Los problemas de fontanería son uno de los asuntos que más afectan a las personas en el día a día, ya sea en viviendas, establecimientos comerciales u oficinas.
En este sentido, las fugas de agua, las averías en las tuberías, así como los grifos o cisternas que gotean, entre otras cuestiones, pueden aparecer en los momentos más inesperados.
Por esta razón, es fundamental contar con un servicio de fontanería de confianza que pueda realizar las reparaciones de forma rápida y eficiente. Este es el caso de Repairs4You, una firma que cuenta con un equipo cualificado de fontaneros en Benidorm dispuestos a ofrecer su servicio las 24 horas del día.
Fontaneros urgentes en Benidorm
Repairs4You dispone de todos los recursos necesarios para atender distintos tipos de situaciones de fontanería, ya sea en lo que respecta a reparaciones y materiales, así como en lo profesional. De esta forma, los fontaneros en Benidorm ofrecen sus servicios a empresas, hogares y comunidades durante las 24 horas del día, los 7 días de la semana, en esta ciudad costera y sus alrededores, incluso en situaciones de emergencia a altas horas de la noche.
Este equipo de profesionales cuenta con una amplia experiencia y preparación para dar respuesta a cualquier tipo de contratiempo de forma rápida y oportuna, realizando una inspección general del lugar para lograr un diagnóstico preciso del problema. Así, pueden reparar grifos y cisternas que gotean o pierden agua, termos eléctricos que no calientan el agua, atascos en fregaderos o lavabos y tuberías atascadas. A su vez, se ocupan de detectar y reparar fugas de agua y arreglar WC.
Contratar un servicio de calidad y urgente
Con una trayectoria certificada de décadas en la ciudad de Benidorm, Repairs4You tiene como objetivo realizar su trabajo con la mayor eficiencia y en el menor tiempo posible para proporcionar confianza y tranquilidad a sus clientes. A este respecto, la firma recibe la solicitud del servicio pedido y se ocupa de obtener los datos de identificación, dirección y ubicación exacta del cliente, además de una breve descripción de la situación presentada.
De este modo, el equipo de fontaneros llegará al punto indicado en un plazo aproximado de entre 25 y 35 minutos, presentando su debida identificación para verificar que forman parte de la compañía.
Por otra parte, el precio estipulado dependerá de una serie de factores como el tipo de servicio, los recursos y los materiales a emplear, por lo cual se recomienda solicitar un presupuesto personalizado mediante los diferentes medios de contacto de la empresa.
Azora ha nombrado socio a Alfonso Aramendia, el actual director de inversiones en el área de Residencial, que ha jugado un papel relevante en el desarrollo de este negocio desde su incorporación a la compañía en abril de 2018.
En estos más de cuatro años, el nuevo socio de Azora ha completado unos 1.200 millones de euros de inversión en los tres vehículos residenciales que actualmente gestiona Azora (Lazora, Rivus y Brisa).
Con anterioridad, Aramendia, que es licenciado en Empresariales por la Universidad San Pablo CEU y MBA por el Instituto de Empresa, trabajó en el departamento de financiación inmobiliaria de RBS Global Banking en España y como director de Corporate Finance de Savills Aguirre Newman.
Azora, que actualmente cuenta con 10 socios, es una gestora de capital independiente enfocada al sector inmobiliario y energético, siendo pionera en el segmento residencial de alquiler en España al lanzar su primer vehículo build to rent (BTR) en 2003 (Lazora).
SOBRE AZORA
El Grupo Azora es un grupo de sociedades con base en España, centrado en el asesoramiento y gestión independientes en materia de inversiones, enfocado en la inversión y gestión de activos reales, tanto por cuenta de terceros como por cuenta propia. Creado en 2003, el Grupo Azora ha captado c.6.700 millones de euros de capital institucional nacional e internacional desde su creación y en la actualidad gestiona c.9.200 millones de euros en activos bajo gestión pro-forma, a través de 18 vehículos.
El Grupo Azora cuenta con un equipo con una dilatada experiencia lo cual le permite gestionar todo el ciclo de la inversión, desde la identificación de la oportunidad, estructuración de los vehículos de inversión, la adquisición, reestructuración, financiación, gestión de los activos, y reposicionamiento hasta eventualmente la desinversión de los activos.
El Grupo Azora es pionero en identificar nuevas oportunidades de inversión en mercados poco institucionalizados, creando valor en situaciones complejas y con una estrategia de inversión a largo plazo, primando la rentabilidad y creación de valor en sus proyectos.
El Grupo Azora se especializa en varios verticales, destacando su capacidad de gestión e inversiones en Hoteles, Residencial (para alquiler y para venta), Residencias de la Tercera Edad, Logística, Ocio, Oficinas y Energías Renovables.
Si estás buscando calzado de hombre y de mujer elegante para este otoño que sepas que El Corte Inglés ha lanzado una batería de ofertas para celebrar el Black Friday y que te permitirán comprar todo tipo de productos a precios de verdadero derribo.
Ofertas de lo más variadas en primeras marcas para que pueda renovar tu fondo de armario por mucho menos de lo que te imaginas. Y si no sabes por dónde comenzar no te puedes perder nuestro completo top que hemos preparado y donde encontrarás las mejores ofertas por el Black Friday del gigante de la distribución.
Botines de hombre en marrón oscuro de ante tipo chelsea con pala lisa y suela de EVA moldeada en El Corte Inglés
Arrancamos nuestro particular recopilatorio con las mejores ofertas encontradas y estás buscando el calzado de hombre más elegante para este otoño en El Corte Inglés, con estos botines para que luzcas como nunca en el trabajo.
Como habrás podido comprobar, estamos ante una de las mejores ofertas, si lo que buscas es calzado masculino y femenino para renovar tu fondo de armario aprovechando el Black Friday de El Corte Inglés. Si te interesa este producto, aquí es donde vas a poder encontrarlo.
Zapatillas casual de mujer Nizza Bonega Mid Adidas Originals
En segundo lugar, decir que no puedes dejar escapar estas zapatillas casual de mujer Nizza Bonega Mid Adidas Originals con las que lucirás un aspecto encomiable y que será el centro de todas las miradas.
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Botas de hombre de piel con cordones en El Corte Inglés
También te pueden interesar estas Botas de piel vaca con cordones y suela poliuretano y tunit. Modelo que tiene un descuento del 30% por tiempo limitado en El Corte Inglés, así que mejor que no dejes escapar esta ganga.
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Botas de mujer de ante en color marrón
Seguramente también te puedan interesar estas divertidas botas de mujer de ante en color marrón y que son perfectas para esquivar las bajas temperaturas. Y viendo que ahora tienen un precio tan ajustado gracias al Black Friday El Corte Inglés es una oferta que no deberías dejar escapar.
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Botas de mujer de piel color natural en El Corte Inglés
Aunque si se tiene en cuenta que el estilo cowboy está más de moda que nunca no deberías dejar escapar la oportunidad de comprar estas magníficas botas de mujer de piel en color natural con el que sorprenderás a tu pareja.
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Botines de hombre color camel con cierre de cordón
Si prefieres un modelo más comedido y perfecto para el trabajo, no dudes en apostar por estos botines de hombre en color camel con cierre con cordón y que tienen un descuentazo.
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Botines de mujer en marrón claro bicolor tipo chelsea con punta cuadrada y tacón bloque en El Corte Inglés
Ahora te vamos a recomendar el primer calzado de mujer que vas a poder comprar de oferta en el Black Friday de El Corte Inglés. Unos botines de mujer en tono marrón bicolor y que cuentan con punta cuadrada y tacón de bloqueo.
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Zapatillas de hombre en marrón claro bajas tipo casco de piel con suela de goma con tecnología MI-X
Vamos a ir cerrando nuestro particular recopilatorio con las mejores ofertas por el Black Friday de El Corte Inglés recomendándote estas zapatillas de hombre en marrón claro bajas tipo casco de piel con suela de goma con tecnología MI-X.
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Aunque nos encontremos en el mes de noviembre, son muchos los que ya empiezan a realizar los preparativos para las fiestas (y para cualquier momento), y en Amazon lo hemos podido comprobar de primera mano con los que son algunos regalos más que interesantes para obsequiar a los nuestros, ya sea familia o amigos.
Por esto, hemos pensado que uno de los regalos más fantásticos que podemos realizar es el de ofrece run reglo personalizable, o lo que es lo mismo; que nuestro amigo o familiar cuente con un detalle propio y muy original, como es el de llevar su foto o un texto de nuestra parte. Lo vemos a continuación desde nuestro portal de MERCA2 con ‘totes bags’, pero también con tazas personalizables.
¡IMPORTANTE! Recomendamos utilizar una imagen de más de 1 MB y,...
Uno de los que más nos han gustado de esta lista que vemos en Amazon, es un bolso que hemos escogido con la etiqueta Amazon Choice que el ecommerce otorga a los productos con mejor calidad-precio.
No es de extrañar, ya que esta tote bag está fabricada con un 80% algodón orgánico reciclado y un 20% poliéster reciclado. La misma es una de las ‘tote bags’ más completas y vendidas del catálogo.
Con un diseño minimalista con la cara de nuestro amigo o familiar, que ya se ha convertido en una firma en sí misma muy querida por los usuarios, y de gran resistencia. Además, esta bolsa de la marca Loxato está hecha con algodón cien por cien natural para proteger el medioambiente. De gran capacidad, se puede comprar desde aquí.
TOTE BAG DE TELA CON DISEÑO DE VAN GOGH, EN AMAZON
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Un bolso tote bag siempre es una buena inversión, y en tiendas como la de Amazon lo saben. Por eso, y de una fantástica forma para todos, contamos en la tienda con la que se va a convertir en tu gran aliado.
Tanto para las jornadas de compras, para los viajes… Vas a poder llevar todas tus pertenencias de la forma más cómoda y derrochando estilo. Y de color liso como este, nunca pasa de moda.
TOTE BAG ESPACIOSA DE DISEÑO DE DOBLE CARA, EN AMAZON
Diseño de doble cara --- La bolsa es de doble cara, 2 patrones...
Tamaño razonable --- 36 cm de ancho y 40 cm de alto. Ideal para...
Sencillez y ligereza --- Pueden adaptarse a sus necesidades...
Lavable a máquina --- Son lavables si se ensucia o se derrama...
Amplia aplicación --- Bolsa de compras, Bolsa de playa, Bolsa de...
Siguiendo los que son las ‘tote bags’ que podemos disponer dentro de Amazon para regalar a los tuyos, o bien para ti, puedes hacerte con un bolso de este estilo, que puede ser la solución para tus ‘looks’ diarios.
Es lo que tenemos en la tienda con propuestas tan jugosas como esta que vamos a conocer, y que se presenta de muy buena forma para todos los gustos y outfits, y que se muestra realmente espaciosa.
Disponible en varios colores, esta tote tiene un diseño de doble cara, y todo con dos patrones diferentes. De diseño abierto, sin bolsillo interior y sin cremallera, tiene un buen tamaño que será ideal para llevarlo cómodamente en la mano o en el hombro. Muy sencilla y ligera, se puede comprar desde aquí.
TOTEBAG GRANDE DE USO DIARIO CON CREMALLERA, EN AMAZON
Bolso Tote (grande) para colgar al hombro con dos resistentes...
Con cremallera, útil bolsillo interior y forro.
Ligero y muy cómodo. Embalado en un bonito sobre de cartón...
La siguiente es una pieza a bien considerar que vemos en Amazon, y que gusta especialmente por su gran capacidad de la que podemos contar para dejar nuestros enseres de manera segura.
Se trata de un amplio bolso que está pensado para tus salidas al aire libre, tanto como si te dispones a irte con tus amigos como si quieres hacerlo de una forma más íntima; compuesto de algodón, su exterior está hecho de material de tela.
Pensado para que lo conjuntes con cualquiera de tus prendas favoritas del armario, siendo especial para un montón de usos diarios y cotidianos. Lo encontrarás de la mejor forma en la tienda online en dos colores, como el crudo de la imagen y otro en negro. De tamaño grande, puedes comprarlo aquí.
⭐Ideal para regalos de aniversario , santoral, enamorados,...
☕ El tamaño de la taza es de 9,5cm de alto, 8cm de diámetro....
☕ MATERIAL: El material es cerámica de alta calidad resistente...
☕ IMPRESIÓN: Sublimación, impresión sobre toda la superficie...
☕ REGALO: Se entrega en una caja presentado para Regalo.
Si necesitas hacer un regalo, las tazas personalizables pueden ser una solución muy original, ya que puedes plasmar la foto que quieras en ellas. Es lo que vemos con esta de Amazon, ahora en ofrece.
De todas formas, no solo tiene porque ser un regalo para otra persona, porque si quieres puedes incluso hacértelo a ti mismo colocando una foto que te guste mucho para cuando vayas a utilizar dicha taza.
La que vemos, por ejemplo, está fabricada en cerámica de alta calidad resistente al lavavajillas y microondas. Por su parte, el tipo de impresión es la Sublimación, es decir, se imprime sobre toda la superficie de la taza. Se puede comprar desde la tienda aquí.
💖 Diseño y sublimación realizado por personas con...
La siguiente es otra de estas tazas personalizables que vemos en Amazon, también junto a las tote bags que estamos conociendo, y que gusta especialmente porque es más que atractiva.
Es una taza blanca que se puede personalizar con la foto o el texto que se quiera por un precio que no llega a los 12 euros, como ves. También se puede lavar en el lavavajillas y usar en el microondas sin ningún problema.
Con la compra de esta taza, favorecerás la integración de personas con discapacidad intelectual y se financiarán los proyectos de una entidad sin ánimo de lucro dedicada a este colectivo. La podemos comprar desde la tienda online aquí.
TAZA PERSONALIZABLE FAMILIAR CON 3 IMÁGENES PARA DECORAR
☕ TAZA de cerámica PERSONALIZADA CON TU FOTO. Con la imagen...
📝 Posibilidad de poner TEXTOS: Escribe un NOMBRE, una FECHA o...
💦Se puede meter en el lavavajillas y en el microondas.
📏 Tamaño de la taza: 96 x 80Ø mm. Capacidad de la taza: 325...
Una taza personalizada para el desayuno o la oficina es un obsequio que a todos les gustaría tener, y si e spara un familiar, o un amigo, y es de tu parte, más aún.
Por eso nos hemos quedado con esta idea que hemos visto en Amazon, y que nos ha gustado especialmente. Hablamos de otra taza personalizable, con texto y/o foto, que tiene un precio rebajado.
En este modelo, puedes escoger tres imágenes para decorar el exterior de la taza. Las medidas son 9,6 cm de alto x 8 cm de diámetro y su contenido, 325 ml. Fabricada en cerámica resistente, es apta para microondas y lavavajillas. Se puede comprar desde la tienda online aquí.
TAZA DE CERÁMICA PERSONALIZABLE CON TÉCNICA DE SUBLIMACIÓN
✅ Calidad Premium y Durabilidad – Nuestras tazas...
🎨 Variedad de Colores para un Regalo Único – Disponibles...
📸 Totalmente Personalizables – Diseña una taza única con...
🎁 El Regalo Perfecto para Cualquier Ocasión – Ideal para...
💖 Un Regalo Único para Todos – Sorprende a mujeres,...
Otra de esas tazas personalizables que hemos visto en Amazon, y que tienen un precio bastante provechoso, como podrás apreciar, y que será así un obsequio que siempre nos acompañará en nuestros desayunos o meriendas, como el resto de piezas.
Se trata de unas tazas personalizadas con capacidad de 330 ml. La impresión se logra mediante la técnica de la sublimación, por lo que la imagen que coloquemos no se percibe al tacto y tampoco se raya o pierde color. Es apta para usarse en el microondas y en el lavavajillas. Se puede comprar desde aquí.
Un aspecto indispensable en la actividad comercial es que los empresarios conozcan la cadena de suministro de su marca por completo.
Esto abarca desde el proceso de previsión de ventas, hasta el aprovisionamiento de materias primas al proveedor. Históricamente, la supervisión y gestión de la supply chain se hacía de manera manual. Sin embargo, el avance de la tecnología ha permitido automatizar dicho sistema, reduciendo el margen de error y beneficiando a empresas de todos los tamaños.
En este contexto, el software de planificación Supply Chain Planning de la empresa Imperia SCM se establece como una alternativa para un análisis de datos eficiente y rápido. La opción tecnológica que ofrece Imperia SCM facilita el cálculo y la visualización de todo el proceso (end-to-end) bajo una interfaz ágil y sencilla, con una curva de aprendizaje mínima para todos los usuarios.
¿Qué es la supply chain y cuál es su importancia para las empresas?
Una supply chain es el conjunto de pasos y redes que abarca todos los individuos, organizaciones, recursos y actividades involucradas en la creación y venta de un producto. Entre las etapas de la cadena de suministro se encuentran: la adquisición de la materia prima para la fabricación del producto, la transformación de esta a través de la producción en masa y la distribución, que incluye a las redes de repartidores, almacenes, tiendas físicas o plataformas online.
Gestionar correctamente los datos de la demanda, compra, coste de producción, inventario, transporte, proveedores y clientes puede ser de gran ayuda para conseguir una mejor toma de decisiones. Además, permite planificar, optimizar la producción y potenciar las ventas.
El 79 % de las empresas con cadenas de suministros gestionadas de manera eficiente consiguen generar un crecimiento económico mayor que el resto de su competencia. Gracias a la estructuración de todo el proceso, las empresas pueden escoger servicios más económicos, mejorar las estrategias con sus clientes, así como anticipar riesgos para reaccionar a tiempo y minimizar los problemas por eventos inesperados.
Software para mejorar y gestionar la supply chain
Los modelos de inteligencia artificial han propiciado una forma más eficaz de lograr una gestión de las cadenas de suministros. Esto se debe a la facilidad que tienen los softwares para recopilar datos y entregarlos en formatos organizados y de fácil lectura, incluyendo gráficas, listas y automatización de procesos o cálculos.
Una de las opciones más destacadas en este sector es la empresa Imperia SCM. Esta firma se ha encargado de crear el software Supply Chain Planning para el control de la cadena de suministro y la planificación de demanda, producción y compras.
En este sentido, el programa permite rediseñar y mejorar la supply chain. También diseña nuevas estrategias para ampliar el alcance del cliente. En su interfaz ofrece herramientas como gráficos, análisis de inventario, revisión de procesos, evolución de ventas, análisis de cobertura stock, evaluación de proveedor, propuestas de fabricación, proyección de stocks, análisis de mermas y mucho más.
Prisa está desplegando una ambiciosa campaña para informar de que ‘El País’ ha rebasado los 250.000 suscriptores. La directora del antiguo «periódico independiente de la mañana», Pepa Bueno, asegura que «ha habido una aceleración en los últimos meses en las suscripciones».
«La suscripción la tomo como un ejercicio de confianza de los lectores, de confianza en el periodismo que hacemos. Durante mucho tiempo teníamos interiorizado que uno iba al kiosko, pagaba y se llevaba el periódico a casa. Cuando llegó internet hicimos algunas mal, como ofrecer nuestro trabajo gratis. Cambiar esa dinámica ha llevado mucho tiempo», añade.
El País cerró 2021 con 177.000 suscriptores, teniendo como objetivo alcanzar los 450.000 en 2025, tal y como dicta el Plan Estratégico de Prisa. Esta cifra, que a priori se antojaba lejana, va camino de alcanzarse ya que en febrero del presente ejercicio alcanzaron los 182.000 abonados y en mayo celebraron los dos años de su paywall (muro de pago) superando los 200.000.
En estos últimos seis meses la cifra se ha disparado en más de 50.000 hasta alcanzar los 254.000, de los cuales 214.000 son suscriptores exclusivamente digitales, 33.0000 de la edición impresa y casi 7.000 de la edición PDF del papel.
‘El País’ parece haber encontrado su modelo para captar abonados al seguir, salvando las distancias, la estela de The New York Times (que supera los 9 millones y prevé alcanzar 15 en 2025). La cabecera de Prisa lidera el campo de las suscripciones digitales de la prensa española con 214.000, mientras que El Mundo supera los 100.000, La Vanguardia los 77.000 y eldiario.es roza los 60.000 (según datos de Red de Periodistas).
PRISA ‘COPIA’ LOS MODELOS DE EL MUNDO Y LA RAZÓN
‘El País’ implantó a inicios de 2022 el modelo fremium de El Mundo, un muro de pago ‘poroso’ que permite que los no abonados tengan un acceso limitado a determinado número de noticias con la intención de que no caiga el tráfico de la web.
El diario de Prisa también ha copiado las recetas tradicionales de La Razón, que elevaba sus números con promociones de aspiradoras o planchas de cocina. En este caso, El País ha desplomado precios hasta en nueve promociones semanales en el último año que le han permitido captar 10.000 clientes a un precio anual de 29 euros, en vez de los 96 anuales que oferta en la actualidad.
El calendario de promociones ha sido el siguiente:
– Desde el día 22 de noviembre 2021 hasta el 30 de noviembre del 2021 o 2.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 17 de junio de 2022 hasta el 20 de junio de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 21 de junio de 2022 hasta el 22 de junio de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 26 de junio de 2022 hasta el 30 de junio de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 15 de agosto de 2022 hasta el 21 de agosto de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 24 de agosto de 2022 hasta el 31 de agosto de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 26 de septiembre de 2022 hasta el 2 de octubre de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 25 de octubre de 2022 hasta el 30 de octubre de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
– Desde el 8 de noviembre de 2022 hasta el 13 de noviembre de 2022 para las 1.000 primeras altas en esas fechas.
Pepa Bueno, optimista tras la mejora de las suscripciones, aseguró en ‘Hora 25’ que su objetivo es superar «los 500.000 suscriptores, el medio millón que es una cifra muy redonda. La fórmula es siempre el mejor periodismo, de calidad, independiente, en el que los lectores premian los valores que inspiran nuestro trabajo. Hay una comunidad de lectores de El País que comparte valores con nosotros y eso es muy importante. E innovar, no tenerle miedo a la innovación».
UNIVERSO MUNDIAL, PRIMER RETO SINÉRGICO DE EL PAÍS Y OTROS MEDIOS DE PRISA
‘El País’ también es noticia porque PRISA Media ha sumado por primera vez el músculo de sus cabeceras y lanza Universo Mundial, un canal en directo con hasta 12 horas de programación diaria interrumpida que incluirá el seguimiento minuto a minuto de la actualidad mundialista, la opinión y el análisis más completo; programas, reportajes y entrevistas de producción propia, además de un diálogo constante con los usuarios que estarán al otro lado. Más de 150 profesionales del Grupo ofrecerán la última hora de los partidos y contenido exclusivo a través de los diferentes soportes de los medios: edición digital, impresa, en antena y redes sociales.
Desde el 20 de noviembre hasta el 18 de diciembre, Diario AS, Cadena SER, El País, Caracol Radio, El HuffPost, WRadio y ADN Chile aunarán esfuerzos para brindar a los aficionados una cobertura sin precedentes en la que participan medio centenar de enviados especiales que informarán desde el terreno no solo de la última hora deportiva, sino de las historias personales y sociales que deje este evento internacional. Los enviados contarán con el apoyo de decenas de periodistas que integran las redacciones de Deportes de PRISA Media.
Los locutores de la SER Manu Carreño, Dani Garrido o Jesús Gallego; los periodistas de AS Joaquín Maroto, Aritz Gabilondo o José Antonio Espina; así como los de El País Pepe Sámano, Ladislao Moñino, Diego Torres, David Álvarez y Olivier Lorenzo Calonge, además de Natalia Junquera y Manuel Jabois son algunos de los nombres que firmarán esta cobertura. Pero también estarán analistas habituales como Álvaro Benito, Rafa Alkorta, Pedja Mijatović, Kiko Narváez, Iturralde González, Tomás Roncero, Alfredo Relaño o Luis Suárez Miramontes, entre otros.
Desde el inicio del mundial las cabeceras emitirán el canal en directo Universo Mundial, desde la una del mediodía a la una de la madrugada (hora local española). El equipo de PRISA Vídeo, liderado por Fran Llorente, ha preparado una parrilla de programación con contenidos exclusivos, programas de actualidad en directo, análisis con las mejores firmas, seguimiento en directo de los partidos y guías de selecciones y jugadores más relevantes, así como espacios de entretenimiento y conversaciones en redes sociales y la última hora en vivo desde Qatar contada por los enviados especiales del Grupo.
Universo Mundial ofrecerá contenido tanto en directo como bajo demanda para que los espectadores no se pierdan nada del mayor acontecimiento futbolístico del año. La programación se podrá seguir a través del canal de Youtube de cada uno de los medios de PRISA y en sus portadas web. Los mejores contenidos se podrán ver también en el canal de vídeo de El País para televisión conectada, disponible en Samsung TV Plus y la plataforma Tivify.
El hub de QEV tiene tres días más de gracia para alcanzar un acuerdo con la banca y cerrar así la negociación de los avales del PERTE del vehículo eléctrico. En concreto, necesita 80 millones de euros, de los que la mitad los entregaría el Instituto Catalán de Finanzas (ICF), pero el ente público controlado por la Generalitat no cuenta con ficha bancaria y, por tanto, no puede entregar directamente el dinero, según han señalado fuentes conocedoras de la operación a MERCA2.
Se está buscando un banco que haga fronting con los avales del ICF
«Este es el principal escollo en la negociación», según han señalado fuentes financieras a este medio. El hub de QEV obtuvo el pasado mes de agosto un total de 107,8 millones de euros del PERTE. Se trata de un montante que no es a fondo perdido, sino que tiene que estar avalado.
Para su entrega, el Ministerio de Industria, dirigido por Reyes Maroto, dio en un primer plazo hasta el 15 de noviembre para presentar la documentación. Pero el hub de QEV, liderado por Joan Orús, aún no tenía cerrado este acuerdo. Maroto prorrogó el plazo hasta el 25 de noviembre, diez días de gracia que se han extendido ahora hasta el próximo 28 de este mes, según ha podido conocer este medio.
MAROTO DA TRES DÍAS MÁS DE GRACIA AL HUB DE QEV
«Se está buscando un banco que haga fronting con los avales del ICF», han señalado fuentes del hub de QEV a este medio. Y está haciendo a la desesperada en vista de que apenas quedan 12 días para que expire dicho plazo, siempre y cuando no se prolongue de nuevo.
El CEO de QEV, Joan Orús
Según las fuentes financieras consultadas, Banco Santander lidera esta negociación, si bien no participan todas las entidades financieras más grandes de España en esta operación. Desde la entidad cántabra mantienen un prudencial silencio al no hablar de este tipo de negociaciones.
El motivo de este fronting, la compleja fórmula escogida por QEV para conseguir validar los avales del ICF sin que sean considerados ayudas de Estado, es que el Ministerio de Industria había rechazado la operación de los 40 millones de euros. En primer lugar, el Instituto Catalán de Finanzas no posee ficha bancaria alguna y por tanto no se considera legal en una auditoría de la Comisión Europea.
FRONTING, LA NUEVA ESTRATEGIA FINANCIERA DEL HUB QEV
«Como no está dado de alta en el Banco de España, se está buscando un banco que asuma los avales del ICF», han reconocido desde el hub de QEV a este medio, tal y como ha adelantado El Economista. De hecho, en caso de que se demostrara que se ha aceptado este montante de la Generalitat, el hub de QEV tendría completamente restringido el acceso al PERTE y por tanto su proyecto caería en la lucha por la reindustrialización de Nissan.
Para evitarlo, se estudia así la posibilidad del fronting, una modalidad que permitiría a la banca tener las garantías necesarias para evitar poner en riesgo su dinero. De hecho, se estima que junto a Banco Santander hay otras tres entidades más. En este sentido, cada entidad financiera aportaría 10 millones de euros, minimizando así los riesgos. El problema para el hub liderado por Joan Orús es que tendría que dar garantías para cubrir estos avales.
SANTANDER LIDERA LAS NEGOCIACIONES CON EL HUB DE QEV
Por definición técnica, el fronting es «designar a la entidad aseguradora que asume un riesgo pero transfiere realmente su cobertura íntegra o gran parte de ella a otros aseguradores o reaseguradores», según apuntan desde Mapfre. De esta forma, el ICF aceptaría como contraprestación los avales dados por el hub de QEV y la banca aceptaría el aval de ICF. No obstante, la banca corre el riesgo de que la entidad pública no abone la cantidad y tenga que asumir los avales dados de QEV que no cubrirían esos 40 millones. La operación, no obstante, esquiva las restricciones impuestas por el PERTE.
Para abrir más la posibilidad, la Generalitat tendría que articular nuevas fórmulas financieras para llevar a cabo la gestión. No obstante, cabe señalar que la banca conoce muy bien a este Govern y su forma de obrar. De hecho, el que haya tenido que rescatar de nuevo a la propietaria del Circuito de Cataluña es el último de los ejemplos.
El camino del hub de QEV para reindustrializar Nissan ha sido un auténtico dolor de muelas. Por ahora, no tiene la licitación de los terrenos de la Zona Franca, pero aún obteniéndola sin los avales para el PERTE el proyecto queda completamente fuera al no tener la financiación suficiente para acometer la remodelación.
AYUDAS PÚBLICAS, LA ÚNICA FINANCIACIÓN DEL HUB DE QEV
El Ministerio de Industria ha alargado ahora el tiempo hasta el 28 de noviembre, aunque todo está en manos de la banca. En total, está en juego una inversión de 800 millones para ensamblar las furgonetas de la marca Zeroid. En caso contrario, la logística tendría suficientes credenciales y sin ayudas públicas, para poder optar con mayores garantías la reindustrialización. Esta opción está descartada por la Generalitat y los sindicatos, debido a que se busca un proyecto de motor para sustituir a Nissan. No obstante, el concurso ya está en marcha y habrá que esperar para ver quién gana y quién puede llevar a cabo sus proyectos.
Del total de la ayuda pública, unos 877 millones, el Ministerio de Industria repartirá 397,3 millones para electrificar Seat, un montante del todo insuficiente y que tendrá que incrementarse en la segunda convocatoria para levantar la fábrica de baterías de Sagunto (Valencia). Asimismo, otros 159,3 millones irán a Mercedes; y el hub de QEV se queda en tercer lugar. El consorcio empresarial, además, pidió a finales del pasado año las ayudas que se iban a conceder a la china Great Wall Motors, cuyo proyecto no se realizará en la Zona Franca de Barcelona.
El Hub de QEV acude con el gigante Goodman, cuya apuesta industrial es la más sostenible, pero la logística ha apretado hasta el final, como la alianza de Mecalux. El plan de Orús depende en gran medida del dinero público para poder arrancar la primera fase del proyecto. Según fuera incrementándose la producción, el desarrollo de Zeroid daría salida a las siguientes fases. No obstante, hay interés privado pero no se ha materializado. En concreto y como publicó El Confidencial, el fondo HIG podría dar apoyo financiero al hub de QEV, aunque aún no se ha cerrado acuerdo alguno.
El Black Friday supone una carrera comercial tan corta como intensa. En la misma, las entidades financieras tienen su propia competición. En este caso, se asoma al escaparate Banco Santander con una propuesta donde las tarjetas y los dispositivos son las grandes estrellas. También, hay un seguro muy llamativo.
“Se acerca el Black Friday y nosotros te ayudamos a prepararte con nuestras tarjetas, préstamos y renting tecnológico para que le des a tus sueños el color que tú elijas”. Esta es la carta de presentación de Banco Santander de cara a uno de los días comerciales más señalados del año. Un seguro de accidentes de 120.000 es uno de los ganchos más destacados.
SIN COSTES DE EMISIÓN EN EL BLACK FRIDAY
La entidad que preside Ana Botín remarca que las tarjetas no tienen «comisiones de emisión y mantenimiento». Con las mismas puede «acceder a los 30.000 cajeros automáticos Santander», indican, agregando que «puede pagar las compras con el móvil: fácil y rápido”,
En el caso de la tarjeta de débito, el banco ofrece retiradas de efectivo a débito sin comisión en cualquier cajero automático Santander en el mundo”. No cobra comisión de emisión ni de mantenimiento y tiene un seguro de accidentes hasta 120.000 euros.
el banco ofrece retiradas de efectivo a débito sin comisión en cualquier cajero automático Santander en el mundo
Además, cuentan con acceso a Santander Premia, «donde encontrarás ofertas únicas para ti”. «Santander Premia es una plataforma donde puedes encontrar descuentos, promociones, experiencias y ventajas exclusivas por ser cliente Santander. Cada mes encontrarás ofertas distintas para que puedas disfrutarlas y vivir una experiencia nueva todo el año, señala la entidad. “Además, si tienes el Plan Santander One Iberia Plus, tienes toda la información de tus Avios a tu alcance”, agrega el banco que encabeza Ana Botín.
LA FLEXIBILIDAD EN EL PAGO
Con la tarjeta de crédito Santander, además de pagar tus compras a crédito, puedes retirar efectivo a débito sin comisión en los más de 7.000 cajeros automáticos Santander en España, indican desde la entidad financiera. Tampoco se cobra comisión de emisión ni de mantenimiento y, al igual que la de débito, tiene un seguro de accidentes hasta 120.000€. “Realiza retiradas de efectivo tanto a crédito, como la nueva opción de a débito directamente de tu cuenta para el titular principal. Sin comisión si haces la retirada a débito en cualquiera de los más de 7.000 cajeros automáticos Santander España”, apuntan desde el banco, que también apuesta fuerte por el Black Friday.
LAS TARJETAS INCLUYEN UN SEGURO DE ACCIDENTES POR IMPORTE DE 120.000 EUROS
Esta tarjeta ofrece flexibilidad de pago. “Podrás pagar el recibo mensual de tu tarjeta como quieras”, asegura la entidad financiera.
FORMULAS VARIADAS
El pago tiene varias fórmulas. Así, está el pago mensual, porcentual y de cuota fija.
Pago total mensual: puedes pagar a fin de mes sin intereses. La tarjeta se emite con esta forma de pago, con opción de modificarla cuando lo desees.
Pago porcentual (revolving): cuota que podrás elegir, que se calculará aplicando un porcentaje sobre el saldo dispuesto. Será como mínimo el 3% del saldo dispuesto, con un mínimo de 25 €. (TIN 18% TAE 19,56%)4.
Pago de cuota fija (revolving): también la podrás elegir. Será como mínimo el 3% del saldo dispuesto, con un mínimo de 25 € y múltiplos de esta cantidad, y un máximo de 600 €. (TIN 18% TAE 19,56%).
El pago tiene varias fórmulas: mensual, porcentual y de cuota fija.
Con “Aplazar recibo de tarjeta” podrás elegir cuánto pagar de tu recibo mensual (desde 3%, mínimo 25 €) y retrasa el resto para el siguiente mes. TIN: 18% TAE 19,56%4.
Si necesitas tener más dinero en tu cuenta, con “Efectivo al Instante” podrás traspasar dinero desde 100 € de tu tarjeta a tu cuenta de forma inmediata. Comisión 3% mínimo 3€.
EL FRACCIONAMIENTO DE COMPRAS
Con «Fraccionar Compra» podrás fraccionar tus compras en 3 plazos sin cambiar tu forma de pago. Podrás realizar tus compras de hasta 1.000 € y pagarla en 3 cómodos plazos, con las siguientes comisiones según el importe:
Y si lo que quieres es fraccionar una compra en los plazos que tú elijas, podrás pagar tus compras hasta en 36 meses al 18% TIN (TAE: 19,56%)5.
También podrás fraccionar los movimientos de tu cuenta que aparezcan en la sección “Financiar Movimientos” de tu App Santander o Banca Online: compras con tarjeta de débito, recibos, transferencias, Bizum, etc., a partir de 100 €, en los plazos que tú decidas (máximo 36) y una cuota mínima de 18€.
con “Efectivo al Instante” se puede traspasar dinero desde 100 € de la tarjeta a la cuenta de forma inmediata.
En cuanto a los préstamos, apuntan que si domicilia la nómina/pensión en Santander el tipo mejora, ya que se reduce un 1%. Esta reducción será del 0,75% si se contrata un seguro de protección de préstamos. Este seguro cubre fallecimiento por enfermedad o accidente, invalidez permanente absoluta, desempleo e Incapacidad temporal.
RENTING DE TECNOLOGÍA
Banco Santander también cuenta con el gacho de los productos tecnológicos en oferta de cara al Black Friday. En este caso, el renting tecnológico es es el que presenta las ofertas
Así, la PlayStation 5 es uno de los productos que más brilla, Lo hace en una oferta que incluye el «Pack Accesorios». El coste es 28,59 € al mes -IVA incluido- y 26,84 € al mes (IGIC incluido) en el caso de las Islas Canarias. El plazo de la operación es 36 meses.
El pack está compuesto por la Consola PlayStation 5, el mando Dualsense Wireless Controller PS 5, los auriculares Pulse 3D Wireless Headset PS 5, una tarjeta regalo 50 € Playstation Live Cards y el juego Gran Turismo 7 PS 5.
APPLE EN EL ESCARAPATE DEL BLACK FRIDAY
Apple también está presente en la oferta. Lo hace por medio de la propuesta relativa al Phone 13 128GB. Cobra 27,90 € al mes IVA incluido; 26,03 € al mes (Impuesto General Indirecto Canario (IGIC) incluido, en el caso de Canarias. Plazo de la operación: 36 meses.
Entre los dispositivos que Banco Santander pone en el escaparete del renting está el smartphone Sasmsung S22 128 GB. El precio es 28,91 € al mes IVA incluido; 27,02 € al mes IGIC incluido en el caso de Canarias. El plazo de la operación 36 meses.
Asimismo, ofrece, en el marco del festival comercial que es el Black Friday, la tablet Samsung Tab A8 64GB WiFi por 8,60 € al mes IVA incluido; 8,88 € al mes IGIC incluido. El plazo de la operación: 36 meses.
El deterioro de la actividad económico promete pasar factura a todos los sectores, y la industria de los laboratorios industriales no escapará a ello. Al menos esa es la previsión del observatorio sectorial DBK Informa que estima el crecimiento del sector en torno a un 3% al cierre de 2022, un ritmo por debajo del registrado un año antes.
«El sector presenta buenas perspectivas ante la creciente necesidad de contratación por parte de los clientes de los servicios de los laboratorios para llevar a cabo el cumplimiento de la normativa. No obstante, el gradual deterioro de la actividad económica durante 2022 está limitando el crecimiento del negocio, lo que se manifestará con mayor intensidad en 2023», indica el informe de la consultora.
El volumen de negocio sectorial registró un crecimiento del 7,8% en 2021, hasta situarse en 550 millones de euros, superando de este modo los niveles prepandemia. Esto ocurrió luego de que en 2020, motivado a la crisis generada por la pandemia, la facturación de los laboratorios industriales cayera un 3,8%.
La mayor parte de los laboratorios industriales -prácticamente el 90%- se dedica a labores de ensayo, con actividades que incluyen los controles de calidad de productos
Los confinamientos a los que obligó la COVID-19, que detuvieron muchas de las actividades menos esenciales para la economía, afectaron a varios sectores, entre ellos el de los laboratorios industriales, mientras que sus pares farmacéuticos registraron una actividad intensa, en medio de una carrera para encontrar el tratamiento y la vacuna para contrarrestar el virus.
MÁS DE MIL LABORATORIOS REGISTRADOS
La mayor parte de los laboratorios industriales -prácticamente el 90%- se dedica a labores de ensayo, con actividades que incluyen los controles de calidad de productos o el cumplimiento de estándares establecidos en normas o especificaciones en sectores como la industria alimentaria, medioambiente, construcción, automoción, telecomunicaciones, energía, transporte, química y sanidad, entre otras áreas.
Hasta septiembre pasado, la Entidad Nacional de Acreditación (ENAC) ha acreditado un total de 1.134 laboratorios industriales, de los que 928 son de ensayo, mientras que 177 laboratorios son de calibración. Estas últimas se encargan de probar operaciones de equipos en materia de temperatura, presión, masa, frecuencias, radiaciones, entre otros elementos que deben estar calibrados en las maquinarias para que operen conforme a las normas.
DBK Informa sostiene en su informe que la tasa de crecimiento de los laboratorios industriales se ha mantenido entre el 1 y 2% en los dos últimos años.
Los cinco primeros competidores reunieron de forma conjunta el 36,2% del valor del mercado en 2021
La mayor parte de los laboratorios de ensayo se encuentran en Madrid y Andalucía, al reunir a cerca de un tercio de las entidades registradas. Le siguen Cataluña y Valencia. Una distribución geográficasimilar tienen los laboratorios de calibración.
UN SECTOR CON POCOS SOBRESALTOS
Se trata, según señaló la firma consultora, de un sector muy atomizado en el que predominan las entidades que solo gestionan un solo laboratorio y, si bien en los últimos dos años se han registrado operaciones de compras por parte de los principales operadores, el número de operadores que controla más de un laboratorio es reducido.
En este sentido, los cinco primeros competidores reunieron de forma conjunta el 36,2% del valor del mercado en 2021, porcentaje que superó el 50% al considerar al grupo de los diez primeros. Estos resultados representan una variación muy leve en la última década, en un sector que parece no sufrir de grandes sobresaltos.
Hace 10 años, las cinco primeras empresas del sector reunían una cuota de mercado conjunta del 25%, mientras que al considerar a los diez primeros competidores la participación se situaba en el 33,2% al cierre del año 2011, de manera que se trata de un sector con un comportamiento muy predecible.
La facturación del sector de laboratorios industriales hace una década sumaba unos 500 millones de euros y el número de entidades acreditadas era de 1.150
La facturación del sector de laboratorios industriales hace una década sumaba unos 500 millones de euros y el número de entidades acreditadas era de 1.150, lo que supone una leve reducción de 1,3% en los últimos diez años, según los datos disponibles. Entonces, se registraban 802 laboratorios de ensayo y 146 laboratorios de calibración.
El banco BBVA ha publicado un nuevo informe internos realizado por el ‘Observatorio inmobiliario de BBVA Research’ donde indica que a partir de 2023 habrá una contracción en la compraventa de viviendas pero que, sin embargo, crecerá el precio de la vivienda un 2%.
A pesar de los datos macroeconómicos actuales a nivel mundial el mercado inmobiliario permanece prácticamente inmóvil. Aunque el nuevo estudio de la entidad bancaria asume un ligero enfriamiento, que incluso puede llegar aportar datos negativos en un futuro próximo, también confirma lo que muchos expertos vienen advirtiendo desde hace meses: el precio de la vivienda no descenderá. De hecho, aumentará.
La compañía española se une así a otras previsiones como la de también la entidad bancaria ING que estima el cierre de 2022 con un crecimiento del 7%, aunque remata que a lo largo del próximo año podría existir una ligera contracción de un 1%. Aun así, lo que confirman los expertos es que el precio de la vivienda no descenderá de manera brusca, sino que lo hará de forma paulatinamente.
No obstante, sí se prevé una caída considerable del número de operaciones de compraventa, algo lógico si los precios de la vivienda continúan al alza acompañado de la alta tasa de inflación, subida d ellos precios generalizados y el desboque del euríbor y los tipos de interés.
Con todo, la principal razón para la contracción de las transacciones en el mercado residencial pasa por la falta de suelo. Hoy en día la demanda de viviendas supera con crecer a la oferta, una situación acrecentada por el incremento de los precios de los materiales y las materias primas de construcción, la energía y la ‘incertidumbre regulatoria’, según apuntan desde el informe publicado del BBVA.
EL ‘OBSERVATORIO INMOBILIARIO DE BBVA RESEARCH’
El ‘Observatorio inmobiliario de BBVA Research’, perteneciente a la entidad bancaria española BBVA ha revelado sus propias previsiones del mercado inmobiliaria para los próximos meses.
Desechando la palabra crisis, el BBVA reconoce que sí prevén una desaceleración en cuanto al número de operaciones de compraventa, pero no así para el precio de la vivienda, que estiman aumentarán un 2% en los próximos meses. En este sentido, confirma que los motivos serán un aumento de la inflación, una política monetaria mucho más restrictiva (el BCE y ha subido los tipos de interés hasta en tres ocasiones y podría haber una cuarta) y a una situación de escaso crecimiento nacional.
El euríbor también será protagonista, según auguran desde BBVA Research. Al igual que en los últimos meses de 2022, donde ya supera los 2,5 puntos porcentuales, el índice que marca los préstamos hipotecarios en España podría seguir aumentando, con lo que el interés por adquirir una vivienda será menor ante el crecimiento económico de los mismos préstamos.
«Los hogares ya están reaccionando ante un previsible endurecimiento de las condiciones crediticias»
De otro lado, BBVA se ha lanzado también a hacer previsiones sobre el sector de la construcción, que no pasa por su mejor momento. Es por esto por lo que la entidad bancaria prevé una estabilización de este y reducción de los precios de los materiales y materias primas.
Alegan que la bajada en los precios de los combustibles y la electricidad podrían ayudar afianzar los precios. Aún así aún habría que esperar y más teniendo en cuenta las revueltas de los transportistas (con huelgas convocadas de por medio) que amenazan no solo al mercado inmobiliaria sino al abastecimiento general.
El SECTOR DE CONSTRUCCIÓN AGONIZA: LAS CEMENTERAS EN CAÍDA LIBRE
Así el consumo de cemento acumula en octubre una racha de 6 meses de continuos descensos. En concreto el sector ha descendido un 0,4%, lo que supone 1,3 millones de tonelada de cemento. La punta del iceberg que confirma el enfriamiento de las cementeras españolas, a pesar de que acumula una tasa interanual de crecimiento de más del 2%.
El sector de las cementeras ha experimentado un descenso del 0,4% respeto del año anterior
Un 2% que de continuar el sector en horas bajas podría llegar a situarse en cifras negativas. De hecho, el consumo de cemento continúa por debajo de los 15 millones, cifra registrada durante el 2021 y prácticamente imposible de superar en lo que queda de año 2022.
Desde enero a octubre de 2022 el sector de las cementeras ha dejado de exportar 1,2 millones de cemento clínker
Además, la situación también se ha extrapolado a las operaciones de importación y exportación, aunque sobre todo a estas últimas. En referencia, las exportaciones han experimentado una fuerte caída del 20% y a su vez se han incrementado las importaciones más de un 14%.
Pero con detalle, y solo durante el mes de octubre, las exportaciones descendieron un 20% y, por su parte, las importaciones registraron cifras casi históricas una caída de hasta el 55%
Viajes El Corte Inglés pone a disposición de sus clientes la posibilidad de disfrutar de un período de vacaciones con recuerdos inolvidables y ofertas irresistibles con Celebrity Cruises y Viajes El Corte Inglés.
Desde unas vacaciones invernales en las playas soleadas del Caribe hasta vacaciones de verano descubriendo los mejores destinos de Europa: Viajes El Corte Inglés pone a disposición de sus clientes la posibilidad de disfrutar de un período de descanso que se quede en la memoria para siempre. Celebrity Cruises participa en la campaña Crucero Fantástico de Viajes El Corte Inglés, con la que sus clientes podrán disfrutar de unas vacaciones inolvidables.
La campaña Crucero Fantástico de Viajes El Corte Inglés ofrece unas promociones increíbles para que los clientes disfruten de unas vacaciones inolvidables. Dentro de estas promociones, podremos encontrar beneficios como un descuento del 75% para el segundo pasajero e incluso, la opción de recibir hasta 800 $ de crédito a bordo por camarote.
Con esta oferta, Viajes El Corte Inglés (VECI) invita a sus clientes a planificar sus próximas vacaciones, ya sean invernales o veraniegas, descubriendo los mejores destinos, esta vez, a bordo de 3 barcos que realizan itinerario con embarque y desembarque desde Barcelona. Además, por primera vez, el buque Celebrity Infinity estará toda la temporada de invierno 2023/2024 en el Mediterráneo.
POR QUÉ ELEGIR CELEBRITY CRUISES
La clave de Celebrity Cruises es que ofrece mucho más que un crucero. Celebrity Cruises ofrece a los viajeros la experiencia de su vida. Una experiencia difícil de entender para los viajeros que nunca han experimentado unas vacaciones en el mar. Impulsado por la pasión por los viajes, Celebrity Cruises viaja a espectaculares destinos en los 7 continentes, 300 destinos en más de 70 países.
El viajero podrá experimentar el último resort de lujo en el mar diseñado por los principales arquitectos y diseñadores de interiores del mundo, disfrutar de exquisitas delicias culinarias de chefs con estrellas Michelin y socios de bienestar de renombre mundial.
Hay siete puntos clave en la experiencia que ofrece Celebrity Cruises:
NO COMERÁS LA MISMA COMIDA DOS VECES
Celebrity Cruises ofrece experiencias gastronómicas con menús elaborados por chefs con estrellas Michelin con hasta 32 experiencias culinarias, que incluyen una variedad de bares, salones y cafés, Celebrity Cruises ofrece algunas de las mejores experiencias gastronómicas en el mar, donde cada una de ellas se vuelve única.
Los clientes podrán ver cómo las mesas cobran vida en el restaurante Le Grand Bistro, donde la cena se reinventa; la experiencia Le Petit Chef crea una fusión de entretenimiento y gastronomía, donde el arte se encuentra con las cocinas y los huéspedes pueden aprender de Le Petit Chef sobre «Cómo convertirse en el mejor chef famoso del mundo».
Para aquellos a los que les gusta disfrutar de los placeres de la vida, el conocido chef Daniel Boulud, ha creado su primer restaurante en alta mar; Le Voyage, dentro del Celebrity Beyond. Distintos sabores internacionales harán las delicias de los exquisitos mientras sus platos son maridados con la mayor colección de vinos en el mar.
LA MEJOR NOCHE DE TU VIDA
Los camarotes de los barcos de la serie Edge de Celebrity Cruises han sido completamente reinventados con la última tecnología, que permite a los huéspedes ajustar las distintas características de confort que encontrarán dentro su camarote, incluida la iluminación y la temperatura, directamente desde su cama.
Los camarotes de cruceros premium cuentan con áreas de estar más grandes, baños más espaciosos y una cama king size. Además, los huéspedes podrán respirar la brisa del mar desde sus estancias que dan al aire libre. Diseñado por Kelly Hoppen CBE, cada camarote es un espacio acogedor que les recordará al confort de su hogar aun estando lejos de casa.
Celebrity Cruises se ha asociado con Houzz, para ofrecer a las personas la oportunidad de «comprar el look» de los espacios elegantes y reflexivos del lujoso Celebrity Beyond. Los clientes pueden además comprar distintos productos que vean a bordo para decorar sus hogares: desde asientos de lujo y elegantes mesas auxiliares hasta iluminación o distintos accesorios de alta gama.
VISITA DESTINOS DE ENSUEÑO
Disfrutar de unas vacaciones en crucero, significa que los cruceristas tienen la facilidad de deshacer la maleta solo una vez, al mismo tiempo que visitan distintos destinos en un solo viaje. Celebrity Cruises ofrece la mayor cantidad de pernoctaciones en puerto de cualquier línea de cruceros de lujo que navegue en Europa.
Esto significa que los huéspedes pueden visitar destinos inolvidables y explorar ciudades de manera nocturna transformando las hermosas vistas que ofrece la ciudad de día, en una experiencia completamente nueva. Permanecer más tiempo en los puertos hace que los huéspedes tengan más tiempo para descubrir en profundidad la cultura local.
ALL INCLUDED, THE RETREAT O SOLO CRUCERO: UN PAQUETE DE VACACIONES PARA TODOS.
Celebrity Cruises pone a los huéspedes en el centro de su estrategia. Los huéspedes pueden agregar a su crucero el paquete ‘All included’, que incluye una amplia variedad de bebidas, Wi-Fi y cuota de servicio. O para aquellos que buscan algo con más exclusividad: los huéspedes de la Suite pueden darse un capricho en ‘The Retreat’.
‘The Retreat’ incluye un impresionante alojamiento en suite, un restaurante privado y un exclusivo salón y terraza. Contarán con su propio mayordomo, además de un equipo de asistentes y conserjes exclusivamente para ellos que se encargarán de cuidar cada pequeño detalle.
Los huéspedes de la suite también tienen el paquete ‘All included’, equipado con bebidas premium, Wi-Fi premium, cuota de servicio y un crédito a bordo para gastar en diferentes actividades.
SIN NOCHES FORMALES, ¡PUEDES DEJAR TU SMOQUIN EN CASA!
Sin noches formales. “Dile adiós al Formal Night, y hola a Evening Chic con Celebrity Cruises”, explican. Hasta dos noches en cada crucero, ‘Evening Chic’ permitirá a los huéspedes ser sofisticados y sentirse cómodos. El chic de noche se puede definir como más elegante que el ‘smart casual’, pero está destinado a ser menos elegante que el atuendo formal. ¡Un reinicio moderno para la industria de los cruceros!
Para aquellos huéspedes que no buscan disfrutar de atuendos formales y cenas especiales, ¿por qué no probar una cena informal con amigos en el buffet ‘Ocean View’? Los huéspedes pueden disfrutar de una cena relajada con excelentes vistas, una oferta de cocina internacional y una gran compañía.
BIENESTAR Y ENTRENAMIENTOS
Todos los barcos de Celebrity Cruises cuentan con una pista de jogging: completa 4.5 vueltas y una milla de recorrido. Los barcos de Celebrity Cruises también ofertan programas de acondicionamiento físico, incluida la popular clase funcional de 45 minutos del F45 Training de Australia (Celebrity Apex y Beyond), junto con las principales experiencias de ciclismo.
No olvides cuidar tu mente, así como tu cuerpo, con las amplias ofertas de bienestar de Celebrity Cruises. Los huéspedes pueden participar en clases de yoga al amanecer, meditación, fuerza, estiramiento y cardio, guiadas por expertos en cada disciplina del programa ‘Women in Wellness’ de Celebrity Cruises.
CELEBRITY CRUISES E INTERNET STARLINK DE SPACEX
Celebrity Cruises (como parte de Royal Caribbean Group) ha anunciado un plan para implementar el Internet Starlink de SpaceX, lo que convierte al Grupo en el primero en la industria de los cruceros en incluir conexiones de alta velocidad y bajo voltaje para una mejor experiencia a bordo de tanto los huéspedes como la tripulación.
PREPARA TUS VACACIONES CON CELEBRITY CRUISES
Si después de todas estas razones decides planificar tus próximas vacaciones con Celebrity Cruises, Viajes El Corte Inglés te lo pone más fácil con sus ofertas en la contratación de los cruceros Celebrity Edge y Celebrity Infinity.
ITINERARIO ISLAS GRIEGAS
Durante 8 días y 7 noches, el itinerario Islas Griegas se realiza en el crucero Celebrity Infinity, en el que cuentan con un asistente en español a bordo.
Esta es la ruta que sigue el Itinerario Islas Griegas de Viajes El Corte Inglés (VECI): El Pireo –Atenas(Grecia), Tesalónica (Grecia), Mikonos (Grecia), Éfeso – Kusadassi (Turquía), Rodas (Grecia), Santorini (Grecia), Hydra (Grecia), El Pireo –Atenas(Grecia).
ITINERARIO MEDITERRÁNEO DESDE BARCELONA
El itinerario Mediterráneo desde Barcelona tiene una duración de 8 días y 7 noches a bordo del Celebrity Edge y cuenta también con un asistente en español en su tripulación.
Este es el itinerario que sigue Mediterráneo desde Barcelona de VECI: Barcelona, Cannes (Francia), Portofino (Italia), Florencia/Pisa – La Spezia (Italia), Roma – Civitavecchia (Italia), Ajaccio (Córcega), navegación, Barcelona
RESERVA TU VIAJE CON CRUCERO FANTÁSTICO
Crucero Fantástico de Viajes El Corte Inglés, es el mejor momento para hacer tu reserva de Crucero Celebrity Cruises.
VECI ofrece una promoción con reserva desde 50€ y sin gastos de cancelación con: hasta 75% descuento para el segundo pasajero y hasta 800$ para gastar a bordo.
Naturgy facilita a las comunidades de vecinos contratar la nueva Tarifa de Último Recurso
En su afán por facilitar las cosas a sus clientes, Naturgy ha puesto en marcha un abanico de medidas para reforzar su atención al consumidor y ayudarle a que pague menos en su factura energética. En este sentido, la compañía cuenta con un equipo que está puesto para proporcionar en exclusiva a la atención personalizada y directa a las Comunidades de Vecinos con calefacción central y un consumo superior a los 50.000kWh/año para facilitarles información y la contratación de la nueva Tarifa de Último Recurso (TUR) aprobada recientemente por el Gobierno. Esta modificación producirá un importante ahorro en sus facturas energéticas de cara a los próximos meses coincidiendo con el periodo de mayor consumo de gas del año.
RESOLVER DUDAS
De esta forma, los presidentes de comunidades de propietarios y administradores de fincas interesados pueden llamar al 900 370 801 para resolver sus dudas y contratar esta nueva tarifa. Además, las comunidades de vecinos pueden solicitar su contratación en la página web www.comunidadesnaturgy.com o a través de su red de 151 tiendas operativas en el país.
“Como grupo energético y en un contexto tan cambiante como el actual, entendemos por lo que está pasando el consumidor y queremos facilitarle las gestiones y ayudarle en todo lo que podamos. Nuestro objetivo es hacer todo un poco más sencillo a las familias y a nuestros clientes”, explica el director general de Comercialización, Carlos Vecino.
El objetivo de Naturgy hacer todo un poco más sencillo a las familias y a nuestros clientes
Las comunidades interesadas en contratar la TUR deben cumplir únicamente tres condiciones: estar al corriente de pago de las obligaciones económicas contraídas con su actual comercializador, disponer de contadores individuales de calefacción en las viviendas con fecha 30 de septiembre de 2023 y haber realizado la inspección de eficiencia energética con resultado positivo.
La compañía ha lanzado una campaña informativa en medios de difusión masivos durante las próximas semanas para dar a conocer lo máximo posible esta iniciativa y ponerse a disposición de las Comunidades de Vecinos para facilitar el cambio a la nueva TUR diseñada para ellos.
TUR EN EL MERCADO DOMÉSTICO
Esta medida se suma al refuerzo de los distintos canales de atención al cliente en las últimas semanas con el objetivo de atender el fuerte incremento de las solicitudes de contratación de la Tarifa de Último Recurso (TUR) de gas en hogares. Entre otras medidas, Naturgy ha multiplicado hasta la fecha por x14 la cantidad de operadores destinados a atender las solicitudes de alta en la TUR de gas y seguirá ampliando el número de operadores en las próximas semanas.
Naturgy ya ha gestionado más de 85.000 solicitudes para contratar la TUR a través de sus distintos canales de atención al cliente y se consolida como la empresa líder en la oferta de la tarifa regulada con un total de 1,2 millones de clientes, lo que ilustra su compromiso con el consumidor para que pague el precio más competitivo por su energía.
COMPROMISO CON EL ENTORNO
En un contexto de volatilidad creciente en los últimos meses, Naturgy ha mantenido su compromiso con sus clientes y con la sociedad a través de distintas iniciativas para ayudar a mitigar, en la medida de sus capacidades, el impacto del alza del precio de las materias energéticas en la actividad industrial y doméstica en España.
Naturgy fue pionera en lanzar su iniciativa «Compromiso Luz a 65 €/MWh por tres años»
Naturgy fue pionera en lanzar su iniciativa «Compromiso Luz a 65 €/MWh por tres años», destinada a mitigar los efectos del precio del pool eléctrico. Más de 600.000 clientes se han protegido de la volatilidad de precios con esta iniciativa. Posteriormente, en marzo de 2022, Naturgy se volvió a adelantar y lanzó la iniciativa «Compromiso Gas Industrial», dirigida a sus clientes industriales de gas con un precio fijo de 55 €/MWh.
Todas estas ofertas demuestran que Naturgy prioriza al cliente y lo pone en el centro de sus propuestas, como muestra de su compromiso y transparencia con la situación actual.
Movistar ha anunciado sus planes de ofrecer todo el contenido futbolístico del Mundial de Catar, que dará comienzo el 20 de noviembre y finalizará el 18 de diciembre, en los bares y restaurantes de toda España, siempre y cuando tengan contratado los paquetes de televisión de Horeca que oferta la compañía en su portfolio. De esta manera, Movistar se convierte en la única teleoperadora en ofrecer todos los partidos de la competición mundial tanto en espacios domésticos como en locales de restauración.
Por su parte, Orange ya ha comunicado que no ofrecerá ningún partido del Mundial. Fuentes de Orange consultadas por MERCA2 han trasladado que la competición podrá seguirse a través de la plataforma Orange TV, donde están disponibles los canales de RTVE, ya que televisará en abierto algunos encuentros.
MOVISTAR OFRECE TODO EL FÚTBOL
La compañía liderada por José María Álvarez-Pallete se compromete con los clientes de bares y restaurantes a ofrecerles los 64 encuentros del Mundial de Catar, que se vivirán a través de Gol Mundial, un nuevo canal 24h dedicado en exclusiva a la cita mundialista. En este contexto, los locales públicos estarán dotados de la mayor oferta futbolística que existe en el mercado para todos aquellos clientes que tengan contratado el pack ‘LaLiga’ o ‘Todo el fútbol’, según refleja el último comunicado de la compañía.
Asimismo, Movistar completa su catálogo completo que engloba todo el deporte rey, ya que a principios de año llegaba a un acuerdo con Mediapro para adquirir los derechos audiovisuales y emitir toda LaLiga tanto en Movistar Plus como en Dazn, la plataforma en streaming líder en deporte, para las próximas cinco temporadas por un importe de 4.950 millones de euros. De esta forma, la compañía británica ofrece 5 partidos por jornada y la multinacional española apuesta por otros 5 partidos más tres jornadas completas.
Orange ofrecerá como novedad la Copa del Rey para la presente temporada. Por lo tanto, los 20 partidos del Mundial de Catar podrán verse en abierto por RTVE a través de Orange TV
Además, Orange quiso sumarse a la cesión de derechos y negoció con Telefónica y Dazn para compartir la emisión de partidos de la competición liguera. De hecho, la actual regulación obliga a la teleco española a ofrecer su catálogo deportivo a terceras empresas que estén interesadas en ofrecerlo. Así, Orange y Movistar se convierten en las dos únicas operadoras que ofrecen todo el fútbol, aunque la excepción de no poder emitir el Mundial de Catar, le da un fuerte impulso a la teleco de Álvarez-Pallete.
MOVISTAR GANA TERRENO A ORANGE
El presidente de Movistar Plus, Sergio Oslé, argumentó el pasado mes de marzo que su compañía sería la única en ofrecer a sus clientes la mayor oferta de contenidos del mercado, impulsando el deporte por todo lo alto. Y así ha sido. Pero no solo a clientes domésticos, si no también a los abonados que tienen contratado el paquete de Horeca en sus locales públicos.
Actualmente, Movistar Plus ofrece todos los partidos de LaLiga Santander, LaLiga Smartbank, Champions League y Europa League
Actualmente, Movistar Plus ofrece todos los partidos de LaLiga Santander, LaLiga Smartbank, Champions League y Europa League, además de la NBA y ACB, las ligas americanas con NFL, NHL y MLB, o el acceso a canales partners como Eurosport y LaLiga Sports TV. También se une el canal de Dazn como suplemento.
Sin embargo, la operadora naranja no llega a tener acceso a un elenco de servicios tan elevado, ya que solamente emite las principales competiciones nacionales y europeas. Sin embargo, Orange ha añadido recientemente a su catálogo audiovisual los partidos de la Copa del Rey 2022-2023. Por lo tanto, si el cliente quiere obtener todo el programa deportivo, debe abonarse a la televisión de Movistar.
RTVE EMITE 20 PARTIDOS
La televisión pública se ha comprometido a emitir 20 partidos en abierto, totalmente gratuitos. Asimismo, Televisión Española ofrecerá un resumen amplio de con los mejores momentos del Mundial. En concreto, se podrá disfrutar de un encuentro de cada fase de grupos, cuatro partidos de los octavos de final, dos partidos de cuatros de final, las dos semifinales y la final de la competición.
TODO EL MUNDIAL EN ULTRA ALTA DEFINICIÓN
Movistar ha llegado a un nuevo acuerdo con Mediapro para abrir dos canales dedicados al Mundial de Catar en ultra alta definición (4K UHD), Gol Mundial y Gol Mundial 2, siempre y cuando el dispositivo receptor, en este caso la televisión, pueda dar soporte a dicha resolución. En las demás emisiones surgen excepciones, ya que por ejemplo solamente se emite un partido de LaLiga en 4K cada jornada, al igual que los partidos de Champions y Europa League, que se transmitirán en UHD a partir de los octavos y cuartos de final, respectivamente.
El proceso que se inicia una vez que echamos los desechos orgánicos en el contenedor marrón es poco conocido. La acción de separar ese tipo de desperdicios tiene el potencial para convertirse en una de las palancas clave para que España logre la transición ecológica.
Conseguir esa meta puede depender de varios factores que van más allá de la intención que pongamos a la hora de reciclar. Los biorresiduos de origen doméstico, comercial e industrial se pueden transformar en biogás en plantas de digestión anaerobia. No son los únicos, también los restos de cultivos, los residuos de las industrias agroalimentarias, los estiércoles, purines y lodos de estaciones depuradoras de aguas residuales son materias primas para la producción de este gas renovable.
Todo un avance ya que la versión depurada del biogás, el biometano, puede inyectarse en la red gasista para generar calor en calderas, o para producir electricidad, lo que le convierte en un potencial sustituto del gas natural en el corto y medio plazo. Para producir biogás y llevar adelante el proceso de transformación en biometano se necesitan instalaciones específicas y, también, que estén situadas en lugares estratégicos, generalmente, en la proximidad de las localizaciones donde se generan los residuos.
Sobre ello, el científico del Repsol Technology Lab, Vicente Bernal, explica que las plantas de producción de biogás en España están más asociadas a las áreas urbanas de alta densidad poblacional que a las rurales, donde los cultivos y la ganadería representan una fuente importante de materias orgánicas.
«Eso es algo que sorprende, porque realmente donde está el mayor potencial de producción de biogás en España por disponibilidad de residuos es en el campo, en el sector agroganadero», resalta el experto.
UN POTENCIAL POR APROVECHAR
Bernal agrega que hay estudios que destacan el enorme potencial de España en producción de biogás y que las instalaciones para transformar los residuos agroganaderos podrían sumar unas 2.000 plantas en todo el país, aunque la realidad es que no hay más de 200. «Estamos muy lejos de alcanzar la producción potencial máxima de biogás que podríamos generar», señala.
Recientemente, el Gobierno español ha aprobado una hoja de ruta del biogás, un documento con el que se definen 45 medidas para avanzar en la transición hacia el uso de energías más limpias. En el plan se establece un objetivo de producción de biogás de mínimo 10,41 teravatios/hora anuales para el año 2030 en España, lo que supone multiplicar casi por cuatro la producción del año 2020.
La consecución de estos objetivos tiene un impacto medioambiental altamente positivo, ya que permitirá evitar la emisión de 2,1 millones de toneladas de CO2 anuales a la atmósfera, según destaca el plan aprobado el pasado marzo por España.
LA VÍA PARA LAS INVERSIONES EN BIOGÁS
La existencia del plan deja la puerta abierta para que al sector de energías renovables lleguen inversiones y, además, se destinen subvenciones para promover la producción de biogás en el país.
De esta manera, el reto no solo está en lograr la atención sobre un sector que puede generar energía sostenible, sino también permitir que el negocio del biogás sea rentable. Bernal señala que, en condiciones normales y no con los picos de precios que se presentan actualmente en los mercados internacionales, el biogás resulta más caro de producir que el gas natural.
¿QUÉ PASA CON LOS DESECHOS ORGÁNICOS?
En la producción de biogás se genera un desecho, llamado digestato, que puede tener una segunda vida. Gracias a los principios de la economía circular, la utilidad de este material orgánico se extiende más allá. Se trata de restos orgánicos con un importante contenido de nitrógeno, fósforo o potasio que se pueden devolver al campo para utilizarlos como enmienda orgánica de suelos, para la producción de fertilizantes o como fuente de nutrientes. Con ello, se cierra un círculo que transforma el modelo de consumo actual y lo hace más sostenible para el planeta.
La gamificación es un concepto tan nuevo como efectivo. Este consiste en utilizar una técnica de recompensas por logro de objetivos para mantener a las personas interesadas en avanzar en sus metas.
Bajo esta premisa, la nueva alianza entre la Universidad Autónoma de Barcelona y Talent Match busca aplicar las reglas de la gamificación a la gestión de talento.
¿Cuáles son las tres T de Talent Match?
Esta startup de consultoría en Recursos Humanos fundada por Jordi Valenzuela y Guillem Llacuna busca romper con los estereotipos del sector, aportando juventud, dinamismo y la posibilidad de reinventarse mediante la aplicación de tecnología e inteligencia artificial para optimizar los procesos de selección.
A los fines de lograr estos objetivos, Talent Match posee tres pilares fundamentales sobre los cuales basa su filosofía para la gestión de talento. En primer lugar, el talento es un factor clave, que debe ser atraído, motivado y desarrollado. En segundo lugar, la tecnología es una herramienta necesaria para la toma de decisiones. En tercer lugar, consideran a la transparencia una modalidad de liderazgo.
¿En qué consiste la alianza que permite aplicar la gamificación a los recursos humanos?
Talent Match se ha unido con la Universidad Autónoma de Barcelona a los fines de investigar y desarrollar un proyecto de gamificación de recursos humanos, un proyecto de I+D orientado a aplicar la gamificación en las empresas. La gamificación es conocida por funcionar a modo de incentivo mediante el logro de objetivos. Algunos ejemplos de estrategias de este tipo son la acumulación de puntos, el escalado de niveles que permitan acceder a beneficios y la obtención de premios, entre otros.
Esto ha sido aplicado, sobre todo, en el sector comercial, para motivar a los clientes a seguir consumiendo en un mismo negocio o utilizar un mismo método de pago. Por ello, su incursión en el ámbito de la gestión de talento es sumamente novedosa e implica diversos beneficios tanto para las empresas que lo apliquen como para los empleados que participen.
El mayor beneficio que las empresas reciben es el alcance veloz de sus objetivos, al tener a sus empleados motivados a la hora de realizar sus tareas. Esto se debe a que la gamificación nació como una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos a ámbitos educativos o profesionales. Mediante su carácter lúdico, los empleados se encuentran motivados a alcanzar sus metas profesionales como si se tratara de ganar un juego, lo cual genera una experiencia positiva en los mismos, incrementando la productividad. Además, tiene múltiples aplicaciones en el ámbito profesional como el onboarding de nuevos empleados, la evaluación del desempeño o la formación.
Con el objetivo de Talent Match puesto en mejorar la gestión de talento mediante la tecnología, este proyecto de gamificación de recursos humanos será un proyecto fundamental para investigar y analizar el impacto que tiene la gamificación en la productividad de los empleados y el crecimiento de las empresas.
La gamificación consiste en utilizar una técnica de recompensas por logro de objetivos para mantener a las personas interesadas en avanzar en sus metas. Se trata de un concepto tan nuevo como efectivo.
Bajo esta premisa, la nueva alianza entre la Universidad Autónoma de Barcelona y Talent Match busca aplicar las reglas de la gamificación a la gestión de talento.
¿Cuáles son las tres T de Talent Match?
Esta startup de consultoría en Recursos Humanos fundada por Jordi Valenzuela y Guillem Llacuna busca romper con los estereotipos del sector, aportando juventud, dinamismo y la posibilidad de reinventarse mediante la aplicación de tecnología e inteligencia artificial para optimizar los procesos de selección.
A los fines de lograr estos objetivos, Talent Match posee tres pilares fundamentales sobre los cuales basa su filosofía para la gestión de talento. En primer lugar, el talento es un factor clave, que debe ser atraído, motivado y desarrollado. En segundo lugar, la tecnología es una herramienta necesaria para la toma de decisiones. En tercer lugar, consideran a la transparencia una modalidad de liderazgo.
¿En qué consiste la alianza que permite aplicar la gamificación a los recursos humanos?
Talent Match se ha unido con la Universidad Autónoma de Barcelona a los fines de investigar y desarrollar un proyecto de gamificación de recursos humanos, un proyecto de I+D orientado a aplicar la gamificación en las empresas. La gamificación es conocida por funcionar a modo de incentivo mediante el logro de objetivos. Algunos ejemplos de estrategias de este tipo son la acumulación de puntos, el escalado de niveles que permitan acceder a beneficios y la obtención de premios, entre otros.
Esto ha sido aplicado, sobre todo, en el sector comercial, para motivar a los clientes a seguir consumiendo en un mismo negocio o utilizar un mismo método de pago. Por ello, su incursión en el ámbito de la gestión de talento es sumamente novedosa e implica diversos beneficios tanto para las empresas que lo apliquen como para los empleados que participen.
El mayor beneficio que las empresas reciben es el alcance veloz de sus objetivos, al tener a sus empleados motivados a la hora de realizar sus tareas. Esto se debe a que la gamificación nació como una técnica de aprendizaje que traslada la mecánica de los juegos a ámbitos educativos o profesionales. Mediante su carácter lúdico, los empleados se encuentran motivados a alcanzar sus metas profesionales como si se tratara de ganar un juego, lo cual genera una experiencia positiva en los mismos, incrementando la productividad. Además, tiene múltiples aplicaciones en el ámbito profesional como el onboarding de nuevos empleados, la evaluación del desempeño o la formación.
Con el objetivo de Talent Match puesto en mejorar la gestión de talento mediante la tecnología, este proyecto de gamificación de recursos humanos será un proyecto fundamental para investigar y analizar el impacto que tiene la gamificación en la productividad de los empleados y el crecimiento de las empresas.
Aena ha presentado su nuevo plan estratégico 2022-2026 con un importante anuncio sobre los beneficios. El gestor aeroportuario ha prometido retomar su política de dividendos e incrementar el precio a pagar por título a sus accionistas, siendo el gigante norteamericano BlackRock uno de los más recompensados en este aspecto.
La compañía estatal que dirige Maurici Lucena espera recuperar el nivel de beneficio previo a la pandemia entre 2024 y 2025, gracias al aumento del tráfico aéreo y el incremento de los ingresos comerciales que espera para los próximos años. Una situación que permitirá a Aena repartir hasta el 80% de sus beneficios en concepto de dividendos a sus accionistas durante los próximos cuatro años, incrementando en 1,37 euros el pago por acción.
Asimismo, el gestor asegura que se calculará el pay-out sobre el beneficio neto antes de los ajustes contables de los legalmente obligados descuentos de las rentas de los contratos comerciales como consecuencia de la Covid. Se trata de una política de remuneración que recupera la compañía después de tres años de sequía que han servido para aliviar su endeudamiento.
BLACKROCK SE BENEFICIA DE LAS BUENAS PREVISIONES DE AENA
De este modo, BlackRock, que controla un 3% de la compañía actualmente, volverá a embolsarse importantes ganancias gracias a su apuesta por la empresa del sector aéreo. Un movimiento que va en línea con la estrategia habitual que lleva a cabo en el mercado español, controlando participaciones en empresas cotizadas del Ibex 35 con una atractiva remuneración al accionista, como Telefónica, Enagás, Merlin Properties o BBVA.
Es por ello que el fondo de inversión estadounidense movió ficha recientemente en el capital de Aena, incrementando su posición el pasado septiembre hasta el 3,071%, esperando las buenas noticias de la compañía. La recuperación del tráfico aéreo tras la pandemia y las estimaciones de la empresa respecto a los próximos ejercicios, no exentas de riesgos macroeconómicos, confirman su optimismo.
En este sentido, Aena prevé superar en dos años el tráfico pre-covid y alcanzar los 300 millones de pasajeros en 2026, superando los 275 millones que alcanzó en 2019. Por otra parte, la inversión total en España en el periodo 2022-2026 ascenderá a 2.916 millones de euros, lo que supone un promedio anual de 583 millones de euros, con especial hincapié en las ciudades aeroportuarias de Madrid-Barajas, Barcelona-El Prat o Valencia.
EL FILÁNTROPO CHRIS HOHN, EL OTRO GRAN BENEFICIADO
El otro gran beneficiado por los jugosos dividendos que repartirá la compañía a lo largo de los próximos ejercicios es el filántropo británico Chris Hohn. El multimillonario cuenta con participaciones significativas en la empresa controlada por Enaire desde que saliera a bolsa en el año 2015 tras la decisión del Gobierno de Mariano Rajoy para elegirle como socio principal.
Tanto a título personal como a través de su fondo de inversión The Children Investment, Hohn es un importante inveror de Aena, controlando el 10,1% de su capital. El vehículo de inversión del filántropo forma parte de la Children Investment Fund Foundation (CIFF), una fundación para causas benéficas creada junto a su ex mujer Jamie Cooper en 2002 a la que cada año destinaban una parte de las ganancias obtenidas en el mercado.
Para Hohn, el mercado español es una oportunidad atractiva con la que obtener fuertes ganancias con las que financiar proyectos sociales, especialmente relacionados con el cambio climático. De esta manera, se le ha podido y se le puede ver actualmente en algunas de las cotizadas más importantes del país, como la empresa de infraestructuras de telecomunicaciones Cellnex, de la que es el tercer mayor accionista. Red Eléctrica, Enagás o Acciona son otras de las firmas por las que ha pasado Hohn.
AUMENTO DE LOS INGRESOS COMERCIALES Y APUESTA POR BRASIL
En cuanto al plan estratégico de Aena, las líneas básicas trazadas por la compañía se centrarán en desarrollar su negocio principal de actividad aeronáutica y comercial, así como crecer a través de la diversificación. Del mismo modo, la compañía tiene previsto expandir su actividad internacional y desarrollar ciudades aeroportuarias y otros negocios adyacentes.
Respecto a la actividad comercial, Maurici Lucena destacó especialmente que desde el inicio de la temporada de verano las ventas agregadas de sus líneas comerciales ya han superado las de 2019 y la el crecimiento irá en la misma línea. En las nuevas licitaciones, las Rentas Mínimas Anuales Garantizadas (RMGAs) de 2023 serán un 13% superiores a las de 2019 y para 2026 las RMGAs mejorarán las de 2019 hasta en un 65%, según sus previsiones.
De esta manera, Aena considera que los ingresos comerciales crecerán en 2026 al menos un 23% con respecto a 2019 (desde 1.316 millones de euros a 1.623 millones de euros). Su objetivo es que el ingreso comercial por pasajero aumente al menos un 12% en 2026 con respecto a 2019.
Por lo que respecta a la actividad internacional su prioridad es la consolidación y la maximización del valor de los activos internacionales con los que ya cuenta. Algunos de ellos se encuentran en Brasil, donde gestionan el 20% del tráfico, siendo un mercado estratégico para Aena.
También seguirá apostando por el aeropuerto londinense de Luton, como parte de una estrategia internacional con la que pretende aumentar del 3,5% al 15% del ebitda del grupo en 2026. Un plan sólido por el que la compañía pretende seguir generando los suficientes beneficios como para mantener su elevado dividendo, del que BlackRock y Hohn sacarán buen provecho.
La compañía de moda H&M no cesa en su intento de dar una imagen de sostenibilidad. En concreto, para llevar a cabo este cometido, la empresa suele bombardear a sus clientes con campañas de ‘greenwashing’ y lanzar cada cierto tiempo una colección de moda sostenible. Una situación que nuevamente le ha costado una denuncia a la empresa de moda sueca.
Así, cuando las colecciones sostenibles de H&M salen a la venta, con el historial de esta compañía, ya se vigila hasta el último detalle debido a que ya cuenta con una denuncia anterior acerca de otra colección de prendas que no se considera tan sostenibles como la empresa afirma.
Sin duda, esta nueva denuncia vuelve a poner en el punto de mira a H&M, que a este paso se está ganando a pulso el trono de la compañía textil con más acusaciones de ‘greenwashing’. Asimismo, la empresa es conocedora de que está siendo vigilada por su sostenibilidad de forma constante, por lo que ha decidido hace poco no dar declaraciones acerca de sus campañas respetuosas con el medio ambiente.
H&M ACUMULA DENUNCIAS ‘GREENWASHING’
La empresa de moda sueca, H&M, no para de añadir listas de denuncias por presuntas prácticas de ‘greenwashing’. Asimismo, en la actualidad, el ‘greenwashing’, cada vez, es una práctica más utilizada en el mundo de la moda. Se conoce como el uso fraudulento del marketing ecológico con el objetivo de vender más.
En concreto, esta última denuncia se ha presentado en un tribunal de Estados Unidos, igual que la anterior. Además, esta última denuncia está formada por una demanda colectiva por la asociación classaction.org, que acusa a H&M de ‘greenwashing’.
LA NUEVA COLECCIÓN ESTÁ Elaborada con poliéster reciclado, un material que no se puede reciclar de nuevo
De esta forma, esta organización ha acusado a H&M de las prendas de su nueva colección ‘elección consciente’, no son sostenibles. El motivo es que están elaboradas con poliéster reciclado, un material que no se puede reciclar de nuevo. Además de que, según esta organización, esta colección de H&M cuenta con un porcentaje de fibras sintéticas más elevado que el que se indica.
Sin duda, esta acumulación de denuncias empieza a manchar la imagen de H&M, una compañía cuya sostenibilidad ya se encuentra más que cuestionada. De esta forma, esta imagen de falta de sostenibilidad no afecta solo a H&M en Estados Unidos, sino que también ha empezado a impactar en sus clientes europeos, como es el caso de España. Una situación que ha llevado a que H&M se haya negado a dar más declaraciones acerca de sus próximos proyectos sostenibles en un intento de evitar las críticas.
EN EL PUNTO DE MIRA DE EUROPA
Aunque, en realidad, esta decisión no es voluntaria del todo, ya que, en septiembre, H&M se vio obligada a tomar esta decisión. En concreto, todo proviene de una investigación que ha iniciado la Autoridad del consumo y los mercados (ACM) de los Países Bajos, que analizó las declaraciones acerca de la sostenibilidad de algunas compañías. Unas circunstancias en las que no salió nada beneficiada H&M.
Como consecuencia de todo esto, H&M se vio en la obligación de tener que dejar de lado sus declaraciones acerca de sus prendas sostenibles y también no incluirlas en su página web. Aunque, con respecto a la última opción, H&M sí que sigue manteniendo su información cerca de la sostenibilidad de la empresa, ya que, incluso, existe una pestaña de la web dedicada en exclusiva a esta temática.
Además, ante esta situación H&M con el objetivo de lavar su imagen realizó una donación de 500.000 euros causas benéficas relacionadas con la sostenibilidad en el mundo de la moda.
PRENDAS NO SOSTENIBLES A MAYOR PRECIO
Una de las grandes dificultades que plantea que las prendas de H&M no sean en realidad tan sostenibles, como la compañía quiere hacer creer, es el precio. Ya que, este tipo de prendas suelen tener un coste más elevado que los artículos que son eco, por lo que esta situación supone un engaño mayor para el consumidor.
En resumen, las campañas de H&M destinadas a mostrar su sostenibilidad se le están volviendo en contra a la compañía de origen sueco a causa de que ya acumula en los tribunales de Estados Unidos dos denuncias por presuntamente hacer campañas de ‘greenwashing’ o publicidad engañosa, debido a que algunas colecciones que ha lanzado al mercado no han resultado ser tan sostenibles como la empresa ha querido hacer creer a los consumidores.
Por tanto, aunque, H&M ya ha recibido varias denuncias en Estados Unidos, las consecuencias de su supuesta falsa sostenibilidad traspasan fronteras y ya empiezan a perjudicarle en el continente europeo. Un ejemplo de ello es la investigación de la Autoridad del Consumo y los Mercados (ACM) de los Países Bajos a H&M. Por lo que, probablemente, ante estas circunstancias también se verá afectada su situación en España.
¿Qué responderías si debes explicar lo que son Uber y Cabify? Es probable que lo dejes en un servicio de transporte, o incluso que uses la palabra taxi, pero, en la práctica, no es así como se definen. De revisar su definición ambas compañías, y rivales de menor envergadura, se definen como simples intermediarios entre usuario y conductor y como una herramienta para que los propietarios de coches. Es decir, la típica idea del Gig Economy de completar el sueldo para llegar a fin de mes.
Al menos así es en teoría. Como bien lo subrayaron en los ‘Uber Files’, la mayoría de estas nuevas empresas de VTC no firman contratos con sus conductores, sino que estos están contratados por empresas intermedias, pero, de todos modos, tienen que cumplir horarios, recaudaciones mínimas y tener un buen ranking en la plataforma. Son la versión más castigada de los ‘falsos autónomos’, que se han criticado a la misma velocidad que se multiplican.
Vecttor se ha vuelto la principal encargada de asegurar que haya conductores disponibles en Cabify
En el caso de las VTC hay dos empresas que parecen ser los principales colaboradores de este tipo de contratos. Por un lado, Auro debe ser la más grande, con sus conductores llenando las filas de Uber, Cabify y Bolt, mientras que Vecttor se ha vuelto la principal encargada de asegurar que haya conductores disponibles en Cabify, de hecho toda la flota de Vecttor trabaja para la VTC española. Uber además cuenta con la flota de Moove Cars, de la que compraron un 30% en 2021.
En todos los casos sus contratos no suelen depender de horas trabajadas sino de la facturación en viajes que haga cada conductor y su ranking de estrellas, siendo, en ambos casos, medidas que no dependen del todo de los conductores. Pasa también con el alto números de flotas pequeñas y medianas que trabajan con Bolt.
LA ESTRATEGIA DE UBER PARA EVITAR RESPONSABILIDAD
Lo cierto es que para Uber y Cabify esta estrategia les permite evitar hacerse responsables de sus empleados. Para estos, estas empresas intermediarias son los verdaderos responsables o en cualquier caso trabajadores autónomos que prestan servicio a Uber y Cabify. En la práctica, son muchas personas, particularmente inmigrantes, que dependen de la plataforma para sobrevivir en el día a día. Aunque cada vez más en España se trata de conductores contratados por alguna de las empresas intermediarias, con contratos que son pactados con los sindicatos, aunque las condiciones siguen generando conflictos
De hecho, es una discusión que han perdido en los tribunales de varios países. En países como Francia, Alemania y Australia han salido trasquilados de los tribunales, teniendo que asumir los despidos y los contratos de buena parte de sus conductores como propios. Son decisiones que los han ido arrinconando hacia un cambio radical en su modelo de negocio, aunque, de momento, no se han atrevido a dar ese último salto.
En países como Francia, Alemania y Australia, LAS VTC han salido trasquilados de los tribunales
Además, una nueva cuenta hacia atrás ha empezado en Europa. En su presentación frente al Parlamento europeo, Mark MacGann, ex directivo de Uber y que filtró a The Guardian la información de los ‘Uber Files’, ha puesto sobre la mesa regular el funcionamiento de las VTC con una ley similar a la «ley rider», que en España ha cambiado como se contratan a los repartidores de empresas como Glovo y Uber Eats.
LA VENTAJA DE NO TENER SUS VEHÍCULOS
Además de no tener conductores, estas empresas tampoco adquieren su propia flota automotriz. Sus coches suelen ser el vehículo particular de los conductores, cosa que hace que en ocasiones incluso haya algún taxi dentro de las filas de estas empresas. Lo cierto es que eso les quita la responsabilidad tanto en caso de reparación como en temas de sostenibilidad.
Son gastos que se quitan de su factura. Es cierto que esto no es del todo el caso con Cabify, cuya filial Vecttor es la que firma los contratos y se encarga de la flota de vehículos de los conductores que tienen en su plantilla. Pero de cara al público, y a los conductores, pueden evitarse ser reconocidos con la responsabilidad de estos cambios.
De cara al público, estas empresas se presentan como si no supieran el estado en el que están los coches
Es una estrategia que se evidencia al ver que en las evaluaciones a los conductores dela VTC se permite opinar del estado del vehículo. De cara al público, estas empresas se presentan como si no supieran el estado en el que están los coches, dejando además el cargo de las multas a otras personas. Es una consecuencia de la transformación de su modelo, si originalmente la idea de Uber era que sirviera para generar una entrada extra a sus conductores tenía sentido que la app no se hiciera responsable por ellos, pero mientras más tiempo tienen en el mercado más se ha demostrado que hay que trabajar a tiempo completo para sacarle un provecho.
EL COMPLICADO FUTURO DE LAS VTC
Lo cierto es que para las VTC el tener que asumir a los conductores como sus empleados sería un cambio importante en la forma de ver el negocio. Tener a los conductores en plantilla les obligaría a discutir temas como sus vacaciones, pagos por hora que incluyan los tiempos entre recorridos y mayor transparencia con despidos y situaciones similares.
dar condiciones más justas a los conductores serviría a las VTC para mejorar su imagen
Visto así, es comprensible su aprehensión. Pero lo cierto es que asumir el contratar directamente a sus conductores puede ser demasiado complicado para seguir funcionando. En cualquier caso, darles condiciones más justas a los conductores serviría para que mejoren su imagen en un momento en que pierden la pelea política con los taxis.
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha logrado contentar a los máximos accionistas de la compañía sin renunciar a su parcela de poder. La gestora estadounidense BlackRock y el fondo soberano de inversión de Qatar exigieron–para cumplir con las reglas del buen gobierno corporativo– modificar la estructura de la cúpula del grupo energético español nombrando un consejero delegado con poder ejecutivo, pero finalmente han aceptado la solución intermedia propuesta por Galán: CEO sin poderes y lluvia de dividendos con un nuevo plan estratégico.
IBERDROLA: SE ACABA EL CULEBRÓN
Se cierra así uno de los culebrones que mantenían en vilo al consejo de administración de Iberdrola y a sus accionistas minoritarios, que esperaban como agua de mayo que se diera carpetazo a la implicación del grupo en el “caso Villarejo” –retirando la imputación de su presidente– y que BlackRock y Qatar Investment Authority (QIA) firmaran la pipa de la paz con Sánchez Galán. Con ambos objetivos conseguidos el grupo puede dedicarse a desarrollar su nuevo plan estratégico.
La solución propuesta (y aplicada) por el presidente de Iberdrola ha sido nombrar un consejero delegado pero sin cederle la labor ejecutiva. El elegido es un hombre de confianza de Sánchez Galán, Francisco Martínez, un ejecutivo del núcleo duro de la eléctrica y que ha demostrado fidelidad y buen hacer como director general de Negocios del grupo. Su puesto en el consejo de administración se lo ha cedido Francisco Martínez Corcoles, salpicado por el “caso Villarejo” y que ha presentado su cese “para facilitar los cambios en la gobernanza de la sociedad”.
A peSar de que el cambio en la cúpula no responde a la petición expresa de los fondos los máximos accionistas están satisfechos
Fuentes financieras aseguran a MERCA2 que, a pesar de que “el cambio en la cúpula no responde a la petición expresa de los fondos” (sobre todo de BlackRock) porque Sánchez Galán mantiene el poder ejecutivo, los máximos accionistas “están satisfechos con el movimiento del presidente al separar la presidencia del puesto de consejero delegado”.Y ahora se preparan para sacar rendimiento a su inversión gracias a los dividendos prometidos por el presidente.
MILES DE MILLONES EN DIVIDENDOS
En concreto, los grandes fondos –a los que hay que sumar también a Norges Bank– se llevarán buena parte de los miles de millones de euros en dividendos que espera repartir el grupo hasta el año 2025.
El nuevo plan estratégico presentado hace unos días contempla un beneficio operativo (EBITDA) de 17.000 millones de euros en los próximos tres años con un pay-out del 65%-75%, esperando repartir un dividendo de entre 0,55 y 0,58 euros por acción en 2025, cantidad superior a la previsión del plan anterior y que supone una rentabilidad por dividendo del 5,5%.
El nuevo plan estratégico no sólo ha sido del agrado de los accionistas, sino también de las principales casas de análisis, que consideran que el giro anunciado –potenciando la inversión en redes ante la incertidumbre geopolítica, en detrimento de las renovables– permite elevar el precio objetivo de los títulos del grupo español. Iberdrola fija un suelo del dividendo de 0,46 euros entre 2023 y 2024 y de 0,50 euros para 2025.
LA IMPORTANCIA DE EE.UU.
El principal destino inversor del grupo energético español será Estados Unidos, país que ha sido la gran apuesta de Sánchez Galán a través de la filial Avangrid, compañía que aspira a lograr contratos incluidos en el plan de infraestructuras impulsado por la Casa Blanca. Un programa de gasto público que estaba en el alero por la incertidumbre electoral pero que tras los primeros resultados de los comicios de midterm parece que saldrán adelante sin problemas. El Partido Demócrata ha salvado los muebles en unas elecciones muy disputadas y tendrá mayoría en el Senado mientras espera que finalice el recuento en el Congreso.
IBERDROLA QUIERE CERRAR LA COMPRA DE PMN RESOURCES PARA INTEGRARLA EN EL GRUPO, EN UNA OPERACIÓN VALORADA EN 11.000 MILLONES
De los 47.000 millones de euros en inversiones anunciadas por Iberdrola, prácticamente la mitad irán destinadas a Estados Unidos (el 47%), incluyendo aquí la integración de la empresa PMN Resources que tantos quebraderos de cabeza ha dado al grupo español.
El regulador de Nuevo México vetó la adquisición, entre otras razones, por la crisis reputacional generada por el escándalo del “caso Villarejo”. Iberdrola acudió al Tribunal Supremo del citado estado norteamericano y espera lograr luz verde para realizar la operación, valorada en unos 11.000 millones de euros.
El propio Sánchez Galán declaró en una reciente entrevista a Bloomberg TV que el mercado estadounidense “proporciona un marco predecible, estable y atractivo”, recordando que la compañía es una de las tres mayores empresas de energías renovables del país, con presencia en 23 estados.
En su opinión, “las oportunidades que Estados Unidos brinda en este momento son grandes”. Entre otras, mencionó los incentivos a la electrificación, materializados a través del apoyo a proyectos de hidrógeno verde, la movilidad sostenible y la expansión de las redes.
PENDIENTE DE LA AUDIENCIA NACIONAL
La única cuestión que aún le quita el sueño al presidente de Iberdrola es la resolución de la Sala de lo Penal de la Audiencia Nacional sobre el recurso presentado por la Fiscalía Anticorrupción tras la decisión del juez Manuel García Castellón de retirar la imputación del propio Sánchez Galán. El magistrado considera que el“cohecho activo continuado”, el “delito contra la intimidad” y el “delito continuado de falsedad en documento mercantil” están prescritos. Pero el Ministerio Fiscal no está de acuerdo.
Fuentes jurídicas señalan a MERCA2 que una vez que se produzcan las últimas declaraciones de testigos y se conozcan los argumentos de la Abogacía del Estado –por la responsabilidad civil de los delitos cometidos presuntamente por el ex comisario– concluirá la instrucción y comenzará el juicio. En estos momentos el único imputado relacionado con Iberdrola es su ex jefe de seguridad, Antonio Asenjo.
A veces se piensa que los servicios de asesoría y gestoría son lo mismo, pero son distintos y cumplen funciones diferentes.
En el mundo empresarial, es importante saber cuáles son las diferencias entre cada uno de estos conceptos a la hora de pedir ayuda profesional. De esta manera, será más fácil conseguir el apoyo adecuado para alcanzar los objetivos de las compañías. La gestoría en Gijón, Suárez & González Consultores, ofrece mayor información para aclarar las dudas al respecto.
¿Cuáles son las diferencias entre una asesoría y una gestoría?
El equipo de profesionales de la empresa destaca que la principal diferencia entre ambos conceptos está en sus funciones. La asesoría, como su nombre lo indica, se encarga de ofrecer asesoramiento en el terreno jurídico, mercantil, laboral, fiscal y contable, con el objetivo de resolver un inconveniente o aconsejar sobre los procesos que se deben seguir para cumplir un determinado objetivo. Por su parte, la gestoría se encarga de tramitar la documentación de las empresas y hacer cumplir sus obligaciones fiscales. El procedimiento es realizado por licenciados o graduados en áreas del Derecho, Ciencias Políticas Empresariales o Económicas que pertenezcan al Colegio de Gestores Administrativos. Por el contrario, los asesores no tienen que estar colegiados.
Asimismo, una de las diferencias que cabe destacar es la realización de gestiones de tráfico, así como de transferencias de vehículos, por parte, únicamente, de los gestores. Para poder llevar a cabo todos los trámites de tráfico con la administración, estos profesionales utilizan la plataforma SIGA, en la cual los asesores no tienen acceso. El Colegio de Gestores Administrativos se encarga, (una vez presentada la documentación necesaria por los gestores y validada por tráfico), de imprimir los permisos de circulación definitivos para que los gestores se los entreguen a su cliente final. De esta manera, se agilizan notablemente los tiempos en las gestiones. Otros trámites pueden ser el levantamiento de reservas de dominio, la obtención de informes de tráfico, matriculaciones y un largo etcétera.
En definitiva, el asesor se encarga de ofrecer al cliente información competente para tomar mejores decisiones, mientras que, el gestor se encarga de realizar los trámites de una empresa. La tarea de ambos profesionales es de suma importancia para las compañías, ya que se trata de servicios que, si se complementan, suponen un gran alivio para el cliente.
Asesoría y gestoría en Gijón
En el momento de necesitar contratar los servicios de un asesor o un gestor en Gijón o en diversas localidades de Asturias, el grupo Suárez & González Consultores es una opción recomendable. La empresa cuenta con más de 30 años de experiencia como proveedor especializado en servicios profesionales de excelencia. Para eso, han conformado un equipo de asesores y gestores en diversas áreas de interés empresarial, ofreciendo un amplio abanico de soluciones, adaptadas a la necesidad de autónomos, emprendedores y nuevas empresas de cualquier parte de España.
Suárez & González Consultores ofrece sus servicios de manera presencial en sus oficinas ubicadas en Gijón y Asturias y de forma online en toda península los 7 días de la semana, convirtiéndose en un aliado para las empresas que desean recibir un acompañamiento profesional y de máxima calidad en los ámbitos de asesoría y gestoría.
Mal año para la marihuana. La droga blanda, pese a que ha visto como su consumo sigue creciendo, no se ha librado de las circunstancias que afloran en el mercado. Aunque el cannabis está concebido como una droga ilegal en la mayoría de los países, muchas otras naciones han ido legalizando el consumo de la marihuana, especialmente para uso medicinal. Además de ello, y viendo que en estos países dónde la droga blanda es legal, las empresas han visto un negocio creciente. Tanto es así que el cannabis ha llegado al mercado de valores.
Canadá, Uruguay, Sudáfrica, o algunos estados de EE. UU., permiten el consumo de la planta. En otros, la industrialización de la marihuana se ha convertido en una práctica como cualquier otra. Así, varias compañías, especialmente canadienses, han dado el salto al mercado de valores, dónde dan la opción a los inversores de apostar por un negocio al que muchos ven futuro. El motivo: la creciente adopción global y la popularización del consumo. Según la ONU, el cannabis es la droga más consumida en todo el mundo. La misma organización cuantificó que en 2020, alrededor de 284 millones de personas entre 15 y 56 años consumieron drogas.
DEMASIADA OFERTA PARA LA DEMANDA EXISTENTE
Pese al creciente consumo, las compañías cotizadas vinculadas al negocio de la marihuana están en horas bajas. El momento no es favorable para casi ninguna empresa, y menos para las dedicadas a la producción de un bien que, pese a convencer cada día más a la sociedad, sigue estando en entredicho por muchos otros. Por otro lado, el zarpazo de la inflación, que ha propiciado una elevada volatilidad, ha hecho que todas las firmas del sector caigan en los parqués bursátiles.
Darío García, analista de XTB, comenta que «el sector del cannabis sufre lo que se conoce como la explosión de un mercado nuevo en el que muchas empresas entran de golpe a participar en su crecimiento». El analista hace hincapié en la excesiva oferta que en su momento lanzaron este tipo de empresas. Es decir, pese a que el consumo es creciente, varias firmas dedicadas a la producción de la marihuana cuantificaron una demanda superior a la real. Eso ha provocado que varias compañías caminen en negativo en Bolsa.
«A pesar de los esfuerzos de muchas empresas por adaptar su negocio del sector recreativo al médico o al farmacéutico, sigue existiendo un exceso de oferta muy elevado«, añade Darío García. Unido a todo ello, y contando con que es un sector que no convence a todo el mundo, la situación actual, en la que la volatilidad impera en los mercados de valores, ha afectado en la cotización de este tipo de empresas.
LAS EMPRESAS QUE MÁS CAEN EN BOLSA
Las principales cotizadas del sector se encuentran en el mercado estadounidense o canadiense. A su vez, todos los valores del sector caminan en negativo. Aurora Canabis Inc es una de las principales compañías del sector y que, a su vez, cotiza en Bolsa. Lo hace tanto en el mercado bursátil de Toronto como en el Nasdaq, y en ambos refleja una abrupta caída. La acción de Aurora en la Bolsa de Canadá cae un 77% desde principios de año, siendo la firma del sector más bajista. Hoy por hoy, la devaluación en el parqué bursátil de la firma canadiense es superior a los 1.153 millones de euros.
LAS COMPAÑÍAS DEL SECTOR CUANTIFICARON UNA DEMANDA SUPERIOR A LA REAL PESE A QUE ESTA ES CRECIENTE
En la misma línea, Canopy Growth Corporation camina en Bolsa con el piloto en rojo encendido. La también firma canadiense es la segunda compañía del sector cannabis que pierde más en el mercado de valores. Al igual que Aurora Cannabis, Canopy cotiza en varios mercados internacionales, entre ellos el Nasdaq. En todos ellos marca la directriz bajista.
Sin ir más lejos, la compañía se deja cerca de un 50% en la Bolsa de Toronto. Canopy Growth Corporation, ante el deterioro que sufre en el mercado bursátil, acumula una depreciación cercana a los 1.900 millones de euros.
LA MARIHUANA NO AGUANTA EN BOLSA
Tiltray sigue de cerca de Canopy Growth con un descenso superior al 43% en los más de diez meses transcurridos. La compañía con sede en Toronto, pese a contar con presencia en varios mercados internacionales, no ha logrado captar la atención de los inversores. Como ocurre con el resto de las compañías, los inversores no han mostrado convicción sobre Tiltray. Así, la compañía canadiense ha rebajado su capitalización por encima de 1.285 millones de euros.
La última de las compañías canadienses dedicadas a este sector es Cronos Group. Se trata de la empresa dedicada al sector cannabis que menos cae en Bolsa. Pese a que mantiene una depreciación del 22% desde comienzos de año, esta se ha visto menos perjudicada que sus homólogas. Pese a ello, Cronos Group ha visto como su valoración ha bajado en 236 millones de euros.
4.370 MILLONES MENOS EN DIEZ MESES
Asociated British Foods es la ‘excepción’ del sector. En su caso, el negocio no está centrado única y exclusivamente en la producción de marihuana. La firma londinense se dedica al procesamiento y venta al por menor de alimentos. Asociated British Food es el mayor productor mundial de azúcar y levadura de panadería. Pero además de ello, la empresa decidió entrar en el negocio del cannabis. La firma inglesa ha hecho una importante inversión tanto en cultivo como en venta de la droga blanda.
ASOCIATED BRITISH FOOD ACUMULA UNA DEVALUACIÓN SUPERIOR A 4.370 MILLONES DE EUROS
Pese a la diversificación del negocio, Asociated British Food no logra salir de la tendencia bajista en lo que va de año. La empresa británica cotiza en la Bolsa de Londres, donde acumula un descenso del 24% en los más de diez meses transcurridos. En su caso, además de todos los problemas del sector, es una compañía estrechamente vinculada a las variaciones macroeconómicas, no tanto por sus negocios en cannabis, sino por los vinculados a la venta de azúcar o levadura. Sea como fuere, el descenso bursátil de la empresa ha supuesto que esta rebaje su valoración en más de 4.370 millones de euros.
Así, atendiendo a las caídas bursátiles de las principales empresas del sector, el mercado de la marihuana registra una devaluación superior a los 9.000 millones de euros. El cannabis, pese a lo que muchos pudieran pensar, no ha logrado salvarse del mal momento que vive el mercado financiero. La excesiva oferta frente a la demanda del producto se antoja como el principal problema de estas empresas. Pese a que varias de ellas confían en la ‘resurrección’ del sector, hoy por hoy, es un mercado aciago, al menos en Bolsa.
Las personas tienen una inclinación innata por creerse lo que dice la comunidad.
Con las empresas, los productos y servicios sucede igual: los compradores tienden a fiarse de lo que dicen otros usuarios acerca de cualquiera de estos tres puntos antes de decidir si comprar o no.
Se trata de un fenómeno llamado la prueba social, esa tendencia que lleva a las personas a hacer lo mismo que han hecho otros, acopiar los comportamientos de los demás a la hora de tomar una decisión.
Se ve muy claro cuando se desconfía de un restaurante porque que está vacío, cuando se corre para reservar una habitación de hotel porque pone que siete personas han hecho la reserva hoy, o cuando no se pide un café porque los compañeros de mesa han dicho que no quieren tomar café.
Es por eso que Google está dando una importancia creciente al perfil corporativo de las empresas, Google My Business donde, entre otras informaciones de valor, se encuentran las valoraciones de otros clientes, en forma de reseñas.
Para una empresa moderna, es sumamente importante contar con una valoración de 4 o 5 estrellas en este ranking. Para lograrlo, agencias de comunicación y marketing digital como Data Comunicación, ofrecen su ayuda para lograr esta valoración en las reseñas Google.
Conseguir una alta valoración en Google
En el mundo empresarial es un hecho que la reputación vende. Además, está demostrado que alrededor de un 80% de las personas actualmente, hacen una investigación previa en internet antes de comprar un producto o contratar un servicio. De allí que la reputación de una empresa y la valoración de la misma sean tan importantes y la razón por la que las empresas más importantes de la actualidad trabajan tan activamente su reputación corporativa.
Data Comunicación es partner de algunas de las mejores plataformas para la gestión de reseñas en Google. Es por eso que es capaz de ayudar a cualquier empresa a lograr valoraciones de 4 y 5 estrellas en este ranking. Básicamente, lo que hace esta agencia es pedir a los clientes satisfechos de una compañía a través de correo electrónico y/o SMS, que dejen una buena valoración del negocio, incrementando el número de valoraciones y reseñas. Pero eso no es todo, sino que además gestionan, monitorizan, atienden y valoran las reseñas negativas de los clientes. Si son erróneas, desaparecerán. Por último, cada reseña positiva es monitoreada por la agencia para detectar las fortalezas y debilidades de una empresa y ayudarles a mejorar.
Beneficios de un perfil de empresa en Google
Actualmente, Google está dando mucha más importancia a los perfiles de empresas que a las propias web corporativas. Esto ha aumentado considerablemente tras la pandemia, donde la compra y venta de productos a través de la web aumentaron considerablemente debido al confinamiento. En este contexto, los e-commerce cobraron más relevancia que nunca antes, por la posibilidad que ofrecen poder acceder a productos y servicios fácilmente desde casa. A raíz de eso, las personas comenzaron a prestar mucha más importancia a las reseñas en la web como una manera de garantizar la fiabilidad de un negocio. Ahora, finalizada la pandemia, esto aún continúa, por lo que las reseñas siguen siendo un factor determinante para la reputación, crecimiento y expansión de un negocio.
Data Comunicación ofrece una manera efectiva, transparente y real de lograr reseñas en Google de 4 y 5 estrellas. Su estrategia ha demostrado generar excelentes resultados que, sumada a la importancia de las reseñas hoy en día, es una de las estrategias de marketing que sin duda alguna un negocio debe considerar.
El petróleo amenaza con una fuerte escalada de precios a partir del próximo 5 de diciembre, mientras la inflación continúa en máximos históricos en la Eurozona, por encima del 10%, y al alza en EE UU. En esta fecha señalada en rojo por todo el sector entra en vigor las sanciones de EE UU y la UE contra las compras del oro negro ruso por vía marítima. El riesgo de una estanflación es aún mayor de producirse el escenario contrario de los bancos centrales.
Esta teoría de los barcos fantasma es la más probable ante la necesidad de mantener el flujo de petróleo, como se ha hecho con los metaneros de gas ruso durante los últimos meses. Sin embargo, el precio a pagar por este crudo «ilegal» será mayor que en el mercado debido a las comisiones impuestas por el país aliado del invasor de Ucrania. Esta estrategia de Rusia para evitar las sanciones presionará a los Países Productores de Petróleo (OPEP), que deberían introducir en el mercado la carencia del crudo ruso.
El precio del petróleo titubea entre la oferta y la recesión
Sin embargo, el cártel petrolero, liderado por Arabia Saudí y Rusia, no está por la labor de facilitar la materia prima a Occidente. En agosto, subieron tan sólo la producción un 0,1%, es decir, unos 100.000 barriles diarios. Todo ello, bajo la excusa de una caída de la demanda por temor a una recesión mundial.
El argumento coincide con el escenario que barajan los bancos centrales. Pese a este exiguo aumento de la oferta, los precios de los barriles de referencia en Europa y EE UU, Brent y West Texas, respectivamente, caerán si continúa endureciéndose la política monetaria. Es decir, si se mantienen las subidas de los tipos de interés en la Eurozona, Inglaterra y EE UU.
LA PRESIÓN DE LOS BANCOS CENTRALES EMPUJA AL ALZA AL PETRÓLEO
Todo apunta que los precios del euro, libra y dólar continuarán al alza. En diciembre, de hecho, se espera la subida de tipos de la Reserva Federal en el 0,5%, para situar el precio del billete verde en el 4,5%. Para la Eurozona, más rezagada, se espera un nuevo incremento del 0,75%. Sin embargo, os supervisores de la banca están estrangulando a las empresas petroleras en esta lucha para combatir la inflación con una fuerte caída en el flujo de caja libre de las grandes petroleras.
De esta forma, las petroleras reducirían su gasto y su actividad económica. No obstante, los costes están cubiertos dentro de la operativa, por lo que una menor inversión de las petroleras podría incrementar los precios por el lado de la oferta siempre y cuando la demanda se mantenga. En caso de una entrada en recesión, la demanda bajaría y por tanto también el precio del crudo y sus refinados.
Pero esta crisis es inusual. La demanda, pese a los altos precios del combustible fósil, no ha cesado, aunque sí las compras de las ventas minoristas, que han incrementado su montante, pero no el volumen. Los analistas consultados por Bloomberg apuntan así una caída de los precios del crudo siempre y cuando se cumpla la recesión.
DESQUILIBRIOS POR LA OFERTA Y UNA DEMANDA QUE NO SE ASUSTA POR LA RECESIÓN
Sin embargo, también señalan que la caída de la inversión en exploración y desarrollo del petróleo y gas, el mercado se tensionará a partir del segundo semestre de 2023. En este sentido, la producción del frácking -extracción de petróleo y gas de esquisto en EE UU- podría sufrir las consecuencias de estas caídas ya que es rentable sólo a ciertos niveles de precios. Con ellos fuera del mercado, la OPEP+ controlaría la demanda, con Rusia al frente.
Así las cosas, tratar de predecir el movimiento del precio del petróleo no es sólo un reto, sino que es prácticamente imposible. Es una de las materias primas que en plena recesión puede alcanzar máximos históricos, como ocurrió en julio 2008, y hundirse a 35 dólares, como pasó en los primeros compases de 2009.
En este momento, su precio se estabiliza sobre los 93 dólares por barril, con un euro-dólar por encima del 1,04. En este sentido, cuanto mayor sea la fortaleza del dólar, menor es el precio del petróleo y viceversa, aunque se han registrado en el pasado desequilibrios en esta relación.
LAS RESERVAS DE PETRÓLEO, EN MÍNIMOS DE 18 AÑOS
Esta situación podría ser transitoria. Es decir, una tranquilidad en el precio ante la bajas compras realizadas por parte de los países de la OCDE. Según la Agencia Internacional de la Energía, el nivel de las reservas se sitúa en mínimos de hace 18 años. Para el organismo, los almacenes albergan 4.000 millones de barriles, tras una caída de 8 millones en las reservas industriales y de otros 37,4 millones en los stock de los Gobiernos.
A su juicio, la presión será aún mayor una vez llegue el próximo 5 de diciembre. El actual ajuste entre oferta y demanda es demasiado equilibrado. Una menor oferta, provocaría incrementos en los precios, según sostiene este organismo.
Por otro lado, la atención se centra especialmente en el diésel, más utilizado en la industria, con el mayor diferencial de precio respecto al crudo en la historia. De hecho, los precios son un 70% y un 425% más elevados respecto al año anterior. El Brent se ha incrementado apenas un 11% en el mismo periodo.
El impulso alcista que los mercados venían mostrando desde inicios de octubre de este año, se vio rezagado este martes cuando, al tiempo que se celebraba la reunión de los lideres del G20 en Bali, en Ucrania sonaban incesantemente las alarmas ante la masiva ola de misiles que el ejército ruso disparaba contra ciudades e instalaciones energéticas ucranianas. Al tiempo, un misil de producción rusa atacó el país polaco a una distancia de 24 km de la frontera con Ucrania,dando como resultados dos muertos y una expectativa nerviosa de guerra mundial.
LA GUERRA DE UCRANIA SIGUE PREOCUPANDO
Automáticamente los mercados pararon su rally alcista el cual para el caso del Nasdaq sumaba un 9,46% desde la primera semana de octubre, el Standard and Poor alcanzó una revalorización del 11,4% y por su parte, el Ibex 35 se revalorizó hasta el 13% desde aquel entonces, fecha en la que compartimos nuestra hipótesis técnica del movimiento del Ibex en la cual ya preveíamos un potencial movimiento alcista a modo de rebote de gato muerto (octubre 11), que podría visitar niveles de 8.000 puntos y que, como por arte de magia, así se cumplió. Lo preocupante de esta estructura, es la potencial y abrupta caída que el índice puede desarrollar de manera técnica a la vez que se incrementa el pánico bursátil por la probabilidad de una respuesta balística contra Rusia por parte de la OTAN.
Ante el altercado, Andrzej Duda, presidente de Polonia, indicó que el ataque había sido un incidente aisladoasegurando que el hecho continuaba en investigación. Por su parte, el presidente de Estados Unidos, Joe Biden, afirmó que era improbable que estos misiles fueran enviados desde Rusia, declaraciones que realizó con el fin de disminuir la tensión geopolítica y bursátil de los mercados, razón por la cual en la mañana del miércoles las bolsas no abrieron con desplomes, sino se mantuvieron laterales.
UN AMBIENTE ABRUMADOR PARA EL IBEX 35
Es un ambiente abrumador que para el Ibex representa una amenaza directa, en especial cuando su comportamiento alcista se ha visto empujado principalmente por las acciones del sector bancario. Sin embargo, noticias como las de una posible respuesta bélica en conjunto con las sanciones regulatorias por parte del gobierno de Pedro Sánchez y la presión que ejerce el Banco Central Europeo con relación al impuesto temporal sobre los beneficios de la banca y las energéticas, mantienen en vilo la posición de los inversionistas ante un posible desplome de los mercados para cierre de 2022.
Técnicamente podemos ver que si el precio se ubica nuevamente por debajo de los 7.800 confirmaría lo que conocemos como rebote del gato muerto, generando tal presión en el índice que podría llevarlo nuevamente a niveles de inicios de octubre en inmediaciones de 7.200 que, a su vez, de vulnerarlos con solidez.
Por otro lado, la semana pasada Luis de Guindos, vicepresidente del Banco Central Europeo, declaró que los bancos presentaban una mejor situación financiera comparada a la de la crisis de 2008 asegurando al mismo tiempo que, los próximos meses serán complejos dada la enorme incertidumbre y desaceleración de la economía que afectará a la solvencia de los clientes.
Ante este escenario, técnicamente podemos ver que si el precio se ubica nuevamente por debajo de los 7.800 confirmaría lo que conocemos como rebote del gato muerto, generando tal presión en el índice que podría llevarlo nuevamente a niveles de inicios de octubre en inmediaciones de 7.200 que, a su vez, de vulnerarlos con solidez, llevaría el índice a mínimos de pandemia establecidos en inmediaciones de 5.800. En este momento pensar en movimientos de continuación alcista para el Ibex 35 será posible solamente si se ubica por encima de los 9.000 euros, escenario poco probable por el contexto actual.
