El cuidado del planeta y la búsqueda de alternativas sostenibles ha sido, durante muchos años, objeto de interés entre los profesionales de la arquitectura. En este sentido, la aerotermia es una gran aliada en la construcción de casas y edificios que desean integrar sistemas de climatización de alta tecnología, que reducen su impacto ecológico y los convierten en soluciones energéticamente eficientes.
Este sistema de climatización ha logrado ser uno de los más sostenibles, ya que se alimenta en un 75 % de energía renovable. Este se puede instalar en viviendas o edificios ya construidos, siendo una alternativa ecológica y a la larga, el más económico.
En este contexto, Acierta Eficiencia es una empresa destacada, la cual se especializa en eficiencia energética. Esta ofrece múltiples servicios y soluciones contando con tecnología de alto nivel.
¿Cómo funciona la aerotermia?
El funcionamiento del sistema de aerotermia es sencillo y amigable con el medioambiente, ya que se compone de una bomba de calor aerotérmica, la cual coge energía térmica del aire que circula. Esta se traslada al circuito, evaporando el gas refrigerante que se encuentra en su interior, por lo que la electricidad que requiere es solo para hacer funcionar al motor del compresor. Asimismo, la instalación de aerotermia es versátil, se puede adaptar a cualquier vivienda o local.
Un punto a tener en cuenta es que requiere una unidad exterior que puede ser voluminosa, como sucede con otros sistemas de climatización. Por esta razón, es fundamental contar con un espacio o una superficie disponible, ya que cualquier tamaño puede funcionar para instalarlo cómodamente. De este modo, el cliente contribuye en el cuidado del planeta, ahorrando además hasta un 25 % en la factura del gas tradicional.
Los beneficios de la aerotermia
La aerotermia es una energía renovable, y es un sistema con gran eficiencia. La misma puede funcionar tanto en verano como en invierno, ya que posee sistema de refrigeración. Es una gran alternativa para climatizar de forma efectiva y cómodamente la vivienda sin importar la estación en que se encuentre. Además, los equipos son fabricados con materiales de calidad y de alta tecnología, ofreciendo un sistema garantizado, el cual reduce los controles exhaustivos y, por lo tanto, reduce los costes de manera radical.
Invertir en una instalación de aerotermia de la mano de Acierta Eficiencia es la manera más rápida y fácil de obtener una energía renovable, gracias a su equipo de profesionales que ofrecen soluciones altamente efectivas y sostenibles, logrando obtener la confianza de cientos de personas y empresas.
Hoy en día, las sociedades mercantiles tienen varios mecanismos con los que pueden adherirse a otras organizaciones.
Entre ellos, destacan la fusión y absorción de empresas, los cuales dependen de la gestión y la situación de cada compañía. En la fusión, dos organizaciones combinan sus recursos y patrimonio para construir un conglomerado nuevo; en cambio, en la absorción, una de ellas adopta el capital y patrimonio de la otra, dando por terminada la existencia de la empresa absorbida.
Optar por cualquiera de estos dos mecanismos requiere tener un amplio conocimiento sobre las normativas comerciales, por lo cual es recomendable acudir a un abogado especialista en derecho mercantil antes de consolidar cualquier proceso. Villaquirán Abogados, una firma radicada en Tenerife, ofrece servicios de Protocolización de Acuerdos para que todos estos procesos cuenten con el respaldo de profesionales expertos.
Servicios que garantizan transparencia
Con este servicio, Villaquirán Abogados espera proporcionar una asesoría jurídica completa a sus clientes, basada en la confianza y profesionalidad de sus abogados. A pesar de las circunstancias y de la situación de cada empresa, cualquiera de sus letrados estará en la capacidad de dar una resolución legal a su interés por fusionarse o por absorber a otra compañía. De esta manera, todas las partes pueden salir beneficiadas. Cada acción sugerida por el abogado se encuentra amparada bajo la normativa de la Ley 3/2009, la cual regula la fusión y adquisición de empresas, garantizando la transparencia durante todo el proceso.
Independiente de si la fusión se va a realizar por absorción o por combinación de capitales, las empresas deberán elaborar un proyecto común de fusión, en el cual se consignen las bases para el acuerdo y se establezcan las pautas para su consolidación. El abogado especialista en derecho mercantil está capacitado para asesorar la redacción de este proyecto y para acompañar a las compañías en la inscripción del mismo ante la autoridad de registro mercantil, después de aprobarse por la junta directiva mediante una escritura pública.
Profesionales expertos en derecho mercantil
Teniendo en cuenta la necesidad de una asesoría especializada en el momento de fusionarse con una empresa o de absorber una organización, Villaquirán Abogados ha dispuesto de un equipo de profesionales expertos, capaces de resolver situaciones complejas en muy poco tiempo. Cada uno de los abogados que forma parte de este equipo se encuentra en constante y permanente actualización profesional, con el fin de proporcionar a sus clientes un servicio jurídico personalizado y eficaz, acorde con los cambios más recientes en materia legal. Por esta razón, invita a todas las organizaciones que están pensando en fusionarse o en absorber una compañía a que contacten con su despacho de abogados e informen sobre las necesidades y expectativas de su caso.
“Entiende tu factura” es una herramienta que estrena la CNMC para que los consumidores domésticos (menos de 15 kW de potencia contratada) puedan comprender de forma sencilla su factura y tomar decisiones que les permitan ahorrar en su suministro eléctrico.
La herramienta facilita a los consumidores los conceptos básicos de su factura: quién es su comercializadora eléctrica y su distribuidora, qué tipo de contrato (PVPC, precio único o por periodos) tienen, las penalizaciones por cambiar de compañía, su consumo, su potencia contratada y demandada, cuándo se realiza la renovación del contrato y si tienen penalizaciones, entre otros.
La herramienta facilita a los consumidores los conceptos básicos de su factura
Es necesario disponer de la última factura. El acceso puede realizarse con la factura en papel y con la factura electrónica. «Consultando el apartado sobre la CNMC, se puede escanear un QR (mediante móvil o tablet), que dirige al «Comparador de la CNMC”. Una vez en la web, en la parte superior, está la pestaña derecha “Entiende tu factura”.
En el caso de la factura electrónica, los consumidores pueden utilizar tanto el QR como el enlace al “Comparador de la CNMC”. Los encontrarán dentro del apartado relativo a la CNMC. Una vez en la web, en la parte superior, está la pestaña derecha “Entiende tu factura”.
LOS DATOS
Una vez dentro, la herramienta carga todos los datos del consumidor: comercializadora, tipo de contrato (si tienen PVPC, precio único o por periodos), su penalización en caso de cambio de comercializador, la renovación de dicho contrato, etcétera.
Precio de la luz
Aparece también un resumen de la factura, con el cálculo que se realiza para cada uno de los conceptos de potencia, energía, servicios y otros (como financiación del bono social, el alquiler del equipo de medida u otros cargos) y el cálculo de impuesto eléctrico e IVA.
En la sección “Tus consumos” puede verse la potencia contratada y la potencia demandada en el último año. Los valores se muestran de forma gráfica, lo que ayudará a tomar decisiones de cambio de potencia, indicando el importe que podría ahorrarse en caso de reducir la potencia. Dentro de la misma sección, también pueden verse los consumos de energía y, en caso de tener facturación por periodos, los consumos en horario punta, llano y valle de forma gráfica.
La herramienta también ofrece información sobre el porcentaje acreditado como energía verde e indica el contacto de la comercializadora
La herramienta también ofrece información sobre el porcentaje acreditado como energía verde e indica el contacto de la comercializadora y la distribuidora para cualquier reclamación (teléfono, web y correo electrónico).
“Entiende tu factura” se suma a las herramientas que la CNMC ya tenía a disposición del consumidor: comparador de tarifas, factura luz (para comprobar facturas con tarifa PVPC), mecanismo de ajuste (para comprobar el coste del mecanismo del denominado “tope del gas”), precios PVPC (semáforo de precios para consumidores en PVPC), guías informativas.
DE LA LUZ AL TREN
La alta velocidad española marcó su récord histórico, con un total de 8,32 millones de pasajeros (+33 % interanual), durante el segundo trimestre del año en todos los corredores donde hay dos o más compañías compitiendo en precios y servicios (Renfe, Avlo, Ouigo e Iryo), según los últimos datos de la CNMC.
La alta velocidad española marcó su récord histórico, con un total de 8,32 millones de pasajeros
Entre abril y junio, un millón de pasajeros utilizaron el corredor Madrid-Sevilla (+ 30,3 % interanual) y el corredor Madrid-Málaga/Granada (+25,8 % interanual), respectivamente. En el Madrid-Alicante se superaron los 750.000 pasajeros (+ 32,1 % interanual y el Madrid-Valencia casi duplicó los pasajeros del mismo trimestre de 2022 (+86 %), hasta los 1,3 millones de viajeros. El Madrid-Barcelona registró 3,6 millones (+36 % interanual) de viajeros.
La ocupación (viajeros/plazas ofertadas) en el corredor Madrid-Barcelona rozó el 95 % y superó el 85 % en los corredores a Andalucía. En el caso de los trayectos a Levante, no alcanzó el 70 %.
En los corredores a Andalucía, Iryo se atrajo, en su primer trimestre de operación, al 20 % de los viajeros. Renfe siguió dominando en todos los corredores. En el Madrid-Barcelona (agrupando los productos Ave y Avlo) con un 55 % -frente al 24 % de Iryo y el 21 % de Oiugo-, en el Madrid-Valencia con un 49 % y en el Madrid-Alicante con un 76 %.
LOS PRECIOS
En los corredores en los que la competencia se ha incorporado antes y hay ya tres competidores (Madrid-Barcelona y Madrid-Valencia), los precios medios están entre 7 y 8 céntimos de euro/viajero.km, cuando antes de la liberalización estaban entre los 11 y los 13 céntimos de euro/viajero.km. Eso se traduce en que, con la liberalización, el precio medio del billete Madrid-Barcelona ha bajado unos 25 euros, y el del Madrid-Valencia unos 16 euros.
En los corredores en los que la competencia se ha incorporado antes y hay ya tres competidores (Madrid-Barcelona y Madrid-Valencia), los precios medios están entre 7 y 8 céntimos de euro/viajero.km
Según los precios medios recogidos por la CNMc, entre abril y junio, Iryo, Ouigo y el Avlo de Renfe ofrecieron los billetes más baratos, con precios en el servicio Madrid-Valencia entre 22 euros y 26 euros, en el Madrid-Alicante entre 22 euros y 32 euros y en el Madrid-Barcelona entre 40 y 47 euros. En los trayectos Madrid-Sevilla y Madrid-Málaga, con solamente dos competidores, los precios medios más bajos superan los 55 euros.
MEDIA DISTANCIA
La Media Distancia afectada por la gratuidad de los billetes (los convencionales) o el descuento del 50 % (los de alta velocidad) para los viajeros frecuentes, continuaron captando nueva demanda. Los viajeros de Cercanías, por el contrario, permanecieron estables desde el último trimestre de 2022 en niveles similares a los de 2019.
Los viajeros de Larga Distancia Convencional se estabilizaron en niveles ligeramente inferiores a los prepandemia.
Los viajeros de Larga Distancia Convencional se estabilizaron en niveles ligeramente inferiores a los prepandemi
La actividad de transporte de mercancías mejoró respecto al trimestre anterior, pero fue peor que en el mismo trimestre de 2022, con los indicadores toneladas netas transportadas y t.km.netas disminuyendo en alrededor de un 12-13 %.
La cuota de mercado (en toneladas.km) de Renfe Mercancías ha quedado en el 46 %, tras perder 4 p.p. este trimestre. Captrain y Continental han registrado cuotas del 19 y 15 % respectivamente.
Durante más de 110 años, L’Oréal, el líder mundial en belleza, se ha dedicado a una sola vocación: satisfacer las aspiraciones de belleza de los consumidores de todo el mundo. Con 87.400 empleados comprometidos, una presencia geográfica equilibrada y en todos los canales de distribución, el Grupo generó unas ventas de 38.260 millones de euros en 2022.
Tras años de construcción y transformación, L’Oréal Groupe ha inaugurado el novedoso espacio Le Visionnaire – Espace François Dalle, ubicado en el mismo emplazamiento que la sede histórica de la compañía. A lo largo de sus 4.200 m2, Le Visionnaire permite descubrir un universo totalmente nuevo dedicado a la transmisión de la cultura corporativa, la inspiración y la creatividad, donde innovar e inventar el futuro de la belleza.
El edificio es una de las obras maestras arquitectónicas de la Francia del siglo XVIII y ha sido completamente rediseñado por el talentoso arquitecto Alain Moatti. Situado en la intersección de las calles Saint-Honoré y Rue Royale en París, el edificio es una de las obras maestras arquitectónicas de la Francia del siglo XVIII, erigido por el arquitecto Ange-Jacques Gabriel, y cuya fachada y tejado están declarados monumentos históricos. La dirección es también el lugar de nacimiento del métier original de L’Oréal, la peluquería profesional, y el sitio donde se inventaron muchos productos de belleza que revolucionaron la vida cotidiana.
En la actualidad, el edificio ha sido completamente rediseñado por el talentoso arquitecto Alain Moatti, cuyo reto era lograr una simbiosis entre patrimonio y ultramodernidad, que reflejara la nueva vocación del lugar, la de escribir el siguiente capítulo de la aventura de L’Oréal e inventar los productos más innovadores para satisfacer todas las aspiraciones de belleza.
«Le Visionnaire es el puente ideal entre el pasado y el futuro de L’Oréal. Este lugar reafirma nuestros valores, nuestra creencia absoluta en la innovación y nuestro apego a la transmisión. El estilo futurista de su arquitectura es una invitación a la audacia y la vanguardia. Nuestra ambición es trabajar juntos para cultivar la capacidad de nuestra Casa de reinventarse constantemente para adaptarse a las revoluciones del mundo. La aventura L’Oréal seguirá escribiéndose donde empezó», afirma Jean-Paul Agon, presidente de L’Oréal Groupe.
L’ORÉAL INAGURUA UN ESPACIO VANGUARDISTA
Concebido por y para los empleados de L’Oréal, y dedicado a acoger al personal y los socios de la compañía de todo el mundo, Le Visionnaire es un sueño hecho realidad: el resultado de una colaboración fructífera, del entusiasmo creativo, y del futuro en plena creación. Inspirado en la visión de François Dalle, director general de L’Oréal de 1957 a 1984, el espacio, similar a un atelier, alimenta el espíritu del «VIVAC», propicio a la libertad de pensamiento y a las ideas más disruptivas. Con su propio diseño, que busca reproducir el viaje creativo y el proceso de innovación en L’Oréal, Le Visionnaire se articula en torno a 21 salas dedicadas a la historia y el patrimonio, la transmisión, la inspiración y la experimentación.
Para Nicolas Hieronimus, CEO de L’Oréal Groupe, «Le Visionnaire sumerge a los visitantes en nuestra cultura y en las poderosas raíces que siempre han hecho tan fuerte a L’Oréal, con el fin de construir para el futuro. Es también una verdadera incubadora de creatividad, inteligencia colectiva, experiencia y experimentación, servida por la mejor tecnología para inspirar y capturar lo que está empezando, como dijo François Dalle. Diseñado íntegramente en colaboración, ofrece a la vez una inmersión en el alma de nuestra Casa y una exploración profunda del mundo, para permitir a nuestros empleados inventar juntos la belleza del futuro».
Le Visionnaire está equipado con la tecnología más avanzada. Sus diferentes espacios ofrecen experiencias digitales inéditas, como un gabinete de curiosidades conectado o el muro digital impulsado por IA que proyecta imágenes y datos en tiempo real para mejorar el proceso creativo entre los equipos.
AMBICIÓN REFLEJADA EN UNA ARQUITECTURA ÚNICA
L’Oréal Groupe buscaba una arquitectura que reflejara el movimiento y la transición constantes entre pasado y futuro, intercambio e innovación; y fue al arquitecto Alain Moatti a quien confió la tarea de restauración y reinvención. A su llegada, el visitante se encuentra con un elemento arquitectónico único: un techo de cristal alto, curvado y de forma ovoide que se alza entre los muros de piedra tallada. Este concepto, con su monumental cubierta de vidrio y acero, es el resultado de minuciosos cálculos, posibles gracias a la tecnología y a la colaboración con Bellapart, líder mundial en construcción innovadora y arquitectura compleja.
«Cubierto con una cáscara de laca reflectante, Le Visionnaire ofrece una imagen siempre cambiante, casi abstracta, hecha de reflejos del tiempo y la luz que imprimen ritmos y perspectivas: la iridiscencia de las mañanas, la incandescencia luminosa del atardecer… la espectacular creación del «huevo» ilustra todo lo que L’Oréal hace posible», explica Alain Moatti, arquitecto fundador de la agencia Moatti & Rivière.
HOMENAJE A UN LÍDER EMBLEMÁTICO
Le Visionnaire-Espace François Dalle rinde homenaje a un líder emblemático del Grupo que hizo que la empresa pasara de ser una pequeña empresa a uno de los principales líderes del mercado mundial. François Dalle encarna el espíritu pionero que siempre ha prevalecido en L’Oréal, la innovación y la cultura que él forjó.
«Rue Royale 14 es un hito histórico y simbólico que, durante muchos años, ha sido sinónimo del nombre ‘L’Oréal’. Si el edificio es testimonio de los productos que han forjado la reputación de L’Oréal, también lo es del recuerdo de los hombres y mujeres responsables de su desarrollo durante más de un siglo. En particular, pienso en varios líderes que trabajaron y siguen trabajando para construir esta empresa», afirma Françoise Bettencourt Meyers, principal accionista de L’Oréal Groupe.
Entrada del Campus Aulnay de L’Oréal, ubicado a las afueras de París.
Y añade: «Entre los que hicieron de L’Oréal lo que es, hay un nombre que hoy me resulta especialmente querido: el de François Dalle. Trabajador incansable, sensible, exigente consigo mismo y con los demás, inspiraba confianza, le gustaba tomar las riendas, formarse juntos y disipar las limitaciones que nos ponemos a nosotros mismos. François Dalle era excepcionalmente inteligente y carismático».
HACER DE LA ACADEMIA DE PELUQUERÍA UNA DE LAS MÁS BONITAS
La peluquería, el métier original de L’Oréal, y su Academia se han instalado en más de 750 m2 dedicados a dominar el oficio, en todas sus texturas y colores, formando a profesionales de la peluquería. Bajo la cúpula de cristal, el espacio de formación -muy digital, híbrido y ágil- ofrecerá conocimientos de vanguardia y una experiencia única.
«Fue aquí, en el número 14 de la Rue Royale, cuna de la peluquería, donde a lo largo de muchas décadas se imaginaron los productos y rutinas de belleza que dieron lugar a la creación de la profesión de peluquero. Es un espacio en el que la división de Productos Profesionales continuará, junto con los peluqueros de todo el mundo, innovando, reinventándose y liderando la transformación del oficio que hemos perseguido durante casi 115 años», dijo Omar Hajeri, presidente de la división de Productos Profesionales de L’Oréal Groupe.
Hoy en día, el bienestar animal es un tema muy relevante para la sociedad española, y varias organizaciones promueven el reconocimiento de estos derechos en la legislación nacional. Estos esfuerzos han derivado en la promulgación de la Ley de Bienestar Animal, la cual establece las principales directrices al respecto.
Este cuerpo legal establece el marco jurídico para precautelar el bienestar de los animales, y su aprobación obedece al esfuerzo de varias organizaciones ligadas al cuidado animal. Una de ellas es VetEasy, una plataforma diseñada para conectar a las familias con los servicios veterinarios adecuados para el cuidado de sus animales.
¿Cuáles son los puntos importantes de la nueva normativa de bienestar animal?
La Ley de Bienestar Animal es un cuerpo legal aprobado en España, cuyo principal objetivo es precautelar el bienestar de los animales. Esta normativa entrará en vigencia desde el próximo 29 de septiembre, tras seis meses desde su publicación en el BOE. Sus contenidos reconocen la condición de los animales como seres sintientes y establecen mecanismos para prevenir y sancionar su maltrato, así como garantizar su cuidado apropiado.
Entre sus aspectos clave, están el reconocimiento del derecho de los animales al bienestar, trato digno y respetuoso, así como la prohibición de cualquier acto de crueldad, maltrato, abandono o negligencia en su cuidado. También establece varias regulaciones para la cría y venta de animales, actividades que solo podrán ejercer criadores profesionales, sin intermediarios y bajo estrictos estándares de bienestar animal en las tiendas de mascotas.
Otro aspecto fundamental es el control del abandono y la obligación de identificar gatos, perros y hurones con microchips, para monitorizar sus números y controlar la superpoblación. Por su parte, las personas solo podrán tener en su hogar aquellos animales que sean parte de la lista oficial autorizada, la cual deberá entrar en vigor en un plazo de 24 meses.
Además, estas personas deberán acatar varias condiciones en relación con el cuidado de sus compañeros animales, como contratar un seguro de responsabilidad civil para perros y realizar un curso obligatorio sobre bienestar animal y cuidado responsable. Además, deberán cumplir con mínimos estándares de bienestar para el transporte de sus animales, como ventilación, alimentación y descansos adecuados y tendrán prohibido dejar solos a sus animales de compañía por más de tres días, y en el caso de los perros, por más de un día.
VetEasy, un seguro de salud para el cuidado de los animales
La próxima entrada en vigencia de la Ley de Bienestar Animal representa nuevas condiciones para los cuidadores de animales. Bajo esta normativa, estas personas deberán garantizar condiciones adecuadas para el bienestar de sus mascotas.
Una de las mejores soluciones para estas necesidades radica en VetEasy, una plataforma que ofrece un seguro de salud para perros y gatos con muy buenas coberturas y a un precio muy asequible. Este seguro permite visitar cualquier veterinario, solicitar el reembolso del gasto y recibir el dinero de hasta un 80 % de las facturas veterinarias, en tan solo 3-4 días laborables.
Existen 2 modalidades de este seguro. Una por 8 euros al mes, que cubre la devolución del 80 % de todos los gastos veterinarios derivados de cirugías por enfermedad o accidente y con un límite anual de 2.000 €. Y otra por 20 euros al mes, que incluye la devolución del 80 % de todos los gastos veterinarios por enfermedad, accidente o cirugía y con un límite anual de 3.000 €.
El Banco de España ha confirmado que el Euríbor a 12 meses, índice que se utiliza como referencia en la mayoría de préstamos hipotecarios a tipo variable en España, subió en septiembre al 4,150% después del ligero descenso que registró en agosto y ante la nueva subida de tipos aplicada en el noveno mes del año por el Banco Central Europeo (BCE).
De esta forma, el índice vuelve a situarse al mismo nivel observado en julio y se encuentra todavía rondando su máximo nivel desde noviembre de 2008. En un año y medio, el Euríbor ha pasado de estar en terreno negativo a alcanzar su mayor nivel en 15 años, al calor de las 10 subidas consecutivas de los tipos de interés que ha acometido el BCE para frenar la inflación.
«La incertidumbre del momento provoca un comportamiento del índice en forma de diente de sierra hasta que asistamos a la bajada de los tipos, previsiblemente a finales de año o principios del primer trimestre», ha indicado Asufin.
MENOS IMPACTO PARA LAS FAMILIAS QUE OTROS MESES
A pesar del abultado incremento, el impacto para las familias será menos acusado que en meses anteriores. En el primer trimestre de 2022, el Euríbor estaba en terreno negativo, por lo que aquellos que revisaron su hipoteca tomando el dato de enero a marzo de 2023 tuvieron que afrontar subidas en su tipo de interés de más de 3,8 puntos porcentuales.
Esto no sucederá para quienes revisen su hipoteca con el Euríbor de septiembre, cuya alza será de menos de dos puntos porcentuales. Esto se debe a que en septiembre de 2022 el BCE ya había afrontado varias subidas de tipos y esto se había reflejado en los mercados, con el Euríbor alcanzando el 2,6%.
Video Thumbnail: Banco de España vs ‘defensor’ del cliente financiero. #mundotv
Este nivel de Euríbor implica que una persona que tenga contratada una hipoteca variable de 150.000 euros con un plazo de vencimiento residual de 30 años y con un diferencial del 0,99% más Euríbor y deba revisar su tipo de interés en el mes de septiembre, registrará un aumento de su cuota hipotecaria de unos 167 euros al mes.
Este cálculo implica el máximo nivel de incremento para una persona que haya contratado una hipoteca con ese nivel financiado, ya que al tratarse de una revisión al principio del préstamo (es decir, le quedan 30 años por amortizar), el cambio en el tipo de interés tiene mucho más impacto al haber mucho principal por amortizar.
Según XTB, la evolución del Euríbor estará muy condicionada por los próximos datos de inflación. En el caso de que vuelva a sufrir repuntes significativos, el BCE podría verse forzado a volver a subir los tipos de interés, lo que podría provocar subidas hasta la zona entre el 4,20% y el 4,5%.
Si por el contrario la inflación continúa desacelerando y los inversores vuelven a descontar el final del actual ciclo de subidas, se podrían ver retrocesos hasta niveles cercanos al 4%.
OTROS ÍNDICES DEL BANCO DE ESPAÑA
Por otro lado, el BdE también ha publicado que el Míbor, el tipo interbancario a un año que servía de referencia oficial del mercado hipotecario para las operaciones realizadas con anterioridad al 1 de enero de 2000, cerró también septiembre en el 4,149%.
En cuanto a los nuevos tipos de interés oficiales que ahora se publican, el Euríbor a una semana se situó en 3,746%, a un mes en 3,758%, a tres meses en 3,880% y a seis meses en el 4,030%.
Respecto al tipo de interés a corto plazo del dinero (€STR), definido como el valor que tenga el último día hábil del mes a efectos de Target el tipo de interés medio compuesto a distintos plazos (una semana, un mes, tres meses, seis meses y 12 meses) que es elaborado y difundido por el BCE, el tipo de interés de referencia basado en el €STR a una semana se situó en 3,906%, a un mes en 3,730%, a tres meses en 3,601%, a seis meses en 3,3348% y a un año en 2,542%.
Muchos de los trabajadores en España pasa gran parte de su jornada laboral haciendo tareas que detesta o que nos les generan interés, según indican distintas investigaciones.
Además, actualmente, el mundo laboral está atravesando transformaciones por la deslocalización de puestos de trabajo y el avance de la robótica y la inteligencia artificial. Debido a esto último, hay puestos de trabajo que están en proceso de desaparecer.
En este contexto, el emprendedor Jesús Becerra ha creado un negocio pujante en un nicho de mercado que está experimentando un crecimiento sostenido. Según indica, su objetivo al lanzar la red de franquicias El Perro Feliz ha sido conseguir la libertad financiera.
Una solución para un mundo laboral incierto y cambiante
En los últimos tiempos se han registrado dos tendencias que han provocado cambios significativos en el mercado laboral español. En primer lugar, la globalización ha ocasionado que trabajos presenciales en España y otros países se deleguen al extranjero, donde hay personas formadas que trabajan por un coste menor. Al mismo tiempo, la tecnología ha avanzado, y lo sigue haciendo, provocando una reducción de los puestos de trabajo disponibles para los humanos.
Por estos factores, la precarización y los bajos sueldos son algunas de las características del mercado laboral español. Teniendo esto en cuenta, muchas personas se ven obligadas a trabajar más horas o a sostener varios empleos. Además, pensando en un futuro, las jubilaciones resultan cada vez más bajas, por lo que las personas mayores se ven obligadas a vender parte de su patrimonio o a seguir trabajando para sostener su nivel de vida.
Por estas características de la realidad actual, muchas personas solo viven pensando en objetivos de corto plazo, como, por ejemplo, llegar a fin de mes. En cambio, son pocos los que pueden pensar en disfrutar de la vida plenamente, pasando más tiempo con sus seres queridos, viajando o descansando.
El Perro Feliz ayuda a alcanzar la libertad financiera
Para superar este problema, Jesús Becerra ha creado El Perro Feliz, una empresa que se desarrolla en un nicho de mercado creciente y rentable. Con respecto a esto, en España hay más de 20 millones de mascotas, que generan un movimiento de más de 1.200 millones de euros al año. Asimismo, este mercado crece un 5 % a nivel global y, por lo tanto, es uno de los sectores con mayor potencial para emprender.
Por otro lado, El Perro Feliz ofrece servicios únicos, personalizados y de categoría premium, marcando una diferencia con respecto a la competencia. Además, este negocio no tiene gastos de alquiler de locales físicos y cuenta con un sistema de marketing de recomendaciones para conseguir clientes que ha sido probado como exitoso.
Para ayudar a los emprendedores a acabar de decidirse, a día de hoy, El Perro Feliz dispone de unprograma de becas de emprendimiento para ayudar económicamente a quienes desean emprender su propio negocio y conseguir la libertad financiera. Para acceder a él es necesario acceder a la plataforma web de esta empresa.
Cofares ha lanzado la vigesimotercera convocatoria del Premio Fundación Cofares. El galardón da reconocimiento a la labor social que se lleva a cabo en favor de pacientes y comunidades necesitados de atención sanitaria o social, las iniciativas que impulsan un mejor conocimiento de las enfermedades, y, en general, a las prácticas que mejoren la formación, información, y calidad de vida de los ciudadanos. El galardón cuenta con una dotación económica de 12.000 euros y reconoce la labor social en favor de pacientes y comunidades necesitados de atención sanitaria o social, las iniciativas que impulsen un mejor conocimiento de las enfermedades y las prácticas que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos.
GALARDÓN FUNDACIÓN COFARES
Cofares ha lanzado la vigesimotercera convocatoria del Premio Fundación Cofares. El galardón da reconocimiento a la labor social que se lleva a cabo en favor de pacientes y comunidades necesitados de atención sanitaria o social, las iniciativas que impulsan un mejor conocimiento de las enfermedades, y, en general, a las prácticas que mejoren la formación, información, y calidad de vida de los ciudadanos.
La convocatoria está abierta para cualquier persona física o jurídica, incluyendo entidades mercantiles, ONG, asociaciones y fundaciones, que tengan un historial de actos de servicio prestados a la comunidad o un proyecto orientado a realizar actos de servicio futuros. Ya está abierto el plazo para la presentación de candidaturas, que finalizará el 31 de octubre.
El jurado, que estará formado por los miembros del Patronato de la Fundación Cofares presidido por Eduardo Pastor, se reunirá una vez finalizado el plazo de presentación de solicitudes para escoger al ganador y el fallo se hará público en la página web de Cofares (http://www.cofares.es) el 30 de noviembre de este mismo año. La entrega de premios tendrá lugar en un acto público el día 16 de diciembre en el Teatro Real de Madrid.
El Premio Fundación Cofares cuenta con una dotación económica de 12.000 euros al ganador. A juicio del jurado, se podrá conceder de manera excepcional a dos personas o instituciones en la misma edición, siempre que los méritos de los candidatos sean claramente complementarios. En el siguiente enlace se pueden consultar las bases al completo: https://www.cofares.es/bases-legales-premio-fundaci%C3%B3n-2023.
La Fundación Pablo Ugarte fue la entidad galardonada durante la pasada edición por su importante labor a la hora de promover la investigación en la lucha contra el cáncer infantil, como única forma de acabar con esta enfermedad. Se trata de la asociación privada sin ánimo de lucro que más dinero aporta a la investigación oncológica pediátrica en España.
El secretario general de CCOO, Unai Sordo, ha asegurado este lunes que hay que «tener cuidado» con quitar estímulos que han protegido las rentas en un momento en el que los costes y tipos de interés están lastrando la economía de miles de familias en España.
Sordo ha realizado estas declaraciones durante la presentación de un estudio sobre la influencia de la negociación colectiva en el mundo del trabajo, toda vez que el Gobierno aún no ha confirmado si prorrogará las ayudas que expiran el 31 de diciembre.
«Ojo con una retirada de estímulos, que están siendo compatibles con la reducción de la deuda y el déficit público», ha señalado el secretario general de CCOO.
Asimismo, el líder sindical ha asegurado que la recaudación en España va «bien», por lo que no entiende el por qué de suprimir programas de apoyo a rentas que están sufriendo «mucho» por la situación económica actual.
La comunicación audiovisual está adquiriendo un papel muy relevante en el branding y en las acciones de comunicación corporativas, destacando, sobre todo, la realización de vídeos, gracias a la popularización de los móviles.
Hoy en día, cualquier persona se ve capaz de realizar un vídeo casero e, incluso, editarlo para poder guardar esos recuerdos y momentos especiales en un formato más dinámico y natural que una foto instantánea, pero este exceso de confianza esconde, sin embargo, un lado oscuro.
Impulsadas por los algoritmos para una mayor creación de contenido, las plataformas de redes sociales están abocando a las personas al consumo compulsivo de extractos de duración menguante, con el único objetivo de engancharlas en su red y permanecer conectadas.
La cantidad prima por encima de la calidad
Y es en esta carrera donde se ha perdido el propósito de la comunicación corporativa, donde marcas, sin ningún tipo de estrategia de comunicación definida y con el único objetivo de estar, se lanzan a la realización de vídeos sin los medios adecuados y, peor aún, sin ser conscientes del daño que pueden estar creando a su imagen corporativa.
Profesionales al ritmo del baile de moda; vídeos mal iluminados carentes de una microfonía adecuada y un con ruido ambiente que no deja entender el mensaje, pero eso sí, disimulados con la música de fondo de temporada.
Así, de una manera casi inocente, lo que estaba relegado para el consumo y realización en el ámbito privado, ha ido colándose en la esfera profesional, impulsando a la realización de un mayor contenido cada vez, pero sin atención ninguna a los detalles en busca de las añoradas visualizaciones.
¿Por qué es necesario contar con expertos en comunicación?
Es en este contexto donde las marcas deben aprender a convivir y donde contar con expertos que sepan guiarlas cobra una mayor relevancia.
Excelencia Médica TV nació con el objetivo de dotar a un sector tan específico como es el sanitario de un entorno adecuado, dedicado exclusivamente a la comunicación médica de calidad.
Conformado por profesionales médicos de gran reputación, con presencia en algunas de las clínicas y hospitales de mayor prestigio de España, Excelencia Médica TV se ha convertido, no ya solo en el medio de referencia para la divulgación médica, sino en uno de los referentes en estrategias de comunicación y marketing sanitario, dotando a sus colaboradores de un posicionamiento sin igual.
Con un especial cuidado a los detalles y delicadeza en la selección de los planos, el medio es sin lugar a dudas uno de los mayores referentes nacionales en la grabación de quirófanos y realización de vídeos profesionalesde cualquier duración y formato, tanto en horizontal como en formato vertical, específico para redes sociales.
El secretario general de UGT, Pepe Álvarez, ha apostado este lunes por «perfeccionar» la reforma laboral, desde el diálogo con la patronal y centrándose en aspectos como la contratación a tiempo parcial y la regulación de las empresas de contratos temporales.
Así lo ha indicado, en declaraciones a los medios, durante su visita a la fábrica Vicky Foods en Villalonga (Valencia), que ha puesto como ejemplo de «empresa familiar con éxito que trabaja, crea riqueza, empleo y da visión hacia el futuro». En un momento especialmente importante para nuestro país.
Álvarez ha señalado que trabajar para llegar a acuerdos y por el diálogo social ha permitido «consolidar derechos muy importantes».
En alusión a la investidura, ha dicho que «estos días nos jugamos el futuro» y que es importante que la legislatura «se ponga en marcha» para seguir el camino del diálogo social y los acuerdos, que es «el camino que nos va a hacer fuertes, competitivos y mirar el futuro con más y mejor optimismo».
El secretario general de UGT ha señalado que en esta legislatura se debe «perfeccionar» la reforma laboral e «ir viendo cuáles son aquellos aspectos que necesitan un retoque después de ver cómo han funcionado».
En concreto, se ha referido a «limitar en qué condiciones se puede dar un contrato a tiempo parcial», porque, «como ocurre en algunos casos de siete horas, no tiene ningún sentido». Del mismo modo, ha señalado que se debe «dar una vuelta» a la regulación de las empresas de trabajo temporal.
«Es bueno que la legislatura se ponga en marcha porque nosotros tenemos voluntad de hacerlo. Y, además, quiero decir también claramente que tenemos voluntad de hacerlo con la patronal. Queremos que esta legislatura vaya en la misma dirección», ha subrayado.
Álvarez ha señalado que el sindicato ha realizado «un esfuerzo muy grande» durante la legislatura pasada para alcanzar acuerdos, renunciando a sacar «normas mejores» para poder contar con la patronal y aportar «estabilidad» a estas regulaciones.
Preguntado por la bonificación para los contratos de sustitución por maternidad, el secretario general de UGT ha señalado que se debe «analizar con cierta profundidad» y no tiene «una posición cerrada».
«Todo lo que podamos avanzar para que el tener un hijo o una hija no genere ningún tipo de perjuicio y, sobre todo, de presión para la mujer, me parece que es importante», ha indicado.
Por otro lado, ha incidido en que «España tiene graves problemas de infraestructuras», sobre todo en vivienda, y ha puesto el foco en el desarrollo del Corredor Mediterráneo.
También ha señalado que se debe abordar la formación profesional (FP). «Este país tiene casi tres millones de desempleados y las empresas tienen dificultades para encontrar personal. Eso quiere decir que no funcionamos, o no funcionan los sistemas de formación, o no funcionan con toda seguridad los sistemas de intermediación, los sistemas públicos de empleo», ha comentado.
Por todo, ha señalado que hay retos que se deben «abordar de manera inmediata, sin perder mucho tiempo y con la mínima crispación posible». Y esas son las que estamos en estos momentos en el sindicato. Y como no sé si os he dicho lo que queréis oír o lo que queréis preguntar, pues, si os parece, lo dejamos aquí para no pegar más chapa y entramos en lo que tengáis vosotros interés.
La plataforma solidaria RobynGoods, a través de su Departamento Social, área que impulsa la actividad sin ánimo de lucro de la organización, ha puesto en marcha “Arterapia. El arte que cura el alma y alimenta los sueños”, una iniciativa con la que la entidad lleva la solidaridad al ámbito sanitario. En líneas generales, “Arterapia” integra un programa de actividades artísticas con un propósito terapéutico: llevar arte en todas sus facetas a los hospitales nacionales con el objetivo de mejor la calidad de vida de los pacientes ingresados. “Es una forma de brindarles una experiencia emocionante y única que puede tener un impacto positivo en su salud y bienestar”. La esencia de “Arterapia” es el universo de RobynGoods.
El lanzamiento oficial de este proyecto, que tuvo lugar en el hospital Tierra de Barros, que forma parte del Complejo hospitalario del Área Sanitaria de Mérida, contó con la participación de la directora del Departamento Social de RobynGoods, Isabel Díaz; el alcalde de Almendralejo, José María Ramírez, y el director del hospital Tierra de Barros, Manuel Rabazo. Gracias al apoyo del consistorio de Almendralejo, “Arterapia” arranca este mes de mayo en el hospital Tierra de Barros con un amplio programa que incluye: recitales de música, talleres de poesía y narrativa, cuentacuentos, danza y baile, humor y monólogos y mucho más. Todas las actividades serán impartidas por profesionales. Gracias a la gran acogida por parte del Ayuntamiento de Almendralejo, se espera que a corto plazo “Arterapia” se lleve a todos los hospitales de la comunidad, según manifestó Isabel Díaz. Esta anunció que el hospital de Mérida, será el siguiente.
Durante la presentación, la directora del Departamento Social de RobynGoods hizo hicanpié en el sentido de “Arterapia”, argumentando que muchos estudios científicos han demostrado que el arte tiene efectos terapéuticos. Y precisó, que esto “conlleva a mejorar la salud y hace la iniciativa más inmensa”.“Todos en algún momento de nuestras vidas, hemos tenido a alguien cercano hospitalizado. Sabemos lo difícil que se les hace esta estancia, a veces más larga de lo deseado. De esta, por así llamarla, soledad obligada, nace este proyecto con la filosofía de RobynGoods, porque la solidaridad se materializa en la búsqueda de la alegría y hacer más llevadera la vida de otros, en este caso la de los enfermos que se encuentran ingresados”, matizó.
Una propuesta para familiares y pacientes
Respecto a “Arterapia”, Díaz concretó que el programa incluye una actividad semanal, siempre distinta, de 45 minutos de duración, con la música como protagonista. Asimismo, incluye acciones relacionadas con eventos significativos que lleve a cabo el ayuntamiento para darle un carácter más diverso. Por su parte, el alcalde de Almendralejo agradeció al hospital por dar respuesta a “Arterapia”.“Con el entusiasmo con el que nos presentó Isabel Díaz la idea tanto a la concejala de Salud, Josefina Barragán, como a mí, era muy difícil que nosotros no lo apoyáramos”, destacó. Si bien es cierto, puntualizó, que para las instalaciones había que contar con el Servicio Extremeño de Salud, y con el gerente del Área Sanitaria de Mérida, Ángel Alberto Romero, quien se puso a disposición del consistorio enseguida. “Si hay algo de lo que como alcalde me siento orgulloso es que tengamos este gran equipo de profesionales en el hospital Tierra de Barros para dar un servicio a Almendralejo y a la comarca”, señaló. Ramírez explicó que su madre estuvo ingresada en este hospital, y como persona de carácter alegre, esta actividad le hubiese encantado. Añadió que esta propuesta también les viene bien a los familiares como desahogo para acompañar a los enfermos durante su estancia hospitalaria.
“Enhorabuena a Isabel Díaz y a RobynGoods, una plataforma a la que habría que darle muchísimo desarrollo, porque tiene de todo con esa diferencia de que los beneficios se destinan a causas sociales y muchas de ellas están en marcha y se están apoyando”, aclaró. El alcalde también dio las gracias a todos los que colaboran en este proyecto. “Que todo redunde en eso tan importante: salud, dinero y amor. El dinero y el amor están muy bien, pero la salud es lo principal. Si colaboramos para que haya una mejor salud, siempre será una alegría y una satisfacción. Enhorabuena al hospital Tierra de Barros por el trabajo que hace y por estar abiertos a esta iniciativa”, resaltó.
“Desde RobynGoods queremos agradecer a nuestro alcalde, José María Ramírez, el apoyo que nos ha brindado y gracias al director del hospital Tierra de Barros, Manuel Rabazo. Vuestro respaldo ha hecho posible que “Arterapia” se inaugure hoy en nuestra ciudad, Almendralejo. Un proyecto para nuestros ciudadanos y los pacientes de nuestros hospitales”, concluyó con emoción la directora. Por su parte, Rabazo, en nombre de todo el equipo responsable del hospital Tierra de Barros, dio la bienvenida, en especial a los familiares, porque “esto es para ellos”. “Es una iniciativa de una plataforma solidaria y la intención es hacer un hospital abierto, ya que venimos de una pandemia. Es un aire fresco por la ventana y la puerta de este hospital. Un hospital comarcal, muy cañero y muy bien organizado, con un personal a mi juicio excelente y del cual me siento muy orgulloso. Estamos a disposición de la ciudadanía y de la población”, subrayó.
El broche de oro de la presentación fue la clausura con el momento de la música en directo. Dos de los dúos, uno, piano, guitarra y voz, y otro, piano y saxofón, que participarán en los recitales del hospital. Algunas de sus interpretaciones fueron, Qué bonita la vida, tema del músico y compositor español, Dani Martín, y dos composiciones instrumentales, himnos de iconos de la música internacional: Imagine de John Lennon y What a wonderful de Louis Armstrong.
Un cierre de lujo para la presentación de una iniciativa con alma: “Arterapia”.
La decisión del Banco Central Europeo (BCE) de dar luz verde a BBVA para la recompra de acciones del banco permitirá, sobre el papel, que suba el precio de los títulos de la entidad que preside Carlos Torres Vila. La semana pasada BBVA informó de un incrementó del pago del dividendo.
BBVA LO PONE EN MARCHA
BBVA ya tiene en marcha 2 de octubre la ejecución de su nuevo programa de recompra de acciones de 1.000 millones de euros, tras recibir la autorización del Banco Central Europeo. Esta recompra de acciones está considerada como remuneración extraordinaria al accionista y es adicional a la distribución de dividendos de BBVA. La recompra de acciones lo normal es que surta efecto. De hecho ahora mismo sube en bolsa y cotiza a 7,81 euros por título.
“La sólida posición de capital de BBVA (con un ratio CET1 ‘fully loaded’ del 12,99% a junio) permitió a la entidad anunciar el pasado 28 julio su intención de llevar a cabo este nuevo programa de recompra de acciones por importe de 1.000 millones de euros, en línea con su compromiso de mantener una atractiva remuneración al accionista”, dijeron desde el banco
El programa de recompra tiene la consideración de remuneración extraordinaria, es decir, es adicional a la distribución de dividendos ordinaria de la entidad. La política fija un ‘payout’ (o reparto entre sus accionistas) de entre el 40% y el 50% del beneficio de BBVA, entre dividendos en efectivo y posibles recompras de acciones adicionales.
El programa de recompra tiene la consideración de remuneración extraordinaria, es decir, es adicional a la distribución de dividendos ordinaria de la entidad
Desde 2021, BBVA ha repartido a sus accionistas 8.200 millones de euros entre dividendos y recompras de acciones. Si a esto se le suma el dividendo a cuenta de 2023 anunciado recientemente y esta recompra extraordinaria de acciones, la cifra ascenderá a cerca de 10.200 millones en el periodo.
BBVA.
BBVA “está firmemente comprometido con la creación de valor para sus accionistas. Así, desde enero de 2021 hasta la fecha, la rentabilidad total para el accionista de BBVA¹ (incluyendo la evolución de la acción y los dividendos) se ha incrementado un 121%, muy por encima del 73% de la media de sus competidores europeos y del 75% de los españoles”.
BBVA Y RECOMPRA DIARIA
El programa de recompra se implementará a través de la adquisición de tres millones de acciones diarias, hasta completar el importe objetivo de 1.000 millones de euros. En concreto, BBVA se encargará de ejecutar la recompra en el Mercado Continuo español y en DXE Europe, en los que la entidad se ha marcado un objetivo diario de comprar 2.500.000 y 500.000 acciones, respectivamente. BBVA ya utilizó este formato en su anterior recompra de acciones.
El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila.
Esta es la segunda recompra de acciones extraordinaria que la entidad lleva a cabo en los últimos dos años. Así, el 19 de agosto de 2022, BBVA completó otro programa de recompra de acciones, por importe de 3.160 millones de euros, uno de los mayores de Europa. En dicha recompra, el banco adquirió en total 637.770.016 acciones, representativas del 9,6% del capital de la entidad a esa fecha. Además, BBVA concluyó el 21 de abril de 2023 una recompra por importe de 422 millones de euros, en la que adquirió 64,64 millones de acciones propias, aproximadamente el 1,07% del capital social de BBVA, en ejecución de su política de dividendos y que, por tanto, tenía la consideración de remuneración ordinaria al accionista correspondiente al ejercicio de 2022.
Esta es la segunda recompra de acciones extraordinaria que la entidad lleva a cabo en los últimos dos años
En este marco, el consejo de administración de BBVA acordó el miércoles de la semana pasada , el día 27 de septiembre, el pago de una cantidad a cuenta del dividendo del ejercicio 2023 por un importe bruto de 0,16 euros por acción en efectivo, cuya fecha de distribución será el próximo 11 de octubre.
Según detalló el banco a la Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV), el importe neto por acción será de 0,1296 euros, lo que supone una retención a cuenta del 19%. El dividendo de este año supone un 33% más que el pagado en octubre de 2022, que fue de 0,12 euros por acción.
Según detalló el banco a la Comisión Nacional de Mercados y Valores (CNMV), el importe neto por acción será de 0,1296 euros, lo que supone una retención a cuenta del 19%.
El último día para la negociación de las acciones de BBVA con derecho a participar en el reparto será el viernes 6 de octubre y, el lunes 9 de octubre, ya será el primer día de negociación de los títulos de la entidad sin derecho a participar en este dividendo. A continuación, la fecha de registro del dividendo será el 10 de octubre, un día antes de que se proceda a su pago conforme a las disposiciones vigentes aplicables a las entidades
Insisten en la necesidad de implementar el ‘fair share’
Las 20 principales compañías de telecomunicaciones de la Unión Europea (UE), entre las que destacan Telefónica, Deutsche Telekom, Orange o Vodafone, han firmado una carta abierta para exigir a Bruselas cambios normativos en el sector que les permitan «competir a escala mundial» y acometer así las inversiones en redes que serán necesarias en los próximos años en Europa.
Las ‘telecos’ firmantes se quejan de que actualmente el sector «no es lo bastante fuerte» como para acometer las grandes inversiones en redes para lograr los objetivos de la ‘Década Digital’, para lo que se requieren, según las estimaciones de la Comisión Europea, en torno a 174.000 millones de euros hasta 2030.
En ese sentido, inciden en que «muchas operadoras apenas rentabilizan su coste de capital» en un contexto en el que el precio que pagan los clientes por sus servicios minoristas «ha disminuido en general en los últimos diez años», mientras que los costes operativos de las operadoras se han incrementado.
De este modo, las 20 ‘telecos’ europeas abogan por una revisión de la política del espectro radioeléctrico en la UE, así como por que se reduzca la fragmentación del mercado y se fomente que haya un menor número de empresas en el sector pero más grandes. Además, han insistido en la necesidad de implementar el denominado ‘fair share’.
Este último punto es uno de los principales ‘caballos de batalla’ del sector en Europa y defiende que las grandes plataformas tecnológicas, como Alphabet, Netflix, Microsoft, Meta, Amazon y Apple, aporten a las inversiones que serán necesarias en los próximos años para cumplir los objetivos de la ‘Década Digital’.
«El tráfico de datos ha crecido incesantemente a un ritmo medio del 20%-30% anual, impulsado principalmente por un puñado de grandes empresas tecnológicas. Este crecimiento va a continuar, pero en las condiciones actuales es probable que no se traduzca en el correspondiente retorno de la inversión«, destacan las ‘telecos’ en su misiva.
«Los operadores de telecomunicaciones europeos piden a los responsables políticos de la UE que garanticen una contribución justa de las empresas que más se benefician de la infraestructura que construimos y explotamos«, argumentan.
Defienden que un mecanismo de este tipo debería tener un ámbito de aplicación «bien definido» y orientado a los mayores generadores de tráfico y excluir a los proveedores de contenidos y aplicaciones más pequeños.
En opinión de las operadoras, esta medida reequilibraría el «poder del mercado a lo largo de la cadena de valor» dado que, según esgrimen, «las grandes empresas tecnológicas no pagan hoy casi nada por el transporte de datos» en sus redes.
Además, lamentan que los proveedores de telecomunicaciones no puedan negociar precios adecuados para el transporte de datos mientras que algunos proveedores de servicios ‘cloud’ «cobran hoy a sus clientes hasta 80 veces más por el transporte posterior de datos desde la nube», lamentan.
Sin embargo, las grandes plataformas se oponen a ello y argumentan que un pago por el uso de la red atentaría contra la neutralidad de internet, al tiempo que argumentan que ya realizan inversiones sustanciales que benefician a los operadores, como en cable submarino, por ejemplo.
En relación a la neutralidad de internete, las operadoras aseguran que la Comisión Europea «ha sido clara» sobre que cualquier mecanismo regulatorio se implementaría en pleno cumplimiento de las reglas de neutralidad de la red, algo con lo que las empresas firmantes de la carta están de acuerdo.
En este contexto, otro de los inconvenientes que esgrimen las grandes plataformas tecnológicas es que obligarles a contribuir a las inversiones iría en detrimento de los usuarios finales debido a una posible subida de los precios de sus servicios o a la pérdida de calidad en los mismos.
Las ‘telecos’ europeas que han firmado la carta son A1 Telekom Austria Group, Altice Portugal, Bouygues Telecom, BT Group, CYTA, Deutsche Telekom, Eir, Hutchison Europe, Liberty Global, KPN, Orange, Proximus Group, Telenor Group, TDC NET, Telefónica, Tele2 Group, Telia Company, TIM, United Group y Vodafone.
Las pymes acceden a una cuarta parte menos de financiación bancaria que antes de la pandemia, denuncia la patronal
El tipo de interés medio de los nuevos créditos bancarios a pequeñas y medianas empresas (pymes) se ha multiplicado por casi tres en un año, al pasar del 1,62% en el segundo trimestre de 2022 al 4,45% en el mismo periodo de este ejercicio, lo que supone su valor más alto en diez años, según denuncia la patronal Cepyme en la última edición de su indicador sobre la situación de la pyme española.
En el estudio, presentado este lunes en rueda de prensa por el presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, se advierte de que el segundo trimestre de este año ha estado marcado por un entorno financiero «más caro y restrictivo para las pymes».
De hecho, Cepyme constata en este informe que las pymes están accediendo a una cuarta parte menos de financiación bancaria que antes de la pandemia. Así, sostiene, mientras que el volumen de nuevos créditos bancarios equivalía al 20,3% de las ventas de las pymes en el cuatrienio 2016-2019, este porcentaje se ha reducido hasta el 15,3% en el segundo trimestre de este año.
Al mismo tiempo, denuncia Cepyme, «este clima financiero más caro y adverso ha provocado una restricción del crédito comercial entre empresas». En el segundo trimestre, el crédito comercial de las pymes a sus clientes representó el 58,7% de las ventas, por debajo del 64,3% correspondiente al periodo 2016-2019.
«Las pymes han mermado su crédito a clientes en unos 17.000 millones de euros en el segundo trimestre con relación al cuatrienio prepandemia», denuncia el informe.
En este contexto, el número de facturas que se pagan pasado el plazo legal de 30 días alcanzó el 11,7% en el segundo trimestre de este año, un porcentaje dos puntos superior al registrado en el mismo periodo de 2019. No obstante, pese al deterioro de la cadena de pagos, las pymes abonaron un 88,3% de sus facturas en menos de 30 días.
Según Cepyme, el esfuerzo financiero anualizado para una empresa pequeña llegó a 22.400 euros en el segundo trimestre, casi el triple que los 7.900 euros del segundo trimestre de 2022. En el caso de las empresas medianas, este esfuerzo se triplicó, desde los 173.900 a los 567.400 euros.
LOS COSTES DE LAS EMPRESAS, UN 19% SUPERIORES A LOS DE HACE DOS AÑOS
Cepyme denuncia en su informe que a esta situación de crédito restrictivo hay que sumar los efectos de la inflación. Así, pese a que los costes totales de las pymes se redujeron un 4,3% interanual en el segundo trimestre, la patronal avisa de que aún son un 19,3% mayores a los de hace dos años, lo que contrasta con el ritmo de crecimiento de sus ventas, de sólo el 0,9% si se elimina de la facturación el efecto nominal de la inflación.
Dentro de los costes que «soportan» las pymes, Cepyme pone el foco en los costes laborales, que en el segundo trimestre acumularon ya ocho trimestres consecutivos de alzas interanuales de al menos el 5%, algo que no sucedía desde 1994. En concreto, los costes laborales subieron en el segundo trimestre un 12,6% en las pequeñas empresas y un 9,2% en las medianas.
Por ello, y para evitar «lastrar» el crecimiento y la productividad, la organización que preside Gerardo Cuerva reclama al Gobierno «contención» en las políticas de subida de los costes laborales tras la subida experimentada por el salario mínimo interprofesional (SMI) y las cotizaciones sociales en los últimos años.
«Desde 2018, las bases mínimas de cotización han crecido cerca de un 50% y las máximas un 18,5%. Además, por primera vez en 40 años han subido los tipos de cotización», denuncia Cepyme, que destaca el esfuerzo realizado por las pymes para crear empleo, al haberse alcanzado la cifra de 9 millones de asalariados por primera vez en la historia.
«DEBILITAMIENTO» DE LA ECONOMÍA EN LA SEGUNDA PARTE DEL AÑO
Según este informe, el indicador Cepyme registró en el segundo trimestre del año un retroceso interanual del 6,9% tras seis trimestres consecutivos de aumentos, lo que, según la patronal, «puede anticipar un debilitamiento de la economía española en el segundo semestre de 2023.
Las ventas de las pymes crecieron un 9,7% interanual en el segundo trimestre, el menor avance desde septiembre de 2021. Si se elimina el efecto de la inflación, las ventas sólo aumentan un 0,9%.
Al mismo tiempo, la productividad de las pymes registró en el segundo trimestre una caída interanual del 0,7%, con lo que ya suma dos trimestres en negativo y se sitúa en el mismo nivel que en 2015 y un 9,6% por debajo de la de 2009.
En concreto, la productividad disminuyó un 0,5% en las pequeñas empresas y un 1,3% en las medianas. Este retroceso se acentúa hasta el 10,5% y el 7,1%, respectivamente, al comparar el dato del segundo trimestre con el de 2009.
«Uno de los motivos por los que la productividad no avanza es la dificultad de las pymes españolas para ganar tamaño, entendiendo por tal concepto el número de ocupados por empresa», explica Cepyme.
En el ámbito de la fotografía, la innovación es la fuerza motriz que impulsa la creatividad y la excelencia.
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Tendencias en cámaras digitales
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Un referente innovador en cámaras digitales
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La multinacional tecnológica Izertis ha cerrado el primer semestre del año con unos ingresos totales de 59,9 millones de euros, lo que supone una mejora del 45% con respecto al mismo periodo del año anterior.
Juan Peña, analista de GVC Gaesco, tiene un precio objetivo a doce meses para Izertis de 10,70 y una recomendación de comprar. Tras la publicación de los resultados del primer semestre ha comentado que se mantienen los fuertes crecimientos de resultados anteriores, con un margen de Ebitda normalizado récord del 15%.
UNA VALORACIÓN POSITIVA POR PARTE DE GVC GAESCO
En su valoración, Peña destaca que los ingresos semestrales crecen un 44,5% afectados por el M&A (fusiones y adquisiciones), mientras que el crecimiento orgánico de los ingresos se sitúa por encima del 15%. El margen bruto mejora en 2,1 puntos básicos gracias al fuerte crecimiento de las líneas de negocio con mayor valor añadido.
A nivel de costes, añade, el gasto de personal se incrementa de manera notable, pero pese a ello la compañía consigue mantener el crecimiento de 2,1 puntos básicos en margen Ebitda normalizado, alcanzando un récord histórico para la compañía en el 15%, muy por encima del 10% estimado en su plan estratégico 2019-2023 y del 13% estimado para su nuevo plan 2023-2027.
A nivel resultado neto, el impacto de la subida de tipos en los gastos financieros (1,2 millones) y el mayor pago de impuestos (0,6 millones) hacen que pese al crecimiento del EBIT, se mantenga estable frente al semestre anterior. La deuda financiera neta se sitúa en 46 millones (2,9 veces DN/Ebitda), por encima de los 31,5 millones a cierre de 2022 debido a las adquisiciones.
Los resultados muestran la fortaleza en el crecimiento de la compañía, en un entorno complejo y en el cual Izertis está logrando crecer en servicios de mayor valor añadido y mayores márgenes. La compañía continuará con su estrategia de consolidación del mercado con menos operaciones, pero de mayor tamaño para ganar escala y posición competitiva.
En resumen, “las cifras presentadas están en línea con nuestras estimaciones en ingresos y por encima en Ebitda y en deuda neta, por lo que mantenemos nuestras estimaciones y visión positiva sobre la compañía, así como nuestra recomendación de comprar”.
IZERTIS MANTIENE OBJETIVO DE 33 MILLONES EN EBITDA
Según ha afirmado Lourdes Argüelles, CFO de la compañía, “alcanzar esta cifra en los primeros seis meses del año cobra especial relevancia, teniendo en cuenta que la previsión que habíamos publicado de nuestro plan estratégico 2020 – 2023 fijaba como objetivo para este ejercicio los 12,5 millones de euros de ebitda”.
Los planes de la compañía mantienen el propósito de alcanzar 250 millones de euros de ingresos y 33 millones de euros de ebitda en el cierre del ejercicio del año 2027. El crecimiento anual de ingresos previsto para el sector estaría marcado en el 7,65% según la Asociación Española de Consultoría (AEC), mientras que Izertis ha crecido en lo que llevamos de año un 45%, casi 6 veces por encima del sector.
“De nuevo, nos situamos ante un objetivo ambicioso, pero que viene avalado por una larga trayectoria de 26 años de crecimiento ininterrumpido en la que hemos superado con solvencia los retos que nos hemos planteado, apoyados en una cultura corporativa que nos mantiene en un estado permanente de metamorfosis para adaptarnos continuamente al mercado”, remarca Lourdes Argüelles.
El transporte marítimo resulta ideal para llevar productos dentro de contenedores y a lo largo de una amplia variedad de rutas. Es una actividad que consiste en mover mercancías de un destino a otro a través del mar con bajos costes y grandes cualidades.
Desde la empresa Plaza Forwarding se encargan de brindar un servicio de transporte marítimo integral que proporciona beneficios importantes. La compañía marca la diferencia en el mercado promoviendo la atención personalizada, el profesionalismo y la velocidad de respuesta ante imponderables.
Las principales ventajas del servicio de transporte marítimo y sus diferencias con otros medios de traslado
En las últimas décadas, el transporte marítimo se ha consolidado como una de las alternativas más fiables y seguras para las grandes empresas, pymes, negocios y emprendedores que desean trasladar sus productos por esta vía. El crecimiento del transporte marítimo en el mundo se debe a que este servicio ofrece múltiples ventajas: es una opción conveniente para realizar envíos de grandes dimensiones, dispone de tarifas económicas a diferencia de otras modalidades de transporte, y conlleva menores riesgos y restricciones.
Además, se trata de un sistema que reduce el impacto de la huella de carbono (una estrategia clave para combatir los efectos del cambio climático en medio de una crisis ambiental sin precedentes). Por su parte, las diferencias que proporciona el transporte marítimo con otros medios de transporte de mercancías lo convierten en una opción potable.
En contraposición a lo que ocurre con el transporte aéreo o terrestre, el transporte marítimo es más económico y permite llevar una numerosa cantidad de productos y materiales. A su vez, las regulaciones en el transporte marítimo no son tan severas como suelen ser en los aeropuertos o rutas terrestres.
Plaza Forwarding y las cualidades más importantes del servicio de transporte marítimo
La compañía logística Plaza Forwarding brinda un servicio de transporte marítimo integral que se caracteriza por disponer de una serie de cualidades importantes. Con el servicio de transporte marítimo de Plaza Forwarding, cada cliente recibe un trato personalizado, incluyendo la gestión de la carga en origen y destino y proporcionando un nivel de asesoramiento específico para quienes no cuentan con experiencia en el ámbito del transporte marítimo.
Los más de 20 años de experiencia de los profesionales que integran Plaza Forwarding ayudan a decidir sobre cuál es el mejor momento de contratar un seguro y de qué forma hacerlo, cómo solicitar la emisión de los documentos de transporte, qué deben pedirle a sus vendedores o compradores, etc.
El transporte marítimo representa una de las industrias más imponentes del planeta y sus resultados eficientes en cada operación lo convierten en un jugador clave dentro del plano empresarial. Así lo demuestran desde Plaza Forwarding, impulsando un servicio de transporte marítimo profesional, confiable, flexible y de buena relación precio-calidad.
Durante el último trimestre del año, las empresas buscan mejorar sus esfuerzos de ventas para lograr sus objetivos de negocio.
El networking es un aspecto fundamental para cualquier empresa y profesional: mediante la creación de una red de contactos es posible tener acercamientos productivos y construir relaciones fuertes con otras compañías o personas de un mismo sector. A su vez, estos contactos sirven para conocer mejor el «state of art» de un sector, detectar oportunidades, en definitiva, actualizarse y aterrizar el cómo llegar a esos objetivos.
En particular, a través de Getting Contacts es posible participar en distintos eventos de networking para sostener reuniones reales con profesionales cualificados que son socios, directores o gerentes de empresas. Desde 2007, esta firma ha reunido a más de 15.000 empresas en más de 400 eventos. Actualmente, cuentan con 3 convocatorias activas para encuentros que se desarrollarán en octubre de 2023.
Networking de calidad de la mano de Getting Contacts
Estos especialistas en marketing y ventas, desarrollan eventos que están diseñados como «auténticos mercados de proyectos» en palabras de Juanjo Villalobos, gerente de Getting Contacts, en el que cada participante cuenta con una agenda personalizada de reuniones uno a uno. De esta manera, cada participante puede realizar entre 10 y 25 entrevistas de alta calidad por jornada.
Se trata de una metodología probada que no es sencilla de encontrar en la Unión Europea y que facilita encuentros entre personas del mundo empresarial que tienen intereses en común. Estas reuniones permiten obtener nuevos contactos para ampliar un negocio y desarrollar distintos proyectos en conjunto con otros profesionales, empresarios, administraciones o asociaciones.
Para una empresa estos encuentros suponen una oportunidad de contacto con nuevos clientes, proveedores, colaboradores y socios potenciales. En este sentido, la promoción de una compañía durante un evento de Getting Contacts se realiza a 3 niveles: con otras empresas, con nuevos clientes y con colaboradores (distribuidores y proveedores, entre otras opciones).
En cuanto al funcionamiento de estos eventos, 3 – 4 días antes de la jornada de networking los participantes reciben su agenda de contactos con una acreditación personal y un listado de empresas participantes. De este modo, es posible preparar las entrevistas o encuentros.
Cuáles son los diferentes tipos de eventos de networking
Esta empresa organiza distintos tipos de eventos para que cada empresa pueda seleccionar el que se ajusta mejor a sus necesidades. Una opción es participar de jornadas municipales y comarcales que sirven para contactar empresas y profesionales de zonas concretas.
Por otro lado, Getting Contacts celebra encuentros sectoriales y multisectoriales. Los primeros apuntan a reunir empresas de diversos sectores específicos. Por ejemplo, uno de los próximos encuentros que se desarrollará en octubre de 2023 en Barcelona es exclusivo para ingenieros y empresas de este sector. Con respecto a los encuentros multisectoriales, se trata de un tipo de jornada más informal en la que una empresa puede ampliar su red de contactos.
A través de las jornadas de networking que organiza Getting Contacts es posible acceder a múltiples oportunidades y contactos para impulsar y ampliar un negocio.
Cómo especialistas en marketing y ventas, pueden ayudarte a encontrar nuevas oportunidades de negocio, colaboración y proyectos, Así como ayudarte en la selección de comerciales y distribuidores en toda España, Portugal y Andorra.
TÜV Rheinland, como parte de su estrategia para fortalecer sus servicios enfocados a mercados no reglamentarios, ha adquirido Burotec. empresa internacional con sede en Madrid que ofrece servicios técnicos integrales, llave en mano en materia de control de calidad, inspección de productos y auditoría técnica, supervisión de servicios de seguridad laboral e industrial, ingeniería y gestión de proyectos a nivel global.
Burotec brinda servicios técnicos integrales a empresas de todo el mundo. Los expertos de la compañía participan en toda la cadena de valor de cualquier proceso industrial, desde la fase de proyecto y planificación inicial hasta la implementación, puesta en marcha y finalización y entrega de equipos e instalaciones. Además, se centran en promover la energía verde, electrificación e hidrógeno.
LA ALEMANA AMPLÍA SU CARTERA EN ESPAÑA
La adquisición está en consonancia con la estrategia de crecimiento de TÜV Rheinland, especialmente en los sectores de la energía y el medio ambiente. La operación amplía y refuerza significativamente la cartera de servicios de TÜV Rheinland en España y ofrece nuevas perspectivas de crecimiento en el mercado local no reglamentario de inspecciones.
Fundada en 1991, en la actualidad, Burotec cuenta con más de 50 empleados y su filosofía se centra en el cliente, colaborando con importantes empresas multinacionales de diversos sectores como Petróleo y Gas, Dispositivos Médicos, Producto de la Construcción, Automoción, Telecomunicación, Energía verde y Medioambiente entre otros.
«La adquisición ampliará el alcance de nuestra actividad, cubriendo necesidades actuales del mercado vinculadas a nuestro ADN, como es la excelencia y la sostenibilidad», afirma Kirsten Raapke, vicepresidenta ejecutiva de TÜV Rheinland Europe y Country Manager de TÜV Rheinland España.
Gareth Book, director regional de Servicios Industriales y Ciberseguridad de TÜV Rheinland en Europa Occidental, destaca la dilatada experiencia de los colaboradores de Burotec: «La adquisición integra especialización a la ya sólida competencia técnica y bagaje del personal de TÜV Rheinland, y nos consolida como partner clave en el sector”.
Ebro Foods, S.A. ha comunicado que el Consejo de Administración de Ebro Foods, S.A, previo informe favorable de la Comisión de Selección y Retribuciones, ha aprobado el plan retributivo de entrega de acciones para el ejercicio 2023.
El plan está dirigido a todos los empleados del grupo, tanto de la sociedad matriz como de sus filiales españolas y tiene como objetivo el de incrementar la participación en el accionariado de los empleados del Grupo que lo deseen, al permitirles la posibilidad de percibir en acciones una parte de su retribución anual, la correspondiente a la variable y/o, en su caso, a la fija. La participación en el plan es voluntaria.
El límite máximo de la retribución ya sea variable y/o fija, a percibir en acciones es de 12.000 euros anuales por cada empleado.
Ebro Food, fábrica
El número de acciones que recibirá cada empleado que se adhiera al Plan será el que resulte de dividir el importe de su retribución que, dentro del límite máximo, cada empleado decida, entre el precio de cotización de cierre de la acción de Ebro Foods, S.A. en la sesión bursátil en que se ejecute la correspondiente operación bursátil en virtud de la cual se proceda a la transmisión de las acciones al empleado adherido al Plan. Se estima que tal fecha tendrá lugar en la semana del 30 de octubre de 2023.
LA JJGG DE EBRO APROBÓ LA COMPRA DE ACCIONES PROPIAS CON ESTA FINALIDAD
Las acciones a entregar a los empleados procederán de autocartera, a cuyos efectos la Junta General de accionistas de Ebro celebrada el 29 de julio de 2020 autorizó expresamente al Consejo de Administración la adquisición de acciones propias para esta finalidad. A tal fin, la Compañía adquirirá el número de acciones que resulte necesario para atender las solicitudes de adhesión al Plan por el importe de cotización en el momento de la adquisición y las mantendrá en autocartera hasta día de su entrega a los beneficiarios de este plan retributivo.
Tanto el importe a destinar para la adquisición de las acciones como el número de acciones a adquirir para su asignación a los empleados será el que resulte de las adhesiones voluntarias al mismo; a estos efectos, el plan prevé que las solicitudes de adhesión se comuniquen por los empleados antes del 6 de octubre de 2023.
RESULTADOS POSITIVOS DE EBRO FOODS HASTA JULIO
Según apuntaba la empresa en su nota de prensa este verano, «El Ebitda-A aumenta un 15,2%, hasta 194,7 millones de euros respecto al segundo semestre de 2022, situándose como uno de los mejores Ebitda de nuestra historia, por encima de los obtenidos antes de la venta de las Divisiones de Pasta Seca en Norteamérica y Francia».
El beneficio neto alcanza 93,1 millones, un 64,1% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior, una comparativa por encima del resto de resultados porque en el segundo trimestre de 2022 se recogía la pérdida extraordinaria de 20 millones derivada de la venta del negocio de Roland Monterrat.
Y la deuda neta se sitúa en 778,5 millones, 15,8 millones más que a cierre del ejercicio 2022. Esta cifra recoge los pagos efectuados de los dividendos de abril y junio y el devengo del pago del dividendo de octubre, que suponen un total de 94,1 millones (6 millones corresponden a dividendos de filiales), así como 62,3millones de inversiones CAPEX.
El importe neto de la cifra de negocio sube hasta 1.557,8 millones, un 6,8% más que en el primer semestre de 2022, impulsado fundamentalmente por el buen comportamiento de la División Arrocera.
La vibrante ciudad costera de Benidorm alberga una variedad de locales nocturnos, pero uno que ha capturado la atención y recomendación de Impuls GUIDE es el Exótico Lounge Bar Benidorm ubicado en el hotel Primavera Park de Benidorm (Alicante). Este establecimiento, conocido por su ambiente único y su oferta de entretenimiento, es un favorito entre los visitantes y locales que buscan una experiencia nocturna excepcional.
Impuls GUIDE es una fuente de referencia para quienes buscan unas de las mejores experiencias gastronómicas y de entretenimiento en Benidorm, Alicante, Murcia, Valencia y otras ciudades. Su recomendación de Exótico Lounge Bar Benidorm es un testimonio de la calidad y el atractivo de este lugar en la escena nocturna de la ciudad.
Un ambiente único
Exótico Lounge Bar Benidorm ha destacado en el panorama de la vida nocturna por su ambiente exquisito. Impuls GUIDE, una fuente confiable de recomendaciones en línea, ha elogiado este local por su capacidad para transportar a los visitantes a un mundo de lujo y sofisticación.
Con su decoración cuidadosamente diseñada con toques contemporáneos, el bar ofrece a los asistentes una atmósfera inigualable. Desde la elección de colores hasta la iluminación tenue, todo en Exótico Lounge Bar Benidorm está diseñado para crear un ambiente mágico que invita a relajarse y disfrutar.
Pero, no solo es conocido por su ambiente, sino también por su selección de bebidas y platos exquisitos. La carta de cócteles es impresionante, con mixólogos expertos que preparan creaciones únicas y deliciosas. Además de las bebidas, el bar ofrece opciones gastronómicas que complementan perfectamente la experiencia. Los visitantes pueden disfrutar de una variedad de tapas y platos gourmet que satisfacen todos los gustos.
Diversión para los visitantes
Uno de los aspectos que ha llevado a la recomendación de Impuls GUIDE es el entretenimiento en vivo que ofrece Exótico Lounge Bar Benidorm. Con actuaciones en vivo que incluyen música en directo y espectáculos temáticos, el bar se ha convertido en un lugar de referencia para aquellos que buscan una noche animada y divertida.
El ambiente de Exótico Lounge Bar Benidorm se llena de energía gracias a la programación de entretenimiento cuidadosamente seleccionada que ofrece una experiencia única en cada visita.
En resumen, Exótico Lounge Bar Benidorm es un destino de visita obligada para quienes deseen disfrutar de una experiencia nocturna única en Benidorm. Con su ambiente exquisito, deliciosos cócteles y entretenimiento de primera clase, este bar ha logrado ganarse un lugar especial en el corazón de quienes buscan momentos memorables durante su estancia en esta ciudad costera. La recomendación de Impuls GUIDE solo refuerza su estatus como un lugar de referencia en la vida nocturna benidormense.
Amancio Ortega está dispuesto a competir para hacerse con una porción del pastel renovable de Repsol. Pontegadea, el holding inversor del fundador de Inditex, está interesado en la participación del 49% que la petrolera oferta sobre un conjunto de activos solares y eólicos en España. De consumarse la operación, ambas compañías reeditarían sus lazos en este sector, ya estrechados tras la compra por parte de Pontegadea del 49% del parque fotovoltaico Kappa (Ciudad Real).
La información procede del diario Expansión, que cita fuentes de mercado. La antedicha cartera, valorada en 800 millones de euros, se compone de proyectos ya operativos o en su fase final de desarrollo. Según apuntó en mayo El Confidencial, la capacidad total de las instalaciones a subasta alcanza los 600 megavatios (MW), encontrándose repartidas por sur, noreste y centro peninsular: Andalucía, Aragón, Castilla-La Mancha y Castilla y León.
COMPETENCIA POR LOS ACTIVOS DE REPSOL
Eso sí, el magnate gallego no lo va a tener fácil para hacerse con el trofeo. Según la misma información, se sabe que la petrolera pública tailandesa PTTEP también persigue la ‘mochila’ renovable de Repsol. La empresa estatal del país asiático, en puridad una filial cotizada del ente público, es también una veterana de los negocios con la compañía presidida por Josu Jon Imaz: en 2020 ambas formaban parte de un consorcio de prospección que descubrió dos importantes yacimientos en aguas profundas de México.
La sinergia entre Repsol y Ortega tiene, no obstante, mucho más recorrido, un factor que podría ser decisivo en la puja que se avecina. En julio del pasado año, el empresario puso 27 millones de euros sobre la mesa para apropiarse del 49% de Kappa, instalación fotovoltaica de 126,7 MW ubicada en Manzanares (Ciudad Real). En aquella ocasión también utilizó a Pontegadea, su ‘brazo’ inversor, y se llevó el gato al agua.
LA VENTA DE PAQUETES DE PARTICIPACIONES MINORITARIAS A SOCIOS COMERCIALES FORMA PARTE DE LA ESTRATEGIA DE LA COMPAÑÍA, QUE PRETENDE TRANSICIONAR HACIA LAS ENERGÍAS RENOVABLES
Unos meses antes, en noviembre de 2021, también adquirió a través de esta sociedad otro ‘pellizco’ del 49%, correspondiente a otra propiedad renovable de Repsol: el parque eólico Delta, compuesto por 89 aerogeneradores de 335 MW de potencia, repartidos en ocho parques situados en Zaragoza y Teruel. En esta ocasión, el capital inyectado fue casi 10 veces superior: 245 millones de euros.
La venta de paquetes de participaciones sustanciosos, pero minoritarios, forma parte de la estrategia de transición energética de la petrolera. Según las últimas operaciones llevadas a cabo por los de Imaz en este ámbito, la firma sigue una política estricta de ofrecer siempre el 49% de los activos; idéntico porcentaje fue el que se llevó el fondo de inversión britanico The Renewables Infrastructure Group (TRIG) de la planta fotovoltaica Valdesolar, de 264 MW de potencia y sita en Valdecaballeros (Badajoz). TRIG puso 117 millones de euros.
Repsol tiene un joint venture con Ibereólica Renovables
Todos estos movimientos para captar partners están orientados a una de las prioridades de Repsol: abandonar progresivamente la comercialización de combustibles fósiles en favor de la imparable industria de las energías ‘verdes’. La meta final es alcanzar los 20.000 MW de capacidad instalada en 2030, un objetivo que también se refleja en la adquisición de activos: a principios de septiembre, la empresa desembolsó casi 720 millones de euros para incorporar a su cartera la compañía de renovables ConnectGen.
CON LA ADQUISICIÓN DE CONNECTGEN Y EL 40% DE HECATE ENERGY, LA COMPAÑÍA PRESIDIDA POR JOSU JON IMAZ HA PLANTADO SU BANDERA EN EL TERRITORIO ESTADOUNIDENSE
Propiedad hasta entonces del fondo estadounidense Quantum Capital Group, ConnectGen posee un bagaje de proyectos de 20.000 MW, que pasaron al control de la firma española. El acuerdo ha servido, además, para que Repsol ponga de nuevo su bandera en el territorio de la primera potencia mundial, integrando una plataforma de energía eólica terrestre en Estados Unidos.
Anteriormente, había hecho lo propio en el ámbito solar adquiriendo el 40% de Hecate Energy, compañía especializada en el desarrollo de proyectos fotovoltaicos y de baterías para el almacenamiento de energía, en lo que supuso su primera incursión en el mercado yanqui.
En la actualidad, Repsol cuenta con 245 MW en operación en el país norteamericano y 2.000 MW en todo el mundo.
Adif Alta Velocidad (Adif AV) ya está ultimando la puesta en servicio de cuatro nuevas vías en la estación de Madrid-Chamartín Clara Campoamor, en el marco de las obras de consolidación para convertirla en un nodo estratégico de la movilidad sostenible y multimodal.
En concreto, hasta el 15 de octubre, abordará actuaciones en la infraestructura –con la instalación de seis aparatos de vía–, el sistema de electrificación y las instalaciones de seguridad, para ampliar la explotación de cuatro vías con carácter de pasantes.
Con ello, las vías 20 y 21 (y la conexión de ambas), por el lado sur, han quedado ya operativas desde el 30 de septiembre y las vías 14 y 15, por el lado norte, quedarán listas para su entrada en servicio desde esta cabecera, una vez lo autorice la Agencia Estatal de Seguridad Ferroviaria (AESF).
Estas últimas vías (14 y 15) operan en ancho estándar –antes lo hacían en ibérico– y están integradas en la red de alta velocidad desde enero por su lado sur y, con esta operación, también desde la cabecera norte.
Con ello, se pasa a un escenario en el que las vías 20 y 21 actúan como vías pasantes, con acceso tanto desde la cabecera norte como de la sur de la estación, y se genera un nuevo acceso a las vías 14 y 15 desde la cabecera norte de la estación de modo que una vez autorizado el inicio de la explotación de estas dos vías por la AESF, funcionarán también como pasantes.
Adif defiende en un comunicado que esta remodelación incrementa la capacidad para un mayor número de circulaciones de trenes de alta velocidad y un tráfico más fluido; aumenta la flexibilidad y la capacidad de respuesta de las instalaciones ante incidencias, permitiendo acometer los trabajos en otras vías y zonas de la estación; y se da un paso más en el plan de duplicar las vías destinadas a la alta velocidad de la terminal intermodal.
El objetivo final es duplicar la capacidad de Chamartín para los servicios de alta velocidad, que pasarán de las 6 vías iniciales a un total de 12, más una de estacionamiento. Para hacerlo posible, junto a la remodelación de las vías 14 y 15, construye cuatro nuevas vías pasantes de ancho estándar: la 22, 23, 24 y 25.
El nodo estratégico Madrid-Chamartín Clara Campoamor estará integrado, antes de su remodelación integral, por 25 vías: 12 de ellas destinadas a la alta velocidad en ancho estándar y 13 a Cercanías y media y larga distancia, en ancho ibérico.
La actividad de las empresas chinas se expandió durante el pasado mes de septiembre por segundo mes consecutivo, aunque a menor ritmo que el mes previo, según reflejan las lecturas del Índice de Gestores de Compras Manufactureros (PMI, por sus siglas en inglés) calculado por Caixin y que mide, principalmente, la actividad de pymes y compañías exportadoras.
En concreto, el PMI manufacturero se situó en los 50,6 puntos frente a los 51 puntos de agosto. Que el PMI rebase el 50 conlleva una expansión de la actividad de la actividad manufacturera.
Caixin ha explicado que la producción industrial y los nuevos pedidos se mantuvieron en terreno positivo, si bien la demanda externa siguió siendo débil. En este sentido, los encargos destinados a las exportaciones se contrajeron por tercer mes.
De su lado, la confianza empresarial a un año vista alcanzó su nivel más bajo en doce meses, al tiempo que los fabricantes de bienes de consumo, intermedios y de inversión redujeron sus plantillas.
Los precios de los insumos crecieron al ritmo más rápido desde enero tras verse estos impulsados por el petróleo, los productos químicos y los metales de uso industrial.
La economía macro ha mostrado indicios de estabilización», ha valorado el economista jefe de Caixin Insight Group, Wang Zhe. «Sin embargo, la recuperación económica aún tiene que asentarse de forma sólida, con una demanda doméstica insuficiente, incertidumbres externas y presiones sobre el mercado laboral», ha matizado.
