El directorio del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) ha aprobado un total de 3.430 millones de dólares (2.846 millones de euros) para proyectos en diferentes países de América Latina que impulsen el desarrollo de la región y la reactivación económica.

Según ha informado el organismo en un comunicado, de la cantidad total se ha dado el visto bueno a 2.230 millones de dólares (1.850 millones de euros) para iniciativas en Argentina, Costa Rica y Perú.

En concreto, en Argentina se han aprobado 544 millones de dólares (451,6 millones de euros) en tres préstamos. El primero, de 244 millones de dólares (202 millones de euros), buscará impulsar la conectividad digital en zonas de difícil acceso en el territorio argentino. El segundo préstamo consta de 100 millones de dólares (83 millones de euros) destinados al programa de inclusión digital y transformación educativa ‘Santa Fe + Conectada’.

Por último, el tercer préstamo dispone 200 millones de dólares (166 millones de euros) para el programa de desarrollo de infraestructura municipal etapa 1.

En el caso de Costa Rica, se han aprobado 500 millones de dólares (415 millones de euros) para el programa de apoyo a la emergencia generada por la pandemia.

En Ecuador, la institución ha aprobado dos préstamos que ascienden a un total de 462 millones de dólares (383 millones de euros). El primero, de 242 millones de dólares (200 millones de euros), para el programa de desarrollo de infraestructuras logísticas especializadas en la modernización del transporte multimodal; y un segundo financiamiento de 220 millones de dólares (182,6 millones de euros) para un programa de inversión y apoyo a los gobiernos autónomos.

De su lado, Perú recibirá dos operaciones por un valor de 724 millones de dólares (601 millones de euros). La primera constará de 350 millones de dólares (290 millones de euros) y contribuirá a la ejecución de recursos públicos para mitigar el impacto de la crisis; mientras que la segunda ascenderá a 374 millones de dólares (310,4 millones de euros) para el programa de infraestructura vial para la competitividad regional.

Los restantes 1.200 millones de dólares (995,8 millones de euros) se han destinado a una nueva facilidad anticíclica regional para empresas prestadoras de servicios públicos de energía eléctrica, gas y agua para atender las necesidades de liquidez derivadas de la pandemia.

Durante la reunión de la institución también se ha aprobado la incorporación de México como miembro pleno, así como el inicio de consultas para un nuevo proceso de refuerzo patrimonial, que tiene intención de ofrecer a los países accionistas de CAF un mayor acceso al crédito.

«Esta acción permitirá a la institución desempeñar un papel anticíclico aún más importante sin afectar su capacidad de seguir proporcionando financiamiento de largo plazo para proyectos de inversión que promuevan el desarrollo sostenible, la inclusión social y la integración regional», ha destacado el comunicado remitido por CAF.

El presidente ejecutivo del banco de desarrollo, Luis Carranza, ha puesto de relieve la posición de CAF en el continente latinoamericano, donde «es un socio incondicional del desarrollo de América Latina» a través de diferentes operaciones de financiamiento para socorrer a los países en el marco de la pandemia.

Las ventas acumuladas en gran consumo en España entre marzo y agosto crecieron de media un 10%, según Nielsen. Sin embargo, casi una tercera parte de las tiendas tuvieron una caída en ventas y, por el contrario, entre aquellas que tuvieron una dinámica más positiva (el 70% restante), un 4% tuvo un excepcional crecimiento por encima del 100%.

En este contexto, el ‘retail’ físico muestra un momento de transformación, en tanto hay tiendas tradicionalmente exitosas que, según la consultora, ya no generan tantos ingresos, como aquellas en los centros turísticos y de negocios de las grandes ciudades, y otras, como las situadas en barrios y la periferia que estaban fuera del radar del consumidor, pasan ahora a estar en su punto de mira.

Todo ello ha provocado un cambio en el perfil de las llamadas ‘Golden Stores’, la etiqueta con la que se conoce a las tiendas de mayores ingresos y que representan ya el 80% de las ventas totales del mercado español de gran consumo.

En concreto, en 2019 había un 34% de ‘Golden Stores’ en España, pero en 2020 ese porcentaje ha aumentado dos puntos porcentuales hasta el 36%, lo que significa que ahora hay más tiendas generando ese mismo 80% de las ventas.

«Si bien este aumento no parece a priori significativo, lo cierto es que representa miles de millones de euros de ventas que se están desplazando del corazón de las ciudades hacia los suburbios. Se trata del mayor cambio desde la aparición de las tiendas de descuento y del desarrollo del comercio electrónico, y viene dictado por los nuevos estilos de vida de los consumidores, con menos salidas por motivos laborales y un interés por mudarse lejos de los centros urbanos», señala Nielsen.

La directora general de Nielsen España, Patricia Daimiel, ha destacado que el impacto de la Covid-19 en el mercado español ha supuesto 3.900 millones de euros adicionales al mercado de gran consumo entre marzo y agosto, pero se trata, según señala, de un crecimiento que se ha distribuido de una forma totalmente diferente a cómo se esperaba antes del Covid-19.

«Los nuevos puntos de venta que se unen a las ‘Golden Stores’ registran un crecimiento de ventas hasta cuatro veces mayor en comparación con las tiendas promedio, alejando ventas de las almendras centrales. Este es un gran cambio para los distribuidores, y para las marcas, que pueden necesitar adaptar su ruta a las estrategias de mercado, revisando su distribución, surtido y precios», ha indicado.

La catarsis del antiguo molino en ruinas ubicado en Huéneja (Granada) en complejo hotelero rural ya sería por sí misma una buena noticia para el entorno natural de la zona. Al fin y al cabo, dotar de una segunda vida a un espacio en desuso para atraer turismo contribuirá a dinamizar económicamente la zona. Pero si además esa segunda vida para el inmueble llega bajo los parámetros de una edificación y requisitos del estándar Passivhaus, la reconstrucción se convierte en un referente para otros.

La compañía especializada en la elaboración de elementos y soluciones constructivas, Sto Ibérca continúa haciendo historia en el sector de la arquitectura sostenible en España. La multinacional alemana ha participado con la aplicación de su innovador sistema de aislamiento térmico StoTherm Classic con EPS Polar en la reconstrucción de un antiguo molino en ruinas, ahora reconvertido en lo que será el primer hotel rural andaluz de Consumo Casi Nulo (ECCN), edificado bajo el estándar Passivhaus.

Se trata de ‘El Molino de Enmedio’, construcción legendaria ubicada en Huéneja (Granada), cuyo uso primitivo fue el de molino harinero hidráulico con un solo rodezno, que se complementaba con otras estancias destinadas a vivienda y establos. La edificación, de gran valor histórico para los habitantes de la zona, fue elegida hace casi una década para convertirse en una casa rural sostenible.

Sin embargo, a pesar de que su singular geometría curva, cubierta inclinada y uso de materiales tradicionales (muros encalados y pigmentados, y tejas de barro) invitaban a poner en marcha un ambicioso proyecto de rehabilitación, su mal estado y riesgo de derrumbe obligaron a su demolición.

Esto exigió plantear un nuevo proyecto desde cero y apostar por la creación de un hotel rural que cumpliese los más altos estándares en eficiencia energética. Así, se decidió reconstruir volumétricamente el edificio, manteniendo su aspecto original, y convertirlo en un complejo construido conforme a los requisitos Passivhaus, certificado que exige, entre otras cosas, un excelente aislamiento térmico.

AISLAMIENTO TÉRMICO Y CONSUMO CASI NULO

Desde hace más de 40 años, Sto marca la pauta internacional para el aislamiento térmico de fachadas a través de StoTherm Classic, sistema de aislamiento térmico que cuenta con el certificado del Passivhaus Institut de Darmstad, de gran durabilidad y calidad, y que presume de un reducido impacto ambiental en su fabricación, embalaje, uso, desechos, seguridad y consumo de energía.

Debido a sus excelentes propiedades, Ignacio Capilla Roncero, arquitecto del proyecto, y la promotora y constructora que lidera su edificación, U-Turn Leisure Services, con Ramón Vico Rubio a la cabeza, quien hace las labores de Project Manager, Dirección de Ejecución y Especialista Tradesperson Passivhaus, optaron por la instalación de este sistema con el panel aislante Sto-EPS Polar.

Este se caracteriza por tener 16cm de espesor, una conductividad térmica de 0,031 W/m2k y estar grafitado en gris con una superficie blanca en su cara exterior. Esto lo convierte en un panel aislante muy adecuado para climas como el de Andalucía, por su excelente resistencia a la radiación solar en fase de obra.

A&G Banca Privada y Grupo Moraval han constituido una ‘joint venture’ para la inversión de 100 millones de euros en la construcción y desarrollo de residencias de estudiantes en diversas ciudades españolas.

El acuerdo prevé la adquisición y desarrollo de nuevos proyectos durante los próximos dos años, hasta alcanzar unas 2.000 camas que se sumarán al mercado nacional de alojamiento universitario, según informaron en un comunicado.

A&G participará en esta ‘joint venture’ a través de un nuevo fondo de capital riesgo enfocado en las residencias de estudiantes y dirigido a los clientes de banca privada de A&G, que registró en la CNMV el pasado mes de septiembre dirigido.

Por su parte, el promotor Grupo Moraval ya cuenta con nuevos desarrollos de residencias en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga, Bilbao, San Sebastián, Pamplona y Salamanca, que suponen el 20% del total de plazas que se construirán en el país entre 2020 y 2022, hasta 4.600 camas.

De esta forma, el acuerdo permitirá ampliar esta oferta en 2.000 plazas más, alcanzando el 30% de las nuevas camas. El pasado mes de noviembre, la ‘joint venture’ ya cerró las primeras operaciones para desarrollar dos residencias universitarias, que estarán ubicadas en Madrid y en Zaragoza, de 400 y 200 plazas, respectivamente.

Durante los últimos meses hemos sido capaces de seleccionar conjuntamente una serie de proyectos que cumplen con nuestros parámetros de inversión para crear una cartera robusta y diversificada que permitirá a nuestros clientes e inversores ganar exposición en uno de los sectores con mayor potencial del mercado inmobiliario», asegura el socio de AIGA Advisory -del grupo A&G-, Álvaro Boada.

De su lado, el consejero delegado de Grupo Moraval, Álvaro Soto, afirma que esta alianza les ofrece «una oportunidad única» para generar conjuntamente residencias de estudiantes ‘premium’ que respondan a las necesidades actuales del mercado español.

En este sentido, durante el curso académico 2018-2019, un total de 526.363 universitarios necesitaron alojamiento como desplazados, mientras que el número de camas en residencias y colegios mayores ascendía únicamente a 94.057. Mientras, está previsto que entre 2020 y 2022 se creen 22.291 plazas más en España.

Lufthansa Group ha anunciado este miércoles que extiende el periodo de cambios gratuitos de sus reservas hasta febrero de 2021, por lo que todas las tarifas de las aerolíneas del grupo pueden ser reservadas y modificadas sin coste alguno tantas veces como se desee hasta esa fecha.

Después de ese día, se permitirá realizar un cambio más sin coste alguno, según ha señalado la compañía a través de un comunicado, en el que ha recordado que inicialmente esta posibilidad iba a ser válida hasta finales de año

La eliminación de la tasa por cambio en la reserva es aplicable en todo el mundo, para todas las nuevas reservas independientemente de la tarifa y tanto para las rutas de corto, medio como de largo recorrido.

Los viajeros, sin embargo, pueden asumir gastos adicionales si, por ejemplo, la clase de su reserva original ya no está disponible al querer hacer un cambio para una fecha o destino diferente.

«Se trata de un gesto para respuesta a la necesidad de flexibilidad que tienen los pasajeros a la hora de organizar sus viajes», han argumentado desde la compañía.

Siemens Gamesa ha firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) un préstamo de 300 millones de euros para desarrollar su estrategia de Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) hasta 2023.

El acuerdo contempla una financiación de 150 millones en un primer tramo, que podrá ampliarse con otro tramo por igual cuantía el próximo año, según ha detallado la compañía.

Las investigaciones se desarrollarán principalmente en los centros de I+D que SGRE tiene en España (Navarra, Vizcaya y Madrid) y en Dinamarca (Aalborg y Brande).

Siemens Gamesa, que destina en total hasta un 45% del total de sus inversiones al desarrollo de I+D, considera que la innovación y el desarrollo tecnológico son «claves» para seguir desarrollando soluciones que ayuden a hacer frente a uno de los mayores retos de nuestra era: la lucha contra el cambio climático, a través del suministro de una energía limpia cada vez más eficiente y sostenible.

En concreto, el préstamo facilitado por el BEI contribuirá a financiar sus inversiones de I+D+i, entre las que destacan el desarrollo de soluciones innovadoras para la optimización de los distintos componentes del aerogenerador, nuevas aplicaciones para el mantenimiento de las turbinas y de servicio de diagnóstico, y aplicaciones informáticas para la optimización de procesos y producción de energía, desde el uso del blockchain hasta la realidad virtual o la inteligencia artificial.

La empresa de proyectos de despliegue y mantenimiento de redes de telecomunicaciones Comfica ha conseguido en los últimos meses nuevas adjudicaciones de diferentes administraciones públicas, como Adif, el Canal de Isabel II en Madrid y la Junta de Extremadura, que consolidan a la compañía «como uno de los operadores de referencia y principal proveedor en el sector público».

En un comunicado, Comfica detalla que su capacidad y resultados en el sector de construcción y mantenimiento de redes le han llevado a hacerse con dos nuevos contratos con Adif, por un importe de adjudicación de 619.500 euros cada uno, para dar servicios de soporte al mantenimiento de los sistemas de telecomunicaciones en dos de las áreas geográficas (centro y sur), de las seis en las que Adif divide los lotes.

Estas dos nuevas contrataciones se unen las adjudicadas el pasado mes de junio por valor de 1,9 millones de euros para la instalación de las redes de telecomunicaciones, tanto fijas como de Wifi, en las terminales de Barcelona Sants, Zaragoza Delicias y la estación de Girona.

La compañía remarca que el mantenimiento y el buen funcionamiento de las instalaciones de telecomunicaciones de Adif son «vitales» para que la explotación de la red ferroviaria cuente con todas las garantías, así como «esenciales» tanto para los operadores, tanto ferroviarios como de telecomunicaciones, como para los usuarios de estaciones y trenes.

OTROS CONTRATOS

Por otro lado, Comfica informa de que también ha conseguido un contrato con la Junta de Extremadura para hacerse cargo del servicio de mantenimiento integral de su red científico-tecnológica, que supone todo el cableado de fibra óptica y las infraestructuras del soporte. El importe de esta adjudicación es de 93.986,22 euros.

En lo que se refiere a la adjudicación el pasado mes de octubre por parte del Canal de Isabel II, Comfica se hará cargo durante los próximos cincos años de los servicios de mantenimiento de las estaciones de comunicación de la empresa de aguas de la Comunidad de Madrid por un total de 1.599.328 euros.

La compañía que preside Valentín Rueda destaca que el «crecimiento constante» le ha permitido en los últimos meses añadir a su cartera nuevos trabajos para grandes compañías, además de los contratos obtenidos en el sector público.

Por ejemplo, destaca el caso de Enagás, a la que aportará la construcción y el montaje del tendido de cable de fibra óptica para un tramo del gaseoducto Barcelona-Bilbao-Valencia, o el de Red Eléctrica, para quien instalará equipos de telecomunicaciones por un importe de 581.495 euros.

McDonald’s ha anunciado la instalación de tótems con su logotipo en todas aquellas ubicaciones del territorio español en las que se producen los alimentos con los que la compañía elabora sus productos.

La cadena de restaurantes ha puesto en marcha este proyecto a raíz de un estudio realizado por Ipsos el pasado mes de octubre que revela que la crisis sanitaria ha llevado a los ciudadanos a priorizar el producto de origen local en su intención de compra.

Según este estudio, un 69% de los españoles habría cambiado sus hábitos de compra a raíz de la crisis, mostrando ahora más interés que antes por el origen de los productos que consume y procurando que, en su mayoría, este sea local.

Con esta acción, McDonald’s quiere ayudar a sus clientes a conocer el origen de los productos que ofrece. Pero, además, esta acción pone de relevancia el apoyo continuo que McDonald’s brinda a la economía local, y es que más de un 70% del volumen de compra anual de la compañía procede de proveedores españoles. En el caso de sus hamburguesas, todas ellas están elaboradas con carne 100% vacuno español, certificada con el sello Aenor.

En este contexto, el director general de McDonald’s España, Luis Quintiliano, ha afirmado tener el deber «no sólo de seleccionar los ingredientes de la máxima calidad apostando por el producto de origen local», sino también de informar a los clientes sobre este origen, y de hacerlo de una forma «clara, transparente y relevante».

Para la instalación del primer tótem, la compañía ha contado con la ayuda y colaboración de Florette. Se trata de un campo ubicado en Cartagena (Murcia), cultivado y gestionado por la compañía navarra, y del que McDonald’s obtiene parte de la lechuga Batavia que ofrece en sus restaurantes.

Cabe destacar que todos los campos de Florette están certificados según el referencial Global GAP. Esto significa que las prácticas de cultivo y gestión se diseñan para garantizar un producto seguro y de la máxima calidad, obtenido bajo técnicas sostenibles. La empresa colabora con agricultores locales de todo el territorio nacional.

En consonancia con la política de sostenibilidad medioambiental de la empresa, los tótems serán reciclados al término de esta iniciativa.

UNA HAMBURGUESA PARA AYUDAR AL SECTOR PRIMARIO

Hace sólo unas semanas, McDonald’s presentó ‘Big Good’. Una hamburguesa pensada para apoyar al sector primario español, ayudando a productores locales a hacer frente a la crisis provocada por el Covid-19.

Este lanzamiento ha ido acompañado de un documental, con el que la compañía ha querido contribuir a dar visibilidad al sector primario y mostrar, con nombres y apellidos, el origen de cada uno de los ingredientes de la hamburguesa. Este documental se puede ver en el canal de YouTube de McDonald’s y en la página web del proyecto, BigGood.es.