La famosa Ley del Esfuerzo Inverso vuelve a aparecer en escena, y no es para menos. Varios expertos —inspirados en las enseñanzas del Dr. David R. Hawkins, Vadim Zeland, Eckhart Tolle y Joe Dispenza— están señalando algo que a primera vista parece una paradoja, pero que todos hemos vivido alguna vez: cuanto más desesperadamente quieres algo, más parece escaparse. Y no, no es mala suerte ni “cosas de la vida”. Es simplemente que estamos intentando avanzar con un modelo mental que no funciona.
Vivimos en una época que idolatra el esfuerzo, el “echarle ganas”, la intensidad, la motivación… pero, curiosamente, quienes parecen obtener mejores resultados son justo los que menos se aferran. ¿Cómo puede ser? La explicación es menos mística de lo que parece y más humana de lo que imaginamos.
Tres fuerzas invisibles que sabotean cuando intentas demasiado
Un recordatorio visual del impacto del desapego en la vida diaria. Fuente:Canva
Los expertos coinciden en que el esfuerzo obsesivo falla porque nos enfrentamos, sin saberlo, a tres gigantes invisibles:
1. La Física según Vadim Zeland: el exceso de importancia
Cuando le das a algo una importancia exagerada —ese “lo necesito para ser feliz”— creas lo que Zeland llama exceso de potencial. Es como tensar demasiado una cuerda: la realidad responde intentando equilibrarse y, en el proceso, te frena. Cuanto más empujas, más te empuja la vida de vuelta. ¿Nunca te ha pasado?
2. La Mente según Eckhart Tolle: el cuerpo del dolor
Tolle describe una especie de “inquilino” emocional que vive dentro de nosotros: el cuerpo del dolor. Esa parte que, aunque digas que quieres paz, necesita drama para sentirse viva. Y lo alimenta con pensamientos oscuros, preocupación, comparaciones… todo lo que te desestabiliza.
3. La Biología según Joe Dispenza: la adicción al estrés
Después de años viviendo en tensión, el cuerpo se acostumbra, incluso se engancha, a los químicos del estrés. Cuando intentas relajarte, el cuerpo se inquieta como un adicto en abstinencia y empieza a pedir “un problema” para volver a lo conocido.
Por eso las afirmaciones positivas, los discursos motivacionales o los “tú puedes” se quedan cortos: estás luchando contra física, mente y biología al mismo tiempo.
Del deseo obsesivo al verdadero poder
La presión interna aumenta cuando damos demasiada importancia. Fuente:Canva
Hawkins lo explica de una manera muy sencilla: el deseo intenso no te acerca a tus objetivos, te revela que te sientes incompleto.
Y aquí introduce una distinción brillante:
Fuerza es empujar la vida, luchar, obsesionarse, controlar.
La clave no está en dejar de actuar, sino en dejar de necesitar el resultado para sentirte bien.
El método “Dejar Ir”: una cirugía emocional sin bisturí
Liberar emociones retenidas transforma tu estado mental. Fuente:Canva
A diferencia de otros enfoques más abstractos, el Dr. Hawkins propone un protocolo casi quirúrgico para desactivar el autosabotaje:
1. Sentir el cuerpo, no la historia
En vez de dejar que la mente narre la tragedia, se busca la sensación física: el nudo, el ardor, la presión.
2. Permitir la emoción sin luchar
Parece contraintuitivo, pero funciona. En vez de reprimirla o soltarla explosivamente, simplemente se le da espacio. La emoción se consume sola.
3. Ignorar los pensamientos mientras ocurre
Los pensamientos intentarán arrastrarte de vuelta a la preocupación. Son solo humo. El fuego es la emoción.
4. Observar la descompresión
Si sostienes el proceso, algo mágico sucede: el tema que antes activaba ansiedad empieza a dejar de importarte. Se vuelve neutro. Ahí es donde ocurre la liberación real.
Soltar para avanzar: del remo a la vela
La idea final es casi poética: cuando sueltas la tensión interna, dejas de remar contra la corriente. No es que la vida se vuelva perfecta, pero sí deja de sentirse como una lucha diaria. La realidad externa es un reflejo de tu estado interno. Menos resistencia por dentro, menos obstáculos fuera.
En vez de añadir más estrategias, más esfuerzo, más control… el camino está en quitar, no en poner.
Y, aunque suene paradójico, es justo ahí donde las cosas empiezan a fluir con naturalidad.
La DGT ha vuelto a poner el foco en un gesto muy cotidiano: dejar el coche en ese hueco donde “no molestas a nadie” porque siempre se ha hecho así. En muchos casos, ese espacio está protegido por una señal específica de prohibido estacionar vinculada a un vado o a un acceso permanente. Cuando la placa está correctamente instalada, la infracción se considera grave y la sanción estándar alcanza los 200 euros.
En paralelo, muchos consistorios están renovando las señales antiguas y aclarando mejor qué trozos de bordillo son realmente “intocables”. Esto está sorprendiendo a conductores que llevaban años utilizando el mismo hueco sin consecuencias. Al recibir la multa, la sensación suele ser de injusticia o confusión, pero la norma llevaba tiempo ahí.
POR QUÉ ESE HUECO YA NO ES “INOCENTE”
Durante años, aparcar unos minutos frente a un garaje del barrio ha sido casi una costumbre tolerada, especialmente en calles estrechas o saturadas. Sin embargo, el aumento de vehículos y la presión sobre el estacionamiento han llevado a los propietarios de cocheras a reclamar más. Cuando existe placa de vado o señal de prohibido estacionar, la administración recuerda que ese bordillo no es un “comodín” para nadie, aunque parezca vacío todo el día.
Además, detrás de muchas de estas plazas “de siempre” hay servicios esenciales que necesitan entrar y salir sin obstáculos, como ambulancias, vehículos de reparto o cocheras comunitarias. El problema aparece cuando un coche mal colocado obliga a maniobras arriesgadas o directamente bloquea la salida. En ese escenario, los agentes ya no miran hacia otro lado y la sanción de 200 euros llega sin demasiada contemplación.
CÓMO ES LA NUEVA SEÑAL QUE SE VE EN MUCHOS PORTALES
En numerosos municipios se están instalando o renovando placas de vado y señales de estacionamiento prohibido asociadas a accesos privados, con diseños más claros y visibles. Suelen incluir el pictograma azul y rojo de prohibido estacionar, la referencia a la ordenanza municipal y, en ocasiones, el número de licencia. Aunque el formato pueda cambiar según la ciudad, el mensaje es sencillo: no se puede ocupar ese espacio con el coche, ni un rato ni “solo cinco minutos”.
A esta señalización vertical se suman marcas en el bordillo o en el pavimento, como líneas amarillas continuas junto a la acera. Muchos conductores se fijan solo en la pintura y creen que, si está algo borrada, ya no tiene validez, pero la autorización suele seguir activa mientras la placa esté vigente. Esa combinación de cartel y marca viaria convierte el hueco en una zona especialmente vigilada por Policía Local y agentes de movilidad.
LO QUE DICE LA LEY SOBRE APARCAR FRENTE A GARAJES
El Reglamento General de Circulación prohíbe expresamente estacionar en zonas señalizadas con prohibición de aparcar, como las asociadas a la señal R-308 en sus diferentes variantes. Esa señal se utiliza para reservar espacios, entre otros usos, a la entrada de garajes o accesos que necesitan permanecer libres las 24 horas. Cuando la placa está autorizada por el ayuntamiento, no se trata de una “recomendación”, sino de una obligación legal para cualquier conductor.
Incluso cuando no existe placa de vado, aparcar bloqueando una salida de vehículos puede considerarse una obstrucción a la circulación. En esos casos también pueden imponerse sanciones económicas y, según la situación, llegar a movilizar a la grúa. Muchos conductores se sorprenden porque pensaban que, sin cartel, todo estaba permitido, pero los agentes valoran si se está impidiendo el uso normal de la vía o el acceso a una propiedad.
En sus campañas informativas, la DGT insiste en que no respetar las señales de estacionamiento prohibido vinculadas a vados, reservas o accesos constituye una infracción grave, con multas frecuentes de 200 euros. Aunque la gestión concreta depende de cada ayuntamiento, el criterio general es similar en toda España. La clave está en que se trata de espacios pensados para garantizar la entrada y salida segura de vehículos, no para aliviar la falta de aparcamiento del barrio.
La DGT también recuerda que la sanción se puede imponer aunque el conductor se haya ausentado solo unos minutos y no se haya producido un bloqueo “visible”. Basta con que el vehículo esté estacionado en un lugar señalizado o reservado para que la denuncia sea válida. En algunos casos, además de la multa, se procede a la retirada del coche, con el coste extra de la grúa y del depósito municipal.
MULTAS DE 200 EUROS QUE LLEGAN SIN AVISO
Una de las quejas más repetidas por los conductores es que nadie les avisó de que ya no podían usar ese hueco “de toda la vida”. Sin embargo, desde el momento en que se instala la señal o se otorga el vado, la norma se considera comunicada a todos los usuarios de la vía. A partir de ahí, si un agente pasa y detecta el coche mal aparcado, no está obligado a esperar al propietario ni a dejar una advertencia previa.
Las sanciones por este tipo de infracciones rondan de forma habitual los 200 euros, con la posibilidad de reducción por pronto pago si se abonan en plazo. Lo normal es que no lleven retirada de puntos, pero el importe duele, sobre todo cuando se suma a los gastos de grúa y estancia si hubo inmovilización. Todo por un gesto que muchas personas siguen viendo como algo “inofensivo” y que, en realidad, puede salir muy caro.
CÓMO EVITAR SUSTOS Y CONVIVIR MEJOR EN EL BARRIO
La forma más sencilla de evitar multas es cambiar el chip y dejar de usar como comodín cualquier hueco frente a un garaje, portal o rampa, por muy tentador que resulte en horas pico. Conviene acostumbrarse a buscar siempre la señal: si ves el disco rojo y azul, una placa de vado o una línea amarilla continua, mejor seguir de largo. A la larga, esos minutos extra caminando compensan mucho más que una sanción inesperada.
También ayuda hablar con los vecinos y con los propietarios de cocheras para entender por qué necesitan tener ese espacio libre. Muchos cuentan situaciones de emergencias, golpes al maniobrar o discusiones constantes por coches mal aparcados. Asumir que el bordillo no es “de nadie” sino parte de la vía pública, regulada por normas comunes, reduce conflictos y mejora la convivencia. Y, de paso, evita que ese hueco “de siempre” se convierta en una factura de 200 euros.
En el arranque de la temporada de compras más intensa del año —Black Friday y la campaña navideña— la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) y el Instituto Nacional de Ciberseguridad (INCIBE) han lanzado un mensaje claro: el mayor riesgo hoy no está solo en gastar demasiado, sino en caer en un fraude digital. Por eso, ambas entidades celebraron un webinar multitudinario —más de 2.500 inscritos— para explicar cómo reconocer, evitar y reclamar frente a los fraudes online que proliferan estas semanas.
La premisa no deja lugar a dudas: cualquiera puede ser víctima. “No hace falta ser un usuario vulnerable. Cualquier consumidor, en un momento de su vida, puede enfrentarse a un ciberdelito”, advertía la OCU en la apertura del evento. La masificación de ofertas, rebajas agresivas, publicidad segmentada y mensajes urgentes hacen que el escenario sea perfecto para quienes buscan suplantar tiendas, robar datos o cobrar por productos que nunca llegarán.
El eslabón más débil sigue siendo el usuario
Miriam Puente, técnica en conocimiento y ciudadanía de INCIBE, abrió la primera ponencia con una idea central sobre el fraude digital: el usuario es el eslabón más importante en la cadena de ciberseguridad. Y, por tanto, también el más vulnerable.
Su exposición fue directa: los ciberdelincuentes están utilizando técnicas cada vez más sofisticadas —páginas web falsas, perfiles fraudulentos, anuncios pagados en buscadores, falsos descuentos o correos de mensajería que exigen pagos adicionales— para aprovechar la prisa y el entusiasmo del consumidor ante un supuesto “chollo irrepetible”.
Los ejemplos no faltan. INCIBE detectó el pasado verano una oleada de páginas que imitaban la web de Lidl ofreciendo sofás a 66 euros. El gancho era claro: oferta irresistible y un contador en rojo que urgía a comprar “antes de que se acabe”. Cuando la víctima pinchaba, el fraude ya estaba en marcha. “Si algo parece demasiado bueno para ser real, posiblemente sea una estafa”, recordó Puente, una frase que podría convertirse en el lema de estas navidades digitales.
OCU: señales para detectar el fraude antes de pagar
Fuente: agencias
El webinar dejó una lista de consejos prácticos, sencillos y aplicables para cualquiera: Compruebe siempre que la web empieza por https y muestra un candado en el navegador. Desconfíe de precios muy por debajo del mercado y evite comercios que solo admiten transferencias o pagos irreversibles. Busque reseñas verificadas y contraste el aviso legal, dirección y teléfono antes de comprar. No use redes Wi-Fi públicas para introducir datos bancarios y verifique el certificado.
Haga búsqueda inversa de imágenes si duda y no pinche en mensajes urgentes, SMS o correos con faltas. Use VirusTotal o Scamadviser para verificar URLs. Active la verificación en dos pasos y emplee contraseñas robustas. “Analicen el cuadro completo: una sola señal no confirma seguridad”, insistió Puente.
Por su lado, Carlos García, responsable de asesoría jurídica de la OCU, abordó la parte que más preocupa a los consumidores: qué hacer cuando ya se ha realizado el pago. García resumió los pasos clave para actuar con rapidez y aumentar las posibilidades de recuperar el dinero:
Contactar inmediatamente con el banco para bloquear la tarjeta utilizada.
Reunir pruebas: correos, pantallazos, número de pedido, movimientos bancarios.
Denunciar ante Policía Nacional, Guardia Civil o brigadas especializadas en ciberdelitos.
Presentar reclamación ante el Banco de España si existe negativa del banco a retroceder el cargo.
Revisar el dispositivo con antivirus para descartar malware.
No es un proceso fácil, reconoció García, pero sí necesario. “El fraude digital también se combate desde la denuncia. Si no se reporta, no existe estadísticamente y no se persigue”.
Rocío Flores se encuentra en el centro de la atención mediática nuevamente gracias a un proyecto que podría marcar un antes y un después en su carrera televisiva. Tras años alejados de los focos, tanto ella como su padre, Antonio David Flores, han recuperado protagonismo gracias a la victoria legal frente a Óscar Cornejo y Adrián Madrid. La sentencia determinó que ambos se extralimitaron al mostrar informes sobre la vida y salud de Rocío cuando era menor, durante la emisión de la docuserie Rocío: contar la verdad para seguir viva. Este fallo ha abierto la puerta a un posible contradocumental donde Rocío pueda relatar su versión de los hechos y ofrecer su perspectiva personal por primera vez de manera extensa y directa.
El documental de Rocío Flores
Rocío Flores durante su entrevista. (Foto: Telecinco)
El proyecto aún está en fase de negociación, pero según adelanta El tiempo justo, Rocío Flores estaría evaluando cuidadosamente los pasos a seguir antes de firmar cualquier acuerdo. La joven es consciente de que esta docuserie podría tener un impacto mediático significativo y afectar su vida privada, algo que ha intentado proteger durante años. Tras su aparición estelar en De viernes, donde defendió su postura frente a la versión de su madre, la joven demostró que puede enfrentar la presión mediática y manejar debates complejos. Esta experiencia le otorga credibilidad para protagonizar un proyecto donde sea ella la narradora de su historia, algo que hasta ahora había estado limitado por la narrativa predominante de Rocío Carrasco.
Uno de los factores que hace más interesante este proyecto es el contrapunto que puede ofrecer frente a la docuserie original de su madre. En aquel programa, Rocío Carrasco relataba episodios muy mediáticos y sensibles, incluyendo la famosa agresión en la cocina, que generaron un amplio debate social y mediático. Con la retirada de Rocío: contar la verdad para seguir viva y En el nombre de Rocío de Mediaset Infinity tras la condena de Cornejo y Madrid, se ha creado un espacio donde la voz de Rocío Flores podría ser escuchada sin interferencias, mostrando su versión de manera clara y sin interpretaciones externas. Esto le permitiría, además, reconectar con la audiencia que ha seguido la saga familiar desde hace años y ofrecer matices que hasta ahora no se conocían.
El proyecto revolucionará Telecinco
Rocío Carrasco en un pódcast. (Foto: YouTube)
La docuserie de Rocío Flores podría estructurarse combinando entrevistas personales, imágenes de archivo y material inédito que ayude a contextualizar los hechos. Los productores están estudiando cómo hacer que el contenido sea atractivo y sólido, asegurando que cada episodio tenga un hilo narrativo coherente y que destaque la visión de la hija de Antonio David. Además, este proyecto permitiría a Rocío abordar temas que han generado polémica en el pasado, aclarar malentendidos y presentar su historia de forma directa y honesta, algo que la audiencia espera tras años de especulación y versiones contradictorias. La joven, por su parte, quiere mantener un equilibrio entre visibilidad mediática y respeto por su vida privada, lo que hará que el resultado sea tanto impactante como controlado.
La experiencia de Rocío Flores en televisión no es nueva. Ha participado en debates y programas de gran audiencia, incluyendo ‘Supervivientes All Stars’, donde demostró tener carácter y capacidad para manejar situaciones conflictivas. Esta experiencia le sirve como base para asumir un proyecto más largo y estructurado como una docuserie, donde su narrativa puede desarrollarse con detalle y profundidad. Asimismo, su presencia en televisión ha ido creciendo paulatinamente, lo que le permite familiarizarse con el formato y con la presión de los medios, algo esencial para un proyecto que girará en torno a hechos personales y familiares altamente sensibles. La joven sabe que la audiencia está pendiente de su versión, por lo que cada palabra y cada gesto contarán de manera significativa.
El potencial mediático de esta docuserie es enorme. La historia de Rocío Flores, combinada con la victoria judicial y la retirada de los programas originales, crea un escenario perfecto para generar expectativa y repercusión. Este proyecto también podría abrir el debate sobre cómo se representan los hechos familiares en los medios y cómo se interpretan desde diferentes perspectivas. La audiencia tendrá la oportunidad de conocer detalles inéditos y ver la historia desde la óptica de la hija de Antonio David, algo que hasta ahora había sido limitado por la narrativa de Rocío Carrasco y el material mediático previamente difundido.
La venganza de Rocío Flores
Rocío Flores sonriendo. (Foto: Telecinco)
En definitiva, este documental representa una oportunidad única para Rocío Flores. Le permitirá dar voz a su versión de la historia, ofrecer un contrapunto necesario a la narrativa de su madre y reconectar con la audiencia que ha seguido la saga familiar desde hace más de una década. Además, la combinación de sentido de justicia, exposición mediática controlada y oportunidad profesional convierte a este proyecto en un paso decisivo en su carrera televisiva. De confirmarse, la docuserie de Rocío Flores se posicionaría como un contenido de alto interés en la televisión española, reafirmando su lugar en el panorama mediático y consolidando su imagen como protagonista de su propia historia, capaz de enfrentar la presión y contar los hechos desde su perspectiva.
La expectativa en torno a este proyecto continúa creciendo día a día, y cada nuevo detalle sobre su desarrollo genera especulación y atención mediática. Con una audiencia ansiosa por conocer la versión de Rocío Flores, Mediaset podría estar ante un nuevo éxito televisivo que no solo impacte en términos de audiencia, sino que también abra debates sobre la representación de la verdad, la justicia y la narrativa familiar. Esta docuserie promete ser un hito mediático, donde Rocío Flores tendrá la oportunidad de demostrar su fuerza y capacidad para contar su historia de manera íntegra y sin filtros. La televisión española espera con ansias su estreno y la posibilidad de que, finalmente, se escuche la versión de la hija de Antonio David.
El debate sobre vivir más —y mejor— vuelve a escena de la mano del multimillonario Brian Johnson. A sus 46 años, este empresario estadounidense ha decidido convertir su vida en un experimento constante para intentar “rejuvenecer” su cuerpo. Quiere, nada menos, que sus marcadores de salud se parezcan a los de alguien diez años más joven. Pero mientras su historia fascina a medio mundo, un experto introduce una nota de prudencia: algunas cosas funcionan, sí, pero lo que Johnson pretende no es, en sentido estricto, ciencia.
El régimen que aspira a detener el tiempo
El estricto régimen de Brian Johnson que busca revertir la edad biológica. Fuente:Canva
Johnson ha creado un programa personal de longevidad —su famoso Blueprint— que controla hasta el más pequeño detalle de su día a día. Y no exagera. Su plan incluye:
Ingerir exactamente 1.977 calorías al día. Ni una más, ni una menos.
Tomar más de cien suplementos diarios, desde espermidina o clorela hasta aminoácidos, creatina o péptidos de colágeno.
Usar fármacos como la Metformina, un medicamento que se estudia por su posible efecto antienvejecimiento.
Dormir siempre a la misma hora, sin excepciones, para no alterar sus ritmos circadianos.
El experto que analiza su caso reconoce que muchas de estas prácticas tienen sentido. Hacer ejercicio a diario, por ejemplo, puede sumar hasta 15 años de vida respecto a quien lleva malos hábitos. Y la Metformina —aunque aún no es una “pastilla de la longevidad”— cuenta con estudios serios que apuntan a beneficios reales.
Pero otra cosa es pretender vivir 150 o 200 años.
“Esto no es ciencia”: la crítica directa al método
Más de 100 suplementos al día forman parte del plan extremo Blueprint. Fuente:Canva
El especialista lo resume con una frase que desmonta la promesa de juventud eterna: para saber si es posible vivir 200 años, no se empieza por un humano. Se empieza por un organismo mucho más simple.
Los mecanismos biológicos entre especies —explica— están sorprendentemente conservados. El hígado de un ratón funciona, en lo esencial, igual que el de un humano. Por eso, si se quisiera demostrar que una técnica duplica la vida, primero habría que aplicarla a un ratón, que vive unos dos años. Si ese ratón llegara a vivir cinco, entonces sí podríamos empezar a hablar de verdadera ciencia.
Pero Johnson experimenta consigo mismo. Y la única forma de comprobar si su apuesta funciona sería esperar cien años para ver si muere… o no.
El experto lo plantea sin dramatismos: Johnson seguramente tendrá una salud excelente durante décadas, pero salvo un descubrimiento revolucionario, morirá alrededor de los 100 años, como cualquier persona muy saludable.
El verdadero milagro de la longevidad ya pasó (y no fue por suplementos)
El sueño milimétrico, una de las claves del protocolo de longevidad. Fuente:Canva
Lejos de la épica futurista, el experto recuerda un dato casi olvidado: el mayor salto de longevidad de la historia ocurrió hace apenas un siglo.
A comienzos del siglo XX, la esperanza de vida era de 33–35 años.
A principios de los años 90, ya rondaba los 70–80 años.
Un cambio así —duplicar o triplicar la esperanza de vida en solo tres generaciones— no había ocurrido jamás.
Y no fue gracias a batidos proteicos, metformina ni estudios genéticos avanzados. Fue por algo mucho más simple y, a la vez, monumental:
Menos mortalidad infantil gracias a vacunas y antibióticos.
Mujeres que dejaron de morir en el parto.
Adultos jóvenes que sobrevivieron a infecciones antes mortales.
La propia anécdota que aporta el experto lo resume todo: su abuela, nacida en 1900, vivió 101 años sin suplementos milagrosos. Vivió porque fue hija —y luego madre— del siglo de los grandes avances sanitarios.
Una última reflexión: entre la inspiración y la realidad
El experto invita a poner las cosas en perspectiva. La fascinación por vivir 200 años no es nueva, pero suele olvidar que el gran logro no está en el futuro, sino en lo que ya conseguimos como sociedad.
Cuando Bismarck diseñó el sistema de pensiones en 1913 y fijó la edad de retiro en 70 años, lo hizo porque casi nadie llegaba a esa edad. Hoy, en cambio, lo habitual es superarla.
Quizá por eso el mensaje final suena tan sensato: perseguir una vida larga puede ser inspirador, pero conviene recordar que las revoluciones reales en longevidad nacieron de la salud pública, no de protocolos extremos ni de experimentos individuales.
La espera de casi tres años desde su última gira ha terminado: y es que la artista ha confirmado oficialmente su tour de Rosalía para 2026, bautizado como “LUX Tour”, y que tiene como evidente objetivo presentar su último álbum Lux. La gira recorrerá Europa, Norteamérica y Latinoamérica con un total de 42 conciertos —el mayor despliegue de su carrera hasta la fecha—.
El pistoletazo de salida será el 16 de marzo de 2026 en Lyon (Francia), y la gira concluirá el 3 de septiembre en San Juan (Puerto Rico). Entre esas fechas, el tour de Rosalía visitará decenas de ciudades de todo el mundo, incluyendo grandes capitales europeas, urbes clave en Estados Unidos y ciudades emblemáticas de América Latina. Mientras, en España solo habrá ocho conciertos: cuatro en Madrid (Movistar Arena) los días 30 de marzo, 1, 3 y 4 de abril; y cuatro en Barcelona (Palau Sant Jordi) los días 13, 15, 17 y 18 de abril.
Lo que significa este tour de Rosalía: apuesta global y ambición sin límites
Este tour no es solo una gira más: supone un salto de escala enorme incluso para una artista como Rosalía, que ha actuado muchas veces en muchos lugares a lo largo y ancho del mundo. Y es que tras el éxito de su álbum Lux, la artista recoge el impulso y lo convierte en una gira global, que busca consolidar su estatus internacional, si cabe, más de lo que ya estaba después de sus rotundos éxitos con el Mal Querer y Motomami. Con la combinación de Europa, Estados Unidos y Latinoamérica, el tour cubre mercados muy distintos, sí, aunque la artista sea muy escuchada en todos ellos, lo que demuestra confianza en su música y en su capacidad de atraer audiencias muy diversas.
Rosalía en una imagen de archivo
Para los fans de Rosalía en España la noticia era esperada con ganas. Que haya fechas en Madrid y Barcelona —y ninguna más— convierte esas citas en eventos especiales: la oferta es limitada, lo que dispara las expectativas. Muchos interpretan esta decisión como una estrategia: aprovechar la demanda sin abarrotar el calendario nacional, dejando espacio a lo global.
Además, se ha confirmado que las entradas del tour de Rosalía saldrán a la venta el 11 de diciembre, con preventa especial desde el 9 para clientes de ciertos bancos. Esto ha generado ya un enorme interés, porque se espera una avalancha de reservas. Política de limitación: pocas entradas por persona, lo que complica aún más conseguir entradas en mercados saturados.
¿Quién viene? Esto es una pequeña parte de todo lo que se puede esperar del espectáculo
Tras el cambio de rumbo artístico que representa Lux —una propuesta más ambiciosa, sinfónica, alejada en parte del pop urbano habitual—, muchos esperan que el tour de Rosalía ofrezca una experiencia igualmente distinta. No solo un concierto estándar, sino un espectáculo cuidado, con producción alta, matices musicales elaborados y un repertorio que abarque desde los hits de siempre hasta las canciones nuevas que han revolucionado su carrera.
Para los fans, el tour es también una oportunidad de ver en directo esta transformación: desde las letras hasta el sonido, la puesta en escena y la energía. Dado el éxito del álbum, hay muchas expectativas puestas en los conciertos: quienes ya escucharon Lux buscan una experiencia que traduzca al directo todo lo escuchado en estudio.
La confirmación del tour de Rosalía marca el inicio de una nueva etapa. No es solo una gira: es la apuesta más ambiciosa de su carrera, una vuelta al mundo con su música más arriesgada. Si eres fan, conviene estar atento: 2026 puede ser un año inolvidable.
La tarjeta sanitaria se ha convertido en el señuelo perfecto para una oleada de correos que imitan a las instituciones sanitarias. Los estafadores saben que nadie quiere perder derechos médicos y se apoyan en esa preocupación para colar mensajes muy cuidados, sin faltas evidentes y con logotipos idénticos a los reales. El objetivo es que hagas clic sin pensarlo y facilites tus datos creyendo que hablas con tu sistema de salud.
Estos falsos avisos suelen jugar con la urgencia, indicándote que tu tarjeta sanitaria está a punto de caducar o que ha habido un problema con tus datos. Para “solucionarlo”, te piden pulsar en un enlace y rellenar un formulario donde te solicitan información que nunca deberías entregar por correo. Si nadie te advierte de estos trucos, es fácil caer, sobre todo si lees el mensaje con prisa.
ASÍ FUNCIONA EL NUEVO ENGAÑO DEL CORREO
Todo comienza con un correo que, a primera vista, parece totalmente legítimo y suele llegar a la misma bandeja donde recibes otros avisos oficiales. El remitente imita el nombre del servicio de salud de tu comunidad y el asunto habla de renovación, actualización o confirmación de datos. Dentro del mensaje, te presentan un aviso breve, muy convincente, y un botón que te dirige a una supuesta página oficial.
Cuando pulsas ese botón, el sistema te envía a una web que copia colores, logos y mensajes de la sanidad pública, pero que en realidad pertenece a los estafadores. Allí te indican que, para seguir disfrutando de los servicios, debes “renovar” tu tarjeta sanitaria en unos minutos. Juegan con un contador, mensajes de caducidad inminente y un lenguaje técnico pensado para que no dudes y completes cada casilla.
CÓMO TE ENGAÑAN CON LA TARJETA SANITARIA
El truco principal consiste en aprovechar la confianza que sentimos hacia todo lo que rodea a la tarjeta sanitaria, porque la asociamos con nuestra seguridad y con algo que nunca puede faltar. Por eso el mensaje insiste en que tu tarjeta sanitaria puede quedar inactiva si no sigues las instrucciones. No hablan de regalos ni sorteos; se hacen pasar por un trámite burocrático más, aburrido, pero supuestamente imprescindible.
Además, mezclan datos reales que ya conocen de filtraciones previas con la información nueva que te van arrancando, de modo que todo parece aún más creíble. Pueden mostrar tu nombre completo, parte del domicilio o el centro de salud que te corresponde, y afirmar que están actualizando tu tarjeta sanitaria. Cuando te tienen relajado, añaden un último paso para confirmar la tarjeta sanitaria donde, en realidad, te piden datos bancarios.
DETALLES QUE DELATAN A UN CORREO FALSO
Aunque cada vez se esmeran más, casi siempre hay pistas que permiten sospechar. Muchas veces la dirección del remitente incluye cadenas raras de letras y números o dominios que no coinciden con los oficiales de tu comunidad autónoma. También es frecuente que el saludo sea genérico, tipo “estimado usuario”, en lugar de usar tu nombre completo. Si miras con calma, esos detalles chirrían y deberían encenderte todas las alarmas.
Otro recurso habitual es jugar con la presión del tiempo y los mensajes de urgencia. Frases como “último aviso”, “se cancelará su acceso” o “solo dispone de 24 horas” buscan que actúes sin pensar, con miedo a quedarte sin cobertura. Si un comunicado realmente importante llega de la administración, podrás comprobarlo por otros canales y no dependerá únicamente de un enlace recibido por sorpresa en tu bandeja.
QUÉ OCURRE SI PINCHAS Y DAS TUS DATOS
El problema comienza de verdad cuando introduces información personal en esos formularios. Primero suelen pedir nombre completo, DNI, fecha de nacimiento y otros datos que, por sí solos, ya permiten suplantar tu identidad en muchos servicios. Después llega el turno de la cuenta bancaria o de la tarjeta de crédito, a veces disfrazado de un pago simbólico de tasas o de verificación de identidad.
Con esa mezcla de datos personales y financieros pueden realizar compras en tu nombre, intentar acceder a tu banca online o incluso solicitar créditos rápidos que luego aparecerán vinculados a tu historial. En los casos más graves, los delincuentes venden la información en foros clandestinos para que otros la aprovechen. Por eso, lo que empieza como un simple clic en un correo puede acabar en meses de problemas económicos y legales.
CÓMO PROTEGER TU DINERO Y TU IDENTIDAD
La primera barrera de defensa es la desconfianza sana: ante cualquier aviso inesperado, tómate unos segundos para respirar y revisar con calma. Nunca accedas a supuestos trámites médicos o bancarios desde enlaces recibidos por correo o mensajes en el móvil. Es mejor escribir manualmente la dirección oficial en el navegador o utilizar la aplicación que ya tengas instalada, donde tú eliges qué trámite iniciar y cuándo.
También ayuda activar la verificación en dos pasos en tus servicios más sensibles, como la banca online o el acceso a historiales médicos, porque añade una capa extra si alguien prueba a entrar con tus datos. Mantener actualizado el sistema operativo y el antivirus reduce el riesgo de que se instalen programas maliciosos. Y, sobre todo, comparte estas pautas con familiares mayores, que suelen ser el blanco favorito de estos engaños.
PASOS A SEGUIR SI YA HAS CAÍDO EN LA TRAMPA
Si ya has rellenado algún formulario o enviado datos, lo primero es no culparte y actuar rápido. Anota todo lo que recuerdes: dirección del correo, mensajes recibidos, pantallazos de la web y cualquier justificante de movimientos en tus cuentas. Después, contacta con tu banco para bloquear tarjetas y cambiar claves, y avisa también a tu centro de salud para que estén atentos por si alguien intenta suplantarte.
Resulta recomendable presentar denuncia ante la policía o la guardia civil, aportando toda la información posible, porque eso facilitará rastrear el fraude y dejar constancia por si aparecen cargos futuros. También puedes llamar a los teléfonos públicos de ayuda en ciberseguridad para recibir orientación personalizada. Finalmente, revisa con frecuencia tus extractos bancarios y configura alertas de movimientos para detectar enseguida cualquier operación sospechosa.
Carmen Borrego atraviesa uno de los momentos más complejos de su vida pública y privada, una etapa marcada por la preocupación, el silencio y una serie de gestos familiares que han intensificado el clima emocional que la rodea. En medio de esta situación, la colaboradora ha ofrecido la última hora sobre el estado de salud de su hijo, José María, dejando claro que la familia vive unos días cargados de incertidumbre. La comunicadora ha explicado que lo que están afrontando “es un problema” de peso, una frase breve pero reveladora que deja entrever la magnitud del asunto sin entrar en detalles por respeto a la privacidad del joven.
Carmen Borrego está muy preocupada
Carmen Borrego en un programa. (Foto: Telecinco)
Carmen, visiblemente contenida, ha insistido en la necesidad de mantener la calma, seguir las indicaciones médicas y evitar cualquier tipo de especulación que pueda añadir presión a unos acontecimientos que ya son de por sí emocionalmente desgastantes. Su rostro, su tono y su forma de hablar mostraban a una madre que está intentando sostenerse mientras lidia con la angustia de no saber exactamente qué rumbo tomarán los acontecimientos en los próximos días.
En este contexto de inquietud personal, el entorno familiar tampoco acompaña. Aunque Carmen ha intentado mostrarse prudente y conciliadora, no ha podido evitar confirmar que ni ella ni sus hijos están invitados al primer cumpleaños del pequeño Carlo, el hijo de José María y Paola. Este evento, que tendrá lugar el viernes, podría haber sido una ocasión perfecta para acercar posturas, pero la realidad apunta justo en la dirección contraria. “Yo no tengo ningún problema, tenía claro que no íbamos a ser invitados”, ha dicho con cierta resignación, intentando transmitir serenidad pese a que la decisión la ha afectado más de lo que permite ver. Acto seguido, ha admitido que lo que le ha molestado no es la ausencia de invitación en sí, sino la forma en la que se ha comunicado públicamente, algo que, según ha explicado, no era necesario ni oportuno en un momento tan delicado para su familia. Sus palabras, mesuradas pero firmes, dejan entrever que la herida emocional no es nueva, sino el resultado de un distanciamiento que lleva tiempo gestándose.
Última hora sobre la familia
José María Almoguera en su programa. (Foto: Telecinco)
A la exclusión del cumpleaños se suma un detalle que ha sorprendido a muchos: no solo Carmen queda fuera del festejo, sino también sus tíos, sus primos y parte del núcleo ampliado de la familia. Esto evidencia que la decisión no es algo puntual ni una reacción a un episodio concreto, sino la confirmación de una ruptura familiar más profunda. Carmen ha intentado restar dramatismo a este asunto, señalando que cada familia atraviesa etapas complicadas y que quizá este distanciamiento sea temporal, pero lo cierto es que su expresión corporal y su tono reflejan tristeza y decepción.
La relación entre Carmen Borrego y Paola parece haber alcanzado un punto crítico en el que la comunicación es mínima y el entendimiento, prácticamente inexistente. La tensión acumulada, los malentendidos y los silencios prolongados han desembocado en un escenario en el que ni siquiera el cumpleaños del pequeño ha servido como puente entre las partes. Pese a ello, Carmen ha querido destacar que, por encima de todo, desea que su nieto disfrute de un día bonito, rodeado de cariño, aunque ella no pueda formar parte del momento.
Mientras tanto, el clima mediático que rodea a la familia no ayuda a rebajar la tensión. En medio de esta situación, otras figuras del universo televisivo también han levantado polvareda. Mar Flores, sin vínculo directo con la problemática de Carmen pero sí con el ámbito mediático en el que ambas se mueven, ha opinado recientemente sobre la salida de Alessandro Lequio de Telecinco, un comentario que ha resonado con fuerza. “Está bien que cada uno reciba de la vida lo que ha estado sembrando”, ha afirmado la modelo, dejando claro que su valoración es contundente y que no teme asumir las consecuencias de sus palabras. Este tipo de comentarios contribuyen a cargar de tensión un ambiente en el que cada gesto, cada frase y cada movimiento parecen convertirse en material de análisis público, algo que Carmen intenta esquivar mientras se centra exclusivamente en su familia. Su actitud contrasta con la polémica generada alrededor, reforzando la imagen de una mujer que, en este momento, solo quiere proteger a los suyos.
Carmen Borrego se mantiene fuerte
Carmen Borrego respondiendo a las críticas. (Foto: ‘Vamos a Ver’)
En este panorama tan convulso, Carmen Borrego insiste en mantenerse al margen de cualquier polémica ajena en la que no desee verse envuelta. Su prioridad absoluta es su hijo y la estabilidad emocional de toda la familia, que está intentando reorganizarse en torno a este inesperado desafío de salud. Aunque reconoce que está viviendo un periodo especialmente duro, también afirma que sigue confiando en que las cosas avanzarán de forma positiva. Su actitud refleja una mezcla compleja de fortaleza, agotamiento y esperanza, un equilibrio difícil de sostener cuando se enfrentan situaciones que amenazan la tranquilidad cotidiana. Aun así, también destaca la importancia de apoyarse en quienes sí están a su lado, evitando el ruido que llega de fuera y defendiendo el derecho de su hijo a vivir este proceso con la mayor privacidad posible.
Por ahora, Carmen ha señalado que no ofrecerá más información sobre la situación de José María hasta que los médicos dispongan de datos completamente fiables que permitan dar un paso más en la comunicación pública. Ha pedido respeto, discreción y comprensión, recordando que cada palabra que se pronuncia puede tener un efecto emocional en alguien que no está preparado para enfrentarlo. En su mensaje final, ha dejado claro que la salud del joven está por encima de todo, incluso por encima de las diferencias familiares que ahora, aunque duelan, pasan a un segundo plano. La colaboradora sabe que la exposición pública tiene un precio, y quizá por eso mismo ha decidido tomar distancia, guardar silencio y avanzar solo con la información imprescindible. El tiempo dirá si estas heridas familiares pueden cerrarse y si la recuperación de su hijo permitirá devolver un poco de calma a un hogar que, en estos días, vive entre la preocupación, el desconsuelo y la esperanza.
Cristina Cruz Mínguez fue una de esas niñas prodigio de la televisión española que marcaron a toda una generación con un solo papel protagonista. Encarnó a Celia en la recordada serie de TVE de los años noventa, se convirtió en un rostro muy popular y vio cómo su trabajo era reconocido con un TP de Oro vinculado al éxito de la ficción. Sin embargo, tras aquel fenómeno decidió dar un paso atrás y volver a una vida más parecida a la de cualquier niña de su edad.
En este artículo repasamos cómo llegó Cristina Cruz Mínguez a la televisión, el impacto real de Celia y el significado de aquel premio que la situó en el mapa mediático. También veremos su salto puntual al cine de José Luis Garci con El abuelo y la decisión, nada habitual, de dejar la interpretación cuando aún era muy joven. Por último, nos asomaremos a su trayectoria académica y profesional posterior y a cómo vive hoy, ya adulta, una fama que quedó congelada en la memoria colectiva.
DE UN CASTING MASIVO A UNA PROTAGONISTA INESPERADA
Antes de convertirse en un rostro conocido, Cristina era una niña más que acudió a un casting multitudinario para dar vida a Celia, la heroína literaria creada por Elena Fortún. Se presentaron miles de niñas y, entre todas, fue ella quien convenció al equipo con su naturalidad y desparpajo frente a la cámara. Tenía apenas siete años cuando fue elegida, y su corta edad contrastaba con la madurez que mostraba actuando. Aquella elección cambió por completo su rutina escolar y familiar durante un tiempo, aunque siempre con la vista puesta en regresar a una infancia lo más normal posible.
El rodaje de Celia la obligó a compaginar estudios y televisión, algo que para una niña suponía un esfuerzo extra pero también una experiencia fascinante. Los responsables de la serie cuidaron que no perdiera su entorno y que siguiera asistiendo al colegio en la medida de lo posible, intentando que el trabajo no se comiera su niñez. En casa, su familia apostó por protegerla de un exceso de exposición mediática, consciente de que la fama infantil puede tener un precio alto. Esa protección fue clave para que, una vez apagados los focos, pudiera volver a un ritmo de vida más sereno y estable.
EL FENÓMENO TELEVISIVO DE CELIA
La serie Celia se estrenó en TVE en 1993 y logró conectar con niños y adultos gracias a una mezcla de aventura, ternura y crítica social vista desde los ojos de una niña. Aunque solo tuvo seis capítulos, el impacto fue enorme y sus reposiciones consolidaron el recuerdo de aquel personaje travieso y lúcido que cuestionaba el mundo de los mayores. La interpretación de la joven protagonista se convirtió en uno de los grandes atractivos del formato. Muchos espectadores siguen asociando hoy la imagen de Celia directamente al rostro de Cristina.
El éxito de la ficción se tradujo en premios y reconocimiento crítico, y la serie recibió un TP de Oro en la categoría de serie dramática nacional. Ese galardón funcionó como un espaldarazo simbólico para el trabajo de todo el equipo y, en especial, para la niña que sostenía gran parte del peso emocional del relato. A pesar de la popularidad, la carrera de la actriz no se disparó a partir de ahí, porque la prioridad familiar seguía siendo que terminara sus estudios con normalidad. Esa decisión sería determinante para que su trayectoria profesional tomara, años después, un rumbo muy distinto al de muchas estrellas infantiles.
CRISTINA CRUZ MÍNGUEZ Y SU SALTO AL CINE CON EL ABUELO
Tras varios años sin trabajar en pantalla, Cristina Cruz Mínguez recibió adolescente la llamada de José Luis Garci para participar en la película El abuelo. El filme, estrenado en 1998, adaptaba la novela homónima de Benito Pérez Galdós y contaba con Fernando Fernán Gómez como gran protagonista de un drama de época cargado de dilemas morales. Para ella supuso un regreso puntual a la interpretación, ahora en un entorno cinematográfico muy exigente. Volvía a compartir focos con algunos de los nombres más respetados del cine español.
El abuelo tuvo un notable recorrido de premios y críticas, con nominaciones a los Oscar y presencia destacada en los Goya, lo que situó el nombre de Cristina en una producción de primer nivel. Sin embargo, ese salto al cine no fue el inicio de una nueva etapa profesional como actriz, sino más bien un epílogo de lujo a su breve carrera. Tras el rodaje, volvió a centrarse en sus estudios y dejó de aceptar nuevos proyectos en pantalla. Su participación en la película de Garci quedó así como una especie de despedida silenciosa del mundo audiovisual.
UNA CARRERA BREVE MARCADA POR UN TP DE ORO
Si se mira su filmografía, sorprende comprobar que el nombre de Cristina Cruz Mínguez apenas aparece ligado a dos títulos, la serie Celia y la película El abuelo. Con tan solo esos trabajos consiguió algo que muchos actores persiguen toda una vida: ser recordada por un personaje icónico y formar parte de una producción cinematográfica reconocida internacionalmente. El TP de Oro vinculado a la serie consolidó su lugar en la memoria televisiva española. Todo ello con una carrera que prácticamente terminó antes de que alcanzara la mayoría de edad.
Esa brevedad hace que su caso sea singular frente a otras estrellas infantiles que encadenan proyectos durante años. En lugar de prolongar su presencia mediática, la familia optó por limitarla a experiencias muy concretas, priorizando su desarrollo personal por encima de cualquier oportunidad profesional. A la larga, esa decisión permitió que su fama quedara encapsulada en un recuerdo amable, sin la erosión que a veces acompaña a quienes crecen ante la cámara. Su trayectoria demuestra que un éxito puntual puede ser suficiente para dejar huella sin necesidad de una exposición continua.
DE LOS PLATÓS A LOS LIBROS Y LOS ARCHIVOS
Lejos de continuar en la interpretación, Cristina orientó sus estudios hacia el ámbito de la información y la cultura, formándose en Biblioteconomía y Documentación. Esa elección encaja con alguien que había conocido de cerca el poder de los relatos, primero a través de los libros de Celia y luego mediante la televisión y el cine. Pasó así de ser el rostro que contaba historias en pantalla a trabajar entre libros, documentos y catálogos. Su relación con la cultura adoptó un tono más silencioso, pero igualmente relevante.
Una vez terminada la carrera, trabajó como bibliotecaria en un colegio, en contacto diario con niños y jóvenes, y más tarde en tareas de documentación en el sector privado. En esos puestos, Cristina Cruz Mínguez se movía en un entorno muy distinto al de los focos, pero seguía vinculada a la transmisión de conocimiento y al cuidado de la memoria escrita. Muchos de quienes la trataban en ese contexto quizá ignoraban su pasado como actriz infantil. Esa normalidad laboral confirma hasta qué punto decidió construir una identidad profesional al margen de su fama temprana.
UNA VIDA DISCRETA LEJOS DE LOS FOCOS
En la actualidad, Cristina mantiene una vida alejada de los medios y solo en contadas ocasiones ha aceptado hablar públicamente sobre su etapa como niña actriz. Ahora ronda la cuarentena y continúa dedicada a su otra vocación, ligada al mundo de la documentación y los libros, sin intención aparente de regresar a los rodajes. Su caso contrasta con el de otros intérpretes que buscan revivir antiguos éxitos o explotar la nostalgia televisiva. Ella parece cómoda dejando que su imagen pertenezca al recuerdo de quienes crecieron con Celia.
Pese a esa discreción, su figura reaparece cada cierto tiempo cuando se reemite la serie o algún medio se pregunta qué fue de la niña que encarnó a Celia. En esas retrospectivas se recuerda cómo Cristina Cruz Mínguez encarnó a una protagonista rebelde y curiosa que cuestionaba las normas de su época, convirtiéndose en símbolo de varias generaciones. Su decisión de abandonar la interpretación añade un punto de misterio que alimenta todavía más el interés por su historia. Al final, su legado combina una presencia muy breve con un impacto emocional que todavía perdura en la memoria televisiva colectiva.
El actor Robert Pattinson ha vuelto a generar titulares con una confesión poco habitual en el mundo del celebrity fitness: admitió que muchas veces “prefiere mentir” sobre su dieta o rutina de entrenamiento ante los ojos del público. Según explicó, hay una presión enorme por mostrar un cuerpo impecable, pero la realidad no siempre coincide con esa imagen idealizada.
Durante su última entrevista, Pattinson declaró que mantener esa coherencia puede llegar a ser agotador. Hay días en los que no tiene ánimo, o simplemente no puede cumplir con los estándares que se esperan de él: comidas estrictas, horarios rígidos, músculos definidos… Y en esos momentos, prefiere ocultarlo antes de decepcionar o ser objeto de críticas. Para él, decir que “todo está bien” se ha vuelto casi un acto de autoprotección.
¿Por qué la confesión de Robert Pattinson resuena con tanta fuerza?
En un universo mediático donde el físico ideal es moneda corriente —series virales, redes sociales, revistas— es raro que una estrella como Robert Pattinson salga del guion perfecto y hable con honestidad. Su confesión rompe con la narrativa habitual de glamour, fuerza y vida sana que acompaña a los actores de Hollywood, y acerca la realidad de la vulnerabilidad, la presión y el desgaste físico y emocional.
Su declaración se convierte así en un gesto de transparencia, algo que muchos fans y seguidores agradecen. Muestra lo que hay detrás de las cámaras, lo que no se ve en las entrevistas superficiales ni en las alfombras rojas: la tensión, el esfuerzo, los hábitos a veces inalcanzables y la lucha por mantener una imagen que muchas veces exige más de lo que el cuerpo y la mente pueden soportar.
El lado oscuro del cuerpo de una estrella
Pattinson no ha detallado cada día qué come o cómo entrena, pero sí ha subrayado que la exigencia existe y que muchas veces termina afectando la salud física y mental. Comer sano, entrenar duro, mantener rutinas estrictas… todo pasa factura cuando no hay consistencia o cuando el descanso, la motivación o la energía flaquean.
Robert Pattinson
Para muchos actores de su nivel, la transformación física no es opcional: es parte del trabajo. Pero el que este actor admita que no siempre lo logra, revela cuánto peso tiene encima: entrevistas, revistas, expectativas de público, presión de prensa. Y, sobre todo, la contradicción de un cuerpo que debe representar muchas cosas —fuerza, deseo, estabilidad— mientras su dueño solo intenta sobrevivir con normalidad.
La honestidad de Robert Pattinson ha abierto debates necesarios: sobre salud mental, sobre las exigencias físicas en el mundo del entretenimiento, sobre la construcción de la masculinidad idealizada. Tal vez muchas personas que lo siguen se vean identificadas; tal vez quienes luchan con sus propios cuerpos vean en él una voz cercana, sincera, real.
Además, su testimonio podría servir para normalizar el hecho de que no siempre se puede cumplir con un estándar. Que no pasa nada por fallar, por no estar perfecto. Que detrás de las luces y las cámaras hay humanos con miedos, inseguridades y días malos. En ese contexto, la confesión de Pattinson gana valor: no es una declaración sensacionalista, sino una realidad compartida por muchos.
Así, Robert Pattinson ha demostrado que, incluso en Hollywood, hay valientes dispuestos a desmontar la ilusión perfecta. Y en su honestidad, ofrece una mirada más humana, menos idealizada, que pone en evidencia las exigencias detrás del éxito. En un mundo obsesionado con la imagen, decir que a veces se miente honestamente puede ser el acto de valentía más real.
Lydia Lozano atraviesa uno de los momentos más delicados de su vida, pero lo hace con una mezcla de alivio, prudencia y una decisión firme tomada junto a su marido Charly: no dar más información sobre su estado de salud. La periodista ha confirmado este miércoles que el arquitecto ha subido a planta y se encuentra estable, un avance que le devuelve parte de la tranquilidad que llevaba semanas sin sentir. A sus 72 años, Charly ha pasado un mes hospitalizado tras una operación de espalda que terminó complicándose con una infección posterior, un episodio que mantuvo en vilo tanto a Lydia como a su círculo cercano. La comunicadora, visiblemente afectada en los últimos días, ha vuelto a aparecer en televisión, pero lo hace ahora con una determinación clara: proteger la intimidad de su marido.
El marido de Lydia Lozano sale de la UCI
Lydia Lozano llorando. (Foto: TVE)
En este regreso televisivo, la periodista ha explicado que Charly se encuentra evolucionando favorablemente, aunque todavía quedan incógnitas por resolver. “Está estable. Lo único, que no aparezca otra bacteria y punto”, ha comentado con un tono de cautela, dejando claro que los médicos continúan investigando el origen de la infección que complicó su recuperación. A pesar de este avance, Lydia ha insistido en que no dispone de más datos y que no quiere ir más allá en sus explicaciones. Lo hace, según cuenta, por respeto a quienes la han llamado en las últimas horas: “Me ha llamado su familia para que pare de contar tantas cosas”. Sus palabras dejan entrever que compartir información, algo que nació del desahogo y la preocupación, ha tenido consecuencias inesperadas dentro del entorno de Charly.
La periodista, que ha pasado innumerables horas en el hospital desde que su marido fue ingresado, reconoce que su necesidad de expresar el miedo y la angustia que estaba viviendo no ha sido bien recibida por todos. Su entorno más íntimo, tal y como ha desvelado, está “enfadado” por la cantidad de detalles que ha comentado públicamente, una reacción que la ha llevado a frenar en seco y a reflexionar sobre la forma en que ha gestionado su preocupación. Lydia, siempre transparente y emocional, ha entendido el mensaje y ahora adopta una postura distinta: máxima discreción. Una decisión que ha tomado de manera conjunta con Charly para evitar tensiones familiares y proteger la privacidad del arquitecto mientras continúa su recuperación.
Lydia Lozano volverá a Telecinco pronto
Lydia Lozano en una entrevista. (Foto: Telecinco)
En medio de esta compleja situación, ha sido el propio Charly quien ha animado a su mujer a retomar sus compromisos profesionales. Según ha explicado ella misma, él considera que volver a trabajar le ayudará a desconectar después de tantos días pendientes del hospital. “Me ha dicho que me fuera a trabajar, que me iba a venir muy bien”, ha contado Lydia, subrayando el carácter práctico y sereno de su marido incluso en momentos críticos. La periodista admite que nunca había pasado tanto tiempo seguido a su lado en un ambiente tan complicado, y confiesa que estos días han sido emocionalmente devastadores para ella. Sin embargo, su vuelta al trabajo representa un pequeño paso hacia la normalidad y una manera de equilibrar su energía después de semanas de preocupación constante.
A pesar de la presión, de las llamadas y del cansancio emocional acumulado, Lydia Lozano se muestra aliviada ante la mejoría de Charly, pero también decidida a marcar límites. Esta nueva etapa, más reservada, no significa falta de cariño ni pérdida de confianza hacia el público, sino una manera de blindar a su marido en un momento extremadamente vulnerable. La preocupación sigue presente, la recuperación continúa, pero la decisión está tomada: mantener silencio sobre los detalles médicos y centrar todas las fuerzas en acompañar a Charly en su evolución. Para una pareja que lleva décadas unida y que siempre ha intentado navegar entre lo público y lo privado, este pacto de discreción supone un gesto de protección, respeto y unidad en uno de los capítulos más delicados de su historia común.
La familia está enfadada
Lydia Lozano en ‘Sálvame’. (Foto: Telecinco)
La presentadora también ha querido subrayar que este proceso le ha enseñado a valorar de otra manera el papel de la familia en los momentos críticos. Aunque admite que se sintió desbordada en los primeros días, ahora reconoce que el apoyo que ha recibido ha sido fundamental para mantenerse en pie. El enfado inicial de algunos familiares, lejos de generar distancia, ha servido para que Lydia comprenda la importancia de preservar ciertos límites cuando se trata de la salud de un ser querido. Consciente de que sus palabras tienen un gran eco mediático, ha decidido asumir una postura mucho más prudente mientras Charly continúa evolucionando.
En su entorno profesional, la decisión de Lydia de volver al trabajo ha generado un profundo respeto, ya que muchos de sus compañeros saben lo difícil que ha sido para ella separarse del hospital aunque fuera por unas horas. La periodista, una de las figuras más queridas y veteranas de la televisión, ha confesado que subirse de nuevo a un plató le produce una mezcla de nervios y alivio. Volver a su rutina es también un modo de recuperar el equilibrio emocional, un espacio donde puede respirar y desconectar del sufrimiento que ha vivido en silencio. Aun así, deja claro que su prioridad absoluta sigue siendo Charly, y que cualquier cambio en su estado la devolvería inmediatamente a su lado.
Mientras tanto, la recuperación del arquitecto avanza poco a poco, y el propio equipo médico se muestra esperanzado si no surge ninguna nueva complicación. Lydia continúa atenta a cada detalle, aunque ahora desde una distancia más discreta y controlada. La pareja, que siempre se ha caracterizado por mantener una vida privada al margen del ruido mediático, reafirma así un compromiso mutuo: proteger su intimidad por encima de cualquier presión externa. Este nuevo capítulo, aunque cargado de preocupación, también refuerza su vínculo, demostrando que incluso en los momentos más vulnerables encuentran la forma de apoyarse, escucharse y tomar decisiones en conjunto.
La palabra balizas se ha colado en nuestras conversaciones sobre seguridad vial casi sin darnos cuenta, pero detrás del nombre hay un auténtico laberinto de normas, fechas y modelos. Desde que la V16 empezó a sonar como sustituta de los triángulos, el mercado se llenó de dispositivos de todo tipo y calidad muy dispar. A la vez, las prisas por cumplir con la DGT han sido el caldo de cultivo perfecto para estafas y confusiones.
Muchos conductores han comprado ya una luz V16 pensando que iban sobre seguro y ahora descubren que quizá no les valga en 2026, porque no tiene conectividad o nunca llegó a estar bien homologada. Organizaciones de consumidores llevan semanas advirtiendo de anuncios engañosos, etiquetas confusas y logotipos que simulan un sello oficial que realmente no existe. En medio de tanto ruido, aclarar qué es legal y qué no se ha vuelto casi una tarea de investigación.
CUANDO DESCUBRES QUE LA SEÑAL NO RESPONDE
Imagina el susto: avería en autovía, sacas tu luz, la colocas en el techo y apenas se ve, o la batería está muerta porque llevaba años olvidada en la guantera. Ese fallo técnico ya es grave, pero todavía puede ser peor si luego te enteras de que esa V16 nunca estuvo realmente certificada. La sensación de engaño, unido al peligro vivido, deja a cualquiera con un cabreo monumental.
A todo esto se suma la nueva obligación de que las V16 válidas a partir de 2026 estén conectadas con la plataforma DGT 3.0, algo que muchos compradores desconocen al elegir solo por precio o por un anuncio llamativo. El resultado es una mezcla de falsa tranquilidad y riesgo real: crees que cumples la norma y que te verán bien, pero en realidad podrías estar igual de expuesto que sin nada.
EL NEGOCIO OPACO DE LAS LUCES DE EMERGENCIA
El éxito de las V16 ha creado un mercado enorme donde conviven marcas serias con vendedores oportunistas que buscan hacer caja antes del gran cambio normativo. En muchas tiendas online se encuentran dispositivos muy baratos que se anuncian como “homologados”, aunque luego su ficha técnica no aclara nada sobre conectividad ni laboratorios de ensayo reconocidos. Ese vacío de información abre la puerta a las llamadas balizas fantasma, que parecen legales pero no lo son.
Asociaciones como FACUA y la OCU han denunciado públicamente que se esté permitiendo la venta de modelos con mensajes ambiguos, que inducen a pensar que valdrán más allá de 2025 cuando en realidad no cumplen los requisitos futuros. Señalan que incluso se utilizan expresiones como “aprobada por la DGT” sin explicar que la clave está en la conexión a DGT 3.0, no solo en encender una luz ámbar. Para el consumidor medio, distinguir entre marketing y realidad se convierte en una misión casi imposible.
REQUISITOS LEGALES DE LA V16 CONECTADA
Lo primero que conviene tener claro es el calendario: hasta el 31 de diciembre de 2025 se pueden usar triángulos y V16 sin conexión, pero desde el 1 de enero de 2026 solo será válido llevar una luz conectada a DGT 3.0. Esa conectividad permite que, al activar el dispositivo, se envíe de forma automática la ubicación del vehículo a la plataforma de tráfico.
Además de la parte “inteligente”, la norma fija requisitos muy concretos sobre la luz: debe emitir destellos ámbar visibles a 360 grados, dentro de un rango de intensidad y frecuencia específicos, y garantizar un funcionamiento mínimo durante media hora en modo emergencia. También se exigen ciertos niveles de resistencia al agua y al polvo, que suelen aparecer en la etiqueta con el famoso índice de protección IP. Una baliza que no cumpla estos puntos puede dejarte vendido justo cuando más esperas que responda.
ASÍ SON LAS BALIZAS V16 QUE SÍ TE PROTEGEN
Las balizas V16 que realmente te cuidan no son necesariamente las más caras, pero sí las que muestran con claridad su certificación, el laboratorio que la ha emitido y la mención expresa a la conexión con DGT 3.0. Suelen incluir un número de homologación fácilmente identificable y un manual donde se explica qué ocurre cuando pulsas el botón, cuánto dura la batería y cómo se gestiona el aviso a la plataforma de tráfico.
Otro buen indicador de calidad es que el fabricante aparezca en los listados oficiales de marcas y modelos válidos que la propia DGT ha ido difundiendo para orientar a los conductores. Elegir una de estas opciones reduce mucho la probabilidad de encontrarte con las llamadas balizas de cartón piedra, que solo imitan el aspecto exterior pero carecen de la tecnología y los ensayos que marcan la diferencia en un momento crítico.
CÓMO DETECTAR UNA FALSA A SIMPLE VISTA
Aunque no seas experto en normativa, hay pistas claras que ayudan a detectar si tu luz V16 huele a timo. Si el envase promete “válida para siempre” o usa sellos genéricos sin detallar la conexión a DGT 3.0, conviene desconfiar de inmediato. También es mala señal que no aparezca el laboratorio acreditado ni un número de homologación comprensible, más allá de logos bonitos y frases rimbombantes.
Otro truco útil es buscar el modelo concreto en las listas de dispositivos certificados o en comparativas elaboradas por organizaciones independientes, que han ido revisando balizas para separar las que cumplen de las que se limitan a iluminar sin más. Si solo encuentras referencias confusas o reseñas negativas sobre conectividad y duración real, lo prudente es asumir que esa compra fue un error y plantearse cambiarla antes de 2026.
QUÉ PASA SI TE PILLAN CON UNA V16 ILEGAL
A partir del momento en que la V16 conectada sea el único sistema válido, circular con un dispositivo que no cumpla los requisitos puede acarrear sanciones económicas, aunque aparentemente “funcione” y emita luz. Algunas asociaciones recuerdan que usar modelos no homologados podría suponer multas en torno a los 80 euros, además de que un agente podría obligarte a retirar esa señal si detecta que no está en regla.
Más allá del bolsillo, está la responsabilidad en caso de accidente: si tu vehículo no queda correctamente señalizado y se produce un alcance, el uso de una luz no válida puede pesar en la valoración del siniestro o en posibles reclamaciones. Por eso no basta con llevar “algo que se ilumine”, sino una de esas balizas que respondan a la normativa y que realmente ayuden a que los demás te vean a tiempo.
CONSEJOS FINALES PARA NO IR “VENDIDO”
Antes de comprar, merece la pena dedicar unos minutos a revisar fichas técnicas, comprobar listados oficiales y comparar más allá del precio, porque la diferencia entre una buena baliza y una trampa barata puede ser enorme en una emergencia real. Si ya tienes una luz, repasa su documentación, busca su número de homologación y verifica si habla de conexión a DGT 3.0 o solo de iluminación básica.
También es recomendable probar la V16 en un entorno seguro, asegurarte de que se fija bien al techo, que la batería aguanta y que sabes activarla sin dudar, incluso con nervios o poca luz. Al final, se trata de que cuando más la necesites no descubras que forma parte del problema, sino de la solución, y que tus balizas estén a la altura de lo que prometen en la caja.
Hoy se publica el dato del PCE de septiembre en Estados Unidos, que se espera en el 2,8%, con alzas del 0,3% en los ingresos y gastos personales. Vendrá de la mano de la Confianza del Consumidor de la Universidad de Michigan de diciembre, de la reunión de política monetaria del RBI indio (se prevé recorte de 25 puntos básicos) y de la segunda revisión del PIB del tercer trimestre en la UEM.
“A pesar de que hoy viernes el Deflactor del Consumo (PCE) de septiembre seguirá enrocado en niveles elevados (2,8%), los riesgos al alza de la inflación parecen menores que el debilitamiento del empleo. Este convencimiento debería mantener el tono complaciente del mercado hasta esa reunión de la Fed. Entonces ya veremos si un tono más duro de Powell para atajar una excesiva complacencia y reafirmar la independencia de la Fed no arroja un jarro de agua fría. Pero eso será la próxima semana”, explican en Bankinter.
Por otro lado, Alex Tedder, responsable de inversiones en renta variable de Schroders señala que “los inversores en mercados desarrollados aún se enfrentan a altas valoraciones, incertidumbre política y liderazgo sectorial concentrado, pero determinados elementos como unos beneficios sólidos y los avances en IA podrían ofrecer un potencial significativo de crecimiento.
A pesar de la concentración del mercado, las valoraciones relativamente altas y el creciente temor sobre una posible burbuja de IA, las perspectivas para las acciones globales no son necesariamente negativas. Un impulso económico positivo, un sólido apoyo a los beneficios y la inversión estructural en nuevas tecnologías podrían sustentar los mercados globales durante más tiempo.”
Y Benoit Anne, Senior Managing director y responsable del Grupo de Análisis de Mercados de MFS Investment Management, apunta que ve subidas de tipos. “No en EEE.UU., por supuesto, sino más bien al otro lado del mundo. Según nuestro estratega de tipos de interés para Asia-Pacífico, Carl Ang, Australia parece ser una de las principales candidatas a una posible subida de tipos.
Esto refleja una mayor actividad y un fortalecimiento de la inflación por encima del objetivo del Banco de la Reserva de Australia (RBA). Nos enfrentamos a una importante divergencia en las políticas monetarias en todo el mundo, lo que ofrece oportunidades atractivas para los gestores de activos con un mandato global.
A partir de las 16.00 horas de España, EEUU publica los datos de la Universidad de Michigan de diciembre. Imagen: Agencias
PCE y Confianza del Consumidor en EEUU
La agenda arranca en Japón con el índice Reuters Tankan de diciembre, el gasto de los hogares, el indicador coincidente y el adelantado de octubre y las reservas de moneda extranjera de noviembre. Y continúa en India con el coeficiente de caja y la decisión de tipos de interés.
Reino Unido publica el índice Halifax de precios de la vivienda y tipo hipotecario de noviembre, Alemania los pedidos de fábrica de octubre y registro de vehículos, Francia cuenta corriente y producción industrial de octubre, España producción industrial de octubre, e Italia ventas minoristas de octubre.
De la UEM llegan la evolución del empleo y el PIB del tercer trimestre; de Brasil, la inflación y las ventas de vehículos de noviembre y el IPP de octubre; de México, la confianza del consumidor de noviembre; y de Canadá, la tasa de desempleo de noviembre.
A partir de las 16.00 horas de España, EEUU publica el PCE, los ingresos y gastos personales de septiembre, los pedidos de bienes duraderos de septiembre y los datos de la Universidad de Michigan de diciembre.
La agenda se cierra con la comparecencia de Lane, del BCE, de Mauderer, del Bundesbank, el crédito al consumo de octubre y el número de plataformas petrolíferas y el recuento de yacimientos activos en EEUU de Baker Hughes.
La actividad digital de este año ha dejado ver un país muy atento a la actualidad, cada vez más inclinado hacia la información inmediata y a nuevas formas de interactuar con buscadores como Google.
Las consultas han reflejado un interés claro por comprender fenómenos globales, resolver situaciones cotidianas y adaptarse a un entorno tecnológico en constante evolución. La variedad de temas consultados demuestra un comportamiento marcado por la curiosidad, la necesidad de inmediatez y un deseo creciente de encontrar respuestas precisas en un ecosistema informativo saturado.
En este contexto, los datos de búsquedas en España muestran un equilibrio entre la atención a los acontecimientos más importantes del año y la exploración de tendencias culturales, científicas y tecnológicas.
La actividad informativa ha sido intensa, enfocada tanto en sucesos de gran impacto como en contenidos relacionados con aprendizaje, estilo de vida, economía doméstica y entretenimiento. Entre todas estas tendencias, el interés por lo que ocurre dentro y fuera de nuestras fronteras se ha consolidado como una constante del 2025 en Google.
Un año marcado por la actualidad más inmediata en Google
La búsqueda de información en tiempo real ha jugado un papel central, y esto se ha reflejado en consultas que han alcanzado picos relevantes en momentos críticos. Temas como apagones, cambios institucionales de gran magnitud o fenómenos meteorológicos intensos han despertado un interés notable en Google.
La presencia de términos relacionados con alertas, incendios y episodios de lluvias torrenciales evidencian que la población ha recurrido a Google para obtener datos fiables y actualizados durante situaciones que requerían seguimiento continuo. Este comportamiento conecta con una tendencia global: la necesidad de orientación instantánea ante escenarios cambiantes.
La naturaleza y la ciencia también se han hecho un hueco destacado. Este año, consultas sobre migraciones animales, fenómenos atmosféricos y acontecimientos biológicos han incrementado su presencia. El seguimiento de procesos como la migración de la mariposa monarca revela un interés creciente por comprender fenómenos naturales desde un punto de vista divulgativo y educativo.
Interés cultural y protagonismo de personalidades públicas
La cultura y el entretenimiento han mantenido un papel protagonista dentro de las búsquedas. Figuras vinculadas a la música, el arte, el deporte o el humor han generado conversaciones muy activas. Personalidades con fuerte presencia mediática han concentrado una parte importante del tráfico digital debido tanto a su actividad profesional como a su influencia social.
Al mismo tiempo, las producciones cinematográficas y los programas televisivos han consolidado su posición entre las consultas con mayor crecimiento. Películas premiadas, estrenos muy esperados o formatos televisivos novedosos han impulsado búsquedas específicas, reflejando el interés del público por analizar, comentar o descubrir estos contenidos.
La Inteligencia Artificial reina en Google
Este año ha sido decisivo para comprender cómo la Inteligencia Artificial ha modificado no solo el tipo de información que se busca en Google, sino también la manera en que se formulan las consultas. La tendencia hacia preguntas más elaboradas y conversacionales ha sido evidente en 2025. Los usuarios han adoptado un estilo que reemplaza las palabras clave tradicionales por expresiones que reproducen un lenguaje natural.
Esto ha generado un amplio crecimiento en búsquedas que comienzan con expresiones como “cómo hacer” o “qué es mejor”, lo que demuestra un interés por obtener explicaciones detalladas y soluciones prácticas.
Dentro de estas categorías, destacan tanto las consultas relacionadas con herramientas digitales, como aquellas que reflejan hábitos cotidianos. La población ha mostrado una fuerte inclinación a explorar nuevas funciones tecnológicas y, al mismo tiempo, a perfeccionar habilidades culinarias o descubrir recetas virales.
La búsqueda de información en tiempo real ha jugado un papel central un año más.
Preparaciones novedosas, trucos de limpieza y soluciones prácticas han contribuido a un repertorio amplio de búsquedas motivadas por la vida diaria. Este conjunto de temas ha generado un alto nivel de actividad en Google, reflejando un año marcado por la curiosidad práctica.
Comparaciones, decisiones económicas y nuevos significados
Si algo ha definido Google en 2025, ha sido la necesidad de comparar, elegir y comprender. En un contexto económico dinámico, las búsquedas relacionadas con la gestión del presupuesto familiar han cobrado fuerza.
Expresiones orientadas a decidir entre diversas opciones muestran cómo los usuarios han recurrido a Google para analizar ventajas, desventajas y efectos a largo plazo. Este comportamiento se ha extendido también al ámbito tecnológico, donde las comparativas entre herramientas digitales han generado un gran número de consultas.
El lenguaje y sus transformaciones han sido otro foco de interés. Términos sociales, conceptos generacionales y expresiones emergentes han aparecido entre los temas más buscados. La aparición de palabras relacionadas con fenómenos culturales o cambios en la conversación pública demuestra que el usuario ha buscado clarificar significados y seguir el ritmo de los nuevos códigos sociales a través de Google.
La necesidad de comprender el mundo
Una de las tendencias más reveladoras de este año ha sido la búsqueda por entender el origen y las causas de distintos fenómenos. Preguntas sobre economía doméstica, comercio internacional y curiosidades científicas reflejan un deseo de profundizar en asuntos que afectan la vida diaria o despiertan fascinación.
Ya sea por temas energéticos, alimentarios o relacionados con el funcionamiento del universo, el impulso por comprender el “por qué” de las cosas ha sido una de las claves del comportamiento en Google.
Los datos de Google en 2025 evidencian que la búsqueda digital en España se ha convertido en un espacio de investigación, descubrimiento y aprendizaje continuo. Detrás de cada consulta existe una intención clara: entender, decidir, resolver o explorar. Así, el recorrido de este año no solo muestra tendencias, sino también una fotografía precisa de cómo los ciudadanos se relacionan con la información y con su entorno.
Los analistas de JP Morgan han emitido una nota sobre las empresas de software y de servicios IT en el que reiteran una recomendación de Sobreponderar en Amadeus por a un precio objetivo de 71 euros que “ofrece una modesta subida”.
La entidad financiera estadounidense señala: Vemos un nivel modesto de potencial de rendimiento para Amadeus, con un crecimiento del EPS del 10% en 2026 impulsado por un crecimiento de los ingresos del 8% interanual y una pequeña cantidad de expansión del margen.
La nota que firma el analista Toby Ogg añade que el crecimiento adicional de las ganancias a través de una recompra también podría sumar. En el lado positivo, los acuerdos de Hospitaity de Amadeus (Marriott & Accor) están subiendo en 2026 (Ascott más adelante), lo que debería acelerar el crecimiento de Hospitality. También debería haber un crecimiento de los costos fijos ligeramente inferior debido a la finalización del proyecto de migración a la nube, lo que debería permitir una pequeña expansión del margen.
El resultado neto de esto es un crecimiento del EPS del 10% en 2026, que es suficiente para apoyar un nivel modesto de alza en las acciones de Amadeus.
En el lado negativo, las estimaciones de consenso parecen completas para 2026, lo que sugiere un margen limitado para la mejora de los números. También sigue habiendo preocupación por los riesgos de desintermediación (LCC, airline.com, conexiones directas) y ahora hay más preguntas sobre el riesgo de desintermediación AI Agent-airline NDC en el ciclo AI, lo que probablemente limitará la convicción del inversor.
El crecimiento de los ingresos está impulsado por un dígito medio simple de crecimiento en Air Distribution. Imagen: Amadeus
Crecen las ganancias por el tráfico, la fijación de precios y los acuerdos hoteleros
Si bien sigue habiendo problemas de desintermediación, esperamos que las ganancias de Amadeus aumenten en los próximos años. Esto estará impulsado por un crecimiento de los ingresos del 8% y una modesta expansión del margen (a medida que aumentan los márgenes de Hospitality).
El crecimiento de los ingresos está impulsado por un dígito medio simple de crecimiento en Air Distribution, 8-10% de crecimiento en Air IT y un crecimiento medio bajo en Hospitality a medida que se incrementan las ofertas como Marriott y Accor.
Sabre cree que el crecimiento del volumen de GDS se estanque en 2026
Sabre prevé que el mercado de distribución intermediario se estancará en 2026: «La expectativa para nuestras hipótesis de volumen el próximo año y la distribución es que la industria intermediaria es relativamente plana y que estamos creciendo cuota contra esa métrica.» Presidente y director ejecutivo de Sabre, Kurt Ekert, conferencia telefónica del trimestre 3’25 (noviembre de 2025)
Amadeus debería ser capaz de superar el mercado GDS en términos de volumen
Si bien es probable que el mercado de la distribución produzca un crecimiento limitado en 2026, creemos que Amadeus puede seguir ganando cuota, lo que debería ayudar al crecimiento de las reservas. En particular, la cuota podría provenir de Travelport.
Amadeus se negocia a un P/E a 1 año de 18 veces, muy por debajo de su promedio de 10 años (ex-COVID) de 22 veces. Imagen: Agencias
La valoración es baja en relación con los niveles históricos, pero los temores de desintermediación deben aliviarse para que múltiples operaciones de Amadeus se negocia a un P/E a 1 año de 18 veces, muy por debajo de su promedio de 10 años (ex-COVID) de 22 veces.
Esta creciente brecha de valoración refleja las preocupaciones persistentes de los inversores en torno a riesgos estructurales como la desintermediación, la demanda volátil de viajes aéreos y, cada vez más, la amenaza competitiva de la IA, como las nuevas funciones de planificación y reserva de viajes impulsadas por la IA de Google.
Si bien Amadeus parece barato tanto en términos absolutos como relativos, una re clasificación sostenida probablemente requerirá que la compañía ofrezca un crecimiento constante de las reservas aéreas y satisfaga los temores del mercado sobre su papel a largo plazo en la distribución de viajes.
En 2025, la riqueza multimillonaria mundial alcanzó un máximo histórico, impulsada por la innovación empresarial y la mayor ola de herencias multigeneracional en la historia de este informe
UBS, gestor de patrimonios líder a nivel global, ha publicado hoy su 11º Billionaire Ambitions Report 2025, que encuesta a clientes multimillonarios de UBS de todo el mundo sobre los desafíos y oportunidades a los que se enfrentan. El informe de este año se centra en las fuerzas que contribuyen a la creación de riqueza global, el creciente papel de la herencia y las ambiciones cambiantes de las familias más influyentes del mundo.
«Nuestro informe muestra cómo el auge de una nueva generación de creadores y herederos de riqueza está transformando el panorama global», afirma Benjamin Cavalli, responsable de Clientes Estratégicos y Conectividad Global en UBS Global Wealth Management y Codirector de EMEA OneUBS.
«A medida que las familias se vuelven más internacionales y la gran transferencia de riqueza se acelera, el enfoque está pasando de simplemente preservar la riqueza a empoderar a la próxima generación para que tenga éxito de forma independiente y responsable. Esto está influyendo no solo en la planificación de la sucesión, sino también en las prioridades filantrópicas y en las decisiones de inversión a largo plazo.
«La comunidad multimillonaria es más diversa, móvil y con visión de futuro que nunca. La combinación del impulso emprendedor y la mayor transferencia de riqueza intergeneracional de la historia están creando nuevas oportunidades y desafíos tanto para las familias como para los gestores de patrimonio», añade Cavalli. «En UBS nos comprometemos a guiar a nuestros clientes a través de esta transición histórica y a ayudarles a aprovechar las oportunidades que se presentan más allá de las fronteras».
En 2025, 196 multimillonarios hechos a sí mismos añadieron 386.500 millones de dólares a la riqueza global. Imagen: Pexels
UBS apunta a una nueva generación de ricos
En 2025, 196 multimillonarios hechos a sí mismos añadieron 386.500 millones de dólares a la riqueza global, elevando la riqueza a un récord de 15,8 billones de dólares. Se trata del segundo mayor aumento anual registrado en la historia de este informe. En total, el número de multimillonarios se incrementó en un 8,8%, pasando de 2.682 a casi 3.000.
A diferencia del auge propiciado por la revalorización de activos tras la pandemia en 2021, este crecimiento estuvo marcado por una dinámica empresarial sólida y una intensa creación de compañías. Desde software de marketing y genética hasta gas natural licuado e infraestructuras, estos innovadores están remodelando la demanda a gran escala, con multimillonarios de Estados Unidos y Asia-Pacífico a la cabeza.
Mientras que los multimillonarios que invierten en el sector tecnológico vieron crecer su riqueza un 23,8%, el consumo y el comercio minorista se ralentizó hasta el 5,3%, ya que la industria europea del lujo perdió impulso frente a las marcas chinas. A pesar de ello, el sector del consumo y retail sigue siendo el más grande, con 3,1 billones de dólares.
La evolución de la riqueza industrial registró la subida más rápida, con un 27,1%, hasta alcanzar los 1,7 billones de dólares, de los cuales más de una cuarta parte procede de nuevos multimillonarios. La riqueza en el sector de los servicios financieros aumentó un 17% hasta llegar a los 2,3 billones de dólares, estimulada por la fortaleza de los mercados y el repunte de las criptomonedas, y los multimillonarios que han amasado su fortuna por sus propios medios representan el 80% de la riqueza total.
La riqueza industrial registró la subida más rápida, con un 27,1%, hasta alcanzar los 1,7 billones de dólares. Imagen: Merca2. Canva IA
La transferencia de riqueza también se está acelerando. En 2025, un total de 91 herederos (64 hombres y 27 mujeres) recibieron en conjunto un récord de 297.800 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 36% respecto a 2024, a pesar de que el número total de herederos fue inferior. A nivel global, las herencias han contribuido a incrementar el número de multimillonarios multigeneracionales, que ya suman cerca de 860 y gestionan un patrimonio conjunto de 4,7 billones de dólares, frente a los 805 que controlaban 4,2 billones en 2024.
En todo el mundo, los multimillonarios multigeneracionales se están extendiendo poco a poco a lo largo de las generaciones, con un repunte del 4,6% en el número de multimillonarios de segunda generación, del 12,3% en el número de multimillonarios de tercera generación y del 10% en el número de multimillonarios de cuarta generación y posteriores.
La riqueza media de las mujeres también continuó aumentando en 2025, subiendo un 8,4% hasta los 5.200 millones de dólares. Esta cifra es de más del doble de la tasa de crecimiento de los hombres (del 3,2%, hasta alcanzar los 5.400 millones de dólares). En la actualidad, aunque las mujeres multimillonarias ascienden a 374, frente a 2.545 hombres, han superado a los hombres en términos de acumulación de riqueza durante cuatro años consecutivos.
Como reflejo de su mentalidad internacional y abierta, el informe también muestra que los multimillonarios siguen en constante movimiento: el 36% afirma haberse mudado al menos una vez y el 9% indica que lo está considerando. Una mejor calidad de vida (36%), las grandes preocupaciones geopolíticas (36%) y la capacidad de organizar los asuntos fiscales de forma más eficiente (35%) fueron las principales razones citadas por las que los multimillonarios podrían decidir trasladarse. Este movimiento global añade complejidad, ya que las familias se enfrentan a retos legales, culturales y financieros a través de las fronteras.
Dinámica familiar y prioridades de inversión
El cambio generacional está remodelando la dinámica familiar y las prioridades de inversión. Más de ocho de cada diez multimillonarios con hijos encuestados expresan el deseo de que estos alcancen el éxito de forma independiente, valorando el desarrollo de habilidades por encima de la dependencia de la riqueza heredada. Más de dos tercios esperan que sus herederos persigan sus propias pasiones, y más de la mitad quieren que usen su riqueza para tener un impacto positivo en el mundo.
En una época en la que los empresarios suelen nombrar a gestores profesionales o vender sus negocios en lugar de traspasarlos a la siguiente generación, el 43% sigue esperando que sus hijos continúen y hagan crecer el negocio, la marca o los activos familiares, garantizando así la continuidad del legado familiar.
A pesar de que la mayoría de los multimillonarios con hijos consideran que comparten su visión sobre la dirección del negocio, la riqueza familiar y las actividades filantrópicas, perciben grandes cambios en las prioridades a futuro.
En líneas generales, los multimillonarios ven a las generaciones más jóvenes como personas con valores holísticos que priorizan el avance tecnológico y la innovación, el estilo de vida y la inversión de impacto más que su propia generación. Los encuestados también prevén que las generaciones más jóvenes tendrán que afrontar varios desafíos globales, con un 75% identificando la tecnología y la Inteligencia Artificial como un desafío social urgente, seguido por el cambio climático (55%) y la pobreza y la desigualdad (45%).
Los multimillonarios ven a los más jóvenes como personas con valores holísticos que priorizan el avance tecnológico y la innovación, el estilo de vida y la inversión de impacto. Fuente: Agencias
En cuanto a prioridades de inversión, a pesar de la volatilidad del mercado en 2025, Norteamérica sigue siendo el principal destino de inversión (63%), seguida de Europa Occidental (40%) y Gran China (34%). Con un contexto de renovada confianza en la Gran China y en Asia-Pacífico en general, el 42% de los multimillonarios planea elevar su exposición a las acciones de mercados emergentes en los próximos 12 meses. Entre las acciones de mercados desarrollados, más de cuatro de cada diez (43%) multimillonarios piensa en ampliar su exposición, mientras que el 7% prevé reducirla.
Muchos multimillonarios también tienen la intención de incrementar su exposición al capital privado (tanto en inversiones directas como en fondos/fondos de fondos), a hedge funds y a infraestructuras durante los próximos 12 meses. Entre las principales preocupaciones para el próximo año se encuentran los aranceles (66%), los grandes conflictos geopolíticos (63%) y la incertidumbre política (59%).
De cara al futuro, en las próximas décadas seguirá aumentando el número creciente de multimillonarios y centimillonarios a medida que la Gran Transferencia de Riqueza continúa acelerándose. Se estima que los multimillonarios transferirán alrededor de 6,9 billones de dólares a nivel mundial de aquí a 2040, de los cuales al menos 5,9 billones se transmitirán a hijos, ya sea directa o indirectamente a través de los cónyuges.
En relación con España, Pablo Carrasco, director general de UBS Wealth Management España, destaca que el país “sobresale en el informe de este año por el notable aumento de la riqueza multimillonaria y por una mayor concentración de patrimonio familiar. Las grandes fortunas crecieron un 21,5% en 2025, hasta alcanzar los 213.000 millones de dólares, impulsadas en buena parte por la sólida evolución de algunos de los principales empresarios del país, lo que refleja la resiliencia del tejido empresarial español”.
“España incorporó ocho nuevos multimillonarios, hasta un total de 32, que añadieron 11.600 millones de dólares a la riqueza nacional. Los más de 162.000 millones de dólares previstos en transferencias patrimoniales en los próximos 15 años subrayan la necesidad de una planificación a largo plazo, una adecuada gobernanza familiar y un enfoque disciplinado en los procesos sucesorios”, añade Carrasco.
Foto de familia premiados Santander X Spain Awards 2025. Fuente: Banco Santander.
Los nueve proyectos ganadores representarán a España en la competición internacional, Santander X Global Award 2025, donde se medirán con los mejores proyectos de otros ocho países.
Los jóvenes españoles, bien prometedores emprendedores o empresas de alto potencial, continúan poniendo en valor su imaginación y su desbordante talento. Buena prueba de ello son las 1.300 candidaturas que se presentaron a una nueva edición de los ‘Santander X Spain Awards’, el certamen que cada año organiza Banco Santander a través de Santander X, la plataforma global de la entidad que ofrece a emprendedores y empresas un amplio abanico de herramientas, programas formativos, cursos online, descuentos, eventos exclusivos, retos y premios, entre otros beneficios.
Estos premios reconocen las ideas de negocio universitarias, startups y scaleups más innovadoras y prometedoras del panorama español y les brinda ayuda en su crecimiento, visibilidad, exposición internacional y mentorías de forma gratuita.
Un sistema de energía híbrido y sin emisiones
“Nuestro proyecto nace cuando estábamos en segundo de carrera, motivados por hacer cosas que tuviesen impacto real”. Quien así habla es Anna Martín, CEO de ATOM H2, la empresa elegida como la mejor startup del año por Banco Santander. Desde Barcelona, la compañía ganadora propone un sistema de energía híbrido y sin emisiones que combina baterías de litio e hidrógeno sólido para ofrecer almacenamiento continuo, lo que supone una solución viable para sustituir al diésel en infraestructuras críticas.
Después de ser destacada con anterioridad en eI Imagine Planet Challenge y de codearse con los máximos expertos a nivel internacional en Silicon Valley, el premio de Banco Santander supone para ATOM H2 “un reconocimiento muy importante. Por un lado, la credibilidad que aporta una entidad como Banco Santander refuerza muchísimo la confianza que podemos transmitir a clientes, socios e inversores en nuestro día a día. Por otro, el apoyo financiero nos da oxígeno para seguir desarrollando producto y acelerando los siguientes hitos. Estamos muy agradecidos a Santander X por este respaldo; para un equipo joven como el nuestro, premios así no solo ayudan económicamente, sino que también son un estímulo para seguir trabajando con más foco y responsabilidad”, asegura la CEO de ATOM H2.
En pleno proceso para “llevar el producto al mercado y validarlo en profundidad con clientes reales”, Anna Martín recalca que, a nivel general, el objetivo ha de ser “consolidar startups que crezcan, que generen casos de éxito y que atraigan más inversión” y que, en este sentido, es fundamental el “dinamismo” de una entidad como Banco Santander, “que entiende las necesidades específicas de las startups y que tiene la capacidad de acompañarlas en sus distintas fases de crecimiento”.
La transformación de la propulsión orbital
De hidrógeno verde también saben bastante en Arkadia Space, la compañía ganadora en los Santander X Spain Awards 2025, dentro de la categoría de scaleups. Desde el hub del aeropuerto de Castellón, nacieron con una idea muy clara, transformar la propulsión orbital desarrollando motores para satélites y vehículos espaciales que utilicen combustibles verdes, en este caso, peróxido de hidrógeno de muy alta concentración (98%), con un doble objetivo, según señalan desde la propia compañía: “ofrecer una opción más segura, accesible y sostenible, sin comprometer el rendimiento” y “reforzar la autonomía tecnológica europea”.
“Un impulso enorme”, es lo que supone para Arkadia Space ser reconocidos por “una institución de la relevancia del Santander”, que “confía en nuestra visión y en el impacto que puede tener nuestra tecnología”. “Es muy valioso que un banco identifique la necesidad de visibilidad y acceso a nuevas oportunidades y apueste por el emprendimiento de forma activa, porque contribuye a fortalecer el tejido empresarial y a conectar proyectos de distintos sectores”.
Metidos de lleno en los procesos de digitalización y en el aprovechamiento de la Inteligencia Artificial, desde Arkadia Space consideran que ambos factores “están redefiniendo el mundo laboral y empresarial” y detallan que, por ejemplo, en su caso, gracias a la IA han podido “optimizar procesos clave, como la generación de código, la traducción simultánea de documentos técnicos y la creación de imágenes o contenido para comunicación y diseño”.
Un brazalete sensorial para prótesis de brazo
El último proyecto galardonado en la categoría University en la entrega de premios de los Santander X Spain Awards 2025 fue Haptika, que nació de la pasión por la robótica y la voluntad de ayudar a las personas de uno de sus fundadores, Jordi Puig. Con solo 16 años fabricó su primera prótesis impresa en 3D. Han pasado los años y aquella idea ha sido galardonada por Banco Santander. En concreto, el proyecto premiado es el desarrollo de un brazalete sensorial para prótesis de brazo que aporta retroalimentación en tiempo real y mayor control, sin cirugía ni modificaciones del dispositivo.
“Esto es un gran impulso, mucho más que un premio”, asegura Puig, que califica el galardón de Santander X como “una validación de todo el trabajo y la visión que hay detrás de Haptika. Nos da energía para seguir avanzando y nos abre puertas para conectar con mentores, inversores y colaboradores que pueden ayudarnos a llevar el proyecto más lejos”.
El cofundador de Haptika considera que “el ecosistema emprendedor en España está creciendo” y que “hay mucho talento con ganas de crear cosas que tengan impacto real. Aun así, sigue siendo difícil conseguir apoyo técnico y financiero en fases tempranas”. Para paliar este obstáculo se hace presente Banco Santander, a partir de su plataforma Santander X. “El papel de Santander es muy importante. No solo por el apoyo económico, sino porque crean espacios donde los emprendedores pueden mostrar sus proyectos, aprender y crecer. Que una entidad grande apueste por iniciativas como esta marca la diferencia, sobre todo para quienes estamos empezando”.
Más premiados
En la ceremonia de entrega de los X Santander Awards 2025, no solo se destacaron estos tres extraordinarios proyectos. Reveni, una plataforma que integra operaciones y fintech para la expansión internacional de marcas, y Captoplastic, que ofrece soluciones para la captura y control de microplásticos en diversos tipos de aguas, también fueron premiadas en la categoría de scaleups.
Por su parte, las startups Libera Bio, centrada en el desarrollo de nanomedicina de precisión para abordar enfermedades incurables, y Calpech, que promueve la economía circular al transformar el alpechín en nanopartículas de hierro encapsuladas en carbono, recogieron de igual modo su premio; mientras que Awa Monitoring, con su Muestreador Pasivo Cerámico (CPS) para una monitorización hídrica coste-eficiente, y Albor Space, que desarrolla un emulador satelital para probar redes 5G de manera rápida y económica, también fueron destacadas en la categoría University.
Los nueve proyectos premiados se repartieron un total de 75.000 euros y obtienen el pasaporte para representar a España en la competición internacional, Santander X Global Award 2025, donde se medirán con los mejores proyectos de otros ocho países.
El compromiso con la educación, el emprendimiento y la empleabilidad es una de las líneas maestras del plan de Banco Santander para ayudar a construir un futuro mejor para toda la sociedad. En las últimas tres décadas, la entidad ha invertido más de 2.400 millones de euros y apoyado a más de 3,7 millones de personas y empresas a través de acuerdos de colaboración con universidades e instituciones de todo el mundo.
La cadena estadounidense para mejoras del hogar The Home Depot publicó sus resultados del tercer trimestre de 2025. Unas cifras -en cuanto a las ventas comparables- que decepcionaron con una perspectiva moderada, eso sí, por parte de la débil demanda para finalizar el ejercicio fiscal de 2025.
En este sentido, Home Depot ha señalado que la ausencia de tormentas generó una presión mayor de la prevista en ciertas categorías este trimestre. Asimismo, cabe recordar que el tercer trimestre del año pasado, 2024, la compañía se benefició de 173 millones de euros en ventas relacionadas con huracanes, y el cuarto trimestre 190 millones de euros.
«Nuestros resultados no cumplieron con nuestras expectativas, principalmente debido a la ausencia de tormentas en el tercer trimestre, lo que generó una presión mayor de la esperada en ciertas categorías. Creemos que la incertidumbre del consumidor y la continua presión en el sector inmobiliario están afectando de forma desproporcionada a la demanda de mejoras para el hogar«, expresa el presidente y director ejecutivo de The Home Depot, Ted Decker.
Fuente: The Home Depot
THE HOME DEPOT BUSCA LA RECUPERACIÓN DE LA INDUSTRIA
En este sentido, The Home Depot, cuenta con tres factores que explican las decepcionantes cifras comparativas dentro de la presentación del tercer trimestre de 2025. En primer lugar, la gerencia aparentemente subestimó el impulso de las tormentas del año pasado, con una cifra de aproximadamente 80 puntos básicos, frente a los aproximadamente 55 puntos básicos del tercer trimestre de 2024.
Si nos centramos en el segundo factor para entender la caída en la demanda para The Home Depot, es que no se realizó ningún gasto de recuperación ante desastres este tercer trimestre para compensar la comparación rigurosa. Y, por último, el gasto del consumidor no se aceleró como se esperaba, dadas las tensiones actuales en el mercado laboral y las correcciones de los precios de la vivienda en algunas zonas geográficas.
Las promociones de The Home Depot se mantienen estables interanualmente
Siguiendo esta línea, el ticket promedio comparable de The Home Depot fue del 1,8% interanual, frente al 1,4% interanual del segundo trimestre; lo que refleja aumentos selectivos de precios en toda la gama. Las transacciones comparables fueron del 1,6%, lo que representa una desviación de la tendencia respecto a la disminución de medio punto porcentual registrada en los cuatro trimestres anteriores.
En cuanto al margen actual, visualmente The Home Depot sufrió una reducción de 40 puntos básicos en el ebit, pero la mitad se debe simplemente a la integración de GMS y a los costes de transacción. Con siete meses de dificultades derivadas de la adquisición de GMS para el ejercicio fiscal de 2026, el porcentaje de GM debería bajar ligeramente el próximo año.
Fuente: The Home Depot
«Aunque las dificultades en la integración de GMS deberían compensarse con el apalancamiento de gastos en una comparación de 3% y la integración de los costes de transacción del tercer trimestre. Prevemos un aumento de los márgenes de EBIT de 5 puntos básicos el próximo año y un crecimiento interanual del BPA de 8%», apuntan desde Jefferies.
LA TECNOLOGÍA SE INTEGRA EN EL PORTAFOLIO DE THE HOME DEPOT
En este sentido, The Home Depot ha lanzado Blueprint Takeoffs, una nueva herramienta impulsada por inteligencia artificial que está diseñada para proporcionar a los renovadores, remodeladores y constructores profesionales listas y estimaciones de materiales más rápidas, precisas y rentables para planos de proyectos unifamiliares.
Siguiendo esta línea, la creación de listas de materiales es una fase crucial, pero a menudo lenta, de cualquier proyecto de construcción. La herramienta Blueprint Takeoffs de The Home Depot utiliza IA para generar una lista completa de materiales y un presupuesto para un proyecto unifamiliar en cuestión de días, un proceso que antes tardaba semanas.
Fuente: The Home Depot
Los profesionales pueden comprar rápida y fácilmente todos los materiales que necesitan para su proyecto a través de The Home Depot, simplificando así este complejo proceso al utilizar un solo proveedor. Para ver la herramienta Blueprint Takeoff, los profesionales pueden contactar a su representante de ventas externo o consultar en el mostrador de profesionales de una tienda Home Depot.
«La velocidad y precisión de la herramienta Blueprint Takeoffs permite a los profesionales dedicar más tiempo a lo más importante: atender a sus clientes y hacer crecer sus negocios«, afirmó Mike Rowe, vicepresidente ejecutivo de Pro en The Home Depot. «Nuestro objetivo es reducir la complejidad para los profesionales y ser la solución integral para todas las necesidades del proyecto, desde la planificación inicial hasta la entrega de materiales. La combinación de la tecnología de IA con la experiencia de nuestro equipo de Pro ofrece un nuevo nivel de eficiencia en las construcciones unifamiliares.
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha aprobado una modificación temporal de varios procedimientos de operación del sistema eléctrico, con el objetivo de reforzar la seguridad del suministro ante posibles variaciones bruscas de tensión.
Una aprobación que ha llegado después de que la presidenta de Redeia, Beatriz Corredor, detallara en un evento del Club Social para la Democracia, la necesidad urgente de dotar al operador del sistema de herramientas adicionales, en un contexto en el que el parque generador español aún está adaptándose a los nuevos requisitos del actual marco operativo, especialmente los derivados del P.O. 7.4, el procedimiento que regula el control de tensión.
Un elemento que al que referenció Corredor al explicar las circunstancias que llevaron al apagón del pasado 28 de abril. Redeia lleva desde 2022 señalando la necesidad de actualizar este procedimiento, tras detectar comportamientos dinámicos inestables en algunos generadores renovables. El nuevo P.O. 7.4 completó su tramitación normativa en junio de 2025, pero su implementación plena en todas las instalaciones sigue en curso.
La presidenta explicó que, pese a las pruebas realizadas en 2022 y 2023, todavía existen instalaciones que no cumplen completamente los parámetros de control de tensión exigidos, especialmente en la respuesta frente a perturbaciones rápidas de la red, como las que señala que ocurrieron en el caso del cero energético. De ahí que, Redeia vaya a mantener la operación reforzada, hasta que no exista una seguridad de que se apliquen adecuadamente requisitos normativos de control de tensión.
Justamente esa es la línea que sigue la resolución adoptada por la CNMC. El organismo regulador ha aprobado modificaciones temporales en los procedimientos de operación P.O. 3.1 (Proceso de Programación),P.O. 3.2 (Restricciones Técnicas), P.O. 7.2 (Regulación Secundaria), además del P.O. 7.4.
Son medidas temporales que acercan posturas entre Redeia y CNMC
Todos estos procedimientos son esenciales para determinar cómo actúan las centrales eléctricas, cómo se gestionan las limitaciones técnicas del sistema y cómo se mantiene el equilibrio entre generación y consumo en tiempo real. Estas medidas estarán en vigor durante un periodo inicial de 30 días, prorrogables hasta un máximo de tres meses.
La CNMC reconoce abiertamente que estos cambios se aplican “por razones operativas” y con carácter de urgencia, con el propósito de “incrementar las herramientas del operador del sistema para reforzar la seguridad del suministro en caso de producirse variaciones bruscas de tensión”.
La resolución de la CNMC también señala que, tras analizar las aportaciones de los agentes del sector durante el trámite de audiencia, el regulador ha introducido ajustes para limitar el impacto potencial de las medidas temporales. No obstante, deja claro que es necesario fortalecer la capacidad del operador del sistema durante el periodo en el que se completan las adaptaciones técnicas pendientes. En paralelo, anuncia que pondrá en marcha un plan de trabajo adicional con los distintos sujetos del mercado para estudiar nuevas medidas que refuercen la coordinación general del sistema eléctrico.
El conjunto de decisiones revela una alineación clara entre el regulador y el operador del sistema. La intervención de Corredor, centrada en explicar la importancia de actualizar las herramientas de control y en subrayar el papel creciente de las energías renovables en la estabilidad de la red, aparece ahora confirmada y respaldada por una resolución oficial.
Tanto Redeia como la CNMC, coinciden en que la transformación acelerada del mix energético, caracterizada por un fuerte aumento de la generación distribuida y variable, exige mecanismos más robustos para asegurar que los incidentes no se traducen en perturbaciones mayores o cortes de suministro.
Con esta decisión, la CNMC da un paso significativo para reforzar la seguridad del sistema en un momento de profunda transición tecnológica. De esta forma, el panorama a futuro de la operación reforzada podría limitarse al existir mecanismos, que podrían garantizar una mayor estabilidad energética. A pesar de que este avance suponga un acercamiento entre operador y regulador, habrá que estar a la espera de cómo reaccionará Redeia.
Aunque la empresa francesa no puede haberlo hecho apropósito, después de todo el proceso burocrático que Ouigo tuvo que atravesar para operar en Valladolid fue muy largo, fue algo poético que justo cuando el Ministro de Transporte y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, los criticaba. Llegar a la ciudad del ministro, precisamente cuando las criticas más recientes eran por solo operar en las rutas más económicamente atractivas del sistema, fue una victoria en el ojo público, pero además sus datos en la misma son más que positivos.
Es que la empresa ha transportado unos 15.000 viajeros durante sus primeros nueve meses en estas rutas, según los datos recogidos por el diario El Norte de Castilla. No es un dato menor, que además demuestra uno de los principales argumentos de Ouigo para justificar su presencia en España, y para empujar la liberalización: Que hace que más viajeros se sumen al sistema, en el caso puntual de Valladolid se trata de 5.400 viajeros adicionales. En este panorama la empresa puede anotarse una pequeña victoria simbólica, además de la económica.
El otro dato clave es que la mayoría de estos viajeros lo hacen por motivos turísticos. Específicamente, el informe de Ouigo señala que el 90% de estos viajeros se acerca a la ciudad por motivos de ocio. Es una muestra más, si hacían falta, del efecto directo que la llegada, tanto de la empresa francesa como de Iryo, en los datos de turismo nacionales y de la importancia de estos sistemas en las zonas menos tradicionalmente turísticas de España.
Tren de Ouigo en la estación de Chamartín-Clara Campoamor. Fuente: Agencias
«Ouigo vertebra una red heterogénea que combina rutas de alto volumen (Barcelona, Valencia, Alicante) con destinos de tamaño medio (Valladolid, Zaragoza, Murcia) y pequeño (Cuenca, Segovia, Albacete), manteniendo en todos los casos una orientación mayoritaria hacia el turismo de ocio, con porcentajes que oscilan entre el 76% y el 91%», señala el informe de impacto global de la empresa.
UN DATO CLAVE PARA EL PAÍS DE CARA A LA SEGUNDA ETAPA DE LA LIBERALIZACIÓN
En cualquier caso, para la empresa francesa y su rival ítalo española son datos que pueden usar de argumento de cara a una segunda etapa de la liberalización que sigue siendo delicada. No es un secreto que los trenes necesarios no están disponibles en el mercado, y que su único fabricante, Talgo, no tiene la capacidad para empezar a fabricar los trenes necesarios y entregarlos a tiempo. Por tanto, necesitan buenos argumentos si el objetivo es que Renfe se vea obligada a ceder y permitir que se alquilen los trenes necesarios, algo que no se plantean en la actualidad.
La posibilidad de que crezca el total de viajeros con destino a la Comunidad de Galicia, la joya de la corona de la nueva etapa de la liberalización, puede ser suficiente para que tengan una herramienta para hacer presión a la empresa pública. Ya han expresado su interés en la llegada de las nuevas empresas del sector, o de alguna otra interesan, pero lo cierto es que hay un reto técnico insalvable en el corto plazo si Renfe mantiene su negativa a permitir el alquiler de sus trenes.
No por nada desde Ouigo se señala tanto que ofrecen ya un 14% de los asientos de las plazas ofertadas en los corredores de alta velocidad en los que ha llegado la competencia. En cualquier caso, la apuesta por la segunda etapa de la liberalización puede ser complicada, a pesar de que los datos acompañan el futuro de la empresa.
OUIGO SIGUE INVIRTIENDO EN MEJORAR SUS DESTINOS ACTUALES
Desde su llegada en 2019, el proyecto OUIGO ha requerido una inversión de más de 700 millones de euros para garantizar el desarrollo de su actividad en España, de los cuales más del 75% se ha destinado a la adquisición de trenes y otro material rodante. En 2024, OUIGO contaba con 14 trenes de material rodante de Alta Velocidad, cuya capacidad ascendía hasta las 509 plazas por tren (CNMC, 2025). Esta apuesta decidida por el mercado español ha permitido acelerar la modernización de la oferta ferroviaria, ampliar la capacidad operativa y mejorar la calidad del servicio disponible para los usuarios.
Según los últimos datos del INE, esta cifra de inversión en material ferroviario representa aproximadamente el 15% del total invertido en activos materiales por los distintos operadores ferroviarios entre 2021 y 2023. Se trata, por tanto, de una contribución significativa respecto al esfuerzo inversor del sector en un momento clave para su transformación.
Además, estas inversiones tienen la consideración de Inversión Extranjera Directa (IED), lo que implica una entrada neta de capital desde el exterior. La atracción de IED en sectores estratégicos como el transporte ferroviario no solo refuerza la competitividad del sistema, sino que también impulsa la innovación, la creación de empleo cualificado y la transición hacia una movilidad más sostenible.
Raphaël Thuin, director de Estrategias de Mercados de Capitales y Nina Majstorovic, especialista en producto de Tikehau Capital señalan que el crédito sigue siendo un activo esencial en cualquier asignación debido a su capacidad para generar rendimiento, carry y capitalización.
En concreto, en el ámbito europeo de high yield, creemos que los fundamentales de los emisores siguen siendo sólidos: las tasas de impago se mantienen bajas y los márgenes netos se mantienen estables en niveles cómodos en Europa, aunque algunos sectores especialmente sensibles a los aranceles están pasando por dificultades. Además, los factores técnicos siguen contribuyendo al estrechamiento de las primas de riesgo.
De hecho, seguimos observando entradas de capital en esta clase de activos en un momento en el que el tamaño del mercado europeo de high yield se está reduciendo (de unos 500.000 millones de euros en 2021 a 390.000 millones en la actualidad). Como resultado, la volatilidad en el segmento high yield sigue disminuyendo, lo que ofrece unas características de riesgo / rentabilidad que consideramos especialmente favorables.
Seguimos apostando por construir carteras en torno a emisores high yield con niveles de deuda razonables y rendimientos entre el 4% y el 7%. No hay necesidad de aventurarse en emisiones excesivamente complejas y propensas a problemas de refinanciación para encontrar carry, ya que incluso las compañías de alta calidad ofrecen ahora rendimientos atractivos. A esta base se pueden añadir estrategias satélite, destinadas a optimizar el rendimiento potencial de la cartera aprovechando las fuertes distorsiones observadas en el mercado.
Seguimos apostando por carteras en torno a emisores HY con niveles de deuda razonables y rendimientos entre del 4-7%. Imagen: Pexels
Selección de instrumentos con calificaciones más bajas, en particular CCC
En Europa, el rendimiento superior del segmento BB ha reducido su atractivo, ya que las primas de riesgo se encuentran ahora cerca de sus mínimos históricos en relación con el mercado de high yield en su conjunto. Alejarse del universo BB para centrarse en emisores considerados de alta calidad pero con calificaciones más bajas, en particular CCC, puede generar, por lo tanto, un carry adicional. Con un rendimiento de alrededor del 15% a pesar de unas tasas de impago de solo el 3-4%, este grupo ofrece un conjunto atractivo para los inversores rigurosos y selectivos.
Invertimos poco en emisores con calificación CCC. Dentro de este universo, nuestro enfoque consiste en centrarnos en emisores con calificación B/B– en deuda senior, pero con bonos subordinados no garantizados con una calificación un escalón inferior, es decir, CCC. Esto nos permite buscar un rendimiento adicional del 3% al 5% dentro de la misma estructura de capital.
Crédito: bonos financieros subordinados
Creemos que los fundamentales del sector bancario europeo siguen siendo sólidos, como lo demuestran los resultados publicados trimestre tras trimestre. Dentro de los bonos financieros, nos inclinamos especialmente por los bonos subordinados AT1, que ofrecen lo que consideramos rendimientos absolutos y relativos atractivos en comparación con los bonos corporativos (con un aumento medio estimado del rendimiento de alrededor de 160 puntos básicos entre los bonos AT1 y los bonos corporativos con la misma calificación).
Dentro del sector bancario, nos centramos principalmente en los bancos portugueses, españoles, italianos y griegos que han realizado esfuerzos considerables para sanear sus balances en los últimos años.
Sin embargo, el continuo endurecimiento de las primas de riesgo de los instrumentos AT1 los hace, en nuestra opinión, más sensibles al riesgo bajista. Aunque no identificamos ningún catalizador fuerte o inminente que pueda provocar un marcado aumento de los diferenciales a corto plazo, hemos adoptado tácticamente una postura más neutral y seguimos siendo extremadamente selectivos con las emisiones primarias, algunas de las cuales están sobresuscritas hasta 10 veces.
Además, seguimos favoreciendo una sensibilidad limitada a los tipos de interés: la escasa pendiente de la curva de crédito de high yield reduce el atractivo de los vencimientos largos. Además, creemos que la presión sobre los tipos de interés a largo plazo seguirá siendo un tema clave del mercado en los próximos meses, dada la necesidad de emisiones para financiar unos déficits presupuestarios persistentemente elevados.
Por último, seguimos atentos al posible contagio del riesgo de la IA a los mercados de renta fija: aunque este fenómeno sigue centrado en Estados Unidos por ahora, podría extenderse gradualmente al crédito europeo.
Hermès puede presumir de ser una de las pocas marcas de lujo que han logrado mantenerse a flote durante la debacle del sector en los últimos años. Su buen desempeño se apoya en tres fortalezas que la compañía ha sabido proteger: en primer lugar, la exclusividad; en segundo lugar, el control de sus cadenas de suministro; y, por último, la moderación en los incrementos de precios de sus productos. Esta estrategia ha dado frutos en prácticamente todos los países donde opera la firma. Aunque su éxito ha sido especialmente notable en España.
Desde el difícil 2020, cuando la covid-19 cambió el mundo, Hermès ha registrado un crecimiento tan sólido como llamativo en España. De hecho, cada uno de estos años se ha saldado con avances de doble dígito. Especialmente destacables son los incrementos de 2021, con un 47%, y de 2023, con un 35,7%, que han permitido a la firma acumular una subida del 182% desde entonces. Nada mal para una casa que, en 2024, alcanzó 113 millones de euros en ventas en el país con apenas un puñado de tiendas.
Pero no solo destaca su crecimiento, sino también los márgenes con los que opera. Su margen bruto se ha mantenido estable por encima del 46%, llegando en algunos ejercicios a rozar el 50%. A ello se suma un margen operativo cercano al 30% en los dos últimos años. Son cifras difíciles de alcanzar para cualquier empresa, incluso para las grandes del lujo. A modo de referencia, los márgenes operativos de Hermès en España son un 13% superiores a los de Chanel.
Así utiliza Hermès sus bolsos para proyectar sus ventas
Uno de los pilares del éxito global de Hermès es que sigue aplicando, incluso hoy, la máxima atribuida a Enzo Ferrari en 1947 y que impulsó a la marca automovilística: “Vender un coche menos de lo que demanda el mercado”. La firma francesa procura respetar este principio, especialmente en el caso de los Birkin, su bolso estrella —y probablemente su mayor símbolo de exclusividad—.
El que es, posiblemente, el bolso más exclusivo del mundo tampoco es fácil de conseguir, ni siquiera para quienes pueden permitírselo. La marca decide a quién vende y a quién no. En resumen: para hacerse con uno, es necesario tener un historial de compras relevante o ser una celebridad, para quienes suele resultar más sencillo. El resultado es un impulso notable de la facturación, ya sea por las compras acumuladas necesarias para acceder al Birkin o por la enorme publicidad orgánica que genera.
Birkin de Hermès.
Además, Hermès gestiona de forma diferenciada precio y exclusividad. Porque, pese a la alta demanda y a la dificultad de conseguir un Birkin, su precio no se ha disparado tanto como podría pensarse. Desde 2016, el valor del modelo ha subido en torno a un 29%, hasta 12.100 dólares, según estimaciones de Sotheby’s. Una evolución notablemente inferior a la del clásico bolso acolchado de Chanel, cuyo precio se ha más que duplicado.
Lo más interesante es que esta fórmula funciona. Un ejemplo claro es España. Desde 2020, la categoría que menos ha crecido en ingresos son precisamente los bolsos: un 88%. En cambio, la joyería lo ha hecho un 395%; los accesorios, un 394%; y la ropa de mujer, un 351%.
Los hombres en España también quieren Hermès
La exclusividad que impulsa los resultados de Hermès no se limita a sus bolsos, sino también a su red de tiendas. La firma destaca por un número muy reducido de establecimientos propios: apenas 300 en todo el mundo, la mitad que Gucci. En España solo cuenta con cuatro: dos en Madrid, en Ortega y Gasset y el centro comercial Canalejas; una en Barcelona, en Paseo de Gracia; y otra en el Puerto Deportivo de Marbella.
Otro cambio relevante que está transformando el lujo —y del que Hermès es un buen ejemplo— es que cada vez más hombres compran en marcas históricamente femeninas. España no es una excepción. Las ventas de ropa masculina de la firma se han disparado un 328%, una cifra muy cercana a la de la categoría femenina. El contraste lo ponen las corbatas, un clásico de la casa, cuyo crecimiento del 147% queda por debajo de la media.
Por último, otra gran ventaja competitiva de Hermès es su apuesta por controlar sus cadenas de suministro: cerca del 55% de sus productos se fabrica internamente o en alianzas exclusivas, frente al 35% de la media del sector. Incluso en confección, donde recurre más a manufactura externa, mantiene proveedores de proximidad.
En definitiva, España se ha consolidado como uno de los mercados más dinámicos para Hermès, un país donde la firma no solo crece con fuerza, sino que también pone a prueba con éxito su estrategia global basada en la exclusividad, el control productivo y la moderación en precios. Un territorio que, para la maison francesa, se ha convertido en un laboratorio privilegiado de cómo el lujo más clásico puede seguir ganando relevancia incluso en un entorno tan competitivo.
Los riders de Glovo siguen discutiendo con la nómina tras la aprobación de sus nuevos contratos. En este caso es precisamente por qué con la llegada de una de las mejores épocas del año para su facturación, el invierno, los repartidores han asegurado que no han visto en sus datos los ingresos, pues el cambio de contrato también ha marcado la forma en que estos trabajadores definen el dinero que reciben a fin de mes de estos trabajadores. En ese panorama, han asegurado que los bonos de peligrosidad y nocturnidad ya no llegan a sus nóminas, definidas en el contrato, o bien queda en manos de las flotas subcontratadas que siguen operando en el servicio.
El problema apareció por primera vez en mayo de este año, pero se ha ido alargando y las lluvias del mes de noviembre y de estos primeros días de diciembre, han revivido el debate. Además, en este panorama, la empresa mantiene el aumento de precio que va de la mano de estas circunstancias. Específicamente, al revisar el precio de los pedidos, la empresa sigue sumando 1,99 euros a cada pedido hecho durante las horas de lluvia.
Se suma que, a diferencia de su época como autónomos, los repartidores no pueden decidir simplemente estacionar su vehículo y refugiarse en la lluvia, obligados a cumplir el horario, aunque muchos comentan que los directivos de sus flotas y la propia Glovo han permitido, e incluso recomendado, que paren y se resguarden, además que otros tantos insisten en que son horas en las que tienen que trabajar a pesar de los peligros que representa la lluvia.
Es cierto que los repartidores ya se quejaban de esta situación antes de que la empresa tomara la decisión de contratarles. En 2022 Crónica Global señalaba que se quedaban aproximadamente con un 30% de la facturación extra por pedido, mientras que en 2024 ABC recordaba que estos repartidores tenían la posibilidad de cancelar pedidos en estos horarios, en los que incluso hoy se multiplican los pedidos. El problema, por supuesto, es que ya no pueden cancelar pedidos con tanta facilidad, y ya varios han reportado que se les ha despedido por asignar demasiados pedidos, aunque ninguno ha hecho una relación directa con la lluvia.
Moto de Super Glovo. Agencias
Son datos a tener en cuenta, sobre todo en invierno, donde los días de frío extremo y la lluvia se multiplican. Lo cierto es que casi desde la llegada de estas empresas al territorio español los usuarios han discutido sobre pedir, o no, en horarios de lluvia. En la práctica se trata de una situación cambiante, pues la realidad era diferente cuando sus ingresos dependían únicamente de la facturación y no tenían un sueldo base por sus horarios.
OTRO CAMBIO EN GLOVO POR EL PROCESO DE CONTRATACIÓN
La realidad es que las plataformas de delivery en España están en plena transformación. Fue alrededor de un año atrás cuando Oscar Pierre anunció que iniciaría su proceso de contratación. La realidad es que si bien se esperaba que el mismo sirviera para reducir la tensión con las instituciones y que se acabaran las sanciones por el estatus de falsos autónomos de sus repartidores, que siguen defendiendo, cumplían los criterios para ser autónomos, incluso dentro de lo que establece la ley rider.
Sin embargo, la realidad no ha sido tan fácil como se esperaba. La empresa ha lidiado con problemas tanto para conseguir repartidores dispuestos a trabajar en zonas especialmente difíciles, noches o que quieran hacer recorridos largos. Los riders, por su lado, sienten que tienen menos libertad, que son más vigilados y que no tienen los beneficios económicos que tenían como autónomos, insistiendo en que se aprobó una ley sobre sus puestos de trabajo sin consultar el efecto que tendría en ellos.
El proceso de adaptarse al nuevo modelo no es solo el proceso de contratación. La nueva realidad requiere un tiempo de adaptación, los días de lluvia son simplemente el problema más reciente que atraviesan ambas partes tras el cambio de modelo.
TODAVÍA QUEDAN MESES DE FRÍO
La realidad es que para las empresas del mundo del delivery y para sus repartidores sigue siendo una fecha clave. Es que más allá de los problemas que atraviesan en algún año particular, el frío sigue invitando a los usuarios a quedarse en casa, y a apostar por una aplicación como Glovo, Uber Eats, o Just Eat. Es un proceso cíclico, con picos positivos en invierno y negativos en verano.
Por tanto, es clave que las soluciones aparezcan pronto. La molestia actual de los repartidores se hace evidente cada vez que se habla con ellos, por lo que será clave seguir adaptando los nuevos contratos a su realidad.
Los expertos del sector bancario prevén que en el conjunto de Banco Santander, ING, CaixaBank, y BBVA, los ingresos totales se aceleren hasta el 5% en el ejercicio fiscal de 2026, lo que, junto con el apalancamiento operativo y un rendimiento de recompra del 3%, que debería impulsar un crecimiento del beneficio por acción del 12% tanto en el ejercicio 2026, como del ejercicio 2027.
En este sentido, con una tasa de crecimiento anual compuesta del 11% para el período fiscal de 2025-2028, y cifras superiores al consenso, los expertos creen que el sector financiero con bancos como Bankinter, ING, CaixaBank o BBVA, puede cotizar a un PER de entre 11 y 12 veces.
«Con la posible finalización de los recortes de tipos, creemos que el crecimiento esperado de los préstamos en el negocio irlandés, cercano al 6,5%, y la revisión restante de la valoración de la cobertura estructural, se materializarán con un crecimiento del margen neto del 4% en 2026/2027 a pesar de la posible creciente competencia en depósitos de Bankinter«, apuntan los expertos de Morgan Stanley.
La sólida posición del grupo se ha traducido en la mejor rentabilidad de su clase
Fuente: Agencias
LOS EXPERTOS MODIFICAN LAS PREVISIONES DE BANCO SANTANDER, ING Y CAIXABANK
En este sentido, primero nos centraremos en Banco Santander, donde es posible que en el Día del Inversor que tendrá lugar en febrero, la entidad bancaria alcance un ROTE del 18-20% en ejercicio fiscal de 2028. Sin ir más lejos, con el capital fijo y el excedente redistribuido, el aprovechamiento de la plataforma global de Santander y la normalización de los beneficios en Brasil, que impulsarán la siguiente etapa de crecimiento de los beneficios.
«Para Banco Santander, estimamos un crecimiento del 15% por acción en 2025-2028, lo que nos sitúa entre un 5% y un 8% por encima del consenso, que con un TBV de 1,5 veces en 2026, sugiere que esta cifra no está descontada», apuntan los expertos de Morgan Stanley ante las previsiones de la compañía.
LOS ANALISTAS VEN MARGEN PARA QUE SANTANDER SUPERE LOS COSTES
Si hablamos de ING en septiembre, los expertos de Morgan Stanley mejoraron la calificación de la entidad bancaria, siendo así una de sus mejores opciones. Concretamente, se trata de una valoración convincente cotizando a 1,2 veces para 2026 para un RoTE sostenible del 15%, la acción parece barata en relación con su potencial de rentabilidad.
En cuanto al crecimiento de los ingresos, los analistas esperan que el margen de intereses crezca un 10% de cara al ejercicio de 2026, y que las comisiones sigan creciendo en el extremo superior de la guía, dado el fuerte enfoque de la gerencia en esta línea. ING se sitúa en un 4% por delante del consenso sobre las ganancias para el año que viene.
Fuente: ING
Por otro lado, Morgan Stanley ha elevado sus estimaciones en las entidades financieras españolas, considerando el nuevo supuesto de tipo de interés del 2% y un mayor crecimiento de los préstamos. En el caso de CaixaBank, «elevamos nuestros beneficios un 3% en el ejercicio fiscal 2026, y un 6% en el 2027, el mayor incremento de todos, ya que reflejan ganancias de cuota de mercado con un crecimiento de los préstamos del 5% hasta 2028».
BBVA, EN BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN A LAS MONEDAS ESTABLES
En este contexto, además del euro digital, las monedas estables también ha comenzado a despertar interés, aunque por ahora predominan las monedas estables en dólares estadounidenses. Concretamente, las stable coins son un tipo de criptomoneda diseñada para mantener un valor constante, generalmente mediante una vinculación a un activo referenciado, como una moneda fiat o fiduciaria.
BBVA ha puesto en marcha una serie de planes para el lanzamiento de la moneda estable EUR, eso sí, para el ejercicio fiscal del año que viene (2026) respaldada por una serie de monedas fiduciarias en colaboración con Visa.
Fuente: BBVA
No obstante, dichas iniciativas presentan un riesgo para los depósitos. Desde Morgan Stanley consideran que los riesgos para los depósitos bancarios europeos son limitados por los sistemas de pago actuales, ya son bastante eficientes, por lo que no es obvio por qué los hogares comenzarían a pagar en monedas estables en lugar de los métodos de pago actuales.
En segundo lugar, las entidades bancarias pueden ofrecer rendimiento sobre sus depósitos, mientras que las monedas estables no ofrecen intereses o rendimiento, aunque pueden ofrecer sistemas de fidelización.
El Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico (MITECO), ha lanzado una nueva propuesta que podrá afectar a las facturas del año que viene. Quiere aumentar los costes fijos de la luz entre un 10 y un 15%. A esta subida también se le suma el aumento de los peajes de transporte y distribución de la electricidad en un 4,1% a propuesta de la CNMC, destinado a la financiación de la expansión de redes. Es decir, en 2026 la luz será más cara de base, independientemente del precio del mercado.
El Gobierno cree que aumentará la demanda
Las razones que plantea el Ministerio es que esperan una bajada del precio de la luz en el mercado (PVPC), motivada por un aumento de la oferta de renovables. En este sentido, los datos oficiales indican que en 2024 las energías renovables representaron el 56% del total de la energía generada, sumado a que durante este año se añadieron otros 7,3 GW de capacidad renovablepara aumentar más el peso de las energías limpias.
El gobierno espera que este crecimiento de renovable esté acompasada por un aumento de la demanda, lo que según apuntan sus cuentas daría pie a una caída de la factura de entre un 4 y 10%. No obstante, no son certezas que la demanda vaya a subir, ya que es un factor altamente variable, por lo que por el momento lo que se sabe a ciencia cierta es que el coste fijo va a crecer.
El documento que ha emitido el MITECO, que está pendiente a modificaciones, contempla un aumento del importe total de los costes del sistema eléctrico de 8.510 millones de euros, con unos ingresos destinados a compensar que rondaría los 4.453 millones de euros.
Esto se traduce en que los consumidores tendrán que pagar en total por costes fijos un total aproximado de 4.057 millones de euros, un 15% más que el año pasado. Un valor que podría bajar a un 10% siempre y cuando aumente la demanda energética, situación que no está asegurada.
Una factura más alta para compensar retribuciones pendientes
El aumento de estos valores, según apunta el documento, se justifica en un aumento del Régimen Especial de Energías Renovables, Cogeneración y Residuos (RECORE). Esto consiste en un mecanismo por el que el Estado busca fomentar renovables antiguas de antes de 2013, y la cogeneración; a través de una retribución regulada, para recuperar la inversión a pesar de que el precio del mercado baje.
Por lo que, debido a que el propio Gobierno espera que el precio de la luz baje, ya que han establecido mecanismos para compensar esa retribución. A esto se le suma que quedan anualidades pendientes del déficit del sistema a pagar, los pagos por capacidad y los costes de los territorios no peninsulares. Todo ello se traduce en un aumento de los costes fijos para la factura del consumidor.
En definitiva, la tesis del Gobierno es que los precios de la luz van a bajar por un aumento de oferta y demanda, donde se fomenta el ahorro a más cantidad de luz consumida es sólo una predicción, que podría verse frustrada y tener un impacto mayor al contribuyente.
De hecho, en este escenario también hay que tener en cuenta la operación reforzada que también afecta al consumidor de PVPC, y que en la próxima primavera podría volver a crecer. Por lo que en definitiva,la factura de la luz para 2026 será más cara por un incremento general de los nuevos costes fijos actualizados por el ministerio y por los peajes que ha planteado la CNMC.
