Hackeo Polymarket: roban $520.000 en contrato UMA, fondos seguros

Axel Fonseca
-
0
Hackeo Polymarket: roban $520.000 en contrato UMA, fondos seguros

La plataforma de predicciones Polymarket ha sufrido un exploit en uno de sus contratos inteligentes esta mañana. Un atacante ha conseguido drenar 520.000 dólares a través de un fallo en el adaptador que conecta con el oráculo de UMA, aunque —ese es el dato crucial— los fondos de los usuarios están seguros. El popular investigador de criptoseguridad ZachXBT fue quien dio la voz de alarma en X poco después de detectar movimientos anómalos en la red Polygon.

No es el primer incidente en el ecosistema DeFi, pero sí uno de los que mejor ilustra la diferencia entre un riesgo de protocolo y el riesgo para el usuario. Aquí el dinero que estaba depositado en los mercados de predicción de Polymarket no se ha visto comprometido; el ataque explotó un contrato de liquidación que manejaba fondos del propio sistema de comisiones y garantías, no los depósitos de los apostadores.

Qué ha pasado exactamente en Polymarket

La alerta de ZachXBT se centró en el UMA CTF Adapter, el contrato inteligente que permite que los mercados de predicción de Polymarket se resuelvan utilizando el oráculo optimista de UMA (un sistema que verifica datos del mundo real para cerrar apuestas). El atacante encontró una vulnerabilidad en ese adaptador y empezó a vaciar fondos.

Según los datos on-chain, la dirección del atacante 0x8F98075db5d6C620e8D420A8c516E2F2059d9B91 recibió más de 520.000 dólares en distintas criptomonedas; la cifra, confirmada por el propio investigador en su publicación en X, se ha convertido en el dato de referencia del incidente. El ataque se produjo exclusivamente en la versión desplegada en Polygon, la red de escalado de Ethereum donde Polymarket tiene una actividad intensa.

Lo relevante es que el contrato atacado no custodia los fondos que los usuarios emplean para hacer sus apuestas. Esos están en otro contrato, completamente aislado del exploit. La plataforma lo confirmó con un comunicado rápido: “Los fondos de los usuarios están seguros”.

La respuesta de Polymarket: por qué los fondos están seguros

Desde Polymarket explicaron que el UMA CTF Adapter es una pieza de infraestructura que maneja las primas de liquidación y los incentivos para los resolutores de mercados. En términos sencillos: es como si en un casino alguien encontrara una forma de vaciar la caja de las comisiones, pero todos los depósitos de los jugadores permanecieran intactos en cajas fuertes separadas.

El equipo técnico de la plataforma pausó de inmediato las interacciones con ese contrato y activó un plan de contingencia. Poco después, la actividad de apuestas siguió con normalidad. La rápida respuesta evitó que el ataque se extendiera a otros contratos o que el daño económico fuera mayor.

Polymarket no ha detallado aún el vector exacto de la vulnerabilidad, pero ha prometido una auditoría completa que se hará pública en los próximos días. Mientras tanto, el incidente quedó contenido sin pérdidas directas para los usuarios, algo que en el historial reciente de exploits DeFi no siempre sucede.

Polymarket y la seguridad: qué dice este incidente sobre los mercados de predicción

El sector de los mercados de predicción lleva meses ganando popularidad, en parte por el auge de las apuestas sobre eventos políticos y resultados tecnológicos. Polymarket es uno de los referentes, y que un fallo en un contrato como el UMA CTF Adapter haya pasado inadvertido durante meses obliga a reflexionar sobre la madurez de esta industria.

No es la primera vez que un oráculo o un adaptador se convierte en el punto débil. En 2021, un exploit en el protocolo de precios de Chainlink causó pérdidas en varios protocolos; en 2022, el puente de Wormhole perdió 325 millones por un fallo en su propio contrato. La diferencia ahora es que la respuesta de Polymarket fue inmediata y el diseño de sus contratos limitó el contagio al dinero real de los usuarios.

Aun así, el incidente deja una enseñanza para el ecosistema: cada integración entre protocolos añade una capa de complejidad que puede esconder fallos difíciles de detectar. Los contratos que gestionan el flujo de información y las recompensas internas son igual de críticos que los que custodian fondos, por más que no los manipule el usuario directamente.

Los inversores más veteranos saben que ningún protocolo es infalible, pero que la diferencia entre un susto y un desastre está en cómo se gestiona la crisis. Polymarket, al aislar los fondos, ha pasado la prueba de fuego. La próxima iteración de sus auditorías y la transparencia con la que publique los detalles del exploit marcarán si la confianza sale reforzada o tocada.

¿Te ha subido el recibo de la luz sin motivo? El concepto exacto que debes revisar hoy según la OCU

Diego Servente
-
0
¿Te ha subido el recibo de la luz sin motivo? El concepto exacto que debes revisar hoy según la OCU

¿Pagas religiosamente tu factura de la luz cada mes sin revisarla? Entonces es muy probable que lleves meses —quizá años— financiando un servicio que jamás solicitaste. No es un error del sistema ni mala suerte: es una práctica deliberada de las principales comercializadoras que la OCU acaba de denunciar públicamente.

El truco está en el apartado «Otros servicios» de tu recibo. Ahí se esconden seguros de urgencias eléctricas, mantenimientos del hogar y asistencias técnicas que se activan por defecto cuando contratas en el mercado libre con Iberdrola, Endesa o Naturgy. Sin firma específica, sin llamada de confirmación, sin que tú hayas marcado ninguna casilla.

Así te cuelan servicios de mantenimiento que no pediste

Las comercializadoras del mercado libre utilizan una técnica conocida como «venta cruzada pasiva«. Cuando firmas tu contrato de luz, incluyen automáticamente servicios adicionales en letra pequeña. La OCU ha identificado cargos mensuales de entre 3 y 12 euros que aparecen bajo nombres genéricos como «Servicio de Asistencia» o «Seguro Hogar Plus».

Estos servicios prometen atender averías eléctricas las 24 horas, reparaciones de electrodomésticos o asistencia en caso de cortocircuitos. Suena útil, pero la realidad es que la mayoría de consumidores nunca los usa y ni siquiera sabe que los tiene contratados. El cargo se camufla entre los conceptos habituales de potencia, energía e impuestos.

Los tres conceptos que más dinero te roban mensualmente

Youtube video

Según el análisis de la OCU, hay tres servicios estrella que las eléctricas activan sin permiso explícito. El primero es el «Seguro de Urgencias Eléctricas«, que cuesta entre 4,50 y 7 euros al mes y cubre averías que en realidad ya están incluidas en tu póliza del hogar. El segundo es el «Mantenimiento de Instalaciones», con precios de 3 a 5 euros mensuales, que promete revisiones periódicas que nunca se realizan.

El tercer concepto es la «Asistencia Técnica Premium«, el más caro de todos con tarifas de hasta 12 euros al mes. Este servicio incluye supuestamente descuentos en reparaciones y atención prioritaria, pero cuando realmente necesitas ayuda, los técnicos tardan días en aparecer y te cobran la intervención aparte. Son hasta 144 euros anuales que salen directamente de tu cuenta sin que obtengas nada a cambio.

Por qué Iberdrola, Endesa y Naturgy insisten en estos cargos

Para las grandes comercializadoras, estos servicios representan un negocio millonario de márgenes puros. No requieren infraestructura adicional, apenas generan costes operativos y la tasa de reclamación es bajísima porque la mayoría de clientes ni siquiera los conoce. Es dinero fácil: millones de contratos multiplicados por pequeñas cuotas mensuales que pasan desapercibidas.

El modelo se sostiene en la inercia del consumidor. Las facturas de la luz son documentos complejos, llenos de cifras y conceptos técnicos que desalientan la revisión detallada. Las comercializadoras cuentan con que el 80% de los usuarios pagará sin cuestionar, y aciertan. Solo cuando la OCU o una asociación de consumidores hace ruido, algunos clientes descubren el pastel y exigen la baja.

ServicioCoste mensualCoste anualUso real estimado
Seguro Urgencias Eléctricas4,50 – 7 €54 – 84 €Menos del 5%
Mantenimiento Instalaciones3 – 5 €36 – 60 €Menos del 2%
Asistencia Técnica Premium8 – 12 €96 – 144 €Menos del 3%

Cómo eliminar estos servicios de tu factura en 5 minutos

La OCU recomienda tres pasos inmediatos. Primero, localiza tu última factura y busca el apartado «Otros servicios» o «Servicios adicionales», normalmente en la segunda página. Ahí verás el listado completo de conceptos que no corresponden al suministro eléctrico puro. Segundo, llama al teléfono de atención al cliente de tu comercializadora y solicita la baja inmediata de todos los servicios que no reconozcas o no uses.

Tercer paso: exige la devolución de los importes de los últimos 12 meses si puedes demostrar que nunca diste consentimiento expreso para contratarlos. Las comercializadoras suelen resistirse, pero la normativa de consumo te ampara. Si te ponen trabas, presenta una reclamación ante la oficina de atención al consumidor de tu comunidad autónoma y notifica el caso a la OCU para que lo sume a su expediente colectivo.

El futuro de las facturas eléctricas pasa por la transparencia obligatoria

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia está preparando una nueva regulación que obligará a las comercializadoras a solicitar consentimiento explícito y separado para cualquier servicio adicional. A partir de 2027, ningún cargo podrá activarse por defecto: el cliente tendrá que marcarlo expresamente en un apartado diferenciado del contrato de suministro eléctrico.

Mientras tanto, la recomendación de la OCU es clara: revisa tu factura mensualmente y desconfía de cualquier concepto que no entiendas. Si algo no te cuadra, cuestiónalo. Las comercializadoras cuentan con tu pasividad para mantener este negocio paralelo, pero un consumidor informado y activo puede ahorrarse más de 100 euros al año con solo cinco minutos de atención a los detalles de su recibo.

Lagarde alerta al Eurogrupo: las ayudas generalizadas por la guerra perjudican la economía

Alejandro Morales
-
0
Lagarde alerta al Eurogrupo: las ayudas generalizadas por la guerra perjudican la economía

La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha lanzado este jueves un mensaje claro al Eurogrupo: las medidas de apoyo generalizadas para amortiguar la crisis energética derivada de la guerra en Irán resultan contraproducentes y están dañando la transmisión de la política monetaria. En su intervención ante los ministros de Finanzas de la zona euro, Lagarde instó a retirar los estímulos fiscales globales y a concentrar las ayudas en los colectivos más vulnerables, en línea con las recomendaciones que el BCE viene repitiendo desde finales de 2025.

El Eurogrupo cierra la puerta a más gasto público pese a la crisis energética

La respuesta de los socios comunitarios no se hizo esperar. El Eurogrupo, reunido en Bruselas, descartó flexibilizar las normas fiscales para dar cabida a nuevos desembolsos extraordinarios. ‘No es el momento de abrir la caja de Pandora del gasto público’, resumió un alto funcionario presente en la sala. Países como España, Italia o Francia llevaban semanas reclamando un margen adicional para proteger a hogares y empresas, pero el bloque liderado por Alemania y Países Bajos impuso su criterio de disciplina presupuestaria.

Según los datos que maneja la Comisión Europea, el apoyo fiscal no selectivo a la energía podría alcanzar los 180.000 millones de euros este año si se prorrogan las medidas vigentes. Una cifra que, según el BCE, alimenta la demanda agregada justo cuando el supervisor intenta contener la inflación con tipos altos. ‘Es como pisar el acelerador y el freno al mismo tiempo’, declaró Lagarde, según el comunicado difundido por el BCE.

El BCE ve riesgos en la transmisión de la política monetaria por las ayudas indiscriminadas

El eje del argumento de Lagarde reside en el concepto de transmisión monetaria. Cuando los gobiernos inyectan dinero en la economía sin discriminar, sostienen artificialmente el consumo y la inversión, retrasando el momento en que las subidas de tipos enfrían la actividad. El resultado: la inflación se enquista y el banco central necesita mantener las condiciones restrictivas durante más tiempo.

Vamos, que apagar un incendio con gasolina nunca fue buena idea.

El BCE estima que las ayudas generalizadas pueden llegar a sumar 0,5 puntos porcentuales a la inflación de la zona euro en 2026, según fuentes cercanas al consejo de gobierno. Esta cifra complica cualquier relajación monetaria a corto plazo. Christine Lagarde recordó que las previsiones de crecimiento ya anticipan un entorno de ‘tipos de interés más altos durante más tiempo’, y que la política fiscal debe acompañar ese ajuste, no contrarrestarlo.

Análisis: por qué Lagarde vincula las ayudas generalizadas con los tipos de interés

Más allá del tira y afloja institucional, la advertencia de Lagarde tiene una lectura de fondo que afecta a la estrategia del BCE para los próximos trimestres. Si los gobiernos no retiran los estímulos globales, el banco central se ve abocado a mantener el precio del dinero elevado para compensar el exceso de demanda, incluso si la economía real se desacelera. Eso significa un encarecimiento del crédito para empresas y familias, y un lastre para la inversión y el consumo a medio plazo.

En mi opinión, el BCE está tratando de forzar a los Gobiernos a asumir la responsabilidad fiscal que evadieron en la crisis energética de 2022. Entonces, la inyección masiva de ayudas estuvo justificada por el shock inesperado de la guerra en Ucrania. Ahora, con la guerra de Irán como nuevo foco, el supervisor teme que la dinámica se repita sin corregir los errores del pasado. La diferencia es que en 2022 la inflación estaba desbocada y hoy se encuentra en proceso de moderación: un estímulo general podría reactivarla peligrosamente.

El efecto de segunda ronda es el riesgo que más preocupa al BCE. Si los precios energéticos suben y los gobiernos financian a empresas y ciudadanos de forma indiscriminada, los salarios acabarán ajustándose al alza para recuperar poder adquisitivo. Eso genera un círculo vicioso difícil de romper. De hecho, los últimos datos de costes laborales en la zona euro ya muestran un repunte del 4,2% interanual, el más alto desde 2008.

La pregunta que queda en el aire es si los países del sur de Europa, con costes de financiación más elevados, serán capaces de rediseñar sus esquemas de ayudas en un año electoral tan complejo como 2026. Francia afronta legislativas este mismo mes, y España se prepara para las generales de 2027. Reducir las ayudas generalizadas en plena campaña no es precisamente un movimiento popular.

CVC lanza una OPA de 10.900M sobre Recordati: la farmacéutica que apuesta por enfermedades raras

Felipe Ortiz
-
0
CVC lanza una OPA de 10.900M sobre Recordati: la farmacéutica que apuesta por enfermedades raras

En un año donde las fusiones corporativas han brillado por su ausencia, la OPA de CVC sobre Recordati irrumpe como el gran movimiento del semestre. La farmacéutica italiana Recordati está a un paso de cambiar de manos. O, al menos, de salir del parqué. El consorcio liderado por CVC Capital Partners ha lanzado una oferta de adquisición (OPA) sobre el 100% del capital que todavía no controla, valorando a la compañía en 10.900 millones de euros. Una de las mayores operaciones de private equity en Europa en lo que va de 2026.

La oferta, según ha adelantado el Financial Times, busca reforzar la apuesta de CVC por un segmento muy concreto: los fármacos huérfanos para enfermedades raras. Recordati, con más de un siglo de historia, ha construido un porfolio que genera márgenes elevados gracias a la exclusividad de mercado que otorgan las agencias reguladoras. Es un caso curioso: fundada en 1926 en Italia, ha sabido pivotar desde los genéricos hacia los fármacos huérfanos, una transición que los inversores de capital privado valoran porque combina nicho defensivo y crecimiento orgánico.

CVC ya es el accionista de control de la compañía italiana, pero quiere el 100% para sacarla de la Bolsa de Milán y gestionarla sin las obligaciones de cotizada. El movimiento recuerda a otras operaciones recientes del sector, como la compra de la alemana Stada por parte de Bain y Cinven en 2017 por 4.400 millones de euros. Aquella operación ha generado una rentabilidad interna del 25% anual para sus dueños. CVC busca replicar ese éxito a escala mayor.

La prima ofrecida y la reacción del mercado

No se han desvelado todos los detalles de la oferta, pero fuentes cercanas indican que el precio por acción representa una prima de alrededor del 20% sobre el promedio de cotización de los últimos tres meses. El 20% se sitúa en línea con otras OPAs farmacéuticas recientes, como la de Alexion por AstraZeneca (17%) o la de Vifor por CSL (15%). La acción de Recordati en la Bolsa de Milán se ha disparado un 18% en las primeras horas de negociación tras el anuncio, hasta situarse en los 48 euros, muy cerca del precio ofertado. El consorcio financiará la operación con una combinación de deuda y capital, según personas próximas a la negociación. Ningún banco de inversión ha confirmado aún si las condiciones son atractivas para el mercado de bonos.

Esa reacción es típica: el mercado descuenta casi toda la prima el primer día. Solo si surgen incertidumbres sobre la aprobación regulatoria o la financiación, el valor puede alejarse del precio de la OPA. Y en este caso, la operación no requiere autorización antimonopolio porque Recordati opera en un nicho muy fragmentado.

Por qué los inversores se fijan en las enfermedades raras

Las enfermedades raras afectan a pocas personas, pero los fármacos que las tratan pueden costar cientos de miles de euros al año por paciente. La exclusividad de comercialización que conceden la EMA en Europa y la FDA en Estados Unidos —normalmente de 7 a 12 años— protege esos ingresos incluso cuando las patentes expiran. No es casualidad que gigantes como Pfizer, Novartis o Sanofi hayan pagado múltiplos elevados por compañías especializadas.

Recordati ya tenía un pie en ese negocio con medicamentos para la hipertensión pulmonar y otras patologías poco comunes. Además, la compañía tiene en fase III un nuevo tratamiento para una enfermedad renal ultrarrara que podría añadir 500 millones en ventas anuales si recibe la aprobación en 2028. CVC, que primero invirtió en la compañía en 2018, apuesta ahora por acelerar su desarrollo con una gestión más ágil lejos del escrutinio trimestral. Pocas veces un fondo logra entrar en un segmento tan protegido con un activo de este tamaño.

Las luces y sombras del delisting farmacéutico

Tras la operación, Recordati dejará de publicar informes trimestrales detallados y sus cuentas solo serán accesibles a inversores institucionales y acreedores. La transparencia se reduce drásticamente. Eso puede ser una ventaja para el private equity, que no quiere mover el precio de sus activos con cada tropiezo, pero un riesgo para el sistema: si un gran laboratorio no rinde cuentas al mercado, ¿quién vigila los precios de los medicamentos sensibles?

Más aún: la presión política sobre el coste de los tratamientos va en aumento. La Comisión Europea prepara una revisión del reglamento de medicamentos huérfanos que podría acortar los periodos de exclusividad. CVC está, pues, apostando a que esa regulación no cambiará lo suficiente como para erosionar la rentabilidad de Recordati. Una jugada arriesgada. Los reguladores empiezan a mirar con lupa los precios. En Estados Unidos, la administración ha aprobado una ley que permite negociar precios de medicamentos clave. En Europa, la revisión del reglamento huérfano es inminente. Si las exclusividades se recortan, el modelo de negocio de Recordati podría tambalearse. Sin embargo, el historial de reformas profundas en la UE es lento y fragmentado, lo que da un margen de seguridad a CVC.

Sin embargo, el private equity tiene un largo historial de exprimir los márgenes de las farmas sin grandes sobresaltos regulatorios. 10.900 millones de euros es un precio muy serio. Nadie paga eso sin tener muy claros los flujos de caja futuros.

El movimiento de CVC, sin embargo, no está exento de de riesgos. Los accionistas minoritarios de Recordati pueden esperar un ‘sí’ casi seguro. Con la prima sobre la mesa y el respaldo del accionista mayoritario, la OPA tiene todas las papeletas para triunfar. El verdadero test llegará después, cuando CVC tenga que demostrar que su apuesta por las enfermedades raras es tan rentable como promete.

Pensión autónomos base mínima 2026: cuánto cobrarás si cotizaste al mínimo toda la vida

Jorge Sanz
-
0
Pensión autónomos base mínima 2026: cuánto cobrarás si cotizaste al mínimo toda la vida

Cotizar por la base mínima de autónomos durante toda la vida laboral reduce las cuotas mensuales, pero desploma la pensión de jubilación en 2026.

La brecha del 40%: el coste real de cotizar al mínimo

Durante décadas, miles de trabajadores por cuenta propia eligieron cotizar por la base mínima en el RETA para disponer de mayor liquidez mensual. En sectores con ingresos variables o márgenes reducidos, esta decisión fue la norma habitual: en 2023, el 86,6% de los autónomos cotizaba por el mínimo. Sin embargo, esta estrategia pasa factura al calcular la jubilación. El resultado es contundente: la pensión media de los autónomos es un 40% inferior a la del Régimen General. Aunque la reforma de ingresos reales busca corregir progresivamente esta desigualdad, no altera el pasado. Quienes han cotizado décadas por bases mínimas arrastrarán este impacto en sus futuras pensiones.

El cálculo en 2026: ¿cuánto cobrarás de pensión básica?

La jubilación de un autónomo se calcula igual que la de un asalariado. Para determinar la base reguladora, la Seguridad Social suma las bases de cotización de los últimos 25 años (300 meses) y las divide entre 350. Las bases de los últimos 24 meses se computan nominalmente, mientras que las anteriores se actualizan con la inflación. No obstante, el colectivo de autónomos sufre una desventaja histórica: no cuenta con la integración de lagunas de cotización. Esto significa que los periodos sin cotizar computan como cero, hundiendo la media.

Si tomamos como referencia un autónomo que se jubila en 2026 habiendo cotizado únicamente el mínimo de 15 años bajo la base mínima de rendimientos reducidos (653,59 euros al mes), tendrá derecho solo al 50% de su base reguladora. A efectos prácticos, el resultado inicial se desploma hasta los 326,80 euros al mes. Al ser una cuantía inviable para vivir, la Seguridad Social activa el complemento a mínimos para elevar la prestación hasta el suelo legal.

El complemento a mínimos en 2026: un salvavidas condicionado

Para evitar situaciones de extrema necesidad, el Estado añade un complemento económico que cubre la diferencia entre la pensión real y la mínima establecida por ley. Tras la última actualización, las pensiones mínimas garantizadas para jubilados de 65 años o más en 2026 quedan fijadas en:

  • Con cónyuge a cargo: 1.256,60 euros al mes (17.592,40 euros anuales).
  • Sin cónyuge (unidad unipersonal): 1.018,60 euros al mes (14.260,40 euros anuales).
  • Con cónyuge no a cargo: 966,70 euros al mes (13.533,80 euros anuales).

A ver, esto parece una solución sencilla, pero tiene una letra pequeña muy importante. Este complemento no es consolidable ni vitalicio por defecto. Para cobrarlo, el pensionista no puede superar un límite de ingresos externos anuales en 2026 (9.442,00 euros sin cónyuge o 11.013,00 euros con cónyuge a cargo). Si el jubilado tiene rentas de alquileres, planes privados o inversiones que superen ese tope, la Seguridad Social le retirará el complemento. Como consecuencia directa, su prestación real volverá a caer a los 326,80 euros mensuales calculados por sus cotizaciones reales. Es una trampa financiera para quienes planifican complementar su jubilación de forma privada sin haber consultado la sede electrónica de la Seguridad Social.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: El cálculo se realiza automáticamente al solicitar la jubilación ordinaria, fijada en 2026 en 66 años y 10 meses (o 65 años con más de 38 años y 3 meses cotizados).
  • ✅ Requisitos clave: Haber cotizado al menos 15 años, con un mínimo de 2 años incluidos dentro de los 15 años inmediatamente anteriores a la jubilación.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: A través de la sede electrónica de la Seguridad Social, vía telefónica o presencialmente en las oficinas del INSS solicitando cita previa.
  • 💰 Importe o coste: Jubilación real desde 326,80 euros al mes, complementada por ley hasta un mínimo de 1.018,60 euros (sin cónyuge) o 1.256,60 euros al mes (con cónyuge a cargo).
  • ⚠️ Error a evitar: Superar el límite anual de ingresos extras de la Seguridad Social (9.442 o 11.013 euros con cónyuge a cargo), lo que elimina de inmediato el complemento.

Anthropic logra 559 millones de beneficio operativo y se acerca a la rentabilidad IA mientras sus rivales pierden

Fatima Gomez
-
0
Anthropic logra 559 millones de beneficio operativo y se acerca a la rentabilidad IA mientras sus rivales pierden

Anthropic se acerca a la rentabilidad con 559 millones de beneficio operativo trimestral, un hito en la IA generativa. Según datos filtrados a The Wall Street Journal, la compañía comunicó a sus inversores que sus ingresos se dispararán un 130% hasta alcanzar los 10.900 millones de dólares en el segundo trimestre de 2026. La empresa de los hermanos Amodei gana más de lo que gasta, algo insólito entre los grandes laboratorios de inteligencia artificial, cuyas cuentas son un agujero negro de pérdidas multimillonarias.

Claves de la operación

  • Aumento de ingresos del 130% trimestral. Anthropic espera facturar 10.900 millones de dólares en el segundo trimestre, un crecimiento récord que supera al de otras tecnológicas antes de su salida a bolsa.
  • Eficiencia vía mercado empresarial. La apuesta por herramientas de codificación como Claude Code y modelos de alto rendimiento ha reducido sus costes operativos en la nube, utilizando chips de Google y Amazon.
  • Beneficio operativo con matices. La empresa excluye la compensación en acciones y contabiliza ventas de socios. Los 559 millones podrían ser una anomalía antes de volver a números rojos.

Un ritmo de crecimiento que eclipsa a los gigantes y descoloca a la competencia

Según la filtración de The Wall Street Journal, Anthropic prevé unos ingresos de 10.900 millones de dólares en el segundo trimestre, frente a los 4.800 millones del primero. Ese salto del 130% trimestral es superior al que registraron Zoom durante la pandemia o Google y Facebook antes de sus salidas a bolsa. La trayectoria de Anthropic no tiene parangón en el sector de la inteligencia artificial, donde las cuentas de resultados se han convertido en un sumidero de inversión sin retorno.

Mientras Anthropic sorprende al mercado, sus rivales directos siguen en números rojos. OpenAI, la compañía de Sam Altman, ha confesado a sus inversores que no espera ver beneficios hasta 2030. xAI, el laboratorio de Elon Musk, acumula pérdidas de 6.500 millones de dólares, lastrado por el coste de construir centros de datos propios. La comparación es implacable: Anthropic ingresa más, gasta menos y promete un camino hacia la autosuficiencia que sus competidores aún no divisan.

La receta: chips de terceros y foco en las empresas, no en el hype

La estrategia de Anthropic se ha diferenciado desde su fundación. En lugar de invertir en infraestructura propia masiva, la compañía utiliza procesadores de proveedores como Google y Amazon, lo que le permite modular su gasto en la nube. Además, se ha centrado en productos de alto valor añadido para empresas: la herramienta de codificación Claude Code y los modelos Claude Opus y Sonnet 4.7, que se venden a través de API con un modelo de pago por uso intensivo. El resultado es una estructura de costes significativamente más ligera que la de OpenAI, que mantiene una costosa dependencia de Microsoft.

beneficio operativo Anthropic

El lanzamiento de Mythos su modelo más avanzado y no accesible al público, ha reforzado la percepción de que Anthropic guarda un as en la manga. Sin una salida comercial, Mythos genera titulares y reputación, elementos que se traducen en confianza para captar clientes corporativos dispuestos a pagar. A ello se suma la victoria mediática de haber rechazado el intento del Pentágono de influir en el uso de sus algoritmos, un gesto que la ha erigido como referente ético.

El beneficio operativo de 559 millones no es solo un hito contable: demuestra que la IA generativa puede monetizarse sin dilapidar capital.

Una rentabilidad bajo el microscopio: los matices de una cifra histórica

Sin embargo, las cifras de beneficio operativo de Anthropic merecen un examen detenido. Al no ser una empresa cotizada, la compañía utiliza criterios contables que inflan su resultado. Incluye como ingresos las ventas de sus modelos realizadas por terceros —Amazon Web Services y Google Cloud—, una práctica que OpenAI no sigue. Además, excluye la compensación en acciones de sus empleados, un gasto que en muchas tecnológicas supone una parte relevante de sus costes. Es decir, el beneficio operativo es real, pero se apoya en una contabilidad a medida que podría desinflarse si se adoptaran estándares más conservadores.

A esto se añade un compromiso financiero mayúsculo. Anthropic acordó invertir 15.000 millones de dólares en capacidad de cómputo con SpaceX, utilizando los clústeres Colossus. Esa factura, unida a la guerra de precios que se avecina en el mercado de modelos fundacionales, hace improbable que la rentabilidad trimestral se mantenga todo el año. Los propios datos filtrados reconocen que el saldo positivo será transitorio y que la empresa volverá a registrar pérdidas en los próximos trimestres.

En el contexto europeo y español, el caso de Anthropic funciona como un espejo distante. En España, la inversión en I+D en inteligencia artificial apenas supera el 0,25% del PIB, y ninguna cotizada del IBEX 35 compite directamente en este segmento. Sin embargo, el modelo de negocio de Anthropic —centrado en la eficiencia y la venta a empresas— puede ser una lección para las startups españolas que aspiran a escalar sin quemar capital a ritmo de gigafactoría. Queda por ver si el laboratorio de los Amodei logra mantener la senda verde cuando el mercado madure y las exigencias regulatorias de la Unión Europea entren en juego.

Kevin Warsh, presidente de la Fed, toma posesión: defensor de Bitcoin promete reformas

Axel Fonseca
-
0
Kevin Warsh, presidente de la Fed, toma posesión: defensor de Bitcoin promete reformas

Hoy es un día de relevos en Washington. Kevin Warsh ha tomado posesión como nuevo presidente de la Reserva Federal este 22 de mayo de 2026. Y no es un banquero central cualquiera. Warsh es un defensor declarado de Bitcoin que ha prometido liderar una Fed ‘orientada a las reformas’. Para los inversores en criptoactivos, el mensaje es potente: la persona que controla las riendas de la política monetaria de Estados Unidos entiende la tecnología que aspira a ser un refugio frente a la inflación.

Quién es Kevin Warsh y qué significa su nombramiento

Warsh no es un outsider. Tras un paso previo por la Fed como gobernador entre 2006 y 2011, su carrera lo ha llevado a asesorar a administraciones republicanas y a sentarse en consejos de grandes empresas. Pero lo que ha marcado su perfil en los últimos años es su acercamiento a Bitcoin. En foros y artículos, ha llegado a describir a la criptomoneda como un activo ‘digno de consideración’ para los bancos centrales. No es un maximalista, pero su comprensión del código y su apertura a las stablecoins (monedas digitales ancladas al dólar) suponen un cambio notable respecto a sus predecesores.

El nombramiento llega en un momento de agotamiento. La Fed lleva meses manteniendo los tipos de interés en la horquilla del 4,25%-4,50%, en una lucha por enfriar la inflación sin tumbar el empleo. Los mercados esperaban un giro que nunca llegaba. Ahora, con Warsh, se abre la puerta a una revisión de esa estrategia, aunque no necesariamente a un recorte inmediato.

¿Qué puede cambiar en la política monetaria de la Fed?

Warsh ha hablado de reformas, pero el verbo es amplio. En su discurso de juramento, según la fuente de la noticia, afirmó que liderará una Fed ‘orientada a las reformas’. ¿Qué significa eso exactamente? No lo detalló. Pero los analistas apuntan a tres ejes posibles: una reevaluación del mandato dual (inflación y empleo), un replanteamiento de la hoja de balance y, sobre todo, una reconsideración del papel de la tecnología en la política monetaria.

Para el mundo cripto, el tercer eje es el más relevante. Una Fed más abierta a la innovación financiera podría acelerar la regulación de las stablecoins o incluso facilitar la conexión del sistema bancario con los activos digitales. Al fin y al cabo, Warsh no solo conoce Bitcoin, sino que entiende su narrativa: la de un activo que responde a la pérdida de confianza en la gestión de los bancos centrales.

El efecto inmediato en Bitcoin y las criptomonedas

Bitcoin apenas se movió en la primera hora tras la noticia. El mercado lo ha descontado, dirían algunos. Pero ese inmovilismo es engañoso. Las decisiones que tome la Fed en los próximos meses sobre los tipos tendrán un impacto directo en los activos de riesgo, y las criptomonedas no son una excepción. Un recorte de tipos, por ejemplo, tiende a debilitar al dólar y empujar a los inversores hacia activos alternativos, incluido Bitcoin.

Más allá de los tipos, la presencia de Warsh al frente del banco central más poderoso del mundo ofrece cobertura ideológica. Si el presidente de la Fed dice que Bitcoin merece ser estudiado, legitimidad ganada. Los gestores de fondos institucionales que aún dudaban podrían sentirse más cómodos incluyendo exposición en sus carteras. De hecho, el simple hecho de que un bitcoiner declarado ocupe ese sillón ya ha desatado conversaciones en los comités de inversión.

Pero no todo es optimismo. Warsh hereda una economía con signos de fatiga. Si la inflación repunta, tendrá que subir tipos, y eso golpearía con fuerza a las criptomonedas. Su supuesta simpatía por Bitcoin no se traduciría en una política monetaria laxa si los datos obligan a lo contrario. En este juego, los fundamentales macroeconómicos siguen mandando.

Un banquero central de una nueva era, con riesgos viejos

El precedente más cercano fue la presidencia de Jay Powell, que navegó entre la pandemia y la crisis inflacionaria con herramientas de emergencia. Warsh, en cambio, se enfrenta a un escenario de estanflación latente y a un dólar que aún no ha perdido su hegemonía. Su visión pro-Bitcoin no es un pasaporte a la luna; es más bien un recordatorio de que las reglas del juego monetario pueden cambiar, pero no desaparecen.

El riesgo de una regulación excesivamente amable con las criptomonedas también existe. Una Fed demasiado indulgente con las stablecoins podría crear burbujas de crédito fuera del radar bancario tradicional. Y si algo hemos aprendido en los últimos años es que los experimentos monetarios mal diseñados acaban explotando.

La reflexión queda abierta. La presidencia de Warsh será observada con lupa tanto por Wall Street como por la comunidad cripto. Su mandato no definirá el precio de Bitcoin, pero sí las condiciones en las que el activo se moverá durante los próximos años. Por ahora, la señal es clara: el dólar sigue siendo el rey, pero el castillo está dispuesto a hablar con los bárbaros digitales.

Los mercados de bonos ya apuestan: la Fed subirá tipos en 2026 bajo Kevin Warsh

Alejandro Morales
-
0
Los mercados de bonos ya apuestan: la Fed subirá tipos en 2026 bajo Kevin Warsh

Los mercados de bonos han empezado a cotizar con fuerza la primera subida de tipos de la Reserva Federal bajo el mandato de Kevin Warsh. Los futuros de los fondos federales descuentan ya un endurecimiento monetario antes de que acabe 2026, según datos recogidos por Bloomberg y Financial Times. La inflación subyacente se mantiene obstinadamente por encima del 2,5%, una señal de que el nuevo presidente de la Fed tendrá que mover ficha más rápido de lo previsto.

No es una simple amenaza verbal. El mercado ve ahora un 100% de probabilidades de una subida de 25 puntos básicos en la reunión de diciembre. Algunos analistas no descartan incluso un movimiento en la cita de noviembre si los datos de precios siguen al alza.

El giro ‘hawkish’ de los mercados de deuda

Desde que Warsh asumió el cargo el pasado 2 de mayo, la rentabilidad del bono estadounidense a 2 años, el más sensible a la política monetaria, ha escalado 40 puntos básicos hasta situarse en el 4,85%. El mercado de futuros de los fondos federales, que nunca falla del todo, ha pasado de cotizar recortes a descontar dos subidas en el horizonte de doce meses.

Los datos de inflación de abril, publicados la semana pasada, fueron el detonante. El IPC subyacente repuntó al 2,9% interanual, lejos del objetivo del 2%. Y lo que es peor: los precios de la vivienda y los servicios, los componentes más rígidos, siguen subiendo a un ritmo del 4% anual.

«La Fed de Warsh va a ser muy distinta a la de Powell», señala un gestor de renta fija consultado por Bloomberg. «No se va a andar con paños calientes».

Kevin Warsh, el halcón que vuelve al nido

La trayectoria de Kevin Warsh en la Reserva Federal no es la de un banquero central al uso. Fue gobernador entre 2006 y 2011, siempre en el ala más dura del Comité de Mercado Abierto. Abogaba por tipos más altos y una política monetaria menos complaciente con los excesos financieros.

Ahora, con el control total del banco central, su discurso se ha endurecido aún más. En su primera comparecencia pública como presidente, el pasado lunes, afirmó que «la Fed está preparada para actuar con contundencia si la inflación no remite».

Los mercados le han tomado la palabra. Y las apuestas por una subida de 25 puntos básicos en diciembre se han disparado.

Unas subidas que encarecerán el crédito a ambos lados del Atlántico

La expectativa de tipos más altos en Estados Unidos tiene un correlato inmediato para las empresas españolas con exposición al dólar y a los mercados de deuda estadounidenses. Un endurecimiento monetario encarece la financiación y fortalece el dólar, lo que puede erosionar las cuentas de exportadoras como Acerinox o las energéticas con actividad en América.

Además, el diferencial de tipos con el BCE se ampliaría. Mientras la Fed sube, Fráncfort sigue anclada en los tipos actuales. Eso podría debilitar aún más al euro, que ya cotiza cerca de la paridad. La factura energética europea, denominada en dólares volvería a subir.

Creo que la Fed de Warsh está subestimando el riesgo de un aterrizaje forzoso. La economía estadounidense muestra signos de fatiga: las solicitudes de hipotecas han caído un 35% en lo que va de año y el consumo de bienes duraderos se estanca. Pero la inflación es tozuda, y Warsh parece dispuesto a forzar una desaceleración aunque eso implique dolor a corto plazo.

La cuestión es si los mercados han ido demasiado lejos. La historia reciente nos dice que cuando todo el mundo espera lo mismo, suele pasar lo contrario. De hecho, en 2023, los futuros también descontaban varias subidas que nunca llegaron.

Pero esta vez hay un factor diferencial: Kevin Warsh no es Jerome Powell. Y los mercados lo están descontando.

OPV tecnológicas 2026: el aluvión de SpaceX, OpenAI y Anthropic que preocupa al 67% de los fondos

Felipe Ortiz
-
0
OPV tecnológicas 2026: el aluvión de SpaceX, OpenAI y Anthropic que preocupa al 67% de los fondos

Las OPV tecnológicas de 2026 están a punto de romper todos los récords. Tres nombres propios —SpaceX, OpenAI y Anthropic— concentran la atención de Wall Street y la preocupación de los grandes inversores pasivos.

Según un informe citado por el Financial Times, el 67% de los fondos índice y ETF más grandes del mundo ha expresado una preocupación récord por el impacto del aluvión de salidas a bolsa previsto para este año. La razón es simple: para replicar los índices ajustados, tendrán que vender miles de millones de dólares en posiciones actuales para hacer hueco a los nuevos gigantes.

Un calendario de OPV sin precedentes

SpaceX, la compañía aeroespacial de Elon Musk, podría debutar en el parqué con una valoración superior a los 200.000 millones de dólares. OpenAI, la empresa detrás de ChatGPT, maneja cifras similares tras su última ronda de financiación. Anthropic, el rival directo en inteligencia artificial, completa la terna con una valoración estimada en 60.000 millones de dólares.

Este volumen de emisiones supera con creces cualquier otro año reciente. Para contextualizar, la mayor OPV de la historia, la de Saudi Aramco en 2019, recaudó 25.600 millones. Lo que se avecina en 2026 puede multiplicar esa cifra.

La preocupación récord del 67% de los fondos

Los fondos pasivos, que replican índices como el S&P 500 o el Nasdaq, se enfrentan a un dilema: cuando una empresa de gran capitalización debuta en bolsa, los proveedores de índices la incluyen en el benchmark en cuestión de días. Los gestores deben comprar sus acciones y, para mantener la ponderación, vender otras que ya poseen.

“El riesgo de rotación forzosa es real”, explica un gestor citado por el diario. “En un año tranquilo es manejable, pero con tres mega OPV en seis meses, la presión vendedora sobre el resto del mercado, puede lastrar la rentabilidad de los propios fondos”.

El 67% de los encuestados admite que la saturación de papel nuevo es su mayor fuente de ansiedad para el segundo semestre. La cifra supera el anterior récord del 52% registrado en 2021, año de la burbuja de las SPAC.

¿Indigestión o nueva normalidad?

El aluvión de OPV en 2026 no es un accidente. Responde a un ciclo de alta liquidez, tipos de interés estabilizados tras los recortes del BCE y la Reserva Federal, y un apetito voraz por la exposición a la inteligencia artificial. Las grandes tecnológicas maduras, como Apple o Microsoft, ya cotizan a múltiplos elevados, y los inversores buscan el siguiente salto cualitativo.

Pero el miedo a la indigestión no es infundado. Durante el boom de las SPAC en 2020-2021, muchas empresas debutaron con valoraciones infladas que luego colapsaron. La diferencia ahora es que hablamos de compañías con negocios reales, ingresos crecientes y una tracción de mercado indiscutible. SpaceX tiene contratos con la NASA y el Pentágono; OpenAI ha multiplicado por diez sus ingresos en dos años; Anthropic acaba de cerrar acuerdos con los principales bancos para integrar su IA generativa en los back offices.

Mi análisis: aunque el riesgo de presión vendedora es real, los fondos pasivos llevan años lidiando con ajustes de cartera. Lo que me parece más relevante es el efecto psicológico: si el mercado percibe que los índices se diluyen con valores aún no probados en bolsa, los inversores particulares podrían desviar flujos hacia la gestión activa. Eso sí que cambiaría las reglas del juego.

Dejémoslo en un ‘veremos si Wall Street digiere tanta ambición’.

Novo Nordisk: a los gordos les van las retatutridas, no las wegovys o zepbounds

José Julián Martín
-
0
Novo Nordisk: a los gordos les van las retatutridas, no las wegovys o zepbounds

Un reciente informe de Citigroup señala que el medicamento más eficaz para adelgazar es Retatrutide, de Eli Lilly, por encima del Wegovy de Novo Nordisk.

Citigroup destaca que logró hasta 28,3% de pérdida de peso en 80 semanas con la dosis de 12 mg, e incluso 30,3% en 104 semanas en algunos pacientes. Además, la nota de Graham Parrydice explícitamente que los resultados son superiores a Wegovy (20,7%) y superiores a Zepbound (22,5%), aunque aclara que son comparaciones indirectas entre estudios distintos.

Sin embargo, Citigroup también menciona como punto negativo que Retatrutide tuvo más abandonos por efectos adversos (11,3%) que los otros medicamentos.

La nota de Parry indica que Eli Lilly ha dado a conocer los resultados del TRIUMPH-1, el primer ensayo de fase III de su agonista triple retatrutida en un estudio específico sobre la obesidad, que muestra una pérdida de peso del 28% —la mejor de su clase— a lo largo de 80 semanas con la dosis máxima de 12 mg.

Los resultados parecen coincidir en líneas generales con los del ensayo TRIUMPH-4 publicado anteriormente (obesidad y osteoartritis de rodilla, 28,7% a las 68 semanas), aunque en un momento posterior, y superan a los de Wegovy en dosis altas (20,7% a las 72 semanas) y Zepbound (22,5% a las 72 semanas).

Novo Nordisk: la FDA autoriza la versión en píldora de Wegoby y el juego cambia

Los acontecimientos adversos gastrointestinales parecen similares a los del anterior TRIUMPH-4 y a los de Wegovy/Zepbound en dosis altas (diarrea ligeramente superior), pero con una tasa de interrupción del tratamiento por acontecimientos adversos más elevada: 11,3% frente al 5,4% de Wegovy en dosis altas, el 6,2 % de Zepbound y el 5,9 % de CagriSema. Se notificó disestesia en el 12,5 % de los pacientes tratados con retatrutida, lo que también se observó con Wegovy en dosis altas (22 %) y con la pastilla de Wegovy (5 %). Los datos detallados se presentarán en la ADA el 26 de junio.

En general, consideramos que podría establecer un nuevo estándar de alta eficacia en la pérdida de peso y constituir una competencia clave para Novo en el futuro.

El estudio TRIUMPH-1 mostró la mejor pérdida de peso de su clase, con un 28% en 80 semanas (retatrutida 12 mg) y hasta un 30,3% de pérdida de peso a las 104 semanas en pacientes con un IMC ≥35 que participaron en la extensión del estudio, según los estimadores de eficacia. Los pacientes que recibieron las dosis de 4/9/12 mg lograron una pérdida de peso del 19,0%/25,9%/28,3% frente al 2,2% del placebo tras 80 semanas.

Con la dosis más alta, de 12 mg, los resultados parecen estar en línea, en términos generales, con los del ensayo TRIUMPH-4 sobre obesidad y osteoartritis de rodilla publicado anteriormente, aunque en un momento posterior (28,7 % a las 68 semanas) y por encima de la dosis alta de Wegovy de 7,2 mg (20,7% a las 72 semanas) y de Zepbound de 15 mg.

Los acontecimientos adversos gastrointestinales parecen similares a los del anterior TRIUMPH-4 y a los de Wegovy/Zepbound en dosis altas
Los acontecimientos adversos gastrointestinales parecen similares a los del anterior TRIUMPH-4 y a los de Wegovy/Zepbound en dosis altas Imagen: Semaglutida de Novo Nordisk

Berenberg advierte de las consecuencias de un mal dato de CagriSema para Novo Nordisk

Novo Nordisk: los efectos adversos de retatutrida, no son peores

Los efectos adversos generales parecen estar, en líneas generales, en consonancia con los de otros tratamientos basados en incretinas, aunque se observan tasas de abandono más elevadas debido a dichos efectos. Los acontecimientos adversos gastrointestinales son, en general, similares a los de otras terapias basadas en incretinas; los más frecuentes con la dosis de 12 mg son náuseas (42,4%), diarrea (32,0%), estreñimiento (26,1%) y vómitos (25,3%), en líneas generales similares a los del estudio TRIUMPH-4 anterior y en consonancia con las dosis altas de Wegovy/Zepbound (diarrea ligeramente superior).

Las tasas de interrupción del tratamiento debido a EA fueron del 4,1%/6,9%/11,3%, con retatrutida 4/9/12 mg, respectivamente, frente al 4,9% del placebo, lo que en la dosis más alta de 12 mg es superior al 5,4% de Wegovy HD, el 6,2% de Zepbound y el 5,9% de CagriSema. Se notificó disestesia en el 12,5% de los pacientes tratados con retatrutida, lo que también se observó con Wegovy en dosis alta (22%) y con la pastilla de Wegovy (5%).

Novo cuenta con su propio agonista triple, el UBT251, que mostró una pérdida de peso de hasta el 19,7% en un estudio de fase II en personas con obesidad en China, aunque en un plazo mucho más corto, de 24 semanas (estimador de eficacia). Estudio global de fase Ib/IIa en obesidad en curso, datos previstos para 2027, y se espera que el estudio global de fase II en diabetes tipo 2 comience en el segundo trimestre de 2026. Datos detallados de China en la ADA 2026.

Por lo tanto, Citigroup mantiene la recomendación de Neutral en Novo Nordisk. Consideramos alentadores el sólido lanzamiento de Wegovy en comprimidos, el crecimiento continuado del volumen de Wegovy inyectable y la ausencia de un impacto aparente del lanzamiento de Foundayo hasta la fecha.

Sin embargo, mantenemos Neutral dado que:

  1. Nuestro beneficio por acción (BPA) para 2027 sigue estando un 7% por debajo de las previsiones de consenso, ya que esperamos que la continua erosión de los precios de la cartera en 2027 (incluido el reajuste de precios de Medicare en diabetes) comprima las ventas y los márgenes;
  2. Seguimos observando una considerable incertidumbre sobre los precios a medio y largo plazo y la competencia en el ámbito de la obesidad.

Un día libre por cada festivo en sábado: la sentencia que puede beneficiar a todos los trabajadores

Jorge Sanz
-
0
Un día libre por cada festivo en sábado: la sentencia que puede beneficiar a todos los trabajadores

Si trabajas en una oficina o desde casa de lunes a viernes y descansas los fines de semana, es muy probable que hayas visto cómo algunos de tus días de descanso se pierden a lo largo del año. Sin embargo, una reciente e histórica resolución judicial abre la puerta a que los festivos en sábado no se pueden perder sin compensación alguna por parte de tu empresa.

La Sala de lo Social de la Audiencia Nacional ha dictado una relevante sentencia, de fecha 19 de mayo de 2026, en la que dictamina que las empresas deben conceder un día de descanso adicional por cada jornada festiva (ya sea nacional, autonómica o local) que coincida en sábado con el descanso semanal asignado al trabajador. Esta decisión rompe con la práctica habitual de muchas compañías de ‘absorber’ esos festivos sin dar nada a cambio.

Qué establece exactamente la sentencia de la Audiencia Nacional sobre los festivos

La resolución judicial responde a un conflicto colectivo presentado por los sindicatos USO, UGT, CGT y CCOO contra la patronal CEX (Asociación de Compañías de Experiencia con Cliente), del sector de contact center. El motivo de la demanda era la práctica empresarial de no compensar los festivos del calendario laboral que coincidían en sábado, obligando a los trabajadores a disfrutar de menos días libres reales de los que les corresponden.

En sus argumentos, los magistrados aclaran que el descanso semanal, regulado en el artículo 37.1 del Estatuto de los Trabajadores, y los 14 festivos anuales retribuidos del artículo 37.2 tienen naturalezas y finalidades totalmente distintas. El primero busca la recuperación física tras la jornada laboral, mientras que los festivos son un derecho cívico de descanso retribuido. Así, la Audiencia Nacional razona que no cabe el solapamiento de descansos semanales con días festivos.

Por ello, el tribunal ordena compensar a las plantillas con un día de descanso efectivo por cada festivo que caiga en sábado, debiendo disfrutarse en un plazo no superior a 14 días. Lo más importante es que la sentencia incluye efectos retroactivos de un año para reclamar el tiempo perdido. Gracias a esto, puedes reclamar los festivos no disfrutados del último año de forma retroactiva.

A quién beneficia y cómo puedes reclamar el día libre si es tu caso

La sentencia se centra formalmente en el convenio del contact center y en una demanda paralela contra la empresa de alquiler de vehículos Ayvens. No obstante, los expertos coinciden en que la argumentación de la Sala de lo Social se basa en la normativa general del Estatuto de los Trabajadores. Esto significa que el criterio es aplicable a cualquier sector productivo de España donde se trabaje habitualmente de lunes a viernes y se descanse los fines de semana.

Para medir el impacto del fallo, la Encuesta de Población Activa (EPA) detalla que unos 14,7 millones de trabajadores en España (de un total de 22,2 millones de ocupados) no prestan servicios los sábados. La mayoría de los empleados de atención telefónica han acogido la noticia con entusiasmo, pero la onda expansiva beneficiará a millones de asalariados de oficinas, consultorías o banca.

Si es tu caso, es fundamental que revises tu calendario laboral y anotes los festivos que caen en sábado. Eso sí, no olvides la cautela: aunque la sentencia es un paso de gigante, la patronal todavía puede presentar un recurso ante el Tribunal Supremo, por lo que habrá que esperar a que el alto tribunal dicte sentencia firme para que se consolide definitivamente en toda la jurisprudencia laboral.

El error más habitual entre los trabajadores es dejar pasar los plazos legales por desconocimiento. Debes tener en cuenta que las reclamaciones por derechos de descanso prescriben a los doce meses desde el momento en que debieron ser disfrutados. No esperes a que acabe el año para revisar si tu empresa ha absorbido un día festivo en sábado.

día libre festivo sábado

El precedente del Tribunal Supremo y qué esperar en el futuro

En la redacción de Moncloa.com hemos analizado los antecedentes de esta resolución y la base jurídica es, a nuestro juicio, prácticamente blindada. La Audiencia Nacional no se ha inventado una doctrina; de hecho, se apoya en jurisprudencia previa. Concretamente, el Tribunal Supremo ya marcó el camino en abril de 2025 al dictar una sentencia que reconocía que los turnos de lunes a domingo daban derecho a recuperar el festivo coincidente con el descanso variable. La Audiencia Nacional ahora traslada esa misma lógica a quienes libran los sábados fijos.

Creemos que la patronal CEX recurrirá argumentando que la compensación reduce la jornada laboral efectiva pactada por convenio. Sin embargo, la sentencia responde que compensar los descansos semanales no implica incumplir la jornada de trabajo anualizada, sino que los descansos legales son una línea roja infranqueable. Mientras el Supremo decide, es aconsejable revisar los calendarios laborales pactados por convenio y consultar con tu comité de empresa para comenzar a solicitar estas compensaciones preventivamente.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: El derecho de reclamación por días de descanso no disfrutados prescribe a los 12 meses (un año) desde la fecha del festivo solapado.
  • ✅ Requisitos clave: Trabajar en régimen de lunes a viernes o lunes a sábado, tener el sábado como descanso semanal fijado y que un festivo coincida en sábado.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Presentando escrito de reclamación ante Recursos Humanos de tu empresa o mediante tus representantes sindicales en el comité.
  • 💰 Importe o coste: Un día de descanso adicional retribuido por cada festivo coincidente en sábado, sin coste alguno para el empleado.
  • ⚠️ Error a evitar: Dejar prescribir el plazo anual para reclamar o aceptar compensaciones que superen el límite de 14 días para disfrutar del libre.

Danone impulsa ventas con yogures y nutrición médica mientras Europa pierde ritmo

Mireia Martinez
-
0
Danone impulsa ventas con yogures y nutrición médica mientras Europa pierde ritmo

La compañía alimentaria francesa Danone se ha superado con la publicación de los resultados del primer trimestre de 2026, ajustándose a las expectativas de los expertos, con unas ventas comparables del 2,6%, con una mezcla favorable de volumen en 1,5%, y a su vez con una contribución de precios ya normalizada del 1,2%.

En este sentido, en la facturación trimestral de Danone se observaron tendencias positivas en volumen y combinación de productos en las tres categorías. Asimismo, los resultados han destacado la resiliencia de EMEA, que logró un crecimiento de ventas comparables del 0,6% a pesar de los desafíos derivados de la retirada de fondos del FMI (fórmula infantil) y el conflicto en Oriente Medio.

«El impulso positivo en Estados Unidos y los buenos resultados en China, a pesar de las preocupaciones sobre la cadena de suministro y las reacciones negativas a las retiradas de productos, son aspectos clave que generan confianza frente a las inquietudes previas de la compañía», expresan los analistas de Jefferies.

Uno de los productos más típicos y conocidos de Danone
Uno de los productos más típicos y conocidos de Danone.

DANONE RECUPERA IMPULSO EN ALGUNAS ÁREAS GEOGRÁFICAS

En este contexto, las ventas de Danone alcanzaron los 6.708 millones de euros, lo que supone un aumento del 2,7% en términos comparables, en línea, eso sí, con el consenso de Alpha Value de 6.668 millones de euros. En cuanto a las ventas reportadas, disminuyeron un 2,0%, afectadas por el tipo de cambio, el alcance y la contribución de la hiperinflación.

«Este primer trimestre demostró una vez más la resiliencia, la fortaleza y la relevancia de nuestra cartera centrada en la salud. En un contexto desafiante, logramos un sólido desempeño del 2,7% en términos comparables, impulsado por un volumen y una combinación positiva en todas las categorías. Nuestras plataformas ganadoras continuaron con un desempeño sólido, especialmente en lácteos con alto contenido proteico, Skyr y Kéfir, en aguas, así como en nutrición médica«, apunta el director general de Danone, Antoine de Saint-Affrique.

«En un mundo que sigue siendo volátil e incierto, mantenemos la disciplina y nos centramos plenamente en la ejecución de nuestra estrategia Renew»

CEO de Danone

Asimismo, dichos resultados se alinean con la trayectoria del año fiscal de 2025, ya que Danone superó el año pasado una serie de importantes desafíos externos como son la retirada del FMI, el conflicto en Oriente Medio, las inundaciones en Indonesia y el impacto cambiario del -5,6% sin interrumpir el impulso subyacente.

Geográficamente, APAC sigue siendo un motor clave, reforzado por la nutrición especializada en China, tanto las fórmulas infantiles como médicas, y la categoría de alimentos lácteos de origen vegetal en Japón, junto con la recuperación de Indonesia tras las inundaciones. EMEA mostró cierta debilidad, con SN EMEA en el -4,3% ventas comparables, debido a la interrupción del FMI, aunque la categoría de lácteos de origen vegetal (3,2%) y aguas (3,4%) tuvo un buen desempeño», añaden desde Alpha Value.

Danone

Sin ir más lejos, el mercado estadounidense muestra signos de mejora. Norteamérica con el 1,5% LFL (vol/mix 1,7%) confirma el progreso inicial observado en febrero, y la gerencia destaca el aumento de la capacidad de yogur gracias a las nuevas líneas de producción a lo largo del año, lo que facilita la reactivación de marcas con alto contenido proteico y otras marcas.

Las cremas para café están mejorando gradualmente, con comparaciones más favorables a partir de marzo. En cuanto a Kate Farms, desde Danone han señalado sinergias emergentes: la plataforma está mejorando el acceso al sistema de salud y hospitalario de EE. UU., combinado con la experiencia científica de Danone, lo que se espera que fortalezca la posición del grupo en nutrición médica en EE. UU.

EL EFECTO DE LA RETIRADA DE FÓRMULAS INFANTILES EN DANONE

El impacto de la retirada de fondos de fórmulas infantiles es consistente, pero Danone no ha querido proporcionar cifras específicas. Asimismo, pese a no proporcionar nuevas cifras, la compañía ha afirmado que el primer trimestre fue coherente con el viento en contra del grupo de entre 50 a 100 puntos básicos previstos para el ejercicio fiscal de 2025.

«Danone hizo lo que tenía que hacer. Aunque los observadores estaban preparados para el impacto de la retirada del mercado por parte del FMI en el primer trimestre, la nutrición especializada, sin embargo, se situó ligeramente por debajo de las expectativas del consenso, aunque eso se compensó con un rendimiento mejor de lo previsto en la nutrición especializada», certifican desde RBC Capital Markets.

Danone Merca2
Fuente: Danone

Asimismo, la cadena de suministro europea se ha normalizado, pero el sector sigue débil, con un cambio en el comportamiento del consumidor de los supermercados a las farmacias y cierta volatilidad en la cuota de mercado. China no se vio afectada. Junto con la inflación prevista del coste de los bienes vendidos (transporte, embalaje, fertilizantes) en los próximos trimestres, esto introduce cierta incertidumbre temporal.

«La confirmación de las perspectivas para todo el año, a pesar del impacto significativo del tipo de cambio (-5,6%), la continua perturbación del FMI y la inflación de los costes de los bienes vendidos (transporte, embalaje, fertilizantes), es una señal moderadamente positiva de la confianza de la dirección en los resultados del segundo semestre«, aportan los expertos de Alpha Value para el futuro a medio plazo de Danone.

La propia compañía francesa, Danone, ha proyectado para el ejercicio fiscal completo de 2026 un crecimiento de las ventas comparables en el rango de entre el 3 y el 5%, con un ingreso operativo recurrente que crece más rápido que las ventas.

El Mundial de Trump eleva los resultados de Airbnb en medio de su crisis europea

Ernesto Rodríguez Eiris
-
0
El Mundial de Trump eleva los resultados de Airbnb en medio de su crisis europea

Airbnb se ha vuelto una de las caras de los problemas de la vivienda en España. La empresa dedicada al alquiler de corta duración de Viviendas de Uso Turístico (VUT) ha enfrentado críticas y sanciones tanto por el efecto que tiene en el precio de la vivienda en las grandes ciudades del país como por la presencia de pisos sin permisos de uso turístico en su plataforma.

Lo cierto es que, mientras el problema se expande en Europa, con las sanciones en España sumándose a las protestas recientes en ciudades con gran potencial turístico como París o Milán, la empresa ha vuelto a recuperar su espacio en Estados Unidos. La empresa ha vuelto a revisar sus previsiones al alza gracias al crecimiento de las reservas de los próximos meses en el país norteamericano, impulsado sobre todo por el Mundial de Fútbol, que se iniciará el próximo 11 de junio.

No es un dato menor; después de todo, no hace tanto los hoteles del país señalaban que los datos de ocupación no habían tenido el empuje que esperaban para los meses mundialistas. Según ha citado Bloomberg, la directiva de la empresa ha señalado el Mundial de la FIFA como «el evento más importante de la historia de la empresa» y ha hecho todo lo posible tanto para movilizar a nuevos usuarios que pongan sus pisos en alquiler en las ciudades donde está permitida su presencia como en zonas cercanas, ofreciendo los alquileres de Nueva Jersey a quienes quieran ver los partidos en Nueva York.

AirBnB-Inflación-crisis-alquiler

Es un balón de oxígeno para la empresa, que ve cómo se sigue encogiendo su rango de acción. Algunas ciudades clave en los propios Estados Unidos la han expulsado —como en el caso ya mencionado de la Gran Manzana—, a las que han seguido casos como los de Lisboa, París, Berlín o Ámsterdam. Otras, como Madrid, no la expulsan, pero han tomado medidas que la obligan a cambiar su modelo histórico, pues ya no permitirá ofrecer apartamentos en edificios residenciales y obligará a ofrecer solo pisos de alquiler turístico en edificios dedicados a esto.

AIRBNB, MÁS ALLÁ DEL MUNDIAL

Si bien ha sido un bálsamo momentáneo, y mientras Trump gobierne el país no es probable que la empresa encuentre un ambiente hostil más allá de Nueva York, son cada vez más los territorios que ven con recelo su modelo. Solo en Madrid, zonas como Lavapiés se han llenado de pintadas callejeras contra la presencia de pisos turísticos, y los actos de vandalismo contra los lugares para guardar las llaves o incluso contra las puertas de los edificios donde hay VUT se han multiplicado; este no es solo un fenómeno español.

Se suma, por supuesto, el aviso del efecto negativo que esta opción tiene en la hotelería. Son muchos los alojamientos que pueden ofrecer el alquiler por un precio mucho menor que el de una habitación de hotel, sin contar con que estas últimas suben mucho más los precios en fechas de alta demanda como, por ejemplo, un Mundial de Fútbol. Pero también es una realidad que este tipo de eventos no ocurre todos los días y que habrá que ver no solo cómo reaccionan los datos de Airbnb en la próxima temporada alta —las Navidades—, sino también cómo se verá el próximo verano si Europa sigue apretando sus tuercas.

Teléfono de usuario de Airbnb. Fuente: Banco de imagenes
Teléfono de usuario de Airbnb. Fuente: Banco de imagenes

Y es que, más allá del Mundial, los viajes internacionales a Estados Unidos han sufrido bajo el Gobierno de Trump. Hasta los datos de los parques de Disney se han reducido por la preocupación de los usuarios ante la posibilidad de tener un problema con la policía migratoria, que se ha radicalizado desde la llegada del republicano a la Casa Blanca.

LA TURISMOFOBIA MARCA LA IMAGEN DE AIRBNB

De momento, Airbnb sigue ignorando estos problemas reputacionales. La empresa sigue insistiendo tanto en la legalidad de sus operaciones como en que generan beneficios para las ciudades y las familias que optan por ofrecer sus pisos dentro de la aplicación, e ignora, por supuesto, los datos evidentes en su propia web, donde hay usuarios que ofrecen más de diez pisos a la vez, o lo que han hecho público plataformas como «Inside Airbnb», que señala que hay usuarios con hasta 1.000 viviendas ofrecidas en algunas ciudades.

No hay duda de que, en un momento en el que la vivienda en las grandes ciudades es uno de los problemas clave de Occidente, de momento siguen consiguiendo buenos resultados y balones de oxígeno que la salvan de las críticas; pero, con la opinión pública en contra en la mayoría de las ciudades donde está presente, es fácil pensar que en el futuro pueda afrontar problemas reales.

Los altos precios de la factura de la luz y el miedo al apagón entre las principales preocupaciones de los españoles

Alejandro Hernandez
-
0
Los altos precios de la factura de la luz y el miedo al apagón entre las principales preocupaciones de los españoles

El contexto actual de incertidumbre internacional ha dado pie a que entre los españoles haya una situación de prudencia. No por nada la última encuesta de SotySolar estima que hasta un 64% de los españoles se preocupa por el elevado precio de la luz, sumado a que el miedo a otro apagón, después de haberse cumplido el aniversario del cero energético, también cobra importancia entre 1 de cada 10 ciudadanos.

Inquietud por el precio de la luz

La preocupación energética se ha convertido en una de las principales inquietudes sociales en España. Según los datos del estudio, el 93% de los encuestados reconoce sentir una preocupación alta por la situación energética del país y, dentro de ese porcentaje, siete de cada diez aseguran estar “muy preocupados” por la evolución del contexto actual. A la inflación generalizada, señalada por el 14,5% de los participantes, se suma además el temor por el precio de los combustibles, una inquietud compartida por el 9,4% de los encuestados.

El informe pone de relieve cómo la energía ha escalado posiciones hasta situarse por delante de otras necesidades consideradas tradicionalmente básicas. Actualmente, el 61% de los hogares considera que disponer de un sistema energético independiente es lo que más tranquilidad les aportaría ante un escenario de crisis, muy por encima de quienes priorizan el almacenamiento de alimentos, opción elegida por el 30%, o de quienes sitúan como principal necesidad el dinero en efectivo, con un 29%. Incluso el agua, históricamente vinculada a los planes de emergencia domésticos, queda relegada a un segundo plano con un 23% de las respuestas.

Apagón 28 abril. Fuente: Merca2.
Apagón 28 abril. Fuente: Merca2.

Este cambio de mentalidad se explica, en gran medida, por el impacto que dejó el gran apagón registrado en la primavera de 2025. Aquel episodio marcó un punto de inflexión para miles de familias españolas y disparó el interés por soluciones de autoconsumo. Tras el incidente, la demanda de placas solares y baterías aumentó un 450%, evidenciando hasta qué punto la población comenzó a percibir la independencia energética como una herramienta de protección frente a futuras crisis.

La búsqueda de autosuficiencia también se refleja en el creciente interés por los sistemas de almacenamiento. El 94% de los encuestados asegura que su interés por las baterías y soluciones de respaldo energético ha aumentado significativamente en los últimos años. Ya no se trata únicamente de producir electricidad propia, sino de garantizar el suministro incluso en escenarios de cortes o fluctuaciones extremas del mercado eléctrico.

Un año después del apagón y aún sin un responsable claro

El estudio muestra además una evolución clara hacia modelos energéticos integrales dentro de los hogares españoles. Según los datos recogidos en el “InformeSolar 2025”, dos de cada tres usuarios que ya cuentan con placas solares planean incorporar sistemas de aerotermia para avanzar hacia una autosuficiencia prácticamente total. Esta tecnología permite cubrir calefacción, refrigeración y agua caliente sanitaria utilizando la energía generada por las propias instalaciones fotovoltaicas, reduciendo así de forma considerable la dependencia de la red eléctrica convencional.

La transformación también alcanza al modelo de financiación del sector, ya que mientras en 2024 hasta el 73% de los propietarios reconocía desconocer la existencia de ayudas para instalaciones solares y mostraba reticencias ante la inversión inicial, el escenario actual es muy diferente. Entre el 60% y el 70% de los hogares apuesta ya por fórmulas de pago flexible para acometer este tipo de proyectos, un porcentaje que alcanza el 80% en instalaciones superiores a los 10.000 euros o en aquellas que incluyen baterías.

Todo ello dibuja el perfil de un consumidor mucho más consciente de su vulnerabilidad energética y decidido a tomar el control de su consumo.El ahorro continúa siendo un factor importante, pero ya no es el único motor de decisión, ya que la estabilidad, la resiliencia y la capacidad de garantizar confort y suministro ante posibles crisis energéticas se consolidan como las nuevas prioridades de los hogares españoles

ETF de XRP superan a Bitcoin y Ethereum por segunda semana consecutiva con flujos récord y 4.000 nuevas wallets

Axel Fonseca
-
0
ETF de XRP superan a Bitcoin y Ethereum por segunda semana consecutiva con flujos récord y 4.000 nuevas wallets

Los fondos cotizados (ETF) de XRP han vuelto a dar la sorpresa. Por segunda semana consecutiva, las entradas netas de dinero en estos productos superan a las de los ETF de Bitcoin y Ethereum, los dos gigantes del mercado de activos digitales. La cifra exacta no ha sido desglosada por las gestoras, pero otro dato refleja el apetito creciente: 4.000 nuevas carteras de XRP se crearon en apenas 24 horas, según los datos del explorador oficial XRPL Explorer.

El contraste es notable. Durante el mismo periodo, los ETF al contado de bitcoin y ether registraron salidas netas. Los productos centrados en la moneda de Ripple, en cambio, encadenan dos semanas consecutivas con flujos positivos, algo que no se veía desde el lanzamiento de los primeros ETF de XRP en el mercado estadounidense a principios de 2025.

El ascenso silencioso de XRP en los mercados institucionales

Desde que la SEC dio carpetazo al largo litigio con Ripple, la criptomoneda ha ido ganando espacio en carteras profesionales. La claridad regulatoria destrabó la creación de vehículos de inversión pasiva, y varias gestoras —entre ellas Bitwise, 21Shares y VanEck— lanzaron sus propios ETF al contado. Ahora, esos productos empiezan a mostrar músculo.

El aumento de carteras activas en la red es otro indicador. Las 4.000 nuevas wallets en un día apuntan a que no solo se trata de dinero institucional entrando en los ETF, sino también de inversores particulares que prefieren la autocustodia. De hecho, el crecimiento de direcciones con saldo positivo se ha acelerado en las últimas semanas, coincidiendo con noticias de nuevas alianzas de Ripple con bancos y procesadores de pago en Asia y Latinoamérica.

El análisis: ¿una rotación o un espejismo?

Visto en perspectiva, este repunte recuerda —guardando las distancias— al momento en que los ETF de Ethereum empezaron a atraer flujos significativos tras su aprobación en 2024. Entonces, muchos inversores rotaron desde el bitcoin hacia el ether, buscando una exposición más diversificada. Con XRP sucede algo parecido: hay un universo de compradores que ya tenían bitcoin y ether, y que ahora están añadiendo una tercera pata a su cartera cripto.

Sin embargo, conviene no perder de vista los riesgos. XRP sigue siendo un activo más joven en el ámbito de los ETF y su capitalización bursátil es considerablemente menor que la de bitcoin o ether. Cualquier cambio en el sentimiento de mercado podría revertir los flujos con rapidez. Además, el alza en la creación de carteras no garantiza que esos fondos se mantengan a largo plazo; en ciclos anteriores, los picos de nuevas direcciones han coincidido con movimientos especulativos de corta duración.

Dicho de otro modo, los números invitan al optimismo pero con cautela. Para que esta tendencia se consolide, hará falta que los próximos informes trimestrales de las gestoras confirmen que no se trata de un pico puntual, y que los avances en la adopción empresarial de la red de pagos de Ripple sigan funcionando como catalizador real.

Harvard vende Ethereum tras un trimestre: señal de desconfianza institucional

Miguel Díez del Corral
-
0
Harvard vende Ethereum tras un trimestre: señal de desconfianza institucional

Harvard ha tomado una decisión que enfría las expectativas institucionales sobre Ethereum. La gestora de la dotación de la universidad (Harvard Management Company) ha liquidado por completo su posición en ether en el segundo trimestre de 2026, según el último formulario 13F presentado ante la SEC. La venta, aunque no se ha precisado su importe exacto, se produce en pleno mercado bajista y envía una señal de cautela entre los grandes inversores.

El movimiento ha llamado la atención porque Harvard fue una de las primeras universidades de élite en explorar el activo digital, tras los pasos de Yale. Su salida total en tan solo tres meses contrasta con la narrativa de acumulación que aún mantienen otros gigantes como BlackRock o Fidelity.

Lo que revela el 13F de Harvard

El formulario 13F presentado por Harvard muestra un desglose trimestral de las tenencias de la dotación. En el periodo anterior (primer trimestre de 2026) aún mantenía una participación en un producto cotizado de ether, probablemente un ETF spot. Tres meses después, esa línea ha desaparecido del balance. No es una reducción parcial: Harvard ha vendido todo su ether.

El gestor de la dotación, que administra un patrimonio cercano a los 50.000 millones de dólares, no ha hecho comentarios públicos sobre la decisión. Sin embargo, el momento coincide con una corrección generalizada del mercado cripto: el precio de ETH ha caído más de un 40% desde los máximos de principios de año, y la incertidumbre regulatoria sigue pesando.

Institucionales divididos ante Ethereum

La noticia no puede leerse de forma aislada. Mientras Harvard se retira, BlackRock supera los 15.000 millones de dólares en su ETF de ether y Fidelity mantiene entradas netas positivas. Los flujos institucionales hacia las criptos nunca han sido monolíticos: algunos inversores se repliegan en cuanto el riesgo sube, otros aprovechan las caídas para acumular.

La gran diferencia es que Harvard, como endowment universitario, representa un tipo de capital especialmente conservador y con horizontes de muy largo plazo. Si una institución diseñada para perpetuarse decide vender todo su ether en un trimestre, otros comités de inversión podrían interpretarlo como una validación de sus propios temores.

Más aún cuando el entorno macro no acompaña: la Reserva Federal mantiene los tipos altos, los activos de riesgo han perdido brillo y la promesa de los rendimientos del staking —bloquear ether para validar la red a cambio de recompensas— aún no convence del todo a los reguladores estadounidenses.

Análisis: ¿desconfianza o simple rebalanceo táctico?

Desde esta redacción creemos que la lectura más sensata está en un punto intermedio. Ni Harvard ha descubierto un fallo estructural en Ethereum, ni su salida debe ignorarse como un mero ajuste de cartera menor. Los grandes patrimonios universitarios revisan sus asignaciones a activos alternativos cada trimestre, y en un año bajista como 2026, es lógico que reduzcan exposición a lo más volátil.

Pero la venta total —no parcial— sí sugiere una pérdida de convicción a corto plazo. Harvard no ha rotado de un ETF de ether a otro; ha deshecho la posición. Y lo ha hecho en un momento en que Ethereum enfrenta dudas sobre su escalabilidad real, la fragmentación entre capas 2 y una competencia cada vez más seria de Solana y otras blockchains.

Recordemos que no es la primera vez que una institución educativa de este calibre marca tendencia. Yale, a través de su legendario gestor David Swensen, fue pionera en entrar en fondos de capital riesgo cripto en 2018. Harvard lo hizo después y con menos entusiasmo. Que ahora se borre del mapa de ether revela que la adopción institucional sigue siendo frágil: el capital paciente puede convertirse en capital impaciente si las rentabilidades no acompañan.

El verdadero test llegará en los próximos trimestres. Si otras dotaciones de la Ivy League siguen los pasos de Harvard, Ethereum podría perder un suelo de demanda que daba estabilidad al precio. Si, por el contrario, se trata de un caso aislado, la venta quedará como una anécdota en la todavía corta historia del ether como activo institucional.

Dos senadores de EE.UU. alertan: ‘España no es confiable’ y piden investigar la compra de Webster por Santander

Alejandro Morales
-
0
Dos senadores de EE.UU. alertan: ‘España no es confiable’ y piden investigar la compra de Webster por Santander

La petición de dos senadores republicanos para que el Gobierno de Estados Unidos investigue la compra del banco regional Webster Financial por parte del Santander abre un nuevo frente de tensión geopolítica en una operación valorada en 10.300 millones de dólares. Los legisladores, alineados con el ala más radical del partido, han enviado una carta a la Casa Blanca y a la Reserva Federal en la que advierten de que España no es un socio fiable y solicitan un escrutinio exhaustivo antes de autorizar la adquisición.

La noticia, adelantada por varios medios estadounidenses y que El Diario Montañés ha recogido este jueves, llega en un momento especialmente delicado para la entidad cántabra. Santander lleva meses trabajando para cerrar la integración de Webster, una operación que le permitiría reforzar su presencia en el noreste de Estados Unidos y convertirse en el octavo banco del país por activos.

La operación bajo sospecha: Webster Financial y los miles de millones en juego

Webster Financial, con sede en Connecticut y activos superiores a los 70.000 millones de dólares, es una pieza clave en el mapa de la banca regional estadounidense. Su adquisición por parte de Santander se anunció a finales de 2025 y desde entonces ha seguido el cauce regulatorio habitual, a la espera de los informes de la Reserva Federal y del Comité de Inversiones Extranjeras en Estados Unidos (CFIUS).

La operación se había percibido hasta ahora como un movimiento industrial sin grandes sobresaltos políticos. Santander, a través de su filial Santander Holdings USA, ya opera en el país desde 2006 y ha ido creciendo con compras como la de Sovereign Bank. Sin embargo, la irrupción de los senadores republicanos ha cambiado el tono de la conversación y ha puesto sobre la mesa argumentos que hasta ahora no habían aparecido en ninguna operación corporativa con participación española.

¿Por qué España no sería un aliado confiable? La argumentación de los senadores

Según fuentes cercanas a la comunicación parlamentaria los legisladores basan su desconfianza en tres ejes. El primero, la posición de España respecto a China, donde mantiene vínculos comerciales y diplomáticos que, a juicio de los firmantes, chocan con la estrategia de contención de Washington. El segundo, el gasto en defensa: España se sitúa por debajo del 2% del PIB que exige la OTAN, una cifra que los senadores interpretan como falta de compromiso con la seguridad colectiva. Y el tercero, la dependencia energética de Argelia, que a ojos republicanos añade una capa de vulnerabilidad geopolítica.

«Resulta inaceptable que una entidad con capacidad para mover los ahorros de millones de ciudadanos estadounidenses quede en manos de un país que no es confiable», habría señalado uno de los senadores en la carta, según el contenido filtrado a la prensa. La frase, recogida también por El Confidencial y El Mundo, ha caído como un jarro de agua fría en la dirección de Santander y en el propio Gobierno español, que ayer evitó hacer comentarios oficiales.

Una nueva barrera política para la banca extranjera en Estados Unidos

El bloqueo, o al menos la demora significativa, de la compra de Webster por razones geopolíticas supondría un giro copernicano en la política de revisión de inversiones extranjeras. Tradicionalmente, el CFIUS ha centrado su análisis en riesgos para la seguridad nacional vinculados a infraestructuras críticas, tecnología sensible o proximidad a bases militares. Ampliar ese escrutinio al control de un banco comercial por parte de un socio de la OTAN —aunque bajo sospecha— sienta un precedente incómodo para el conjunto del sector financiero europeo.

De confirmarse que la solicitud de los senadores prospera y la Reserva Federal abre una investigación adicional, Santander se enfrentaría a meses de incertidumbre regulatoria que podrían retrasar el cierre de la operación más allá de 2027. La entidad presidida por Ana Botín confía en que los argumentos comerciales —el encaje estratégico de Webster con la red de Santander en el noreste de Estados Unidos, la creación de empleo y el fortalecimiento del negocio minorista— pesen más que las consideraciones políticas. Sin embargo, la experiencia reciente demuestra que, en Washington, la geopolítica suele ganar a la economía cuando hay elecciones a la vista.

Los próximos pasos pasan por la respuesta del Tesoro y de la Fed, que deberán decidir si abren un expediente formal o desestiman la petición. Mientras tanto, los inversores miran con recelo: la cotización de Santander apenas se inmutó el día del anuncio, pero los CDS de la entidad se movieron al alza en los mercados de deuda, señal de que el riesgo político ya tiene precio.

La solución definitiva para el vello que Carrefour rebaja a mitad de precio justo antes de junio

Ana Carina Rodriguez
-
0
La solución definitiva para el vello que Carrefour rebaja a mitad de precio justo antes de junio

¿Cuántas sesiones dolorosas de cera o inversiones interminables en clínicas láser se necesitan para asumir que el enfoque tradicional contra el vello corporal está obsoleto? El catálogo digital de Carrefour ha decidido romper el mercado tecnológico de la estética justo cuando la presión del calendario aprieta y las citas en los centros especializados colapsan ante la inminente llegada del verano.

La respuesta a esta necesidad colectiva no pasa por gastar miles de euros, sino por una tecnología doméstica que por fin iguala la potencia profesional. Los datos de consumo confirman que la adquisición de estos dispositivos fototerapéuticos se dispara un ochenta por ciento en mayo, impulsada por promociones agresivas que facilitan el acceso a tratamientos que antes eran exclusivos de salones de belleza selectos.

Carrefour: La tecnología IPL que revoluciona el catálogo de Carrefour

Youtube video

El secreto de este movimiento comercial reside en el despliegue de la tecnología de luz pulsada intensa, un sistema que emite pulsos de luz de amplio espectro dirigidos a la melanina del folículo. La cadena multinacional Carrefour ha posicionado este aparato como el eje central de sus ofertas web, permitiendo un tratamiento personalizado que debilita el crecimiento del pelo desde la raíz de forma progresiva.

La seguridad en la aplicación casera está garantizada por sensores inteligentes de última generación que miden el tono de la piel de forma continua durante la sesión. Este mecanismo detiene los disparos de luz si detecta una tonalidad no apta, lo que evita quemaduras y asegura una experiencia completamente inocua en zonas sensibles como las axilas o el área del biquini.

Eficacia clínica respaldada por Philips en tu propio hogar

Hablamos específicamente del ecosistema de dispositivos desarrollado por Philips, marca de referencia que lidera las patentes de fotodepilación casera tras realizar estudios con miles de mujeres en todo el mundo. La efectividad se basa en la constancia de los primeros cuatro tratamientos quincenales, un ciclo inicial indispensable para inducir la fase de reposo en el folículo piloso de manera permanente.

La versatilidad de la gama Lumea se complementa con accesorios curvos diseñados para adaptarse a los contornos anatómicos del cuerpo de forma perfecta. Cada cabezal posee filtros de color específicos que modifican la entrega de energía lumínica, optimizando los resultados tanto en áreas extensas como las piernas como en el delicado vello del rostro.

Los secretos de los modelos BRI920 y BRI940 en oferta

Youtube video

Al desgranar las especificaciones técnicas, encontramos diferencias clave entre las dos versiones que protagonizan la reducción de precio en la plataforma online. El modelo básico ofrece un rendimiento excelente con cable de alimentación largo, asegurando una potencia constante sin preocuparse por la autonomía de la batería durante las sesiones completas.

Por su parte, la variante superior eleva la experiencia al incorporar el sensor avanzado SmartSkin, que aconseja automáticamente el nivel de intensidad ideal entre los cinco ajustes disponibles. Esta capacidad de adaptación automatizada convierte el proceso de depilación en una tarea rápida que apenas requiere quince minutos para cubrir ambas medias piernas con total comodidad.

Comparativa técnica de dispositivos IPL disponibles

Modelo DispositivoPotencia LumínicaNiveles IntensidadTipo ConexiónSensor de Piel
Versión Entrada4 J/cm²5 niveles manualesCable de redSensor básico de tono
Versión Avanzada5.6 J/cm²5 niveles automáticosHíbrido cable/bateríaSensor SmartSkin activo

Previsión de mercado y consejos de compra inteligente

Las tendencias del mercado indican que el stock de estos dispositivos médicos de uso doméstico tiende a agotarse de forma abrupta antes de la primera semana de junio. La oportunidad actual de Carrefour representa el suelo de precio anual para la marca Philips, superando incluso los márgenes de descuento tradicionales de las campañas de otoño o del viernes negro.

Los especialistas recomiendan realizar la adquisición a través de la tienda virtual para asegurar la disponibilidad del producto y beneficiarse del envío a domicilio gratuito. Es fundamental iniciar el protocolo de tratamiento de inmediato para garantizar que la piel luzca completamente libre de vello antes de las primeras exposiciones directas a la radiación solar veraniega.

El veredicto final sobre la fotodepilación económica

Romper la dependencia de las citas previas y los costes recurrentes de los salones estéticos es la verdadera ventaja competitiva que ofrece esta tecnología de consumo masivo. La accesibilidad financiera democratiza un bienestar que repercute directamente en la gestión del tiempo diario, eliminando una preocupación histórica mediante la ciencia aplicada al hogar.

La decisión de compra se respalda en una durabilidad estimada de veinte años de tratamientos gracias a una lámpara de alta resistencia que no requiere cartuchos de repuesto. Invertir hoy en este dispositivo bajo las condiciones especiales de Carrefour es asegurar un estándar de suavidad permanente con la garantía de la ingeniería médica contemporánea.

Camilo Ibrahim Issa: el asesor de Plus Ultra clave para el regreso del sector textil español a Venezuela

Ernesto Rodríguez Eiris
-
0
Camilo Ibrahim Issa: el asesor de Plus Ultra clave para el regreso del sector textil español a Venezuela

La reciente imputación contra el expresidente José Luis Rodríguez Zapatero sigue dando mucho que hablar. Sin embargo, la situación de Plus Ultra mancha a muchos más que al líder espiritual del PSOE, pues la aerolínea no solo funcionaba como puente aéreo entre España y Venezuela, sino también como conexión diplomática y comercial.

Entre los nombres que aparecen una y otra vez entre los involucrados en estos negocios destaca el de Camilo Ibrahim Issa, empresario venezolano de origen libanés. Este no solo sirvió de asesor para que la línea aérea recuperara los vuelos a Caracas cuando el país caribeño se encontraba en lo peor de su crisis económica; además, cuando la actual líder del régimen chavista, Delcy Rodríguez, ejerció como ministra de Economía, Finanzas y Comercio Exterior de Venezuela, Ibrahim Issa fue una de las claves de la «normalización» de la situación del país. El empresario figura detrás de cadenas de restauración locales como «Páramo Café» —el equivalente venezolano de Starbucks— y en el pasado estuvo involucrado en los negocios en el país de marcas españolas como Zara, Pull & Bear y Bershka a través de la empresa Phoenix World Trade, de la que es representante desde 2007.

CAMILO IBRAHIM ISSA HA SIDO INVESTIGADO EN VENEZUELA

Sus negocios han hecho que se vea investigado en Venezuela. En 2018, cuando la oposición controlaba la Asamblea Nacional (Parlamento), el entonces diputado Freddy Superlano, en su rol como presidente de la Comisión Permanente de Contraloría del Parlamento, citó a Ibrahim Issa junto a Raif El Arigie Harbie y Rodolfo Reyes —conectados con Zapatero según la investigación de Estados Unidos publicada por Moncloa.com— entonces directivos de Plus Ultra, por actos de corrupción relacionados con el reparto de alimentos a través del programa CLAP. Antes de eso, la fiscal general de la República, Luisa Ortega Díaz, lo vinculó también con el caso, aunque fue destituida por Nicolás Maduro antes de completar la investigación.

Local de Páramo Cafe en el Aeropuerto de Caracas. Imagen Promocional
Local de Páramo Cafe en el Aeropuerto de Caracas. Imagen Promocional

Además, los negocios del empresario en Caracas han sido criticados duramente por los venezolanos. En 2018, cuando Páramo Café intentó abrir un local en la icónica plaza Altamira, los vecinos de Chacao pidieron a su alcalde que lo evitara y, según informa la web de investigación Armando.info, la empresa fue criticada por los cafeteros del país por el efecto que tenía en los precios del grano en el país caribeño.

“Voy a mencionar a dos empresas que son de enchufados, que son Café Páramo y Café Botalón, que básicamente son los que rigen la política y los precios del café actualmente”, reclamó en febrero de 2019 Yoleidy Páez, representante de los caficultores, en una asamblea de productores con Juan Guaidó —este en su condición de presidente de la Asamblea Nacional y solo días después de proclamarse presidente interino de la República—, según reportaba en 2021 Armando.info.

OTROS NEGOCIOS DE CAMILO IBRAHIM ISSA EN ESPAÑA

Lo cierto es que, aunque no posee marcas demasiado conocidas en el país, sí que ha hecho movimientos. Alimentos Los Páramos, dedicada a la comercialización al por mayor y al por menor de todo tipo de alimentos y, en especial, al café en grano molido, es ya una marca en el Registro Mercantil al menos desde 2018. Asimismo, el empresario aparece como accionista único y administrador desde 2023 de Thabeh Business Iberian SL; si bien esta sociedad está dedicada en su objeto social a la gestión inmobiliaria y de sociedades holding, su enfoque real está más ligado a la consultoría estratégica y al lobby o intermediación empresaria, según publicó VozPópuli.

De momento, son las únicas dos empresas con las que aparece relacionado en el registro, lo que demuestra que sus marcas han mantenido un perfil mucho más bajo en España que en Venezuela. Al mismo tiempo, ha sido la conexión entre las firmas españolas y organizaciones venezolanas como la Cámara de Centros Comerciales —de la que es uno de los fundadores— o Fedecámaras, patronales del país caribeño y de las voces más importantes que desde el sector privado piden el final de las sanciones al país por parte de Estados Unidos y la UE. En paralelo, Páramo Café, su empresa más vistosa, todavía no tiene un local visible en España, a diferencia de otras marcas locales del país caribeño que han apostado por abrir tiendas en Madrid y Barcelona para sobrevivir a la crisis económica permanente que enfrentan.

PLUS ULTRA Y LA «PAX BODEGÓNICA»

En perspectiva, la apuesta de Plus Ultra por Venezuela en plena crisis puede verse como el inicio de lo que el politólogo venezolano Guillermo Tell Aveledo ha calificado como la «Pax Bodegónica». Este periodo estuvo marcado por las políticas de Delcy Rodríguez como ministra, permitiendo pequeños emprendimientos en Venezuela que vendían alimentos importados a precios calculados en dólares, lo que facilitó una pequeña apertura económica que trajo el regreso al país de marcas españolas como Zara o el crecimiento de proyectos locales como Páramo Café, y que fue clave para calmar las aguas tras las protestas de 2019.

Avión de Plus Ultra. Fuenta: Agencias
Avión de Plus Ultra. Fuente: Agencias

Esta pequeña ventana de estabilidad económica contuvo a los restos de la clase media venezolana, quienes históricamente habían liderado las protestas contra el chavismo. Con sus empresas y sus conexiones con marcas españolas, Camilo Ibrahim Issa ha sido clave en esta etapa, la cual ayudó a legitimar a Delcy Rodríguez como una opción pragmática de cara a un sector de los empresarios venezolanos y, sobre todo, para los líderes de inversión estadounidenses.

Su figura ahora reaparece atada al caso Plus Ultra y a la figura de Zapatero, pero su sombra es mucho más alargada en otras tierras, desde donde puede sortear los movimientos legales de España. También es cierto que, si algo ha demostrado la propia Rodríguez, es que no está dispuesta a sacrificarse por quien en el pasado le ha dado un salvavidas, como bien lo sabe Álex Saab.

Iberdrola y Endesa, beneficiadas por el auge nuclear ante los retos de la entrada masiva de renovables

Alejandro Hernandez
-
0
Iberdrola y Endesa, beneficiadas por el auge nuclear ante los retos de la entrada masiva de renovables

Iberdrola y Endesa son de las principales empresas, junto con Fortum y Centrica, que podrían beneficiarse de la nueva oleada de inversión de energía renovable que está por venir, y sería por el rol clave de la energía nuclear como estabilizador del sistema. De hecho, según sostiene el último informe de Morgan Stanley, Europa añadirá unos 318 GW de nueva capacidad eléctrica entre 2026 y 2030, de los cuales cerca de 309 GW corresponden a energías limpias.

Todo un avance positivo para la electrificación del conteniente pero que debido a su carácter intermitente, da pie a la necesidad de fuentes de generación capaces de aportar estabilidad al sistema, como es el caso de la nuclear.

Iberdrola y Endesa bien posicionadas ante el futuro energético europeo

Ante la entrada de tanta capacidad renovable, a ojos del banco americano, Europa necesita mantener una sólida capacidad nuclear para además de garantizar mas estabilidad, desarrollar cierta independencia de energías externas como el gas.

La Sociedad Nuclear Española confía en que el CSN prorrogará el cierre de las nucleares
Central de Almaraz. Fuente: Iberdrola

En este sentido, Morgan Stanley recuerda que desde la guerra de Ucrania y la correspondiente crisis energética de 2022, Europa ha cambiado su visión sobre la energía atómica, pasando de centrase exclusivamente en construir solo un sistema energético renovable a buscar la seguridad de suministro. Esto se debe a que con el bloqueo del gas ruso, el continente se expuso a la escasez de energía del que entonces era el mayor suministrador de energía por molécula de Europa; y por consiguiente a la subida de los precios.

Foro Nuclear: «Mantener la operación de nuestras centrales es imprescindible para garantizar la autonomía energética»

No obstante, a pesar de las altas expectativas en estas tecnologías de capacidad inframarginal, Morgan Stanley tampoco defiende que en los mercados europeos se construyan masivamente centrales nucleares debido a que se enfrentan a altos costes y largos tiempos de desarrollo; sino al mantenimiento y la extensión de la vida útil de las centrales.

Algo que tanto desde Iberdrola como de Endesa se han echo eco de este factor que se está dando en el resto del mundo, más concretamente en Estados Unidos, con la prórroga de hasta 80 años de vida útil para la central hermana de Almaraz: North Anna.

Una realidad que, en el caso español, choca directamente con los planes que tiene el Gobierno con la energía nuclear, que busca su cierre progresivo acorde con los planes del PNIEC. A pesar de que ya desde el banco sostienen que la energía nuclear se haya posicionado como una de las fuentes de generación más fiable dentro del mix español. En este sentido, datos de Foro Nuclear sitúan que la producción atómica pese a solo representar el 5,21% de la potencia instalada de todo el sistema energético español, ha registrado un total de 7.284 horas equivalentes en funcionamiento a plena potencia. Es decir, ha sido la energía más con mayor rendimiento del mix.

chimenea nuclear Merca2
Chimenea nuclear. Fuente: Agencias.

Además, Morgan Stanley considera que países con un mix energético apoyado en nuclear, hidráulica y renovables parten de una posición relativamente favorable dentro del nuevo contexto europeo. España aparece precisamente como uno de los sistemas eléctricos con mayor peso de generación infra marginal limpia, lo que podría ayudar a contener la volatilidad de precios eléctricos a largo plazo frente a mercados más dependientes del gas.

En definitiva, Iberdrola y Endesa son de las principales empresas que están especialmente bien posicionadas, acorde con el banco americano para la nueva llegada de energía renovable. No obstante, y pese a los múltiples informes técnicos de expertos este futuro podría nublarse para la compañía de cumplirse con las previsiones del PNIEC, por lo que al menos para las empresas españolas hay aún incertidumbre.

OpenAI: IPO histórica y probablemente récord para aprovechar el entusiasmo por la IA

José Julián Martín
-
0
OpenAI: IPO histórica y probablemente récord para aprovechar el entusiasmo por la IA

OpenAI quiere aprovechar el máximo entusiasmo del mercado por la Inteligencia Artificial a través de un filing confidencial, una salida a bolsa potencial en septiembre de 2026 y una captación estimada de hasta 60.000 millones de dólares.

De materializarse, la de OpenAI sería la mayor IPO de la historia, más del doble que la de Saudi Aramco en 2019 (aunque dependiendo de la de SpaceX de este mismo año).

Esta es la tesis de inversión de Adrian Cox, analista de Deutsche Bank, quien insiste en la idea de que -hasta ahora- los inversores públicos no podían invertir directamente en líderes puros de IA generativa. Con la salida a Bolsa de OpenAI eso cambiaría, pues hablamos del primer gran jugador accesible masivamente en mercados cotizados.

Deutsche Bank subraya que las Siete Magníficas se han multiplicado desde el lanzamiento de ChatGPT, Nvidia se ha convertido en el gran proxy bursátil de la IA y existe un apetito extraordinario por activos relacionados con IA.

OpenAI todavía no es rentable Imagen: Agencias
OpenAI todavía no es rentable Imagen: Agencias

“En la actualidad, los inversores particulares tienen que elegir empresas que ofrezcan soluciones de IA en otros eslabones de la cadena de suministro, ya sea en el ámbito de las infraestructuras —como los fabricantes de semiconductores o los proveedores de servicios en la nube— o en el de las aplicaciones que se basan en los modelos base. Las acciones de las siete grandes empresas tecnológicas se han cuadruplicado desde que OpenAI lanzó ChatGPT el 30 de noviembre de 2022”, explica Cox.

Según Cox, OpenAI podría valer más de un billón de dólares en base a una valoración privada reciente de 852.000 millones, lo que convertiría a OpenAI directamente en la 14ª empresa más grande del mundo, por delante de Eli Lilly, y cerca de Berkshire Hathaway.

Las salidas a Bolsa que podrían marcar 2026 por tamaño, impacto y expectativas

El mercado aún no entiende del todo la economía real de la IA

Para Deutsche Bank OpenAI todavía no es rentable, las unit economics (análisis de ingresos y gastos directos asociados al negocio) son poco transparentes, el coste de inferencia y entrenamiento es enorme y el mercado aún no sabe valorar correctamente estos modelos. Así, compara esta fase de la Inteligencia Artificial con la de los primeros años de Internet: enorme expectativa, pero monetización todavía en construcción.

Además, el informe presenta la IA generativa como una batalla de escala. Y destaca que Anthropic ya habría superado a OpenAI en ingresos, podría alcanzar 40.000 millones de ingresos recurrentes anuales (ARR) y también prepara una gran IPO. Por ello, el mercado podría vivir varias mega-IPOs de IA en paralelo.

Aunque reconoce dudas sobre capacidad de absorción, Deutsche Bank argumenta que el mercado bursátil estadounidense vale unos 70 billones, es hoy muchísimo más grande que en los años 2000 y las empresas llegan a bolsa mucho más maduras. Por lo que sí existiría capacidad para financiar estas compañías gigantescas.

Anthropic ya habría superado a OpenAI en ingresos, podría alcanzar 40.000 millones de ingresos recurrentes anuales (ARR) y también prepara una gran IPO. Imagen: Agencias
Anthropic ya habría superado a OpenAI en ingresos, podría alcanzar 40.000 millones de ingresos recurrentes anuales (ARR) y también prepara una gran IPO. Imagen: Agencias

OpenAI: Burbuja IA vs. Burbuja puntocom

Por otro lado, Deutsche Bank compara implícitamente la revolución IA con Internet y el boom de las puntocom, pero establece una marcada diferencia, pues las compañías actuales llegan con ingresos masivos reales. Como ejemplo, Cox apunta que OpenAI podría estar ya en unos 30.000 millones de ingresos anualizados y Anthropic e unos 40.000 millones de ARR.

El informe señala que OpenAI ya está simplificando estructura, reforzando el negocio, clarificando su relación con Microsoft y resolviendo litigios relevantes como el caso de Elon Musk para ser apta para mercados públicos.

Como conclusión, Cox señala que, con esta IPO, la IA pasa de ser una revolución tecnológica a convertirse en una clase de activo financiero dominante. La salida a Bolsa de OpenAI simbolizaría la legitimación definitiva del sector, la entrada masiva de capital retail e institucional y la creación de una nueva generación de gigantes cotizados.

La bolsa salva a Carrefour, pero su modelo de supermercados flojea en Europa

Mireia Martinez
-
0
La bolsa salva a Carrefour, pero su modelo de supermercados flojea en Europa

La cadena de distribución francesa Carrefour se encontraba en ruinas y con un futuro muy negro tras verse en la obligación de deshacerse de su negocio en varios países como Argentina y Polonia. Una situación casual, ya que la compañía operaba con un modelo de hipermercados lentos, unas operaciones europeas fragmentadas y una continua pérdida de cuota de mercado.

No obstante, pese a unos años muy negros, ahora parece ser que las acciones de Carrefour son las de mejor rendimiento sobre el sector de la alimentación en lo que va de 2026, con una rentabilidad cercana al 20%, mientras que la mayoría de sus competidores se mantienen estables o en negativo.

«Los inversores han recompensado a la dirección de Carrefour por estabilizar finalmente la cuota de mercado francesa y por la decisión, largamente esperada, de Alexandre Bompard de reducir el número de empresas internacionales con bajo rendimiento», apuntan los expertos de Alpha Value.

Carrefour_primer_trimestre
Fuente: IA

CARREFOUR LO SIGUE TENIENDO COMPLICADO PESE A LA ‘LIMPIEZA OPERATIVA’

A pesar de la limpieza operativa, Carrefour todavía enfrenta un contexto competitivo estructuralmente difícil. Para poner contexto al término ‘limpieza operativa’, Carrefour anunció el pasado 12 de febrero la venta de su negocio en Rumanía a Paval Holding por 823 millones de euros y un valor patrimonial implícito de 515 millones, equivalente al 5,1% de la capitalización bursátil. No hay que olvidarse de que dicha operación forma parte del proceso de revisión estratégica iniciado por el Grupo a principios de 2025.

Sin ir más lejos, tras la venta de Carrefour en Rumanía por 823 millones de euros y la venta de Carrefour Italia por 1.000 millones, el presidente y director ejecutivo de Carrefour, Alexandre Bompard, ha querido aclarar que estos 1.823 millones de euros serán invertidos para recuperar el negocio de la compañía en España, Francia y Brasil, es decir, sus tres mercados clave.

La batalla cuesta arriba en casa y en el extranjero para Carrefour

En Francia, la administración puede haber frenado el declive, pero los rivales están ejecutando mejor. «Leclerc continúa dominando a través de su agresivo modelo EDLP, mientras que Cooperative U e Intermarché están ganando terreno a través de una productividad superior en las tiendas y tendencias de tráfico», añaden los expertos de Alpha Value.

Si bien los propios analistas creen que aproximadamente la mitad del plan de ahorro de 1.000 millones de euros de Carrefour se destinará a precios y programas de fidelización para defender así su cuota de mercado frente a competidores. Además, las operaciones de venta con arrendamiento posterior y las conversiones de franquicias no solucionan el problema estructural subyacente.

Carrefour y Aldi avivan la guerra de los precios bajos
Fuente: Agencias

Por otro lado, Brasil se está convirtiendo en una preocupación aún mayor para Carrefour. Las operaciones se han debilitado materialmente en medio de una débil demanda de los consumidores, altas tasas de interés y deflación de alimentos, comprimiendo fuertemente el impulso de las ventas en tiendas comparables.

Carrefour cuenta con 1.823 millones de euros para salvar España, Francia y Brasil

En términos comparables, la trayectoria de volumen de Atacadao también parece más débil que la de ‘Assai Atacadista’. Si bien las últimas semanas apuntan a un retorno gradual de la inflación de alimentos, el beneficio corre el riesgo de verse contrarrestado por el aumento de los costos de transporte y combustible, ofreciendo poco alivio inmediato para los consumidores brasileños en dificultades.

LA VALORACIÓN DE CARREFOUR PARA LOS EXPERTOS YA NO ES ATRACTIVA

Tras su repunte del 40%, Carrefour ahora cotiza a aproximadamente 10,1 veces P/E 2026E (frente a 5 veces en marzo de 2025, niveles no vistos desde 2006) y 0,28 veces EV/Ventas. «Si bien esto todavía representa un descuento con respecto al sector minorista de alimentos europeo en general, la brecha de valoración se ha reducido sustancialmente», apuntan desde Alpha Value.

Valoración Carrefour
Valoración Carrefour

Fuente: Alpha Value

Con un crecimiento francés aún frágil, un impulso brasileño debilitado y una gran parte de los ahorros de costos probablemente se reinviertan en precios, cuesta identificar el próximo catalizador significativo para la acción de la compañía de distribución francesa, que parece que no encuentra salida y está metida en un bucle.

Alsina deja la política en Onda Cero y Barceló abandona la SER tras 21 años

Martín Sánchez
-
0
Alsina deja la política en Onda Cero y Barceló abandona la SER tras 21 años

El panorama radiofónico español vivió este viernes un auténtico terremoto con dos movimientos de enorme impacto en apenas unas horas. Por un lado, la salida de Àngels Barceló de la Cadena SER tras 21 años vinculada a la emisora de PRISA. Por otro, la decisión de Carlos Alsina de abandonar el tramo informativo de las mañanas de Onda Cero después de más de una década convertido en una de las grandes referencias periodísticas del país.

Dos decisiones distintas, pero que reflejan el inicio de una profunda reconfiguración en las principales cadenas generalistas de cara a la temporada 2026-2027. La primera gran sacudida llegó desde la SER. La emisora anunció oficialmente que Àngels Barceló no continuará al frente de ‘Hoy por hoy’ a partir del próximo curso.

La periodista comunicó este viernes su decisión de no renovar contrato, poniendo fin a una trayectoria de más de dos décadas en la cadena y siete años liderando el principal programa matinal de la radio española. “El 31 de agosto, con el inicio de la temporada 26-27, la SER estrenará una nueva etapa de ‘Hoy por hoy’ sin Àngels Barceló, que hoy ha comunicado a la emisora que no renovará su contrato”, señaló la cadena en un comunicado oficial. La salida de Barceló, sin embargo, llega marcada por fuertes tensiones internas.

Según diversas fuentes, la periodista mantenía importantes desencuentros con el director de Contenidos de la SER, Fran Llorente. Barceló consideraba que Llorente había incrementado el intervencionismo en la línea editorial y en la composición de las tertulias políticas, tratando de imponer perfiles próximos a las tesis del Partido Popular, algo que generó un deterioro progresivo de la relación entre ambas partes.

Pese a ello, el comunicado oficial de la cadena se centró en destacar la trayectoria de la comunicadora catalana. Barceló ha conducido las mañanas de la SER desde 2019, manteniendo el liderazgo de un formato histórico por el que pasaron figuras como Iñaki Gabilondo, Carles Francino o Pepa Bueno. “Àngels Barceló ha declarado: ‘Agradezco infinito la lealtad y la confianza de los oyentes, de mis equipos y de mis colaboradores’”, recogió la emisora.

También Jaume Serra, director general de radio y negocio audiovisual, quiso reconocer públicamente su labor: “Trasladamos a Àngels nuestro reconocimiento y agradecimiento por su dedicación y su aportación a la SER durante estos 21 años en ‘A vivir que son dos días’, ‘Hora 25’ y ‘Hoy por Hoy’. Los oyentes y nosotros hemos aprendido mucho con ella”.

Por su parte, Pilar Gil, consejera delegada de PRISA Media, vinculó el relevo a la nueva estrategia empresarial del grupo: “Como ya anunciamos en la presentación del plan estratégico, el Grupo tiene en marcha un gran proyecto de transformación y llegada a nuevas audiencias, que será aún más visible en la nueva temporada 2026-27”. Aimar Bretos y José Luis Sastre son los dos nombres que suenan con más fuerza para relevarla.

Alsina deja la política

Casi al mismo tiempo, Onda Cero protagonizaba la otra gran noticia del día. Carlos Alsina no continuará al frente del tramo informativo de ‘Más de uno’ tras once años liderando las mañanas políticas de la cadena de Atresmedia. Después de meses “deshojando la margarita”, el periodista ha decidido abandonar la franja informativa de seis a diez de la mañana, aunque seguirá vinculado a la emisora. Alsina se mantendrá en antena en el tramo de entretenimiento a partir de las diez, precisamente el espacio radiofónico que más le atraía personalmente.

Carlos Alsina
Carlos Alsina. Foto: Atresmedia.

El comunicador ya había reconocido en una entrevista con Jordi Évole que la parte más distendida y creativa del programa era la que más disfrutaba. En los últimos tiempos, además, su implicación en el tramo informativo había disminuido notablemente. Pasó de realizar seis horas diarias a reducir su presencia a cuatro, dejó de viajar con frecuencia y en el sector no se descarta siquiera que en el futuro pueda realizar parte del programa desde casa.

El relevo de Carlos Alsina al frente de las mañanas informativas será Rafa Latorre, hasta ahora conductor de ‘La Brújula’. El periodista asumirá uno de los mayores retos de la radio española en un momento especialmente intenso desde el punto de vista político, ya que deberá pilotar la cobertura de un ciclo electoral decisivo con elecciones municipales, autonómicas y generales en el horizonte. Las salidas de Barceló y Alsina simbolizan el final de una etapa en la radio española.

Dos de las voces más influyentes de la última década, Àngels Barceló y Carlos Alsina, abandonan simultáneamente las franjas políticas de máxima audiencia, abriendo un escenario completamente nuevo en la batalla radiofónica de las mañanas.

¿Estamos cerca de la inmortalidad? Álex Gómez revela el ambicioso plan de Silicon Valley

Javier Pompilio
-
0
¿Estamos cerca de la inmortalidad? Álex Gómez revela el ambicioso plan de Silicon Valley

Hay preguntas que la ciencia ha pospuesto durante siglos y que ahora, de repente, ya no se pueden ignorar. Álex Gómez es doctor en física teórica y neurocientífico, y hace unos años estuvo a punto de morir. Lo que vivió en ese umbral lo obligó a replantear todo lo que creía saber sobre la consciencia, la muerte, la inmortalidad y los límites del conocimiento humano.

Desde entonces investiga lo que él llama los márgenes de la consciencia: experiencias que la ciencia ortodoxa ha descartado durante décadas y que ahora empiezan a tomarse en serio. La inmortalidad, en ese contexto, deja de ser una promesa religiosa para convertirse en un problema científico y político de primera magnitud.

El científico que miró al otro lado

Youtube video

El episodio que cambió la trayectoria de Gómez fue un sangrado estomacal que lo llevó de urgencias a la UCI. Perdió mucha sangre durante días, se fue debilitando y empezó a tener visiones que describe como hiperreales, cualitativamente distintas de cualquier sueño o alucinación que hubiera experimentado. «Vi unos seres que estaban al final de un pozo y tuve la certeza de que si aceptaba su ayuda, moriría», relata. Decidió no cruzar. Tardó meses en recuperarse, perdió trece kilos y, cuando volvió a tener energía intelectual, empezó a buscar respuestas desde la física y la neurociencia.

Lo que encontró lo sorprendió: una comunidad de científicos que lleva décadas estudiando las experiencias cercanas a la muerte desde metodologías rigurosas. El cardiólogo holandés Pim van Lommel, el psiquiatra Bruce Greyson en la Universidad de Virginia, el trabajo pionero de Raymond Moody hace medio siglo. Cincuenta años de investigación acumulada en la sombra, publicada en revistas especializadas, prácticamente invisible para el gran público.

El problema central que estos investigadores intentan resolver es el mismo que Gómez se planteó al despertar: «¿Cómo pienso yo que puede haber mente cuando el cerebro, por ejemplo, está apagado?» Pacientes en parada cardiorrespiratoria que vuelven y describen experiencias coherentes, detalladas, verificables en algunos casos. Niños que recuerdan con precisión vidas anteriores, documentados durante cincuenta años por el psiquiatra Ian Stevenson también en Virginia. Ninguno de estos casos prueba nada de forma definitiva, reconoce Gómez, pero todos apuntan en la misma dirección: algo ocurre que los modelos actuales no explican.

Lo que ha cambiado en los últimos años, subraya, es el tono de la conversación. «Durante mucho tiempo, los llamados expertos, en nombre de la ciencia, nos han dicho que sabemos que no hay nada». Ahora tienen que admitir que no lo saben. Para Gómez eso ya es un avance, porque abre la posibilidad de investigar en serio. Los laboratorios de esta nueva ciencia, dice, ya no son los de biología molecular ni los de física de partículas. Los laboratorios ahora son los hospitales, porque es ahí donde se muere la gente.

La inmortalidad como proyecto político de Silicon Valley

La inmortalidad como proyecto político de Silicon Valley
Fuente: agencias

Mientras la ciencia empieza a explorar con cautela qué ocurre en el momento de la muerte, desde otra dirección llega una propuesta radicalmente distinta: esquivar la muerte por completo. El transhumanismo, impulsado por algunos de los multimillonarios más influyentes de Silicon Valley, plantea la inmortalidad no como un misterio espiritual sino como un problema de ingeniería. Implantes cerebrales, edición genética, nanorrobots en el torrente sanguíneo, fusión progresiva del ser humano con la máquina.

«El proyecto de Silicon Valley es coger al humano, editarlo y hacer que viva para siempre», resume Gómez. Y lo que le preocupa no es el objetivo en sí, sino la letra pequeña. Esa promesa de inmortalidad tecnológica viene acompañada, en su lectura, de un coste que nadie menciona en los foros de inversión: la extinción de la humanidad tal como la conocemos. Cuatro multimillonarios decidiendo por todos cuál es el futuro de la especie. Figuras como Peter Thiel, cofundador de PayPal, que en círculos privados ha cuestionado abiertamente la democracia como modelo de gobierno.

Frente a ese horizonte, Gómez propone otra vía. Una que no pasa por implantes ni por la hibridación con máquinas, sino por explorar las capacidades que los humanos ya tienen y que han quedado atrofiadas. La intuición, la telepatía como hipótesis científica, la percepción que va más allá de los cinco sentidos convencionales. Pregunta, con cierta ironía, si es posible desarrollar esas facultades en un mundo donde todo está externalizado en una pantalla. «¿Cómo vas a trabajar la telepatía si tienes WhatsApp?»

La inmortalidad, concluye, no debería ser un producto de exportación para quien pueda pagársela. Debería ser, antes que nada, una pregunta honesta que la humanidad se haga a sí misma.

Bruselas inyecta 400 millones a 18 proyectos de descarbonización industrial en España

Ana Quesada
-
0
Bruselas inyecta 400 millones a 18 proyectos de descarbonización industrial en España

La Comisión Europea ha seleccionado 18 proyectos en España para recibir casi 400 millones de euros del Fondo de Innovación con un objetivo tan concreto como urgente: sustituir el gas natural por calor limpio en la industria pesada. Es la primera subasta comunitaria dedicada en exclusiva a la descarbonización del calor industrial y los datos españoles, con un 28% de las iniciativas aprobadas, colocan al país a la cabeza de la convocatoria. Una cifra que cuadra con la apuesta industrial de los últimos años, pero también con una realidad: sin descarbonizar el calor de procesos que operan entre 100 y 500 grados, los objetivos climáticos de 2030 se quedan en papel mojado.

Subasta pionera: 65 proyectos y 6,6 millones de toneladas de CO₂ evitadas

El presupuesto global de esta primera ventana asciende a 400 millones de euros procedentes del sistema europeo de comercio de emisiones (ETS). Las ayudas se reparten entre 65 proyectos de diez Estados miembro y, según los cálculos de Bruselas, permitirán evitar más de 6,6 millones de toneladas de CO₂ durante la próxima década. Se trata de una magnitud comparable a retirar de la circulación 1,5 millones de coches durante un año, pero concentrada en procesos fabriles donde la electrificación directa no siempre es viable.

España se lleva la mayor tajada: 18 proyectos, tres más que Alemania y casi el doble que Francia. La Comisión entiende que la Península, por su disponibilidad de recurso solar y la potencia instalada de renovables, ofrece condiciones idóneas para ensayar tecnologías como bombas de calor de alta temperatura, calderas de electrodo, almacenamiento térmico y sistemas híbridos con biomasa sostenible. No es casual: los planes de recuperación ya habían sembrado capacidad de absorción en corredores industriales como Tarragona, Huelva o el eje del Ebro.

La Agencia Ejecutiva Europea de Clima, Infraestructuras y Medio Ambiente (CINEA) empezará ahora la preparación de los acuerdos de subvención. La firma de los contratos está prevista para la segunda mitad de 2026, un calendario que, si se cumple, permitiría ver las primeras obras en el primer trimestre de 2027. Sobre el papel, los proyectos seleccionados producirán 16,3 TWh de calor descarbonizado en sus primeros cinco años de funcionamiento —lo que equivale a reemplazar más de 1.500 millones de metros cúbicos de gas natural—, una cifra que por sí sola cubriría todo el consumo de gas industrial de una comunidad como Aragón durante más de un año.

Sectores donde el calor es el rey: del acero inoxidable a los envases de cartón

La lista de proyectos españoles incluye iniciativas repartidas por sectores que rara vez aparecen en los titulares de la transición energética: siderurgia, química, alimentación, farmacia, papel y materiales de construcción. Nombres como ‘HP-Acerinox’, ‘Tarragona Heat’, ‘REHEAT-CONESA’, ‘Power2EBE’, ‘Power2ZGZ’ o ‘GreenHeatValladolid’ sugieren implantaciones en polos industriales consolidados y con demanda térmica estable durante todo el año. Esa estabilidad es crucial: el calor de proceso no se improvisa con un pico solar; necesita perfiles de suministro predecibles que, hasta ahora, solo el gas podía garantizar a un coste competitivo.

En el caso de la siderurgia del acero inoxidable, por ejemplo, mantener un horno de recocido a 800 grados con electricidad renovable exige potencias contratadas que pueden multiplicar por cuatro la factura eléctrica actual. Por eso las ayudas del Fondo de Innovación cubren hasta el 60% del sobrecoste de capital (CAPEX) respecto a una solución convencional de gas y, en algunos casos, también una parte de los gastos operativos adicionales durante los primeros años. No es una lluvia de dinero gratis: las empresas tienen que cofinanciar y demostrar que el proyecto no sería rentable sin el apoyo público. De lo contrario, la subvención se deniega en la fase de due diligence.

Fondo de Innovación

El sector alimentario, gran consumidor de vapor para pasteurización y secado, también está representado. La paradoja es conocida: mientras los supermercados presumen de huella de carbono en sus lineales, la industria que les suministra sigue friendo almendras o concentrando zumos con calderas de gas natural porque no existe alternativa técnica madura. Los proyectos ahora seleccionados intentan cerrar esa brecha con bombas de calor que ya alcanzan los 150-180 grados y prototipos de almacenamiento térmico en sales fundidas que permiten desacoplar generación y demanda.

Un Fondo de Innovación que empieza a hablar el idioma del calor

Hasta ahora, el Fondo de Innovación europeo se había centrado en proyectos de demonstración de hidrógeno verde, captura de carbono y electrificación de procesos que operaban por debajo de 100 grados. La convocatoria actual amplía el radar a la demanda térmica media y alta, que representa aproximadamente el 60% del consumo energético industrial en la UE. Dicho de otro modo: Bruselas ha tardado cuatro años en lanzar una herramienta específica para el segmento que más emisiones industriales genera, y lo ha hecho con una subasta competitiva donde el que menos euros pide por tonelada de CO₂ evitada se lleva el contrato.

Esa mecánica de subasta, heredada de las renovables, introduce una presión bajista sobre los costes que puede acelerar la curva de aprendizaje de tecnologías como las bombas de calor de muy alta temperatura (VHTHP, por sus siglas en inglés). Si los proyectos seleccionados en España logran ejecutarse dentro del presupuesto y del plazo prometido, el mensaje para la industria será claro: el calor renovable ya no es solo un proyecto piloto subvencionado por responsabilidad social corporativa, sino una alternativa que empieza a ser competitiva. Lo que no significa que sea fácil.

El principal riesgo que yo veo no está en la tecnología, sino en la financiación complementaria y en los permisos. La mayoría de estas plantas necesitarán conexiones a redes de alta tensión que hoy están saturadas en los polígonos industriales clásicos, y los plazos de tramitación ambiental para nuevas subestaciones pueden comerse dos años de ventana. Sin una gobernanza que coordine a Red Eléctrica, las comunidades autónomas y los ayuntamientos, el dinero europeo se puede quedar en un bonito anuncio. Y hemos visto demasiados casos en el pasado reciente.

Con todo, la señal política es inequívoca. La Comisión Europea ha puesto sobre la mesa un primer cheque de 400 millones para demostrar que el calor industrial puede descarbonizarse sin deslocalizar la producción. España, con su músculo renovable y su red de corredores industriales, está bien posicionada para capitalizar ese cheque. Ahora falta que las empresas seleccionadas pasen de la carta de intenciones a la pala excavadora antes de que el siguiente invierno nos recuerde lo caro que sigue siendo el gas.

1...149150151...8.878Página 150 de 8.878
Publicidad