sábado, 17 mayo 2025

El valor de los áticos es un 30% mayor que el de los pisos, según Uxban

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Gonzalo Robles, socio fundador de UXBAN, la firma inmobiliaria enfocada en el diseño y promoción de viviendas de alto standing, explica por qué este tipo de viviendas son un bien muy preciado. Según esta firma estas construcciones son los actuales objetos de deseo del mercado inmobiliario

Vender un ático es sinónimo de mayor beneficio económico frente a cualquier otro tipo de vivienda. Así lo cree Gonzalo Robles, socio fundador de Uxban www.uxban.com (la firma inmobiliaria enfocada en el diseño y promoción de viviendas de alto standing), quien comenta que son los actuales objetos de deseo dentro del mercado inmobiliario. “Conviene recordar que por un ático en la prestigiosa calle Juan Bravo de Madrid se han llegado a pagar 13 millones de euros, récord absoluto en una transacción de una vivienda dentro de un edificio colectivo. Al contrario de lo que muchos creen, si la ubicación es atractiva, el metro cuadrado de terraza tiene un valor superior al construido interior. El hecho de tener una terraza abierta al cielo con un tamaño suficiente -a partir de 15 metros cuadrados- hace que el valor de tu casa sea entre un 20 y 30% superior al de otras viviendas del mismo edificio”, recalca dicho experto.

Y es que si antiguamente los áticos estaban destinados a trasteros, lavaderos o infraviviendas para el conserje ahora son la vivienda más apreciada dentro de cualquier comunidad. “Las personas más acaudaladas vivían en las primeras plantas, dado que requerían un menor esfuerzo físico el llegar a ellas. Por este motivo muchas primeras plantas en edificios clásicos son las que tienen las alturas de techos más altas y las decoraciones más profusas. Desde la aparición y consolidación del ascensor en el primer tercio del siglo XX, éstos se han convertido en la vivienda más apreciada dentro de una comunidad”, repasa este reputado arquitecto.

Por eso Uxban aconseja invertir tanto en su construcción como en su diseño para convertir que un ático a la vez que sea la casa de soñada y en un diamante inmobiliario:

Aislamiento térmico. “Estas casas tienen una fachada adicional, la cubierta, que suponen muchos metros cuadrados expuestos al sol y a las inclemencias del tiempo. Por ello hay que demoler los falsos techos para aislarla por completo es esencial para alcanzar el confort y mantener a raya los gastos de calefacción y aire acondicionado”, recalca Robles. “Si es una construcción antigua, idéntica inversión hay que hacer en las fachadas verticales: poniendo aislamiento térmico, por la cara exterior en la medida de lo posible para evitar condensaciones, y sustituyendo las ventanas por aquellas con rotura de puente térmico, y vidrios bajo emisivos con cámara de aire. Si la terraza ha sido incorporada a la vivienda por un propietario anterior, es conveniente recuperar superficie exterior demoliendo dichas construcciones hasta tener un tamaño suficiente. De esta manera es un producto más apetecible a nivel de demanda”, añade el socio fundador de Uxban.

Un buen diseño. “Es determinante que la terraza sea visualmente una extensión del espacio interior proyectado hacia el exterior, ya que con el buen tiempo puede hacer las funciones de salón, comedor, cocina o despacho. Se trata prácticamente de un proyecto de arquitectura en sí mismo, donde hay que poner atención en elegir: materiales nobles para el suelo, como por ejemplo la madera; elementos que proyecten sombra en función de la orientación, muy distinto si es norte o sur; vegetación que de sensación de espacio al aire libre sin llegar a ser un bosque; iluminación discreta, que pase desapercibida y que haga funcional la terraza de noche; mobiliario cómodo y de tamaño proporcional para dejar suficiente espacio de circulación”, subraya Robles.

Y es que como finaliza Uxban, una terraza bien pensada y ejecutada “es un activo singular que proporciona un gran valor a una propiedad”.

Fuente Comunicae

Barbastro se volcará en la fotografía y el Festival de Música Polifonik Sound durante el mes de junio

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La capital de Somontano ofrecerá el V Festival de Fotografía Emergente y la undécima edición del consolidado Festival de Música independiente Polifonik Sound. Los días 22 y 23 de junio, La casa azul, La habitación roja o Delorentos estarán en Barbastro

Barbastro acogerá durante todo el mes de junio interesantes propuestas culturales para todos los públicos. La idea de los organizadores de cada propuesto es conseguir la máxima participación ciudadana y atraer a numeroso público de la comarca, pero también a turistas. Por ello, la capital de la Comarca del Somontano de Barbastro, en Huesca, brindará en verano una amplísima selección de actividades culturales. Con el ánimo de favorecer al sector del comercio, de la hostelería y también de la restauración, la capital de la Comarca del Somontano de Barbastro disfrutará de actividades musicales, iniciativas relacionadas con la fotografía, la música, la lectura o el teatro.

La ciudad oscense tiene de nuevo en junio una cita con la fotografía artística en BFoto, festival de fotografía emergente. Del 29 de mayo al 30 de junio, en diversos espacios de la ciudad, habrá exposiciones de jóvenes artistas. BFoto presentará su V edición bajo el nombre de Emergentes. Durante todo el mes, vecinos y visitantes podrán disfrutar del trabajo de jóvenes fotógrafos y estudiantes de fotografía españoles e internacionales.

Por otra parte, el viernes 22 y el sábado 23 de junio se celebrará el consolidado Festival de Música Independiente Polifonik Sound. La Institución Ferial de Barbastro acogerá la undécima edición, que un año más mantiene su firme compromiso con el pop nacional. En esta ocasión, está prevista la presencia de La casa azul, La habitación roja, Grises, Delorentos y Carlos Sadness, entre otros artistas. Además, la mañana del sábado 22 Polifonik trasladará la música a otros puntos de la ciudad oscense. Concretamente, a la bodega El Grillo y la Luna y al Paseo del Coso. De nuevo, la organización prevé anunciar el “no hay billetes” en las próximas semanas.

El área de servicio Área 62 es uno de los establecimientos de Barbastro que espera con más ilusión el inicio de las actividades culturales. También lo anhela su restaurante, Área 62 Restaurante, en la salida 62 de la autovía A-22 que une Huesca y Lleida, a la altura precisamente de Barbastro. El restaurante vivirá su tercera temporada de verano a los pies de El Monasterio de El Pueyo. Coincidiendo con el buen tiempo, su terraza ya permite disfrutar de la agradable temperatura de esta época del año.

Como principal novedad, Área 62 Restaurante ha incorporado un futbolín en su zona exterior. Junto con el parque infantil, cerrado y alejado de la circulación, y de la zona de olivos centenarios y de los caminos para pasear o circular en bicicleta, el futbolín permitirá redondear una agradable jornada familiar en el establecimiento. También disfrutar con amigos de partidas interminables con vistas al Monasterio del Pueyo. Área 62 Restaurante abre de 7h a 23h. Dispone de menú mediodía y fin de semana, y también ofrece raciones, bocadillo y platos combinados. Además, Área 62 dispone de amplio aparcamiento, servicio de gasolinera, tienda, centro de lavado, duchas para transportistas y parking vallado y vigilado al anochecer, para camiones y también caravanas.

Mayo, pero también el mes de junio, son los meses ideales para los encuentros con amigos y familiares. También es la época de las Primeras Comuniones y de los Bautizos. Antonio Albar, Gerente de Área 62 Restaurante, recomienda a “todos los grupos que quieran almorzar, comer o cenar aquí, reserven con suficiente antelación su menú. Así, cualquier grupo podrá disfrutar de una zona independiente en el restaurante, más tranquila y acogedora”, añade Albar.

Para ampliar esta información, se recomienda visitar la página de Facebook de Área 62 Restaurante, su cuenta de Twitter y su cuenta de TripAdvisor.

Fuente Comunicae

La Unión Europea se niega a vivir en un mundo rodeado de plástico

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La Comisión Europea ha propuesto la prohibición total a algunos productos de plástico de un solo uso y medidas para reducir drásticamente el consumo de otros. Se trata de la iniciativa de la Unión Europea más reciente para reducir las emisiones de carbono y la basura marina que pone en peligro sus mares.

La prohibición se aplicará a los bastoncillos de algodón, cubiertos, platos, pajitas, agitadores de bebidas y palos de globos, de acuerdo con la propuesta presentada el lunes, la cual está sujeta a la aprobación de los Gobiernos de la Unión Europea y el Parlamento Europeo. Los estados miembros también tendrán que reducir el uso de recipientes de plástico para alimentos y tazas de bebidas al prohibir su distribución gratuita.

«El plástico puede ser fantástico, pero debemos usarlo de manera más responsable», dijo el vicepresidente de la Comisión, Jyrki Katainen, en un comunicado. «Las propuestas de hoy ayudarán a las empresas y los consumidores a avanzar hacia alternativas sostenibles«, añadió.

La Unión Europea está intentando asumir el liderazgo en la creación de bienes sostenibles, un mercado valorado en 2,5 billones de euros, según Unilever. Algunos plásticos pueden tardar hasta 1.000 años en descomponerse por lo que la Unión Europea propone a las empresas que establezcan sistemas de reutilización, como esquemas de reembolso de depósitos, para garantizar una oferta estable de material de alta calidad.

Según la propuesta de la comisión, los estados miembros tendrán que recoger el 90% de las botellas de plástico de un solo uso para el 2025, mientras que los productos como compresas femeninas, toallitas húmedas y globos tendrán un etiquetado estandarizado que indique cómo deben eliminarse y su impacto ambiental. Los productores también deberán reducir el coste de la gestión de residuos y etiquetar cómo se eliminarán los desechos, «el impacto ambiental negativo del producto y la presencia de plásticos en los productos».

La directiva propuesta tiene el objetivo de ahorrar a los consumidores 6.500 millones de euros, y la emisión de 3,4 millones de toneladas equivalentes de CO2, según la comisión.

Lyubov Pronina para Bloomberg

Los desarrolladores de Finer.es actualizan el scoring o sistema de evaluación de préstamos

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Finer.es introduce el aprendizaje automático para mejorar la analítica. La eficiencia de los pronósticos ha aumentado un 20%. Se ha prestado especial atención al análisis de datos de las redes sociales

La empresa de micropréstamos on line Finer.es, basada en la tecnología automatizada, ha creado un modelo para evaluar a los prestatarios utilizando el método de aprendizaje automático, que permite analizar cada segmento de prestatarios según modelos de scoring individuales y llevar a cabo un recálculo automatizado oportuno de estos últimos.

Finer.es también ha implementado el análisis de la página del cliente en Facebook. La inteligencia artificial que realiza el análisis está principalmente interesada en lo 'real' que es la página personal del cliente. La probabilidad de aprobación será un 25% más elevada si el prestatario se muestra activo en las redes sociales durante un tiempo prolongado e indica los mismos datos que en el formulario de solicitud del préstamo. En este sentido se presta especial atención al lugar de residencia y a los datos sobre sus estudios, trabajo, edad y estado civil.

«La modernidad, junto con sus innovaciones, nos dicta las reglas del scoring. Los métodos estándar para obtener información sobre el prestatario son, sin duda, importantes, pero con el desarrollo de las redes sociales y la vida activa de las personas en la realidad virtual, la mejora del sistema de análisis de datos en esta área también juega un papel importante. Al mismo tiempo es importante el contenido 'adecuado' de la información en la página personal del prestatario en la red social. En nuestros planes está la ampliación y la mejora de la calidad de nuestros servicios. Queremos crear un sistema totalmente automatizado y desarrollar un asistente de voz para nuestra app. Esto hará que nuestro servicio sea único en España», señala Andrei Gorbushkin, CEO de Finer.es.

Acerca de Finer.es
En abril de 2018 comenzó sus operaciones el servicio de microcréditos online Finer.es. Es un servicio internacional de préstamos online que se especializa en préstamos a personas físicas. El propósito de Finer.es es proporcionar a los prestatarios servicios de calidad.

Contactos de prensa:

Bulat Yakupov
+7 916 637 25 50
info@finer.es

 

 

 

 

Fuente Comunicae

Goldman mantiene un pronóstico alcista para el petróleo

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Las perspectivas para el petróleo siguen siendo alcistas, según Goldman Sachs Group Inc.

Un plan de Arabia Saudita y Rusia para impulsar la producción tras los recortes a la producción durante más de un año apunta a unos suministros ajustados en la actualidad, escribieron analistas entre los que figuran Damien Courvalin en un informe. Incluso si los países aumentan la producción en un 1 millón de barriles al día, eso solo compensaría la disminución involuntaria de la producción, según el banco.

Goldman se ha mostrado alcista respecto al petróleo desde principios del año pasado, y mantiene que la creciente demanda y las reducciones de producción de la OPEP y sus aliados favorecerán un repunte del petróleo de la peor crisis en una generación. Ahora, con la caída de los precios del crudo después de subir a niveles vistos por última vez en 2014, el banco mantiene su postura optimista y ve el declive actual como una situación temporal.

«El nivel actual de déficit del mercado, la solidez del contexto de la demanda y los niveles crecientes de trastornos crean un entorno para una mayor caída de los inventarios», escribieron los analistas en el informe del 25 de mayo. La propuesta de que la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) eleve la producción requerirá aumentos adicionales en la producción en 2019, lo que reducirá aún más la capacidad disponible el próximo año, según el banco.

El crudo Brent, de referencia para más de la mitad del petróleo mundial, cayó un 1,5% a 75,30 dólares el barril a las 11:21 am en Londres. Los futuros en Londres habían subido a más de 80 dólares por barril a principios de este mes por primera vez desde noviembre de 2014. El West Texas Intermediate en Estados Unidos bajó un 1,8% a 66,67 dólares el barril en Nueva York, después de tocar un máximo de 72,83 dólares el 22 de mayo.

Repunte de la producción

Los precios están cayendo después de que Arabia Saudita y Rusia señalaran la semana pasada que restablecerán parte de la producción que suspendieron según un acuerdo con otras 22 naciones. La mayoría de los productores no fueron consultados sobre la propuesta para impulsar los suministros.

Suhail Al Mazrouei, ministro de Energía de Emiratos Árabes Unidos y actual titular de la presidencia rotativa de la OPEP, dijo que el grupo en su conjunto decidirá si ajusta la producción. Según se ha informado, los países concluyeron que el mercado se reequilibró en abril.

Una adopción gradual de un plan para aumentar la producción en 1 millón de barriles al día todavía dejaría al mercado en déficit hasta el tercer trimestre de 2018, según Goldman. Además, los trastornos en la producción de Venezuela, otro miembro de la OPEP, y las posibles pérdidas de Irán debido a las renovadas sanciones de Estados Unidos probablemente compensen parcialmente este aumento en la oferta, dijo el banco.

Pratish Narayanan para Bloomberg

CTAIMA celebra este año su 15 aniversario con un aumento en la facturación del 31%

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Durante todo este año realizará una serie de eventos que culminarán en un proyecto solidario que estará abierto a toda la ciudadanía. La consultora estrenó el pasado año dos nuevas líneas de negocio especializadas en Empresa Saludable y Formación

El grupo CTAIMA, consultora de base tecnológica que ofrece soluciones y servicios para la optimización de procesos empresariales iniciará este fin de semana una serie de actividades, internas y externas, para celebrar que acaba de cumplir su 15 aniversario. La efeméride llega en un momento de auténtica bonanza para la compañía, ya que el Grupo CTAIMA cerró el pasado ejercicio con un aumento en su facturación anual del 31%, lo que convierte el 2017 como el mejor año desde su creación, si bien es cierto que desde el año 2010 la compañía viene creciendo un 30% de promedio año tras año.

La primera de las celebraciones de la compañía será una cena en la que, como no podía ser de otra forma, participará toda su plantilla que este año acabará con 100 trabajadores. Precisamente este aumento del número de trabajadores es una de las claves a resaltar del pasado año, ya que se pasó de los 80 trabajadores a los 97 que trabajan en la actualidad. La consultora tiene como una de sus estrategias de contratación la generación de primeras oportunidades laborales al incorporar un gran número de perfiles junior, que refuerzan los conocimientos aprendidos durante su etapa formativa y comparten proyectos de gran importancia de la mano de consultores expertos. “Siempre hemos tenido claro que nuestra empresa debía tener un claro perfil social y no sólo acompañando a las empresas a la mejora de la seguridad de sus trabajadores sino cuidando de los nuestros y dando oportunidades a los más jóvenes”, señalaba Iolanda Gatell, fundadora y CEO de CTAIMA.

Este perfil social llevará a la consultora durante este año a realizar diferentes acciones para celebrar este 15 aniversario y todas ellas tendrán un trasfondo social. “Tenemos claro que somos una empresa Feliz y Saludable y para ello desarrollaremos diferentes eventos que busquen mejorar la calidad de vida de nuestros empleados y, al mismo tiempo, contribuir con nuestro granito de arena a diversas causas sociales”, explicaba Gatell.

Nuevas líneas de negocio
El grupo, formado por CTAIMA Outsourcing & Consulting SL, Document Control Solutions SL, Extrínseca SL y la holding Ideas & Management incorporó el pasado ejercicio a su catálogo de servicios dos nuevas líneas de negocio, lo que ha permitido a la consultora diversificar su estrategia y posicionarse en el mercado como una compañía de servicios para prácticamente todos los departamentos de una empresa.

La primera de las nuevas líneas de negocio es la orientada a implantar en las organizaciones políticas de Empresa saludable, así como un sistema de gestión orientado a implantar el modelo de Empresa Saludable de la OMS. Todo ello a través de un diagnóstico inicial y mediante talleres y cambio en los procesos, de forma tutelada y con un ROI garantizado.

La segunda nueva marca del Grupo CTAIMA es CTAIMA Academy. A través de un campus virtual dirigido tanto a empresas como consumidores finales, se ofrecen cursos altamente prácticos y actualizados en las áreas de Cumplimiento Legal, Empresa Saludable y Prevención de Riesgos Laborales con la especialidad en Coordinación de Actividades Empresariales.

En lo que va de año, CTAIMA ha puesto en el mercado una nueva estrategia de apoyo a las empresas en su búsqueda de la optimización de los procesos. Con CTAIMA.Tech, los consultores de la compañía ponen en común sus conocimientos sobre compliance, formación y prevención de riesgos y las últimas tendencias tecnológicas del mercado. Gracias a ello, se elaboran proyectos de última tecnología que contribuyen, de forma personalizada, a la mejora de la eficiencia de los departamentos de Formación, PRL, RRHH y Cumplimiento legal.

Fuente Comunicae

Las diferencias entre la oposición retrasan la moción de censura a Rajoy

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Los partidos de la oposición en España están teniendo dificultades para reconciliar sus diferencias ante un plan para destituir al presidente Mariano Rajoy.

La moción de censura presentada por los socialistas, el mayor grupo de la oposición, ha sido admitida a trámite por la Mesa del Congreso -el órgano rector del trabajo en el Congreso- el lunes, pero la iniciativa necesita de un apoyo más amplio para tener éxito; y cada partido tiene su propia agenda.

Ciudadanos, un partido de centro y ocasional aliado del Gobierno de Rajoy, quiere que se retire la moción y en su lugar se convoquen nuevas elecciones. Los nacionalistas vascos están negociando un compromiso con los socialistas, que les garantice un gobierno independiente para su región, a cambio de apoyar la moción de censura. Los nacionalistas catalanes del PdCat, por su parte, se niegan a formar una alianza con Ciudadanos, aunque sea para sacar a Rajoy.

Aunque un largo conflicto político podría provocar nueva incertidumbre en el mercado y afectar la economía, la falta de acuerdo entre los partidos de oposición y la posibilidad de un Gobierno sin mayoría, según indican las encuestas, podrían jugar a favor de la supervivencia de Rajoy en el cargo.

Rajoy desafía

A pesar de las divisiones, los socialistas siguen con sus planes. José Luis Ábalos, uno de los más altos directivos del partido, llamó a todos los diputados a apoyar la moción, y agregó que su partido no está interesado en negociar con otras formaciones políticas.

En un discurso en un evento del partido en la región de Valencia, Ábalos dijo que no tenían más opción que actuar como lo están haciendo, y señaló que nunca había habido un fallo tan categórico.

Si bien Rajoy no fue juzgado en la causa que resultó en una condena de 33 años de un exdirectivo del PP, los socialistas afirman que no puede seguir al frente del Gobierno porque la trama de corrupción ocurrió durante su mandato. Rajoy aclaró que no tiene intención de renunciar o de convocar nuevas elecciones.

Las acciones y bonos españoles cayeron con fuerza el 25 de mayo. El índice selectivo Ibex-35 perdió un 1,7%, su mayor caída en casi tres meses. Podría ser una reacción exagerada de los inversores, afirmó Gonzalo Sánchez, gestor de fondos de Gesconsult, con sede en Madrid.

“Si se llama a una nueva elección, cualquier coalición formada por el PP, PSOE y Ciudadanos sería buena. No es como en Italia”, afirmó Sánchez.

El Gobierno estima que la crisis política podría costar al país 4.800 millones de euros de su producto interno bruto, según un informe al que ha tenido acceso Bloomberg News.

Rodrigo Orihuela para Bloomberg

AEROMÉXICO Aerolínea oficial de la casa de México en España

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Aeroméxico, se ha convertido en la aerolínea oficial de la nueva Casa de México en España, que será inaugurada el próximo Octubre

La Casa de México en España, será una plataforma para la promoción económica, cultural, turística, gastronómica y empresarial entre México y España. La aerolínea bandera de México estará participando de forma activa y permanente en el proyecto, dando nombre propio a una de las salas de este importante espacio.

Paul Verhagen, Director de Ventas Internacionales de Aeroméxico, dijo: 'Estamos orgullosos de formar parte de este importante proyecto y continuar con nuestra labor como actor relevante en el fortalecimiento de la relación bilateral entre México y España'.

Ximena Caraza Campos, directora general de la Casa de México en España, comenta 'que la suma de empresas como Aeroméxico, enriquecen la presencia de de México en España y generan negocios bilaterales de gran impacto'.

La Casa de México en España contará con diversos espacios en donde tendrán lugar todo tipo de actividades para promocionar la presencia de México en España, incluyendo encuentros y foros para promover los destinos turísticos de México con tour operadores, agentes de viajes y potenciales turistas interesados en viajar a nuestro país con Aeroméxico.

Recientemente, la aerolínea anunció que tendrá una oferta de hasta 16 frecuencias semanales, en su ruta Madrid – Ciudad de México, entre el 15 de junio y el 25 de octubre.

Aeroméxico continúa trabajando para ofrecer más y mejores opciones de conectividad, creando vínculos estratégicos al apoyar el intercambio económico y cultural entre países. Asimismo, mantiene su compromiso por ofrecer un producto de calidad a sus clientes que refleje lo mejor de México.

Acerca de Grupo Aeroméxico

Grupo Aeroméxico, S.A.B. de C.V., es una sociedad controladora, cuyas subsidiarias se dedican a la aviación comercial en México y a la promoción de programas de lealtad de pasajeros. Aeroméxico, la aerolínea global de México opera más de 600 vuelos diarios de pasajeros en servicio regular volando a 43 destinos nacionales y 47 destinos internacionales desde México, incluyendo 2e en Estados Unidos, 7 en Sudamérica, 8 en Centroamérica y el Caribe, 4 en Europa, 3 en Canadá y 3 en Asia.

La flota operativa actual del Grupo suma 130 aviones Boeing 787 y 737, así como Embraer, 170 y 190 de última generación. En 2012, anunció el plan de inversión más importante en la historia de la aviación en México, la compra de hasta 100 aviones Boeing conformados por 90 equipos B737 MAX y 10 equipos B787-9 Dreamliner.

Como socio fundador de SkyTeam, alianza que este año celebra su 18 aniversario, Aeroméxico ofrece más de 1,000 destinos en 177 países, a través de las 20 aerolíneas socias, por medio del cual los pasajeros pueden obtener diferentes beneficios y disfrutar de 672 salas VIP alrededor del mundo. Al mismo tiempo que, gracias a los códigos compartidos que tiene con Delta Air Lines, Alaska Airlines, Avianca, Copa Airlines y WestJet. Aeroméxico ofrece una amplia conectividad dentro de países como Estados Unidos, Brasil, Canadá, Colombia y Perú. www.aeromexico.com www.skyteam.com

Marc Ourgant
mourgant@aeromexico.com

Fuente Comunicae

La OPEP y sus aliados eliminan la sobreoferta del mercado de petróleo

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La OPEP y sus aliados productores de petróleo, entre ellos Rusia, concluyeron que el mercado del petróleo se reequilibró en abril, gracias a que los recortes de producción lograron eliminar el excedente mundial.

El exceso de inventarios de petróleo, que lastró los precios durante tres años, se desplomó en abril a menos de la media de cinco años en las reservas de países desarrollados, según personas con conocimiento de los datos evaluados en la reunión del Comité Técnico Conjunto de la OPEP y otros productores la semana pasada en Jeddah, Arabia Saudita.

El reequilibrio seguramente será el foco de un tenso encuentro entre la OPEP y sus socios para debatir los recortes de producción cuando se reúnan en Viena el mes próximo. Arabia Saudita y Rusia, los principales productores, anunciaron la semana pasada que los proveedores podrían aumentar la producción en la segunda mitad del año. El problema es que los responsables de varios países del pacto, tanto dentro como fuera de la OPEP, han mostrado su desacuerdo con la propuesta y veían dificultades para llegar a un consenso.

El Comité Técnico Conjunto determinó que las existencias almacenadas por las naciones desarrolladas cayeron a unos 20 millones de barriles por debajo de su media de cinco años, y una disminución total de alrededor de 360 ​​millones de barriles desde inicios de 2017. La disminución se debió a una mayor adherencia de los productores a los recortes de producción prometidos -la tasa de cumplimiento alcanzó el 152% en abril- y a la demanda de productos refinados y crudos en el verano, dijeron.

Rusia y los sauditas han propuesto elevar la producción para compensar las pérdidas de otros miembros, notablemente de la oferta venezolana y de la posible caída en Irán a medida que se reanudan las sanciones de Estados Unidos. Esos países no tienen nada que ganar con unos límites a la producción más flexibles y mucho que perder con una caída de los precios del petróleo por debajo de 70 dólares el barril en Nueva York.

El crudo West Texas Intermediate retrocedió un 2,5% a 66,20 dólares el barril después de caer un 4% el viernes.

Se prevé que los miembros de la Organización de Países Exportadores de Petróleo y sus aliados debatan la forma de medir el éxito de los recortes de producción cuando se reúnan a finales de junio. Hasta ahora, los productores han dependido de la medición de existencias en países de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos mediante un seguimiento de la media móvil a 5 años.

Wael Mahdi y Grant Smith para Bloomberg

Ventajas de alquilar un local para tu empresa

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Con la llegada del internet y las redes sociales, los emprendedores y las nuevas empresas se enfocan en desarrollar sus empresas enteramente en internet sin importar lo que ofrezcan. No obstante, por más importante que sea la presencia en línea para un negocio, hay que considerar la opción de tener una tienda física para marcar una diferencia entre otros negocios virtuales. En este artículo conocerás algunas ventajas que te harán tomar la decisión de alquilar tu propio local para establecer allí tu empresa.

Para quien tiene muy poco tiempo comenzando con su negocio se le puede entender que no cuente con los medios necesarios para alquilar un local, pero todos aquellos que ya tienen tiempo trabajando y poseen una marca establecida y conocida en la localidad el tener una tienda puede marcar toda una diferencia desde el simple hecho de ya no ser una “marca” más del montón que consigues en cualquier red social.

Por un lado, tener una tienda significa que has decidido salir del molde del internet en el que se pueden quedar estancadas muchas marcas. Aunque se puede mantener el éxito teniendo una tienda completamente virtual, cuando la llevas a un plano físico estás diciendo que te tomas en serio lo que haces y que lo quieres llevar más lejos de lo esperado. Incluso, si todo sale bien es posible que puedas tener más de una tienda debido a la gran cantidad de locales disponibles en España, y lo que en un principio comenzó como un pequeño proyecto de internet se pueda convertir en una cadena de tiendas populares en tu ciudad, todo el país, o el mundo entero.

Por el otro lado, existen personas que, sabiendo lo cotidiano que se ha vuelto el internet y su uso diario, temen comprar en internet productos o servicios y por eso prefieren la seguridad de tener el producto a la mano o ver cómo funciona el servicio en vivo, así que ¿qué mejor que yendo a tu local físico? El tener un local significa que podrás acceder a un nuevo público que prefiere comprar en tiendas físicas y evitar la inseguridad que muchas veces da el internet.

En resumen, alquilar tu propio local requiere de tiempo y de hacer una gran inversión, pero a cambio obtienes un mayor reconocimiento entre compañías de tu misma industria que han preferido la comodidad del internet y el atraer nuevos clientes está simplemente asegurado para ti. Investiga cerca de tu zona locales que te llamen la atención y que estén de acuerdo a tu presupuesto para que, poco a poco, puedas tener esa tienda de ensueño para tu compañía.

Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo para la malagueña Stampalo

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La Asociación Europea de Economía y Competitividad  otorgará la Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo en reconocimiento a su trayectoria profesional a la malagueña Stampalo.

En un evento que tendrá lugar el próximo viernes en el Hotel Los Monteros de Marbella, será el propio Presidente y Editor-Director del diario El Mundo Financiero, José Luis Barceló, junto con Ignacio Navas Marqués, Vicepresidente y Letrado del Reino de España, quienes hagan entrega de las medallas y lazos.

La Medalla de Oro al Mérito en el Trabajo reconoce, recompensa y celebra el éxito de las empresas con una trayectoria ejemplar a nivel nacional y/o europeo y con prácticas e iniciativas que apoyan el espíritu y conciencia empresarial, especifican desde su propia web.

En este sentido, la malagueña Stampalo, ecommerce constituido en 2015, ha demostrado con creces durante los últimos años su solidez empresarial en el sector de la moda.

La marca española, que creció hasta un 65,90% en 2017 llegando a una facturación de casi 490.000 euros, acelera así su expansión y ofrece una nueva división dirigida al calzado de mujer y niña. Todo esto llevó a Stampalo.es a ser condecorada también como Medalla de Oro de la Asociación Española de la Imagen en 2017.

Con más de un millón y medio de visitas anuales, con más de 60.000 usuarios registrados que son compradores de su ropa básica, deportiva o laboral.

Entre las marcas con las que trabajan, siempre con el 100% de su catálogo, destacan algunas como Payper Wear, Luanvi, James Harvest, Joma o Workteam, aunque en su escaparate se encuentran más de 80 firmas. De hecho, hace unos meses consiguió firmar un acuerdo con la marca de Los Ángeles Blowfish Malibu convirtiéndose en su distribuidor oficial en la Península de esta marca de calzado para mujer.

Es para nosotros un orgullo que premien nuestra labor empresarial. Trabajamos cada día para seguir ofreciendo los mejores productos desde nuestro escaparate web y para seguir cerrando acuerdos con las principales marcas de ropa a nivel internacional. Este tipo de distinciones hacen que nuestras ganas por seguir creciendo y haciendo las cosas bien se incrementen exponencialmente. Es un reconocimiento al trabajo de todo el equipo que forma parte de la familia de Stampalo.es” comentan desde la compañía.

La Asociación Europea de Economía y Competitividad cuenta en su Consejo de Honor con el  Sr. D. Enrique Cerezo Torres, Empresario y Presidente del Club de fútbol Atlético de Madrid; elSr. D. Kike Sarasola, Empresario y fundador de Room Mate Hoteles; el Excmo. Sr. Dr. José María Gay de Liébana, Doctor en Ciencias Económicas y Derecho, y Profesor Titular de Economía Financiera y Contabilidad de la Universidad de Barcelona; el Excmo. Sr. D. Juan Antonio Maroto Acín, Catedrático de Economía Financiera en la Universidad Complutense de Madrid y el Ilmo. Sr. D. Juan José Enríquez Barbé, Decano del Colegio de Economistas de Valencia.

Como Miembro de Honor de la Asociación se encuentra, entre otras personalidades, el Dr. D. Jorge Planas Ribó, eminente Cirujano plástico y estético, así como Director Médico de las Clínicas Planas.

Alife, la aplicación tecnológica del sector funerario

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La startup española apuesta por la creación de un espacio donde volcar fotos, vídeos, música, textos o citas a través de un link entre familiares y amigos que podrá ser compartido por sms o whatsapp
Además, es la propia funeraria quien se encargara de dar de alta este servicio e introducir los datos sobre la ceremonia de despedida así como otros actos previsto

Cuando una familia se enfrenta al fallecimiento de un ser querido, se enfrenta a uno de los momentos más complicados de su vida. Uno de los primeros deseos es avisar al entorno de lo sucedido, así como ofrecerles la información del tanatorio, sepelio o ceremonia. Sin embargo, informar uno a uno del lugar, horario, sala o como llegar, además de los posibles cambios , era un paso complicado para los más cercanos.

La Startup española Alife, sin embargo, dio un paso al frente para facilitar todo este proceso y mantenerlo actualizado, siendo las funerarias quienes, a través de esta nueva herramienta, simplifican a las familias todo este proceso.

Se trata de una aplicación sin publicidad y sin coste alguno para las familias, accesible desde la web o como aplicación para iOS y Android, donde la propia funeraria introduce los datos del difunto, facilitando a los familiares un sms con un enlace que llevara a toda  la información.

Gracias a los datos volcados en dicho mensaje, permite ver fotos del lugar donde se va a celebrar o tocar el mapa, que directamente pone en marcha el GPS para todos aquellos conocidos que necesiten indicaciones para llegar.

Así, sólo tendrán que distribuirlo en su lista de contactos para dar a conocer todos los detalles y disponer de un lugar privado donde, además, se pueden subir fotos, vídeos, música, textos o citas que se ordenan cronológicamente, creando una cascada de recuerdos donde todos pueden colaborar.

Medio millón de euros para ampliación del capital de Alife

Además, la startup española Alife, que inició su actividad el 22 de marzo de 2014, realizaba el pasado 23 de marzo una ampliación de capital de algo más de 500.000€ mediante una nueva entrada de socios que adquirieron en su conjunto el 4,3% de la compañía, alcanzando una valoración estimada de 15 millones de euros.

Esta operación, gestionada por un reconocido bufete de abogados, refuerza los planes de internacionalizar sus servicios durante 2018 y 2019.

Alife ya recibe visitas de todo el mundo, esta disponible en 7 idiomas y pronto incluirá nuevos lenguajes que facilitaran la navegación desde cualquier lugar.

Hoy, empresas funerarias de España, Italia, Alemania, Inglaterra, Polonia o Puerto Rico entre otras, utilizan esta herramienta que, además, promete ser durante el próximo año, el mejor certificado de calidad para este sector, ya que recoge las valoraciones y sugerencias “de todos” los asistentes a una ceremonia, aportando una información única a las empresas conectadas a esta tecnología, que permitirá mejorar sus servicios.

La reguladora europea pronostica el fin de los coches diésel

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Los consumidores de la Unión Europea podrían hacer tanto como los reguladores para impulsar el paso de la industria del automóvil de la región hacia la era de los coches eléctricos pronosticada por Tesla Inc., según la comisaria a cargo de la política industrial del bloque.

La comisaria europea Elzbieta Bienkowska afirmó que la Unión Europea ha vivido un momento “clave” desde que la alemana Volkswagen AG reconoció en 2015 que manipuló los motores de sus vehículos a diésel para engañar a los fiscalizadores estadounidenses respecto a las emisiones de óxidos de nitrógeno. Esto afectó profundamente “la postura de la sociedad respecto a las emisiones y la necesidad de vehículos más limpios”, afirmó.

“Los coches de diésel están acabados”, dijo Bienkowska en una entrevista el pasado 24 de mayo, en su oficina en un noveno piso en Bruselas. “Creo que en unos años desaparecerán por completo. Es una tecnología del pasado”.

El escándalo de las emisiones podría ayudar a la Unión Europea a impulsar una revolución tecnológica en la industria del transporte. Europa quiere mantener el liderazgo en el mercado mundial de vehículos de pasajeros ante la competencia de Estados Unidos, donde Tesla tiene su sede, y China, que representa la mitad de las ventas de los vehículos eléctricos.

Regulaciones más duras

El fraude de VW, que fue descubierto por Estados Unidos y llevó a Alemania a ordenar la retirada de 8,5 millones de coches de la firma en la región, provocó una crisis en el principal fabricante de automóviles del mundo. También enfrentó a las autoridades europeas ante la urgencia de terminar con los vacíos en una política de “diésel limpio” que data de los años 90.

La oficina de Bienkowska recibió luego denuncias de posible manipulación en los motores de otros coches a diésel, incluidos algunos fabricados por Fiat Chrysler Automobiles NV.

El tema ha sido difícil para los políticos europeos, porque casi la mitad de los vehículos de la región funcionan con diésel -que genera más contaminación urbana que la gasolina aunque con menor impacto en el calentamiento global- y porque muchos de los países han tenido dificultades para cumplir con los objetivos de descontaminación con los que se busca reducir las enfermedades y muertes prematuras.

“La gente se ha dado cuenta de que no tendremos nunca vehículos diésel completamente limpios, sin emisiones”, dijo Bienkowska, de Polonia.

La semana pasada los Gobiernos de la Unión Europea respaldaron una reforma a las normas para la autorización de vehículos en el bloque. La Comisión Europea, el brazo regulatorio de la Unión Europea, ganó el poder de multar a las automotrices por hasta 30.000 euros por vehículo defectuoso y de ordenar la retirada de coches, parte de una supervisión centralizada del mercado, una medida similar a la Agencia de Protección Medioambiental de Estados Unidos.

Las ventas de vehículos eléctricos representan actualmente el 1,5% del total en la región europea, pero alcanzarán cerca del 5% en 2021 y subirán con fuerza a partir de 2025, según Bloomberg News Energy Finance.

Jonathan Stearns y Ewa Krukowska para Bloomberg

Los millennials quieren construir un gigante mediático sin periodistas

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El 13 de febrero del año pasado, el medio hermano del dictador norcoreano, Kim Jon-Un, fue asesinado en un aeropuerto de Malasia. Estados Unidos después determinó que se trató de un asesinato con un agente nervioso. Mientras Corea del Norte y Malasia se veían envueltos en una disputa diplomática, un emprendedor en Japón y su nuevo servicio de noticias estaban a punto de llamar la atención.

La noticia sobre la muerte de Kim Jong-Nam apareció rápidamente en Japón, pero no gracias a uno de los grandes conglomerados mediáticos, sino por una pequeña empresa emergente. JX Press Corp., una tecnológica fundada en 2008 por Katsuhiro Yoneshige cuando estaba aún en su primer año de universidad, informó acerca del incidente más de media hora antes que los grandes medios, según un observador. Lo hizo, además, sin tener ni un solo periodista, muchos menos un corresponsal extranjero.

“NewsDigest informó la noticia a las 19:52 horas, y las cadenas de televisión lo hicieron a las 20:30 horas”, escribió el sociólogo Noritoshi Furuichi en Twitter, después de los informes sobre la muerte de Kim. “La televisión se ha convertido en un medio de información lento”.

El secreto de JX Press es una combinación de redes sociales e inteligencia artificial. Yoneshige y su equipo han desarrollado una herramienta, usando aprendizaje automático, para encontrar titulares noticiosos en las entradas de redes sociales y redactarlos como noticias.

El informe de News Digest sobre la muerte de Kim Jong-Nam “fue muy comentado en las estaciones de televisión de Tokio”, dijo Yoneshige. “Tuvimos muchas consultas de grandes medios para probar nuestro sistema”.

Situación delicada

Yoneshige, que tiene 29 años, se dio cuenta de la delicada situación de los medios japoneses cuando trabajó escribiendo artículos para un sitio web sobre noticias aéreas cuando aún cursaba la enseñanza secundaria. “La industria tiene demasiado personal y no genera mucho dinero”, afirma.

La empresa emergente de Yoneshige es un ejemplo de cómo emprendedores millennial están usando las redes sociales para crear nuevos negocios y transformar industrias existentes. También es un caso de estudio sobre como Japón está enfrentando uno de sus problemas más urgentes: la falta de mano de obra, que empeorará a medida que la población envejece.

JX Press, con sede en Tokio, tiene 24 trabajadores con una edad media de 29 años, dos tercios de ellos son ingenieros. La empresa tiene dos productos principales: un servicio de alertas por suscripción llamado Fast Alert y News Digest, una aplicación de móvil gratuita. JX Press tiene el respaldo financiero de algunas empresas de alto perfil, incluida la gigante de noticias Nikkei Inc. y empresas de capital de riesgo como Mitsubishi UFJ Capital Co. y CyberAgent Ventures Inc. Sus clientes incluyen algunas de las mayores cadenas de televisión de Japón, como NHK, TV Asahi y Fuji Television.

Nikkei compite con Bloomberg LP, empresa controladora de Bloomberg News, en el servicio de noticias e información financiera.

Shoko Oda para Bloomberg

Los momentos más divertidos de Patricia Conde

Patricia Conde es una de las presentadoras más divertidas de toda la televisión. Llegó a su máximo cuando presentó el programa de ‘Sé lo que hicisteis…’ junto a Ángel Martín y desde entonces, aunque la hemos visto en varios programas, e incluso en series, no ha conseguido llegar más alto, aunque superar la cima es bastante complicado, ¿No es cierto?

Son muchos los años que lleva Patricia Conde en la televisión y la mayoría de ellos han sido espectacularmente divertidos. Pero, ¿Quieres ver cuáles son los momentos más divertidos de Patricia Conde? Pues no te pierdas nuestra lista a continuación. Seguro que te vuelves a echar unas risas.

Patricia Conde en bragas por segunda vez 

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Para entender este vídeo primero hay que ponerse en situación. Durante la visita de Mario Casas, Patricia Conde fue a darle un abrazo, pero parece que corrió con tanta fuerza que, al final, terminó haciéndole un placaje a Mario y, por consiguiente, ambos fueron al suelo. ¿Cuál fue el problema de esto? Pues que Patricia llevaba un vestido bastante corto y se le vieron las bragas.

Se formó un gran revuelo por esta imagen y es por eso mismo por lo que Patricia Conde decidió hacer un discurso sobre la situación, aunque lo hizo en bragas, como era de esperar. Patricia consiguió convertir un momento bastante incómodo en otro bastante gracioso.

La caída de Patricia Conde

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Patricia Conde tuvo bastantes caídas en el programa de ‘Sé lo que hicisteis…’, y no nos extraña, entre que a veces es un poco torpe andando y que los tacones que llevaba no son ni medio normales, las caídas estaban aseguradas, aunque caerse sentada no entraba dentro de sus planes.

En uno de los programas Patricia Conde terminó en el suelo, pero lo gracioso no fue la caída, no, sino el cómo. Al parecer, la presentadora quería callar a Ángel Martín, su compañero, pero se desestabilizó de la silla y terminó en el suelo. Un momento para recordar, sin duda alguna.

Patricia Conde hablando en árabe

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Al parecer, llegó la noticia de que LaSexta y Telecinco llegaban al Sáhara. Es por eso mismo por lo que Patricia Conde decidió ir a conquistar al público árabe. ¿Y cómo lo hizo? Pues hablando su lengua materna. Patricia desveló que habla árabe, o al menos que lo intenta en un nivel bastante básico.

Ángel se estaba quedando ya medio ‘loco’. No sabía qué significaban la mitad de las palabras que Patricia estaba diciendo. Por norma general, Patricia desesperaba a Ángel pero, en esta ocasión, el caso fue a más. ¿Qué decías, Patricia? Eso sí, la risa no se la podía aguantar ni ella. Un momentazo, sin duda.

«Tócame el piano, Ángel», en WifiLeaks

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Desde hace algunos meses se puso en funcionamiento un nuevo programa en el que Patricia Conde, junto a Ángel Martín, darían noticias del futuro. Este programa es WifiLeaks y se emite en Movistar +. Patricia Conde fue la elegida por su sentido del humor y porque hace una gran pareja junto a Ángel Martín. Es uno de los pocos que soporta su humor y sus chistes.

En este nuevo programa estamos viendo muchos momentos graciosos de Patricia Conde y uno es, sin duda, este. La presentadora se subió a la mesa con una pose sensual mientras Ángel contaba la unión de dos empresas para investigar la inteligencia artificial. Fue una situación bastante cómica que sacó al público más de una sonrisa.

Patricia Conde se vuelve loca en WifiLeaks

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Ya sabíamos que a Patricia Conde le faltaba un tornillo (o varios), pero en WifiLeaks se está demostrando que la cosa es más seria de lo que pensábamos. Se ha vuelto loca. La hemos visto cometer muchas locuras, pero esta nos ha impresionado muchísimo, aparte de que nos ha parecido muy graciosa, todo hay que decirlo.

Mientras Ángel daba datos sobre Facebook y Twitter, Patricia ha decidido subirse a la mesa para hacer un baile. Pero la cosa no se queda aquí, y es que Patricia es una asidua a las mesas, sino que, además, ha tomado un sorbo de su cerveza y se lo ha echado a Ángel, como si de una fuente se tratase. ¡Vaya momentazo! Nos hemos partido de risa.

CablePorn, el momento en el que Ángel también se volvió loco

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Nos encantan los momentazos de Patricia Conde, tenemos que admitirlo, pero nos gustan aún más cuando Ángel se une a la locura de Patri. Y esto es, precisamente, lo que pasó en uno de los programas más recientes del nuevo programa de televisión.

Ángel hablaba de nuevo sistema para organizar cables llamado CablePorn. Patricia, al escuchar la palabra porn decidió llevarlo a la sensualidad extrema y, como no, se subió de nuevo en la mesa. Esto siempre provoca algunas risas, pero lo que más hizo sonreír al público fue el momento en el que Ángel se subió a la mesa para imitar a Patricia.

Ha sido, sin duda alguna, el momento más sensual de Ángel Martín en la televisión, ¡Incluso ha tenido que aparecer el jefe para que todo acabase y se continuara con el programa!

Patricia Conde y su versión de Loba

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Para celebrar los 600 programas de ‘SLQH’, Patricia decidió llevar a Shakira al programa, pero no de forma física, sino versionada. La presentadora decidió hacer una versión de su último tema en esos momentos, ‘Loba’, aunque con la letra un poco cambiada para adaptarla a su situación.

La versión fue un auténtico espectáculo y es que, además, Patricia contó con el apoyo de sus compañeros para realizar esta versión. ¿Te imaginas a Miki Nadal en leggings? Pues aquí lo tienes. Y vaya risas nos echamos viendo este programa.

Patty Gramer, la bloggera

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Para anunciar la nueva opción de Instagram, la de silenciar personas, en WifiLeaks han decidido hablar de una bloggera a la que Patricia Conde le tiene un poco de tirria, Patty Gramer, y a la que ha bloqueado en la red social. ¿Qué es lo que tiene esto de divertido? Pues que es la propia Patricia Conde la que interpreta a esta bloggera.

Estos son algunos de los momentos más graciosos de Patricia Conde en la televisión, aunque estamos seguros de que no serán los únicos y de que seguiremos disfrutando de su humor en cada uno de los programas que realice.

¿Mercadona o Carrefour? Comparamos productos básicos y te decimos donde comprarlos

A la hora de comprar productos básicos siempre optamos por las opciones más económicas pero de buena calidad. Es por eso por lo que siempre estamos realizando comparaciones y buscando opiniones acerca de esos productos más básicos. Ahora bien, ¿Mercadona o Carrefour? Estos dos supermercados son de los más elegidos en España a la hora de hacer la compra pero, ¿Con cuál nos quedamos?

A continuación vamos a comparar alguno de sus productos para ver cuál es el supermercado que más merece la pena en general. Claro está que siempre tendrás la opción de comprar algunos productos en un sitio y otros en el contrario. Todo depende de ti y de tu comodidad.

Zumo de naranja, ¿Mercadona o Carrefour?

zumo Merca2.es

El zumo de naranja es uno de los productos básicos que todos solemos tener en casa. Beber un zumo de naranja todas las mañanas es muy recomendable, especialmente si es zumo natural. No obstante, si no tienes tiempo de hacerte el zumo natural por las mañanas, no te preocupes, los zumos envasados, siempre que sean zumos 100% naturales, tampoco están tan mal.

Ahora bien, ¿Cuál es más recomendable? ¿El zumo de naranja de Mercadona o de Carrefour? Si no guiamos por el precio, Mercadona gana la batalla. Además, también hay que tener en cuenta que el supermercado Mercadona lleva ya unos meses sirviendo zumo de naranja natural exprimido en la propia tienda, claro está que es bastante más caro.

¿Lo bueno del zumo de naranja de Carrefour? Pues que si no tienes especial devoción por las marcas blancas, encontrarás muchísimos más zumos de naranja en Carrefour. Podrás escoger el más sano para ti.

El aceite de Mercadona VS el aceite de Carrefour

Foto de Aceite ozonizado

Obviando el hecho de que en Carrefour hay cientos de marcas de aceite y en Mercadona solo tenemos la de Hacendado, también tenemos que advertir del tamaño de los recipientes del aceite de oliva de Mercadona.

Por norma general, los recipientes suelen tener cinco litros. Pues en Mercadona solo tienen tres. Es por eso por lo que el precio puede parecer que es espectacular pero, en realidad, es un precio bastante común para tres litros de aceite de oliva.

Es por eso mismo por lo que, en este ‘set‘, tenemos que recomendar el aceite de oliva de Carrefour. Además de existir más variedad,el precio es bastante mejor y la calidad también.

Los productos frescos de pescadería, ¿Mercadona o Carrefour?

pescaderia Merca2.es

El pescado, aunque últimamente tiene un precio bastante elevado, es otro de los básicos en una dieta mediterránea saludable. Ahora bien, ¿Dónde es mejor comprarse el pescado? ¿En Mercadona o Carrefour?

Realmente el mejor sitio para comprar pescado es la plaza del mercado de tu ciudad, pero si hay que escoger entre la pescadería de estos dos supermercados, la cosa se pone difícil ya que ninguno de los dos es la crème de la crème.

Los productos frescos de Mercadona, aunque no han sido muy populares en los últimos años, tienen un precio bastante alto por las piezas de pescados. Carrefour también tiene unos precios altos, pero mucho más razonables que en Mercadona.

Así que, en definitiva, lo mejor es comprar el pescado en la pescadería y no en el súper a atender.

El tomate frito, mucho mejor el de Mercadona

tomate Merca2.es

El tomate frito resulta ser otro de los productos que antes apuntamos en la lista de la compra. Es por eso por lo que lo consideramos como un producto de gran éxito. El sabor del tomate frito de Mercadona es espectacular, nada que ver con que te venden en Carrefour que, definitivamente, tiene mucho menos sabor.

El tomate frito del Carrefour incluso está un poco aguado y el precio es exactamente el mismo. Así que, ¿Por qué comprar el malo si tienes la oportunidad de llevarte uno mejor por el mismo precio?

Galleta María, ideal para la hora de merendar de los niños

galletas Merca2.es

Si te gustan las galletas María, que son las de toda la vida, para darle de merendar a los niños, las de Carrefour son muy recomendables. Tienen un sabor bastante suave y son crujientes, nada que ver con las galletas que muchas veces pruebas y resulta que son blandas.

Las galletas de Carrefour son, además, más económicas. Así tendrás precio y calidad en un mismo producto si, finalmente, decides compras las galletas María (o cualquier otro producto de bollería y desayuno).

Ten en cuenta que las galletas María han evolucionado y hoy en día las galletas son bastante diferentes a como eran antes. No obstante, siguen siendo uno de los productos básicos.

Atún en lata, ¿Mercadona o Carrefour?

Mercadona

¿Dónde es mejor comprar el atún en conserva? Las conservas de Mercadona están muy bien de precio, es más, podríamos decir que es el mejor supermercado en esta sección. Sus packs de seis latas tienen un precio muy bueno.

Además, también hay que añadir que en Mercadona, casi todas las conservas tienen un sabor buenísimo. Es por eso mismo, tanto por calidad como por precio, por lo que comprar el atún en lata en Mercadona es la mejor opción.

Fruta y verdura, ¿Dónde la compro?

Lidl

Comprar fruta y verdura no es fácil en los supermercados. Suelen tener un precio bastante elevado y, además, un aspecto bastante poco apetecible. Pero, si hay que escoger, ¿Dónde es mejor comprar la fruta y la verdura? En Mercadona.

La fruta y verdura del Mercadona tiene un buen aspecto, una buena tersura y un buen precio. Es por eso mismo por lo que recomendamos encarecidamente la fruta y verdura de Mercadona.

Carrefour, aunque tiene una variedad bastante grande, hay que decir que la fruta y la verdura que hay en la sección está siempre bastante ‘pocha’, por lo que es completamente normal consumir la fruta y la verdura del Mercadona, que no es lo ideal, pero entre las dos opciones, es la mejor.

La leche, ¿Dónde compro este producto básico?

leche

La leche es otro de los productos básicos que más rápido se acaban. Es por eso por lo que es imprescindible buscar siempre una marca de leche saludable y con buen precio. Pero, ¿Cuál de las dos opciones es mejor? La leche de Mercadona no está mal, es más, está dentro de las mejores leches de España.

En cambio, la marca de leche de Carrefour no es demasiado saludable. Además de que tiene un precio más elevado, parece que, al final, la marca de leche de Carrefour no es lo más recomendable comprar ya que está en un puesto inferior en la lista de las mejores marcas de leche. Mercadona gana por goleada.

Mercadona o Carrefour, ¿Quién gana la apuesta?

tcarrefour Merca2.es

Después de conocer en qué falla cada uno de los supermercados, ¿Cuál es elegido en estos momentos? Tras analizar detalladamente todos los productos básicos de la lista, y mucho más, se puede decir que Carrefour es, hoy en día, una mejor opción.

Así que si aún dudabas si ir a Mercadona o Carrefour, escoge Carrefour. Los productos tienen una buena calidad y un precio bastante bueno. No lo pienses más y añade calidad a tus alimentos.

El antecedente al tiroteo dialéctico de Willy Toledo a Ferreras

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Antonio García Ferreras está acostumbrado a repartir el juego en un ritmo frenético a la americana repleto de conexiones, tertulianos y entrevistados. Pero hace unos días asistió atónito a la coz de Willy Toledo, al que entrevistó con aires de solidaridad por su imputación por «ofensas a los sentimientos religiosos». El protagonista de ‘After’ o ‘El otro lado de la cama’ cargó contra el Sistema y cuando Ferreras le matizó levemente, el actor se revolvió contra él y Atresmedia: «Nos gobiernan auténticos criminales y siguen en el gobierno. Me limpio el culo con esa democracia. El padre del rey se ha llenado los bolsillos de robar en comisiones en Arabia Saudí. Y tú estás legitimando indirectamente todo este todo este fascismo encubierto diciendo que vivimos en una democracia».

Toledo denunció además el supuesto veto de los dos grupos audiovisuales: «Fíjate qué democracia hay que esta cadena en la que tú tienes mucho poder, a mi me tiene prohibido trabajar desde hace cinco años. Telecinco, Atresmedia, como os llaméis… la mafia mediática de este país». Ferreras le invitaba a su plató sin concretar fecha, pero al director de ‘Al rojo vivo’ no le debió pillar a contrapié ya que hace dos años Willy acudió como invitado a ‘Hable con ellas’ y denunció el veto de Mediaset: «El mismo Vasile me ha vetado una y otra vez. Telecinco me deja venir a un programa de estos donde yo me siento como un marciano. Es el único programa que me ha dejado venir a hablar. Me consta que en no menos de diez u ocho películas que me han ofrecido como actor, tanto en esta cadena como en Antena 3, que tristemente controlan todo nuestro cine, se ha dicho: quién tu quieras, menos Willy Toledo».

TAMPOCO LE AGRADA A TVE

En el libro ‘Razones para la rebeldía’ Toledo denunciaba que Imanol Arias o Emilio Aragón eran unos «explotadores». Cuando al protagonista de ‘Cuéntame’ le estallaron en la cara acusaciones similares y denuncias por no pagar sus impuestos, el ex de ‘7 vidas’ y ‘Cuestión de sexo’ sacó pecho: «Antes me ofrecían 8, 9 o 10 películas todos los años y cuatro o cinco series de televisión. Me consta que ha habido productores y directores que han querido trabajar conmigo y cuando han llevado la propuesta a Antena 3, a TVE o a Telecinco les han dicho literalmente, «quien tu quieras menos Willy». Sin embargo, al señor Imanol Arias le pillamos robando a todo el pueblo, y cuatro años antes había hecho un anuncio para que paguemos los impuestos a Hacienda, y se lleva su dinero a Panamá. Con este señor no hay problema porque aquí si eres un ladrón y te posicionas con el poder, puedes ser un asesino en serie que vas a tener tu puesto asegurado».

CUATRO SE SALVA… POR AHORA

Toledo también fue entrevistado la semana pasada en ‘Las Mañanas de Cuatro’, donde no arremetió contra Mediaset. Quizás el actor haya considerado que no era el momento de acorralar a Javier Ruiz, que explicó el lunes pasado el cierre de su tertulia política: «Sí. Cierran ‘Las mañanas de Cuatro’. Desde el 14 de junio no vamos a estar en la parrilla. Y a partir de aquí, punto. Esta es la noticia y para la opinión, juzguen ustedes. Hemos intentado hace un periodismo crítico al margen de poderes políticos y económicos, de intereses políticos y económicos. Si lo hemos conseguido, juzguen ustedes».

Por último se mantuvo en la línea editorial de Mediaset, donde los periodistas no son las estrellas: «Esto es lo que hay y vamos a evitar, a partir de aquí, hablar de nosotros, porque saben ustedes que en este programa y en esta casa hay otra filosofía, y es que los periodistas no son protagonistas. Los protagonistas están ahí fuera, y no aquí dentro. La información está ahí fuera, y no aquí dentro. Y se la vamos a servir, hasta el último día, hasta el día 14 de junio. Esto es lo que pretendemos, así que esto es lo que hacemos. Desde ya. Noticias, información, análisis. Juzguen ustedes y fórmense ustedes la opinión. Bienvenidos, esto son ‘Las Mañanas de Cuatro’.

El ascenso meteórico de Pedro Rollán, la mano derecha de Garrido

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Corres vientos cambio en la Comunidad de Madrid. Tras un último mes convulso por los escándalos de Cifuentes, Ángel Garrido intenta suavizar la situación y otorgar estabilidad al gobierno madrileño. Una de las primeras decisiones del ya presidente regional fue nombrar a Pedro Rollán como su ‘número dos’. El exalcalde de Torrejón de Ardoz sigue su ascenso político imparable.

La importancia de Rollán en este nuevo ejecutivo regional se mide tan sólo con observar su cargo, vicepresidente de la Comunidad de Madrid. Llama la atención que Garrido haya recuperado la Vicepresidencia -cargo que no existía en esta legislatura- sólo para colocar ahí a Rollán. Este nombramiento no es sino una muestra más de la importancia del exedil dentro del equipo de gobierno.

La carrera política de Pedro Rollán -con sólo 49 años- es meteórica. El ‘popular’ tiene el honor de ser el presidente más votado de poblaciones superiores a los 50.000 habitantes. Este hito ocurrió en las últimas elecciones municipales del año 2011. Este récord le sirvió para que Cristina Cifuentes se fijará en su figura. Bueno, la realidad es que siempre fue del gusto de la expresidenta, pero estos resultados electorales sólo confirmaron las sospechas de la ya expresidenta de la Comunidad de Madrid.

Cuatro años más tarde -en los comicios del año 2015- fue reelegido como alcalde, pero el cargo le duró pocos días. Cifuentes le reclamó para su gobierno regional. Tras abandonar el sillón de primer de Torrejón de Ardoz se hizo cargo de la Consejería de Transporte de la comunidad.

Durante este periodo Rollán gestionó algunas de las novedades que más ha destacado Cifuentes de su legislatura: la aprobación de Abono Joven a 20 euros para todas las zonas de tarificación, y la despedida del billete magnético (de papel) en Metro, que desde el 1 de enero de este año solo admite títulos a través de tarjeta sin contacto.

Y también tuvo que gestionar grandes obras de reforma del suburbano madrileño, como la de la línea 1, que mantuvo cortada prácticamente toda la línea durante varios meses, una nueva reparación de la línea 7B que cerró el servicio en Coslada y San Fernando de Henares también durante varios meses, o la modernización y accesibilidad de las estaciones más antiguas de la red.

Poco a poco, el nombre de Rollán ha sonado con más y mas fuerza dentro de su propio partido. De hecho, la propia Cifuentes le nombró presidente del Comité Electoral en el PP de Madrid. Este hecho ya puso sobre él los focos de los ‘populares’.

Tras la Consejería de Transporte, el exedil también se hizo cargo de la Consejería de Medio Ambiente, tras la salida de Taboada. Antes de tomar las riendas de la nueva Consejería, en agosto, Rollán se vio envuelto en una polémica al ser denunciado por un exmilitante de las Nuevas Generaciones del PP de Torrejón de Ardoz por presuntas «coacciones» cometidas el 12 de marzo de 2017, jornada en la que los militantes elegían en primarias al líder regional del partido y en la que, según el denunciante, Rollán le sacó de la sede por la fuerza.

Ahora, Rollán es el ‘número dos’ de Garrido y portavoz del gobierno regional. Pero la realidad es que llegó a sonar en las quinielas como posible candidato a sustituir a Cifuentes. Al final no fue el elegido, pero lo cierto es que una persona muy valorada dentro del Partido Popular, no sólo de Madrid. 

Ahora, Rollán compaginará la Vicepresidencia con la Consejería de Presidencia, de la que era responsable el propio Garrido y que incluye ahora también Administración Local, y la Portavocía del Gobierno, aunque no gestionará Justicia. que se convierte en una departamento independiente.

Se acerca la tercera república italiana

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En las últimas semanas estamos presenciando una serie de eventos que pueden dejar huella en la historia de Europa. El pasado 4 de marzo, las elecciones en Italia proyectaron un resultado inaudito: ninguna de las tres coaliciones ganó.

La primera línea de la política italiana se resume en tres fuerzas. La primera, de centro derecha, la engloban tres partidos como Forza Italia, LEGA y Fratelli di Italia. La segunda, alternativa de centro izquierda, se forma por Partito Democrático principalmente y otros pequeños partidos. En último lugar encontramos, en solitario, el movimiento 5 Stelle (5 Estrellas), con un sesgo populista.

El movimiento 5 Stelle fue el partido más votado, con un 33% de los votos, las otras dos coaliciones no llegaron al 30%. Ha sido la primera vez en la historia en la que ninguna de las coaliciones gana las elecciones.

Para esquivar la situación de desgobierno, se plantearon diferentes alternativas de coalición. La única salida fue la escisión de LEGA (anteriormente llamada LEGA norte) de la coalición de centro derecha atendiendo a una posible negociación con el Movimiento 5 estrellas.

Se trata de una coalición con declarados tintes antieuropeístas y anticasta, así se refieren a los partidos que históricamente han gobernado en Italia. Ante este sesgo, hemos presenciado un claro incremento de volatilidad en aquellos activos financieros vinculados a Italia. Las pasadas virulencias electorales en plazas como Grecia o Francia hacen que el mercado no tolere muy bien esta incertidumbre, trasladándola principalmente a sus diferenciales de riesgo. Los bonos italianos y sus bolsas sufrieron un serio correctivo a lo largo de la pasada semana, coincidiendo con el ascenso de la coalición Movimiento 5 Estrellas-LEGA.

La propuesta de la coalición se centra principalmente en una importante reforma fiscal que pondría en jaque el actual déficit fiscal italiano, y por consiguiente la viabilidad de la amortización de su deuda con Europa.

Como suele suceder en este tipo de escenarios, la volatilidad va de más a menos a medida que se va concretando el horizonte de los acontecimientos.

Las aguas parece que vuelven a su cauce en el momento que hemos conocido al futuro Primer Ministro en Italia (“in pectore”). El profesor y abogado Giuseppe Conte ha sido el propuesto por la coalición y, gracias a su aparente perfil más moderado, los mercados han comprado su elección.

Sus primeras palabras fueron “Italia sigue con su puesto dentro de Europa” y las primas de riesgo vuelven a su cauce. A primeros de junio presenciaremos el nacimiento de la Tercera República italiana.

Francisco Sánchez-Matamoros, analista de XTB

Salvemos El Corte Inglés. SOS de los empleados ante el abuso de las hijastras de Isidoro

Ante la gravedad de las informaciones que recogen en los últimos días diversos medios de comunicación, MERCA2 ha conocido que se está organizando en el seno de El Corte Inglés una plataforma de empleados para proteger sus intereses, y obligar a los accionistas de la empresa a llegar a un acuerdo.

Bajo el lema “Salvemos El Corte Inglés” se presentan con un mensaje claro en su página web:

BASTA YA a jugar con nuestras ilusiones. BASTA a los caprichos de niñas malcriadas. BASTA a la gestión personalista y no profesional. Somos una plataforma que pide claridad, que pide tranquilidad a estas peleas familiares que ponen el riesgo nuestros salarios, nuestras vidas y las de nuestros hijos.

La principal reivindicación es clara. Un acuerdo accionarial, que garantice la supervivencia de la compañía, y la profesionalización de la misma. Se desconoce quién está detrás de la iniciativa, que circula en chats privados y grupos de WhatsApp de empleados de la firma. La principal preocupación que la situación de pugna accionarial acabe, como pasó en Harrods, con el Jeque de Qatar quedando todo a precio de saldillo.

El Corte Inglés

El presidente de El Corte Inglés, Dimas Gimeno aclamado

A Isidoro Álvarez era fácil verle en los centros comerciales. Todo lo conocía, todo lo quería ver en persona y todo lo controlaba. Las tiendas eran su pasión. Podía discutir con los arquitectos sobre la ubicación precisa de cualquier cosa. Las conocía como la palma de su mano.

Su sobrino Dimas Gimeno, actual Presidente de El Corte Inglés, eso lo ha mamado de su tío y lo lleva en la sangre. Es habitual verle en los centros comerciales, también los fines de semana, asegurándose de que todo marcha correctamente e interesándose por la marcha del negocio y sus empleados.

En los últimos quince días, el problema accionarial ha saltado a la luz pública de forma alarmante. Eso ha hecho mella en el personal de los centros, que ya no esconden su preocupación, y está provocando una reacción en el personal.

En contra del criterio de su padre adoptivo, y sirviendo únicamente a criterios ególatras, las hijastras de Isidoro Álvarez, Marta y Cristina del Rey (recientemente apellidadas Álvarez-Guil) pretenden cesar y expulsar de la empresa a su primo Dimas Gimeno. Todo ello en contra de las últimas voluntades de su propio padre, que antes de morir le nombró sucesor.

Las informaciones que han ido publicándose en diversos medios en las últimas semanas se han seguido muy de cerca y con preocupación, en el seno de la empresa. Especialmente en la parte más sensible y que puede salir más perjudicada, los empleados y sus familias. Este problema accionarial tiene enormes consecuencias legales, en la financiación y reputación de los grandes almacenes. Todo esto irá a más en las próximas semanas si no hay un acuerdo. Este acuerdo, por responsabilidad, debería salir del consejo de la empresa el próximo 30 de mayo.

Esta preocupación social ha ido generando un movimiento espontaneo de apoyo a la figura del actual presidente, Dimas Gimeno, que aguanta con temple y dignidad el arrebato y ansia de poder de sus primas, según parece animadas a la confrontación por Víctor del Pozo, al que nombraron CEO hace pocos meses.

Así, no está siendo extraño que a Dimas se le reciba con aplausos de ánimo en los centros que visita. Un movimiento espontáneo de apoyo al sobrino de Isidoro, ante su posible destitución. En ocasiones a esta muestra de cariño y ánimo se unen clientes que, conocedores de la situación por medio de la prensa, e informados de lo que ocurre por medio de empleados de la firma, muestran su apoyo a la continuidad de la compañía y a de su presidente.

Este vídeo nos lo envían empleados de El Corte Inglés en Madrid y ha sido grabado por uno de ellos en los últimos días, en un centro sin determinar. En el se ve a Gimeno, saliendo del centro ovacionado por su personal. A esa ovación se unen clientes del centro, que cada vez más son conocedores de la situación actual por parte de los medios de comunicación.

YouTube video

La situación, que hasta la fecha parecía interesar únicamente en círculos empresariales, ha saltado a la opinión pública con virulencia, hasta el punto que los clientes empiezan a interesarse. Un responsable de El Corte Inglés en Sanchinarro lo explica con detalle:

“Durante meses hemos seguido la situación con una cierta lejanía. Nadie nos preguntaba ni sabía que está pasando. Pero ahora empieza a ser habitual los comentarios y preguntas de los clientes. Ha trascendido y la preocupación está en la calle”.

Es tal el punto de actualidad que foros especializados, grupos de WhatsApp de empleados y listas de distribución privadas difunden información sensible, memes y últimas noticias, que corren entre empleados y familiares como la espuma. El último el vídeo «Heil mi Marta!» que versiona de manera irónica los comportamientos oscilantes y autoritarios de una de las hermanas Álvarez Guil.

El último rumor que ha trascendido a esos un grupos, es un tanto vergonzante. La disparidad de criterio en el trato de los medios de comunicación. Mientras el Grupo Prisa ha respondido de manera digna a las presiones de los grandes almacenes contra el diario El País, otros grupos mediáticos no han aguantado el tipo. Así, la llamada de las hermanas Álvarez Guil, a otro conocido grupo de medios ha funcionado este fin de semana.

El resultado, que no se ha publicado una entrevista a pactada a María Antonia Alvarez que debía salir el sábado. El presidente de ese grupo de medios «tragó» y tras su espantá la entrevista acabó siendo publicada por El Confidencial.

El inminente colapso turco hace tambalear los cimientos de BBVA

BBVA se hunde en Bolsa. En apenas diez días, la entidad ha perdido más de 4.000 millones de su ‘market cap’, esto es un 10%. La razón no es otra que la desesperada evolución de Turquía, su tercer mercado más importante. El país marcha inexorablemente hacia un colapso financiero cuya única incógnita es el momento en que se produzca oficialmente.

En diez días han sido más de 4.000 millones, en lo que va de año son más de 5.000 millones y desde máximos, marcados en enero, supera los 7.000 millones. La evolución bursátil de BBVA ha entrado en una fase deprimente que refleja los muchos frentes abiertos de la entidad. El zénit lo ha marcado el pasado viernes en el que perdía más de 3%.

El problema más acuciante lo tiene en su tercer mercado, Turquía, que de forma irremediable parece abocado a colapsar económicamente

La entidad vasca tiene en la actualidad varios frentes abiertos. En su principal mercado, México, las expectativas electorales y financieras no son optimistas. En España, dónde tampoco ayuda la estabilidad política, el banco está muy castigado por la competencia y con una clara contracción de su balance. Aunque ahora, el problema más acuciante lo tiene en su tercer mercado, Turquía, que de forma irremediable parece abocado a colapsar económicamente.

La historia de Turquía es calcada a otros tantos experimentos económicos a lo largo de todo el mundo. En España a más de uno le recordará a lo ocurrido años atrás. Lo primero, es necesario que los flujos de capital empezarán a llegar a los países en desarrollo. El crédito tiene que fluir. Con el inicio de la crisis, los flujos de capital salieron de Europa y Estados Unidos y empezó a llegar a países en desarrollo. Uno era Turquía, de hecho, en 2010 BBVA adquiere una participación importante de Garanti, su firma en el país.

A la llegada de flujos le sigue una tasa muy pequeña de ahorro interno, en Turquía era incluso más baja que en España. El dinero sigue llegando, la economía se calienta, y los desequilibrios empiezan a ampliarse. Las importaciones se disparan con lo que se eleva el déficit por cuenta corriente. Con la economía caliente y Banco Central poco independiente, el siguiente paso es una inflación desbocada. En este caso, casi tres veces superior al objetivo marcado. Si una economía necesitada de préstamos del exterior le sumas un déficit importante por cuenta corriente, se termina acumulando mucha deuda. Con mucha deuda se es más proclive a tensiones.

Turquía Merca2.es

Los desequilibrios se convierten en problemas cuando los flujos de capitales se secan. En este caso, se produce porque dichos flujos han empezado a virar, en realidad lleva varios años ya, hacía economías más estables. Cuando la demanda de la moneda nacional cae, por el cambio de flujos, y la oferta aumenta, al crecer las importaciones, el desequilibrio se traduce en una depreciación. Un movimiento de manual. En lo que va de año, la depreciación de la lira se acerca al 15%, y ojo, en Argentina al llegar al 20% han tenido que pedir rescate.

A todo lo anterior, que donde pone Turquía se puede poner cualquier otro nombre de multitud de países que colapsaron financieramente, se le debe añadir los problemas típicos del país. En primer lugar, no es una economía desarrollada. Ni el Banco Central ni el sector es ajeno a las decisiones de Erdogan. Como ejemplo el presidente pidió a los bancos que debían bajar los intereses de las hipotecas, poco después los estatales Ziraat Bank y Halkbank reducían sus tasas. Por otro lado, Erdogan y su gobierno siguen calentando la economía mediante estímulos y facilidades al crédito, ya que en junio hay elecciones nacionales. A estas alturas cualquiera sabe lo que a un político le gusta alargar el ciclo alcista hasta unas elecciones. Por último, y no menos importante, Turquía tiene un 15% del total de su deuda a corto plazo, el problema no solo implica tener que refinanciar una cantidad muy grande sino hacerlo con la lira hundida.

reservas turquia Merca2.es

El desenlace que barajan los analistas, también el más normal es que una vez pasen las elecciones la política económica cambie. El Banco Central deberá actuar como dicen los manuales: subir las tasas de interés y vender reservas. ¿Con ello se salvará Turquía? Es muy probable que no, por dos motivos. El primero y más importante, ya se está haciendo y no ha servido de nada. En 2017, la tasa de interés se ha aumentado en 450 puntos básicos pero la inflación no ha retrocedido. Además, según el Banco Central turco tiene “una capacidad limitada dadas las pocas reservas internacionales que tiene”, según explica Bloomberg. La segunda razón, cómo se ha visto en el caso de Argentina, si el Banco Central no tiene independencia muchas de sus medidas no tienen realmente eficacia.

¿POR QUÉ AFECTARÁ TANTO A BBVA?

Turquía genera una fuente importante de ingresos para BBVA. En margen de ingresos fue el tercer mercado, pero solo un 12% menos que España pese a tener 3 veces menos de activos. Además, su beneficio año sobre año creció un 37% frente al 1,2% que creció en España. En definitiva, Turquía es un mercado muy importante en BBVA, se debe recordar que por su participación se pagaron 7.000 millones.

El desenlace más probable, tras analizar la marcha del país, es un colapso financiero más o menos agresivo. Subir las tasas de interés, para rebajar la inflación en un 25% en un año, como esperan los inversores supone una política monetaria contundente. Una subida de tipos de interés aumentará el coste de los créditos y con ello seguramente la mora. De hecho, en 2017 la tasa de morosidad de Garanti, la marca de BBVA, se disparó un 44%. Además, en el sector bancario turco han crecido un 50% los préstamos ya declarados de riesgo 2, que implican mayores provisiones.

En definitiva, BBVA está expuesto a un coctel explosivo en Turquía, que desgraciadamente ya se ha visto en otros muchos países. Y prácticamente ninguno salió indemne. Una combinación de déficit fiscal, y déficit exterior que cuenta con la benevolencia del Banco Central y el ‘suicida’ apoyo del gobierno turco. Por ello, el mercado está castigando duramente a la entidad.

Carrefour da un giro a su política de ajustes y despidos en España

La cadena francesa Carrefour prevé abrir hasta cinco hipermercados en España este año, para lo que invertirá alrededor de 50 millones de euros y creará más de 1.000 empleos. Un curioso giro de política laboral que contrasta y mucho con los ajustes laborales que aplicará en todos sus centros, los recortes fruto del plan de transformación ‘Carrefour 2022’ y el despido de las trabajadoras de limpieza subcontratadas en algunos centros.

No se sabe muy bien qué ha provocado este cambio en la política de la compañía en España. Entre el plan de transformación ‘Carrefour 2022’ de enero y la inversión de 50 millones para abrir cinco hipermercados en España anunciado la semana pasada la situación no pintaba muy bien para los trabajadores.

De hecho, estas políticas supusieron el despido de 10 empleadas de la limpieza de Servimil, empresa adjudicataria del servicio de limpieza en el establecimiento de Carrefour en Leganés. La empresa, que se encuentra en concurso de acreedores, no renovó sus contratos, que concluyeron este 15 de abril debido a que Carrefour internalizó el servicio de limpieza. Estas labores se repartieron entre el personal en plantilla.

Una posible solución al conflicto era que Carrefour adscribiera a estas trabajadoras dentro de su propia plantilla, como dictaba el artículo 41 del convenio de limpieza de locales y edificios. Pero no lo hizo. Su justificación: ajustarse al plan de transformación. Pero la realidad es que la empresa lanzó una campaña de verano para contratar a más de 7.000 personas en España, entre ellas, personal de limpieza. Situación que han denunciada dichas trabajadoras.

De los líos con los despidos de sus contratas a los planes de ajustes en los supermercados. Desde enero, la dirección de Carrefour en España negocia las reuniones entre los sindicatos Fetico, CCOO, UGT y Fasga, sobre la Modificación Sustancial de Condiciones de Trabajo (MSCT). En estas reuniones, la empresa exigía cambios en horarios y condiciones laborales para tratar de acoplarse a un nuevo mercado.

Con ello se refería un mercado más dinámico y online. Motivo por el cual, Carrefour está buscando personal para su ecommerce en España. Así lo demuestran sus ofertas en Linkedin.

CAMBIO DE POLÍTICA

El 23 de enero, Carrefour presentó el plan de transformación ‘Carrefour 2022’ con el que pretende ahorrar 2.000 millones de euros anuales y simplificar su estructura. Para ello, la estrategia contempla el despido de 2.400 trabajadores en Francia y 1.233 en Bélgica para poner todos sus esfuerzos en el canal online. En Argentina, empresa y sindicatos también negocian posibles recortes tras tres años consecutivos de pérdidas económicas para la cadena.

Carrefour
Consumidores en Carrefour.

Es España los únicos despidos de Carrefour han sido los sufridos por sus empleadas de limpieza. Pero con el objetivo de competir frente a Mercadona y no perder la segunda posición del mercado a favor de sus perseguidoras –Eroski, DIA y Lidl– se ha puesto en marcha este ambicioso plan de futuro. Por ello, 2018 promete seguir con la lucha de precios entre todas estas cadenas.

Bankia podría estar bajo la lupa de inversores chinos

El inversor chino HNA es el mayor accionista de Deutsche Bank, con el 10% del total de las acciones. Supera al 6% que tiene Qatar, y un porcentaje algo inferior del gestor de fondos Blackrock. En Portugal, otro inversor chino, Fosun International, ha anunciado su intención de acudir a una ampliación de capital del Banco de Portugal. ¿Y España? ¿Están interesados en Bankia, BBVA, Santander, Sabadell…?

“La inversión china en el exterior sigue siendo superior a la que recibe pero ha habido un bajón debido a las restricciones del gobierno chino a la salida de capitales”, apunta Ivana Casaburi, profesora de Esade. La Unión Europea sigue siendo el destino prioritario para las empresas chinas. En concreto, China fue el segundo mayor inversor del mundo en 2016, con 170.110 millones de dólares, de los que casi una cuarta parte (41.150 millones) ‘aterrizaron’ en la UE.

Por países, Alemania y Reino Unido concentraron la mitad de la inversión China en Europa (27,4% y 25,5%, respectivamente). ¿Por qué? “Porque combinan un atractivo clima de negocios para las empresas extranjeras con oportunidades de inversión en sectores de elevado interés para las empresas chinas como el inmobiliario o las infraestructuras tecnológicas”, añade Casaburi.

El peso de las inversiones chinas en España es inferior al que nos corresponde por tamaño y por economía

¿Y España? Si bien es el principal destino del sur de Europa, y en 2016 recibió un volumen de inversión record de 1.880 millones de euros (consecuencia de la adquisición de Urbaser), no tiene el peso que debería tener. “Es bastante menor de lo que debería ser en relación con el tamaño y la importancia de la economía española en Europa”, manifiesta Miguel Otero-Iglesias, investigador del Real Instituto Elcano.

BANKIA TIENE ATRACTIVO

De cara al futuro, la inversión china en la Unión Europea tendrá que hacer frente en los próximos ejercicios a una legislación comunitaria más exhaustiva. Y eso puede afectar tanto a operaciones en cartera como a aquellas otras de inversión directa.

“España no se ve en China como un país industrial. Se ve más como turismo, ocio y agroalimentario. China quiere invertir en países que considera más avanzados”, anota el investigador del Real Instituto Elcano. A ello hay que sumar que en España hay ciertas barreras en sectores que se consideran clave como la energía y la banca. “No veo un desembarco en un banco español”, asegura Ivana Casaburi. ¿Están las puertas cerradas?

Además de las barreras antes citadas, hay otros motivos que pueden llevar a tal afirmación. Por un lado, la mala experiencia de la presencia de BBVA en China, con marcha atrás incluida. “Ha creado más distancia entre un país y otro”, manifiesta Miguel Otero-Iglesias. Por otro, allá por 2011, y con el sector financiero hispano en entredicho, el entonces presidente, José Luis Rodríguez Zapatero, viajó a China para conseguir que invirtieran en las ahora extintas cajas de ahorro. “Se miraron balances y no vieron dónde sacar rentabilidad. Eso legado también ha quedado”, añade Otero-Iglesias.

Pero eso no significa que la banca española no tenga atractivo. “Tiene que tener algo que les llame la atención para que se fijen más en ella”, indica Ivana Casaburi. ¿Cómo qué? “El precio de mercado es atractivo”, apunta el investigador del Real Instituto Elcano.

En el caso de Bankia, por ejemplo, el 26 de enero (un día antes de presentar cuentas) estaba a 4,25 euros la acción. Ahora ha bajado hasta los 3,4 euros. No es una tragedia, ni el descenso ha sido tan acusado como el de Deutsche Bank, pero la caída del valor de capitalización de la entidad germana fue una de las claves que permitió el ingreso de capitales chinos.

Una primera piedra que bien podría atraer la inversión China hacia la banca, en general, y hacia Bankia, en particular. Pero hay más imanes. “Para muchos inversores, no sólo para China, Bankia puede ser interesante”, señala Miguel Otero-Iglesias. Será a finales de 2019 cuando el proceso de privatización culmine (siempre y cuando no le alargue buscando un precio más atractivo para las arcas públicas y así recuperar lo invertido en su rescate).

Por lo que respecta a CaixaBank, posee una más que interesante cartera industrial. Y la presencia en Latinoamérica de BBVA o Santander podría servirles de trampolín para futuras acciones al otro lado del océano. “La banca española no sólo es interesante para el inversor chino, sino para todos”, concluye Miguel Otero-Iglesias. Sólo falta que den el salto.

Colisión nuclear (y fiscal) entre Endesa e Iberdrola

El futuro energético español se juega en estos momentos. Lo que suceda dentro de 50 años deberá resolverse en la próxima década. Entre los asuntos más delicados se encuentra el funcionamiento y la viabilidad de los siete reactores nucleares que ahora mismo operan en España. El problema es que el Ministerio de Energía, así como los dos principales actores privados, Endesa e Iberdrola, tienen visiones algo alejadas en algunos temas.

Aunque antes de resolver los conflictos, hay que responder a una pregunta: ¿Sería posible prescindir de la producción de origen nuclear a corto o medio plazo sin poner en riesgo la seguridad de suministro, sin aumentar las emisiones y sin incrementar el coste de la electricidad? Por un lado están los que dicen que sí. Es el caso de la Fundación Energías Renovables (FeR), que en su último informe contempla el cierre -inmediato- programado de todas las centrales nucleares por considerarlas insostenibles, medioambientalmente no asumibles y no competitivas para la sociedad.

En el otro bando, el del “no” a esa pregunta (al menos antes de tiempo del apagón que debe haber sobre este tipo de energía), está -por supuesto- el Gobierno, así como Endesa e Iberdrola. Aunque las dos energéticas tienen una visión parcialmente distinta sobre cómo mantener abiertas las centrales nucleares y no morir económicamente en el intento.

El problema es que la decisión definitiva habrá que tomarla justamente dentro de un año. Las centrales de Almaraz I y II, y Vandellós II deberán renovar su licencia de funcionamiento en junio y julio de 2020 respectivamente. Pero la petición de renovación de dicha licencia se debe solicitar al Ejecutivo y el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) un año y medio antes. Es decir, en la primavera de 2019.

Ese es el plazo que tienen Endesa e Iberdrola para tomar una decisión. En los dos reactores de Almaraz tienen una participación del 36% y 53%, respectivamente, por un 11% de Gas Natural; y Endesa (72%) e Iberdrola (18%) en Vandellós. Por el momento solo se sabe que la compañía presidida por Borja Prado quiere mantener las centrales abiertas, es decir, solicitarán la renovación de licencias; mientras que fuentes oficiales de Iberdrola aseguran a MERCA2 que no hay ninguna decisión tomada. Ni que quieran renovar, o decidan cerrar las centrales (algo que abriría otro conflicto a cuenta de la gestión de residuos y desmantelamiento de las centrales).

ENDESA, SÍ O SÍ; IBERDROLA EN DUDA

El axioma es muy simple. ¿Se necesitan las centrales nucleares de momento dentro del mix energético español? Sí. ¿Resulta un problema que su cuenta de resultados sea una sangría debido a los costes impositivos? También. Y esto es lo que divide a las dos eléctricas. Fuentes de Endesa aseguran a este medio que la compañía tiene una apuesta clara por la “extensión de la vida útil de las centrales”. Consideran que no puede ser de otra manera como energía que tiene menor impacto para la lucha contra el cambio climático.

¿Y qué pasa con los impuestos? En la compañía dirigida por Borja Prado estiman que, efectivamente, hay una “carga impositiva muy elevada”. Se trata, añaden, de una de las más altas de Europa. No obstante dejan claro que, aunque no se llegase a modificar los conceptos fiscales que gravan a las nucleares, desde Endesa pelearán por renovar las licencias y mantener las centrales en funcionamiento.

Por lo que respecta a su socio nuclear, en Iberdrola tienen otra visión menos optimista de la situación. Aseguran a MERCA2 desde la eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán que “la carga impositiva es uno de los principales motivos por los que, en estos momentos, el parque de generación nuclear es económicamente insostenible”.

Claman por el hecho de que “las nucleares están operando en pérdidas, por lo que habría que buscar una salida para estas plantas durante el periodo que se considere en la planificación, basada en una retribución regulada razonable que permita su viabilidad, evitando el incremento de coste de suministro y de emisiones de CO2 que un cierre prematuro supondría para los consumidores”.

LOS NÚMEROS QUE DAN RAZONES

¿Realmente es tan problemática la carga impositiva? Repasando las cifras de Iberdrola Generación Nuclear, sociedad para gestionar los activos nucleares que tiene la eléctrica, el margen es bastante importe. En concreto, según datos del registro mercantil recogidos por Insight View, en el ejercicio 2016, último publicado, la facturación ascendió a 950 millones de euros, mientras que el pago en tributos, sumando impuestos y tasas, fue de 419 millones de euros.

Añadiendo los demás costes, el resultado final fue que Iberdrola perdió en su actividad nuclear 309 millones de euros. Por su parte, Endesa, según datos a los que ha accedido MERCA2, pagó más impuestos si cabe, y la cifra se situó en 487 millones de euros. Esto supone que cerca del 50% de sus ventas se van por el sumidero fiscal, motivo de recelo por parte de ambas compañías.

¿Y en el futuro? Fuentes del mercado aseguran que no hay previsión de ganar dinero con esta actividad, y que, por lo tanto, la única aspiración sería ir hacia un equilibrio de cuentas o, al menos, a perder la menor cantidad posible.

¿PERO HABRÁ CIERRE O NO?

Lo que piensa Endesa está claro. Su intención es mantener abiertas las centrales hasta que se produzca el apagón nuclear. ¿Y qué hará Iberdrola? Su presidente quiere cerrar las centrales térmicas de carbón que mantiene en funcionamiento. Sobre eso no hay duda. En cuanto a las nucleares, nunca ha sido tan tajante. Su discurso es que no pueden ser un agujero negro sine die. Pero en el fondo sabe que no puede rehusar cerrar las centrales por dos motivos.

El primero de ellos tiene que ver con el choque frontal de ideas que en estos momentos tiene con el ministro de Energía, Álvaro Nadal. Desde el Gobierno estiman que la nuclear debe seguir siendo el respaldo continuo y necesario hasta que las renovables puedan ofrecer una continuidad permanente en la generación. Además, cuenta con el Boletín Oficial del Estado (BOE) de su parte.

El otro motivo lo ha expuesto hace unos días el presidente del Foro Nuclear, Ignacio Araluce, durante la presentación del último informe anual. “Si todas las centrales paran en un plazo de cuatro años, el desmantelamiento de todas ellas acabaría coincidiendo. Algo que es imposible de realizar en España”.

Por falta de personal y recursos, sobre todo económicos, sería inviable que se produjera un apagón nuclear total y a la vez. Ni siquiera si cesasen su actividad y años más tarde se produjese el desmantelamiento, ese coste de gestión tampoco sería asumible. Por lo tanto, habrá que ver el pulso entre Iberdrola y el Gobierno. Las centrales no se “pueden” cerrar. Pero tampoco pueden mantenerse a pérdidas de por vida. La colusión nuclear está por llegar.

El vestido de Aitana en Eurovisión y otros modelos low cost de Mango

El vestido de Aitana triunfó en Eurovisión 2018. Es cierto que ella no era la que se subía encima del escenario para defender a España en la fiesta de la canción, pero sí que acudió a la gala para apoyar a sus compañeros y amigos. El vestido en cuestión es de la marca Elisabetta Franchi y cuesta 527 euros. Pero hemos visto que la firma low cost de Mango tiene un vestido muy parecido.

A continuación vamos a ver el vestido de Aitana en Eurovisión y otros modelos low cost de Mango que te permitirán ir a la última por muy poco dinero y es que si por algo destaca Mango es por ofrecer ropa elegante a un buen precio. ¿Te lo vas a perder?

El vestido de Aitana en versión low cost de Mango

aitana 2 Merca2.es

En Mango se ha presentado la versión low cost del vestido de Aitana. Es cierto que tiene algunas diferencias, ya que no puede ser igual que el de la firma, pero, en esencia, es muy parecido. En este caso, el vestido se presenta con un acabado satinado y un diseño recto con escote en pico, volantes decorativos y aberturas laterales en el bajo.

El vestido es precioso, de eso no hay duda, y además su precio es mucho mejor que el de la diseñadora ya que cuesta menos de 100 euros, concretamente habrá que pagar por este vestido 79,99 euros. ¡Vaya ganga! Es ideal para celebraciones, por ejemplo, o para ocasiones un poco más especiales. A nosotros nos encanta.

Vestido camisero con cinturón de Mango

camisero Merca2.es

Los vestidos camiseros se llevarán muchísimo en esta temporada. Son cómodos, elegantes y, además, bastante frescos para la época del verano. Este diseño de Mango con cinturón hecho en algodón tiene un corte recto y un cinturón para marcar la figura. Además, el cuello tiene un diseño bastante clásico, como de camisa, por lo que dará un toque bastante elegante.

Este vestido es ideal tanto para ir a tomar unas copas de vino como para ir a la oficina. Tiene bolsillos laterales y tiene una altura media, por la rodilla. ¡Es sencillamente perfecto! Y su precio no está nada mal. Cuesta 29,99 euros. Es uno de los vestidos básicos low cost de Mango para este verano.

Vestido de punto metalizado en Mango

vestidonoche Merca2.es

¿Necesitas un vestido para la noche? Pues en Mango podrás encontrar varios y low cost. El vestido de punto metalizado tiene un diseño entallado, ideal para la noche, y tiene un tejido muy cómodo de llevar, el algodón. Como detalle, el vestido tiene un hilo metalizado, lazos en los hombros y un escote en pico que ayuda a realzar la zona.

El precio, además, es muy bueno ya que tan solo cuesta 29,99 euros. Un auténtico chollo, vaya, y es que este vestido puede convertirse en un básico en tu armario, ¿No crees? Especialmente por el precio que Mango ha decidido ponerle.

Flores hasta en verano, ¿Por qué no?

floes Merca2.es

A pesar de que las prendas con flores suelen ser más propias de la primavera, ¿Por qué nos vamos a negar a llevarlas en verano? Mango se ha negado a renunciar a este estampado y es por eso por lo que ha creado este vestido espectacular, floral y low cost. Perfecto para cualquier día de la semana y para cualquier hora. ¡Vaya preciosidad de prenda!

Además, al ser un vestido largo está indicado tanto para los eventos de la noche como para los eventos del día, y por un precio de 39,99 euros. ¡Un auténtico chollo! Si es que cuando decimos que ir a la moda no es caro es por algo. Mango nos lo pone fácil, ¿No crees?

Un vestido para cada día por 12,99 euros, solo en Mango

frase Merca2.es

El vestido es la prenda del verano. Es rápido de poner, por si te surge algún plan espontáneo, es cómodo, es fresco y, además, sienta fenomenal. Es por eso por lo que las diferentes marcas sacan una serie de vestidos básicos para cada día por un precio bastante asequible, pero ninguno como el de Mango.

La firma de Mango ha sacado a la venta un vestido de algodón con cuello redondo y diseño recto genial para cada día. Al estar hecho en algodón es un vestido muy cómodo de llevar. También hay que destacar que, aunque es un diseño recto, tiene un poco de vuelo en la parte del final, por lo que, además, será un vestido bastante «fresquito».

Su precio, como ya hemos adelantado, es inmejorable. Tan solo cuesta 12,99 euros y está disponible en tres colores diferentes.

El vestido más sexy de Mango low cost

rojo Merca2.es

A pesar de que la tienda Mango se caracteriza por vender ropa más bien formal, parece que en esta temporada también hay sitio para los modelos más sensuales del verano como, por ejemplo, este vestido de color rojo con tejido mezcla de modal, escote en pico y abertura lateral en el bajo.

El precio de este vestido es de 39,99 euros y con él podrás deslumbrar a todo el mundo. Es sensual, sexy, atrevido e incluso elegante, especialmente por el color que han escogido para él, el rojo. Es un vestido que recomendamos tener en el armario para las ocasiones más especiales.

Vestido de tul con apliques brillantes

brillantees Merca2.es

¿Necesitas algo más elegante para un evento de noche más especial? Pues no te preocupes, no tendrás que gastarte un dineral ya que Mango también pone a tu disposición vestidos de fiesta por un precio bastante bueno. Este vestido de tul con apliques brillantes es un buen ejemplo. Es un vestido elegante y cómodo. Podrás llevarlo a cualquier tipo de evento, ¡Incluso a una boda informal!

Pero, ¿Sabes qué es lo mejor de este vestido? Que solo cuesta 89,99 euros. Es cierto que supera la media que estamos viendo, pero también es verdad que es un vestido un poco más delicado y de vestir que los demás. No tendrás que gastarte cientos de euros en un vestido para una ocasión especial. Mango pone a tu disposición algunos más económicos.

El vestido denim, el que nunca falla

denim Merca2.es

Las prendas denim nunca fallan. Ya sea un vaquero, un vestido, una cazadora o una falda. Si no sabes muy bien qué ponerte ese día, una prenda vaquera puede ser tu salvación. Seguro que en más de una ocasión no has sabido bien qué ponerte y, al final, has optado por unos jeans.

Pues en verano olvídate de los jeans y escoge los vestidos vaqueros. Son mucho más cómodos de llevar en la época de estío y combinan con todo. Unas zapatillas, una básica debajo y voilà!, tienes un look de lo más rompedor con pocas prendas. El precio de este pichi, que es como se llama la prenda, es de 29,99 euros. ¿Se puede pedir algo más low cost?

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