El Banco de España recibió 21.337 reclamaciones en 2020, un 45,8% más que el año anterior, según los datos aún provisionales de cierre del ejercicio publicados en el Portal del Cliente Bancario. Este fuerte aumento responde al repunte de las reclamaciones por tarjetas y de las reclamaciones por cuentas y depósitos, que ya suponen el 26,02% y el 22,82% del total de reclamaciones, respectivamente, frente al 17,9% y el 19,5% de un año antes.
En cuanto a las reclamaciones por tarjetas, el aumento más significativo estuvo relacionado con operaciones fraudulentas derivadas del comercio electrónico, que han podido crecer por el impacto de la pandemia de Covid-19, así como con la contratación de tarjetas revolving, indica el Banco de España.
En las reclamaciones relativas a cuentas y depósitos, los motivos de reclamación más frecuentes tienen que ver con el cobro de comisiones y los bloqueos y restricciones en la operativa de cuenta.
Respecto a las reclamaciones relativas a préstamos hipotecarios, protagonistas de los últimos años, aglutinan el 27,82% del total de reclamaciones. Este porcentaje ascendía al 30,6% en 2019, al 54% en 2018 y al 81,4% en 2017.
EL 70% SE RESUELVEN A FAVOR DEL CLIENTE
Según la información provisional, casi el 70% de las 5.294 reclamaciones que son competencia del Banco de España, que se encuentran completamente documentadas y que han sido resueltas por el supervisor, han dado la razón al cliente, ligeramente por debajo del 73,1% de 2019 y en 70,6% de 2018.
Estas cifras irán ajustándose en las próximas semanas a medida que se vayan terminando de tramitar los 2.224 expedientes aún abiertos, por haberse recibido en las últimas semanas del año pasado y que, por tanto, se encuentran aún dentro del plazo de resolución. El Banco de España ha comunicado que los datos definitivos se ofrecerán coincidiendo con la publicación de la Memoria de Reclamaciones 2020.
La presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, el presidente del Parlamento Europeo, David Sassoli, y el primer ministro de Portugal, en calidad de presidente de turno de la UE, António Costa, han firmado este viernes el reglamento del programa principal del fondo de recuperación, que repartirá hasta 672.000 millones a los Estados miembros entre transferencias y préstamos, y han pedido a los países que agilicen su ratificación para que las primeras ayudas puedan llegar en verano.
La normativa tendrá que ser publicada ahora en el Diario Oficial de la UE, algo previsto el próximo jueves, 18 de febrero, y entrará en vigor el día siguiente. A partir de ese momento, los gobiernos podrán remitir a Bruselas sus planes definitivos de recuperación, con las reformas e inversiones que financiarán con el plan anticrisis.
Europa concluye hoy una fase, poner a disposición de los países, sus ciudadanos y las empresas los recursos, la capacidad y los objetivos para la recuperación», ha celebrado el presidente de la Eurocámara en una rueda de prensa conjunta. «Tenemos la vacuna para salvar vidas y una vitamina para impulsar la recuperación», ha afirmado Costa.
Los tres mandatarios han aprovechado la ocasión para pedir a los Estados miembros que aceleren la ratificación del fondo en sus parlamentos nacionales, pues Bruselas no podrá emitir la deuda europea con la que financiará el plan hasta que los veintisiete países hayan completado sus procedimientos nacionales.
Hasta ahora, sólo seis lo han completado (Croacia, Chipre, Eslovenia, Francia, Bulgaria y Portugal) y el objetivo es que todos lo hayan hecho «a finales de marzo o principios de abril», según ha explicado el primer ministro portugués. «Es fundamental que los Estados miembros finalicen el proceso de ratificación para que la Comisión pueda acudir a los mercados de deuda», ha avisado Von der Leyen. «Va en su propio interés», ha incidido.
De forma paralela, la entrada en vigor del reglamento de Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (RRF) abre la puerta a las negociaciones formales entre el Ejecutivo comunitario y los gobiernos nacionales para la elaboración de sus planes de recuperación. La alemana ha cifrando en 19 los países con los que Bruselas ya tiene conversaciones muy avanzadas, entre ellos España, que ha enviado un borrador completo de su estrategia.
LAS AYUDAS, A PRINCIPIOS DEL VERANO
La Comisión Europea tendrá un plazo de dos meses para evaluar cada plan desde el momento en que sea entregado. En este sentido, Costa ha confiado en que los primeros planes puedan recibir el visto bueno ya a finales de abril y los primeros desembolsos tengan lugar «a principios de verano».
El primer ministro de Portugal se ha referido así al anticipo del 13% que recibirán los socios comunitarios una vez que sean aprobados sus planes de recuperación. En el caso de España asciende a unos 10.000 millones. Después, los Estados solo recibirán dinero si van cumpliendo una serie de objetivos e hitos acordados en sus planes.
A España le corresponden unos 70 millones de euros en transferencias y hasta 84.000 millones en préstamos. Según una encuesta publicada precisamente este viernes por el Parlamento Europeo, un 74% de los españoles cree que el plan de recuperación impulsará la economía tras la crisis provocada por la pandemia.
Con el objetivo de centrar la mayor parte del estímulo en los primeros años, la UE decidió aglutinar el 70% de las ayudas entre 2021 y 2022, lo que supone un paquete de 46.600 millones para España en estos dos años, mientras que otros 23.000 millones llegarían a partir de 2023.
Además de destinar el 37% de los fondos a la transición ecológica y un 20% de los mismos a la transición digital, los Estados miembros tendrán que abordar las recomendaciones económicas que han recibido durante los últimos años de parte de la Comisión Europea.
Este último aspecto es el que obliga a España a adoptar reformas del mercado laboral para reducir la temporalidad y del sistema público de pensiones para garantizar su sostenibilidad. Son precisamente los dos aspectos que el Gobierno y el Ejecutivo comunitario siguen negociando, antes de que España remita su versión definitiva del plan.
Un año más los clientes de Booking.com, uno de los portales de opinión de viajes más importantes del mundo, han mostrado su satisfacción con los hoteles de Barceló Hotel Group en los que se han alojado, logrando con ello que la cadena sea una de las mejor valoradas a nivel nacional e internacional.
119 de sus hoteles, ubicados en 15 países, han sido premiados en los Traveller Review Awards 2021, que reconocen a los hoteles mejor valorados por los clientes de Booking.com en todo el mundo.
Gracias a los comentarios de los clientes de la plataforma de reserva online, han reconocido un total de 119 hoteles de la cadena hotelera Barceló (dos más que el año pasado) ubicados en 15 países de Europa, Norte de África, Oriente Medio y América Latina, que han sido galardonados en los prestigiosos Traveller Review Awards 2021.
Con estos premios la compañía premia a los hoteles mejor valorados por sus clientes de todo el mundo. Para conseguirlo los establecimientos que optan a dichos reconocimientos deben de haber recibido una puntuación media de entre 8 y 10 puntos (el máximo son 10 puntos).
Un reconocimiento que llega tras un año excepcional en el que Barceló Hotel Group ha redoblado sus esfuerzos por garantizar la seguridad en sus hoteles a través del programa We care about you, un plan de medidas para reforzar los rigurosos protocolos de salud e higiene ya existentes en sus hoteles, para que los clientes puedan disfrutar de su estancia con tranquilidad. Una prioridad para Barceló Hotel Group en sus 90 años de historia.
EL TURISMO EN ESPAÑA RETROCEDE 25 AÑOS
La situación en España ha retrocedido a niveles de hace 25 años, igualando la contribución del turismo al PIB del año 1995 y a un número de llegadas internacionales propio de la mitad de la década de los 80. La caída ocasionada por la irrupción del covid-19 no tiene precedentes. En la última crisis del sector (2007-2009), el batacazo del PIB turístico fue del 15%.” Entonces ya fue difícil de gestionar, pero se empezó a recuperar en el 2013-2014 hasta alcanzar un récord del 2017 al 2019”.
El turismo, como consecuencia de su peso en la economía española, implica en el conjunto del año dos tercios de la caída del PIB, -100.000 M€ en España-. Se trata de datos extraordinariamente negativos que arrastran a todos los sectores, por el efecto multiplicador que irradia hacia otras actividades y el circulo vicioso iniciado que ha coincidido con la temporada alta en España, y su estacionalidad, con fuerte dependencia del verano.
La OMT estima una caída en 2020 del 70% en el sector de viajes internacionales respecto a 2019, confirmando un descenso que desde Barceló se califica de “extraordinariamente negativo”. La distribución de esa caída ha sido desigual. En China, donde empezó la pandemia, se ha recuperado prácticamente en su totalidad del tráfico aéreo doméstico. En este sentido, la gestión de la pandemia en Asia ha permitido un comportamiento del tráfico aéreo muy superior al del resto del mundo.
El comportamiento del tráfico aéreo doméstico de Estados Unidos, la caída -entre el 46% y 47%- ha sido claramente mejor que en el resto del mundo, pese a ser peor que en Asia, registrando a su vez un descenso del tráfico internacional del 57%.
En Europa se observa una caída entre el 59% y el 64%, no tan mala como en el conjunto del mundo pero peor que en EEUU. En España, la actividad turística (PIB turístico) de marzo a septiembre ha experimentado una bajada del 78,5%, con el agravante, además, de registrar el impacto de la pandemia, no sólo más grave que en Europa, sino con peor evolución respecto al conjunto de la actividad turística en el mundo.
Banco Mediolanum cerró el ejercicio 2020 con un beneficio de 18,3 millones de euros, un 101,1% más que el año anterior, cuando fue de 9,1 millones, informa este viernes en un comunicado.
Las nuevas concesiones de crédito aumentaron un 52,5%, hasta los 261,1 millones de euros, lo que hizo crecer un 31,4% la cartera crediticia, hasta los 765,5 millones. En cuanto a la tasa de morosidad, siguió reduciéndose y era del 0,89% a cierre del ejercicio, una de las más bajas de la banca española, destaca la entidad.
ÍNDICES DE LIQUIDEZ Y SOLVENCIA
Respecto al nivel de solvencia, el CET1 era del 22,37% a 31 de diciembre, «prácticamente el doble de los niveles exigidos por los supervisores»; y respecto a la liquidez, el LCR (Liquidity Coverage Ratio) fue del 683% –el mínimo exigido es el 100%–.
El consejero delegado, Igor Garzesi, ha definido 2020 como extremadamente complejo y con desafíos por la Covid, pero ha hablado de muy buenos resultados por la confianza de los clientes, la labor de los Family Bankers y empleados, y la adaptabilidad del modelo de negocio: «Hemos doblado el beneficio y ha sido el año en que más hemos crecido en clientes y en Family Bankers».
RECURSOS DE CLIENTES
Los recursos totales de clientes subieron un 21,2%, hasta los 7.233,2 millones, y el número de clientes creció un 14,2%, hasta los 156.712, entre los que destaca el 20,2% de incremento de clientes vinculados (los que tienen al banco como primera entidad).
El banco subió el porcentaje de clientes digitales hasta el 75% (6 puntos más) y, teniendo en cuenta el aumento del total de clientes, el banco cuenta con un 25% más de clientes digitales que en 2019.
El 83% accede regularmente vía móvil (canal que creció un 34% respecto a 2019), y Banco Mediolanum alcanza el 99% de digitalización de la operativa.
La entidad también destaca que el estudio Benchmarking de Satisfacción de Clientes 2020, de la consultora Stiga, afirma que los de Mediolanum son los más satisfechos con su entidad de la banca española.
El año acabó con una red de 1.318 asesores financieros (Family Bankers), un 28,1% más, por lo que es la entidad «la primera en número de agentes financieros según el registro del Banco de España».
CORONAVIRUS
Mediolanum -que sigue teletrabajando al 100%, afirma- se sumó a iniciativas de apoyo a la investigación contra la Covid19 canalizando 150.000 euros en donaciones a la Fundación del Hospital Clínic.
En cuanto a acciones solidarias, también impulsó su proyecto Mediolanum Aproxima y su Semana Solidaria, logrando donaciones por más de 495.000 euros a favor de más de 70 ONG, un 57,6% más de donaciones en 2020.
GRUPPO MEDIOLANUM
El Gruppo Mediolanum (al que pertenece el banco) obtuvo un beneficio neto consolidado de 434,5 millones de euros; alcanzó los 93.347 millones de recursos consolidados de clientes; y un CET1 del 20,4%.
Al cierre del ejercicio, tenía 5.417 Family Bankers y 2.168.376 clientes, un 50% más, «gracias especialmente a la importante contribución de Flowe», iniciativa lanzada en Italia a mediados de año.
Beka Finance ha incorporado a Javier Godoy como nuevo responsable de distribución internacional de la ‘boutique’ de inversión, tras más de dos décadas en BBVA, según informó este viernes.
Se encargará de la distribución y comercialización de los productos de la gestora Beka Asset Management (fondos abiertos, activos reales e inversión alternativa) y del área de banca de inversión a nivel internacional, con especial foco en Reino Unido, Irlanda, EEUU, Canadá y toda Europa Continental.
Es licenciado en Derecho por la Universidad San Pablo CEU y ha cursado el programa de dirección general en el IESE. Cuenta con más de 25 años de experiencia en distribución de mercados globales con un alto enfoque en renta variable global.
Godoy ha sido responsable de renta variable en la banca de inversión de BBVA. También fue jefe de ventas de ‘cash equity’ y se ha encargado de la gestión de las políticas comerciales y presupuestarias en España e internacionalmente al frente de un equipo de 13 personas.
Antes de incorporarse al grupo BBVA en 1997, trabajó para Banca Finesor, Nebursa SVB y Credit Lyonnais Securities al comienzo de su carrera profesional.
«Javier tiene una larga trayectoria profesional como responsable de ventas de renta variable impulsando unos resultados sobresalientes y gestionando equipos de trabajo multiculturales a los que ha liderado para alcanzar altos niveles de excelencia. Con su incorporación a Beka Finance somos conscientes de que sumamos un valor seguro», ha afirmado el consejero delegado de Beka Finance, Carlos Stilianopoulos.
Banco Santander ha lanzado la campaña de la Política Agrícola Común (PAC) 2021, con la posibilidad de realizar la contratación del anticipo PAC por canales digitales. De esta forma, los agricultores y ganaderos que tengan preconcedido dicho anticipo, podrán realizar la contratación en sólo tres pasos, desde la web del banco o mediante la app en los dispositivos móviles, según ha informado la entidad.
La tramitación de la PAC es totalmente gratuita y los clientes que anticipen la PAC por importe igual o superior a 2.500 euros, recibirán la suscripción al ‘Cuaderno de Campo Digital’, una herramienta para registrar toda la información de sus explotaciones, uso de fitosanitarios, tipo de semillas, cabeza de ganado o maquinaria agrícola, para una agricultura más sostenible y digital.
Desde el inicio del proceso, el banco cuenta con un equipo de ingenieros técnicos agrícolas especializados, para que los agricultores y ganaderos que lleven a cabo su PAC con Santander tengan, según la entidad, el mejor asesoramiento.
De la misma forma, el banco ha lanzado el seguro multirriesgo integral empresas agropecuarias. Se trata de un producto que incluye, en una única póliza, coberturas flexibles para explotaciones agropecuarias, entre las que destacan robo, daños por incendio, agua, vandalismo o fenómenos atmosféricos e indemnizaciones por reclamaciones de responsabilidad civil.
Santander financió al sector agroalimentario español con 7.567 millones de euros en 2020, lo que supone un 34% más que el año anterior.
CaixaBank y Bankia tienen previsto reunir la próxima semana a sus respectivos consejos de administración, unas citas periódicas para las que se desconoce el orden del día, pero en las que previsiblemente se seguirá avanzando en el proceso de fusión con el esbozo del nuevo organigrama de la entidad resultante, según informaron a Europa Press en fuentes conocedoras de estos encuentros.
De este modo, podría ser en las reuniones de la semana que viene cuando el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, anuncien la composición del comité de dirección, tal y como publican ‘Expansión’ y ‘El Confidencial’. Desde CaixaBank y Bankia no hicieron comentarios al respecto.
Por el momento, se sabe que la nueva entidad estará presidida por el actual presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, mientras que el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, será el primer ejecutivo del banco fusionado.
El consejo de administración de la nueva CaixaBank estará integrado además por Joaquín Ayuso García, Francisco Javier Campo García, Eva Castillo Sanz, Teresa Santero Quintillá, Fernando Maria Costa Duarte Ulrich, Tomás Muniesa Arantegui, José Serna Masiá, María Verónica Fisas Vergés, Cristina Garmendia Mendizábal, María Amparo Moraleda Martínez, Eduardo Javier Sanchiz Irazu, John Shepard Reed y Koro Usarraga Unsain.
Tras la presentación de la operación de consolidación el pasado mes de septiembre, Goirigolzarri confirmó que el actual consejero delegado de Bankia, José Sevilla, no formaría parte del consejo de la entidad fusionada, pero aseguró que Sevilla mantendría «una posición de gran responsabilidad» en el comité de dirección de la nueva CaixaBank, cuya composición todavía es una incógnita.
El número tres de la entidad, Leopoldo Alvear (director financiero de Bankia), ha sido fichado por Banco Sabadell como nuevo director general financiero, en sustitución de Tomás Varela. De su lado, el presidente de CaixaBank, Jordi Gual, dejará la entidad tras completarse la operación.
El ceo del Mobile World Congress (MWC) y director del GSMA, John Hoffman, ha destacado que entre el 28 de junio y el 1 de julio se celebrará un MWC 2021 en Barcelona «seguro, híbrido y vibrante en Barcelona». Según ha señalado Hoffman a través de un comunicado este viernes, la GSMA trabaja incansablemente con Fira de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, y Turismo de Barcelona «para hacerlo realidad». Este 12 de febrero se cumple un año desde que se cancelase por primera vez el mayor evento de tecnología móvil del mundo, el ‘Mobile World Congress.
Flosty, la empresa revelación en la fabricación de piezas de packaging para marcas de perfumería, cosmética y maquillaje, ha iniciado una nueva estrategia de marca e imagen digital, con el objetivo de alinear su valor e imagen y adaptarla a los nuevos tiempos y, al mismo tiempo, llegar a su público profesional de un modo más eficaz.
Especializada en la creación de packaging en perfumería y cosmética utilizando para ello aluminio y plástico de alta calidad para las industrias de fragancias y cosméticos, Flosty ha publicado su nueva web corporativa a nivel internacional, con la que trata de mostrar al público, así como a sus clientes, las últimas creaciones de la marca, así como las diferentes colaboraciones que han realizado con algunas de las marcas más importantes y prestigiosas del sector.
Una nueva web que cuenta con un diseño renovado y mucho más atractivo, capaz de captar la atención del público desde el primer momento, que da una gran importancia a las imágenes y al dinamismo.
Con esta nueva estrategia de imagen digital y marca, Flosty pretende alcanzar a su público, expertos en diseño y desarrollo de producto, mediante una web mucho más dinámica y creativa, que invita al usuario a interactuar. Para ello, incorporan noticias relacionadas con el sector que puedan resultar interesantes para clientes potenciales y que marcan tendencia, así como contenidos más actuales y relevantes a través de los cuales explican a la perfección el día a día de la empresa.
Con un diseño muy sencillo e intuitivo para el usuario, cuenta con diferentes secciones a través de las cuales se pueden conocer todo sobre Flosty.
Flosty:
En esta sección puedes conocer la historia de Flosty, así como acceder a las últimas noticias relacionadas sobre las creaciones de la marca.
Productos:
A través de esta sección puedes visualizar todos los productos Flosty disponibles, diseñados para fragancias, productos de maquillaje y productos de cosmética para la protección de la piel.
Decoraciones:
En la sección decoraciones muestra todos los colores y acabados disponibles que se pueden aplicar a todo tipo de productos. Se pueden ver todos a la vez, o visualizar por terminación, grabado mecánico, grabado láser, pantalla de seda, tampografía o sublimación.
Innovación:
En esta sección Flosty muestra su compromiso con la innovación, creando nuevas ideas y demostrando un gran conocimiento sobre la industria.
Sostenibilidad:
En la sección sostenibilidad Flosty permite que todos los clientes conozcan la filosofía sostenible en la que se basa la marca para fabricar todos sus productos.
Contacto:
Mientras que a través de la sección de contacto se puede contactar directamente con Flosty. Aquí puedes ver tanto la ubicación de las oficinas de la empresa en el mapa, así como el número de teléfono, la dirección de correo electrónico, o rellenar directamente un formulario de contacto, a través del cual se pondrán en contacto contigo.
Flosty, un nuevo concepto de negocio
Pero el cambio de Flosty no es solo visual, sino que también aparece un nuevo concepto de modelo de negocio, a través del cual, con el paso del tiempo y siempre con un gran esfuerzo y trabajo detrás, pretenden convertirse en una de las empresas de referencia en la industria cosmética.
Con un nuevo eslogan de posicionamiento de marca, “Make in Yours” – “Hazlo tuyo”, Flosty aparece como la solución para todas aquellas empresas de fragancias y cosmética que afrontan plazos bastante cortos para la creación de sus moldes y envases, y quieren contar con unos envases más originales y exclusivos, con la posibilidad de personalizarlos en función de la esencia de cada marca.
Y también para todas aquellas marcas del sector que cuentan con líneas de productos más esenciales, pero buscan más posibilidades de personalización. Y es que Flosty ofrece una gran variedad de posibilidades en cuanto acabados, colores, medidas, materiales, ideas, etc., que pueden ser trasladadas perfectamente a los formatos de sus clientes, adaptándolos a sus necesidades y consiguiendo los mejores resultados.
Así lo afirma la propia Hélène Lefort, directora de marketing y ventas de la firma, que asegura que “nuestro objetivo es aportar un valor añadido y potencial a la personalización de productos de cosmética de la máxima calidad, ofreciendo más opciones de customización y garantizando los mejores resultados, y al mismo tiempo, reduciendo los plazos de entrega y también los costes de producción”.
Fundada en el año 2010 como la unidad de comercialización de artículos estándar de TESEM, Flosty cuenta con sus propias oficinas en Barcelona y al mismo tiempo, apuesta por la producción de sus productos en Europa, siendo esta una de las claves de que puedan reducir considerablemente los plazos de entrega respectos a otras empresas del sector.
Además, recientemente se reinventó, mostrándose como una unidad de desarrollo estratégico destinada a potenciar la creación de productos nuevos y, al mismo tiempo, promover las técnicas más tradicionales y eficaces, poniéndolas al alcance de todos.
El gigante estadounidense del ocio y el entretenimiento The Walt Disney Company logró cerrar su primer trimestre fiscal, que comprende los meses entre octubre y diciembre, con un beneficio neto de 17 millones de dólares (14 millones de euros), lo que supone un descenso del 99% respecto de las ganancias de 2.107 millones de dólares (1.740 millones de euros) del mismo periodo de 2019, pero permiten a la multinacional dejar atrás los ‘números rojos’ de trimestres anteriores por el impacto de la Covid en su actividad.
En este sentido, la multinacional contabilizó unos ingresos trimestrales de 16.249 millones de dólares (13.422 millones de euros), un 22,2% menos que un año antes, con una bajada del 4,5% de la facturación del negocio de medios, hasta 12.661 millones de dólares (10.458 millones de euros) y del 52,7% en la división de parques y experiencias, hasta 3.588 millones de dólares (2.964 millones de euros).
En su negocio de medios y entretenimiento, Disney precisó que los ingresos de los canales de televisión crecieron un 2% en el trimestre, hasta 7.693 millones de dólares (6.354 millones de euros), mientras que el negocio de suscripciones aportó 3.504 millones de dólares (2.894 millones de euros), un 73% más.
La multinacional estimó en unos 2.600 millones de dólares (1.406millones de euros) el impacto adverso relacionado con la Covid en los ingresos operativos del segmento de parques y experiencias como resultado de los cierres y la reducción de las capacidades operativas, mientras que en el segmento de entretenimiento y medios los efectos fueron menos significativos.
Al cierre del trimestre, la multinacional destacó que la plataforma Disney+ había alcanzado los 94,9 millones de abonados, frente a los 73,7 millones de los tres meses anteriores y muy por encima de los 26,5 millones del año anterior, superando su objetivo inicial para 2024, que la compañía actualizó a finales de 2020 para elevarlo a un rango de entre 230 y 260 millones de usuarios de pago.
De su lado, ESPN+ elevó a 12,1 millones sus suscriptores,un 83% más que un año antes, mientras la plataforma Hulu alcanzó los 39,4 millones de usuarios, un 25% más.
«Creemos que las acciones estratégicas que estamos tomando para transformar nuestra compañía impulsarán nuestro crecimiento y mejorarán el valor para los accionistas, como lo demuestran los increíbles avances que hemos logrado en nuestro negocio de suscripciones, alcanzando más de 146 millones de abonados totales en nuestros servicios al final del trimestre», dijo Bob Chapek, consejero delegado de The Walt Disney Company.
El titular del Juzgado Central de Vigilancia Penitenciaria, José Luis Castro, ha concedido la libertad condicional a Rodrigo Rato, exvicepresidente del Gobierno del PP, por ser mayor de 70 años, haber pagado íntegramente la responsabilidad civil y porque realizó un programa de justicia restaurativa, según consta en un auto al que ha tenido acceso Europa Press.
Rato (nacido el 18 de marzo de 1949) estaba desde octubre en semilibertad al ser progresado al tercer grado. Ahora se le aplica, a propuesta del Centro de Inserción Social Victoria Kent, el artículo 196.1 del Reglamento Penitenciario, en una decisión que ha respaldado la Fiscalía.
Como aspectos positivos, se cita que presenta un pronóstico favorable de reinserción porque ingresó voluntariamente en prisión, la antigüedad de los hechos delictivos o que desde el 1 de octubre cumple condena en la «modalidad de vida en régimen de semilibertad telemática», según el auto con fecha de 11 de febrero adelantado por ‘Vozpópuli’, que añade que Rato ha obtenido además un permiso para viajar varios días a Londres para ver a su hija.
JUSTICIA RESTAURATIVA
Entre los aspectos que valora el juez se incluye, además, que ha realizado «de manera positiva» el programa de justicia restaurativa con CONCAES, así como tener una conducta penitenciaria «adaptada» o tener la responsabilidad civil pagada íntegramente. Es decir, concurren todos los requisitos para la libertad condicional excepto el haber extinguido las tres cuartas partes de condena, que alcanza el 7 de marzo de 2022.
El juez recuerda que la libertad condicional conlleva que Rato quede bajo custodia familiar o fraternal, puesto que deberá quedar sujeto al cuidado y vigilancia de quien designe, con obligación de residir en el lugar que previamente comunique a efectos de estar localizado para el seguimiento de los servicios sociales penitenciarios, así de comunicar cualquier cambio.
El que fuera vicepresidente económico en el Gobierno de José María Aznar entró en prisión en octubre de 2018 cuando el Tribunal Supremo confirmó la condena impuesta por la Audiencia Nacional a cuatro años y medio por el caso de las tarjetas ‘black’ de la extinta Caja Madrid.
En octubre, el Juzgado de Vigilancia Penitenciaria de la Audiencia Nacional le concedió el tercer grado al expresidente de Bankia y del FMI bajo control telemático, una decisión que se comunicó dos días después de conocer la sentencia que le absolvía por la salida a Bolsa de la entidad bancaria que dirigió.
Siemens Gamesa someterá a su próxima Junta General de accionistas, que se celebrará el 17 de marzo en Bilbao, la aprobación de un plan de incentivos a largo plazo para hasta 300 directivos para el periodo 2021-2023 por un máximo de 3,938 millones de acciones.
Según señala la compañía en la documentación de la convocatoria de la junta, este plan tiene «como principal objetivo» alinear los intereses de los beneficiarios con los intereses de sus accionistas y ofrecer un incentivo a aquellos por la consecución de los objetivos estratégicos a largo plazo de la compañía.
El plan está dirigido al consejero delegado de la empresa, Andreas Nauen, así como a altos directivos y determinados directivos y empleados de Siemens Gamesa.
El máximo total del plan asciende a esos 3,938 millones de acciones, que representan el 0,58% del capital social de Siemens Gamesa. A los actuales precios de mercado, este número de títulos alcanza un valor de más de 129,4 millones de euros a los actuales precios de mercado. Las acciones del fabricante de aerogeneradores cotizaban a las 10.35 horas a un precio de 32,89 euros, con una caída del 2,08%.
El número máximo de acciones que podrá recibir el consejero delegado, Andreas Nauen, que el pasado mes de junio relevó en el cargo a Markus Tacke, asciende a 55.406 títulos para cada ciclo, valorada a día de hoy en unos 1,82 millones de euros.
El plan está dividido en tres ciclos independientes, con un periodo de medición de tres años cada uno de ellos. El primero de ellos, correspondiente al ejercicio 2021, irá desde el 1 de octubre de 2020 hasta el 30 de septiembre de 2023; el segundo (FY2022) desde el 1 de octubre de 2021 hasta el 30 de septiembre de 2024, y el tercero (FY2023) desde el 1 de octubre de 2022 hasta el 30 de septiembre de 2025. El periodo de liquidación del plan estará comprendido dentro de los ejercicios 2024, 2025 y 2026.
La entrega de las acciones estará vinculada con los objetivosestratégicos de la compañía durante la vigencia del plan, con la inclusión de métricas como un ratio de beneficio por acción («BPA»), con una ponderación del 20%; una rentabilidad total para el accionista en comparación con la de la danesa Vestas Wind System, con una ponderación del 60%; así como objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (‘ESG’), con una ponderación del 20%; de sostenibilidad; o de satisfacción de los clientes y compromiso de los empleados.
BENEFICIOS EN EL PRIMER TRIMESTRE TRAS LAS PÉRDIDAS DE 2020
El fabricante de aerogeneradores controlado por la multinacional Siemens volvió a ganancias en el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2021, tras registrar un beneficio neto de 11 millones de euros, frente a las pérdidas de 174 millones del mismo periodo del ejercicio anterior.
En 2020, el grupo surgido de la fusión de Gamesa con la división eólica de Siemens registró unas pérdidas históricas de 918 millones de euros por el impacto de la crisis del Covid-19.
Además, el pasado 11 de enero, Siemens Gamesa comunicó su decisión de cerrar sus plantas de As Somozas (Galicia) y Cuenca (Castilla-La Mancha), iniciando así un procedimiento de despido colectivo que afectará a un máximo de 266 empleados de ambas factorías.
Por otra parte, a finales del pasado mes de agosto, la empresa anunció, en su Conferencia del Inversor, que prevé recuperar la política de dividendos que tenía hasta ahora a partir de 2023 y repartir un ‘pay-out’ (porcentaje de su beneficio neto a destinar como dividendo entre sus accionistas) en torno al 25%.
El fabricante de aerogeneradores prevé que su margen operativo o margen Ebit pre PPA y antes de costes de I&R se situé en un rango de entre el 3% y el 5% en 2021 y entre el 8-10% en 2023.
En lo que se refiere a los ingresos, el grupo espera alcanzar en 2021 una cifra entre la horquilla de los 10.200 y los 11.000 millones de euros.
Mercadona, es un supermercado con una gran variedad de productos. Este supermercado, siempre ha destacado por ofrecer una gran innovación y productos bastante únicos. De este modo, siempre vemos productos nuevos ofrecidos en este supermercado, los cuales muchas veces seguramente no hayas probado.
Estos son los 10 productos de Mercadona que debes probar ya. Aquí, vamos a ver un poco de todo, desde productos saludables, hasta productos para picar, pasando por productos veganos y otros muy buenos como el gazpacho.
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Bebidas vegetales de Mercadona
Uno de los productos de Mercadona que debes probar ya, son sus bebidas vegetales. Mercadona, ha sacado una serie de productos vegetales que tratan de imitar la textura y el sabor de la leche convencional. Por ejemplo, tenemos la bebida de almendras, la bebida de arroz, o la bebida de soja.
Sin duda, el producto estrella de esta lista y el que más me ha gustado, es la leche de almendras zero. Tiene un sabor decente y tan solo tiene 17 calorías por cada 100 gramos de producto, algo que lo convierte en una auténtica maravilla.
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+Proteínas
Si eres deportista, te gusta levantar pesas o si simplemente quieres una merienda saludable, no te puedes perder +proteínas de Mercadona. Este producto, es una gama de diferentes yogures, que tienen la particularidad de tener mayor cantidad de proteína que un yogur convencional.
Además de ser sanos y de ofrecer proteínas para ganar masa muscular, tiene diferentes formatos, como por ejemplo el formato de beber, y yogures de cuchara de diferentes sabores, todos ellos deliciosos.
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Flautas de bacon y queso
El siguiente producto de Mercadona, es uno de mis favoritos. Se trata de las flautas de bacon y queso, un producto que lleva bacon y queso cheddar. Calendándolo en el microondas, tienes unas deliciosas flautas de queso fundido, ideales para cenar o para picar algo.
Lo más destacable es el increíble sabor que tienen. Eso sí, también debo decir que tienen bastantes calorías. De este modo, se aconseja no abusar de ellas si quieres mantener una buena línea. Al final, como siempre digo, el veneno está en la dosis, y si la dosis es demasiado alta, incluso el agua es mala.
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Gazpacho
El gazpacho de Mercadona, es un producto que es muy conocido, y la verdad que con razón. Este gazpacho, el cual está a muy bien precio, no tiene nada que envidiar a algunos de marcas más conocidas. Tiene buena textura, diferentes envases, buen precio y un sabor espectacular, además de venderse todo el año.
Aunque actualmente sé que no es la época y que hace frío en casi todo el país, en cuanto tengas la oportunidad, te aconsejo probarlo. La razón es que es de los mejores gazpachos del país, no solo de marca blanca, sino contando todos los demás.
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Las patatas bravas en Mercadona
Las ames o las odies, lo cierto es que, las patatas bravas de Mercadona, son un producto que debes probar. Popularizadas en Forocoches a modo de broma, cogieron muchísima popularidad. De este modo, tenemos a partes iguales a adeptos y a detractores de este producto tan polémico, y solo hay una forma de saber de qué lado estás.
Lo cierto es que no están tan mal, pues tienen un buen precio para ser precocinadas, dos salsas y se hacen muy fácilmente. Sin duda, merece la pena probarlas, al menos para saber cómo saben y así, posicionarte en uno de los dos bandos.
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Las pizzas de Mercadona
Sí, en todos los supermercados venden pizzas precocinadas de Microondas, sin embargo, en el caso de Mercadona, no son pizzas cualesquiera. La razón, es que estas pizzas, están fabricadas por la mismísima Casa Tarradellas, la cual, fabrica todas las pizzas que ofrece Mercadona.
De este modo, tenemos unas pizzas de mucha calidad, pero a un buen precio, pues siguen siendo de marca blanca. Tienes pizzas de muchos sabores, en varios tamaños y varios formatos, y mi consejo, es que las pruebes todas.
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Queso fresco batido 0%
Si eres amante del culturismo y la musculación, quizá conozcas este producto. Se trata del queso fresco batido 0% de Mercadona, un producto que es uno de los mejores del supermercado sin duda alguna. Con 8 gramos de proteína por cada 100 gramos, y un envase de 500 gramos, nos proporciona 40 gramos de proteína por cada tarrina.
Además de tener un gran sabor y de poder mezclarse con todo tipo de productos, no tiene demasiadas calorías. De este modo, es ideal como merienda saludable y como un tentempié, además de como un gran postre.
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Refresco de Aloe Vera en Mercadona
Supermercados como Lidl y Mercadona, están ofreciendo una bebida de extracto de Aloe Vera. Esta bebida, está basada en la planta, y la verdad que la tienes que probar. Además de ser bastante saludable, tiene un sabor estupendo, tanto en sus dos modalidades.
Tenemos un sabor que está basado en la planta de Aloe Vera, y otro basado en la fruta Granada. Por poco dinero, podrás tener un gran refresco, y mucho más saludable que los refrescos convencionales de toda la vida.
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Seitán
Últimamente, cada vez más personas son veganas y vegetariana, y Mercadona lo sabe. El seitán es lo que se conoce como la carne vegetal, pues es una hamburguesa hecha de gluten de trigo, con una textura similar a la carne y con un gran sabor. El supermercado español, vende este producto en un formato de bandeja muy práctico.
Si eres vegano, sin duda, el seitán lo tienes que probar, pues así, no echarás de menos la carne. Sin embargo, si no eres vegano, también lo puedes probar, para ver que tal sabe. Eso sí, no puedes tomarlo si tienes problemas con el gluten, porque precisamente el seitán está hecho de gluten.
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Té de Melocotón Zero en Mercadona
El siguiente producto de Mercadona que debes comprar, y ya es el último de la lista, es el Té de Melocotón Zero. Este té, tiene un sabor estupendo, no tiene casi calorías y además, te permitirá disfrutar de los cuantiosos beneficios del té por muy poco dinero. Estas botellas cuestan unos 70 céntimos aproximadamente, y viene una buena cantidad.
Además del Té de Melocotón, lo tenemos en otros sabores, como el té de Mango, o el Té verde. Eso no, hay una variante que tiene azúcar y no es saludable. Siempre tienes que escoger la que tenga la etiqueta zero.
Endesa X y Eysa ha sellado un acuerdo por el cual construirán y operarán un parking público completamente automatizado que contará con la mayor electrolinera con carga ultrarrápida de España. El proyecto promovido por la empresa líder en servicios energéticos y soluciones de movilidad eléctrica junto a la compañía líder en servicios de movilidad con más de 40 años de experiencia, estará ubicado en la Ciudad de la Imagen de Madrid.
El aparcamiento cuenta con más de 160 plazas disponibles y está ubicado en la calle Luis Buñuel, 4, Pozuelo de Alarcón). Se encuentra así en un punto neurálgico de la capital, cerca de tres vías principales como son la carretera de circunvalación M40, la A-5 y la M-511, y junto a la estación de metro ligero Ciudad de la Imagen.
Este nuevo aparcamiento está llamado a ser el espacio de referencia de recarga de vehículos eléctricos de mayor infraestructura en España con más de 225 metros cuadrados de extensión. En el hub se desplegarán además diferentes tecnologías punteras de recarga para adecuarse a las necesidades de los usuarios
Este proyecto nace por la apuesta de la Comunidad de Madrid y su Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad por la movilidad eléctrica, potenciando así las nuevas tecnologías y sistemas de TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación) que permiten el uso inteligente de medios para los desplazamientos.
Inicialmente, está prevista la instalación de diez estaciones de recarga ultrarrápida (150kW), lo que permitirá recargar a 20 vehículos de forma simultánea el 80% de la batería en aproximadamente 10 minutos, y cinco (5) estaciones de recarga semirrápidas (22kW), siendo la capacidad total de la electrolinera en esta primera fase de 30 plazas de recarga.
No obstante, Endesa X quiere convertir el espacio en la referencia europea y expandir el proyecto en sucesivas fases para acompañar a la demanda que tendrá la movilidad eléctrica en los próximos años.
Otro de los avances con los que contará la instalación será la tecnología aplicada de accesos, gestión y pago de este nuevo aparcamiento. De esta forma, Eysa, a través de la plataforma ElParking, implementará tecnología propia de apertura por matrícula o app, un novedoso sistema que ahorrará tiempo y dinero al conductor, digitalizando los accesos y el pago, ya que no necesitará sacar ticket y abonar la estancia de forma manual, sino que se realizará automáticamente de forma segura al salir de la instalación.
La aplicación ElParking con más de 1.000 aparcamientos en la plataforma al servicio de sus 1,7 millones de usuarios, se ha convertido en referente de la digitalización del sector del aparcamiento de estructura, poniendo a disposición del proyecto toda la experiencia e innovación adquirida. En cuanto al proceso de recarga, la reserva, uso y pago del servicio se podrá realizar de forma ágil y sencilla a través de la app Juicepass de Endesa X.
“La movilidad está evolucionando, las nuevas tecnologías y energías aplicadas al sector no son el futuro sino el presente. Ante esta realidad, queremos aportar soluciones, ya que somos uno de los actores con más experiencia y presencia en España, y ayudar con nuestra tecnología tanto a la Administración como a los ciudadanos. Por supuesto, no podemos hacerlo de mejor mano que de Endesa X, que ha trazado un ambicioso plan para instalar puntos de recarga por toda la geografía española convirtiéndose en un agente clave de referencia para la nueva movilidad sostenible”, explica Javier Delgado, CEO de Eysa.
Por su parte, para Elena Bernárdez, directora de movilidad eléctrica de Endesa X, “tenemos la oportunidad de acercar, a lo grande, la movilidad eléctrica a la sociedad. Estamos encantados de tener la oportunidad de desplegar este Hub de la mano de un gran partner como EYSA en la Comunidad de Madrid. Este será el primer hub de recarga de España con mayúsculas, orientado hacia la diversidad de tecnologías y usuarios en una ubicación clave y con tecnología puntera, para adecuarnos a lo que cada uno necesite. Un hub donde los ciudadanos tendrán un lugar de referencia para cargar su vehículo eléctrico, abierto las 24 horas del día, los 7 días a la semana”.
El consejero delegado del Mobile World Congress (MWC) y director de la GSMA, John Hoffman, ha confirmado que la edición de 2021 del mayor evento de la industria móvil se celebrará entre el 28 de junio y el 1 de julio en Barcelona y ha asegurado que será un encuentro «seguro, híbrido y vibrante».
Según ha señalado Hoffman a través de un comunicado este viernes, la GSMA trabaja incansablemente con Fira de Barcelona, el Ayuntamiento de Barcelona, la Generalitat de Catalunya, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo, y Turismo de Barcelona «para hacerlo realidad».
Por otro lado, ha explicado que las cosas cambiarán en la edición 2021 porque «las continuas restricciones de viaje significarán menos visitantes que en el pasado» y ha indicado que se sumarán numerosas medidas de seguridad para mitigar los riesgos y mantener un ambiente seguro y controlado.
Doce meses más tarde del aplazamiento del congreso en Barcelona en 2020, ha valorado que su decisión fue la correcta «porque ayudó a detener la propagación del virus», salvando la vida de personas como resultado.
Sin embargo, recuerda las consecuencias y críticas que se recibieron entonces, dado que se tuvieron que cancelar 2.300 expositores y 100.000 asistentes «en la primera gran conferencia internacional afectada.
TECNOLOGÍAS «INDISPENSABLES» EN PANDEMIA
El directivo ha valorado como «indispensables» las tecnologías durante la pandemia dado que han permitido el acceso a servicios vitales como la atención médica, la educación, el trabajo y la comunicación.
El mundo empresarial también ha cambiado –ha asegurado–, dado que las organizaciones han adoptado el trabajo remoto, al mismo tiempo que «las operaciones logísticas se han transformado» para llevar los productos esenciales directamente a los hogares.
La propia GSMA ha evolucionado, según ha añadido, porque la serie global de eventos presenciales en cinco continentes «se ha transformado en la plataforma virtual Thrive».
A través de la plataforma, «se conecta a innovadores y líderes del mundo de la tecnología, gobierno y empresas» para impactar en el proceso de cambio y construir un diálogo inspirador.
Concretamente, durante la segunda mitad de 2020, Thrive congregó a más de 28.000 asistentes de 196 países del mundo.
El número de nuevas sociedades mercantiles se desplomó un 15,8% en 2020 respecto al año anterior, su mayor retroceso en 11 años, hasta sumar un total de 79.151 empresas, su menor cifra desde 2009, según los datos difundidos este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Es el segundo año consecutivo en el que baja la constitución de empresas en España, aunque el retroceso de 2020, motivado por la pandemia, ha sido bastante superior al que se registró en 2019 (-1,2%).
Para la constitución de las 79.151 empresas creadas en 2020 se suscribieron casi 4.911 millones de euros, lo que supone un 11,7% menos que en 2019, mientras que el capital medio suscrito, que se situó en 62.045 euros, avanzó un 4,8% en el año.
En 2020 se disolvieron 20.259 sociedades mercantiles, un 13,1% menos que en el año anterior, poniendo fin a cuatro años de crecimientos continuados. Se trata además de la cifra más baja desde 2011. De las 20.259 empresas que se disolvieron en 2020, el 75,6% lo hicieron voluntariamente, el 14,3% por fusión con otras sociedades y el 10% restante por otras causas.
El 21,8% de las sociedades mercantiles que se crearon el pasado año se dedicaba al comercio y el 15,2% a actividades inmobiliarias, financieras y seguros. En cuanto a las sociedades disueltas por actividad económica principal, el 19,4% pertenecía al comercio y el 15,8% a la construcción.
Por su parte, el número de sociedades mercantiles que ampliaron capital disminuyó un 17,3% el año pasado, hasta las 25.195 empresas. El capital suscrito en dichas ampliaciones superó los 19.364 millones de euros, cifra un 21,9% inferior a 2019, mientras que el capital medio fue de 768.588 euros, un 5,6% menos.
97 EMPRESAS CERRARON DE MEDIA CADA DÍA DE DICIEMBRE
En el último mes del año pasado se crearon 7.668 sociedades mercantiles, un 8,1% más que en el mismo mes de 2019, con un capital suscrito que superó los 757 millones (+39,1% anual) y un capital medio suscrito de 98.812 euros (+28,7%).
En diciembre ampliaron capital 2.395 sociedades, un 2,9% menos, y el capital suscrito en dichas ampliaciones aumentó un 15,4%, al superar los 2.874 millones de euros, en tanto que el capital medio se incrementó un 18,9%, superando los 1,2 millones de euros.
El número de sociedades mercantiles disueltas en diciembre fue de 3.003, un 10,4% más que en el mismo mes de 2019, lo que supone la desaparición de una media de 97 empresas cada día y la cifra más elevada en un mes de diciembre desde 1995, cuando se inicia la serie.
MADRID Y CATALUÑA LIDERAN LA CREACIÓN DE EMPRESAS
Las comunidades que crearon un mayor número de empresas en 2020 fueron Madrid (17.964 sociedades), Cataluña (15.020) y Andalucía, donde se crearon 13.646 empresas. Las regiones que menos sociedades constituyeron el año pasado fueron La Rioja (351), Cantabria (592) y Navarra (633).
Todas las regiones crearon en 2020 menos empresas que en 2019. Los mayores descensos anuales se dieron en Castilla y León (-22,2%), Canarias (-21,8%) y La Rioja (-20,8%), mientras que los más moderados correspondieron a Murcia (-6,5%) y Cantabria (-7,8%).
Atendiendo a las sociedades mercantiles disueltas, las comunidades con mayor número de disoluciones en 2020 fueron Comunidad de Madrid (6.715), Andalucía (3.032) y Comunidad Valenciana (1.592). Por el contrario, las comunidades autónomas con menos sociedades mercantiles disueltas fueron Navarra (72), La Rioja (132) y Murcia (204).
Las regiones con mayor capital medio suscrito por sociedades mercantiles creadas en 2020 fueron Galicia (113.524 euros), Aragón (113.197) y Canarias (94.010), frente a Castilla-La Mancha (24.267 euros), La Rioja (35.137) y Cantabria (39.314), las comunidades con menor capital suscrito.
El precio de los automóviles nuevos matriculados en España volvió en enero a tasa interanual positiva, con un 1,6%, poniendo fin, de esta forma, a tres meses consecutivos con valores negativos, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).
Fuentes del sector explicaron a Europa Press que esta fuerte subida del precio de los coches en el primer mes del año coincide con la entrada en vigor del nuevo ciclo de homologación europeo de emisiones WLTP.
Este ciclo, al ser más estricto, motiva que un mismo modelo pase a homologar una cifra superior de emisiones de dióxido de carbono (CO2) en comparación con los test anteriores, lo que puede provocar que suba de tramo en el impuesto de matriculación, con el consiguiente incremento de precio. Las asociaciones del sector en España estiman que esta situación provocará una subida media del 5% en el precio de los automóviles.
Además, el precio de los coches en tasa intermensual experimentó una fuerte progresión de 1,8 puntos en el conjunto del mercado español, ya que en diciembre la cifra fue del -0,2% y supuso el tercer mes consecutivo en negativo.
En enero, las motocicletas experimentaron un repunte de precio del 0,5% en la comparativa interanual, lo que supone siete décimas más que el mes anterior, mientras que las piezas de repuesto y los accesorios para vehículos se encarecieron un 0,8%, dos décimas por encima del mes anterior.
Por su parte, los precios de los carburantes y lubricantes para vehículos cerraron enero con una tasa negativa del 9,5%, lo que supone 2,6 puntos por encima del dato intermensual, al tiempo que los servicios de mantenimiento y reparación de vehículos personales incrementaron en 2,1 puntos su precio interanual y dos décimas respecto a diciembre de 2020.
Los analistas de Credit Suisse han mantenido su consejo de ‘sobreponderar’ los títulos del gestor aeroportuario español Aena y han incrementado su precio objetivo de 142 euros a 145 euros por acción, según su último informe.
Para los analistas, la compañía aeroportuaria española es la mejor posicionada de los aeropuertos europeos cotizados para recuperarse tras la crisis de la Covid-19, debido a su exposición a los viajes de ocio de bajo coste y de corta distancia.
Sin embargo, el informe cree que el «riesgo clave» a tener en cuenta es que las restricciones a los viajes dificulten la recuperación de los mismos a partir del tercer trimestre de 2021, coincidiendo con la temporada estival.
Aunque desde Credit Suisse esperan que los viajes de negocios (sólo el 19% del tráfico de Aena en 2019, frente al 33% de los aeropuertos parisinos de ADP y el 35% de Fráncfort) se se vea perjudicado a largo plazo, no prevén que el segmento de ocio se vea tan afectado.
La mejora en el precio objetivo de Aena también se apoya en que las aerolíneas ya han anticipado que la demanda es actualmente «robusta» y que el rebote «será fuerte» una vez que se levanten las restricciones a la movilidad impuestas por gobiernos de todo el mundo para frenar la expansión de la Covid-19.
Y es que, según han recordado los analistas del banco suizo, tras varios anuncios de vacunas desde principios de noviembre, los precios de las acciones han subido, ya que los inversores han puesto el foco en la recuperación del sector de la aviación.
Cox Energy Solar, a través de su participada Cox Energy América, construirá un nuevo proyecto fotovoltaico en Chile de 308 megavatios (MW), cuya inversión total ascenderá a 170 millones de dólares (unos 140 millones de euros), informó la compañía.
El proyecto, denominado ‘Sol de Vallenar’, estará ubicado en el Desierto de Atacama, una de las zonas de mayor radiación solar del mundo, y los trabajos de construcción se iniciarán en el segundo semestre de este año.
El grupo de renovables financiará la construcción de la que será una de las principales plantas solares del Latinoamérica por medio de un ‘project finance’ estructurado a través de un consorcio de entidades financieras internacionales y ‘equity’ propio.
El parque producirá unos ingresos cercanos a los 1.000 millones de dólares (unos 820 millones de euros), durante los más de 40 años de vida útil, estima la compañía.
El proyecto está respaldado por acuerdos de venta de energía a 20 años, entre los que destacan los adjudicados a Cox Energy en la última licitación pública de energía llevada a cabo por el Gobierno de Chile.
Así, ‘Sol de Vallenar’ se conectará al SEN (Sistema Eléctrico Nacional) a través de la subestación Algarrobal, donde evacuará la energía que produzca que supondrá más de 800 gigavatios hora (GWh) al año, suficientes para satisfacer las necesidades energéticas de 275.000 hogares.
Además, la compañía indicó que el proyecto creará unos 1.000 puestos de trabajo y evitará la emisión de cerca de 300.000 toneladas de CO2 a la atmósfera.
La empresa de renovables señaló que el inicio de construcción de este proyecto solar a gran escala supone «un importante impulso» para el cumplimiento del plan de negocio 2020-2024 de Cox Energy América, compañía cotizada en la Bolsa Institucional de Valores de México (BIVA) en lo que a inversiones estratégicas se refiere, tanto en Chile como en México.
Cox Energy América, participada en un 85% por Grupo Cox Energy Solar, nace como plataforma de Cox Energy Solar para alcanzar el máximo desarrollo de su negocio en los dos continentes donde el grupo tiene presencia: Europa y América Latina.
La filial australiana de ACS, Cimic, ha ganado un contrato en Australia por un montante de 1.500 millones de dólares australianos (más de 950 millones de euros). De esta manera, Cimic operará y mantendrá durante los próximos tres años una infraestructura ferroviaria en el estado de Nueva Gales del Sur.
El contrato tiene una serie de parámetros como la construcción de un nuevo centro de control para la región y el mantenimiento e implementación de un nuevo sistema de señalización. También incluye la gestión del suelo, y el control de la seguridad, acceso, entorno y desempeño de la red.
Ha sido la subsidiaria de Cimic, UGL, la que se ha adjudicado el contrato que ha sido firmado con el gestor del transporte de Nueva Gales del Sur (NSW, en sus siglas en inglés). Habrá que esperar a enero de 2022 para ver comenzar las obras.
«Cimic y UGL se enorgullecen de apoyar a Transport for NSW para mantener en funcionamiento este servicio esencial en más de 2.300 kilómetros de ferrocarril y nos complace hacerlo con un fuerte compromiso con el empleo indígena y regional», afirma Juan Santamaría, consejero delegado y presidente Cimic.
RESULTADOS DE LA FILIAL DE ACS
La filial de ACS consiguió durante 2020 un beneficio neto de 396 millones de euros. De esta manera, volvía a los números verdes tras las pérdidas de 2019, que fueron de 630 millones de euros. El beneficio comparable fue de 371,5 millones de dólares, muy por debajo de los conseguidos durante los tres años anteriores. En ese periodo, llegaba casi a los 600 millones cada año.
El arbitraje con la petrolera Chevron también pasó factura a las cuentas de Cimic. En concreto, el impacto negativo fue de 805 millones de dólares. El motivo del arbitraje fue la construcción de una estructura para gas natural licuado, así como otros conceptos extraordinarios por valor de 613 millones de dólares.
La vuelta a la senda de los beneficios en 2020 se debió a una venta llevada a cabo el 31 de diciembre. Ese día, Cimic vendió el 50% de la minera Thiess lo que supuso unos ingresos de 850 millones de euros en concepto de plusvalías. Fue el fondo Elliot quien acabó comprando el 50% de Thiess.
Sin tener en cuenta todos estos impactos, el beneficio en 2020 de la filial de ACS habría caído un 24%. De todos los hechos relevantes que se vivieron alrededor de Cimic, cabe destacar el agujero de 1.100 millones de euros por el impacto negativo que tuvo la venta de su negocio en Oriente Medio (BIIC). Eso supuso unas pérdidas de 1.039 millones de dólares australianos (630 millones de euros).
El Índice de Precios de Consumo (IPC) no experimentó cambios en enero respecto al mes anterior, pero subió un punto en tasa interanual, hasta el 0,5%, registrando así su primera tasa positiva tras nueve meses en valores negativos, según los datos publicados este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
Esta tasa del 0,5% es una décima inferior a la avanzada a finales del mes pasado, cuando el INE situó la tasa interanual de enero en el 0,6%.
En este repunte de los precios ha influido, principalmente, la subida de los precios de la electricidad y del gas, y de algunos alimentos como las legumbres y hortalizas, y el agua mineral, los refrescos y los zumos.
También ha contribuido el encarecimiento de los automóviles, del transporte aéreo de pasajeros y de las gasolinas. Además, explica el INE, los paquetes turísticos bajaron más de precio en enero de 2020 que en el mismo mes de 2021.
Por su parte, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó en enero su tasa interanual en el 0,4%, un punto por encima de la de diciembre.
La inflación subyacente, que excluye los alimentos no elaborados y los productos energéticos, aumentó cinco décimas en enero, hasta el 0,6%, con lo que se sitúa sólo una décima por encima de la tasa de IPC general.
EL IVA A LAS BEBIDAS AZUCARADAS ENCARECE LOS REFRESCOS UN 9,6% EN ENERO
En tasa mensual (enero sobre diciembre), el IPC se mantuvo sin cambios en el primer mes del año tras cinco meses de avances mensuales. Como consecuencia de la campaña de rebajas en el textil, lo que más se abarató en enero respecto al mes de diciembre fueron los otros artículos de vestir, como guantes, cinturones o paraguas (-23,8%), la ropa masculina (-17,9%) y las prendas de vestir de mujer (-16,6%).
En cambio, lo que más subió de precio en enero en relación al mes anterior fueron la electricidad (+13,4%) y los refrescos (+9,6%), estos últimos afectados por la subida del IVA a las bebidas azucaradas aplicada desde principios de año.
De hecho, el aumento del IVA de las bebidas edulcoradas hasta el 21%, junto con la subida del 6% al 8% del impuesto sobre las primas de seguros, ha pasado factura a la cesta de la compra de enero al tener un impacto sobre el IPC general de una décima.
En concreto, mientras que el IPC situó en enero su tasa interanual en el 0,5%, a impuestos constantes la tasa fue del 0,4%, una décima menos que el IPC general, notándose así el efecto de ambas subidas fiscales.
El IPC de enero incluye por primera vez las nuevas ponderaciones que se han asignado a la cesta de la compra para adaptar este indicador durante este año a los nuevos hábitos de consumo derivados de la pandemia. De este modo, el grupo que más peso gana en la cesta de la compra es el de los alimentos y bebidas no alcohólicas. Pierden peso el vestido y el calzado, el transporte, el ocio y la cultura y hoteles, cafés y restaurantes, entre otros.
Asimismo, Estadística ha informado de que el procedimiento de ‘scanner data’ para la obtención y el cálculo del IPC, un proceso automatizado puesto en marcha en 2020 que toma los precios de las bases de datos de las empresas en lugar de su recogida presencial, se ha extendido ahora a los supermercados Auchan, sumándose a Carrefour, con la que el INE empezó a trabajar ya el año pasado.
LUZ Y ALIMENTOS EXPLICAN LA SUBIDA INTERANUAL
Según el INE, la evolución del IPC interanual en enero fue consecuencia del aumento del grupo de vivienda en más de tres puntos, hasta el 3,2%, por el encarecimiento de la electricidad y del gas, y del repunte del grupo de alimentos y bebidas no alcohólicas en seis décimas, hasta el 1,7%, por la subida de precios de varios alimentos y bebidas, entre ellas los refrescos.
Asimismo, el grupo de ocio y cultura elevó casi dos puntos su tasa interanual, hasta el 0,1%, debido a que los precios de los paquetes turísticos bajaron más en enero de 2020 de lo que lo han hecho este año.
También tuvo una influencia positiva el grupo de transporte, donde la tasa anual avanzó más de un punto, hasta el -3,2%, como resultado de los mayores precios de los automóviles, del transporte aéreo de pasajeros y de los carburantes.
En el último año lo que más ha subido de precio ha sido la electricidad (+15,1%) la joyería y bisutería (+13,1%); los refrescos (+10,2%) y los servicios recreativos y deportivos (+8,9%).
En sentido contrario, lo que más se ha abaratado desde enero de 2020 son los combustibles líquidos (-22,7%); los hoteles y hostales (-12%); el gasóleo (-11,4%); equipos de telefonía móvil (-9,1%) y los ordenadores personales (-8%).
TODAS LAS COMUNIDADES EN POSITIVO
La tasa anual del IPC subió en enero en todas las comunidades autónomas. El mayor repunte de la tasa anual, de 1,2 puntos, lo experimentó Madrid, mientras que el menor, de tres décimas, se dio en Canarias.
Al finalizar enero, todas las autonomías presentaron tasas interanuales positivas, lo que no sucedía desde febrero de 2020, justo antes de declararse la pandemia del Covid.
La mayor tasa anual corresponde a Baleares (0,7%), mientras que las más bajas las presentan Canarias y Castilla-La Mancha, ambas con tasas interanuales del 0,2%.
El bazar de Lidl está lleno de productos de todo tipo, difíciles de encontrar en otros supermercados. Es más, hay algunos productos realmente innovadores, que incluso son difíciles de encontrar en tiendas especializadas. Además, tienen un precio realmente bajo como de costumbre.
Vamos a ver los productos innovadores que podemos comprar en Lidl. Tenemos freidoras de aire caliente, lijadoras de aire caliente, hornos eléctricos con grill o incluso modernos aparatos de gimnasio, entre otros.
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Freidora de aire caliente de Lidl
Las patatas fritas son uno de los alimentos más populares, pero suelen engordar bastante. Por suerte, existen cosas como la freidora de aire caliente, la cual te permite freír sin añadir nada de grasa. Es una freidora con 900 vatios de potencia, regulación de potencia de 80 a 200 grados y temporizador de 30 minutos.
Además, tiene temporizador de 30 minutos, apagado automático, cestillo antiadherente extraíble y resistente de acero inoxidable. Tiene una capacidad de 1,5 litros, protección contra sobrecalentamiento y pies antideslizantes. Además, es realmente económica, pues solamente cuesta 39,99 euros.
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Swing Steeper con manillar
La mitad de los gimnasios del país están cerrados por la pandemia y seguramente sigan cerrados bastante tiempo. Por ello, lo mejor es comprar algunos aparatos para hacer gimnasia en casa, como por ejemplo este swing steeper con manillar.
Es un aparato con manillar, pedales regulables, plataformas grandes antideslizantes y pantalla LCD que te dice todo tipo de datos con el entrenamiento. Soporta un máximo de 100 kilos, barra para sujetarse y mosquetones resistentes de metal para una sujeción segura. Su precio es de tan sólo 69,99 euros en Lidl.
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Taladradora de percusión 750 vatios de Lidl
Seguimos con una taladradora de percusión de 750 vatios. Es un aparato que sirve para taladrar hormigón, metal, madera e incluso piedra. Es bastante ligera, tiene cable de 3 metros, permite regular el número de revoluciones hasta 3000 rpm de velocidad de giro en vacío 48.000 percusiones como máximo.
Perfora 3 cm en madera, 1,4 cm en hormigón y 1,2 cm acero. Tiene 10 Nm máximo de par de apriete, empuñadura frontal ajustable y empuñadura suave antideslizante. En cuanto al precio, te cuesta unos 24,99 euros en la tienda online.
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Lijadora excéntrica recargable
El siguiente producto de Lidl es esta lijadora excéntrica recargable de Lidl. Tiene empuñadura frontal con amortiguación de vibraciones, ángulo ajustable y banda autoadherente que permite cambiar rápidamente la hora de lija. Tiene una velocidad de giro en vacío de 3000 a 12.000 rpm como máximo e incluye 4 hojas de lija con diferentes granulaciones.
La única pega que no viene la batería integrada, pero funciona con una batería Parkside X 20 V team de 2 Ah que venden también en el supermercado alemán. La lijadora puede ser tuya por un precio de unos 24,99 euros.
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Swing Stepper de Lidl
Si el otro aparato de gimnasia te parecía demasiado grande, también tienes la versión pequeña, sin manillar. Sirve también para ejercitar piernas, caderas, glúteos y tronco. Además, tiene pedales regulables, plataforma antideslizante, topes extra anchos perfilados y también soporta 100 kilos.
Es un aparato pensado para entrenar en interiores, especialmente si tienes poco espacio, pues tan sólo tiene unas medidas de 52 x 24,5 x 52 cm y un peso de 8,6 kilos. El producto tiene un precio de 47,99 euros, pero está agotado online, aunque sí lo puedes encontrar en supermercados presenciales.
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Horno eléctrico con grill
Seguimos con este horno eléctrico de Lidl con grill de 1500 vatios. Es un producto con 5 funciones de cocción, regulación de temperatura de entre 70 y 230 grados, 30 litros de capacidad y moldes de hasta 30 cm de diámetro.
Además, tiene pincho giratorio, perfecto para asar pollos de forma uniforme. Tiene temporizador programable de hasta 120 minutos, bandeja recogegrasas y migas desmontable y puerta de doble cristal. Podrá ser tuyo por tan sólo 59,99 euros.
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Grill de contacto 100 vatios de Lidl
El siguiente es este grill de contacto de 1000 vatios. Este aparato sirve para hacer a la plancha platos como carne, pescado o verdura, además de para tostar bocadillos debido a que se puede cerrar. Es capaz de calentar cualquier comida en tan sólo 2 minutos.
Tiene revestimiento antiadherente y se puede inclinar, algo que facilita la eliminación de grasas en su bandeja desmontable. Asimismo, tiene un aviso luminoso que cambia de color rojo a verde según esté hecha la comida. Tiene un precio de 17,99 en la tienda online.
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Batidora de frutas
Ahora están de moda los batidos détox y de fruta fresca, los cuales permiten tomar vitaminas y minerales frescos de forma deliciosa y sin mucho esfuerzo. Para ello, necesitas una batidora de frutas como esta que veremos en Lidl, la cual permite fabricar smoothies fácilmente. Tiene dos vasos para llevar, uno de 600 ml y otro de 300 ml y 250 vatios de potencia.
Por lo demás, tiene cuchilla de acero inoxidable, pies antideslizantes y está libre de BPA. También destaca el apagado automático de seguridad y que sus piezas son desmontables para lavar en lavavajillas. Está disponible en color azul, coral y negro y puede ser tuya por tan sólo 19,99 euros en la tienda online.
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Rallador de verdura eléctrico de Lidl
El siguiente producto innovador es este rallador de verdura eléctrico. Es perfecto para cortar y rallar comida sin ningún esfuerzo, pudiéndose hacer en dados, tiras finas, espiral, en láminas y directamente rallar. Todo esto se puede hacer gracias a sus 3 accesorios que tiene incorporados.
Funciona enchufado a la red eléctrica con 120 vatios de potencia. Tiene abertura de llenado giratoria, pies antideslizantes para mayor seguridad y su recipiente tiene una capacidad de 1,5 litros. Si lo quieres, te costará 29,99 euros en la tienda online.
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Cocedor eléctrico al vapor
El último producto innovador de Lidl que veremos hoy es este cocedor eléctrico al vapor de 950 vatios. Es un aparato que sirve para cocer alimentos conservando todas las vitaminas y minerales, además de hacerlo sin añadir nada de grasa ni aceite.
Viene con 3 vaporeras sin BPA que están pensadas para pescado, carne, verdura o incluso para hacer huevos cocidos. Tiene temporizador de hasta 75 minutos, depósito de 1,2 litros con indicador de nivel de agua, pudiéndose añadir agua mientras está cociendo. También tiene apagado automático y los accesorios se pueden apilar para ocupar menos sitio. El precio es de 22,99 euros.
El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila y el consejero delegado, Onur Genç, no cobrarán la remuneración variable de 2020, «como gesto de responsabilidad en un año marcado por la pandemia de covid-19 y como muestra de su compromiso con los clientes, los accionistas, los empleados y toda la sociedad», según informa la entidad en un comunicado.
En total serán 330 empleados, incluyendo dirigentes del banco a nivel global y de distintos países, los que renuncian de forma voluntaria, total o parcialmente, a la retribución variable de 2020. En el caso del presidente, esta decisión conlleva una reducción del 44% en su remuneración generada en 2020; y para el consejero delegado representa un 45% menos.
Así, la remuneración fija de Carlos Torres Vila ha sido de 2,45 millones de euros y la aportación anual al sistema de previsión para la jubilación de 1,64 miles de euros (esta aportación fue fijada en 2017). En total, la remuneración correspondiente a 2020, incluyendo todos estos conceptos, es de4,09 millones de euros, un 44% menos que la del año anterior. Adicionalmente, se han satisfecho 377.000 euros en primas anuales de seguro por fallecimiento e incapacidad, así como 228.000 euros en remuneración en especie.
EL CEO RECIBE 3,4 M€
Onur Genç también ha recibido la misma remuneración fija que el año anterior (2,17 millones de euros) y ha renunciado a su bonus correspondiente a 2020. El consejero delegado cuenta con un complemento a su retribución fija, en lugar de la pensión de jubilación (‘cash in lieu of pension’), y un complemento de movilidad, en atención a su condición de alto ejecutivo internacional, dos conceptos por los que ha percibido 1,25 millones de euros.
En total, su remuneración fue de 3,43 millones de euros el año pasado, un 45% menos que en 2019. Adicionalmente, el banco ha satisfecho 253.000 euros en primas anuales de seguro por fallecimiento e incapacidad y 132.000 euros en retribución en especie.
NUEVA POLÍTICIA DE RENUMERACIONES
Las novedades regulatorias en materia retributiva, cuya entrada en vigor está prevista en 2021, junto con los avances en la adopción de las mejores prácticas del mercado, han llevado a BBVA a actualizar su política de remuneraciones de los consejeros. El banco someterá esta política a la próxima Junta General de Accionistas y, de ser aprobada, aplicará a los ejercicios 2021, 2022 y 2023.
La propuesta avanza en la incorporación de las novedades incluidas en el Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores -revisado en junio de 2020-. Asimismo, tiene en cuenta las Directivas SRD II, CRD V y las Guías de la Autoridad Bancaria Europea.
Las principales novedades de la política de remuneraciones de los consejeros son, la incorporación expresa del principio de igualdad retributiva entre hombres y mujeres; la inclusión de métricas relacionadas con la sostenibilidad en el esquema de retribución variable de los consejeros ejecutivos; las modificaciones en el calendario de pago de la parte diferida de la retribución variable anual de los consejeros ejecutivos; la transformación del sistema de previsión social del presidente, que modifica los importes de su remuneración y reduce su retribución total; Y cambios a la cláusula ‘malus’ (reducción) y ‘clawback’ (recuperación de cantidades abonadas) de la retribución variable anual de los consejeros ejecutivos.
SE REDUCE LA PENSION DE TORRES
La política incluye un cambio en el sistema de previsión del presidente para alinearse con las mejores prácticas del mercado a nivel internacional, que da continuidad a las modificaciones que ya se llevaron a cabo en 2015 y 2017. En esta ocasión, se propone reducir de forma significativa las aportaciones anuales a su pensión, que pasarán de 1,6 millones de euros (aproximadamente un 67% de su retribución fija anual) a 439.000 euros (el 15% de su retribución fija anual, en línea con las aportaciones a los planes de pensiones del resto de la alta dirección).
La diferencia entre ambas cifras se repartirá entre su retribución fija y su retribución variable objetivo, respetando el actual equilibrio entre estos componentes (45%-55%, respectivamente), salvo 157.000 euros anuales a los que ha renunciado el presidente, lo que supone un recorte del 25% de la cantidad que se integra en la retribución fija.
Por ello, su retribución total (fija, variable y pensión) se reduce con esta medida un 2%. Además, se reducen «significativamente» los niveles de las coberturas por fallecimiento e invalidez del presidente.
El banco holandés ING Group obtuvo un beneficio neto de 2.485 millones de euros en 2020, lo que representa un retroceso del 48% en comparación con su resultado del año anterior, según informó la entidad, que retomará la distribución de dividendos entre sus accionistas, con el pago de 0,12 euros por acción, en línea con la recomendación del Banco Central Europeo (BCE).
La cifra de negocio del ‘banco naranja’ en el conjunto del ejercicio alcanzó los 17.637 millones de euros, un 3,6% por debajo de los ingresos contabilizados un año antes, con una caída del 3,4% de los ingresos por intereses netos, hasta 13.604 millones, mientras que los ingresos por comisiones crecieron un 5%, hasta 3.011 millones.
Las provisiones por pérdidas de crédito asumidas por ING en 2020 ascendieron a 2.675 millones de euros, un 138,8% más que en 2019, cuando reservó 1.120 millones de euros para este fin. En el cuarto trimestre del año, sin embargo, el banco holandés destinó a provisiones únicamente 208 millones de euros, un 51,4% menos que en el mismo periodo de 2019, cuando la cifra alcanzó los 428 millones.
Como reflejo de esta mejoría en el último tramo del año, el beneficio neto de ING entre octubre y diciembre alcanzó los 727 millones de euros, un 17,4% por debajo del contabilizado en el último trimestre de 2019, mientras que sus ingresos disminuyeron un 6%, hasta 4.169 millones.
Al cierre del ejercicio, ING contaba con 13,9 millones de clientes para los que el banco era su principal entidad, lo que supone un crecimiento anual de 578.000 clientes, mientras que la base de clientes minoristas del banco en el ejercicio alcanzó los 39,3 milllones.
Por otro lado, ING informó de que distribuirá un dividendo en efectivo de 0,12 euros por acción con cargo al ejercicio 20202 y espera abonar el resto de la cantidad reservada, 0,27 euros por acción, a partir de octubre de 2021 en función de las recomendaciones del BCE.
Asimismo, el banco holandés expresó su intención de, dependiendo de las autorizaciones y recomendaciones del BCE, «distribuir la cantidad originalmente reservada como dividendo final de 2019 a partir del 30 de septiembre de 2021 ya sea en forma de efectivo y/o recompra de acciones propias», mientras que el abono del dividendo provisional de 2021 se aplazará hasta después de septiembre de 2021.
«Nuestra posición de capital se fortaleció hasta el 15,5% y hemos propuesto una ratio de payout en línea con las recomendaciones del BCE», declaró Steven van Rijswijk, consejero delegado de ING.
Alcampo es uno de los supermercados favoritos de la mayoría de los consumidores en España. Y a nosotros no nos sorprende para nada. Porque en los estantes de esta gran superficie de alimentación se puede encontrar una variedad de productos que difícilmente se puede ver en la competencia. Por eso hay gente que piensa que si no está en Alcampo, raro será que esté en otro supermercado. Y por si fuese poco, los precios que tienen, son los más bajos de todo el mercado.
Y además, tiene una marca grande que ofrece unos estándares de calidad nunca vistos en otros supermercados. ¿Comprendes ahora por qué es uno de los supermercados favoritos de la mayoría de los consumidores en España? Precisamente hoy queremos hablarte sobre varios productos de la marca Alcampo que van a sorprenderte. Y van a hacerlo, por supuesto, para bien. Sigue leyendo si quieres saber cuáles son.
Pan de molde 12 cereales de Alcampo
Y empezamos este repaso a los mejores productos de la marca Alcampo que van a sorprenderte para bien con uno que además, también marcará un antes y un después en tus desayunos. Se trata del pan 12 cereales y semillas de la marca blanca del supermercado. En el envoltorio viene varias rebanadas para que pueda desayunar toda tu familia. Y tan solo cuesta 1,27 euros.
Nosotros te recomendamos que lo tuestes un poco. Y luego le pongas lo que más te guste. Mantequilla, mermelada, aceite, aguacate, queso, algún tipo de fiambre. Lo cierto es que escojas lo que escojas para añadirle, vas a disfrutarlo por igual. Además, si lo envuelves de manera adecuada en el envoltorio y lo conservas en un lugar oscuro y seco, puede durarte mucho tiempo. Y si no, siempre lo puedes congelar. Por eso nos ha gustado tanto este producto.
Aceite de oliva gourmet de variedad Picual de marca Alcampo
Muchos de los compradores habituales de Alcampo suelen meter en sus cestas de la compra una botella de este maravilloso aceite. Se trata de una botella de cristal de medio litro de capacidad que en su interior contiene un producto muy especial, oro líquido. Es un aceite de la variedad picual. Este tipo es la mejor opción para comer en crudo. Sirve tanto para aliñar ensaladas como para los desayunos. Aunque no te lo recomendamos para cocinar.
Pero lo mejor de todo es su precio. Porque esta botella tan solo cuesta 3,39 euros. Es decir, es muy barato. Sobre todo teniendo en cuenta que se trata de un producto gourmet.
Jamón de cerdo ibérico de Alcampo
Alcampo, en la variedad de productos que incluye en su marca blanca, también tiene fiambre y embutidos de una magnífica calidad. Y este paquete de jamón de cebo ibérico, es una muestra de ello. Y no solo por su exquisito sabor y por su impresionante textura. También porque tiene un precio muy económico. Sobre todo si se tiene en cuenta la alta calidad del jamón.
Un paquete de 60 gramos, tan solo cuesta 6’45 euros. Si lo compras, además de sorprenderte, estamos seguros de que te alegrará las meriendas.
Crema de calabacín deshidratado de Alcampo
Comer de manera sana y sin ningún tipo de esfuerzo es posible gracias a, entre otros, productos como este que Alcampo pone a la venta a través de su marca blanca. Se trata de una deliciosa crema de calabacín. Uno de los motivos por los que hemos querido ofrecerte este producto, es porque está hecho solo con verduras de temporada y de producción nacional.
Pero también porque, al no llevar ni colorantes ni conservantes, es muy adecuado para completar una dieta sana y nutritiva. Además, puedes prepararlo en tan solo 20 minutos añadiendo un poco de agua.
Queso curado de oveja
Este queso es, sin lugar a dudas, uno de los mejores productos que puedes encontrar de la marca de Alcampo. Se trata de un maravilloso queso curado de oveja de origen de La Mancha. Por tanto, y como no podía ser de otra manera, este queso cuenta con la Denominación de Origen Queso Manchego.
Para tus desayunos, en el aperitivo, en las comidas, meriendas o cenas. Lo cierto es que este queso entra bien a cualquier hora. Además, el precio es muy económico El paquete de 250 gramos cuesta 4’65 euros.
Yogur de oveja ecológico
Y terminamos esta lista que sirve como repaso a los mejores productos de Alcampo que puedes encontrar en el Supermercado con uno muy especial. Se trata de un yogur de oveja ecológicoque hará las delicias de todos aquellos que sean aficionados a los productos lácteos. Uno de los aspectos que más nos ha llamado la atención de este producto es su cremosidad. Lo cierto es que pocos yogures habíamos probado antes que tuviesen una textura tan cremosa.
Pero además, si sabor es muy bueno. Se nota que es de producción biológica. Además, está a muy buen precio. Un tarro de 420 gramos cuesta tan solo 2’84 euros.
