En tan solo tres ediciones, la feria de Global Robot Expo ha reunido empresas expositoras de más de 20 países y ha recibido la calificación de Feria Internacional. Con la concesión de este reconocimiento se reafirma el apoyo institucional del certamen y tanto las empresas como los visitantes del evento pueden optar a subvenciones y ayudas autonómicas
La calificación de “internacional” se otorga cada año a las ferias comerciales que se celebran en España y que cumplen ciertas condiciones como el nº de expositores y visitantes internacionales, apoyo del sector e informes positivos de ICEX – El Instituto Español de Comercio Exterior, entre otros. Hay evidentes ventajas en contar con un importante número de ferias internacionales asentadas en nuestro país, por lo que la Secretaría de Estado de Comercio se propone dar la mayor difusión posible a la información relacionada con estos eventos.
Desde su primera edición GR-EX lleva acumulados 130 millones de euros en impacto mediático y más de 28.000 visitantes. En su tercera edición la participación de empresas internacionales superó el 30% y el récord de nacionalidades, siendo 50 las que visitaron la feria.
Este certificado, además del prestigio que supone el carácter internacional y la garantía de calidad, proporciona el acceso a ayudas, subvenciones y facilidades para las empresas expositoras a la hora de importar, almacenar o mover sus mercancías al evento.
El salto de GR-EX hacia las soluciones profesionales ha tenido muy buena acogida en el sector, la cuarta edición crece a un ritmo imparable y los nuevos patrocinios de KUKA Robots, Schunk, Digidelta y Mouser Electronics, entre otros, es una consecuencia de la evolución del evento como referente en el sector industrial. Este hecho se ve reflejado en la cada vez mayor participación de empresas del sector y visitantes exclusivamente profesionales, que se darán cita una vez más por y para la Industria.
Global Robot Expo (GR-EX) celebrará su cuarta edición el 8 y 9 de mayo de 2019, creando un punto de encuentro entre profesionales de empresas tecnológicas, especialmente en los sectores Robótica, Industria, Logística, Inteligencia Artificial, Drones y Sector Aeroespacial.
Más información:
Patrick Cyrus
Director de Marketing de Global Robot Expo
+34 96 134 12 68
Gama Clásica ofreció una clase magistral sobre emprendimiento a los alumnos del Grado en Marketing de la Escuela Universitaria Mediterrani de Barcelona
Ante un público fundamentalmente joven, los fundadores de esta empresa, especializada en neumáticos para coches de época, explicaron de forma detallada el camino recorrido durante el primer año de vida de la compañía.
“Fue una experiencia interesante”, asegura la cofundadora de Gama Clásica, Noèlia Solé, quien explicó a los universitarios cómo empezar a trabajar en un estudio de mercado y desarrollar la implementación de un plan de empresa y una estrategia de marketing. El alumnado de la Escuela Universitaria Mediterrani demostró su interés en la cuestión y planteó a los responsables de la compañía diferentes preguntas, que giraron alrededor de temas como el marketing y la financiación, así como también sobre la situación actual de la empresa.
Gama Clásica nació a finales de 2017, fruto de la pasión y el conocimiento de Noèlia y Pep Solé del mundo de los coches de época. Tal y como los dos afirman, asumir el riesgo de emprender un negocio “no fue tarea fácil, aunque con nuestro bagaje podemos enseñar que con mucho esfuerzo, paciencia e ilusión se puede progresar y cumplir con los objetivos establecidos”. Solé, que después de la buena acogida del negocio en España ya está inmersa en los planes de internacionalización de Gama Clásica, cree que “es muy importante el conocimiento del producto y ser consciente del riesgo de tomar determinadas decisiones”.
Gama Clásica es una empresa dedicada al suministro de neumáticos para coches de época. “Decidimos emprender porque detectamos poca oferta y mucha demanda”. Según Noèlia Solé, lo que distingue a la compañía es el “conocimiento sólido del producto”, así como los años de experiencia en el sector del motor, que les permiten dar un servicio ágil y de alta calidad.
Este tipo de comercializadoras ya suponen el 12% de la cuota de mercado libre, unos datos que confirman su crecimiento imparable en el mercado español. Tarifas más económicas, un alto compromiso con el cliente y el respeto por el medio ambiente, entre los aspectos que favorecen su auge
Las comercializadoras eléctricas independientes ya representan un 12% de la cuota de mercado libre, según datos de Gana Energía, startup comercializadora independiente de electricidad que ofrece energía 100% renovable.
De esta manera, tal y como avanza la compañía, se confirma el crecimiento en el mercado de la comercialización eléctrica de España de este tipo de operadores que destacan, principalmente, por ofrecer precios más económicos y una mayor transparencia.
La cuesta de enero arrancó con subidas de luz, carburantes y telefonía. Subidas que no parecen cesar en los próximos meses. Comparar entre todas las empresas, ofertas y tarifas que hay en el mercado parece una opción interesante.
Valores diferenciales
Entre los aspectos que favorecen el auge de las comercializadoras independientes se encuentran:
Tarifas más económicas. El aumento del precio de la luz en el mercado español es algo a lo que parecen haberse acostumbrado los consumidores. No obstante, son muchos los que ya denuncian este tipo de “abuso” y optan, especialmente a principios de año, por nuevas alternativas.“En nuestro caso particular, Gana Energía nace con una filosofía muy clara: ofrecer siempre a nuestros clientes las tarifas eléctricas más baratas y ajustadas del mercado, con diferencias en el precio fijo que van desde el 7% y el 18% con respecto a la competencia”, asegura Sara Moreno Chennane, directora de Comunicación y Marketing de la compañía. Estos precios tan ajustados son posibles por varias razones, entre ellas: se trata de empresas pequeñas con menos gastos; realizan una menor inversión en marketing y publicidad y apuestan por márgenes reducidos con la confianza de crecer en número de clientes.
Transparencia. La apertura del mercado de la electricidad ha traído consigo decenas de nuevos operadores que han apostado, como valor diferenciador, por un trato personalizado y transparente hacia el cliente. Actualmente el usuario busca, compara y es quien tiene en su mano la decisión final por lo que, junto al precio, la transparencia se convierte en otro de los elementos más valorados. Un asesoramiento personalizado y permanente, la posibilidad de elegir el día de pago, no contar con compromisos de permanencia y ofrecer atención telefónica con agentes reales son algunas de las ventajas adicionales que ofrecen las comercializadoras independientes de electricidad.
Compromiso con el medio ambiente. La sociedad actual destaca por estar muy comprometida e involucrada con el medio ambiente y el cambio climático. Uno de los puntos fuertes de las comercializadoras eléctricas independientes es el uso de energías renovables, que refuerzan la idea de cuidar y proteger el entorno natural. “Algo que se ha convertido en una necesidad y que, además de ayudar a nuestro entorno con la reducción del uso de energías de origen fósil y más contaminantes, ayudará a controlar el incremento del precio de la electricidad”, añade Moreno.
Para este 2019 se prevé que la factura de la luz va a volver a ser un tema de tendencia en el panorama de nuestro país. Un tema que durante todo el año pasado dio más de un quebradero de cabeza a consumidores, empresas e incluso, al gobierno. Las comercializadoras eléctricas independientes se posicionan ya como una opción económica así como eficiente a la hora de conseguir la transición energética.
Con motivo del día de la Publicidad, Nemer Studio organiza la tercera edición de ‘Marketing Rocks’, el encuentro de Marketing y Comunicación, que realizará su Tercera Edición en Palma de Mallorca el próximo viernes 1 de febrero de 09:00 a 18:00 Hrs en el Hotel Meliá Palma Marina
Marketing Rocks es el congreso de Marketing que desde su nacimiento en enero de 2016 se ha posicionado como un evento de referencia en las Islas Baleares.
Cada edición, y con el objetivo de presentar las últimas tendencias del sector, Marketing Rocks ofrece un completo programa con ponencias de expertos nacionales e internacionales, y es una cita ineludible para todos aquellos que se dedican al mundo del marketing.
En esta Tercera Edición, se quiere dar un paso más allá para posicionar esta cita a nivel nacional con los más relevantes expertos del sector y ponentes de las empresas más activas del mundo del marketing y la comunicación:
Presentando cómo las empresas entienden y llevan a cabo el mejor marketing alrededor del mundo, abordando los grandes desafíos de esta disciplina en un contexto global y dando a conocer estrategias de éxito de grandes empresas y definir las expectativas y tendencias empresariales del futuro.
Esta edición contará con siete reconocidos ponentes a nivel nacional e internacional como Sebastián Lora (Comunicador), Carlos Dulanto (Planner en Estrategias de Innovación), Diana Gavilán (Especialista en Marketing Sensorial), Agustín Medina (Publicista), Carlos Fernández (Social Media Manager), Diana Zuluaga (Especialista en grandes lanzamientos), Josepe García (Comunicador); y una mesa redonda moderada por Javier Piedrahita (Director de Marketing Directo) con profesionales del sector como Felix Torralba (Director de Mallorca Open y Especialista en Marketing Deportivo), Lydia Pérez (Especialista en Marketing Hotelero), Joseba Guijarro (Especialista en Marketing Gastronómico) y Nadia Nemer (Especialista en Marketing y Eventos).
Esta edición cuenta con el patrocinio de Meliá Palma Marina, Ayuntamiento de Palma, Marketing Directo, Economía de Mallorca y Cadena SER; y con la colaboración de Coent, La Letrería, Mabull Audiovisuales, Bombillas y Flores, Comunicae, Beatrice Balloons, Metricool, Cati Frau Diseño Web, Eventone, Cristina Ortega Photodesign e Icrea Soluciones.
Nemer Studio
Nadia Nemer, fundadora de Nemer Studio, decide poner en marcha este proyecto después de haber formado parte de departamentos de Marketing y Comunicación en multinacionales importantes como Coca Cola, Nissan, Wella e IKEA. Es una persona inquieta, creativa y sobre todo emprendedora, con muchas ganas de mostrar su pasión por el marketing y los eventos, y así fue como nació Nemer Studio.
Nemer Studio es un estudio de Marketing & Eventos y en él idean, crean y desarrollan estrategias de marketing y experiencias a medida para impactar y crear ese vínculo que haga a una empresa inolvidable para su cliente.
Contacto prensa y coordinación de entrevistas:
Nadia Nemer – nadia@nemerstudio.com
AleaSoft analiza el cierre del año provisional adelantado por REE en diciembre actualizado con los últimos datos disponibles. 2018 ha sido el año con el segundo precio medio más alto de la historia del mercado, y se ha caracterizado por el aumento del precio del CO2 y la recuperación de la producción hidroeléctrica después de un largo periodo de sequía. AleaSoft analiza las causas de los precios altos del mercado y comenta las perspectivas para este 2019
Demanda de electricidad
Con datos aún provisionales de REE correspondientes al cierre provisional del año que el operador publicó el 13 de diciembre, que han sido actualizados por AleaSoft con datos más recientes, el sistema eléctrico peninsular español cerró el año 2018 con una demanda eléctrica de 253,5 TWh. Este dato representa un aumento del 0,4% respecto a la demanda de 2017; corrigiendo este crecimiento de la demanda por los efectos de la temperatura y la laboralidad, el crecimiento estimado es del 0,3%. El dato de crecimiento de la demanda de electricidad en 2018 es el crecimiento menor registrado desde 2014, cuando la demanda cayó un 1,1% respecto al 2013. En esos años, la demanda venía disminuyendo desde 2009, por lo que este dato de 2018 puede considerarse el crecimiento más bajo desde que empezó la recuperación económica en 2015.
Mes a mes, el crecimiento interanual de la demanda estuvo condicionado fundamentalmente por las diferencias de temperatura respecto a 2017. Los meses de 2018 con diferencias más extremas de temperatura respecto al año anterior fueron los que registraron variaciones interanuales de la demanda más notables. En invierno, fue el mes de febrero el que marcó una meteorología más extrema respecto al mes de febrero de 2017 con 3,1°C menos de temperatura media, lo que conllevó el mayor aumento interanual de demanda mensual en 2018 con un crecimiento del 6,6%. En verano, el mes de junio de 2018 registró una temperatura media 2,4°C inferior a la del mismo mes de 2017, lo que supuso una demanda un 6,3% más baja.
Generación de electricidad
En 2018, el sistema eléctrico peninsular español generó 246,9 TWh de electricidad, un 0,5% menos que en 2017. La generación eléctrica cubrió el 97,4% de la demanda, el resto se cubrió con importaciones de energía.
La tecnología que más electricidad produjo en 2018 fue la nuclear con 53,2 TWh y que cubrió el 21,0% de la demanda. La producción con tecnologías renovables ascendió a 101,1 TWh, que supone un 39,9% de la demanda y representa un aumento frente al 33,7% registrado en 2017. Entre las tecnologías renovables destacan la producción eólica con 48,9 TWh y una cobertura de la demanda del 19,3%; la hidroeléctrica, con 36,1 TWh y un 14,2% de cobertura; la solar fotovoltaica, 7,3 TWh y 2,9%; y la solar térmica con 4,5 TWh y 1,8%. En el caso de la hidroeléctrica, el aumento de la producción respecto al año anterior ha sido del 74,2% gracias a que 2018 ha sido un año lluvioso que ha supuesto el fin del periodo de sequía.
Según datos provisionales de REE, la potencia instalada peninsular eólica ha crecido 103 MW en 2018, un 0,5%. Por su lado, la potencia fotovoltaica ha aumentado 18 MW, lo que representa un crecimiento del 0,4%. Estos números pueden parecer poco significativos, pero son los mayores incrementos de potencia renovable desde 2013 para la eólica y desde 2015 para la fotovoltaica. Las subastas de renovables realizadas durante este año hacen prever que en los próximos años la instalación de nueva potencia renovable, sobre todo fotovoltaica, se disparará en España, para poder alcanzar los objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero para 2030.
La producción con combustibles fósiles, gas y carbón, ha representado un 35,6% del total de la demanda eléctrica y supone una disminución respecto al 42,0% de 2017, gracias en gran parte al crecimiento de la aportación hidroeléctrica.
Intercambios internacionales de electricidad
Durante el año recién cerrado, el sistema eléctrico peninsular español ha exportado 13,7 TWh y ha importando 22,9 TWh de electricidad a través de sus fronteras con Portugal, Francia, Andorra y Marruecos, con lo cual se ha situado como importador neto de electricidad con un balance de 9,3 TWh entrantes, un valor muy cercano al balance de 2017, 9,2 TWh. El intercambio de electricidad con los países vecinos ha cubierto el 4,4% de la demanda.
Mercado eléctrico español
El mercado ibérico de electricidad MIBEL en España ha marcado este 2018 el segundo precio promedio anual más alto de su historia, 57,29 €/MWh, solo por detrás de 2008 con 64,43 €/MWh. Además varios meses de 2018 han registrado precios récord, concretamente los meses de febrero, mayo, junio, julio, agosto, septiembre, octubre y noviembre fueron los más caros de la última década. El precio horario más caro del año se dio en la hora 21 del día 4 de octubre con 84,13 €/MWh, y el más bajo, el día 1 de enero de la hora 6 a la 8 con 2,06 €/MWh.
La particularidad más visible del mercado MIBEL en este 2018 ha sido que una producción hidroeléctrica relativamente alta no ha conseguido disminuir el precio, algo que era habitual en años anteriores. Entre las causas que han propiciado que el precio se haya mantenido alto se encuentran básicamente dos. Por un lado, el precio de los combustibles fósiles que ha sido alto durante buena parte del año y sobre todo el precio de los derechos de emisiones de CO2 que se ha multiplicado por cinco en el último año y medio. Y, por otro lado, el hecho de que viniéramos de un largo periodo de sequía con el nivel de los embalses en mínimos históricos, lo que ha permitido a las centrales hidroeléctricas poder gestionar sus ofertas de venta en el mercado eléctrico para maximizar beneficios, algo que no es posible cuando los embalses están llenos y hay que desembalsar agua con menos margen de optimización.
Precios de los combustibles y de los derechos de emisiones de CO2
Este año 2018, el protagonista indiscutible de las noticias sobre el mercado eléctrico ha sido el precio de los derechos de emisiones de CO2. El año comenzó con un precio alrededor de los 8 € por tonelada de gas emitido, y llegó a superar los 25 € en septiembre, coincidiendo con los máximos de precio en el mercado mayorista de electricidad.
El precio de los principales combustibles fósiles para la generación de electricidad, gas y carbón, también tuvieron una tendencia ascendente durante 2018, y ambos marcaron sus precios mensuales más altos en septiembre, coincidiendo con el CO2 y el mercado eléctrico, sin duda, cuatro mercados muy relacionados. El promedio mensual para el carbón europeo API2 en septiembre fue de $100,69 la tonelada, y para el gas europeo Zeebrugge, 27,64 €/MWh.
Perspectivas para el año 2019
El año 2019 ha empezado siguiendo la tendencia de precios altos con que terminó el mercado eléctrico en 2018. Según AleaSoft, durante este año que empieza, habrá que estar atentos a dos aspectos claves para la evolución de los mercados eléctricos europeos: la evolución del precio de los derechos de emisiones de CO2 y la instalación de nueva potencia renovable.
El mercado de derechos de emisiones se espera que continúe con precios al alza en los próximos años, según AleaSoft, ya que es una herramienta más para favorecer la generación de electricidad con tecnologías con menos emisiones de gases de efecto invernadero. La puesta en marcha de la reserva para la estabilidad del mercado (MSR) pretende garantizar que no haya sobreoferta de derechos y evitar las caídas de precio que se dieron en el pasado.
Por otro lado, la instalación de nueva potencia renovable se espera que aumente exponencialmente en España y en toda Europa. Este crecimiento de la producción renovable, y sobre todo fotovoltaica, ejercerá una presión a la baja sobre el precio de los mercados eléctricos, pero, según AleaSoft, aunque inicialmente pueda ocurrir una ligera tendencia a la baja, en el medio y largo plazo se mantendrá el actual equilibrio de mercado y los precios no se hundirán.
Las empresas, instituciones y usuarios particulares de España y Latinoamérica podrán crear firmas de correo electrónico profesionales en cuestión de minutos
La plataforma de marketing de firmas de correo electrónico NEWOLDSTAMP lanza la versión en español de su generador de firmas en línea. La herramienta, con más de 1.000.000 de usuarios en todo el mundo mejora así la experiencia de su creciente comunidad de usuarios hispanohablantes.
Según los datos internos de la compañía, los países hispanohablantes con más usuarios de NEWOLDSTAMP son España (46,6 % del total), México (34,7 %), Chile (13,5%) y Colombia (6,8%).
De esta forma, la herramienta logra convertirse en el generador de firmas de correo profesionales más completo en el mercado de habla hispana. Entre las funciones avanzadas del editor destacan la gestión centralizada, distribución de firmas desde el tablero de control, actualización automática, campañas con banners, botones de llamada a la acción y analítica incorporada.
Sobre NEWOLDSTAMP
NEWOLDSTAMP reinventa la comunicación por correo electrónico al permitir que los usuarios incorporen firmas interactivas en su correspondencia digital. El generador permite diseñar y gestionar firmas de correo profesionales sin necesidad de conocimientos de diseño ni de programación.
El servicio genera códigos HTML que funcionan en todos los principales proveedores de correo: Gmail, Apple Mail (Mac e iOS Mail), Outlook, Office365, Exchange y Thunderbird entre otros.
NEWOLDSTAMP cuenta con dos modalidades: gratuita y de pago, que incluye una serie de plantillas altamente personalizables. La versión premium dispone de una variedad de herramientas (banners clicables, iconos de redes sociales de la marca, botones de llamada a la acción) que convierten cada correo electrónico enviado por los usuarios en un potente y altamente personalizado canal de marketing.
Para más información sobre NEWOLDSTAMP visitar su sitio web https://newoldstamp.com/es/ o ponerse en contacto con ellos a través del correo electrónico eugenia@newoldstamp.com
El ex presidente de Caja Madrid y Bankia, Rodrigo Rato, echó balones fuera y puso la mirilla de los fiscales sobre el Banco de España (BdE), quien dictó las instrucciones y “no dejó muchas opciones” más allá de la fusión de las siete cajas para cumplir con los requisitos de capital necesarios establecidos por la Autoridad Bancaria Europea (EBA).
El que fuera vicepresidente del Gobierno y presidente de FMI, ahora en prisión, acudió a la sede de la Audiencia Nacional en San Fernando de Henares (Madrid) con un guión del que no se salió en ningún momento. La idea del nacimiento de Bankia fue del regulador bancario. De hecho, ha declarado que en el plan de negocio de Caja Madrid (marzo de 2010) no se planteaba ninguna fusión con otra entidad.
Rodrigo Rato abrió este martes el turno de declaraciones de las 31 personas acusadas por estafa y falsedad de cuentas en el juicio por la salida a bolsa de Bankia. El veterano economista y político afirmó que “el Banco de España nos decía lo que teníamos que hacer”. Y claro, él lo hizo. “El dos años y tres meses que he sido presidente de Caja Madrid y de Bankia, el BdE no me ha requerido nunca que estuviéramos incumpliendo sus recomendaciones”, declaró.
De acuerdo a su versión de los hechos, Caja Madrid se encontraba cerca del límite de los requisitos de capital. No fue hasta la publicación del Real Decreto Ley de mayo de 2010, que estableció la creación de Sistemas de Instituciones de Protección (SIP), cuando “el Banco de España nos indicó claramente los pasos que teníamos que dar, que teníamos que fusionarnos”. Las palabras de Rodrigo Rato también señalaron el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Fue el FROB quien les dijo “cuáles eran nuestras opciones, además de prestarnos el dinero”.
“El consejo de administración de Caja Madrid accedió a cumplir la ley”, afirmó Rato. Por ese motivo comenzó la fusión fría de la entidad madrileña con Bancaja, Caja Ávila, Caja Canarias, Caixa Laietana, Caja Segovia y Caja La Rioja. “El Banco de España me comunicó oficialmente su opinión de que las siete cajas eran razonablemente viables”, recordó el expresidente del Fondo Monetario Internacional (FMI). “Fundamentalmente sólidas”, ahondó el acusado. “No le pareció mal ni a nosotros, ni al Banco de España, ni al Frob, ni a la CNMV. A nadie”, concluyó Rodrigo Rato.
Centurion Law Group ha anunciado hoy la contratación de Glenda Irvine-Smith y Unathi Twala como Directora de Desarrollo de Negocio y Relaciones Internacionales y Coordinadora de Comunicaciones, respectivamente
Estas incorporaciones a la oficina de Johannesburgo aportan valor añadido a CenturionPlus, el primer modelo de servicios legales flexibles en África.
Glenda Irvine-Smith, con una excepcional trayectoria y experiencia profesional en renombradas firmas legales en Johannesburgo, Nairobi, Londres y Dubai, se une a Centurion desde Africa Legal Network donde era Directora de Integración y Desarrollo y Directora del Sur de África. Las capacidades probadas de Glenda en planificación estratégica y desarrollo de negocio van a ser clave en la expansión continental de la red legal ofrecida por CenturionPlus.
Como periodista y entusiasta panafricana de los medios de comunicación, Unathi Twala entiende la realidad cambiante de África y que la comunicación innovadora será central en el refuerzo del proyecto Centurion en África.
El aumento del equipo de Centurion se produce en un momento estratégico para el conglomerado legal panafricano ya que se encuentra en desarrollando el primer modelo de servicios legales flexibles en África, CenturionPlus.
“Estamos entusiasmados de que Glenda y Unathi se unan a nuestro equipo. Los servicios legales flexibles están llamados a transformar el futuro del sector legal de la misma manera que lo han hecho en Europa y América del Norte y Centurion está a la vanguardia de esta transformación en África.,” ha declarado el CEO NJ Ayuk. “Glenda y Unathi se suma a un equipo ya sobresaliente que hemos ido construyendo a lo largo de los años y tenemos confianza en que 2019 va a dar como resultado incluso un mayor crecimiento para la firma,” ha añadido.
Sobre Centurion
Centurion es un grupo legal y de consultoría de negocio panafricano líder con gran experiencia en legislación de petróleo y gas. El grupo provee representación legal subcontratada y cubre un abanico completo de áreas y servicios legales, incluyendo arbitraje y litigación comercial, legislación corporativa, impuestos y asesoría anticorrupción, así como negociación de contratos. Centurion se especializa en asesorar a clientes que están comenzando sus proyectos en África con oficinas y asociados en Ghana, Camerún, Congo, Guinea Ecuatorial, Sudáfrica, Sudán del Sur, Nigeria, Gabon, Angola y Senegal. Centurion es también un miembro active de African Energy Chamber (Cámara Africana de la Energía).
Entérate de cómo funcionan estas plataformas pensadas para hacer más fácil el trabajo con los contratos por diferencia.
El mercado bursátil puede ser un terreno bastante complicado para quienes tratan de acercarse a él. Es un campo en el que se vuelve necesaria la formación y la preparación en multitud de campos, ya que hay muchas formas de aproximarse y muchos productos y medios con los que trabajar para buscar ese retorno económico que los profesionales convierten en una gran fuente de ingresos.
Una de las formas más populares que hay de hacer dinero en bolsa es trabajando con los CFD. Este términos, que son las siglas de “Contract for Difference” (Contrato por Diferencia), se utiliza para hablar de un producto financiero en el que las partes contratantes acuerdan un precio de compra y otro de venta para un activo en concreto, con un margen de diferencia que expresa las ganancias a obtener con la transacción.
Aunque parece un concepto muy concreto, se aplica para hablar del tipo de transacción y de esa diferencia en cuanto a precios, ya que dentro de él podemos encontrar todo tipo de activos. Desde materias primas hasta divisas, pasando por fondos inversores o incluso acciones de empresas de todo tipo y de cualquier parte del mundo. El rango de opciones es muy amplio, lo que da al inversor la opción de trabajar con un buen abanico para buscar las mejores rutas a seguir en su estrategia.
Su popularidad es algo incuestionable, de ahí que hayan aparecido numerosas plataformas online, o brokers online, que se han especializado en las operaciones de este tipo. Son las más amigables para los que están empezando en el mundillo, y son también las que pueden dar un mayor retorno a corto y medio plazo, por lo que son perfectas para los menos experimentados (y también recomendables para los más). Pero, ¿cómo funcionan estas herramientas?, ¿cómo puedes sacarle partido a un broker de CFD del estilo de Fortrade?
Cómo funciona un bróker de CFDs como Fortrade
Hemos mencionado la plataforma Fortrade en concreto porque, como comprobarás en el análisis que puedes ver en esta página, es una de las más recomendables tanto para novatos como para veteranos. Reúne todos los elementos y las herramientas necesarias para operar a pleno rendimiento con CFDs. Dispone de una plataforma web, una app para móviles y hasta cuenta demo si quieres experimentar sin dinero real.
En cuanto al funcionamiento de este tipo de brókers, y teniendo al que hemos mencionado como referente, lo primero a destacar es el alto apalancamiento que hay a la hora de operar. Es decir, no es necesario contar con grandes sumas de dinero en la cuenta del usuario para operar con grandes importes, ya que solo hay que depositar un porcentaje del total de la operación. Huelga decir que esto también conlleva riesgo, ya que el activo puede evolucionar de forma contraria a la esperada y, entonces, provocar pérdidas.
Así, el principal ejercicio a llevar a cabo en los brókers de CFDs es la predicción. El usuario debe predecir qué activos van a comportarse de una forma o de otra para depositar dinero en ellos con el fin de comprarlos a un valor bajo y venderlos a uno elevado, ya que este es el método principal para generar dinero operando en bolsa con estos contratos por diferencia.
Por supuesto, para evitar que las pérdidas sean elevadas, o asegurar que se gana lo que se espera sin riesgo a perder, aparecen mecanismos como el “Margin Call” o “Stop Loss”, que se encargan de realizar la venta de inmediato en caso de haber una bajada mayor de lo esperado. Así, en caso de bajar más todavía el valor del activo, esto no termina de repercutir en el dinero del que se dispone.
Así, el usuario que trabaja con el broker CFD como Fortrade, tan solo tiene que crearse un perfil y comenzar a buscar cuáles son los activos con los que desea operar. A partir de ahí, el proceso es tan sencillo como destinar una cantidad de dinero determinada con el fin de obtener cierto beneficio en el medio plazo, o incluso en el corto. Ajustar los márgenes para que la operación se cierre tanto si se alcanza cierta ganancia o cierta pérdida, y seguir buscando nuevas estrategias para seguir aumentando los ingresos.
Existen numerosas plataformas para esto, pero como decíamos, Fortrade es una de las más recomendables por las herramientas y facilidades que ofrece. Aunque recomendamos formarse previamente para conocer mejor cómo funciona todo el mercado de divisas, valores y todo lo relacionado con la bolsa, experimentar con cosas como el modo demo es una muy buena manera de entender de forma práctica los procesos a seguir en este campo tan amplio y lleno de posibilidades.
Hoy en día, emprender puede ser una palabra capaz de generar dos sentimientos. Uno de temor, motivado por la cantidad de opiniones negativas que surgen en torno al tema, y otro de atracción, pues iniciar un negocio se convierte en un desafío que nos invita a superarlo.
Si en tu caso, el temor no te deja materializar tus ideas, a continuación te indicamos algunas razones para iniciar tu propio negocio y algunos programas que te ayudarán a disminuir los riesgos de la mano de la tecnología, como el programa de facturación gratuito billin.net. Considerando que, son interesantes las funcionalidades que ofrece el programa de facturación gratuitobillin.net, para optimizar el funcionamiento administrativo de autónomos y PYMES.
Controla el destino de la inversión y demuestra tus capacidades para gerenciar proyectos exitosos
Ser emprendedor, implica trabajo, esfuerzo y mucha dedicación. Dado que, si bien un negocio propio brinda mayor libertad, también incrementa de forma significativa la responsabilidad de garantizar que la empresa funcione correctamente.
De esta manera, un emprendimiento puede convertirse en el escenario perfecto para demostrar la capacidad que posees para gerenciar un proyecto. Pues generalmente vienen acompañados de un sin fin de retos que necesitan desarrollar habilidades y capacidades, para tomar las decisiones más correctas.
Puedes ofrecer soluciones, bienestar, felicidad y comodidad a tu comunidad
Una de las razones por las que las personas deciden iniciar un negocio propio, es porque ven la posibilidad de retribuir a su comunidad todas las oportunidades que les ha brindado. De esta manera, para muchos promover el desarrollo de una empresa, se convierte en una ventana para proveer productos y servicios de calidad, en pro de crear bienestar y comodidad para los consumidores. Un ejemplo es la empresa nacional de transporte GLS, una organización diseñada para proveer un servicio de paquetería centrado en la calidad, que tiene como objetivo conseguir aportar tranquilidad, comodidad y puntualidad a los usuarios a la hora de hacer y recibir envíos.
Siguiendo las ideas expuestas por el emprendedor americano Chris Brusznicki, fundador de una empresa vacacional llamada GamedayHousin, el mejor incentivo a la hora de crear un negocio, es saber que el trabajo contribuirá a solucionar el problema de otros. Esta apreciación es de vital importancia, si consideramos que una empresa no sólo brinda un producto, sino que también ofrece un servicio que se traduce en felicidad para los usuarios.
Ofrece estructuras modernas de comercialización y consigue conectar directamente con los clientes
Una de las estructuras asociadas al modelo de negocios promovido por autónomos o PYMES, es la creación de páginas web. Considerando que actualmente, esta opción constituye una excelente herramienta para ofrecer bienes y servicios, de forma rápida, eficiente y sencilla. Por lo que, la web se ha convertido en la plataforma ideal para desarrollar un negocio propio, ya que ofrece una amplia estructura para comercializar productos y servicios.
Si en tu caso, estás interesado en iniciar una nueva actividad en la web, existen algunos tips para que tu negocio sea exitoso. Nos recomiendan desde Informatica10.Top, ofrecer a los clientes un amplio catálogo con información completa y detallada de los productos ofrecidos, incorporar opiniones sobre las mejores marcas y ofertar precios asequibles para garantizar que los interesados puedan concretar todas sus compras.
Asimismo, ofrecer atención personalizada, es fundamental. Hay que ser proactivo y responder de forma inmediata los requerimientos que lleguen desde nuestro público y ofrecer al cliente opciones para estar conectado con los productos de la empresa. Algunas estrategias que pueden ser de gran ayuda, es implementar el servicio de newsletter para mantener informado y actualizado a todos los usuarios. Según nos aconsejan los responsables de este portal especializado en herramientas informáticas.
Un negocio propio es una oportunidad para ser libre y creativo
Los emprendedores son considerados trabajadores libres y creativos, pues no deben amarrarse a estructuras de horarios tradicionales y arcaicas que obligan a seguir modelos que no se adaptan a la realidad del mercado. Dado que un negocio propio, permite a las personas idear estructuras modernas, estas deben ser capaces de dar respuesta a las necesidades de los consumidores, lo cual se traduce en mayores probabilidades de éxito.
Permite aumentar las fuentes de empleo, elegir con quién trabajar y consigue tus objetivos
Otro elemento que puede convertirse en una buena razón para arrancar tu propia empresa, es la posibilidad de crear puestos de trabajo atractivos. Esta razón permitirá que puedas contribuir a mejorar la calidad de vida de muchas personas, que aún no han conseguido la oportunidad ideal para demostrar sus capacidades. De este modo, es más fácil ofrecer un negocio dinámico, bien estructurado y atractivo, podrás atraer y elegir capital social especializado, que contribuirá a aumentar la productividad y las ganancias de la empresa.
Asimismo, tener tu propio negocio te permitirá llenarte de orgullo al saber que has conseguido crear tus ideas y desarrollar tus proyectos.
En la última década, internet ha afectado considerablemente a diferentes áreas de la sociedad. En este sentido, el comercio ha sido sin duda alguna uno de los sectores de mayor impacto. Así, a día de hoy y cada vez más, gran cantidad de compras y transacciones se hacen a través de la web.
Por su parte, la alimentación, especialmente en España, ha presentado un crecimiento bastante lento, en comparación con otros sectores como pueda ser el de la moda. No obstante, en años recientes ha conseguido posicionarse en internet, mostrando así un desarrollo lento pero sostenido. Un ejemplo de ello es el supermercado online LolaMarket.com, que han decidido apostar por el mundo del ecommerce y al parecer no ha sido mala opción.
De acuerdo con esto, la consultora española The Cocktail ha señalado que el 17% de los españoles realiza compras de alimentos a través de la red. Esto muestra una tendencia creciente de las compras de comida en internet. Se trata ciertamente, del sector que muestra una evolución más lenta, sin embargo, es un crecimiento constante y exponencial.
Estos comercios deben enfrentarse a importantes retos vinculados principalmente a la logística y la distribución de los alimentos. Pues, estos son aspectos claves si se desea ganar la confianza del consumidor español que, se muestra cauteloso cuando de alimentos frescos se trata.
A esto, se suma el constante avance tecnológico y la presencia cada vez más marcada de los dispositivos móviles. Así como, las necesidades cambiantes de los nativos digitales, millennials y generación Z, sobresalen como los grandes consumidores de alimentos en internet.
En definitiva, el comercio electrónico representa una oportunidad extraordinaria para todos los participantes de la cadena del comercio de alimentos. Así, desde los productores hasta las cadenas de supermercados que han incursionado en la ventas electrónicas, reportan hoy un crecimiento más que prometedor.
Un mercado en expansión
Como ya se ha señalado, el mercado de los ecommerce de alimentos viene creciendo, aunque a pasos pequeños y de forma sostenida desde hace algún tiempo. Como evidencia de ello, el gigante de ventas online, Amazon, ha lanzado varias iniciativas relacionadas en los últimos años.
Así, tras la compra de Whole Foods, Amazon ha expandido sus servicios al sector de las tiendas de comestibles. Esto permite a los usuarios de la plataforma comprar alimentos no perecederos, productos de higiene y cuidado del hogar. Más recientemente ha incrementado su apuesta ofreciendo productos frescos con entrega muy rápida.
Por su parte, las cadenas españolas como Mercadona, han decidido adaptarse a las nuevas corrientes del mercado. En este sentido, han replanteado su oferta online, a fin de mantener el contacto con sus consumidores más jóvenes.
Detrás de cada iniciativa relacionada con el comercio electrónico de alimentos, se encuentra una vasta infraestructura tecnológica. Desde servidores Adjenet hasta una flota de transporte especializada para garantizar la calidad del servicio de entrega.
No obstante, la venta de alimentos en internet, no es un negocio exclusivo de las grandes corporaciones. Las PyMES españolas también han logrado abrirse camino en este mercado cada vez más pujante. De esta forma, se reduce la cadena de valor de los productos, favoreciendo tanto a los productores como al consumidor final.
Así, el mundo del comercio online está transformando paulatinamente la manera en la que los españoles realizan su cesta de la compra. Aunque ciertamente, todavía nos encontramos lejos de otros países de la región como Francia, Londres o Italia. Donde, según datos de de la consultora Kantar Worldpanel, las compras de alimentos online rondan el 10% del consumo total.
Retos de las e-commerce alimentarias
El crecimiento del sector alimentario en internet, es un hecho. Sin embargo, existen obstáculos a sortear si se desea aprovechar el potencial que este mercado tiene para ofrecer.
En este sentido, el estado en general de los alimentos frescos como huevos y lácteos es la principal preocupación de los consumidores. Y por tanto, el principal reto a superar por parte de las ecommerce alimentarios que deseen prevalecer en el mercado.
Por tal razón, artículos pertenecientes a sectores como la sección de mejores complejos vitamínicos, han logrado crecer más rápidamente. Mientras el área de los congelados, por ejemplo, evoluciona más lentamente. En este sentido, iniciativas como la de Amazon Fresh suponen un gran avance en el servicio.
Otros desafíos importantes para el sector alimentario en Internet engloban la confianza de los consumidores, así como sus hábitos de compra. También tienen gran incidencia aspectos como la infraestructura disponible en los canales de distribución y la innovación en productos y procesos.
Pese a todos los contratiempos existente, el sector alimentario está conquistando el mundo online. Hasta ahora la experiencia ha señalado la importancia de ofrecer propuestas con valor añadido. En este sentido, los consumidores valoran los productos diferenciables y de calidad, la logística eficiente y el uso de tecnología más vanguardista.
De acuerdo, con estudios de la compañía consultora IRI, estos alimentos concentran el mayor volumen de venta en España. Así como el mayor índice de crecimiento del sector. Gracias a esto, es posible adquirir ingredientes ecológicos necesarios para preparar recetas online como las de esta página de recetas de bizcochos de avena.
Por ello, entre los negocios más exitosos en el mundo de la comercialización de alimentos en internet, destacan las tiendas orgánicas y ecológica. Esto favorece la adquisición de artículos como quesos y otros lácteos, comida vegetariana, alimentos libres de gluten, entre muchos más.
Las pulseras inteligentes han venido para quedarse y triunfan entre los que buscan una vida más saludable y quieren tener un control total de sus entrenamientos. Este es el caso de la marca Xiaomi, que ha logrado posicionarse como la marca más vendida de pulseras inteligentes en Amazon por sus fantásticos precios.
Un triunfo en ventas para la empresa china Xiaomi, que comenzó en 2010 a buscarse un hueco en la industria como fabricante de móviles, hasta llegar a ser a día de hoy una de las empresas mejor posicionadas en la venta de móviles.
Xiaomi amplía su catálogo de productos desde sus comienzos, y triunfa una vez más ofreciendo dispositivos inteligentes como patinetes eléctricos, pulseras inteligentes, entre otros muchos productos, a precios verdaderamente bajos y confiriendo a la marca Xiaomi una fama de productos de primera a precios ‘low cost’.
La empresa ha decidido competir con el gigante Apple en lo que a relojes inteligentes se refiere. La mayoría de sus relojes están orientados al deporte e integran un GPS para monitorizar las rutas.
La aparición de marcas como Xiaomi ha hecho posible que este tipo de dispositivo estén al alcance de cualquiera. Por un precio inferior a 40 euros te puedes hacer con una pulsera inteligente y controlar todos los parámetros de tu entrenamiento.
Pero es verdad que no solo lo consumen los deportistas, esta pulsera se puede usar de reloj, ya que presenta un diseño muy elegante que confiere un aire moderno. También los hay que la usan para conocer sus signos vitales y no perderse detalle de su pulso cardíaco y sus movimientos durante el día.
Pero esto no es todo lo que nos ofrece, si quieres sacarle el máximo partido debes sincronizar por Bluetooth la pulsera con tu teléfono móvil y descargar la app de Xiaomi. Esta pulsera te avisará de las llamadas entrantes en el teléfono mediante vibración, así como las alertas de Facebook, Twitter, Snapchat, WhatsApp y WeChat, que aparecerán en la pantalla.
Pero además, con esta app podrás usar la pulsera como despertador y te despertará de la manera más placentera posible, con suaves vibraciones en la muñeca. Pero esto no se queda ahí, sino que una vez que despiertes podrás conocer detalles de tus horas de sueño. Con los datos obtenidos a través de la pulsera de tu pulso cardíaco la pulsera será capaz de estimar las horas de sueño profundo y ligero, haciendo un análisis detallado de tu estado de sueño.
Estas pulseras se han convertido en un producto muy demandado, y estas son algunas de las pulseras inteligentes de Xiaomi que se están convirtiendo en productos estrella en Amazon por sus precios ‘low cost’.
XIAOMI MI BAND 3 EN AMAZON
Esta pulsera es la que ocupa la primera posición en ventas. Xiaomi Mi Band 3 tiene 0,78 pulgadas y es muy cómoda para realizar actividades deportivas. Esta pulsera se puede sumergir, ideal para hacer natación, y su batería puede durar hasta 20 días.
Los parámetros que te indica esta pulsera son el recuento de pasos, frecuencia cardíaca y si la sincronizas con el móvil podrás usarla como despertador, te avisará de los mensajes y llamadas procedentes de tu teléfono móvil y de las notificaciones del Whatsapp, además de medir la calidad del sueño.
Esta pulsera la encontramos en Amazon por 34,50 euros, y la puedes comprar aquí.
XIAOMI MI BAND 2 EN AMAZON
Es una versión más antigua que la anterior y es otra de las pulseras que más está triunfando entre los usuarios por su precio inferior a 20 euros.
Xiaomi Mi Band 2 posee las mismas características que la anterior. Es capaz de medir la frecuencia cardiaca, cantidad de movimiento, reloj, despertador, estima la calidad del sueño y muestra en su pantalla las llamadas, mensajes y notificaciones entrantes del teléfono móvil.
Al igual que la anterior, esta pulsera es resistente al agua y te avisa en caso de inactividad, para que no seas demasiado sedentario o muevas las piernas si estas mucho tiempo sentado y su batería puede resistir 20 días sin cargarse.
El precio de la pulsera inteligente Xiaomi Mi Band 2 tiene un precio en Amazon de 19,49 euros y puede comprarla aquí. Sin duda es la pulsera completísima y a precio muy económico.
XIAOMI MI BAND 3 SMART PULSERA FITNESS
La versión “mini” de la Xiaomi Mi Band 3. Es ideal si prefieres visualizar en tiempo real la duración de tu ejercicio, la pulsera más fitness de todas, o eso consideran los críticos. Xiaomi Mi Band 3 Smart solo se encuentra en color negro.
Esta pulsera es ideal para practicar deportes acuáticos como buceo, natación, surf,.., pues presenta la tecnología resistente al agua 5ATM, pudiendo funcionar bien a 50 metros bajo el agua, una distancia más profunda que la mayoría de los relojes o pulseras inteligentes similares.
Esta pulsera presenta las funciones básicas de las anteriores pulseras. Presenta reloj, mide la frecuencia cardiaca, cantidad de movimiento, función despertador, control de sedentarismo, estima la calidad del sueño y muestra en su pantalla las llamadas, mensajes y notificaciones entrantes del teléfono móvil de aplicaciones como Facebook, Twitter, Snapchat, WhatsApp y WeChat.
El precio de esta pulsera en Amazon es de Su precio en Amazon es de 33,97 euros y puedes comprarla aquí.
EDWAYBUY XIAOMI MI BAND 2 EN AMAZON
Con correa de silicona y un diseño elegante, así se presenta el nuevo EdwayBuy Xiaomi Mi Band 2. Con adaptador personal, se caracteriza por ser la pulsera inteligente más precisa de todas.
Esta pulsera es resistente al agua y mide los parámetros básicos que las anteriores: Ritmo cardiaco, cantidad de movimiento, control de sedentarismo, despertador o alarma, notificaciones de llamadas, mensajes o notificaciones y calidad del sueño.
Esta pulsera la encontramos en Amazon por un precio de 36,99 euros, y la podemos comprar aquí.
Nos guste más o nos guste menos, Mercadona es uno de los supermercados que más triunfan en la actualidad, y no nos extraña. Tiene productos para todos los gustos y, además, sus precios no están del todo mal. Es cierto que algunos productos se han subido mucho de precio y ya no vale la pena comprarlos en Mercadona. Pero otros siguen siendo rentables.
A continuación vamos a conocer los mejores productos de Mercadona para empezar bien el año. Productos que te ayudarán a empezar a cuidar tu línea y a quitarte esos excesos de más de las fiestas y de las comidas navideñas. No te lo pierdas.
Pasta ‘bio’ en Mercadona
La pasta es rica en hidratos de carbono y es posible que tú, en estos momentos, estés evitándolos. Si este es tu caso y crees que tienes que renunciar a comer pasta, estás muy equivocado. En Mercadona podemos encontrar dos tipos de pasta ‘bio’, muy ricas en proteínas y en sabor.
Se trata de las hélices hechas con lentejas rojas y los macarrones hechos con trigo sarraceno. Son dos opciones mucho más saludables y muy ricas. Además, este tipo de pasta te ofrece más opciones ya que puedes combinarlas con taquitos de tofu, por ejemplo, y hacer una buena ensalada fresca para la época que se nos viene. No es necesario comer siempre pasta con tomate.
La gran variedad de bebidas vegetales de Mercadona
Aunque hace algunos años solo veíamos bebida de soja, y si la veíamos, parece que ahora tenemos bebidas vegetales de todo tipo. Es cierto que Mercadona no tiene la exclusividad en esto ya que cada supermercado tiene su marca blanca, pero, en el caso de Mercadona, las bebidas vegetales tienen una gran calidad y muchos menos azúcares que el resto.
Es más, en Mercadona podemos encontrar varias bebidas vegetales sin edulcorar, que es lo que tienes que buscar si quieres beber algo muy sano. Ten en cuenta que las bebidas de soja tradicionales, y las de avena, arroz o almendras, tienen muchos azúcares añadidos por lo que, al final, son de todo menos sanas.
Así que si te has pasado a las bebidas vegetales porque son más saludables, busca las de Mercadona.
Tofu, también disponible en Mercadona
Hace ya un año que Mercadona ofrece tofu firme, un producto muy usado por las personas que cuidan mucho su alimentación. El tofu, además de ser un producto de origen vegetal, es rico en proteínas y bajo en calorías y grasas, ¿Se puede pedir algo más de un alimento? Sí, que sea versátil, y el Tofu lo es.
Es ideal para acompañar ensaladas, para hacer a la plancha o para marinar. Al tener un sabor neutro, puedes ponerle lo que quieras que quedará bien, es más, es uno de los productos más usados por los vegeterianos al aportar tantos nutrientes y al ser tan fácil de conseguir hoy en día.
Espirales de calabacín, la pasta vegetal por excelencia
Desde hace un tiempo, se ha puesto de moda comer pasta sin ser un plato de pasta propiamente dicho. Los espirales de calabacín son el ejemplo más claro. Es cierto que el sabor no es el de un plato de tallarines, pero son una opción muy sana, vegana y rica en nutrientes. Además, el sabor no está nada mal ya que, al fin y al cabo, estarás comiendo calabacín.
Nosotros lo recomendamos con una salsa de aguacate y una pizca de pimienta. El resultado es realmente asombroso. Así que si quieres cuidarte un poco más pero no quieres dejar de consumir espirales, en Mercadona encontrarás estos de calabacín. Merecen mucho la pena.
Triángulos sanos para picar gracias a Mercadona
A todos nos apetece picar algo de vez en cuando, ¿No es cierto? Pero las patatas y chips comerciales no son la mejor opción en ninguno de los casos. Es por eso por lo que recomendamos estos triángulos saludables de la marca Hacendado. Son unos triángulos hechos de maíz con legumbres y de trigo sarraceno con quinoa y amaranto. Que sí, que no tendrán el sabor de las patatas convencionales, pero lo cierto es que son mucho más saludables.
Además, este tipo de productos, sean o no sean saludables, es mejor reservarlos para ocasiones especiales como, por ejemplo, una tarde de Netflix en casa o una cena con amigos. Puedes acompañar este producto con la propia salsa de guacamole que venden en Mercadona.
Estos snacks no contienen ningún tipo de aditivo, no llevan aceite de palma y no contienen azúcares añadidos. Además, tampoco llevan sal refinada, sino sal marina, que es mucho más saludable.
¿Buscas un jamón serrano sin azúcares añadidos? En Mercadona podrás encontrarlo
Aunque pienses que el jamón serrano que compras en el supermercado es lo más sano del mundo, realmente puede no serlo. Algunas empresas añaden azúcar a los paquetes de jamón serrano y es por eso por lo que hay que estar alerta para evitar este jamón en la medida de lo posible. Este simple hecho hace que un producto muy sano deje de serlo.
Por suerte, en Mercadona encontramos un jamón, el jamón de Trevélez, que no tiene azúcares añadidos y que, por lo tanto, es mucho más sano que todos los demás. Su precio, además, dista muy poco del resto de jamones que se venden en el supermercado, por lo que es la mejor opción, y no solo de Mercadona, sino de todos los supermercados en general.
Granola ‘bio’ sin azúcares añadidos de Hacendado
Otro de los productos sanos y bio que podemos encontrar en Mercadona es la granola sin azúcares añadidos. Desde hace un tiempo, la sociedad ha ido tomando conciencia de la importancia de cuidar el cuerpo por dentro, y no solo por fuera, y es por eso por lo que añadir productos sanos al carro de la compra es fundamental hoy en día.
Mercadona ha sacado una nueva versión de granola con un bajo contenido en azúcares que se hace ideal para el desayuno. Contiene copos integrales de avena, frutos secos y semillas, todo muy natural y muy light. ¡Perfecto para cuidarse día a día y prepararse para el verano! También es un producto económico que no supera los 2 euros. ¿Qué más se puede pedir?
Semillas de quinoa, una fuente de fibra en Mercadona
La quinoa es otro de esos alimentos que se ha puesto de moda y es por eso por lo que Mercadona lo ha incluido en sus estanterías. Ahora podemos encontrar semillas de quinoa de la marca Hacendado para usarla en todas las comidas y con todo tipo de preparaciones, desde el pollo hasta las sopas.
Las semillas de quinoa son una gran fuente de proteína y fibra, por lo que se hacen imprescindibles en nuestra dieta diaria. Nosotros recomendamos las ensaladas de quinoa o los revueltos con quinoa, pero, realmente, podrás usarla para lo que más te guste, ¡Incluso para el desayuno! Además, puede ser un buen sustituto del arroz.
Soja texturizada marca Hacendado
No es que la soja texturizada no se pueda encontrar en ninguna parte, no, sino que no es nada común encontrar una soja texturizada de marca blanca como en Mercadona. El precio es ridículo si lo comparamos con otras marcas. Es por eso, y porque es un alimento bastante sano, por lo que lo incluimos en nuestra lista.
La soja texturizada es el sustituto perfecto de la carne, por lo que los vegetarianos están encantados con Mercadona últimamente. Se pueden hacer hamburguesas, boloñesas, lasañas y todo lo que puedas imaginar. Tan solo hay que hidratar la soja texturizada durante un buen rato y empezar a cocinarla. Además, es bastante saludable. No te olvides de incluirla en tu lista de la compra.
Pasta integral italiana en Mercadona
Si te apetece un plato de pasta, mejor que sea integral e italiana. Es por eso por lo que Mercadona ofrece pasta integral a muy buen precio, menos de 1 euro. Eso sí, la pasta integral es un poco más dura, por lo que, en un principio, el sabor podrá parecerte un poco extraño para ser pasta. Pero merece la pena.
La pasta integral no es que tenga menos calorías, sino que tiene más fibra, por lo que el tránsito intestinal funcionará mucho mejor que si tomas pasta normal y corriente. ¿Te pasas a la pasta saludable? Nosotros lo recomendamos con unos tomates cherry y un poco de queso parmesano.
Letizia y Felipe, son los Reyes de España. Son conocidos como una monarquía joven, energética y firme. Sin embargo, no es lo mismo la imagen que da un monarca en la vida pública, que su forma de ser en la intimidad. Los Reyes también son seres humanos, y como tal, tienen que realizar hábitos como comer, dormir, estar con la familia y convivir entre ellos.
De este modo, vamos a ver cómo son Letizia y Felipe en la intimidad. Veremos su faceta de padres, su personalidad, su pasado, su forma de vestir, sus hábitos y también, la pasión por dormir por parte del Rey.
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Faceta de Padres, lo primero que destaca de Letizia y Felipe
Lo primero que podemos destacar de Letizia y Felipe en la intimidad, es la faceta que tienen de ser unos buenos padres. Felipe es una persona que ama a sus hijas por encima de todo, y eso dicen personas que le conocen, como por ejemplo Menchu, la abuela de Letizia. El Rey tiene absoluta devoción por las pequeñas, pero también, trata de que tengan una buena educación. Felipe y Letizia llevan a las niñas al colegio, a veces los dos juntos, y a veces por separado.
En cuanto a Letizia, también es una muy buena madre, pero quizá, es la que hace un poco el papel de “dura”. Es la que impone sus horarios, su alimentación y la que más se preocupa por la intimidad de las niñas. Además, ambos han acordado unas normas que las niñas deben cumplir, las cuales en algunas ocasiones han sido calificadas como de demasiado duras. Ambos están pendientes de sus estudios, sus actividades extraescolares y comparten la mesa los fines de semana en una pequeña mesa (la que se muestra en el famoso vídeo del cumpleaños del Rey).
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Personalidad de Letizia
Letizia, aunque en estos años parece que está algo más callada, es definida como una persona con mucho carácter, con mucha personalidad, e incluso a veces como soberbia. Sin embargo, también es definida como una buena persona, comprometida por las causas justas. Además, es una persona que, al igual que su marido, adora la privacidad y la intimidad.
Su fuerte carácter le han valido de algunos problemas, como los incidentes con la Reina Sofía y su mala relación con su familia política. Sin embargo, dicen que precisamente ese carácter, fue lo que enamoró al Rey Felipe e hizo que ambos empezasen a salir. Actualmente la pareja de Letizia y Felipe está pasando por una segunda época dorada, y según informan las revistas del corazón, ya no hay peligro de divorcio ni nada parecido.
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Personalidad de Felipe
Los que le conocen, consideran a Felipe un hombre tranquilo, que nunca eleva el tono de voz, pero porque desprende mucha seguridad y no lo necesita. Es una persona perfeccionista, pero comprensivo con los demás. Letizia y Felipe adoran la privacidad y llevar una vida normal, salvo en las ocasiones donde el protocolo lo requiera.
Este tono tranquilo, pero sereno a la vez, ha gustado a muchos españoles. Después de los escándalos de la monarquía de los últimos años, mucha gente ha valorado a un Rey más sencillo. Felipe es una persona detallista, cariñoso con sus padres, leal a sus amistades y valorado por todo su entorno.
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El pasado de Letizia y Felipe
Lo siguiente que vamos a destacar de Letizia y Felipe en la intimidad, es su pasado. Empezaremos por Letizia. Letizia era una joven periodista, que estudió en México, salió con un pintor y se casó con su profesor, del cual, se divorció al poco tiempo. Su culmen fue llegar a presentar el Telediario y ser corresponsal en eventos como el 11 de septiembre o la Guerra de Irak.
En cuanto a Felipe, realizó la formación militar como todos los herederos a la Corona, y fue muy bien preparado para el puesto (por algo le llaman el preparado). Felipe visitó campamentos de verano y siempre le ha gustado ser libre. Cuando estudió en la Universidad de Georgetown, fue feliz porque pasó desapercibido, realizando acciones normales como comprar muebles del Ikea, ir en bicicleta por la calle y acudir al supermercado. Felipe había tenido varias relaciones, pero siempre las ocultó, por miedo a la prensa. Sin embargo, con Letizia, después de salir en secreto y ocultarlo muy bien, finalmente decidió dar el paso.
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Hábitos alimentarios de Letizia y Felipe
Letizia es una persona muy preocupada por su figura y su salud, en el buen sentido claro. Letizia y Felipe consumen comida muy limpia, evitando alimentos procesados, azúcar y alimentos rebozados, salvo ocasiones especiales. La única excepción que hace Felipe es disfrutar de los buenos vinos. El Rey no tiene problemas de salud, salvo algunas molestias en la espalda, algo que cura con masajes.
Así mismo, esta dieta también es impuesta a la Princesa y la Infanta, y por este motivo, no hay ninguna persona con sobrepeso en esa familia. Es más, incluso se cambió el menú del colegio de las niñas para evitar tentaciones. En cuanto al ejercicio, Felipe practica vela y esquí cuando tiene ocasión, y diariamente hace ejercicios todos los días, corriendo por los jardines de la Zarzuela y acudiendo al gimnasio.
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Imagen y forma de vestir
Letizia y Felipe siempre son personas que han lucido bien ante los medios, pero siempre de una forma sencilla. Letizia es famosa por sus prendas low cost de Zara, las cuales combina con ropa más cara, reservando los vestidos de lujo para las galas y fiestas.
En cuanto a Felipe, siempre procura arreglarse la barba y el pelo todas las semanas. Y a excepción de los trajes protocolarios, no es una persona que gaste demasiado dinero en ropa. Las niñas tampoco gastan demasiado, pues Letizia siempre ha procurado inculcar una imagen de sencillez y humildad en ellas.
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Descanso
Letizia y Felipe son personas que madrugan mucho. Tanto ellos como las niñas, ponen el despertador a las 7 de la mañana, pues si no lo hacen, no tendrían tiempo de realizar todas las tareas, como llevar a las niñas al colegio, o todas las tareas que hace un Rey. Eso sí, eso no significa que los Reyes tengan un mal descanso, sino más bien, al contrario.
Las niñas se acuestan a las 9 de la noche, para así, dormir lo suficiente como para rendir levantándose a las 7 de la mañana. El Rey tiene un sueño profundo y ama dormir, sin embargo, debido a su carácter perfeccionista, en algunas ocasiones se ha quedado hasta muy tarde ensayando un discurso.
La promotora inmobiliaria suma un volumen de activos de 2.203 millones de euros y una cartera de suelo para levantar 24.000 viviendas. Sólo Metrovacesa, con capacidad para construir 40.000, le supera en este aspecto. Además, la compañía de Juan Antonio Gómez-Pintado mira con optimismo y con menos cautela su salto a la Bolsa.
En menos de un año, Vía Célere ha pasado por distintos estados de ánimo. En mayo del 2018, la promotora enfrío su salida a la Bolsa tras los saltos fallidos de Metrovacesa y Testa. En aquel entonces, se habló de esperar a que pasara el verano para volver a contemplar esa posibilidad. Llegó el otoño y los planes bursátiles seguían igual de fríos que al comienzo de la época estival. El miedo paralizaba a una promotora que amenazaba el reinado de Neinor y Aedas, sus dos competidoras que ya cotizaban en el Continuo.
Sólo la irrupción de su mayor accionista, el fondo de inversión estadounidense Värde, insufló ánimos en la compañía de Gómez-Pintado. En octubre del 2018, Värde anunciaba la fusión de sus dos promotoras inmobiliarias, Vía Célere y Aelca. Con este acuerdo, aprobado por la CNMC en Noviembre, Vía Célere se comía todas las promociones y suelo de Aelca. El hermanamiento dio fruto a uno de los mayores gigantes inmobiliarios del país.
La empresa resultante de la operación tiene capacidad para entregar 2.000 viviendas en 2019 y 5.000 en 2021. Además, cuenta con activos por valor de 2.203 millones de euros repartidos por el territorio español.
Tras la fusión de Vía Célere con Aelca, la primera adquirió una capacidad para construir 24.000 viviendas. El grupo es, sólo por detrás de Metrovacesa, el mayor promotor de viviendas del país. Lejos se quedan sus dos competidores directos, Neinor y Aedas con capacidad para levantar 14.500 y 13.500 viviendas, respectivamente.
La única desventaja con la que todavía cuenta Vía Célere con respecto a sus rivales es el hecho de no estar todavía en la Bolsa. Pero esto cambiará en este 2019 si ninguna circunstancia anómala lo remedia. De hecho, la absorción de Aleca fue interpretada por todos los expertos del mercado como un movimiento para calentar el salto de la promotora al parqué.
La llegada de los de Gómez-Pintado a la Bolsa supondrá una inyección de capital a sus arcas y un golpe mediático al conseguir el salto al MAB o al Continuo, tan sólo dos años después de su creación. De todos modos, otras fuentes del sector prefieren ser cautelosos con este asunto, porque hay muchas promotoras que están a la espera de lo que suceda en las Elecciones Generales -si las hubiesen-. Las empresas tienen miedo a las fuertes medidas que pudiera imponer Podemos si gobernara o si formará Gobierno con el PSOE. Unas medidas que generan desconfianza en los inversores y crean un clima inestable para tocar la campana.
VÍA CÉLERE, UNA PROMOTORA ABANDERA PROYECTOS PIONEROS
En lo que no tiene rival la promotora es un sus ideas innovadoras que la han convertido en pioneras de algunos proyectos como las ‘Magic House’. Estas casas mágicas no son más que una manera de aprovechar de una mejor manera 50 metros cuadro de suelo. Gracias a un tabique móvil el hogar tiene la posibilidad de cambiar de aspecto en cuestión de segundos. Un espacio diáfano o dos habitaciones separadas son las posibilidades que ofrece la compañía, según el tipo de usuario, situación y experiencia.
Este nuevo tipo de piso se implantará en la promoción Célere Las Rosas de forma
pionera en España -de nueva construcción-. Esta promoción todavía está al 4% de su construcción. No será hasta finales de 2020 cuando estén disponibles las primeras viviendas, según fuentes de Vía Célere.
Pero no es el único proyecto del que la promotora puede presumir de ser la primera en llevarlo a cabo. En el año 2019, Gómez-Pintado planea abanderar la industrialización completa de edificios plurifamiliares con un primer desarrollo en 2019.
De hecho, la promotora ya realiza de forma interna un 30% de sus promociones y dentro de este volumen de negocio una parte importante se desarrolla mediante procesos de industrialización en distintos elementos de las viviendas como son los baños, las cocinas y las fachadas.
Desde hace años hay cientos de pronósticos sobre la muerte de Facebook. En mi caso seré menos osado. No tengo ni idea sobre si la red social más famosa del mundo morirá en breve o lo hará dentro de unos años. Es decir, la historia nos dice que la mayoría de «cosas», desde la Imperio Romano al auge del Renacimiento, nacen, eclosionan y mueren. El chiringuito del rubio prodigio de EEUU también lo hará. Y al margen de cuándo lo haga, la realidad para Facebook ya ha cambiado.
Quizá eran conscientes de ello cuando sus dueños compraron WhatsApp e Instagram. O a lo mejor no. Simplemente la vida se ha abierto camino sobre Facebook, como diría el señor mayor de Parque Jurásico. Y que es hablando de señores mayores, en estos momentos la plataforma representa cierto atractivo para un público muy concreto. En general personas avanzadas de edad, o gente que nunca ha sentido la gratificación social como una necesidad.
Empecemos por lo segundo. Según muchos expertos con títulos en psicología y sociología, que algo sabrán, estiman que el gran auge de las redes sociales se ha basado en las recompensas sociales en forma de likes, «me gusta» o comentarios. Bien en modo positivo, «mirad en que sitio más bonito estoy comiendo, moríos de envida»; o en forma de buscar ánimos, «soy un desdichado porque no me hace caso la chica que me gusta»… hemos ido cazando impactos para satisfacer nuestra relación con las redes sociales. ¿Pero qué ha pasado cuando no hemos encontrado eso?
Facebook es un negocio y necesita plata; para seguir creciendo y para pagar a sus accionistas. Así que, en un momento determinado, estimó que debía cambiar los algoritmos por los cuales salen los lamentos de amor o las cenas con velitas, y premió a quienes pagan por salir en el muro (las empresas). De esta forma, los likes y «me gusta» de los usuarios se fueron reduciendo, y la gente empezó a encontrarse cada vez con más publicidad. Dos impactos negativos en uno. Ya nadie leía a nadie; y encima te tragabas la publicidad.
Por ese motivo hubo que desplazarse a otros lugares. Cada uno donde más le convenía. A los más enteraillos’ les reenamoró Twitter. Fake news en directo, interacción falsa con famosos, actualidad… perfecto. Los necesitados de likes y «me gusta» se fueron a Instagram. Corazones fáciles, visualizaciones a medida… e, incluso, los más necesitados se han hospedado en WhatsApp. Atención directa, aunque sea reclamada a punta de mensaje con necesidad de respuesta, y sensación de pertenencia. Así pues, todo solucionado.
EL FACEBOOK DE NUESTROS PADRES
El segundo motivo, y más importante, de por qué la gente ha abandonado Facebook es porque se ha convertido en la red social de padres y abuelos; o gente que tiene comportamiento de padres y abuelos.
Si durante estos días has vistos decenas de memes sobre los reyes magos, la pérdida de la inocencia, por qué debemos creer en la magia y diversas ñoñerías del estilo, es que sigues navegando por Facebook con frecuencia. Y es que la red social por excelencia se ha convertido en todo lo que aburre a una generación, la que vivió el nacimiento y muerte de Messenger (Hotmail), Tuenti y las cadenas de correos, que ya hemos visto todo eso.
Facebook se ha convertido en un replicador de videos de El Chiringuito de Josep Pedreol, recetas de cocina y virales racistas de Vox. No se trata de un axioma categórico, pero si todavía tienes cuenta de Facebook, y una lista de contactos diversificada, la magia del algoritmo, que premia a quienes más comparten y dan likes, te ajustará una realidad muy concreta.
Fotos de abuelos con sus hijos; fotos de esos hijos con sus hijos; chistes malos, chistes racistas; memes malos y memes sobre Messi. Anuncio, anuncio, viral falso; anuncio; video del día sobre el Congreso de los Diputados con Gabriel Rufián o Pablo Iglesias; anuncio, viral; Cabronazi (o uno similar); anuncio; y pantallazo de Twitter. Eso es Facebook ahora mismo.
Luego siguen las recetas, los memes de frases inspiradoras; y los meses sobre los valores del cariño, el amor y la fraternidad. Un par de chistes y más anuncios. En resumen, todo lo que un jubilado sin muchos intereses puede desear. Y aquí no juzgamos ni que sea bueno, malo o regular. Solo expongo la realidad de una red social que por su algoritmo (para sacar dinero) por un lado; y su algoritmo (que premia a los cansinos) por otro; ha provocado una fuga masiva de gente cansada de ver siempre lo mismo.
Es evidente que Facebook todavía tiene utilidad para millones de personas. De hecho, tienen mi simpatía más que aquellos desplazados a Instagram para conseguir likes (entre los que me incluyo); o los refugiados en Twitter para creerse muy listos (entre los que también me incluyo). Pero la realidad es que ha perdido una importante masa de gente; y, estimo, un target de consumidores muy importantes. Bien es cierto que gran parte de esa marcha se ha ido a dos redes de su propiedad. Luego es cambiar los huevos de una cesta para ponerlo en otra cesta de la misma marca. No problema.
El Santander UK premia un proyecto de tratamiento modular de aguas residuales y generación de biogás y otro de desarrollo de materiales a partir de la piel de las patatas
No se puede decir que Thomas Fudge no esté recibiendo apoyos para convertir en realidad su proyecto emprendedor. El último reconocimiento, al menos hasta el momento, ha sido el de co-ganador de los Santander University Entrepeneurship Awards que, desde 2011, el ‘brazo’ universitario de la entidad financiera en Reino Unido concede a los mejores proyectos salidos del ámbito universitario británico. Pero también ha sido reconocido por Shell Smarter Future, Nacue, Climate Launchpad y los UK Energy Innovation Awards.
No obstante, si se profundiza en lo que Fudge (investigador doctor de la Brunel University London) y los también co-fundadores de WASE Technology Llyr Williams y William Gambier han puesto en marcha se puede comprender perfectamente la coincidencia de galardones. Porque WASE ha creado un sistema de tratamiento modular que convierte las aguas residuales en aguas limpias para riego, recuperando los nutrientes que se pueden utilizar como fertilizantes y generando biogás para cocinar y como electricidad. Cada módulo puede tratar 1.000 litros de agua sucia al día y generar 1,7 veces más energía. En el vídeo Fudge explica el proyecto.
La apuesta de Banco Santander en el Reino Unido por la “economía circular”
En el mundo hay actualmente 2.300 millones de personas que viven sin un sistema adecuado de tratamiento de aguas. Y esto, aparte de las malas condiciones de vida a las que las somete, tiene un coste que los promotores de esta idea cifran 189.000 millones de euros anuales.
La página web de WASE arranca con una frase que define a la perfección el alcance de la tecnología que han desarrollado: “Porque todos merecemos acceso a agua limpia y la dignidad de un cuarto de baño”. Entre las aplicaciones inminentes se encuentra la puesta en marcha de un programa piloto en Italia y la instalación en Kenia y Benin, así como en zonas rurales de la India (Community Biogas Project) y en el campo de refugiados de Bidi Bidi (Uganda). También trabajan en un proyecto de construcción escalable de edificios sostenibles y autosuficientes, reduciendo la huella de carbono.
El Santander University Entrepeneurship Award recibido se traduce en 25.000 libras esterlinas (28.000 euros) en concepto de ‘capital semilla’ y la mentoría de expertos empresariales, entre otras ventajas.
El de WASE es un caso de libro de lo que se conoce por ‘economía circular’, que se ha convertido en el ‘leitmotiv’ de los premios concedidos en la presente edición. Porque el otro proyecto de emprendimiento ganador ha sido el de Chip[s] Board y Rowan Minkley, CEO y co-fundador de la compañía (los otros son Robert Nicoll y Greg Cooper), dice en la página web que “la economía circular debería ser el punto de partida para el diseño de nuevos productos y materiales”. Ellos han creado un nuevo material sustitutivo de la madera, a partir de la piel de las patatas, que se puede utilizar en muchas industrias, como la de moda, el mobiliario y el diseño de interiores.
Como en el caso de WASE, el de Santander Universities no ha sido el único reconocimiento conseguido por Chip[s] Board. Tres días después, la Royal Academy of Engineering Enterprise Hub Launchpad designó a Rowan Minkley, de la Kingston University, como el ingeniero emprendedor joven más prometedor de Reino Unido.
La presidenta de Santander, Ana Botín, no quiso perderse la ceremonia de entrega de los Santander University Entrepeneurship Awards, donde tuvo ocasión de re-encontrarse con los ganadores de ediciones anteriores, como se desprende de este tuit.
Porque la apuesta por el emprendimiento y, en esta ocasión, por la economía circular de Santander Universities UK no es algo nuevo ni se limita a estos premios. De hecho, este año se han puesto en marcha otras dos iniciativas con las que ampliar la colaboración con las 85 universidades británicas. La primera es el Enterprise and Entrepreneurship Fund, dotado con 1 millón de libras para dar soporte al desarrollo de la cultura emprendedora dentro de estos centros educativos y de sus comunidades locales en todo Reino Unido. La segunda, el Student Impact Fund (100.000 libras).
Una vez más, la compañía low cost de ropa Primark ha sido acusada supuestamente de copiar productos. En este caso, es VF Corp, matriz de Vans, quien llevará a la firma textil a los tribunales por plagiar las famosas zapatillas que, además, vende a un precio muy inferior; pero Primark plantará cara para defender sus artículos.
“No estamos de acuerdo con las acusaciones de Vans y planeamos defender nuestra posición”, apuntan fuentes de Primark a MERCA2. La compañía textil vende unas zapatillas parecidas a las Vans con la principal diferencia del precio. Unas zapatillas Vans pueden llegar a costar entre 50 y 70 euros, mientras que las de Primark tienen un coste muy inferior: aproximadamente 10 euros. Y es exactamente este aspecto, el del precio, lo que hace que este producto se dispare en ventas.
Por ello, la compañía textil está acusada de incurrir en competencia desleal y publicidad falsa. El problema es que sus copias van en contra de la Ley de Competencia y de la Ley de Competencia Desleal. En el primero de los casos se produce un abuso de poder dominante, mientras que en el segundo induce al error al usuario.
Tal y como establece la Organización de Consumidore y Usuarios (OCU), las copias de productos a través de su formato suponen “prácticas engañosas que crean confusión al consumidor con el riesgo de que asocie el producto o servicio con alguna marca registrada, nombre comercial u otras marcas”.
Lo cierto es que el parecido es bastante razonable. De hecho, las redes sociales se han hecho eco de esta similitud. Si bien es cierto, muchos usuarios son conscientes de que el producto que compran a ese menor precio es, también, de inferior calidad.
OTRAS IMITACIONES DE PRIMARK
No es la primera vez que Primark se enfrenta a los tribunales o es acusada de imitar determinados artículos de otras marcas. Además de las Vans, son conocidas los clones de muchos productos de Zara. Gafas de sol a tres euros, cazadoras a 25 euros –la mitad de precio que en una tienda de Amancio Ortega– o camisetas con mensajes iguales son algunas de sus copias más famosas.
En 2018, el gigante low cost comercializó bolso de Minnie Mouse inspirado en la firma de lujo Kate Spade. El artículo tuvo un gran tirón entre los usuarios porque se vendía a un precio que rondaba los ocho euros, mientras que el bolso original asciende a 300 euros.
NO VENDE ONLINE LAS COPIAS
Primark no vende online estas copias, principalmente porque de momento, y como ha asegurado a MERCA2, no entrará en este canal. La compañía considera los modelos de negocio alternativos periódicamente, “pero en la actualidad, no hay planes para vender online. Los clientes disfrutan mirando en Internet las últimas novedades, y luego se acercan a las tiendas para comprar. El diseño y la experiencia dentro de la tienda son parte del atractivo de Primark para los clientes”.
Primark se niega a entrar. Y eso que llegó a hacer pruebas en 2013 vendiendo productos a través de una web. No obstante, los resultados no fueron satisfactorios ya que no llegó a implementar este modelo en su estrategia.
‘Arusitys’ se ha hecho un hueco en la mañana tras cuatro meses en La Sexta. El magazine dirigido, producido y presentado por Alfonso Arús se ha convertido en una de las revelaciones de la temporada tras promediar un estupendo 7,6% de share (10% en Madrid). Estos números convierten al espacio en tercera opción en el target comercial en su franja horaria. Arús ha hecho un hueco en su agenda para atender a MERCA2.
En primer lugar, muchas gracias por concedernos unos minutos: ¿Cómo ha sido el regreso a la televisión nacional tras 12 años de ausencia?
Creo que ha sido positivo y natural. De hecho, tanto en radio (Antena 3 de Radio), como en televisión (TVE), mis primeros programas siempre fueron a nivel nacional. Me he sentido muy cómodo en este ámbito, durante mucho tiempo.
Para mí, la agradable sorpresa ha sido comprobar como gente de cualquier parte de España le ha cogido el truco a un programa que llevaba 16 años emitiéndose solo para Cataluña, y que tiene unas claves y un ritmo muy particulares. No era fácil sumergirse en el mundo ‘Arusitys’ en pocos meses…
¿Cómo está siendo la adaptación de un magazine que apuesta por el entretenimiento a una cadena con un perfil tan informativo como La Sexta?
Esto lo deberían opinar los jefes, pero yo estoy muy satisfecho. A mí me encargaron hacer un morning de entretenimiento puro y duro, al estilo de ‘Arucitys’ (que se emitió durante 16 temporadas en 8 TV en Catalunya).
Ha sido decisión mía mantener el tono y la esencia del programa de 8 TV, pero dándole un aire más informativo con los sumarios de noticias, las conexiones con la redacción, la información meteorológica, los sucesos, etc. Creo que ahora el programa tiene más peso y que entronca bien con la idea de directo y de televisión muy viva que tiene La Sexta.
El magazine ha saltado con buen pie a la televisión estatal.
Vemos que hay evidente sintonía con Paula del Fraile y también con Ferreras, que fue entrevistado en ‘Arusitys’. ¿Cómo valora las sinergias entre un programa que emite desde Barcelona y una cadena con sede en Madrid?
En radio he llegado a hacer programas desde 5 sitios diferentes a la vez (Barcelona, Sant Pere, Madrid, Burgos y Sevilla), y nadie notaba nada, gracias al RDSI.
Aquí, creo que para el espectador lo de menos es dónde está el plató o la redacción. Estos son, para mí, conceptos antiguos. En cuanto a la relación con los jefes, hoy en día lo de menos es desde dónde hablas o trabajas. Lo importante es la fluidez en las relaciones humanas, y la tenemos.
‘Arusitys’ ha realizado este año una gran apuesta por los sucesos de la mano de Carlos Quílez, que ha logrado varias exclusivas para el programa. ¿Les beneficia contar con un bloque de crónica negra antes que sus rivales (‘El programa de Ana Rosa’ y ‘Espejo Público’)?
Si por mi fuera, ubicaría la sección antes de las 9 de la mañana, pero estamos en horario protegido. Es un handicap que tenemos los programas de entretenimiento, y que no tienen los informativos: no podemos emitir ciertos contenidos.
Más que adelantarnos a los rivales, lo que intentamos en todas las secciones es ofrecer el máximo contenido en el mínimo tiempo. Deportes, redes, meteorología, secciones temáticas, sucesos…tienen una duración no superior a los doce minutos.
En septiembre incorporó a Carlos Quílez, Marc Redondo o Leonor Lavado. ¿Ha recibido sugerencias desde Atresmedia o tiene las manos libres para escoger a su equipo?
Todos los profesionales que has citado los sugerí yo y tuvieron el visto bueno de Atresmedia. Jamás he tenido una imposición.
Arús junto a sus compañeras de programa.
Algunos especiales de ‘Al rojo vivo’ les ha obligado a reducir el programa a la mitad de duración. ¿Se toma con deportividad esta situación?
Era algo que ya estaba planteado, consensuado y aceptado de antemano. Incluso antes de firmar. Solo ha ocurrido en un par de ocasiones, y no supone ningún problema. Sería ilógico que, después de la exitosa apuesta de Ferreras por el directo y la información política, el día que pasara algo excepcional, no fuera el primero en estar al pie del cañón. No tendría ningún sentido.
En la popular sección «La Teletulia» no está contando con imágenes de ‘El hormiguero’. ¿Es una decisión personal o una imposición de Atresmedia?
Por decisión de la productora 7 y acción (propiedad de Pablo Motos y Jorge Salvador). Pero Ana Rosa tampoco emite imágenes del programa de Bertín Osborne, y esto no quiere decir que estén en guerra.
Si a la productora no le parece oportuno que comentemos las imágenes, está en su derecho. Es obvio que ‘El Hormiguero’ no necesita de ‘Arusitys’, pero nuestra «Teletulia» también puede funcionar perfectamente sin sus imágenes. Lo único que quiero dejar claro es que «La Teletulia» siempre juega a favor de los programas de televisión, no en contra. Esto es algo que se ve con claridad, desde hace 17 años.
¿Cómo está la relación con su excompañero Jorge Salvador?
Hace años que no le veo, pero sé que se interesó por mí cuando tuve un problema de salud y se lo agradezco mucho. Nuestra separación no fue traumática en absoluto. En su día, el me comentó la oferta de ‘Crónicas Marcianas y le aconsejé que la aceptara, sin dudar.
En aquel momento yo empezaba un programa de entrevistas (‘Ja hi som’ en TV3), y tenía claro que la subdirectora del programa debía ser Angie Cárdenas. Luego, ni traición, ni mal rollo. Fue una buena decisión para ambos.
¿Intenta marcar diferencias con ‘Zapeando’, que cuenta con algunas similitudes con su programa?
No, porque somos programas diferentes. ‘Zapeando’, al menos así lo veo yo, es un programa de humor. De humor, muy bien hecho, elaborado y trabajado. ‘Arusitys’ es un morning de entretenimiento basado en la actualidad, en el que el que la improvisación predomina claramente sobre el guion. Creo que ambos programas se complementan, sin problemas, y que podemos compartir público.
Antonio García Ferreras fue entrevistado en ‘Arusitys’.
Ahora le toca compartir grupo con Josep Pedrerol, Javier Cárdenas, Antonio García Ferreras, Xavier Sardà y Pablo Motos. Perdone la maldad: ¿Con cuál de ellos no se tomaría un café?
Si me lo permites, te respondo al revés. Me apetecería mucho tomar un café con Xavier Sardá. Nuestra relación siempre fue muy cordial hasta que, primero unos «intermediarios» que hicieron una guerra de «egos» por su cuenta, y luego un imbécil sin escrúpulos, consiguieron contaminarla. Seguro que después del café, vendrían unas cañas.
En la industria audiovisual catalana se ha apostado, especialmente desde TV3, por un entretenimiento con un evidente acento ideológico relacionado con el procés. ¿Se ha sentido como un apestado por creer en un entretenimiento más ligero?
Apestado, no. Presionado por unos y otros sí. Mi público, si es que existe un público para un presentador, que es mucho decir, entiende perfectamente que no hable de política. Es más, lo agradece.
Luego está el que no te ve habitualmente y te da lecciones de lo que debes hacer, opinar, cómo posicionarte. A mí, me la trae al fresco. Después de de 35 años, no voy a cambiar ahora.
Usted no ha tomado partido políticamente por ninguno de los dos bandos. ¿Le toman algunos como un «catalán light»?
Yo no creo que sea más light el que no toma partido. Igual es más «heavy». Yo no creo en los políticos. No me fío de ellos. Y si de alguno puedo llegar a fiarme, no lo hago de sus compañeros de partido. No pongo la mano en el fuego por nadie.
Después de 16 temporadas y 3.380 programas en 8 TV, ¿le preocupa la situación de la cadena autonómica?
Me entristece. Hace poco vi cómo se despedía el último informativo, y fue una pena. Yo siempre creí en 8 TV. Sinceramente, considero que ciertas personas que se pusieron al frente de cargos de relevancia en el último año, han ayudado mucho al fallecimiento prematuro del canal.
Cuando no se tiene un gran presupuesto, lo que hay que hacer es ilusionar a los profesionales para que trabajen, aunque sea a bajo precio. No actuar desde la prepotencia, la arrogancia y hasta la ineptitud.
La sección «sí o no» de ‘Arusitys’.
¿Mantiene buenas relaciones con los Godó tras marcharse de su televisión?
Con la familia Godó, siempre magníficas. Con algunos de sus «últimos fichajes», no.
¿Se arrepiente de no haber aceptado la oferta de TVE la pasada temporada?
Esta información no es correcta. Yo no rechacé una oferta formal de TVE la pasada temporada. Tuve una oferta de una cadena pública (no catalana), pero no era TVE.
¿Ha digerido ya que Mediaset, que ni siquiera era su grupo, explicase que usted se les ofreció y que las negociaciones no llegaron a buen puerto «por las pretensiones de la familia Arús»?
Sí. Son cosas que se publican en momentos de tensión y que, para mí, no tienen mayor importancia. Lo único que a mí no me gusta es que trasciendan negociaciones que no llegan a buen puerto, pero cada uno tiene su estilo y hay que aceptarlo.
Es obvio que, si estoy en La Sexta, no es por dinero. Es más, la franja de programa despertador no tenía ni presupuesto. Se lo tuvieron que inventar… A las 7 y media de la mañana, con el consumo que hay, ¿qué pretensiones va a tener la familia Arús? (ríe).
¿Cómo ve a su Barça en una cadena cuyo director y presentador deportivo estrella tienen un perfil tan madridista?
Sinceramente, estoy muy desencantado con el fútbol en general. Pero el madridismo de Ferreras es admirable, aguanta el tipo siempre. Con Ferreras también me tomaría un café… en el Bernabéu, para ver cómo reacciona.
Arús y Leonor Lavado en ‘Arusitys’.
¿Le siguen preguntando por Pepe Gafez o Nuñito de la Calzada?
Sí. Creo que moriré con ello. Es más, cuando se anunció mi fichaje por La Sexta, muchos de los comentarios en redes eran del estilo, «¿Cómo va a triunfar Arús ahora en la tele haciendo de Pepe Gáfez?».
Como si no hubiera hecho nada más en 20 años. Pero también me recuerdan por, «se va el toro, se va por el barranquillo». Lo importante es seguir vigente, y esto es lo que intento. Captar a nuevas generaciones, que no es fácil para un señor de 57 años.
¿Sigue echando de menos la radio?
Sí, mucho. Y sé que volveré. Siempre me he considerado más hombre de radio que de televisión. Espero volver a tener la oportunidad de disfrutar en este medio.
Mientras los dirigentes de Unicaja y Liberbank negocian la posible fusión de las entidades, los trabajadores de la segunda denuncian despidos en Navidad y continuas presiones para mejorar las ventas de los productos y servicios del banco.
Un comunicado el último día del año. Raro. Todo el mundo pensando en la cena, las uvas o el vestido de Cristina Pedroche y un sindicato elige esa fecha para colgar en su página web un comunicado. La sección sindical de Comisiones Obreras (CCOO) del Grupo Liberbank alzaba la voz contra los despidos de sus compañeros en esta época festiva.
“En estas fechas, numerosas empresas suelen regalar entre sus empleados-as las típicas cestas de Navidad; sin embargo, aquí (Grupo Liberbank) la dirección ha decidido repartir cartas de despedido”, comenzaba el texto del sindicato. Desde Comisiones Obreras han denunciado que a “algún compañero cuando se incorporaba el día 24 le bloqueaban las claves del ordenador sin conocer lo que estaba ocurriendo hasta el 26”.
El sindicato ha revelado que estos despidos tienen un objetivo “ejemplarizante” para que “el resto de personal levantase las orejas”. En primer lugar, argumentaban desde la sección sindical, “se saltan el procedimiento establecido en nuestro Convenio Colectivo”. Por otro lado, “aplican la sanción máxima, que es el despido disciplinario, por unos motivos que resultan ciertamente ridículos y muy subjetivos”. Por ejemplo: “Se limitaba a la atención de la clientela en la ventanilla… Se limitaba a escuchar en las reuniones diarias de su UGC…”.
Bajo esta situación laboral que sufren los empleados del banco, el sindicato ha condenado las presiones por parte de los responsables para “cumplir sus objetivos y cobrar sus incentivos”. “Cuando a una plantilla se le llama cada dos horas para ver cómo lleva las ventas e incluso te obligan a hacer previsiones diarias de ventas, ahora le sumamos el tema de los despidos”, ha censurado CCOO. “Igual todo ello conduce a una venta irregular de nuestros productos”, ha ahondado.
ANTESALA DE LA FUSIÓN LIBERBANK-UNICAJA
El proceso en Liberbank es el contrario al habitual. Normalmente se formaliza la fusión con otra entidad y tras el estudio de las posibles sinergias y redes el banco resultante anuncia un proceso de salidas vía prejubilaciones, ERE o cualquier otro protocolo para reducir su plantilla.
Ha pasado menos de un mes desde que ambos bancos confirmaran “contactos preliminares” para estudiar su fusión ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores. Unicaja comunicó a través del hecho relevante que “de forma regular analiza potenciales oportunidades de inversión u operaciones corporativas que pudieran resultar de interés para todos sus accionistas”. Sin embargo, dejó claro que no han adoptado al respecto “ninguna decisión”.
La posible fusión de Unicaja y Liberbank incorporaría al sector financiero español el sexto mayor banco por activos (casi 96.000 millones de euros) con una red de oficinas complementaria que llegaría a gran parte de la geografía nacional.
Entre ambos bancos suman casi 11.000 empleados y cerca de 1.900 oficinas. Además, sus redes son totalmente complementarias. Este hecho podría parecer una ventaja para los trabajadores ante posibles cierres de oficinas y reducción de plantilla, pero vistas las denuncias de los sindicatos los problemas ya existen.
El radio de actuación de Unicaja está focalizado en Andalucía y Castilla León (80% de su red comercial entre ambas comunidades). Por su parte, Liberbank opera sobre todo en Asturias, Cantabria, Castilla-La Mancha y Extremadura. El resultado de su unión controlaría el 4% de la cuota del mercado nacional en crédito y del 5% en depósitos.
La industria del humor echa de menos a Mariano Rajoy. Hace unas semanas TVE estrenó en La 2 el espacio ‘Ese programa del que usted me habla’, que parafrasea en su título al recurso del expresidente cuando le preguntaron en 2013 por Luis Bárcenas, «ese señor del que usted me habla».
Ahora Cuatro lanza ‘Todo es mentira’, que también nos retrotrae a las explicaciones sobre la corrupción del exlíder popular: «Todo lo que se refiere a mí y a mis compañeros de partido no es cierto, salvo alguna cosa».
En la época de las ‘fake news’ Risto Mejide utilizará las mentiras que se vierten en redes y medios para hacer chanza y competir contra ‘Zapeando’, que acumula cinco años superando a Cuatro. Ahora Mediaset pretende que su segundo canal recupere el ímpetu perdido.
PREESTRENO POLÉMICO
Risto Mejide realizó el ensayo general de ‘Todo es mentira’ el pasado viernes en ‘Sálvame’, programa con el que comparte productora. El nuevo espacio está realizado por La Fábrica de la tele y por Minoría absoluta, especialista en estos lares por su éxito en el espacio catalán ‘Polònia’ (TV3).
En su preestreno entrevistaron a Chelo García Cortés y mostraron la tónica general que utilizarán a partir de hoy: humor negro y golpes bajos irónicos a los famosos. A la colaboradora de ‘Sálvame’ le recordaron su boda con José Manuel Parada y enviaron algún dardo a ‘Zapeando’.
En el bautizo las mentiras las aportaron los colaboradores del programa, que con exceso de pinganillo preguntaron a Chelo por sus «diez años casada con José Manuel Parada», cuando en realidad ambos periodistas nunca estuvieron casados.
RISTO MEJIDE PODRÍA AYUDAR A QUE CUATRO REMONTE
Cuatro cerró 2018 con su mínimo histórico en sus trece primeros años completos de vida con un gris 6% de share. La cadena intentará remontar con ‘Todo es mentira’, que intentará plantar cara a ‘Zapeando’, que es uno de los escasos espacios de La Sexta que todavía están en manos de Globomedia.
Mediaset ha apostado fuerte por Risto Mejide, recién renovado. Foto: Cuatro.
El programa de Frank Blanco cerró el pasado año con un 6,9% de share y más de 830.000 espectadores, siendo la segunda opción entre los espectadores de entre 25 y 44 años (8,9% de share). ‘Zapeando’ aventajó en tres puntos a Cuatro el pasado año.
Pero en La Sexta son conscientes del apoyo de Mediaset a ‘Todo es mentira’. Es por ello que ‘Zapeando’ estrena a partir de hoy nuevas secciones, ha fichado al triunfito Ricky Merino (que comentará ‘La Voz’) y estrenará una broma de cámara oculta a su colaboradora estrella, Cristina Pedroche.
¿TODO ES MENTIRA?
Risto Mejide afirma que «una verdad es una mentira repetida mil veces», aunque matiza que «hoy el cuento ha cambiado: una verdad es una mentira retuiteada una sola vez por la persona adecuada y no hay polígrafo capaz de detectar todas las que nos comemos cada día».
«Vamos a luchar contra la mentira con el arma más peligrosa de la actualidad: el humor. El nuestro y el de las actuaciones más memorables de nuestros mejores cómicos, que recuperaremos para certificar cómo hemos ido a peor en esto de entender el humor».
‘Todo es mentira’, según su presentador, «nace con un doble objetivo: entretener a los espectadores y demostrar que cuando todo el mundo tiene su propia verdad, es porque todo es mentira». Mediaset anuncia en nota de prensa que el programa apostará una ración «de humor corrosivo, ironía y agudas contrarréplicas».
‘Zapeando’ tendrá un nuevo rival a partir de hoy.
Risto explica que van «a luchar contra la mentira con el arma más peligrosa de la actualidad: el humor. El nuestro y el de las actuaciones más memorables de nuestros mejores cómicos, que recuperaremos para certificar cómo hemos ido a peor en esto de entender el humor».
UN EQUIPO DE ALTURA PARA LEVANTAR UNA FRANJA DIFÍCIL
Antonio Castelo, Miguel Lago, Marta Flich, Elsa Ruiz e Itziar Castro acompañarán cada tarde al presentador de ‘Chester’ y miembro del jurado de ‘Got Talent’, que entrevistará a varios personajes famosos.
‘Todo es mentira’ será la única novedad de Cuatro para este curso, ya que la productora de ‘El programa de Ana Rosa’ prepara un magazine vespertino para rivalizar con ‘Más vale tarde’ que, tal y como adelanta Yotele, conducirá Carme Chaparro.
Este nuevo programa se sumará a otros programas que se verán en la cadena como ‘Héroes: más allá del deber’, ‘Bake off’, ‘Chester’, ‘Ven a cenar conmigo: Gourmet Edition’ o ‘Los Gipsy Kings’.
Colgar sambenitos es fácil. Más en un país de extremos donde a veces solo hay blancos o negros. Por eso, el actual presidente de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), José María Marín Quemada, vive encasillado en la figura de un hombre cercano al Partido Popular (y el liberalismo); cuando en realidad son las empresas quienes más se quejan. Así, desde lo más alto del órgano regulador sus palabras se encaminan muchas veces en defensa del consumidor.
Aunque siempre han existido motivos para toda clase de suspicacias. Primero porque fue compañero de universidad de un ministro muy pepero. Uno de esos que ha sudado la camiseta hasta el último momento, Cristóbal Montoro. Por otra parte, formó parte del tribunal académico que validó la polémica tesis (2003) del también ministro popular, Rodrigo Rato.
Una tesis, por cierto, no exenta de polémicas y dudas. Por un lado siempre se ha especulado que ante la carga de trabajo propia de un ministro de Economía y vicepresidente era muy complejo que hiciera una tesis tan extensa; y, por otro, ha sobrevolado la duda sobre su autoría. Todo ello sumado a la propia composición del tribunal, que años más tarde ha dado buena cuenta de relaciones personales ¿e incompatibles? con el propio Rodrigo Rato.
Aunque aquí no acaban los mimos que el PP ha ofrecido a Marín Quemada. En 2006 fue el candidato propuesto por los populares para ocupar el sillón de subgobernador en el Banco de España.
En este contexto se puede asumir que existan dudas ante las acciones que se puedan tomar en el seno de la CNMC a nivel de regulación y competencia. No obstante, todos tranquilos. El organismo, al que todos los partidos políticos quieren meter mano, trocear o reformular vive separado en comisiones de subdirección y estudios que trabajan al margen del sentir de su presidente. En este caso -de forma habitual-, Marín Quemada tan solo es el punchi al que golpear después de cada intervención pública. Y no es sencillo ante el ambiente enrarecido y crispado que asola España.
EL SUPUESTO AMANTE DE LAS EMPRESAS
Desde que Marín Quemada llegó al cargo en septiembre de 2013 ha tenido que lidiar con una crisis abierta por culpa de la malnombrada economía colaborativa. Por un lado, desde la CNMC han sido propensos a querer liberalizar el sector del taxi. Entienden que ha llegado la hora de que un sector muy regulado conozca nuevos horizontes. Esto, lógicamente, ha puesto en pie de guerra a los taxistas. Y aunque al final el Gobierno ha legislado a su favor, Marín Quemada ha expresado más de una vez que la economía de las plataformas no debe ser frenada.
Algo similar sucede con el otro frente abierto en este segmento: el alquiler turístico. En este caso se trata de una pugna entre Aibnb y las grandes hoteleras que, de nuevo, ha terminado siendo legislado por las autoridades públicas. Pero en este caso la CNMC también ve lógico que el mercado tenga las menos restricciones posibles.
Estas situaciones le han llevado a ganarse la enemistad de estos sectores. Aunque no son los únicos. Recientemente desde la CNMC se ha aprobado la cancelación de las tasas aeroportuarias, algo que beneficia a las aerolíneas -al menos no las perjudica-, pero que mosquea a los empleados de Aena al entender que supone menos ingresos para su compañía.
EL SUPUESTO INFIEL A LAS EMPRESAS
Pero decisiones similares pueden ser interpretadas al contrario. Por ejemplo, depende de la dirección del viento, las grandes energéticas ven en la CNMC y su presidente un aliado de los consumidores. Así, hace unas semanas el organismo regulador regañaba en público a las grandes eléctricas por los precios de la luz. Básicamente porque estiman que no están siendo capaces de controlar los vaivenes de los costes mayoristas y, mientras tanto, repercuten a los clientes las fluctuaciones.
Un caso parecido se da en el mercado de las telecomunicaciones. Cuando todo parecía estar calmado tras los procesos de consolidación por parte de Vodafone-One y Orange-Jazztel; así como la aparición de un cuarto operador, resulta que los precios se han disparado pese a la mayor competencia.
Así, Marín Quemada no ha dudado en criticar a los grandes operadores por el alza de costes que está habiendo en el mercado. Lo lleva haciendo desde mediados del año pasado, y cuando estos próximos meses vuelvan a producirse las famosas reordenaciones de tarifas tendrá fuego suficiente para volver a meter el dedo en la herida.
Con todos estos condicionantes, Marín Quemada lidia con su puesto. Y no es todo. Entre los conflictos más reciente que ha tenido el organismo destaca el proceso de liberalización ferroviario. Donde Renfe no está nada conforme con los juicios emitidos por la CNMC donde se daba luz verde a que otras compañías puedan competir en el mercado.
Por lo que respecta a 2019, los frentes de competencia y regulación siguen abiertos. Todo ello mientras los diferentes grupos políticos planean cómo reenfocar el organismo, al que nadie le gusta pero en el que todos quieren meter mano.
Con el convencimiento de ser líderes en la prestación de servicios médicos de calidad, la empresa valenciana SERMESA ha ampliado su red de centros médicos con la incorporación de la Clínica Garbí de Torrent al resto de policlínicas que conforman el grupo SERMESA SALUD
Con el convencimiento de ser líderes en la prestación de servicios médicos de calidad, la empresa valenciana SERMESA ha ampliado su red de centros médicos con la incorporación de la Clínica Garbí de Torrent al resto de policlínicas que conforman el grupo SERMESA SALUD
Tras esta adquisición, SERMESA dispone en la actualidad de instalaciones propias en Mislata, Valencia (c/ Xátiva), La Pobla de Vallbona, Alzira y Torrent ofreciendo todo tipo de servicios médicos, sociales, de prevención de riesgos laborales y servicios a aseguradoras desde 1988.
Luis Vicente Campos, director general de SERMESA, ha destacado la atención médico-sanitaria de calidad que la empresa es capaz de ofrecer. “Podemos estar orgullosos de ofrecer el mejor de los servicios estando presentes en todos los ámbitos medico-sanitarios. La incorporación de la Clínica Garbí no hace más que reforzar nuestra polivalencia consolidando a SERMESA como una entidad puntera en la prestación de servicios”, comenta.
Además, con motivo del 30º aniversario de la empresa, SERMESA ha presentado su nueva imagen corporativa adaptada a los nuevos tiempos. Una marca cercana, cálida, que evoca calidad y excelencia médica y que establece de forma clara las cuatro áreas sanitarias de la empresa. Una actualización dela identidad corporativa con la intención de convertir a SERMESA en una de las marcas más reconocida de las policlínicas fidelizando a los pacientes actuales y alcanzando a nuevos públicos.
Desde su fundación hasta ahora, SERMESA ha ido evolucionando con los tiempos. Desde la pionera clínica asistencial a posteriormente incorporar los reconocimientos para entidades mutuales. En su afán de ser útil a la sociedad y proporcionar una mayor calidad de vida a las personas, la empresa también ha apostado fuerte en el campo de los servicios sociales.
Uno de los propósitos más recurrentes cuando entra un año nuevo es el de ponerse en forma. Esto, apuntan los expertos, se puede demostrar fácilmente con las cifras de este sector, que registran un importante repunte de usuarios cada principio de año. «El sector de la práctica deportiva, además, vive una época especialmente buena con la aparición de nuevas profesiones», apuntan desde Esneca Business School
“Ir más al gimnasio para ponerse en forma, adelgazar o no engordar”. Este es uno de los propósitos más recurrentes en España cuando entra un nuevo año. Así se refleja también en las cifras de clubes deportivos, gimnasios y otros servicios de este ámbito, que según los últimos datos ven en esta época del año como aumentan un 40% sus usuarios y visitantes.
“Se trata de una tendencia que no solo se nota en las instalaciones deportivas de gimnasios”, apuntan desde Esneca Business School, escuela de negocios online líder en territorio nacional en la que se pueden cursar másters y postgrados relacionados con las últimas tendencias en el mundo laboral del deporte, el fitness y la nutrición deportiva.
Nuevas tendencias deportivas
En España, el negocio de los gimnasios cuenta, aproximadamente, con un volumen de negocio superior a los 2.100 millones de euros. Además, unos 5 millones de españoles están apuntados en ellos. Unos números de la consultora Deloitte que, sin embargo, no tienen en cuenta el negocio y la tendencia creciente de los empleos alternativos dedicados a este ámbito.
“Uno de los ejemplos más claros es la creciente demanda de entrenadores personales, nutricionistas deportivos o coachs especializados en rendimiento deportivo”, explican desde Esneca, centro formativo en el que se puede encontrar la doble titulación de Máster en Personal Trainer + Máster en Coach Deportivo, “que permite que nuestros alumnos se especialicen en el ámbito y puedan avalar sus conocimientos”.
Y es que según los expertos, uno de los pasos previos imprescindibles para contratar a uno de estos profesionales es “asegurarse que cuentan con formación específica en el ámbito de la nutrición deportiva y los diferentes entrenamientos posibles”, apuntan desde la escuela de negocios.
