Anfac califica de «absolutamente necesario» el Renove 2020

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El director general de la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), José López-Tafall, ha asegurado que el Plan Renove 2020, aprobado este viernes por el Gobierno, es «absolutamente necesario» ante la situación «difícil» en la que se encuentra el sector con motivo de la crisis del coronavirus.

El directivo indicó que las ventas de automóviles «están hundidas», aunque señaló que se está recuperando el tráfico de clientes por los concesionarios de automóviles y destacó que las ayudas servirán para «remontar en parte» las caídas de las matriculaciones.

«»Es un plan alineado con lo que están haciendo nuestros países competidores, como Francia, que también cuenta con un programa de ayudas a la renovación del parque. Da un mensaje muy potente hacia afuera, hacia las casas matrices de nuestra industria automovilística, por el que España trabaja por un mercado fuerte para todo tipo de vehículos y por la competitividad de su sector», señaló.

Además, apuntó que el Renove es un plan que aborda «sin duda» el reto de la descarbonización, ya que impulsa la demanda de vehículos cero emisiones y obliga al achatarramiento, para eliminar vehículos más viejos y contaminantes de las carreteras y sustituirlos por vehículos más eficientes.

«Al modular la cuantía de las ayudas por tipo de propulsión, el Renove 2020 impulsa el mercado y la descarbonización del parque automovilístico, un sistema perfectamente compatible con nuestros objetivos de cero emisiones en 2050 y alineado con las propuestas europeas», concluyó López-Tafall.

Esto es lo que NO debes hacer con la mascarilla en el bar (o en una terraza)

Después del estado de alarma decretado por el gobierno el pasado 13 de marzo dada la alerta sanitaria provocada por el covid-19, nos hemos enfrentado a muchas cosas. Han sido muchos los desafíos que en mayor o menos medida hemos tenido que superar por primera vez y, sobre todo, por ser un panorama completamente nuevo y desconocido. Ya solo el hecho de estar confinados dos meses, dada la extrema y grave situación ha sido mucho, por lo que lo que nos toca ahora tener en cuenta tan solo unas recomendaciones por el bien no solo de uno mismo, sino por el de todos.

La mascarilla, siempre mano

Así, nuestra nueva compañera de viaje la mascarilla. Un accesorio que debe ir con nosotros a todas partes y en todo lugar: en el bar, el restaurante, supermercados, etc… y tomárnoslo en serio. Pues de su uso depende en gran medida que se frenen los contagios y que mantengamos una cierta distancia social para evitar los temidos rebrotes. Y la Sociedad Española de Microbiología (SEM) acaba de publicar unas pautas a modo de recomendaciones sobre lo que debes y no debes hacer con la mascarilla en un bar.

No meterla en un bolso o el bolsillo

Desde la institución recomiendan que lo más adecuado es guardar la mascarilla en un sobre de papel o en otro espacio similar como un estuche de gafas porque de esta forma no se retiene tanto la humedad. En el caso de que optemos por la funda de gafas, antes de salir de casa deberemos desinfectarla previamente, y no debemos olvidar el gel antiséptico y utilizarlo de ven en cuando para echárnoslo en las manos y todo aquello que toquemos y esté expuesto públicamente a otras personas.

No dejar la mascarilla encima de las mesas

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"Verano, terrazas y coronavirus" el título del verano 2020 …😷😷 . #Repost @minutoparalaciencia • • • • • • ¿Qué medidas adoptar al tomar algo en una terraza?🧐⛱️ Con la desescalada vuelven las terrazas, sin embargo, debemos tomar algunas precauciones para disfrutar sin contribuir a la transmisión del SARSCoV-2⚠️ La distancia de seguridad de 2 metros en una misma mesa es casi imposible de cumplir.😩 Por esto, se recomienda el uso de mascarilla el mayor tiempo posible.😷 Para beber🍻, no debemos levantarla hacia arriba ni llevarla hacia abajo porque así restregamos la mascarilla con los potenciales patógenos por la cara.🦠🧒🏻 Para beber con la mascarilla, cogemos de una de las gomas de una oreja y destapamos en sentido horizontal repitiendo cada vez que demos un trago.😌 . A la hora de comer en una terraza la SEM 🧫(Sociedad española de microbiología)🧫 subraya que no debemos dejar las mascarilla encima de la mesa ni colgarsela. Hay que evitar airear una mascarilla usada o meterla en el bolso o en un bolsillo. Se recomienda llevar un sobre de papel ✉️donde depositar la mascarilla sin doblarla pero ¿por qué de papel? Las bolsas de plástico pueden retener la humedad 🤢y con ello hacer proliferar otros organismos. (¡El SARSCoV-2 no se reproducirá fuera de nuestro cuerpo!)🤓. Además el papel es reciclable. También podemos utilizar telas o incluso una funda de gafas (desinfectandola siempre cuando lleguemos a casa). La SEM recomienda que siempre que nos quitemos la mascarilla o antes de ponérnosla, lavarnos bien las manos.🧼 . También, La Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) recomienda no fumar en terrazas y espacios públicos❌🚬 durante la desescalada. Al hacerlo, se exhalan gotitas que pueden contener partículas virales💦🦠 .Una persona puede contraer la COVID‑19 si inhala las gotículas de una persona infectada, según la OMS. Además, al fumar es "inevitable" llevarse la mano a la boca, la nariz o a la cara👄👃🏻. Esto facilita la entrada del virus en el aparato respiratorio si se ha tocado una superficie infectada. En conclusión, todos tenemos muchas ganas pero debemos ser prudentes y pacientes porque el virus sigue ahí.

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Esta es otra de las pautas que desde la SEM nos explican. Al parecer, el hecho de dejar la mascarilla en las mesas hace que estén más expuestas al aire libre y, puede provocar que se esparzan patógenos indeseados, por lo que, y siguiendo la recomendación anterior, lo mejor es llevar encima un sobre para meter ahí siempre la mascarilla o en la funda de las gafas.

No fumar en los bares

no-hacer-mascarilla-bar

Es verdad que se puede fumar al aire libre. El único espacio donde los fumadores pueden ejercer su derecho al vicio nocivo del tabaco. Sin embargo, son malos tiempos para los «vicios» y, quizás, hay que controlar los momentos y lugares en los que lo hacemos. Ya lo comentaba el director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias del Ministerio de Sanidad, Fernando Simón: «No solo porque es malo”, sino porque, al hacerlo, se exhalan gotitas que pueden contener partículas virales”, explicaba.

Por su parte, la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (SEPAR) refuerza la idea de que al fumar exhalamos gotitas que pueden contener las partículas del virus.

No colgar la mascarilla del brazo

persona con bolsa de rayas azules y blancas

Otra de las cosas que nos explican desde la SEM es que no debemos llevar la mascarilla en la mano o colgada en el brazo al estar expuesta de este modo al aire libre, los roces y el contacto con otras partículas del exterior, pues al final la mascarilla es un complemento más que debe usarse con el fin último de proteger las zonas de nuestro cuerpo como la nariz y la boca más susceptibles al contagio y no llevarla sin prestarle la atención adecuada. porque, al final, también te la llevas a tu nariz y a tu boca.

Renfe prevé transportar 167.000 viajeros en el AVE en la primera ‘operación salida’ postcovid

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Renfe prevé que unos 167.000 viajeros tomen sus trenes AVE y Larga Distancia durante este primer fin de semana de julio, el de la primera ‘operación salida’ de vacaciones tras el inicio de la crisis generada por el coronavirus, según informó la empresa.

El número de pasajeros que la operadora espera desde este viernes y hasta el lunes constituye alrededor de un tercio respecto a los transportados en el mismo fin de semana del pasado año.

No obstante, arroja un destacado incremento en comparación con los alrededor de 1.000 pasajeros diarios que se contabilizaban en las semanas más duras de confinamiento cuando, en virtud del estado de alarma, sólo se permitían desplazamientos por fuerza mayor.

Respecto a este fin de semana, Renfe indica que, en función de las ventas anticipadas de billetes registradas, los corredores más demandados son el AVE que conecta con Sevilla y el Sur del país, para el que se han comercializado 44.144 plazas para viajar entre este viernes y el lunes 6 de julio.

Después se sitúa corredor a Levante, con 31.596 viajeros, el AVE hacia Valladolid y el Norte, con 31.234 pasajeros, el AVE a Barcelona (30.538 usuarios), los corredores transversales (16.810 viajeros) y el corredor mediterráneo (13.261 plazas vendidas).

MANTIENE OFERTA

Renfe mantiene la oferta de trenes y plazas con la que el pasado 22 de junio entró en la ‘nueva normalidad’, que supone poner en circulación 98 trenes diarios, que suman una 30.000 plazas, que se pueden ocupar en su totalidad, dado que no está obligada a dejar asientos vacíos entre pasaderos.

Esta oferta es un 50% superior a la que tuvo operativa durante el estado de alarma, pero representa un tercio de la que tenía en marcha antes de la crisis, cuando cada día operaba 330 trenes.

La compañía cuenta con la certificación de Aenor para las medidas de seguridad e higiene implantadas en sus trenes, en los que es obligatorio el uso de mascarilla y en los que, además, cuenta con efectivos a bordo para atender a su continua limpieza durante el trayecto.

El sector ‘telco’ europeo pide impulsar el despliegue de 5G y fibra tras el covid

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Las asociaciones que representan al sector europeo de las telecomunicaciones, ETNO y GSMA, han realizado un conjunto de propuestas a la Unión Europea (UE) y a los gobiernos nacionales para los esfuerzos de recuperación de la crisis generada por el Covid-19, que pasan por apoyar el despliegue del 5G y la fibra, estimular la adopción de la tecnología, luchar contra la desinformación sobre la nueva tecnología móvil y poner el foco en la educación y las habilidades digitales.

En un comunicado conjunto, las asociaciones afirman que están listas para trabajar con el resto de partes interesadas en la salida de la región de la recesión creada por la pandemia del coronavirus y celebran que se haya priorizado la tecnología digital «como una palanca importante para una recuperación fuerte y sostenible».

«La infraestructura y los servicios de telecomunicaciones son la columna vertebral de nuestra cohesión social y económica, desempeñan un papel fundamental en el desarrollo de un ecosistema digital europeo fuerte y apoyan la búsqueda del liderazgo mundial en tecnología. Esto será fundamental para sacar a los trabajadores y las empresas de la crisis actual mediante un crecimiento económico sostenible y duradero», inciden.

También sugiere apoyar la formación en habilidades digitales y acabar con la desinformación sobre el 5G en la fase de recuperación

En este sentido, la dos asociaciones consideran que los planes de recuperación deberían ser «una oportunidad para acelerar la competitividad de Europa en sectores clave«, incluida la computación en la nube y de vanguardia, y un «imperativo» para la educación y la formación. Para ello, GSMA y ETNO han realizado un conjunto de propuestas centradas en cuatro campos.

En primer lugar instan a apoyar el despliegue del 5G y la fibra, lo que requiere que la ambición de la Comisión Europea de liderazgo en conectividad «no debería perderse en los detalles regulatorios o en la fase de implementación» y tener como meta cerrar las brechas digitales y promover la inclusión territorial.

Por ello, ven «fundamental» garantizar un enfoque armonizado en todo el mercado único, así como hacer un balance del contexto socioeconómico y cambiar los modelos regulatorios habituales a uno «fresco e integral dirigido a liberar todo el poder de la inversión en redes, a gran escala y a todo ritmo.

Así, proponen realizar las subastas de espectro en el momento adecuado y con condiciones que prioricen el despliegue en vez de la recaudación, así como apoyar e incentivar acuerdos de compartición y despliegue conjunto de redes, tanto móviles como fijas. Además, apuestan por fomentar tecnologías innovadoras, admitir interfaces abiertas e interoperables y reducir «drásticamente» costes en despliegues.

TECNOLOGÍA Y FORMACIÓN

Por otro lado, las asociaciones inciden en que las políticas digitales y la financiación pública deben ir dirigidas a promover «un salto en la adopción de las últimas tecnologías por parte de los ciudadanos y los sectores industriales», algo que será especialmente importante para alcanzar los «ambiciosos objetivos climáticos» que se ha marcado Europa.

«La financiación de Europa para recuperarse de la crisis del Covid-19 debería priorizar la transformación digital de los servicios públicos, los sistemas de salud y la educación, entre otros, también a través de medidas de estímulo a la demanda», remarca.

Por otra parte, consideran que Europa debe ampliar los programas digitales de educación y formación y aumentar «drásticamente» los fondos en esta área «crítica», incluyendo medidas «ambiciosas» para garantizar que todos los estudiantes tengan un alto nivel de conocimiento de las TIC, incluso sobre salud y seguridad, al final de su plan de estudios obligatorios.

En esta línea, añaden que los trabajadores de todas las edades deben estar en condiciones de desarrollar las habilidades digitales necesarias, tanto a través de la mejora de las que ya tienen como en la actualización de las mismas, para «prosperar en mercados innovadores y de rápido crecimiento».

Por último, hacen un llamamiento a los gobiernos nacionales para que participen en campañas de comunicación «amplias y sostenidas», especialmente en redes sociales, para garantizar que tanto el público en general como las autoridades locales puedan acceder a información «basada en hechos, científica y autorizada» sobre el 5G.

Así, advierten de que la información errónea sobre la seguridad de las redes 5G «puede dañar la competitividad y la cohesión de Europa», a pesar de las claras garantías de la Organización Mundial de la Salud (OMS) y la Comisión Europea (CE). En toda Europa, se han producido ya más de 180 ataques incendiarios en antenas telefónicas de once países.

El pacto por el empleo recoge 14 medidas como la recontratación de temporales despedidos en la crisis

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‘El Pacto por la Reactivación Económica y por el Empleo’ firmado este viernes en los jardines del Palacio de la Moncloa por el Gobierno, CCOO, UGT, CEOE y Cepyme contempla catorce compromisos sobre los que alcanzar acuerdos para acelerar la creación de puestos de trabajo e impulsar la economía española, a través de la intensificación, «de manera inmediata», de las distintas mesas de diálogo social.

En el pacto, que consta en total de diez puntos, las partes se comprometen a impulsar desde las empresas la recontratación de los trabajadores con contrato temporal cuya relación laboral finalizó durante la crisis sanitaria, siempre que las circunstancias lo permitan y potenciando en la medida de lo posible la contratación indefinida.

Al mismo tiempo, se comprometen a impulsar la reincorporación a las empresas de los trabajadores afectados por Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) derivados de la crisis del Covid-19, primando los ajustes de capacidad en horas de trabajo y no en empleos.

El Gobierno y los agentes sociales intensificarán de inmediato el diálogo social para buscar acuerdos sobre estas medidas

Gobierno y agentes sociales apuestan también en el pacto por desarrollar mecanismos eficaces para la formación y recualificación de los trabajadores de cara a su capacitación, en particular en el ámbito digital y tecnológico. El objetivo es acceder a los puestos de trabajo que se creen y su recolocación en la misma u otra empresa o sector, especialmente en aquellos sectores afectados por un proceso de reconversión o transformación acelerado por el coronavirus.

Asimismo, se comprometen a establecer un marco adecuado para el trabajo a distancia y la adaptabilidad de la jornada laboral, y para los ERTE por causas económicas, técnicas, organizativas y de producción, buscando mayor seguridad jurídica, menor vulnerabilidad y volatilidad y una mayor contribución a la estabilidad económica.

MODERNIZAR EL MERCADO LABORAL

Igualmente, las partes se comprometen a modernizar el marco laboral para minimizar el impacto sobre el empleo de futuras crisis futuras y las políticas activas con el fin de reorientar los recursos hacia un sistema de apoyo personalizado, formación y recualificación de los trabajadores, desplegando mecanismos para alinear la oferta y la demanda en el mercado laboral.

Gobierno y sindicatos muestran su apoyo al desarrollo de la economía social y el sistema de cuidados, así como al colectivo de los autónomos, «tanto en la superación de las consecuencias económicas de la pandemia como en la reactivación de sus actividades profesionales.

Se comprometen además a asegurar el reforzamiento de los servicios públicos especialmente el sanitario y el sistema de dependencia, así como el servicio público de empleo (SEPE), mejorando la calidad de los empleos y los mecanismos de coordinación y de colaboración público-privada existentes.

En materia de pensiones, apuestan por abordar las adaptaciones que sean necesarias para reforzar y garantizar la sostenibilidad y suficiencia a largo plazo del sistema público de pensiones, protegiendo su poder adquisitivo. Y en materia fiscal, se comprometen a impulsar medidas para aflorar la economía sumergida, «luchando contra el fraude, la precariedad y la evasión fiscal».

PACTO POR LA INDUSTRIA

El acuerdo contempla la puesta en marcha de un Pacto por la industria que permita la «imprescindible reindustrialización» de España, que «diversifique, equilibre y modernice su estructura productiva», e impulse sectores estratégicos.

El Gobierno y los interlocutores sociales abogan además por fomentar la transición «verde» del conjunto de sectores productivos y la economía circular, apostando por la colaboración público-privada y la inversión en la industria, la agricultura y en servicios competitivos.

También apuestan por impulsar la digitalización de la economía, el despliegue de capacidades digitales a lo largo de toda la vida laboral y la incorporación a las empresas de las nuevas tecnologías, en particular las pymes.

Para conseguir todos estos objetivos, el Ejecutivo y los interlocutores sociales acuerdan reactivar, con carácter inmediato, las mesas de diálogo social ya constituidas y abordar los compromisos recogidos en el pacto en los foros correspondientes.

«El Gobierno y los interlocutores sociales comparten la urgente necesidad de impulsar la reactivación económica y la creación de empleo tras la desescalada de las medidas de contención adoptadas ante la emergencia sanitaria causada por el Covid-19. Las circunstancias excepcionales actuales exigen llegar a acuerdos amplios de país que proporcionen la necesaria estabilidad y permitan sentar las bases de un crecimiento económico más sostenible e inclusivo», sostienen en el acuerdo.

La banca ha concedido 1,1 millones de moratorias a afectados por la crisis del covid-19

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Las entidades financieras españolas han concedido ya 1,1 millones de moratorias hipotecarias y no hipotecarias a los afectados por la crisis del coronavirus, con un saldo vivo pendiente de amortización de más de 41.160 millones de euros, según los datos publicados este viernes por el Banco de España.

Esta información incluye tanto las moratorias hipotecarias y las de préstamos sin garantía hipotecaria que aprobó el Gobierno en su plan de medidas para mitigar el impacto del Covid-19, como los acuerdos de moratorias sectoriales de crédito alcanzados entre los bancos y sus clientes a través de las patronales financieras como medida complementaria a las moratorias legislativas del Ejecutivo.

En cuanto a las moratorias hipotecarias del Gobierno, al cierre de junio se habían recibido 272.149 solicitudes, de las que se han dado curso a 226.285, cuyo saldo vivo pendiente de amortización es de 20.370 millones de euros.

De su lado, se han registrado 428.113 peticiones en el marco de la moratoria legislativa de los contratos de crédito sin garantía hipotecaria, de las que se han tramitado 364.407, con un saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos de 2.719 millones de euros.

MAYORÍA ASALARIADOS

Por su parte, las solicitudes de moratorias sectoriales, complementarias a las del Gobierno, se han duplicado en un mes y han alcanzado las 614.058 peticiones, de las que se han dado curso a 364.058. El saldo pendiente de amortización de los préstamos suspendidos es de 18.071 millones de euros.

Para los tres tipos de moratoria, la gran mayoría de deudores beneficiarios y avalistas, más del 70%, son asalariados. En cuanto a los autónomos, los principales sectores beneficiarios de los tres tipos de moratoria son el comercio, la hostelería y otros servicios, seguidos a cierta distancia de actividades profesionales, científicas y técnicas, transporte y construcción.

Estos sectores de actividad representan conjuntamente más del 75% del total de moratorias para autónomos a las que se ha dado curso hasta la fecha.

Aena adjudica el servicio de torres de control a FerroNats y Saerco

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El consejo de administración de Aena ha aprobado en su última reunión, celebrada el pasado 30 de junio, la adjudicación de los servicios de tránsito aéreo de aeródromo o control de torre para doce aeropuertos de la red, agrupados en lotes, a FerroNats y Saerco por un importe total de 101.894.000 euros.

Se trata de la renovación del servicio de tránsito aéreo de aeródromo (ATS) o control de torre en doce aeropuertos que tienen liberalizado dicho servicio: A Coruña, Alicante-Elche, Cuatro Vientos, Fuerteventura, Ibiza, Jerez, La Palma, César Manrique Lanzarote, Sabadell, Sevilla, Valencia y Vigo, cuyos actuales contratos finalizan entre noviembre de 2020 y enero de 2022.

En concreto, el servicio en los aeropuertos de Alicante-Elche, Valencia, Ibiza y Sabadell, englobados en el lote 1, se ha adjudicado a la empresa FerroNats, por un importe de 43.623.000 euros.

Por su parte, Servicios Aeronáuticos Control y Navegación (Saerco) ha sido la adjudicataria del servicio para los aeropuertos de Vigo, Jerez, Sevilla, A Coruña y Cuatro Vientos, agrupados en el lote 2, por 35.500.000 euros y para La Palma, Fuerteventura y Lanzarote, agrupados en el lote 3, por 22.771.000 euros.

El periodo de adjudicación de los contratos es de siete años, prorrogable anualmente durante tres más

Según ha explicado el gestor aeroportuario este viernes, el periodo de adjudicación de los contratos es de siete años, prorrogable anualmente durante tres más, previo acuerdo por las partes.

El servicio de tránsito aéreo de aeródromo o de control de torre ordena el tráfico de las aeronaves en los aeropuertos y autoriza los despegues y aterrizajes. Este servicio, que se realiza desde la torre de control de los aeropuertos, se ocupa de la fase final de descenso y la inicial de despegue de las aeronaves y, en algunos casos, de los movimientos en tierra en el propio aeropuerto.

Para prestar este servicio las empresas deben estar certificadas como proveedores de servicios de tránsito aéreo por la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) u otro supervisor de países miembros de la Unión Europea y, por tanto, cumplir los requisitos recogidos en el real decreto que regula el procedimiento de certificación de proveedores de servicios de navegación.

LIBERALIZACIÓN DEL SERVICIO

La liberalización del servicio de control de torre forma parte de la reestructuración que Aena ha realizado en el área de navegación aérea «con el objetivo de mantener la calidad del servicio mejorando su eficiencia», según la Orden Ministerial aprobada por el Ministerio de Fomento en diciembre de 2010. Esta orden ministerial designó los aeropuertos en los que se liberaliza el servicio de control de torre.

El objetivo de este proceso fue introducir la competencia en este sector, lo cual ha producido una mejora en la eficiencia, tanto técnica como económica, en la que se prestan estos servicios, conforme a los objetivos de la Comisión Europea, así como garantizar la sostenibilidad del servicio ATS. Con la entrada de proveedores públicos y privados de servicios de control de torre se contribuyó a aumentar la competitividad del transporte aéreo español, según ha reiterado el gestor aeroportuario.

El Gobierno aprueba una moratoria hipotecaria de un año para el sector turístico

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El Consejo de Ministros ha aprobado este viernes un real decreto ley de medidas económicas que contempla la moratoria hipotecaria para inmuebles afectos a la actividad turística, por lo que otorga un periodo de moratoria de hasta 12 meses para las operaciones financieras de carácter hipotecario suscritas con entidades de crédito.

De esta moratoria podrán beneficiarse los trabajadores autónomos y las personas jurídicas con domicilio social en España que estén atravesando dificultades financieras como consecuencia de la crisis del coronavirus. Los préstamos que hayan sido objeto de impago total o parcial de alguna de sus cuotas desde antes del 1 de enero de 2020 quedan excluidos.

Durante la moratoria solo se abonarán intereses de la deuda hipotecaría, sin amortizarse el capital. El plazo de amortización se extendería hasta 12 meses más, o el importe aplazado se redistribuiría entre las cuotas restantes sin modificar la fecha de vencimiento.

Si el inmueble fuese objeto de un contrato de arrendamiento, el beneficiario de la moratoria hipotecaria deberá conceder al arrendatario una moratoria en el pago del arrendamiento de al menos un 70% de la cuantía de la moratoria hipotecaria, siempre que el aplazamiento o la condonación no se hubiera pactado antes entre las partes.

El Gobierno ha aprobado en total tres medidas para el sector, incluidas en el Real Decreto Ley de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo. Estas ya están integradas en el ‘Plan de Impulso al sector turístico’ presentado el pasado 18 de junio por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.

MÁS DE 200 MILLONES

Así, además de la moratoria, el Gobierno ha aprobado la puesta en marcha del sistema de financiación de proyectos para la digitalización y la innovación del sector. El programa tendrá un presupuesto de 216 millones de euros para el ejercicio de 2020 y se prevé la concesión de un máximo de 1.100 préstamos para cada ejercicio presupuestario, con una base media por préstamo de 200.000 euros.

Se podrán financiar los gastos de personal, costes de instrumental y material inventariable, costes de investigación contractual, conocimientos técnicos y patentes adquiridas u obtenidas por licencia de fuentes externas en condiciones de plena competencia y gastos generales suplementarios.

Asimismo, se ha aprobado los ‘Planes de Sostenibilidad Turística en Destinos’, un instrumento cuyo objetivo es impulsar el desarrollo de los destinos rurales y de interior apoyando la inversión en actuaciones de impulso, adecuación y mejora de los destinos turísticos con el fin de aumentar su sostenibilidad.

El impulso de estos destinos se hará mediante el aprovechamiento de los recursos a través de equipamientos turísticos, el desarrollo de productos atractivos, su promoción y el apoyo a la capacidad operativa de los entes que gestionen los destinos.

La Conferencia Sectorial de Turismo aprobará cada año las propuestas de planes de sostenibilidad turística presentadas por las entidades locales que mejor cumplan los criterios de selección establecidos en el programa. En el primer ejercicio se propone la dotación de una partida de 23 millones de euros.

Además, la disposición adicional cuarta del Real Decreto-ley incluye una medida del Ministerio de Trabajo y Economía Social por la que las empresas dedicadas al turismo, el comercio y la hostelería que entre julio y octubre generen actividad en estos sectores, contarán con exoneraciones del 50% de las cuotas a la Seguridad Social de los trabajadores fijos discontinuos que incorporen o mantengan su ocupación.

Portugal pasará a controlar el 72,5% del capital de la aerolínea TAP

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El Gobierno de Portugal ha acordado con los accionistas privados de la aerolínea de bandera del país TAP el aumento de la participación del Estado en la compañía hasta el 72,5%, lo que permite que siga adelante el plan de rescate diseñado por el Ejecutivo luso, que incluye una inyección de 1.200 millones de euros y un proyecto de viabilidad para la compañía.

«Esto nos permite desbloquear el préstamo y evitar la quiebra de una empresa que es esencial para el país«, dijo el ministro de Finanzas, Joao Leao, en una rueda de prensa en Lisboa el jueves por la noche.

De este modo, el Gobierno aumentará su participación en TAP, con sede en Lisboa, del 50% al 72,5%, según avanzó el secretario de Estado de Hacienda Miguel Cruz, por lo que el Estado desembolsará un total de 55 millones de euros como parte del acuerdo, incluyendo la compra de derechos económicos y derechos de voto en la aerolínea.

El inversor portugués Humberto Pedrosa seguirá siendo accionista de TAP con una participación del 22,5%, y los trabajadores de la aerolínea continuarán teniendo el 5%.

OPERACIONES DETENIDAS

Como otras aerolíneas, TAP tuvo que detener la mayoría de sus operaciones debido al brote de coronavirus. La Comisión Europea aprobó un préstamo de rescate de 1.200 millones de euros para ayudar a la aerolínea a cubrir sus necesidades inmediatas de liquidez.

Es la segunda vez en cinco años que el gobierno portugués ha aumentado su participación en TAP. En 2015, Portugal acordó vender el 61% de TAP a Atlantic Gateway como parte de un programa de privatización que tenía como objetivo reducir la deuda del país. Unos meses más tarde, el recién elegido gobierno socialista del Primer Ministro Antonio Costa revirtió en parte la privatización de la aerolínea, aumentando su participación al 50% desde el 34%.

Los desahucios retroceden por la llegada del coronavirus

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El número de lanzamientos practicados en el primer trimestre de 2020 en los órganos judiciales de todas las provincias españolas descendió un 37,9% respecto al mismo periodo del año pasado, hasta los 9.659 desahucios contabilizados.

Según el informe ‘Efectos de la crisis económica en los órganos judiciales’, publicado por el Consejo General del Poder Judicial, estos datos se han visto afectados por la crisis sanitaria y la declaración del estado de alarma el 14 de marzo, con la consiguiente paralización de los plazos procesales y administrativos a partir de esa fecha.

De la cifra total, el 71,4% de los lanzamientos fue consecuencia de procedimientos derivados de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), mientras que otro 24,7% se derivó de ejecuciones hipotecarias y, el resto, obedeció a otras causas.

Cataluña concentra el 22,5% del total nacional y vuelve a ser la Comunidad Autónoma en la que se practicaron más lanzamientos

Cataluña, con 2.178 desahucios -el 22,5% del total nacional- vuelve a ser la Comunidad Autónoma en la que se practicaron más lanzamientos en el primer trimestre de 2020, seguida por la Comunidad Valenciana, con 1.454 lanzamientos; Andalucía, con 1.443 procedimientos; y Madrid, con otros 1.005 procedimientos.

Atendiendo solo a los lanzamientos consecuencia de procedimientos derivados de la LAU, en el primer lugar aparece también Cataluña, con 1.571 -el 22,8% del total-, seguida por Andalucía, con 914; Comunidad Valenciana, con 907; y Madrid, con 801.

En cuanto a los derivados de ejecuciones hipotecarias, es la Comunidad Valenciana, con 520, la que encabeza la lista, seguida de la Andalucía, con 468; Cataluña, con 467; y Murcia, con 239.

SERVICIOS COMUNES

El informe incluye también el número de lanzamientos solicitados a los servicios comunes de notificaciones y embargos, aunque con la advertencia de que este servicio no existe en todos los partidos judiciales, por lo que el dato permite medir la evolución, pero no indica los valores absolutos. Además, el hecho de que un lanzamiento sea solicitado al servicio común no supone que éste lo haya ejecutado.

Con estas premisas, los datos disponibles reflejan que el número de lanzamientos solicitados a los servicios comunes en el primer trimestre de 2020 fue de 14.586, un 26,8% menos que en el mismo trimestre de 2019. De ellos, 7.959 terminaron con cumplimiento positivo, lo que representa un decremento interanual del 31,5%.

Por último, entre enero y marzo se presentaron 4.656 ejecuciones hipotecarias, un 8,6% menos que en el primer trimestre de 2019. El mayor número se dio en Cataluña, con 1.081 –un 23,2% del total nacional–; seguida de Comunidad Valenciana, con 915; Andalucía, con 784; y Madrid, con 363.

Ikea apela a la unión del ‘retail’ y a trabajar con los agentes sociales

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La directora general de Ikea en España, Petra Axdorff, ha apelado a la unidad del sector del ‘retail’ y a trabajar de la mano de los agentes sociales para impulsar la reactivación de la economía española y mitigar el riesgo de que la gente se quede sin empleo en la crisis económica provocada por el impacto del coronavirus.

«Necesitamos trabajar juntos en el sector, trabajar de la mano con el Gobierno y con los sindicatos. Hablar de salvaguardar el pasado nos llevará al desastre en el futuro. Creo que es el momento de empezar a unir fuerzas en el ‘retail’, para realmente cambiar las cosas», ha asegurado la directiva sueca en una entrevista a la Asociación Nacional de Grandes Empresas de Distribución (Anged), que recoge Europa Press.

La directora general ha recordado al resto de empresas del ‘retail’ que operan en España que son un generador de empleo. «Actualmente entre todos contratamos a muchas, muchas personas en España, y juntos podemos marcar la diferencia. Pipi Calzaslargas decía que cuando eres fuerte tienes que ser amable. Es algo que tenemos que interiorizar en Anged para ser transversales, para contribuir a la reactivación de España, y mitigar el riesgo de que la gente se quede sin trabajo», ha recalcado.

Axdorff ha subrayado que Ikea está estudiando ya cómo «contribuir a la reactivación de la economía en España. «Cuando hablo de reactivar España, creo que los tiempos en los que uno era fuerte estando solo son historia. No podemos reactivar el país guardando nuestras buenas ideas como si fueran secretos«, ha indicado.

La directora general de Ikea en España ha reconocido que en estos complicados meses por la pandemia «lo más difícil» fue tener que tomar algunas decisiones «muy rápidas y luego ajustarlas». «Teníamos más de 7.000 colaboradores en ERTE y lo siguiente fue ¿cómo aseguramos la estabilidad financiera de todos los colaboradores? Decidimos entonces completar el importe de la prestación de desempleo hasta el 100% del salario desde el primer día», ha señalado.

«Después nos dimos cuenta de que teníamos que asegurar que los colaboradores tuvieran un trabajo al que volver y pusimos todos nuestros esfuerzos en asegurar el negocio. El objetivo era mantener el equilibrio entre ambas partes y el aquí y ahora era, por supuesto, la venta ‘online'», ha explicado.

La multinacional sueca, tras el cierre de sus establecimientos por el estado de alarma, ha disparado sus ventas por Internet. «Hemos pasado de que la venta ‘online’ representara un 9% a ser el 100% de las ventas. También el ‘click&collect’ era una de nuestras oportunidades, y de un día a otro, aumentamos un 1000% el número de pedidos. Y no estábamos preparados, ni desde el punto de vista del proceso ni de los transportistas. Es algo en lo que veníamos trabajando, pero claro, pensábamos que llevaría más tiempo», se ha sincerado.

SER «MÁS ASEQUIBLES»

Por otro lado, la directiva sueca ha asegurado que ha sido «reconfortante» confirmar que la dirección que la multinacional había adoptado antes del coronavirus era la «correcta». «Tenemos que ser más asequibles. Antes del coronavirus, el 26% de los españoles vivían bajo el nivel de pobreza, y ahora no va a ser mejor», ha señalado.

«Creemos que todo el mundo tiene derecho a un verdadero hogar, y cuando lo digo, se me pone la carne de gallina, porque sé que no es fácil. Otra de las directrices es que debes poder comprar dónde y cuando quieras, y esto es una oportunidad súper clara», ha subrayado.

Axdorff también ha reiterado la importancia de la «sostenibilidad, las personas y el planeta». «Cuando hablamos de personas y planeta nos referimos al cambio climático, a reducir el CO2, también estamos hablando de la lucha contra la desigualdad, y además vemos un riesgo de que se incremente en estos tiempos».

«Hay que ayudar a la gente a vivir de una forma más sostenible en sus hogares, y creo que esto es un aspecto fundamental. Nos preocupamos de cómo almacenar electricidad en el hogar, cuando la realidad es que deberíamos utilizar menos electricidad. Es decir, que nuestra dirección es correcta y es reconfortante. Esto conlleva una serie de inversiones en algunas áreas, que vamos a abordar», ha avanzado la directiva.

El Congreso apuesta por endurecer la ‘tasa Tobin’ y revisar el trato a las Sicav

El Congreso apuesta por endurecer el impuesto sobre transacciones financieras, conocido como ‘Tasa Tobin’, acabar con los privilegios fiscales de las Sicav y revisar los impuestos que gravan la riqueza. Todo ello como parte de las políticas acordadas en la Comisión para la Reconstrucción Social y Económica del país tras la crisis provocada por la pandemia del coroanvirus, que este viernes aprueba sus conclusiones.

Así, en el documento dedicado a la reactivación económica, figura un compromiso para revisar «los tributos que gravan la riqueza», citando concretamente el Impuesto sobre el Patrimonio y sobre Sucesiones y Donaciones, con el fin de «recuperar su objetivo redistributivo y evitar las prácticas de evasión y elusión fiscal». Esta enmienda fue introducida por Compromís.

Por otro lado, el compromiso para eliminar «los privilegios fiscales a determinadas sociedades financieras, como las Sicav» fue introducido a propuesta de Esquerra Republicana. Todas ellas, con el apoyo del PSOE y Unidas Podemos, y la oposición del PP y Ciudadanos.

GRAVAR DERIVADOS

Por otro lado, el grupo de trabajo dedicado a la economía aprobó también otra enmienda de Esquerra Republicana, en esta ocasión para aprobar un impuesto a las transacciones financieras «que realmente grave los productos más especulativos, como los productos derivados y las operaciones de alta frecuencia.

Estos dos conceptos están excluidos del nuevo impuesto sobre las transacciones financieras que tramita en estos momentos el Congreso, ya que el Gobierno no lo incluyó entre las operaciones a gravar. El Ejecutivo ha pedido al Congreso habilitar el mes de julio para poder aprobar la ley con el nuevo impuesto en este mismo mes.

Según informó el presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Sebastián Albella, en su última comparecencia ante la Cámara, el organismo recomendó no incluir en el impuesto justamente este tipo de operaciones, para equipararlo al impuesto equivalente aplicado en Francia e Italia.

MÁS PRESIÓN FISCAL

Otros cambios en el plano fiscal contemplan, a propuesta de Ciudadanos, que el aumento de ingresos fiscales para reducir la brecha fiscal con la media de la Unión Europea, tal y como persigue el actual Gobierno, debe realizarse «sin limitar el crecimiento, la competitividad y la eficiencia de las empresas españolas». Se trata de una redacción similar a las que PSOE y Cs pactaron esta semana en la Comisión de Hacienda.

Otra enmienda pactada por ambas formaciones llama a «avanzar en la seguridad jurídica, certidumbre, eficiencia y progresividad» del sistema fiscal, «mejorar la capacidad de recaudación en términos de justicia fiscal y capacidad de pago de los contribuyentes (tanto personas físicas como jurídicas) con el fin de que aporten más quienes más tienen para que reciban más quienes más lo necesiten».

ENDURECER LAS PENAS

También han acordado que la fiscalidad ambiental que se apruebe esté «armonizada en todo el territorio nacional y a nivel comunitario» y «fortalecer la prevención y lucha contra el fraude fiscal, especialmente el relacionado con las grandes fortunas y la economía sumergida». Para ello, se contempla una revisión del delito fiscal para endurecer las penas y limitar los supuestos para rebajarlas mediante pago.

Por último, no como propuesta de resolución, pero sí como parte del bloque fiscal que integra este borrador, el Congreso aceptó la enmienda del PNV para que en las medidas relativas a impuestos se tenga en cuenta «la especificidad fiscal vasca y navarra» y se garantiza que las propuestas contenidas «se trasladarán y consensuarán en la Comisión Mixta del Concierto y Comisión del Convenio, atendiendo a la necesaria relación de bilateralidad».

«Asimismo, se garantizará la participación de las Haciendas Forales en el ámbito europeo respecto de las decisiones y medidas de sus competencias e intereses», reza el texto incorporado por los grupos.

Por último, también se llama a «incorporar la perspectiva de género en cualquiera de las medidas de reactivación económica» para que todas las medidas que se adopten incorporen el alcance del impacto de género que produce, ya que esta crisis, sostiene el texto, «ha dejado claro que ha afectado de forma diferente a mujeres y hombres y también ha visibilizado una crisis de cuidados, esenciales en una sociedad avanzada o en una sociedad que quiere avanzar».

Endesa arranca sus primeros cargadores rápidos en las estaciones de servicio de Andamur

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Endesa X ha puesto en funcionamiento sus primeros cargadores rápidos en las estaciones de servicio de Andamur, fruto de la alianza suscrita entre ambas compañías en materia de movilidad eléctrica, informó la energética.

En concreto, estas dos primeras ‘Islas de Energía’ en funcionamiento se encuentran situadas en las áreas de servicio que Andamur tiene en la localidad de San Román (Álava) y en la Ciudad del Transporte de Pamplona (Navarra).

Estas son las dos primeras ubicaciones de las seis que tiene Andamur en España y que también contarán con infraestructura de recarga rápida y semirápida. Así, ambas cuentan con puntos de recarga rápida con una potencia de 50 kW, que permiten cargar un vehículo eléctrico en minutos (el 80% de la capacidad de la batería queda cubierto entre 15 y 20 minutos).

Estos cargadores además son universales, pues permiten realizar recargas tanto en corriente continua (CCS Combo, CHAdeMO) como en corriente alterna (Mennekes), con lo que se podrá dar servicio a todos los modelos de vehículos eléctricos existentes en el mercado.

MILES DE PUNTOS

La directora de movilidad eléctrica de Endesa, Elena Bernárdez, destacó que gracias a instalaciones como ésta, «en una ubicación inmejorable, se está cada vez más cerca de poder circular por las principales carreteras de nuestro país a bordo de un vehículo eléctrico con total normalidad, sin cambiar excesivamente nuestros hábitos, y con la tranquilidad de saber que podremos cargar cuando lo necesitemos».

La compañía prevé tener funcionando a finales de este año sus 2.000 primeros puntos de recarga de acceso público, que permitirán así disponer de un tejido una red de cargadores por los 15.000 kilómetros de las principales vías del país y disponer de recarga en un radio inferior a 100 kilómetros».

Por su parte, el consejero delegado de Andamur, Miguel Ángel López, consideró que con la instalación de estos cargadores rápidos de Endesa «se cumple un nuevo hito con el que se refuerza la visión» de la compañía.

Todos los puntos de recarga que van entrando en operación, se conectan a la plataforma digital de Endesa y los usuarios podrán realizar las recargas de sus vehículos a través de la nueva aplicación para móviles de Endesa X, Juice Pass.

CaixaBank, banco líder en soluciones de financiación de comercio exterior

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CaixaBank ha sido elegido Best Confirming Bank 2019 en los Global Trade Finance Awards FY2019 de la Corporación Financiera Internacional (IFC), entidad del Grupo Banco Mundial, unos premios que reconocen aquellas entidades líderes en comercio exterior.

IFC, la principal institución multilateral de financiación dedicada exclusivamente al sector privado, destaca a CaixaBank por su innovación y experiencia en el desarrollo de soluciones de financiación en el comercio exterior o ‘trade finance’, en el marco del Programa de Financiación para el Comercio Exterior (GTFP), ha informado el banco presidido por Jordi Gual.

CaixaBank contribuye al GTFP de IFC desde hace más de cinco años en su apuesta por el impulso al comercio exterior en los países emergentes y por ofrecer a sus clientes una buena experiencia en el proceso de financiación de empresas, tanto en países donde la entidad está presente con oficinas de representación o sucursales como en las regiones donde no tiene presencia física.

En 2019 cerró operaciones de financiación por más de 900 millones en el marco de programas de financiación para el comercio exterior

Además, CaixaBank participa en otros programas de impulso al comercio exterior con instituciones como el Banco Asiático de Desarrollo, el Banco Centroamericano de Integración Económica y el Banco interamericano de Desarrollo, entre otros.

En 2019, el banco cerró operaciones por un total de más de 900 millones de euros en el marco de programas de financiación de comercio exterior con cobertura multilateral. Asia supuso cerca del 60% del total de volumen de negocio, continente en el que la entidad tiene oficinas de representación en Pekín, Shanghai, Hong Kong, India y Singapur.

BANCOS INTERNACIONALES

CaixaBank mantiene acuerdos con 1.600 bancos internacionales para facilitar la operativa internacional de las empresas y de los particulares en cualquier país del mundo.

Además, CaixaBank ha sido reconocido este año también como ‘Banco del Año en Factoring Doméstico’ y ‘Banco del Año en Factoring Internacional’ en los RFIx Awards 2020, que reconocen a las empresas líderes en el sector de los ‘receivables finance’.

Santander AM supera los 1.000 m€ bajo gestión en sus fondos mandatados a gestoras internacionales

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Santander Asset Management ha superado los 1.000 millones de euros de patrimonio bajo gestión en su gama de fondos mandatados a gestoras internacionales en su primer año de lanzamiento, según informó en un comunicado.

La iniciativa global ‘Santander Go’, que se lanzó en Luxemburgo, se comercializa en España, Portugal, Alemania Chile, Uruguay, Miami, Suiza y Reino Unido, y se lanzará «próximamente» también en México y Brasil.

En estos nuevos mercados se distribuirán a través vehículos sujetos a la regulación local, especialmente constituidos para recoger las particularidades desde un punto de vista de inversión o distribución de cada jurisdicción.

CINCO ESTRATEGIAS

La gama, lanzada en marzo de 2019, incluye cinco estrategias de inversión con las categorías de retorno absoluto, renta variable norteamericana, renta variable global, renta fija flexible global y renta fija a corto plazo estadounidense, para complementar las capacidades de gestión de SAM.

De esta manera, el ‘Santander GO North American Equity’ está gestionado por Morgan Stanley; el fondo ‘Santander GO Short Duration Dollar’, por JP Morgan; el ‘Santander GO Global Equity ESG’, por Robeco, mientras que ‘Santander GO Absolute Return’ y ‘Santander GO Dynamic Bond’ son gestionados por Amundi y Pimco, respectivamente.

Con estas alianzas, Santander AM asume el control de los riesgos de los vehículos, mientras que las gestoras terceras tienen delegada la gestión del fondo, incluyendo las decisiones de inversión y la ejecución de las órdenes.

«La gama ‘Santander GO’ ha sido un éxito rotundo tanto en volumen de captación como en la implantación en las distintas geografías de grupo Santander, ya que nos permite posicionarnos en ‘asset class’ más globales y poder ofrecer las soluciones de inversión más atractivas del mercado con el vehículo más eficiente para nuestros clientes», ha valorado el consejero delegado global de Santander AM, Mariano Belinky.

Las empresas de servicios tiran del empleo

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A pesar de los tiempos que corren y todos los problemas que nos encontramos viviendo en relación al trabajo, es un hecho que son las empresas de servicios las que están tirando del empleo. Profesionales como fontaneros, no han visto reducido su cuota de trabajo y es que, cuando se trata de arreglar un grifo que gotea, contratar a estos profesionales, es la solución más inteligente que podemos tomar. Por otro lado, al pasar una mayor cantidad de tiempo en casa, son muchas las personas que han decidido mejorar su hogar. En la gran mayoría de los casos, estas mejoras han tenido en cuenta dos factores, mejorar la seguridad gracias a instalar cerraduras antibumping, así como mejorar el confort, en lo que a instalar persianas motorizadas se refiere.

¿Cómo contratar al mejor profesional?

Si estás buscando contar con uno de estos servicios, es necesario que contrates al personal adecuado. Muchas personas lo quieren, pero realmente no saben a quién llamar. En este caso, la solución más indicada pasa por buscar en un repositorio online. En estos repositorios tendremos acceso a una gran cantidad de profesionales que operan en una zona en concreto. De esta forma, independientemente de donde te encuentres, podrás localizar fácilmente a profesionales que lleven a cabo la instalación de estos servicios en tu localidad.

Para cerciorarte de que realmente van a cumplir con tus expectativas, desde aquí te recomendamos que eches un vistazo a internet y trates de buscar las valoraciones que han tenido los mismos. Conocer los comentarios de otros clientes con anterioridad, así como ver si tienen alguna valoración negativa, nos servirá para conocer un poquito mejor el servicio que vamos a contratar.

Gracias a estas valoraciones podemos responder a muchas incógnitas, cómo saber si por ejemplo el profesional es rápido, es económico o su trabajo es de calidad. Si vemos que un profesional ha tenido muchos problemas y, por lo tanto, ha acumulado una buena cantidad de comentarios negativos, en el repositorio tendremos más opciones de encontrar a otro profesional diferente, con el que podamos contar para llevar el trabajo a cabo.

Mejorar el confort del hogar

Cuando se trata de mejorar el confort del hogar, se está invirtiendo en comodidad y seguridad. La situación de desempleo que acompaña el país, ha disparado los actos vandálicos en una gran medida. De esta forma, resulta necesario protegerse a través de las cerraduras mencionadas anteriormente, con sistemas de alarma o, por ejemplo, con persianas que ofrezcan una mayor protección, sobre todo si vives en un bajo. Todas estas medidas te permitirán estar mucho más seguro, tanto tú, como toda tu familia.

En definitiva. Un profesional adecuado además de prestarte todos estos servicios, te podrá ofrecer asesoramiento de cómo poder mejorar tu casa, dentro del ámbito de su profesión. De esta manera, estarás invirtiendo en una mayor tranquilidad y, por lo tanto, podrás disfrutar mucho más del tiempo que pases en casa. Cuando se trata de la tranquilidad de los tuyos, no hay que dudar.

Azvalor recurre la sentencia que le obliga a readmitir a su exjefe de análisis

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Azvalor ha presentado este viernes un recurso ante el Tribunal Superior de Justicia de Madrid a la sentencia del Juzgado de lo Social número 34 de Madrid que le condena a readmitir a su exjefe de análisis Víctor Moragas, según confirmó un portavoz de la gestora a Europa Press.

La sentencia del juez Antonio Seoane García, del pasado 22 de junio, ha condenado a la gestora a reincorporar en su puesto a Víctor Moragas, a pagarle los salarios dejados de percibir desde su despido en mayo de 2019 y a abonarle una indemnización «adicional y disuasoria» de 12.000 euros.

La gestora mantiene sus querellas contra Moragas por extorsión, coacción y amenazas

El juez ha dictaminado que se trata de un despido con improcedencia y niega a la empresa la decisión de optar entre readmitir e indemnizar, como es frecuente en este tipo de despido, acogiéndose a la doctrina de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Ante ello, la ‘boutique value’, que está representada por Andersen, ha consignado los salarios de tramitación, correspondientes al último año desde el despido, y la indemnización fijada por el juez, y acude al Tribunal Superior de Justicia de Madrid confiando en que falle que no es necesaria la reincorporación, al no ser un despido «nulo.

Paralelamente, la gestora española mantiene, por la vía legal, querellas contra Moragas por extorsión, coacción y amenazas, tras el cruce de acusaciones en el último año por parte del analista ante los medios de comunicación.

La planta de PSA en Figueruelas alcanza los 14 millones de unidades producidas

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La planta del Grupo PSA en la localidad zaragozana de Figueruelas ha alcanzado un nuevo hito industrial en sus 38 años de historia: superar los 14 millones de unidades producidas. Un todocamino Citroën C3 Aircross de color rojo pepper, con un techo negro perla y con destino al mercado europeo, ha sido la unidad 14 millones. Con este todocamino la marca Citroën se incorpora en 2017 por primera vez a las líneas de producción de la factoría aragonesa, y se suma a los otros dos vehículos fabricados también en exclusiva mundial en la planta zaragozana, el Opel Crossland X y Opel Corsa, que este año además de gasolina y diésel cuenta con su versión cien por cien eléctrica.

Producir una cifra tan relevante, 14 millones en 38 años de historia, pone de manifiesto la importancia que ha tenido y tiene saber adaptarse para recibir nuevos modelos e inversiones y también la gran contribución que realiza la planta de Zaragoza de Grupo PSA, su gente y sus coches a una industria estratégica para el país y Aragón», ha comentado el director general industrial de Grupo PSA en España y Portugal y director de la planta de Zaragoza, Juan Muñoz Codina.

El sector de Automoción en España supone el 10 por ciento del PIB y el 9 por ciento del empleo. La planta de Zaragoza produjo en 2019 el 17 por ciento de la producción en España, exporta el 89 por ciento de su producción y es un importante generador de empleo directo e indirecto -5.500 directos y más de 25.000 indirectos-.

PILAR BÁSICO

Desde su inauguración en 1982 la planta de Zaragoza se ha consolidado como un pilar básico de la economía de Aragón, por su volumen económico, número de empleados, industria auxiliar que se ha ido creando en el entorno, y también por el impulso que ha supuesto en la evolución de toda una serie de macro magnitudes regionales. Así el sector de automoción en la Comunidad de Aragón representa el 35 por ciento de las exportaciones y el 30,9 por ciento del empleo industrial.

Esta cifra millonaria, este acontecimiento, llega en el año de la electrificación de la planta aragonesa y poco después de reanudar su actividad productiva tras el parón por el COVID-19. Un momento que como comenta Muñoz Codina «invita a aprender del camino recorrido superando adversidades, y en el que más que nunca, la comprensión, la cohesión y el diálogo y por supuesto la flexibilidad y rapidez de adaptación, en definitiva, nuestro espíritu darwiniano, son necesarios para seguir fabricando muchos millones de coches más gasolina, diésel o eléctricos –para los que estamos preparados– y continuar contribuyendo con nuestra actividad al entorno».

Desde el inicio de su producción, en agosto de 1982, la planta de Zaragoza ha fabricado seis generaciones del Opel Corsa, el Opel Corsa-e, diferentes versiones de los Opel Kadett, Astra, Tigra y Combo, dos generaciones del Opel Meriva, los Opel Mokka, Mokka X, el Opel Crossland X y el Citroën C3 Aircross.

Según ha informado la compañía, para la planta de Zaragoza su objetivo es llegar a fabricar otros 14 millones de unidades más, para ello, siguen preservando sus niveles de competitividad y fabricando de forma limpia y segura, con la máxima eficiencia y calidad los coches que nos demande el mercado.

CEOE y Cepyme piden a Sánchez que no suba los impuestos

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El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha suscrito en los jardines del Palacio de la Moncloa el ‘Pacto para la reactivación económica y por el empleo’ con los secretarios generales de CCOO y UGT, Unai Sordo y Pepe Álvarez, y los presidentes de CEOE y Cepyme, Antonio Garamendi y Gerardo Cuerva, respectivamente.

Los presidentes de CEOE y Cepyme han aprovechado sus respectivas intervenciones para expresar su rechazo a los planes fiscales del Gobierno, ya que podrían perjudicar el crecimiento económico.

En este sentido, Cuerva ha advertido a Sánchez de que subir los impuestos a las grandes empresas sería un «error». La subida a las grandes empresas también repercute en las pequeñas y puede lastrar el crecimiento económico y la inversión«, ha dicho Cuerva, que ha insistido en que ahora es el momento de «creer en la empresa y de apostar por ella» porque así también se apostará por el empleo.

GARAMENDI

Desde CEOE, Garamendi ha afirmado que ahora no es el momento de abrir el debate fiscal y ha subrayado que lo que hay que hacer es combatir la economía sumergida, porque de allí saldrían «un montón de millones.

Al acto de la firma han asistido también, por parte del Gobierno, los cuatro vicepresidentes (Carmen Calvo, Pablo Iglesias, Nadia Calviño y Teresa Ribera), y los ministros de Hacienda, María Jesús Montero; Trabajo, Yolanda Díaz; Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto, e Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, José Luis Escrivá.

Gobierno aprueba medidas por 50.000 M€ (ICO) y un fondo de 10.000 M€ para salvar empresas

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El Consejo de Ministros extraordinario de este viernes ha aprobado un Real Decreto-Ley de medidas urgentes para apoyar la reactivación económica y el empleo que incluye un nuevo paquete de medidas por importe de 50.000 millones de euros, con una nueva línea de avales del ICO de 40.000 millones de euros para impulsar la actividad inversora en sostenibilidad medioambiental y digitalización y la creación de un fondo de 10.000 millones de euros de apoyo a la solvencia de empresas estratégicas.

Este nuevo paquete, que ve la luz en el marco del Acuerdo por la Reactivación Económica y el Empleo con los agentes sociales, tiene como objetivo reforzar y acelerar la recuperación que ya ha iniciado la economía tras la crisis provocada por el Covid-19, según ha explicado el Gobierno, para lo que se ponen en marcha medidas que impulsan la inversión y refuerzan la solvencia de las empresas, lo que a su vez dará soporte a «miles de puestos de trabajo».

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, adelantó ayer este nuevo paquete de medidas económicas por 50.000 millones y marcado por la importancia de avanzar en la reactivación económica para impulsar el crecimiento, el empleo y la cohesión.

Entre esas medidas se incluye la creación de una nueva Línea de Avales del Instituto de Crédito Oficial (ICO) por importe de 40.000 millones de euros dirigida a impulsar la actividad inversora y fomentarla en las áreas donde se genere mayor valor añadido, en torno a dos ejes principales: la sostenibilidad medioambiental y la digitalización.

Ante el elevado uso de la anterior línea de avales, aprobada el pasado 17 de marzo y destinada a cubrir las necesidades de liquidez, por importe de 100.000 millones de euros, y el «óptimo» funcionamiento del modelo de colaboración público-privado, el Ejecutivo tiene previsto replicar el modo de aprobación y gestión, con el fin de optimizar los recursos y la capilaridad de la llegada de los fondos al tejido productivo.

Sánchez subrayó ayer que se han registrado 500.000 operaciones (10.000 operaciones al día) a través de esa primera línea de garantías, que podían solicitar hasta el 30 de septiembre de forma exclusiva las empresas afectadas por los efectos económicos del Covid-19, siempre que los solicitantes no estuvieran en situación de morosidad a 31 de diciembre de 2019 y en procedimiento concursal a 17 de marzo de 2020.

Precisamente el pasado miércoles, el Gobierno reasignó 28.000 millones de euros en avales a través del ICO que no se habían consumido, destinados principalmente a autónomos y pymes, una vez acabado el plazo del 30 de junio.

SALVAR A EMPRESAS SOLVENTES

Asimismo, el Consejo de Ministros ha aprobado la creación de un Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas. Se trata de un nuevo instrumento que estará dotado con 10.000 millones de euros y cuyo objetivo es aportar apoyo público temporal para reforzar la solvencia de empresas no financieras afectadas por la pandemia del Covid-19.

Este fondo estará adscrito al Ministerio de Hacienda y será gestionado a través de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI), ajustándose a la normativa de ayudas de Estado de la Comisión Europea.

El fondo se articulará a través de distintos instrumentos como la concesión de préstamos participativos, la adquisición de deuda subordinada o la suscripción de acciones u otros instrumentos de capital. El importe de los dividendos, intereses y plusvalías que resulten de las inversiones que se realicen se ingresarán en el Tesoro Público.

En concreto, el fondo está dirigido a sociedades que atraviesen severas dificultades de carácter temporal como consecuencia de la situación generada por el Covid-19 y que sean consideradas estratégicas por diversos motivos, como su impacto social y económico, su relevancia para la seguridad, la salud de las personas, las infraestructuras, las comunicaciones o su contribución al buen funcionamiento de los mercados.

El Consejo de Ministros también ha dado luz verde al ‘Plan Renove 2020’, dotado con 250 millones de euros, para la adquisición de vehículos, aplicable a compras desde el pasado 16 de junio, y ha aprobado la moratoria hipotecaria para inmuebles afectos a laactividad turística, junto a un sistema de financiación de proyectos para la digitalización y la innovación del sector turístico dotado con 216 millones y que prevé la concesión de un máximo de 1.100 préstamos.

El Gobierno da ‘luz verde’ al Renove 2020: ayudas de entre 300 y 4.000 euros

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El Consejo de Ministros extraordinario celebrado este viernes ha aprobado el plan Renove 2020, que cuenta con un presupuesto de 250 millones de euros y ofrece ayudas de entre 300 y 4.000 euros para la adquisición de un vehículo a cambio de achatarrar uno antiguo.

El objetivo de esta medida es impulsar la demanda de vehículos, paralizada por las medidas de confinamiento puestas en marcha para frenar la propagación del coronavirus, al tiempo que también busca activar la producción de las plantas españolas de vehículos.

Entre los objetivos de esta medida se encuentra la sustitución de los vehículos antiguos en circulación, que son más contaminantes y menos seguros, por otros más modernos y siguiendo el criterio de neutralidad tecnológica, de forma que habrá ayudas también para modelos de combustión (diésel y de gasolina).

En función del vehículo adquirido y del tipo de beneficiario, el Renove 2020 dará incentivos de entre 300 y 4.000 euros a la adquisición de un modelo y de dar de baja uno antiguo, a los que se añadirán 500 euros adicionales en caso de que se achatarre un coche de más de veinte años, de beneficiarios con movilidad reducida o de que pertenezcan a hogares con ingresos mensuales menores de 1.500 euros.

Las ayudas están disponibles para las personas que hayan adquirido su vehículo, según las condiciones del plan, desde el pasado 16 de junio y la finalización de este programa será el 31 de julio del año que viene o cuando se agoten los fondos.

El Gobierno estima que este programa de incentivo a la renovación del parque automovilístico español tendrá un impacto económico en España de 1.104 millones de euros en toda la cadena de valor del sector y de los servicios asociados y permitirá la creación de 7.400 puestos de trabajo.

El Renove es una de las medidas estrella recogidas en el ‘Plan de Impulso a toda la cadena de valor del Sector de Automoción’, presentado hace dos semanas por parte del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y que contempla movilizar 3.750 millones de euros para impulsar el sector.

NEUTRALIDAD ECOLÓGICA

Según recoge el ‘Plan de Impulso a toda la cadena de valor del Sector de Automoción’, los 250 millones de euros del Renove se destinarán a ayudas a la adquisición de los modelos más eficientes, pero bajo un principio de «neutralidad tecnológica», de forma que también se subvencionará la compra de modelos de combustión (diésel y gasolina).

La compra de turismos con etiqueta energética ‘cero’ por parte de particulares o autónomos se subvencionará con 4.000 euros, mientras que si se compra un modelo ‘Eco’ se recibirán entre 600 y 1.000 euros y entre 400 y 800 euros si se adquiere un coche con etiqueta ‘C’ (combustión).

En el caso de las pymes, las ayudas son de 3.200 euros para los ‘Cero’, de entre 500 y 800 euros para los ‘Eco’ y de entre 350 y 650 euros para los ‘C’, mientras que las grandes empresas recibirán 2.800 euros en el primer caso, entre 450 y 700 en el segundo y entre 300 y 550 euros en el tercero.

Para poder solicitar las ayudas de este plan, los turismos adquiridos no podrán tener un precio de más de 35.000 euros. Además, el programa contempla la implicación del sector mediante un descuento obligatorio y equivalente de la misma cuantía que la ayuda estatal, excepto en los modelos con etiqueta ‘Cero’, en cuyo caso será de 1.000 euros adicionales.

Entre las novedades de esta edición, según el plan de impulso al sector, destaca que se permitirá la adquisición de vehículos usados matriculados a partir del 1 de enero de este año, con el fin de facilitar que los concesionarios den salida a los vehículos automatriculados que tienen en stock.

El 80% de los españoles no recicla su móvil

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El 10 por ciento de los usuarios españoles de teléfonos móviles los recicla en puntos verdes cuando dejan de funcionar y, cuando se deja de usarlos, un 47 por ciento almacena sus dispositivos en casa.

El comercio electrónico supera los 48.800 M€ tras crecer un 24,4%

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La facturación del comercio electrónico en España alcanzó en 2019 un total de 48.826 millones de euros, lo que supone un 24,4% más que los 39.243 millones de euros que ingresó el año precedente, según los últimos datos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que apunta que estas cifras reflejan la situación del mercado antes del Estado de alarma provocado por la pandemia del Covid-19.

Este dato se produce después de que en el cuarto trimestre del año pasado las ventas del comercio electrónico ascendieran hasta los 13.365 millones de euros, un 23,5% más que los 10.820 millones de euros de los tres últimos meses de 2018 y un 7% más que los 12.493 millones de euros del tercer trimestre.

Por sectores, las industrias con mayores ingresos en el cuarto trimestre de 2019 han sido las agencias de viajes y operadores turísticos, con el 12,5% de la facturación total; las prendas de vestir, con un 7,1%, y el transporte aéreo, con un 6,5%.

Las webs de comercio electrónico en España se llevaron casi la mitad de los ingresos en el cuarto trimestre del pasado año.

Por su parte, el número de transacciones registradas alcanzó en los tres últimos meses del año pasado los 242,6 millones de operaciones, lo que representa una subida del 17,9% respecto a los 205,8 millones del mismo periodo del año anterior.

En este contexto, el transporte terrestre de viajeros lidera el ranking por compraventas con un 6,4%, seguido de los juegos de azar y apuestas y los grandes almacenes, con un 6,3% y un 5,9%, respectivamente.

En cuanto a la segmentación geográfica, las páginas web de comercio electrónico en España acumularon el 48,7% de los ingresos en el cuarto trimestre de 2019, de los cuales un 18% son procedentes del exterior, mientras que el 51,2% restante correspondía a compras con origen en España a webs en el exterior.

DÉFICIT EXTERIOR

En este contexto, el saldo neto exterior, la diferencia entre lo que se compra desde el extranjero a sitios webs españoles y lo que se compra desde España al extranjero, arrojó un déficit de 4.441 millones de euros en los tres últimos meses del pasado año.

En este sentido, la CNMC añade que, por número de transacciones, el 41,0% de las compraventas se registran en webs españolas y el 58,9% en webs del extranjero.

En concreto, el volumen de negocio de las transacciones con origen en España hacia el exterior fue de 6.848 millones de euros, un 24,7% más, mientras que las ventas desde webs españolas hacia el exterior alcanzaron una facturación de 2.407 millones de euros, un 36,4% más.

Asimismo, los datos de la CNMC recogen el que 95,7% de las compras desde España hacia el exterior se dirigen a la Unión Europea, seguido de Estados Unidos (1,8%). Las prendas de vestir (8,5%), el transporte aéreo (8,3%) y los hoteles y alojamientos similares (5,1%) son los sectores más demandados.

En el caso de las compras realizadas en España desde el exterior, el 63,9% proviene de la UE, mientras que un 12,7% procede de la región que engloba Europa Central, Oriente Medio y África (CEMEA) y un 10,5% viene de Asia Pacífico. Las áreas de actividad relacionadas con el sector turístico (que agrupa las agencias de viajes, transporte aéreo, transporte terrestre, alquiler de automóviles y los hoteles) acaparan el 61% de las compras.

Por otro lado, los ingresos de comercio electrónico dentro de España aumentaron un 15,3% interanual en el periodo comprendido entre octubre y diciembre, hasta los 4.110 millones de euros. El sector turístico supone el 21,4% de la facturación dentro de España, seguido de los espectáculos artísticos, deportivos y recreativos (7,1%).

Lidl refuerza las medidas preventivas para sus empleados tras la huelga

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Lidl ha alcanzado un acuerdo con los sindicatos para reforzar y preservar la salud de sus trabajadores tras la crisis del coronavirus, además de reconocer el esfuerzo realizado por la plantilla tras decretarse el estado de alarma por la pandemia, según ha informado CCOO Servicios.

En concreto, el sindicato ha recordado que tras la huelga convocada el pasado 4 de junio en todos los centros en protesta por una supuesta falta de medidas y equipos de protección para atender a los clientes en el contexto de la pandemia del coronavirus, la dirección de Lidl España apostó por el diálogo y sentarse a negociar con los agentes sociales.

De esta forma, el pasado miércoles, Lidl España suscribió un acuerdo con CCOO Servicios para reforzar las medidas preventivas e higiénicas en los centros de trabajo y para compensar a la plantilla por el esfuerzo realizado durante la crisis sanitaria.

CONTROL DE AFORO

Entre las medidas preventivas figura el compromiso de la cadena de supermercados por controlar el aforo de las tiendas y la creación de una comisión de seguimiento Covid-19 para gestionar los posibles brotes y tomar medidas efectivas.

Por otra parte, se ha llegado a un acuerdo para gestionar las horas negativas, las horas no trabajadas por la reducción del horario de las tiendas durante el estado de alarma, y para compensar a la plantilla por el esfuerzo realizado.

CCOO Servicios ha valorado de forma «muy positiva» este acuerdo, tanto por el contenido del mismo como por suponer el fin de la confrontación con la empresa.

FCC cumple 120 años controlada por Carlos Slim y centrada en su expansión internacional

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FCC alcanza este viernes, 3 de julio, sus 120 años de historia, un aniversario que celebra después de que recientemente el magnate mexicano Carlos Slim reforzara su posición de control en el grupo, actualmente centrado en su estrategia de crecimiento internacional.

La compañía de construcción y servicios avanza en su más que centenaria historia tras superar el proceso de reestructuración y saneamiento que emprendió tras ser ‘rescatada’ por Slim en 2015, y que le ha permitido volver a beneficios y repartir dividendo.

En paralelo, FCC aborda nuevas obras emblemáticas, como es el proyecto de remodelación del estadio Santiago Bernabéu. En el exterior, acaba de hacerse con la construcción de un tramo del ‘macroproyecto’ del Tren Maya de México.

El grupo ha desarrollado su negocio en paralelo a los cambios en su accionariado

FCC tiene su origen último en el 3 julio de 1900, cuando en Barcelona se funda Fomento de Obras y Construcciones, compañía que empezó construyendo del puerto de la ciudad y limpiando y recogiendo las basuras de sus calles.

En paralelo, en 1944 se funda en Madrid Construcciones y Contratas, empresa que en 1952 compra Ernesto Koplowitz, quien «la impulsó como una de las principales compañías del sector», según destaca el grupo en la información difundida con ocasión del aniversario.

En 1992, estas dos compañías se fusionan en la actual FCC, grupo que ha acometido obras emblemáticas como la primera autopista de peaje, la Barcelona-La Junquera, o el primer AVE, el Madrid-Sevilla, la conducción del agua del Canal de Isabel II de Madrid, el plan de carreteras de los noventa, varios estadios de fútbol o pabellones para la Expo 92.

En los ochenta FCC logra en Latinoamérica sus primeros contratos en el exterior, un mercado que sigue siendo estratégico y una expansión internacional que ha continuado entrando en Reino Unido con el negocio de servicios y en Oriente Medio con el de agua.

CASCADA DE SOCIOS

En paralelo al crecimiento del negocio, FCC ha registrado sucesivos cambios en su capital, sobre todo desde que a finales de los noventa, Esther Koplowitz, una de las hijas de Ernesto Koplowitz, se quedara con la empresa al comprar la participación de su hermana Alicia.

La empresaria ha ido teniendo distintos socios en el capital de FCC. En primer lugar fue la firma francesa Veolia, a quien sucedió el grupo de inversores formado por Cartera Deva, Ibersuizas, la familia Peugeot y Bodegas Faustino, y, después, grandes fortunas como Bill Gates o George Soros.

En paralelo, y al margen de estas alianzas, Acciona tomó a comienzos de 2003 un 15% en la compañía que, en 2006, tras la sucesión generacional en esta empresa y de no lograr entrar en el consejo de FCC, vendió a la Colonial que controlaba Luis Portillo para acabar en manos de los bancos acreedores de este empresario y ser vendida en el mercado.

Por último, y en medio de la anterior crisis, Esther Koplowitz logró que Carlos Slim ‘rescatara’ FCC a comienzos de 2015 al inyectar 1.700 millones de capital.

Slim controla actualmente el 76,6% de la empresa, en la que Koplowitz redujo recientemente al 5% su otrora participación de control al liquidar la deuda que tenía vinculada a la misma desde que la comprara a su hermana. La empresaria, centrada en la fundación que lleva su nombre, sigue en el consejo de la empresa impulsada por su padre y que preside su hija Esther Alcocer Koplowitz.

FCC considera la entrada del mexicano un «punto de inflexión» en su historia. «Gracias a su labor ejecutiva, FCC experimentó un cambio transcendental al reducir de manera muy significativa su deuda, lo que ha permitido afrontar nuevos retos», según destacó Alcocer Koplowitz en la última junta de accionistas.

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