sábado, 19 julio 2025

Productos saludables que puedes comprar en Mercadona

0

Mercadona tiene muchos productos tentadores que nos hacen salirnos de la dieta, sí, pero también es verdad que, poco a poco, han ido introduciendo otros productos más saludables que merece la pena meter en el carro de la compra para cuidarse durante la semana. ¿Qué son menos apetecibles? Puede, aunque comer sano no tiene por qué ser aburrido.

A continuación vamos a conocer esos productos saludables que puedes comprar en Mercadona para cuidar de tu línea y de su salud y es que comer bien no solo se traduce en tener buen físico, sino también en estar sano por dentro. No te olvides de realizar un poco de ejercicio diario para mantenerte en forma.

Mazorca de maíz dulce en Mercadona

Mercadona

Un alimento muy sano es la mazorca de maíz. Es cierto que es un poco dulce y que, por eso, muchas personas piensan que no es el alimento más sano del mundo, pero es todo lo contrario. Al ser completamente natural, la mazorca supone un alimento muy adecuado para cuidar la dieta.

Este, además, es un producto que lleva poco tiempo en Mercadona. Las bandejas traen dos mazorcas, como en la imagen, y su precio es de 1,94 euros. Ahora bien, también dependerá mucho de cómo cocines la mazorca. Si decides echarle, por ejemplo, mantequilla, ya no será tan saludable.

Batata al micro, todo un invento saludable de Mercadona

batata Merca2.es

La batata es otro de los alimentos que se han puesto de moda, y menos mal ya que es muy saludable. La batata es, simplemente, la hermana dulce de la patata. La receta tradicional es la de meter la batata, o boniato, en el horno y dejar que se haga. Pero hoy en día la batata se ha reinventado y podemos encontrar cientos de recetas diferentes.

En el micro, como en la imagen, en forma de bastones, como las patatas, al horno con especias…, existen mil opciones para cocinar la batata y no aburrirte de ella. Esta bolsa de 700 gramos de Mercadona tan solo cuesta 1,70 euros. ¿Qué más podemos pedir?

Espirales de calabacín, la pasta más sana del mercado

Mercadona

Desde hace un tiempo, se ha puesto de moda comer pasta sin ser un plato de pasta propiamente dicho. Los espirales de calabacín son el ejemplo más claro. Es cierto que el sabor no es el de un plato de tallarines, pero son una opción muy sana, vegana y rica en nutrientes. Además, el sabor no está nada mal ya que, al fin y al cabo, estarás comiendo calabacín.

Nosotros lo recomendamos con una salsa de aguacate y una pizca de pimienta. El resultado es realmente asombroso. Así que si quieres cuidarte un poco más pero no quieres dejar de consumir espirales, en Mercadona encontrarás estos de calabacín. Merecen mucho la pena.

Semillas de quinoa, una alternativa al arroz

Mercadona

La quinoa es otro de esos alimentos que se ha puesto de moda y es por eso por lo que Mercadona lo ha incluido en su lista de alimentos saludables. Ahora podemos encontrar semillas de quinoa de la marca Hacendado. Lo mejor de todo es que la quinoa es muy versátil, por lo que podrás usarla en un sinfín de preparaciones.

Las semillas de quinoa son una gran fuente de proteína y fibra, por lo que se hacen imprescindibles en nuestra dieta diaria. Nosotros recomendamos las ensaladas de quinoa o los revueltos con quinoa y pollo, pero, realmente, podrás usarla para lo que más te guste, ¡Incluso para el desayuno! Eso sí, ten en cuenta que la quinoa es un alimento muy saciante, por lo que no te recomendamos consumirla por las noches.

Zumos naturales con semillas en Mercadona

zumos Merca2.es

Tal y como hemos podido comprobar por algunas novedades de Mercadona, está introduciendo desde hace algunos meses productos totalmente naturales que son sanísimos y que los recomendamos al cien por cien. Este zumo con frutas tropicales y semillas de chía, que contiene manzana, mango, plátano y fruta de la pasión, es de los más refrescantes y nutritivos.

Lo mejor de todo es que de este formato hay dos tamaños. El de 270 ml, que es el grande, y otro un poco más pequeño, de unos 300 ml, para que tengas uno en casa y otro para llevar. Hay varios sabores, así que os los recomendamos, especialmente por el precio que tienen. Tan solo cuestan 2,75 euros.

Granola sin azúcares añadidos en Mercadona

Mercadona

Otro de los productos sanos que podemos encontrar en Mercadona es la granola sin azúcares añadidos. Desde hace un tiempo hemos ido tomando conciencia de la importancia de cuidar nuestro cuerpo, y es por eso por lo que añadir productos sanos al carro de la compra es fundamental hoy en día.

Mercadona ha sacado una nueva versión de granola con un bajo contenido en azúcares que se hace ideal para el desayuno. Contiene copos integrales de avena, frutos secos y semillas, todo muy natural y muy light. ¡Perfecto para cuidarse día a día y prepararse para el verano! También es un producto económico que no supera los 2 euros. ¿Qué más se puede pedir?

Yogures desnatados de Mercadona

Mercadona

Por norma general, los yogures desnatados apenan tienen sabor y es que eso de que sean 0% azúcares nos tira siempre un poco para atrás, ¿No es cierto? Ahora bien, seguramente estarás pensando que este tipo de yogur se encuentra en cualquier supermercado, pero lo cierto es que no.

Mercadona tiene una gran variedad en yogures de 0%, es más, incluso podemos encontrar sabores que en otros lugares sería imposible como, por ejemplo, los yogures con sabor a tarta. Si hay algo que podemos encontrar en Mercadona es variedad, sin ninguna duda, y todo ello de marca blanca, que es más barato.

El último en sumarse a la lista es el de sabor limón, aunque si eres más de sabores neutros te recomendamos el cremoso natural. Te encantará.

Pasta de lentejas y de trigo, ¿Más sanas que las normales?

Mercadona

Si por norma general no te gusta la pasta, no tienes que temer y deberías darle una oportunidad a estos dos tipos de pasta ya que son completamente diferentes. Nada que ver con la pasta convencional que estamos acostumbrados a comer.

En Mercadona podemos encontrar la pasta hecha con lentejas rojas, una legumbre muy sana y muy recomendada, o pasta hecha con trigo sarraceno, que no tiene que ver nada con el común. Estas opciones, además de ser muy versátiles, también son bastante sanas, así que anímate y mételo en la cesta de la compra de Mercadona.

Por otra parte, su precio no está nada mal ya que no superan los dos euros. ¿Se puede pedir algo más?

Queso burgos bajo en sal

queso Merca2.es

Por si te lo estabas preguntando, sí,  Mercadona tiene queso fresco de burgos bajo en sal, por lo que es una opción muy recomendada si estás en una dieta de pérdida de peso o si, simplemente, quieres comer un poco más sano. Que ya hemos comprobado que la sal no es lo más saludable para el cuerpo.

En este caso tenemos este pack de cuatro pequeños quesos por un precio de 1,29 euros, que está bastante bien. No sabemos si está en formato grande, ya que no lo hemos visto, pero si tiene una alta demanda terminarán ofreciéndolo. Y a ti, ¿Te gusta el queso de burgos?

Pan integral de centeno

centeno Merca2.es

El pan integral de centeno cien por cien ha llegado a Mercadona. Está fabricado en Alemania (como no) y se ofrece en bolsas de 500 gramos, que está bastante bien. Hay que tener en cuenta que este pan se estropea muy pronto, por lo que lo más recomendable es mantenerlo frío, en la nevera.

El precio de cada paquete es de 1,15 euros, que no está mal. Ten en cuenta que este es uno de los tipos de pan más sanos que existen, así que, ¿Por qué no te vas a pasar a él? Eso sí, seguro que en un principio te sorprende el sabor tan característico.

La gran variedad de bebidas vegetales de Mercadona

Mercadona

Aunque hace algunos años solo veíamos bebida de soja, parece que ahora tenemos bebidas vegetales de todo tipo. Es cierto que Mercadona no tiene la exclusividad en esto ya que cada supermercado tiene su marca blanca, pero, en el caso de Mercadona, las bebidas vegetales tienen una gran calidad y muchos menos azúcares que el resto de supermercados.

Es más, en Mercadona podemos encontrar varias bebidas vegetales sin edulcorar, que es lo que tienes que buscar realmente si quieres beber algo muy sano cada día. Ten en cuenta que las bebidas de soja tradicionales, y las de avena, arroz o almendras, tienen muchos azúcares añadidos por lo que, al final, son de todo menos saludables.

Así que si te has pasado a las bebidas vegetales porque son más saludables, busca las de Mercadona, ¡Las naturales y sin azúcares añadidos!

Pánico por Washington

0

Un alto cargo en Washington publicó recientemente en el New York Times, anónimamente, un texto en el que señalaba que el Presidente Donald Trump es amoral, carece de principios, toma decisiones sin considerar previamente las opciones ni las consecuencias, no escucha y cambia de opinión constantemente. El prestigioso diario neoyorkino, que conoce su identidad, hace una excepción al callarla porque da credibilidad e importancia a la denuncia.

Desde su toma de posesión en enero de 2017, algunos psiquiatras señalaron públicamente diversas características inquietantes del comportamiento del Zeus trumpiano que aconsejaban tratamiento profesional. Asimismo, acaba de publicarse un libro del prestigioso periodista Bob Woodward, quien destapó en los años 70 con su colega Carl Bernstein el escándalo del Watergate que acabó costándole la Presidencia a Richard Nixon.

En “Fear” (miedo), título de este libro, narra muchas vicisitudes de la presidencia de Trump que provocan perplejidad y miedo, incluso pánico. La mayor potencia del mundo, la que era la jefa de las filas occidentales, está gobernada por alguien errático que no infunde confianza. Esto ocurre ahora, cuando Rusia realiza sus mayores maniobras militares de todos los tiempos, incluida su etapa comunista de la URSS, junto a China.

Tanto el libro de Woodward como la carta anónima cuentan la reacción de muchos altos cargos para impedir que Trump pueda hacer daño. Siguiendo la vieja táctica de asentir y no cumplir, estos colaboradores del Presidente se encargarían de enmendar sus decisiones más tremendas.

El anónimo llama a este grupo los “adultos”, tratando, pues, al magnate como a un niño. Le dicen constantemente todo lo que quiere y no debe hacer, habrían incumplido órdenes suyas (incluso, según Woodward, una de asesinar al Presidente sirio El Asad) y diluyen los peores instintos de quien no está preparado para dirigir la primera potencia mundial.

El denunciante anónimo justifica la actuación de los “adultos” señalando que es la actitud más pragmática. Lógicamente, este anónimo debiera dimitir y alentar una campaña para destituir a Trump. Sin embargo, las dos formas para hacerlo son complicadas.

Si en la Cámara baja se inicia un procedimiento para la destitución de un Presidente, ésta actúa como un “Grand Jury”, un Instructor colectivo, debiendo aprobar por mayoría la remisión del asunto al Senado que sentencia por mayoría de dos tercios. Solo dos Presidentes fueron procesados con este procedimiento del “Impeachment”. Ambos absueltos (Andrew Jackson y Bill Clinton). Otro dimitió antes de iniciarse el proceso (Richard Nixon).

Otra posibilidad (empleada solo en la ficción televisiva de la serie “House of Cards”) es que una mayoría del Gobierno convenza por una mayoría de dos tercios a las dos Cámaras del Congreso estadounidense que el Presidente no está en condiciones de gobernar (Enmienda XXV, adoptada en 1967, de la Constitución). En ambos casos el juicio es muy político y paraliza la acción gubernamental.

Los “adultos” pensarán que es mejor poner una camisa de fuerza al Presidente, dejándole chillar, pero controlando firmemente sus brazos y manos. El referido anónimo acusa asimismo a Trump de renegar de los valores políticos del partido Republicano y de ningunear a los aliados de los EEUU, prefiriendo la compañía de autócratas. Estos mismos días el anterior Presidente, Barack Obama, salió de su silencioso retiro para criticar a Trump por su presidencia tan negativa (dedicada esencialmente a borrar la era de Obama).

Todo este jaleo es preocupante por su problemática, sus remedios y los sudores fríos que producen, no siendo su denuncia anónima y el grupo de los “adultos” una solución como también dice el propio Obama. Una esperanza: que en noviembre pierda Trump su mayoría en las dos cámaras legislativas norteamericanas. Veremos …

 Carlos Miranda es Embajador de España

Un MIR y 15 contratos: la epopeya del doctor Andina en la precariedad sanitaria

David Andina es pediatra, estudió seis años de carrera, se preparó el MIR, realizó cinco años de residencia y finalmente se lanzó al mercado laboral. Tras terminar su formación como Médico Interno Residente obtuvo su primer contrato, y luego el segundo y el tercero y el cuarto, y así hasta 15, en tres años, dentro del mismo hospital.

David trabaja en un hospital público en Madrid, su contrato más extenso fue de un año de duración. Entre sus últimos acuerdos laborales figuran bajas maternales, reducciones de jornada o enfermedades. Su contrato número 15 corresponde a una reducción de jornada del 40%, hasta que se mantenga esa reducción. El día que lo firmó lanzó un tuit en el que denunciaba esta situación de precarización laboral, y cientos de personas lo respaldaron.


Su situación no es única, muchos jóvenes viven circunstancias parecidas, lo que está provocando una desbandada a la sanidad privada, donde las condiciones son más favorables respecto a la contratación, aunque similares en cuanto a los salarios. “De mi promoción muchos compañeros se han ido a la privada, tienen mejores condiciones, pero también renuncian a unos ideales, como son los de trabajar en la sanidad pública”, apunta Andina en declaraciones a Merca2.

Un gran peso de la culpa recae en la crisis económica, que lo arrasó todo, y que provocó, entre otras cosas, que la oferta pública se congelase, que no se repusieran los puestos de aquellos que se jubilaban, ni que tampoco se sustituyera al personal por enfermedad común, a no ser que se prolongara mucho en el tiempo, escenario que continúan en la actualidad.

La última oferta pública de empleo para pediatras en Madrid fue el 2017, se presentaron 520 personas para 22 plazas. La particularidad es que hay muchos pediatras que llevan más de 20 años sin plaza fija, por lo que es muy difícil que los más jóvenes obtengan un puesto. “Aprobé el examen, pero tenía mucha gente por encima de mí con muchos más puntos, y es casi imposible optar a una plaza”, asegura Andina.

Otra de las irregularidades son las horas trabajadas. Algunos sanitarios tienen contratos sólo por guardas, una suerte de fijos discontinuos que pueden firmar hasta 50 contratos distintos en 365 días. Este pediatra apuntó en su tuit que sobrepasó las 140 horas mensuales con las guardias y que sólo cobró el 40% de los complementos.

RECORRIDO JUDICIAL

Los tribunales han hablado a este respecto. En 2016 el Tribunal de Justicia de la Unión Europea dio la razón a una enfermera que denunció que entre los años 2009 y 2013 firmó siete contratos en la sanidad madrileña. Cuando el Gobierno de la Comunidad de Madrid decidió prescindir de los eventuales denunció, y el TJUE señaló que España está obligada a prevenir el abuso de este tipo de contratos.

En febrero de este año el Tribunal Superior de Justicia de la Rioja falló a favor de un empleado de la sanidad riojana, que denunció que en 9 años encadenó una veintena de contratos. La sentencia señaló que la sanidad riojana incurrió en fraude de ley porque el sanitario debía ser interino, ya que no existía una justificación para el encadenamiento de estos contratos. Además, este mes de julio, el servicio gallego de salud sufrió un revés por parte del TSJG al obligarle a convertir en indefinidos a cientos de interinos por considerar que sus contratos eran fraudulentos. Y así cientos de casos en España.

ADVERTENCIAS DE LA OMC

A raíz de la situación que viven los facultativos en España, la Organización Medico Colegial advierte de la tendencia alcista de los médicos que solicitan el certificado de idoneidad para emigrar fuera de España y poder ejercer la medicina. En 2015 fueron 2.917, en 2016, 3.500 y en 2017, 3.282. Los datos recogidos hasta el 30 de junio de 2018 ponen de manifiesto una nueva tendencia ascendente. Según la OMC los médicos del ámbito hospitalario son los que más demandan estos certificados, un 48%, frente al 19%, que corresponden a la atención primaria, además apuntan que la mayoría de ellos tienen menos de 35 años, aunque también los hay mayores de 50.

Acciona imita a Ferrovial y lanza un servicio de movilidad compartida en Madrid

Todos sabemos que la movilidad compartida está de moda. Es más, muchos hemos utilizado estos servicios para desplazarnos por la ciudad. Las empresas también están al tanto de esto y no dejan de crear nuevos productos para satisfacer la demanda. La última en sumarse al carro, Acciona.

La compañía española de promoción y gestión de infraestructuras diversificará su negocio y lanzará en Madrid un nuevo servicio de ‘motosharing’. De esta manera, la empresa se convierte en la segunda firma del sector en crear un operador de alquiler de vehículos por minuto, tras la implantación de la marca de ‘carsharing’ Zity en Madrid, que crearon Ferrovial y Renault en 2017.

Después el reciente lanzamiento de Coup por parte de Bosch, Madrid contará con un sexto operador de ‘motosharing’. Desde la llegada de eCooltra en mayo del año pasado, se han ido sucediendo nuevas incorporaciones. Estos hay que sumarlos a los servicios de alquiler de coches que también están presentes en la capital.

A pesar de que ya se pueden ver por las calles las nuevas motos de Acciona, la compañía ha asegurado que todavía el servicio se encuentra en fase de pruebas. “En las próximas semanas” la empresa lanzará el producto de movilidad al público, con el nombre de Acciona Mobility.

Tras el periodo de ensayo, la firma decidirá el número de motos que pondrá a disposición de los clientes. Además, también anunciará los distritos donde se podrán utilizar y la logística que llevará a cabo para mantener los vehículos.

ZITY CUENTA CON MÁS DE 120.000 USUARIOS

Aunque se trata de una inversión donde los beneficios se obtienen a medio-largo plazo, parece que la jugada no le ha salido del todo mal a Ferrovial. En menos de nueve meses desde su lanzamiento, Zity cuenta ya con más de 120.000 usuarios en Madrid. Con una flota de 500 Renault Zoe 100% eléctricos, cubre un ratio de 91 kilómetros cuadrados.

Tres meses después de su puesta en marcha, la compañía incrementó en un 20% su zona de cobertura. De esta manera permitió a los usuarios del servicio utilizar sus coches en barrios como Hortaleza y Pinar del Rey.

Entre otras mejoras que se han realizado en el último año se encuentra la bajada de la franquicia del seguro. En un momento inicial, los usuarios tenían que pagar 500 euros en caso de que el cliente fuese culpable de los daños del vehículo. Sin embargo, en la actualidad esta cuantía asciende a los 90 euros.

La curva de la felicidad de Pedro Sánchez

Tobin en lugar de Laffer. Tasa en lugar de curva. Así están las cosas. Acabado el periodo de gracia, es hora de echar cuentas. Eso es lo que se transmite desde Moncloa tras la batería que subidas de impuestos que maneja el ejecutivo de Pedro Sánchez con el objeto de cumplir varias promesas y favores políticos. Números hay muchos, y están sobre la mesa, pero como ha pasado desde que Montoro le cogió el gusto al contribuyente, la realidad es más parca que el optimismo, y los afectados nunca cambian. Todo, en pos de recaudar 32.500 millones de euros más al año para destinarlos, entre otros fines, a la subida de las pensiones. La subida dejará la recaudación en el 41% del PIB.

En una legislatura en la que destaca la forma y no el fondo, pues cada paso es como darse de bruces contra un muro, la mejor opción es quedarse en el sitio sin perder el discurso. Y es ahí cuando Pedro Sánchez, tratando de desmarcarse de la derecha, acierta en la década pero falla al escoger economista cuando se decanta por James Tobin (impuesto a la banca) en vez de por Arthur Laffer, el de la curva. El de la eficiencia impositiva. Y no será por indicadores, entre ellos el de la curva de Rahn.

impuestos Merca2.es

Esto se debe a que la subida impositiva es anticíclica, o lo que es lo mismo, no casa con el momento del ciclo económico en el que nos encontramos. Con una alta tasa de paro y el país mostrando indicios de recuperación, no termina de ser aconsejable una mayor carga fiscal en el IRPF, el Impuesto de Sociedades y en productos que van a alterar al alza el precio en todos los estadios del proceso producción, como el diésel, debido a su inelasticidad. Con esto nos referimos a que la subida de precio del bien en cuestión no afecta tan directamente al consumidor como para que decida dejar de comprarlo.

Este giro de timón del ejecutivo socialista desoye lo acaecido tanto en Alemania y en EE.UU., dónde la bajada impositiva aumentó la recaudación, así como el escarmiento involuntario de Montoro hace unos meses al bajar el IRPF y recaudar un 6%. No es magia, son matemáticas.

Allá por la década de los 80, el economista Arthur Laffer representó la relación existente entre los ingresos fiscales y los tipos impositivos –algo que también estudió Keynes–, y que llegado a un punto, pierde eficiencia.

Canadá rebajó casi un 50% el impuesto societario y aumentó la recaudación por encima del 2,5% del PIB

Este punto depende del país, del propio bien y, por supuesto, del ciclo económico entre otros factores. Por supuesto, el área de ineficiencia estará más alejada del origen a mayor sea la inelasticidad del bien. Es decir, productos como la insulina o la gasolina son mucho más difíciles de sustituir que, por ejemplo, la mantequilla o las bebidas gaseosas.

La curva de Laffer también funciona con los tributos de las empresas. En la primera década del siglo XXI, Canadá rebajó casi un 50% el impuesto societario hasta dejarlo en el 25%. No solo consiguió mantener la recaudación por encima del 2,5% del PIB, sino que la aumentó. Esto se conoce en la economía como “estímulos”, en este caso, “positivos”. Y son estos los que determinan las acciones y elecciones de los agentes, propiciando consecuencias que pueden llegar a ser totalmente contrarias a las pretendidas si no se estudia bien la acción a acometer.

PEDRO SÁNCHEZ Y LA SUBIDA DE IMPUESTOS

Más allá de cualquier teorema, la realidad nos ha hecho ver en múltiples ocasiones que los impuestos no afectan siempre al “público” al que van destinado, sino al eslabón de la economía con menor capacidad de negociación. Unas veces serán las pymes, otras los ciudadanos de rentas bajas y medias, etc. Muchas veces no se necesitan estudios, pues basta con la evidencia empírica para adelantar las consecuencias.

El impuesto de sociedades está demonizado tanto por la derecha como por la izquierda, y se esgrime como un recurso populista para el aumento de votos. La realidad en España es que las grandes empresas tributan por encima del 20% al calcular el tipo sobre la base imponible. Específicamente, la media de las empresas del Íbex35 se mueve en el entorno del 25%, datos que recoge Hacienda, pero que prefiere no mostrar, en detrimento del resultado contable: más bajo y mejor acogido por el electorado.

Algo que también ocurre en el caso de las Sicavs, pues cuando los beneficios se distribuyen, cotizan más del 20% por IRPF. El 1% se desprende del impuesto de sociedades, del que solo pagan el 1% siempre que reinvierta los beneficios.

Un aumento del impuesto de sociedades provocará la deslocalización de las grandes empresas, no de las pymes que subirán los precios de los productos, y una pérdida de fuerza de trabajo igual a la nueva realidad impositiva. Aquellas empresas que puedan, preferirán sustituir el capital humano por maquinaria u otros procesos menos costosos.

En cuanto a los tributos a las personas físicas, ya hemos visto en nuestras carnes el resultado. Aumentarlo solo hará que se acentúe la ineficiencia y, si se conjuga con la subida de impuestos a las sociedades –que en realidad afecta a las grandes fortunas de forma indirecta–, favorecerá la economía sumergida o el trasvase de dinero a paraísos fiscales.

Se trata de una pinza que atenazará también a los ahorradores, pues ante tipos de interés bajos, optarán por “soluciones intermedias”, siempre y cuando se lo permitan los impuestos indirectos. En el caso del diésel, además de afectar a más de la mitad del parque automovilístico español, más de 15 millones de vehículos, incidirá en el resto de la economía.

Grabar todos los aspectos de la economía, en especial los impuestos indirectos, es apretar innecesariamente a los ciudadanos, consumidores en último término. Y es que la subida del diésel, que sabemos que encarece casi todos los productos, hará que las decisiones de los agentes, en la medida que puedan, eviten aumentar el consumo. Ya escarmentaron con la bajada del IVA, que no ha servido para reducir los precios –como en el cine, por ejemplo–, sino para aumentar los ingresos empresariales en la mayoría de los casos.

En cuanto al gravamen de las sucesiones, Andalucía y Cataluña son las Comunidades Autónomas en las que este tributo ostenta un tipo mayor para sus ciudadanos. Curioso, cuanto menos, que están a la cola de aquellas en las que ha crecido la recaudación, que no bajado, como en el caso de Madrid o Navarra.

Esto se debe a que ha aumentado la renuncia a las herencias, en especial a las no monetarias, como se señala desde Idealista. Algo que puede extenderse a toda España, pues no todas las familias cuentan con los ahorros o recursos suficientes como para afrontar las herencias, que acaban finalmente en manos de la Administración.

La consecuencia final de esta batería que pretende implementar el Gobierno supone una amenaza directa para la marcha de la economía española, favorecida especialmente cuando no hubo Ejecutivo. Explicación que encontramos en la curva de Richard W. Rahn.

PRESIÓN IMPOSITIVA VS PIB

La curva de Rahn relaciona la tasa del crecimiento del PIB de un país con la presión impositiva y la parte del gasto público en cuanto a este. Pese a que no consta de estudios tan desarrollados como la curva de Laffer, los expertos indican que el gasto óptimo del Gobierno en cuanto al PIB linda el 10% de este.

La evidencia empírica que más se acerca es el estudio llevado a cabo por Gwartney, Holcombe y Lawson en tres países angloparlantes: Irlanda, Nueva Zelanda e Inglaterra. Comparaban dos épocas, una de bajo gasto público y otra de alto: el resultado es que el PIB creció más en los momentos de menor gasto público. Lo que, según Rahn, genera riqueza.

En cuanto a España, podemos analizar estos datos desde la transición, en el que el gasto público pasó del 10% del periodo preconstitucional a casi el 50% de media en los periodos gobernados por Felipe González y Rodríguez Zapatero; mientras que en las legislaturas de Aznar se movió en torno al 37% de media, y con Rajoy ascendió a cotas similares a las socialistas, para caer hasta el 41% del PIB en 2017, y situarse en 2018 en el 40,5% de Producto Interior Bruto en plena recuperación de la crisis.

Es de sobra conocido que los años de bonanza llegaron bajo el mandato de Aznar y se expandieron hasta la crisis durante el gobierno de Zapatero. La cuestión es saber si el Ejecutivo socialista está dispuesto a que la gran mayoría del electorado español financie los favores políticos que debe para “sobrevivir” a una legislatura efímera y en la que sus 84 escaños le maniatan para todo.

Finalizan las obras de reparación de los tejados de pizarra en la Iglesia de Orgaz (Toledo)

0

Esta iglesia data del siglo XVII. Con una gran arquitectura, sus tejados no habían sido reparados desde entonces. La empresa tejados de pizarra Andrés Ramos ha sido la adjudicataria de los trabajos

La iglesia se construye aprovechando el solar de un templo que existía anteriormente desde finales del siglo XVII. El aforo permitido por este antiguo templo no bastaba para admitir todos los feligreses orgaceños en un día de fiesta. Es por esta razón por la que el Cabildo solicitó la ampliación.

Desde entonces, la Iglesia de Orgaz en Toledo no ha sido rehabilitada, simplemente se han hecho varios repasos en sus interiores. La parte peor parada durante todos estos años han sido sus tejados, así como sus torreones con tejado de pizarra, ya que a 30 metros de altura es evidente que cualquier tipo de reparación es bastante complicada. Las obras de rehabilitación comenzaron a mediados del año 2017 y se han extendido hasta 2018 siendo uno de sus puntos más complejos la reparación de tejados de pizarra de los torreones.

Asimismo se ha llevado a cabo también la rehabilitación de toda la cubierta de teja existente en la iglesia, ya que también estaba muy deteriorada a causa de las palomas y de otros elementos. Se ha cambiado la totalidad de la teja por teja nueva. También partes de la fachada han sido reparadas, ya que también se había observado la caída de algún fragmento de ladrillo al vacío. No es de extrañar, debido a la longeva construcción y porque, evidentemente, en esos tiempos los métodos de fijación en los ladrillos no eran los mismos que ahora aunque por su gran arquitectura y diseño son pocos los desperfectos que tiene su fachada aún teniendo tantos años.

Modificaciones en su interior: aunque no se han hecho modificaciones en el interior de la iglesia si se ha llevado a cabo algún repaso de pintura.

Pero volviendo a lo mencionado al principio, la parte peor parada durante todos estos años han sido los torreones con tejado de pizarra. Poco ha sido su mantenimiento, así como su reparación puesto que son unas torres de difícil acceso y nadie ha podido subir a revisar su estado ni repararlas durante todos estos años. «Ha sido ahora la primera vez qué, montando un andamio, se han podido rehabilitar de una manera completa», así lo expresa Antonio Andrés, encargado de la empresa tejados de pizarra en Madrid Andrés Ramos, a la que se le encomendó estos trabajos. «La rehabilitación de los tejados de pizarra ha sido integral desde su base de madera hasta el acabado en pizarra y todos los emplomados es un trabajo minucioso y complicado» dice Antonio Andrés, «ya que a día de hoy este tipo de trabajos ya casi no se hace». Por eso a su vez, según cuenta «son los más bonitos de hacer ya que son casi obras de arte».

«Una vez acabados esos trabajos, sin duda la iglesia estará preparada para pasar otro siglo más», según expresan los responsables de la obra.

Fuente Comunicae

MILAGRUM PLUS de Grupo Agrotecnología obtiene el registro Biofungicida COFEPRIS en México

0

Su obtención consolida y refuerza la apuesta internacional de Grupo Agrotecnología. Milagrum Plus, también cuenta con registro Biofungicida EPA en EE. UU y tiene la certificación orgánica OMRI

Grupo Agrotecnología, empresa líder en el sector de bioestimulantes, biopesticidas, biofertilizantes y pionera en la estrategia de Residuo 0, ha obtenido de la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS) para el registro fitosanitario de MILAGRUM PLUS en México. Este registro fitosanitario, con vigencia hasta el 30/07/2023, es un sello de garantía en el mercado a la hora de plantear soluciones específicas adaptadas a las características y necesidades de la agricultura mexicana. En México se halla ubicada una de las filiales extranjeras que posee el Grupo, donde trabaja con verdadero compromiso para incorporar nuevas estrategias y nuevas sinergias adaptadas al cambio de paradigma de agricultura sostenible.

MILAGRUM PLUS es un biofungicida natural, referente internacional para el control y gestión del mildiu.La máxima eficacia de MILAGRUM PLUS, es comparable o incluso superior a la de un producto químico convencional, sin aportar ningún tipo de residuo pesticida para el consumidor, sin riesgo para la salud. En México se ha registrado el producto para Pseudoperonospora cubensis en cucurbitáceas (pepino, calabaza, chayote, chilacayote, sandía, melón, calabacita) y para Peronospora destructor en bulbos (ajo, cebolla, cebollín, chalote, puerro, esparrago, etc. Producto de origen natural, no es nocivo para el medioambiente. Está certificado para la agricultura ecológica (orgánica) OMRI y para programas de tratamiento de protección integrada o cero residuos.

El registro sanitario, MILAGRUM PLUS, en México es un hito sustancial para Grupo Agrotecnología en su apuesta de expansión internacional fruto del trabajo continuo y de la fuerte inversión realizada en el sector de los bioestimulantes y biopesticidas de Residuo 0. Enrique Riquelme, CEO de Grupo Agrotecnología indica: “actualmente, estamos inmersos en un proceso de internacionalización, a fin de afianzar nuestra presencia internacional en nuevos mercados con el objetivo de convertirnos en un claro referente internacional”. La empresa, informa Riquelme, “posee 10 registros sanitarios y tenemos previsto ampliar este número hasta 15 en los próximos dos años y llegar a conquistar así la primera posición en cuanto a registros biopesticidas naturales del mercado”.

AgrotecnologíaGrupo Agrotecnología es una empresa española de dedicada a la investigación, desarrollo, fabricación y comercialización de productos para la protección y nutrición de cultivos agrícolas respetuosos con el medioambiente. Grupo Agrotecnología, tiene su sede central en España, desde donde atiende a los mercados de Europa y África. Además, cuenta con tres empresas filiales: Grupo Agrotecnología México, para dar cobertura a Centroamérica y Norteamérica; Grupo Agrotecnología Sur, ubicado en Chile para atender a toda Sudamérica y Grupo Agrotecnología del Perú, para abordar la agricultura peruana.

Fuente Comunicae

China Unicom ahorra un 30% en consumo energético en sus Data Centers gracias a Schneider Electric

0

China Unicom, uno de los mayores proveedores de telecomunicaciones y Data Centers del mundo, ha elegido Schneider Electric para externalizar los servicios operacionales y de mantenimiento de sus dos data centers a hiperescala. Gracias a EcoStruxure de Schneider Electric, China Unicom ha mejorado la fiabilidad de sus operaciones, el mantenimiento y el control del riesgo en sus instalaciones críticas, además de ahorrar hasta un 30% gracias a la reducción del consumo eléctrico

China Unicom ha externalizado en Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y la automatización, los servicios operacionales y de mantenimiento de sus mayores dos Data Centers. Gracias a EcoStruxure de Schneider Electric, China Unicom ha mejorado notablemente la fiabilidad de sus operaciones, el mantenimiento preventivo y predictivo, y su capacidad de control del riesgo en sus instalaciones críticas, además de ahorrar hasta un 30% en sus costes operativos gracias a la reducción del consumo energético.

China Unicom es una de las mayores empresas de telecomunicaciones y Data Centers del mundo, además de ser líder del mercado Cloud chino. Recientemente, la compañía ha construido dos Data Centers a hiperescala (ubicados en Hohhot y Langfang, China), cuya superficie total supera los 600.000 m2 y cuentan con más de 12.000 racks IT. Estos data centers están concebidos como instalaciones de alta disponibilidad que proporcionan servicios de Data Center y Cloud Computing de alta calidad a empresas, organismos gubernamentales, compañías financieras y empresas de Internet dentro del Top 50 mundial. Además, a corto plazo, China Unicom construirá otros 12 Data Centers a hiperescala en China y 335 Data Centers regionales, lo que suma un total de 2 millones de m2 y más de 320.000 racks IT.

Para lograr este importante crecimiento sin perjudicar la calidad de sus servicios, China Unicom se propuso consolidar todos los aspectos del proceso y mejorar el soporte de sus infraestructuras, cadena de suministro, etc. En este sentido, la empresa eligió a Schneider Electric por su probada metodología en servicios operacionales de instalaciones críticas y por la formación y amplia experiencia de su equipo. Schneider Electric fue capaz de proporcionar una solución personalizada para la operatividad de sus instalaciones críticas que incluía la plataforma y arquitectura EcoStruxure. La solución se aplicó en cada nivel de las instalaciones eléctricas, desde la entrada de energía hasta las unidades de distribución en rack, incluyendo los generadores de emergencia y sistemas de suministro de corriente continua.

Aprovechando la probada experiencia de Schneider Electric, China Unicom ha mejorado notablemente la fiabilidad de sus operaciones en instalaciones críticas, así como el mantenimiento preventivo y predictivo y sus capacidades de control del riesgo. El equipo profesional de Schneider Electric, formado por más de 100 expertos, proporcionó servicios on-site 24/7 y, además, consiguió una reducción del consumo de energía de los dos data centers, ahorrando, así, hasta un 30% en costes operacionales.

«Un data center a hiperescala solo puede alcanzar la disponibilidad con la que ha sido diseñado a través de operaciones eficientes, un control del mantenimiento y una optimización continua, como las proporcionadas por Schneider Electric», asegura Kang Nan, General Manager of the Operations and Services Department de China Unicom Cloud Data. «Delegando las tareas operacionales y de mantenimiento de la infraestructura a Schneider Electric, somos capaces de centrarnos más en nuestras actividades principales, el cloud y el data, y, de esta forma, sentamos las bases para proporcionar a nuestros usuarios unos servicios de data center y cloud computing de alta calidad».

Schneider Electric cuenta con amplia experiencia en el servicio a data centers, colaborando con empresas como Telefónica o Animal Logic, líder global en películas de animación, en la gestión de sus infraestructuras IT.

Fuente Comunicae

Claves para comunicar a la comunidad la ejecución de una obra en casa, según Termiser

0

Termiser sugiere que la comunicación con la comunidad y la tramitación de las correspondientes licencias administrativas serían de ayuda para evitar molestias a los vecinos

Antes de profundizar en aquello que se debe llevar a cabo en la relación con la vecindad, es conveniente recordar que lo primero que se debe tramitar antes de iniciar una obra en casa es la licencia correspondiente del ayuntamiento de la localidad, la cual es distinta dependiendo de la normativa de cada consistorio.

La Ley de Propiedad Horizontal (LPH) marca la obligatoriedad del propietario a informar al presidente de la comunidad en la que se encuentra situado su domicilio. Esta comunicación escrita es necesaria para verificar que no se alterarán elementos comunes como muros de carga, vigas, etc.

En el caso de que no se notifique esta situación y se haya visto afectado alguno de los elementos anteriormente mencionados, la comunidad dispone de un plazo de 15 años desde que fueron descubiertas las obras no consentidas para el inicio de acciones judiciales para la compensación de daños.

Si se trata de una obra menor en la que no se alteren elementos importantes solo es necesaria la puesta en conocimiento de la misma. Además, es muy recomendable comunicar también al resto de vecinos la acometida de este trabajo con la finalidad de evitar o rebajar posibles molestias causadas.

En este sentido, Termiser recomienda que se exponga la mayor cantidad de detalles acerca de esta labor:

Horario aproximado de las obras: en términos legales, por lo general el horario en que está permitida la actividad de la obra en cuestión es de 8 de la mañana a 9 de la noche (de 9:30 de la mañana a 9 de la noche los sábados y festivos). No obstante, es recomendable -por el bien de la convivencia vecinal- parar en el periodo del almuerzo.

Zonas comunes: hay que tratar de evitar que el área del bloque que se comparte con el resto de vecinos quede dañada por el acometido de la reforma, sobre todo incidiendo en el uso correcto del ascensor y las escaleras a la hora del transporte de escombros.

Conviene aclarar también que el uso del ascensor no está pensado para este uso pero no existe una restricción legal específica para dicho fin.

Limpieza: el propietario intentará subsanar los desperfectos causados, así como limpiar todo aquello causado por la actividad desempeñada para que las zonas comunes queden tal y como estaban antes del inicio de esta obra.

En caso de no cumplir con alguna de las pautas expuestas anteriormente, es posible que a alguno de los vecinos le moleste e inste al presidente por escrito a que solicite al propietario que cese aquello que perturbe su bienestar.

Fuente Comunicae

Vip Reformas expone las principales ventajas del cerramiento de terrazas y balcones

0

El aislamiento térmico y la ganancia de espacio útil en la vivienda son los grandes beneficios de esta reforma

Con el fin del verano, muchas personas optan por cerrar sus terrazas y balcones para conseguir un mayor aislamiento térmico -en este caso del frío- y, de paso, ganar un espacio extra en el espacio útil de su vivienda.

Vip Reformas trata de conseguir la mayor satisfacción posible para el cliente en su intención de cerrar sus terrazas y balcones y, por ello, exponen una serie de ventajas de este tipo de reforma:

Aislamiento térmico: cerrar la terraza o balcón actúa como barrera térmica, especialmente tratándose de determinados materiales como el PVC con un acristalamiento de calidad. Durante las horas de sol del invierno, se calentará la estancia, y durante el verano se podrá abrir para que haya corriente y acondicione la vivienda.

Aislamiento acústico: un cerramiento es una buena opción para evitar el ruido, especialmente en el caso del material de PVC combinado con un vidrio grueso y una cámara de aire.

Aprovechamiento del espacio: un cerramiento contribuye también a aprovechar mejor los espacios ganando superficie en una terraza o balcón del que el propietario no haga mucho uso, otorgando así más espacio a la estancia adyacente.

Eficiencia energética: esta modificación del espacio contribuye al ahorro energético al actuar como climatizador y ahorrar así en gastos de energía para este fin.

Limpieza: se evita también la suciedad generada por el viento, la lluvia o el polvo del ambiente cuando se cierra un espacio abierto como éste.

Seguridad e intimidad: la opción de instalar vidrios oscuros aporta a los habitantes del domicilio mayor privacidad que teniendo una terraza o balcón abierto, así como mayor seguridad por entorpecer los intentos de robo.

Tipos de cerramientos
Existen diversos tipos de cerramientos según las preferencias del interesado y la situación del espacio:

Cerramiento con ventana corredera: con carpintería de PVC o metálica en el que el ventanal se divide entre 2 y 6 hojas para permitir una apertura del 80%.

Cerramiento con ventana plegable: da la posibilidad de una apertura parcial o total a través del legado de hojas de vidrio de la carpintería.

Cerramiento a media altura: más extendido en viviendas altas para cerrar balcones, con la carpintería apoyada sobre un muro de obra.

Cerramiento con techos fijos o móviles: son normalmente de cristal y pueden ser desmontables.

Cerramiento con cortinas de cristal: láminas de vidrio unidas en su lateral donde las piezas están ancladas en un marco en su parte superior e inferior.

En definitiva, un cerramiento de terraza o balcón es una operación que ofrece múltiples beneficios. Vip Reformas es especialista en este tipo de obras y ofrece un servicio personalizado y adaptado a las necesidades de sus clientes.

Fuente Comunicae

La automoción avanza hacia la nueva movilidad de la mano del coche conectado

0

Mobility Key Data reunió a más de 100 personalidades, CEOs, presidentes y consejeros de las principales empresas,en sus nuevas oficinas para hablar sobre el futuro de la movilidad, donde se abordaron temas como la conducción autónoma, los coches eléctricos y, en especial, el coche conectado. De la mano de un gurú como Ricardo Oliveira, se esclarecieron las claves de este tipo de vehículo del futuro

El grupo MKD Automotive celebró ayer en sus nuevas instalaciones en Alcobendas el I Encuentro sobre movilidad y automoción. “Gracias a los que tenéis en vuestra mano el futuro de la movilidad y habéis venido hasta aquí”, así comenzó el discurso José Piñera, fundador y CEO de MKD Automotive.

En el evento también estuvieron presentes representantes del mayor fondo de inversión de Europa, Ardian, socios de la compañía, “Invertimos como accionistas minoritarios en empresas que buscan partners, en los últimos 20 años hemos apostado por más de 100 empresas vinculadas al mundo digital” afirmó Laurent Foata, CEO de Ardian Growth. Añadiendo Gonzalo Fernández, CEO de Ardian España “En la empresa de José Piñera vimos una gran oportunidad por las características que presentaba”.

Para hablar sobre el futuro de la movilidad en la automoción acudió un gurú del sector del automóvil, Ricardo Olivieira, fundador de World Shopper y del proyecto 2025 Automotive 360º Visión, “El futuro de la movilidad es el coche conectado, podremos estar durmiendo en un viaje de 300 kilómetros. En 2025 en Europa todos los turismos tendrán una electrificación absoluta”. Añadiendo “El concepto ‘Subscripción’ nos está enseñando una nueva opción de movilidad, en la que podamos conducir cada día un coche nuevo y distinto”.

Al encuentro acudieron multitud de personalidades del sector, como los Presidentes, Consejeros y CEO de las principales empresas fabricantes de automóviles, compañías de seguros de renting y rent a car, instituciones y asociaciones vinculadas al campo de la automoción y prensa especializada. De la clausura del evento se encargó el Alcalde de Alcobendas, Ignacio García de Vinuesa, “es un placer tener a MKD Automotive como vecino de Alcobendas. Este municipio tiene unos rasgos que lo hacen inusual, una de ellas es la cantidad de empresas que deciden establecerse aquí”.

MKD Automotive
MKD Automotive es la mejor solución para el mantenimiento y reparación de un vehículo. Compuesta por Reparatucoche.com, Fortius y Ardian, MKD es la empresa matriz nacida en ámbito B2B, lidera la reparación de vehículos en España, habiendo gestionado más de 400.000 reparaciones hasta el momento, lo que les lleva a conseguir grandes ventajas en precio de mano de obra y recambios, así como excelentes condiciones en cuanto a los tiempos de reparación y permanencia del vehículo en taller.

Expertos además en peritación de daños, el grupo cuenta con una red de talleres con cobertura en todo el territorio nacional. Igualmente ofrece servicios de consultoría y asesoría para empresas e instituciones con flotas de vehículos, desde la pequeña y mediana empresa hasta la gran corporación.

Fuente Comunicae

Carlin elige el barrio de Triana para ampliar su red de tiendas en Sevilla

0

Su nuevo establecimiento ofrece un innovador concepto de papelería, con un amplio catálogo de material escolar y de oficina pero también de productos para regalo

La cadena de papelerías Carlin ha abierto una nueva tienda en el barrio de Triana de Sevilla. Situada en la calle Pages del Corro número 133, se trata de un establecimiento moderno y diáfano de 118 m2 en los que no sólo es posible encontrar material escolar y de oficina, sino también un amplio catálogo de atractivos productos de regalo de los principales proveedores de moda, alcanzando en total las cerca de 2.500 referencias.

La ubicación de la tienda ha sido elegida estratégicamente por su propietaria, Sonia Rodríguez Puech, quien ya regenta otros dos establecimientos de la cadena: uno en Alcalá de Guadaíra y otro en el centro de Sevilla. «Triana es un barrio en auge al que están llegando nuevos residentes, familias jóvenes con niños de clase media, media-alta, se están rehabilitando edificios antiguos y dando un aire ‘chic’ a esta zona, de las pocas en las que además funciona estupendamente el comercio local de proximidad», explica.

En el entorno de la nueva papelería se concentran varios colegios y guarderías, y los vecinos la han acogido con entusiasmo en su apertura, coincidente con la campaña de vuelta al cole. Además, hasta el día 15 de septiembre los clientes recibirán por su compra un regalo promocional.

«Hasta ahora nunca había habido en el barrio una papelería de estas características, con una disposición tan atractiva y unos productos tan modernos. Abrí mis otras dos tiendas en 2005 y 2007, y Carlin siempre ha tenido los mejores productos, pero el concepto de tienda ha evolucionado enormemente. Ahora es una papelería de impulso, de productos de capricho, de antojo, no tanto de necesidad pura y dura de oficina como era hace unos años. Y eso tiene mucho atractivo para los clientes», asegura Sonia.

Su experiencia con la franquicia Carlin es totalmente satisfactoria, y valora muy positivamente el asesoramiento recibido a la hora de montar la tienda, siguiendo nuevas pautas de diseño tanto en mobiliario como en la distribución y colocación de productos, así como en la imagen en general que transmite el establecimiento, que es la primera carta de presentación para la captación de clientes. «Mi planteamiento es abrir otra u otras dos tiendas en los próximos años», afirma.

Para José Hernández, director general de Carlin, el ejemplo de Sonia es un caso de éxito dentro de la cadena: «Comprobar que nuestros franquiciados se interesan por abrir nuevos establecimientos es para nosotros la mayor satisfacción, pues nos garantiza que ellos, a su vez, están satisfechos con nuestro servicio, que es uno de los objetivos principales de la compañía, junto con el servicio a nuestros clientes».

Actualmente Carlin se encuentra en uno de sus mejores momentos, en plena etapa de acusado crecimiento, tanto a nivel nacional como internacional.

Fuente Comunicae

El mayor hotel de Sri Lanka ahorra más de 1M$ en energía gracias a soluciones de Schneider Electric

0

Gracias a la arquitectura IoT EcoStruxure Building de Schneider Electric y a un contrato de ahorro energético garantizado, la cadena hotelera Cinnamon Group ha conseguido ahorros de 320.000 dólares en sólo un año y un ROI a tres años sin ninguna interrupción de los servicios

El hotel más grande de Sri Lanka, el Cinnamon Grand Colombo, es la joya de la corona de la cadena hotelera Cinnamon Group, con más de 100.000 m2 de superficie, 500 elegantes habitaciones, múltiples restaurantes, espacios para eventos, piscinas, gimnasios y locales exteriores. Sin embargo, sus costes energéticos eran del orden de 146.000 dólares mensuales, por lo que el grupo decidió una estrategia de gestión de la energía, que incluyó un contrato de ahorro energético garantizado y la instalación de la arquitectura IoT EcoStruxure™ Building de Schneider Electric. Gracias a esta nueva estrategia, el hotel ha podido ahorrar 320.000 dólares y 2,6 millones de kWh tan sólo el primer año, con una previsión de ahorros energéticos de 1 millón de dólares en 3,7 años.

El grupo Cinnamon Group necesitaba contar con ahorros energéticos medibles, así como un ROI a tres años que no afectara las operaciones. Para alcanzar estas metas, decidieron contar con Lanka Energy Conservation (LEC), partner de Schneider Electric y compañía asociada a Perth Eco Power, proveedor con 100 años de experiencia industrial en servicios de conservación de la energía en Australia y en la zona Asia Pacific. Esta colaboración dio como resultado un proyecto de gestión de la energía, que se pudo completar en cuatro meses (dos antes de lo previsto), sin interrupción de los servicios, y que incluía el primer contrato de ahorro energético comercialmente garantizado en Sri Lanka. Gracias a su éxito, el proyecto ha marcado un nuevo estándar en la eficiencia energética de los hoteles.

EcoStruxure Building, la solución IoT más alla de un BMS tradicional
Ser el mayor hotel de Sri Lanka implicó algunos problemas específicos para el equipo de operaciones. Las dimensiones del espacio hacían imposible que el personal pudiera identificar con precisión aquellos puntos concretos dónde se producía mayor “derroche” energético. Además, la combinación de componentes nuevos y antiguos requería una solución que permitiera la integración de las plantas mecánicas y eléctricas, proveyendo a la vez una visión de los datos adquiridos, y permitiendo así al equipo de operaciones desarrollar estrategias de ahorro energético efectivas.

LEC eligió la solución escalable para hoteles de Schneider Electric para mejorar y actualizar el sistema de gestión de edificios (BMS) ya existente. Su elección se basó en la capacidad del sistema de proveer tres resultados clave: una integración fluida con otros sistemas y dispositivos, una visión del consumo energético y (por supuesto) un ahorro energético generalizado.

La arquitectura y plataforma EcoStruxure proporciona un sistemas abierto, interoperable y adaptado al IoT, que combina un software probado con un hardware innovador para conectar todos los elementos del sistema sobre una misma backbone IP. En el Cinnamon Grand Colombo, el equipo implementó la solución EcoStruxure para la integración de las instalaciones eléctrica y mecánica del hotel, incluyendo los sistemas de climatización, extractores, ventiladores, bombas, calderas de agua y vapor, medidores de energía y refrigeradores magnéticos ultra-eficientes de Smardt.

Además de esta avanzada solución, LEC implementó también un contrato de ahorro energético garantizado que estipulaba una reducción del consumo de nueve millones de kWh y 160 millones de Rupias de Sri Lanka (LKR), que corresponde a aproximadamente 1 millón de euros, en el lapso de 3,7 años, amortizando la inversión en solo tres años.

“Las cadenas hoteleras tanto internacionales como locales necesitan ir más allá de los tradicionales BMS. Necesitan soluciones inteligentes e interoperables que se ejecuten sobre una plataforma probada y apoyada por un I+D continuo”, asegura Rukshan Sheriff, VP de Business Development en Perth Eco Power, compañía asociada a LEC. “La innovadora solución EcoStruxure Building de Schneider Electric, que incluye el software EcoStruxure Building Operation, cumplió con todos los requisitos.”

Además de recibir múltiples galardones, el proyecto fue premiado con el prestigioso trofeo de bronce en la categoría Gran Instalación de los 2016 Sri Lanka National Energy Efficiency Awards (SLEENA). LEC fue, así mismo, reconocido en dicha ceremonia de premios como la Mejor Compañía de Servicios Energéticos.

Fuente Comunicae

El Hospital de Villalba, fiel a su compromiso con la donación de sangre

0

Para el doctor Rafael Martos, jefe del Servicio de Hematología y Hemoterapia del hospital, las campañas de donación son una forma de vida. El hospital lleva diez años promoviendo estos eventos para conseguir que la gente se anime y done sangre. Un gesto muy pequeño que puede salvar vidas.

El Hospital de Villalba va a acoger el martes, 18 de septiembre, el ‘X Maratón de Donación de Sangre’. Los voluntarios podrán donar desde las 8:00 de la mañana hasta las 20:00 horas, ininterrumpidamente. El lugar: la planta baja del centro, junto a la zona de Extracciones.

Este centro médico, de la red sanitaria pública de la Comunidad de Madrid, ha batido records de participación en los últimos años. En 2017 superó las 160 donaciones y esperan que esta jornada sea aún mejor.

La sangre es necesaria para tratamientos de cáncer, enfermedades que producen anemia, trasplantes, y cualquier intervención quirúrgica de las que existen a diario, por tanto, el Docto Martos apunta que “la demanda es constante y creciente por lo que exclusivamente se obtiene los recursos necesarios gracias a la generosidad de la gente”.

Desde el Hospital señalan que la persona que quiera donar deberá ser mayor de edad y no superar los 65 años, pesar más de 50 kg, y no haber padecido ninguna enfermedad transmisible por la sangre. La donación será de aproximadamente 450 cc. Además, deberá someterse a un breve reconocimiento médico, “rápido, sencillo y seguro”, que consistirá en un formulario, una entrevista personal y privada, la toma de tensión arterial y la frecuencia cardíaca, y la determinación de la hemoglobina capilar.

Otro de los requisitos necesarios para poder realizar la donación es que el paciente no haya donado en las últimas ocho semanas. Las mujeres pueden donar tres veces al año y los hombres cuatro.

NO HAY QUE ACUDIR EN AYUNAS

En contra de lo que suele creerse no hay que acudir en ayunas a la donación, es más, se recomienda haber ingerido algo previamente, y también comer alguna cosa después de donar, por lo que se ofrecerá al donante algún tipo de comida para reponer fuerzas.

La sangre no puede crearse artificialmente, así que esta es la única manera de reponerla en los hospitales y centros sanitarios. Por tanto, es necesario que la población tome conciencia de la importancia de la donación. El Dr. Marcos señala que “todos los grupos sanguíneos son necesarios”. Además, el tiempo estimado en la donación no supera los 15 o 20 minutos de media.

El centro manifiesta que el proceso es seguro y que antes de la donación se identificará la bolsa, los tubos de la analítica y el cuestionario previo al donante, que llevará un código identificador de cada caso. Por supuesto, el material será de un solo uso y estará preparado por el personal sanitario donde se analiza antes de ser enviado al Centro de Trasfusión de la Comunidad de Madrid.

Donar sangre es donar vida. Nuestras pequeñas acciones pueden ayudar a mejorar el mundo.

ESNECA celebra su 5º aniversario en plena expansión y con grandes novedades

0

La escuela de negocios, líder en el sector en territorio nacional, celebró ayer su 5º aniversario, que llega en un momento de grandes novedades

Cinco años, más de 12.000 alumnos y medio millar de cursos. Estas son las cifras de ESNECA Business School, única escuela de negocios online de Lleida y líder en territorio nacional en su sector, que celebró ayer su 5º aniversario. Una fecha especial que, además, llega en un momento especial para la empresa, que vive una época de expansión y ha incorporado novedades en su oferta formativa recientemente.

El acto de celebración, que contó con la asistencia de más de una cincuentena de personas, tuvo lugar en el exclusivo hotel Finca Prats Hotel Golf & Spa de Lleida. En él participaron el CEO de ESNECA, Alberto Piñol; Consuelo Sánchez-Algaba, tesorera y coordinadora de eventos de MUM- Mujeres Unidas contra el Maltrato y David Balaguer, reconocido coach y consultor de Recursos Humanos.

Piñol, por su parte, celebró el 5º aniversario de ESNECA Business School y agradeció a todo el equipo que trabaja ''día a día para mejorar y ofrecer una formación de calidad''. Tras su parlamento, Sánchez-Algaba felicitó al equipo y explicó que el proyecto de la ecoaldea para mujeres maltratadas que ''estamos a punto de terminar desde MUM ha sido posible, en gran parte, gracias a las aportaciones de nuestras socias y de empresas como ESNECA''.

Por su parte, el coach empresarial Balaguer hizo una brillante conferencia que, bajo el título ''Cada dia es dia U'' ('Cada día es día uno'), alentó a ESNECA a seguir creciendo y celebró los éxitos conseguidos. ''Estáis en la puerta del éxito, ahora debéis seguir abriendo todas las que os quedan'', celebró.

Novedades y expansión
El aniversario del centro formativo llega en un momento de plena expansión de l marca, que ya opera en 7 países de todo el mundo: España, México, Colombia, Argentina, Chile, Perú y Ecuador. Además, recientemente, la empresa ha ampliado su catálogo formativo, ofreciendo cursos con prácticas aseguradas, formación profesional y reconocimiento de créditos ECTS a nivel internacional.

Por otro lado, la marca sigue comprometida con la sociedad, tanto nacional como local. Por eso, actualmente patrocina el Club Patí Fagaví Vila-sana, un club de hockey femenino que necesitaba apoyo económico para poder competir. También colabora activa y económicamente en otros proyectos como la Asociación MUM, Mujeres Unidas contra el Maltrato y con la Asociación Víctimas del Terrorismo (AVT).

Fuente Comunicae

Vectio participa en la Semana Europea de la Movilidad con su iniciativa I ❤ WALK + BUS

0

La acción que llevará a cabo la consultoría experta en tráfico, transporte y movilidad tendrá lugar en distintos puntos de España como Madrid, Oviedo o Calatayud

En España, las líneas de autobuses en las áreas metropolitanas tienen una longitud total de más de 130.000 kilómetros. Una gran extensión que hizo posible que en 2016 se superaran los 1.300 millones de viajes en autobús urbano y los 400 millones en autobús metropolitano. Una cifra que aún podría ser mucho mayor pues, según un estudio del Gobierno de Escocia, las personas viajarían más en autobús si las paradas tuvieran una accesibilidad del 100%, contaran con trayectos directos o si la información sobre los tiempos de espera fuese más fiable.

Concienciar a la ciudadanía de la importancia del uso del transporte público es clave para conseguir una mayor eficiencia, rapidez y ahorro en los desplazamientos urbanos de las personas. Para lograrlo, el próximo 16 de septiembre comienza la Semana Europea de la Movilidad, bajo el lema 'Combina y Muévete'. En esta nueva edición, el objetivo es promover el uso y la combinación de las distintas formas de transporte existentes.

En su apuesta por una movilidad sostenible, Vectio, empresa líder en el análisis de la movilidad urbana, participará en esta nueva edición de la Semana Europea de la Movilidad con la iniciativa I ❤ WALK + BUS. El objetivo es concienciar a las personas del beneficio que supone elegir un modo de transporte no contaminante.

Según Carlos Suárez, director de Vectio, «los verdaderos agentes del cambio hacia una movilidad más sostenible son aquellas personas que en su día a día deciden dejar su vehículo privado en casa y eligen ir a pie y/o en autobús para desplazarse. Debemos darles visibilidad y premiar a todos lo que muestran su preocupación por los problemas medioambientales y sociales que genera un uso excesivo del transporte privado, ellos son los que hacen que cada día sea posible hablar de movilidad sostenible».

Por ello, el jueves 20 de septiembre, Vectio gratificará, en distintos puntos de España (Madrid, Oviedo o Calatayud) a todos aquellos que además de ir caminando, utilicen también el transporte público, con un paraguas. De esta manera, las inclemencias del tiempo serán más llevaderas para todos los que utilizan el transporte público y colaboren con la creación de una sociedad más sostenible.

Fuente Comunicae

Pedro Pablo Aparicio asume la dirección de Mobusi

0

Alberto Cenalmor deja de compatibilizar el liderazgo de Mobusi y Fibonad y se centra en exclusiva en su labor como Chairman de esta compañía global de publicidad de capital 100% español. Aparicio, miembro fundador de Mobusi junto con Alberto Cenalmor y Álvaro Pastor, ha sido CTO de la empresa durante más de 6 años

Mobusi, la empresa perteneciente al grupo Fibonad especializada en mobile performance, tiene nuevo CEO: Pedro Pablo Aparicio. Este madrileño de 40 años ha asumido la dirección del negocio después de que Alberto Cenalmor haya decidido dedicarse en exclusiva a su cargo como Chairman de Fibonad, la compañía global de publicidad de capital 100% español que aglutina a Mobusi, SunMedia, Lab Cave, Upplication e Instasent.

Aparicio es miembro fundador de Mobusi junto con Alberto Cenalmor y Álvaro Pastor desde su creación en 2012 y, hasta este verano, ha ejercido como Chief Technology Officer (CTO) y responsable de la gestión y el desarrollo de la estrategia de innovación de la firma, llevada a cabo gracias a un equipo de más de 40 programadores.

Dado su amplio conocimiento de la empresa y gracias a su valía personal y profesional, ahora asume el papel de CEO de Mobusi en un momento en el que el sector publicitario se encuentra en plena transformación para ser más transparente y luchar contra el fraude en Internet.

“El reto más grande que tenemos por delante es el de mantener a Mobusi en la cima del mercado de la publicidad móvil y, por supuesto, adelantarnos con mucha innovación a los cambios del sector que están por llegar con el objetivo de seguir siendo líderes en España, crecer en el mercado internacional y, lo más importante, ofrecer siempre el mejor servicio y los resultados más sobresalientes a nuestros anunciantes”, explica el nuevo CEO.

Aparicio tiene una amplia experiencia en el negocio de la publicidad y las nuevas tecnologías. De hecho, antes de conocer a Cenalmor y Pastor y fundar Mobusi, creó una empresa especializada en desarrollo web y monetizó el tráfico de más de 200 dominios online con las técnicas y herramientas propias del marketing online (SEO, CPC, CPM, SMS, branding etc.). También lanzó varios juegos online sobre deportes y RPG (role-playing game) al mercado que aún hoy siguen atrayendo a miles de usuarios.

Entre sus objetivos más inmediatos, el CEO de Mobusi se ha propuesto, por un lado, potenciar las herramientas tecnológicas propias que desarrolla la firma para asegurar resultados óptimos a anunciantes y publicistas y, por otro, incrementar la colaboración interna entre todos los departamentos de la empresa para crear un equipo unido y fuerte capaz de afrontar con éxito los incesantes cambios del sector publicitario.

Fuente Comunicae

TotalFood.es, ahorro y flexibilidad en el viaje

0

Es una nueva web de reservas y app que permite planificar alojamiento y restauración a la vez

TotalFood.es nace como una novedosa propuesta en beneficio del viajero ofreciendo un todo incluido a su gusto; se trata de una plataforma de reservas online que permite elegir el alojamiento y los lugares donde comer y cenar de antemano a través de una red de restaurantes adheridos, asegurando el mejor precio, más tiempo de ocio y la libertad de escoger lo que más convenga en cada viaje.

La plataforma es la primera propuesta de estas características en el mercado, porque se trata de una página de reservas que permite aunar ambos conceptos y planificar el viaje con un presupuesto cerrado, evitando imprevistos de gastos extra, que son habituales al ir a restaurantes sin conocerlos.

Como dice Yon Berdote, artífice de la aplicación, transformó una mala experiencia en una aportación para el resto de viajeros; tras un viaje al extranjero donde se gastó más de lo previsto y no comió a su gusto, comenzó a trabajar en este proyecto que espera ayude a mucha gente para que no le ocurra lo mismo que a él.

La plataforma ofrece dos opciones: elegir el alojamiento y la restauración, ya sea en el propio hotel o fuera de él, o solamente la manutención, opción válida para quien viaja y se aloja en casa de amigos o familiares, en apartamentos, o personas locales que quieran comer o cenar fuera menús a buen precio.

“Son precios garantizados, y además conseguimos casi siempre que le salga más económico a nuestros fooders que si fueran por su cuenta, pero nunca más caro”, comenta Yon.

La primera opción permite gestionar el viaje eligiendo el alojamiento más acorde a las preferencias de cada uno y la restauración, de acuerdo a un rango de precios que van desde los 10 euros hasta los 45. La plataforma ofrece la posibilidad de elegir régimen de solo alojamiento, media pensión o pensión completa y proporciona un listado de restaurantes disponibles desde los 500 m del alojamiento hasta los 200 km que van desde las zonas turísticas hasta los parques tecnológicos y zonas industriales. Se puede reservar los restaurantes en el momento de la reserva o presentarse sobre la marcha aportando un código a través del móvil o en papel.

“Hay alojamientos que tienen servicio de restaurante incluido y es una buena opción siempre dependiendo de los gustos; hay mucha gente que prefiere salir y comer en las inmediaciones. En esta diversidad se basa la plataforma y permite que el viajero elija donde y como quiere comer a través de una amplia red de restaurantes al momento o reservando de antemano si lo desea” añade Yon.

Las ventajas de su utilización van desde un viaje planificado que permite el ahorro hasta la libertad y flexibilidad de comer y cenar donde se quiera. Es una buena opción para personas alérgicas, celíacas o vegetarianas, por ejemplo, que tienen limitaciones a la hora de comer fuera y de esta manera pueden acceder a los lugares más indicados para ellos. También para viajes de trabajo y negocios, ya que permite un presupuesto cerrado, pero con mayor flexibilidad.

La plataforma ya está en marcha y está gustando mucho a los usuarios ya que supone una novedosa propuesta dentro del Turismo 4.0. Ahora están inmersos en un proceso de expansión por varias comunidades, actualmente abarcan establecimientos en Euskadi, Navarra, La Rioja, Cantabria, Asturias y recientemente Galicia. Sus planes de futuro son aumentar su presencia en más comunidades y ampliar el listado de su oferta gastronómica ofreciendo también restaurantes con Estrella Michelin.

Autor: Servicios Periodísticos

Fuente Comunicae

Deutsche Post DHL Group comienza a recargar los camiones con energía solar

0

La solución TRAILAR de DHL reduce el consumo de combustible del vehículo en un cinco por ciento y reduce las emisiones de carbono y los costes de mantenimiento del vehículo. El lanzamiento del producto para vehículos rígidos se presentará en Ia Feria de Vehículos Comerciales 2018 de Hanover, del 19 al 27 de septiembre

Deutsche Post DHL Group, el líder mundial en logística y entregas urgentes, lanza TRAILAR, una nueva tecnología de conservación de combustible para el transporte por carretera, basada en módulos fotovoltaicos livianos y duraderos. La solución TRAILAR para vehículos rígidos se presentará y estará disponible para propietarios de camiones y operadores de flotas de terceros en la Feria de Vehículos Comerciales de Hanover, del 19 al 27 de septiembre.

TRAILAR utiliza tecnología solar avanzada, mediante la aplicación de una delgada película de estera solar flexible a los techos de los vehículos rígidos, conectada a la batería del vehículo o a baterías adicionales existentes a bordo. La energía solar recogida se utiliza para impulsar los elevadores traseros y todos los equipos auxiliares, como el aire acondicionado.

Esto reduce las emisiones de carbono y el consumo de combustible en un cinco por ciento, mientras que al mismo tiempo aumenta la eficiencia y longevidad del motor. Ello hace de TRAILAR una solución más ecológica para las entregas, rentable y respetuosa con las zonas urbanas.

«Nuestra solución TRAILAR colabora de forma fundamental a nuestro programa GoGreen y nos lleva a dar un gran paso hacia nuestra meta de convertirnos en el líder logístico con cero emisiones para el año 2050», ha explicado Thomas Ogilvie, miembro del Comité Directivo de Deutsche Post DHL Group para Recursos Humanos e Innovación Corporativa. «Sin embargo, mientras mejoramos nuestra huella de carbono, también queremos incrementar nuestro éxito corporativo. TRAILAR es otra gran prueba de que las reducciones de costes y de emisiones no son mutuamente excluyentes, sino que pueden complementarse entre sí».

«TRAILAR es una solución sostenible, eficiente y rentable que contribuye de manera significativa a reducir las emisiones del transporte por carretera», han afirmado Aaron Thomas y Denny Hulme, cofundadores de TRAILAR. «Hemos desarrollado una solución que implementa la última tecnología solar en los vehículos nuevos y en los ya existentes, para que nuestros clientes puedan operar de forma más limpia y eficiente. Ayuda a la industria del transporte por carretera a adaptarse a un futuro con precios más altos de combustible y normativas más estrictas sobre emisiones».

La tecnología ha sido desarrollada conjuntamente por Deutsche Post DHL Group y Don-Bur, el fabricante líder de remolques de vehículos comerciales en el Reino Unido. Después de realizar pruebas con éxito en la flota de DHL Supply Chain en el Reino Unido, TRAILAR realizará más pruebas con la iniciativa SmarTrucking de DHL en India, con el objetivo de agregarla a su futura flota de vehículos. Se ha iniciado una implantación mundial dentro del Deutsche Post DHL Group para los operadores de flotas externos y ayudará a que las soluciones de transporte sean verdes en los próximos años.

Fuente Comunicae

IBTM Americas 2018 duplica el área expositiva y se convierte en la mayor feria de América Latina

0

El número de visitantes ha aumentado en un 20% en relación al año anterior y la presencia de expositores en un 50%. Los directivos de marketing de Coca-Cola y Adidas, entre otros, centraron el foro sobre eventos deportivos y destacaron el poder del marketing en los actos deportivos. El número de compradores ha aumentado en un 45% por lo que IBTM Americas 2018 ha sido todo un éxito

IBTM Americas 2018, la mayor feria de turismo de congresos y reuniones de América Latina, se ha celebrado en Ciudad de México los días 5 y 6 de septiembre con más de 4.000 asistentes interesados en la industria de reuniones y un aumento del 45% de compradores.

El número de visitantes en esta nueva edición ha superado los 4.000 ya que se ha aumentado en un 20% la participación. Además, la presencia de expositores ha aumentado en un 50% procediendo de Latinoamérica, América, Europa y Asia. Estos datos hacen que IBTM Americas 2018 haya sido todo un éxito de organización y participación.

El programa educativo organizado para IBTM Americas 2018 ha tenido como objetivo principal continuar con la actualización de los profesionales de la industria gracias a más de una cuarentena de ponencias.

Algunos de los temas de estas ponencias educativas han sido foros sobre producción de eventos, ferias de bodas, eventos deportivos, farmacéuticos, los eventos interactivos, las nuevas tendencias e innovaciones en los congresos y los congresos de marketing.

Destacaron el productor teatral Morris Gilbert, de Ocesa Teatro; el Director de Desarrollo de Negocio de C2, Olivier Frenette; el asistente de marketing Senior de Coca-Cola Company, Jaime Moran, o el de Adidas, Andrés Labán de Aguinaga.

David Hidalgo, Director de IBTM Américas, ha señalado que para seguir posicionando el nombre de México y el de todo América, “se deben unir esfuerzos entre los que se dedican a este modelo de industria ya que representa un avance para los destinos, no sólo en turismo, también en cuestiones de seguridad, tecnología, generación de empleos, desarrollo económico, mejora de infraestructura, entre otras cosas”.

IBTM Americas 2018
La organización ha superado en esta edición de 2018 un aumento de 45% de compradores, 50% de expositores y la presencia de más de 4.000 visitantes y representantes de las principales empresas del sector y asociaciones de países americanos, europeos y asiáticos.

Según los datos facilitados por IBTM Americas 2018 han tenido lugar un total de más de 12.500 reuniones profesionales del más alto nivel, más 600 expositores de productos y servicios, y se ha alcanzado una cifra de negocios de 850 millones de euros.

IBTM Americas 2018, ha sido por tanto, la cita obligada para que profesionales, proveedores y líderes del sector establezcan nuevos negocios a nivel internacional, y además han podido conocer las nuevas tendencias mundiales del sector a través de un programa de capacitación, donde más de 50 speakers y panelistas, enriquecerán sus 8 foros especializados.

Fuente Comunicae

Elegir un arquitecto correctamente es el primer paso para una obra exitosa, según Grupo Especta

0

Grupo Especta considera que muchos de los errores de obra tienen su origen en este primer paso

A la hora de decidir sobre la ejecución de una determinada obra, la primera fase para su consecución es la elección de un arquitecto de garantías para lograr el resultado deseado.

En este sentido, Grupo Especta sugiere una serie de puntos a tener en cuenta para escoger al arquitecto más adecuado:

Candidatos: es conveniente pensar en una pequeña lista de profesionales recomendados por el entorno o con buena fama en la zona para así tener buenas referencias de su labor. El interesado puede también averiguar quién ha sido el encargado de llevar a cabo la planificación de una obra que le guste para así asegurarse de que aquello que persigue con la obra que quiere acometer, será realizado acorde a sus preferencias.

Descripción: una vez acotada la terna, es el momento de ponerse en contacto con aquellos que se han elegido para describirles detalladamente el proyecto y preguntarles por su disponibilidad y los plazos necesarios para desempeñar su labor con garantías.

En este sentido, Grupo Especta asegura que una buena comunicación cliente-arquitecto es fundamental para la satisfacción final del trabajo.

Reunión: una vez que el arquitecto haya resuelto las dudas anteriores conforme a las preferencias, es el momento de acordar una cita para la reunión con él. En este encuentro, es conveniente pedir su portfolio de trabajos para conocer su metodología, además de explicarle el presupuesto del que se dispone y solicitarle el alcance de su trabajo.

Otro elemento que se puede extraer de este encuentro es el feeling entre ambos, que dará confianza al cliente para decidirse por uno u otro candidato.

Además, si el cliente cree en la reunión que ese arquitecto encaja con sus pretensiones, puede solicitarle un pequeño boceto de la distribución de la infraestructura en el solar para así tomar la decisión con más determinación.

Decisión final: ésta será en base a la mezcla de presupuesto y sensaciones que haya transmitido el profesional en los encuentros con él. No conviene que esta decisión se alargue demasiado en el tiempo, dando un margen ideal de uno o dos días.

El precio de sus honorarios no debe ser una obsesión a la hora de decidirse debido a que la diferencia entre uno y otro puede verse compensada en el resto del presupuesto de obra.

Grupo Especta cuenta con un amplio equipo de profesionales arquitectos especializados en todas las áreas de desarrollo de proyectos, que asesoran y acompañan al cliente en cada fase del proceso de la ejecución de la obra solicitada.

Fuente Comunicae

EKM Broadcasting se hace con la comunicación externa de Veracetics

0

La agencia de comunicación En Ke Medio Broadcasting amplia su cartera de clientes al hacerse con la cuenta de la empresa madrileña Veracetics. EKMB se encargará de la estrategia de comunicación de Veracetics, empresa experta en la obtención de extractos vegetales del Aloe vera

EKM Broadcasting se ha hecho con la cuenta de comunicación externa y relaciones con los medios de la empresa madrileña Veracetics, tras la ampliación de su negocio y adquisión de nuevos espacios industriales.

Veracetics, es una empresa de base tecnológica, con más de 20 años de experiencia, y líder en España y Europa en la obtención de extractos vegetales del Aloe vera. Surge en el seno de la Universidad de Alcalá de Henares, desde sus inicios contó con un departamento de I+D formado por un equipo compuesto por biólogos, químicos y farmacéuticos. Actualmente es la empresa europea dedicada al Aloe vera que más invierte en investigación y desarrollo de nuevos productos a partir del Aloe vera, la I+D es su principal pilar.

En Veracetics, según indican “lo más importante para conseguir nuestros objetivos es la prestación de un servicio de calidad orientado hacia la satisfacción del cliente a través de tres conceptos claves: trato cercano, personalizado y comprometido con el cliente; elevado control de los proveedores habituales y eventuales; y la exhaustiva vigilancia en todas y cada una de las etapas de nuestra actividad para la fabricación de un producto de calidad”. Y continúan, “todo ello nos ha llevado a comprometernos con la satisfacción del cliente, cumplir los requisitos legales aplicados a nuestra actividad, marcar los objetivos de calidad, buscar permanentemente una mejora continuada e identificar y analizar los diferentes riesgos y oportunidades de nuestro proceso productivo”.

Veracetics opera en los siguientes sectores salud, alimentación y cosmética a través de diferentes productos y formatos: jugo de Aloe vera para uso alimentario e industrial y dietético, extracto seco de Aloe vera para uso alimenticio, cosmético y complementos nutricionales, aceite de Aloe vera, (única empresa europea que ha desarrollado la extracción). Además, la empresa madrileña ofrece asesoramiento para cultivos de Aloe vera gracias a su equipo de especialistas técnicos agrícolas.

Por otra parte, Veracetics, es una empresa especialmente comprometida con la sociedad porque colabora y esta presente en diferentes acciones educativas y sociales. Dentro de las primeras se puede destacar su colaboración con la Universidad de Henares y la Universidad Complutense; y en lo social apostando por la preservación del medio ambiente, apoyando de manera continua el deporte y comprometiéndose con algunas asociaciones como la de esclerosis múltiple de Segovia en la cual ha participado como sponsor de sus competiciones benéficas deportivas.

En cuanto a la calidad de su proceso productivo, sus productos Veracetics cuenta con las siguientes certificaciones: International Aloe Science Council,ISO 9001:2015,ES-ECO023-MA CAEM (Agricultura Ecológica de Madrid), CAAE Agricultura Ecológica de Andalucía, Bio. Inspecta de Biovida Sana, los sellos Biomadrid, UAH, COSMOS-Ecocert, AsociaAloe y es Pyme Innovadora por el Ministerio de Economía y Competitividad.

VeraceticsEmpresa de Base Tecnológica, con más de veinte años de experiencia surgida en el seno de la Universidad de Alcalá de Henares, líder nacional y europea en la obtención extractos vegetales de Aloe vera. Su objetivo fundamental es mejorar la calidad de vida a través de la investigación, desarrollo y aplicación de las innovaciones. Su innovador concepto de productos de consumos obtenidos de extractos vegetales y aplicados a diferentes sectores la sitúan a la vanguardia del sector. Ha sido la primera empresa europea con producción y tecnología propia para la extracción y fabricación de Aloe vera no importada y, también, la primera que obtuvo el Registro Sanitario y Certificado de Agricultura Ecológica.

Fuente Comunicae

Albares Abogados, reconocido en los Business Excellence Awards 2018 como Mejor Firma Penal del año

0

El Bufete Albares Abogados, que dirige el Abogado de Manises, Pedro Albares, especialista en Derecho Penal y Civil, reconocido de nuevo internacionalmente en los prestigiosos Business Excellence Awards 2108 de Corporate Insider, como mejor despacho de abogados de Derecho Penal en España

Albares Abogados, reconocido Mejor Bufete Penal del Año en España
La firma que dirige el Abogado de Valencia, Pedro Albares, especialista en Derecho Penal y Civil, entre otras áreas, reconocida de nuevo internacionalmente con el Business Excellence Awards 2108 en la categoría de Best Criminal Law of the Year in Spain.

El pasado 1 de junio de 2018, se hizo oficial la lista internacional con las mejores empresas, en los Premios Excelencia Empresarial 2018 que otorga la prestigiosa revista y ranking internacional Corporate Insider, donde mencionan a los ganadores de esta edición anual.

De nuevo, y gracias al trabajo de todo el equipo de Albares Abogados con despacho principal en la ciudad de Manises, y oficina también en Valencia, se vuelve a reconocer y destacar, la excelencia de esta firma jurídica, situándola como mejor despacho de abogados de Derecho Penal en España. Albares abogados, dispone además, de colaboraciones en todo el territorio nacional, y con algunos despachos fuera de España.

La publicación británica Corporate Insider, tras su deliberación anual de las mejores empresas internacionales en su sector, menciona e incluye a Albares Abogados Valencia y Manises, y a su abogado Director, D. Pedro Albares Castejón, y reconoce su labor como abogado penalista, con el premio a la excelencia empresarial.

Los premios de excelencia empresarial de 2018 Corporate Insider, muestran el reconocimiento de algunas de las firmas más prestigiosas del mundo. Los ganadores de este año, y entre ellos, este despacho abogados de Valencia, han sido las empresas más relevantes y brillantes en su categoría, y están respaldadas por las valoraciones de numerosos clientes, compañeros de profesión y otros usuarios, recopilados durante el proceso de nominación.

La Organización de esta prestigiosa publicación y ranking internacional, ha comunicado que están orgullosos de todos los ganadores y esperan que este éxito continúe durante los próximos años.

Doña Arianna Smith, Directora de Corporate Insider, ha manifestado su euforia por la grandeza de los ganadores, destacando el vigoroso nivel de competencia de este año:

“Simplemente estábamos abrumados por el volumen de nominaciones recibidas para los premios de excelencia empresarial de este año. El papel de jueces no tuvo una tarea fácil para seleccionar a los ganadores, y personalmente estoy muy orgullosa de cada uno de los ganadores. Siempre es agradable ver cómo las empresas de todo el mundo han desarrollado y crecido. Y es un gran honor publicar la guía de ganadores del premio de excelencia empresarial de 2018. Espero con interés visitar algunas de las firmas ganadoras en mis viajes en 2019″.

Entre los ganadores de este año se incluyen, relevantes firmas jurídicas y prestigiosas empresas internacionales cómo Deloitte y el Bank of Cyprus.

Albares Abogados, sigue creciendo y posicionándose como un bufete referente a nivel nacional, y a pesar de los diversos reconocimientos recibidos, vuelve aparecer de nuevo en un listado internacional este año 2018, reconociéndose así, el trabajo realizado por su abogado director, en pocos años desde sus fundación, y el de todo el equipo de profesionales. Para más información: www.albaresabogadosmanises.es.

MediaKit

Fuente Comunicae

Baleares, Canarias, País Vasco y Levante concentran la mayor mortalidad en melanoma

0

Cada día mueren de media en España dos personas a causa de melanoma según datos de la AECC, un tipo de cáncer de piel cuya supervivencia se sitúa en torno al 75% para los hombres y 84% para las mujeres. A nivel nacional, la mayor mortalidad se registra en Baleares, Canarias, País Vasco y Levante

En España fallecen unas 710 personas al año por un melanoma, según datos de la Asociación Española Contra el Cáncer. Dentro de España, la mayor mortalidad se registra en Baleares, Canarias, País Vasco y Levante, con algunos otros núcleos de gran frecuencia en capitales importantes como Madrid, Barcelona y Zaragoza. La edad media de fallecimiento por un melanoma en España es de 64 años en los hombres y 66 en las mujeres.

En España se detectan 3.600 casos de melanoma al año – datos de AECC-, cifras que se han duplicado en los últimos 30 años y que continuarán haciéndolo en los próximos diez, según los expertos. Aun así, estos números son solo una porción de la tarta, ya que no existe una base de datos nacional con los registros de los pacientes de todos los hospitales públicos. A esto hay que sumar los diagnósticos de melanoma atendidos en clínicas privadas que pueden concentrar hasta un 20% de los casos y que tampoco son recogidos ni centralizados en ninguna base de datos y que se escapan a las estadísticas, según estimaciones de la Academia Española de Dermatología y Venerología (AEDV).

Marta Fuentes es la presidenta de la asociación Melanoma España que representa a los pacientes de esta enfermedad. Ella, ahora con 54 años, es una superviviente con letras mayúsculas. Fue diagnosticada hace 20 años de melanoma cuando el único tratamiento disponible era la quimioterapia. Su piel clara, ojos azules y dulce sonrisa no transmiten la fortaleza que esconde la superación de siete metástasis ocasionadas por el melanoma.

Marta acude cada 21 días al Hospital Universitario de Valencia para recibir por vía intravenosa inmunoterapia, un tratamiento que tendrá una duración de un año y que tiene un coste de unos 100.000 euros.

Eduardo Nagore es dermatólogo en el Instituto Valenciano de Oncología, coordina la Campaña Euromelanoma y es miembro la Academia Española de Dermatología y Venerología (AEDV). Lleva 18 años dedicado exclusivamente a ver pacientes con melanoma y afirma que está demostrado que las quemaduras en la infancia aumentan el riesgo de exposición al melanoma.

“Hay que evitar a toda costa quemarse. Esto es lo que produce más daños en el ADN y aumenta las posibilidades de generar mutaciones y de producir cáncer”, explica. Los riesgos crecen si además se tiene la piel y los ojos claros. Aquellos con pieles con muchos lunares también son un blanco fácil.

La piel blanca símbolo de distinción y estatus social alto pasó en los años 60-70 a un segundo plano cuando estalló el turismo de sol y playa en España. El bronceado adquirió popularidad, y los empresarios vieron una oportunidad de negocio en los soláriums.

En España el sector aglutina a cerca de 1.500 empresas dedicadas a las cabinas de bronceado sin embargo están prohibidas en varios países como Inglaterra, Brasil o Australia.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) considera el uso de cabinas de bronceado como un carcinógeno -una sustancia que produce cáncer- e incluye el uso de las mismas en el mismo grupo de riesgo que el tabaco. Está también confirmado por la OMS que las personas que hacen uso de cabinas de bronceado antes de los 30 años tienen un 75% más de posibilidades de desarrollar un melanoma.

Eduardo Nagore confirma además los falsos mitos en torno a sus beneficios. “En realidad no preparan la piel para la exposición solar y no sirven para la síntesis de vitamina D. Este tipo de centros tendrían que estar más regulados y los adultos deberían pasar un filtro”. Marta Fuentes de Melanoma España es más contundente y se muestra a favor de su prohibición.

En España el acceso a este tipo de cabinas está prohibido para menores de 18 años y están obligadas a que los clientes firmen y den conformidad de haber sido informados sobre los riesgos de desarrollar un cáncer de piel.

Eduardo Nagore incide en que la clave del melanoma es detectarlo de forma precoz. “Todo el mundo dedica diez minutos al día a lavarse los dientes, tenemos que dedicar un minuto al mes a revisar bien nuestros lunares. Esto te salva la vida”. Además, “este es el único cáncer que se puede ver a simple vista y la prevención es fundamental. También es el único que en un estadio inicial se cura en un 90% de los casos”, añade Fuentes.

Para Marisol Soengas, jefa del grupo de melanoma en el Centro nacional de Investigaciones Oncológicas (CNIO), el melanoma es el campeón de las metástasis. “Es el único tumor en el que lesiones de poco más 1mm de grosor tiene el potencial de diseminarse por todo el cuerpo. No se conocen los mecanismos precisos de esta malignidad”.

Una de las grandes aéreas de investigación es identificar biomarcadores moleculares que permitan predecir qué grado malignidad tienen las lesiones iniciales que se eliminan por cirugía. “Nos interesa saber qué hace al melanoma único y aprender su código de barras para atacarlo”. Entre los proyectos que lidera está el que comparte con otras cuatro mujeres de distintos países: “Alianza para la Investigación del Melanoma”, en el que se estudia por qué para algunos pacientes con el mismo grosor de melanoma inicial, en unos progresa la metástasis en un mes, en otros tarda años y en otros no se detecta la progresión. En su laboratorio también están muy interesados tanto en la terapia dirigida genéticamente, (que son fármacos que actúan atacando a proteínas o genes específicos), como en la inmunoterapia.

“La inmunoterapia está funcionando muy bien aunque hay un número de pacientes que no responden y tratamos de entender por qué”. La inmunoterapia vive un momento dorado con múltiples ensayos clínicos activos e importantes avances. El último; un estudio dirigido por Antoni Ribas, jefe de inmunología tumoral del Centro de Cáncer Jonsson de la Universidad de California en Los Ángeles (EE UU), cuyo equipo descubrió un tratamiento que usa un agente similar a una bacteria, que en combinación con un medicamento de inmunoterapia, podría ayudar a las personas con melanoma avanzado. Para Eduardo Nagore los ensayos clínicos son el gran flotador de salvación para muchos pacientes con metástasis de melanoma. “Siempre hay que animar a los pacientes a participar en ensayos clínicos, los fármacos que se suministran han sido muy testados”.

Los expertos e investigadores apuntan que se podría avanzar mucho más en tratamientos con voluntad y recursos. Es el caso de la investigadora Soengas que fue premiada el año pasado por el modelo MetAlert que permite visualizar las metástasis. Ahora necesita validar el último descubrimiento de su equipo pero esto requiere tiempo y dinero.“En muestras de pacientes hemos encontrado proteínas que confieren un peor diagnóstico, pero necesitamos un mayor número de biopsias tumorales para confirmar estos resultados y tener mayor seguridad”. Y eso es dificultoso. El acceso a las muestras de los biobancos -bancos de tejidos y lesiones- es limitado y requiere un protocolo a menudo tedioso. A esto se suma la heterogeneidad de la información recogida por el personal médico y de los procedimientos para adquirir muestras”.

«Los hospitales deberían recoger de forma más homogeneizada la información y registrar todo el historial clínico de los pacientes, así como el seguimiento que se hace a los mismos. Esa información es fundamental para los investigadores”, explica Marisol Soengas.

Fuente Comunicae

Disa vende 20 millones de acciones de Sacyr

0

Disa ha vendido los 20 millones de acciones de Sacyr que adquirió en mayo pasado y que estaba complementada con una estructura de derivados sobre las que tenía derecho de devolución en un plazo de cuatro meses.

Esas acciones, cuya adquisición fue sometida a autorización del Consejo de Administración de Sacyr, suponían el 3,61% del capital de la constructora y fueron adquiridas por Disa para reforzarse en el capital de la sociedad y afrontar la Junta general de accionistas con una representación mayoritaria, bloqueando los planes José Moreno Carretero, accionista destacado de la compañía que mantiene una oposición al proyecto que lidera el presidente de Sacyr, Manuel Manrique. En la Junta General de Accionistas de Sacyr, Beta Capital, la sociedad de Moreno Carretero tenedora de las acciones, solo pudo demostrar la titularidad de un 12,56% del capital de la sociedad.

Con el 3,61% adquirido vía derivados, Disa acudió a la junta de Accionistas de Sacyr con un 16,20% desde el 12,60% que tenía anteriormente. Al tener concertadas sus acciones con el Grupo Satocan, que tienen el 1,90% del capital, los derechos de voto de Disa en la Junta de Sacyr se elevaban al 18,11%, representación que se ha mantenido hasta la fecha.

Una vez llegado el vencimiento de dichas estructura, Disa ha vendido dichas acciones, manteniéndose como primer accionista de la compañía.

Disa, primer accionista de Sacyr, que tiene una vicepresidencia y un puesto adicional en el Consejo de Administración de la constructora, mantiene sus posiciones en la compañía y participa activamente en su plan de negocio y el desarrollo futuro de la misma.

Publicidad