Un descanso placentero durante la noche es clave para tener mayor agilidad mental, productividad y un bienestar integral durante el día. Un aspecto esencial para ello, puede estar en la funda de colchón adecuada. Este es un elemento, especialmente, diseñado para proteger la cama de microorganismos ambientales como el polvo y la humedad, garantizando una mayor higiene y salud para las personas.
Debido a su importancia, este producto requiere tener una calidad premium para que proporcione la protección y el confort necesario para un sueño reparador. En este sentido, Tiendas Pavo, una tienda de referencia situado en Extremadura ofrece la funda de colchón Niza confeccionada con materiales adaptables y altamente protectores que mejoran la experiencia al dormir.
Funda de colchón con calidad superior
La funda de colchón Niza, fabricada por la compañía española Velfont, se ha distinguido en el mercado por redefinir el concepto de confort y protección, brindando a los usuarios un producto con altas prestaciones de calidad. Este está fabricado con un 95 % algodón y un 5 % elastano que le proporciona una gran elasticidad y adaptabilidad al producto.
Adicionalmente, su tejido es natural y altamente absorbente, garantizando una mayor higiene al colchón, ya que lo protege de manera integral contra el sudor corporal, la suciedad, el polvo, así como de posibles rozaduras con la base de la cama. Por otra parte, su diseño moderno le aporta una apariencia renovada al colchón.
Otra de las características relevantes de la funda de cama Niza es su versatilidad para adaptarse a diferentes medidas, abarcando altos de colchón desde los 21 hasta los 30 centímetros. Además, la funda no solo mejora el confort, sino que también actúa como una barrera efectiva contra los ácaros y el polvo, proporcionando un ambiente libre de alergias respiratorias para la familia.
Producto con certificación ecológica internacional
El modelo de funda de colchón Niza cuenta con la certificación standard 100 by Oeko-Tex ® de clase I y II. Esta etiqueta ecológica internacional avala que el producto ha sido elaborado con textiles libres de sustancias nocivas para la salud. De esta manera, quienes adquieran este producto, podrán disfrutar de una funda de cama ecológica que no causa daños al medio ambiente.
En internet es posible encontrar algunas referencias positivas de la funda de colchón Niza. Los testimonios afirman la eficiencia y la impacto positivo que tiene la funda en la calidad del sueño.
Tiendas Pavo es una empresa familiar con sede física en Extremadura, precisamente en Don Benito, Villanueva de la Serena, Mérida o Almendralejo, entre otras localidades. También, tiene una tienda online en la que ofrecen una amplia variedad de productos para el descanso, entre ellas la funda de colchón Niza.
Actualmente, utilizando el código «SueñoPerfecto», los usuarios podrán disfrutar de un descuento especial por la compra del producto. De esta manera, brindan a los usuarios mayores facilidades para que adquieran una funda de colchón de lujo que les ayude a tener un descanso más placentero.
Merck, conocida como MSD fuera de Estados Unidos y Canadá, ha anunciado los resultados financieros correspondientes al cuarto trimestre y al ejercicio completo de 2023. Las ventas mundiales en todo el año ascendieron a 60.100 millones de dólares, un 1% más que en 2022. Excluyendo Lagevrio (tratamiento para la COVID-19), el crecimiento fue del 9%. Mientras que las ventas mundiales del cuarto trimestre ascendieron a 14.600 millones de dólares, un 6% más que en el cuarto trimestre de 2022. Excluyendo Lagevrio, el crecimiento fue del 11%.
El Beneficio por Acción (BPA) GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) de todo el año 2023 fue de 0,14 dólares, el BPA no GAAP fue de 1,51 dólares. El BPA GAAP y no GAAP incluye cargos de 6,21 dólares por acción por ciertas transacciones de desarrollo de negocio.
MSD RESULTADOS
Su fármaco superventas para el cáncer Keytruda, obtuvo unas ventas por valor de hasta 25.000 millones de dólares. Lo que supuso un incremento del 19%. Las ventas de su vacuna para el Virus del Papiloma Humano (VPH) Gardasil/Gardasil9 aumentaron un 29%, hasta 8.900 millones de dólares. Mientra que las ventas de su producto para la COVID-19, Lagevrio, descendieron un 75%, hasta 1.400 millones de dólares.
El presidente y consejero delegado de MSD,Robert M. Davis, ha asegurado que 2023 ha vuelto a ser otro año «muy fuerte» para la compañía y se ha mostrado muy satisfecho por el progreso de la compañía para desarrollar y entregar terapias y vacunas. «Solo el año pasado llegamos a más de 500 millones de personas con nuestros medicamentos, más de la mitad de los cuales fueron donaciones. También realizamos inversiones de aproximadamente 30.000 millones de dólares en investigación y desarrollo en nuestro esfuerzo continuo por descubrir, desarrollar y colaborar para impulsar la próxima generación de innovaciones».
Las ventas farmacéuticas en 2023 aumentaron un 3%, hasta 53.600 millones de dólares. El crecimiento de las ventas farmacéuticas se debió principalmente al incremento de las ventas en oncología, en particular de Keytruda, al aumento de las ventas de vacunas, que refleja el fuerte crecimiento de las ventas combinadas de Gardasil/Gardasil9 y Vaxneuvance, así como al crecimiento de los productos de cuidados agudos hospitalarios, incluidos Prevymis y Bridion.
Las ventas de Salud Animal en todo el año 2023 se incrementaron un 1%, hasta 5.600 millones de dólares. Excluyendo el impacto desfavorable de los tipos de cambio, las ventas de Sanidad Animal crecieron un 3%, debido principalmente al aumento de los precios. El crecimiento de las ventas en todo el año también está justificado por una mayor demanda de productos ganaderos, encabezada por los productos avícolas y porcinos, parcialmente compensada por la menor demanda de productos para rumiantes. Las ventas de Bravecto ascendieron a 1.100 millones de dólares en 2023, lo que representó un crecimiento del 4%, o del 5% si se excluye el impacto del tipo de cambio, reflejando principalmente el aumento de los precios.
MSD aprobó recientemente un nuevo programa de reestructuración (Programa de Reestructuración 2024) destinado a continuar la optimización de la red global de fabricación de Salud Humana de la compañía a medida que la futura cartera de productos se desplaza hacia nuevas modalidades, y también a optimizar la red global de fabricación de Salud Animal para mejorar la fiabilidad del suministro y aumentar la eficiencia. La empresa registró cargos en sus resultados Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) de 190 millones de dólares relacionados con el Programa de Reestructuración 2024 para el cuarto trimestre y el año completo de 2023.
ONCOLOGÍA
En el cuarto trimestre, MSD siguió avanzando en su amplia cartera de productos y en desarrollo en áreas terapéuticas clave. En oncología, la compañía recibió múltiples aprobaciones de la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA), entre ellas Keytruda más Padcev para el tratamiento de primera línea de pacientes adultos con cáncer urotelial localmente avanzado o metastásico. También Welireg para el tratamiento de determinados pacientes con CCR avanzado previamente tratado, entre otras aprobaciones.
MSD mostró avances significativos en su sólida cartera de productos oncológicos.
La FDA aceptó y concedió la Revisión Prioritaria a la Solicitud de Licencia Biológica (BLA) de MSD y Daiichi Sankyo para patritumab deruxtecan para el tratamiento de determinados pacientes con cáncer de pulmón no microcítico (CPNM) localmente avanzado o metastásico con mutación del EGFR previamente tratado. La FDA fijó el 26 de junio de 2024 como fecha límite para la aplicación de la Prescription Drug User Fee Act (PDUFA).
Además, MSD mostró avances significativos en su sólida cartera de productos oncológicos, iniciando ensayos de fase 3 para cuatro medicamentos en investigación, entre ellos bomedemstat (inhibidor de LSD1), nemtabrutinib (inhibidor de BTK), MK-2870 (conjugado anticuerpo-fármaco anti-TROP2) y MK-5684 (inhibidor de CYP11A1).
El pasado jueves 1 de febrero fue inaugurada en Madrid la estación de recargas de promoción privada con mayor número de puntos de recarga de acceso público y con sistema de recarga rápida dentro del anillo M-30. Gestionada por el productor independiente de energía e infraestructuras de recarga para coches eléctricos Eranovum, su instalación ha sido posible gracias al acuerdo alcanzado con la dirección de Centro Canalejas Madrid, inmueble de lujo de usos mixtos que integra el hotel Four Seasons y la Galería Canalejas.
Ubicada en la planta -3 del parking de Centro Canalejas Madrid, la estación cuenta con 20 puntos de recarga fabricados por la empresa española Wallbox, que representan algo más del 6% de las plazas totales del estacionamiento. De ellos, seis son de recarga ultrarrápida, ocho de recarga rápida y seis de recarga semirrápida.
«Gracias a nuestro sistema de recarga ultrarrápida, una batería podría pasar del 20% al 80% entre 20 y 40 minutos (teniendo en cuenta que el tiempo de recarga dependerá de la batería del vehículo, de la energía que es capaz de almacenar y de la potencia a la que se recargue)» -explica David Vallespín, CEO de Eranovum E-mobility- «En esta estación hemos querido ofrecer cargadores de distintas potencias para adaptarnos mejor a las diversas necesidades de los usuarios en función del tipo de estancia, tanto para hacer una compra puntual como para ir a pasar el día al centro».
RECARGAS ACCESIBLES
La nueva estación de Centro Canalejas Madrid puede ser utilizada por cualquier persona que acceda con su coche eléctrico al centro de la capital, previo registro en la app de Eranovum, lo que va a suponer una ampliación notable de la capacidad de infraestructura de recargas para vehículo eléctrico en el distrito Centro de la capital. Realizando un cálculo estimado en función de la potencia de recarga de la infraestructura, esta nueva estación podría recargar íntegramente unos 300 vehículos cada día.
“Uno de nuestros objetivos al desarrollar este espacio fue incrementar las dotaciones de parking de la zona centro para facilitar el acceso al corazón de la ciudad y hacerlo con una amplia y moderna instalación», señala Emma Gómez, directora general de Centro Canalejas Madrid.
«Ahora, nuestra colaboración con Eranovum pretende continuar con ese propósito y favorecer el impulso de una movilidad sostenible», agrega.
En cuanto a los costes para los usuarios, con las tarifas aplicables en la nueva estación de Centro Canalejas Madrid, una carga completa en un equipo de carga ultrarrápida saldría por unos 20€; en uno de recarga rápida, por unos 17€; y en el de recarga de semirrápida por unos 13€.
RECARGAS ‘VERDES’
Un aspecto a destacar frente a otras estaciones de recargas eléctrica existentes en Madrid es que Eranovum garantiza que la energía suministrada en todos sus puntos de recarga procede de fuentes 100% renovables. Como productor de energía no contaminante, la compañía cuenta con el certificado emitido por el sistema de Garantías de Origen Renovable gestionado por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Este mecanismo regulado certifica el volumen de producción de energías renovables que se está destinando al consumo, y nos permite asegurar que estamos suministrando a la red eléctrica tanta energía renovable como la que se está consumiendo en nuestros puntos de recarga», explica David Vallespín.
Eranovum es pionero en España como operador de puntos de recargas verticalmente integrado. «Nuestro principal valor diferencial en el mercado de la movilidad sostenible es, precisamente, nuestra complementariedad con el área de energía renovable. Combinarlas nos permite gestionar el ciclo de vida completo de los cargadores, garantizando el origen 100% renovable de la energía que los alimenta», subraya José Luis Aguirre, director general y cofundador de Eranovum.
La compañía se sitúa en el Top 10 de operadores en España por número de puntos de recarga operativos: más de 430 repartidos por 116 estaciones de recarga en nueve comunidades autónomas. Aunque a fecha de hoy tiene más de 2.000 puntos de recarga en proceso de desarrollo durante 2024. Su objetivo es llegar al año 2026 con más de 9.000 puntos operativos repartidos por todo el territorio nacional.
Combinar el atractivo visual con la irresistible promesa de una buena experiencia culinaria puede ser la clave del éxito en el sector gastronómico. Por esta razón, el diseño y fotografía de alimentos juega un papel crucial que las agencias de marketing especializadas como Veta del Campo conocen a la perfección, posicionándose como un socio estratégico en este ámbito.
José Verdejo, fundador, y Roi Canosa, CTO, lideran un equipo comprometido en ofrecer soluciones creativas y efectivas en el sector de la alimentación. Y, en el corazón de la empresa, está la pasión por la gastronomía, la cual se fusiona con años de experiencia en la industria.
Desde pequeñas startups hasta grandes compañías consolidadas, la agencia se ha enfrentado y ha superado los desafíos únicos del sector, gracias a su enfoque integral que abarca desde estrategias de marca hasta el desarrollo web y marketing digital.
Desarrollo web y marketing digital: un dúo poderoso
El desarrollo web a medida y el marketing digital son los motores que mueven Veta del Campo. En un mercado en constante evolución, tener una presencia en línea que refleje la esencia de la marca es fundamental y, por eso, su equipo de expertos trabaja en estrecha colaboración para crear plataformas que cumplen con necesidades específicas y metas comerciales. Además, el diseño y la fotografía de alimentos son el eje central, articulando una línea de trabajo multidisciplinario que puede afectar a toda la cadena de procesado y de consumo.
Todas estas áreas van más allá de la simple estética y son esenciales por varias razones. Desde estimular el apetito hasta resaltar la calidad de los productos y diferenciarse en un mercado saturado, el diseño y la fotografía de alimentos son inversiones muy importantes para enriquecer la cultura gastronómica, abordando también los retos sociales y medioambientales en torno a la comida con base en el diseño como herramienta fundamental para lograrlo.
Diseños y fotografías de calidad
Veta del Campo destaca un proceso detallado que garantiza la creación de diseños y fotografías que aumenten la belleza y el sabor de los productos. Desde la consulta inicial hasta la entrega de un contenido de alta calidad, cada paso se ejecuta con precisión para asegurar la satisfacción del cliente.
Considerar al diseño y la fotografía de alimentos como inversiones necesarias para progresar es una decisión más que inteligente en ese negocio. Ya sea para resaltar la belleza de los platos, atraer nuevos clientes o transmitir la esencia de una firma, estas disciplinas pueden marcar la diferencia. Veta del Campo se presenta no solo como una agencia de marketing, sino como un socio estratégico comprometido en alcanzar todos esos objetivos.
Los ambientes empresariales deben adaptarse a una serie de regulaciones para que puedan mantenerse en funcionamiento. El cumplimiento normativo pasa a ser una parte indispensable del éxito y la sostenibilidad. Sin embargo, alcanzar y mantener la conformidad con las diferentes normativas legales puede ser todo un reto para las empresas dependiendo de su tamaño y complejidad.
Para lograr el cumplimiento normativo, la comprensión de la psicología del cliente se establece como una herramienta clave. En Innzpira es posible lograr este conocimiento a través del desarrollo de modelos de perfilamiento avanzados que aplican la psicología predictiva en combinación con las últimas tecnologías.
Por qué conocer la psicología de los clientes
La utilización de técnicas avanzadas de psicometría facilita la comprensión de la psicología única de cada cliente, lo cual termina siendo fundamental a la hora de promover el cumplimiento normativo. El poder predecir de forma anticipada las necesidades y el comportamiento de las organizaciones y personas involucradas, facilita que se hagan las adaptaciones necesarias a la forma de comunicar y promover los cambios normativos, disminuyendo así la resistencia para su ejecución adecuada.
En Innzpira, la personalización de estrategias de cumplimiento con base en el perfilamiento del cliente permite adaptarse a los requerimientos y expectativas de cada uno de sus interlocutores, lidiando así con las normativas de forma eficiente. Mantenerse dentro de un marco legal es un punto clave para una organización, pero hacerlo con éxito de forma sostenida en el tiempo es lo que genera la confianza necesaria para poder crear relaciones sostenibles en el tiempo en mercados cada vez más competitivos.
El matchmaking para las estrategias de implementación
Las preferencias y valores individuales de cada cliente varían, el conocimiento de cuáles son sus características por medios de perfiles psicométricos asegura que las medidas de conformidad se alineen con las del consumidor para generar una mayor aceptación. Al estudiar los patrones y comportamientos anteriores del cliente se generan estrategias efectivas de cumplimiento, reduciendo el riesgo y educando sistemáticamente sobre la resiliencia frente a los cambios de códigos y otras estructuras.
La comunicación efectiva con el otro basada en su psicología es fundamental a la hora de promover o restringir conductas. La información debe ser dada de forma oportuna y partiendo de que se persigue un objetivo en común. Innzpira, a través de sus herramientas de personalización, establece un mejor seguimiento de las normativas legales que contribuyen a una experiencia con el cliente más positiva y pavimenta el camino para una relación próspera.
Dentro del organigrama de una empresa, los mandos altos e intermedios son piezas clave, ya que se encargan de la toma de decisiones y la supervisión de las diferentes áreas, además de coordinar y dirigir a los equipos de trabajo, entre otras funciones. Por tales motivos, optar por la promoción interna o contratar nuevos empleados es una de las decisiones más importantes al momento de realizar la selección de perfiles para estos cargos. En este sentido, Antal proporciona soluciones de contratación en más de 42 países, ayudando a las compañías a encontrar talento a escala local y global.
Amplio abanico de soluciones de contratación
A través del trabajo de reclutadores especializados y de un equipo de líderes de la industria, Antal ofrece una vasta gama de soluciones que van desde la contratación tradicional hasta la externalización de procesos de selección de perfiles. De esta manera, la firma tiene la capacidad de conseguir talento difícil de encontrar para los puestos más complejos de cubrir, gracias a una experiencia de casi 30 años en el mercado y a una extensa red de contactos.
En este escenario, Antal aplica metodologías mediante las cuales es posible dar con profesionales idóneos dentro de un amplio espectro de disciplinas, además de contar con la opción de buscar ejecutivos y retenidos para garantizar a sus clientes el acceso a los perfiles de más alto nivel, de manera ágil y exclusiva. A su vez, los expertos de Antal pueden trabajar en colaboración con el área de Recursos Humanos de las empresas u ocuparse de gestionar la estrategia de contratación interna.
¿Por qué contratar los servicios de Antal?
Con una red de más de 800 consultores que operan en más de 40 países, Antal se ha posicionado como un especialista a nivel mundial en el ámbito de la selección de perfiles. En este sentido, el personal de la firma posee escala y alcance internacional, aunque conoce las particularidades de los mercados locales para encontrar al mejor talento oculto. Tanto es así que los servicios de esta compañía son demandados tanto por pymes, como por grandes empresas que buscan algo más que una solución de contratación local.
Así, Antal busca ser el partner de confianza de sus candidatos y clientes, cubriendo desde vacantes permanentes y temporales hasta la consultoría de RPO (Recruitment Process Outsourcing), entre muchas otras opciones que añaden valor tangible a los negocios.
A través de la mejora y perfeccionamiento constante de sus procesos internos, de la formación de sus asesores y de las metodologías implementadas, Antal ha logrado adaptarse a los cambios del mercado y dar respuesta a las necesidades de sus clientes.
INDYA, una empresa española que sincroniza con TP para adaptar en tiempo real un plan nutricional a un plan de entrenamiento.
Como todo deportista sabe, los pilares del rendimiento son 3: entrenamiento, nutrición y descanso. Son un equipo, todos son igual de importantes. Dicen que cuando uno falla, falla todo.
2024 es año olímpico y muchos deportistas amateurs han empezado ya a marcarse y planificar sus objetivos deportivos. En esta planificación, es vital que entrenamiento, nutrición y descanso vayan alineados. Esto es realmente complicado, pero si se consigue, la diferencia es enorme.
La buena noticia es que INDYA, la empresa que está revolucionando la nutrición deportiva y TrainingPeaks, la herramienta referente en la planificación del entrenamiento, se han integrado para que el plan nutricional se recalcule en tiempo real a cualquier cambio en el plan de entrenamiento.
En su objetivo de personalizar y flexibilizar la planificación nutricional de cualquier deportista amateur o profesional, INDYA ha conseguido un hito clave, convirtiéndose en una empresa española que sincroniza con TrainingPeaks para adaptar en tiempo real la nutrición a los entrenamientos
Según explica Javi Guerrero, CEO de la empresa, en INDYA tenían claro que una de las mayores fricciones para conseguir, como ellos dicen, “que sea la dieta la que te siga a ti” era la de los entrenamientos. Meter a mano cada semana el plan de entrenamiento y tener que reajustarlo también a mano cada vez que algo cambia, no era la solución ideal.
Con la integración de Strava consiguieron saber con certeza y en tiempo real, no solo si el deportista había realizado el entrenamiento, sino qué entrenamiento exactamente, con qué gasto calórico, frecuencia cardíaca, etc.
Ahora, tras varios meses de trabajo, TrainingPeaks les ha permitido conectarse con su API para integrar los entrenamientos en INDYA y adaptar la planificación nutricional (calorías, macros o grupos de alimentos) en función de estos. Se dice pronto.
INDYA lleva 9 años con la misma visión: la de utilizar la tecnología y los datos para conseguir que cualquier deportista amateur o profesional sepa lo que su cuerpo necesita comer en cada momento.
No les falta razón cuando dicen que las dietas no se ajustan a las apetencias del momento, contexto familiar, vida social, tiempo y nivel de cocina… Hasta ahora las dietas eran el resultado en papel de una consulta de 1 h (como máximo) con un/a nutricionista. Una foto de un momento concreto en el que se decide un menú o unas pautas nutricionales para un mes.
La realidad es que esa misma tarde después de salir de la consulta, lloverá y no se saldrá a entrenar lo que se tenía previsto o no habrá tiempo de ir a comprar lo que se necesitaba para la cena. Y así, irán encadenándose desajustes naturales y poco controlables que harán que ¡sorpresa! no se pueda seguir la dieta.
El día a día de una persona cambia irremediablemente, hay imprevistos, momentos de mayor o menor motivación e innumerables variables que trastocan lo planificado. Sin embargo, los planes de nutrición no se adaptan a estos cambios. Es completamente rígido, como dos vías de tren. Si una persona se sale, descarrila.
No se sabe hasta dónde llegará esta ultra personalización, pero sus dos últimas integraciones con Strava y TrainingPeaks son un gran paso hacia esa nutrición total, flexible, modulable, líquida y que puede reajustarse en tiempo real a los cambios o contratiempos que surjan.
La banda ancha fija de la operadora rumana Digi fue la más rápida en España en 2023, según un estudio elaborado por la firma francesa nPerf en base a los datos recogidos por su herramienta gratuita para evaluar la calidad de las conexiones a internet y que a diario utilizan «miles de usuarios».
El informe apunta que Digi registró una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 334,23 megabits por segundo (Mbps) y de 323,7 Mbps de subida, al tiempo que la latencia media –que mide el retraso en la llegada de la información a su destino a través de la red– se situó en 18,58 milisegundos (ms).
En sus conexiones de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) Digi logró una velocidad media de descarga de 473,42 Mbps, de 466,04 Mbps de subida y una latencia de 15,7 ms.
En segunda posición se situó MásMóvil, que consiguió una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 230,74 Mbps y de 215,42 Mbps de subida, además de una latencia de 20,04 milisegundos.
En cuanto a las conexiones FTTH, MásMóvil registró una velocidad media de descarga de 362,44 Mbps y de 358,3 Mbps de subida, con una latencia de 16,16 milisegundos.
Los datos de nPerf también revelan que Orange consiguió una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 252,21 Mbps y de 227,54 Mbps de subida, así como una latencia de 26,16 milisegundos.
Asimismo, su red de fibra óptica hasta el hogar registró una velocidad media de descarga de 426,06 Mbps y de 397,98 Mbps de subida, con una latencia de 21,2 milisegundos.
En tanto, Vodafone registró una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de 240,73 Mbps y de 153,93 Mbps de subida, mientras que la latencia se situó en 22,67 milisegundos.
En FTTH, los datos de nPerf señalan que Vodafone logró una velocidad media de descarga de 386,76 Mbps, de 304,35 de subida y una latencia de 17,45 milisegundos.
Por último, Movistar consiguió una velocidad media de descarga en sus conexiones fijas de internet de 237,66 Mbps, de 209,19 Mbps de subida y una latencia de 29,59 milisegundos.
Asimismo, en el apartado de FTTH Movistar registró una velocidad de descarga de 420,09 Mbps, de 380,87 Mbps de subida y una latencia de 22,33 milisegundos.
«El mercado español de banda ancha fija es un campo de batalla de intensa competencia entre los principales proveedores de servicios de internet, cada uno compitiendo por ofrecer lo máximo en rendimiento y calidad de servicio. La introducción de la FTTH ha subido el listón, proporcionando a los consumidores velocidades y fiabilidad inigualables», destaca el informe.
El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha asegurado que el aumento de los ingresos por turismo en España, hasta los 108.662 millones de euros de récord histórico, avalan la apuesta «por la calidad» que hace el Gobierno y afirma que es el momento de invertir en la transformación del modelo para garantizar su sostenibilidad en los próximos años.
Lo ha dicho este viernes en Barcelona, donde se ha reunido con el alcalde, Jaume Collboni: «Los datos definitivos de 2023 refuerzan aún más lo que explicamos. Las proyecciones hablaban de más de 84 millones y finalmente son 85,1 millones los visitantes internacionales«, ha asegurado el ministro y exalcalde de Barcelona.
A su juicio, más que el volumen de visitante, lo importante «es que el gasto es superior, en 108.000 millones, una inyección de prosperidad a la economía española que significa que es un acierto la apuesta estratégica por ganar un modelo turístico en el que la calidad está por encima de la cantidad.
Hereu ha afirmado que elementos como la desestacionalización, la desconcentración geográfica de los destinos y la digitalización corresponden a «las estrategias que estamos impulsando desde el Gobierno de España de acuerdo con las comunidades autónomas y las ciudades y los pueblos de España, de manera que estamos en el buen camino de apostar por la calidad, por el mayor valor añadido.
EL MODELO CATALÁN Y BARCELONÉS
El ministro cree más importante el gasto per cápita que el número de ciudadanos del mundo que visita España, y tras asegurar que el modelo turístico español emula el catalán y el barcelonés «porque es la suma de todos los éxitos», ha asegurado que es en este momento de invertir en la transformación del modelo.
«Es bueno invertir en la transformación del modelo turístico, no desde la crisis, sino desde la gestión del éxito, para hacer sostenible este éxito a lo largo de los años», ha dicho.
Por primera vez, tres mujeres se encuentran en el ‘top 5’ y Álvarez-Pallete, Roig, Gortázar, Galán y Escarrer completan el ‘top 10’
El presidente de Fundación La Caixa, Isidre Fainé, ha vuelto a repetir por séptimo año consecutivo en el puesto de gestor empresarial más valorado en 2024, según el último informe de Éxito Empresarial realizado por Advice Strategic Consultant.
A continuación, en el segundo puesto, se encuentra el presidente Caixabank, José Ignacio Goirigolzarri, al que le siguen por primera vez tres mujeres que completan el ‘top 5’, siendo estas la presidenta de El Corte Inglés, Marta Álvarez; la presidenta de Banco Santander, Ana Botín; y la presidenta de Inditex, Marta Ortega.
Botín y Ortega han escalado en el último año desde los puestos seis y siete, mientras que Álvarez ha vuelto a situarse en tercera posición, al igual que el responsable de Caixabank en la segunda.
Estos cinco empresarios son los únicos en España que superan el 80% de aprobación tanto en su gestión como en su aportación al éxito de sus empresas, atendiendo a criterios de negocio, gestión o compromiso social.
Según ha aseverado el director general de Advice Strategic Consultants, Jorge Díaz Cardiel, la gestión empresarial y el compromiso social son los factores «esenciales» que marcan la buena percepción que tienen los líderes de opinión sobre los gestores empresariales.
El ‘top 10’ de gestores empresariales mejor valorados en España lo completan el presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete (con un 78% de aprobación); el presidente de Mercadona, Juan Roig (75%); el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar (72%); el presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán (71%); y el vicepresidente y consejero delegado de Melia Hotels, Gabriel Escarrer.
FAINÉ, GARANTE DE ESTABILIDAD
La característica fundamental que los líderes de opinión asocian al presidente de CriteriaCaixa, Isidre Fainé, es el ser «garante de estabilidad en tiempos de incertidumbre». Desde este punto de vista, los líderes de opinión otorgan a Fainé un papel esencial en la economía española puesto que no hay otro grupo empresarial del calibre de CriteriaCaixa con la excepción de la SEPI (estatal).
La otra faceta esencial que, tanto líderes de opinión como población general y pymes otorgan a Isidre Fainé en su papel como presidente de Fundación ‘La Caixa’ es de su compromiso social con España y comunidades y territorios menos favorecidos.
Por su parte, el presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri y su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, destacan en los primeros puestos por ser «ejemplo de colaboración» y, como consecuencia, de estabilidad en la gestión.
Mientras, a Marta Álvarez se le atribuye una historia de éxito empresarial, desde la propiedad, con un nuevo modelo de negocio que ha dado los mejores resultados de la empresa en su último ejercicio, y tras haber implantado «las mejores prácticas de gobierno corporativo.
En tanto, Ana Botín y Marta Ortega, con distintos años de experiencia al frente de sus respectivas compañías, se erigen como dos gestoras empresariales que están logrando récords de ingresos y de expansión internacional.
En la era digital actual, la demanda de profesionales tecnológicos ha alcanzado niveles sin precedentes, generando un desafío significativo para las empresas que buscan cubrir vacantes en este campo. La competencia por los talentos tecnológicos ha llevado a una escasez de candidatos calificados, lo que ha llevado a los reclutadores a buscar nuevas estrategias para atraer y retener a los mejores talentos.
En este contexto, Antal International es una empresa especializada que trabaja con compañías para encontrar y reclutar los mejores talentos. En particular, contratan para puestos de dirección media y superior, que suelen ser los más difíciles de cubrir.
La brecha en el reclutamiento tecnológico
Con la rápida evolución de la tecnología, la demanda de expertos en áreas como desarrollo de software, inteligencia artificial, ciberseguridad y análisis de datos ha superado con creces la oferta de profesionales capacitados. Este desequilibrio ha creado lo que se conoce como la «brecha de habilidades», donde las empresas luchan por encontrar candidatos que posean las competencias técnicas necesarias para cumplir con las demandas del mercado actual.
La importancia de las consultorías en el reclutamiento tecnológico
Ante este panorama desafiante, las consultorías de reclutamiento han emergido como aliados cruciales para las empresas que buscan atraer y seleccionar el talento tecnológico adecuado. Estas consultorías no solo cuentan con una red extensa de profesionales especializados, sino que también poseen el conocimiento y la experiencia para evaluar las habilidades técnicas de los candidatos de manera efectiva.
Acceso a un pool global de talento
Las consultorías tienen la capacidad de buscar talentos a nivel mundial, ampliando las posibilidades de encontrar el candidato perfecto incluso en entornos altamente competitivos.
Evaluación especializada
Los consultores especializados en tecnología comprenden las complejidades del campo y pueden realizar evaluaciones detalladas de las habilidades técnicas y la experiencia de los candidatos, asegurando un proceso de selección más preciso.
Adaptabilidad a las tendencias del mercado
Dada la rápida evolución tecnológica, las consultoras se mantienen actualizadas sobre las últimas tendencias del mercado, permitiendo a las empresas ajustar sus estrategias de reclutamiento según las demandas cambiantes.
Superando los desafíos juntos
En un mundo donde la tecnología impulsa la innovación y el crecimiento empresarial, contar con el respaldo de una consultoría de reclutamiento se ha convertido en un activo invaluable.
Al colaborar estrechamente con estos profesionales, las empresas pueden superar la escasez de talentos, acceder a candidatos altamente calificados y garantizar un proceso de selección eficiente.
En conclusión, según Antal International, el reclutamiento en perfiles tecnológicos presenta desafíos significativos en la actualidad, pero la colaboración con consultorías especializadas proporciona a las empresas una ventaja estratégica para atraer y retener a los mejores talentos en el competitivo mercado tecnológico actual.
El fondo Fidelity ha reducido su participación en Línea Directa al 1,832% desde el 2,023% que tenía con anterioridad, según los registrados de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Esta participación se articula en un 1,513% a través de acciones y en un 0,319% a través de instrumentos financieros.
En total cuenta con 19,9 millones de acciones, una participación valorada en 19,1 millones de euros, si se tiene en cuenta el precio actual de Línea Directa de unos 0,96 euros por título.
En la sesión de hoy, la aseguradora cotiza con una subida del 0,84%, mientras que en lo que va de año registra un descenso en Bolsa de. 12,2%.
Cartival, con un 19,150%, sigue como principal accionista de la compañía aseguradora, seguido por Bankinter, que posee el 17,415%, Fernando Masaveu, que controla el 5,282%, y Norbel Inversiones, que tiene el 5,001%.
Lazard Asset Management, con el 3,195%, y Brandes Investment Partners, con el 3,002%, son los otros dos accionistas significativos de Línea Directa.
La sostenibilidad y la ecología son más que tendencias; son imperativos del mundo moderno que Santiago Abraham Aramburo entiende a la perfección. Como visionario en el sector de la limpieza y el cuidado del hogar, Aramburo destaca la inversión en franquicias de lavanderías Ecoclean como una ruta prometedora hacia el éxito empresarial. A continuación, se desglosa su perspectiva sobre este emprendimiento verde:
Mercado y competencia: una lupa sobre la demanda
Aramburo aconseja una inmersión profunda en el estudio de mercado antes de abrir las puertas de una lavandería Ecoclean. Comprender la demanda local, identificar el nicho de clientes y evaluar la competencia son pasos iniciales ineludibles.
La economía de las lavanderías ecológicas: costes y proyecciones
La inversión inicial en una franquicia de lavandería ecológica Ecoclean no es insignificante. Santiago Aramburo subraya la importancia de considerar no solo la adquisición de equipos eco-amigables y suministros, sino también los costos recurrentes como el alquiler de local, salarios y otros gastos operativos.
La franquicia como aliado: beneficios y soporte
Una franquicia no es solo un nombre; es un socio estratégico. Aramburo resalta que al invertir en una, se obtiene el respaldo y la experiencia acumulada de la empresa matriz. Esto incluye acceso a una marca establecida y un modelo de negocio que ya ha demostrado su eficacia, lo cual puede ser decisivo para asegurar la confianza de los clientes y la rentabilidad del negocio.
Competencias personales: evaluación interna
Aramburo es enfático en que las habilidades y la experiencia personal son tan críticas como el capital. Gestionar una franquicia de lavandería Ecoclean demanda compromiso y una disposición para aprender y adaptarse.
En resumen, Santiago Abraham Aramburo presenta una visión integral sobre la inversión en franquicias de lavandería Ecoclean, subrayando que es una oportunidad sólida para quienes buscan emprender con conciencia ambiental en el sector de la limpieza y el cuidado del hogar. Pero no sin antes realizar una investigación meticulosa y tener en cuenta todos los costes y beneficios asociados.
Para aquellos listos para tomar el siguiente paso, Ecoclean ofrece un modelo de negocio transparente y accesible. Aunque los costes pueden variar dependiendo de múltiples factores como la ubicación y el tamaño del local, Ecoclean proporciona una estructura clara de inversión inicial, cuotas de franquicia, montos de inversión, costes totales y cuotas de regalías. Además, se ofrece un fondo de publicidad y medios para garantizar que su negocio no solo sea ecológico, sino también económicamente visible.
Para más información sobre cómo unirse a esta iniciativa verde y para consultar sobre costes específicos, franquicias disponibles y detalles operativos, Santiago Abraham Aramburo y el equipo de Ecoclean están disponibles para guiar a los futuros franquiciados en cada paso del camino.
Una comunicación vía WhatsApp efectiva es la clave del éxito para cualquier negocio dentro del marketing digital. Es por este motivo que es cada vez más común que las empresas utilicen las redes sociales entre la empresa y el potencial cliente, con el fin de mejorar y facilitar la comunicación y las ventas.
En este sentido, la integración de WhatsApp API empresarial emerge como una solución fundamental para potenciar la conexión entre los negocios y sus clientes. WhatsMarketing es una empresa nacida en Málaga con expansión a Latinoamérica, con el objetivo de conectar al negocio con su potencial cliente a través de estrategias y novedoso servicio de WhatsApp API Business. Esta empresa desarrolladora BSP de Facebook Meta Business, gestiona la verificación del número de WhatsApp de la empresa, lanza campañas de marketing con su nombre de empresa, genera un ChatBot WhatsApp con inteligencia artificial para la atención personalizada de sus clientes potenciales.
¿Qué es WhatsApp API empresarial y cómo se desarrolla?
El API de WhatsApp empresarial es una solución basada en el Cloud APi de WhatsApp, que permite a las empresas integrar las funciones de la aplicación de WhatsApp directamente en sus sistemas internos de la empresa, con varios objetivos: automatizar mensajes y respuestas, poder interactuar de forma autónoma con el cliente via ChatBot WhatsApp con inteligencia artificial o derivar comunicaciones a los agentes humanos que continuarán con esa atención al cliente.
El API de WhatsApp es completamente personalizable, ya que los negocios que opten por este servicio pueden desarrollar continuamente esta herramienta, adaptándola a los servicios que ofrecen en ese momento o las promociones que tengan. De esta forma, el usuario también recibe un trato más rápido y personal, pudiendo tener el seguimiento de su conversación en un mismo lugar.
¿Cuáles son los beneficios de integrar WhatsApp API empresarial a un negocio?
Los beneficios derivados de WhatsApp API empresarial establecido por WhatsMarketing son varios para los negocios.
Por un lado, la automatización de los procesos en carritos de compra o seguimiento de productos, permite a los negocios ofrecer respuestas rápidas y precisas a las demandas y consultas de los clientes.
Las marcas lo que buscan es conectar emocionalmente con el usuario, y con WhatsApp API for Business lo pueden hacer, adjuntando mensajes masivos con imágenes o vídeos, catálogos, PDF, con texto y botones de llamada en acción.
Más allá de este servicio, WhatsMarketing cuenta con un plus que ayudará a las empresas a mejorar su comunicación con el cliente desde un IVR telefónico a un WhatsApp de bienvenida, o el novedoso WhatsApp API VOICE de WhatsApp, junto a un CHATBOT WhatsApp de Atención al cliente con integración a los servicios de Inteligencia Artificial.
Por otro lado, esta herramienta permite enviar mensajes masivos vía WhatsApp en tiempo real, por lo que es muy eficiente en la creación de campañas de marketing via WhatsApp personalizadas con multimedia. Asimismo, se pueden lanzar promociones utilizando la nueva plantilla HSM Marketing de WhatsApp API for Business, integrarlos con formularios de contacto en webs y redes sociales y crear automatizaciones de retargeting vía WhatsApp.
WhatsMarketing es una empresa que garantiza la atención al cliente y asesoramiento junto a la mejor consultría del mercado, velando porque sus estrategias tengan el éxito deseado. Asimismo, asesorarán al cliente en la creación del canal de WhatsApp ofreciéndole consejos para incrementar sus clientes y conseguir sus metas.
La integración del WhatApp API empresarial es un paso estratégico en términos de tecnología y una puesta firme por mejorar la experiencia del cliente y aumentar los potenciales clientes.
La diversidad y la inclusión son dos de los temas esenciales de la sociedad contemporánea. De hecho, son tan importantes que no solo se abordan desde un plano teórico, filosófico y ético, sino que también tienen impacto en el marco legislativo. Además, la experiencia ha demostrado que los equipos de trabajo más diversos contribuyen a mejorar el rendimiento de su empresa, lo cual deriva en un crecimiento sostenido.
Por todas esas razones, cada vez es más común que las compañías de todo tipo busquen desarrollar estrategias corporativas con un enfoque diverso, igualitario e inclusivo. Y, en este sentido, es necesario contar con la asesoría de una compañía que conozca a fondo estos temas. Ese es el caso de INTRAMA, una consultora global de recursos humanos que ha destacado por sus proyectos en materia de diversidad, inclusión y bienestar corporativo.
Más allá de las tendencias
Esta consultora señala que sus asesorías se basan en el propósito de que las empresas comprendan que la diversidad va más allá de ser una tendencia o una exigencia legal, ya que se trata de un concepto directamente relacionado con la mejora de oportunidades en el mercado.
Al respecto, la firma explica que las empresas que adoptan la diversidad y la inclusión como eje central de sus estrategias de recursos humanos obtienen grandes beneficios a corto, medio y largo plazo. Esto se debe a que se genera un círculo virtuoso caracterizado por un mejor ambiente laboral, una visión más innovadora, una mejor comprensión tanto de las necesidades como de los métodos de compra de los clientes y mayor reputación corporativa. A la vez, este conjunto de condiciones contribuye al crecimiento del negocio y a la obtención de excelentes resultados financieros.
Por estos motivos, de la mano de su director general, Vicente Marcos, INTRAMA ha desarrollado varios mecanismos destinados a ayudar a pequeñas, medianas y grandes empresas a transitar exitosamente la ruta hacia un entorno empresarial diverso, ético y rentable.
Plan integral de diversidad e inclusión
Uno de los servicios de la consultora es el plan integral de diversidad e inclusión, que consiste en un diagnóstico exhaustivo de las fortalezas y debilidades de la compañía respecto a estos temas. Con base en esos datos, se elabora y se pone en marcha un programa ajustado a las necesidades del cliente.
Asimismo, INTRAMA ofrece servicios de auditoría y consultoría para definir políticas para mejorar la gestión de diversidad. Para esto, se ponen a disposición diferentes herramientas como focus group dirigidos, encuestas, cuestionarios y mentoring dinamizado. Del mismo modo, la consultora de recursos humanos cuenta con planes de comunicación que incluyen la preparación y difusión de campañas de sensibilización y visibilización de la estrategia corporativa de la empresa del cliente.
Finalmente, cabe destacar que INTRAMA cuenta con una gran variedad de planes de formación dirigidos a directivos y managers, profesionales de recursos humanos, profesionales autónomos o independientes y a los miembros de los comités de diversidad o igualdad de las compañías.
Desde tiempos inmemoriales, las tierras españolas han sido testigos de una rica historia de conquistas, defensas y estrategias militares. Entre las numerosas fortificaciones que pueblan nuestro territorio, el Castillo de Gibralfaro en Málaga se alza como un monumento imponente y misterioso que ha desafiado al paso del tiempo.
En este artículo, exploraremos los secretos y la fascinante historia que rodea a esta fortaleza que, durante siglos, ha custodiado la ciudad costera de Málaga.
CASTILLO DE GIBRALFARO: LA EPOPEYA DE SU CONSTRUCCIÓN
El Castillo de Gibralfaro, como lo conocemos hoy en día, tiene sus raíces en la época fenicia, cuando Málaga era una próspera colonia comercial conocida como «Malaka». Sin embargo, fue durante la dominación musulmana en el siglo XIV cuando la fortaleza tomó su forma actual. El emir Yusuf I ordenó la construcción de la Alcazaba y el Castillo de Gibralfaro como parte de un sistema defensivo para proteger la ciudad de los ataques cristianos.
El proceso de construcción del castillo fue una hazaña asombrosa de ingeniería medieval. Se erigió sobre una colina escarpada a unos 130 metros sobre el nivel del mar, lo que brindaba una ventaja estratégica excepcional. Las murallas del castillo se construyeron con una mezcla de ladrillo y piedra, y se cree que se utilizaron técnicas avanzadas de la época para asegurar su estabilidad. Además, un sistema de cisternas recogía y almacenaba el agua de lluvia, garantizando el suministro de agua en caso de un largo asedio.
EL ENIGMA DE SU NOMBRE
El nombre «Gibralfaro» tiene sus raíces en la época musulmana. Se cree que proviene de las palabras árabes «Jabal-Faruh», que significan «Montaña del Faro» o «Montaña de la Linterna». Sin embargo, existen otras teorías que sugieren que podría derivar de «Jabal al-Faruh», que significa «Montaña del Ingenio» debido a las habilidades de ingeniería empleadas en su construcción.
A lo largo de su historia, el castillo ha tenido varios nombres y ha sido testigo de múltiples cambios de manos. Durante la Reconquista, Fernando el Católico recuperó el castillo en 1487, poniendo fin a siglos de dominación musulmana en la región. Desde entonces, el castillo ha sido un testimonio silencioso de la tumultuosa historia de España.
UNA VISTA PANORÁMICA IMPRESIONANTE
Una de las características más destacadas del Castillo de Gibralfaro es su ubicación estratégica, que ofrece una vista panorámica impresionante de la ciudad de Málaga y el Mar Mediterráneo. Desde las murallas del castillo, los visitantes pueden disfrutar de una vista inigualable que abarca la ciudad, el puerto, y la costa. En días despejados, incluso es posible divisar las montañas de África en la lejanía.
Esta vista ha convertido al Castillo de Gibralfaro en un punto de referencia tanto para los malagueños como para los turistas que visitan la ciudad. Es un lugar ideal para contemplar la puesta de sol y apreciar la belleza de Málaga desde las alturas.
UN FUTURO LLENO DE MISTERIO
A pesar de su larga historia y su apertura al público como un monumento histórico, el Castillo de Gibralfaro todavía guarda algunos misterios por desvelar. Se ha especulado sobre la existencia de pasadizos secretos que conectan la fortaleza con otros puntos de la ciudad, aunque hasta ahora no se ha encontrado evidencia sólida que confirme estas teorías.
Además, las excavaciones arqueológicas en el castillo continúan revelando artefactos y estructuras ocultas que arrojan luz sobre su historia. Cada descubrimiento despierta nuevas preguntas sobre la vida en la fortaleza durante diferentes épocas y el propósito de ciertas áreas desconocidas.
El Castillo de Gibralfaro en Málaga es mucho más que una estructura de piedra y ladrillo. Es un testigo silencioso de la historia de España, un enigma que desafía a los arqueólogos y una joya que ofrece vistas impresionantes de la ciudad y el mar. Mientras continúa su legado en el siglo XXI, solo el tiempo revelará los secretos que aún guarda en sus entrañas, perpetuando su misterio y su importancia en la historia de España.
EL LEGADO HISTÓRICO
El Castillo de Gibralfaro no solo es un icono arquitectónico, sino también un testimonio vivo de la rica historia de Málaga y España en su conjunto. Durante su ocupación musulmana, sirvió como bastión defensivo y residencia para los líderes militares y políticos. Con la llegada de los Reyes Católicos, se convirtió en prisión y, más tarde, en cuartel militar. A lo largo de los siglos, ha experimentado numerosas transformaciones y ha presenciado eventos cruciales.
Uno de los momentos más memorables en la historia del castillo fue su resistencia durante el sitio de Málaga en 1487, un episodio crucial en la Reconquista española. La fortaleza resistió tenazmente durante más de tres meses, a pesar de las adversidades y la falta de suministros. Finalmente, la valentía y el espíritu de los defensores rindieron frutos, y Fernando el Católico pudo capturar el castillo y, con ello, la ciudad de Málaga. Este evento marcó un hito en la historia de España y el castillo se convirtió en un símbolo de la lucha por la unidad del país.
LA LEYENDA DEL AMOR Y LA MUERTE
El Castillo de Gibralfaro también está relacionado con una trágica historia de amor que ha perdurado en el tiempo. Se dice que en el siglo XVII, el Gobernador del castillo, Don Pedro de Soto, se enamoró perdidamente de Isabel, una hermosa dama. Sin embargo, su amor era prohibido, ya que Isabel estaba prometida en matrimonio al hijo del Alcalde de Málaga.
La historia cuenta que, en un intento desesperado por estar juntos, Don Pedro y Isabel se encontraban en secreto en los pasadizos del castillo. Pero su amor fue descubierto, y Don Pedro fue condenado a muerte por traición. La noche antes de su ejecución, se dice que Don Pedro escribió una carta de despedida en las paredes del castillo, expresando su amor eterno por Isabel. La leyenda cuenta que las palabras de amor aún se pueden ver en las paredes del Castillo de Gibralfaro, lo que añade un toque romántico y misterioso a su historia.
UN ATRACTIVO TURÍSTICO IMPRESCINDIBLE
Hoy en día, el Castillo de Gibralfaro es uno de los destinos turísticos más populares de Málaga. Los visitantes tienen la oportunidad de explorar sus imponentes murallas, torres y pasadizos, así como de disfrutar de las vistas panorámicas que ofrece. Además, el castillo alberga un Centro de Interpretación que proporciona una visión más profunda de su historia y arquitectura.
Cada año, miles de turistas y locales se aventuran a ascender por las empinadas colinas que llevan al castillo para explorar su legado histórico y admirar las vistas que ofrece. Además, el castillo alberga eventos culturales y conciertos que añaden vida a su entorno histórico.
CONCLUSIÓN
El Castillo de Gibralfaro en Málaga no solo es una fortaleza impresionante desde el punto de vista arquitectónico, sino también un testigo de la historia y las leyendas que han forjado la identidad de la ciudad y España en su conjunto.
Su ubicación estratégica, su importancia histórica y su belleza panorámica lo convierten en un lugar que merece una visita obligada para cualquiera que se adentre en la rica herencia cultural de esta región. A medida que el castillo continúa desvelando sus secretos y cautivando a visitantes de todo el mundo, su legado perdurará, recordándonos la fortaleza del cielo que es el Castillo de Gibralfaro.
En la II Jornada de Experiencia del Empleado con Discapacidad del Hospital Universitario La Luz, Elena Jacinto que tenía un trastorno mental no diagnosticado, comparte su testimonio y cómo el tenis conquistó su vida para salvarla.
Este martes se ha celebrado la IIJornada de Experiencia del Empleado con Discapacidad «Sin Límites» que el Hospital Universitario La Luz ha organizado con la colaboración de la Fundación Quirónsalud.
Ha participado Inserta Empleo, de la Fundación ONCE, entidad social para la formación y el empleo de personas con discapacidad, que estuvo representada por Juan Huertas, Coordinador de Empresas de Inserta Madrid y por Izaskun Adot, técnica de intermediación laboral de Inserta en Torrejón de Ardoz.
Ambos partícipes explicaron la parte práctica y la funcionalidad de Inserta Empleo para orientar a las personas con discapacidad y potenciar su empleabilidad, así como optimizar y desarrollar soluciones de accesibilidad a cada perfil y a cada puesto de trabajo. Han contado el caso del Hospital Universitario La Luz cuyos perfiles más solicitados son auxiliares de enfermería, celadores o auxiliares administrativos, entre otros.
La Fundación Quirónsalud estuvo representada por su Gerente y Directora de RSC, Teresa Álvarez, quien expuso las iniciativas del Grupo Quirónsalud en la integración de personas con discapacidad o los numerosos acuerdos con entidades sociales. Ha destacado el convenio general con Inserta Empleo e Integralia para toda España, así como con Fundación Juan XXIII, Fundación Prodis, Fundación A LA PAR o ILUNION. Abordó también el compromiso del grupo en la cooperación con otros colectivos, el apoyo a los investigadores españoles, a pacientes y familias y como fomentar los hábitos de vida saludables a través de programas dirigidos a los jóvenes.
La jornada contó con el testimonio de Deysi Flores, trabajadora y presidente del comité de empresa del Hospital Universitario La Luz, que en 2007 sufrió un accidente motivo por el que se ha tenido que someter a varias cirugías y posteriormente debido a un melanoma en el oído izquierdo, le ha hecho perder su audición. Un proceso que ha durado 4 años y que le ha afectado también a la audición del oído derecho.
Para finalizar la sesión, Elena Jacinto, directora del centro de la Fundación Integralia DKV en Sant Just Desvern, expuso su situación de convivir con una enfermedad mental que la ha llevado a intentar suicidarse en el metro. Sucedió hace 19 años, lo que le motivó una lesión medular. El tenis llegó a su vida para salvarla.
«Empecé a competir y he ganado 7 títulos ante jugadoras ya consagradas. Eso me llevó a representar a España en los Juegos Paralímpicos de Londres 2012. El tenis no es solo un deporte para mí, sino un cambio de vida», ha matizado.
De acuerdo a un estudio realizado por DemandSage, para el año 2023 se estimó una cifra de 464,7 millones de oyentes de contenido en formato podcast. Por esta razón, muchas empresas han optado por atacar este público, sin embargo, los podcast DTF aún son un nicho poco explorado.
Imprenta Forte – DTF Barcelona es una empresa especializada en impresiones de DTF por metros en España, enfocada en difundir a los españoles los beneficios de este sistema de impresión y las oportunidades de negocio que ofrecen en el mercado actual.
¿Por qué conocer sobre la impresión DTF?
La impresión Direct To Film es una técnica de impresión digital sobre telas sumamente popular en los últimos años, ya que es un método sumamente fácil y accesible para quienes deseen emprender en este mundo.
La impresión en DTF consiste en imprimir directamente sobre una película que luego se adhiere al tejido a través de la transferencia térmica, dando como resultado una impresión de calidad y durabilidad, digno de trabajos de personalización de camisetas y demás prendas textiles.
Sin embargo, no muchos emprendedores conocen todo sobre el mundo de la impresión textil. Por esta razón, el CEO de Gràfiques Forte y DTF Barcelona, Bernat, decidió empezar unpodcast sobre la impresión en DTF, dirigido a aquellos que estén en busca de un modelo de negocio rentable y fácil o quienes deseen saber más sobre este sistema de impresión y las ventajas que lo han convertido en el modelo más solicitado en los últimos años.
Un podcast dedicado a la impresión DTF
A partir de enero de 2024, DTF Barcelona dará inicio al Podcast del DTF y la Personalización, en el que se tocarán temas como aquellas empresas del sector de la personalización que están explotando esta práctica, los nuevos emprendedores españoles que pertenecen al sector gráfico y aquellas empresas que brindan productos exclusivos con acabados de primera categoría.
Otros temas que los emprendedores pueden conocer en el podcast DTF son las aplicaciones de gran utilidad para este tipo de negocios, las técnicas de personalización y los mejores proveedores para incrementar las ventas en el sector textil.
Por otra parte, los oyentes podrán disfrutar de contenido especial como entrevistas y los mejores consejos de aquellos grandes empresarios que han triunfado en el sector, y que llevan más de 30 años de experiencia en el mercado, las recomendaciones y tendencias relacionadas con la personalización con todo tipo de sistemas de impresión y maquinaria y, en vista de cómo ha avanzado la tecnología, también es importante conocer sobre la inteligencia artificial y su papel en el área de impresión y personalización a corto, mediano y largo plazo.
El podcast del DTF y la Personalización está disponible en el canal de YouTube @DTFBarcelonaPros desde el día sábado 30 de enero del 2024.
Con la aplicación de inteligencia artificial en sus procesos avanza muy favorablemente en los indicares ESG
Ingesan, filial de cabecera de la división de Servicios de OHLA, ha lanzado el proyecto Empath-IA, liderado por su Dirección de Recursos Humanos en colaboración con la Dirección de Transformación Digital de la compañía. De esta forma, Ingesan apuesta de forma destacada por la aplicación de la inteligencia artificial en sus procedimientos en el ámbito de los recursos humanos.
La iniciativa Empath-IA convierte a Ingesan en referente en el del sector Servicios. Entre los proyectos que ya se han implementado en la compañía se encuentran el uso de la firma digital en los documentos vinculados al área de RRHH, a lo que se suma la robotización del envío de nóminas mensuales a cerca de 20.000 empleados de esta compañía haciendo más eficientes ambos procesos.
Ambas actuaciones impactan muy favorablemente en los indicadores ESG ya que suponen un relevante ahorro de tiempo en la gestión de estos procesos, en tanto que reduce el consumo de papel asociado a los mismos y favorece la disminución de la brecha digital en el sector de servicios.
Sobre este último punto también hay que resaltar que Ingesan está ampliando la formación y las capacidades del conjunto de sus empleados en el ámbito de la inteligencia artificial con el fin impulsar la eficiencia operativa de la compañía y ser más sostenible.
A lo largo de 2024, el programa Empath-IA también abordará el empleo de la Inteligencia Artificial Generativa a un estudio de aplicabilidad de tecnologías para ofrecer servicios de valor añadido a empleados y clientes, mejorando la experiencia del empleado y la satisfacción del cliente mediante tecnologías disruptivas.
Las tendencias evolucionan en todos los sectores, incluso en el ámbito del diseño de interiores, influenciadas por paradigmas y estilos innovadores que combinan la decoración y la estética, con la funcionalidad de los espacios. Las camas Drimzen han sabido adecuarse a estas corrientes actuales, priorizando no solo el buen gusto, sino también la conveniencia y la comodidad. En este sentido, Drimzen ha desarrollado una línea vanguardista de camas, sommiers y canapés que contribuyen de manera integral a la mejora de los espacios, al tiempo que elevan la experiencia de sueño. El equilibrio perfecto entre estilos actuales de decoración con tecnología avanzada y diseños funcionales da paso a camas Drimzen que son las predilectas en el mundo del descanso.
Tendencias en diseño de dormitorios con las camas Drimzen
Las tendencias actuales en la decoración de los dormitorios se han enfocado en la incorporación de elementos sencillos, de estilo natural. La clave radica en evitar ambientes sobrecargados, fusionando dos corrientes en auge como son la decoración nórdica y el minimalismo. Estas tendencias, complementarias entre sí, se combinan con una tercera dinámica propia del actual mundo del diseño de interiores, la funcionalidad. Llevándolo al ámbito de las camas Drimzen, se trata de hacer que estas ayuden a optimizar el espacio disponible, mediante un diseño moderno y multifuncional. Por eso, las camas de materiales naturales y colores suaves, que se pueden levantar y cuentan con un área de almacenamiento, son una tendencia en crecimiento.
Diseños de camas Drimzen que están en tendencia
Las camas Drimzen que están en tendencia son un resultado de la fusión conveniente de los pilares actuales del diseño de interiores antes mencionados. Y es que, al incorporar este tipo de camas, no solo se logra aprovechar al máximo las dimensiones del dormitorio, sino que también se eleva el estilo de manera sofisticada, en línea con el estilo nórdico y el minimalismo.
Entre las camas Drimzen más solicitadas se encuentra el canapé ANGO, el canapé FUSÉ y el canapé ZENIT, dado que combinan aspectos estéticos y funcionales de manera ejemplar. La suavidad de sus colores en tonalidades de gris claro y gris oscuro, junto con sus materiales textiles y de madera de alta calidad, hacen que sean opciones perfectas para mejorar la estética de una habitación. Por su parte, el formato de canapé, caracterizado por la base que puede levantarse, proporciona un espacio de almacenamiento ordenado que optimiza eficientemente todo el dormitorio.
Al explorar el catálogo en línea de las camas Drimzen se descubre una amplia gama de opciones en diversos formatos, dimensiones y estilos. Más allá de seguir las tendencias, todas estas alternativas responden al objetivo primordial de una cama, que es proporcionar una buena experiencia de descanso. Por lo tanto, la clave radica en encontrar la cama que se ajuste al estilo decorativo de la habitación, así como a las preferencias y necesidades individuales, lo cual está garantizado con las camas Drimzen, que priorizan la comodidad para un sueño reconfortante.
Nuestros expertos europeos en normativa sobre sostenibilidad analizan las lecciones aprendidas desde la aplicación del Reglamento sobre Divulgación de Información Financiera Sostenible (SFDR por sus siglas en inglés), su futuro y las repercusiones que los cambios propuestos podrían tener en el sector de la inversión.
Elisabeth Ottawa, responsable de Políticas Públicas de Schroders en Europa, explica: «En pocas palabras, la consulta sobre la revisión del SFDR tiene por objeto comprender cómo está funcionando el Reglamento en la práctica y recoger ideas sobre posibles modificaciones futuras.»
«La revisión ha sido iniciada por la Comisión Europea con una consulta en septiembre, y en realidad hay dos consultas dentro de ella; una dirigida a los participantes en los mercados financieros que están familiarizados con el SFDR y necesitan implementarlo y aplicarlo en el día a día; la otra dirigida al público en general, en la que cualquier persona interesada puede presentar su respuesta».
¿QUÉ CONTEMPLA LA CONSULTA SOBRE EL SFDR?
Nathaële Rebondy, responsable de Sostenibilidad de Schroders en Europa: «La consulta contiene cuatro secciones: “La primera sección se centra en los requisitos actuales del SFDR. La Comisión está tratando de entender si SFDR está cumpliendo varios objetivos, en particular si está proporcionando transparencia a los inversores, reforzando su protección y ayudándoles a elegir y comparar productos.
También está recabando opiniones sobre si SFDR está canalizando con éxito el capital hacia inversiones sostenibles. Curiosamente, la Comisión está considerando las «inversiones sostenibles» en un sentido más amplio, más allá de la definición de inversión sostenible del SFDR. Otra cuestión importante está relacionada con las inversiones en actividades de transición, que la Comisión parece reconocer que no se han abordado suficientemente hasta ahora.
Otras preguntas de esta sección se centran en la influencia que SFDR ha tenido en los participantes del mercado y en las empresas, de forma indirecta. Y luego entra en los detalles de la aplicación y lo que puede plantear problemas o retos a las distintas partes interesadas.
Se trata realmente de una comprobación realista de la eficacia de la normativa, que también reconoce los retos que plantea la falta de datos de buena calidad para el sector de la inversión
La sección dos de la consulta se centra en las interacciones del SFDR con otros tipos de normativas, como el Reglamento sobre taxonomía, el Reglamento sobre parámetros de referencia, la Directiva sobre informes de sostenibilidad empresarial (CSRD), MIFID II y los PRIIP. La Comisión quiere entender si los diferentes conceptos de cada componente normativo son fáciles de entender y navegar y si hay coherencia entre esos diferentes componentes.
Por ejemplo, la Comisión se pregunta si las divulgaciones SFDR se consideran coherentes con los requisitos de la CSRD o si las divulgaciones sobre inversiones sostenibles, principales impactos adversos y taxonomía son suficientemente útiles y comparables para que los inversores determinen la adecuación con sus propias preferencias».
«Las secciones tres y cuatro son mucho más prospectivas y tratan de comprender qué podría hacerse o qué podría ser útil para mejorar el marco general. En la sección tres, la Comisión solicita información sobre posibles cambios en los requisitos de información para los participantes en los mercados financieros. Están estudiando tanto la divulgación a nivel de entidad como a nivel de producto. La Comisión introduce la idea de contar con información de referencia para todos los fondos, independientemente de las divulgaciones de sostenibilidad que puedan hacer, y luego introducir un segundo nivel de información para los productos que tienen y hacen divulgaciones de sostenibilidad.”
“La Comisión también se pregunta si tendría sentido restringir la información básica a algunos productos en función de distintos tipos de criterios, como el tamaño del fondo o si está destinado a venderse a clientes finales. Esto es muy importante, porque si se produjeran cambios en estas divulgaciones, habría un profundo impacto en toda la industria».
EL FUTURO DE LA DIVULGACIÓN DE LOS ARTÍCULOS 8 Y 9
Nathaële Rebondy, dijo: «La cuarta sección de la consulta, que ha atraído la mayor atención, se centra en el posible establecimiento de un sistema de categorización adecuado para los productos financieros. La Comisión está reconociendo que los artículos 8 y 9 se están utilizando realmente de facto como categorías de productos o etiquetas de productos, aunque ésta no era la intención inicial.
Además, en la Unión Europea coexisten varias etiquetas nacionales o de países, lo que crea cierta fragmentación en el mercado europeo. La Comisión quiere entender qué tipo de inversores se beneficiarían de las categorías de productos, si son los inversores minoristas, los inversores profesionales o ambos, cómo podrían y deberían funcionar esas categorías de productos y cuál debería ser el papel de la información en un sistema así. La Comisión está diciendo que la solicitud de dicha categoría sería voluntaria a nivel de producto, por lo que sólo los fondos que afirmaran formar parte de una categoría tendrían que cumplir los requisitos de la misma.
Hay dos opciones clave sobre la mesa. Una sería alejarse del marco actual y utilizar nuevos criterios centrados en el tipo de estrategia de inversión y lo que intenta conseguir para crear la categoría.
Se proponen cuatro categorías:
Una para productos centrados en inversiones que aporten soluciones específicas y cuantificables a problemas de sostenibilidad (por ejemplo, inversiones en producción y distribución de energías renovables o viviendas sociales);
Una categoría para productos que invierten en empresas que obtienen buenos resultados en materia de sostenibilidad (más centrada en el comportamiento de la empresa);
Una tercera para productos que se centran en evitar daños a las personas y al planeta, utilizando exclusiones;
Una cuarta para productos centrados en la transición (como objetivos o planes para reducir las emisiones de carbono o mejorar los derechos de los trabajadores);
Como resultado de esta opción, los conceptos actuales de inversión sostenible o características medioambientales/sociales y la distinción entre los artículos 8 y 9 podrían desaparecer por completo del marco de divulgación.
La otra opción sería mantener los artículos 8 y 9 y transformarlos en verdaderas categorías añadiendo criterios mínimos, además de lo que tenemos hoy en día desde el punto de vista de la divulgación».
Elisabeth Ottawa dice: «La consulta es muy autocrítica y eso es bastante inusual en una consulta de la Comisión, que nunca pone en cuestión sus propias propuestas anteriores. Tiene un planteamiento muy abierto, poniendo en tela de juicio muchas áreas importantes sin intentar influir en la respuesta».
«Celebramos que se reconozca la necesidad de estudiar mucho más las inversiones en actividades de transición, así como si debemos comunicar de forma diferente según tengamos delante a un inversor profesional o minorista».
SCHRODERS: ¿QUÉ OPINA EL SECTOR?
Elisabeth Ottawa, dijo: «Estamos todos generalmente de acuerdo en que la información a nivel de producto se ha vuelto excesiva. El nivel de detalle es tan alto que uno se pregunta realmente si la información es relevante, especialmente para los pequeños inversores. Los inversores se enfrentan a una gran cantidad de abreviaturas y palabras muy técnicas, por lo que tenemos que encontrar una mejor manera de comunicar.
Está claro que cualquier revisión de la SFDR debe ir de la mano del establecimiento de las preferencias de sostenibilidad, que actualmente no pertenecen a SFDR. Estas dos piezas legislativas deben unirse. El punto en el que el sector sigue dividido es el de la estabilidad frente a la fijación del marco SFDR.
Los artículos 8 y 9 han sido un ejercicio extremadamente difícil de implementar y ahora que hemos hecho el trabajo, ¿queremos quedarnos con eso porque el trabajo ya está hecho? O decimos, vale, hemos hecho la implementación, pero no está funcionando, así que vamos a arreglar el marco, incluso si eso significa que nos desviamos bastante sustancialmente del SFDR tal y como está actualmente».
POSIBLE IMPACTO EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
Nathaële Rebondy expresa: «La Comisión también se pregunta por el coste-beneficio de la normativa e intenta comprender cuál ha sido el coste hasta ahora. Pero más allá de los costes, el impacto en la industria será importante si se proponen nuevas categorías, ya que influirá en el diseño de los productos. Del mismo modo, la introducción de un cambio en el régimen de divulgación, especialmente si se introducen divulgaciones de referencia para todos los fondos, tendrá un gran impacto».
«Creo que el tipo de impacto difiere para una entidad más pequeña con menos recursos, en comparación con las empresas más grandes. Pero para las entidades muy grandes, aunque tengan más recursos, también tienen más fondos en el ámbito de aplicación, lo que crea otros tipos de retos. Espero más trabajo para todos durante más tiempo».
Elisabeth Ottawa, dijo: «Si optan por la segunda opción, es decir, introducir normas mínimas para los artículos 8 y 9, podríamos asistir a una desclasificación de los fondos que no cumplan los criterios. Mientras que, si se opta por la opción 1, hay que explicar qué tipo de estrategia sigue el fondo y demostrar cómo cumple esos objetivos».
Como experta forense, Miryam Moya sabe muy bien que la realidad supera a la ficción. Por ello, se ha basado en un caso real para crear Poder oculto. «Es la historia que nadie te cuenta en la vida real, en la cual las mentiras son las que gritan, hasta que la evidencia forense bien estudiada te muestra la realidad de lo que sucedió.
Es, sin lugar a dudas, un libro dedicado a todas esas almas que vagan en este mundo con el único propósito de que algún día alguien les haga justicia, lo que desgraciadamente abunda en nuestra sociedad».
Publicada en Círculo Rojo, Grupo Editorial, el lector va a encontrar, según las palabras de la autora, «como escribo en mi libro, durante siglos, los exitosos y triunfadores nos han vendido la máxima de que la justicia siempre aflora y la verdad prevalece, que el karma es sabio y los buenos, aquellos que luchan, se esfuerzan y regalan humanidad, de alguna forma, logran reconocimiento y triunfo. Y la realidad es otra muy diferente, porque en este mundo, en el real, cuando tienes dinero y poder, todo se consigue, todo vale. Da igual si eres malo, perverso, maníaco o criminal, el dinero y el poder son capaces de comprar el favor y el silencio del más puritano. Hay tantos intereses en juego, tantos millones, tanta fama y poder, que el precio que se paga por conservarlo es, simplemente, cualquiera.
Pero también existen personas cuyos principios son tan férreos que, igualmente, son capaces de llegar hasta el final con tal de demostrar la verdad, de desenmascarar los demonios y detener ese ciclo maligno. Una de estas personas es el protagonista de la obra, Ethan Thomas. El nombre Ethan es de origen hebreo, cómo el mío. Viene de la raíz איתן o Êthân, que significa ‘el hombre fuerte’, ‘el hombre duro’ o ‘el que es firme y longevo’, nombre que lo hace perfecto para luchar contra este Poder Oculto, e incluso para morir en él».
Sinopsis
Muchos piensan que, cuando las cosas son demasiado bonitas como para ser verdad, es porque son solo una ilusión. Ethan Thomas comenzaba una prometedora vida en Nueva York, cuando las pistas sobre una empresa corrupta y un amigo despiadado se transformaron en su obsesión y su condena. Tratando de hallar respuestas y hacer el bien, se vio envuelto en un círculo vicioso de conspiración, poder, fraude y manipulación. ¿El bien siempre prima sobre el mal? ¿La justicia es solo una utopía? Dinero, estafas, crimen, organizaciones masónicas, amor, traición y ambición se mezclan en un caso trepidante, basado en un hecho real, donde solo queda el consuelo de aferrarse a la búsqueda de la verdad y la paz, aunque sea después de la muerte.
Autora
Miryam Moya es una experta forense española, profesora universitaria y ganadora de premios internacionales. Trabaja con cuerpos de seguridad y policías de todo el mundo. Es perito judicial en Europa y América y ha realizado informes, defendiéndolos en cientos de juicios, siendo experta en reconstrucción de accidentes de tráfico y seguridad vial, biomecánica aplicada al impacto y escenas del crimen. Realiza investigaciones internacionales sobre accidentes de tráfico y escenas del crimen de famosos cuyas muertes han generado polémica o teorías conspirativas, como las de la princesa Diana, Paul Walker, Lisa Lopes, Grace Kelly, Jackson Pollock o el futbolista José Antonio Reyes, siendo estas investigaciones publicadas en varios libros, incluyendo sus trabajos en casos de la conocida serie de Netflix Misterios sin resolver. Miryam nació en Barcelona, España, y se educó en diferentes universidades de Europa y Estados Unidos. Carrera multidisciplinar que aúna topografía forense, biomecánica, investigación, reconstrucción y ciencias forenses, formándose en diferentes países para especializarse en accidentes de tráfico, seguridad y escenas del crimen.
El ministro de Agricultura, Pesca y Alimentación, Luis Planas, ha calificado de «intolerables» los ataques franceses a transportistas y productos españoles y ha avanzado que ha recibido un carta de su homólogo galo Didier Guillaume en el que le pide «disculpas» y «lamenta» lo ocurrido.
«Los incidentes en las carreteras francesas son intolerables y se debe garantizar el libre tránsito de mercancías y personas», ha asegurado Planas al término de la reunión que ha mantenido con las organizaciones agrarias Asaja, COAG y UPA.
De esta forma, Planas, que ha hecho una «llamada a la responsabilidad», ha avanzado que ayer recibió una carta de su homólogo francés, Didier Guillaume, en el que le ha transmitido su «lamento» y «disculpas» por lo que ha pasado en Francia estos días. «Es un gesto noble y positivo», ha indicado.
Tras la reunión con las organizaciones agrarias, Planas ha reiterado el apoyo por parte del Ejecutivo español. El Gobierno está dispuesto a continuar trabajando con las organizaciones agrarias y el sector para avanzar en el futuro. Agricultores y ganaderos quieren que se les escuche, comprenda y respete. Esa es la actitud del Gobierno de España y estamos comprometidos con la búsqueda de soluciones», ha recalcado.
El titular del ramo ha calificado de «muy positivo» este encuentro, donde se ha hablado con «franqueza de muchos temas». «Estamos aquí porque el Gobierno considera que el sector agrario es estratégico. Estamos a su lado, conocemos sus problemas y estamos dispuestos a trabajar con ellos para la solucion de los mismos», ha indicado.
La Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE) ha pedido al Gobierno que se «priorice» la conexión de la industria a la red eléctrica, ya que representa una inversión «estratégica generadora de empleo y prosperidad económica».
En un comunicado, la patronal empresarial señaló la obligatoriedad de atender estas necesidades de conexión a la red eléctrica de la industria para «impulsar el peso de la actividad industrial en España, el crecimiento económico del país y para poder avanzar al mismo tiempo en los objetivos climáticos».
Así, subrayó que la planificación de la red de transporte de energía eléctrica «debe permitir atender las necesidades de la industria, tanto la existente como futuros proyectos, adaptando la infraestructura a las necesidades reales de la demanda».
A este respecto, apuntó que la transición ecológica y la digitalización de la economía requieren nuevos proyectos industriales estratégicos y el refuerzo de los existentes, lo que implica mayores consumos de electricidad, para lo que consideró que el acceso a red es «un elemento clave para reindustrializar el país y atraer nuevas inversiones.
Para CEOE, en un momento en el que las inversiones muestran una evolución negativa, es preciso «apostar desde todos los ámbitos posibles por la I+D+i y por nuevos proyectos industriales, para los que es preciso brindar acceso a la red».
La patronal afirmó que esta apuesta se conforma, además, «como una palanca para atraer inversiones de otros países en los que, en estos momentos, conseguir acceso a la red es más sencillo».
Por otro lado, estimó que garantizar el acceso de la industria a la red eléctrica permitirá, también, su acceso a la energía descarbonizada y que «se pueda aprovechar la ventaja competitiva que suponen las energías renovables para la reindustrialización del país».
La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) ha advertido este viernes sobre la continuada pérdida de vigor del sector agrario, en mínimos históricos de afiliación a la Seguridad Social.
En el actual contexto de protestas del sector a escala europea, la patronal ha reclamado una atención específica para el sector, que atenúe las alzas de costes y permita a las empresas agrarias sostener sus márgenes y relanzar la contratación y el emprendimiento.
Pese a que estacionalmente el comportamiento del mercado laboral en enero tiene este perfil descendente, a Cepyme le ha llamado la atención la caída de casi 20.000 afiliados en el sector primario: el agropecuario ha cerrado enero en mínimo histórico de afiliación, con 1.038.971 cotizantes.
«Es el menor dato desde 2001, último año registrado en la estadística», ha alertado la patronal a través de un comunicado publicado tras conocer los datos de paro y afiliación a la Seguridad Social del mes de enero.
Según Cepyme, las empresas del sector no sólo soportan alzas continuadas de los costes operativos tras dos años de inflación histórica, sino que el coste de emplear sube acumulativamente aupado por el salario mínimo interprofesional (+52,6% desde 2018), su efecto arrastre sobre las escalas salariales y las bases de cotización, así como por los recargos de cotizaciones.
RALENTIZACIÓN ECONÓMICA
A pesar de que la destrucción de empleo en el mes de enero tiene un componente cíclico, desde Cepyme se observa con preocupación la ralentización de la economía española en un momento en el que la productividad de nuestras empresas está registrando caídas y se sitúa en los mismos niveles que en 2015.
La Confederación de las pymes ha advertido de que la creación de empleo que coexiste con descensos de productividad puede retroalimentar la ralentización económica y anticipar nuevas caídas de productividad en los próximos meses.
PIDE A TRABAJO EL DETALLE SOBRE LOS FIJOS DISCONTINUOS
En cuanto al desempleo, el aumento de 60.404 parados en enero es un dato «parcial que no se puede estudiar» en sí mismo mientras el Ministerio de Trabajo no publique el detalle sobre los fijos discontinuos y clarifique sus periodos de actividad.
«Para conocer la cifra total de parados es necesario ponderar los fijos discontinuos que no están en activo, así como las personas en situación de disponibilidad limitada o en ERTE», ha reclamado la patronal.
