BBVA tiene en la actualidad unos 90 millones de tarjetas en circulación en los más de 25 países en los que tiene presencia y en su compromiso hacia un modelo más ecofriendly se ha marcado un objetivo: en 2023 solo utilizará tarjetas producidas con materiales reciclados. La entidad ha iniciado los pasos hacia esta meta con la puesta en marcha, desde junio de 2021, de sus nuevas tarjetas en España.

Todas a partir de este mes estarán fabricadas con un 100% de plástico PVC reciclado, lo que convierte a BBVA en la primera entidad que emite este tipo de tarjetas en nuestro país. Durante este año, BBVA entregará hasta 7,3 millones de estas tarjetas a sus clientes en todo el mundo, en un proceso progresivo por segmentos y por países.

BBVA comenzó a distribuir estas nuevas tarjetas entre sus clientes en Portugal en enero de este año, las acaba de poner en circulación en nuestro país y también prevé hacerlas llegar a sus clientes en México a partir del año próximo.

En Perú, estas tarjetas fabricadas con un 86% de PVC (policloruro de vinilo), a partir del reciclado de otros productos plásticos en principio se distribuyó entre los clientes de la tarjeta Cero. Hasta abril se habían entregado 48,111 tarjetas de este material. La idea es ir migrando paulatinamente y distribuirla entre los clientes que soliciten la Tarjeta Cuota Fija. El objetivo final es extenderlo a todas las tarjetas de crédito y débito de BBVA.

Los consumidores cada vez son más conscientes del impacto negativo que tienen las tarjetas de crédito de plástico en el medio ambiente. De hecho, según una reciente encuesta, el 77% de los consumidores consideran que el plástico es el tipo de packaging menos respetuoso con el medio ambiente y, por lo tanto, un asunto de vital importancia.

Por todo esto, otras entidades como el Grupo Santander, CaixaBank o Kutxabank ya trabajan en el mismo sentido y piensan en la renovación de su hasta ahora denominado ‘dinero de plástico‘. El compromiso de la banca española con la lucha contra el cambio climático parece que va en serio y este tipo de acciones la coloca en la vanguardia internacional.

TARJETAS ’ECOFRIENDLY‘ BBVA

En cuanto a su elaboración, BBVA ha elegido el PVC reciclado para sus nuevas tarjetas tras un estudio pormenorizado del impacto total de diferentes materiales, pasando desde aquellos cuyo origen son materias primas vírgenes (PET y PVC), hasta las tarjetas constituidas por materias primas recicladas o de origen natural (PET y PVC reciclados y PLA).

El material elegido es el PVC reciclado, que permite aprovechar los plásticos que ya se han utilizado y evitar así una proliferación innecesaria de los mismos, resultando de este proceso el material con un impacto medioambiental más reducido en conjunto, según la entidad.

ECONOMÍA CIRCULAR DE PAGO

Giesecke+Devrient (G + D), grupo de tecnología de seguridad global fundado en 1852, es uno de los proveedores seleccionados por BBVA para fabricar las nuevas tarjetas sostenibles de la entidad dentro de su compromiso en la lucha contra el cambio climático y el desarrollo sostenible.

Con esta tarjeta, G+D, la empresa con sede en Munich, no solo refuerza su propia estrategia medioambiental, que contempla la reducción en un 25% de las emisiones de CO2 en 2022, sino que también apoya a sus clientes en la consecución de sus objetivos de sostenibilidad y reducción de CO2. En el caso del BBVA, G+D respalda su compromiso estratégico con el que también involucra a los usuarios de tarjetas en la potenciación de la economía circular.

Las capas con las que se fabrica el cuerpo de la tarjeta Convego Recycled de G+D están producidas con un 100% de PVC reciclado y sus especificaciones hacen que su reciclaje, tras su caducidad, resulte más sencillo.

Según Ignacio Bañón Treviño, director de Pagos de BBVA, “en BBVA hemos situado la sostenibilidad como una de nuestras prioridades estratégicas”. En concreto, con este compromiso de producción de tarjetas recicladas, “queremos fomentar la economía circular”.

“Somos la primera entidad en España en emitir tarjetas fabricadas con un 100% de PVC reciclado”, señala Bañón Treviño. Estas nuevas tarjetas no solo contribuyen a la reducción de las emisiones de CO2 a la atmósfera y reutilización de PVC, “sino que forman parte de nuestro compromiso de ofrecer una alternativa sostenible para todos nuestros productos“.

Para David González, responsable regional de Ventas de G+D para la unidad de negocio de tarjetas inteligentes y pagos digitales, “los grandes bancos mundiales como BBVA ya están utilizando las tarjetas Convego Recycled de G+D para que sus tarjetas de pago sean una alternativa sostenible y respetuosa con el medioambiente”.

La tarjeta Convego de G+D, añade González, “es la primera del mercado cuyo cuerpo está fabricado con un 100% de PVC reciclado y cuyos procesos de fabricación implican el uso de energía renovable y materias primas no contaminantes como, por ejemplo, las tintas al agua”.

RTVE es un vehículo esencial de información y participación política de los ciudadanos, de formación de la opinión pública, de cooperación con el sistema educativo, de difusión de la cultura española y de sus nacionalidades y regiones, y un medio que contribuya a que la libertad y la igualdad sean reales y efectivas…».

Este es el preámbulo del Real Decreto-ley 4/2018 con el que Pedro Sánchez sorteó el bloqueo de la renovación del Consejo de Administración de RTVE y posibilitó la elección como administradora única de Rosa María Mateo, que tanto prometía y tan poco ofreció.

Y el «vehículo esencial de información» ha cambiado de piloto tras el relevo del gubernamental Enric Hernández por Esteve Crespo, que se convierte en el nuevo director de Contenidos Informativos de RTVE pocos días después de la caída de Mamen del Cerro antes de ser nombrada en el cargo por haber escogido al prosocialista Miguel Ángel Sacaluga como su mano derecha.

ESTEVE CRESPO

Esteve Crespo Haro (1963) lleva vinculado a RTVE 31 años como informador, 15 de ellos en RNE en Cataluña y otros 16 en TVE, en Cataluña y en Madrid. Empezó su carrera periodística en 1981 como redactor en la emisora municipal de Sant Feliu de Llobregat (Barcelona), que dirigió entre 1988 y 1990.

A principios de los noventa se incorporó a Radio Nacional de España en Cataluña: coordinó la información para Radio 1, Radio 5 y Radio Exterior de España y la redacción de los informativos de RNE-Cataluña (1990-96). En Ràdio 4, la emisora en catalán de RNE, dirigió y presentó el magacín matinal ‘A prop teu’ (1996-99) y el informativo de análisis ‘A mitjanit’ (1999-2005). Posteriormente, se incorporó a TVE en el centro de producción de Sant Cugat del Vallès, como jefe de política y economía de los informativos (2005-2007).

De 2007 a 2012 fue editor del Telediario 2ª edición (2007-2009) y de los Telediarios Fin de Semana (2009-11), que fueron premiados por su pluralidad. Tras la victoria de Rajoy, Crespo regresó a su tierra para dirigir ‘El debat de La 1’, un documental sobre Josep Tarradellas y, posteriormente, la subdirección de informativos de TVE Cataluña. Y desde el pasado año ejercía como director de los Centros Territoriales de RTVE.

TVE NOTICIAS 360

Esteve Crespo intentará revitalizar los ‘Telediarios’ a partir de la próxima temporada. Aunque el gran reto en los informativos de TVE podría acometer es la propuesta de UGT para que la Corporación pública lance un canal informativo internacional en castellano.

Este proyecto, denominado TVE Noticias 360, estaría dirigido a los 550 millones de hispanohablantes y, según el sindicato, «tendría como objetivo convertirse en referente de la información. Un canal con relevancia en América Latina, y para el resto de la comunidad hispanohablante, con versiones adaptadas por husos horarios».

El canal, aseguran, podría disponer de contenidos en inglés para sus emisiones en Europa y América, y en otros idiomas en su web, para facilitar el acceso global. «Esto permitirá comunicar el punto de vista que tenemos sobre los acontecimientos internacionales y ofrecer una voz alternativa, honesta y verificable a los grandes grupos norteamericanos», añaden.

Y explican que «para reforzar este vínculo con Hispanoamérica, desde UGT en CRTVE se insta a que haya una redacción delegada en México o Colombia, dos países competitivos en el sector audiovisual. Ambas redacciones, en sus husos horarios respectivos, se alternarán para ofrecer la información más relevante con la colaboración de la red de corresponsalías y colaboradores».

El sindicato también ha exigido que TVE refuerce su información territorial y provincial: «Los espacios de cercanía de TVE y RNE son fundamentales en el actual mundo globalizado en el que vivimos, donde tenemos información de todo cuanto sucede y, sin embargo, hay un vacío en la información más cercana, la de nuestra localidad o provincia», afirman.

Lleida.net busca crecer, tal y como había asegurado Sisco Sapena, consejero y fundador de la firma catalana. Pero no basta comprar para poder aumentar el tamaño. Sapena llevaba meses sondeando el mercado para realizar adquisiciones, pero hasta ahora no había encontrado la oportunidad.

Las características de las empresas que están en el radar de la conocida como el notario de Internet deben cumplir unos estrictos requisitos. Entre ellos, deben ganar dinero, ser complementarias al negocio de la catalana y que los múltiplos se disparen. Todos estos puntos los cumple la valenciana inDenova, que entrará en el perímetro de la multinacional una vez se cierre la adquisición completamente.

Sapena ha aprovechado el Mobile World Congress para comprar inDenova en el marco de la nueva estrategia de la cotizada catalana para crecer inorgánicamente. La empresa, conocida como el ‘notario de Internet’, ha cerrado un principio de acuerdo por la totalidad de la sociedad fundada en la capital del Turia y por la que pagará 7,1 millones de euros.

La operación, que fue acordada este martes en la feria tecnológica más importante del mundo entre el CEO de Lleida.net, Sisco Sapena, y el COO de inDenova, Jordi Gisbert, es la primera compra que hace la cotizada española en el marco de su nueva estrategia de crecimiento inorgánico. Bondo Advisors ha asesorado la operación, que está pendiente del correspondiente proceso de due dilligence.

LLEIDA.NET BUSCABA VALOR PARA CRECER

«La adquisición de inDenova representa un paso adelante en el crecimiento de la compañía pero, más que eso, significa haber cumplido una vez más la promesa que hemos hecho una y otra vez a nuestros accionistas de proteger sus intereses y generar rentabilidad para ellos«, ha afirmado Sapena.

La ‘multinacional de bolsillo’, como ha calificado Sapena a su propia compañía, aseguró que la intención pasaba por entrar el capital de compañías que pudieran aportar valor a sus planes de crecimiento, y que fueran complementarias con su oferta de servicios.

En una entrevista para MERCA2, Sapena aseguró que el crecimiento orgánico aumentaba de forma importante, además de ser «el más barato y más sano que pueda tener un compañía». Sin embargo, ponía trabas a las compras de otras empresas, al considerar que la «digestión» de las nuevas compañías era un «gran problema». «Se necesita tiempo, bastante tiempo», dijo Sapena. Ahora cuatro meses después de descartar operaciones, Lleida.net ha encontrado una nueva posibilidad en el mercado.

LOS NÚMEROS DE LLEIDA.NET: EL EBITDA SE DISPARA

Con la empresa valenciana en el perímetro, Lleida.net incrementará el Ebitda en más de un 50%, hasta los 3,95 millones de euros en términos agregados, respecto a los 2,57 millones que obtuvo en 2020. Además, la plantilla crecerá en 70 personas, hasta un total de 170, con equipos en Valencia, Bogotá (Colombia) y Lima (Perú).

En la actualidad, Lleida.net tiene cerca de un centenar de trabajadores repartidos por varios países. Con inDenova, competidora directa de la catalana y con 15 años de historia, la empresa de Sapena podrá centrarse en la facturación y automatización de procesos, dos de los servicios de los que ofrece la valenciana, cuyos clientes se encuentran en España, Marruecos, Colombia, Perú, Chile y Paraguay.

Lleida.net cuenta hasta ahora con un total de 205 patentes en materia de contratación y notificación electrónica, concedidas por más de 60 países de los cinco continentes, y su portafolio de propiedad intelectual es uno de los más importantes de la industria a nivel mundial. En la actualidad, más de 75 países reconocen la validez legal de sus métodos electrónicos como vía de certificar las notificaciones legales en procesos de contratación.

SERVICIOS AL ALZA CON LA PANDEMIA

Tras cinco años cotizados, el mercado ha puesto en valor los servicios de la compañía en el año de la pandemia. El teletrabajo -del que expone su visión en esta entrevista- y la oleada de correos electrónicos, junto con las comunicaciones obligadas a las administraciones por los ERTE, han sido el principal revulsivo en la Bolsa, con el mejor desempeño de toda Europa e incluso llegó a superar a Tesla en algunos momentos. Todo con apenas un centenar de empleados, venidos de una veintena de países. “Los resultados ahí están”, ha mostrado con orgullo.

Pero en Lleida.net no viven del rédito cosechado, sino de las siembras para años venideros. La empresa no hace descanso a la hora de crecer, también por los vientos de cola, incluida la fila de clientes que utiliza sus servicios. Las “expectativas se están cumpliendo” y son “prometedoras” tanto para el 2021 como para el próximo ejercicio, ha considerado Sapena.