domingo, 29 junio 2025

España, segundo país de la eurozona con mayor peso del efectivo en los pagos

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El dinero en metálico continúa siendo el principal método de pago en la eurozona, tanto por el número de transacciones como por el importe de las mismas, aunque se observa un cambio gradual en los hábitos de pago de los consumidores hacia el pago con tarjeta, que la pandemia de Covid-19 ha acelerado, según un estudio del Banco Central Europeo (BCE), que señala a España como el segundo país del euro donde mayor peso tiene el efectivo.

En 2019, los adultos de la zona del euro utilizaron efectivo para el 73% de los pagos en punto de venta y entre personas, hasta unos 160.000 millones de transacciones, cuyo importe ascendió a 4,08 billones de euros, el 48% del total. De este modo, en ambos casos, se registró una disminución del uso del efectivo en comparación con la anterior encuesta del BCE, correspondiente a 2016, cuando el dinero en metálico se empleó en el 79% de las transacciones y el valor de estas era del 54% del total.

Durante esos tres años, el uso de tarjetas para pagos minoristas en persona aumentó en 5 puntos porcentuales, del 19% al 24%, incluyendo 18,4% de tarjetas de débito y el 5,3% de crédito, alcanzando el 41% del importe total de las operaciones, con un 30,2% en tarjetas de débito y un 10,5% en tarjetas de crédito. Casi cuatro de cada diez operaciones con tarjeta se efectuaron utilizando tecnología sin contacto en 2019.

Los pagos sin dinero en efectivo mediante teléfonos móviles, así como los realizados con cheques y otros métodos de pago representaron en 2019 menos del 1% del número total de transacciones.

Asimismo, en sus compras a través de Internet, los adultos de la zona del euro pagaron principalmente con tarjeta (49 % de las operaciones) y una de cada cuatro operaciones online se realizó mediante soluciones de pago electrónico.

Entre los Diecinueve, en términos de número de transacciones, en todos los países de la eurozona excepto en dos, el efectivo fue el instrumento de pago más utilizado, siendo Malta el que dio mayor protagonismo a los pagos en metálico, presente en el 88% de las transacciones en el punto de venta o entre personas, por delante de España y Chipre, con un 83% cada uno.

En contraste, en Finlandia y los Países Bajos, respectivamente, solo el 35% y el 34% de los pagos fueron en efectivo, respectivamente, siendo las tarjetas de débito el principal instrumento de pago por número de transacciones.

De su lado, en función del importe de los pagos realizados, el peso del pago en metálico registró sustanciales diferencias entre los países del euro, con Chipre a la cabeza (73%), por delante de España y Malta (66% cada uno), en contraste con el 33% de Bélgica, el 27% de Finlandia, el 25% en Francia y el 22% en Países Bajos.

«La libertad de los consumidores para elegir su método de pago es primordial para nosotros», ha señalado Fabio Panetta, miembro del directorio del BCE, destacando que la institución trata de asegurar que el efectivo sea aceptado, y esté disponible, en cualquier lugar de la zona del euro, a la vez que promueve la innovación en materia de pagos digitales.

Por otro lado, para entender el posible impacto de la Covid-19 en los hábitos de pago de los consumidores, el BCE ha llevado a cabo una encuesta específica al respecto en la que cuatro de cada diez participantes indicaron que utilizaban el efectivo con menor frecuencia desde el inicio de la pandemia.

«Aunque la mayoría de encuestados incluidos en esta categoría esperaba seguir con esta práctica después de la pandemia, el impacto a largo plazo en los hábitos de pago es aún incierto», señala e BCE.

El porcino lanza una campaña para informar sobre el modelo de producción europeo

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El sector del porcino español desarrolla la campaña ‘Let’s Talk About Pork From Europe’, que está confinanciada por la Unión Europea, para informar a los consumidores con veracidad, seriedad y transparencia sobre el modelo de producción de Europa, que es el de mayor exigencia en bienestar animal, sostenibilidad, bioseguridad, trazabilidad y seguridad alimentaria.

El director de internacional de Interporc, Daniel de Miguel, ha explicado durante el encuentro digital ‘La importancia de informar con transparencia en el sector porcino’, organizado por Europa Press, que esta acción se marca como objetivos «informar sobre el sostenible modelo de producción del sector porcino europeo, divulgar el conocimiento sobre la carne de cerdo de capa blanca y desmentir los falsos mitos existentes sobre la producción y el consumo de estos productos».

«El porcino español lleva años siendo consciente de la importancia de trasladar la buena imagen al consumidor. Estamos en un mundo lleno de ‘fake news‘ y tenemos la obligación de trasladar a la sociedad el buen hacer de los ganaderos y de la industria», ha reiterado.

De Miguel ha calificado de «pionera» la campaña ‘Let’s Talk About Pork From Europe’, que se hace de forma conjunta con Francia y Portugal y va dirigida a los jóvenes de entre 18 y 30 años. «Es una estrategia que busca interactuar con el público joven para trasladarle la buena imagen del modelo europeo sostenible, que se basa en el bienestar animal, el medio ambiente, la seguridad alimentaria y el proporcionar alimentos seguros y de calidad», ha recalcado.

«El modelo europeo es admirado y hay que saberlo contar. España es una potencia de producción de forma sostenible, porque nuestras empresas han apostado por la innovación e invertir en tecnología para la mejora de las instalaciones», ha asegurado.

De esta forma, la campaña utiliza la dinámica ‘Fake or Real’ (mentira o verdad) para proporcionar información útil y veraz a través de la voz de todas las partes implicadas en el proceso de producción de carne de cerdo en Europa y en el que los consumidores también podrán resolver sus dudas a través de redes sociales, tanto en Twitter (@TalkAboutEuPork) como Instagram (@letstalkabouteupork_es).

El director de internacional de Interporc ha recordado que el porcino nacional aplica la normativa de bienestar animal «más exigente del mundo» y en España se va más allá. «Interporc ha puesto un sello de certificación a lo largo de toda la cadena, también de bioseguridad y seguridad animal, y es una forma de trasladar al consumidor de que se están haciendo las cosas bien», ha señalado, lo que ha convertido a España en el tercer mayor exportador de porcino a nivel mundial.

Respecto a si el sector del porcino es muy contaminante, De Miguel ha explicado que es responsable del 1,9% de las emisiones de gases de efecto invernadero en España, una cifra «muy baja», mientras que se disminuyeron las emisiones ganaderas en un 0,4%, en 2019 debido al descenso en un 1% de las emisiones procedentes de la ges,tión de estiércol, según datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

«Hay un compromiso que en 2050 el impacto climático sea neutro para ir alineado con la exigencia europea de la ‘Granja a la Mesa'», ha avanzado, al tiempo que ha subrayado que la industria aboga por «cumplimientos estrictos», por lo que sin un estudio de impacto medioambiental una granja no puede empezar a funcionar en España.

Por otro lado, el sector porcino es también una gran aliado para el medio rural, ya que el 50% de las granjas españolas se concentran en municipios de menos de 5.000 habitantes, lo que contribuye a evitar el éxodo rural y a la recuperación económica en zonas especialmente azotadas en la pandemia.

AGRICULTURA ABOGA POR LA TRANSPARENCIA Y LA INFORMACIÓN VERAZ

Por su parte, el director general de la Industria Alimentaria, José Miguel Herrero, no ha dudado en poner en valor al sector del porcino, que es «muy importante en la cadena agroalimentaria española», ya que en 2019 aportó 8.200 millones de euros, lo que supone el 40% de la producción final ganandera, emplea al 12% del sector agroalimentario y el 13% de las exportaciones.

Respecto a la campaña presentada, Herrero considera que llega en un momento «oportuno» y con el foco puesto en los ‘millenials’. «No hay alimentos buenos ni malos, sino que hay que promover buenos hábitos y que haya transparencia e información veraz para los consumidores y promover el consumo equilibrado de todos los productos.

«Hay que desmontar las falsas creencias y dar información y rigor, que es la manera de conquistar a las nuevas generaciones para que se sientan orgullosos de nuestros alimentos y bebidas», ha subrayado Herrero.

LA PROTEÍNA ANIMAL, FUNDAMENTAL EN LA ALIMENTACIÓN

Por su parte, el doctor en medicina, especialista en endocrinología y nutrición, Antonio Escribano, ha reiterado que la proteína animal es «fundamental» para la dieta. «Hay que tener muchísimo cuidado con esas ‘fake news’ y con la insensatez. Hay que ser contundente, cuando se prescinde de la proteína animal se está arriesgando mucho. Es una auténtica locura decir que no se debe tomar carne», ha recalcado.

«La dieta está perfectamente estipulada y hay que tener un porcentaje de proteína animal y si no se consumen acabamos teniendo problemas.Por cada vegano que decide dejar de comer proteína animal, hay cinco ex veganos. La comida es como una partitura y cada instrumento tiene su momento de entrada (carne, frutas, verduras, lácteos), por eso hay que tomar carne y pescado de 4 a 5 veces por semana y verduras», ha recomendado.

Por su parte, la periodista Carme Chaparro ha subrayado que las ‘fake news’ son «peligrosas», ya que han llevado a la «sociedad a naturalizar las mentiras». «Nos creemos más las noticias falsas que las verdaderas, porque las falsas están mejor noveladas y mejor construidas y la verdad, a veces, no es tan atractiva», ha indicado.

Según un estudio, tres de cada 10 ‘fake news’ tiene que ver con la alimentación, algo que ha lamentado Chaparro y que opina que hay que combatirlo contrastando las informaciones. «Si me dicen que un alimento es malo ¿cómo me voy a arriesgar a comerlo o dárselo a mis hijos? Genera esa respuesta emocional tan fuerte, que a veces desde los medios de comunicación es difícil combatir», ha señalado.

¿Qué tipos de embalaje existen?

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A la hora de enviar los diferentes productos, es importante asegurarse de que llegarán a su destino de una sola pieza. Además de elegir una empresa de transporte de calidad, y de tener en cuenta otras consideraciones, la elección correcta de un buen embalaje puede marcar la diferencia.

Por mucho que tengas un buen producto, y hagas grandes inversiones en marketing, todo esto se perderá si el cliente recibe el paquete y lo que hay en el interior está estropeado.

Empresas como Sumapack te ayudan a encontrar el mejor embalaje en relación con el uso que le vas a dar: cuentan con secciones especiales, como embalaje para comercios, industrial o alimentario que nos agilizará la tarea de localizar lo que necesitamos.

Dependiendo de la clasificación, podemos encontrar diferentes tipos de embalajes:

Embalajes según el tipo de estrategia:

  • Embalaje idéntico: es el mismo tipo de embalaje que se usa para los artículos que estén dentro de la misma línea. Lo que se persigue es que el cliente los asocie con la imagen de la marca.
  • Embalaje reutilizable: es aquel tipo que se usa para conseguir que la empresa sea más ecológica. La idea es que el envase se pueda usar nuevamente. Un ejemplo lo tenemos en los vasos de Nocilla que, una vez se le acaba el producto, se pueden usar como vasos simples.
  • Embalaje múltiple: son embalajes que se comercializan a un precio más económico que si se hubiesen comprado por separado. Se emplean normalmente en promociones o en ciertos regalos.

Embalajes según el material

Dependiendo del material, también nos encontramos con 3 clasificaciones:

  • Papel: el embalaje de papel es aquel que se emplea como un sistema de recubrimiento para envoltorios. Tiene la ventaja de proteger al producto ante diferentes factores, como puede ser la luz, humedad, manchas, suciedad. Además, es un elemento 100 % natural, por lo que reduce la huella ecológica de la empresa.
  • Plástico: los embalajes de plástico son muy resistentes, permitiendo cubrir a la perfección el paquete durante el trayecto. Al mismo tiempo, es un material económico, por lo que la empresa podrá minimizar sus costes. Sin embargo, no es un material muy ecológico que digamos.
  • Madera: por último, los embalajes de madera se utilizarán para paquetes pesados, o bien para aquellos que necesitan de una protección más específica.

Embalajes según la función

Según la función, podemos encontrar embalajes tan variados como pueden ser palets, contenedores, bolsas grandes, sacos, plástico de burbujas, espuma de polietileno, bolsas inflables, espuma moldeada o moldeable, cajas moduladoras, siluetas angulares, etc.

En la web de Sumapack podrás encontrar los diferentes tipos de embalajes que hemos visto, con muy buena calidad y con unos precios únicos.

¿Sabías que la mayoría de las mercancías viajan con un embalaje que no es el más adecuado? Y lo peor de todo es que muchas lo hacen también a nivel internacional. Si no quieres tener ningún problema con el envío de los diferentes paquetes, asegúrate de hacerte con un tipo de embalaje que te dé la seguridad que necesitas.

Agroseguro cierra noviembre con el 87,1% de las indemnizaciones ya abonadas

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Agroseguro ha cerrado noviembre con 483,5 millones de euros en indemnizaciones ya abonadas a los agricultores y ganaderos asegurados, lo que supone el 87,1% de los daños registrados en 2020, que se sitúan, hasta el momento, en 554,8 millones de euros, según ha informado en un comunicado.

En concreto, este porcentaje de pagos ya abonados supera el registrado en los años anteriores (83,6% en 2019 y 84,1% en 2018) y supone el segundo más alto del último lustro.

Solo 2017 registraba un resultado superior (89,9%) en la misma fecha, fruto del esfuerzo realizado por Agroseguro para compensar con la máxima agilidad los siniestros relacionados con la grave sequía sufrida durante el segundo semestre del año.

Agroseguro ha señalado que como media, los pagos se abonan 30 días después de la tasación por parte del perito, lo que en muchas ocasiones supone incluso anticiparse al momento en el que se habría cobrado la cosecha de no haber sufrido siniestro.

De los 71,3 millones de euros aún no abonados, 16,6 millones se encuentra ya en fase de pagos para ser ingresados en breve plazo. Además, otros 36 millones corresponden a siniestros producidos en cultivos de caqui, cítricos, uva de mesa u hortalizas del arco mediterráneo durante las tormentas de pedrisco, viento y lluvias del mes de noviembre.

Criteria Caixa distribuye un quinto dividendo por 20 M€ a la Fundación Bancaria La Caixa

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Criteria Caixa ha acordado distribuir un nuevo dividendo a su accionista único, la Fundación Bancaria La Caixa, por importe de 20 millones de euros con cargo a la partida de prima de emisión.

Así lo ha decidido el Patronato de la Fundación Bancaria Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona ‘la Caixa’, accionista único de CriteriaCaixa, en una reunión celebrada ayer, según un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el mes de febrero se realizó un primer desembolso de dividendo por un importe de 75 millones de euros, que se repitió en mayo por el mismo valor. Dos meses después, en julio, acordó un tercer dividendo de 120 millones de euros.

El pasado mes de octubre Criteria Caixa repartió un cuarto dividendo a la Fundación por 100 millones de euros que, sumados a los 20 millones que se abonan este miércoles, remuneración asciende a 390 millones de euros en el acumulado del ejercicio.

En total Criteria Caixa distribuyó 420 millones de euros de dividendo en el ejercicio 2019, un 5% más que el año anterior.

Ibercaja Gestión prevé lanzar dos nuevos fondos sostenibles en el próximo trimestre

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Ibercaja Gestión ha avanzado el lanzamiento de dos nuevos fondos de inversión bajo criterios ambientales, sociales y de buen gobierno (ESG, por sus siglas en inglés) en el primer trimestre de 2021 para «sentar las bases de las finanzas del futuro» y «estar a la vanguardia de la inversión ESG» en España.

En concreto, ultima la comercialización de un nuevo fondo que invertirá en nuevas energías, 100% renta variable sectorial y de forma global. Surgirá tras la fusión de dos de sus fondos comercializados de petroquímicos y ‘utilities’, para buscar el aspecto más sostenible de la industria.

Asimismo, el próximo año ofertarán un nuevo fondo de renta fija especializado en bonos verdes y emisiones de compañías ‘best-in-class’ en las métricas ESG, con duración de seis años. También invertirá, en menor medida, en divisas y ‘high yield’.

Además de completar su gama de fondos sostenibles, la directora general de Ibercaja Gestión Corredor, Lili Corredor, ha asegurado que seguirán «adaptando y ampliando» su gama de productos de inversión el próximo año, cuando podría ver la luz un fondo de capital privado.

El lanzamiento de ese vehículo se anticipó para finales de 2020 pero, por su complejidad, no han podido dedicarle el tiempo necesario este año «tan extraño». «Se está retrasando pero no lo hemos abandonado, seguiremos adelante con ello», ha apostillado Corredor, en un encuentro informativo este miércoles.

SUPERA EL 5,5% DE CUOTA DE FONDOS

En cuanto al desempeño del negocio en lo que va de año, el director del Grupo Financiero de Ibercaja, Rodrigo Galán, ha destacado que Ibercaja Gestión ha logrado aumentar su cota de mercado hasta el 5,5% registrado al finalizar noviembre, lo que supone 80 puntos básicos más que hace tres años.

El patrimonio gestionado en fondos de inversión por Ibercaja Gestión se sitúa en 14.950 millones de euros a finales de noviembre, incrementando el volumen en el año en 960 millones de euros, lo que supone un 6,9% más que a cierre de 2019. Esto destaca frente a la disminución del -1,7% del conjunto del sector en este mismo periodo.

En estos once meses, las aportaciones de los partícipes se han cifrado en 917 millones de euros, un 50% más que las obtenidas en el mismo periodo del año anterior, siendo la segunda entidad del sector con mayor registro de aportaciones.

La rentabilidad media ponderada de los fondos Ibercaja es del 1,1%, por lo que en esta fecha se han recuperado todas las caídas experimentadas en el mes de marzo, batiendo el dato medio del conjunto de la industria de gestión de activos en España, que es el 0,4%.

NO CONCENTRAR LA INVERSIÓN EN ESPAÑA

En cuanto a la estrategia de inversión recomendada, Ibercaja ha recomendado la gestión activa, la diversificación y el enfoque a largo plazo, como remedio a la volatilidad. La firma descarta incluir fondos de gestión pasiva o indexada a su oferta de productos.

Para aprovechar las oportunidades de inversión, que «todavía existen a pesar de la inestabilidad actual y la volatilidad de los mercados», recomienda la diversificación, tanto por zonas geográficas como por sectores. Tiene preferencia por las firmas de crecimiento, pese al buen mes de noviembre que han registrado en Bolsa los valores cíclicos que estaban más castigados.

En esa línea, el director de inversiones de la gestora, Óscar del Diego, ha señalado que «no se puede acertar en qué mes estar invertido en España», refiriéndose al ‘rally’ del Ibex 35 que ha registrado su mejor mes histórico, por lo que prefiere la diversificación. «Estructuralmente, España no es el país en que más nos gustaría estar invertidos«, ha apostillado.

En cuanto a la composición de la cartera, Del Diego ha insistido en que el camino a recorrer por los inversores españoles sería asumir más riesgos hasta dar un 60% de peso a la renta variable y el 40% de la renta fija repartirlo en deuda privada, ‘high yield’ y deuda de otras geografías. «Es un buen momento para reducir la parte de deuda pública», ha zanjado.

Cervezas 1906 y el chef Ángel León colaborarán para reivindicar el espíritu «inconformista»

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Las Cervezas 1906 y el chef Ángel León han alcanzado un acuerdo de colaboración que se materializará a lo largo de los próximos años «en diversas iniciativas que reivindicarán sus valores comunes, su vocación inconformista por situarse siempre a la vanguardia».

Según informa la compañía Hijos de Rivera, con ello las Cervezas 1906 se sumam al proyecto del chef «que, desde su restaurante Aponiente en el Puerto de Santa María, se ha convertido en un referente mundial en la investigación y puesta en valor de los productos del mar y su aplicación a la alta cocina».

En este sentido, Francisco Ucha, director general de Hijos de Rivera, señala que «lo más satisfactorio de este acuerdo es que vamos a poder trabajar con alguien como Ángel León, que ha llegado a lo más alto a base de romper esquemas y de explorar más allá de lo establecido».

Por su parte, Ángel León, manifiesta que «sumarme a esa minoría de la mano de 1906 es algo que me hace especialmente ilusión». «Compartimos valores que nos harán navegar juntos en muchas iniciativas que tienen que ver con la sostenibilidad», apunta.

¿Es posible plancharse el pelo y rizarlo a la vez? Aquí te explicamos cómo

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Si hay un artículo para el cabello que ha experimentado un gran auge en los últimos años ese es la plancha de pelo rizadora.

El uso de este tipo de plancha se ha popularizado debido sobre todo a que las mujeres desean mantener un peinado impecable en todo momento, y, sobre todo, conseguirlo por sí mismas con facilidad.

Aunque suene un poco confuso a priori, la Plancha de Pelo Rizadora tiene un funcionamiento sencillo que ofrece unos resultados espectaculares en muy poco tiempo

cuidado del cabello Merca2.es

Modo de funcionamiento de la plancha de pelo rizadora

Las planchas rizadoras-alisadoras se caracterizan por trabajar como un dos en uno. Con ellas lograrás alisar y rizar tu pelo de forma perfecta, ya que existen modelos que cuentan con unos sistemas de ajuste de temperatura que evitan los daños que el calor produce en el pelo.

Las planchas rizadoras y alisadoras disponen de un mecanismo muy similar al de las planchas alisadoras, siendo su función la de crear ondulaciones en el cabello además de plancharlo liso. Esto permite conseguir en casa una gran variedad de peinados, sin necesidad de recurrir a distintos aparatos.

Todo esto es posible gracias a la inclusión del cable giratorio de 380º, que evitan enredos y potenciales deterioros en tu plancha. La longitud del cable permite una amplia maniobrabilidad para lograr diferentes estilos.

Las placas en espiral, en comparación a las tradicionales placas rectangulares, ayudan en la creación de bonitos y elásticos rizosondas naturales o bien definidas y un peinado liso de aspecto cuidado.

La importancia de las placas de cerámica

Aún son numerosas las mujeres que temen por la salud de su cabello a la hora de utilizar planchas. La opción de una plancha que sea a la vez alisadora y rizadora debe forzosamente incluir placas de cerámica, para garantizar un pelo brillante y sano.

Las placas cerámicas de calidad permiten que planchas como el modelo multifuncional Xnuoyo obtenga impresionantes resultados incluso en cabellos muy encrespados.

La calidad del deslizamiento de las placas cerámicas, unida a la protección que ofrece el sistema de emisión de iones, son las dos características que van a garantizar que nuestra plancha dos en uno cuide y proteja nuestro cabello, a la vez que lo estiliza.

Hacer trenzas sueltas

Lograr una melena brillante con aspecto natural de trenzas sueltas es el sueño de muchas mujeres de todas las edades.

Las planchas con placas en espiral son ideales para lograr este tipo de peinado, que además se logra con mucha facilidad y sin agredir agresivamente el cabello.

El aspecto de trenzas sueltas es una solución muy cómoda para lograr un peinado muy versátil, que nos resolverá casi todas las situaciones laborales o del día a día, rejuveneciendo nuestro aspecto.

En definitiva, el uso de planchas dos en uno alisadoras y rizadoras es verdaderamente sencillo gracias a las placas en espiral, que van a permitir realizar peinados lisos, rizados o con ondas de forma fácil y con resultados profesionales. La elección de una plancha con placas cerámicas y con tecnología iónica protegerá, además, nuestro cabello, a la vez que lo peina.

 

Bogas anuncia que Endesa acudirá a las subastas del Gobierno

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El consejero delegado de Endesa, José Bogas, ha confirmado que la eléctrica acudirá a las próximas subastas de renovables que lanzará el Gobierno, previsiblemente antes de que finalice este año, ya que considera que cuentan con un diseño adecuado para «prevenir la especulación y la distorsión del mercado».

El directivo señaló que la eléctrica irá a las pujas, como hizo en las últimas celebradas en 2017, a pesar de que es algo que no es necesario para que el grupo pueda seguir adelante con el desarrollo de su plan de renovables.

«No necesitamos las subastas. Básicamente tenemos una base de clientes muy estable que nos permite el poder acudir a construir renovables y cubrirlas con nuestros clientes y ya está», dijo, subrayando que de todas maneras es un proceso que tiene sentido por parte del Gobierno para crear competencia, facilitar la entrada de otros actores y controlar el ritmo de integración de renovables.

LA AGRESIVA IRRUPCIÓN DE LAS PETROLERAS

El máximo responsable de Endesa considera que las grandes petroleras han irrumpido de una manera «agresiva para hacerse un hueco» en el sector eléctrico, pero ha aplaudido su entrada en este negocio, ya que «tienen vocación de permanencia».

En rueda de prensa, Bogas aseguró que esta forma de irrumpir en el mercado eléctrico de las petroleras es lógico: «Yo haría lo mismo si quisiera entrar y hacerme un hueco. Repsol nos ha robado o captado clientes; seguro que porque han sido más listos y les han ofrecido más dinero. Pero claro, es que no tenían nada», ha explicado.

De todas maneras, afirmó sentirse «más tranquilo» con estas grandes empresas que con los «pequeños» competidores, «que no tienen vocación de permanencia». Estos ‘grandes’, cuando toman una posición, es gente acostumbrada a cuidar el mercado«, añadió al respecto, indicando que no buscan la especulación, «que es lo que hace daño al mercado.

Así, consideró que las petroleras, cuando tengan su «nicho» tras haber sido «muy agresivos» en la compra de renovables y en sus ofertas para captar clientes, «tendrán vocación de permanencia y cuidarán al mercado».

A pesar de ello, el directivo destacó que el mercado eléctrico cuenta con un nivel de competencia «muy alto», también con otros incumbentes que entran en la «guerra de precios», por lo que puso en valor el mérito de Endesa de seguir siendo el líder para «mantenerse y mantener sus márgenes, ofreciendo un producto mejor a los clientes».

Osborne prevé disparar un 120% sus ventas ‘online’ durante esta Navidad

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Osborne, propietaria de marcas como Cinco Jotas, los vinos de Rioja de Bodegas Montecillo, el brandy de Jerez Carlos I o la ginebra Nordés, prevé disparar sus ventas un 120% esta Navidad, según ha informado la compañía en un comunicado.

En concreto, la venta por Internet ha experimentado una aceleración en la multinacional, que ha supuesto un aumento de casi el 150% en lo que va de año respecto a 2019, impulsado por el efecto del coronavirus y los confinamientos en España.

De esta forma, Osborne estima que esta tendencia se mantenga durante la campaña de Navidad, con un aumento de sus ventas ‘online’ del 120% respecto al mismo periodo del año pasado. En ese sentido, la incertidumbre en torno a la Navidad, los viajes entre comunidades y las reuniones familiares, serán determinantes.

Además, la compañía prevé que la imposibilidad de vivir unas Navidades ‘normales’ como en años anteriores, haga que también se produzca una mayor demanda de consumo de productos ‘premium’ que compensen el contexto social de estas Navidades.

Osborne también ha visto como otros días tradicionales de comercio ‘online’ han impactado positivamente en sus productos. Así, en el ‘11.11’, que se celebra el ‘Día de los Solteros’, la filial china de Osborne experimentó en la tienda ‘online’ de Alibaba un crecimiento del 66% en el global de ventas respecto a años anteriores, destacando sobre todo la venta de jamón 100% ibérico con hueso Cinco Jotas.

La multinacional también ha registrado un fuerte incremento durante el pasado ‘Black Friday’, con un crecimiento del 135% frente al 2019 en el mismo periodo.

El digital marketing manager de Osborne, Julio Miyares, ha reconocido que se está viviendo un cambio de modelo. «Estamos ante una nueva era que está suponiendo un cambio de modelo, en un momento de elevada madurez del comercio ‘online’ que también llega al sector de la alimentación. Es, sin duda, una oportunidad que debemos aprovechar e incentivar para estar a la altura de lo que esperan nuestros clientes y, al mismo tiempo, captar otros nuevos», ha indicado.

De esta forma, Osborne se ha adaptado a este nuevo modelo de consumo y ha incluido entre sus estrategias, la creación de ofertas y promociones ‘online’ en estas fechas señaladas como han sido los gastos de envío gratis, descuentos en productos de alimentación, bebidas y en sus actividades de enoturismo.

Abertis entra en Oriente Medio con la adjudicación de un peaje sin barreras en Catar

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Emovis, división de Abertis dedicada a la instalación de peajes electrónicos, se ha adjudicado sendos contratos en Puerto Rico y en Catar, mercado este último en el que todavía no estaba presente, por lo que supone la irrupción del grupo español de infraestructuras en Oriente Medio.

La compañía diseñará y operará un sistema de peaje electrónico en la autopista Doha Expressway, la principal vía de la capital catarí, que será la primera del país en tener un peaje sin barreras, en el marco del plan de desarrollo de infraestructuras impulsado por el país con vistas a mejorar la movilidad antes de 2030.

La empresa participada por Atlantia y ACS defiende en un comunicado que este sistema permitirá a los usuarios realizar viajes «más rápidos, cómodos y seguros y reducir las emisiones de dióxido de carbono (CO2)», así como la identificación de los vehículos y su clasificación en tiempo real mediante el reconocimiento de matrículas.

AUMENTA SU PRESENCIA EN AMÉRICA

Por otra parte, Emovis también se ha adjudicado un nuevo contrato en Puerto Rico para instalar pórticos de peaje electrónico sin barreras en los carriles de peaje dinámico de las autopistas PR-52 y PR-18, gestionadas por el Estado.

Con este nuevo contrato, Emovis proveerá los pórticos de peaje dinámico a un sistema que, mediante algoritmos basados en el tráfico, calcula en tiempo real el precio del peaje en función del nivel de congestión y permite que los usuarios decidan si entran en la autopista o no, manteniendo así el nivel de servicio en las vías de peaje.

La compañía destaca el ahorro de tiempo de hasta 30 minutos para los usuarios de la autopista — y de cerca de 15 minutos para los que circulan por otras vías–, ya que también contribuye a descongestionar los carriles convencionales, entre los principales beneficios de este tipo de peaje.

«En definitiva, aporta una mejora para toda la sociedad, ya que este tipo de sistemas contribuyen a regular el tráfico de forma más eficiente, lo que redunda en una menor siniestralidad y contaminación, además del ahorro de tiempo», añade.

Emovis ya está presente en Puerto Rico, donde gestiona desde 2013 el peaje dinámico de las autopistas PR-5 y PR-22 de Metropistas, operadora del Grupo Abertis en la isla.

Con este anuncio, Grupo Abertis continúa su expansión en el mercado americano, donde ha anunciado recientemente la adquisición, en consorcio con Manulife Investment Management, de la concesión Elizabeth River Crossings, que opera cuatro túneles y una autopista en el Estado de Virginia.

Las fundaciones asociadas a CECA han destinado más de 135 millones para paliar los efectos de la crisis

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Las fundaciones de las entidades asociadas a CECA han invertido hasta el momento 135,54 millones de euros para paliar los efectos de la crisis generada por las medidas de restricción impuestas para contener la expansión del coronavirus, según datos de la Confederación.

En concreto, las entidades de CECA han donado casi 5.000 lotes de productos básicos a bancos de alimentos de los que dependen más de 300.000 familias, también han apoyado a unos 350 proyectos de investigación y han donado unas 6.600 tablets a familias en situación de vulnerabilidad con hijos en edad escolar, hospitales y residencias de mayores.

Igualmente, han donado 551.530 mascarillas y pantallas, superando el número total de mascarillas diarias que necesita la red de hospitales de Madrid (200.000 mascarillas diarias) y en todas estas acciones han colaborado 19.300 voluntarios.

Con esto, las inversiones extraordinarias destinadas a Obra y Acción Social durante la pandemia por parte de las entidades CECA se aceleraron hasta los 135,54 millones de euros desde marzo hasta la actualidad, si bien el importe dispuesto por las fundaciones asciende a 3.776 millones de euros durante los últimos cinco años.

Asimismo, se prevé que las acciones sociales sean más importantes si cabe durante los próximos meses debido al difícil contexto económico previsto por los distintos organismos internacionales y nacionales.

CECA asegura que las fundaciones tienen décadas de experiencia en la atención social gracias a su sólida de red de profesionales y voluntarios, siendo los colectivos más vulnerables de la sociedad los principales beneficiarios de las acciones que se impulsan desde las mismas.

«La Obra y Acción Social es un elemento vertebrador de la sociedad, fundamental para ayudar a mantener la cohesión social y fortalecer el Estado del Bienestar», señala la patronal de las cajas y entidades de ahorro.

Según datos de GAD3, más del 90% de la población considera positivo que desde el sector bancario se siga prestando apoyo a los colectivos más vulnerables mediante la donación a los bancos de alimentos, así como colaborando con la investigación para la vacuna.

De hecho, la misma firma de estudio de mercado revela las donaciones a bancos de alimentos cuentan con una valoración de 8,7 puntos (sobre 10), al igual que la dotación de líneas telefónicas de asistencia para personas mayores.

Otras iniciativas como la cooperación con programas asistenciales en el reparto de comida o la colaboración en la investigación para el desarrollo de la vacuna del Covid-19 son valoradas con 8,6 puntos (sobre 10).

CECA explica que la Obra y Acción Social permite impulsar el crecimiento inclusivo y la cohesión social, así como alcanzar los objetivos de desarrollo sostenible (ODS), ya que las entidades contribuyen con sus acciones a la consecución de las metas de las Naciones Unidas y de la Agenda 2030.

Cómo leer las etiquetas de los alimentos

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Cada vez nos preocupa más lo que comemos, y con razón. Queremos saber qué hay en nuestro plato y qué han usado para prepararlo. En todo tipo de comida «prefabricada» ya sean snacks, bollería o platos precocinados, debe haber por obligación una etiqueta adhesiva que indique todos los componentes. 

Hay muchos tipos de etiquetas para el sector de la alimentación y como nos comentan desde Etiquetas adhesivas SC, algunas de ellas deben ser más extensas y otras más simples, ya que simplemente comentan que han utilizado especias y aromas sin mayor especificación, si bien, todo dependerá del tipo de alimento y a continuación, entramos en detalle.

¿Por qué es tan importante leer los componentes de la etiqueta?

Una de las razones más importantes por las que siempre se debe leer la etiqueta de los alimentos son las alergias alimenticias. Hay muchos productos a los que se le añade gluten, o leche, o huevo, sin que termine de cuadrar ese ingrediente con el plato final.

Otra de las razones importantes para leer las etiquetas de los alimentos preparados son los muchos productos químicos o cuestionables añadidos al producto, la mayoría de ellos nombrados con un número. Con ese número, cumplen con la legislación de «informar al consumidor» pero…. ¿Cuántos de nosotros sabemos lo que representa ese número?

Pongamos por ejemplo el número E-120, el cual verás aparecer en prácticamente todos los productos con tonos rojos, rosas o anaranjados. Ese número representa el Ácido Carmínico, el cual se obtiene aplastando insectos de la familia de las cochinillas y de otros parásitos. Hace falta aplastar unas 100.000 hembras de estos insectos para conseguir 1 kilo de este producto colorante. Aparte de la reacción que te pueda producir este conocimiento, ¿sabías que las cochinillas son uno de los insectos más importantes para el planeta? Eliminan metales pesados tóxicos del suelo y generan nutrientes para la tierra que ayudan a las plantas a germinar y crecer.

Otro número interesante que vas a encontrar en la mayoría de los productos «prefabricados» es el e-621. Este número representa al Glutamato Monosódico, producto que se obtiene fermentando azúcares de origen vegetal o animal. Por sí solo no tiene un sabor agradable, pero potencia cualquier sabor al que se le añada y lo vuelve adictivo. Es por esta razón que se usa sobre todo en alimentos poco recomendables para una dieta sana. China es el país que más produce y consume este producto, al cual llaman «el quinto sabor» o «Umami» (Sabroso en Japonés).

También vale la pena nombrar el e-133, o Azul Brillante FCF, presente en chucherías, refrescos, snacks, bebidas isotónicas… Es un colorante sintético derivado del petróleo. ¡Si! ¡Del Petróleo! Y ni siquiera nuestro organismo puede digerirlo, produce hiperactividad en niños y, a la larga, puede producir cáncer.

¿Por qué es importante saber lo que comemos? Porque en muchas ocasiones, en pos de abaratar costes, muchas empresas utilizan químicos que pueden considerarse venenosos. Así que, para la próxima vez que vayas a hacer la compra, descárgate una App que te traduzca los números y fíjate en las etiquetas. ¡Cuídate, a ti y a los tuyos!

CAF aprueba más de 2.800 M€ para impulsar la reactivación en América Latina

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El directorio del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) ha aprobado un total de 3.430 millones de dólares (2.846 millones de euros) para proyectos en diferentes países de América Latina que impulsen el desarrollo de la región y la reactivación económica.

Según ha informado el organismo en un comunicado, de la cantidad total se ha dado el visto bueno a 2.230 millones de dólares (1.850 millones de euros) para iniciativas en Argentina, Costa Rica y Perú.

En concreto, en Argentina se han aprobado 544 millones de dólares (451,6 millones de euros) en tres préstamos. El primero, de 244 millones de dólares (202 millones de euros), buscará impulsar la conectividad digital en zonas de difícil acceso en el territorio argentino. El segundo préstamo consta de 100 millones de dólares (83 millones de euros) destinados al programa de inclusión digital y transformación educativa ‘Santa Fe + Conectada’.

Por último, el tercer préstamo dispone 200 millones de dólares (166 millones de euros) para el programa de desarrollo de infraestructura municipal etapa 1.

En el caso de Costa Rica, se han aprobado 500 millones de dólares (415 millones de euros) para el programa de apoyo a la emergencia generada por la pandemia.

En Ecuador, la institución ha aprobado dos préstamos que ascienden a un total de 462 millones de dólares (383 millones de euros). El primero, de 242 millones de dólares (200 millones de euros), para el programa de desarrollo de infraestructuras logísticas especializadas en la modernización del transporte multimodal; y un segundo financiamiento de 220 millones de dólares (182,6 millones de euros) para un programa de inversión y apoyo a los gobiernos autónomos.

De su lado, Perú recibirá dos operaciones por un valor de 724 millones de dólares (601 millones de euros). La primera constará de 350 millones de dólares (290 millones de euros) y contribuirá a la ejecución de recursos públicos para mitigar el impacto de la crisis; mientras que la segunda ascenderá a 374 millones de dólares (310,4 millones de euros) para el programa de infraestructura vial para la competitividad regional.

Los restantes 1.200 millones de dólares (995,8 millones de euros) se han destinado a una nueva facilidad anticíclica regional para empresas prestadoras de servicios públicos de energía eléctrica, gas y agua para atender las necesidades de liquidez derivadas de la pandemia.

Durante la reunión de la institución también se ha aprobado la incorporación de México como miembro pleno, así como el inicio de consultas para un nuevo proceso de refuerzo patrimonial, que tiene intención de ofrecer a los países accionistas de CAF un mayor acceso al crédito.

«Esta acción permitirá a la institución desempeñar un papel anticíclico aún más importante sin afectar su capacidad de seguir proporcionando financiamiento de largo plazo para proyectos de inversión que promuevan el desarrollo sostenible, la inclusión social y la integración regional», ha destacado el comunicado remitido por CAF.

El presidente ejecutivo del banco de desarrollo, Luis Carranza, ha puesto de relieve la posición de CAF en el continente latinoamericano, donde «es un socio incondicional del desarrollo de América Latina» a través de diferentes operaciones de financiamiento para socorrer a los países en el marco de la pandemia.

La dirección de Volkswagen Navarra y el 82,8% del comité firman el acuerdo para 2021

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La dirección de Volkswagen Navarra y el 82,8% de la parte social, compuesta por UGT (12 delegados), CC.OO. (8), ELA (3), y CCP (1) han firmado este miércoles el acuerdo de calendario para 2021, que contempla 209 días de trabajo como jornada de referencia. LAB (3) y CGT (2) han rechazado la firma.

El programa para 2021 queda establecido en 255.303 coches. Se trata de una previsión inicial, que se ha elaborado en plena segunda ola de la pandemia de Covid-19 en Europa, ha informado Volkswagen Navarra en un comunicado.

Según ha detallado, recogiendo una petición sindical, la empresa ha incorporado, «en el marco de esta coyuntura desfavorable, un plus Covid-19 de 150 euros para los trabajadores con nocturnidad» que se «pagará el 31 de marzo a la plantilla activa en dicho momento».

En el calendario base aprobado se definen los días y turnos de fábrica abierta y cerrada en función de las previsiones mensuales logísticas y las fechas en las que se deben abordar los dos lanzamientos, Polo PA a partir de la semana 25, y CUV a partir de la semana 39.

Además, el calendario especifica los días de fábrica abierta, los días con uno o dos turnos de trabajo, los periodos de vacaciones y los 14 días de jornada industrial. Los días con un solo turno de trabajo, este se realizará en el turno de mañana, y los de dos turnos de trabajo, en turnos de mañana y tarde.

En el acuerdo se hace hincapié en «la imprevisibilidad del año como consecuencia de la evolución posible de la pandemia», y se recoge la posibilidad de que se pueda «modificar la definición actual de los días laborables incorporando o restando días o turnos de trabajo con una semana de antelación».

En el supuesto de que los cambios impliquen una «modificación sustancial de condiciones de trabajo y convocar o desconvocar semanas completas de trabajo, se harán al menos con 15 días de antelación».

En cualquier caso, el acuerdo especifica que «se mantiene disponible la capacidad productiva de 1.438 coches/día para poder reaccionar rápidamente a las variaciones del programa».

En el texto rubricado este miércoles, las partes manifiestan que el presente acuerdo es «una muestra más del entendimiento para afrontar las consecuencias de la pandemia desde la aparición de ésta en marzo del 2020, y es un signo positivo para que la central siga manteniendo la confianza en la planta de Volkswagen Navarra como merecedora de gama de productos y carga de producción».

La dirección de la planta trasmitirá este acuerdo al Consorcio poniendo en valor el pacto alcanzado para «incentivar, en la medida de lo posible, decisiones que palien la falta de carga productiva que da lugar a esta situación».

Las ventas acumuladas en gran consumo crecieron de media un 10% entre marzo y agosto

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Las ventas acumuladas en gran consumo en España entre marzo y agosto crecieron de media un 10%, según Nielsen. Sin embargo, casi una tercera parte de las tiendas tuvieron una caída en ventas y, por el contrario, entre aquellas que tuvieron una dinámica más positiva (el 70% restante), un 4% tuvo un excepcional crecimiento por encima del 100%.

En este contexto, el ‘retail’ físico muestra un momento de transformación, en tanto hay tiendas tradicionalmente exitosas que, según la consultora, ya no generan tantos ingresos, como aquellas en los centros turísticos y de negocios de las grandes ciudades, y otras, como las situadas en barrios y la periferia que estaban fuera del radar del consumidor, pasan ahora a estar en su punto de mira.

Todo ello ha provocado un cambio en el perfil de las llamadas ‘Golden Stores’, la etiqueta con la que se conoce a las tiendas de mayores ingresos y que representan ya el 80% de las ventas totales del mercado español de gran consumo.

En concreto, en 2019 había un 34% de ‘Golden Stores’ en España, pero en 2020 ese porcentaje ha aumentado dos puntos porcentuales hasta el 36%, lo que significa que ahora hay más tiendas generando ese mismo 80% de las ventas.

«Si bien este aumento no parece a priori significativo, lo cierto es que representa miles de millones de euros de ventas que se están desplazando del corazón de las ciudades hacia los suburbios. Se trata del mayor cambio desde la aparición de las tiendas de descuento y del desarrollo del comercio electrónico, y viene dictado por los nuevos estilos de vida de los consumidores, con menos salidas por motivos laborales y un interés por mudarse lejos de los centros urbanos», señala Nielsen.

La directora general de Nielsen España, Patricia Daimiel, ha destacado que el impacto de la Covid-19 en el mercado español ha supuesto 3.900 millones de euros adicionales al mercado de gran consumo entre marzo y agosto, pero se trata, según señala, de un crecimiento que se ha distribuido de una forma totalmente diferente a cómo se esperaba antes del Covid-19.

«Los nuevos puntos de venta que se unen a las ‘Golden Stores’ registran un crecimiento de ventas hasta cuatro veces mayor en comparación con las tiendas promedio, alejando ventas de las almendras centrales. Este es un gran cambio para los distribuidores, y para las marcas, que pueden necesitar adaptar su ruta a las estrategias de mercado, revisando su distribución, surtido y precios», ha indicado.

El Hospital Isabel Zendal de Valdebebas: un “pulmón asistencial” con 1.056 camas

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La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha sido la encargada de inaugurar este martes el Hospital Enfermera Isabel Zendal situado en el nuevo desarrollo urbanístico de Valdebebas, que acogerá a los primeros pacientes “en los próximos días”.

Con más de 30.000 metros cuadrados repartidos en tres pabellones, el hospital de pandemias puede acoger hasta a 1.056 pacientes con el objetivo de aliviar a los hospitales y evitar nuevas situaciones de colapso. Para Ayuso, se trata de “un auténtico pulmón asistencial, una bomba de oxígeno para los profesionales del conjunto de hospitales del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) y del resto de España”, y añade que es un hospital “único a nivel mundial”.

El histórico molino de Huéneja (Granada) será el primer hotel rural de consumo casi nulo

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La catarsis del antiguo molino en ruinas ubicado en Huéneja (Granada) en complejo hotelero rural ya sería por sí misma una buena noticia para el entorno natural de la zona. Al fin y al cabo, dotar de una segunda vida a un espacio en desuso para atraer turismo contribuirá a dinamizar económicamente la zona. Pero si además esa segunda vida para el inmueble llega bajo los parámetros de una edificación y requisitos del estándar Passivhaus, la reconstrucción se convierte en un referente para otros.

La compañía especializada en la elaboración de elementos y soluciones constructivas, Sto Ibérca continúa haciendo historia en el sector de la arquitectura sostenible en España. La multinacional alemana ha participado con la aplicación de su innovador sistema de aislamiento térmico StoTherm Classic con EPS Polar en la reconstrucción de un antiguo molino en ruinas, ahora reconvertido en lo que será el primer hotel rural andaluz de Consumo Casi Nulo (ECCN), edificado bajo el estándar Passivhaus.

Se trata de ‘El Molino de Enmedio’, construcción legendaria ubicada en Huéneja (Granada), cuyo uso primitivo fue el de molino harinero hidráulico con un solo rodezno, que se complementaba con otras estancias destinadas a vivienda y establos. La edificación, de gran valor histórico para los habitantes de la zona, fue elegida hace casi una década para convertirse en una casa rural sostenible.

Sin embargo, a pesar de que su singular geometría curva, cubierta inclinada y uso de materiales tradicionales (muros encalados y pigmentados, y tejas de barro) invitaban a poner en marcha un ambicioso proyecto de rehabilitación, su mal estado y riesgo de derrumbe obligaron a su demolición.

Esto exigió plantear un nuevo proyecto desde cero y apostar por la creación de un hotel rural que cumpliese los más altos estándares en eficiencia energética. Así, se decidió reconstruir volumétricamente el edificio, manteniendo su aspecto original, y convertirlo en un complejo construido conforme a los requisitos Passivhaus, certificado que exige, entre otras cosas, un excelente aislamiento térmico.

AISLAMIENTO TÉRMICO Y CONSUMO CASI NULO

Desde hace más de 40 años, Sto marca la pauta internacional para el aislamiento térmico de fachadas a través de StoTherm Classic, sistema de aislamiento térmico que cuenta con el certificado del Passivhaus Institut de Darmstad, de gran durabilidad y calidad, y que presume de un reducido impacto ambiental en su fabricación, embalaje, uso, desechos, seguridad y consumo de energía.

Debido a sus excelentes propiedades, Ignacio Capilla Roncero, arquitecto del proyecto, y la promotora y constructora que lidera su edificación, U-Turn Leisure Services, con Ramón Vico Rubio a la cabeza, quien hace las labores de Project Manager, Dirección de Ejecución y Especialista Tradesperson Passivhaus, optaron por la instalación de este sistema con el panel aislante Sto-EPS Polar.

Este se caracteriza por tener 16cm de espesor, una conductividad térmica de 0,031 W/m2k y estar grafitado en gris con una superficie blanca en su cara exterior. Esto lo convierte en un panel aislante muy adecuado para climas como el de Andalucía, por su excelente resistencia a la radiación solar en fase de obra.

A&G Banca Privada y Moraval invierten 100 M€ en la promoción de residencias de estudiantes en España

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A&G Banca Privada y Grupo Moraval han constituido una ‘joint venture’ para la inversión de 100 millones de euros en la construcción y desarrollo de residencias de estudiantes en diversas ciudades españolas.

El acuerdo prevé la adquisición y desarrollo de nuevos proyectos durante los próximos dos años, hasta alcanzar unas 2.000 camas que se sumarán al mercado nacional de alojamiento universitario, según informaron en un comunicado.

A&G participará en esta ‘joint venture’ a través de un nuevo fondo de capital riesgo enfocado en las residencias de estudiantes y dirigido a los clientes de banca privada de A&G, que registró en la CNMV el pasado mes de septiembre dirigido.

Por su parte, el promotor Grupo Moraval ya cuenta con nuevos desarrollos de residencias en ciudades como Madrid, Barcelona, Málaga, Bilbao, San Sebastián, Pamplona y Salamanca, que suponen el 20% del total de plazas que se construirán en el país entre 2020 y 2022, hasta 4.600 camas.

De esta forma, el acuerdo permitirá ampliar esta oferta en 2.000 plazas más, alcanzando el 30% de las nuevas camas. El pasado mes de noviembre, la ‘joint venture’ ya cerró las primeras operaciones para desarrollar dos residencias universitarias, que estarán ubicadas en Madrid y en Zaragoza, de 400 y 200 plazas, respectivamente.

Durante los últimos meses hemos sido capaces de seleccionar conjuntamente una serie de proyectos que cumplen con nuestros parámetros de inversión para crear una cartera robusta y diversificada que permitirá a nuestros clientes e inversores ganar exposición en uno de los sectores con mayor potencial del mercado inmobiliario», asegura el socio de AIGA Advisory -del grupo A&G-, Álvaro Boada.

De su lado, el consejero delegado de Grupo Moraval, Álvaro Soto, afirma que esta alianza les ofrece «una oportunidad única» para generar conjuntamente residencias de estudiantes ‘premium’ que respondan a las necesidades actuales del mercado español.

En este sentido, durante el curso académico 2018-2019, un total de 526.363 universitarios necesitaron alojamiento como desplazados, mientras que el número de camas en residencias y colegios mayores ascendía únicamente a 94.057. Mientras, está previsto que entre 2020 y 2022 se creen 22.291 plazas más en España.

El Renove no termina de ‘arrancar’: compromete solo un 11% de los fondos

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El Plan Renove 2020, que dispone de 250 millones de euros en ayudas a la compra de vehículos, no termina de ‘arrancar’ en España, ya que solo ha comprometido 28 millones del total de su presupuesto, a pesar de que el plazo para acogerse a estas subvenciones termina el próximo 31 de diciembre.

Según fuentes del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo consultadas por Europa Press, hasta la fecha se han producido unas 23.000 solicitudes para acceder a estas ayudas, lo que supone unos 28 millones de euros, apenas un 11,2% del total de fondos.

Dichas fuentes han explicado que en la actualidad se está comenzando con la evaluación de los expedientes para proceder a un primer pago, que se realizará antes de final de año.

Todo ello después de que el Gobierno activase el pasado 10 de noviembre la página web en la que los interesados pueden subir toda la documentación justificativa para poder acceder a la subvención, aunque previamente tienen que haber realizado una reserva de crédito.

Por este motivo, desde Industria contemplan la opción de aumentar el plazo para acogerse a las ayudas más allá de este mes de diciembre, ya que de seguir así, sobraría gran parte del presupuesto. «Todo está sobre la mesa», han indicado las mismas fuentes.

Sin embargo, desde la Federación de Asociaciones de Concesionarios de la Automoción (Faconauto) han asegurado que desde el 15 de junio unas 135.000 matriculaciones son susceptibles de acceder a las ayudas del Renove, aunque solo 23.000 de estas han pedido las subvenciones.

En este sentido, han indicado que son los propios compradores los que tienen que solicitar las ayudas, lo que explica la diferencia de cifras entre los concesionarios y el Ministerio.

AYUDAS DE HASTA 4.000 EUROS

El Gobierno aprobó el pasado mes de julio el nuevo Plan Renove 2020, que cuenta con un presupuesto de 250 millones de euros y ofrece ayudas de entre 300 y 4.000 euros para la adquisición de un vehículo a cambio de achatarrar uno antiguo.

El objetivo de esta medida es impulsar la demanda de vehículos, paralizada por las medidas de confinamiento puestas en marcha para frenar la propagación del coronavirus, al tiempo que también busca activar la producción de las plantas españolas de vehículos.

También busca la sustitución de los vehículos antiguos en circulación, que son más contaminantes y menos seguros, por otros más modernos y siguiendo el criterio de neutralidad tecnológica, de forma que habrá ayudas también para modelos de combustión (diésel y de gasolina).

En función del vehículo adquirido y del tipo de beneficiario, el Renove 2020 dará incentivos de entre 300 y 4.000 euros a la adquisición de un modelo y dando de baja uno antiguo, a los que se añadirán 500 euros adicionales en caso de que se achatarre un coche de más de veinte años, de beneficiarios con movilidad reducida o de que pertenezcan a hogares con ingresos mensuales menores de 1.500 euros.

Materialesdefabrica.com, entre los finalistas a PYME del Año 2020 en Baleares

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La marca especializada en la venta de material para obras y reformas alcanza el podio por sus servicios, la contratación con jornada indefinida y su constante crecimiento.

Las pequeñas y medianas empresas del país son gran parte del motor de la economía y el tejido empresarial. Son negocios que poco a poco van creciendo y se van acercando paso a paso a la magnitud y relevancia de otras firmas de carácter internacional, pero con una fórmula normalmente diferente y original. Esa ha sido justo la idea y la clave del éxito de Materialesdefabrica.com.

Esta empresa, dedicada a la venta de material de construcción a través de internet, ha diseñado una fórmula que se acerca tanto al profesional como al particular. Una, que le ha permitido llegar a ser finalista a PYME del Año 2020 en Baleares.

Unos premios organizados por el Banco Santander y la Cámara de Comercio, que en la más reciente edición ha servido para que la compañía demuestre su poderío y, sobre todo, el porqué su fórmula es una que funciona.

No es para menos. En estos momentos, Materialesdefabrica.com tiene una facturación de 1,5 millones de euros mensuales, y su profesionalidad le ha servido para ser reconocida como una de las PYMES más potentes y relevantes del panorama nacional. A tenor de esto, de su contratación de más de 20 personas con jornada indefinida y de sus otros premios por la atención al cliente (Premio Nacional de El Suplemento), resulta lógico ver que ha llegado a ser finalista en estos premios.

Un premio a la eficiencia, a la calidad y a los buenos resultados

Pero, ¿qué ha hecho que este negocio llegue tan alto en un ámbito tan competido como este? Lo cierto es que entender el motivo es sencillo, solo hay que adentrarse en su metodología de trabajo y en lo que ofrece a cada consumidor.

Para empezar, su mercado es mucho más amplio de lo que pueden abarcar otras empresas. Lejos de quedarse solo en un terreno, Materialesdefabrica.com ha decidido lanzarse a las ventas tanto para particulares como para empresas. Ofrece dos soluciones diferentes para dos tipos de público diferentes. También han decidido internacionalizarse y su plataforma en el resto de Europa, nominada Habitium, cuenta con presencia en Francia, Italia, Bélgica, Luxemburgo, y planean abrir Alemania y Reino Unido en los próximos meses.

La idea de ofrecer material de construcción directamente desde la fábrica hasta el domicilio del comprador erige una fórmula poco usual. Sin intermediarios, ni costes adicionales, este equipo que forma parte de Reformam Network 2010 S.L. ha logrado establecer un catálogo atractivo a la par que precios muy económicos para todo el mundo.

Parte de eso es lo que les ha impulsado como grandes favoritos para los premios a las PYMES del Año. Saber ofrecer un producto de calidad a un precio competitivo es algo que diferencia a las buenas empresas del resto, y este equipo lo ha conseguido, aunque lo ha acompañado de muchos más factores positivos que también hay que tener muy en cuenta.

Así, hay que hablar también del servicio de atención al cliente. La práctica totalidad de clientes de esta empresa han quedado más que satisfechos tanto por el material comprado como por el trato recibido. Saben que la cercanía con el cliente es importante, por eso asesoran todo lo posible y ofrece siempre un trato cordial. Prueba de ello es su gran valoración en Trustpilot donde tienen un 4,5 de media sobre 5 y la gran cantidad de buenos comentarios.

Son pequeños gestos, pero que poco a poco van sumando hasta terminar de construir lo que ha hecho grande a esta empresa. Los precios que ofrecen son casi idénticos a los de las fábricas, gracias a la eliminación de intermediarios, además de eso, también ofrecen envíos gratuitos en toda la península y las Baleares.

Pequeñas medidas que refuerzan el ahorro para el consumidor y que, al mismo tiempo, le dan más comodidades. Cosas que aumentan el volumen del negocio y le han llevado a acumular la facturación que está alcanzando este 2020 pero que, por encima de todo, abren oportunidades a más personas.

Y es que una consecuencia de todo esto es que Materialesdefabrica.com ha necesitado ampliar filas considerablemente, lo que ha supuesto una alta generación de empleo. La empresa crece y necesita más personal, lo que permite a más personas sumarse a sus filas para que pueda mantener la calidad y eficiencia que le caracteriza.

Todos estos factores son lo que ha hecho que hablemos de ella como una de las PYMES más potentes del panorama nacional, y no en vano de una de las finalistas a PYME del Año 2020. Apoyándose en las nuevas tecnologías, peleando por la calidad y los buenos precios y, en definitiva, garantizando las máximas comodidades para el comprador.

Así es como han conseguido llegar a donde han llegado, y como seguirán creciendo al mismo ritmo que lo están haciendo. Sin duda, todo un referente que, además, está ayudando a potenciar las reformas en el hogar.

Caixabank: la economía española no recuperará el nivel pre-crisis hasta finales de 2023

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La economía española no recuperará el nivel anterior a la crisis hasta finales de 2023, según un estudio de Caixabank Research presentado en el webinar ‘Coyuntura económica-inmobiliaria y perspectivas’ de la Asociación de Promotores Constructores de España (APCE) en colaboración con CaixaBank este miércoles.

El presidente de la APCE, Lluís Marçà, ha abierto el acto digital indicando que la situación actual de pandemia ha afectado al sector de la construcción pero que, sin embargo, no tiene nada que ver con la crisis anterior: «Ahora el sector es más sólido y tenemos los fondos europeos destinados principalmente a la rehabilitación de la vivienda».

Según el presidente, en el año 2020 ha habido hasta ahora una caída del 16,3% de viviendas que empiezan a construirse en España, mientras que en Barcelona la bajada ha sido del 12,4%, por lo que «habría que aumentar la producción, con tal de equilibrar la oferta y la demanda».

MÁS RESTRICCIONES EN ESPAÑA

La economista senior de Caixabank Research, Judit Montoriol, ha indicado también que las diferencias principales entre la actual crisis y la anterior radican en la afectación de los diferentes sectores de la actividad, en que mientras algunos han sido gravemente afectados -como el turismo o el comercio-, otros se han visto reforzados -como la sanidad o la tecnología-.

Y ha añadido también que, en este caso, es una crisis económica mundial en la que todos los países han tenido que adoptar restricciones y que su recuperación está condicionada a la distribución de una solución sanitaria.

Para poder medir los niveles económicos, Montoriol ha señalado que los economistas han tenido que buscar otros indicadores, como los que revelan la movilidad en los ejes comerciales.

«Vemos que las restricciones en España han sido más fuertes que en otros países europeos, según el análisis de datos que realiza Google para conocer la movilidad en los ejes comerciales», ha indicado la economista.

POLÍTICA FISCAL

«La pandemia, donde empresas y trabajadores han visto mermar sus ingresos, hace necesaria una política fiscal, pero también necesitamos un aumento de la política monetaria para que los tipos de interés se mantengan bajos con tal de sostener los niveles de deuda pública», señala también.

El plan de recuperación Next Generation EU consiste en un fondo de 750.000 millones de euros (que representan un 5,4% del PIB europeo), de los cuales 140.000 millones van a destinarse a España –72.000 en transferencias–.

REHABILITACIÓN DE 500.000 VIVIENDAS

De estos fondos, el Gobierno tiene planeado ejecutar 27.000 millones en 2021 y destinar un 6% de éstos a la rehabilitación de la vivienda.

Además, según recuerda Montoriol, el Ejecutivo central prevé rehabilitar 500.000 viviendas entre 2021 y 2023, multiplicando por 6 el objetivo anterior, en que se preveía rehabilitar 25.000.

En cuanto al sector inmobiliario, después de que en 2020 haya habido contracción de precios y ventas, se espera que en 2021 crezcan las ventas mientras que «los precios sigan contraídos cerca de un 2%».

De cara a la segunda mitad de 2021 se esperan crecimientos positivos en ambos factores y «en 2022 se entraría en un nuevo ciclo del sector inmobiliario».

El subsidio por fin de prestaciones durante el estado de alarma acumula casi 114.000 solicitudes

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El subsidio por fin de prestaciones durante el Estado de Alarma aprobado recientemente acumula un total de 113.919 solicitudes, según ha apuntado el secretario de Estado de Empleo y Economía Social, Joaquín Pérez Rey, este miércoles en la rueda de prensa para presentar los datos de paro registrado y afiliación a la Seguridad Social.

El secretario de Estado ha afirmado que la dinámica del subsidio a partir de ahora, una vez agotado el plazo de solicitud, que finalizaba el 30 de noviembre, pasa por que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) empezará a reconocer los subsidios derivados de esta previsión extraordinaria.

Asimismo, ha resaltado que la previsión del Ministerio es que «gracias al acuerdo con entidades financieras», este subsidio pueda cobrarse al inicio de enero, después de que durante todo este mes concluya el sistema de reconocimiento de la prestación.

Los parados que agotaron sus prestaciones entre el 14 de marzo y el 30 de junio y no tenían acceso a otras ayudas pudieron solicitar el nuevo subsidio especial de 430 euros mensuales desde el pasado 6 de noviembre hasta el día 30 de noviembre.

Este subsidio de naturaleza económica, que se espera que llegue a unas 250.000 personas, es el equivalente al 80% del Indicador Público de Renta de Efectos Múltiples (Iprem) vigente en cada momento (430 euros mensuales en la actualidad) y su duración máxima será de tres meses.

A este subsidio también han podido acceder las personas que estén cumpliendo el mes de espera para acceder al subsidio de agotamiento de la prestación contributiva.

Esta ayuda no es compatible con la percepción de renta mínima, renta de inclusión, salario social o ayudas análogas de cualquier administración pública.

Esta medida, que se negoció en el marco del diálogo social, estaba recogida en el II Acuerdo Social en Defensa del Empleo y se materializó en la disposición adicional cuarta del Real Decreto-ley de 26 de junio.

Lufthansa extiende hasta febrero el periodo de cambios gratuitos en sus reservas

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Lufthansa Group ha anunciado este miércoles que extiende el periodo de cambios gratuitos de sus reservas hasta febrero de 2021, por lo que todas las tarifas de las aerolíneas del grupo pueden ser reservadas y modificadas sin coste alguno tantas veces como se desee hasta esa fecha.

Después de ese día, se permitirá realizar un cambio más sin coste alguno, según ha señalado la compañía a través de un comunicado, en el que ha recordado que inicialmente esta posibilidad iba a ser válida hasta finales de año

La eliminación de la tasa por cambio en la reserva es aplicable en todo el mundo, para todas las nuevas reservas independientemente de la tarifa y tanto para las rutas de corto, medio como de largo recorrido.

Los viajeros, sin embargo, pueden asumir gastos adicionales si, por ejemplo, la clase de su reserva original ya no está disponible al querer hacer un cambio para una fecha o destino diferente.

«Se trata de un gesto para respuesta a la necesidad de flexibilidad que tienen los pasajeros a la hora de organizar sus viajes», han argumentado desde la compañía.

BEI: préstamo de 300 M€ a Siemens Gamesa para financiar su estrategia de I+D+i

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Siemens Gamesa ha firmado con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) un préstamo de 300 millones de euros para desarrollar su estrategia de Investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) hasta 2023.

El acuerdo contempla una financiación de 150 millones en un primer tramo, que podrá ampliarse con otro tramo por igual cuantía el próximo año, según ha detallado la compañía.

Las investigaciones se desarrollarán principalmente en los centros de I+D que SGRE tiene en España (Navarra, Vizcaya y Madrid) y en Dinamarca (Aalborg y Brande).

Siemens Gamesa, que destina en total hasta un 45% del total de sus inversiones al desarrollo de I+D, considera que la innovación y el desarrollo tecnológico son «claves» para seguir desarrollando soluciones que ayuden a hacer frente a uno de los mayores retos de nuestra era: la lucha contra el cambio climático, a través del suministro de una energía limpia cada vez más eficiente y sostenible.

En concreto, el préstamo facilitado por el BEI contribuirá a financiar sus inversiones de I+D+i, entre las que destacan el desarrollo de soluciones innovadoras para la optimización de los distintos componentes del aerogenerador, nuevas aplicaciones para el mantenimiento de las turbinas y de servicio de diagnóstico, y aplicaciones informáticas para la optimización de procesos y producción de energía, desde el uso del blockchain hasta la realidad virtual o la inteligencia artificial.

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