La tranquilidad en el ámbito del gobierno corporativo brilla por su ausencia en Unicaja Banco desde que el banco se fusionó con Liberbank. El hachazo del impuesto a la banca ha lastrado los resultados de la entidad y el planteamiento que ha puesto sobre la mesa el director financiero del banco: reducir plantilla para disminuir costes y ganar rentabilidad augura un nuevo periodo de incertidumbre y de ambiente enrarecido en el banco. Está por ver la reacción de los sindicatos ante el globo sonda lanzado desde la entidad que tiene como CEO a Manuél Ménendez.
EL ROTE DE UNICAJA BANCO
Ante la rentabilidad del 6,5%, muy lejos del coste de capital que pide el mercado, el director financiero de unicaja banco, Pablo González, ha señalado que el consejo de administración de la entidad está estudiando una nueva reducción de costes, que podría implicar un nuevo ajuste de su plantilla, con el objetivo de ganar rentabilidad por el lado de los costes.
Así lo ha expresado en la conferencia de analistas que el banco ha celebrado este viernes para presentar sus cuentas del primer trimestre.
ANTE la RENTABILIDAD del 6,5%, MUY LEJOS DEL COSTE DE CAPITAL QUE PIDE EL MERCADO, EL DIRECTOR FINANCIERO DE UNICAJA BANCO
Unicaja Banco ha presentado sus cuentas financieras de entre enero y marzo, un período en el que el beneficio neto se situó en 34 millones, frente a 60 millones en el primer trimestre de 2022, lo que supone un 43,2% menos que en el mismo período de 2022. Esta cifra se ha visto impactada por el nuevo gravamen temporal a la banca, de 63,8 millones, registrado en su totalidad en el primer trimestre. Excluido el impacto del nuevo gravamen, el beneficio neto habría ascendido a 98 millones, con un aumento del 62,9% respecto al mismo período de 2022. Su Rentabilidad sobre los fondos propios tangibles (RoTe) está en el 6,5% frente al 3,9% de marzo de 2022, si bien en el cálculo se ha eliminado el impacto del gravamen temporal a la banca, que en 2023 asciende a 63,8 millones
de euros.
EL EXCESO DE CAPITAL DE UNICAJA BANCO
Preguntado sobre el exceso de capital que tiene la entidad, de 1.711 millones de euros sobre los requerimientos regulatorios, González ha señalado que el banco baraja varias opciones para utilizarlo en el corto o medio plazo, si bien ha afirmado que la tendencia es de continuar generando capital.
Una de las opciones para Unicaja es aumentar la remuneración a los accionistas a través de un programa de recompra de acciones, algo que ya estaría sobre la mesa del consejo de administración. Al respecto, González ha recordado la experiencia tanto de la entidad como de Liberbank antes de la fusión por absorción a la hora de realizar recompra de acciones.
Una de las opciones de Unicaja es aumentar la remuneración a los accionistas a través de un programa de recompra de acciones
La segunda opción sería invertir en el propio negocio para hacerlo más rentable. En concreto, se estaría barajando la posibilidad de invertirlo en alguno de los negocios donde el banco ve que hay espacio de mejora, pero que ya está presente, como el negocio de financiación al consumo o de banca privada.
Dentro de esta segunda opción, González ha comentado que Unicaja está estudiando mejorar también su rentabilidad por el lado de los costes. «El consejo estudia una potencial reducción de costes a través de un nuevo ajuste de personal», ha afirmado.
No obstante, ha señalado que esta medida debería estar acordada con la representación legal de los trabajadores, «como ya se ha hecho en las anteriores ocasiones», ha comentado el director financiero.
Además, González también ha afirmado que otro posible uso es impulsar la reducción de los activos adjudicados, algo sobre lo que la entidad tiene puesto el foco.
GASTO DE PERSONAL
Cabe destacar que en el primer trimestre la entidad registró ya un descenso del 7,2% en tasa interanual de sus gastos de personal, después de que en 2022 emprendiese un ERE que contempló la salida de 1.513 trabajadores como consecuencia de la fusión por absorción con Liberbank.
el primer trimestre la entidad registró ya un descenso del 7,2% en tasa interanual de sus gastos de personal
Sobre la ralentización del crédito, el director de Relaciones con Inversores de Unicaja Banco, Juan Pablo López, ha afirmado que espera una caída «ligera» del ‘stock’ hipotecario, por mayores amortizaciones anticipadas y una menor producción de nuevas hipotecas, debido a la subida de tipos y el entorno macroeconómico.
En consumo, Unicaja Banco espera un aumento de una cifra en el año, mientras que en el segmento de corporativos y pymes, también observa un ligero descenso para el año, como ya se ha venido produciendo en los últimos meses.
