miércoles, 14 mayo 2025

Traducciones online: ¿traductor gratuito o profesional?

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La traducción de textos es hoy por hoy una necesidad para particulares y empresas en un mundo cada vez más globalizado. Ya sea a nivel profesional, educativo o empresarial es común recurrir a traducciones del castellano hacia otros idiomas, como el inglés, el francés o el alemán, entre otros.

Pero a veces no sabemos si recurrir a un traductor profesional o si utilizar traductores gratuitos disponibles en la red. Para contratar los servicios de un traductor profesional hay que saber cuánto cuesta una traducción y elegir optar por traductores online gratuitos y traductores profesionales en 2021 en función del presupuesto disponible.

Pero ¿cuándo hay que elegir un traductor gratuito o uno profesional?

En función de las necesidades que deriven del texto original y de para qué queramos el texto traducido, podemos optar por un tipo de servicio u otro. ¿Atendiendo a qué? Lo vemos a continuación.

Confianza

Si necesitamos confianza plena en el resultado de la traducción es conveniente optar por traductores profesionales con experiencia en traducción de textos de todo tipo. La traducción especializada da más confianza que la automática, ya que sitúan las palabras en el contexto evitando traducciones incorrectas de ciertas palabras. Por tanto es más seguro para disfrutar de una traducción libre de errores.

Rapidez

Si atendemos a la rapidez con la que obtener la traducción sin duda es preferible optar por la traducción automática. Tan solo hay que seleccionar alguno de los mejores traductores de inglés online e introducir el texto a traducir para tenerlo listo en pocos segundos. Es la solución ideal para traducciones de documentos sueltos y cuando no se puede esperar a que un profesional traduzca el contenido por razones de tiempo.

Utilidad

En cuanto a la utilidad, la traducción automática es muy útil para traducir pequeños textos como correos electrónicos, mensajes, oraciones y frases simples en idiomas que no conocemos. No merece la pena buscar un traductor profesional para ello. Pero la traducción profesional es más útil y práctica cuando se necesita evitar malentendidos o para traducir documentos completos sin necesidad de revisar si el traductor automático ha realizado correctamente su trabajo.

Creatividad

Si atendemos a la creatividad de la traducción, sin duda la mejor opción es la traducción profesional. Las personas llevan consigo esa creatividad que algoritmos y robots no pueden desarrollar. Por tanto otorgan a cada texto traducido esa esencia que demuestra que ha sido traducido por una persona real. Matices lingüísticos, referencias a culturas, la coherencia del texto y la consistencia de las frases se mantienen con un traductor profesional

Como se puede apreciar puede resultar conveniente optar por la traducción profesional o por la traducción automática dependiendo de diversos factores o necesidades. Por suerte, en la actualidad, ambos servicios son de fácil acceso para cualquier persona con tan solo realizar una búsqueda en la red.

Así que si tienes un texto por traducir a nivel personal o por trabajo, debes valorar si priorizas elementos como la creatividad, la rapidez, la utilidad o la confianza en que la traducción ha sido correcta para elegir un traductor u otro.

7 errores que cometes siempre al hacer una tortilla de patatas

La tortilla de patatas es el alimento más representativo de la cocina española. A la mayoría de gente que suele comer este plato a menudo le fascina como una receta tan simple puede producir tal explosión de sabor en el paladar. Pero, aunque sea una receta tan simple, existen muchas maneras de prepararlas. Y todas son válidas.

Sin embargo, a la hora de cocinar este delicioso plato, sí se pueden cometer varios errores. Y para que no los cometas, en este artículo queremos repasarlos contigo. Así que sigue leyendo si quieres enterarte de los 7 errores más habituales a la hora de preparar una tortilla de patatas.

No cortes mal las patatas de tu tortilla

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Uno de los errores más habituales a la hora de preparar una tortilla, tiene que ver con las patatas. En concreto con su corte. A ver, piensa que si cortas las patatas en diferentes tamaños, habrá algunas que se queden más hechas y otras que menos. Y si esta situación la llevamos a un caso extremo, puedes dejar unas patatas crudas y otras quemadas.

Por eso lo mejor es intentar cortar siempre las patatas en trozos que sean, más o menos, del mismo tamaño. De esta manera todas tendrán el mismo punto.

No escatimes en aceite cuando prepares tu tortilla

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Muchas personas, cuando preparan una tortilla de patatas, intentan utilizar la menor cantidad de aceite posible. Piensan que cuanto menos, más saludable quedará el plato. Sin embargo, freír cualquier alimento, en este caso las patatas, con poco aceite no es una buena idea. Porque cuando no pones la cantidad suficiente, los alientos que vas a freír acaban absorbiéndolo todo.

Por eso lo mejor, es hacer lo contrario. Utiliza aceite abundante para freír tus patatas si quieres comer la menor cantidad de grasa posible en este plato.

Nunca tapes la sartén cuando frías las patatas de tu tortilla

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Uno de los gestos más habituales a la hora de cocinar, es tapar cualquier cazo, olla o sartén que se tenga en el fuego. Esto hace que suba la temperatura del interior y que se cocinen más rápido los alimentos. Sin embargo, como en la vida en general, las prisas no son buenas en la cocina. Además que si tapas la sartén en la que fríes las patatas de tu tortilla, todo el vapor que suelta la patata permanecerá en el interior. Y esto hará que las patatas se cuezan.

Cuando prepares tortilla, no frías la cebolla con la patata

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¿Alguna vez has comida una tortilla con la cebolla quemada o poco hecha? Pues esto, que parece un detalle insignificante, en realidad puede arruinar este delicioso plato. Y cuando esto ocurre, casi siempre es porque se ha frito la cebolla a la vez que la tortilla. Piensa que son ingredientes distintos que, cada uno con sus propiedades, tiene sus tiempos. Por eso, si no quieres cometer un error de bulto cuando prepares este plato, lo mejor es que prepares cada ingrediente por separado y que luego los juntes todos. Así podrás dejar cada uno en su punto.

No batas demasiado los huevos de la tortilla

tortilla

Muchas personas se pasan de tiempo cuando llega el momento de batir los huevos para preparar la tortilla. Y lo hacen sin darse cuenta de que están cometiendo un error que va a afectar a la calidad final del plato. Porque si se baten de más los huevos, se quedan demasiado líquidos. Y si se quedan demasiado líquidos, entonces no agarran bien ni la cebolla ni la patata. Por eso lo mejor es batirlos solo durante unos segundos. De esta manera conseguirás que todos los ingredientes se integren a la perfección.

¿No dejas reposar la mezcla? Error

tortilla la pedraza Merca2.es

El siguiente fallo es uno de los más habituales que se cometen durante la preparación de una tortilla de patatas. No dejar reposar la mezcla. Y es tan habitual porque, llegados a este punto, el plato está casi preparado. Y esto da lugar a que mucha gente se precipite. Pero desde aquí te decimos que si no dejas reposar la mezcla unos minutos, tu tortilla estará perdiendo potencia en sus sabores. Porque al reposarla, los sabores se asientan. Y eso, lógicamente, luego tiene consecuencias en el resultado final.

Deja que el aceite se caliente

torti Merca2.es

Este error es más habitual de lo que parece. Si quieres una tortilla perfecta u bien presentada, tienes que dejar que el aceite se caliente lo suficiente. De lo contrario la mezcla no cojera la forma necesaria. Vamos, que en lugar de haber preparado una tortilla, habrás preparado un revuelto de huevos. Un truco es observar el aceite. Cuando veas que empieza a salir algo de humo, es cuando puedes volcar la mezcla. Pero tampoco esperes demasiado tiempo con la sartén humeante, porque se te quemará el aceite. Y entonces el resultado final de tu plato tendrá un gusto a requemado bastante desagradable.

El grupo turístico W2M (Iberostar) suma una división de negocios y eventos

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World2Meet (W2M), proveedor global de servicios turísticos y compañía 100% propiedad del Grupo Iberostar, ha anunciado la incorporación de una división de viajes corporativos y una agencia creativa de eventos experienciales, continuando de esta manera su crecimiento orgánico.

El grupo queda así integrado por una línea aérea (World2Fly), un operador vacacional a destinos del Caribe y las islas (Newblue), un operador turístico de grandes viajes (Icárion), y un banco de camas y receptivo (W2M) a los que ahora se añaden una empresa de movilidad corporativa (Úbico) y una agencia creativa de eventos experienciales (Dakari).

Estas dos nuevas divisiones estarán lideradas por Javier Longarte, quien se ha incorporado al nuevo grupo después de mas de diez años al frente de una compañía de gestión de viajes y eventos corporativos.

La agencia de viajes corporativos organizará viajes a la medida de las necesidades del cliente, digitalizando la experiencia y permitiendo al viajero gestionar sus propias necesidades.

Saldrá al mercado además en esta fase inicial con tres divisiones: reuniones y eventos, ciencias de la vida y deportes. Además estará acompañada de un servicio corporate boutique, The Sphere, un multiservicio basado en la excelencia, personalización y exclusividad.

Por último, la división corporativa se completará con Dakari, una agencia creativa de experiencias, que nace con el objetivo de «materializar y vivir la cultura de cada marca en eventos únicos.

PRÓXIMA APERTURA

En septiembre de este mismo año, el Grupo Iberostar Hotels & Resorts podría abrir el emblemático hotel que se está levantando en el edificio que ocupara el afamado Teatro Albéniz de Madrid, sobre el que está construyendo hotel de cinco estrellas.

El teatro, que es propiedad de Silicius, la socimi integrada dentro del potente grupo financiero español Mazabi, finalizará las obras de rehabilitación y acondicionamiento en pocos meses. “Las obras de Carretas / Albéniz siguen su marcha, a buen ritmo, con previsiones de entrega al operador a mitad de año”, aseguran a MERCA2 fuentes de la gestora de patrimonios familiares.

Se trataría del segundo hotel del Grupo Iberostar Hotels & Resorts en la capital, tras el Iberostar Las Letras Gran Vía, de cuatro estrellas. La inauguración estaba prevista antes de finalizar 2020, pero los efectos de la pandemia del covid-19 obligaron a retrasar la fecha de apertura ya que las empresas dedicadas a la fabricación de materiales y mobiliario permanecieron cerradas varias semanas, lo que imposibilitó cumplir con el calendario establecido.

Según las previsiones que baraja Mazabi, “la fecha de apertura dependerá de lo que tarde el operador en la puesta en marcha del hotel, pero las primeras aproximaciones podrían ser estar abriendo para este septiembre”.

Lupin: estos son los motivos por los que no deberías ver la Temporada 2

Lupin es una de las series que más expectativas han creado en los últimos meses. Desde que la productora francesa Gaumont Télévision anunció que estaba trabajando en una serie en la que el protagonista es uno de los ladrones más famosos de la ficción, muchos de los fans del personaje pensaron que por fin la espera había terminado. Y que, de una vez por todas, su querido ladrón por fin tendría una historia televisiva moderna como se merece.

Sin embargo, el resultado final no ha sido el que muchos esperaban. Es cierto que, en la actualidad, en un contexto en que la abundancia de series de ficción se ha normalizado, destacar de entre tantos productos es complicado. Pero es que esta serie, no solo no ha destacado. Es que ha defraudado a varios miles de espectadores. Por eso, basándonos en sus críticas, en este artículo te vamos a contar cuáles son los motivo por los que no deberías de ver la segunda temporada de Lupin. Sigue leyendo si quieres descubrir cuáles son.

La historia de la primera temporada de Lupin

Lupin

Para que comprendas todas las críticas que está recibiendo esta serie y que te ayude a decidirte por no ver su segunda temporada, es importante repasar antes la historia que se cuenta en la primera. Se trata de una miniserie de 5 capítulos, por lo que no es excesivamente larga. Y en ella no se cuenta la historia de Lupin, el ladrón de guante blanco que todos tenemos en mente al pronunciar su nombre. Se cuenta la historia de Assane Diop un seguidor del ladrón que busca vengar la muerte de su padre.

Poco a poco, Assane Diop se irá introduciendo en una red criminal y tendrá la posibilidad de vengar a su ídolo literario y de conseguir su objetivo principal. Es decir, vengar la muerte de su padre. A pesar de las críticas, la serie ha obtenido cierto éxito. Por eso Netflix ha anunciado ya la fecha de estreno de la segunda temporada. Te contamos los motivos para no verla.

El protagonista no es Lupin

Lupin

Si por algún casual se te pasa por la cabeza ver esta serie porque quieres ver a tu ladrón de guante blanco favorito en acción, que sepas que te vas a llevar una decepción. Que es justo lo que le ha pasado a miles de seguidores que empezaron a ver la serie de Netflix con esa misma intención. Porque, a pesar del nombre, Lupin no aparece en ella en ningún momento.

El personaje es el ídolo del protagonista. Assane Diop quiere ser un ladrón de guante blanco y vengar la muerta de su padre. Y para ello toma como inspiración las aventuras del ladrón más famoso de la televisión.

Lupin no existe

Lupin

Que el protagonista no sea Lupin es algo que ha molestado y defraudado a muchos de los seguidores y aficionados a las aventuras del ladón más famoso de la historia de la televisión. Pero hay algo que les ha irritado todavía más. Y es que Lupin, en la serie, no existe. Se trata tan solo de un personaje literario.

Si por ejemplo, la serie contase la historia de un Lupin mayor y envejecido que trata de enseñar a su discípulo todo lo que sabe acerca del arte del robo, muchos fans se hubiesen quedado complacidos. Sin embargo, la mayoría de ellos no comprende el porqué de llamar a una serie así. Porque no es el protagonista, porque no aparece y porque ni siquiera existe. Por eso no deberías ver la segunda temporada.

Es una serie sin acabar

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Una de las grandes críticas que ha recibido esta serie, es que se vende a sí misma como una miniserie, pero en realidad no es así. Porque la historia no termina con la emisión del último capítulo. Se queda, por tanto, inconclusa. Cuando en este tipo de productos audiovisuales, aunque se pueda dejar alguna incógnita de la historia pendiente de resolver en la siguiente temporada, el grueso de la misma debe estar cerrado.

Y eso no ocurre en esta primera temporada. Así que nadie te garantiza que en la segunda no vaya a ocurrir lo mismo. Por eso creemos que no es una buena idea ver la segunda temporada de Lupin.

La serie es aburrida

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Y terminamos este artículo de las razones por las que no deberías ver la segunda temporada de Lupin con la que probablemente sea la razón más poderosa. Y es que es muy aburrida. Si has visto o leído alguna de las aventuras del ladrón de guante blanco más famoso, puedes esperarte una buena trama mezclada con escenas de acción y humor. 

Pero sentimos decirte que este no es el caso. Es más hay escenas y capítulos que ni hacen avanzar la historia ni aportan nada. Por eso pensamos que no es una buena idea que veas la segunda temporada.

El Instituto de Investigaciones Sanitarias de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD), referente nacional en el estudio de las enfermedades raras

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Las enfermedades raras son aquellas que presentan una prevalencia de menos de 5 casos por cada 10.000 habitantes y que tienen carácter crónico, discapacitante o afectan a la esperanza de vida . Actualmente hay descritas más de 6.000 patologías de este tipo, y podrían ser más, lo que hace que en España pueda haber más de 3 millones de afectados por estas patologías. Para su abordaje es clave la investigación y, en este campo, el Instituto de Investigaciones Sanitarias de la Fundación Jiménez Díaz (IIS-FJD) ha demostrado ser todo un referente dentro del grupo Quirónsalud y a nivel nacional en los últimos años.

Actualmente esta institución cuenta con 6 grupos de investigación pertenecientes al Centro de Investigación Biomédica en Red de Enfermedades Raras (CIBERER), en el campo de Terapias Avanzadas, Medicina Regenerativa e Ingeniería de Tejidos, Genética y Genómica de Enfermedades Raras y Complejas; Señalización Mitocondrial del Calcio; Neurología, y Genética y Genómica de Enfermedades Raras y Complejas.

Además, durante el último año se han desarrollado en el IIS-FJD un total de 45 proyectos de investigación y 15 ensayos clínicos sobre enfermedades raras, en tres categorías: tumores oncohematológicos raros, enfermedades raras monogénicas (hereditarias) y enfermedades raras multifactoriales. De igual modo, en 2020 se han publicado un total de 52 artículos en revistas científicas, con un factor de impacto acumulado de 311,368.

«Actualmente hemos avanzado mucho en el campo de las enfermedades raras, con la posibilidad de realizar el diagnóstico genético en la mayoría de casos y, en varias de ellas, empezamos a disponer de herramientas terapéuticas», asegura la Dra. Carmen Ayuso, jefa del servicio de Genética Clínica del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz y directora científica del IIS-FJD.

Los equipos profesionales trabajan con un enfoque multidisciplinar y se organizan para dar una atención global que evite al paciente visitas innecesarias y de la máxima calidad asistencial. Y siempre, integrando a las personas implicadas – paciente, familia y entorno personal- en este proceso, como el eje principal en torno al cual se organizan la asistencia y la investigación.

No obstante, pese a todo ello, la Dra. Ayuso considera que deben establecerse unos objetivos prioritarios para seguir avanzando en el abordaje de las enfermedades raras, como seguir investigando sobre sus bases moleculares y celulares, generando conocimiento general; trasladandolo al ámbito asistencial, desarrollando algoritmos diagnósticos, con enfoque multidisciplinar. «Por ejemplo, está disponible el diagnóstico molecular de las enfermedades raras de base genética, y desde nuestro IIS-FJD se coordina una red multicéntrica en la CAM sobre enfermedades raras neurológicas (Raregenomics). «

Asimismo, hay que desarrollar nuevas terapias (génica y celular), así como farmacológicas. «En nuestro insituto, se encuentran en fase preclínica (modelos animales) y clínica (ensayos) varios estudios de terapia génica para distintas enfermedades raras hereditarias», explica la directora científica del IIS-FJD.

La Cuesta de Moyano, el refugio de los libros antiguos en Madrid

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La vía peatonal conocida como Cuesta de Moyano aloja, desde 1925, una feria de libros permanente, que abre todos los días de la semana.

En los 200 metros que mide la Cuesta de Moyano se juntan nada menos que 30 casetas, regentadas por hijos o nietos de los fundadores de la feria.

Tienen una oferta muy variada de libros, desde filosofía, literatura, arte, ensayo e incluso compraventa de ejemplares. Además, se pueden encontrar verdaderas curiosidades, como volúmenes descatalogados o cómics antiguos.

Operaciones de columna con recuperaciones en menos de 24 horas

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El Dr. Ghassan Elgeadi SalehJefe de Servicio de Cirugía Ortopédica y Traumatología del Hospital Quirónsalud San Joséha creado un equipo con más de 9.000 cirugías con éxito a nivel nacional e internacional de intervenciones de esta tipología. Su objetivo como jefe de servicio es desarrollar nuevas técnicas que permitan reducir la agresión que suponen las técnicas convencionales.

Dr. Ghassan Elgeadi

Su técnica de endoscopia de columna avanzada consiste en la utilización de una cámara y una óptica aproximadamente de 3 mm de diámetro y los terminales laser para solucionar los problemas de columna. Entre las múltiples ventajas, está la recuperación en el mismo día, prácticamente sin dolor, reduciendo apenas a cero los riesgos de las cirugías convencionales y, en la mayoría de los casos, los pacientes salen del hospital andando a las pocas horas de la operación.

Otras ventajas de este tipo de intervención serían la mínima agresión de los tejidos y la rápida recuperación tras la cirugía, la visión de alta definición que no se puede obtener a simple vista o con microscopio, la incisión en la piel es de alrededor de 3 milímetros, disminuye el dolor postoperatorio, reduce la hospitalización -la salida del hospital es casi inmediata tras la intervención- y disminuye también el riesgo de complicaciones, permite el tratamiento de patologías tanto en el canal espinal como en el foraminal-extraforaminal, disminuye el riesgo de complicaciones degenerativas y de inestabilidad vertebral que puedan requerir cirugías más agresivas como la artrodesis intersomática (tornillos y barras), reduce el sangrado en comparación con la cirugía abierta o la microdisectomía y un menor riesgo de infecciones gracias a la mínima incisión que se realiza.

En cuanto a los resultados de esta técnica, los estudiados a corto y medio plazo son muy buenos, sin requerir revisiones o nuevas cirugías por complicaciones.

Simplemente se suele hacer control en consulta en los primeros 15 días tras la cirugía y al mes, y si se ha realizado implantación de células madre -en ocasiones se puede implantar células madre en el disco intervertebral dañado para estudiar su mejora clínica y su prevención en la degeneración evolutiva de la columna-, las revisiones son anuales para ver la evolución de mejoría del disco con una resonancia magnética.

Las patologías más comunes de la columna vertebral tratadas mediante esta técnica serían la hernia discal cervical, la hernia discal lumbar, la estenosis de canal, la artrosis facetaria, el esguince cervical, las lumbalgias mecánicas y las infecciones vertebrales.

El Hospital Ruber Internacional refuerza su unidad de Reproducción Asistida

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Una unidad de reproducción asistida pensada y diseñada desde el principio para llevar a cabo todos los procesos reproductivos disponibles hoy en día. Centraliza en un mismo espacio las mejores técnicas de laboratorio, recursos técnicos y humanos, sin perder por ello la conexión con un centro hospitalario integral. Esto es lo que ofrece el Hospital Ruber Internacional tras la apertura de sus nuevas instalaciones, ubicadas en un edificio anexo al propio hospital, Ruber Internacional Centro Médico Masó. La unidad, que cuenta con el apoyo de diferentes especialidades como inmunología, genética o endocrinología, busca convertirse así en un centro de referencia capaz de resolver los casos de reproducción más complicados.

Como explica la doctora Elena Carillo de Albornoz, directora Médica de la Unidad de Reproducción del Hospital Ruber Internacional «en el hospital se realiza cada año más de 700 procedimientos de reproducción asistida. Por ello es muy importante contar con un centro hospitalario como Ruber Internacional que, en caso de necesidad, tenga todo tipo de medios en el proceso de FIV, así como la posibilidad del seguimiento del futuro embarazo, asistencia al parto y atención del recién nacido».

Para el doctor en biología molecular y director de Laboratorio y Científico de la Unidad, Yosu Franco, en el laboratorio de embriología se van a desarrollar todos los procedimientos y procesos de fecundación in vitro. «Desde la fecundación hasta el desarrollo de los embriones, y la biopsia embrionaria si es necesario», detalla el doctor.

Asimismo, en el laboratorio de criobiología se desarrollan todos aquellos procedimientos de criopreservación, no solamente de embriones sino también de células e incluso de tejido. Una criopreservación que se caracteriza por el uso del vapor de nitrógeno líquido. Según asevera el doctor Yosu Franco, el vapor permite almacenar una mayor cantidad de muestras biológicas. «Podemos introducir todas las muestras en un único tanque donde vamos a tener todo subdividido y clasificado». Por otro lado, «el laboratorio de andrología va a ser un área independizado y mucho más selectivo que antes, incorporando de esta forma los tres laboratorios en un circuito exclusivo seguro y de alta calidad», indica.

Tanto los laboratorios como el resto de las instalaciones de la unidad están controladas por los diferentes sistemas de seguridad más vanguardistas. Así, el acceso a cada área de trabajo va a estar centralizado por huella dactilar. Yosu Franco señala que de esta manera se restringe y ordena más la circulación. Es un laboratorio de futuro, en el que está todo más centralizado a nivel informático, más asegurado por la trazabilidad, que ahora ya se realiza electrónicamente».

La doctora Elena Carrillo de Albornoz afirma que en estas nuevas instalaciones podemos atender adecuadamente a aquellas parejas que acuden a la consulta con varios ciclos de reproducción fallidos o resolver los casos de reproducción más complejos.

Según destaca la ginecóloga del equipo del doctor Marcos Órdenes, Silvia Iniesta, del Hospital Ruber Internacional, la nueva unidad «aúna un equipamiento y unas excelentes instalaciones, centradas en la visión del paciente gracias a los profesionales que la integran». Tanto la doctora Iniesta como la doctora Beatriz Bueno, especialistas en reproducción asistida, aseguran ofrecer lo mejor de las técnicas de laboratorio, lo mejor de los circuitos y sin mover a la paciente de un mismo edificio, con todas las comodidades y la minimización de los riesgos».

Otro de los ginecólogos del Ruber Internacional, el doctor Santiago Bau, destaca el trabajo del hospital por haberse dotado de todos los recursos técnicos necesarios para el diagnóstico genético preimplantacional. «La reproducción asistida actual busca la transferencia de un embrión único que esté genéticamente sano», matiza la doctora de su equipo, Alejandra Rexach.

La última novedad a nivel del diagnóstico embrionario es la introducción del diagnóstico genético preimplantacional no invasivo. Como señala el doctor Álvaro Martínez Acera, especialista en Reproducción del equipo de Ginecología y Obstetricia Magyc del mismo centro sanitario, aquí tenemos la posibilidad de realizar el estudio genético denominado EMBRACE. El Hospital Ruber Internacional ha sido el primer centro en España y en Europa en documentar un embarazo evolutivo con esta técnica no invasiva frente a la biopsia embrionaria, procedimiento invasivo. Identificamos los embriones con mayor probabilidad de ser cromosómicamente normales, sin necesidad de tocar el embrión», explica el doctor Martínez Acera.

Para las ginecólogas de Reproducción Asistida de la Unidad de la Mujer del hospital, doctoras Elena Meliá y Vega Cabezuelo, esta unidad ha tenido una evolución que hoy alcanza su máximo desarrollo, con todos los adelantos técnicos posibles y el mejor personal humano.

«Al trabajar directamente en un hospital como el nuestro, tenemos acceso rápido a la valoración por otros especialistas y el apoyo de cualquier prueba diagnóstica añadida que nuestras pacientes puedan necesitar», afirma la doctora Cabezuelo. «Teniendo acceso a los últimos procedimientos de tratamiento de reproducción asistida, se realiza siempre un estudio exhaustivo de esterilidad que podemos completar en consultas con técnicas de diagnóstico avanzado», precisa la doctora Elena Meliá.

¿Qué es el código binario y para qué sirve?

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Todos hemos oído hablar del código binario, y más o menos sabemos que es un lenguaje de 1 y 0 que utilizan los ordenadores y máquinas para funcionar, pero poco más.

Con una gran importancia, conscientes de que la gran mayoría desconocen su funcionamiento o para qué sirve en realidad, a continuación vamos a contar qué es el código binario, para qué sirve, qué ventajas tiene, etc.

¿Qué es el código binario?

Como ya hemos comentado, el código binario es un lenguaje basado en los números 1 y 0, que es utilizado por los ordenadores para comunicarse y procesar toda la información que almacenan.

Inventado por Gottfried Leibniz en el siglo XVII, comenzó a ser utilizado por aquellas máquinas y computadoras que necesitaban un modo de representar números mediante interruptores mecánicos. Estos sistemas informáticos contaban con interruptores que se activaban para mostrar el 1, y se desactivaban para representar el 0.

De este modo, al utilizar interruptores en serie, los ordenadores representaban números mediante código binario. Y a día de hoy, los ordenadores modernos siguen utilizando código binario en formato digital, dentro de la CPU y la memoria RAM.

Los números binarios constan de series de 8 bits, a las cuales se les conoce como byte. Bit es una unidad, que puede ser 1 o 0, y forma parte del número binario de 8 bits.

Asimismo, el código ASCII permite traducir el código binario a letras, y guardar esta información en la memoria del ordenador. Para ello, ConvertBinary dispone de un gran traductor de código binario a caracteres de texto, y además ofrece los mejores recursos y una gran información sobre código binario.

Funcionamiento del código binario

Ya sabemos qué es, y ahora vamos a ver cómo funciona el código binario, que es la principal duda que nos abarca a todos.

Como hemos visto, el código binario representa la información en números (1 y 0) para que los ordenadores puedan entenderla. Para ello, divide todo el contenido en un sistema numérico de tan solo dos dígitos.

Para conseguirlo, un ordenador utiliza impulsos eléctricos que se encienden y apagan para mostrar estos números, a través del chip que lleva instalado el propio ordenador.

Dicho chip está compuesto por millones de transistores que funcionan como interruptores, de un modo parecido a cómo funciona una bombilla, que para conectarla debemos accionar un interruptor y se mostrará la luz, mientras que cuando accionamos el interruptor de nuevo, la luz desaparece.

Aunque es parecido, no es idéntico, ya que el chip de un ordenador solo puede entender dos acciones; la de encendido y la de apagado. De este modo, en el código binario de dos dígitos, el 1 significa encendido y el 0 apagado.

Cada orden que damos a un ordenador se interpreta en código binario, mientras que el ordenador nos la muestra a nosotros de una forma que podamos entender.

Por ejemplo, la letra A en código binario sería: “01000001”, mientras que la letra B sería “01000010”.

¿Por qué los ordenadores utilizan código binario? ¿Qué ventajas ofrece?

Aunque en los últimos años han aparecido otros, el código binario sigue siendo el principal lenguaje de los ordenadores, y lo es por las siguientes razones:

· Es un código diseñado de forma sencilla y eficaz para que puedan entenderlo todo tipo de ordenadores sin problemas.

· El sistema de 1 y 0 permite detectar rápidamente la orden de apagado y/o encendido recibido por una señal eléctrica.

· Los polos positivos y negativos de los medios magnéticos consiguen traducirse rápidamente en código binario, acelerando el proceso.

· El código binario permite controlar de forma rápida y eficaz los circuitos lógicos.

Esto hace que el código binario sea muy eficaz para las aplicaciones informáticas de todo tipo, estando presente en todas las computadoras, independientemente de su origen o funcionamiento.

Además, los códigos binarios son los más ventajosos para mantener comunicaciones digitales, realizando el análisis y el diseño de los circuitos digitales. Y a esto hay que sumarle que, como tan solo utilizan los números 1 y 0, su implementación es muy sencilla y eficiente.

¿Cómo se utiliza el código binario para almacenar información?

El almacenamiento de información a través del código binario se consigue gracias al código ASCII. Se trata de una tabla compuesta por 128 caracteres especiales, que tiene cada uno un valor decimal asociado.

Todas las aplicaciones informáticas con capacidad ASCII, como pueden ser los procesadores de texto, están capacitadas para leer y almacenar la información en la memoria.
En definitiva, aunque no lo veas, todo lo que haces en un ordenador es posible gracias al código binario, desde visitar una web a través de un navegador, hasta escribir un documento o jugar a un videojuego online. De hecho, incluso los navegadores y pantallas digitales que incorporan los coches en la actualidad funcionan mediante código binario.

Clubhouse, la nueva red social de moda

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Tik Tok fue sin ninguna duda la última aplicación que se volvió todo un fenómeno de masas a nivel mundial, pues en 2020 se convirtió en una de las apps más utilizadas, pero desde ahí no ha aparecido nada parecido que pueda pasarse a llamarse el nuevo boom del momento, hasta ahora, con la irrupción de Clubhouse.

Cimic (ACS) ultima un contrato de redes de transmisión en Australia por 1.100 M€

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Cimic ha firmado un contrato de participación temprana con la compañía energética CuString para el desarrollo de una red de transmisión de alto voltaje en Australia, que le generará unos ingresos aproximados de 1.700 millones de dólares australianos (1.100 millones de euros) durante tres años.

Este primer contrato, valorado en 7 millones de dólares (4,5 millones de euros), incluye el estudio del alcance, diseño, investigación, fijación de precios y finalización de la ingeniería para construir las subestaciones y líneas de transmisión del proyecto.

Estos trabajos iniciales preceden a la fase de construcción y entrega, para la que Cimic, a través de sus filiales UGL y CPB Contractors, es el contratista preferente. La formalización de este contrato está supeditada a la finalización del contrato de participación temprana, así como a la obtención de licencias y financiación.

La constructora australiana participada por ACS, cuyo presidente, Florentino Pérez, admitió la semana pasada que no incrementará más su posición en el capital, espera unos ingresos de 1.100 millones de euros durante los tres años que durará la fase de construcción y entrega.

Estas redes de transmisión de alto voltaje conectarán a lo largo de 1.100 kilómetros la red aislada de suministro de electricidad de Mount Isa al Mercado Nacional de Electricidad (NEM), en Woodstock, al sur de Townsville, todas ubicadas en el Estado de Queensland, donde se encuentra Brisbane.

«UGL y CPB tienen experiencia probada en la entrega de infraestructura crítica. Nos complace apoyar la entrega de esta línea de transmisión vital y buscaremos maximizar los beneficios económicos y las oportunidades de empleo que este proyecto pueda brindar a las comunidades regionales en el norte y noroeste de Queensland», asegura el presidente y consejero delegado de Cimic, Juan Santamaría.

Arcano ficha al exdirector general de Legg Mason en España Javier Mallo

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La compañía de asesoramiento financiero y gestión de activos Arcano Partners ha incorporado a Javier Mallo, quien ha ejercido de director general de la gestora Legg Mason en España desde 2014, a su equipo de ventas institucionales, según informó en un comunicado.

Mallo trabajará junto a Lorenzo Parages y Mercedes Cerero en el equipo de distribución institucional que lidera Pedro Hamparzoumian, socio responsable de la relación con inversores en Arcano Distribution Partners.

Javier Mallo cuenta con dos décadas de experiencia en gestoras y empresas financieras nacionales e internacionales, así como en productos tradicionales y alternativos. Desde 2014 era ‘country head’ para España y Portugal de Legg Mason, donde se incorporó en 2007. Anteriormente fue director de ventas para España y Portugal en Fidelity Investments International durante seis años, tras iniciar su carrera profesional en Banco Santander en 1996.

«La incorporación de Javier, unida a los recientes nombramientos de Parages y Cerero en octubre del año pasado, ha permitido configurar un equipo de excelentes profesionales para continuar mejorando la relación con nuestros inversores, pilar fundamental de la base de nuestro negocio», ha señalado Hamparzoumian.

Arcano cuenta con más de 7.000 millones de euros en activos gestionados y asesorados en ‘private equity’, crédito, infraestructuras, ‘venture capital’ y ‘real estate’, entre otros. Recientemente ha cerrado su fondo de fondos de impacto Impact Private Equity Fund (Aipef), con unos compromisos de capital de 170 millones de euros. También ha lanzado ‘Arcano Financiación Audiovisual’, un vehículo con un tamaño objetivo de 70 millones de euros ampliables, enfocado a la financiación de contenidos audiovisuales como cine, series de televisión y documentales.

Mercadona reparte más de 400 M€ entre su plantilla de 90.000 trabajadores

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Mercadona va a compartir 409 millones de euros con su plantilla. En concreto, la compañía presidida por Juan Roig ofrecerá 360 millones de euros en concepto de primas por objetivos, y otros 43 millones de euros como reconocimiento al compromiso de los trabajadores por su labor durante la crisis sanitaria.

Gracias a este esfuerzo, “Mercadona ha conseguido la mejor gestión de su historia”, según la propia compañía. Y todo porque, a pesar de la situación desencadena por la pandemia, ha logrado garantizar el suministro y la apertura de sus más de 1.600 tiendas en España y Portugal durante todos los días.

No se trata de una iniciativa nueva, ya que Mercadona la lleva realizando desde hace dos décadas. Desde entonces, el dinero repartido entre sus trabajadores ha superado los 4.200 millones de euros. “En un año como 2020, tan complejo de gestionar, la compañía ha conseguido la mejor gestión de su historia”, reconoce Patricia Cortizas, directora general de Recursos Humanos y Relaciones Externas de Mercadona.

Y añade: “Garantizar la apertura todos los días de nuestros más de 1.600 supermercados en España y Portugal no habría sido posible sin el talento de todas y cada una de las trabajadores y trabajadores que formamos la compañía, sin su compromiso para preparar y servir las tiendas, o para entregar los pedidos online en los momentos tan difíciles que estamos viviendo”.

RECOMPENSA EN MERCADONA

Fue en 2001 cuando Mercadona decidió compartir con su personal el beneficio generado. Dos décadas en las que la enseña pilotada por Juan Roig ha repartido más de 4.200 millones de euros.

La política funciona de la siguiente manera: cualquier persona que entra a formar parte de la plantilla de Mercadona, desde el primer año, y en caso de alcanzar las metas y los objetivos marcados pactado al principio de cada ejercicio, cobra una mensualidad extra. Esa cantidad se incrementa a dos mensualidades si se superan los cinco años de antigüedad.

Por esta medida implantada por Mercadona hace veinte años, el sueldo neto del personal base asciende, aproximadamente, a unos 1.800 euros netos de media al mes. Se incluyen las pagas extra y la prima por objetivos.

“En los momentos excepcionales es cuando surgen las personas excepcionales como quienes componen esta plantilla que, con sus hechos, se han convertido en ejemplo para la sociedad”, resalta Patricia Cortizas.

Para proteger la salud y la seguridad de sus trabajadores, clientes y proveedores, Mercadona ha dedicado más de 200 millones de euros desde que se declaró el estado de alarma a mediados del pasado mes de marzo.

La oficina de farmacia perdería clientes si se permite la venta en Amazon

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Uno de cada tres españoles elegiría Amazon como canal de compra de medicamentos OTC (aquellos que pueden adquirirse sin receta médica) si la legislación lo permitiera, según el estudio ‘Comportamiento del Paciente Digital 2021’, que ha impulsado Elogia Pharma.

En España, los medicamentos sin receta no se pueden vender en Amazon, al contrario de lo que ya ocurre en EEUU, pero si fuera posible la su adquisición a través de esa plataforma un tercio de la muestra declara que sí los compraría.

El porcentaje aumenta hasta el 52% entre los más jóvenes y en los encuestados de mediana edad se sitúa en el 44%, según concluye este trabajo, resultado de un estudio de mercado dentro de España en el que se han realizado 651 entrevistas a individuos que han comprado productos farmacéuticos OTC y a 671 que han adquirido productos ‘beauty‘ (cosmética) en los últimos seis meses.

Un 84% compra productos OTC en tienda y un 16% Internet (en España es legal hacerlo a través de farmacias autorizadas) y en el caso de los productos ‘beauty’ los porcentajes son de un 74% frente a un 26%. En los medicamentos OTC el estudio constata una tendencia al alza en el uso de canales online, aunque todavía no es significativo. Sin embargo, en ‘beauty’ es más relevante, puesto que ha pasado de un 26% a un 31%.

En lo que respecta al proceso de búsqueda de información para saber qué producto se ajusta mejor a las necesidades del consumidor, la farmacia física es el soporte más destacado para ambas categorías, 80% en OTC-60% ‘beauty’, si bien en esta última categoría este canal destaca especialmente en el target masculino (70%). En OTC, el segundo canal más popular es el médico (38%), mientras que para ‘beauty’ Internet ocupa el segundo lugar (59%), especialmente en la edad comprendida entre los 26 y los 40 años.

La marca es un factor más determinante en el proceso de elección de un producto entre el consumidor más adulto, aunque influyen otros, como la recomendación del farmacéutico.

Competencia aprueba la compra de 17 tiendas de Worten en España por MediaMarkt

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La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha dado ‘luz verde’ a la adquisición por parte de MediaMarkt Iberia de 17 tiendas de Worten en España, según ha informado en un comunicado.

En concreto, MediaMarkt ha precisado que con este acuerdo asume la totalidad de los 258 empleados de las tiendas de Worten y de los locales de los establecimientos. Además, la compañía asume el 100% de las garantías legales de los productos adquiridos en alguna de las tiendas Worten que han cerrado.

Con la adquisición de estas tiendas, MediaMarkt refuerza su presencia en zonas como Cataluña (siete tiendas) y Andalucía (cuatro establecimientos), mientras que le permitirá desembarcar en ciudades como Melilla, Zamora y Marbella.

La compañía pondrá en marcha partir de hoy la remodelación de las nuevas tiendas adquiridas en esta operación, que está previsto que comiencen a operar bajo la enseña MediaMarkt a lo largo de abril.

De esta forma, tras el cierre de esta operación, MediaMarkt contará con 7.000 empleados en España y un total de 106 tiendas físicas, aumentando su superficie comercial en un 8% y reforzando su posición como líder en el mercado español, aumentado su superficie comercial un 8%.

El Gobierno prevé la llegada del pasaporte de vacunación antes de verano

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La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha afirmado que el pasaporte de vacunación «tiene que llegar antes del verano», para lo que los ministerios implicados tratarán de impulsar dicha certificación para recuperar «cuanto antes» el pulso turístico, si bien ha pedido «enorme prudencia» con la Semana Santa para no arriesgar la recuperación y la campaña turística del verano.

De hecho, ha explicado que los distintos ministerios implicados en el asunto trabajarán en los próximos días desde el punto de vista tecnológico y legal para impulsar el certificado de vacunación «cuanto antes» con el fin de recuperar el pulso turístico «tan importante para el país».

«Tiene que llegar antes de verano, naturalmente; España es el país que tiene mayor interés», ha enfatizado Calviño, quien ha apuntado que otros países europeos, incluso de fuera de Europa, también están interesados en que vea la luz cuanto antes un instrumento armonizado para poder recuperar «con seguridad» el turismo.

A pesar de que se trata de un proyecto que comporta «elementos complejos», como el hecho de que la vacunación sea voluntaria y asegurar la protección de los datos de los ciudadanos, ha indicado que se trabajará en estas cuestiones en el grupo de trabajo formado por distintos ministerios para liderar y asegurar que cualquier estándar que se adopte «responde a los intereses de España».

LA VUELTA DE LOS BRITÁNICOS

En cualquier caso, ha afirmado que el «objetivo prioritario» es reactivar el turismo y ha destacado que tras el anuncio del Reino Unido sobre la certificación de vacunación el número de reservas se ha disparado ante la posibilidad de que los británicos puedan volver de viaje a España.

«Son noticias muy positivas, nos hacen pensar que la recuperación va a ser muy potente, pero hay que dar los pasos adecuados para no poner en riesgo la recuperación», ha insistido.

Preguntada sobre los movimientos de cara a la Semana Santa, ha dicho que no se trata de un asunto «superficial», ya que los ciudadanos están «deseando viajar» y el sector turístico está pendiente de ello con «gran prudencia», y ha valorado que el «buen entendimiento» de las autoridades sanitarias y los sectores más afectados respecto a que no hay que «apresurarse y poner el riesgo en verano».

Por ello, ha abogado por actuar con «enorme prudencia». «Si nos apresuramos ponemos en riesgo una desescalada que de momento está yendo muy bien», ha abundado Calviño, resaltando que el ritmo de vacunación ha alcanzado la cifra de un millón por semana y se ha logrado el «hito» de que haya más personas con la primera dosis puesta (3,6 millones), por encima de la cifra contagiada, lo que «abre una luz muy importante».

De esta forma, aboga por seguir actuando de forma coordinada con las CC.AA. para dar «pasos seguros» en la desescalada y evitar poner en riesgo lo logrado este año, así como con las ayudas a empresas, tras haberse conseguido proteger el tejido productivo, el empleo y las rentas de las familias.

Las retiradas de efectivo caen un 31% y desaparecen más de 1.000 cajeros

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Las operaciones de retirada de efectivo en cajeros se hundieron un 31,25% y su importe cayó un 18,36% durante el ejercicio 2020, debido a los confinamientos por el coronavirus y la preferencia por el pago con tarjeta para reducir los contactos, según recoge la última estadística actualizada por el Banco de España, que también refleja la desaparición de más de 1.000 cajeros en el territorio nacional durante el pasado año.

Las retiradas de efectivo, que en 2019 ya rompieron con cinco años de ascensos y cayeron un 2,8%, se redujeron un 31,25% en 2020, siendo más acusada la caída en el segundo trimestre del año, aunque los descensos fueron notables en todos los trimestres.

En cuanto al importe retirado, que disminuyó un 18,36% tras seis años de incrementos, también fue significativamente inferior todos los trimestres respecto al mismo periodo del año precedente, especialmente entre abril y junio (-35% interanual).

Estos movimientos tienen lugar en un año en el que la red de cajeros automáticos en España se ha reducido en 1.020 cajeros en 2020 (-2,02%), terminando el año con un total de 49.481.vPor el contrario, la red de terminales de puntos de venta (TPV) creció un 6,77%, hasta los 2,07 millones de dispositivos.

La estadística del Banco de España recoge un incremento de los pagos con tarjeta en TPV del 4,4% en 2020, hasta 4.735 millones de operaciones, con aumentos todos los trimestres respecto al mismo periodo del ejercicio precedente, a excepción del segundo, donde las operaciones cayeron un 16% frente a abril-junio de 2019. En los últimos 20 años, el número de pagos con tarjeta ha crecido todos los ejercicios.

Sin embargo, el importe total pagado con tarjeta cayó un 0,49% en 2020, hasta 160.551 millones de euros, después de siete años de subidas. La razón está en el hundimiento en un 17% en el segundo trimestre respecto al mismo periodo del año anterior, pues el resto de trimestres se produjeron incrementos interanuales que no fueron suficientes para terminar el conjunto del año en positivo.

Diplomáticas en Madrid y la embajadora marroquí presentan un modelo de relaciones bilaterales

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Un equipo de analistas de Instituto Coordenadas de Gobernanza y Economía Aplicada ha revisado el papel de las diplomáticas en España y señala que algunas de ellas destacan por su intensa actividad y por lograr superar tensiones en positivo en las relaciones entre el Gobierno español y el de su país, como es el caso de la marroquí Karima Benyaich.

El Grupo de Debate de Nuevas Perspectivas para un Mundo Diferente del Instituto Coordenadas señala que Madrid es un destino diplomático anhelado por las cancillerías y muy valorado, con numerosas mujeres acreditadas ante España para desempeñar su función como embajadoras. No en vano, la diplomacia española está dirigida por la ministra de Asuntos Exteriores, Arancha González Laya.

Tiene al frente del Ministerio en cargos de relevancia a varias mujeres, como es la secretaria de Estado de Cooperación Internacional, la diplomática Ángeles Moreno Bau. Otra secretaria de Estado, de Asuntos Exteriores y para Iberoamérica es Cristina Gallach.

Además, la Introductora de Embajadores es Caridad Batalla Junco, encargada de las relaciones y todo lo relativo con las legaciones diplomáticas en España. Son 38 las embajadoras destinadas en Madrid, de un total de 175 acreditados.

Países de Próximo y Medio Oriente, África y Europa e Iberoamérica tienen en Madrid a mujeres como representantes diplomáticas de sus países, destacan los analistas del Instituto Coordenadas.

Algunas han ocupado cargos ministeriales y de gran relevancia en sus gobiernos, por lo que ser embajadoras en la capital española es un destino privilegiado para su carrera. Además de la citada de Marruecos, en Madrid ejercen su alta función diplomática las representantes de México, María Carmen Oñate Muñoz, Australia, Sophie Ross, Colombia, María Carolina Barco, Irlanda, Sile Maguire, Israel, Rodica Radian-Gordon, Finlandia, Tiina Jortikka, Jordania, Areej Mahmoud Saled Hawadeh, Rumanía, Gabriela Dancau, Sudáfrica, Thenjine Ethel Mtingo, Wendy Drukier de Canadá entre otras.

El valor de la diplomacia gestionada con este sesgo de género cobra especial relevancia en Madrid, señala el análisis del Instituto, más aún en momentos como los actuales en los que en España el valor de las mujeres en puestos de relevancia es una de los grandes objetivos de los últimos gobiernos.

EMBAJADORA DE MARRUECOS

La actividad de Karima Benyaich, embajadora de Marruecos en España desde junio de 2018, es relevante, como importante es la relación entre ambos países. «No sólo por su implicación en la vida social, económica y cultural de la capital sino por su actuación ante conflictos que podrían haber empañado las relaciones a ambos lados del Estrecho de Gibraltar», dicen los analistas.

Fuentes del Gobierno la definen como una gran experta en “desinflar el soufflé” en situaciones de tensión. La última fue el pasado diciembre cuando el primer ministro de su país, Saadeddine El Othomani, dijo en una entrevista que Ceuta y Melilla “son marroquíes como el Sáhara”.

«Karima Benyaich hizo lo imposible bilateralmente para solucionar rebajar la tensión y lograr que todo quedara en una especie de malentendido. Benyaich ha ocupado cargos de relevancia en el Ministerio de Exteriores de su país y fue embajadora en Portugal. Es hija de una granadina y su padre, fallecido, fue médico personal de Hassán II», indica el Instituto Coordenadas.

Algunas de las embajadoras consultadas afirman que se sienten especialmente cómodas en su actividad en la capital española, ya que en ningún momento han sentido un trato diferencial por su condición de mujeres y que sus interlocutores, sean hombres o mujeres, siempre han mantenido con ellas una actitud de igual a igual. Esto influye en que cuando son destinadas a Madrid se incorporan a sus funciones con una gran confianza.

Añade que es reseñable que países como Marruecos, Israel, Líbano, Omán o Nepal tengan en nuestro país a mujeres como máximas representantes de la diplomacia de sus países. No pocas organizaciones internacionales como la Secretaría General Iberoamericana o Naciones Unidas también hayan confiado en mujeres la representación en Madrid.

Un caso de interés entre la representación diplomática extranjera en Madrid es que fue la primera capital del mundo que contó con una embajadora aborigen de Australia, que fue relevada en el cargo por la actual, Sophie Ross. En definitiva, concluye el análisis del Instituto Coordenadas, la diplomacia en Madrid es cada vez más femenina, aunque lejos de lograr la paridad interna, el análisis de genero evidencia que ejercen su labor al menos con la misma calidad y eficacia que sus compañeros.

Los productos ‘listos para comer’ de Lidl que NO debes probar

Los mercarauntes, o áreas en los supermercados destinados a productos de comida rápida, ganan cada vez más espacio. Después del éxito en Mercadona o Carrefour, Lidl decidió a principios de año apostar por una primera prueba de espacios de comida rápida que nombró como «Listo para comer». Hasta ahora, solo se ha introducido en muy pocos centros de Madrid -además de algunos platos en otros centros-, a modo de prueba piloto si bien la intención de la cadena de supermercados es expandir durante todo 2020 la iniciativa en todas las ciudades y en los próximos años en todos los centros. A pesar de la inversión realizada, aún le queda mucho camino por recorrer a tener de las críticas que ha recibido Lidl. Estos son los productos de «Listo para comer» de Lidl que no debes probar.

Lidl se afianza como uno de los supermercados de referencia para aquellos que buscan el autoservicio. Hace unos años introdujeron la sección de panadería caliente, el primer paso para instaurar el servicio de comida para llevar. Este 2020, por fin se ha lanzado a la caza de sus grandes competidores, quienes en este aspecto le llevan ventaja.

BURRITO DE CARNE DE TERNERA, UN LISTO PARA COMER A EVITAR

Partamos del hecho de que la mayoría de los platos calientes de la sección de Lidl «Listo para comer» vienen ya preparados de Alemania. Es de presuponer el recorrido que realizan: congelados hasta el centro del supermercado en el que se ofertan, y recalentados in situ para dar la sensación de que están hechos en el momento. Nada más lejos de la realidad. A pesar de que el relleno no es escaso, y no está especialmente salido, el relleno es poco apetecible. No se distingue ninguno de sus elementos.

burrito de ternera

TORTILLA (CON O SIN CEBOLLA) EN LIDL

Todos asimilamos que como la tortilla de una madre o una abuela hay poca competencia. Algunos restaurantes como los de Palencia con la mejor tortilla del mundo, y para de contar. Sin embargo, es de esperar que una tortilla que se vende como «Listo para comer» esté realmente para llevar y comer y no medio cruda por dentro y reseca en el borde. Es como si una pizza te la ponen cruda en el corazón y quemada en el extremo. Estas llevan un tiempo ya en Lidl y siguen sin mejorar.

tortillas listas para comer lidk

NUGGETS DE POLLO EN LIDL, ¿CASEROS?

A primera vista parece que caseros. A diferencia de los congelados y precocinados que vende en la sección de congelados que están casi milimétricos, estos al menos en apariencia se ve cierta mano. Hasta que se prueban. El rebozado parece más el de un san jacobo que el que tanto caracteriza a este must taste de la cocina americana. El interior no es de lo peor que se puede comer de la sección de «Listo para comer» de Lild, pero tampoco tiene un sabor auténtico.

nuggets de pollo lidl

ARROZ DE PAELLA EN LIDL

Sería mejor dejarlo en arroz con verduras y pescado o con pollo, según la modalidad, porque lo de paella le queda grande. Y no solo en el Listo para comer de Lidl, ojo, que esto es algo común en todos los mercautos. Que no es esperable un plato casero, cierto; pero al menos que no esté duro o muy pasado. Y tiene otro gran inconveniente: ¿cómo comerlo si no incluye tenedor? Si estás en una oficina con suerte tendrás cubiertos a tu disposición, sino es más un listo para llevar y calentar.

arroz

ENSALADAS, BÁSICAS CON SABOR NORMAL

Sin entrar en comparaciones con las ensaladas listas para comer de Mercadona, lo cierto es que las opciones de este plato frío de Lidl son más bien escasas. De sabor, ni bien ni mal. Una ensalada más. Sí, con su pan y sus «topins» pero no algo diferente al coger una bolsa de preparado cuatro estaciones, unos picatostes, un poco de queso y unos taquitos de jamón york y tener para varios días, incluso para algo improvisado o sin tiempo.

ensaladas lidl

PASTA MUY PASADA EN LIDL

Otro de los platos fríos listos para calentar, y por lo tanto, no «listos para comer» como vende Lidl, es el de macarrones. Unos simples macarrones con una presentación nada deseable. Tampoco el interior lo es, ya que nos encontramos con una pasta pasada en exceso, que resultaría insípida si no fuera por la salsa que lleva. No es un producto que recomendemos más que para si no tienes más opción. Te sacará del paso pero no te dejará un buen regusto.

pasta de lidl para llevar

FALAFEL VEGETARIANO: DE PASTA DE LENTEJA O DE GARBANZO

Dejamos para el final uno de los pocos representantes de una comida light y sana de la opción «Listo para comer» de Lidl. Más allá de que la tortita de maíz esté más bien seca y pastosa, algo que nos ocurre con los burritos para calentar que llevan tiempo vendiendo, lo peor es su interior. No porque el gusto sea malo, no es de los peores, pero no se llega a identificar el sabor de la pasta de garbanzo que dice llevar. Casi recuerda más a una pasta de lentejas vegana. En frío, sin opción de calentarlo, esa uniformidad es más intensa.

falafel para llevar

Las ayudas directas suponen el 2% del PIB y el Gobierno estudia recapitalizaciones

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La vicepresidenta tercera de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha cifrado este lunes en más de un 2% del PIB las ayudas directas comprometidas en lo que va de año, tras el 5% del PIB destinado el año pasado, y ha indicado que se estudian los instrumentos del nuevo paquete de ayudas directas de 11.000 millones de euros par el sector de turismo, hostelería y pymes, que podría incluir recapitalizaciones o la conversión de créditos, además de más apoyo a las CC.AA. para poder seguir dando ayudas.

Así lo ha señalado en una entrevista en TVE, en la que ha indicado que el «ingente» volumen de dinero público, con un 2% del PIB comprometido en ayudas directas este año y un 5% el año pasado, tiene que ser «eficaz» y dirigirse a reducir el endeudamiento.

Calviño ha explicado que el Ejecutivo sigue analizando un conjunto de instrumentos distintos para reforzar la acción de las comunidades autónomas, tras la transferencia de 16.000 millones el año pasado y los 8.000 millones de el ejercicio actual, y viendo qué otros instrumentos se pueden utilizar para reforzar los balances de las pequeñas y medianas empresas, en línea con el instrumento de la SEPI para reforzar el capital de las grandes empresas de sectores estratégicos.

En este sentido, ha detallado que se trabaja con las entidades financieras para reforzar la solvencia de las empresas más pequeñas y ha valorado el papel «muy importante» que han jugado los bancos en la crisis desde hace marzo de 2020.

LOS BANCOS TIENEN QUE SER PARTE DE LA SOLUCIÓN

«Tienen que seguir siendo parte de la solución, si no actuamos de forma concertada y no utilizamos la experiencia y los conocimientos no lograremos el objetivo común», ha remarcado, recordando que las entidades tienen una mejor capacidad para valorar la solvencia de las empresas y qué instrumentos son más eficaces.

De igual forma, ha asegurado que el Ejecutivo y el gobernador del Banco de España están «absolutamente alineados» en sus análisis desde el inicio de la crisis, y ha insistido en que se comenzó actuando con «mucha rapidez» para prevenir y anticiparse, por lo que ahora toca volver a poner en marcha los instrumentos necesarios «antes de que se desencadena un problema masivo de solvencia en las empresas en determinados sectores y territorios».

«No se trata de dar más créditos, ya lo hicimos en noviembre ampliando el programa, ahora analizamos ayudas directas», ha precisado Calviño, quien, no obstante, ha hecho hincapié en que ya se dan ayudas directas al asumir el Estado los salarios de los trabajadores o las cotizaciones de los autónomos, al tiempo que se han reducido costes empresariales al ampliar el plazo de carencia de los créditos del ICO.

En cualquier caso, ha insistido en que hay que evitar que en España suceda como en otros países en los que se ha dado dinero a las empresas y éstas han acabado cerrando. «Cuando gestionamos dinero de todos los contribuyentes tenemos que tener muchísimo cuidado para que las ayudas lleguen a quien tiene que llegar«, ha apostillado Calviño, tras asegurar que los autónomos serán un colectivo prioritario en las nuevas ayudas.

Concretamente, ha apuntado que se dará más apoyo para los balances de las empresas, y se analizarán distintos instrumentos con las entidades para aliviar parte de los costes, citando las recapitalizaciones o la conversión de créditos en otros instrumentos de capital, algo que «es una ayuda directa».

La vicepresidenta tercera ha avanzado que los datos de paro y afiliación a la Seguridad Social «están siendo malos», pero espera que a lo largo del año se recupere la economía y se pueda volver a plantear la subida del Salario Mínimo, así como consensuar y aprobar «muy pronto» la nueva normativa sobre ‘riders’.

REGULAR EL PRECIO DE ALQUILER

Preguntada sobre la próxima regulación del alquiler de vivienda, Calviño ha aseverado que el Ejecutivo considera la vivienda una «prioridad» desde hace dos años y medio y uno de los principales problemas a nivel económico y social, ante la vulnerabilidad de una parte de la población.

Así, ha recordado que se ha reforzado la protección contra los desahucios hipotecarios y de arrendamientos, se ha puesto en marcha las medidas en relación a la vivienda turística, se ha fijado una red adicional de seguridad para evitar los desahucios de vulnerables y el ministro José Luis Ábalos trabaja en la primera ley de vivienda «de la democracia» para dar un «marco constructivo» a futuro.

A su juicio, es «fácil» tratar de simplificar las cuestiones relativas a los alquileres, si bien ha asegurado que la posibilidad de regular los precios de los alquileres «no es el bálsamo de fierabrás«, sino que «hay que resolver todo el problema» y aumentar el parque público de viviendas «desmantelado con los gobiernos anteriores durante décadas».

A este respecto, ha recordado que el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, firmó un acuerdo con las entidades financieras y la Sareb para aumentar el parque público a 26.000 viviendas. «Es una medida concreta, tangible que va a permitir que se dé amparo«, ha apostillado.

De hecho, ha insistido en que hay que aprobar una medida que sea «de verdad eficaz», ya que la regulación del alquiler podría funcionar en «determinadas circunstancias» pero en algunos países donde se ha implementado no ha dado los resultados esperados, si bien ha apuntado también a los ayuntamientos por su papel competencial en la materia.

«Simplificar problemas complejos no nos ayuda a resolverlos, me parece más concreto aumentar hasta 2.6000 viviendas el fondo social, trabajando con bancos y Sareb para integrar más propietarios y ser más concretos y eficaces que tratar de generar cuestiones que son más complejas», ha añadido.

El precio de la vivienda caerá en 2021, según los agentes de la propiedad

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El Consejo General de Agentes de Propiedad Inmobiliaria de España (Coapi) prevé que el precio de la vivienda bajará en 2021, pero se regulará antes de lo previsto por el aumento de demanda a medio plazo.

Tal y como indican en un comunicado, la crisis económica como consecuencia de la pandemia y de las restricciones a la actividad y el comercio plantea un mercado inmobiliario de compra y alquiler plagado de incertidumbre.

Los agentes de la propiedad señalan que en muchas zonas los precios de los inmuebles no solo no han bajado, sino que se han incrementado. Estos precios a la baja se notarán de especial manera en los locales comerciales ubicados en las zonas ‘no-prime’, como resultado de un ajuste de precio incrementado desde 2008.

Respecto a la vivienda usada, tradicionalmente más penalizada que la obra nueva, verá aumentada su demanda por el factor ubicación, un aspecto que influirá también en el precio de estos inmuebles.

PANORAMA IMPREDECIBLE PARA EL ALQUILER

En cuanto al alquiler, este mercado afronta un «panorama impredecible» por la falta de seguridad jurídica, que puede repercutir negativamente en la oferta y endurecer el acceso a determinados colectivos.

En este contexto, «esta situación produciría un mercado más exigente con el perfil del inquilino, endureciendo las condiciones de acceso a la vivienda penalizando, todavía más, los colectivos más desfavorecidos«, han afirmado los agentes de la propiedad.

Además, las restricciones de movilidad han afectado también los mercados residenciales y vacacionales, que junto a la disminución de la demanda local se ha sumado la reducción del turismo, y todo ello hace pensar en un mercado muy penalizado.

Sin embargo, la tecnología y la capacidad de innovación de los API han amortiguado la caída en la costa, que se ha comportado mucho mejor de lo esperado.

Hertz pierde 1.423 millones en 2020, tras reducir sus ingresos a la mitad

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La empresa de alquiler de vehículos Hertz registró unas pérdidas netas atribuidas de 1.714 millones de dólares (unos 1.423 millones de euros al cambio actual), muy por encima de los 58 millones de dólares (48 millones de euros) que perdió en 2019.

Según ha explicado la compañía, durante el año pasado la empresa se adaptó a las «severas» disminuciones de su volumen de negocio propiciadas por la pandemia del coronavirus, recortando todos los gastos no esenciales y de capital. Aun así, Hertz se vio obligada a declararse en suspensión de pagos para poder llevar a cabo su reestructuración.

«Estamos en camino de cerrar la venta de nuestro negocio de gestión de flotas y alquiler de vehículos de Donlen en marzo de 2021 y estamos avanzando en nuestro plan de reorganización con el objetivo de salir del procedimiento de bancarrota en Estados Unidos a mediados o finales del verano», ha subrayado el presidente y consejero delegado de Hertz Global, Paul Stone.

En 2020, Hertz contabilizó una cifra de negocio de 5.258 millones de dólares (4.370 millones de euros), algo más de la mitad que los 9.779 millones de dólares (casi 8.130 millones de euros) que ingresó en el ejercicio precedente.

«Me siento honrado de liderar una marca tan icónica en uno de los años más desafiantes de su historia. Basándome en nuestro progreso hasta ahora, creo más que nunca que con el apoyo continuo de nuestros clientes leales y empleados excepcionales, estamos sentando las bases para el éxito a largo plazo«, ha añadido Stone.

Solo en el cuarto trimestre del año pasado, Hertz obtuvo unas pérdidas netas atribuidas de 289 millones de dólares (240 millones de euros), más del doble de los 118 millones de dólares (98 millones de euros) que perdió en el mismo periodo de 2019.

Además, entre octubre y diciembre ingresó 1.235 millones de dólares (1.026 millones de euros), poco más que la mitad de los 2.326 millones de dólares (1.933 millones de euros) que facturó en los mismos meses del ejercicio precedente.

Así se comportan Meliá, Fluidra y Sacyr ante la próxima revisión del Ibex

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Meliá, Sacyr y Fluidra acaparan la atención de los inversores ante la próxima reunión trimestral del Comité Asesor Técnico (CAT) del Ibex, que tiene previsto realizar su reunión de seguimiento el 11 de marzo.

Según informó ‘Expansión’ citando a analistas de Bankinter, la cadena de hoteles no cumple el requisito capitalización mínima (el 0,3% del total del Ibex), ya que a pesar de la evolución positiva registrada en febrero, del 29,63%, su capitalización es reducida, de 1.543 millones.

Sin embargo, las campañas de vacunación en marcha y unas perspectivas más optimistas para el sector han llevado su cotización al alza en el último mes, por lo que no está claro que la empresa vaya a ser sustituida. Los expertos que cita ‘Expansión’ no identifican candidatos con volúmenes de negociación claramente superiores a las empresas que ya forman parte del selectivo.

Pese a ello, añade que una de las compañías que podría dar el salto en el futuro es la empresa dedicada al sector de la piscina y el wellness Fluidra, que vale en Bolsa 4.362 millones, aunque indica que el problema es el volumen de contratación. En términos normalizados, su volumen no supera al de ningún miembro del Ibex, si bien se revaloriza un 6,44% en 2021.

Respecto a Sacyr, el periódico económico explica que es el valor mejor posicionado en cuanto a volúmenes de negociación pero su capitalización, que asciende a 1.314 millones, quedaría por debajo de la mínima exigida.

Concluye que, por ello, el Comité podría mantener la actual composición del Ibex sin cambios, aunque destaca que Sacyr, que sube un 3,56% en 2021, ofrece un potencial de revalorización del 26,8%, hasta los 2,65 euros, «según la valoración del consenso de analistas».

Indra lanza un programa temporal de recompra de acciones por importe de hasta 6,5 M€

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La compañía de tecnología y consultoría Indra ha lanzado un programa temporal de recompra de acciones propias por un importe de hasta 6,5 millones de euros, según ha informado la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, Indra detalla que este programa, que será gestionado por Banco Sabadell, afectará a un máximo de 650.000 acciones, representativas del 0,37% del capital social de la sociedad en la fecha del anuncio.

La duración del mismo será desde el 1 de marzo hasta el 31 de marzo de 2021, «sin perjuicio de que se pueda interrumpir o cancelar con antelación».

Indra explica que la finalidad de esta iniciativa es permitir a la sociedad cumplir con las obligaciones de entrega de acciones a sus directivos derivadas del sistema de retribución vigente actualmente.

Las acciones se comprarán a precio de mercado, de conformidad con las condiciones de precio y volumen establecidas en el Reglamento (UE) 2016/1052 y con sujeción a los términos autorizados por la Junta General de Accionistas.

Asimismo, para habilitar el inicio de la operativa del programa, Indra ha acordado suspender temporalmente desde este lunes el contrato de liquidez suscrito con Banco Sabadell, que entró en vigor el 29 de octubre de 2019.

Santander y Ballenoil lanzan un sistema para pagar con el DNI

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Ballenoil está desarrollando junto a Banco Santander un sistema que permitirá a sus clientes particulares o empresas pagar con el DNI sus repostajes en la mayoría de estaciones, según ha informado este lunes.

La operadora de carburante, que cuenta con más de 140 estaciones de servicio, ha indicado que con este sistema busca minimizar al máximo el riesgo de contagio de Covid-19 en sus instalaciones, agilizando el pago y haciéndolo más rápido, fácil y seguro.

El nuevo sistema se denomina DNI&GO y ha sido desarrollado por Ballenoil y Santander España Merchant Services, la filial de Banco Santander que gestiona los pagos electrónicos de la entidad. Su fórmula no requiere de conexión a Internet, tarjetas de crédito físicas o dinero en efectivo, sino que al llegar a la estación se le ofrecerá en la pantalla repostar mediante el nuevo sistema, representado con el botón ‘DNI&GO’, y el usuario iniciará el repostaje tras indicar el carburante, el importe, el DNI y el PIN.

Para hacer uso del sistema, el conductor deberá registrarse (si no está registrado en el Club Ballenoil) y dar de alta su DNI con su PIN en el área de clientes de la página web www.ballenoil.es, la app o con el código QR que encontrará en las estaciones y asociarlo a Page 2 una tarjeta de crédito. Además, el titular podrá autorizar a otros conductores, con su DNI y asignándoles un PIN diferente.

Desde Ballenoil han explicado que esta nueva medida se enmarca dentro del plan de expansión y mejora continua de la compañía. Queremos ser una empresa puntera en tecnología y no solo en España. En Europa, también. Por eso, no nos conformamos con tener una app, sino que queremos que nuestros clientes comprendan que Ballenoil es sinónimo de calidad y excelencia», han señalado.

Por su parte, el director general de Santander España Merchant Services, Rubén Justel, ha apuntado que el contexto actual ha acelerado la digitalización del pago en el día a día. «DNI&GO es un gran ejemplo de la colaboración entre el Santander y las empresas para crear nuevas experiencias de pago más cómodas y seguras», ha destacado.

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