden en que entre los 24º y los 26º se genera un entorno lo suficientemente fresco y, lo más importante, el gasto de luz es óptimo. En realidad, poner el termostato más bajo solo produce una sensación de frescura inmediata, pero si vamos a tener mucho tiempo conectado el aire, el susto en la factura puede ser antológico.
De igual modo, en las primeras horas del día se puede tener ventilado el hogar y luego, muy importante, se debe generar un espacio de oscuridad para que el sol no incida directamente en las ventanas generando mayor calor.
Asimismo, se deben cerrar las puertas de forma estratégica para que el frío se disperse por las zonas donde queramos, y no en algunos habitáculos que no necesiten tener menos temperatura.
A principios de julio, la Autoridad Bancaria Europea (EBA por su significado en inglés) publicaba un informe donde analizaban que la tecnología blockchain y smart contract pueden resultar positivas para el sector financiero.
Precisamente, el órgano europeo señalaba que hoy en día el sistema financiero está basado en contratos físicos, que viajan por todo el mundo con tiempos de espera que pueden llevar semanas, lo que «en la práctica el proceso resulta bastante ineficiente».
De hecho, el informe señala que la tecnología blockchain “permite una vista completa y casi en tiempo real de una transacción comercial» agilizando el proceso, y que además, la eliminación de la dependencia de los instrumentos en papel supondría un ahorro en tiempo, dinero y recursos.
Diego Martín, Big Data Architect en Telefónica, cuenta a MERCA2 que esta tecnología ha llegado para quedarse. «Por ejemplo, en el caso de telefónica, tenemos una labor fundamental para la compañía, en la que se calcula el tránsito por sus redes de las demás operadoras».
En el proceso actual, las operadoras sacan un listado de sus conexiones en su base de datos y calculan las veces que han pasado por sus redes, «hacer esto todo los meses es muy lento y costoso, porque no hay un sistema automátizado».
Martín piensa que eso mismo se podría realizar de manera automática enviando toda la información de las transacciones de todas las operadoras a un smart contract. «no habría que calcular nada, en el mismo momento que se ejecuta la operación se abonaría el pago de cada operadora.
NI ABOGADOS NI NOTARIOS
Martín asegura que con la irrupción de los contratos inteligentes no haría falta ni abogados ni notarios, porque en el caso de los notarios la propia Blockchain verificaría las antracciones. El experto piensa que va a surgir un nuevo perfil de trabajador, mitad abogado/notario mitad programador que se encargará de verificar que lo que se ha acordado es verdad y que también confirme que ese contrato cumple con las condiciones legales.
Tanto el informe de la Autoridad Bancaria Europea como el experto en Big Data de Telefónica revindican que hay que establecer un marco legal para dar seguridad jurídica a los smart contract. «Hay un montón de mecanismos y de leyes que faltan por construir porque esto es un mundo nuevo» sentencia el Martín.
Así mismo, el experto asegura que los contratos inteligentes podrían trasladarse a el actual sistema democrático, de tal forma que con cada proposición que anuncie un gobierno se haría un smart contract y se quedaría registrado en la Blockchain, de tal manera que no se pueda ni borrar ni modificar. Cada ciudadano podría tener acceso a cada contrato inteligente, para conocer con qué se ha comprometido cada gobierno de turno a nivel local, regional y nacional.
SMART CONTRACT PARA TODOS LOS PÚBLICOS
Una de las mayores utilidades del Blockchain es la posibilidad de grabar de forma segura, infranqueable y perenne cualquier tipo de información. No obstante, muchas empresas no implementan este tipo de proyectos porque suelen ser costosos y difíciles de realizar.
En este sentido, Diego Martín y José Luis Cáceres de NWC10Lab, el primer laboratorio de España especializado en Tecnología Blockchain, han desarrollado Blocknap, la primera solución del mercado que permite a empresas y particulares realizar contratos inteligentes utilizando esta tecnología de manera fácil y rápida.
Crear un Smart Contract a través de esta plataforma es tan sencillo como entrar a la web www.blocknap.com, acceder al enlace “Crear tu Smart Contract”. Una vez ahí, se cumplimentan los datos de emisor, receptor y contenido (descripción del contrato) y se envía. En pocos segundos está creado, almacenado y enviado el documento en Blockchain, concretamente en la red Test Ethereum, para probar fácilmente cómo funciona.
El destinatario recibe este documento en formato PDF, con el enlace a la red en la que está grabado y que puede consultar en cualquier momento y un código QR que permite acceder también fácilmente a él. Si el objetivo es implementarlo y formalizarlo de forma definitiva, se puede realizar un pago por uso en la misma plataforma, también de manera fácil.
En el mercado de Blockchain no existe ninguna solución similar. Las ventajas de este proyecto pionera son que puede facilitar y abaratar los trámites entre millones de empresas y particulares en todo el mundo de forma totalmente segura y a un coste simbólico. Y lo mejor de todo es que no hay que ser desarrollador ni experto en Blockchain para generar estos contratos.
El código Blocknap está distribuido como código libre. Crear una comunidad de desarrolladores capaz de realizar integraciones y permitir llevar la utilización de Blockchain lo más lejos posible es uno de sus mayores objetivos.
NWC10Lab es el laboratorio de ideas en transformación digital especializado en Blockchain dirigido por José Luis Cáceres, CEO de NWC10 y Leif Ferreira, fundador de Bit2me, del cual han nacido conocidos proyectos como www.bit2me.com, la mayor plataforma de compra y venta de criptomonedas en nuestro país, www.muchacomida.com, la solución que permite a restaurantes de comida a domicilio o reservas de mesa recibir clientes directos, y www.100thanks.com, proyecto sin ánimo de lucro que promueve una cadena de agradecimientos en todo el mundo.
El fabricante estadounidense de vehículos eléctricos Tesla busca un socio capitalista local que financie parcialmente el coste de construir su primera fábrica en China, estimado en 5.000 millones de dólares (casi 4.300 millones de euros).
La decisión de la compañía de Elon Musk se produce días después de las críticas por parte de los accionistas al reducir el CEO la caja para aumentar la producción de sus vehículos, según ha explicado a Bloomberg una fuente cercana a la operación.
Uno o varios socios inversores locales podrían permitir a Tesla compartir la carga financiera que supone levantar una megafactoría en Shanghái, a la que habría que sumar los planes de expansión en Europa con otra fábrica en el Viejo Continente. Aunque los analistas estiman que la compañía con sede en California deberá captar capital para que sus planes lleguen a buen puerto, hasta ahora Tesla insiste en que no necesita hacerlo.
Al anunciar el acuerdo con el gobierno de Shanghái para construir Gigafactory 3 el mes pasado la empresa no dio detalles sobre el montante total de la operación. Analistas de Bloomberg calculan que la inversión requerida podría ser de unos 10.000 millones de dólares, el doble de lo que Tesla estaría planeando. La planta está destinada a ser la primera en China 100 % propiedad de una compañía automotriz extranjera.
CHINA, UN MERCADO CLAVE PARA TESLA
A pesar de la magnitud de sus planes, Musk descartó la necesidad de vender nuevas acciones o emitir bonos este año, insistiendo en que Tesla podrá autofinanciarse con la fabricación de más Model 3. La compañía considera al Model 3 crucial para su plan de atraer compradores del mercado masivo que supone China. Se trata del modelo más barato de Tesla hasta el momento y Musk ha dicho que su éxito podría hacer rentable a la empresa en el segundo semestre.
China es el mayor mercado mundial para los vehículos eléctricos (VE) y el segundo mercado más grande para Tesla, solo por detrás de EE.UU. Además del peso del mercado chino en las cuentas del fabricante, tener una fábrica en China pasó a ser más crucial para Tesla cuando el país impuso un arancel adicional de 25 % a las importaciones de coches fabricados en Estados Unidos como respuesta a los gravámenes del presidente Donald Trump sobre productos chinos por valor de 34.000 millones de dólares.
El Gobierno chino se ha marcado el objetivo de aumentar diez veces las ventas anuales de vehículos con motores alternativos a partir de 2025, lo que ha movido a que muchos fabricantes planeen producir coches eléctricos en el país asiático. Respaldadas por inversiones de los gobiernos locales, los emprendedores tecnológicos y las firmas de capital riesgo, las empresas emergentes chinas de VE tratan de capturar el mercado antes de que Tesla haga más fuerte su presencia.
El sector de comida a domicilio está de moda. Los resultados de compañías como Just Eat así lo corroboran. A nivel mundial, la firma con sede en Londres, que reparte comida a más de 24 millones de clientes, aumentó sus pedidos un 30%, para situarse en 104,4 millones, en el primer semestre del año.
Traducido a euros, los ingresos se situaron en 402 millones de euros, un 45% más que en el mismo periodo del año anterior. Por países, los ingresos aumentaron un 30% en Reino Unido (ahí tuvo un papel destacado la integración de Hungryhouse). Pero es poca cosa si los comparamos con los cosechados en Canadá, donde ese porcentaje se disparó hasta el 212%. En esta ocasión, los resultados se impulsaron por los buenos datos de SkipTheDishes, y la fusión con Skip.
¿Y España? Just Eat no da muchas pistas. La compañía dirigida por Peter Plumb asegura que los ingresos del segmento internacional aumentaron un 36%, “impulsados por un fuerte crecimiento en Italia, España y México”.
Just Eat estima una generación de ingresos de entre 830 y 864 millones de euros en 2018
Just Eat no habla de porcentajes concretos referidos al país de la piel de toro como en Reino Unido o Canadá. Pero si pone sobre la mesa un dato más que relevante referido a España: el millón de pedidos en un mes ya es una realidad.
JUST EAT Y SUS MIEDOS
Haciendo hincapié en los resultados, el ebitda llegó a la cifra de 92,8 millones de euros, lo que significa un 12% más respecto al primer semestre de 2017. Y los beneficios antes de impuestos cayeron un 3%, situándose en 54 millones de euros. La causa de esta caída está en los costes asociados a la adquisición de Hungryhouse.
De cara al futuro, la compañía sigue empeñada en incrementar las inversiones con el objetivo de facilitar el crecimiento a largo plazo. En total, serán unos diez millones de euros más. En 2018, Just Eat estima una generación de ingresos de entre 830 y 864 millones de euros. Sus previsiones también apuntan a que los beneficios antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones se situarán entre los 185 y los 207 millones de euros.
¿Cuáles son los riesgos que Just Eat se puede encontrar en el camino? La compañía enumera una de serie de ellos. Por ejemplo, la incapacidad de ofrecer propuestas de servicio que no sean convincentes para el público. Otra incertidumbre es que la experiencia del usuario no cumpla con las expectativas. También posibles cambios en la regulación y la legislación, que la marca se va perjudicada por un evento, la seguridad cibernética, o la interrupción prolongada de la infraestructura.
No son los únicos ‘miedos’ de Just Eat. Hacer frente a los desafíos que sean necesarios para hacer crecer y escalar el negocio, los retrasos a la hora de integrar nuevas adquisiciones, y que el talento de puertas adentro acabe abandonando la nave son, asimismo, retos a abordar. Just Eat tiene 93.700 restaurantes en 14 países.
Se encienden las alarmas en el mercado inmobiliario relacionado con el segmento de las plataformas logísticas. Amazon y el ecommerce han colapsado el sector, faltan activos, los precios del alquiler aumentan y las inversiones descienden por la falta de oportunidades.
El volumen de inversión en el mercado logístico español alcanzó 400 millones de euros en el primer semestre de 2018. Este dato contrasta con lo conseguido en el año 2017. De hecho, se ha producido un descenso del 17%, porque el pasado curso se alcanzaron los 490 millones de euros. Estos datos corresponden al último informe de la firma consultora Savills Aguirre Newman, donde se apunta a que este descenso no responde a un menor apetito inversor, sino a la escasez de productos en los mercados principales: Madrid y Barcelona.
De este modo, lo que han hecho los inversores es ‘viajar’ a la periferia para descubrir mercados secundarios como Valencia, Zaragoza y Sevilla. Entre las operaciones más relevantes que se han producido durante los últimos meses destaca la compra de 75.000 m² por parte del fondo Green Oak en Alcalá de Henares. Respecto a la tasa de rentabilidad inicial, para los activos prime se mantiene en el entorno del 6%, aunque en determinadas operaciones se ha situado en tasas cercanas al 5,5%.
De todos modos, el rey de la logística en España y el gran animador del sector es sin lugar a duda Amazon. El gigante dirigido por Jeff Bezos, hombre más rico del mundo, tiene hasta un total de 11 plataformas logísticas distribuidas por todo el territorio nacional. En total, son 396.000 metros cuadrados la superficie que ocupa Amazon en España. Una auténtica barbaridad de superficie en la que destacan dos plataformas. Una de ellas es la de San Fernando de Henares con 77.000 metros cuadrados y la de Illescas con cerca de 100.000 metros cuadrados.
El de San Fernando de Henares fue el primero en abrir, ya en 2012. Es un símbolo para la compañía. De hecho, es tanto el orgullo que siente Amazon por esta plataforma que realiza visitas guiadas para que el usuario puede comprobar cómo funciona la planta. El de la localidad toledana es un nueva plataforma que se convierte en la más grande de la compañía en España. La idea es que sirva para mejorar la automatización de los procesos y forme parte de la red logística europea de la firma, con 30 centros en distintos países.
En Cataluña, Amazon distribuye la gran mayoría de sus metros cuadrados en tres localidades: El Prat de Llobregat, Martorelles y Castellbisbal. En total, cerca de 120.000 metros cudrados -sin contar con el almacén urbano de Barcelona- para abastecer a una de las comunidades donde más pedido y envíos se realizan.
Pero no sólo de Amazón vive la logística, aunque si bien es cierto que significa una gran parte del pastel. Aunque el informe elaborado por Savills Aguirre Newman revele la intención de los inversores de visitar la periferia y dejar Madrid y Barcelona de un lado, la realidad es que la capital y la Ciudad Condal concentran la mayor actividad logística del país.
MADRID, UN HURACÁN LOGÍSTICO
Durante el primer semestre de 2018, el excelente comportamiento de la demanda superó en un 17% la contratación de espacios logísticos respecto al mismo periodo de 2017. Estoy supone 451.000 metros cuadrados en 36 operaciones frente a 387.000 metros cuadrados.
En cuanto al volumen de las operaciones, cabe destacar que cuatro de ellas han supuesto el 48% del total de la contratación del segundo trimestre del ejercicio.
La actividad del mercado en el segundo trimestre se ha concentrado en el Corredor del Henares con un total de 11 operaciones que han supuesto más de 118.000 metros cuadrados, lo que representa el 52% de la contratación total en Madrid. Esta zona está en un momento inmobiliario dulce, no sólo en logística, también en residencial. Por municipios, emerge la localidad de Cabanillas del Campo con cuatro operaciones y los municipios de San Fernando de Henares y Getafe, con tres operaciones cada uno.
Respecto al mercado de suelo, Savills Aguirre Newman explica que se han registrado seis operaciones que han supuesto un volumen superior a los 280.000 metros cuadrados. Este dato indica el interés que sigue generando este mercado. La operación más destacada es la compra de más de 95.000 metros cuadrados en Alcalá de Henares.
«Estamos asistiendo a la carrera por el suelo logístico. En el medio plazo, aquellos que hayan sabido incorporar en su estrategia la generación de bancos de suelo a buen precio y en buenas localizaciones, se llevarán el gato al agua a la hora de ofertar instalaciones a los operadores de forma competitiva en los próximos años”, afirma Antonio Montero, director nacional de Agencia Industrial-Logístico en Savills Aguirre Newman.
BARCELONA MEJORA A MADRID GRACIAS AL E-COMMERCE
El mercado logístico en Barcelona ha alcanzado durante el primer semestre de 2018 un nivel de contratación de 390.678 metros cudrados. Esto implica una mejora del 74,4% frente al mismo periodo del año anterior. Esta positiva evolución se debe, en parte, a la contratación de los operadores de ‘e-commerce’. Estos son los verdaderos motores del sector. Un ejemplo de esto es la operación de alquiler de una nave de logística de unos 48.000 metros cuadrados por parte de la plataforma de moda Vente Privé en La Bisbal de Penedès.
Respecto al número de operaciones, durante los seis primeros meses del año se cerraron un total de 36 transacciones, frente a las 22 que se concretaron durante el mismo periodo del año anterior. Otra de las tendencias que se han puesto de manifiesto son los proyectos llave en mano que se han desarrollado en la Zona de Actividades Logísticas (ZAL), así como en la primera corona industrial. Uno de estos proyectos es una nave para de Saica de 20.500 metros cuadrados en Sant Esteve Sesrovires (Barcelona) o la construcción de una nave ‘cross docking’ por parte de Cilsa en la ZAL.
El partido de Albert Rivera sigue teniendo una posición saneada en sus cuentas. Si en 2016 Ciudadanos obtuvo un resultado positivo de 1,6 millones de euros, el pasado año subió hasta los 4,9 millones. Sin embargo, no todo marcha miel sobre hojuelas.
Dado el ‘estirón’ que ha dado la formación naranja, no sólo en número de votos en los diferentes comicios a los que se ha presentado, sino también ampliando su presencia en territorios en los que no estaba presente, esa expansión no se ha traducido en una mayor caja consecuencia de un incremento en el número de afiliados.
Porque Ciudadanos se ha mantenido plano en lo que respecta a ingresos por cuota de afiliados: en 2016, fueron 2.295.461 euros, y, en 2017, 2.254.332. Es decir, 41.129 euros menos. No es el único descenso en los denominados como ingresos de origen privado.
En donaciones y legados Ciudadanos ha dado un salto espectacular: han crecido por encima del 1.000%
Las aportaciones de cargos públicos también han seguido un camino similar. Han caído desde los 1.024.082 euros, de 2016, a 872.554 euros un años después. Por tanto, un descenso de 151.528 euros.
En el otro lado de la balanza tenemos las donaciones y legados. Ahí, Ciudadanos sí que ha conseguido un buen pellizco. Porque el salto ha sido espectacular: de los 13.576 euros, de 2016, a los 209.467 euros, en 2017. Un 1.442% más.
CIUDADANOS Y LA BANCA
El pasado año también supuso un antes y un después para Ciudadanos en los que respecta a la deuda con las entidades financieras. Si hablamos a corto plazo, quedó reducida a cero, después de ser de 715.111 euros un años antes. Y, si nos centramos en el largo plazo, menguó desde los 5.390.592 euros hasta la exigua cantidad de 7.352 euros.
Fue en febrero de 2017 cuando la deuda con la banca, más concretamente con Banco Popular, se diluyó como un azucarillo en un vaso de agua. Recapitulemos: los seis créditos con la entidad posteriormente adquirida por Banco Santander sumaban algo más de seis millones de euros.
La cantidad más elevada que tenía que pagar el partido de Albert Rivera era de 4.942.452 euros. Se trataba del remanente que quedaba de un crédito solicitado por las elecciones generales del 26-J. El segundo por cuantía era de 646.172, que se pidió por las elecciones generales del 20-D. Por las elecciones en Galicia quedaban en el tintero por pagar 313.972 euros, y por las del País Vasco, 110.005 euros. El último, de 69.272 euros, se solicitó con motivo de las elecciones municipales.
A diciembre de 2017, la única relación de Ciudadanos con las entidades financieras tiene que ver con una serie de avales, asimismo con Banco Popular, que tienen que ver con gastos y propaganda electoral. En total, algo más de 740.000 euros.
La única excepción a este ‘monopolio’ de Banco Popular está en un aval para garantizar las responsabilidades del contrato de arrendamiento de la sede de Madrid. Hablamos de 800.000 euros, y de La Caixa.
Ciudadanos, por utilizar una frase hecha, está limpio de polvo y paja en cuanto a deuda financiera con los bancos. Todo lo contrario que PSOE y PP. El partido de Pedro Sánchez debe a la banca, en números redondos, 50 millones de euros, mientras la institución liderada por Pablo Casado, cifra esa cantidad en 24,4 millones.
BlackRock, la mayor gestora de fondos del mundo, ha vendido a lo largo de este año un tercio de las acciones que poseía en Banco Santander tras alcanzar máximos en 2017.
En concreto, el máximo accionista de Santander con un 4,53 % del capital de la entidad, ha pasado de tener 1,086 billones de acciones del banco a fecha 27 de diciembre de 2017 a 730 millones a 1 de agosto de 2018 (línea verde del gráfico), lo que representa un retroceso del 32,78 %.
Fuente: Bloomberg.
En la tabla histórica, BlackRock comenzó a apostar fuerte por la entidad presidida por Ana Botín en 2014. En el último trimestre de ese año incrementó su cartera en 612 millones de acciones a un último precio de 5,72 euros por título. Desde entonces, sus posiciones en Banco Santander han mostrado una tendencia creciente con algunas ventas en 2016 y el primer trimestre de 2017. Sin embargo, los dos trimestres de 2018 se han saldado con operaciones globales de salida del banco por parte de la gestora.
Una posible explicación de este movimiento reside en el menor peso de la entidad cántabra en el Ibex 35. Rodrigo García, analista de XTB, explica que “las operaciones de BlackRock van en función del peso de su subyacente en el selectivo, es decir, cuanto más pese Santander en el Ibex más compra BlackRock y cuanto menos pese más vende”.
BlackRock tiene la mayoría del grueso de su negocio en la creación de fondos índice cotizados (conocidos por sus siglas en inglés ETF). Los mayores compradores y vendedores de acciones del principal selectivo español son que operan en ETF, tanto BlackRock como Vanguard o State Street Global Advisors. De ahí que cualquier cambio en el peso de las empresas dentro del parqué madrileño tenga su repercusión para que “todos los ETF que crea (BlackRock) sobre el Ibex 35 tengan la proporción exacta”, indica el analista. “Esto es el pan de cada día”, puntualiza Rodrigo García.
Otra circunstancia a tener en cuenta son los dividendos. “Santander reparte muchos dividendos y al hacerlo baja la capitalización, con lo que tiene menos peso en el Ibex”, expone el analista de XTB. De hecho, en la junta general de accionistas celebrada el 23 de marzo de 2018, el banco anunció su intención de aumentar el dividendo con cargo a 2018 un 4,5 %, hasta 23 céntimos por acción, sujeto a la aprobación por el consejo de administración y la junta general de accionistas. “En el momento que haya un trimestre que Santander suba más que el Ibex, es decir, que suba su peso en el selectivo español, la participación de BlackRock crecerá”, afirma Rodrigo García.
SANTANDER, BUENOS RESULTADOS MALA COTIZACIÓN
Santander presentó en julio un beneficio de 3.752 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un crecimiento del 4 % con respecto al mismo periodo de 2017. La presidenta de la entidad, Ana Botín, indicó que se trataba de “un fuerte crecimiento en los ingresos ordinarios y mejoras en la calidad crediticia”.
La rentabilidad ordinaria sobre el capital tangible (RoTE ordinario) aumentó de junio de 2017 a junio de 2018 42 puntos básicos, hasta el 12,2 %. Por otro lado, el beneficio por acción (BPA) fue de 0,216 euros, 16 céntimos menos, “debido al impacto de los costes de la integración de Banco Popular”, según anunció la entidad en la presentación de resultados semestrales. El objetivo de Santander es lograr un crecimiento de dos dígitos en 2018.
A pesar de estas cifras, la política de tipos cero que mantendrá el Banco Central Europeo al menos hasta septiembre de 2019 está lastrando la cotización de los bancos españoles en el Ibex 35. En el caso de Santander, los títulos han caído un 9,07 % desde el 29 de diciembre de 2017 (a cierre de 31 de julio).
La sociedad no puede permitirse más asesinatos y agresiones de mujeres a manos de sus parejas. Una de las maneras para combatir esta situación es contar con las mejores herramientas tecnológicas. Por eso, el control de dispositivos de vigilancia es fundamental. Y será Telefónica quien asuma la tarea.
En concreto, el operador de telefonía se ha adjudicado, en una UTE junto a su propia filial de tecnología móvil, un contrato del Ministerio de Sanidad por valor de 15,5 millones de euros para desarrollar el sistema de seguimiento por medios telemáticos del cumplimiento de las medidas cautelares y penas de prohibición de aproximación en materia de violencia de género.
El contexto sobre el uso de estos dispositivos de vigilancia arranca el 21 de noviembre de 2008 cuando el Consejo de Ministros adoptó un acuerdo por el que encomendó a los Ministerios de Igualdad, Justicia e Interior la adopción de las medidas necesarias para la implantación de los dispositivos electrónicos de detección de proximidad de agresores por violencia de género.
De este modo, fue el 8 de junio de 2009 cuando el sistema de seguimiento por Medios Telemáticos de las Medidas de Alejamiento en materia de Violencia de Género se puso en marcha. El objetivo principal era mejorar la seguridad y protección de las víctimas y generar confianza para poder abordar su recuperación. Ahora esa gestión recae en Telefónica.
QUÉ DEBERÁ HACER TELEFÓNICA
La tarea no será sencilla para Telefónica. MERCA2 ha comprobado en los pliegos de la licitación cuáles serán las características técnicas y funcionalidades. En primer lugar, deberá, lógicamente, disponer de equipos de dispositivos con la tecnología adecuada para detectar e identificar en todo momento el lugar del territorio español en el que se encuentra el investigado, encausado o condenado con respecto a la víctima, se encuentre ésta donde se encuentre.
Asimismo, este dispositivo debe ser capaz de verificar la proximidad entre ambos estableciendo los mecanismos oportunos para detectar cualquier intento de transgredir la prohibición de aproximación establecida por la Autoridad Judicial.
De igual manera, los equipos de Telefónica deben disponer de los mecanismos necesarios para prevenir, detectar y notificar cualquier intento de defraudar o falsificar su funcionamiento, así como de inutilizar o perturbar su funcionamiento normal. Y no solo eso, deben contar con un sistema de prealarma cuando el investigado esté próximo a rebasar la distancia de alejamiento fijada judicialmente.
Otra de las tareas asignadas será la de comunicar las incidencias tanto a los correspondientes efectivos adscritos al servicio para el control del alejamiento, como al investigado, la propia víctima y a todos los profesionales establecidos en aplicación de los protocolos de actuación acordados. Para ello, la comunicación deberá ser posible utilizando la red pública de telecomunicaciones, incluyendo la red telefónica conmutada o los sistemas de telefonía móvil (GSM, GPS, GPRS, radiofrecuencia u otros sistemas similares o que se puedan desarrollar en el futuro).
Junto con estas acciones, Telefónica debe disponer de un centro de control que funcione las 24 horas del día, todos los días del año y que, ante cualquier incidencia, se ponga en contacto con el investigado, la víctima y los profesionales o contactos establecidos.
LA TECNOLOGÍA NECESARIA
Por lo que respecta al hardware, Telefónica debe proveer de dispositivos para el investigado y víctima. Por lo que respecta al agresor, dispone de un dispositivo de localización GPS que permite establecer su posición en todo momento. Mientras, la víctima dispone también de un dispositivo de localización GPS que está sincronizado con el dispositivo del investigado, de tal modo que, cuando los dos dispositivos se encuentran próximos en una distancia preestablecida, automáticamente se comunica al centro de control la detección.
Todo ello se gestiona desde un centro de control que es el encargado de realizar las labores de monitorización, seguimiento y control sobre el sistema de avisos (alarmas, alertas, etc.) que generan los dispositivos.
Estos avisos son gestionados por puestos de operación las 24 horas del día, los 365 días del año. Su actuación se rige, además de por el pliego de prescripciones técnicas correspondiente, según ha podido conocer MERCA2, por lo dispuesto en el Protocolo de Actuación del sistema de seguimiento por medios telemáticos de las medidas y penas de alejamiento en materia de violencia de género.
FUNCIONALIDADES TÉCNICAS
Para que todo esté en orden y no haya sorpresas para la víctima, los dispositivos y el método de funcionamiento que debe cumplir Telefónica es muy exigente. Es fundamental el conocimiento en todo momento de la localización GPS del investigado para la determinación de su proximidad a la víctima.
Asimismo, debe asegurar la incorporación de una tecnología complementaria a la anterior (radiofrecuencia u otra) que permita detectar la proximidad del investigado a la víctima.
Otro factor imprescindible debe ser la inviolabilidad del dispositivo. De este modo, los terminales deben estar dotados de los mecanismos necesarios para prevenir, detectar y comunicar al centro de control cualquier intento de defraudar o falsificar su funcionamiento.
No menos importante debe ser su facilidad de instalación, así como el mantenimiento y reparación en campo de los elementos del dispositivo en caso de deterioro por uso o manipulación. Al igual que debe ser hipoalergénico (en caso de dispositivos en contacto directo con la piel) y resistente al agua.
A la hora de cambiar las ventanas de una vivienda hay diferentes opciones. Los expertos de Mesa Quesada aconsejan los mejores tipos
Cuando llega el verano son muchas las personas que deciden que deben hacer obra en su vivienda habitual y cambiar las ventanas. La temperatura en Granada puede superar los 40º durante el estío y un mal aislante térmico por culpa de unas ventanas antiguas pueden hacer que la temperatura dentro de las viviendas sea insoportable.
Desde Aluminios Mesa Quesada, empresa especializada en Ventanas en Granada. Comentan el problema de disponer de ventanas antiguas.
«El problema no es solo que la temperatura interior suba y haya una gran transferencia del exterior hacia dentro, sino que aún teniendo buenos equipos de aire acondicionado instalados, son completamente ineficaces. Esto se debe a que aunque el aíre se enfríe, las ventanas no son aislantes, carecen de rotura del puente térmico y por termodinámica elemental, a diferencia de temperatura entre dos espacios, el calor se propaga hasta equilibrarse. Esto hace que la habitación se caldee de nuevo en cuanto se apaga el aire, lo que es un derroche de energía constante» explican desde la empresa.
Desde Aluminios Mesa Quesada recomiendan por tanto tener en cuenta tres factores primordiales a la hora de cambiar las ventanas del hogar.
Si se instalan ventanas de aluminio es importante que los perfiles cuenten con rotura del puente térmico, esto es, un recodo de un material distinto que haga que la transferencia de temperatura no sea continua, lo que mejora el aislante térmico.
Es imperativo emplear doble e incluso triple acristalamiento. Este tipo de ventanas se caracterizan por disponer de una o dos capas de vacío o de gas argón entre las distintas capas de vidrio. Esto no solo convierte a estas ventanas en un excelente aislante acústico (ya que las ondas de sonido no se propagan en el vacío ni en el argón, sino que hacen que se minimice la temperatura que alcanza el cristal en el interior, lo cual maximiza la eficiencia energética.
Las ventanas deben contar con un sistema de sellado que las haga completamente estancas y aislantes. Si existe la posibilidad de que circule el aire, existe transferencia térmica continua, lo que reduce la eficiencia energética de la vivienda.
“Contar con experiencia de más de una década y con personal ampliamente cualificado siempre garantiza la satisfacción del cliente, ya que es señal, a su vez, de un trabajo bien hecho” comenta la responsable de Grupo Zafiro, una empresa que ofrece servicios de limpieza y mantenimiento de hoteles, empresas, centros educativos y comunidades de propietarios.
A la hora de elegir y contratar una empresa de limpieza son varias las cosas que se deben tener en cuenta, a saber:
Aplicación de procedimientos innovadores, lo cual se traduce siempre en una mejora del servicio que puede llevar asociado una reducción de los costes.
Contar con la maquinaria y las herramientas adecuadas que se adapten a las necesidades de cada sector, así como con profesionales ampliamente cualificados que sean capaces de proporcionar soluciones eficaces a los problemas cotidianos de los clientes.
La puntualidad y la rapidez de respuesta son también aspectos a tener muy en cuenta.
Sin duda, la correcta limpieza de hoteles y apartamentos turísticos es algo que los usuarios valoran muy positivamente. No es necesario más que visitar alguna de las plataformas públicas en las que los clientes dejan sus impresiones, comentarios y valoraciones sobre su estancia, experiencia y los servicios prestados. Y precisamente la limpieza es uno de los aspectos más comentados, para bien o mal.
“Nadie se alojaría en un hotel o apartamento turístico si de antemano supiese que la limpieza no será la adecuada. Los comentarios y valoraciones de estas personas en dichas páginas hace que nuestro trabajo sea más visible, valorado por los propios establecimientos. Escuchar una valoración positiva sobre la limpieza hace que sepamos que la realización de nuestro trabajo es correcta y satisfactoria”.
Desde Grupo Zafiro señalan, además, que hoy en día también se valora mucho antes de firmar los contratos con este tipo de grupos hoteleros el que la empresa de limpieza esté comprometida con el medio ambiente y con sus clientes. La oferta de productos que no sean dañinos para la salud y el medio ambiente es un aspecto este cada vez más en auge dentro de las compañías.
¿Quién no ha oído hablar alguna vez de la gran belleza que posee la Isla de Ibiza? ¿De sus maravillosas calas de aguas cristalinas y de la multitud de maneras de disfrutarlas y conocerlas? Desde SUP Paradise Ibiza proponen una forma diferente e inolvidable de conocer Ibiza, apta para públicos de cualquier edad, saludable y cuidadosa con el medio ambiente y marino.
A día de hoy, no hace falta decir que el Stand Up Paddle (SUP) es uno de los deportes de moda, esto es debido, entre otras cosas, a los grandes beneficios que conlleva practicar dicho deporte y que se mencionan a continuación:
– Se emplean prácticamente todos los músculos del cuerpo, lo que se traduce en un elevado consumo energético, consiguiéndose un cuerpo simétrico y atractivo.
– Se estimula la fuerza muscular, los músculos posturales, la capacidad aeróbica, la resistencia muscular, la capacidad explosiva y la generación de fuerza muscular.
– Se logra una conexión con la naturaleza plena, que mejora la autoestima y la relajación.
“Nuestras actividades están pensadas para todos aquellos que deseen disfrutar de la Isla de una forma respetuosa y saludable, para los que deseen descubrir las mejores calas, la diversidad de nuestros fondos marinos y disfrutar de la mejor puesta de sol practicando además un deporte que prácticamente puede disfrutar todo el mundo” dice el responsable de SUP Paradise Ibiza. Además, añade que “no tener experiencia practicando SUP o snorkel no es excusa para no hacer una excursión con nosotros, en todos nuestros viajes incluimos un curso de iniciación a estas actividades”. Para desarrollar dichas actividades cuentan con personal que conoce a la perfección la Isla y sus secretos, así como con una embarcación especialmente diseñada para acceder a todas las zonas y garantizar todas las comodidades.
La oferta de este tipo de actividades, hace que cada vez sean más los viajeros que deciden disfrutar de Ibiza de un modo diferente al mundialmente conocido hasta ahora, que siempre ha ido unido al concepto de la eterna fiesta. Son muchos los turistas que han elegido Ibiza por este motivo, pero también son muchos los que la rechazan como opción, ya que ese tipo de turismo no es el que buscan o desean, a pesar de que les encantaría conocer un lugar tan idílico.
Durante el mes de agosto el bar de pescaito frito cambia su funcionamiento debido a la menor demanda.
Con la llegada del verano la afluencia de turistas a la ciudad de Granada se estanca debido a las altas temperaturas y la población local aprovecha las vacaciones o los fines de semana para desplazarse a localidades costeras o de montaña con temperaturas más apacibles.
La Esquinita de Javi aprovecha la situación para hacer una variación en sus horarios de cara a la primera quincena del mes. Entre los días 1 y 13 de agosto el bar/restaurante ubicado en Plaza Mariana Pineda cerrará sus puertas. Los comensales que deseen degustar las especialidades en fritura de pescado de La Esquinita deberán acudir al restaurante ubicado en Plaza del Campillo Bajo 1, que seguirá abierto durante el mes de agosto aunque con una variación en los horarios.
Ambos locales cerrarán lunes y domingos hasta el mes de septiembre, cuando la ciudad recupere su ritmo de vida habitual.
Desde La Esquinita comentan: 'Es necesario, ahora que hay menos gente, darle un merecido descanso a nuestro personal. Con la semana reducida y los 15 días que tendremos uno de los locales cerrados podremos seguir satisfaciendo la demanda sin bajar en la calidad del servicio. Ahora hay poca gente en la ciudad y mantener ambos locales abiertos todo el verano acabaría costándonos no solo el dinero, sino el desperdiciar muchas cantidades de pescado y marisco. Y siendo un género tan bueno es una lástima'
La Esquinita de Javi es uno de los restaurantes más célebres de la ciudad, que en los últimos meses ha escalado posiciones en el ranking hasta haberse convertido en el segundo restaurante de marisco más valorado de Granada según la plataforma TripAdvisor, plataforma que aglutina las opiniones de miles de viajeros.
ARHOE, Asociación para la Racionalización de los Horarios Españoles, anima a los ciudadanos españoles que voten contra el cambio horario en la consulta que ha abierto la Unión Europea sobre el tema. Se puede hacer on line hasta el 16 de Agosto.
Desde ARHOE se estima que la incidencia económica es marginal según se reconoce por la UE, frente al impacto que el cambio horarios tiene sobre la salud y el descanso de los españoles
ARHOE ha aplaudido la decisión de la UE de consultar a los ciudadanos europeos sobre el cambio horario. Desde ARHOE, que aboga por la supresión del cambio horario, se estima que la participación esta siendo muy importante ( de hecho la web se ha colapsado en varias ocasiones) ante un tema que como señalan en la asociación, se revela de especial importancia sobre la salud de las personas.
Frente a a esta cuestión esencial, se revela un ahorro energético marginal, irrelevante, segun se reconoce desde el propio Ejecutivo y la UE. ´Es el momento de opinar sobre este tema , de hecho es la primera vez que se nos pide opinión, y debemos ser proactivos y actuar para que la voz del ciudadano se escuche´ señala Jose Luis Casero, Presidente de ARHOE quien además de dejar clara la posición de la Asociacion en contra del cambio horario, declara que ´junto a este aspecto formal que incide en la vida de las personas, desde España, se debe promover por el Gobierno, medidas de fondo sobre la conciliación y corresponsablidad que afecten tanto a los horarios escolares, horarios laborales y flexiblidad, y horarios de prime televisivos, aspecto este último que resulta una auténtica locura mas propio de un pais subdesarrollado que marca programas estrella de televisión para que terminen pasadas la una de la madrugada´.
El referendum con caracter no vinculante sobre el cambio horario esta disponible para todos en la pagina web de la UE en diferentes idiomas ( tambien en castellano). Igualmente en la web de ARHOE esta disponible un documento sobre 50 medidas para favorecer la conciliacion en España que se ha trasladado a todas las fuerzas políticas para que puedan regular contenidos y no meras declaraciones formales que no suponen cambios en la vida de las personas.
Desde ARHOE y en la linea señalada por Cronolab (blog oficial de un equipo de investigadores en Cronobiología de la Universidad de Murcia) ponen de manifiesto los tres supuestos con respecto al cambio horario:
1. Mantener la hora actual con cambio horario (GTM +1, +2). DESVENTAJAS: • Favorece el que tengamos un retraso en los horarios de alimentación y sueño. • Reduce el tiempo disponible para el sueño. • Cada año hay que adaptarse dos veces al cambio de hora
2. Mantener el horario de invierno (GTM +1) todo el año. VENTAJAS: • El sol saldría una hora antes (desde final de marzo hasta final de octubre) facilitando un despertar más natural. • Nos acercaríamos a nuestra hora solar natural. • Adelantaría horarios de alimentación y sueño. • Permitiría dormir más tiempo. • Nos ahorraríamos adaptarnos a los dos cambios horarios que hacemos al año
3. Mantener el horario de verano (GTM +2 todo el año. DESVENTAJAS: • Retrasaría el horario de salida del sol desde final de marzo hasta final de octubre. En algunas regiones de la península el sol saldría a las 10 de la mañana durante los meses de invierno. • Aumentaría el retraso de horarios de alimentación y sueño. • Favorecería una mayor reducción en el tiempo de sueño. • Supone un cambio no solo de hora sino también de hábitos de vida.
Desde ARHOE, recuerdan también el Premio Nobel de Medicina del 2017 a los Científicos galardonados por sus descubrimientos de los mecanismos moleculares que controlan el ritmo circadiano, fenómeno biológicos que ocurren rítmicamente alrededor de la misma hora del día, como el sueño. En esta linea señala ARHOE que las alteraciones (consecuencia de cambios horarios) en ese reloj interno determinan afecciones al comportamiento, al sueño y al metabolismo.
El efecto del cambio climático sumado a la alta humedad y temperatura de algunas zonas de España pueden provocan un mayor repunte de enfermedades infecciosas en perros como la leishmaniosis, causada por el parásito Leishmania infantum y transmitida principalmente a través de mosquitos flebotomos. Para identificar sus principales síntomas y aplicar las medidas de prevención necesarias, el equipo del Hospital Veterinario Nacho Menes expone algunas claves.
Según explica el Hospital Veterinario Nacho Menes, las manifestaciones clínicas de dicha enfermedad son variadas. Estas pueden afectar tanto a la dermis, a través de la aparición de bultos en la piel, como a los ojos, mediante inflamaciones oculares internas, lagrimeo, peladuras o incluso acarrear lesiones más graves, como cojeras o sangrados en la nariz.
Algunos de los síntomas más frecuentes que los perros suelen presentar en caso de sufrir Leishmaniosis canina son, entre otros, pérdidas importantes de peso, a pesar de ingerir la misma cantidad de comida, fiebre, diarrea, apatía, aumento de los ganglios linfáticos, excesiva sed y aumento de micciones, aparición de calvas o incluso mucosas pálidas. En el caso de que su perro muestre este tipo de sintomatologías es recomendable acudir a su veterinario de confianza para que se le practique un examen físico completo al can y se confirme el diagnóstico.
De cara a prevenir dicha enfermedad al perro, el equipo de Nacho Menes recomienda aplicar productos repelentes de insectos, sobre todo si se está o se viaja a lugares endémicos, inyectar la correspondiente vacuna, que aunque no previene la infección, sí que logra reducir el riesgo de que la enfermedad progrese, utilizar productos especiales que potencien su respuesta inmunitaria y realizar test serológicos dos veces al año para detectar la enfermedad y aplicar el tratamiento adecuado, si fuera necesario.
En caso de que su mascota viva en una zona geográfica vulnerable o si tiene previsto viajar con su perro es importante consultar previamente con el veterinario para aplicar aquellas medidas de prevención que sean necesarias llevar a cabo con el objetivo de evitar de que su perro pueda contraer esta enfermedad canina tan infecciosa.
La enorme demanda provoca un aumento de un 25% en ventas desde Frankfurt 2017
SQUARE ENIX® ha anunciado que las últimas entradas para el FINAL FANTASY® XIV Fan Festival de París se han agotado tras el increíble éxito de la campaña de preventa para jugadores activos, una iniciativa que preludiaba la venta general de entradas (que se inició ayer, 31 de julio).
El FINAL FANTASY XIV Fan Festival de París que se celebrará en 2019 es el tercer mayor evento de estas características del videojuego aclamado por la crítica. Este evento global, que se desarrolla en Europa concretamente los días 2 y 3 de febrero, tendrá lugar en tres regiones diferentes, en tres grandes ciudades: Las Vegas, París y Tokio.
Esta cita de proporción masiva contará con anuncios emocionantes, charlas de desarrollo, actividades dentro del juego y venta de productos de FINAL FANTASY XIV, así como increíbles oportunidades para jugar de forma conjunta ya sea dentro del título o en las actividades del evento.
Cada entrada proporciona acceso al evento de dos días, una bolsa promocional (cuyo contenido se anunciará próximamente) y dos objetos para el juego: la montura SDS Fenrir y un minion que se presentará más adelante.
La venta de entradas se ha incrementado en un 25% respecto a la cifra de Frankfurt de 2017.
¡Todos aquellos que no hayan conseguido su entrada todavía podrán ver todas las grandes novedades y anuncios retransmitidos en livestream gratuito! Todos los eventos de escenario, salvo los conciertos, serán retransmitidos de manera gratuita.
El primer tráiler del FINAL FANTASY XIV Fan Festival 2018 – 2019 puede verse aquí: http://sqex.to/8XV
Los barcos de segunda mano en el mercado de ocasión han envejecido hasta una media de 20 años, lo que supone un incremento muy importante respecto a los 13 años de media el año 2008 justo antes del inicio de la crisis
En concreto en el caso de España, sobre los 11.153 barcos de ocasión a la venta en este momento la edad media es de 19 años. Esta cifra que podría parecer muy alta pero no lo es tanto si se compara con el resto de los principales mercados náuticos de referencia, con cifras muy parecidas e incluso mayores: Francia (18 años), Italia (18 años), Portugal (19 años), Alemania (21 años), Estados Unidos (21 años), Suecia (23 años), Países Bajos (24 años), Reino Unido (26 años)
La explicación fundamental de este cambio de tendencia está en el hecho que la venta y matriculación de barco nuevo se freno de forma importante los años de la crisis, y aunque se ha recuperado desde el año 2017 a un ritmo muy importante, el parque de embarcaciones a la venta cuenta con menor cantidad de unidades con pocos años, especialmente embarcaciones matriculadas entre los años 2008 y 2014. Si actualmente sólo el 18,0% de embarcaciones a la venta tiene menos de 10 años, la cifra se dispara hasta el 44,5% en el caso de embarcaciones de entre 10 y 20 años. Esto es una buena noticia para aquellos que quieren cambiar su barco si este tiene menos de 10 años, pues la poca oferta de barcos semi-nuevos a incrementado considerablemente los precios de venta.
Este envejecimiento afecta de manera bien distinta en función del tipo de embarcación. Así pues las embarcaciones de vela actualmente tienen una media 22 años mientras que para las de motor la media se reduce hasta los 16 años.
El estudio se ha realizado en base a 27.260€ embarcaciones de particulares y profesionales de la venta de embarcaciones publicadas en www.TopBarcos.com , que dispone de datos comparados desde el año 2006 en España y desde el año 2008 en el resto de países a través de su marca internacional www.TopBoats.com
La recuperación del mercado del barco nuevo es clave para la industria náutica de recreo, que supone 20,000 empleos directos en España. Así, si el año 2013 sólo el 1,3% de los usuarios se interesaba por una embarcación nueva, esta cifra ha subido hasta el 3% este año 2018. Esta tendencia ha sido clave para que el año 2017 se superaran las 5.200 matriculaciones de embarcaciones nuevas en España.
El frigorífico es el electrodoméstico que más gasto representa, hasta un 18%, no tanto por su potencia sino porque está en funcionamiento las 24 horas del día. Aunque no todos los hogares cuentan con ella, la secadora se posiciona como otro de los electrodomésticos de mayor consumo
La factura de la luz, junto a la del agua y el gas, es uno de los gastos fijos a los que deben hacer frente todas las familias. Según datos deGana Energía, startup comercializadora independiente de electricidad que ofrece energía 100% renovable, del total de la factura de la luz, prácticamente la mitad, el 44%, corresponde al gasto originado por los electrodomésticos.
En este sentido, el frigorífico se posiciona como el aparato básico y necesario en cualquier hogar que mayor gasto representa: el 18% de ese 44%. Este consumo viene dado, no tanto por la potencia -un secador tiene más- sino porque necesita estar en funcionamiento las 24 horas del día.
Sara Moreno Chennane, responsable del Área de Comunicación y Marketing de Gana Energía señala que “en ocasiones no somos conscientes de que pequeños gestos pueden suponer un ahorro importante de la factura. En el caso del frigorífico, por ejemplo, evitar abrir y cerrar la puerta continuamente, introducir alimentos calientes o descongelar el congelador periódicamente puede ayudarnos a reducir su gasto”.
Gasto por tipo de electrodoméstico
Aunque depende del tipo de electrodomésticos, el tipo de vivienda, la familia y sus costumbres, en términos generales, los electrodomésticos que mayor gasto representan, después del frigorífico son:
La lavadora: puede alcanzar hasta el 12% del total de gasto de los electrodomésticos. Para conseguir reducirlo, desde Gana Energía recomiendan esperara a ponerla hasta que esté llena o, si el aparato lo permite, optar por programas que se adapten la carga real. Lavar en frío puede reducir el consumo hasta en un 80%.
La TV: dependerá, entre otros aspectos, del tamaño de la pantalla, las horas que está en funcionamiento o de si usa o no tecnología LED, pero en términos generales puede suponer también alrededor de un 12% del gasto total por electrodomésticos. “Hay que tener en cuenta que podría ser mucho menos, pero casi todos tendemos a mantener la televisión siempre conectada o en standby” apunta Moreno.
El horno: se trata de uno de los electrodomésticos de mayor consumo aunque es cierto que, en la mayoría de los hogares, se usa de manera más esporádica. El gasto puede llegar a representar entre el 8 y el 9% y para minimizarlo es importante no abrir la puerta durante el proceso de preparación o apagarlo un poco antes para terminar de cocinar con el calor que guarda.
La placa de cocina: variará en función de si es vitrocerámica o inducción. En el segundo de los casos, el consumo puede ser entre un 30% o 40% menor. Sin embargo, hay pequeños trucos como apagar la vitrocerámica antes de tiempo, tal y como ocurre con el horno.
Lavavajillas: aunque se trata de un electrodoméstico eficiente, puede representar sobre un 6% del gasto de los electrodomésticos. Para poder reducir este consumo, se deben seguir algunas recomendaciones como utilizarlo siempre a su máxima capacidad o utilizar programas de media carga; utilizar programas ECO y evitar los programas intensivos.
Microondas: una de sus principales ventajas es la rapidez, lo que lo convierte, en muchas ocasiones, en la alternativa al gasto que puede suponer encender una vitrocerámica para calentar algo. Se trata de un electrodoméstico eficiente, pero al estar siempre encendido, su gasto puede representar alrededor de un 7%.
La secadora: aunque no sea habitual en todas las viviendas, se trata de uno de los electrodomésticos que más consume y que puede representar un alto porcentaje del gasto.
“La cantidad de electrodomésticos que hay en una casa y el uso que se les da es importante a la hora de determinar la potencia eléctrica que se contrata. Hay viviendas que, por desconocimiento, tienen contratada mayor potencia que la que necesitan realmente por lo que, ajustando la potencia a la realidad, su factura podría verse reducida. En el caso contrario, si se tiene contratada menor potencia de la que se necesita, lo que ocurrirá es que se saltará el ICP (el interruptor que desconecta la instalación eléctrica)” aclara Moreno.
El Toro de Osborne desembarca en Japón para ser el protagonista de la Echigo Tsumari: la exhibición de arte contemporáneo al aire libre más importante del circuito artístico internacional. La exposición coincide con el aniversario de la firma del Tratado de Amistad, Comercio y Navegación entre España y Japón en 1868, sellando 150 años de amistad entre sendos países
La muestra de arte contemporáneo al aire libre más importante del mundo, ‘Echigo Tsumari’ expondrá por primera vez en su muestra la silueta de El Toro de Osborne, en el año que se cumplen 150 años de relación entre España y Japón. La exhibición nipona ha seleccionado al Premio Nacional de Artes Plásticas Santiago Sierra para intervenir una ladera montañosa de Matsunoyama en la prefectura de Niigata, uno de los destinos vacacionales más cotizados para los amantes del Ski, la naturaleza y con unas extraordinarias aguas termales.
La obra será una de las atracciones de la Trienal de Arte Echigo Tsumari que lleva una década exponiendo la obra de más de 350 artistas, arquitectos y performers de 44 países a lo largo de un área de 760 km2. Artistas de la talla de Anish Kapoor, José de Guimarães o Dominique Perrault han expuesto sus obras en este espectacular entorno natural que ha fomentado trabajos muy diferentes a los que se exhiben habitualmente en la ferias de arte contemporáneo.
Después de haber expuesto su obra por todo el mundo, como en el MoMa de Nueva York o en el Instituto de Arte Contemporáneo de Berlín, Santiago Sierra lleva a Japón su visión ‘Black Symbol' dispuesto a mostrar en oriente el poder de una marca como es el Toro de Osborne. La escultórica pieza está integrada dentro el paisaje japonés, un frondoso bosque de hayas que cambia con cada estación y que da sentido a una obra que fue concebida para estar al aire libre.
El Toro de Osborne nipón, de 10 metros de altura, ha sido construido por trabajadores japonenses siguiendo las pormenorizadas indicaciones del Grupo Osborne, que lleva más de 60 años al cargo de la construcción y mantenimiento de los más de 90 Toros que hay en España. No es la primera vez que el Toro de Osborne viaja fuera de nuestras fronteras; en la actualidad hay 6 en México y uno en Copenhague, en el Superkilen Park.
“Todos somos conscientes que los Japoneses son amantes de la cultura española; los vinos de Jerez y el Jamón de bellota 100% ibérico son algunas de sus pasiones y en Osborne lo sabemos bien porque llevamos décadas comercializando algunas de nuestras marcas más internacionales como son Cinco Jotas y Carlos I en el mercado Nipón”, comenta Iván Llanza, DIRCOM de Osborne, que añade: “Ahora con la llegada del Toro de Osborne queremos rendir nuestro especial tributo al país del sol naciente y conmemorar el aniversario de la firma del Tratado de Amistad, Comercio y Navegación entre España y Japón en 1868 colocando una de nuestras míticas vallas de carretera”.
El Toro de Osborne: más de 60 años como representante del diseño español
El Toro de Osborne llega a Japón después de haber celebrado a lo largo de 2017 el 60 aniversario de la colocación de la primera valla del Toro. Desde entonces, el Toro de Osborne, además de ser una marca renombrada, se ha se ha convertido en una marca única en la historia del diseño, reinterpretado en las últimas décadas por artistas de renombre internacional como Salvador Dalí, Keith Haring, Richard Avedon, Helmut Newton o Annie Leibovitz. Es por eso que en 1997 el Tribunal Supremo reconoció el valor histórico, estético y cultural de la valla publicitaria.
Gracias al nuevo convenio, muchos de los programas formativos de la escuela de negocios pasarán a formar parte del catálogo de títulos propios o estudios complementarios de la UEMC
Esneca Business School ha firmado un acuerdo con la Universidad Europea de Miguel de Cervantes por el que muchas de las formaciones de la escuela de negocios formarán parte del catálogo de títulos propios o estudios complementarios de esta prestigiosa institución universitaria.
Así, todos los alumnos que cursen y superen satisfactoriamente estas formaciones obtendrán, paralelamente, el correspondiente reconocimiento de Esneca Business School, avalado por las instituciones educativas más reconocidas en España, y el título de la Universidad Europea Miguel de Cervantes.
“Estamos muy orgullosos de haber alcanzado un acuerdo con esta prestigiosa universidad”, afirma Patricia Rodríguez, responsable de Tutorías de la escuela de negocios, que apunta que “este nuevo convenio afianza nuestro firme propósito de conseguir la máxima excelencia formativa”.
El marco de colaboración entre las dos entidades está enfocado a la difusión del conocimiento y la cultura a través de programas de extensión universitaria y formación a lo largo de la vida. Una característica que se ajusta a los parámetros de Esneca, centro educativo que ya acumula más de 12.000 alumnos.
La escuela de negocios ya había alcanzado otros acuerdos de formación con otras entidades universitarias de prestigio tanto en el territorio nacional, con la Universidad Rey Juan Carlos, como en el ámbito internacional, con la reciente firma de un acuerdo de colaboración con la Agencia Universitaria DQ, asociada a la Universidad Católica de Cuyo.
“Universidad y escuela de negocios son el binomio perfecto para la formación de los perfiles que demanda actualmente el sector empresarial español”, apuntan desde el centro y afirman que “seguimos trabajando cada día para garantizar que nuestros alumnos tengan una formación adaptada a las necesidades del mercado laboral actual”.
