Las personas tienen 32 piezas dentales. Sin embargo, de acuerdo al sitio web Gaceta Dental, alrededor de 25 millones de personas en España han perdido, al menos, una pieza dental.

En promedio, los adultos entre los 35 y los 44 años de edad solo tienen 26 dientes, mientras que los adultos mayores de 65 a 74 años cuentan con solo 17. Por esta razón, anualmente en el país se realizan alrededor de 1,4 millones de intervenciones por implante dental en centros especializados, como la clínica dental MYCA. Tales intervenciones permiten mantener la salud bucal de los pacientes.

Llevar un implante dental

Los implantes dentales son piezas sanitarias diseñadas para sustituir la raíz de un diente. El mecanismo es similar a un tornillo, ya que el implante se introduce en el maxilar de manera quirúrgica para después atornillar la corona dental. Los expertos, como el Dr. Sam Abzarian, recomiendan este tipo de intervención para personas mayores de 18 años (aproximadamente un 83 % de la población total de España), ya que a esa edad el desarrollo facial ha finalizado. Además de ser mayores de edad, es importante que la persona tenga buena salud bucal y salud en general. Cualquier paciente con diabetes, problemas de tensión, de corazón, tiroides etc. pueden ser buenos candidatos para los implantes siempre y cuando estén con tratamiento controlado.

Los implantes se colocan en el paciente mediante una operación menor con anestesia local. Aunque, a veces, en MYCA, por deseo del paciente puede realizarse bajo sedación ya que cuentan con anestesista propio.

La primera etapa consiste en colocar el implante y esperar a poner la prótesis definitiva entre 3 y 6 meses. El Dr. Sam Abzarian, debido a su formación y experiencia, suele poner el implante acompañado de un diente provisional atornillado en el mismo momento de la cirugía. De esa manera, el paciente llevará mejor el posoperatorio y mejorará desde el primer día la función masticatoria y la estética.

Tipos de implantes dentales y sus ventajas

Los implantes dentales están formados por titanio. Se puede reemplazar solo un diente que falte o toda la boca mediante puentes, hibridas o sobredentaduras. En la mayoría de casos, con 4 o 6 implantes por arcada, pueden reponer todos tus dientes.

Estos implantes no solo lucen bien a nivel estético, sino que ayudan a restaurar la capacidad de masticar. Asimismo, evitan que la mandíbula se contraiga a causa de la pérdida ósea. También permiten conservar la salud de los huesos y mantener la estabilidad de las otras piezas dentales.

MYCA es una clínica dental que ofrece diferentes alternativas de implantes dentales. Antes de la operación, la Dra. María Gámez y el Dr. Sam Abzarian, evalúan exhaustivamente al paciente para darle la solución correcta. Para eso, cuentan con la última tecnología: TAC, radiografías, escáner intraoral, etc.

La finalidad de estos tratamientos es preservar la salud y calidad de vida de las personas, así como devolverles sus sonrisas.

A nivel cliente, siempre se genera el dilema sobre si es momento de amortizar hipoteca o reinvertir capital para ganarle al tipo de interés. ¿Qué es lo que más puede compensar a nivel del usuario? Las dos opciones tienen sus ventajas y es necesario echarle un ojo para saber qué compensa más en realidad, comenta Ricardo Gulias, CEO de Rn tusolucionhipotecaria.com, la empresa de intermediación hipotecaria decana que opera en España desde 1999.

En primer lugar, amortizar significa adelantar el pago de una parte o del total de la deuda contraída. Es decir, quitar hipoteca. Se puede hacer de dos formas, cada una con sus ventajas e inconvenientes.

Hay que tener en cuenta la cuota. Es decir, la cuantía que se paga por adelantado se resta del total, pero se mantiene el tiempo de vida de la hipoteca. Esto significa que se pagará menos cada mes y, por tanto, permitirá disponer de más capital.

Pero también el plazo. Dicho de otro modo, la amortización se destina a reducir mensualidades de la hipoteca, lo que significa que se seguirá pagando lo mismo, pero se acabará antes. Su ventaja es que se pagan menos intereses a lo largo de la vida del préstamo.

Se pueden encontrar buenos motivos para optar por la amortización en cualquiera de las dos modalidades. Ante los bajos intereses que proporcionan actualmente productos de ahorro como los depósitos, amortizar hipoteca se convierte en la mejor opción para las familias españolas.

Ahorrarse los intereses del préstamo es una ventaja y reducir la carga fiscal es otra: los que compraron antes de 2013 saben que el pago de su hipoteca desgrava en la declaración de la renta. La deducción por vivienda habitual es del 15% de las cuotas de amortización del préstamo (capital e intereses) pagadas durante un ejercicio, con un tope de 9.040 euros.

Este tope se podría ver incrementado en otros 9.040 euros si se trata de matrimonio que presenta declaraciones de IRPF individuales. Es decir, que, si con el pago de la cuota mensual de la hipoteca durante todo un año no se llega a esa cifra, interesa amortizar para deducir el máximo posible.

¿Y por qué invertir? Una hipoteca sobre un inmueble es, para la mayoría de personas, el mayor gasto financiero y tiene como objetivo disponer de un hogar. Pero hay que entender que el piso o la casa que se compra es un bien, una inversión.

Hay que considerar que normalmente las hipotecas pueden tener una comisión por desistimiento (que afecta a las amortizaciones anticipadas, tanto totales como parciales) y que está regulada por ley con un máximo del 0,5% si la amortización se hace en los cinco primeros años de vida de la hipoteca y el 0,25% a partir del sexto, en hipotecas variables o un 2% en las hipotecas fijas.

Si el interés que se paga por la hipoteca es inferior a la rentabilidad de una inversión, entonces no conviene amortizar. Mientras que, si se paga un interés alto y difícilmente se puede superar con una inversión, es preferible amortizar.

En resumen, todo depende de cada persona, de cómo es, qué objetivo tiene, qué quiere y qué riesgo quiere asumir con su dinero. Si se dispone de capital ahorrado, hay que preguntarse todos los conceptos que se han indicado anteriormente.

El marketing digital es una herramienta esencial para aumentar las ventas online y permite llegar a muchos más clientes potenciales a través de internet.

En combinación con tecnologías digitales y el uso de sistemas de publicidad online como Real Time Bidding (RTB), se sirve de big data y otras plataformas como AD Exchange y Demand Side Platform para optimizar los presupuestos de campaña e impactar en audiencias muy específicas con una estrategia publicitaria inteligente.

Las agencias especializadas como Iempresa cuentan con potente tecnología y profesionales expertos en optimizar las campañas para conseguir resultados óptimos de negocio. 

RTB para potenciar el impacto de las campañas publicitarias

Real Time Bidding es un sistema de publicidad en internet que consiste en la compra programática de espacios publicitarios. A través de este sistema, se puede predecir el tipo de anuncios a publicitar y la web donde ubicarlo para así llegar al público objetivo que tiene un interés real en el producto o servicio de la empresa. RTB emplea una tecnología basada en big data para realizar pujas en tiempo real y alcanzar a audiencias microsegmentadas.

Estas ofertas se hacen mediante intercambios de anuncios en un proceso de compraventa que toma décimas de segundos en realizarse. Es una técnica efectiva para aumentar las ventas y así, sacar provecho de las acciones publicitarias. Debido al posicionamiento de los anuncios en páginas estratégicas, aumentan las visitas de la web y hay muchas más posibilidades de que el público solicite información adicional de los productos y o servicios personalizados.

El funcionamiento de RTB

Cuando un usuario ingresa a una página web, se recopilan los datos mediante el Big Data y las cookies. Con esta información se crea un perfil del visitante de esa web y después, se envía un mensaje a la AD Exchange, una plataforma intermediaria donde los anunciantes pueden verificar si les conviene o no publicar sus anuncios en las páginas visitadas por el usuario. Tras el análisis de la oferta, los anunciantes avisan a la Demand Side Platform si desean ser parte de la subasta por los espacios publicitarios. Posteriormente, se definen los parámetros de las campañas y pujas, el editor recibe las ofertas y verifica cuál es la más atractiva. Para concluir, se elige al ganador y se introduce un nuevo anuncio en la página, que puede ser un banner o anuncio flotante, entre otros.

Aunque este proceso puede resultar complejo y competitivo, existen empresas que facilitan la decisión y oferta. En este sentido, Iempresa es una agencia de publicidad que ofrece el servicio RTB e incluye un análisis de negocio para definir el público objetivo. Asimismo, destacan por transmitir mensajes diferenciadores, diseñar banners que llaman la atención de los usuarios, optimizar la rentabilidad de la inversión y definir la estrategia ideal para lograr un ROI positivo en un tiempo límite. Este tipo de estrategias publicitarias permiten tener un control de la inversión, y ayudan a aumentar el éxito y los ingresos de las compañías a medio y largo plazo.

¿Alguna vez se ha pensado en ser el propio jefe? Esto es lo que se preguntó Carlos, un rider de una destacada compañía de compra, recogida y envío de pedidos a domicilio que también tenía esa idea en su cabeza. Él tenía claro que no quería tener jefes, pero no sabía cómo empezar.

“Antes de ser rider, busqué un negocio en el que poder emprender por mi zona, que es algo que conozco bien, así que busqué modelos de franquicia de empresas conocidas con los que pudiera emprender. Pronto vi que el dinero que había que invertir para alquilar el local, adecuarlo, comprar la maquinaria y contratar personal era demasiado alto. Además, no tenía ninguna garantía de que fuera a funcionar y si pedía un crédito y el negocio no prosperaba, me podía arruinar”, comenta Carlos, que actualmente reparte los pedidos que recibe desde la app móvil que administra que se llama Agusto Delivery.

Y es que, en todas las franquicias, los altos costes de inversión y la duda de si la ubicación del negocio será buena son problemas a tener muy en cuenta, el riesgo es alto.

“He tenido varios trabajos, cumplir órdenes y horarios a rajatabla no es para mí, así que tras consultar opciones decidí probar a hacerme rider porque es algo que vi en foros que a la gente le funcionaba, yo iba de un sitio a otro repartiendo paquetes de comida a domicilio. Pasado un tiempo descubrí que aunque no tenía jefes, igualmente estaba muy controlado por la plataforma de pedidos y tenía que acatar órdenes encubiertas, ser rápido y tener buenas valoraciones. Además, el dinero que ganaba no era para tirar cohetes por mucho que trabajara”, comenta Carlos.

“Yo que repartía los pedidos veía la gran cantidad de pedidos que movía la plataforma al día, no solo yo sino todos mis compañeros y en viernes y fines de semana había overbooking de tantos pedidos que teníamos que repartir… Volvía a tener la sensación de que alguien se forraba con mi propio trabajo mucho más que yo”, sentencia Carlos.

La única forma de crecer en un negocio es ser parte de él, dice Carlos.

Carlos buscaba dar un paso más y, lejos de cesar en su empeño, contactó con algunas plataformas de pedidos online para poder tener su franquicia y manejar su propio negocio: “Pensaba que estaría bien tener una franquicia en mi zona, porque sabía que era algo muy seguro, sin embargo, pregunté a la compañía donde trabajaba, pero no era posible, así que pregunté a otras plataformas, pero ninguna me daba esa facilidad”.

“Un día de casualidad vi un post en redes sociales de una plataforma de pedidos online que ofrecía modelo de franquicia y contaba su historia, me bajé su app, Agusto Delivery, y vi que era muy parecida a la app móvil con la que yo trabajaba, eso era precisamente lo que yo estaba buscando”, recuerda Carlos.

“Sin pensármelo dos veces, me puse en contacto con ellos. La plataforma y el modelo de negocio eran idénticos, me contaron cómo funcionaba todo y hasta las máquinas por dónde reciben los pedidos los restaurantes eran de la misma marca y la aplicación para recibir el reparto de pedidos de los riders era muy parecida”. Replicando un modelo de éxito, “hasta las máquinas por dónde reciben los pedidos los restaurantes eran de la misma marca”

“Además, es lo que yo quería: no tenía que invertir en locales, ni adecuarlos, ni comprar maquinaria, ni contratar personas, todo podía hacerlo yo desde mi teléfono con una app por donde recibo pedidos y tengo un portal donde gestionar la facturación de los locales en los que reparto con la app”.

“Lo comenté con mi novia y, finalmente, decidí a dar el paso, porque si dejaba pasar aquello no me lo perdonaría. Lo que me hizo decidirme fueron dos cosas: primero, que la cantidad a invertir era razonablemente baja y segundo, que podía seguir siendo igualmente rider para la plataforma en donde ya estaba trabajando y, si despegaba mi negocio, sería mucho mejor y si no no pasaba nada porque seguía teniendo ingresos”.

Carlos explica cuál fue su experiencia una vez que ya pudo operar con su franquicia de pedidos: “Como ya conocía mi zona, me fue muy fácil firmar contratos con los restaurantes que ya me conocían para que les entraran pedidos desde mi nueva plataforma de Agusto Delivery. Los restaurantes trabajan con todas las aplicaciones de pedidos online y esta era una más para ellos, así que fue un paso sencillo”.

“La primera semana fue muy floja, hasta la tercera semana no empecé a tener pedidos de verdad, quizás porque no sabía promocionar la app en mi zona, pero una vez le pillé el truco empezaron a entrar pedidos, y cada vez más. Son las pequeñas acciones comerciales lo que me hizo catapultar mi negocio».

“Ahora, no solo repartía los pedidos, sino que también ganaba la comisión de cada pedido, el dinero que yo genero con mi esfuerzo va cien por cien para mí”. “Al principio, lo repartía todo yo, pero llegó un punto en el que no podía abordarlo todo y ahora únicamente reparto para los pedidos de mi plataforma y estoy ampliando mi flota de repartidores». “Puedes empezar a repartir con una moto y a medida que creces más y más, las vas ampliando y ganando más”, comenta Carlos.

Eduardo Valls, del equipo de Agusto Delivery, comenta que lo que quieren es una rápida expansión de su modelo de negocio y es por ello que ofrecen tan buenas condiciones hasta que se cubran los puestos de todas las áreas por donde quieren expandirse.

¿Alguna vez se ha pensado en ser el propio jefe? Esto es lo que se preguntó Carlos, un rider de una destacada compañía de compra, recogida y envío de pedidos a domicilio que también tenía esa idea en su cabeza. Él tenía claro que no quería tener jefes, pero no sabía cómo empezar.

“Antes de ser rider, busqué un negocio en el que poder emprender por mi zona, que es algo que conozco bien, así que busqué modelos de franquicia de empresas conocidas con los que pudiera emprender. Pronto vi que el dinero que había que invertir para alquilar el local, adecuarlo, comprar la maquinaria y contratar personal era demasiado alto. Además, no tenía ninguna garantía de que fuera a funcionar y si pedía un crédito y el negocio no prosperaba, me podía arruinar”, comenta Carlos, que actualmente reparte los pedidos que recibe desde la app móvil que administra que se llama Agusto Delivery.

Y es que, en todas las franquicias, los altos costes de inversión y la duda de si la ubicación del negocio será buena son problemas a tener muy en cuenta, el riesgo es alto.

“He tenido varios trabajos, cumplir órdenes y horarios a rajatabla no es para mí, así que tras consultar opciones decidí probar a hacerme rider porque es algo que vi en foros que a la gente le funcionaba, yo iba de un sitio a otro repartiendo paquetes de comida a domicilio. Pasado un tiempo descubrí que aunque no tenía jefes, igualmente estaba muy controlado por la plataforma de pedidos y tenía que acatar órdenes encubiertas, ser rápido y tener buenas valoraciones. Además, el dinero que ganaba no era para tirar cohetes por mucho que trabajara”, comenta Carlos.

“Yo que repartía los pedidos veía la gran cantidad de pedidos que movía la plataforma al día, no solo yo sino todos mis compañeros y en viernes y fines de semana había overbooking de tantos pedidos que teníamos que repartir… Volvía a tener la sensación de que alguien se forraba con mi propio trabajo mucho más que yo”, sentencia Carlos.

La única forma de crecer en un negocio es ser parte de él, dice Carlos.

Carlos buscaba dar un paso más y, lejos de cesar en su empeño, contactó con algunas plataformas de pedidos online para poder tener su franquicia y manejar su propio negocio: “Pensaba que estaría bien tener una franquicia en mi zona, porque sabía que era algo muy seguro, sin embargo, pregunté a la compañía donde trabajaba, pero no era posible, así que pregunté a otras plataformas, pero ninguna me daba esa facilidad”.

“Un día de casualidad vi un post en redes sociales de una plataforma de pedidos online que ofrecía modelo de franquicia y contaba su historia, me bajé su app, Agusto Delivery, y vi que era muy parecida a la app móvil con la que yo trabajaba, eso era precisamente lo que yo estaba buscando”, recuerda Carlos.

“Sin pensármelo dos veces, me puse en contacto con ellos. La plataforma y el modelo de negocio eran idénticos, me contaron cómo funcionaba todo y hasta las máquinas por dónde reciben los pedidos los restaurantes eran de la misma marca y la aplicación para recibir el reparto de pedidos de los riders era muy parecida”. Replicando un modelo de éxito, “hasta las máquinas por dónde reciben los pedidos los restaurantes eran de la misma marca”

“Además, es lo que yo quería: no tenía que invertir en locales, ni adecuarlos, ni comprar maquinaria, ni contratar personas, todo podía hacerlo yo desde mi teléfono con una app por donde recibo pedidos y tengo un portal donde gestionar la facturación de los locales en los que reparto con la app”.

“Lo comenté con mi novia y, finalmente, decidí a dar el paso, porque si dejaba pasar aquello no me lo perdonaría. Lo que me hizo decidirme fueron dos cosas: primero, que la cantidad a invertir era razonablemente baja y segundo, que podía seguir siendo igualmente rider para la plataforma en donde ya estaba trabajando y, si despegaba mi negocio, sería mucho mejor y si no no pasaba nada porque seguía teniendo ingresos”.

Carlos explica cuál fue su experiencia una vez que ya pudo operar con su franquicia de pedidos: “Como ya conocía mi zona, me fue muy fácil firmar contratos con los restaurantes que ya me conocían para que les entraran pedidos desde mi nueva plataforma de Agusto Delivery. Los restaurantes trabajan con todas las aplicaciones de pedidos online y esta era una más para ellos, así que fue un paso sencillo”.

“La primera semana fue muy floja, hasta la tercera semana no empecé a tener pedidos de verdad, quizás porque no sabía promocionar la app en mi zona, pero una vez le pillé el truco empezaron a entrar pedidos, y cada vez más. Son las pequeñas acciones comerciales lo que me hizo catapultar mi negocio».

“Ahora, no solo repartía los pedidos, sino que también ganaba la comisión de cada pedido, el dinero que yo genero con mi esfuerzo va cien por cien para mí”. “Al principio, lo repartía todo yo, pero llegó un punto en el que no podía abordarlo todo y ahora únicamente reparto para los pedidos de mi plataforma y estoy ampliando mi flota de repartidores». “Puedes empezar a repartir con una moto y a medida que creces más y más, las vas ampliando y ganando más”, comenta Carlos.

Eduardo Valls, del equipo de Agusto Delivery, comenta que lo que quieren es una rápida expansión de su modelo de negocio y es por ello que ofrecen tan buenas condiciones hasta que se cubran los puestos de todas las áreas por donde quieren expandirse.

Es indispensable gestionar una serie de procesos cuando se piensa en el desarrollo de una vivienda o proyecto urbanístico. Estos van desde la concepción inicial arquitectónica hasta la materialización constructiva, teniendo en cuenta aspectos estéticos, económicos y de calidad.

Apoyarse de profesionales capacitados en este sector es la mejor alternativa para que la obra se lleve a cabo de manera exitosa.

En este sentido, Sijiro Concept, liderado por el arquitecto Simón J. Ros, es un estudio de arquitectura que desde el año 2005 se ha dedicado al desarrollo de proyectos de arquitectura en Ibiza, ocupándose de la gestión completa de los procesos constructivos para que sean más sencillos y fluidos.

Asesoramiento en proyectos de arquitectura

En el momento de llevar a cabo un proyecto de arquitectura desde cero o simplemente realizar una reforma en una vivienda, piso o urbanismo, el acompañamiento de profesionales como los de Sijiro Concept es recomendable para tener una obra impecable, tal y como se ha soñado.

La empresa cuenta con un equipo de profesionales capacitados para hacer realidad todo tipo de proyectos arquitectónicos, rehabilitaciones, interiorismo y paisajismo, tanto en Ibiza como en otras ciudades de España.

En este ámbito, los expertos se encargan de comprender las necesidades de sus clientes y, en función de eso, diseñan una obra a medida.

Los profesionales entienden la arquitectura como la creación de espacios que se llenan con experiencias, por lo que en cada trabajo, se basan en las tendencias más actuales del sector y en disciplinas artísticas como el handcraft para encontrar un equilibrio armónico en cada espacio.

Gestión integral en el proceso constructivo

Una característica relevante de los servicios de Sijiro Concept es que los profesionales se encargan del diseño de proyectos de arquitectura desde su origen hasta la fase de culminación de la construcción. A través de la figura de un construction manager designado en la obra, apoyan en la sección de contratistas y llevan a cabo controles exhaustivos a pie de obra para garantizar que el proceso se produzca de una y se construya de manera adecuada.

La empresa trabaja por la calidad y el equilibrio de la arquitectura, apostando por una construcción equilibrada y amable con el entorno. Asimismo, se encargan de optimizar los costes de inversión de las propiedades, apoyándose en artesanos y constructores locales que garanticen máxima calidad pero, a su vez, buscando el mayor beneficio para sus clientes.

Para hacer más sencillo y fluido el proceso de gestión de la construcción, adaptándose a la normativa local y basándose en su amplia experiencia en el sector de la construcción, para conseguir agilizar el desarrollo de cada obra.

A través de todos estos aspectos, ofrece una gestión completa en la realización de proyectos arquitectónicos, cumpliendo así el deseo de muchas personas de tener una obra bien diseñada y de calidad.

COMSA, Beamagine, la UPC y Sensofar Medical utilizan la visión 3D y la inteligencia artificial para la prevención de accidentes en el sector de la construcción.

El proyecto PROVIDENTIAL ha desarrollado una investigación para mejorar la digitalización de las obras con el objetivo de asegurar al máximo la seguridad de los trabajadores.

La Unión Europea ha identificado al sector de la construcción, en particular, como uno de los prioritarios para ser sometidos a procesos de digitalización en los próximos años, ya que es el sector productivo con mayor accidentalidad laboral de España.

La iniciativa ha recibido financiación del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo y de la Unión Europea-Next Generation EU, dentro del programa de apoyo a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras, cuyo objetivo es digitalizar la industria.

El sector de la construcción presenta una serie de características específicas que no se producen en el resto de los sectores y que tienen una gran incidencia en la prevención de riesgos laborales. Algunas de estas circunstancias se resumen en que se trata de centros de trabajo temporales con una confluencia de un elevado número de personas en un mismo centro de trabajo, subcontrataciones de múltiples de empresas, permanente rotación de los lugares de trabajo desarrollado generalmente a la intemperie. Estas circunstancias dificultan las labores en materia preventiva, tanto empresarial como de los técnicos y trabajadores de este sector.

Todo ello, hace que el riesgo en las obras sea elevado y que la actividad constructora se considere altamente peligrosa. Los índices de frecuencia e incidencia de accidentes laborales por sectores productivos, recogidos por el Ministerio de Trabajo e Inmigración (MTIN), confirman objetivamente este mayor riesgo en el sector de la construcción. Se trata de una incidencia confirmada año tras año, como puede confirmarse en los índices históricos.

Por supuesto, esta alta accidentalidad laboral en el sector de la construcción se traduce también en un índice altísimo de bajas laborales con el consiguiente impacto negativo en la productividad de la empresa, así como costes derivados de la prestación de incapacidad temporal asumidos, de forma directa o indirecta, por empresas, mutuas y la Seguridad Social. En línea con esta problemática, la UE ha identificado el sector de la construcción, en particular, como uno de los prioritarios para ser sometidos a procesos de digitalización en los próximos años.

En este contexto, el proyecto PROVIDENTIAL ha desarrollado una prueba de concepto para adquirir nuevos conocimientos necesarios para mejorar la digitalización de las obras con el objetivo de asegurar al máximo la seguridad de los trabajadores. El proyecto consiste en la exploración del riesgo en el ámbito de la construcción mediante la incorporación de nuevas tecnologías de imagen 3D y fusión de datos combinadas con procesado basado en inteligencia artificial (IA) con el fin de optimizar procedimientos de prevención, monitoreo e inspección de la obra y optimizar la inversión en prevención de riesgos laborales.

Con este fin, se ha seleccionado e implementado una combinación de sensores que incluye la imagen lidar 3D, la imagen RGB y la imagen térmica, que proveen de capacidad de detección en múltiples entornos (interior, exterior) y en diferentes condiciones ambientales. Estos sensores se han combinado en una unidad compacta y se han adaptado para su funcionamiento en condiciones de obra por parte de Beamagine.

Una vez adaptados, han sido instalados en situaciones reales de obra gestionadas por COMSA y UPC-CD6 ha realizado las tareas de captura, anotación y procesado de datos, mientras que Sensofar Medical ha contribuido en el proyecto con su experiencia en normativa y análisis de riesgos. Todos estos conocimientos, actualmente inexistentes, no pueden adquirirse en entornos de laboratorio, pues la percepción basada en inteligencia artificial necesita ser entrenada en condiciones de uso, es decir, a partir de datos adquiridos en obra, en condiciones reales.

Más allá de la necesidad inmediata de mercado, el proyecto permite adaptar y evaluar tecnología muy novedosa y descubrir sus prestaciones y límites en un mercado poco digitalizado y que tiene un gran potencial en cuanto a la mejora de su productividad, a la reducción significativa de revisiones presenciales por parte de técnicos, a la objetivación de las decisiones tomadas o a la detección temprana de errores o desviaciones, entre otros beneficios a largo plazo. El proyecto ha mostrado la viabilidad de aplicar combinaciones de sensores como método de adquirir a la vez información y geometría de la escena con sensores de imagen, permitiendo extraer informaciones de distancia y posición. Asimismo, se ha demostrado la viabilidad de aplicar algoritmos de inteligencia artificial en entornos de construcción y su viabilidad como elemento de prevención de accidentes laborales.

La iniciativa, coordinada por secpho, ha contado con la financiación de la Unión Europea-Next Generation EU y del proyecto en apoyo a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en la convocatoria 2021, cuyo objetivo es digitalizar la industria. 

Sobre Beamagine

Beamagine nació para comercializar sensores lidar de imagen construidos sobre tecnología propia concedida por múltiples patentes en todo el mundo. La empresa se apoya en el conocimiento acumulado por sus ingenieros en veinte años de desarrollo de lidares, optomecánica, electrónica y software. Desde entonces, desarrollan soluciones innovadoras y sensores lidar de imagen para usuarios de automoción, ferroviarios, marítimos y espaciales.

Sobre COMSA

COMSA es una de las líderes en construcción e ingeniería con más de 130 años de trayectoria y presencia en más de 15 países. Trabaja en el desarrollo de infraestructuras avanzadas y de alto componente tecnológico, en las que la innovación desempeña un rol fundamental en tanto que motor de crecimiento y generación de soluciones sostenibles.

Ha consolidado su posición de liderazgo en España con una cartera de negocio superior a los 1.400 millones de euros y una creciente actividad en el mercado internacional.

Sobre Sensofar Medical

Sensofar es un grupo multinacional cuya misión es desarrollar, fabricar y comercializar herramientas de metrología de alta gama. El grupo también ofrece servicios de consultoría en el campo de la metrología y persigue una filosofía que garantiza técnicas avanzadas, alta calidad y servicios al cliente.

Sensofar Medical proporciona tecnología de vanguardia para la inspección de dispositivos y componentes médicos implantables, así como soluciones de vanguardia para la I+D en todo el mundo, con cada sistema diseñado para incorporar los más altos estándares de calidad dentro del campo.

Sobre UPC-CD6

El Centro de Desarrollo de Sensores, Instrumentación y Sistemas de la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC-CD6), con más de 40 personas, desarrolla su actividad en el campo de la Ingeniería Óptica.

La actividad del CD6 está orientada a la creación de valor a través de la innovación y su investigación aplicada está definida con la intención de que el nuevo conocimiento que se genera llegue al mercado en forma de nuevos productos o nuevos procesos. Sus resultados de investigación obtenidos han dado lugar a la creación de varias empresas de base tecnológica que comercializan nuevos productos en diversos sectores de actividad.

Sobre secpho

secpho es un clúster formado por más de 170 empresas, centros tecnológicos y grupos de investigación expertos en innovación tecnológica, mediante la aplicación de tecnologías profundas (Deep Tech), principalmente tecnologías fotónicas a todo tipo de sectores de la economía. En este sentido, secpho es un puente entre talento investigador y empresas innovadoras, por una parte, y las oportunidades que aparecen en el mercado, por otra.

El desafío de iniciar un proyecto inmobiliario de obra nueva requiere del análisis y la contemplación de varios aspectos relevantes previos a su ejecución. Una correcta planificación estratégica, que tenga en cuenta el presupuesto, los objetivos propios y las necesidades del mercado, es el pilar de todo proyecto efectivo.

En este sentido, es clave tener en cuenta la viabilidad urbanística, económica y técnica, así como también otros aspectos, tales como la ubicación, la logística y la comercialización. Para cada etapa, la inmobiliaria Cano & Pujol Prime Real Estate ofrece asesoramiento y acompaña el desarrollo de todo proyecto de obra nueva desde sus comienzos, para ayudar a los promotores a alcanzar máxima rentabilidad.

Cano & Pujol se encarga de la preparación de una obra nueva

Desde hace años, los servicios al promotor de obra nueva de la inmobiliaria Cano & Pujol han dado lugar a proyectos fructíferos de promotoras inmobiliarias, gracias a su experiencia en el sector y a todo un equipo altamente cualificado en planificación estratégica y logística.

Su conocimiento especializado en el mercado inmobiliario de Cataluña, los habilita a desarrollar un asesoramiento integral, que comienza con la búsqueda del suelo adecuado. Para encontrar la ubicación idónea en la que se ejecutará el emplazamiento de la obra nueva, es fundamental el desarrollo previo de un estudio de mercado en profundidad.

La evaluación de la viabilidad del proyecto contempla, no solo los medios y las metas del promotor, sino también las necesidades de los habitantes, para dar vida a una obra adecuada a la demanda actual, en localizaciones pertinentes.

Es así que la planificación que desarrolla Cano & Pujol permite ayudar a los promotores a alcanzar sus beneficios, así como también emplazar propiedades inmobiliarias que se ajusten a lo que los compradores están buscando.

Ejecución y comercialización

La ejecución de la obra requiere de distintos análisis y tareas previas y posteriores, para las que el equipo de Cano & Pujol está calificado a la hora de resolverlas. En principio, llevan a cabo los estudios geotécnicos de la ubicación, así como también el acondicionamiento del terreno, teniendo en cuenta todos los aspectos técnicos que pueden intervenir en la edificación, para que esta se desarrolle sin contratiempos ni imprevistos. A su vez, se encargan de gestionar las licencias, autorizaciones y requisitos pertinentes, según cada proyecto y sus requisitos legales.

Finalizada la obra nueva, el departamento de interiorismo decora y prepara los ambientes, de la mano de especialistas en Home Staging, para después pasar a la fase de comercialización.

Con una amplia cartera de clientes y herramientas innovadoras de promoción inmobiliaria, la agencia Cano & Pujol se desenvuelve como la intermediaria por excelencia en la venta de proyectos de obra nueva. Para ello, desarrollan estrategias online de posicionamiento en internet, la elaboración de maquetas virtuales 3D de la propiedad y de un catálogo digital, así como también técnicas de marketing offline, acompañadas de publicidad tradicional.

De esta manera, Cano & Pujol ahorra preocupaciones y tiempo a los promotores inmobiliarios, colaborando en la gestión integral de proyectos, desde sus cimientos hasta su venta. 

Dicen que la Navidad es la más bonita conspiración de amor y, si bien es cierto que es la fecha más entrañable y emotiva del año, no hay que olvidar que este periodo engloba el 30 % de la facturación anual para muchas empresas.

Es por ello que las compañías se afanan en aunar sus esfuerzos comerciales. En este texto, se relatarán algunas de las técnicas más efectivas para conseguir un plus en el incremento de facturación navideña:

En el número uno, previsión de stock. Hay empresas que mueren de éxito en Navidad. De poco sirve una gran estrategia de marketing si no se ha hecho una previsión meditada, no cumplir con el producto y/o servicio prometido desciende la credibilidad de marca y puede resultar fatal para el pronóstico de la marca. Hay que anticiparse y ser previsor.

En segundo lugar, hay que enamorarse del producto o servicio y empaparse de sus puntos fuertes y débiles; ya que, si se conoce todo acerca de lo que se vende, es muy fácil responder a las inquietudes o dudas y ofrecer soluciones de manera rápida, creando una sensación de seguridad.

Saber cómo es el producto y ser líder de opinión en el mercado permite lograr una sólida reputación y llegar a ser la primera marca que venga a la mente de los consumidores cuando tengan una necesidad.

Pero, ¿cómo demostrar a los clientes lo bueno que es el producto o servicio? El boca a boca es uno de los métodos que mayor confianza generan en los consumidores, cuidar la reputación de la marca tanto física como virtualmente y asegurarse de que los vendedores confíen en la marca es fundamental.

En tercer lugar, es importante destacar sobre la competencia, ser reconocibles y utilizar técnicas diferenciadoras, el marketing olfativo es una estrategia clave para conseguirlo. Según un estudio de la Universidad de Nueva York Rockefeller, las personas recuerdan un 35 % de lo que huelen frente a un 5 % de lo que ven, 2 % de lo que escuchan y un 1 % de lo que tocan. Es por ello que grandes multinacionales han querido subirse a la ola y aprovechar este filón en los últimos años, destinando parte de su presupuesto a la creación de su propio aroma corporativo acorde al briefing de su marca y su público, con el objetivo de que su aroma sea reconocible de forma global.

Y es que el marketing olfativo mejora la experiencia de compra, fortalece el branding de la marca y los productos o servicios se perciben de manera más positiva, prolongando la permanencia un 15 % y, con todo ello, se logra aumentar el ticket medio en tan importantes fechas.

Existen empresas especializadas, como la pionera en marketing olfativo The Aroma Trace ®, que se encuentra presente en 47 países: “Celebramos la incorporación de nuevos departamentos a nuestra empresa para poder dar respuestas a las solicitudes de aromas corporativos (también llamados odotipos)”, comenta Alicia Grande, Marketing Manager de la marca.

“Tradicionalmente, creamos odotipos únicos para importantes marcas de sector hotelero como Iberostar, Meliá, Nobu, Royalton, Planet Hollywood, entre otras muchas… así como para centros comerciales o grandes corporaciones como el aeropuerto Costa del Sol de Málaga o el aeropuerto internacional Juárez en Ciudad de México. Sin embargo, hemos notado un incremento en pequeñas y medianas empresas que quieren disfrutar de los beneficios del marketing olfativo y ahora conforman parte del grueso de nuestra cartera de clientes tiendas, farmacias, inmobiliarias o bufetes de abogados entre otros, para los que recomendamos nuestra propia colección de aromas desarrollada por perfumistas y psicólogos”, comenta Alicia.

No hay duda que el marketing olfativo es una de las estrategias más efectivas para incentivar las ventas en Navidad, sobre todo si se utiliza con aromas navideños como el de galletas recién horneadas, gengibre, canela y manzana, etc.

En cuarto lugar, hay que segmentar; en este sentido, es necesario aplicarse a través de programas de CRM de gestión para realizar la segmentación de clientes, prospectos y leads. Lo más inteligente es tener en cuenta las características de cada grupo para personalizar el enfoque con una estrategia diferente. En los últimos tiempos, herramientas como WhatsApp y SMS son grandes comerciales con el 97 % de apertura, si además se suma a Google Ads, e-mail marketing o redes sociales, ayudarán a llegar al «target» de la empresa para optimizar la campaña. Es conveniente generar contenido en las redes sociales de éxito: Instagram y TikTok.

Por último, es conveniente utilizar herramientas de venta enriquecida. Para incrementar el valor de las transacciones de un mismo cliente, se usan estrategias como:

Paquetes de venta. Funcionan como incentivo de compra. 

Venta cruzada. Implica ofrecerle a un cliente todo un conjunto de productos o servicios con relación al producto o servicio en el que está interesado.

Experiencia Premium. Permite fidelizar a los clientes brindándoles ventajas dentro de un programa Premium.

Siguiendo estos 5 consejos, es posible aumentar las ventas en Navidad.

Madrid acogió del 12 al 16 de octubre el evento American Dream by Awex Education. Todos los asistentes contaron con una beca en función de su perfil.

La media de beca es de 30.000 dólares. Hay becas que incluso garantizan el 100 % de la matrícula, gracias a Awex Education.

El campeón de Europa con la selección española y directivo del Villareal Marcos Senna es la nueva imagen de Awex Education y sus becas para estudiar en Estados Unidos.

Madrid es la capital europea líder en la obtención de visados para jóvenes estudiantes que quieran formarse en Estados Unidos. «En lo que llevamos de 2022 el consulado de EEUU ya ha concedido en la ciudad más de 450 visas, lo que sitúa a Madrid por delante de países como Francia (374), Reino Unido (278) o Austria (40). La enorme atracción que provoca este fenómeno educacional ha convocado en Madrid por segundo año consecutivo un evento único en España organizado por Awex Education, para repartir hasta dos millones de dólares distribuidos en 80 becas (que podrían llegar a ser 100 dependiendo de la demanda) para estudiantes de entre 12 y 20 años que quieran formarse en EEUU aprovechando sus habilidades deportivas, artísticas o académicas», asegura William Touchard.

La media de estas becas se sitúa en los 30.000 dólares por estudiante y sirven para cubrir entre un 50 y 70 % del coste de la matrícula, aunque también se concederá una beca extraordinaria del 100 % con todos los gastos pagados a la que da nombre a través de Awex Education, Marcos Senna, campeón de la Euro 2008 con España.

La cita tuvo lugar del 12 al 16 de octubre en la capital y a ella acudieron seis escuelas (High Schools) y cinco Universidades procedentes de EEUU. A saber: Wyoming Seminary, Putnam Science Academy, The Knox School, The Harvey School, Saint Anthony´s High School y Saint Jhons High School, en cuanto a High Schools. En cuanto a universidades: Florida International University, University of South Carolina, Auburn University, Utah University y University of Illinois Chicago.

“Todo aquel que participó en el evento tuvo derecho a una beca mínima garantizada cuya cuantía varió en función de las habilidades de cada uno”, explica William Touchard, director general de Awex Education. “Tenemos la ambición de ayudar a la máxima cantidad de estudiantes a cumplir sus sueños, garantizarles una educación de máxima calidad y disfrutar de una oportunidad única», reafirma.

Awex education fichando talentos junto a Marcos Senna

Las jornadas se dividieron en varias fases. Los días 12 y 13 de octubre, de 18 a 20 horas, se realizó una presentación al más puro estilo Apple en el centro de Madrid.

“Los estudiantes que se inscribieron y acudieron pudieron elegir las escuelas y universidades a través de un código QR desde la plataforma de Awex Education”, desgrana Touchard. Los días 14 y 15 los representantes de estos colegios y Universidades se reunieron con los estudiantes y sus familiares para presentarles las propuestas de beca.

Finalmente, el día 16 se celebraron unas pruebas de habilidades deportivas para terminar de concretar las ayudas. Marcos Senna, campeón de Europa con España en 2008, participó en este proceso como uno de los responsables de selección. El hispano-brasileño ex del Villarreal o New York Cosmos acudió in situ a las instalaciones y, además, da nombre a una de las becas especiales que llegará a bonificar el 100 % del coste de la matrícula.

¿Por qué estudiar en Estados Unidos?

”Las experiencias de este tipo para estudiantes jóvenes les ayudan a ganar ambiciones además de madurez y aprendizaje de nuevas lenguas, los estudiantes que viven este tipo de experiencia vuelven a nuestro sistema muy por delante de los estudiantes locales” cuenta William Touchard director general de Awex Education. 

Las becas son académicas, deportivas y artísticas y no hace falta ser el mejor en cada una de estas modalidades, buscan buenas personas y gente con ambición de vivir la experiencia y crecer personalmente. “En Awex Education analizamos sin coste ni compromiso a cada estudiante que quiere vivir la experiencia americana y le realizamos una propuesta de la beca que podemos conseguirle” explica Touchard.

Canadá cómo nuevo destino

”Las fronteras de Norteamérica no tienen límite y cada día son más las peticiones que tenemos para estudiar en Canadá y disfrutar de sus ventajas y su cambio de moneda favorable”, cuenta Javier García, uno de los directores de Awex Education. 

El país norteamericano ofrece diversos programas para formar a estudiantes internacionales en los que los estudiantes pueden diferenciarse. “En Awex Education, entendemos que lanzarse este tipo de experiencia es una decisión delicada y por eso nos encargamos de asesorar a los estudiantes y las familias en cada parte del proceso para que puedan sentirse y estar seguros de los pasos que dan”, explica García.

‘Becamanía’ en España con un crecimiento del 60 %

Los efectos de la Pandemia se han dejado notar en estos datos. En 2019 se resolvieron 831 peticiones, más del doble que en 2021, cuando se produjo una fuerte caída en todo el territorio nacional. Tendencia a la baja que se ha revertido tras la supresión de la mayoría de las restricciones sanitarias.

En 2022, solo en España ya se han concedido 1.327 visas, lo que supone un crecimiento del 60 % con respecto a 2019. Awex Education ha gestionado gran parte de las mismas, de nuevo. El país continúa en el liderato europeo de becas otorgadas hasta la fecha y solo Italia (920 visas) supera a España en la Unión Europa.

Cuando las hamburguesas gourmet habían logrado cambiar el concepto que asociaba a este tipo de platos con la comida rápida sin grandes complicaciones, el furor por las smash burgers significa una vuelta a las bases, con ingredientes básicos y un modo de preparación simple.

En este sentido, son cada vez más los locales gastronómicos que ofrecen este tipo de hamburguesas, por lo que resulta fundamental que las mismas cuenten con un packaging adecuado a la hora de enviarlas a los clientes, por lo que Punto Qpack ofrece la posibilidad de adquirir cajas para hamburguesas para take away y servicio a domicilio.

Cajas para hamburguesas premium para delivery, en Punto Qpack

Ante la proliferación de negocios dedicados a la preparación y venta de smash burgers, resulta primordial que la presentación del producto se encuentre a la altura de la calidad de sus ingredientes. Por ello, a través de la tienda online de Punto Qpack, firma con más de 20 años ofreciendo packaging de primer nivel a diferentes empresas del sector HORECA, brinda a sus clientes la posibilidad de adquirir cajas para hamburguesas microcanal premium.

Están fabricadas en cartón BIO ECO, son robustas para take away y servicio a domicilio, automontables y se adaptan a las necesidades de los consumidores, pudiendo quedar planas como un plato para mayor comodidad. A su vez, cuentan con una tapa de cartón unida a la caja, la cual posee orificios de ventilación para una mejor conservación y protección de los alimentos. Además, su tamaño y forma cuadrada las hacen ideales para bolsas de papel y mochilas delivery.

Por tanto, la web de Punto Qpack ofrece soluciones para cubrir las tendencias emergentes sin importar el tipo de negocio.

Smash burgers, una tendencia que se impone en España

Surgidas entre los años 50 y 60, cuando un empleado de una pequeña hamburguesería de Kentucky aplastó la carne con una lata de frijoles mientras se asaba en la parrilla, las smash burgers se popularizaron en los restaurantes americanos gracias a su sencilla y rápida receta, la cual no requería ingredientes demasiado sofisticados para su preparación. De esta manera, este tipo de hamburguesas consta de una bola de carne que se aplasta hasta crear un filete, el cual se cocina en la plancha y al que se le añaden lechuga, queso, tomate, pepinillos y cebollas.

En la actualidad, las smash burgers están teniendo un furor en diferentes partes del mundo, sobre todo en España, donde son cada vez más los restaurantes que las incluyen en su carta. Una de las razones de su éxito radica en su preparación, ya que al cocinarse, las proteínas se calientan y los azúcares de la carne crea una especie de caramelización que potencian su sabor y aroma.

Las mujeres que deciden viajar solas o acompañadas por otras mujeres a través de una agencia dedicada al cien por cien a viajes para mujeres, sienten que se trata de una forma de descubrir el mundo mucho más segura. Además, es una forma de dejarse mimar, puesto que no tienen que preocuparse por nada más que de vivir la experiencia sintiéndose completamente tranquilas al estar lejos de casa.

Es por esto que Carina Tur, una viajera entusiasta y una emprendedora dedicada, diseñó y puso en marcha el proyecto Concédete Deseos. Se trata de una agencia de viajes especializada en viajes para mujeres, desde fines de semana hasta viajes de 15 días para viajar sola en grupo.

Vacaciones para construir experiencias

Los grupos de viaje que dirige Carina Tur no superan las 12 integrantes, la mayoría de viajes son tan solo 8 mujeres, por lo que están hechos para garantizar una interacción única y fortalecer lazos de amistad a futuro. Los viajes que programa la agencia contemplan destinos nacionales e internacionales y tienen la particularidad de que las salidas se realizan únicamente desde el Aeropuerto del Prat, todas salen siempre juntas. Los vuelos están incluidos dentro del plan a no ser que se trate de un viaje intercontinental, que requiere de otras consideraciones para su compra, en ese caso se gestionan igualmente y la agencia se hace cargo de las reservas de todas las viajeras.

Existen itinerarios muy planificados cuando se visitan países como Egipto, Turquía, Marruecos…, ya que estas culturas tienden a ser más restrictivas con las mujeres y por consiguiente, es aún más necesaria la integración, sororidad y protección entre las integrantes del grupo. Sin embargo, se especializa en viajes de autor por España y Europa especialmente. Estos viajes de autor son muy especiales, solo para 8 viajeras y la coordinadora-acompañante, que salen juntas desde Barcelona en avión. Una vez en el destino, la mayoría de las veces, las espera una van – furgoneta de 9 plazas- que conduce la misma coordinadora y con la que se realiza el recorrido junto a las viajeras, disfrutando de paisajes y lugares mágicos al ritmo del programa y especialmente del pequeño grupo.

Espacios y eventos para la integración

Antes de dar inicio a cualquier viaje, Concédete Deseos celebra un encuentro en un café o restaurante de Barcelona, para que todas las integrantes del grupo se conozcan, compartan un refresco, café o copa juntas que a veces se alarga y termina en comida o cena. A ese encuentro acuden Carina Tur, la directora y la coordinadora-acompañante si la hay en ese viaje.

Todos los viajes y eventos se publican en la página web de la agencia, en las redes sociales -Instagram y Facebook- y en los grupos informativos de WhatsApp, así como en el canal informativo de Telegram. Las plazas de los viajes suelen completarse muy rápido, de manera que en el mes de noviembre tan solo queda alguna plaza para Nueva York y para Kenia y la isla de Lamu. Los demás viajes, Egipto, Japón, Alsacia y Marruecos, están completos.

Las interesadas en apuntarse a un viaje o contactar con Concédete Deseos para recibir más información de la agencia o para unirse a un grupo informativo sin compromiso solo deben acceder a la página web de esta agencia de viajes o a este enlace general, donde pueden acceder incluso al WhatsApp de la agencia directamente.

Las nuevas tecnologías han cambiado el panorama laboral, exigiendo a las personas que continúen actualizándose para poder desempeñar sus funciones de manera eficiente. Esto implica un compromiso por parte de cada individuo en buscar la mejora continua, de forma que pueda lograr un desarrollo significativo que les permita crecer en su carrera profesional.

Gracias a Link Formación, las personas pueden formarse y fortalecer sus habilidades en distintos campos, ayudando a los desempleados a su inserción laboral; a los trabajadores a tener una formación que les ayudará a crecer profesionalmente; y a los autónomos a conseguir un negocio más competitivo, conociendo diversas herramientas que ayuden a destacar en su sector.

En qué consiste la orientación laboral

La orientación laboral está relacionada con el procedimiento formal de la búsqueda y el análisis de información sobre el mercado laboral, así como también con la correcta realización de un currículum vitae que se adapte a las ofertas de empleo de cada perfil profesional.

En muchas ocasiones, buscar empleo no es una tarea fácil, por lo que la orientación laboral puede ser clave. Es conveniente un asesoramiento a la hora de elaborar el currículum vitae, al igual que durante el transcurso de la candidatura y la preparación de una entrevista de trabajo.

De esta manera, el proceso de orientación laboral sirve para acompañar tanto a personas que se encuentran buscando empleo como a aquellas que desean cambiarlo para mejorar su experiencia y explotar aún más sus competencias laborales, ofreciéndoles el asesoramiento adecuado para la postulación a una vacante y asegurar su inserción al mercado de trabajo.

¿Por qué es importante la formación permanente?

Mantenerse en continua formación es fundamental para seguir el ritmo de un mercado laboral que cada vez más competitivo. Por ese motivo, es necesario adquirir y actualizar permanentemente las competencias y habilidades que constituyen el perfil profesional de las personas.

En el caso de aquellos que se encuentran desempleados, Link Formación ofrece planes totalmente gratuitos orientados a aumentar su cualificación profesional, a través de la mejora de sus competencias y capacidades para dar respuesta a los requerimientos del mercado actual y facilitar su incorporación al mismo.

Mientras que, para quienes ya poseen un empleo, tienen a su disposición cursos de formación gratuita cuya finalidad es responder a diferentes necesidades formativas, potenciando las habilidades y colaborando en el proceso de adaptación a las actuales exigencias del mundo laboral.

Cabe mencionar que, a través de la página web de Link Formación, se podrá conocer la totalidad de los cursos disponibles, entre los que se encuentran aquellos destinados a empresas y particulares, además de los servicios de consultorías y agencias de colocación, entre otros.  

Tras cuatro años liderando su categoría de Amazon y multiplicar por 15 las ventas en su e-commerce, Aldous Bio nombra a Elena Martínez Rodrigo como Head of Growth & Digital Business para conseguir este objetivo.

Durante los primeros nueve meses de 2022, Aldous Bio ha validado su estrategia digital en su página web y en los diferentes marketplaces donde comercializa su catálogo. Por este motivo, la empresa que ofrece productos sostenibles, honestos y libres de plástico ha decidido escalar su modelo de crecimiento definiendo un plan estratégico a 18 meses para lograr una facturación de cuatro millones de euros el próximo año.

Para acometer este plan estratégico, Aldous Bio evoluciona su estructura actual y pone el foco en las áreas de Growth y Customer Care, nombrando a Elena Martínez como Head Of Growth & Digital Business con el objetivo de incrementar la velocidad de implementación de la estrategia validada.

“Actualmente, se está produciendo un importante cambio de paradigma que va a convulsionar el sector de los complementos alimenticios en los próximos tres años. Por un lado, va a haber movimientos corporativos que integrarán verticalmente el sector y, por otro lado, las compañías se digitalizarán para crear marcas direct to consumer”, asegura el CEO de Aldous Bio, Antonio Pellón.

En palabras de Pellón: “Aldous Bio será un actor importante en este nuevo escenario y, por eso, vamos a incrementar la velocidad de implementación de nuestro modelo y también potenciar el área de Customer Care. Para enfrentarnos a este cambio, tenemos que evolucionar nuestra estructura lo más rápido posible y no tenemos duda de que Elena tiene que ser la persona que lidere esta nueva etapa”.

A este cambio de estructura se suma también la promoción de Carla Caparrós como Communications & Community para potenciar la comunicación interna y externa y encargarse del cuidado de la comunidad Aldous Bio.

Los nombramientos de Elena Martínez y Carla Caparrós demuestran el compromiso de Aldous Bio con la promoción del talento interno y su desarrollo profesional dentro de la empresa.