Por fin Instagram se abre a los buscadores y, salvo el contenido restringido, encontrarás todo desde 2020

La última actualización de Instagram permite búsquedas de todas las publicaciones públicas desde el 1 de julio de 2020 y eso, de repente, tiene enormes implicaciones para las marcas y las personas influyentes en las redes sociales. Puntos clave resumidos aquí: Nueva Política de Instagram arranca el 10 de julio de 2024 con accesibilidad de publicaciones públicas maximizada a través de búsquedas fuera de la plataforma.

Los influencers, así como los manejadores de marcas requieren de prácticas de optimización que se encuentren profundamente integradas con el contenido publicado, porque ello garantiza la relevancia que debe prolongarse durante un período de tiempo.

Instagram y la importancia de las reglas SEO

Instagram y la importancia de las reglas SEO
Fuente: Agencias

Las publicaciones necesariamente tienen que contener palabras claves que sean relevantes, pero, a la vez, cuidadosamente seleccionadas, de modo que se mejore la visibilidad de forma ostensible en los motores de búsqueda más populares en línea. Los formatos de contenido emergentes, como guías y tutoriales súper útiles, pueden atraer una mayor atención a la marca y mayores presupuestos con bastante rapidez hoy en día.

Creadores independientes pueden extender influencia más allá de Instagram y forjar colaboraciones bastante estables con varias marcas de moda rápidamente. Al parecer, últimamente en todo el mundo la demanda de especialistas en SEO se ha disparado rápidamente en las agencias de marketing de influencers y en varios equipos de redes sociales.

Atrayendo a los más populares creadores

Atrayendo a los más populares creadores
Fuente: Agencias

Instagram quiere atraer a los más populares creadores de contenidos de TikTok con incentivos económicos grandes, justo en este momento. Ahora es cuando las estrategias SEO se convierten en vitales, en un escenario en donde la viralidad está desapareciendo alarmantemente rápido. La nueva política de Instagram revoluciona el consumo de contenido y redefine las estrategias de marketing digital, destacando la agudeza y la pertinencia de la creación de contenido impulsada por SEO.

Las publicaciones de Instagram publicadas después del 1 de julio de 2020 se podrán buscar de forma predeterminada, a menos que su propietario opte por no hacerlo posteriormente. La revolución de la búsqueda en Instagram abre nuevos horizontes para marcas e influencers con gran rapidez en un entorno digital sumamente intenso.

Cuando los motores de búsqueda comienzan a importar

Cuando los motores de búsqueda comienzan a importar
Fuente: Agencias

Las publicaciones de Instagram se pudieron buscar en varios motores de búsqueda a partir del 1 de julio de 2020, y el lanzamiento oficial se produjo de forma bastante discreta el 10 de julio. La innovación amplía significativamente el alcance del contenido y redefine las estrategias de marketing digital tanto para marcas como para influencers en un entorno totalmente nuevo. Abrir Instagram a buscadores externos curiosamente marca un hito significativo en la turbia historia de las modernas redes sociales en línea recientemente.

El contenido de Instagram permaneció en gran medida dentro de su jardín amurallado hasta ahora y se perdió bastante rápidamente en la oscuridad a pesar del enorme potencial viral. Publicaciones ahora son descubiertas por Google y otros motores de búsqueda mucho después otorgando considerablemente más vida útil a los creadores de contenido.

La viralidad ya no es lo que manda

La viralidad ya no es lo que manda
Fuente: Agencias

Marcas e influencers han dependido sobremanera de la fugaz viralidad y temperamental algoritmo de Instagram para llegar a sus seguidores ahora enfrentan un cambio significativo. Esta nueva funcionalidad crea necesidad de incorporar prácticas de optimización para motores de búsqueda en estrategias de contenido efectivas aparentemente de manera bastante innovadora hoy en día.

Publicaciones atractivas ahora se diseñan con palabras claves relevantes para facilitar su descubrimiento en búsquedas externas y generar montones de interacciones rápidamente. Utilizar una estrategia SEO en una red como Instagram nos abre, de repente, innumerables posibilidades con gran entusiasmo para los especialistas.

Hay que mantener la relevancia en redes

Hay que mantener la relevancia en redes
Fuente: Agencias

Instagram quiete mantenerse relevante, dentro del escenario, por ello su nueva política altera de manera radical la forma en que se consume el contenido y se redefinen las estrategias de marketing digital, enfatizando la relevancia y la resistencia de la creación de contenido impulsada por SEO. Publicaciones de Instagram subidas después del 1 de julio de 2020 serán accesibles mediante búsquedas salvo indicación contraria de su dueño.

Los creadores de contenido experimentarán con formatos anteriores nada populares como tutoriales y contenido informativo que capte la atención de los seguidores y responda a búsquedas de información en la web. Esto diversifica el contenido que ofrecen y también les permite forjar vínculos bastante sólidos con marcas que buscan creadores capaces de ofrecer visibilidad prolongada.

La visibilidad gracias a los motores de búsqueda

La visibilidad gracias a los motores de búsqueda
Fuente: Agencias

Ser visible a través de los motores de búsqueda representa una gran ayuda para los influencers solitarios que operan fuera de las redes tradicionales y las plataformas convencionales. Su influencia logra trascender las limitaciones de la plataforma evolucionando de colaboraciones eventuales a asociaciones considerablemente estables con algunas marcas destacadas. Este cambio podría resultar un factor crucial para el éxito a largo plazo, ya que la coherencia y la estrategia eventualmente triunfan sobre la viralidad fugaz.

Instagram ahora se interesa por los motores de búsqueda más populares, en momentos en que resulta crucial estar al tanto de la competencia feroz que se está viviendo entre varias plataformas de las redes sociales a día de hoy. Instagram busca atraer a creadores populares de TikTok y esta nueva funcionalidad se vuelve herramienta valiosa para retenerlos y fomentar ecosistema de contenido atractivo y sostenible.

Una integración que debe ser orgánica y fluida

Una integración que debe ser orgánica y fluida
Fuente: Agencias

La integración de Instagram con los motores de búsqueda transforma por completo la interacción del usuario con el contenido y forja un nuevo paradigma en los panoramas del marketing digital de manera efectiva. Marcas e influencers deberán adaptarse rápidamente a esta nueva realidad aprovechando oportunidades que emergen de visibilidad extendida y necesidad de contenido muy optimizado para SEO.

Se desarrolla un momento emocionante que promete renovar radicalmente el panorama de las redes sociales con nuevas perspectivas de conectividad y crecimiento en medio de entornos digitales en constante cambio. Todas las publicaciones no restringidas acogidas desde julio de 2020 han sido hechas accesibles a través de Google y otros competidores por la plata forma.

¿Quiénes se benefician con este cambio?

¿Quiénes se benefician con este cambio?
Fuente: Agencias

Esas figuras independientes se benefician en menor medida del cambio ya que su influencia se extiende bastante más allá de plataforma mejorando su capacidad de evolucionar gradualmente desde acuerdos puntuales hasta convertirse se en socios estables de varias empresas para promocionar sus variados productos o servicios lucrativos. El trabajo de SEO implica pura constancia y meticuloso trabajo de laboratorio sobre pautas relativamente estables, a diferencia de la viralidad a menudo efímera y explosiva.​​​​​​​​​​​​

Esta nueva situación podría suponer un espaldarazo clave a creadores digitales cuya actividad más relevante se concentra especialmente en Instagram actualmente. Reanimar el interés en el posicionamiento de especialistas cuyo papel sea​​​ se vuelve crucial en las agencias de influencia y en los equipos internos de redes sociales de varias empresas.​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​

Un cambio que representa una ofensiva

Un cambio que representa una ofensiva
Fuente: Agencias

Este cambio coincide con la ofensiva de Instagram para enganchar a los creadores populares de TikTok en medio de la contaminación y en torno a sus perspectivas de supervivencia en EE. UU. Publicaciones como Business Insider y The Information decían en enero que ciertos creadores de contenido recibían ofertas de hasta 300.000 dólares para contratar su trabajo.

La AEMET advierte del radical cambio de temperaturas en gran parte de España

Nueva alerta de la AEMET y esta vez por condiciones bastante dispares. Los patrones climáticos de España están a punto de sufrir una revisión drástica y La AEMET emitió una alerta calórica que indica efectivamente los grandes cambios que se avecinan. AEMET ha activado alertas de calor en varias provincias españolas donde hoy en día las temperaturas están aumentando de forma alarmante y con bastante rapidez.

Un total de tres provincias están bajo estas alertas este lunes reflejando bastante malestar por una ola de calor en diferentes regiones. Los pronósticos indican cambios radicales en condiciones meteorológicas a partir del miércoles que podrían traer cierto alivio a ciudadanos bastante afectados recientemente.

Lo que nos viene no es bueno, según al AEMET

Lo que nos viene no es bueno, según al AEMET
Fuente: Agencias

El calor extremo azota estos días como un lúgubre recordatorio de desafíos climáticos que la AEMET advierte, y que precisan precauciones extremas ahora mismo. Las altas temperaturas a menudo traen efectos graves para la salud, principalmente en grupos muy vulnerables, como las personas mayores con afecciones médicas preexistentes.

Es fundamental mantenerse informado y preparado para afrontar notablemente bien el calor sofocante actual y el inminente cambio climático en ese contexto. La alerta de la AEMET persiste hacia mediados de semana y condiciones climáticas brutales están previstas para casi todo territorio español pronto.

También se esperan temperaturas frescas en algunas regiones

También se esperan temperaturas frescas en algunas regiones
Fuente: Agencias

Un cambio repentino en el tiempo traerá temperaturas bastante frescas y posiblemente precipitaciones que podrían aliviar la sequía que afecta gravemente a diversas zonas. Actualmente, el calor sofocante azota el país, pero la llegada de un frente fuerte podría indicar el comienzo de un alivio muy pronto. Examinaremos a fondo las zonas afectadas por las alertas de calor abrasador y los avisos de la AEMET para afrontar las temperaturas sofocantes en los próximos días.

Manténgase informado y prepárese para los drásticos cambios inminentes en los patrones meteorológicos españoles que se desarrollan rápidamente en todas las regiones. El verano en España se despliega con dramáticos contrastes esta semana bajo un calor abrasador en zonas específicas y aire fresco que inunda otras.

El sur se llevará la peor parte de estos cambios, pronostica la AEMET

El sur se llevará la peor parte de estos cambios, pronostica la AEMET
Fuente: Agencias

La AEMET emitió alertas por temperaturas elevadas que afectarán principalmente al sur de la Península Ibérica y se prevé un cambio repentino a mitad de semana. Las provincias de Alicante, Málaga y Murcia están bajo alerta amarilla el lunes debido a las olas de calor sofocantes y las temperaturas extremadamente altas en el Sureste. Los termómetros podrían alcanzar temperaturas extremadamente altas de hasta 38 °C durante las horas más calurosas del día, generalmente en algunas regiones soleadas.

La persistente circulación atlántica impulsa este fenómeno, dejando a las regiones del sur con cielos despejados y abrasadores y una inestabilidad rampante en las zonas del norte. Una masa de aire extremadamente cálida se ha asentado firmemente sobre regiones del sureste provocando la ola de calor actualmente.

Hay que tomar medidas extremas con los más vulnerables

Hay que tomar medidas extremas con los más vulnerables
Fuente: AEMET

El calor extremo puede ser francamente desastroso para las poblaciones vulnerables, como las personas mayores y las personas con afecciones médicas preexistentes, de manera bastante repentina hoy en día. El calor intenso puede provocar severa deshidratación y otros graves problemas de salud, por lo que es esencial tomar ciertas precauciones vitales según la AEMET. Se pronostican cambios radicales en las condiciones climáticas a partir del miércoles y se espera la llegada de masas de aire fresco a mitad de semana.

El norte no se quedará atrás, pero por otras razones, pronostica la AEMET

El norte no se quedará atrás, pero por otras razones, pronostica la AEMET
Fuente: AEMET

La llegada de aire fresco probablemente reducirá las temperaturas y posiblemente provocará tormentas eléctricas intensas, especialmente en las partes norte y este de la Península. Cambio enorme se notará ampliamente sobre territorio nacional ofreciendo algún alivio a personas que soportaron calor extremo recientemente.

Cataluña se prepara para intensos aguaceros mientras AEMET activa alertas mientras el sureste arde con un calor sofocante en las provincias de Barcelona, Gerona y Lérida. Las precipitaciones podrían acumular hasta 20 litros por metro cuadrado en solo una hora, con vientos muy fuertes superando los 70 km/h y granizo bastante grande. Tormentas de este tipo pueden causar destrozos rápidamente en propiedad ajena y provocar inundaciones repentinas lo que subraya importancia de preparación adecuada.

El aire más fresco de la noche traerá un alivio notable, especialmente durante la noche, cuando las temperaturas tropicales sofocantes que se han prolongado últimamente se disiparán de repente. Las temperaturas nocturnas en gran parte del norte y oeste de España descenderán significativamente y con bastante rapidez, mientras que Levante y Baleares se mantendrán bastante templados, alcanzando los 24 grados centígrados en algunos puntos.

Cambios que nos afectarán a todos

Cambios que nos afectarán a todos
Fuente: Aemet

La AEMET estima que el cambio en temperaturas afectará gravemente al clima y repercutirá fuertemente en la vida diaria de ciudadanos de manera bastante significativa. Con menor calor, las personas podrán disfrutar de actividades exteriores sin riesgo de insolación severa, pero existen regiones en las que las altas temperaturas han agravado el estrés hídrico con el que los agricultores han estado luchando y el alivio será bienvenido ahora.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​

El fin de semana trae consigo mucha expectativa y regreso de un calor sofocante durante días soleados, pero no permanentemente sin tregua. Este alivio temporal pronto dará paso a temperaturas elevadas otra vez, con un clima tremendamente caluroso y soleado. La AEMET ha señalado un regreso de un calor sofocante cada semana, lo que trae consigo un fuerte aumento de las temperaturas en todo el país con sensaciones veraniegas que emergen en amplias franjas transversales.​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​

Calor y más calor para el fin de semana

Calor y más calor para el fin de semana
Fuente: Agencias

Las temperaturas subirán fuertemente hacia el fin de semana y regiones enteras volverán a experimentar condiciones extremadamente calurosas. Los consejos para combatir el calor sofocante incluyen beber mucha agua durante todo el día prácticamente en todas partes. Usar ropa de colores claros con bastante regularidad para protegerse del sol, ​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​siendo obviamente las prendas pálidas las más preferibles.​​​​​​​​​​

Evitar el sol directo imitando la exposición solar especialmente durante horas pico de 12 pm a 4 pm en lo posible siempre. Protege a tus mascotas del calor sofocante, asegurándote de que también estén a salvo en medio de temperaturas extremadamente altas. Esta semana España experimentará dramáticos contrastes climáticos con un calor abrasador en algunas regiones y lluvias torrenciales en otras. La predicción es que un calor abrasador azotará las regiones del sureste mientras que, tentadoras bocanadas de aire fresco se ciernen sobre otras regiones en un clima que podríamos llamar mercurial.​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​           ​​

Temperaturas con flujo meteorológico impredecible

Temperaturas con flujo meteorológico impredecible
Fuente: AEMET

​​​​​​​​​​Mantente informado y preparado para disfrutar de lo que esta temporada ofrece ya que clima cambia rápidamente de maneras inesperadas. El calor extremo y tormentas intensas se manifiestan fieramente como un recordatorio crucial de preparación y adaptación bajo condiciones climáticas cada vez más cambiantes, para las que hay que estar preparado y atento a las alertas de la AEMET

El Banco de España lo confirma: tu banco no puede obligarte a contratar un seguro de vida para darte una hipoteca

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El Banco de España ha vuelto a poner sobre la mesa una realidad que afecta a miles de ciudadanos cada año al solicitar el que, probablemente, sea el producto financiero más importante de sus vidas: la hipoteca. En el tenso proceso de negociación con una entidad bancaria, donde la asimetría de información juega a menudo en contra del cliente, surgen condiciones y cláusulas que pueden parecer innegociables. Sin embargo, el supervisor bancario ha sido tajante al confirmar, una práctica que durante años ha generado confusión y costes extra a los futuros propietarios, es completamente ilegal. Hablamos de la imposición de contratar un seguro de vida como condición indispensable para la concesión del préstamo.

Esta clarificación no es un detalle menor en la letra pequeña de un contrato; es un pilar fundamental que equilibra la balanza en favor del consumidor. Lo que el Banco de España clarifica no es una novedad legislativa, sino la confirmación de una normativa ya existente que busca proteger al cliente de las ventas vinculadas abusivas. Supone un alivio para quienes se sienten acorralados por la necesidad de financiación, obligados a aceptar paquetes de productos que no desean o que podrían obtener en mejores condiciones en otro lugar. Conocer esta directriz, una directriz que protege al consumidor frente a posibles abusos, otorga al futuro hipotecado una herramienta de negociación poderosa y la certeza de que la ley está de su lado.

¿BONIFICACIÓN O IMPOSICIÓN? LA LÍNEA ROJA QUE TU BANCO NO PUEDE CRUZAR

¿BONIFICACIÓN O IMPOSICIÓN? LA LÍNEA ROJA QUE TU BANCO NO PUEDE CRUZAR

Es fundamental entender la sutil pero crucial diferencia entre una bonificación y una imposición, pues aquí reside el quid de la cuestión. La entidad financiera tiene todo el derecho a diseñar una oferta comercial atractiva para fidelizar al cliente y aumentar su vinculación. Esto significa que, ofrecerte una rebaja en el tipo de interés si contratas productos adicionales es perfectamente legal, y de hecho, es la estrategia más común en el mercado hipotecario actual. El banco puede presentar un escenario donde, por ejemplo, el tipo de interés de tu hipoteca se reduce en varias décimas si domicilias la nómina, contratas un seguro de hogar y, sí, también un seguro de vida con ellos.

El límite infranqueable, la línea roja que la normativa y el Banco de España marcan con claridad, es la condicionalidad. El banco puede ofrecerte esa mejora, pero no puede negarte la hipoteca si decides rechazar los productos asociados. La oferta base del préstamo debe existir de manera independiente, y si tú, como cliente, decides no aceptar el seguro de vida que te proponen, el banco no puede retirar la oferta hipotecaria de la mesa. En esencia, la negativa a contratar ese seguro no puede ser motivo para denegar el préstamo hipotecario, aunque sí pueda suponer que no te beneficies de la bonificación ofrecida y acabes con un tipo de interés ligeramente superior al promocionado. La elección, en última instancia, siempre debe ser tuya.

LA VENTA VINCULADA: EL ‘TRUCO’ ILEGAL QUE TE CUELAN CON LA HIPOTECA

LA VENTA VINCULADA: EL 'TRUCO' ILEGAL QUE TE CUELAN CON LA HIPOTECA

La práctica de obligar a contratar un seguro de vida para obtener una hipoteca se conoce técnicamente como «venta vinculada». La Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario la prohíbe expresamente porque coarta la libertad del consumidor. Cuando una entidad te dice que solo te dará el dinero si firmas una póliza de vida con la aseguradora del grupo o con una que ellos designen, está incurriendo en una ilegalidad. El posicionamiento del Banco de España es firme en este aspecto, ya que, se considera una práctica abusiva porque limita tu libertad de elección como consumidor, impidiéndote buscar en el mercado una oferta de seguro que se ajuste mejor a tus necesidades o que, simplemente, sea más económica.

Es importante no confundir la «venta vinculada» (ilegal) con la «venta combinada» (legal). En la venta combinada, el banco te ofrece un paquete de productos, pero también te da la opción de contratarlos por separado, aunque sea en condiciones diferentes. La clave está en la libertad de elección. Si el banco te permite contratar su seguro de vida con una bonificación, pero también te acepta una póliza de otra compañía (lo que se conoce como seguro externo), entonces la práctica es legal. El problema surge cuando la única puerta de acceso a la hipoteca es su seguro, y no hay más alternativas. Por eso, la diferencia fundamental reside en si los productos se pueden adquirir por separado o no, marcando el límite entre una estrategia comercial legítima y un abuso.

CON LAS CARTAS SOBRE LA MESA: CÓMO ACTUAR SI TE PRESIONAN

CON LAS CARTAS SOBRE LA MESA: CÓMO ACTUAR SI TE PRESIONAN

Si te encuentras en una negociación hipotecaria y sientes que te están presionando para contratar un seguro de vida u otro producto que no deseas, la primera herramienta a tu disposición es la información. Debes solicitar a la entidad la Ficha Europea de Información Normalizada (FEIN), un documento estandarizado que debe incluir todas las condiciones del préstamo, tanto las básicas como las vinculadas a bonificaciones. Este documento es tu mejor aliado, pues, exigir que todas las ofertas y condiciones queden reflejadas por escrito, te protege de promesas verbales y deja constancia de la oferta real. El propio Banco de España insiste en la importancia de este documento como elemento clave de transparencia.

En caso de que la presión continúe o la entidad se niegue a conceder la hipoteca sin el seguro, tienes varias vías de actuación. El primer paso es comunicarlo de manera formal, preferiblemente por escrito, a la propia sucursal o al gestor, manifestando tu conocimiento de la normativa. Si la postura no cambia, puedes presentar una reclamación ante el propio servicio de atención al cliente de la entidad, que tiene la obligación de responder. Si esta vía se agota sin una solución satisfactoria, el siguiente y definitivo paso es elevar la queja al Departamento de Conducta de Entidades del Banco de España, que mediará y se pronunciará sobre la legalidad de la actuación del banco.

EL REGULADOR PONE ORDEN: LAS ADVERTENCIAS DEL SUPERVISOR BANCARIO

EL REGULADOR PONE ORDEN: LAS ADVERTENCIAS DEL SUPERVISOR BANCARIO

La insistencia del Banco de España en este asunto no es casual. Responde a una política de protección al consumidor financiero que se ha ido reforzando con los años, especialmente tras las lecciones aprendidas de crisis pasadas. El papel del organismo no es solo supervisar la solvencia de las entidades, sino también garantizar que sus prácticas comerciales sean justas y transparentes para los ciudadanos. Por ello, este tipo de comunicaciones y recordatorios son constantes, pues, la transparencia en la comercialización de productos financieros es un pilar fundamental de su supervisión, asegurando que el cliente tome decisiones informadas y no coaccionadas.

Esta labor de vigilancia no se queda en meras recomendaciones. Las directrices del Banco de España están respaldadas por la legislación vigente, y su incumplimiento puede acarrear consecuencias serias para las entidades financieras. Un banco que sea sorprendido realizando ventas vinculadas ilegales de forma sistemática no solo se enfrenta a un expediente por parte del supervisor, sino también a posibles sanciones económicas y, lo que es igualmente importante, a un grave perjuicio para su reputación. Por tanto, las entidades que no cumplen se exponen a sanciones y a un daño reputacional considerable, lo que actúa como un poderoso elemento disuasorio para evitar que estas malas prácticas se generalicen en el sector.

MÁS ALLÁ DE LA FIRMA: POR QUÉ ESTA DECISIÓN TE AHORRARÁ MILES DE EUROS

MÁS ALLÁ DE LA FIRMA: POR QUÉ ESTA DECISIÓN TE AHORRARÁ MILES DE EUROS

La libertad de no contratar el seguro de vida con el banco no es solo una cuestión de principios, sino que tiene un impacto directo y muy significativo en tu bolsillo. Los seguros de vida ofrecidos por las entidades bancarias suelen tener primas considerablemente más altas que las que se pueden encontrar en el mercado libre de aseguradoras. Al tener la libertad de comparar ofertas, puedes encontrar una póliza con coberturas similares o incluso mejores por un precio mucho más competitivo. A lo largo de los 25 o 30 años que suele durar una hipoteca, la diferencia en la prima anual puede suponer un ahorro de cientos o incluso miles de euros a lo largo de la vida del préstamo.

Este conocimiento te empodera como consumidor y transforma tu relación con el banco de una de sumisión a una de igualdad. Saber que tienes el derecho a elegir dónde y cómo contratas los productos asociados a tu hipoteca te permite optimizar tus finanzas personales de una manera mucho más eficaz. La confirmación del Banco de España es, en definitiva, una herramienta para una mejor salud financiera. No se trata solo de evitar un producto, sino de tomar el control de tus decisiones económicas, ya que, te permite planificar tus finanzas con mayor libertad y eficiencia, asegurando que cada euro que pagas responde a una elección tuya y no a una imposición ajena.

El ‘hombre de Orce’: el fósil que podría cambiar la historia de la evolución en Europa y que la ciencia oficial se niega a reconocer

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El ‘hombre de Orce’ es más que un simple fósil; es el epicentro de un terremoto científico que lleva cuarenta años sacudiendo los cimientos de la paleontología europea. Hallado en 1982 en el yacimiento granadino de Venta Micena, este pequeño fragmento de cráneo ha sido el protagonista de una de las controversias más enconadas y fascinantes de la ciencia española. Para sus descubridores, liderados por el paleontólogo Josep Gibert, no hay duda: es el resto de un hominino de hace 1,4 millones de años. De ser cierto, estaríamos ante el primer ser humano de Europa, una pieza que amenaza con reescribir los primeros capítulos de la presencia humana en el continente, adelantando su llegada en cientos de miles de años.

Sin embargo, para una parte significativa de la comunidad científica oficial, la historia es muy distinta. El cráneo fue rápidamente desacreditado, llegando a ser atribuido a un équido joven, una afrenta que marcó el inicio de una batalla académica sin cuartel. Desde entonces, el debate no ha cesado, convirtiendo al ‘hombre de Orce’ en un símbolo de la lucha entre la ortodoxia científica y las teorías disruptivas. Es la crónica de un tesoro arqueológico relegado al ostracismo, un enigma científico que enfrenta a una parte de la comunidad investigadora con el ‘establishment’ académico y que plantea una pregunta incómoda: ¿está la ciencia dispuesta a cambiar sus dogmas ante una evidencia que no encaja en el puzle?

EL HALLAZGO QUE PUSO A ORCE EN EL MAPA MUNDIAL

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Todo comenzó en el verano de 1982, en la árida cuenca de Guadix-Baza, un lugar que el tiempo parece haber olvidado. Allí, un equipo del Instituto de Paleontología de Sabadell encontró lo que parecía ser la pieza definitiva. El descubrimiento de este polémico fósil, catalogado como VM-0, no fue un hallazgo más entre los miles de restos de fauna prehistórica que atesora la zona. Se trataba de un fragmento de la bóveda craneal que, por su morfología y características, fue identificado como perteneciente a un individuo del género Homo. La noticia corrió como la pólvora, un fragmento de cráneo que parecía desafiar todo lo que se sabía hasta entonces, situando a un pequeño pueblo de Granada en el foco de la paleontología mundial.

La datación del estrato donde se encontró el resto fue el segundo aldabonazo. Los análisis geológicos y paleomagnéticos apuntaban a una antigüedad de entre 1,3 y 1,5 millones de años. Estas cifras eran revolucionarias para la época, ya que los restos humanos más antiguos aceptados en Europa apenas superaban el medio millón de años. Este fósil de Orce, por tanto, no solo adelantaba la película de la evolución humana en el continente, sino que la cambiaba por completo. De repente, lo convertía automáticamente en el primer europeo conocido, un pionero cuya existencia obligaba a replantear todas las rutas migratorias y las teorías sobre el poblamiento inicial de nuestro continente.

¿HOMBRE O CABALLO? LA GUERRA CIENTÍFICA QUE LO CAMBIÓ TODO

La euforia inicial duró poco. Apenas un año después del anuncio, un sector influyente de la paleontología española lanzó un contraataque demoledor. El argumento principal se centraba en una característica anatómica concreta: la ausencia de una cresta occipital interna que, según sus detractores, debía estar presente en un cráneo humano pero no en el de un équido. La conclusión fue tajante y mediáticamente devastadora: el ‘hombre de Orce’ no era un hombre, sino probablemente el resto de un asno joven. La polémica estaba servida, y el valioso fósil, una pieza que había sido portada en revistas científicas de prestigio, quedó envuelto en un manto de descrédito y ridiculización.

El equipo de Josep Gibert nunca aceptó esa versión y defendió con vehemencia la naturaleza humana del resto. Su contraargumento se basaba en que el cráneo pertenecía a un individuo infantil, de unos cinco años, en quien dicha cresta occipital aún no se habría desarrollado por completo, algo documentado en otros homininos infantiles. Aportaron estudios comparativos y análisis de microanatomía que, según ellos, confirmaban la presencia de rasgos inequívocamente humanos. Se desató así una «guerra» de publicaciones científicas y congresos, un pulso académico en el que cada bando defendía su postura con vehemencia, dejando al enigmático fósil en un limbo del que, cuarenta años después, todavía no ha logrado salir del todo.

LA SOMBRA DE ATAPUERCA Y LA ‘GUERRA CIVIL’ DE LA PALEONTOLOGÍA ESPAÑOLA

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La controversia del ‘hombre de Orce’ no puede entenderse sin la irrupción de otro protagonista estelar en la paleontología española: los yacimientos de la sierra de Atapuerca, en Burgos. A mediados de los años noventa, el equipo de Atapuerca anunció el hallazgo de Homo antecessor, datado en unos 800.000 años. Este descubrimiento, sólido y respaldado por numerosos restos, fue aclamado internacionalmente y se convirtió en la versión oficial del primer europeo. La atención mediática y los recursos se desviaron hacia el norte, dejando al proyecto de Orce en una situación de aislamiento y falta de apoyos institucionales. El fósil de Granada se convirtió en el pariente pobre e incómodo.

Muchos han interpretado lo ocurrido como una suerte de «guerra civil» en la paleontología española, donde dos modelos de investigación y dos focos geográficos compitieron por la primacía. Mientras Atapuerca se consolidaba como el paradigma del éxito, Orce quedaba como el símbolo del fracaso y la polémica. El debate trascendió lo puramente científico para entrar en el terreno de las rivalidades académicas y los centros de poder. El ostracismo al que fue sometido el ‘hombre de Orce’ es un claro ejemplo de cómo, a veces, un hallazgo revolucionario puede ser apartado si no encaja en el relato dominante o si choca con otros intereses científicos consolidados.

NUEVAS VOCES, NUEVAS TÉCNICAS: ¿TIENE ORCE UNA SEGUNDA OPORTUNIDAD?

A pesar del rechazo oficial, el yacimiento de Orce ha seguido arrojando luz sobre el pasado. En años posteriores se han encontrado otras evidencias de presencia humana temprana, como un diente de leche de un niño (el niño de Orce), datado en 1,4 millones de años, y una ingente cantidad de industria lítica (herramientas de piedra) en yacimientos cercanos como Barranco León y Fuente Nueva 3. Estas herramientas, cuya autoría humana es indiscutible, demuestran que había homininos en la zona en esa época remota, lo que da un apoyo contextual enorme a la posibilidad de que el cráneo sea también humano. Este nuevo fósil y las herramientas demuestran que, con cráneo o sin él, Orce fue uno de los primeros lugares habitados de Europa.

El tiempo también ha traído nuevas perspectivas y tecnologías. Varios equipos internacionales de investigadores, libres de las antiguas rencillas académicas españolas, han reexaminado el cráneo y han apoyado la tesis original de Gibert. Estudios de morfometría geométrica y microtomografía computarizada han revelado estructuras internas más compatibles con un linaje humano que con el de un animal. Estas nuevas voces científicas han reabierto el debate, sugiriendo que el veredicto inicial contra el ‘hombre de Orce’ fue precipitado y posiblemente erróneo, y reclaman una revisión objetiva del fósil más famoso y polémico de nuestro país.

UN TESORO MALDITO: EL LEGADO DE UN FÓSIL QUE ESPERA JUSTICIA

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Hoy, el cráneo de Orce reposa en un museo, a la espera de un veredicto final que quizás nunca llegue. Para el pueblo de Orce y para los herederos científicos de Gibert, el fósil es un tesoro maldito, un símbolo de lo que pudo ser y no fue. La controversia ha dejado cicatrices profundas, pero también ha puesto de manifiesto la increíble riqueza paleontológica de la región, un libro abierto sobre el Pleistoceno inferior que aún tiene muchas páginas por escribir. El ‘hombre de Orce’ se ha convertido en una leyenda, un icono de la resistencia científica frente a la ortodoxia que ha inspirado a una nueva generación de investigadores a no dar nada por sentado.

El legado final de esta historia es tan complejo como el propio fósil. Independientemente de si algún día se alcanza un consenso sobre su identidad, su existencia obligó a la comunidad científica a mirar hacia el sur de España y a considerar seriamente un poblamiento de Europa mucho más antiguo de lo que se creía. Este singular fósil ha generado más debate, más investigación y más pasión que muchos otros restos aceptados sin discusión. Quizás su verdadero valor no reside en la respuesta que ofrece, sino, en la fascinante pregunta que ha mantenido viva durante cuatro décadas, recordándonos que la ciencia avanza a menudo a través de la duda y la controversia.

Nestlé será el mayor reto de la carrera de Pablo Isla

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Pocas distinciones honoríficas a nivel profesional se comparan con el fichaje de Pablo Isla por Nestlé. En primer lugar, porque se trata de la mayor empresa de alimentación del mundo: cada día se consumen cerca de mil millones de sus productos, y sus marcas son responsables de rellenar 100.000 millones de tazas de café al año. En segundo lugar, porque Isla llega desde fuera de la industria alimentaria y, aún más excepcional, desde fuera de la propia compañía. En sus casi 165 años de historia, eso solo ha ocurrido una vez: con la incorporación de Mark Schneider, considerado durante años el mejor CEO del sector.

Sin embargo, Isla no asumirá la presidencia de Nestlé —cargo que hará efectivo en abril del próximo año— como un premio honorífico de final de carrera, sino como un desafío mayúsculo: el de revitalizar a un gigante que atraviesa una de las etapas más delicadas de su historia reciente.

Nestlé ha perdido la mitad de su capitalización bursátil en los últimos años, afectada por un cúmulo de factores. Entre ellos, una caída persistente del consumo, el avance imparable de marcas emergentes, una creciente presión regulatoria sobre los productos ultraprocesados y la pérdida de dinamismo interno. Ni siquiera el relevo en la dirección ejecutiva —con Laurent Freixe sustituyendo a Schneider el año pasado— ha logrado revertir la situación.

Isla frente al reto más grande de su carrera

La presidencia de Nestlé se perfila como el mayor reto en la trayectoria de Pablo Isla. Pese al enorme tamaño de Inditex, la multinacional gallega no alcanza la escala de Nestlé. Aun tras la fuerte depreciación de su valor en bolsa, la firma suiza mantiene una capitalización un 50% superior, genera un 139% más de ingresos y presenta un Ebitda más del doble que la textil española.

Pablo Isla asumirá la presidencia de Nestlé en 2026.
Pablo Isla

Entonces, ¿por qué recurrir a un directivo ajeno al sector? La respuesta parece clara: Isla representa un estilo de liderazgo capaz de transformar estructuras complejas y reactivar organizaciones anquilosadas. Durante su etapa al frente de Inditex, el ejecutivo español destacó por imprimir una cultura empresarial basada en la eficiencia operativa, la innovación y la agilidad. Valores que hoy Nestlé necesita con urgencia.

¿Inyectar la cultura Inditex en la maquinaria Nestlé?

El fichaje de Isla no solo busca poner orden en las finanzas o estabilizar el liderazgo. También aspira a trasladar parte de la cultura organizacional de Inditex a la multinacional suiza. Uno de los pilares de esa transformación pasa por revitalizar la innovación, un área que brilló especialmente durante el mandato de Isla en la firma textil española.

En sus primeros años, Schneider ya había intentado convertir a Nestlé en una compañía más ágil, lo que le otorgó ventajas competitivas frente a rivales más lentos. Permitió, por ejemplo, que los equipos científicos llevaran productos al mercado con mayor rapidez, incluso en formatos digitales. «Tres años pueden ser razonables para diseñar un coche, pero no para lanzar una barra de chocolate», llegó a decir Schneider.

Sin embargo, ese impulso innovador se fue diluyendo. Según informó Reuters el mismo día de la salida de Schneider, «fuentes del consejo citaban su preocupación por la ralentización en el desarrollo de productos, que tardaban cada vez más en idearse y comercializarse».

Una Nestlé más digital y premium

Otra de las claves del nuevo rumbo será profundizar en la digitalización de Nestlé, un ámbito que también formó parte esencial del legado de Isla en Inditex. Bajo su liderazgo, el grupo textil desarrolló un sólido ecosistema digital que permitió integrar el comercio electrónico en tiempo récord. Esa experiencia será vital para competir con las marcas emergentes en alimentación, que ya han demostrado ser más rápidas y eficaces vendiendo directamente al consumidor.

La llegada de Isla puede reforzar la línea por productos premium de Nestlé, especialmente si consigue replicar el posicionamiento diferencial que logró Inditex respecto de otras grandes marcas.

La apuesta por el segmento premium también será una pieza clave en la estrategia. En los años posteriores a la pandemia, la demanda de productos de alta gama aumentó notablemente, mejorando los márgenes de la compañía. Lanzamientos como las cápsulas de Nespresso flat white over ice o la expansión en alimentos de origen vegetal son una muestra de ese potencial. La llegada de Isla puede reforzar esta línea, especialmente si consigue replicar el posicionamiento diferencial que logró con Inditex frente a marcas low cost como Primark o Shein, sin sacrificar volúmenes de venta o márgenes.

Desde la sostenibilidad al marketing

Otro frente en el que Isla deberá intervenir es el de la sostenibilidad, una asignatura donde Nestlé ha hecho promesas ambiciosas —como la inversión de 3.400 millones de euros para luchar contra el cambio climático—, pero que no ha sabido comunicar de forma efectiva. Buena parte de ese presupuesto se destinó, por ejemplo, a mejorar las condiciones de los suelos agrícolas o a reducir el uso de plásticos. Sin embargo, la percepción pública de estos esfuerzos ha sido limitada. La experiencia de Isla, que enfrentó desafíos reputacionales complejos en Inditex —como los vinculados a las condiciones laborales de proveedores—, podría resultar clave para mejorar la narrativa y la credibilidad ambiental de la marca.

Finalmente, la estrategia de marketing será otro punto sensible. Según analistas e inversores, uno de los fallos de la etapa anterior fue la tibieza de la comunicación de marca. Aunque Nestlé ha intentado reactivar su impulso publicitario en los últimos dos años, el tono sigue siendo calificado como «apagado». En este terreno, la aportación directa de Isla podría ser más limitada, dado que Inditex apenas invierte en publicidad convencional. No obstante, su visión de marca y reputación puede servir de contrapunto perfecto al perfil de Laurent Freixe, con 40 años de experiencia en el área de marketing dentro de la compañía.

Ryanair tapa sus controversias tras los buenos resultados de la primera mitad del año

La aerolínea low cost más famosa de Europa, la irlandesa Ryanair, está acostumbrada a aparecer en los titulares de la prensa por alguna de sus tantas controversias. El duelo con Europa y España por el precio del equipaje de mano, la decisión de abandonar aeropuertos que no consideraban rentables en varios países o los insultos de su Consejero Delegado, Michael O’Leary, quien ha llamado «Loco Comunista» al ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy. De hecho, hace unos días la empresa cargaba contra las críticas en X, antes Twitter, invitando a quienes no compartían su forma de hacer las cosas a usar otras aerolíneas. 

Pero lo cierto es que mientras se mantiene el ruido generado por la propia empresa, los resultados muestran que, para los usuarios, siguen siendo una de las principales opciones para los viajes sobre todo dentro del continente europeo. En su reciente presentación de las cuentas correspondientes al primer trimestre, consiguió unos 820 millones de euros en ingresos, unos 100 más de lo esperado por la empresa en sus previsiones al principio del año. 

Es un dato que se espera sirva para que la empresa cubra en 2025 la caída en sus ingresos del año pasado y mantenga su crecimiento. La explicación más simple, asumida por los analistas, es que los precios ofrecidos por la low cost la mantienen como una opción clave, y sigue siendo la más popular entre las opciones que se ofrecen en España para los viajes dentro del continente europeo. Se suma que no necesariamente todos los usuarios de las aerolíneas están atentos a este tipo de noticias, por lo que es probable que simplemente vean el precio a la hora de comprar el billete. 

Se suma que, este mismo año, la empresa permitió que se volvieran a comprar billetes para sus vuelos a través de agencias de viajes y de plataformas de comparación de precios. Esto ha vuelto a poner las opciones de Ryanair frente a los ojos de una parte de los usuarios que de pronto podían haberlos dejado de lado al no verlos al revisar páginas web del estilo de Booking.com.

A PESAR DE LOS BUENOS RESULTADOS ALGUNOS ANALISTAS RECOMIENDAN VENDER

En cualquier caso, es importante que, a pesar de que los analistas apuntan a que los resultados son mejores de lo esperado, no todos son optimistas sobre el futuro inmediato. Es evidente que los últimos años la empresa, como todo el sector de la aviación comercial, se ha beneficiado por el rebote del turismo post pandemia. No es casual que dentro de España se haya roto el récord de turistas que han entrado al país de forma continua los últimos tres años. 

Es un dato que se da por sentado, no puede seguir creciendo eternamente. Esto hace que, desde Bankinter, se considere que este momento positivo sea también el mejor momento para vender las acciones de la empresa y sacar un beneficio. Aun así, la previsión del futuro inmediato es positiva, dando por sentado que este verano los datos serán positivos, y que no será necesario volver a bajar los precios de cara a seguir atrayendo usuarios, aunque por supuesto es un sector suficientemente volátil que la situación puede cambiar de un día para otro. 

Avión de Ryanair en Italia. Fuente: Agencias
Avión de Ryanair en Italia. Fuente: Agencias

La realidad, por supuesto, es que predecir el futuro inmediato de cualquier empresa del sector es complicado. Al mismo tiempo, los datos de Ryanair recuerdan que es importante dejar el ruido de largo y estar atento a lo que buscan los usuarios de este tipo de servicios, en los que el precio competitivo suele ser la pieza clave del rompecabezas para conseguir atraer nuevos usuarios, sobre todo a medida que algunos competidores siguen sumando nuevos destinos que pueden resultar en una mayor competencia. 

RYANAIR MANTIENE SU GUERRA CONTRA EL EQUIPAJE DE MANO

De cualquier modo, la empresa irlandesa se mantiene en pie de guerra en cuanto al pago de cánones en los aeropuertos menos populares y el pago del equipaje de mano en cabina. Son dos situaciones que se han hecho públicas, y que han hecho que la empresa irlandesa reciba críticas de instituciones de España y Europa. Al mismo tiempo, los buenos datos son un arma importante para demostrar que los usuarios están dispuestos a lidiar con las políticas particulares de Ryanair mientras los precios sigan siendo competitivos. 

De todos modos, la presión no se reduce, con resoluciones contradictorias de parte del Parlamento y el Consejo Europeos es de esperar que la decisión quede en manos de cada país, al menos de momento. En ese caso es evidente dónde se para España en esta discusión y el efecto que puede tener en la empresa en el futuro inmediato. 

Colonial ofrecerá continuidad operativa y una ligera mejora en el valor de los activos

Inmobiliaria Colonial presentará continuidad operativa y una ligera mejora en valor de activos en sus resultados trimestrales.

Colonial publicará sus resultados trimestrales el jueves 24 de julio tras el cierre de mercado y ofrecerá una conference call el mismo día a las 18:30h

Javier Díaz – Senior Equity Analyst en Renta 4 espera nuevamente un sólido trimestre desde el punto de vista operativo en Colonial, en base a:

  • la indexación de los contratos;
  • la elevada contratación llevada a cabo a lo largo de 2024 (134.797 m2 equivalentes a 52 millones de euros de ingresos anualizados) con release spread del +8% y la contratación a primer trimestre de 2025 (32.461 m2 y 13 millones de rentas anualizadas) con release spread del +11%;
  • el mantenimiento de la ocupación en niveles del 95% (París en plena ocupación, aislando la rehabilitación de los activos Condorcet y Haussmann, que esperamos impacten ligeramente en las rentas brutas de París).

Con todo ello, Renta 4 estima un incremento de rentas like for like en torno al 4% en el primer semestre (en línea con el primer trimestre) llevando a unos ingresos por rentas brutas de 195 millones (1,7% frente al primer semestre de 2024), un EBITDA de 156 millones (1,5% frente al primer semestre de 2024), y un beneficio neto recurrente de 106 millones (15% frente al primer semestre de 2024). 

“Por su parte, en este trimestre contaremos con la revisión del valor de los activos, de la que cabe esperar una ligera revalorización (tras dos bajadas de tipos en el primer semestre de 2025 por parte del BCE de -100pbs en total; +2,8% GAV like for like en 2024 frente a 2023)”.

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Castellana. Fuente: Inmobiliaria Colonial

“En este sentido, y teniendo en cuenta que aún a junio de 2025 no se ha producido la salida de caja por la inversión en Deeplabs (200 millones) pero sí la salida de caja por el pago del dividendo (183 millones), no esperamos sorpresas por el lado del endeudamiento (mantenimiento de la ratio LTV en el entorno del 3738%).”  

Así, Díaz recomienda estar atentos a:

  • crecimiento de rentas brutas, release spread y niveles de ocupación;
  • actividad comercial en relación con los prealquileres de Diagonal 197, Torre Marenostrum, Sant Cugat (activos que continúan afectando negativamente la cifra de ocupación en Barcelona) y Madnum en Madrid;
  • EPRA NTA y LTV. 

Con todo ello, consideramos que los resultados podrían ser recogidos de forma neutra en cotización y reiteramos Sobre ponderar Colonial con un precio objetivo de 8,50 euros.

Colonial refleja mayor convicción en la recuperación del ciclo y la fortaleza de las oficinas prime

Colonial: las rentas crecerían un 3% pese a un -3% en París

Por su parte, Guillermo Barrio, analista de CIMD Intermoney recuerda que la filial francesa SFL habrá anunciado sus cifras el 23 de julio tras el cierre del mercado.

“Esperamos para Colonial un crecimiento de rentas del 3%, hasta los 197 millones de euros, una desaceleración con respecto a 2024 (4%) causada por la entrada en reformas de activos en París (-3%)”, apunta.

Inmobiliaria Colonial presidente juan jose bruguera y consejero delegado pere vinolas
Inmobiliaria Colonial presidente juan jose bruguera y consejero delegado pere vinolas.

“Considerando una cierta contención de costes, esperamos un EBITDA recurrente de 158 millones, o un 3%. No consideramos partidas por ajustes de valoración, por lo que estimamos un resultado neto durante el primer semestre de 95 millones, frente a los 85 millones el ejercicio pasado, que incluyó un leve ajuste por revalorizaciones de 14 millones antes de minoritarios”, aclara. 

Por otro lado, añade Barrio, “hemos rebajado nuestras previsiones de EBITDA para Colonial una media del -3% en 25e-26e al tener en cuenta la entrada en reformas de activos en París, un factor con mayor impacto del previsto, parcialmente compensado por mayores rentas en Madrid a consecuencia de adquisiciones.”

Con todo ello, Intermoney confirma su recomendación de Comprar, así como su precio objetivo de 8,5 euros con fecha diciembre de 2025.

“Pese a que el valor se está viendo afectado por el mal momento de los activos en EEUU, algo que no esperamos que mejore dadas las circunstancias geopolíticas, lo cierto es que, tanto en Madrid como en París, los mercados principales de Colonial, la desocupación en CBD ha ido descendiendo de forma clara desde el segundo trimestre de 2021, encontrándose actualmente en el 5 y 2%, respectivamente. En Barcelona los niveles se mantienen en el entorno del 5-6%.”

“Las cifras de los activos de la socimi son incluso más positivas en el caso de París, donde la desocupación es prácticamente cero desde hace 2022. A final de 2024 los tres mercados continuaban con las rentas CBD al alza”, concluye.

El Gobierno se resiste a apoyar las medidas de Podemos contra los grandes tenedores

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El debate sobre el acceso a la vivienda en España sigue generando fricciones en el seno del Ejecutivo de coalición. Podemos mantiene su presión parlamentaria para endurecer las condiciones legales que afectan a los grandes tenedores inmobiliarios.

Sin embargo, el Gobierno, liderado por el PSOE, se resiste a respaldar algunas de las propuestas estrella del grupo morado, en especial aquella que pretende obligar a los grandes propietarios a destinar el 50% de sus viviendas al alquiler social.

La propuesta de Podemos llega en un contexto de tensión creciente entre los socios de investidura y de presión social por el encarecimiento del alquiler. El grupo parlamentario morado considera que la nueva Ley de Vivienda, aprobada en 2023 tras un largo proceso de negociación, se ha quedado corta en su capacidad de contener los precios y garantizar el acceso a un hogar digno.

En este sentido, insisten en que el foco debe ponerse en los grandes tenedores, a quienes responsabilizan en parte de la especulación inmobiliaria.

GRANDES TENEDORES

La nueva Ley de Vivienda define como ‘gran tenedor’ a toda persona física o jurídica que posea más de 10 viviendas urbanas, excluyendo garajes y trasteros, o una superficie construida superior a 1.500 metros cuadrados de uso residencial.

Esta categoría se ha convertido en el centro de muchas de las medidas más controvertidas en la regulación del mercado del alquiler. Para Podemos, este umbral justifica la intervención pública más ambiciosa. Entre sus propuestas figura la obligación de que los grandes propietarios destinen al menos la mitad de su parque inmobiliario al alquiler social en zonas declaradas tensionadas.

A juicio del grupo liderado por Ione Belarra, esta medida contribuiría a aumentar la oferta de viviendas asequibles y reduciría la dependencia de los programas públicos de ayuda al alquiler, que, según denuncian, terminan beneficiando indirectamente a los mismos grandes tenedores.

RECHAZO SOCIALISTA

Desde el ala socialista del Gobierno, sin embargo, estas propuestas no han encontrado eco. Alegan, sin demasiado convencimiento, que la ley ya establece herramientas suficientes para declarar zonas tensionadas (esas que no son declaradas en la ‘zona nacional’ por decisión del Partido Popular), intervenir los precios del alquiler y fomentar la movilización de viviendas vacías, sin necesidad de recurrir a medidas más coercitivas.

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Isabel Rodríguez ejerce como ministra de Vivienda. Foto: Europa Press.

El distanciamiento entre las posiciones de Podemos y el PSOE refleja también una divergencia de diagnóstico. Mientras que los morados insisten en que el problema reside en la concentración de la propiedad inmobiliaria en pocas manos, el Gobierno prefiere centrarse en los incentivos a los pequeños propietarios para que saquen viviendas al mercado, especialmente en régimen de alquiler asequible.

LOS GRANDES PROPIETARIOS

La propuesta de Podemos afecta de lleno a algunos de los mayores propietarios privados del país. Según datos recopilados por Civio en 2024, Caixabank y el fondo estadounidense Blackstone se sitúan a la cabeza del mercado de alquiler residencial en España, con decenas de miles de inmuebles gestionados a través de distintas sociedades. Caixabank, a través de sus filiales inmobiliarias, suma casi 22.000 viviendas alquiladas con fianza depositada, lo que lo convierte en el mayor casero privado de comunidades como Andalucía, con cerca de 7.500 contratos activos; Cataluña, más de 5.000 viviendas; o la Comunidad Valenciana, con 2.671.

Por su parte, Blackstone opera en España a través de 27 filiales diferentes, con un parque de aproximadamente 19.600 viviendas en alquiler. De estas, unas 13.000 se concentran en la Comunidad de Madrid, donde es el mayor arrendador privado. Su modelo de negocio, centrado en la compra de activos residenciales tras la crisis financiera de 2008 y su posterior puesta en alquiler, ha sido objeto de críticas por parte de plataformas de vivienda y partidos de izquierda, que lo acusan de contribuir a la gentrificación y a la subida de precios en barrios vulnerables.

PRESIÓN

La negativa del Ejecutivo a respaldar las propuestas de Podemos no ha impedido que el grupo siga impulsando iniciativas legislativas en el Congreso. La exigencia del 50% de parque para alquiler social forma parte de un paquete más amplio de medidas con el que los morados buscan marcar perfil propio en un momento en que su peso institucional ha disminuido, pero aún conservan representación parlamentaria.

La cuestión de la vivienda, además, se perfila como uno de los ejes del debate político en el segundo semestre de 2025.

EN EL CENTRO DEL TABLERO

El pulso entre Podemos y el Gobierno sobre los grandes tenedores refleja un problema estructural que sigue sin resolverse: la escasa presencia de vivienda pública en el parque inmobiliario español. En comparación con otros países europeos, España mantiene una de las tasas más bajas de vivienda social disponible, lo que deja al mercado privado como actor dominante en la fijación de precios y condiciones de acceso.

La presión sobre los grandes tenedores, lejos de amainar, seguirá siendo uno de los temas centrales en el debate político y legislativo en los próximos meses. Mientras el Gobierno apuesta por medidas graduales e incentivos, Podemos continuará reclamando una intervención más directa que fuerce a los grandes propietarios a asumir responsabilidades en un contexto de emergencia habitacional creciente.

Acerinox presentará unos resultados trimestrales en línea o levemente mejores de lo previsto

La acerera española Acerinox presentará unos resultados trimestrales en línea o levemente mejor de lo previsto, según las estimaciones de los analistas.

César Sánchez-Grande, analista de Renta 4 espera un segundo trimestre en línea con lo esperado y que los resultados continúen mostrando la debilidad del mercado provocado por la incertidumbre geopolítica y arancelaria.

esperan un EBITDA de 112 millones de euros, en línea con el guidance dado por Acerinox de un segundo trimestre superior al primero, de 102 millones.  

Renta 4 afirma que “aunque en un principio la política arancelaria debería beneficiar a Acerinox (Renta 4 estimado – 80% de su EBITDA en años buenos para el sector y más del 100% en años desfavorables) proviene de Estados Unidos, la incertidumbre generada de cómo quedarán definitivamente esta política está impactando en el flujo de exportaciones y en la demanda tanto final como aparente de forma negativa en el corto plazo.”

Además, recuerdan que los conflictos geopolíticos en Oriente Medio se han intensificado con el nuevo conflicto entre Israel e Irán, provocando una ralentización de la inversión en los sectores de Oil&Gas y químico en esta zona geográfica, impactando en ala división de aleaciones de alto rendimiento.   … están impactando en los precios y demanda.

Acerinox VDM. Fuente: Acerinox
Acerinox VDM. Fuente: Acerinox

El perfil operativo de Acerinox ha mejorado estructuralmente en la última década

A pesar de que Acerinox es el productor más pequeño de los 3 grandes europeos en Europa, el aumento de las importaciones asiáticas a precios de dumping en Europa está impactando negativamente en Acerinox Europa, retrasando su entrada en break-even.

Por otro lado, la incertidumbre, anteriormente comentada, está llevando a los almacenistas (controlan el 50% del mercado en Europa y un 70% en Estados Unidos) a mantener una posición de stocks más cauda, impactando negativamente en la demanda aparente.  

Por todo ello, y bajo este escenario han revisado sus previsiones de EBITDA 2025 y 2026 en un -32% y un -24%, respectivamente, justificado en:

  • Menor contribución de NAS por impacto tipo de cambio (depreciación del dólar) e incertidumbre arancelaria,
  • Retraso en la entrada en break-even de Acerinox Europa,
  • Menor contribución de VDM.  

En conclusión, “dada la revalorización en las últimas semanas junto al impacto del recorte de estimaciones, el potencial frente a nuestro nuevo precio objetivo de 12,0 euros (12,5 euros anteriormente) se reduce hasta por debajo de un 10%, por lo que rebajamos nuestra recomendación a Mantener. 

Acerinox: resultados ligeramente mejores que el primer trimestre

Bernardo Velázquez, CEO de Acerinox
Bernardo Velázquez, CEO de Acerinox

Por su parte, Julián López, analista de CIMD Intermoney, espera que Acerinox presente unos resultados ligeramente mejores que los del primer trimestre y que sigan mejorando los próximos trimestres.

Las políticas arancelarias en EEUU, donde Acerinox tiene un 80% de su EBITDA, favorecen precios más altos y menores importaciones, además, deberán verse beneficiados por la rebaja fiscal propuesta por la administración americana. En Europa el mercado sigue débil, pero tras dos años de caídas tanto de demanda como de precio, podríamos empezar a ver una ligera recuperación, aunque de momento se está retrasando por la incertidumbre que han creado los aranceles.

Según sus cuentas, López estima que Acerinox alcance unos ingresos de 1.591 millones de euros (22%); un EBITDA de 125 millones, similar al del segundo de 2024, pero un 12% superior al del primero de 2025 y un beneficio neto de 35 millones (-44%), debido a los mayores costes financieros por el aumento de la deuda a consecuencia de la adquisición de Haynes. Esperan acabar el año con un endeudamiento de en torno a 1,7 veces EBITDA y en 2026 bajarlo hasta 1,2 veces.

A futuro, López explica que la incertidumbre respecto a las medidas arancelarias está haciendo que muchos proyectos de inversión (petróleo, gas, química…) estén en una situación de wait and see a la espera de mayor visibilidad, frenando la actividad. En inoxidable la cartera de pedidos en EEUU es sólida y en Europa el plan estratégico que están implementando continúa a buen ritmo.

Acerinox: Morgan Stanley recorta el Ebitda del segundo trimestre por el acero inoxidable

Acerinox espera alcanzar un break even en Europa en el tercer trimestre. En aleaciones de alto rendimiento esperan estabilidad en EEUU y unos menores volúmenes en Europa. Aun así, esperan para el segundo un EBITDA superior al del primero.

En su valoración, Intermoney considera que Acerinox cotiza a unos múltiplos atractivos, con descuento frente a sus comparables americanos, a pesar de realizar allí el 80% de su EBITDA. Han conseguido que en la parte baja del ciclo generar de media en torno a 300 millones de FCF, lo que permite mantener la retribución al accionista y las inversiones.

En el periodo 2006-2020, cuando hacía unos EBITDAs medios de 300 millones, cotizaba por encima de 11 euros. Actualmente cuyo suelo de EBITDA se sitúa por encima de los 500 millones, gracias a su mayor exposición a EEUU y a aleaciones de alto rendimiento (HPA), que la hacen mucho más resiliente ante el ciclo, sigue cotizando a los mismos precios. Su recomendación es Comprar Acerinox con un precio objetivo de 14,60 euros.

La escuela técnica de joyería del Atlántico de Vigo , en España, celebra su 25º Aniversario del curso de experto universitario en piedras preciosas

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La Escuela Técnica de Joyería del Atlántico de Vigo ( Galicia ) y la Escuela de Gemología de la Universidad de Barcelona firmaron en el año 2001 un acuerdo de colaboración docente que le permite impartir el Curso de Experto Universitario en Piedras Preciosas en la sede de la Escuela T. de Joyería del Atlántico ubicada en la ciudad costera de Vigo al noroeste de España.

A lo largo de estos 25 años de colaboración educativa han pasado alumnos y alumnas de diferentes zonas geográficas de Europa y América Latina lo que ha creado expertos y expertas en Piedras Preciosas que actualmente trabajan en diferentes continentes.

Gracias a la experiencia de todos estos años este curso ha madurado y actualizado atendiendo a las novedades que salen al mercado año tras año, por ello es un curso indispensable para aquella persona que quiere entrar en la vida laboral en el campo de la joyería. Por ello ambas instituciones educativas han “ viajado de la mano” estos 25 años para poder ofrecer una formación técnica de calidad y adaptada a los cambios constantes del mercado así como a las novedades existentes en cuanto a las piedras preciosas .

Este curso de experto universitario en piedras preciosas tiene una carga importante de información para conocer todas las características de las piedras preciosas, pero en la parte de prácticas de laboratorio esta se asienta de manera natural al estar durante dos años haciendo diagnósticos constantes en el laboratorio. Eso implica que el alumnado pueda tener una muy buena base para incorporarse al mercado laboral.

Un proyecto educativo sólido, abierto al mundo y comprometido con la excelencia.

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Nace la primera farmacia inmersiva para entrenar al personal sanitario desde la experiencia emocional

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Por primera vez, una herramienta de formación traslada al personal sanitario al corazón del mostrador, no para memorizar principios activos, sino para integrar aquello que rara vez se enseña: cómo observar, escuchar, aconsejar y acompañar a las personas que acuden a una farmacia en busca de algo más que un medicamento.

La propuesta surge del trabajo y la visión de Carmen Fernández Lorenzo, coach especializada en atención farmacéutica, con más de 15 años de experiencia formando equipos en España, Argentina y Centroamérica. Fundadora de Coach Farmacia, ha dedicado su carrera a entrenar a los profesionales detrás del mostrador para que su consejo resulte más eficaz, más humano y más conectado con la salud real de las personas.

Ahora da un paso más al crear la primera farmacia inmersiva: un entorno virtual realista donde se entrena no solo la técnica, sino también la mirada, la escucha, la empatía y la prevención activa.

Una necesidad no cubierta en la formación sanitaria

La mayoría de los estudiantes de farmacia o técnicos sanitarios se gradúan con amplios conocimientos sobre principios activos, posologías e interacciones. Sin embargo, muchos de ellos nunca han practicado cómo dar un buen consejo, cómo observar a un cliente sin invadirlo, cómo ofrecer una suplementación adecuada o cómo acompañar procesos de enfermedad sin limitarse a “despachar”.

“En la carrera no se enseña a comunicar. No se enseña a prevenir. Y en el día a día, acabamos repitiendo fórmulas automáticas. Esta herramienta busca romper ese piloto automático y volver a poner humanidad en el consejo”, explica Carmen Fernández Lorenzo.

Aprender desde la experiencia, no desde la memoria

El modelo rompe con la formación tradicional basada en teoría y datos. Se apoya en lo que la neurociencia ya ha demostrado: cuando se vive una experiencia real, significativa y repetible, el conocimiento se integra de forma duradera.

En esta farmacia inmersiva, el profesional no se limita a leer o escuchar. Vive escenas realistas, con clientes digitales emocionalmente creíbles, y puede entrenar sus habilidades comunicativas, asociativas y preventivas tantas veces como sea necesario.

Una innovación sin precedentes en la formación sanitaria

A diferencia de otras herramientas que utilizan tecnología para simular procedimientos técnicos, esta es la primera enfocada en la dimensión humana del trabajo en farmacia. No enseña a poner una inyección, a leer un prospecto: enseña a conectar, a orientar, a explicar una suplementación, a vincular productos con servicios y a construir relaciones de confianza.

Aunque ya existen iniciativas inmersivas en otras ramas educativas, hasta ahora ninguna universidad ni centro sanitario había integrado un modelo así en el ámbito del consejo farmacéutico o la prevención en mostrador.

“La tecnología no está aquí para sustituirnos. Está para recordarnos lo que somos capaces de hacer cuando paramos y miramos al cliente con otros ojos”, afirma Carmen Fernández Lorenzo.

Una nueva forma de entender la salud en farmacia

Este proyecto no solo aspira a transformar la formación, sino también la manera de estar en farmacia: menos venta y más acompañamiento; menos automatismo y más prevención; menos presión y más sentido.

Cada módulo se basa en casos reales recogidos en farmacias de distintos países, adaptados a temporadas, categorías y tipos de cliente. Así, cada experiencia está diseñada para entrenar la inteligencia emocional y comunicativa del profesional sanitario.

Un cambio cultural, una herramienta urgente

En un momento en que los sistemas de salud están saturados y la población busca referentes accesibles y humanos, la farmacia comunitaria tiene la oportunidad de convertirse en un espacio de salud preventiva real. Esta herramienta, pionera a nivel internacional, ofrece una vía concreta para lograrlo.

“Nos hicimos sanitarios para ayudar. Para acompañar. Esta herramienta solo nos recuerda cómo hacerlo mejor”, concluye Carmen Fernández Lorenzo.

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El espectáculo WAH Show Madrid ofrece sus últimas funciones

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El espectáculo más rompedor de Europa cierra temporada este fin de semana. Después, vacaciones y una nueva etapa. Lo de ahora no se repite. «Si quieres entender por qué todos hablan de WAH Show, es ahora o nunca»


Madrid en verano tiene sus propios códigos. Las calles se vacían, el calor aprieta y quienes se quedan —o llegan— encuentran propuestas únicas que solo ocurren durante esta época del año. WAH Show es una de ellas.

Este fin de semana marca la última oportunidad de la temporada para disfrutar del espectáculo tal y como se ha presentado hasta ahora. En agosto, WAH Show cierra temporalmente sus puertas por vacaciones, y en septiembre regresará con novedades. Esta versión actual, que ha emocionado a miles de personas y que ha marcado un antes y un después en el entretenimiento en Madrid, se despide con sus últimas funciones de verano.

WAH Show ofrece una experiencia completa que fusiona gastronomía internacional, música en vivo y una producción escénica de gran formato. Todo sucede en un único espacio: el Espacio WAH, ubicado en IFEMA Madrid, un lugar diseñado para transportar al público a una dimensión sensorial donde la música cobra vida de manera inmersiva.

La propuesta gastronómica incluye una carta de cócteles pensada para el verano, con sabores tropicales y presentaciones sorprendentes, así como opciones de street food de todo el mundo y menús gourmet en su restaurante exclusivo, El Cielo. Todo ello en un ambiente diseñado para la celebración.

El alma del espectáculo radica en su carácter original y en su producción nacional. WAH Show es un proyecto 100 % Made in Spain, creado por talento local y protagonizado por más de 40 artistas en escena. La historia distópica que estructura el show convierte la música en símbolo de resistencia, y se acompaña de una puesta en escena impactante: una pantalla indoor de 240 m² —la más grande de Europa— y un sistema de sonido envolvente 360º.

Además de su carácter cultural y turístico, WAH Show se ha consolidado como uno de los espacios más solicitados para eventos corporativos y MICE en España. Su infraestructura técnica, la flexibilidad de sus espacios y su capacidad de integrar contenido personalizado lo convierten en una opción ideal para empresas que buscan experiencias innovadoras para sus equipos o clientes.

WAH Show finaliza su temporada actual este fin de semana. La propuesta volverá en septiembre con nuevos contenidos, pero esta versión del espectáculo no repetirá. Las entradas para las últimas funciones están disponibles a través de la web oficial: www.wahshow.com.

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WAH Show: Una experiencia de otra dimensión ????

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GoodData mantiene su impulso en el segundo trimestre y amplía sus innovaciones nativas de IA

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El crecimiento de la plataforma y las nuevas capacidades impulsadas por la IA marcan un hito para la información gobernada y componible a escala


GoodData, la plataforma de análisis nativa de IA, ha anunciado hoy sus resultados del segundo trimestre, destacando el fuerte impulso en IA y desarrollo de productos. La empresa sigue liderando el análisis moderno y componible con un enfoque en la flexibilidad, la escala y la confianza.

Lo más destacado de la empresa
GoodData ha sido incluida en el Cuadrante Mágico de Gartner® de 2025 para plataformas de análisis e inteligencia empresarial. Reconocida como Niche Player, GoodData fue reconocida por su capacidad de ejecución y su visión completa, y fue una de las empresas que más avanzó año tras año en el cuadrante.

En el informe de Gartner Critical Capabilities, GoodData también fue destacada como una de las plataformas más componibles, lo que subraya su fortaleza a la hora de ofrecer análisis flexibles y fáciles de desarrollar para arquitecturas de datos modernas.

«GoodData se ha creado para un mundo en el que la analítica no es un «nice-to-have». Es una parte crítica del panorama de los datos empresariales, y creemos que nuestra inclusión en el Cuadrante Mágico de Gartner es un testimonio de la demanda de plataformas analíticas interoperables que tratan la analítica como código y encajan perfectamente en el DevOps moderno y el ciclo de vida de desarrollo de productos». Roman Stanek, CEO y Fundador de GoodData

Innovaciones en IA
En el segundo trimestre, GoodData continuó centrándose en la arquitectura nativa de IA, desarrollando capacidades que mejoran las ofertas principales de:

  • IA en cualquier lugar: Admite interacciones en lenguaje natural a través de varias interfaces, dentro de la interfaz de usuario de GoodData o integradas en aplicaciones, con opciones completas de marca blanca disponibles.
  • Capa semántica inteligente: Utiliza ontologías de dominio y modelos semánticos para garantizar que la IA entienda y hable el lenguaje empresarial cotidiano.
  • Conocimiento del lenguaje natural: Ofrece interacciones conversacionales de datos, generando respuestas precisas, visualizaciones y sugerencias procesables.
  • Lago de análisis preparado para la IA: Garantiza datos unificados de alta calidad que facilitan operaciones de IA escalables.
  • Herramientas para desarrolladores y API: Ofrece una arquitectura flexible y basada en API para la integración y automatización en aplicaciones empresariales.

«Nuestra plataforma está evolucionando rápidamente para satisfacer las expectativas de las organizaciones impulsadas por la IA. Tanto si se trata de exportar a formatos de fácil uso para ejecutivos como de ofrecer un control preciso de las consultas y los registros de auditoría, cada actualización se construye para dotar a nuestros clientes de velocidad, gobernanza e innovación», Ondrej Macek, Director Senior de Gestión de Productos en GoodData

Actualizaciones de productos
Este trimestre, GoodData ha lanzado varias mejoras clave de la plataforma diseñadas para mejorar la experiencia del usuario, la gobernanza y el control operativo:

  • Controles de gestión de la ejecución de consultas: Las nuevas salvaguardas permiten la cancelación automática de consultas abandonadas o redundantes, lo que mejora el rendimiento del backend y reduce la latencia del cuadro de mandos.
  • Registro de auditoría de autoservicio: Los administradores obtienen acceso directo y autoservicio a los datos de auditoría, lo que facilita el seguimiento de la actividad de los usuarios y garantiza el cumplimiento y la seguridad.
  • Texto dinámico en los cuadros de mando: Los elementos de texto dentro de los cuadros de mando ahora se generan dinámicamente a partir de métricas y atributos en vivo, lo que permite la narración de historias y la contextualización en tiempo real.
  • Exportación a PDF y PPTX: Los usuarios pueden compartir al instante cuadros de mando e informes en formatos universalmente aceptados, agilizando la colaboración y la elaboración de informes ejecutivos.

Con un fuerte impulso del producto y el reconocimiento de la industria, impulsando su crecimiento, GoodData continúa consolidando su posición como líder en análisis nativo de IA. De cara al tercer trimestre y más allá, GoodData continuará construyendo sobre su base de IA nativa y el impulso a través de la innovación de productos y la adopción empresarial.

Más información: gooddata.com.

Sobre GoodData
GoodData es la plataforma de análisis nativa de IA creada para la velocidad, la escala y la confianza, que ayuda a las empresas a ofrecer información en tiempo real, integrada, de marca y en cualquier lugar donde sus usuarios la necesiten.

Fundada en 2007 y con oficinas en Estados Unidos y Europa, GoodData presta servicio a más de 140.000 de las principales empresas del mundo y a 3,2 millones de usuarios, ayudándoles a impulsar cambios significativos y a maximizar el valor de sus datos.

Más información: GoodData’s website o seguir en LinkedIn, YouTube, y  Medium.

©2025, GoodData Corporation. Todos los derechos reservados. GoodData y el logotipo de GoodData son marcas registradas de GoodData Corporation en Estados Unidos y otras jurisdicciones. Otros nombres utilizados en este documento pueden ser marcas comerciales de sus respectivos propietarios.

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La solución EUDR de Source Intelligence simplifica la diligencia debida en materia de deforestación

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La plataforma SaaS agiliza la evaluación de riesgos, la recopilación de datos y la presentación de información para las empresas que deben cumplir la normativa EUDR


Source Intelligence ha lanzado su solución EUDR  para ayudar a las empresas a simplificar la gestión del riesgo de deforestación y automatizar los flujos de trabajo de cumplimiento antes de los próximos plazos de aplicación. Creada específicamente para el European Union Deforestation Regulation (EUDR), la solución basada en SaaS permite a las empresas agilizar la trazabilidad de la cadena de suministro, la evaluación de riesgos y la elaboración de informes de diligencia debida. Mientras las empresas se preparan para los requisitos del reglamento, su incumplimiento podría acarrear multas de hasta el 4% de la facturación anual, por lo que es esencial actuar con prontitud.

La solución de Source Intelligence permite a las empresas implantar un flujo de trabajo de diligencia debida EUDR de principio a fin, desde el rastreo de los orígenes de los productos y la validación de los datos de los proveedores hasta la identificación del riesgo de deforestación y la presentación de las declaraciones de diligencia debida. Una integración directa con la plataforma EU TRACES permite a Source Intelligence presentar declaraciones en nombre de los clientes como representante autorizado, lo que ayuda a las empresas a agilizar los requisitos de información final.

Con la solución EUDR de Source Intelligence, las empresas pueden:

  • Aumentar la visibilidad de la cadena de suministro mediante el mapeo de las relaciones con los subniveles y el seguimiento de la actividad de aprovisionamiento en tiempo real.
  • Identificación más rápida de los riesgos de deforestación gracias a una puntuación acorde con el artículo 9 y a conjuntos de datos medioambientales de múltiples fuentes.
  • Mejorar la eficacia mediante la automatización y una conexión directa con EU TRACES
  • Reducir el riesgo de cumplimiento de la normativa señalando de forma proactiva los proveedores y las zonas de aprovisionamiento de alto riesgo mediante imágenes por satélite y modelos de riesgo personalizables.

Las herramientas de detección de la deforestación por satélite de la plataforma evalúan con precisión los cambios en el uso de la tierra y ofrecen información práctica para mitigar los riesgos. Estas capacidades se ven reforzadas por la validación de datos en tiempo real, las evaluaciones de riesgo personalizables y la documentación centralizada, todo ello diseñado para ayudar a las empresas a poner en práctica el proceso de diligencia debida en tres pasos descrito por la Comisión Europea.

«La EUDR exige a las empresas que profundicen en sus cadenas de suministro, recopilen datos más específicos y actúen sobre el riesgo con mayor rapidez», dijo Mike Flynn, Director de Producto de Source Intelligence. «Nuestra solución está diseñada para hacer ese proceso manejable-combinando la automatización, la detección avanzada de riesgos, y el monitoreo satelital para ayudar a las empresas a tomar el control de sus obligaciones de diligencia debida antes de que comience la aplicación».

Aunque el EUDR ya está en vigor, los operadores y comerciantes deben aplicar plenamente el proceso de diligencia debida exigido antes del 30 de diciembre de 2025. Las microempresas y las pequeñas empresas tienen de plazo hasta el 30 de junio de 2026. A medida que se acercan las fechas límite, Source Intelligence ofrece un camino simplificado hacia la preparación. Se invita a las organizaciones interesadas a programar una demostración y experimentar la solución avanzada EUDR de primera mano.

Sobre Source Intelligence
«Source Intelligence es el proveedor líder de software de sostenibilidad y cumplimiento de la cadena de suministro impulsado por IA. Nuestra plataforma SaaS configurable, diseñada para fabricantes de medianas y grandes empresas, centraliza los datos de la cadena de suministro, automatiza los flujos de trabajo normativos y se adapta a la madurez del programa. Nuestro software combina IA y supervisión experta interna para ofrecer eficiencia sin comprometer la precisión. Desde el cumplimiento de productos y la EPR hasta los minerales conflictivos y la obsolescencia de componentes, ayudamos a los equipos de cumplimiento global a reducir el riesgo, mejorar la visibilidad y cumplir las obligaciones en evolución con confianza». Más información en www.sourceintelligence.com.

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Evoderm, dermocosmética avanzada para el cuidado de la piel con fórmulas limpias, efectivas y avaladas por expertos

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La dermocosmética actual se abre camino con propuestas que priorizan la salud de la piel y la eficacia comprobada. En este panorama, Hairfluencer incorpora Evoderm a su catálogo, una marca de dermocosmética avanzada que apuesta por fórmulas limpias, efectivas y respaldadas por expertos.

La nueva línea, distribuida exclusivamente en farmacias y centros especializados, se compone de productos diseñados para tratar problemas como el acné juvenil, los poros abiertos y los primeros signos de la edad, garantizando un cuidado óptimo tanto para adolescentes como para adultos.

Fórmulas limpias y efectivas para una piel más saludable

Evoderm presenta soluciones que combinan innovación y respeto por la piel. Entre sus referencias destaca la Crema Solar SPF 50+, una fórmula ligera a base de agua con Matrixyl 3000 y filtro de luz azul. Este producto ofrece protección de amplio espectro contra rayos UVA/UVB y la luz de dispositivos electrónicos, mientras estimula la producción de colágeno para mejorar la firmeza y la elasticidad. Su textura no comedogénica, enriquecida con aloe vera, ácido hialurónico y manteca de karité, resulta idónea para pieles con impurezas y permite una aplicación confortable incluso bajo el maquillaje.

Por su parte, la Panthenol Loción Corporal está concebida para hidratar intensamente y calmar la piel sensible gracias a la Provitamina B5. Su fórmula, apta para pieles delicadas, ayuda a restaurar la barrera cutánea, reduciendo rojeces e irritaciones. Es ideal para después del sol, la depilación o en épocas de sequedad, ya que mejora visiblemente la suavidad y elasticidad desde las primeras aplicaciones.

Su envase con dosificador facilita el uso diario y garantiza la aplicación homogénea en zonas amplias del cuerpo.

El set antiacné: una rutina facial completa y eficaz

La marca también incorpora el set antiacné de Evoderm, una rutina de tres pasos ideal para pieles con tendencia acneica y primeros signos de envejecimiento. Incluye un gel limpiador, un tónico con niacinamida y ceramidas, y un suero con niacinamida y retinol. Este conjunto ha sido formulado para limpiar en profundidad, reducir poros, unificar el tono y prevenir brotes de acné, ofreciendo una solución integral tanto para pieles jóvenes como adultas.

Además, su enfoque vegano y libre de parabenos garantiza un cuidado respetuoso incluso para pieles sensibles, aportando hidratación y luminosidad en cada etapa de la rutina.

Hairfluencer, la plataforma online que distribuye productos de cuidado personal y bienestar, refuerza así su compromiso con la calidad y la innovación. Con Evoderm, se ofrece a los consumidores una alternativa segura y avanzada que se adapta a las necesidades de quienes buscan resultados visibles sin comprometer la salud de su piel.

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La experiencia de los autores con Letrame, opiniones sobre su modelo de autopublicación

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La autopublicación ha ganado protagonismo en el mundo editorial, especialmente entre aquellos escritores que buscan publicar su obra de forma rápida, profesional y manteniendo el control sobre sus derechos. En este contexto, las opiniones sobre Letrame se han convertido en un punto de referencia para muchos autores que valoran la posibilidad de trabajar con una editorial que ofrece un servicio integral de autopublicación, adaptado a sus necesidades y sin complicaciones.

Un proceso editorial completo y personalizado

Letrame ofrece un acompañamiento profesional desde el primer momento, proporcionando a los escritores un servicio completo que incluye todas las fases del proceso editorial. La corrección ortotipográfica, la maquetación profesional, el diseño de portada y la impresión bajo demanda forman parte de su oferta, lo que permite que cada autor vea materializado su proyecto sin tener que preocuparse por los aspectos técnicos. La editorial también se encarga de la distribución tanto en librerías físicas como en plataformas digitales, facilitando así el acceso al mercado.

Uno de los aspectos más valorados por los autores es el trato personalizado. Desde el inicio del proyecto, Letrame asigna un equipo especializado que acompaña al escritor en cada etapa, resolviendo dudas y adaptando el proceso a sus expectativas. Este enfoque cercano y flexible genera confianza y seguridad, especialmente en aquellos autores que publican su primer libro.

Conservación de derechos y servicios adicionales

Una de las razones por las que las opiniones sobre Letrame son positivas es su política de transparencia. Los autores conservan en todo momento los derechos de su obra, sin ceder el control sobre futuras ediciones o posibles adaptaciones. Este aspecto es especialmente relevante para quienes desean gestionar su libro con total libertad, sin ataduras contractuales con la editorial.

Letrame también ofrece servicios adicionales de marketing y comunicación para los autores que buscan promocionar su obra tras la publicación. Campañas en redes sociales, notas de prensa o asesoramiento en visibilidad son algunas de las opciones que ayudan a posicionar el libro en el mercado.

Gracias a un modelo de trabajo adaptado al autor, materiales de calidad y una atención cercana, Letrame se ha consolidado como una de las opciones más valoradas en el sector de la autopublicación. Las opiniones sobre Letrame reflejan la satisfacción de los escritores que han confiado en esta editorial para cumplir el sueño de ver su obra publicada de forma profesional y personalizada.

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Ganar licitaciones requiere algo más que una buena oferta; la importancia del enfoque jurídico

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En los procedimientos de contratación pública, una oferta técnica solvente y una propuesta económica competitiva no siempre garantizan el éxito. Como se trata de procesos regulados por una normativa específica, el conocimiento legal y la experiencia en contratación pública se convierten en elementos determinantes para aumentar las posibilidades de adjudicación.

En la interpretación de los pliegos y la preparación de la oferta, tanto técnica como administrativa, la intervención de un equipo experto en licitaciones públicas permite identificar riesgos, adaptar la estrategia de presentación y reforzar la seguridad de la propuesta. La falta de asesoramiento especializado puede derivar en exclusiones por errores evitables o por no entender adecuadamente las condiciones del contrato.

Y las controversias durante el desarrollo del procedimiento son habituales. Resoluciones de exclusión no motivadas, errores en la puntuación o adjudicaciones contrarias a los principios de igualdad y transparencia pueden impugnarse ante los órganos competentes. En estos casos, la actuación de abogados contencioso-administrativos especializados en contratación pública resulta determinante. La preparación de recursos bien fundamentados facilita a las empresas lograr sus objetivos de negocio, proteger sus derechos, y concurrir con una competencia transparente.

Además, la figura de la Unión Temporal de Empresas es cada vez más común en contratos que requieren la suma de capacidades técnicas y económicas. Sin embargo, su utilización implica obligaciones legales específicas. El asesoramiento en la constitución y gestión de UTEs es clave para asegurar la validez de la oferta conjunta y para evitar impugnaciones por defectos de forma, representación o solvencia compartida, o, incluso, para evitar problemas con los partners.

Tal y como señala Sara Fernández Ceballos, CEO de LIFE SECTOR PÚBLICO, “el enfoque jurídico debe formar parte de la estrategia de cualquier empresa que quiera trabajar con la administración pública; no es un añadido, sino una herramienta esencial para competir con garantías”. En definitiva, ganar una licitación exige integrar el conocimiento legal en cada paso del proceso.

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¿Las plantas están sufriendo con el calor? Puede que no sea falta de agua, sino de nutrientes

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En verano, cuando el sol aprieta y el riego se intensifica, muchas plantas empiezan a mostrar señales de debilidad: hojas que amarillean, flores que no cuajan o frutos que no crecen como esperabas.

Lo curioso es que no siempre es culpa del calor ni del agua. En muchos casos, la clave está bajo los pies: el suelo ha perdido nutrientes esenciales y la planta no tiene fuerza para resistir el estrés del verano.

Aquí explican cómo saber qué le falta a la planta (nitrógeno, fósforo o potasio) y qué se puede hacer para que aguante bien hasta que pase la ola de calor.

¿Qué hace cada nutriente?

Nitrógeno (N)  

¿Para qué sirve?: Favorece hojas y tallos verdes y vigorosos

¿Qué pasa si falta?: Hojas amarillas, crecimiento lento

Fósforo (P)  

¿Para qué sirve?: Fortalece las raíces y ayuda en la floración 

¿Qué pasa si falta?: Raíces pobres, pocas flores, hojas moradas

Potasio (K)    

¿Para qué sirve?: Mejora la resistencia al calor y la calidad del fruto   

¿Qué pasa si falta?: Bordes secos en las hojas, frutos blandos  

Señales de que la planta no está “comiendo” bien

En agosto, con tanto riego y tanta evaporación, los nutrientes se lavan del suelo más rápido de lo normal. Si notas esto, tu planta podría estar pidiendo ayuda:

Hojas amarillas

Suele indicar falta de nitrógeno, especialmente si el amarilleo empieza por las hojas de abajo.

No florece o tiene raíces flojas

Posible carencia de fósforo. Muy típico en tierras agotadas o cuando usamos tierra reutilizada de macetas viejas.

Bordes secos o quemados

En pleno verano, si la planta no aguanta bien el calor, puede que le falte potasio, clave para regular el agua en la planta.

Qué hacer cuando el abono tradicional no funciona

Si se sabe lo que falta… se puede aplicar fertilizantes líquidos específicos

Pero en verano hay que tener mucho cuidado: un exceso puede “quemar” más que ayudar.

Si se quiere cuidar el suelo y a la vez fortalecer la planta…

Una opción cada vez más popular en huertos urbanos y jardines ecológicos son los biofertilizantes con microorganismos beneficiosos, que ayudan a:

Aprovechar mejor el nitrógeno del aire.

Desbloquear el fósforo y el potasio que ya hay en el suelo.

Estimular el crecimiento de raíces profundas que resisten mejor el calor.

Un ejemplo es Simbius, de la empresa española Nostoc Biotech, que trabaja con tecnologías naturales basadas en bacterias del suelo para favorecer una nutrición equilibrada, sin necesidad de aplicar productos agresivos.

Lo mejor es que no solo ayuda a la planta: también mejora la salud del suelo a largo plazo, algo clave si cultivas en el mismo espacio cada año.

En resumen:

Agosto es un mes exigente para las plantas: no basta con regar, también necesitan una buena “alimentación”.

Si las hojas se ven mal, el problema podría estar en el nitrógeno, fósforo o potasio.

Existen fertilizantes naturales, como Simbius de Nostoc, que activan el suelo y refuerzan la planta sin dañar ni sobrecargar.

Consejo de verano:

Si se puede, se recomienda riega a primera hora de la mañana y evitar aplicar fertilizantes con temperaturas extremas. Y recordar: una planta bien nutrida sufre menos con el calor.

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Bravalex 2000 gestionará Calma Holiday Villas en Playa de Aro

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La empresa ha firmado un acuerdo de explotación indefinido con Servosa Project SL para operar el exclusivo complejo turístico Calma Holiday Villas, ubicado en la ciudad de la Costa Brava


Bravalex 2000 SL, empresa dedicada a la explotación y gestión de activos hoteleros, ha firmado un contrato de explotación indefinido con la mercantil Servosa Project SL. De este modo, asume desde el pasado 19 de junio la gestión integral del hotel Calma Holiday Villas, situado en Travessia Ginebro 5-9, en la Costa Brava. La firma tuvo lugar el pasado 3 de junio y supuso el inicio de una nueva etapa para este exclusivo alojamiento.

Este acuerdo supone un paso estratégico en la consolidación de Bravalex 2000 SL en el sector turístico premium. La compañía, fundada por Alexander Dzhalagoniya Gulordava en 2025, tiene como misión transformar la experiencia hotelera mediante una gestión centrada en la excelencia operativa, el análisis de mercado y el cuidado del detalle.

El complejo Calma Holiday Villas
Calma Holiday Villas es un complejo vacacional compuesto por elegantes villas privadas con piscina, rodeadas de jardines y diseñadas con un enfoque arquitectónico moderno y armonioso con el entorno natural.

Cada unidad cuenta con cocina equipada, zonas de descanso interiores y exteriores, climatización, conexión Wi-Fi y todos los servicios necesarios para ofrecer una estancia confortable y exclusiva. La propuesta se orienta tanto a parejas como a familias y viajeros exigentes que buscan desconexión, privacidad y una experiencia de calidad.

El complejo se encuentra a pocos pasos del mar y próximo a las principales áreas comerciales y gastronómicas de Playa de Aro, lo que permite disfrutar de una combinación perfecta entre tranquilidad y acceso a servicios.

Además, Calma Holiday Villas se suma a la tendencia del turismo responsable, priorizando prácticas sostenibles, eficiencia energética y materiales respetuosos con el medio ambiente.

«Siempre he sido ambicioso y exigente en mi trabajo, mi estrategia de promoción y gestión eleva nuestros beneficios y los de nuestros partners«, afirma Alexander Dzhalagoniya, director y fundador de Bravalex 2000.

«El análisis de mercado es mi fuerte, conocer mi competencia y desmarcarla es mi filosofía. En los detalles encontraremos la diferencia», concluye el fundador de Bravalex 2000.

La operación confirma el compromiso de ambas entidades con el desarrollo económico y turístico de la región, ofreciendo una propuesta de valor diferenciadora tanto para visitantes nacionales como internacionales.

Acerca de Bravalex 2000
Bravalex 2000 SL es una empresa especializada en la explotación y gestión de activos hoteleros, fundada en 2025 por Alexander Dzhalagoniya Gulordava.

Con una visión clara de excelencia operativa, la compañía nace con el objetivo de transformar la gestión turística mediante estrategias innovadoras, orientadas a la rentabilidad, la diferenciación y la calidad del servicio.

Su equipo está formado por profesionales con amplia experiencia en el sector turístico e inmobiliario.

Se pueden encontrar más imágenes de Calma Holiday Villas en el siguiente enlace:

https://drive.google.com/drive/folders/1pejec8XsqvDGN0xtto4aeIckPi5eHdoc?usp=drive_link

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Empleo organiza el I Foro de Economía Social de Canarias con el objetivo de visibilizar este sector

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Esta modalidad económica emplea a 20.000 personas en 3.700 entidades de las islas, cuyo fin no es solo el crecimiento económico, sino el desarrollo justo de la sociedad, poniendo en el centro a las personas. Abierto el proceso de información pública del proyecto de decreto del Distintivo Canario para la Responsabilidad Social Empresarial y la Sostenibilidad


La viceconsejera de Empleo del Gobierno de Canarias, Isabel León, y la directora del Servicio Canario de Empleo (SCE), María Teresa Ortega, inauguraron este viernes en el Museo Elder de la Ciencia y la Tecnología de Las Palmas de Gran Canaria, el I Foro de Economía Social de Canarias, organizado con el objetivo de visibilizar el trabajo que realizan las 3.700 entidades de esta modalidad económica que existen actualmente en las islas y que emplean a 20.000 canarios.

Esta iniciativa, pionera en el archipiélago, pretende dar a conocer este colectivo empresarial que aglutina sociedades laborales, asociaciones, sociedades agrarias de transformación, fundaciones, cooperativas, centros especiales de empleo, cofradías y empresas de inserción, cuyo fin no es solo económico, sino también el desarrollo justo de nuestra sociedad poniendo en el centro a la persona y al trabajador.

En este sentido, la viceconsejera de Empleo destacó «el trabajo conjunto entre las administraciones públicas y las entidades en el camino de trazar una ruta para una mejor adaptación de las políticas activas de empleo que demanda la ciudadanía con el mercado laboral».

Además, recordó que el año 2025 ha sido designado por las Naciones Unidas como el ‘Año Internacional de las Cooperativas’ «precisamente para visibilizar el tercer sector y ver cómo influye en las economías», afirmó.

Isabel de León destacó los proyectos que el SCE ha puesto en marcha durante 2024 para la creación y modernización de estas entidades, dotados con dos millones de euros, «para informar y formar acerca de la economía social en Canarias.

Entre ellos, el proyecto ‘Enseñar para Emprender’ que abarca las etapas de infantil, primaria, secundaria, Aulas Enclave (AE) y Formación Profesional (FP), donde se ha formado a 3.500 alumnos de más de cien centros escolares a crear cooperativas, «con el resultado de doscientas cooperativas escolares», anunció.

La viceconsejera de Empleo enumeró diferentes proyectos que han sido elaborados por la Consejería de Turismo y Empleo, en colaboración con las dos universidades públicas canarias, como el Libro Blanco de la Economía Social, donde se estudia en profundidad cada una de las entidades que representa al sector, y el Catálogo de Economía Social, realizado a través del Observatorio de Empleo de Canarias (Obecan).

Por su parte, la directora del SCE, María Teresa Ortega, destacó el Programa ‘Empleo con apoyo y sensibilización y visibilización de la discapacidad y salud mental’, «un programa plurianual que el SCE ha trabajado con la Red Anagos, una experiencia ciudadana que está en la génesis del avance de la economía social en Canarias.

María Teresa Ortega explicó que «este programa ha puesto a las personas con problemas de salud mental en el centro, por ser un colectivo con el que aún tenemos una deuda como sociedad» y, añadió, «con un presupuesto de doce millones de euros, el proyecto está funcionando y es una referencia y ejemplo de buenas prácticas para el resto de las comunidades autónomas».

Por otro lado, la directora general de Economía Social y Responsabilidad Social de las Empresas del Gobierno de España, Aicha Belassir, enumeró los factores clave de la Estrategia Española de Economía Social como el empleo de calidad; el emprendimiento colectivo; la lucha contra la despoblación; el respeto del medio ambiente y el alineamiento con la Agenda 2030. Belassir también abordó la contratación pública responsable, como parte de la estrategia de economía social del Gobierno.

Abierto el proceso de información pública del proyecto de Decreto del distintivo canario para la responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad
La viceconsejera de Empleo, Isabel León, también hizo referencia al proceso de información pública para crear el distintivo canario para la responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad.

«Hemos publicado la apertura del proceso de consulta pública previa para la redacción de este decreto, por lo que animo a todo el sector a realizar sus aportaciones». Un proceso participativo que está abierto hasta el próximo 25 de julio en este enlace.

Se trata de una distinción honorífica como reconocimiento público a aquellas entidades y personas físicas y jurídicas que acrediten la adopción de compromisos voluntarios en materia social, económica, medioambiental, de transparencia y buen gobierno. «La finalidad del distintivo es fomentar la implantación de buenas prácticas que contribuyan a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y refuercen el impacto positivo de la economía social y sostenible en Canarias», concluyó la viceconsejera de Empleo.

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Rodrigo Emilio Ramos D’Agostino explora nuevas oportunidades de inversión en un mercado en evolución

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Rodrigo Emilio Ramos D’Agostino identifica sectores emergentes con alto potencial de crecimiento y presenta estrategias innovadoras para aprovechar las tendencias de inversión del futuro


Las dinámicas económicas actuales han generado un escenario donde la adaptabilidad y la innovación son clave para el éxito financiero. 

Rodrigo Emilio Ramos D’Agostino subraya que sectores como la tecnología, las energías renovables y los mercados emergentes están abriendo nuevas puertas para los inversores que buscan diversificación y crecimiento.

«Las oportunidades de inversión evolucionan constantemente, y los inversores deben estar preparados para adaptarse a las tendencias emergentes. La clave está en anticiparse y tomar decisiones informadas», comenta Rodrigo Emilio Ramos D’Agostino.

Principales Oportunidades de Inversión Identificadas para los Próximos Años
Según el análisis de Grupo Capital, estas son las áreas con mayor potencial de crecimiento en el futuro cercano:

Inteligencia Artificial y Automatización:

  • La IA está revolucionando sectores como la salud, la industria y las finanzas, creando oportunidades en empresas líderes en innovación.
  • El auge de la automatización y el aprendizaje automático ofrece un potencial de crecimiento sostenido en el mercado global.

Energías Renovables y Transición Energética:

  • La inversión en energías limpias sigue siendo un foco clave, con incentivos gubernamentales y avances tecnológicos que fortalecen este sector.
  • La expansión de proyectos en energía solar, eólica y almacenamiento energético representa oportunidades para inversores con visión a largo plazo.

Sector Fintech y Digitalización Financiera:

  • Las plataformas digitales de inversión, los neobancos y las soluciones de pago están redefiniendo la industria financiera.
  • Los avances en blockchain y criptomonedas continúan ofreciendo alternativas de inversión diversificadas.

Crecimiento en Mercados Emergentes:

  • Las economías emergentes están mostrando un fuerte desarrollo en sectores tecnológicos e infraestructura, generando oportunidades de inversión con alto potencial.
  • América Latina, el sudeste asiático y algunas regiones de África presentan atractivas oportunidades para el capital extranjero.

Estas tendencias demuestran que la diversificación y la apuesta por sectores innovadores serán fundamentales para los inversores que buscan rendimientos sostenibles en los próximos años.

Estrategias para Capturar las Nuevas Oportunidades de Inversión
Para aprovechar al máximo estas oportunidades, Rodrigo Emilio Ramos D’Agostino recomienda adoptar una estrategia de inversión flexible y bien estructurada:

  • Análisis de Tendencias del Mercado: Seguir de cerca la evolución de los sectores emergentes permite anticipar cambios y tomar decisiones informadas.
  • Diversificación Global: No depender de un solo mercado o industria ayuda a reducir riesgos y aumentar el potencial de crecimiento del portafolio.
  • Inversión a Largo Plazo: Identificar oportunidades con proyección de crecimiento sostenido garantiza estabilidad y mayor rentabilidad.
  • Uso de Tecnología Financiera: Implementar herramientas avanzadas de análisis y gestión de inversiones permite optimizar las estrategias de inversión.

Estas estrategias permiten que los inversores no solo reaccionen ante los cambios del mercado, sino que se adelanten a ellos y aprovechen las mejores oportunidades.

Grupo Capital: Un Aliado Estratégico en la Identificación de Oportunidades
Grupo Capital
, bajo la dirección de Rodrigo Emilio Ramos D’Agostino, proporciona un enfoque integral en la asesoría financiera, ayudando a los inversores a identificar nuevas oportunidades y diseñar estrategias personalizadas para maximizar su rentabilidad.

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La 17a Ceremonia de Premios Globales Chinos se ha celebrado en Beijing

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La 17a Ceremonia de Premios Globales Chinos se ha celebrado en Beijing

 La 17a Ceremonia de Premios Globales Chinos, titulada ‘Ustedes Brindan Encanto al Mundo’, patrocinada por Guojiao 1573, concluyó exitosamente esta noche en la sede de Phoenix Satellite TV en Beijing


Los ganadores del Premio por Logros Vitalicios, el Premio de Homenaje Especial y otros importantes reconocimientos compartieron sus inspiradoras historias, celebrando la excelencia y el honor chinos.

Xu Wei, presidente y CEO de Phoenix Satellite TV, dijo en su discurso que «los Premios Globales Chinos han documentado constantemente los recorridos reales de los chinos desde una perspectiva global, explorando la esencia cultural del espíritu chino y transmitiendo el calor y el poder de la cultura china. Mencionó que los galardonados de este año encarnan una motivación personal inquebrantable y un fuerte sentido de unidad entre las comunidades chinas de todo el mundo, mostrando el encanto único de la cultura china.

Yao Qizhi, galardonado con el Premio Turing y académico de la Academia China de Ciencias, además de Decano del Instituto de Ciencias de la Información Interdisciplinaria y del Instituto de Inteligencia Artificial de la Universidad de Tsinghua, recibió el galardón por Logros Vitalicios en los Premios Globales Chinos. El premio fue entregado por Xu Wei. En sus palabras, Yao Qizhi declaró: «Me he dedicado a la investigación científica durante más de 50 años, y es un esfuerzo fascinante y significativo. Estoy agradecido por la oportunidad de contribuir, aunque sea con una pequeña parte, a esta gran causa». También expresó su especial agradecimiento a su esposa, Chu Feng, quien estuvo presente en la ceremonia, por muchos años de apoyo y compañerismo.

El reconocido escritor y productor Bai Xianyong, famoso por la versión juvenil de la ópera kunqu El Pabellón de las Peonías, fue galardonado con el Premio de Tributo Especial en los Premios Globales Chinos. Bai Xianyong encargó a Xiang Yong, profesor de la Escuela de Artes y decano del Instituto de Industrias Culturales de la Universidad de Beijing, recibir el premio en su nombre. En un mensaje en video, Bai Xianyong expresó: «Me considero el ‘capitán de los voluntarios de la ópera kunqu’, pero en realidad, hay un gran grupo de amigos detrás de mí que sienten una profunda pasión por preservar la cultura china. Han sido increíblemente solidarios y muy comprometidos. Recibo este honor en nombre de todo el equipo de El Pabellón de las Peonías«.

Chen Qingquan, el primer académico con sede en Hong Kong de la Academia China de Ingeniería y distinguido profesor titular en la Universidad Politécnica de Hong Kong, recibió un Premio Global Chino. El galardón le fue entregado por He Xi, presidente de China Power International Development Limited. Chen Qingquan afirmó: «Los vehículos eléctricos del futuro se convertirán en el ‘tercer espacio’ de la humanidad, mejorando significativamente nuestra calidad de vida y bienestar. Nuestro trabajo en vehículos eléctricos no solo busca beneficiar al pueblo chino, sino también a todo el mundo, para esta generación y las futuras».

El actor y cantante Fei Xiang recibió un Premio Global Chino de manos de Chen Jianhui, vicepresidente del Servicio de Noticias de China. En su discurso de aceptación, Fei Xiang compartió: «Me encanta el tema de estos premios, ‘Ustedes Brindan Encanto al Mundo’, porque el valor de cada individuo está conectado con el mundo. Todos contribuimos a hacer de este planeta un lugar mejor». Concluyó expresando su gratitud al público que lo ha apoyado y alentado a lo largo de los años.

Xu Jingkun, navegante global y primer chino en completar la regata Vendée Globe (la vuelta al mundo en solitario y sin escalas), fue galardonado con un Premio Global Chino por Tang Dongliang, subgerente general ejecutivo de Luzhou Laojiao Co., Ltd. Xu Jingkun compartió momentos destacados de su travesía con algunas cifras clave: navegó 27,616 millas náuticas en 99 días y subió al mástil de 29 metros tres veces en un solo día. Se convirtió en la persona número 100 en finalizar la regata, conocida como el «Monte Everest de la navegación». Al reflexionar sobre su logro, señaló: «La navegación china nunca ha estado ausente de la historia, y las nuevas rutas no se encuentran esperando».

El equipo de jóvenes constructores de la Estación Espacial China recibió un Premio Global Chino. Yang Liwei, subdirector de diseño del Programa Espacial Tripulado de China y héroe nacional del espacio, entregó el premio a ocho representantes. Yang Liwei señaló: «La edad promedio del equipo central del proyecto de la estación espacial china es menor de 30 años. El futuro del programa espacial de China pertenece a las nuevas generaciones».

El equipo nacional chino de tenis de mesa también fue galardonado con un Premio Global Chino, entregado por Xu Zhengzhong, presidente del Grupo Cultural Bauhinia. El entrenador principal del equipo, Li Sun, aceptó el premio en nombre del equipo. Li Sun destacó que el éxito del equipo refleja el esfuerzo conjunto de varias generaciones y que llevar gloria a la nación siempre ha sido el sueño y objetivo compartido de los jugadores chinos de tenis de mesa.

La ceremonia de los Premios Globales Chinos Ustedes Brindan Encanto al Mundo«, fue una iniciativa del Grupo Phoenix Satellite TV en colaboración con varios medios de comunicación en chino, tanto nacionales como internacionales. El evento celebra a los modelos a seguir chinos que han alcanzado un éxito sobresaliente y una influencia global en diversos campos. En la última década, más de 100 personalidades excepcionales de China han sido reconocidas en esta premiación.

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Ototech explica los diferentes tipos de acúfenos y cómo abordarlos con tratamientos personalizados

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Los acúfenos, también conocidos como tinnitus, es una percepción de ruido constante —zumbidos, pitidos o siseos— que afecta a millones de personas, especialmente a partir de los 45 años. Aunque no es una enfermedad en sí misma, puede alterar profundamente la calidad de vida de las personas. Comprender sus causas, variantes y opciones de tratamiento es clave para afrontarlo adecuadamente


 En este contexto, el Centro Médico Ototech se ha convertido en un referente en la evaluación y tratamiento personalizado de los acúfenos en España.

Los acúfenos subjetivos, que son los más frecuentes, solo pueden ser percibidos por el paciente y suelen estar asociados a alteraciones auditivas, estrés o problemas musculoesqueléticos. Dentro de este grupo, destacan los acúfenos somatosensoriales, que se pueden ver influidos por estímulos provenientes del cuello, mandíbula o columna cervical. Por otro lado, los acúfenos objetivos, menos comunes, tienen causas físicas detectables clínicamente, como alteraciones vasculares o musculares.

Las causas del acúfeno pueden ser múltiples: infecciones, traumatismos, cirugía, exposición al ruido, efectos farmacológicos o causas desconocidas (idiopáticas). Asimismo, se ha indicado como una de las causas principales que pueden originar acúfenos.

Desde su experiencia, Ototech propone un abordaje integral y personalizado del acúfeno que parte de una evaluación clínica profunda para identificar el tipo de acúfeno y su origen. Según el Dr. Martínez-Monche, director médico de Ototech, «no todos los acúfenos son iguales, y por lo tanto, no todos deben tratarse de la misma manera. En Ototech ofrecemos tratamientos específicos en función del diagnóstico individual de cada paciente».

Entre los distintos tratamientos disponibles, Ototech combina:

  • Terapias auditivas de habituación
  • Terapias farmacológicas
  • Rehabilitación mediante electroestimulación.

Esta última ha demostrado ser especialmente eficaz en algunos acúfenos, con mejoras clínicas en un alto porcentaje de los pacientes tratados.

Con centros en Barcelona y Madrid, Ototech cuenta con autorización del Departament de Salut de la Generalitat de Catalunya y atiende a pacientes de toda España y del extranjero. Su modelo combina tecnología médica avanzada, atención cercana y un firme compromiso con la mejora continua del paciente.

Gracias a su enfoque clínico y experiencia acumulada, Ototech se consolida como uno de los principales centros de referencia en el tratamiento de acúfenos en España.

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Pura Vida Diving se renueva en Koh Tao y abre nueva sede en Nusa Penida para bucear con mantarrayas

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Pura Vida Diving se renueva en Koh Tao y abre nueva sede en Nusa Penida para bucear con mantarrayas

La escuela de buceo Pura Vida Diving, reconocida internacionalmente por su compromiso con la enseñanza de calidad y el respeto al entorno marino, anuncia dos importantes hitos en su trayectoria: la renovación completa de su centro en Koh Tao (Tailandia) y la apertura de una nueva sede en Nusa Penida (Indonesia), uno de los destinos más espectaculares del mundo para bucear con mantarrayas gigantes


En Koh Tao, Pura Vida Diving ha apostado por una modernización integral de sus instalaciones. Las mejoras incluyen una nueva zona chill out rodeada de vegetación, ideal para el descanso y el repaso de teoría en un entorno relajado. Las aulas han sido ampliadas y actualizadas, y se ha renovado por completo el equipo de buceo: chalecos, trajes de neopreno, reguladores, máscaras y aletas de última generación que ofrecen mayor confort y seguridad durante las inmersiones.

«Esta renovación es fruto de nuestro compromiso con una enseñanza excelente y con ofrecer una experiencia inmejorable a nuestros alumnos», explican desde el centro. Además de los cursos recreativos más demandados, como el Open Water, Pura Vida Diving destaca por su formación profesional: este mes ha certificado a ocho nuevos Dive Masters e Instructores SSI, consolidando su liderazgo en la formación de buceadores en la isla.

La filosofía de Pura Vida Diving se basa en la atención personalizada, la seguridad y el trabajo en grupos reducidos. Cada curso se adapta a las necesidades del alumno, fomentando un aprendizaje riguroso y una conexión profunda con el medio marino.

Este enfoque se traslada también al nuevo centro inaugurado en Nusa Penida, Indonesia, donde la escuela inicia una nueva etapa de expansión internacional. Esta isla, situada frente a Bali, es un paraíso para el buceo, conocido especialmente por ofrecer la posibilidad de sumergirse junto a mantarrayas gigantes en su hábitat natural. Con envergaduras que pueden superar los cinco metros, estas impresionantes criaturas marinas se dejan ver con frecuencia en puntos como Manta Point, brindando una experiencia única a los buceadores.

La nueva sede ofrece cursos para todos los niveles, atención en español e inglés, y mantiene los estándares de calidad que definen a la marca: grupos reducidos, instructores internacionales y un enfoque respetuoso con la biodiversidad marina.

Más información: https://puravidanusapenidadiving.com

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El volumen de primas de seguros Ciber en España se incrementa un 12% alcanzando los 190 millones de euros

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Estudio sobre Ciberseguridad y Gestin del Riesgo Ciber en Espaa Merca2.es

Aon presenta la sexta edición del Estudio sobre Ciberseguridad y Gestión del Riesgo Ciber en España


Aon plc (NYSE: AON), empresa global líder en servicios profesionales, ha presentado la sexta edición del Estudio sobre Ciberseguridad y Gestión del Riesgo Ciber en España, desarrollado con el objetivo de analizar y actualizar a las organizaciones de las tendencias que están teniendo lugar y los retos a afrontar en la gestión integral del riesgo y su transferencia al mercado asegurador.

El estudio, promovido por Aon, ha contado con la participación de las firmas Garrigues y Fundacion Esys, para abordar las novedades regulatorias con respecto a la ciberseguridad, así como con la colaboración los principales aseguradores que suscriben el riesgo ciber en España: AIG, Allianz Commercial, Arch, AXA XL, Beazley, BSHI, Chubb, Hiscox, QBE, Resilience, Tokio Marine HCC, Zurich, para tratar los aspectos clave de la evolución y la gestión del riesgo en España: inversión en ciberseguridad, tendencias del mercado asegurador y evolución de la siniestralidad, entre otros.

Entre otras conclusiones, el estudio destaca que el entorno normativo se endurece de cara a 2025 con la futura implementación de la Directiva NIS 2, que sustituye a la anterior, con el objetivo de reforzar el nivel común de ciberseguridad de todos los Estados miembros. El mercado asegurador ha entrado en una fase de consolidación. Durante el último año, se ha observado una ampliación de coberturas y capacidades aseguradoras, una reducción generalizada de primas y un aumento de competencia. El riesgo cibernético se intensifica: más incidentes, más coste por siniestro, y una clara desigualdad en la capacidad de respuesta entre sectores y tamaños empresariales. En cuanto a la evolución de las primas el mercado de ciber continúa su consolidación y es un mercado que sigue creciendo. En España, la banca y la energía actúan como locomotoras de madurez en la gestión del riesgo ciber, mientras que agro y logística se encuentran en la parte menos desarrollada.

El estudio se apoya en datos propios de Aon y del resto de firmas colaboradoras para presentar el estado del arte del riesgo cibernético en España, comparándolos en un entorno europeo y global. Dentro del estudio se han identificado industrias, actividades y sectores de operación de referencia en el país, y se ha analizado su evolución a lo largo de 2024. Se ha considerado un total de 1500 organizaciones y más de 11.000 fuentes de datos para su elaboración, convirtiéndose en punto clave de referencia en el ámbito de la ciberseguridad.

Acceso al informe completo para más información.

Acerca de Aon
Aon plc (NYSE: AON) existe para mejorar las decisiones, proteger y enriquecer la vida de las personas en todo el mundo. A través de una visión analítica, experiencia globalmente integrada en Riesgos y Capital Humano, y soluciones localmente relevantes, sus profesionales en más de 120 países y soberanías proporcionan a sus clientes la claridad y la confianza para tomar las mejores decisiones sobre riesgos y personas con el fin de proteger y hacer crecer su negocio.

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