El ‘impuesto a la muerte’ que casi nadie conoce: el sablazo de la plusvalía municipal que ahoga a los herederos incluso si venden la casa con pérdidas

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Cuando los herederos reciben el patrimonio familiar, el duelo se mezcla con un laberinto de papeleo y obligaciones fiscales que a menudo desconocen. Pero entre todos los trámites, existe un ‘impuesto a la muerte’ especialmente doloroso, la plusvalía municipal. Es un tributo que puede convertirse en una auténtica pesadilla, ya que en ocasiones los ayuntamientos exigen su pago incluso cuando la vivienda se ha vendido por menos dinero del que valía, una situación que desafía toda lógica económica y emocional.

La sorpresa se convierte en indignación al descubrir la trampa de este impuesto, una carga que muchos herederos no esperan tras recibir una herencia. La sensación de injusticia es profunda, porque ¿cómo es posible que la administración te reclame dinero por un beneficio que no has obtenido? Este sablazo fiscal ha llevado a miles de familias a los tribunales, y la respuesta de la justicia ha sido clara, aunque la ley ahora protege a los ciudadanos en estos casos pero muchos ayuntamientos siguen intentando cobrarlo.

¿QUÉ ES EXACTAMENTE ESTE ‘IMPUESTO A LA MUERTE’?

No, no se trata del conocido Impuesto de Sucesiones. Esto es algo completamente distinto y, a menudo, más confuso.
No, no se trata del conocido Impuesto de Sucesiones. Esto es algo completamente distinto y, a menudo, más confuso. Fuente Freepik.

Este tributo, cuyo nombre técnico es Impuesto sobre el Incremento de Valor de los Terrenos de Naturaleza Urbana (IIVTNU), grava la supuesta revalorización que experimenta el suelo de una propiedad desde que se compró hasta que se transmite. Es decir, el ayuntamiento asume que el terreno donde se asienta la casa heredada vale más ahora que cuando se adquirió, y los sucesores deben pagar un porcentaje de esa ganancia teórica al recibir el legado familiar, ya sea por herencia, donación o compraventa.

El problema es que es un impuesto municipal, por lo que cada ayuntamiento tiene potestad para regularlo, lo que genera un caos de normativas y porcentajes distintos en cada localidad. A menudo, los herederos lo confunden con el Impuesto de Sucesiones, que es autonómico y grava el patrimonio total recibido. Sin embargo, la plusvalía se centra exclusivamente en el valor del suelo de los inmuebles urbanos, y la liquidación de este impuesto es un trámite obligatorio al formalizar la transmisión de la propiedad.

EL CÁLCULO QUE DESATA LA TORMENTA

Durante décadas, el método para calcular este impuesto era una fórmula matemática ciega que ignoraba por completo el mercado inmobiliario real. La administración aplicaba unos coeficientes sobre el valor catastral del suelo, sin importar si el precio de la vivienda había subido, se había estancado o, como ocurrió tras la crisis de 2008, se había desplomado. El resultado de esta fórmula matemática siempre arrojaba una ganancia ficticia que obligaba a los herederos a pagar sí o sí.

Esta fórmula abstracta daba por hecho que el valor de un terreno urbano siempre aumentaba con el paso del tiempo, una presunción que se demostró totalmente falsa. Miles de herederos se vieron en la kafkiana situación de vender una propiedad por debajo de su valor de adquisición y, aun así, recibir una carta del consistorio exigiéndoles un pago por un beneficio inexistente. Esta injusticia manifiesta convirtió el impuesto en una auténtica confiscación para quienes recibían un patrimonio heredado en apuros.

CUANDO VENDER LA CASA FAMILIAR SE CONVIERTE EN UNA PESADILLA

La teoría choca frontalmente con la cruda realidad del mercado inmobiliario y el componente emocional de una herencia.
La teoría choca frontalmente con la cruda realidad del mercado inmobiliario y el componente emocional de una herencia. Fuente Freepik.

La carga emocional de gestionar el legado de un ser querido ya es suficientemente dura como para añadirle una batalla administrativa injusta. Para muchos herederos, la vivienda familiar no es solo un activo, sino un lugar lleno de recuerdos. Tener que venderla, a menudo por necesidad, y encima ser penalizado con un impuesto por una ganancia fantasma, genera una sensación de impotencia y rabia. Este escenario convierte el acto de aceptar la herencia en una fuente de estrés financiero y emocional inesperado.

Imagina que heredas el piso donde creciste, valorado en 200.000 euros en la escritura de herencia, pero el mercado te obliga a venderlo por 180.000 euros. Has perdido 20.000 euros, pero el ayuntamiento, aplicando su antigua fórmula, te reclama 4.000 euros de plusvalía. Esta situación, vivida por incontables herederos, ha provocado que muchas familias se vean ahogadas por deudas al no poder afrontar este pago inesperado, sintiéndose estafadas por la propia administración.

LA REBELIÓN EN LOS TRIBUNALES: LA LUZ AL FINAL DEL TÚNEL

La avalancha de reclamaciones de ciudadanos indignados llegó hasta las más altas instancias judiciales, que finalmente pusieron freno a este abuso. El Tribunal Constitucional, en una sentencia histórica de 2017, declaró que era inconstitucional y nulo cobrar la plusvalía municipal cuando no había existido un incremento real del valor del terreno. Este fallo fue un balón de oxígeno para miles de herederos, ya que la justicia estableció que no se puede obligar a un contribuyente a pagar por una riqueza que no es real.

Esta doctrina judicial supuso un antes y un después, obligando al Gobierno a reformar la ley. La sentencia dejó claro un principio básico de justicia tributaria: si no hay ganancia, no hay impuesto. A raíz de aquello, se abrieron dos vías para calcular el impuesto, permitiendo a los herederos elegir la que más les beneficie o, directamente, demostrar que no hubo beneficio. Sin embargo, la clave es que la carga de la prueba recae sobre el ciudadano, que debe demostrar con documentos que vendió con pérdidas.

¿Y AHORA QUÉ? CÓMO PUEDEN DEFENDERSE LOS HEREDEROS

Saber que tienes la ley de tu parte es el primer paso, pero es fundamental saber cómo actuar para evitar el pago o reclamar lo indebidamente cobrado.
Saber que tienes la ley de tu parte es el primer paso, pero es fundamental saber cómo actuar para evitar el pago o reclamar lo indebidamente cobrado. Fuente Freepik.

Si recibes una liquidación de plusvalía y has vendido la propiedad heredada sin obtener beneficios, el primer paso es recopilar toda la documentación que lo acredite. Las escrituras son tus mejores aliadas: la de compra original, la de aceptación de la herencia y la de venta final. Con estos documentos, se puede demostrar de forma fehaciente que el valor de transmisión fue inferior al de adquisición, y por tanto, no hubo ganancia. Para los herederos, presentar un recurso bien fundamentado ante el ayuntamiento es el camino para anular la liquidación.

No se trata de no pagar impuestos, sino de pagar lo que es justo y legal. El cambio normativo protege a los ciudadanos de una práctica que era a todas luces confiscatoria. Si el ayuntamiento insiste, no hay que tener miedo de acudir a la vía judicial, donde las probabilidades de ganar son altísimas si se puede demostrar la pérdida. En definitiva, los herederos ya no están indefensos ante este sablazo, y defender sus derechos es crucial para proteger el caudal hereditario y honrar el esfuerzo de sus antepasados.

El índice IBEX® ESG recibe a Grupo Catalana Occidente, Grenergy y HBX Group

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Cambios en la composición del IBEX® ESG.  Este índice, que destaca a las cotizadas españolas más avanzadas en sostenibilidad, se mantendrá con 48 componentes, tras registrar tres entradas (Grupo Catalana Occidente, Grenergy y HBX Group) y tres salidas (Global Dominion, Ence y Tubacex).

Los cambios en la composición del índice entrarán en vigor a partir del 22 de septiembre 

Los cambios se aplican tanto al IBEX® ESG, que selecciona a sus componentes de acuerdo a determinados criterios de sostenibilidad y que está ponderado por capitalización ajustada por capital flotante, como al IBEX® ESG Weighted, compuesto por los mismos valores, pero con una ponderación ajustada a su calificación de sostenibilidad (ESG Impact Rating). Estos dos índices IBEX ESG se calculan en tiempo real en tres versiones: precio, con dividendos y con dividendos netos.

BME lanza Opciones sobre Acciones de estilo europeo liquidadas por diferencias

Los cambios se aplican tanto al IBEX® ESG, como al IBEX® ESG Weighted. Fuente: Agencias
Los cambios se aplican tanto al IBEX® ESG, como al IBEX® ESG Weighted. Fuente: Agencias

La nueva composición del índice está formada por: Atresmedia, ACS, Acerinox, Aena, Almirall, Amadeus, Acciona, Acciona Energía, BBVA, Bankinter, CaixaBank, CAF, Cie Automotive, Cellnex, Inmobiliaria Colonial, Ebro Foods, Edreams Odigeo, Enagás, Elecnor, Faes Farma, Fluidra, Ferrovial, Grupo Catalana Occidente, Gestamp, Grenergy, Grifols, HBX Group, Neinor Homes, IAG, Iberdrola, Inditex, Línea Directa, Mapfre, Melia Hotels, Merlin Properties, Pharma Mar, Puig Brands, Redeia, Laboratorios Rovi, Sabadell, Santander, Sacyr, Solaria, Telefónica, Técnicas Reunidas, Unicaja, Vidrala y Viscofan. 

Puede optar a formar parte de los índices cualquier empresa que forma parte del IBEX 35® o del IBEX® Medium Cap con calificación ESG igual o superior a C+ (existen 12 niveles que van del A+ a D-). Además, las compañías deben cumplir con los Principios Global Compact de Naciones Unidas y las Líneas Directrices de la OCDE para Empresas Multinacionales sobre Conducta Empresarial Responsable y se tienen en cuenta determinados criterios de exclusión por actividades de negocio críticas para la sostenibilidad. La revisión del índice se hará con carácter anual en el mes de septiembre.

‘La Promesa’: la familia Luján en shock tras la revelación de Catalina contra el barón

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Existen confesiones que acrecientan los puntos de no retorno y provocan tormentas ningunas pueden detener en ‘La Promesa’. La familia Luján, con el peso de su serio apellido y con la fragilidad de su reputación, es atrapada en uno de estos momentos difíciles. La confesión de Catalina de su venganza hacia el barón de Valladares, lejos de cerrar viejas heridas, provoca una raja que amenaza con dividir a todos. Un acto de justicia para ella es, sin embargo, un problema habitado por una dimensión enorme para los suyos, quienes deben saber gestionar la jauría pública que proviene de un secreto muy rodeado de peligrosa.

LA CONFESIÓN DE CATALINA EN LA PROMESA

LA CONFESIÓN DE CATALINA EN LA PROMESA
Fuente: RTVE

Catalina jamás pensó que sus palabras darían lugar a aquella tormenta. La confesión de que ella intentaría vengarse del barón de Valladares no parece un legítimo ajuste de cuentas, sino una imprudencia que compromete a toda la casa Luján. Lo que ella defendió como dignidad, aquel lo ve como una amenaza frontal contra el endeble equilibrado familiar.

Alonso en ‘La Promesa‘, cebando de padre y patriarca, no oculta sus angustias. Es consciente de que su hija ha llegado a un punto de no retorno, y el miedo a lo que viene se convierte en una pesada losa que lo aprisiona de día y de noche. En su mirada se mezclan la componenda protectora de quien quiere salvar a los que son de un abismo que asoma por inevitable y la culposa reprimenda.

La sonoridad de esta confesión no solo supera las paredes del palacio, sino que se transforma en una ventaja problemática de la imagen familiar. Martina, sabedora del costo del escándalo, se ve obligada a aceptar aquello que no quiere aceptar; aceptar un «cargo» en el Patronato de la Milagrosa. Lo hace de una manera pragmática, como si quisiese pulir la apariencia pública de los Luján y a pesar de tener en su interior la incomodidad de sentirse utilizada como si fuera simplemente un valor en la mercadotecnia.

AMORES BAJO SOSPECHA Y RECONCILIACIONES INESPERADAS

LA CONFESIÓN DE CATALINA EN LA PROMESA
Fuente: RTVE

Aunque los salones del marquesado están colmados de disputas y reproches, el amor trata de abrirse paso entre las tinieblas. Curro y Ángela, tras un reencuentro repleto de ternura, tratan de restaurar la relación. Y, sin embargo, la sombra de Lorenzo se cierne sobre ellos ya que tienen la sospecha de que Lorenzo está detrás del secuestro que les ha marcado; por más que lo deseen; ninguna prueba culpable lo incrimina. Un amor a la vertiginosa vez tierno y aterrorizador, donde cada gesto del cariño se puede dar la mano a una amenaza latente que no puede recurrir a una fuerza visible.

Plenamente opuestos son Manuel y Alonso, aun cuando parecen haber hecho las paces. Padre e hijo llegan a un acuerdo tras las riñas; cada uno de ellos llega a compartir la idea del acuerdo, del espacio y del límite de cada uno de ellos. Esa tregua, aunque muy frágil, se escucha como una pequeña oportunidad entre el caos familiar; no se desecha la diferencia, se toma vitalidad ya que podrían respirar en el marco de una corriente menos asfixiante.

Y en los recovecos de lo muy reservado de la casa también hay, también nace, la ilusión. Pía y Ricardo también piensan en un futuro, aunque la amenaza de Cristóbal permanece sobre ellos como una tormenta primordial.

DECISIONES QUE MARCAN DESTINOS

'La Promesa': la familia Luján en shock tras la revelación de Catalina contra el barón
Fuente: RTVE

No todo el mundo encuentra en el amor una cuestión y un porvenir inmediato; hay quiebras en las vidas de personas que deben decidir. Toño, muy ilusionado con su relación con Enora, empieza a imaginar un futuro conyugal; tiene el corazón dando tumbos, pero ella, más cautelosa, le pide tiempo para asimilar la brutalidad de lo que está ocurriendo. La precaución de Enora es opuesta a la impaciencia de Toño, pues existe un sueño que se ha quedado suspendido en un lugar donde nadie sabe si compartido o no.

Paralelamente a la inquietud de Toño, Vera pasa por una tragedia: al cansarse de caciquear las miradas que la señalan por su historia, decide romper con Lope; su decisión es la de no ser testimonio de un amor, un grito de dignidad dado ante una carga insoportable que nos quiere perpetuamente en el sitio de ser observados. El corte es absoluto, pero necesario para que ella recupere la paz tan deseada.

Estas distintas decisiones personales en ‘La Promesa’, aparentemente ajenas al asunto principal, van conformando un retrato familiar y colectivo en un determinado contexto social, y al final cada uno de los trocitos, cada una de las fricciones, cada salida y cada reconciliación va entrelazándose de manera que resulta en un conjunto de emociones capaces de sostener —o derrumbar— el marquesado.



El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz presenta el Comprehensive Cancer Center

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El Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz ha constituido y presentado el Comprehensive Cancer Center, el nuevo nombre de su área oncológica, con la que actualiza, completa y lleva «a un nuevo nivel de excelencia” su hasta ahora conocido como OncoHealth.

“El Comprehensive Cancer Center de la Fundación Jiménez Díaz es y funciona como un centro integral de cáncer, concebido como una estructura organizativa transversal centrada en el abordaje multidisciplinar del cáncer”, explicó el doctor Jesús García-Foncillas, director del centro y del Departamento de Oncología Médica del hospital madrileño.

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Su eje central son las unidades multidisciplinares por tipo de tumor, que agrupan a todos los especialistas implicados en el abordaje del cáncer procedentes de diferentes servicios clínicos como Oncología Médica, Oncología Radioterápica, Cirugía, Hematología, Radiología, Medicina Nuclear, Genética o Anatomía Patológica, y que trabajan de forma coordinada para ofrecer un diagnóstico y tratamiento personalizado a cada paciente.

“La atención multidisciplinar y transversal de nuestro centro aúna, en la vanguardia del diagnóstico y tratamiento del cáncer, a los mejores especialistas en cada subtipo de cada tipo de tumor para ofrecer, desde la investigación básica, clínica y traslacional, hasta la oferta diagnóstica y terapéutica más completa, innovadora y personalizada que pueda necesitar un paciente oncológico a lo largo de su proceso de salud”, añade el doctor García-Foncillas.

Esta oferta oncológica integral que el Comprehensive Cancer Center pone a disposición de sus pacientes incluye las nuevas y más avanzadas terapias oncológicas en todo tipo de tumores, los últimos fármacos, la terapia celular, la biopsia líquida, el análisis genómico y todo el arsenal terapéutico de vanguardia del Centro de Protonterapia Quirónsalud.

El centro sanitario señaló que prioriza la atención centrada en el paciente, la tecnología avanzada, los protocolos basados en evidencia, el acceso a tratamientos innovadores, un equipo profesional “altamente capacitado”, un soporte emocional y psicológico, el seguimiento a largo plazo, y la seguridad del paciente.

ASISTENCIA, INVESTIGACIÓN Y DOCENCIA

El proceso de convertirse en centro integral de cáncer y consolidar su funcionamiento como tal ha tenido como referencias clave las definiciones de “comprehensive cancer center” del Instituto Nacional del Cáncer de Estados Unidos y los estándares europeos de OECI y Crane2.

Estas se concretan en tres líneas: una estructura del proceso asistencial alrededor del paciente, impulsando un funcionamiento eficiente en torno a unidades funcionales que ofrezcan un nuevo enfoque oncológico para facilitar un diagnóstico completo, riguroso y multidisciplinar; un programa de investigación básica, traslacional y clínica con clara interrelación con la asistencia que permitan materializar nuevas terapias y acercarlas al paciente; y una formación de pregrado, postgrado y de especialización que se adapte a la demanda de los profesionales y aporte soluciones formativas.

Trasladado a la Fundación Jiménez Díaz -continúa el doctor García-Foncillas-, “estas líneas coinciden con los tres grandes pilares que dan sentido a nuestro centro y lo confirman como centro integral: la asistencia, aportando todas las últimas innovaciones en diagnóstico y tratamiento; la vocación de investigación, gracias a la cual la investigación básica, traslacional y clínica son parte del alma mater del centro; y la vertiente académica y formativa, que se concreta en nuestro compromiso, bajo el amparo de la universidad, con la formación en pregrado, en postgrado, en especialización y superespecialización, para formar nuevos expertos en cáncer, desde la innovación, pero también priorizando la dimensión humana del paciente, su vertiente holística, y su contexto global, psicológico, social y personal”.

En este sentido, el doctor García-Foncillas puso el foco en un aspecto fundamental del centro: “Más allá de toda la innovación y el abordaje tecnológico que ponemos al servicio de los pacientes, cuidarle de forma global, su ánimo, apoyarle psicológicamente, pensar también en su entorno, es uno de los ‘leit motiv’ que caracterizan a nuestro centro”.

“Nuestra vocación es ser punto de referencia nacional e internacional, que acerque nuestras mejores estrategias oncológicas a todos los pacientes, pero teniendo muy presente su contexto holístico. Porque, por encima de todo, nos importa la persona y aquellos a los que cada paciente considera su entorno más cercano, su mundo”, apostilló el director del Comprehensive Cancer Center de la Fundación Jiménez Díaz.

El actor de ‘Curro Jiménez’ que hacía sus propias escenas de riesgo y que casi muere en el rodaje: la confesión de Sancho Gracia

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El mito de Curro Jiménez se forjó a base de pólvora, caballos y un carisma que traspasaba la pantalla, pero pocos conocen el precio real que pagó su protagonista. Años después del fin de la serie, la confesión de Sancho Gracia revela que la línea entre la ficción y el peligro real era prácticamente inexistente para él, una entrega que dotó de un realismo brutal a las aventuras del bandolero más querido de España y que le puso al borde de la muerte en más de una ocasión.

La historia de aquel rodaje es también la crónica de un riesgo constante y asumido. Mientras el país se paralizaba para seguir las andanzas de su héroe en la mítica serie de Televisión Española, el actor confesó que un grave accidente casi le cuesta la vida, demostrando que su entrega al personaje sobrepasaba cualquier instinto de protección. Una verdad que añade una capa de épica y vulnerabilidad a la leyenda, y que explica por qué su interpretación sigue siendo inolvidable.

UN HÉROE SIN DOBLES NI TRAMPA

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Pocos saben que la primera condición que Sancho Gracia ponía para dar vida al forajido de la serranía era no usar dobles de acción en las escenas peligrosas. No se trataba de un capricho de estrella, sino de un profundo respeto por su oficio y por el público; la autenticidad de cada galope y cada puñetazo era innegociable, porque Sancho Gracia creía que el espectador merecía ver al verdadero héroe en acción. Esta filosofía convirtió el plató en un escenario de verdad, donde cada secuencia de riesgo lo era de verdad.

Esta decisión, claro está, no salía gratis para el actor que encarnaba a Curro Jiménez. Lejos de la magia del cine que todo lo disimula, el actor acumuló un sinfín de magulladuras, torceduras y alguna que otra cicatriz, ya que cada jornada de grabación era una prueba física de alta intensidad. El compromiso con el legendario personaje le dejó marcas imborrables, no solo en la memoria de los españoles, sino también en su propio cuerpo, testimonio silencioso de su absoluta dedicación.

¿QUÉ LLEVÓ A SANCHO GRACIA AL LÍMITE?

Pero, ¿qué empujaba a un actor de su talla a arriesgar tanto por un personaje? La respuesta no está solo en su profesionalidad, sino en una conexión casi mística con el papel. Para él, dar vida al bandolero iba más allá de recitar un guion; su conexión con el papel era tan profunda que sentía la responsabilidad de vivir las aventuras de su personaje en carne propia. Esta inmersión total es lo que hizo de Curro Jiménez un fenómeno, porque el público sentía que ese hombre era real.

El equipo de rodaje vivía en una mezcla constante de admiración y pánico. Ver a su actor principal lanzarse a galopar por barrancos o enzarzarse en peleas sin coreografías milimetradas era un espectáculo sobrecogedor. Dentro de la famosa producción de RTVE, los directores sabían que obtenían un realismo brutal en pantalla, pero el miedo a una desgracia real sobrevolaba permanentemente el set. Sabían que trabajaban con un talento único, un actor dispuesto a dejarse la piel literalmente por su arte.

EL DÍA QUE LA SERRANÍA CASI SE COBRA SU VIDA

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Fue durante una de esas cabalgatas trepidantes, seña de identidad de la serie que paralizaba España, cuando la tragedia rozó el rodaje. En una secuencia a toda velocidad por un terreno escarpado, el caballo tropezó y lo lanzó por los aires, confesando años después que vio su vida pasar en los segundos que tardó en estrellarse contra el suelo. El impacto fue brutal y todo el equipo temió lo peor, conteniendo la respiración ante la imagen del protagonista de Curro Jiménez inmóvil en el polvo.

El silencio que se hizo en el set fue sepulcral, roto solo por los gritos de auxilio. Afortunadamente, todo quedó en un susto mayúsculo que le dejó varias costillas rotas y una conmoción, pero no le impidió volver a montar en cuanto se recuperó mínimamente. Lejos de amedrentarse, aquel accidente reforzó su leyenda de actor indomable, demostrando que su compromiso con el rodaje del famoso bandolero era más fuerte que el miedo y el dolor. La grabación de Curro Jiménez debía continuar.

MÁS ALLÁ DE LAS BALAS DE FOGUEO: LAS CICATRICES REALES

Ese no fue, ni de lejos, el único incidente que marcó la producción de Curro Jiménez. Las peleas en las tabernas, los asaltos a diligencias o las huidas a través del monte eran un catálogo de peligros constantes. En las escenas de lucha cuerpo a cuerpo, los golpes a menudo eran reales y el actor terminó más de una jornada con brechas y contusiones serias. Eran las heridas de guerra de una ficción de aventuras que se rodaba con la intensidad de un documental sobre la guerrilla.

Esta entrega total es, sin duda, una de las claves del éxito atemporal de la serie. La audiencia de los setenta, y las generaciones posteriores, percibía esa verdad en su mirada y en sus gestos, porque Sancho Gracia no interpretaba a Curro Jiménez, se convertía en él en cada plano. El sudor, el cansancio y el dolor que se adivinan en pantalla no eran efectos especiales, eran el resultado de un actor que se fusionó con el héroe de la gente hasta las últimas consecuencias.

EL LEGADO IMBORRABLE DE UN ACTOR QUE FUE SU PERSONAJE

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Para toda una generación, es imposible disociar la cara de Sancho Gracia del nombre de Curro Jiménez. Aquel papel no solo le dio una fama inmensa, sino que se convirtió en su segunda piel, definiendo su carrera y creando un icono televisivo eterno. Su compromiso con el papel fue tan absoluto que marcó un antes y un después en la forma de entender la interpretación en la televisión española, elevando el listón de la entrega y el realismo para siempre.

Hoy, en una época de efectos digitales y cromas verdes, cuesta imaginar tal nivel de implicación física por parte de una estrella. Quizás por eso, la figura de Curro Jiménez sigue cabalgando con tanta fuerza en nuestra memoria, porque sabemos que detrás del héroe había un hombre de verdad dispuesto a todo por su público. La leyenda de aquel bandolero generoso es también la del actor que se jugó el tipo para que su historia pareciera, y fuera, completamente real, haciendo de Curro Jiménez un mito inmortal.

Repara tu Deuda abogados cancela 164.620 € en Asturias con la Ley de Segunda Oportunidad

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Un hombre con una estación de servicio y una mujer separada son los nuevos exonerados

Repara tu Deuda, despacho de abogados líder en España en la Ley de Segunda Oportunidad, ha logrado cancelar 164.620 euros en Asturias. Se trata de dos nuevos casos que se han producido y que han supuesto la Exoneración del Pasivo Insatisfecho (EPI) de los concursados.

Los abogados de Repara tu Deuda explican su historia:

1) Un hombre ha cancelado 91.530 euros. Su insolvencia se originó al disminuir drásticamente los ingresos de la estación de servicio. Se trataba de una cesión y se repartía los beneficios en función de la facturación mensual a través del cobro de comisiones. Al principio, las ventas eran altas, pero hubo una serie de obras que impedían el tránsito. Además, la situación económica era cada vez peor. La parte deudora solicitó los préstamos para subsistir. Sin embargo, las cosas no mejoraron. Tuvo que cerrar su estación de servicio y resolver el contrato. Posteriormente, comenzó a trabajar por cuenta ajena. El concursado hizo lo todo lo posible para así devolver las deudas contraídas. No obstante, no obtuvo los resultados deseados. 

2) Una mujer se ha liberado de un importe de 73.090 euros. Todo comenzó cuando estaba con su anterior pareja. Pidió unos préstamos para hacer frente a los trámites iniciales para la apertura de un negocio que iba a emprender junto a su expareja. Ella dispuso el dinero de dicho préstamo para el negocio. Tiempo después, con la separación, sólo tenía su propio ingreso, pero más gastos. Con ello, la situación acabó en sobreendeudamiento.

Ahora, gracias a Repara tu Deuda Abogados y a la Ley de Segunda Oportunidad, ambos concursados han logrado la cancelación de todas sus deudas, lo que les permite reactivarse financieramente y empezar una nueva vida desde cero.

Repara tu Deuda comenzó su actividad como despacho especializado en la aplicación de esta ley en septiembre del año 2015. Diez años después, puede decirse que ha contribuido decisivamente a cambiar la situación económica en la que se encontraban personas endeudadas procedentes de las diferentes comunidades autónomas de España. En la actualidad, se cifra en más de 340 millones de euros los exonerados a través de la aplicación de este mecanismo.

El despacho de abogados Repara tu Deuda analiza y acompaña durante todo el procedimiento para que se entregue la documentación necesaria para validar la insolvencia actual o próxima del concursado. De esta forma, se garantiza que se está actuando correctamente y se están dando los pasos oportunos para obtener la deseada cancelación de las deudas.

El perfil de particulares y autónomos que se acogen a la Ley de Segunda Oportunidad es muy variado: pequeños empresarios que pusieron en marcha un negocio o que realizaron inversiones con resultado negativo, personas que se encuentran en complicadas circunstancias laborales o de salud propia o de terceros, particulares que han sido víctimas de algún tipo de engaño, divorciados que han comprobado el aumento de gastos de su nueva situación, etc.  

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Qué fue de ‘El Canta’ de Crónicas Marcianas: de azote de famosos en Telecinco a regentar un bar de copas lejos de las cámaras

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Pocos programas como Crónicas Marcianas consiguieron definir una época entera de la televisión en España, convirtiéndose en un fenómeno que traspasaba la pantalla cada noche. En ese plató lleno de caos y genialidad, un hombre llamado Carlos de la Fuente, más conocido como ‘El Canta’, se erigió en un icono inesperado, pues su papel como azote de famosos en Telecinco le catapultó a una fama vertiginosa que muy pocos habrían sabido cómo gestionar. ¿Qué fue de aquel reportero intrépido?

La pregunta sigue resonando entre quienes recuerdan aquellas madrugadas de pura anarquía televisiva. Tras el final de Crónicas Marcianas, su rastro se desvaneció casi por completo, y es que decidió abandonar la televisión para montar su propio negocio y vivir una vida anónima, un giro de guion que nadie vio venir y que revela una historia fascinante sobre el precio de la popularidad. Su decisión fue tan rotunda como el personaje que interpretaba.

EL HOMBRE QUE GRITABA A LOS FAMOSOS

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Carlos de la Fuente no era un colaborador al uso en el plató de Crónicas Marcianas, sino más bien un misil teledirigido hacia el corazón de la farándula nocturna. Su misión era clara, ruidosa y tremendamente efectiva, ya que se convirtió en la pesadilla de las celebridades a las puertas de las discotecas, armado con un micrófono y una actitud que traspasaba la pantalla y generaba momentos de tensión inolvidables para la audiencia.

Aquella televisión de finales de los noventa era un auténtico campo de batalla por el audímetro, una jungla donde solo los más audaces sobrevivían. El formato de Xavier Sardà necesitaba perfiles tan explosivos como el suyo para mantener el ritmo frenético del programa, y su estilo directo y sin filtros conectó con un público que buscaba espectáculo puro, convirtiéndolo en una pieza clave del engranaje del exitoso late night.

LA FAMA: UN BILLETE DE IDA… ¿Y VUELTA?

De la noche a la mañana, ‘El Canta’ se convirtió en una de las caras más reconocibles del país, una auténtica estrella de la pequeña pantalla. El éxito en Crónicas Marcianas le abrió puertas que nunca antes había imaginado, y de repente su rostro era reconocido en cada rincón de España, algo que al principio puede resultar excitante pero que, con el paso del tiempo, puede llegar a volverse increíblemente asfixiante y limitante.

Pero la exposición mediática siempre tiene dos caras, una amable y otra mucho más amarga, y él no fue una excepción. Mientras el personaje crecía sin control en el plató de Telecinco, la persona detrás de él comenzaba a sentir el peso de una popularidad desmedida, un peaje altísimo que muchos otros famosos han tenido que pagar a lo largo de su carrera tras la experiencia que supuso Crónicas Marcianas.

CUANDO SE APAGAN LOS FOCOS, SE ENCIENDE LA VIDA

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El fin de Crónicas Marcianas en el año 2005 supuso un antes y un después para la mayoría de sus colaboradores y para la televisión en general. Mientras muchos de sus compañeros buscaron acomodo en nuevos formatos para seguir ligados al medio, Carlos de la Fuente optó por un silencio mediático casi total, una decisión valiente, meditada y tremendamente sorprendente para alguien que había vivido en el epicentro del ruido.

El verdadero motivo no fue la falta de ofertas, sino más bien todo lo contrario: un profundo agotamiento vital y profesional. Quería recuperar el anonimato que el programa que rompió audímetros le había arrebatado sin piedad, porque llegó un punto en que el personaje se había comido por completo a la persona, y necesitaba con urgencia reencontrarse a sí mismo lejos de la vorágine de la pequeña pantalla y de la persecución del personaje que creó para Crónicas Marcianas.

DE LAS CÁMARAS DE TELECINCO A LA BARRA DE UN BAR

Su nuevo camino profesional y personal le llevó muy lejos del universo de los famosos, las exclusivas y las guerras televisivas. Dejó atrás su pasado en Crónicas Marcianas y Madrid para buscar una tranquilidad que había perdido, porque invirtió sus ahorros en un bar de copas en su localidad, un negocio que le permitía ser su propio jefe y tener un contacto mucho más real y directo con la gente.

Mucha gente todavía se pregunta si echa de menos la adrenalina y la visibilidad que le daba la televisión cada noche. El cambio fue sin duda radical, pero le devolvió el control absoluto de su vida, ya que regentar su propio local le ofrecía una estabilidad que el mundo del espectáculo no garantiza, una rutina más tranquila y predecible que la que ofrecía aquel exitoso show de Telecinco.

EL LEGADO DE ‘EL CANTA’: ¿QUÉ QUEDA DE AQUEL PERSONAJE?

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Hoy, Carlos de la Fuente vive completamente al margen del circo mediático que un día le dio de comer y le hizo famoso. Apenas concede entrevistas y prefiere el trato cercano y diario con sus clientes, porque ha encontrado una felicidad más auténtica y sólida en el anonimato que en los aplausos, aunque no reniega en absoluto de su etapa en el fenómeno televisivo que fue su gran oportunidad en la vida.

Quienes le conocen bien aseguran que sigue teniendo esa chispa y ese desparpajo que le caracterizaban, pero ahora la reserva para su círculo más íntimo. La sombra de Crónicas Marcianas es muy alargada, pero él supo caminar con determinación hacia la luz, y su historia es un recordatorio de que hay vida más allá de la fama, una valiosa lección que muchos otros rostros conocidos de la televisión no siempre logran aprender a tiempo.

Asturias escondió esta playa durante tres décadas: solo unos pocos saben el camino secreto para llegar

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Asturias esconde tesoros que, durante décadas, solo fueron susurros entre los lugareños, y uno de ellos es una playa que el mar y los acantilados protegieron del mundo. Imagina un lugar cuyo acceso era tan esquivo que, durante más de treinta años, su existencia fue un secreto guardado con celo por un puñado de afortunados. Un enclave donde el sonido de las olas era lo único que rompía una calma casi sagrada, lejos de todo y de todos.

La magia de este rincón del Paraíso Natural no residía solo en su belleza, sino en el misterio que lo envolvía. Para llegar, no bastaba con seguir un mapa; había que conocer la senda, un camino no señalizado que disuadía a los curiosos. Ahora, la historia de cómo se desveló este secreto forma parte del encanto de una de las playas más espectaculares de todo el norte de España, un lugar donde Asturias parece haber escondido un trozo de otro mundo.

¿UN TESORO GUARDADO BAJO LLAVE?

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La playa del Silencio, en Cudillero, no siempre fue el icono que es hoy. Antes de las escaleras de madera y las señales turísticas, llegar a su orilla era una pequeña odisea reservada para los pescadores y los vecinos de Castañeras, el pueblo más cercano. De hecho, su aislamiento natural la convirtió en una joya prácticamente virgen hasta bien entrados los años noventa. Un lugar donde la naturaleza mandaba sin concesiones, moldeando un paisaje que dejaba sin aliento a quien lo descubría.

El secretismo no era intencionado, sino una consecuencia de su propia geografía. El acceso original era una senda precaria que se perdía entre la vegetación y descendía por el acantilado, un reto que solo los más decididos se atrevían a afrontar. Por eso, hablar de este rincón de la costa asturiana era como hablar de un mito, una leyenda local que muy pocos habían podido confirmar con sus propios ojos. Era el tesoro mejor guardado de esta parte de Asturias.

EL CAMINO QUE NADIE QUERÍA REVELAR

Quienes conocieron aquel primer acceso lo recuerdan como una aventura. Un sendero de tierra y barro que serpenteaba peligrosamente por el borde del acantilado, donde un mal paso podía tener consecuencias. No había barandillas ni escalones, solo la roca y la maleza como único apoyo, lo que hacía que la bajada a la playa fuera una experiencia intensa y no apta para todos los públicos. La recompensa, sin embargo, era inmensa: una playa completamente vacía, solo para ti.

Este filtro natural garantizaba la exclusividad y la paz del lugar. Los pocos que se atrevían a bajar a este rincón de Asturias lo hacían con la sensación de estar profanando un santuario, un lugar donde el tiempo se había detenido. Por eso, nadie tenía prisa por compartir la ruta; el esfuerzo de la bajada se convertía en un pacto de silencio entre los descubridores, una forma de proteger la magia de aquel enclave único y mantener intacta su esencia salvaje y pura.

CUANDO EL RUMOR SE CONVIRTIÓ EN LEYENDA

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A finales de los noventa, algo empezó a cambiar en la tierrina. El boca a boca, y las primeras fotografías que circulaban tímidamente, hicieron que el interés por esa playa inaccesible creciera de forma exponencial. Ya no era solo un rumor; la gente quería ver con sus propios ojos esa maravilla de la que tanto se hablaba, lo que provocó que la leyenda de la cala escondida de Cudillero traspasara las fronteras locales. Asturias estaba a punto de compartir uno de sus secretos mejor guardados.

La presión popular y la necesidad de garantizar la seguridad de los visitantes llevaron a las autoridades a actuar. Se construyó una escalera de madera que facilitaba enormemente el descenso, democratizando el acceso a este paraíso. Aunque esto marcó el fin del secretismo, también fue el inicio de su reconocimiento como uno de los paisajes más impresionantes de la costa española. La playa del Silencio se abrió al mundo, pero Asturias se aseguró de que lo hiciera conservando su aura especial.

LA GEOLOGÍA, LA MEJOR GUARDIANA DEL SECRETO

Lo que hace única a esta playa no es su arena, que es de cantos rodados, sino su espectacular formación geológica. Un circo de acantilados verticales la abraza, creando una acústica asombrosa que amortigua el sonido del Cantábrico y genera esa sensación de paz que le da nombre. Esta concha natural, esculpida durante milenios, fue la barrera que la mantuvo oculta a la vista desde tierra y mar, un refugio perfecto para la tranquilidad y un tesoro de la geografía de Asturias.

Además, varios islotes rocosos salpican la entrada de la cala, actuando como rompeolas naturales que calman la bravura del mar, especialmente con la marea baja. Este conjunto de formaciones no solo compone una estampa de una belleza brutal, sino que también complicaba el acceso por mar, sumando un obstáculo más a su descubrimiento. En definitiva, la propia naturaleza diseñó esta playa para ser un lugar reservado, un santuario en la costa occidental de Asturias.

EL SILENCIO HOY: ¿QUEDA ALGO DEL MISTERIO?

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Visitarla hoy es una experiencia diferente, pero no menos impactante. Las escaleras permiten un acceso cómodo y seguro, y es raro encontrarla vacía en temporada alta. Sin embargo, el lugar conserva una energía especial, una solemnidad que impone respeto y te conecta con su historia. Mirar hacia arriba y contemplar los imponentes acantilados sigue siendo un ejercicio de humildad, una forma de entender por qué Asturias pudo esconder este lugar durante tanto tiempo.

Quizás el secreto ya no esté en el camino, sino en la capacidad de sentir el lugar más allá de la foto. Si te sientas en sus cantos rodados y observas cómo la luz cambia sobre las rocas, puedes casi imaginar la soledad y el asombro de los primeros que llegaron aquí. El misterio sigue presente, porque aunque el acceso se haya desvelado, la sensación de estar en un lugar único y poderoso permanece intacta, un recordatorio del poder que tiene la costa de Asturias para seguir sorprendiéndonos.

Cargar el móvil en un USB público puede costarte caro: INCIBE avisa de virus que entran en 60 segundos

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El último aviso de INCIBE es de esos que te hacen mirar dos veces un gesto que repetimos sin pensar: cargar el móvil en un USB público. Lo que parece un alivio en medio de un viaje, con la batería en las últimas, puede convertirse en una pesadilla. Imagina esto: estás en el aeropuerto y, mientras esperas, conectas tu teléfono. Lo que no sabes es que, en apenas un minuto, un ciberdelincuente puede estar instalando un virus en tu dispositivo a través de ese mismo cable. ¿Suena a película? Sigue leyendo.

La alerta sobre el ‘Juice Jacking’ no es ninguna broma y pone el foco en lugares tan concurridos como estaciones de tren o centros comerciales. Es el escenario perfecto. Confiamos, tenemos prisa y bajamos la guardia. Pero esa confianza es precisamente la puerta de entrada para el robo de datos, según advierten desde el organismo de ciberseguridad. Lo que la advertencia oficial de INCIBE subraya es que el peligro reside en que los puertos USB están diseñados para transferir tanto energía como datos, algo que los atacantes aprovechan.

¿UN CABLE INOCENTE? EL CABALLO DE TROYA MODERNO

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Nos hemos acostumbrado a verlos por todas partes y a usarlos como si fueran una extensión más de nuestro propio cargador. Son los salvavidas de la era digital. Sin embargo, este exceso de confianza es el principal agujero de seguridad que INCIBE ha detectado en el comportamiento de los usuarios. La normalización de este hábito ha provocado que no nos planteemos los riesgos, y nuestra dependencia de la batería nos convierte en un blanco increíblemente fácil para los estafadores. Un descuido que puede salir muy, pero que muy caro.

El problema de fondo es puramente técnico, pero con consecuencias muy humanas. Un cable USB no es un simple hilo de cobre que transporta electricidad; tiene pines específicos para la transferencia de datos. Cuando conectas tu móvil a un puerto manipulado, no solo estás recargando la batería. Sin que te des cuenta, puedes estar autorizando una conexión de datos con un dispositivo oculto que inicia la descarga de un software malicioso. Por eso la advertencia de seguridad es tan insistente, porque el ataque es invisible.

LA TRAMPA EN LA QUE TODOS PODEMOS CAER

La psicología del viajero o del comprador apurado es el mejor aliado de esta estafa. Estás pendiente de tu maleta, de la puerta de embarque, de los niños… Lo último en lo que piensas es en la seguridad de un puerto de carga que, además, te ofrece un servicio gratuito. El análisis de INCIBE sobre esta amenaza insiste en que los delincuentes eligen estos lugares por una razón: el entorno de alta afluencia y distracción reduce drásticamente las precauciones de las víctimas potenciales. Eres el objetivo ideal sin ni siquiera saberlo.

El ataque puede producirse de dos maneras, ambas imposibles de detectar a simple vista. O bien el propio puerto USB de la pared o del tótem de carga ha sido modificado internamente, o bien los delincuentes han dejado un cable infectado conectado, esperando a que alguien lo use. En ambos casos, el resultado es el mismo. La recomendación de INCIBE se basa en una premisa simple: es físicamente imposible distinguir un punto de carga seguro de uno comprometido solo con mirarlo, por lo que la desconfianza es la única defensa.

«JUICE JACKING»: EL ROBO SILENCIOSO QUE VACÍA TUS CUENTAS

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El término ‘Juice Jacking’ lo define perfectamente: es un secuestro de datos aprovechando el «zumo» (la energía) que buscas para tu móvil. Es el equivalente digital al ‘skimming’ de los cajeros automáticos, donde un dispositivo falso copia los datos de tu tarjeta. La advertencia del Instituto Nacional de Ciberseguridad, INCIBE, lo cataloga como una amenaza creciente. El objetivo final casi siempre es el mismo, y la meta del atacante es instalar un ‘malware’ que le permita acceder y controlar tu dispositivo de forma remota, vaciando tus datos o tu dinero.

Una vez que el software malicioso está dentro, las posibilidades para el delincuente son infinitas. Puede instalar un ‘keylogger’ para registrar todo lo que tecleas, incluidas las contraseñas de tu banco, o un ‘spyware’ que active tu cámara y micrófono. Incluso podría secuestrar tus archivos con un ‘ransomware’. Por eso INCIBE insiste en la prevención. En apenas un minuto, los atacantes pueden conseguir acceso a tus credenciales bancarias, fotografías personales, conversaciones privadas y contactos, un botín de un valor incalculable para ellos.

¿QUÉ PUEDEN HACER CON MIS DATOS EN MENOS DE UN MINUTO?

La velocidad es uno de los factores más alarmantes de este tipo de ataque, como bien destaca el informe de INCIBE. Los 60 segundos mencionados no son una exageración. Un script malicioso bien diseñado puede ejecutarse y auto-instalarse en cuestión de segundos, mucho antes de que te dé tiempo a darte cuenta de que algo va mal. Una vez dentro, ya es tarde. Aunque desconectes el cable, el software espía ya está alojado en tu sistema y el atacante ha establecido una puerta trasera para acceder a tu información cuando quiera.

Y aquí viene otra de las claves del peligro: el ataque no tiene por qué ser inmediato. Los ciberdelincuentes pueden ser pacientes y esperar al momento oportuno para actuar, lo que dificulta aún más que relaciones el robo con aquel momento en que cargaste el móvil en la estación. El consejo de INCIBE es claro al respecto. Un atacante puede recopilar tus datos hoy y esperar semanas o incluso meses para usar tus credenciales de acceso a la banca online o suplantar tu identidad, haciendo casi imposible rastrear el origen de la brecha de seguridad.

MÁS VALE PREVENIR: CÓMO PROTEGERTE SIN RENUNCIAR A LA BATERÍA

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La solución más evidente y segura, que además es la que recomienda INCIBE de forma prioritaria, es volver a los orígenes. Lleva siempre contigo tu propio adaptador de corriente y enchúfalo directamente a una toma de pared. Es el único método que garantiza que solo fluye electricidad. Otra alternativa fantástica y cada vez más asequible es llevar una batería externa o ‘power bank’. Te da autonomía durante horas y la forma más segura de cargar el móvil en público es usar siempre un enchufe de corriente alterna con tu propio cargador.

Si no te queda más remedio que usar un puerto USB desconocido, existen herramientas para minimizar los riesgos. Existen unos pequeños dispositivos, a menudo llamados «condones USB», que se interponen entre el cable y el puerto y bloquean físicamente las conexiones de datos, permitiendo solo el paso de corriente. La reflexión final que nos deja esta alerta de INCIBE es que la conciencia es nuestra mejor herramienta. Porque al final, en el mundo digital y en el real, la mejor defensa es desconfiar por defecto de cualquier punto de carga público y gratuito.

¿Se te mueve el párpado sin motivo? La oftalmóloga Elena Trona (34) aclara por qué no es cansancio y cuándo puede ser preocupante

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Seguro que te ha pasado. Estás en mitad de una reunión, leyendo un libro o simplemente mirando por la ventana cuando, de repente, tu párpado empieza a moverse solo. Es un temblor sutil, casi imperceptible para los demás, pero para ti es un baile incontrolable que te desconcentra y te preocupa. La oftalmóloga Elena Trona (34) lo tiene claro, y es que casi todos lo achacamos al cansancio, pero esta pequeña contracción es en realidad una señal de alerta de tu sistema nervioso que merece mucha más atención. ¿Y si te dijera que tu cuerpo te está enviando un mensaje que has estado ignorando?

Esa vibración, conocida como mioquimia palpebral, es el eco de un problema más profundo. Aunque la primera tentación es pensar en la falta de sueño, la doctora Trona insiste en que no siempre es la causa principal, y es que el verdadero origen suele estar en desequilibrios internos como la falta de magnesio o un exceso de cortisol, la famosa hormona del estrés. Este pequeño tic ocular podría ser la primera pista de que tu organismo está funcionando a un ritmo demasiado acelerado. Sigue leyendo y descubre por qué no debes tomarte a la ligera ese latido en el ojo.

MÁS ALLÁ DEL CANSANCIO: EL MENSAJE OCULTO DE TU CUERPO

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En el ritmo frenético de la vida moderna, hemos normalizado vivir con una tensión constante. Lo que no sabemos es que el cortisol elevado provoca una sobreestimulación de las terminaciones nerviosas más finas, como las que controlan el músculo del párpado, causando esos espasmos. Este temblor en el ojo no es más que la manifestación física de una mente y un cuerpo que llevan demasiado tiempo en modo «alerta máxima», una especie de grito silencioso pidiendo una pausa urgente y necesaria.

La exposición continua a las pantallas, la presión laboral y las preocupaciones diarias mantienen nuestro sistema nervioso en un estado de agitación permanente. Este fenómeno provoca que músculos tan delicados como el orbicular, responsable del movimiento del párpado, reciban impulsos eléctricos erráticos, y es que esta hiperexcitabilidad muscular es la causa directa de la mioquimia que tanto nos molesta. No es tu ojo el que está cansado, es tu sistema nervioso el que está agotado de tanto estímulo.

¿EL MAGNESIO? EL MINERAL QUE CALMA TU MIRADA

Puede que nunca hayas relacionado un mineral con la salud de tus ojos, pero te sorprendería saber la conexión tan directa que existe. El magnesio es fundamental para la correcta relajación muscular y la transmisión de impulsos nerviosos. Una deficiencia de este mineral, muy común en la dieta actual, impide que los músculos se relajen adecuadamente tras una contracción, lo que favorece la aparición de tics y calambres en zonas sensibles como el párpado. Ese espasmo palpebral podría ser, simplemente, la forma que tiene tu cuerpo de pedirte más de este nutriente.

Vivimos rodeados de alimentos procesados que, a menudo, carecen de los micronutrientes esenciales para nuestro organismo. La falta de magnesio no solo afecta a nuestro párpado, sino que también puede manifestarse con fatiga, irritabilidad o problemas para dormir, y es que una dieta pobre en vegetales de hoja verde, frutos secos y legumbres es una de las principales causas de su déficit. Prestar atención a lo que comemos puede ser el primer paso para devolver la calma a nuestra mirada y a nuestro cuerpo.

CUANDO TU SISTEMA NERVIOSO APRIETA EL ACELERADOR

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El sistema nervioso simpático es el responsable de prepararnos para la acción, para la lucha o la huida. El problema es que hoy en día se activa con una notificación del trabajo o un atasco, y es que la cafeína, el estrés y la falta de sueño mantienen este sistema permanentemente activado, enviando señales de alerta constantes que se traducen en síntomas físicos como la contracción involuntaria del párpado. Estamos viviendo con el pedal del acelerador pisado a fondo, y nuestra salud ocular es una de las primeras en notarlo.

Esta sobrecarga sensorial y emocional nos deja en un estado de «hipervigilancia» del que es muy difícil salir. Las consecuencias van más allá de un simple tic en el ojo, ya que esta tensión sostenida agota nuestras reservas energéticas y afecta a la calidad de nuestro descanso, creando un círculo vicioso del que el temblor del párpado es solo la punta del iceberg. Aprender a desconectar no es un lujo, sino una necesidad biológica para mantener el equilibrio y el bienestar general.

EL CENTRO BARRAQUER RESPONDE: ¿ES SÍNTOMA DE ALGO MÁS GRAVE?

Ante cualquier anomalía en nuestra visión, es normal que salten las alarmas, pero los expertos nos invitan a mantener la calma. Según los especialistas del prestigioso Centro de Oftalmología Barraquer de Barcelona, la inmensa mayoría de estos casos corresponden a mioquimias benignas y transitorias. Aunque resulte molesto, este tipo de temblor no suele indicar una enfermedad ocular grave ni supone un riesgo para la visión, resolviéndose por sí solo cuando se corrigen los factores desencadenantes. Es una señal, no una sentencia, de que debemos bajar el ritmo.

Sin embargo, es crucial saber cuándo una simple contracción del párpado deja de ser normal. Hay ciertas señales de advertencia que nunca debemos ignorar y que requieren una consulta oftalmológica inmediata, y es que si el espasmo provoca el cierre completo del ojo, se extiende a otras partes de la cara o va acompañado de rojez e hinchazón, podría tratarse de un blefaroespasmo o de otra condición neurológica que necesita ser evaluada por un profesional. La clave está en observar y no minimizar los síntomas persistentes.

RECONECTAR PARA DESCANSAR: PEQUEÑOS GESTOS, GRANDES CAMBIOS

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La buena noticia es que recuperar el control es más sencillo de lo que parece. Integrar en nuestra dieta alimentos ricos en magnesio, como las almendras, las espinacas o el aguacate, puede marcar una gran diferencia. Además, es fundamental gestionar el estrés, y es que técnicas de relajación, como la meditación o el yoga, y asegurar un sueño reparador son increíblemente eficaces para calmar el sistema nervioso. A veces, la mejor medicina es, simplemente, aprender a parar y respirar hondo.

No se trata de luchar contra ese latido en el ojo, sino de entender qué te está pidiendo tu cuerpo. Hidratarse correctamente, reducir el consumo de cafeína y hacer pausas regulares para descansar la vista de las pantallas son gestos pequeños con un impacto enorme. Escuchar las señales que nos envía nuestro organismo, como ese temblor en el párpado, nos permite tomar las riendas de nuestro bienestar antes de que un desequilibrio menor se convierta en un problema mayor. Al final, cuidar de tu salud visual es, en esencia, cuidar de ti mismo.

Santi Acosta desvela lo que nadie imaginaba sobre Lydia Lozano: «Salud y mala memoria»

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Santi Acosta vuelve a estar en primera línea televisiva y lo hace con más fuerza que nunca. El periodista, que lleva años vinculado a formatos de gran éxito en Mediaset, afronta esta temporada un doble reto profesional que, además, lo coloca en el centro de todas las miradas. Por un lado, seguirá al frente de “¡De viernes!”, el espacio de Telecinco que se ha convertido en uno de los programas de referencia de la crónica social. Por otro, se prepara para estrenar “El precio de…”, un nuevo formato que combina documental, entrevistas y debate y que en su primera entrega abordará la corrupción, nada menos que con el testimonio de Carolina Perles, exmujer de José Luis Ábalos. Un estreno que promete dar mucho que hablar y que confirma la versatilidad de Acosta como comunicador.

El secreto de Lydia Lozano

Lydia Lozano Merca2
Lydia Lozano llorando. (Foto: TVE)

El regreso de Lydia Lozano a Mediaset ha generado sorpresa y expectación, especialmente porque su incorporación como colaboradora de “¡De viernes!” significa coincidir de nuevo con Santi Acosta, después de que ella lo calificara en su día como “el peor presentador de televisión”. Las palabras de la periodista canaria resonaron con fuerza, pero lejos de alimentar la polémica, Santi ha decidido pasar página con elegancia. Preguntado sobre cómo afronta este reencuentro, su respuesta ha sido clara y contundente: “¿Qué es la felicidad? Salud y mala memoria”. Con esta frase, el presentador dejó claro que no guarda rencor y que está dispuesto a compartir plató con Lozano con absoluta normalidad, priorizando el trabajo y el buen ambiente frente a cualquier roce del pasado.

Durante la entrevista, Santi Acosta insistió en que no es un hombre rencoroso y que entiende perfectamente que en televisión se digan cosas que con el tiempo pueden sonar más duras de lo que fueron en realidad. Para él, la clave está en relativizar y no darle más importancia de la debida a declaraciones que forman parte del show mediático. De hecho, confesó que se cruza con Lydia de vez en cuando en su barrio y que el trato siempre ha sido cordial. “Alguna vez lo hemos comentado, pero sin mayor importancia. Yo, encantado de la vida de que esté en ‘¡De viernes!’. Nos reiremos y trabajaremos”, afirmó, subrayando que su intención es disfrutar del programa y compartir complicidades con todo el equipo.

La nueva etapa de Santi Acosta

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Santi Acosta en su programa. (Foto: Telecinco)

La llegada de Lydia Lozano al formato supone, además, un revulsivo para Telecinco, que busca reforzar su apuesta por un corazón más amable, lejos del tono agresivo que marcó otras etapas de la cadena. El propio Acosta reconoce que el universo del entretenimiento ha cambiado y que, aunque las polémicas siguen existiendo, el público valora también la frescura, la cercanía y el humor. En este sentido, no duda en comparar lo que se hacía años atrás con espacios como “Salsa Rosa” o “Enemigos Íntimos”, donde se vivieron momentos tan inolvidables como las disputas televisadas entre Marujita Díaz y Sara Montiel, que luego terminaban cenando juntas tras los focos. Para el periodista, aquellos episodios eran una “fantasía” televisiva que marcaron una época, aunque hoy reconoce que el enfoque de los programas ha evolucionado hacia un estilo diferente.

En cuanto a “¡De viernes!”, Santi Acosta lo describe como un espacio “amable” pero que no renuncia a la picardía ni a ciertos toques gamberros. Según sus propias palabras, la línea entre la diversión y la irreverencia es muy fina y, aunque a veces se pueda pisar, lo importante es mantener la esencia de un programa que busca entretener. “A mí me gusta la tele divertida. Que después de todo un día, con lo que está ocurriendo en Gaza o en política nacional, pueda sentarme y olvidarme un momento. Quiero divertirme, sorprenderme, escandalizarme, tener curiosidad”, asegura. Esa filosofía resume su forma de entender la televisión: un espacio de evasión donde el espectador pueda reír, emocionarse o sorprenderse, aunque el punto de partida sea una entrevista seria o un debate sobre temas de actualidad.

El programa de Santi Acosta

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Santi Acosta en su programa. (Foto: Telecinco)

Su otro gran reto, “El precio de…”, llega con un formato innovador que combina el rigor periodístico con un enfoque cercano al público general. Con el subtítulo de “Corrupción”, su primer episodio se adentra en un tema delicado y de gran interés social. La presencia de Carolina Perles, exmujer del exministro Ábalos, garantiza un testimonio potente que aportará titulares y abrirá un debate intenso. Para Acosta, este tipo de programas permiten experimentar con un lenguaje televisivo que mezcla géneros y, al mismo tiempo, consolidan su imagen como presentador capaz de desenvolverse tanto en el terreno del entretenimiento como en el de la información más seria.

La temporada que comienza se perfila, por tanto, como una de las más intensas en la carrera de Santi Acosta. El periodista, que siempre ha defendido la importancia de disfrutar del trabajo, se enfrenta al reto de liderar dos programas en prime time y de hacerlo rodeado de un equipo donde la diversidad de voces, entre ellas la de Lydia Lozano, marcará el ritmo de las emisiones. Su respuesta ante las críticas pasadas demuestra que mantiene intacta una cualidad que lo ha acompañado siempre: la capacidad de relativizar y no engancharse a las polémicas innecesarias.

Con un discurso conciliador y una actitud positiva, Santi Acosta demuestra que la televisión puede ser un lugar de segundas oportunidades y de encuentros inesperados. Su disposición a reencontrarse con Lydia Lozano, pese a los comentarios que ella hizo en su momento, refleja no solo madurez personal, sino también una visión profesional que pone por delante el trabajo y el respeto mutuo. En un medio donde los conflictos suelen amplificarse y convertirse en titulares, la postura de Acosta ofrece un ejemplo distinto: el de alguien que prefiere apostar por la cordialidad y el buen ambiente en lugar de alimentar el enfrentamiento.

La foto que nunca debes subir a tus redes sociales: el metadato oculto que dice a los ladrones exactamente dónde vives (y cuándo no estás en casa)

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La foto que nunca debes subir a tus redes sociales es, muy probablemente, una que ya has compartido sin pensar. Todos lo hemos hecho: esa instantánea perfecta desde el balcón de casa, el café en nuestra terraza favorita o el primer día de vacaciones. Lo que no imaginamos es que, escondido en esa imagen, viaja un chivato digital, un metadato que le cuenta al mundo mucho más de lo que querríamos. Y es que, sin que te des cuenta, una simple imagen contiene un metadato oculto que dice a los ladrones exactamente dónde vives y eso supone un riesgo que pocos conocen.

Compartir nuestra alegría parece el acto más natural del mundo en la era de la conexión permanente. Publicas esa foto con la maleta en la puerta, listo para una escapada, buscando la complicidad de tus seguidores. Pero esa inocencia puede convertirse en una invitación directa para quien no tiene buenas intenciones. Piensa que esa instantánea aparentemente inofensiva puede revelar cuándo no estás en casa con una precisión alarmante, convirtiendo tu vida digital en un catálogo abierto para delincuentes que buscan su próxima oportunidad. ¿De verdad merece la pena correr ese riesgo?

¿QUÉ ES EXACTAMENTE ESE «FANTASMA» EN TUS FOTOS?

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Mucha gente utiliza sus redes sociales a diario sin tener la más mínima idea de lo que son los datos EXIF. Es normal, no es algo que se vea a simple vista. Piensa en ellos como el ADN de una fotografía. Y es que cada vez que haces una foto con tu móvil, el dispositivo graba automáticamente información como la fecha, la hora y el modelo de la cámara en un archivo invisible que viaja pegado a la imagen. Hasta aquí, todo parece inofensivo.

El verdadero problema, el que convierte una simple foto en un mapa del tesoro, aparece cuando la geolocalización de la cámara está activada. Casi todos los teléfonos la traen por defecto. Es ahí cuando este pequeño detalle añade las coordenadas GPS exactas del lugar donde se tomó la fotografía, una información que puede ser fácilmente consultada por cualquiera con las herramientas adecuadas y un poco de curiosidad. Un dato que, en las manos equivocadas, es dinamita pura.

EL MAPA DEL TESORO PARA EL DELINCUENTE MODERNO

Un ladrón ya no necesita vigilar una casa durante días para saber si sus dueños están fuera. Ahora, el trabajo de campo se hace desde el sofá, con un ordenador y una conexión a internet. Le basta con analizar las publicaciones de tus redes sociales para crear un patrón de tus rutinas, saber dónde trabajas, dónde veraneas y cuándo tu hogar está desprotegido. Tus perfiles online se convierten, sin quererlo, en su mejor fuente de inteligencia.

Imagina la escena, porque ocurre más de lo que piensas. Publicas en tus perfiles una foto desde la playa con un texto tipo: «¡Dos semanas de merecida desconexión!». Si esa imagen va acompañada de otras tomadas días antes en tu casa con la geolocalización activada, acabas de dar una información valiosísima. En ese momento, acabas de poner una diana en tu puerta con una fecha de caducidad, indicando a gritos que la vía está libre para que cualquiera entre sin ser molestado.

«PERO, ¿NO BORRAN LAS REDES SOCIALES ESTA INFORMACIÓN?»

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Es una creencia muy extendida, y con parte de razón, que al subir una foto a las principales redes sociales, estas limpian automáticamente los datos EXIF más sensibles para proteger al usuario. Es cierto que Facebook, Instagram o Twitter suelen hacerlo. Sin embargo, lo cierto es que no todas las plataformas lo hacen de forma sistemática y algunas versiones antiguas o aplicaciones de terceros pueden no aplicar este filtro, dejando tu ubicación expuesta. Confiar ciegamente en ellas es un error.

Además, el riesgo no reside únicamente en lo que publicas en tu muro para que todos lo vean. El verdadero peligro, a menudo, se esconde en los canales que creemos más privados. Por ejemplo, el verdadero peligro surge a menudo cuando envías la foto original por mensajería privada o la subes a servicios en la nube menos seguros, donde los metadatos permanecen intactos y accesibles. Si esa foto acaba en las manos equivocadas, el daño ya está hecho.

LA PSICOLOGÍA DETRÁS DE COMPARTIRLO TODO

Entender por qué nos exponemos de esta manera en las redes sociales es fundamental para empezar a protegernos. No lo hacemos por maldad, sino por un impulso casi primario de pertenencia. En el fondo, buscamos una conexión y validación a través de los ‘me gusta’ y comentarios, un refuerzo social que a menudo nos hace bajar la guardia y priorizar la interacción sobre la seguridad. Queremos sentirnos parte de una comunidad, aunque esa comunidad sea virtual.

Creamos una engañosa sensación de seguridad al pensar que solo nuestros «amigos» y «seguidores» ven lo que compartimos, como si estuviéramos en el salón de casa. La realidad es muy distinta. Olvidamos que en el mundo virtual la configuración de privacidad puede fallar y que una captura de pantalla es suficiente para que nuestra información viaje sin control, mucho más allá de nuestro círculo de confianza. Lo que empieza como un recuerdo feliz puede acabar siendo un problema muy real.

CÓMO PROTEGERTE: PASOS SENCILLOS PARA RECUPERAR TU PRIVACIDAD

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La primera barrera de defensa, y sin duda la más eficaz, no se encuentra en las aplicaciones, sino en tu propio bolsillo. La solución más simple para cortar el problema de raíz consiste en desactivar el acceso a la ubicación para la aplicación de la cámara de tu teléfono móvil, impidiendo que las coordenadas se guarden desde el origen. Solo tienes que entrar en los ajustes de privacidad de tu teléfono y denegar ese permiso. Así de fácil.

Pero, ¿qué ocurre con todas las fotos que ya has subido a tus redes sociales a lo largo de los años? Para eso también hay solución. No tienes que ponerte a borrarlo todo. Afortunadamente, existen aplicaciones y programas gratuitos que permiten visualizar y eliminar los datos EXIF de tus fotos antiguas antes de volver a compartirlas, limpiando tu huella digital pasada y asegurando que tus recuerdos no revelen más de la cuenta.

Otro hábito fundamental para protegerte en redes sociales tiene que ver no con el «qué», sino con el «cuándo» publicas. Es una cuestión de pura lógica y de no dar pistas innecesarias. La regla de oro es sencilla: publica las fotos de tus vacaciones cuando ya estés de vuelta en casa, nunca mientras estás fuera, para no dar pistas en tiempo real sobre tu ausencia. La gratificación de los ‘me gusta’ puede esperar unos días; tu seguridad no.

Al final, la clave no es dejar de compartir, sino hacerlo con cabeza. La gestión de nuestra privacidad en las redes sociales se ha convertido en una habilidad esencial en el siglo XXI. No se trata de vivir con miedo, sino de entender que en el mundo digital, la prudencia es la mejor aliada de nuestros recuerdos. Compartir esa puesta de sol es maravilloso, pero asegurarse de que solo compartes el paisaje, y no las llaves de tu casa, es aún mejor, y eso depende únicamente de ti y de cómo uses las redes sociales.

Tarta de fresas: el dulce que nunca pasa de moda

La tarta de fresas es uno de esos postres capaces de devolvernos a la infancia con un solo bocado. Cada capa combina frescura, dulzura y un toque de nostalgia, recordándonos celebraciones familiares, meriendas improvisadas o tardes de verano. No importa la edad ni el lugar: la mezcla de masa crujiente y fruta jugosa siempre logra arrancar una sonrisa y un instante de felicidad compartida.

Preparar una tarta casera de fresas no es solo cuestión de repostería, es un ritual que habla de paciencia, cariño y ganas de sorprender. El secreto está en equilibrar la fruta con la cremosidad del relleno, evitando excesos de azúcar y resaltando el sabor natural de la fresa. Quien prueba una buena versión entiende al instante por qué este clásico sigue siendo insustituible en cualquier mesa.

¿QUÉ TIENE DE ESPECIAL LA FRESA?

vista frontal del pastel afrutado con fresas frescas sobre superficie oscura Merca2
Tartaleta de fresas y grosella. Fuente: Freepik

La protagonista indiscutible de la tarta de fresas es, por supuesto, la fruta. La fresa aporta un equilibrio perfecto entre dulzor y acidez, convirtiéndose en el ingrediente ideal para postres frescos y ligeros. Su aroma inconfundible, su color intenso y su versatilidad la hacen perfecta tanto en recetas tradicionales como en versiones más modernas.

Lo interesante es que esta fruta no solo es deliciosa, también está llena de beneficios. Una tarta con fresas frescas aprovecha sus antioxidantes y vitaminas, convirtiéndola en una opción más saludable de lo que parece a primera vista. Así, disfrutar de un postre no tiene por qué estar reñido con cuidar un poco la alimentación.

LA BASE QUE MARCA LA DIFERENCIA

tarta de fresa con crema pastelera Merca2
Primer plano de una tarta de fresas. Fuente: Freepik

Una tarta de fresas casera comienza con una base sólida, literal y figuradamente. Una masa bien trabajada define la textura y sostiene todo el conjunto, ya sea una clásica quebrada, una esponjosa de bizcocho o incluso galletas trituradas con mantequilla. Cada elección da un resultado distinto y permite adaptar el postre al gusto de cada hogar.

No hay que tener miedo de experimentar con las texturas. Una base crujiente realza la suavidad del relleno y el frescor de la fruta, mientras que un bizcocho ligero convierte el postre en algo más cercano a una merienda elegante. Esa versatilidad es parte del encanto de esta tarta, que se reinventa en cada cocina.

EL RELLENO, EL CORAZÓN DEL POSTRE

detalle de pastel de fresa con fresa fresca sobre fondo de madera pastel de fresa casera pastel de queso con fresa Merca2
Tarta de fresas con nata. Fuente: Freepik

Más allá de la fruta, el relleno es lo que transforma la tarta de fresas en un bocado inolvidable. Una crema pastelera suave o un toque de nata montada son elecciones clásicas y efectivas, capaces de resaltar el sabor de la fruta sin eclipsarlo. También hay quien apuesta por quesos frescos o yogures para dar un giro más ligero y moderno.

El secreto está en encontrar el equilibrio justo. Un relleno demasiado dulce opaca la frescura de la fresa, mientras que uno demasiado ácido puede resultar poco apetecible. Jugar con texturas y contrastes es lo que convierte a este postre en un lienzo perfecto para la creatividad.

DETALLES QUE ELEVAN UNA TARTA DE FRESAS

trozo delicioso de tarta de fresas Merca2
Porción de tarta de fresas con base de hojaldre. Fuente: Freepik

Lo que distingue una buena tarta de fresas de una excepcional son los pequeños detalles. Barnizar la fruta con un poco de mermelada le da brillo y prolonga su frescura, haciendo que la tarta luzca más atractiva y conserve su sabor por más tiempo. Son trucos sencillos que transforman un postre casero en algo digno de vitrina.

Además, los toques extra hacen la diferencia en la experiencia. Unas virutas de chocolate, un puñado de almendras laminadas o unas hojas de menta fresca aportan contraste y personalidad, sin restar protagonismo a la fresa. Esos acabados convierten un clásico de siempre en un postre que sorprende en cualquier celebración.

EL ENCANTO DE LO CASERO

vista superior pequeno pastel cremoso con fresas rojas frescas y caramelos de chocolate en el escritorio de luz blanca pastel crema de galletas de frutas y bayas Merca2
Tartaleta de fresas con nata y bombones. Fuente: Freepik

Hacer una tarta de fresas en casa es mucho más que seguir una receta al pie de la letra. Amasar, montar y decorar se convierten en un momento de disfrute compartido, donde lo importante no es la perfección, sino el cariño que se pone en cada paso. El aroma que invade la cocina ya anticipa el placer de probarla después.

Y lo mejor es que siempre queda espacio para la improvisación. Cada tarta refleja la personalidad de quien la prepara, ya sea añadiendo un licor al relleno, jugando con nuevas combinaciones de frutas o apostando por una presentación minimalista. Así, la tarta deja de ser solo un postre y pasa a ser un pequeño gesto de creatividad que queda grabado en la memoria de quien la prueba.

Confianza del consumidor en EEUU, bancos centrales y revisión de ratings soberanos

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La semana termina con los datos de confianza del consumidor medidos por la Universidad de Michigan y correspondientes al mes de septiembre como principal referencia, junto a un par de comparecencias desde los bancos centrales y las revisiones de los ratings soberanos de Francia y Portugal por parte de Fitch, y de España por parte de Standard & Poor’s.

Al respecto de la situación en Francia, Lazard Frères Gestión apunta que: los recientes acontecimientos políticos en Francia se han reflejado en los mercados de bonos en un aumento del diferencial de tipos de interés con Alemania. Este movimiento pone de relieve el deseo de los inversores de beneficiarse de una prima de remuneración más elevada por mantener deuda francesa en lugar de deuda alemana.

Desde la rueda de prensa del primer ministro francés el 25 de agosto, el diferencial de los bonos a 10 años se ha ampliado en aproximadamente 10 puntos básicos, una reacción más moderada en comparación con el verano de 2024. A 3 de septiembre, el diferencial se situaba en torno a los 80 puntos básicos, por debajo del máximo de unos 90 puntos básicos alcanzado a finales del año pasado.

Sin embargo, la volatilidad implícita en el mercado de opciones se ha mantenido baja, en torno al 6 %. Esto indica que las expectativas del mercado sobre movimientos futuros en los rendimientos de los bonos franceses son limitadas. Por lo general, una mayor volatilidad implícita refleja la anticipación de mayores fluctuaciones.

La combinación de una prima de riesgo elevada y una baja volatilidad implícita indica que los inversores consideran que el riesgo político francés forma ahora parte del panorama, sin esperar grandes fluctuaciones a corto plazo. En otras palabras, este riesgo es ahora una «incógnita conocida» para los mercados. En la práctica, esto permite a los inversores seguir manteniendo o negociando la deuda francesa sin recurrir a costosas coberturas.

Francia entra en una zona de turbulencias políticas tras el rechazo al gobierno de Bayrou

La semana termina con los datos de confianza del consumidor medidos por la Universidad de Michigan. Pexels
La semana termina con los datos de confianza del consumidor medidos por la Universidad de Michigan. Fuente: Pexels

Confianza del consumidor de EEUU de la U. de Michigan

El dato más relevante del viernes será la confianza del consumidor estadounidense, pero no llegará hasta la tarde. Para abrir boca, el mercado tendrá el PMI manufacturero del Business NZ y las ventas minoristas abonadas con tarjeta en el mes de agosto en Nueva Zelanda, los PCSI IPSOS de Thomson Reuters de septiembre en India, Australia, Japón y China, y la comparecencia de Brad Jones, vicegobernador del Banco de Australia (RBA).

Desde Japón llegarán también la producción industrial y la tasa de utilización de la capacidad instalada, antes de pasar a Europa y conocer el PIB, la producción industrial y manufacturera y la balanza comercial de julio en Reino Unido.

A partir de las 08.00 horas españolas, llegan la inflación de agosto en Alemania, Francia y España, la comparecencia de Nagel, presidente del Bundesbank, la inflación de agosto en India, la masa monetaria M2 y los nuevos préstamos de agosto en China, más el crecimiento del sector servicios brasileño de julio y la tasa de utilización de la capacidad instalada en el segundo trimestre y los permisos de construcción en agosto canadienses.

A partir de las 16.00 horas de España conoceremos las expectativas de inflación, las previsiones de inflación a cinco años, las expectativas del consumidor, la confianza del consumidor y las condiciones actuales de la Universidad de Michigan correspondientes al mes de septiembre.

La agenda terminará con el informe Wasde sobre oferta y demanda de productos agrícolas, el número de plataformas petrolíferas y el recuento de yacimientos activos en Estados Unidos de Baker Hughes.

Durante la jornada conoceremos los cambios, si los hubiera, en los ratings soberanos de Francia y Portugal por parte de Fitch, y de España por parte de Standard & Poor’s.

Abercrombie & Fitch se sacrifica para salvar las ventas de Hollister

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La firma de moda británica Abercrombie & Fitch, ha conseguido salvar el negocio de una de sus marcas, Hollister, que en el segundo semestre de 2025 ha registrado sus mejores ventas netas con un crecimiento del 19%, mientras que la marca Abercrombie ha caído en picado, con un 5% menos de ventas.

Hollister lleva varios años en una caída del negocio que parecía ir en picado, pero que desde la matriz han conseguido frenar. Al parecer, el lavado de cara y la nueva imagen más cercana a la generación ‘Z’ que le ha dado Abercrombie & Fitch, ha llevado a la firma a resucitar, y a impulsar las ganancias del grupo británico.

«Iniciamos el segundo semestre de 2025 con fuerza. Estamos aumentando nuestras perspectivas de ventas netas para todo el año, lo que refleja nuestro sólido posicionamiento y trayectoria de crecimiento, y nos basamos en los resultados récord de 2024. Nuestro equipo sigue centrado en satisfacer a nuestros clientes, a la vez que invierte para capitalizar las importantes oportunidades a largo plazo para nuestras marcas globales», expresa el director ejecutivo de Abercrombie & Fitch, Fran Horowitz.

Hollister
Fuente: Agencias

HOLLISTER SOBREVIVE A LA CAÍDA DE ABERCROMBIE & FITCH

En este contexto, el ‘patito feo’ de Abercrombie & Fitch se ha vuelto un cisne, y es que Hollister debería mantener un sólido nivel de ventas hasta final de año. Sin ir más lejos, los sólidos resultados brutos de Abercrombie & Fitch, esta vez estuvieron liderados por Hollister, que parece haber encontrado la senda de la continuidad positiva.

Asimismo, desde la matriz británica, siguen impulsando una interacción significativa con sus clientes adolescentes en las marcas de Hollister, con un crecimiento del 19%. Las ventas del segundo trimestre del grupo fueron de 1.210 millones, y Hollister registró un crecimiento de los ingresos del 19% interanual.

EL NICHO DE ADOLESCENTES EN HOLLISTER LIDERA EL CRECIMIENTO DE SU MATRIZ

«En el segmento empresarial, la dirección destacó la fortaleza equilibrada entre géneros, con un buen desempeño en las tendencias denim, boho y western. Todas las regiones, excepto EMEA, tuvieron una rentabilidad positiva, con la fortaleza en el Reino Unido compensada por la debilidad en Alemania y el resto de los mercados europeos», añaden desde Jefferies.

El impulso de Hollister continuará durante la vuelta al colegio, impulsado por el sólido rendimiento de la categoría y las activaciones de marketing. A pesar de las dificultades arancelarias, los expertos aún ven oportunidades para márgenes operativos de entre el 15% y el 20%, y la valoración de la matriz británica se mantiene atractiva.

Total ventas netas Grupo Abercrombie Fitch Merca2
Total ventas netas Grupo Abercrombie & Fitch Fuente: Abercrombie & Fitch

ABERCROMBIE & FITCH YA NO AUMENTARÁ MÁS PRECIOS

En este contexto, Abercrombie & Fitch podría experimentar un crecimiento en el segundo semestre a medida que la comparación se alivie, especialmente en el cuarto trimestre, con mayor potencial si la gerencia británica aumenta los precios de cara al ejercicio fiscal de 2027. Es decir, la compañía estará todo 2026 sin modificar sus precios.

Los descuentos aumentaron y los precios bajaron durante los últimos tres meses en Abercrombie & Fitch

«De cara al futuro, prevemos que la gerencia de Abercrombie & Fitch aplicará cuatro medidas de mitigación arancelaria. Dentro de dichas medidas para prevenir los aranceles nos encontramos con el abastecimiento, la negociación con proveedores, gastos operativos y precios, con un impacto previsto principalmente para 2027», explican desde Jefferies.

Abercrombie & Fitch
Uno de los establecimientos de Abercrombie & Fitch. Fuente: Agencias

Sin ir más lejos, se elevó la previsión para el año fiscal de 2026 en Abercrombie & Fitch. La compañía británica elevó su previsión de crecimiento de ventas netas para el año fiscal 2026 al 5-7%, frente al 3-6% anterior. Asimismo, la firma elevó el límite inferior de la previsión del beneficio por acción para el ejercicio fiscal. Y, reiteran su confianza en poder mantener el sólido rendimiento de Hollister.

Deutsche Bank reitera su apuesta por Cirsa tras los resultados semestrales

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Los analistas de la entidad financiera alemana Deutsche Bank reiteran su apuesta por la española Cirsa (Comprar con precio objetivo a doce meses en los 22,70 euros) tras conocer sus resultados del primer semestre.

“Nuestras previsiones se mantienen sin cambios, pero cada vez mejor respaldadas por los buenos resultados del primer semestre, que representan el 50% y el 49% de nuestras previsiones de ingresos y EBITDA para el ejercicio fiscal, respectivamente, con fusiones y adquisiciones complementarias previstas para el segundo semestre”, señala Richard Stuber, el analista que firma la nota.

Cirsa ha registrado unos ingresos en el segundo trimestre de 588 millones de euros. Fuente: Agencias
Cirsa ha registrado unos ingresos en el segundo trimestre de 588 millones de euros. Fuente: Agencias

Para la entidad alemana, los aspectos destacados de los resultados son un sólido segundo trimestre y la reiteración de las previsiones para el ejercicio fiscal. En resumen,

  • Cirsa ha registrado unos ingresos en el segundo trimestre de 588 millones de euros (Deutsche Bank estimado/DBe en 574 millones de euros), lo que supone un aumento interanual del 11%, similar al 12% registrado en el primer trimestre.
  • El EBITDA de 187 millones de euros (DBe 183 millones de euros) creció un 7% interanual (primer trimestre: 9 %). Esto sitúa el EBITDA del primer semestre en 361 millones de euros (8 % interanual).
  • El margen EBITDA del grupo aumentó 0,6 puntos porcentuales hasta el 32,5%, con avances en todas las divisiones, y a pesar de los menores márgenes estructurales de su división de más rápido crecimiento, Juegos y Apuestas Online. La conversión del flujo de caja libre operativo alcanzó el 75% (8 puntos porcentuales), respaldada por este mayor margen.
  • Durante el periodo, la deuda neta/EBITDA se redujo en 0,50 veces hasta situarse en 3,20 veces, lo que incluyó una aportación de capital de 0,38 veces (273 millones de euros) como parte de la refinanciación PIK y 0,12 veces de la generación de efectivo/EBITDA. Proforma para los ingresos netos de la OPI del 9 de julio (374 millones de euros), el apalancamiento es de 2,68 veces, hacia una orientación de estado estable de 2,0-2,5 veces.
  • Perspectivas: «En camino de cumplir cómodamente las previsiones para el ejercicio fiscal 2025» y reiteró las previsiones de ingresos para el ejercicio fiscal de 2.280-2.330 millones de euros (6-8 % interanual) y un EBITDA de 740-750 millones de euros (6-7 % interanual). Nuestras previsiones se mantienen sin cambios en el punto medio para cada uno.
Deutsche Bank destaca un sólido segundo trimestre y la reiteración de las previsiones para el ejercicio fiscal. Cirsa
Deutsche Bank destaca un sólido segundo trimestre y la reiteración de las previsiones para el ejercicio fiscal. Fuente: Cirsa

En la conferencia con analistas, la dirección comentó que el crecimiento del tercer trimestre hasta la fecha se ha acelerado con respecto al segundo trimestre, con un ligero mejoramiento en los casinos y una tendencia subyacente similar en el negocio online.

CIRSA logra 187 millones de beneficio operativo en el segundo trimestre de 2025

Cirsa: revisión por divisiones

Casino: Ingresos -1 % (frente al primer trimestre: 1 %), pero 5% en divisa constante. No hubo fusiones y adquisiciones complementarias y se sigue aplicando la estrategia Goldmine. La dirección señaló que la cartera de adquisiciones complementarias para el segundo semestre era sólida, con varias operaciones muy avanzadas. El margen EBITDA mejoró 20 puntos porcentuales, hasta el 41,3%.

Juegos y apuestas online: ingresos 63% hasta 139 millones de euros (primer trimestre: 55%) y EBITDA 120%, hasta 32 millones de euros. El margen EBITDA del 22,9% (5,9 puntos porcentuales) está, por lo tanto, en camino de alcanzar la previsión a medio plazo de alrededor del 25%.

El crecimiento de los ingresos se debió en gran medida a la adquisición de Apuesta Total el 24 de julio, aunque el crecimiento orgánico en todas las regiones clave siguió siendo superior al 10%. Los resultados deportivos también fueron ligeramente más favorables de lo esperado. Esta división sigue en camino de alcanzar unos ingresos superiores a 500 millones de euros (DBe 509 millones de euros) y un EBITDA superior a 100 millones de euros (DBe 104 millones de euros).

En España, máquinas tragaperras: ingresos 1% (frente al primer trimestre: 8%) hasta los 109 millones de euros. La desaceleración del crecimiento refleja el calendario de lanzamientos dentro de su unidad B2B, mientras que el canal de bares con máquinas tragamonedas (casi el 80% de la división) creció un 5 %. El margen EBITDA creció 1,7 puntos porcentuales, hasta el 50,4%.

Los millennials españoles lideran la inversión en Europa, según los resultados del Financial Wellness Index

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El panorama de la inversión en Europa ha cambiado de forma notable en los últimos años y, según el Financial Wellness Index elaborado por Advantere School of Management para N26, los jóvenes adultos españoles o millennials son quienes llevan la delantera.

El estudio, en su tercera edición, pone de relieve la importancia de esta generación en el desarrollo del ecosistema financiero y ofrece datos reveladores sobre su papel.

Los millennials españoles lideran la inversión en Europa con un 35,5% del total de los inversores nacionales, un porcentaje que solo es superado por la Generación X, que alcanza el 41,3%.

Muy por detrás quedan los baby boomers, con un 14%, y la Generación Z, que apenas supone un 3% de la base inversora en el país. Este liderazgo de los millennials se refleja de manera clara en la comparativa con otras economías europeas, situando a España a la cabeza frente a Alemania, Italia y Francia.

Diferencias entre los millennials de países europeos

El informe muestra que el 30% de los inversores en Alemania pertenecen a la generación millennial, en Italia el dato se reduce al 17,6% y en Francia al 17,5%. Esta diferencia convierte a España en el país donde los adultos de entre 29 y 44 años tienen un mayor peso relativo en los mercados financieros.

Se trata de un indicador relevante de cómo esta generación ha tomado las riendas de la planificación de su futuro económico y de cómo está dispuesta a asumir riesgos para incrementar su patrimonio.

Los resultados están directamente relacionados con la percepción sobre la capacidad financiera. Un 50,2% de los encuestados asegura que su situación económica actual les permite invertir, frente a un 49,8% que reconoce no tener esa posibilidad o duda de ella.

Esto revela una división casi simétrica en la sociedad sobre la viabilidad de destinar parte de los ingresos al ahorro o la inversión.

Cuánto invierten los millennials españoles

El Financial Wellness Index también ofrece datos concretos sobre los hábitos de inversión. Un 42,7% de los encuestados destina alrededor de un 6% de sus ingresos anuales a productos financieros, mientras que un 22,4% eleva la cifra hasta entre el 6% y el 12%.

Otro 22,2% invierte por encima del 12%, lo que demuestra la existencia de un grupo significativo con un fuerte compromiso hacia la construcción de un patrimonio sólido.

La media refleja una participación activa en productos de inversión que va más allá del simple ahorro tradicional, con una clara predisposición a explorar activos emergentes.

Auge de las criptomonedas entre los millennials

Uno de los aspectos más destacados del estudio es el creciente interés por las criptomonedas. Casi un 30% de los españoles encuestados reconoce su atracción por estos activos digitales.

La oferta de N26 Crypto, lanzada hace más de un año, ha confirmado esta tendencia: el 31% de los clientes españoles que han utilizado el servicio han realizado más de diez transacciones desde su incorporación.

Este dato revela no solo la popularidad de las criptomonedas, sino también la consolidación de un perfil inversor más dinámico, que combina productos tradicionales con alternativas digitales. La volatilidad de este mercado no ha frenado el interés de los millennials, que ven en él una oportunidad de diversificación y crecimiento.

La visión de N26 sobre el futuro inversor

Antón Díez Tubet, director general de N26 para España y Portugal, ha señalado que la inversión es esencial para protegerse frente a la inflación y alcanzar objetivos a largo plazo. Ha subrayado que la generación millennial, más informada y consciente, actúa para asegurar que su dinero esté invertido de manera alineada con sus valores.

Desde la entidad insisten en que la educación financiera es la clave para seguir ampliando el acceso a productos adaptados, eliminando barreras como comisiones excesivas o importes mínimos elevados.

Diferencias entre géneros de millennials en la inversión

El índice también expone una clara brecha de género en la inversión. En España, el 78,2% de los inversores son hombres, frente a un 16% de mujeres. Esta tendencia se repite en otros países europeos: en Alemania los porcentajes son del 79,6% y el 14% respectivamente, en Francia del 80,6% y el 11,4% y en Italia del 86,3% y el 9,3%.

Los datos ponen de manifiesto que todavía existe un amplio camino para fomentar la participación femenina en los mercados financieros. La educación financiera y la eliminación de estigmas culturales aparecen como herramientas necesarias para impulsar un mayor equilibrio en este terreno.

La tercera edición del Financial Wellness Index confirma que la inversión es percibida cada vez más como un pilar del bienestar económico. Los millennials españoles lideran la inversión en Europa no solo por volumen, sino también por el enfoque estratégico hacia productos diversificados, incluyendo las criptomonedas.

Banco Santander adopta medidas para promover la movilidad sostenible entre sus empleados

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Persona en autobus
Fuente: Freepik
En colaboracion con Banco Santander 825x55 1 Merca2
  • La entidad avanza hacia una economía baja en carbono y combatir el cambio climático. Entre las medidas que adopta destaca el servicios de lanzaderas desde puntos estratégicos en Madrid (como Moncloa, Avenida de América, Aluche, Príncipe Pío, Nuevos Ministerios, Plaza Castilla o Atocha), que permite a los empleados llegar de forma más eficiente y sostenible a sus centros de trabajo.

Las altas temperaturas con cifras récord, el aumento del nivel del mar y la proliferación de eventos climáticos adversos exigen respuestas urgentes y eficaces por parte de todos. En este contexto, adoptar una movilidad más respetuosa con el entorno, especialmente en las grandes ciudades, se ha convertido en una prioridad ineludible.

Las actuaciones para mitigar el impacto del cambio climático son más necesarias que nunca. Conscientes de este reto, Banco Santander está firmemente decidido a hacer frente a sus efectos, adoptando medidas para contribuir a la protección del medioambiente, apoyando la expansión del uso de energías renovables y promoviendo tecnologías con bajas emisiones de carbono. Su estrategia también contempla la gestión responsable de residuos, la sensibilización de sus empleados y el apoyo a los clientes en la transición hacia una economía más sostenible. Todo ello con la ambición de alcanzar las cero emisiones netas de carbono en 2050.

Movilidad sostenible: un eje prioritario del compromiso climático

Una de las apuestas más importantes en este camino es la movilidad sostenible, ámbito en el que Banco Santander refuerza su compromiso a través de un plan específico dirigido a sus empleados para avanzar hacia una economía baja en carbono y contribuir activamente a la lucha contra el calentamiento global.

Este plan de actuación está en marcha en su centro corporativo y en el resto de los edificios que el grupo posee en Madrid. Entre las medidas implementadas destacan los servicios de lanzaderas desde puntos estratégicos de la ciudad (como Moncloa, Avenida de América, Aluche, Príncipe Pío, Nuevos Ministerios, Plaza Castilla o Atocha), que permiten a los empleados llegar de forma más eficiente y sostenible a sus centros de trabajo. Dentro del campus de la Ciudad Financiera de Boadilla del Monte, también se han habilitado rutas internas que conectan las distintas zonas del complejo, minimizando así el uso de los desplazamientos en vehículos privados incluso dentro del entorno de trabajo.

A esta red de transporte se suma el impulso decidido a la movilidad eléctrica. Desde 2020, Banco Santander ha desarrollado un proyecto pionero que ha permitido instalar más de 1.700 puntos de recarga para vehículos eléctricos o híbridos enchufables en sus instalaciones corporativas, promoviendo un cambio de hábitos sostenibles entre su plantilla.

Otra de las iniciativas clave es el movimiento #YoSíComparto, diseñado para fomentar el carpooling entre empleados. Mediante una app y un entorno digital propio, los trabajadores pueden visualizar en un mapa interactivo las ubicaciones de recogida de compañeros cercanos, organizar trayectos conjuntos y recibir incentivos gracias a un sistema gamificado que premia la colaboración y la sostenibilidad.

Desde su lanzamiento en abril de 2024 hasta el 12 de noviembre del mismo año, el programa ha logrado resultados significativos: se han realizado 40.956 viajes compartidos, lo que ha supuesto un ahorro de 941.988 kilómetros recorridos, el equivalente a más de 20 vueltas al mundo. Gracias a ello, se han dejado de consumir 56.106 litros de carburante y se han evitado la emisión de 140.165 kilogramos de CO₂ a la atmósfera. Además, 1.994 empleados se han unido activamente a este movimiento, liberando más de 20.000 plazas de aparcamiento en los centros de trabajo del grupo.

Estas cifras reflejan no solo el impacto ambiental positivo, sino también la implicación real de los empleados en el compromiso corporativo con una movilidad más limpia y eficiente.

Otros ejemplos en otros países

Bicicletas eléctricas
Fuente: Freepik

El impulso a la movilidad sostenible no se limita a España. Santander está implementando acciones similares en otras geografías donde opera, como muestra su alianza estratégica con VEMO en México, una compañía especializada en electromovilidad. Esta colaboración busca acelerar la adopción de tecnologías limpias, combinando la experiencia técnica de VEMO con la capacidad financiera y liderazgo de Santander en sostenibilidad.

En Reino Unido, Santander UK mantiene desde hace años un acuerdo con Transport for London (TfL) para el patrocinio del sistema público de bicicletas compartidas Santander Cycles. Esta iniciativa ha evitado la emisión de más de 20 millones de kilogramos de CO₂ desde 2015, gracias a los más de 300 millones de kilómetros recorridos en bicicleta. El sistema opera en ciudades como Londres, Milton Keynes, Swansea y Brunel, con más de 14.000 bicicletas disponibles y más de 100 millones de trayectos realizados hasta la fecha.

Todas estas medidas, tanto a nivel local como internacional, forman parte de una visión integral de Banco Santander para promover una movilidad corporativa más respetuosa con el medioambiente. Se trata de avanzar de forma coherente hacia los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente en lo relativo a la acción por el clima, ciudades sostenibles y energía asequible y no contaminante.

Entrevista con Stella Li, Vicepresidenta ejecutiva de BYD Company Limited y CEO de BYD Americas: “Queremos ser una de las marcas más admiradas del mercado”

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Stella Li es una de las ejecutivas más influyentes en la industria automovilísitca global y una figura clave en la expansión internacional de BYD (Build Your Dreams). Como Vicepresidenta Senior y Directora General para Europa y América, Li ha sido instrumental en posicionar a BYD como el fabricante de vehículos eléctricos más grande del mundo, superando incluso a Tesla en ventas globales.

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Pregunta – BYD significa “Build Your Dreams” (Construye tus sueños). ¿Cómo ha evolucionado ese sueño desde los inicios de la compañía en 1995?

Respuesta – Creo que es muy interesante cómo nuestros sueños en cada etapa se han ido haciendo realidad. En cada etapa hemos tenido sueños y no hemos escatimado energía para conseguirlos. Nunca hemos fallado en ningún sueño que hemos querido alcanzar.

P – ¿Cuál considera que es la ventaja competitiva de BYD respecto a otros fabricantes, tener el control total de toda la cadena de suministro?

R – Creo que esto nos puede dar una gran velocidad y una gran ventaja para la revolución tecnológica, la innovación y también las patentes. Por ejemplo, nuestros resultados financieros del primer semestre y el Q2: invertimos nuevamente 30.000 millones de RMB en I+D. Esto significa que con toda nuestra capacidad de integración podemos impulsarnos para alcanzar realmente muchas tecnologías de vanguardia y para convertirlas en innovación real. Por eso ves que BYD es globalmente una empresa líder en introducir todas las tecnologías novedosas.

P – Una de sus fortalezas son las baterías Blade y toda la tecnología de recarga. ¿Cuál cree que será el siguiente paso en esta tecnología, no solo para las baterías sino también para el sistema de recarga?

R – Exactamente. Nuestras baterías Blade pueden darte seguridad y eficiencia con la estructura Cell to Body. No solo te da alta densidad energética con este tipo de estructura, sino que también mejora la resistencia en más del 30%. Además, es ultra segura porque es fosfato de hierro, la química más segura en la industria automovilística. En el primer trimestre de este año, BYD anunció oficialmente nuestra tecnología de carga Flash Charging. Nuevamente, esto se debe a nuestra capacidad de integración en los vehículos que nos ayuda a traer muchas soluciones y tecnología de vanguardia para resolver las preocupaciones de la gente sobre la infraestructura de carga y la velocidad de carga. Ahora nuestra velocidad de carga es tan rápida como repostar combustible. En 5 minutos consigues 400 kilómetros. Esto va a causar un gran impacto en el mercado. Será la revolución que realmente empuje hacia el futuro a la electrificación 100%, porque ahora ir a una estación con nuestra tecnología es la misma velocidad que llenar en una gasolinera. Paso a paso, creo que una vez que construyamos más estaciones de Flash Charging globalmente, la gente tendrá más confianza para comprar vehículos eléctricos.

P – ¿Podremos verlo en Europa?

R – La verás en Europa. Nuestro primer modelo es el Denza Z9GT, y el Z9 llevará esta tecnología Flash Charging.

P – Han superado a Tesla como el fabricante de vehículos eléctricos más grande del mundo. ¿Es el liderazgo una prioridad para ustedes o prefieren mantener la calidad y el servicio?

R – Creo que preferimos mantener la innovación. Como todos saben, BYD es una empresa de tecnología verde, una empresa con mucha tecnología. Producimos 45 patentes por día por cada día laborable. En segundo lugar, al mismo tiempo, la calidad y el servicio al cliente para resolver sus problemas es nuestra prioridad. Desde este año también ponemos mucho esfuerzo para mejorar el servicio postventa. Necesitamos no solo llevar la tecnología al consumidor, sino también que reciban un servicio de cinco estrellas, la mejor experiencia de servicio postventa.

P – ¿Cómo ve la evolución del mercado eléctrico global? ¿Dónde necesitamos cambios: en regulación, infraestructura, tecnología o baterías?

R – Vemos que, por ejemplo, en China este año hay una demanda más fuerte de coches eléctricos que de PHEV. Esta es una tendencia muy buena. En Europa, país por país es diferente. Algunos países tienen un crecimiento rápido de la penetración de vehículos eléctricos pero otros países dan un paso atrás. Pero creo que una vez que BYD introduzca esta tecnología Flash Charging aquí en la industria, vamos a resolver las preocupaciones de la gente sobre la autonomía, la infraestructura de carga, la velocidad de carga. Empresas como nosotros y otras traerán productos cada vez más competitivos con tecnología y buena calidad, entonces convenceremos a la gente para que paso a paso cambien al coche eléctrico o lo que llamamos coches de nueva energía.

P – En un mercado muy regulado como Europa, ¿cuáles son sus planes estratégicos para el futuro próximo?

R – Primero, BYD quiere ser uno de los principales jugadores aquí. Nos aseguraremos de que todo cumpla con los requisitos locales. Incluso necesitamos hacerlo 10 veces mejor que las marcas locales porque eres una marca nueva y todos usan un microscopio para observarte. Necesitamos hacerlo mucho mejor, 10 veces mejor. En segundo lugar, ya estamos en el proceso de localizar y producir aquí. Por ejemplo, a finales de este año vamos a tener nuestro aumento de producción de vehículos eléctricos desde nuestra instalación en Hungría, que es una instalación gigante, no solo para el ensamblaje final sino incluyendo componentes y muchos componentes clave que vamos a localizar nosotros mismos aquí. El próximo año comenzaremos a aumentar la producción de esa instalación.

P – Más allá de China y Europa, ¿qué otros mercados son prioritarios para BYD?

R – Ambos mercados son importantes. La posición líder de BYD en China continuará creciendo, pero en el extranjero, como viste en nuestras previsiones, nuestras cifras de ventas en la primera mitad ya equivalen al número total de ventas del año pasado. Eso significa que este año nuestro negocio en el extranjero puede duplicarse.

P – ¿Cómo va el negocio en España?

R – Muy bien. Al menos en agosto somos número uno en NEV (vehículos de nueva energía) y estamos en segundo lugar para BEV (eléctricos de batería), esperamos ser número uno en BEV muy rápidamente. Los consumidores locales simplemente aman los coches BYD. Nuestro Dolphin Surf es muy exitoso, nuestro Atto 2 también. Ahora también el BYD Seal U DM-i está triunfando como el modelo PHEV más vendido. Pero tenemos más secretos: este mes vamos a comenzar a introducir otro coche con tecnología DMI muy fuerte llamado Seal 6, que es un sedán y también Station Wagon. Este será el prime station wagon con tecnología DMI que introducimos globalmente.

P – ¿Tienen un plan específico para España o forman parte de una estrategia europea global, considerando que España va más lenta en electrificación que otros países?

R – Sí, España tiene una penetración un poco más lenta, pero para compensar aquí traemos la tecnología DMI. Por ejemplo, el station wagon Seal 6 touring que vamos a introducir traerá productos que realmente pueden reemplazar a los coches de combustión. Este Seal 6, con una carga y un tanque de gasolina, puede recorrer hasta 1.500 kilómetros. Nadie puede hacer eso. Esto significa ahorro de combustible, e incluso si lo comparas directamente con coches de combustión, tiene un rendimiento mucho mejor en ahorro de combustible. Los consumidores pueden comprar este coche y posiblemente en un año todo el diferencial de precio puede recuperarse.

P – ¿Qué podemos esperar sobre nuevos modelos en el futuro próximo? ¿Habrá alguna sorpresa en segmentos en los que BYD nunca ha estado o renovarán los coches que tienen ahora?

R – Creo que el próximo año aún necesitamos lanzar tres modelos DMI más para completar todas las categorías. Tendremos vehículos eléctricos para cubrir desde los segmentos A, B, C, D, F, y tendremos DMI también cubriendo todos estos segmentos.

P – ¿Cuáles son los planes para Denza en España y Europa, ya que Denza es su nivel top?

R – Introduciremos Denza. Para abril próximo comenzaremos la entrega oficial de Denza. Denza y todos sus modelos serán muy fuertes.

P – Si tuviera que calificar el papel de BYD en la industria automovilística, ¿cómo lo definiría en una frase?

R – Creo que BYD es un gran contribuyente a la industria automovilística para empujarla a ser más innovadora, mover la tecnología más rápido y tener más innovación. Y lo más importante, con todo el esfuerzo y trabajo duro que hemos hecho, ayudamos a cada país a mejorar su penetración de vehículos eléctricos. La primera vez que llegamos a España e Italia, la penetración de vehículos eléctricos era menos del 5%, era 2 o 3%. Pero ahora con BYD uniéndose y motivando a todos, todos vuelven a los vehículos eléctricos para competir con nosotros. Esto ayuda a toda la industria a moverse hacia un crecimiento muy sostenible. Por ejemplo, la gente compra el Dolphin Surf y ves que es una revolución para la ciudad. Traemos una solución para la gente que es asequible, pero sigue siendo un coche tecnológico, un coche genial que ofrece mucha diversión pero el precio es asequible.

P – ¿Cuál es el sueño que aún queda por construir con BYD?

R – Tengo muchos sueños. Queremos construir BYD como una de las marcas más admiradas del mercado. Cuando la gente piense en BYD, para los europeos pensarán “oh, es una de las marcas europeas”, fabrican en Europa, tienen ingenieros en Europa, el diseño, todo cumple con las preferencias europeas.

Este es mi sueño: hacer BYD más localizada y globalizada, especialmente más como BYD en Europa y en España. Incluso para los clientes españoles, sentirán “wow, este es el coche que amamos”.

Las autonomías del PP rehúyen regular el alquiler mientras ponen el foco en el suelo

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Mientras los precios del alquiler siguen disparados y el acceso a una vivienda digna se convierte en un sueño inalcanzable para millones de ciudadanos, el Partido Popular (PP) ha decidido centrar su respuesta a la crisis de vivienda en la liberalización del suelo.

Tanto en la Comunidad de Madrid como en Andalucía, sus dos principales bastiones de poder autonómico, los gobiernos regionales avanzan en nuevas leyes que, aunque vendidas como soluciones, reinciden en modelos que ya demostraron su fracaso en el pasado.

En Madrid, donde se crean 30.000 nuevos hogares al año, el Gobierno regional admite que el suelo disponible podría agotarse en una década si no se actúa. La respuesta: un nuevo Plan Territorial de Vivienda y una Ley del Suelo que, según el Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso, simplificará la normativa urbanística y agilizará los plazos para facilitar nuevos desarrollos.

En Andalucía, Juanma Moreno ha presentado su propia Ley de Vivienda bajo el argumento de que «llegamos tarde» a un problema que arrastramos desde hace más de 15 años. El diagnóstico es compartido: faltan entre 150.000 y 200.000 viviendas y el acceso a una vivienda digna es ya una excepción y no la norma.

Pero el enfoque del PP ante esta crisis es, una vez más, ideológico: renuncia a la intervención pública en el mercado y se refugia en recetas que priorizan la oferta a través del aumento de suelo urbanizable, beneficios fiscales y menor regulación.

Lo que no hay es voluntad de aplicar herramientas de control que permitirían proteger directamente a los ciudadanos, como la declaración de zonas tensionadas incluida en la Ley estatal de Vivienda.

RECHAZO A LA LEY DE VIVIENDA ESTATAL

Han pasado ya más de dos años desde la aprobación de la Ley de Vivienda impulsada por el Gobierno de coalición progresista, cuyo eje central es precisamente la posibilidad de intervenir el mercado del alquiler en aquellas zonas donde la presión es insostenible.

Sin embargo, 13 de las 17 comunidades autónomas han rechazado aplicar uno de sus instrumentos clave: la declaración de zonas tensionadas. La mayoría de estas regiones están gobernadas por el PP, que ha mostrado un rechazo frontal a la ley desde su nacimiento.

Esta negativa ha impedido que millones de ciudadanos puedan beneficiarse de medidas como la limitación de precios del alquiler, a pesar de vivir en territorios con incrementos desorbitados. Frente a esta situación, las políticas autonómicas del PP parecen más dirigidas a contentar a los promotores inmobiliarios que a proteger a los inquilinos.

MADRID

La Comunidad de Madrid insiste en su receta habitual: liberalización, más suelo y colaboración público-privada. La nueva Ley del Suelo pretende reducir los plazos de aprobación urbanística de hasta 12 años a entre 4 y 6. La medida más significativa es la posibilidad de incrementar un 10% la edificabilidad y un 20% la densidad en viviendas protegidas sin modificar el planeamiento urbanístico. Se calcula que esto permitirá sumar 15.000 nuevas viviendas asequibles en cuatro años.

No obstante, estas cifras palidecen ante los datos reales: solo 21 de los 179 ayuntamientos tienen actualizado su Plan General de Ordenación Urbana, y buena parte de las viviendas protegidas previstas quedan fuera del alcance de quienes más lo necesitan, debido a los altos precios incluso en este segmento.

El Plan Vive, que prevé 14.000 viviendas en alquiler asequible, ha entregado apenas 5.000. Y aunque se han reforzado medidas como el programa Mi Primera Vivienda —que ahora cubre hasta el 100% de la hipoteca incluso en obra nueva—, siguen siendo soluciones que dependen del endeudamiento privado, no del fortalecimiento del parque público.

ANDALUCÍA

En Andalucía, Juanma Moreno ha presentado su anteproyecto de Ley de Vivienda con una narrativa similar: liberar suelo, cambiar el uso de suelos terciarios para vivienda y crear una bolsa pública de suelo. El objetivo es ambicioso: construir 20.000 viviendas de protección oficial en cinco años. Sin embargo, esta apuesta llega tarde y en un contexto de mercado ya tensionado.

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Juanma Moreno. Foto: Europa Press.

Tras más de una década sin políticas estructurales, la promoción de vivienda protegida se ha cuadruplicado… partiendo de cifras muy bajas. Además, la Junta insiste en que el problema es el intervencionismo del Gobierno central, cuando son sus propios gobiernos los que han contenido la oferta pública durante años y renunciado a aplicar medidas regulatorias clave.

SIN PROTECCIÓN

Ni Madrid ni Andalucía han querido aplicar medidas de control de precios o protección al inquilino. En su lugar, apuestan por el aumento de oferta bajo premisas de mercado, con incentivos a promotores privados y cesión de suelo en concesión. Mientras tanto, comunidades como Cataluña, País Vasco o Navarra sí han aplicado la ley estatal y están empezando a intervenir allí donde los precios del alquiler se han vuelto prohibitivos.

La crisis de la vivienda no es solo un problema de escasez de suelo o de lentitud administrativa. Es, sobre todo, un problema de desigualdad y falta de voluntad política para intervenir donde el mercado falla. Las políticas del PP, centradas en la oferta y desregulación, pueden aumentar la construcción, pero difícilmente garantizarán el derecho a la vivienda si no van acompañadas de control público, parque social y protección efectiva.

La prensa de papel española abre curso entre pérdidas, sucesiones y silencios

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Mientras Rupert Murdoch ha resuelto su particular ‘Succession’ en favor de su hijo Lachlan —conocido por sus posiciones trumpistas y su afán por mantener el sesgo ultraconservador de Fox News y el resto del imperio mediático—, los siete principales grupos editoriales de España ligados a la prensa de papel viven su propia serie de tensiones, relevos generacionales, despidos polémicos y balances que oscilan entre la resistencia y la crisis estructural.

PRISA

El grupo Prisa, editor de El País y As, entre otros medios, cerró el primer semestre de 2025 con unos ingresos de 406 millones de euros. Aunque esto supone un crecimiento del 6% a tipo de cambio constante excluyendo el impacto extraordinario de una sentencia, también representa una caída del 4,7% respecto a 2024.

El ebitda cayó un 20,3%, y las pérdidas se situaron en 27,67 millones de euros, un 13% más que el año anterior. En el área editorial, el grupo vive una situación convulsa tras la ruptura de su presidente Joseph Oughourlian con el sanchismo.

Tras el cese de los directores de El País, Cinco Días y la Cadena SER, la mano derecha de Oughourlian, Pilar Gil, podría promover cambios en la dirección de As. Tras despedir como colaborador de Alfredo Relaño, que ficha por COPE tras 49 años ligado a Prisa, Gil podría relevar al director de As Vicente Jiménez por José Félix Díaz, periodista cercano al entorno de Florentino Pérez.

Esta posibilidad de cambio genera inquietud en la redacción por una posible pérdida de independencia informativa.

VOCENTO

El grupo Vocento, editor de ABC y una amplia red de periódicos regionales, logró cerrar el primer semestre con beneficios de 6,4 millones de euros de la mano del plan de Manuel Mirat, que está vendiendo activos y apostando por los despidos. Esta cifra se explica en parte por la venta del portal Pisos.com y la sede del diario Sur en Málaga.

El ebitda fue negativo (-979.000 euros), lo que muestra una situación operativa delicada, aunque con margen de maniobra gracias a su patrimonio inmobiliario y digital.

PRENSA IBÉRICA

Prensa Ibérica, uno de los grupos más potentes en el ámbito regional con cabeceras como El Periódico, Levante-EMV o La Nueva España, redujo sus pérdidas a 3,3 millones de euros en el primer semestre de 2025, tras los 5,8 millones perdidos en el mismo periodo de 2023. La compañía avanza en su digitalización, pero sigue sin encontrar el equilibrio financiero.

UNIDAD EDITORIAL

La filial española del grupo italiano RCS MediaGroup, editora de El Mundo, Marca y Expansión, logró mantener el pulso financiero con un EBITDA de 17,4 millones (17,7 excluyendo gastos no recurrentes). No obstante, su estabilidad económica contrasta con turbulencias culturales ya que El Mundo pone fin a la publicación de las viñetas diarias de Gallego & Rey tras casi 30 años de sátira política en El Mundo y varios meses de denuncia del genocidio perpetrado por Israel en Gaza, silenciado por la mayoría de la prensa conservadora.

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Viñeta de Gallego&Rey en El Mundo.

Julio Rey ha explicado que la decisión obedece a la creciente desconexión con el perfil ideológico de los lectores del diario, que, en sus palabras, se ha «ayusizado». Esta salida se suma la reciente salida de Jaime Peñafiel, despedido tras publicar un libro crítico con la Casa Real que, según fuentes internas, «molestó» a Zarzuela.

HENNEO

Con sede en Zaragoza y cabeceras como 20 Minutos o Heraldo de Aragón, Henneo cerró 2024 con un aumento del 22,3% en ingresos (hasta los 297,1 millones) y un ebitda de 24 millones tras hacerse con las revistas de Axel Springer. El beneficio neto fue de 7,7 millones, duplicando el del año anterior. En un entorno de incertidumbre, Henneo destaca por una gestión prudente, expansión tecnológica y una presencia creciente en el mercado audiovisual.

GODÓ

En el holding catalán que edita La Vanguardia, el conde de Godó (Javier, 83 años) ha cedido la presidencia del grupo a su hijo Carlos Godó. Aunque el relevo se presenta como natural, Javier Godó mantendrá su cargo como editor del diario. La operación busca garantizar la continuidad familiar sin sobresaltos en un medio que, aunque con menor peso que hace décadas, sigue siendo influyente en el entorno político y económico catalán.

PLANETA

La Razón, diario de línea conservadora propiedad del grupo Planeta, lleva más de 25 años en los kioskos sin apenas generar beneficios y con un modelo que funciona más como plataforma de influencia que como empresa rentable. Mauricio Casals, su polémico editor, continúa manejando los hilos, muy vinculado al Partido Popular. Aunque el diario goza de cierta estabilidad institucional, su impacto mediático real está limitado.

CAÍDA DE LA INVERSIÓN PUBLICITARIA

El contexto no ayuda. Según datos de i2p, la inversión publicitaria en medios impresos cayó un 2,8% en el primer semestre de 2025, situándose en 143,8 millones de euros. Aunque el total del mercado creció un 0,8%, esta mejora se concentró en el ámbito digital y audiovisual, dejando al papel como el gran perdedor de la transición publicitaria.

¿Se ha frenado la fiebre KFC en España?

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Era un domingo a mediodía, cuando en una de las calles más céntricas de la capital se divisaba una larga cola en una de sus aceras. En ella, una gran mayoría de jóvenes esperaban ansiosos a probar una de las novedades que había sacado al mercado Kentucky Fried Chicken o más conocido por todos como KFC: su hamburguesa de Jumpers, unos icónicos snacks sabor a mantequilla. El menú era una oda a dicha marca: una hamburguesa sencilla, pero con su sabor característico, unos entrantes con la icónica forma de estrella e incluso una salsa, por si acaso alguien no había detectado el sabor.

La promoción tuvo tanto «éxito» en su lanzamiento, como reconocen sus creadores, que se tuvo que lanzar una segunda vez esta primavera. Aunque el resultado no ha sido tan impactante como el anterior. Más recientemente, KFC ha sacado un menú especial con referencia al fenómeno El Juego del Calamar, pero su desempeño parece no haber sido el deseado. Al fin y al cabo, ambas promociones se han enfrentado a las que otras cadenas de comida rápida como McDonald’s o Burger King han lanzado en los últimos meses que incluían un menú especial ‘diseñado’ por personajes reconocidos como Ana Mena o Plex.

Tampoco parece haber sido un gran semestre para la marca en otras regiones. De hecho, las acciones de su matriz Yum! Brands cayeron con fuerza después de la presentación de resultados. Mientras, otros competidores como McDonalds si vieron cómo sus acciones subían un 3% al presentar los resultados semestrales de 2025.

¿Todos al carro del pollo? 

En los últimos años, KFC se ha beneficiado de una ventaja de costes frente a sus grandes rivales como McDonald’s o Burger King. Y es que lo que a priori podría parecer una desventaja como que ambos tienen una carta más variada que incluye hamburguesas de pollo, pero también de vacuno, frente a la reducida oferta de pollo de la firma en propiedad de Yum! Brands se terminó convirtiendo en una fortaleza

El motivo es que en los últimos cinco años, la carne de pollo ha subido un 24%, la de porcino lo ha hecho un 31% y la de vacuno hasta un 50%. Hemos sufrido una inflación significativa en nuestros mercados internacionales, principalmente en Europa«, señaló recientemente Chris Kempczinski, consejero delegado de McDonalds, acerca de los malabares que ha tenido que hacer la compañía para seguir el ritmo de franquicias como KFC. 

kfc

¿Cuál ha sido la respuesta de los competidores? Obviamente subirse al carro del pollo, para poder bajar el ticket medio de sus menús. Solo McDonalds ha lanzado distintas novedades relacionadas con el pollo en sus mercados: en España, la firma apostó por el regreso del Snack Wrap, el cual ha sido un éxito gracias a su precio. En Alemania, McDonald’s lanzó un Big Mac de pollo, denominado Chicken Big Mac, que «batió récords de promoción». En Australia, la firma registró su primer aumento de cuota de mercado en varios años, impulsado principalmente por su Hot Honey Chicken

Cae el número de restaurantes de KFC en España por primera vez en años

El resultado de esa dinámica de precios ha sido que durante años, las franquicias de KFC han crecido como setas en el territorio español. Por ejemplo, desde la pandemia el número de restaurantes de la marca que gestiona Amrest (una de las firmas que aglutinan los franquiciados en España) ha pasado de 81 hasta 127, lo que supone un incremento del 56%. Además, lo había hecho de forma ininterrumpida desde entonces.

Pero la competencia parece haber frenado ese crecimiento. De hecho, entre junio de 2024 y junio de 2025, el número de restaurantes se ha reducido por primera vez en muchos años. Si bien es cierto que ha sido mínimo, también lo es que contrasta, por ejemplo, con el año pasado cuando en las mismas fechas se había incrementado el número de KFCs en un 17,4%. Además, el crecimiento de los ingresos de Amrest en España, aunque incluye los restaurantes de La Tagliatella, apenas creció un 0,5% frente al incremento del 10,6% de un año antes.

En definitiva, tras años de fuerte expansión, el crecimiento de KFC en España ha empezado a resentirse. Una realidad que tiene varias explicaciones: por un lado, el aumento de la competencia a nivel general. Por otro lado, la competencia en precios de sus competidores más de nicho. Por último, su ventaja en los costes de las materias primas también ha sido neutralizada. La pregunta final es: ¿será capaz la firma de remontar el vuelo o el frenazo será un anticipo de una caída más profunda? 

Iberdrola: los expertos ven positiva la compra del 30% de su filial brasileña

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La energética española Iberdrola ha cerrado un acuerdo para la adquisición de la participación accionarial de Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil (“PREVI”) en Neoenergia, consolidando su posición como accionista mayoritario.

La operación contempla la compra del 30,29% que PREVI posee en Neoenergia, de modo que Iberdrola pasaría a controlar aproximadamente el 84% del capital social. El precio acordado, de 32,5 BRL/acción, supondrá un desembolso de 11.950 millones de reales (1.880 millones de euros). Neoenergia cotiza a 28,19BRL/acción, por lo que el precio pagado supone una prima de 15% sobre el precio de mercado.

Neoenergia suministra electricidad a cerca de 40 millones de personas en Brasil a través de cinco distribuidoras (en los estados de Bahia, Rio Grande do Norte, Pernambuco, Sao Paulo, Mato Grosso do Sul y Brasilia) y 18 líneas de transporte, lo que la convierte en el primer Grupo de distribución del país por número de clientes. Neoenergia tiene más de 725.000 km de líneas de distribución y 8.000 km de líneas de transporte y cuenta con 3.800 MW de generación renovable, principalmente hidroeléctrica.

Iberdrola: AlphaValue señala que su éxito internacional hace irrelevante el peso de España

Iberdrola y Neoenergía: valoración positiva de los expertos

Aunque la cotización ayer de Iberdrola no reaccionó con alegría a la noticia, los expertos que la valoraron fueron mayoritariamente positivos. Por ejemplo, Aránzazu Blanco, de Bankinter (Comprar con precio objetivo de 17,90 euros) señala que “con esta adquisición Iberdrola da un nuevo paso en su estrategia de crecimiento en redes, en una compañía que ofrece buenas perspectivas y que ya conoce y con impacto positivo en el BPA del grupo desde el primer año. La adquisición del 30% de Neoenergia es consistente con la estrategia del grupo de seguir creciendo en redes.”

La adquisición del 30% de Neoenergia es consistente con la estrategia del grupo de seguir creciendo en redes. Iberdrola.
La adquisición del 30% de Neoenergia es consistente con la estrategia del grupo de seguir creciendo en redes. Iberdrola.

“En los próximos años, la compañía afronta unas perspectivas de fuerte crecimiento gracias al incremento esperado de las inversiones en redes reguladas con marcos regulatorios incentivadores. Las ratios de adquisición son atractivos y permitirán un impacto positivo en el BPA de Iberdrola desde el primer momento.  La ratio P/E de 2026 de adquisición es de es de 10,0 veces y el EV/EBITDA de 5,8 veces, que compara con una ratio PER 2026 de Iberdrola de 17,2 veces y un EV/EBITDA de 8,2 veces. A pesar de ser una operación relativamente pequeña para Iberdrola (1,8% de su capitalización bursátil), estimamos el impacto positivo en BPA en un 1,4%”, añade.

En Renta 4 (Mantener con objetivo en los 16,60 euros), explican que “la operación, que estimamos que permitirá un crecimiento adicional del beneficio neto del grupo por más del 2,5%, permite consolidar su posición en uno de los marcos regulatorios más estables y rentables con favorables perspectivas de crecimiento en el segmento de redes, a un EV un 31% por debajo de nuestra valoración por lo que consideramos que la operación debería ser bien recogida por la cotización.”

Iberdrola mantendrá su previsión de crecimiento de ingresos a largo en su CMD

Buenas palabras también desde el extranjero

Fernando García, de RBC Capital Markets (Igual que el sector, con objetivo en los 16,70 euros) señala: “la adquisición por parte de Iberdrola de una participación minoritaria en Neoenergia es, una operación que aporta valor a la empresa, debido a las siguientes razones:

  • Aumenta la exposición de Iberdrola a las redes en un país con un marco regulatorio favorable y de larga trayectoria.
  • La adquisición se ha realizado a un múltiplo razonable de aproximadamente 6 veces el EBITDA.
  • No prevemos ningún problema con la financiación, dado que Iberdrola se situará en una ratio deuda neta/EBITDA de 3 veces tras la ampliación de capital (a pesar de que Iberdrola haya declarado que la ampliación de capital estaba destinada a la expansión de sus redes en el Reino Unido y Estados Unidos).
  • La transacción es positiva para el beneficio por acción; estimamos un aumento de un 3 % para 2026E.

Por último, desde Jefferies, Ahmed Farman (Comprar, 17,0 euros) apunta: “consideramos que esta operación aumentará el beneficio por acción, con un impacto potencial del 2 % en los ingresos netos de Iberdrola para el ejercicio fiscal 2026. Desde el punto de vista estratégico, esta operación refuerza la estrategia de Iberdrola de invertir en negocios regulados. En general, consideramos que la actualización es ligeramente positiva.”

Almirall es un refugio seguro frente a las presiones geopolíticas, según Jefferies

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Lucy Codrington, analista de Jefferies, reitera su recomendación de Comprar en Almirall con objetivo en los 17,50 euros (potencial del 58% desde los precios actuales) tras mantener una charla informalcon el director ejecutivo, el director financiero y el director de estrategia de la española.

Codrington explica en una nota a clientes que organizó una charla informal con el director ejecutivo, Carlos Gallardo Piqué, y el director financiero y el director de estrategia.

De esa reunión concluyó que:

  • Ebglyss tiene un buen lanzamiento para AtD y se siente cómodo con el objetivo de ventas máximas de 450 millones de euros;
  • El crecimiento de Ilumetri sigue siendo sólido;
  • Opcionalidad emergente de la cartera de productos, con 4 pruebas de concepto que comenzarán el próximo año;
  • Optimismo en cuanto al cumplimiento de los objetivos para 2025 y a medio plazo, con una expansión significativa de los márgenes a partir de 2026E;
  • No hay planes de fusiones y adquisiciones transformadoras;
  • Almirall es un refugio seguro frente a las presiones geopolíticas.

Almirall: Ebglyss cumple con las expectativas

Ebglyss para la dermatitis atópica sigue mostrando un buen rendimiento, y los comentarios anecdóticos de los médicos señalan una rápida aparición de la acción y eficacia en una amplia gama de pacientes, incluidos los «difíciles de tratar». Alrededor del 60% de los pacientes tratados con Ebglyss no han recibido previamente tratamientos biológicos, frente al 50% aproximadamente en el momento del lanzamiento, y se espera que esta proporción siga aumentando.

La tasa de ejecución de Ilumetri provocó una revisión al alza de las ventas máximas a principios de 2025. Almirall.
La tasa de ejecución de Ilumetri provocó una revisión al alza de las ventas máximas a principios de 2025. Almirall.

Se está cómodo con las previsiones actuales de ventas de Ebglyss, que rondarán los 100 millones de euros en 2025. Se confirma la previsión de ventas máximas de 450 millones, a la espera de los resultados de los lanzamientos en mercados clave, como Francia (el más reciente), antes de revisar esta cifra.

Se ha observado que el mercado es dinámico, pero principalmente debido a su importante crecimiento, estimado en alrededor del 30-40% en toda la UE, con solo alrededor del 10% de los pacientes elegibles en terapias avanzadas.

La colaboración con el socio Eli Lilly avanza satisfactoriamente, con estudios pediátricos y un ensayo en curso, y se está trabajando en un AtD alimentario para ampliar el perfil. A la espera de datos en indicaciones no dermatológicas (2025-26E) antes de decidir participar.

El amlitelimab OX40 de Sanofi debería contribuir al crecimiento del mercado de AtD, como se ha visto anteriormente en el ámbito de la psoriasis, pero se cree que la IL-13 es la citocina clave y, por lo tanto, será el pilar para los pacientes de moderados a graves.

Se espera que Ilumetri continúe con su crecimiento saludable

Jefferies recuerda que la tasa de ejecución de Ilumetri provocó una revisión al alza de las ventas máximas a principios de 2025, de más de 250 millones de euros a más de 300 millones. Se destacó que el mercado de la psoriasis sigue estando infra-atendido, con una penetración de los productos biológicos inferior al 30 %, aunque con un crecimiento de dos dígitos, siendo los IL-23 la clase de fármacos preferida. Se está evaluando la viabilidad comercial de la expansión a la artritis psoriásica, tras los datos positivos obtenidos por su socio Sun Pharma.

Almirall presume de solidez, pero los datos del segundo trimestre invitan a la cautela

Aparecen opciones en la cartera de productos

Hay gran expectación por la cartera de productos, que incluye:

  • IL-1RAP en hidrosadenitis supurativa (HS), que comenzará la fase II el próximo mes. IL-1RAP se dirige a seis citocinas diferentes de la superfamilia IL-1; dada la eficacia de los anticuerpos dirigidos individualmente observada en la HS, esto sugiere un potencial de eficacia superior con este mecanismo;
  • IL-21 (adquirida de Novo Nordisk) se dirige a la biología de las células T y B, con potencial en afecciones cutáneas autoinmunes y un inicio de la fase II en NTM;
  • IL-2muFc en un ensayo de fase I;
  • ZKN-013 para enfermedades cutáneas raras en fase I. También cuenta con anticuerpos biespecíficos en desarrollo preclínico.
El rendimiento de los productos biológicos, en particular Ebglyss, es clave para alcanzar el límite superior del objetivo de crecimiento de las ventas del 10%-13% para 2025.
El rendimiento de los productos biológicos, clave para llegar al límite superior del objetivo de crecimiento de ventas del 10-13% para 2025.

Jefferies espera expansión significativa de los márgenes a partir de 2026

El rendimiento de los productos biológicos, en particular Ebglyss, es clave para alcanzar el límite superior del objetivo de crecimiento de las ventas del 10%-13% para 2025.

Confiamos en un importante apalancamiento operativo, ya que la mayoría de las inversiones de lanzamiento han concluido, lo que debería impulsar un aumento significativo de los márgenes a partir de 2026E, con un objetivo de margen EBITDA de alrededor del 25 % para 2028E, respaldado por un crecimiento previsto de dos dígitos en los ingresos y la ausencia de riesgos de propiedad intelectual antes de 2032E.

Almirall también se considera un refugio seguro frente a la reforma legislativa estadounidense en el ámbito sanitario, incluidos los posibles aranceles farmacéuticos estadounidenses, dado que Estados Unidos representa alrededor del 5 % de los ingresos.

Por último, la nota señala que no hay planes de transformación empresarial: el objetivo a corto plazo es ejecutar Ebglyss e Ilumetri, así como cumplir con la cartera de proyectos, aunque se ha señalado que se dispone de suficiente capacidad para cualquier oportunidad incremental.

El objetivo de la transformación empresarial es la fusión y adquisición complementaria y la concesión de licencias, tanto de activos en fase inicial como avanzada, en lugar de la fusión y adquisición transformadora. Es posible apalancar hasta tres veces.

Carrefour prepara su adiós en Polonia y Jerónimo Martins se posiciona para ocupar espacio

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La cadena de distribución Jerónimo Martins obtuvo un sólido primer semestre del año fiscal 2025, con unas ventas y un ebitda comparables en el segundo trimestre, eso sí, por encima de las expectativas, impulsados por el sólido rendimiento de la mayoría de las marcas del grupo de distribución.

En este sentido, con la posible retirada de Carrefour en Polonia, Jerónimo Martins podría acelerar su crecimiento y expansión en el país. El grupo de distribución minorista Jerónimo Martins, en Polonia, está presente bajo su marca Biedronka, que ha conseguido unas ventas comparables de un 5,3% más interanualmente, eso sí, en línea con el consenso.

«A pesar de los sólidos resultados del segundo trimestre, la acción ha bajado aproximadamente un 4,5%, lo que probablemente refleja la preocupación de los inversores por el segundo semestre. La cautela de la dirección ante la intensificación de la dinámica competitiva y la continua debilidad de la demanda polaca no tuvo buena acogida», señalan los analistas de Alpha Value.

Carmila quiere reducir su dependencia de Carrefour
Fuente: Carrefour

LA FORTALEZA DE BIEDRONKA DENTRO DE JERÓNIMO MARTINS

En este contexto, Biedronka ganó 20 puntos básicos de cuota de mercado en el primer semestre del ejercicio fiscal 2025, a pesar de las condiciones meteorológicas desfavorables de junio. Como se esperaba, la inflación de la cesta de la compra fue inferior a la inflación alimentaria nacional, lo que refleja el enfoque continuo de la empresa en la competitividad de precios.

Si bien, en el primer semestre de este 2025, el margen ebitda del grupo Jerónimo Martins se expandió 20 puntos básicos interanuales, hasta el 6,4%. Si lo analizamos por segmento, en Polonia, bajo su marca Biedronka, el grupo minorista consiguió un margen de ebitda de 10 puntos básicos hasta el 7,7%.

 Biedronka planea abrir entre 130 y 150 nuevas tiendas hasta finales de 2025

«La anualización de la política del IVA de abril de 2024 podría haber contribuido a la reducción de las cifras de inflación alimentaria. Según el director financiero, los volúmenes se mantuvieron estables en el primer semestre (ligeramente por debajo de las expectativas) debido a la escasa demanda de los consumidores, a pesar del aumento del 9,2 % en el salario mínimo», añaden los expertos de Alpha Value.

No obstante, la intensidad competitiva se mantiene alta, y la gerencia afirmó que la actividad promocional no ha disminuido. Aun así, Biedronka planea abrir entre 130 y 150 nuevas tiendas, y remodelar alrededor de 200 locales hasta finales de este ejercicio fiscal. Una expansión que puede tener que ver con la futura desaparición de Carrefour, y con la ambición de Jerónimo Martins para ocupar el espacio que deja libre el supermercado francés.

jeronimo martins biedronka Merca2
Fuente: Jerónimo Martins

En Polonia, Jerónimo Martins consiguió que las mejoras de rentabilidad fueran impulsadas por ganancias de eficiencia, iniciativas de reducción de costos y comparables de margen bruto más fáciles desde principios de 2024 (cuando se lanzó una campaña importante).

Asimismo, tanto Ara como Pingo Doce, superaron las expectativas de los analistas del mercado, mientras que Hebe tuvo un rendimiento inferior tanto en ventas como en el propio margen. Por otro lado, en cuanto a Biendronka, mantuvo su cuota de mercado, pero enfrentó una debilidad en el volumen de ventas debido a la presión competitiva.

LOS PROBLEMAS DE CARREFOUR EN POLONIA

En este sentido, los problemas en Polonia no son algo novedoso. Es decir, el 16 de diciembre de 2024 MERCA2 ya adelantaba que Carrefour estaba explorando una venta total o la venta de una participación significativa a un pretendiente interesante (puede ser del sector o del capital riesgo) operación que está directamente relacionada con el enorme bajo rendimiento que está teniendo el grupo de distribución francés frente a sus competidores.

Carrefour 'se pone las pilas' para evitar el abandono de las compras
Carrefour arrastra graves problemas en sus negocios internacionales Fuente: Carrefour

Siguiendo esta línea, Polonia sería otro de los mercados fallidos del supermercado francés, donde desde 2024 la dirección se ha planteado dos vías, desinvertir o conseguir reestructurar el modelo de negocio y no tener que abandonar otro mercado, para no tener lastres que se lleven por delante los buenos números del grupo en otros países como España o Francia.

«Los inversores esperan el resultado de la revisión estratégica y comercial en curso. No nos sorprendería que la dirección anunciara la salida de uno o dos países y un mayor enfoque en Latinoamérica», añaden los expertos de Alpha Value. Unas declaraciones que sustentan la posibilidad de que Carrefour también abandone su negocio en Polonia, siendo uno de los países con menor porcentaje de ventas dentro del Grupo.

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