La dependencia de los pagos europeos de los gigantes estadounidenses Visa, Mastercard y PayPal está fracturando la relación entre el Banco Central Europeo (BCE) y la gran banca del continente. Según ha podido conocer Reuters, las negociaciones llevan dos años atascadas, con el supervisor monetario presionando para crear un sistema paneuropeo y las entidades financieras poniendo el freno por los costes y la falta de interoperabilidad. El cisma, que se ha recrudecido en las últimas semanas, amenaza con dejar a la eurozona sin una alternativa propia justo cuando la soberanía financiera se ha convertido en un mantra político en Bruselas.
Un cisma en el corazón del Eurogrupo
El plan, impulsado por el BCE en 2024 bajo el nombre informal de EuroPayment Chain, pretendía replicar el modelo de UPI en India, un sistema de pagos instantáneos que ya mueve 12 billones de dólares al año. La idea era sencilla sobre el papel: una red de pagos interoperable, con tarifas reducidas y controlada por actores europeos. La realidad, sin embargo, ha mostrado las profundas divisiones que recorren el sector financiero del Viejo Continente.
Fuentes cercanas a las conversaciones, que Reuters cita bajo condición de anonimato, señalan que los grandes bancos —desde Santander y BNP Paribas hasta Deutsche Bank e ING— consideran que el proyecto duplicaría inversiones ya realizadas en sus propias plataformas de pagos. Además, el BCE exige que el nuevo sistema cumpla con los mismos estándares de seguridad que las redes estadounidenses, lo que dispararía los costes de desarrollo y certificación. El resultado es un bloqueo que mantiene a Visa y Mastercard con una cuota de mercado superior al 70% en las transacciones con tarjeta dentro de la eurozona, y a PayPal como líder indiscutible en pagos online.
La banca teme una factura millonaria sin retorno claro
Las estimaciones internas de la patronal bancaria europea, a las que ha tenido acceso Reuters, sitúan el coste de migración en más de 800 millones de euros por entidad de tamaño medio, una cifra que se triplicaría si se incluyen los ajustes operativos y la integración con los más de 4.000 bancos de la región. Los banqueros, de hecho, no ven un modelo de negocio que justifique semejante desembolso: el actual duopolio de las redes internacionales funciona, es fiable y cuenta con décadas de interoperabilidad global.
«Es como pedirle a las aerolíneas que construyan un nuevo control aéreo europeo mientras siguen volando con el estadounidense. No hay incentivo comercial», explicó a Reuters un alto directivo de un banco sistémico alemán. La resistencia no es solo económica: también es cultural. Los consejeros delegados temen que un sistema paneuropeo acabe controlado por los reguladores, añadiendo una capa de supervisión que les reste autonomía para fijar comisiones o lanzar productos propios de pago aplazado, un segmento donde Klarna y Afterpay ya les comen terreno.
Soberanía financiera o simple voluntarismo: el debate que define el futuro
La falta de avances coloca en una posición incómoda tanto a los políticos como al propio BCE. La presidenta Christine Lagarde ha repetido en varias comparecencias que Europa no puede permitirse otra dependencia estratégica tras lo sucedido con la energía rusa. Pero sus palabras chocan con la realidad de un sector bancario que aún digiriendo los costes de cumplimiento de Basilea IV y la adaptación al euro digital. El pulso refleja un dilema más profundo: ¿hasta qué punto la soberanía financiera es viable cuando las infraestructuras críticas las gestionan empresas privadas con décadas de ventaja?
Desde esta tribuna, creo que el error del BCE ha sido plantear el plan como una imposición técnica en lugar de como una oportunidad de negocio compartida. Sin incentivos fiscales claros ni un calendario de retorno de la inversión, la banca hará lo que siempre ha hecho: patear el balón hacia adelante. A esto se suma el ruido político reciente. La Comisión Europea ha amenazado con legislar por la vía rápida si no hay acuerdo antes de que finalice 2026, pero algunos Estados miembros, con Francia a la cabeza, prefieren proteger a sus campeones nacionales y retrasar cualquier decisión al menos hasta las elecciones alemanas de otoño de 2027. Eso sí, esperar no es gratis: cada trimestre que pasa, las comisiones que los comercios europeos pagan a Visa y Mastercard suman 1.200 millones de euros, según datos de la Comisión. Un coste que en última instancia repercute en el consumidor.
La gran incógnita es si la iniciativa EPI (European Payments Initiative), que agrupa a 31 bancos y dos procesadores, será capaz de llenar ese vacío. Aunque cuenta con el respaldo de Bruselas, su lanzamiento comercial sigue sin fecha y los pilotos en Alemania y Benelux avanzan más lento de lo previsto. Mientras, los gigantes estadounidenses se frotan las manos: Visa acaba de anunciar un centro de innovación en Dublín para reforzar su presencia en Europa, una jugada que muchos interpretan como una respuesta directa a los titubeos del viejo continente.
El BCE, por su parte, mantiene la presión. Fuentes internas aseguran que la próxima reunión del Eurosistema de pagos, prevista para septiembre en Fráncfort, servirá de ultimátum: o los bancos se comprometen con un calendario vinculante o Fráncfort asumirá el liderazgo del proyecto con o sin el sector privado. Un órdago que podría acelerar la ruptura, pero que al menos dejará claro quién manda en la política monetaria de la eurozona. Algo que, a juzgar por los últimos dos años, dista de ser una cuestión menor.
La velocidad con la que se expande la inteligencia artificial está transformando las bases de la productividad global. Muchos profesionales observan el avance tecnológico con una mezcla de asombro y preocupación por su estabilidad laboral, ignorando que el verdadero desafío no es la sustitución de empleos, sino la devaluación del conocimiento técnico tradicional.
Para el analista y divulgador Jon Hernández, el escenario contemporáneo no admite posturas pasivas ni complacientes. La generalización de los sistemas avanzados ha modificado las reglas de contratación, obligando a los profesionales a redefinir el valor real que aportan a sus sectores, dado que “la inteligencia es el mayor valor competitivo humano y la IA está haciendo que tienda a tener valor cero”.
Inteligencia artificial:El empleo que ya está cambiando
Fuente: agencias
Hernández no habla de un futuro distante. Los traductores, los guionistas, los fotógrafos de stock, ciertos perfiles del derecho y del periodismo ya están sintiendo el impacto. En los despachos jurídicos, la revisión documental que antes ocupaba a abogados junior durante semanas la resuelve hoy la inteligencia artificial con mayor precisión, mayor velocidad y a una fracción del coste. El resultado es que muchos despachos han dejado de contratar perfiles de entrada.
La cifra que maneja el divulgador sobre el uso real de estas herramientas resulta reveladora. Sam Altman, CEO de OpenAI, ha reconocido que el 98,5% de los usuarios las utiliza de forma deficiente. Lo que la mayoría llama «usar inteligencia artificial» se reduce a escribir cuatro preguntas en un chat, sin explorar los agentes, sin entender los flujos de trabajo, sin aplicarla de manera sistemática. La brecha entre quien la usa bien y quien la usa mal se traduce en una diferencia de productividad que ya empieza a notarse en el mercado laboral.
La solución que propone Hernández no es pivotar de sector, porque la inteligencia artificial avanza más rápido de lo que cualquier persona puede completar un proceso de reconversión. Antes de que alguien termine de formarse en la nueva tarea, es probable que esa tarea también esté siendo optimizada.
Lo que sí tiene sentido es blindar el puesto actual aprendiendo a trabajar con estas herramientas, aportando más valor desde donde ya se está. Y asumir que la formación ya no es un evento puntual. «Tenemos que cambiar el paradigma de la formación: de ‘me formo y ya sé para siempre’ a una formación continua», insiste.
Adaptarse o quedar fuera: el nuevo estándar competitivo
El concepto que más repite Hernández en sus ponencias es uno que conviene entender bien. Afirma que la inteligencia artificial no es una ventaja diferencial para quien la usa, sino el nuevo estándar mínimo. «No necesitas la IA para hacer bien tu trabajo; necesitas la IA para ser competitivo en tu trabajo». La distinción es importante. Alguien puede llevar décadas haciendo su trabajo con excelencia sin necesitar ninguna herramienta nueva. Pero si el entorno ha cambiado y su competidor entrega el mismo resultado diez veces más rápido, la excelencia anterior se convierte en mediocridad relativa.
La nueva mediocridad es lo que antes se llamaba excelencia, porque cualquier persona con acceso a inteligencia artificial puede alcanzar ese nivel. El diferencial competitivo ya no está en el resultado sino en la velocidad, el volumen y la capacidad de orquestar bien las herramientas.
A largo plazo, Hernández ve una transición inevitable hacia modelos de trabajo donde los agentes de inteligencia artificial ejecutan tareas concretas mientras los profesionales asumen un rol de supervisión y dirección estratégica. No es ciencia ficción. Empresas como JPMorgan ya contabilizan sus agentes como parte de su plantilla. Por ejemplo, dos emprendedores construyeron en 2024 Medvi, una empresa valorada en cerca de dos mil millones de dólares sin contratar a nadie.
El riesgo de no moverse, en cambio, es quedarse fuera antes de darse cuenta. Como le ocurrió al contable que se negaba a usar Excel y veía cómo su teléfono dejaba de sonar mientras otros hacían en tres horas lo que él tardaba tres días. La historia se repite. La diferencia es que esta vez el margen para reaccionar es más estrecho.
La última decisión de Donald Trump de frenar la guerra con Irán no obedece a un arranque de prudencia geopolítica, sino a una orden muy explícita de los grandes peces de Wall Street. Lorenzo Ramírez, en su análisis para Negocios TV, desmonta el relato oficial y revela que las presiones financieras fueron el verdadero detonante de esta tregua indefinida. La excusa de atender a las peticiones de las teocracias del Golfo Pérsico es, en realidad, una cortina de humo.
El patrón dominical: ultimátums y giros de 180 grados
Ramírez arranca su intervención describiendo un mecanismo que ya se ha vuelto previsible: cada domingo por la tarde, el presidente estadounidense lanza un ultimátum a través de sus redes sociales y, en menos de 48 horas, da marcha atrás. Mientras tanto, su fideicomiso —gestionado por su hijo y por las empresas de su entorno— utiliza información privilegiada para hacer dinero fácil. Negocios TV subraya que los datos financieros del primer trimestre confirman que el propio Trump ha obtenido beneficios millonarios con esta estrategia.
Pero en esta ocasión, el presentador va más allá y sostiene que la excusa de las monarquías del Golfo —Arabia Saudí, Catar y Emiratos Árabes Unidos— es solo parte de la narrativa. Estos países llevan meses pidiendo que cese la escalada, e incluso Riad pasó de alentar los ataques a rogar que se contuvieran después de que la violencia alcanzara su propio territorio. Sin embargo, la verdadera presión no llegó desde Oriente Medio, sino desde el corazón financiero de Estados Unidos.
Wall Street marca el ritmo: la presión que frenó al Pentágono
Según el análisis de Ramírez, fueron los grandes banqueros y fondos de inversión los que trasladaron un mensaje directo a la Casa Blanca: hay que terminar ya con la guerra. Esa advertencia se produjo durante un largo viaje diplomático-corporativo a China, en el que los hombres más poderosos del país —con excepción, matiza, del propio presidente— compartieron avión y dejaron clara su postura. “Le han expresado que esto hay que terminarlo ya”, recalca el presentador.
En ese contexto, Trump lanza su anuncio del domingo. Necesita vender a la opinión pública que mantiene el control de la situación, mientras en privado se pliega a los intereses que dictan el precio del crudo y la estabilidad de los mercados. No es casualidad que, poco después, se conociera una recomendación de oficiales del Pentágono sobre la cada vez mayor efectividad de Irán para rastrear operaciones aéreas estadounidenses, un dato que sirve para preparar a la opinión pública occidental ante un posible fracaso militar.
Irán y Estados Unidos, fracturados por dentro
Ramírez describe una doble fractura que complica aún más el tablero. En Irán, las autoridades políticas y la Guardia Revolucionaria libran un pulso soterrado: si la guerra se recrudece, los militares ganan poder, lo que encaja con la agenda de un Israel que necesita el conflicto permanente. Dentro de la propia administración estadounidense, un grupo de militares desaconsejó desde el primer momento la operación, advirtiendo de las escasas posibilidades de éxito y de las represalias de Teherán sobre las teocracias del Golfo, que ahora mismo se replantean sus alianzas con Washington.
Trump sabe que la verdadera razón no es atender a sus socios árabes: simplemente, no puede decirlo. De cara a la galería internacional queda mucho mejor fingir que escucha a los países del Golfo.
—Lorenzo Ramírez
El presentador insiste en que la narrativa oficial omite el creciente malestar de esas monarquías, que ya “no te quieren ver ni en pintura” y buscan alternativas a la protección estadounidense. Mientras, la prensa iraní difunde que Trump ha ofrecido congelar temporalmente las sanciones al petróleo, algo que la Casa Blanca no confirma pero que tendría lógica durante las negociaciones a través de Pakistán.
La factura energética que doblega a la Casa Blanca: 40.000 millones de dólares
El factor económico es demoledor. Negocios TV cita un estudio de la Universidad de Brown que cifra en 40.000 millones de dólares el incremento de la factura de combustible para hogares y empresas estadounidenses como consecuencia de la guerra contra Irán. Ese coste, que se traslada a todos los precios de la economía, se produce en un momento en que la Reserva Federal, con nuevo presidente, debe lidiar con un rebrote inflacionario provocado por la crisis de oferta energética y la liquidez monetaria de los últimos años.
Para aliviar la presión, Estados Unidos está dispuesto a levantar ciertas sanciones a Rusia durante 30 días y a conceder exenciones temporales al crudo iraní. El objetivo, explica Ramírez, es inundar el mercado de petróleo y contener unos precios que amenazan con disparar la inflación y el coste de la deuda pública.
Negociaciones en punto muerto y la baza rusa
Pese a todo, las conversaciones no avanzan. Según el análisis, las posiciones están exactamente igual que hace dos semanas, más allá de una nueva propuesta iraní. La idea es pactar un alto el fuego y alguna garantía de seguridad, probablemente en el marco de la ONU, y dejar la cuestión del uranio para mucho más adelante. Ahí surge la posibilidad de que Rusia actúe como tercer país custodio del material nuclear, algo que en Washington no gusta nada.
Mientras, el gobierno de Netanyahu, que el presentador describe como “prácticamente en retirada por cuestiones de salud”, necesita la guerra permanente para consolidar su proyecto territorial y para postularse como alternativa de suministro de gas a Europa si la ruptura con Rusia se confirma. Ramírez cierra con una idea inquietante: una vez que se apague el conflicto en el Golfo, la siguiente fase podría abrirse en Cuba. Para el lector, lo relevante es que la paz en Oriente Medio no depende de la diplomacia, sino de la frialdad con que Wall Street calcula el coste del barril de petróleo. La tregua es frágil y los tambores de guerra pueden volver a sonar si los números cuadran.
A partir de 2026, la parte de tu pensión que no te pueden embargar es más grande. La actualización del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) eleva el umbral inembargable, lo que protege mejor a los autónomos que cobran una prestación y arrastran deudas. No es un cambio de ley, sino una subida automática que llega con la nueva cifra del SMI fijada para este año: al calcularse los tramos de embargo sobre ese salario mínimo, si el SMI sube, también sube el dinero que Hacienda o un juez no te pueden tocar.
Para entenderlo, hay que recordar cómo funcionan los embargos sobre cualquier renta salarial o asimilada, incluidas las pensiones de los trabajadores por cuenta propia. El artículo 607 de la Ley de Enjuiciamiento Civil establece que por debajo del SMI, la pensión es completamente inembargable. A partir de ahí se aplican porcentajes progresivos sobre el excedente. La novedad en 2026 no está en esos porcentajes, sino en el punto de partida: un SMI más alto significa que más euros quedan fuera del alcance de tus acreedores.
La subida del SMI se refleja también en la pensión de los autónomos a la hora de sufrir un embargo. Si en 2025 el SMI rondaba los 1.134 euros al mes, para 2026 se espera que alcance al menos los 1.221 euros en 14 pagas. Esa diferencia de 66 euros se convierte en inembargable íntegramente, y además arrastra el resto de tramos. El resultado práctico es que un autónomo con una pensión de 2.500 euros mensuales verá cómo le pueden retener unos 45 euros menos cada mes que en el año anterior.
Así funcionan los nuevos tramos de embargo con un ejemplo
La escala de embargabilidad es la misma de siempre, pero con el SMI de 2026 los escalones se desplazan hacia arriba. Tomemos una pensión de 2.500 euros y comparemos con la tabla del año pasado, suponiendo un SMI de 1.134 euros en 2025 y de 1.221 en 2026:
Primer SMI (hasta 1.221 €): inembargable al 100 %. En 2025, la parte hasta 1.134 € también era inembargable.
Segundo SMI (de 1.221 a 2.400 €): se puede embargar el 30 % de esa franja. En 2025, la franja iba de 1.134 a 2.268 €. El embargo en 2026 sobre esta banda sería de 360 €, frente a los 340,20 € de 2025.
Resto (de 2.400 a 2.500 €): se aplica el 50 %. Aquí la diferencia es pequeña: 50 € en 2026 frente a 116 € en 2025 (porque en 2025 el resto iba de 2.268 a 2.500).
En total, mientras que en 2025 el embargo máximo rondaba los 456,20 euros al mes, en 2026 se queda en unos 410 euros. Una protección extra de más de 45 euros al mes que, en una situación de deuda, puede aliviar el bolsillo del autónomo. Para pensiones más altas, el ahorro es aún mayor porque el tramo del 60 %, 75 % y 90 % también se aplica sobre bases más elevadas.
El error más común que te puede costar dinero
Muchos autónomos dan por bueno el cálculo que les hace la administración o el juzgado sin revisar la escala. Con la subida del SMI, algunas ejecuciones de embargo pueden estar desactualizadas y seguir aplicando el SMI del año anterior, lo que te haría perder la protección extra. Si recibes una notificación de embargo, comprueba que la cantidad inembargable corresponde al SMI vigente en 2026. Si no es así, puedes presentar un recurso de reposición en vía administrativa o, si el embargo es judicial, solicitar la revisión al juzgado.
Otro despiste frecuente es pensar que las deudas con la Seguridad Social o Hacienda siguen la misma escala que las deudas civiles. Aunque la Agencia Tributaria aplica sus propias reglas, la Ley General Tributaria remite al artículo 607 de la LEC para los embargos de sueldos y pensiones, por lo que los nuevos límites también te benefician. Eso sí, en caso de obligaciones alimentarias (pensiones de alimentos), el juez puede autorizar un porcentaje de embargo superior, así que ojo con las deudas familiares.
Y un último consejo: si el embargo te está asfixiando, recuerda que puedes pedir una reducción por desproporción. Aunque la ley marca los porcentajes, si demuestras que la retención te impide cubrir necesidades básicas, el tribunal puede modularla. Con el nuevo SMI, el umbral a partir del cual se entiende que hay riesgo para tus necesidades básicas también se eleva, así que es un argumento más para negociar.
¿Protección suficiente o parche temporal?
La medida es positiva pero no resuelve el problema de fondo. Para un autónomo con deudas, que el mínimo inembargable suba 66 euros al mes es un alivio, pero la protección real sigue dependiendo de la cuantía de la pensión. Si cobras la pensión mínima (en 2026, unos 970 euros mensuales con cónyuge a cargo), el SMI te blinda por completo: no te pueden embargar nada. Pero si tu pensión es de 1.500 euros, el embargo potencial ronda los 90 euros al mes, que para muchos sigue siendo un mordisco importante.
En comparación con los asalariados, el autónomo parte con una desventaja: sus cotizaciones suelen ser más bajas y, por tanto, su pensión también. Así que la actualización del SMI protege más a los que están en la parte baja, pero deja expuestos a quienes tienen una pensión media o alta. Quizá lo más relevante de 2026 sea que, por primera vez, el SMI supera psicológicamente la barrera de los 1.200 euros, lo que empuja hacia arriba no solo los salarios sino también la red de protección frente al embargo.
Como siempre en estos casos, el mejor blindaje es negociar un plan de pagos antes de que la deuda llegue a la vía ejecutiva. Si ya estás en fase de embargo, revisa las cantidades, reclama la aplicación del SMI correcto y, si es necesario, busca asesoramiento especializado. Las normas están a tu favor: haz que se cumplan.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: No hay plazo de solicitud; la actualización del SMI y sus efectos sobre los embargos se aplican automáticamente desde el 1 de enero de 2026.
✅ Requisitos clave: Ser pensionista (jubilación, incapacidad, viudedad) en el Régimen de Autónomos (RETA). Tener una deuda que esté siendo ejecutada por vía judicial o administrativa.
🌐 Dónde solicitar la revisión: Si el embargo no respeta el SMI 2026, puedes presentar un escrito en el juzgado que lo ordenó o en la sede electrónica de la AEAT (sede.agenciatributaria.gob.es), indicando la actualización normativa. También puedes llamar al teléfono de información de la AEAT (91 290 13 40) para orientarte.
💰 Importe o coste: La parte inembargable depende de tu pensión: hasta el SMI (1.200 € mensuales aprox.) no se puede embargar nada. El coste del trámite de revisión es gratuito.
⚠️ Error a evitar: No revisar que la liquidación del embargo refleje el SMI de 2026 y no el del año anterior. Podrías estar perdiendo entre 40 y 70 euros al mes si la administración no ha actualizado la referencia.
La investigación sobre la muerte de Isak Andic ha colocado a su hijo Jonathan en el centro de una de las mayores tormentas judiciales y empresariales de los últimos años en Cataluña. Con varios indicios señalados por la jueza instructora y una causa que avanza por presunto homicidio, el heredero de Mango ha activado una esmerada estrategia de defensa en la que tecnología de última generación, reconstrucciones forenses y un potente despliegue jurídico juegan un papel clave.
Cámaras traídas expresamente desde Estados Unidos, drones capaces de recrear el terreno en tres dimensiones y complejas simulaciones sobre el macizo de Montserrat forman parte del dispositivo impulsado por la defensa para tratar de desmontar la tesis de los investigadores. El objetivo es sostener que la muerte del fundador de Mango, ocurrida el 14 de diciembre de 2024 durante una excursión junto a su hijo, fue consecuencia de un accidente fortuito y no de una acción premeditada.
Según fuentes próximas al caso, el equipo de abogados y peritos contratado por Jonathan Andic lleva meses trabajando sobre el terreno donde se produjo la caída mortal. Los especialistas han utilizado tecnología avanzada de modelado tridimensional para reconstruir con exactitud el escenario del accidente, analizando desniveles, trayectorias y posibles dinámicas de caída.
La estrategia incluye incluso pruebas físicas mediante maniquíes lanzados en distintas posiciones para intentar demostrar que Isak Andic pudo precipitarse accidentalmente por la zona sin necesidad de un impulso previo. Los informes periciales buscan neutralizar una de las principales hipótesis que manejan los Mossos d’Esquadra: que la caída difícilmente encaja con un simple resbalón.
Las contradicciones del primogénito, Jonathan Andic
La batalla no se libra únicamente sobre el terreno técnico. La defensa también intenta cuestionar varios de los indicios que han llevado a la jueza de Martorell a imputar a Jonathan Andic por presunto homicidio. Entre ellos figuran la supuesta huella de zapatilla encontrada en la zona, la ausencia de lesiones defensivas en las manos de la víctima y las contradicciones detectadas en las declaraciones prestadas por el empresario durante la investigación.
Precisamente esas contradicciones se han convertido en uno de los elementos más delicados para el heredero de Mango. Según el sumario, Jonathan Andic aseguró inicialmente que no tenía fotografías del recorrido almacenadas en el teléfono móvil, aunque posteriormente aparecieron imágenes en el dispositivo.
También habría ofrecido versiones distintas sobre el lugar donde estacionó el coche y sobre la secuencia exacta de llamadas realizadas tras la caída de su padre. Uno de los puntos que más llamó la atención de los investigadores fue el tiempo transcurrido antes de contactar con emergencias. Antes de llamar al 112, Jonathan realizó varias comunicaciones, entre ellas una llamada a la pareja sentimental de su padre.
Ese comportamiento terminó siendo uno de los factores que provocaron que pasara de testigo a investigado La jueza instructora considera que existe un conjunto de indicios suficientemente sólido como para mantener abierta la investigación por homicidio.
En su auto recoge elementos como la supuesta mala relación entre padre e hijo, un posible móvil económico vinculado a la herencia y la existencia de una presunta planificación previa del lugar de los hechos. La magistrada también hace referencia a «diferentes versiones y afirmaciones que no se corresponden con la realidad», a lesiones que «descartan prácticamente que la caída fuese producto de un resbalón o tropiezo» y a una supuesta obsesión de Jonathan Andic por cuestiones económicas. El trasfondo patrimonial resulta imposible de separar del caso.
La fortuna ligada a Mango supera ampliamente los 8.000 millones de euros y la tensión alrededor de la herencia aparece constantemente en la investigación. Diversas informaciones apuntan además a que Jonathan atravesaba problemas económicos antes de la muerte de su padre y buscaba obtener liquidez dentro del entorno familiar.
A ello se suma otro episodio especialmente sensible. Apenas tres meses antes de fallecer, Isak Andic habría encargado un acuerdo prenupcial destinado a proteger parte del patrimonio familiar ante la futura boda de su hijo con la influencer Paula Nata, según contó Informalia. Ese movimiento aparece mencionado en distintas líneas de investigación relacionadas con el contexto familiar previo a la tragedia.
Pese a la enorme repercusión del caso, buena parte del establishment económico catalán ha evitado romper públicamente con la familia Andic. El temor a una crisis reputacional irreversible en Mango ha llevado a varias figuras de peso a mantener una actitud de apoyo o prudencia hacia los herederos del fundador. Uno de los respaldos más significativos fue el de José Creuheras, presidente de Grupo Planeta y Atresmedia, además de histórico amigo personal de Isak Andic.
Albacea de Isak junto a Toni Ruiz y Dani López, altos ejecutivos de Mango, firmó una carta defendiendo públicamente a Jonathan Andic y denunciando la difusión de rumores y especulaciones. Las hermanas del investigado, Judith y Sarah Andic, también han cerrado filas con él. Ambas trasladaron a personas próximas a la familia su convencimiento de que la muerte de su padre no respondió a ninguna acción deliberada.
Ese apoyo terminó reflejándose también dentro de la compañía. Mango estudió internamente la posibilidad de apartar temporalmente a Jonathan Andic y encargó un análisis jurídico a Uría Menéndez para valorar las implicaciones del código ético y las normas de buen gobierno corporativo. Finalmente no se ha producido ninguna dimisión, que supone una decisión interpretada como una señal clara de respaldo del grupo al heredero.
Mientras tanto, la investigación continúa avanzando y la presión sobre la familia Andic no deja de crecer. Lo que comenzó como una tragedia familiar en Montserrat amenaza ahora con convertirse en la mayor crisis judicial y reputacional de la historia de Mango.
El viento rasga las almenas de Palazuelos y el eco de unos pasos solitarios retumba sobre el empedrado. Apenas medio centenar de vecinos viven dentro del cinturón de piedra que el primer marqués de Santillana mandó levantar a mediados del siglo XV. A solo nueve kilómetros de Sigüenza, este pueblo de Guadalajara guarda intacta una muralla que parece dormida, con su torre del homenaje en pie y tres puertas de acceso que apenas franquean los coches. No hay tiendas de imanes ni multitudes: solo el rumor del viento, el olor a campo recién arado y la sensación de haber atravesado una grieta en el tiempo.
Este es el primero de los ocho pueblos amurallados que recorremos en estas líneas. Ninguno compite con la descomunal muralla de Ávila ni con el anillo romano de Lugo, pero todos comparten una cualidad que las rutas turísticas de masas han difuminado: la vida cotidiana transcurre aún entre sillares centenarios, y la Edad Media no es un decorado sino una textura real, palpable, que se huele en la piedra húmeda y se oye en el silencio de las plazas. Desde los cantos rodados de Galisteo hasta las torres albarranas de Rello, estas joyas repartidas por media España ofrecen una escapada donde el reloj se ajusta a otro tempo.
Palazuelos, la muralla dormida de Guadalajara
De todos los pueblos que en su día estuvieron amurallados en la provincia de Guadalajara, Palazuelos es, junto a su vecino Atienza, el que mejor conserva el abrazo pétreo. Pero mientras Atienza figura en muchos mapas, Palazuelos permanece en una discreta penumbra. La fortificación, con su aspecto macizo y sus torreones cilíndricos, envuelve un caserío de calles estrechas donde las casas de piedra oscura se apiñan sin apenas alteraciones modernas. Caminar intramuros es desandar seis siglos: el trazado apenas ha variado desde que Íñigo López de Mendoza, el primer marqués de Santillana, decidiera levantar esta defensa para controlar el paso entre el valle del Henares y la serranía.
El viajero que se acerque desde Sigüenza apenas tardará diez minutos en coche por la GU-127. Una vez traspasada cualquiera de las tres puertas —la de la Villa, la del Campo o la del Postigo—, el silencio envuelve al paseante. Los 50 vecinos que residen de forma permanente dejan un rumor de vida discreto: alguna cortina que se mueve, el golpe de una puerta, el maullido de un gato sobre un alféizar. La torre del homenaje, visible desde cualquier rincón, recuerda que este no fue un simple refugio de campesinos, sino una plaza fuerte con vocación de poder. Hoy, la ausencia de comercios turísticos convierte la visita en una experiencia casi íntima: el visitante se siente más un invitado que un consumidor.
Artajona, el plató medieval de Navarra
Encaramada sobre una colina que domina la vega, Artajona alberga el recinto amurallado mejor conservado de toda Navarra. La paradoja es que apenas rebasa los 1.700 habitantes. Sus nueve torres defensivas, conocidas como bestorres, se adaptan al perfil del cerro como un cinturón que ciñe el casco antiguo y lo protege desde hace más de ocho siglos. La iglesia de San Saturnino, dentro del recinto, corona el conjunto con su porte románico-gótico, mientras las calles empedradas descienden en suave pendiente.
El cine se fijó en este pueblo para rodar Robin y Marian, aquella película crepuscular de los años setenta protagonizada por Sean Connery y Audrey Hepburn. Y no es difícil imaginar por qué: las murallas, las bestorres y la atmósfera quieta de Artajona apenas necesitan atrezzo para recrear el Medievo inglés o cualquier otro. La villa se sitúa a medio camino entre Olite y Puente la Reina, y el viajero que se desvíe de la carretera nacional encontrará un caserío donde la historia no es espectáculo sino paisaje cotidiano. Los atardeceres desde las almenas tiñen de oro los campos de cereal y dibujan una estampa que bien podría ilustrar un códice iluminado.
Galisteo y su muralla de cantos rodados
No hay en la península otra fortificación como la de Galisteo. Su muralla del siglo XII no está levantada con sillares regulares, sino con cantos rodados extraídos del cercano río Jerte. El resultado es un mosaico rugoso y orgánico, de más de un kilómetro de perímetro, que envuelve el casco antiguo con la naturalidad de un fenómeno geológico. Cuatro puertas franquean el recinto: la de la Villa, la del Rey, la de Santa María y la del Sol. Al traspasarlas, el visitante se interna en un trazado irregular de calles empedradas que parecen dibujadas por el azar, pero que obedecen a la convivencia de musulmanes, cristianos y judíos durante siglos.
En el centro se alza la iglesia de Nuestra Señora de la Asunción, con su esbelta torre mudéjar que sirve de faro visual sobre el valle del Jerte y las dehesas cacereñas. El pueblo, de poco más de 1.700 almas, respira una calma que invita a demorarse en cualquier recodo, donde una puerta de madera medio abierta deja entrever un patio florido. La proximidad de Plasencia y de la ruta de los cerezos en flor añade atractivo a la escapada, pero la muralla de cantos rodados es razón suficiente para acercarse: ninguna fotografía transmite la sensación de pasar la mano por esa amalgama de guijarros que lleva mil años sosteniendo el tiempo.
Madrigal de las Altas Torres, cuna de reinas
A solo veinte minutos en coche de Arévalo, Madrigal de las Altas Torres despliega una muralla de más de dos kilómetros construida con ladrillo y tapial, una técnica que delata su origen mudéjar y que tiñe el pueblo de un tono ocre cálido. La cerca, una de las mejor conservadas de Castilla y León, rodea un casco histórico donde el pasado dinástico se palpa en cada esquina: en el antiguo palacio de Juan II, convertido hoy en el monasterio de Nuestra Señora de Gracia, nació Isabel la Católica, la reina que iba a cambiar el destino de España.
El paseo intramuros conduce al viajero por una colección de iglesias mudéjares, entre las que destaca San Nicolás de Bari, con una torre gótico-mudéjar de una belleza que corta la respiración. Conventos austeros, soportales y plazas porticadas completan un conjunto monumental que, pese a su densidad histórica, no ha caído en la museificación absoluta; Madrigal sigue siendo un pueblo vivo, con bares donde se despacha café y churros, y huertos que asoman tras las tapias de adobe. La grandeza de la reina católica convive aquí con la sencillez de una villa que, en su día, fue uno de los centros más importantes de Castilla durante la Edad Media.
Granadilla, el pueblo que el embalse no llegó a tragar
Granadilla es un caso singular: fundado en el siglo IX, declarado conjunto histórico-artístico y abandonado a mediados del siglo XX por la construcción del embalse de Gabriel y Galán, el agua nunca llegó a cubrir sus calles. El embalse sí, pero la cota no alcanzó el caserío amurallado que se asoma a la lámina de agua como un espejismo. Hoy, un programa de recuperación de pueblos abandonados le ha devuelto la vida sin borrar la huella del desalojo. Las casas restauradas, la iglesia parroquial y la imponente muralla son testigos de un éxodo que se convirtió en rescate.
En lo alto del recinto se alza el castillo del siglo XV, mandado construir por los Duques de Alba, que ofrece las mejores vistas del embalse y de la dehesa extremeña. Subir a la torre del homenaje es asomarse a un paisaje de agua y encinas que, en días claros, se extiende hasta la sierra de Gata. Las calles empedradas, ahora habitadas de nuevo por pequeños negocios de artesanía y alojamientos, conservan esa atmósfera suspendida que tienen los lugares que estuvieron a punto de desaparecer. Granadilla es memoria y también futuro; un experimento de que los pueblos no mueren si alguien los recuerda.
Urueña, libros y campanas entre murallas
Si en algún lugar la cultura ha echado raíces sobre las piedras medievales, ese es Urueña. Con poco más de 200 habitantes, este pueblo de Valladolid ha convertido su recinto amurallado en una villa del libro, con un puñado de librerías que son refugios para bibliófilos y un museo de campanas que exhibe piezas desde el siglo XV hasta el XX. Otro museo se consagra al cuento y a la música, con gramófonos antiguos, y el espacio cultural Miguel Delibes programa exposiciones y tertulias en torno al mundo editorial. Completa la oferta una enoteca especializada en vinos con denominación de origen de Valladolid, donde es posible catar un verdejo mientras se hojea un ejemplar descatalogado.
Todo esto cabe dentro de una muralla que rodea el casco histórico como un estuche. En un extremo se yergue el castillo de Doña Urraca, una fortaleza de planta irregular que domina la llanura castellana. Caminar por las estrechas calles de Urueña es saltar de un libro a una campana, de una copa de vino a un concierto en una iglesia desacralizada, sin perder nunca de vista el horizonte de campos de trigo que rodea la villa. La densidad cultural por metro cuadrado es, probablemente, de las más altas de España, y todo ello en un pueblo que se recorre a pie en veinte minutos.
Castellar de la Frontera, el castillo que es un pueblo
En lo alto de una colina que vigila los bosques de alcornoques del Parque Natural de los Alcornocales, se esconde un pueblo que es a la vez castillo: Castellar de la Frontera. La fortaleza del siglo XIII, construida para controlar el estratégico Estrecho de Gibraltar, encierra entre sus murallas centenarias un laberinto de calles estrechas y encaladas que forman el núcleo antiguo, conocido como Castellar Viejo. Las casas, habitadas, se apoyan unas contra otras como si buscaran cobijo; en sus bajos florecen talleres de artesanos, alojamientos rurales y pequeños miradores que se asoman al embalse de Guadarranque.
En días muy claros, la vista alcanza el norte de África, una línea azul que recuerda la función de vigilancia de este bastión. La visita a Castellar es un ejercicio de inmersión: el coche se queda fuera del recinto y los sentidos se agudizan al pisar las losas irregulares y escuchar el rumor del agua en las fuentes. La tranquilidad andaluza se mezcla con la herencia militar, creando un microcosmos donde el tiempo parece haberse detenido en la época en que frontera significaba conflicto y no excursión de domingo.
Rello, la fortaleza colgada sobre el Escalote
Casi 700 metros de muralla del siglo XV abrazan a Rello, un pueblo encastillado sobre un peñasco calizo en una hoz del río Escalote, muy próximo a Berlanga de Duero. Las torres cuadradas, rematadas con matacanes, dibujan un perfil de arquitectura defensiva que recuerda a un ajedrez pétreo. En un extremo del recinto se alza el castillo, del que se conserva la torre del homenaje como un dedo acusador; junto al río, la torre albarrana del Agua, que antaño servía para almacenar el líquido, completa el dispositivo de protección. Dos puertas históricas flanquean la entrada al caserío.
En el interior, las calles estrechas y empedradas se precipitan hacia el precipicio, con casas colgadas que parecen desafiar la gravedad. Edificios señoriales de piedra dorada y una atmósfera que transporta a otra época convierten cada rincón en una viñeta medieval. La mejor estampa del conjunto se obtiene desde el mirador situado junto a la ermita de las Angustias: desde allí, la muralla y el río tejen una postal que resume la esencia de la España vacía pero llena de memoria.
Estos ocho pueblos comparten más que murallas. Comparten el milagro de haber preservado una escala humana y un silencio que las guías de masas han ido borrando de los grandes conjuntos monumentales. En Palazuelos, en Artajona, en Galisteo o en Rello, el viajero no camina sobre un escenario: camina sobre seis siglos de vida que aún respiran entre las piedras. Y, de paso, recupera el placer de perderse sin mapa y sin prisa.
SOL cotiza este 23 de mayo de 2026 un 70% por debajo de su máximo histórico, alrededor de los 95 dólares (~88 euros al cambio actual). La cifra dibuja un panorama tenso para los inversores que vieron cómo el activo superaba los 315 dólares en los picos de euforia recientes, impulsados por la aprobación de los ETF al contado y el despliegue de Firedancer en la red principal.
La magnitud de la caída: un 70% menos que el máximo histórico
Para ponerlo en contexto: si alguien compró en el punto más alto, su inversión vale hoy menos de un tercio de lo que pagó. La corrección no es un evento aislado: se produce en un clima de mercado global marcado por la persistencia de tipos de interés elevados en Estados Unidos y una toma de beneficios generalizada en los activos de riesgo. En el caso de Solana, a la presión macro se suma el recuerdo de su historial de volatilidad extrema.
La caída del 70% se traduce en en una pérdida de capitalización de mercado que ha sacado a SOL del exclusivo club de las diez mayores criptomonedas en algunas métricas, según datos recogidos por Live Bitcoin News. Los volúmenes de negociación también se han resentido, con una contracción notable en los DEX nativos de Solana, aunque Jupiter y Raydium mantienen una cuota significativa a nivel sectorial.
El soporte de los 95 dólares como última línea de defensa
El análisis técnico que circula estos días señala la zona de los 95 dólares como un nivel crítico. En el argot bursátil, un soporte funciona como un suelo que, si se quiebra, puede desencadenar una oleada de ventas adicionales. Según la lectura de Live Bitcoin News, los alcistas necesitan que SOL rebote firmemente desde aquí para evitar una visita a los 70 o incluso 60 dólares, niveles que no se veían desde la recuperación posterior al colapso de FTX en 2022.
Pensemos en el soporte como el pilote de un edificio: si cede, toda la estructura pierde estabilidad. Los inversores que tienen órdenes de compra condicionales (las llamadas «recompras» en plataformas de exchange) esperan a que el precio aguante este viernes antes de tomar decisiones. Una vela diaria por debajo de 95 dólares sería, para muchos, la señal de que la corrección aún no ha terminado.
Lectura de un analista de Solana: ¿corrección natural o agotamiento del ciclo?
En mi experiencia siguiendo a Solana desde sus inicios, un repliegue del 70% desde máximos no es una anomalía: es casi una constante en los ciclos de las criptomonedas con alta beta. Tras la caída de FTX en noviembre de 2022, SOL llegó a cotizar por debajo de 8 dólares, un 97% menos que su récord de aquel entonces. Lo que vino después fue una remontada que lo llevó a rozar los 260 dólares en 2024 y a superar los 315 a principios de 2026, impulsada por la entrada de capital institucional y la maduración de proyectos DePIN como Helium, Render o Hivemapper.
La pregunta que flota en el ambiente no es si Solana es una red sólida —lo es, con más de 2.000 validadores y un segundo cliente, Firedancer, ya en producción—, sino si su precio refleja por sí solo el valor de un ecosistema que genera ingresos reales. Los datos on-chain de Solana Beach muestran que los priority fees (las comisiones que los usuarios pagan para que sus transacciones se procesen más rápido) se han mantenido estables, lo que sugiere que la demanda por usar la red no se ha desplomado al mismo ritmo que el precio. Eso sí, el valor total bloqueado (TVL) en protocolos DeFi ha cedido terreno, una señal que invita a la cautela.
Hay un riesgo adicional: la concentración del staking en grandes validadores sigue siendo una asignatura pendiente. Si una corrección profunda provocara una cascada de unstaking y salidas de capital, la red podría enfrentar una presión vendedora adicional. No obstante, los precedentes de 2022 demuestran que Solana ha sobrevivido a tormentas mucho peores y ha salido reforzada técnicamente.
Creo que la cota de los 95 dólares es más un test psicológico que un juicio definitivo sobre la utilidad de la red. Si los flujos de ETF repuntan en las próximas semanas y las integraciones de pagos con Visa y Shopify siguen sumando usuarios, el rebote podría consolidarse antes de lo que descuenta el mercado. Pero, como siempre en cripto, conviene recordar que los suelos de hoy pueden ser las resistencias de mañana. La cautela, en este punto, es la aliada del inversor paciente.
¿Qué ha pasado? Renfe ha incrementado en 440 plazas diarias la oferta de la línea Avant Madrid-Toledo a partir de mayo.
¿Quién está detrás? Renfe, a través de su servicio Avant de alta velocidad de media distancia.
¿Qué impacto tiene? Más disponibilidad de billetes y mayor flexibilidad para los viajeros habituales, especialmente en las franjas horarias de mayor demanda laboral y universitaria.
Renfe ha ampliado desde este mes de mayo la capacidad de su línea Avant entre Madrid y Toledo, sumando 440 asientos adicionales cada día. La medida responde al incremento continuado de la demanda en este corredor, uno de los más transitados de la red de media distancia de alta velocidad en Castilla-La Mancha.
El servicio Avant conecta la capital toledana con la estación de Madrid-Puerta de Atocha en apenas 34 minutos, una duración que lo ha consolidado como opción preferente para los desplazamientos diarios de trabajadores, estudiantes y turistas. Hasta ahora, la oferta diaria rondaba las 5.600 plazas —entre semana— distribuidas en cerca de una treintena de servicios por sentido; con este refuerzo, se superan con holgura los datos prepandemia.
Un refuerzo directo para la ruta de mayor carga de Castilla-La Mancha
Las 440 plazas extras no proceden de nuevos trenes ni de modificaciones drásticas en la malla horaria, sino de un incremento en la composición de los convoyes que ya circulan. En la práctica, Renfe ha decidido acoplar más coches a las formaciones que operan en las horas punta, pasando de trenes de una o dos unidades a configuraciones de mayor capacidad.
El resultado es una mejora inmediata en la disponibilidad de billetes, especialmente en los servicios matinales hacia Madrid y en los de retorno por la tarde, donde la ocupación superaba habitualmente el 85%. Fuentes de Renfe consultadas por MERCA2.ES confirman que el ajuste se ha aplicado ya a todos los canales de venta, sin cambios en las tarifas ni en los abonos vigentes.
La línea Avant Madrid-Toledo cerró 2025 con cerca de 2,1 millones de viajeros, un 6% más que el año anterior, y la tendencia alcista se ha mantenido en los primeros meses de 2026. Buena parte de ese crecimiento tiene que ver con el auge del teletrabajo híbrido, que ha disparado los desplazamientos interurbanos dos o tres días por semana en vez de los cinco habituales.
Sin embargo, el refuerzo no es solo respuesta al volumen. También hay un componente de equilibrio territorial: Toledo es la única capital de provincia de Castilla-La Mancha conectada directamente con Madrid mediante alta velocidad, y Renfe quiere evitar que la presión de la demanda deteriore la calidad del servicio y lleve a los viajeros a optar por el autobús o el vehículo privado en los tramos más conflictivos.
El refuerzo en el Avant Madrid-Toledo es tan medido como necesario: 440 plazas diarias extras que no cambian el mapa pero sí la experiencia cotidiana de miles de pasajeros.
Además, la mejora se produce en un momento en que el corredor ferroviario Madrid-Toledo ha recuperado ya los niveles de ocupación previos al colapso provocado por la pandemia. Según los datos internos de Renfe, en lo que va de 2026 la ocupación media se sitúa en el 76%, con picos del 92% los viernes por la tarde y los lunes por la mañana.
Qué cambia para el viajero: reservas, horarios y enlace con Cercanías
Para el usuario, la noticia se traduce en mayor probabilidad de encontrar billete libre en los servicios más demandados, sobre todo en horarios comprendidos entre las 7.00 y las 9.00 horas con destino Madrid y entre las 17.00 y las 19.30 en sentido Toledo.
Los billetes mantienen el sistema de tarifas actuales: tarifa general, tarifa ida y vuelta y abonos recurrentes con descuentos. Además, el servicio Avant sigue integrado en el sistema de transbordo gratuito con la red de Cercanías de Madrid en la estación de Atocha, lo que hace que el trayecto combinado resulte especialmente competitivo para quienes viven en Toledo y trabajan en la periferia madrileña.
Hoja de Ruta: Claves del Viaje
El impacto de sumar 440 asientos diarios es cuantificable, pero sobre todo perceptible en la reducción de la saturación que producía rechazo en los servicios punta. La zona cero es, sin duda, el eje Madrid-Toledo, donde el flujo de viajeros es sostenido los siete días de la semana y que cada año suma más usuarios desde que, en 2005, se inauguró la conexión de alta velocidad desde La Sagra.
El dato clave son esas 440 plazas, que equivalen a algo más de un tren completo adicional en las horas valle repartidas a demanda, lo que refuerza el carácter semiflexible del servicio. En un contexto donde el ferrocarril compite con la autovía A-42 —gratuita y sin peajes— y con la red de autobuses del mismo corredor, cada asiento extra cuenta para mantener la cuota modal del tren.
Desde el punto de vista de la planificación, Renfe ha demostrado en otras rutas, como Madrid-Valladolid o Madrid-Córdoba, que los incrementos graduales de capacidad permiten captar demanda sin necesidad de grandes inversiones en infraestructura nueva. Aquí la lectura es similar: apretar la flota existente para responder a un alza que el operador espera consolidada al menos hasta 2027, según fuentes del sector.
El refuerzo también tiene una lectura política: Toledo es la capital de Castilla-La Mancha, comunidad gobernada por el PSOE, y Madrid, la capital de España, con gobierno del PP. Aunque Renfe opera con criterios empresariales, siempre hay margen para las presiones territoriales. En este caso, la decisión de ampliar plazas antes de la reestructuración de servicios prevista para 2027 permite al operador sellar el compromiso sin hipotecar su plan de viabilidad.
El siguiente hito en el horizonte es la presentación, prevista para otoño, del Plan de Mejora de los Servicios de Media Distancia de Alta Velocidad, donde el Avant Madrid-Toledo juega un papel simbólico y operativo destacado. Hasta entonces, los 440 asientos adicionales estarán rodando a diario y el viajero notará una diferencia pequeña pero tangible: menos carteles de «completo» en las horas clave.
Kevin Warsh juró este jueves como nuevo presidente de la Reserva Federal para un mandato de cuatro años, y lo hizo con una presión inédita: Donald Trump le espetó «No me mires, haz tu trabajo». La frase, pronunciada durante la ceremonia de toma de posesión, resume la tensa relación que se anticipa entre la Casa Blanca y el banco central.
Un relevo con sello Trump
Warsh, conocido asesor económico y exgobernador de la Fed durante la crisis de 2008, releva a Jerome Powell al frente del organismo. No es un nombramiento cualquiera. Trump lleva meses exigiendo un giro drástico en la política monetaria: quiere tipos de interés mucho más bajos para reactivar el crecimiento y contentar a Wall Street, y ha encontrado en Warsh a un candidato que, pese a su perfil técnico, no dudará en alinearse con la agenda económica de la Administración.
«El presidente ha sido muy claro: la Reserva Federal debe dejar de ser un lastre», declaró una fuente cercana al proceso de selección. La advertencia de Trump, recogida por varios medios, deja poco margen a la interpretación. En un comunicado oficial, la Reserva Federal se limitó a confirmar el juramento sin mencionar las palabras del mandatario.
Presagio bajista en los mercados
Wall Street no ha tardado en reaccionar. El relevo del presidente de la Fed, justo en un momento en el que se debate una posible pausa en las bajadas de tipos, se ha interpretado como uno de los presagios más bajistas para la renta variable. La pérdida de credibilidad de la institución, sumada al temor a una política monetaria excesivamente laxa, ha disparado la volatilidad del S&P 500 y del Nasdaq.
Los inversores temen que un banco central sometido al poder político acabe alimentando burbujas de activos o reavivando la inflación. «Es una señal peligrosa. La independencia de la Fed es la piedra angular de la confianza de los mercados», advierte un analista de una gran gestora internacional.
El fantasma de la independencia de la Fed
El episodio trasciende la anécdota. La Reserva Federal ha operado desde su creación con un mandato dual de estabilidad de precios y pleno empleo, blindada frente a las presiones electorales. La decisión de Trump de condicionar públicamente el trabajo de su nuevo presidente amenaza con quebrar ese consenso. Si la Fed cede y baja los tipos en pleno repunte del IPC, la credibilidad del dólar podría sufrir un castigo inmediato.
Para las empresas españolas con exposición al mercado estadounidense —desde constructoras como ACS hasta gigantes textiles como Inditex— un dólar débil encarece sus exportaciones y erosiona márgenes. Además, una Reserva Federal menos creíble suele traducirse en primas de riesgo más altas para la deuda corporativa europea. La última vez que se cuestionó la autonomía del banco central, con Nixon en los años setenta, la factura fue una década de inflación desbocada. No hay que olvidarlo.
El riesgo no es solo económico. La erosión de las instituciones independientes, si se asume con normalidad, allana el camino a decisiones arbitrarias que terminan pagando los ciudadanos. Kevin Warsh tendrá que demostrar en los próximos meses si es capaz de resistir la presión de su padrino político. Los mercados, mientras tanto, se preparan para un período de mayor incertidumbre. La pregunta no es si habrá tensiones, sino cuánto tardará el nuevo presidente en tener que decidir entre su juramento y la lealtad al presidente.
Navantia ha presentado esta semana el LASV 75, un buque de superficie autónomo no tripulado diseñado para la Armada española. El anuncio confirma la apuesta decidida de la industria de defensa nacional por los drones navales, un segmento en el que España busca posicionarse con tecnología propia y proyección exportadora.
El acto de presentación, celebrado en las instalaciones de la compañía en Ferrol, sirvió para mostrar una maqueta a escala del que será el primer gran buque autónomo de combate desarrollado íntegramente en España. Aunque Navantia mantiene la cautela sobre las especificaciones finales, fuentes del sector consultadas por esta redacción aseguran que la eslora rondará los 75 metros —de ahí la denominación— y que contará con un diseño modular capaz de albergar desde sensores de inteligencia electrónica hasta misiles ligeros o drones aéreos.
Un buque no tripulado para la Armada híbrida del futuro
El concepto detrás del LASV 75 encaja en la doctrina de la Armada híbrida que el Ministerio de Defensa viene perfilando desde hace dos años. La idea es sencilla sobre el papel: combinar fragatas y destructores tripulados con enjambres de unidades no tripuladas que amplíen la capacidad de vigilancia, multipliquen las plataformas de ataque y reduzcan el riesgo para las dotaciones humanas.
En la práctica, un buque como el LASV 75 puede operar como nodo de reconocimiento adelantado, perturbar comunicaciones enemigas o lanzar munición merodeadora contra blancos costeros sin exponer a un solo marinero. Según el Jefe del Estado Mayor de la Armada, que ha seguido de cerca el proyecto, la integración de estas unidades en la flota permitirá a España “multiplicar la presencia naval con un coste operativo inferior al de las fragatas convencionales”.
La autonomía del sistema es otro de los puntos fuertes. Los ingenieros de Navantia han trabajado en un sistema de navegación inteligente que aprende de las condiciones del entorno marítimo, un avance que la empresa ya ha probado en modelos más pequeños como el USV Vendaval, presentado en 2024. El LASV 75 escalará esa tecnología hasta un buque de combate real.
El impulso a la industria de defensa y la competencia europea
Con el LASV 75, Navantia entra de lleno en un mercado que mueve miles de millones de euros al año. La consultora Janes estima que el gasto mundial en sistemas navales no tripulados superará los 45.000 millones de dólares en 2030, y Europa acelera sus programas para no quedarse atrás. Reino Unido ya cuenta con el Madfox y el Apollo; Francia avanza con el Espadon de Naval Group, y Alemania prepara sus propias plataformas.
En ese contexto, el proyecto español tiene un valor estratégico que va mucho más allá de la propia Armada. “El LASV no es solo un prototipo: es la tarjeta de presentación de Navantia para competir en licitaciones internacionales”, explica un analista del sector que prefiere mantener el anonimato. El astillero público ya ha mantenido conversaciones preliminares con armadas de Oriente Medio y el Sudeste Asiático interesadas en drones de superficie de bajo coste pero alta letalidad.
Para España, el programa también supone un espaldarazo a su base industrial. Subcontratas de sistemas de combate, comunicaciones y propulsión recaerán previsiblemente en empresas como Indra, Sapa Placencia o Tecnobit, reforzando un ecosistema que factura más de 12.000 millones de euros al año y emplea a 100.000 personas.
El Gobierno se ha comprometido a alcanzar el 2% del PIB en gasto en defensa antes de 2029, y programas como el LASV justifican ese incremento ante la opinión pública. No se trata de comprar más tanques, sino de invertir en capacidades diferenciales que generen retorno industrial y exportador.
Carrera global de drones navales: el reto estratégico para España
La guerra de Ucrania ha acelerado como ningún otro conflicto la maduración de los vehículos no tripulados en el mar. Los ataques ucranianos con USV cargados de explosivos contra la Flota del Mar Negro demostraron que un enjambre de drones puede cambiar las reglas del juego táctico frente a una armada convencional. El LASV 75, sin embargo, apunta a un escalón superior: el de los grandes buques autónomos con capacidad de combate multidominio.
Aquí es donde la ambición del proyecto choca con los retos técnicos y legales. La inteligencia artificial a bordo debe ser capaz de discernir entre un pesquero civil y una lancha hostil sin supervisión humana directa, una decisión ética y jurídica que aún no está resuelta en el ámbito OTAN. Además, la fiabilidad de los sistemas de comunicación en entornos con interferencias electrónicas obligará a probar el LASV durante miles de horas de mar antes de cualquier despliegue operativo.
Con todo, el movimiento de Navantia es inteligente. En un momento en que el compromiso de España con el gasto en defensa —situado en el 1,28% del PIB en 2025— empieza a generar tensiones en la Alianza, contar con un programa autóctono de buques autónomos permite defender la hoja de ruta industrial sin que parezca una mera subida del gasto en «fierros» tripulados. La pregunta no es si la Armada necesita este tipo de buques, sino si llegará a tiempo de integrarlos antes de que el escenario geopolítico le pase por encima.
El primer prototipo del LASV 75 no verá el mar hasta 2028, según el cronograma que maneja el astillero. Pero cuando lo haga, España habrá dado un paso que muy pocos países han conseguido hasta ahora: poner en el agua un buque de combate autónomo de tamaño real diseñado y fabricado en casa. El camino es largo, pero el primer paso está dado. Y en defensa, quien da el primer paso suele marcar el ritmo de los demás.
Hyperliquid, el exchange descentralizado de derivados perpetuos, ha registrado en mayo unos ingresos mensuales de 49 millones de dólares. En el mismo periodo, la red principal de Ethereum apenas generó 9,9 millones de dólares en comisiones. Dicho de otro modo: los ingresos de Hyperliquid han sido un 400% superiores a los de la segunda mayor criptomoneda del mundo. Una diferencia que pone sobre la mesa el auge imparable de las plataformas DeFi especializadas en trading frente a las blockchains de propósito general.
¿Qué hace Hyperliquid para generar tanto dinero?
Hyperliquid es un exchange descentralizado que opera su propia cadena de bloques de capa 1, diseñada específicamente para operar con futuros perpetuos. Estos contratos permiten a los traders especular sobre el precio de un activo sin poseerlo y sin fecha de vencimiento, algo que en los mercados centralizados mueve volúmenes astronómicos. La diferencia es que aquí no hay intermediarios: todo se ejecuta mediante contratos inteligentes, y los usuarios mantienen la custodia de sus fondos.
Para hacerse una idea de la magnitud: esos 49 millones de dólares en ingresos mensuales proceden casi en su totalidad de las comisiones por operación. El protocolo cobra una pequeña tarifa por cada apertura y cierre de posición, y el volumen de trading de derivados ha sido tan alto en mayo que la cifra ha superado con creces la recaudación de toda la red Ethereum. No es un hito menor, teniendo en cuenta que Ethereum es la base de miles de aplicaciones descentralizadas y mueve diariamente miles de millones de dólares en valor.
¿Por qué Ethereum se queda rezagado?
Los 9,9 millones de dólares de ingresos de Ethereum en mayo representan una caída notable en comparación con años anteriores, cuando la red principal era el único escaparate de la finanza descentralizada. La razón principal es el auge de las soluciones de escalado de segunda capa (L2), como Arbitrum u Optimism, que procesan transacciones fuera de la cadena principal y reducen las comisiones para el usuario. Eso ha aliviado la congestión de Ethereum, pero también ha diluido su capacidad de generar tasas.
En paralelo, plataformas como Hyperliquid han optado por construir su propia infraestructura desde cero, optimizada para un solo propósito: el trading de derivados. Al no compartir espacio con otras aplicaciones, consiguen mayores velocidades y menores costes operativos, lo que atrae a un volumen de operadores que antes se concentraba en exchanges centralizados como Binance o Bybit. La descentralización, en este caso, no penaliza la eficiencia.
Análisis: el nuevo tablero de los ingresos en cripto
Este dato de mayo es una foto fija, pero sirve para ilustrar un cambio de paradigma que lleva gestándose desde el verano DeFi de 2020. Entonces, Uniswap y otros exchanges descentralizados demostraron que era posible competir con los gigantes centralizados en el mercado spot. Ahora, Hyperliquid está haciendo lo mismo en el terreno de los derivados, un segmento mucho más jugoso en términos de comisiones.
Que una sola aplicación genere más ingresos que toda una red como Ethereum no implica que esta última esté perdiendo relevancia. Más bien, subraya que el valor económico en el ecosistema cripto se está fragmentando hacia nichos ultraespecializados. Ethereum sigue siendo la columna vertebral de la seguridad y la liquidación, pero las aplicaciones que capturan más comisiones son las que resuelven un problema concreto de forma más eficiente que nadie.
Ahora bien, este reinado de Hyperliquid no está exento de riesgos. La dependencia de un único producto —los futuros perpetuos— convierte a la plataforma en vulnerable si la regulación aprieta a los derivados descentralizados o si aparece un competidor con mejor tecnología. Además, la concentración de ingresos en tan solo un mes puede deberse a picos puntuales de volatilidad, y no a una tendencia consolidada. De hecho, en meses anteriores, los ingresos de Hyperliquid ya eran elevados, pero no llegaban a multiplicar por cuatro los de Ethereum.
Lo que sí parece claro es que la batalla por las comisiones se está librando en el terreno de las cadenas propias y los protocolos verticales. El inversor medio que hasta ahora solo miraba el precio de bitcoin o ether haría bien en seguir de cerca a estos nuevos gigantes de los ingresos: no porque vayan a sustituir a las grandes blockchains, sino porque reflejan hacia dónde va el dinero de verdad dentro del sector. Y, en mayo de 2026, ese dinero ha ido a parar a Hyperliquid.
Trump Media & Technology Group, la empresa de medios del expresidente Donald Trump, ha movido más de 200 millones de dólares en Bitcoin en un momento en el que sus pérdidas en la criptomoneda se han disparado hasta los 455 millones de dólares, según los datos on-chain de la firma Arkham. La compañía no ha confirmado si se trata de una venta, lo que mantiene en vilo a un mercado cripto que ya arrastraba semanas de corrección.
Un traslado millonario sin aclarar
Según los datos de Arkham, la firma especializada en rastreo de carteras de criptomonedas, el 22 de mayo se detectó un movimiento de más de 200 millones de dólares en Bitcoin desde una dirección vinculada a Trump Media. Las pérdidas acumuladas en su cartera de Bitcoin equivalen a 455 millones de dólares, una cifra que supone un duro revés para la compañía, que entró en el mundo cripto con fuerza a finales de 2025. Por entonces, el Bitcoin rondaba los 100.000 dólares, y desde esos máximos ha caído cerca de un 30% en 2026. Las minusvalías reflejan precisamente ese desplome: es probable que la empresa comprara los bitcoins en niveles altos, como sugieren los números.
La noticia ha caído como un jarro de agua fría en una semana en la que Bitcoin trata de recuperar los 90.000 dólares tras tocar mínimos anuales. El mercado ya venía presionado por la incertidumbre macroeconómica y los rumores de una regulación más estricta en Estados Unidos. En la red social Truth Social, propiedad de Trump, las reacciones no se han hecho esperar, con especulaciones sobre una posible desinversión.
¿Venta o simple cambio de cartera?
Movimientos de tal magnitud suelen interpretarse en el sector cripto como una antesala a la venta en los exchanges, pero también pueden corresponder a un cambio de custodia, en el que los fondos pasan de una cartera caliente (conectada a internet) a otra más segura, o se destinan a una plataforma de custodia institucional. Trump Media no ha emitido comunicado alguno, y no está obligada a hacerlo, ya que la regulación estadounidense sobre tenencias de criptoactivos en empresas no cotizadas en el sector todavía es difusa.
La cotización de Trump Media en el Nasdaq (bajo el ticker DJT) podría resentirse si se confirmara una venta masiva, por el simbolismo político que conlleva. El presidente Trump se ha posicionado como un firme defensor de las criptomonedas, y cualquier movimiento que se perciba como una desinversión enviaría un mensaje contradictorio.
Algunos analistas apuntan a que la compañía necesita liquidez, después de varios trimestres con ingresos modestos. En ese escenario, vender Bitcoin sería una forma de tapar agujeros. Sin embargo, con pérdidas acumuladas tan abultadas, materializar esas minusvalías no es una decisión trivial. Las normas contables obligan a reflejar el deterioro del valor en las cuentas trimestrales.
Análisis: el riesgo de las cripto en los balances corporativos
Lo ocurrido con Trump Media no es un caso aislado. Empresas como MicroStrategy, Tesla o Block han incluido Bitcoin en sus balances, y todas han sufrido vaivenes similares. La diferencia es que Trump Media no es una empresa tecnológica nativa de las cripto, sino un medio de comunicación que apostó por el activo digital en un gesto político y especulativo. Esa ambigüedad estratégica lastra la confianza de los inversores institucionales.
El problema de fondo es la no transparencia. Cuando una empresa lista en bolsa decide mover cientos de millones sin dar explicaciones, el mercado tiende a asumir lo peor. Y en el ecosistema cripto, donde la información on-chain está al alcance de cualquiera gracias a herramientas como Arkham, los silencios se convierten en munición para la especulación.
La próxima presentación de resultados trimestrales de Trump Media será clave. Si para entonces no ha aclarado qué hizo con los bitcoins, los accionistas podrían exigir cuentas. La lección para cualquier compañía que se plantee incluir criptoactivos en su tesorería es clara: la comunicación es tan importante como la estrategia de inversión.
Por ahora, lo único seguro es que la apuesta cripto de Trump Media ha costado, sobre el papel, casi medio billón de dólares. Y que esos bitcoins están en movimiento. El resto, como suele ocurrir en este mundo, son incógnitas que alimentan las redes sociales y las pantallas de trading.
El programa de viajes del Imserso para esta temporada todavía tiene plazas libres con salidas desde 18 ciudades españolas. Si no fuiste agraciado en el sorteo inicial, puedes reservar ahora uno de los paquetes de costa peninsular, islas, turismo cultural o naturaleza. Los precios arrancan en 115 euros por persona, con todo incluido, y las salidas se programan hasta finales de junio.
Las 18 ciudades desde las que parten los autobuses son algunas de las más pobladas de España, como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Málaga, Zaragoza, Valladolid o A Coruña. El listado completo se puede consultar en la web del Imserso, donde las plazas libres se actualizan a diario según las cancelaciones o los cupos que las agencias no han vendido.
Destinos a los que aún puedes apuntarte
Los itinerarios sobrantes cubren los cuatro lotes clásicos del programa: costa peninsular (Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña, Murcia), islas (Baleares y Canarias), turismo de interior y circuitos culturales, así como naturaleza. Cada viaje dura entre 4 y 10 días y las salidas tienen lugar hasta el 30 de junio de 2026. Los alojamientos suelen ser hoteles de tres o cuatro estrellas con pensión completa, y el transporte se realiza en autocar.
Los precios, que parten de 115 euros para las estancias en temporada baja en costa peninsular, incluyen desplazamiento, alojamiento, manutención y seguro de viaje. En islas, el coste mínimo ronda los 130 euros, y en los circuitos culturales puede superar los 200 euros, siempre con todo incluido y sin sorpresas de última hora.
Cómo reservar una plaza libre: canales, requisitos y documentación
Para poder optar a una de estas plazas hay que ser beneficiario del programa del Imserso, es decir, haber recibido la carta de acreditación para la temporada 2025-2026. Sin la acreditación no se puede reservar ningún viaje, ya que el sistema cruza los datos con la base del Imserso. Quienes ya la tengan pueden gestionar la reserva por tres vías: en la sede electrónica del Imserso (imserso.es), por teléfono en los números de las agencias autorizadas que figuran en la propia web, o de forma presencial en las oficinas de esas agencias.
El procedimiento es sencillo. Una vez localizada la plaza libre que interese, se formaliza el pago —con tarjeta o transferencia— en el mismo momento y la reserva queda confirmada. Eso sí, conviene actuar con rapidez, porque las plazas libres se adjudican por orden de solicitud y los destinos más demandados, como las islas, vuelan en cuestión de horas.
Un detalle importante: si el pensionista tiene reconocida alguna discapacidad, puede viajar con un acompañante en condiciones gratuitas o reducidas, siempre que lo indique así la acreditación. Es algo que mucha gente desconoce y que supone un ahorro extra.
El último tren de la temporada: por qué las plazas libres son un chollo
Las plazas libres del Imserso se han convertido en un clásico de primavera. Muchos mayores que no consiguieron viaje en el primer reparto esperan este momento con la esperanza de encontrar un hueco. Y con razón: un viaje de una semana a la costa con todo incluido por 115 euros sencillamente no existe en el mercado comercial. Para ponerlo en perspectiva, un fin de semana en un hotel similar puede costar más del triple por cuenta propia.
En temporadas anteriores, el goteo de plazas libres se ha mantenido constante hasta el cierre del programa, en junio. Sin embargo, el Imserso avisa de que este año la demanda ha sido especialmente alta, por lo que algunas salidas se completan muy rápido. Los destinos de costa peninsular suelen concentrar más plazas libres, mientras que los de naturaleza, con menos cupo, desaparecen enseguida.
Más allá del precio, el atractivo del programa reside en la tranquilidad que ofrece a las familias: los viajes están supervisados, incluyen asistencia médica y se diseñan para un ritmo accesible. Por eso, si andas dándole vueltas, mi consejo es que eches un vistazo hoy mismo a la web del Imserso. A lo mejor, cuando termines de leer este artículo, ya no queda la plaza que te gusta.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: Las plazas libres se ofertan hasta agotar existencias o hasta el fin de la temporada, previsto el 30 de junio de 2026.
✅ Requisitos clave: Tener la acreditación del Imserso para la temporada 2025-2026 y ser pensionista o mayor de 65 años (60 si se cobra pensión). Si viajas con acompañante, este debe cumplir los mismos requisitos o ser cónyuge/pareja de hecho.
🌐 Dónde solicitarlo: En imserso.es, por teléfono en el 91 536 29 00 o en las agencias de viajes autorizadas. Es necesario identificarse con la carta de acreditación.
💰 Importe o coste: Desde 115 euros por persona (costa peninsular, temporada baja). Incluye transporte, alojamiento, pensión completa y seguro.
⚠️ Error a evitar: Intentar reservar sin la acreditación. El sistema rechazará la solicitud y perderás la oportunidad de conseguir plaza.
El Financial Times ha puesto el foco esta semana en una estrategia que gana tracción entre los hipotecados más castigados por el Euríbor alto: la hipoteca partida, un préstamo que divide el capital en un tramo fijo y otro variable para sortear el impacto de los tipos. El diario británico describe cómo los prestatarios, especialmente en mercados como el español, recurren a esta fórmula de split mortgage para estirar su capacidad de pago sin renunciar a una posible rebaja si el índice baja.
En la práctica, el cliente contrata una sola hipoteca pero con dos tramos diferenciados. Una parte —normalmente entre el 50 % y el 70 % del préstamo— se pacta a tipo fijo, lo que blinda una cuota estable durante toda la vida del crédito. El resto queda vinculado al Euríbor más un diferencial, como cualquier hipoteca variable tradicional. La cuota mensual es la suma de ambas, y el banco aplica un tipo de interés que suele quedar a medio camino entre el fijo puro y el variable clásico.
La ventaja inmediata es que el golpe del Euríbor no se multiplica por el total del capital. En un escenario como el actual, con el Euríbor aún por encima del 3,2 % en mayo de 2026, el tramo variable encarece la cuota, pero solo sobre una fracción del préstamo. Si el Euríbor baja, el cliente recoge el alivio en esa misma porción, sin perder la seguridad del tramo fijo.
Por qué el Euríbor alto dispara el interés por la hipoteca partida
La persistencia del Euríbor en niveles incómodos ha llevado a muchos hogares a buscar un punto intermedio. Las hipotecas 100 % fijas ofrecen previsibilidad, pero con tipos que fácilmente superan el 3,5 % TAE en las ofertas actuales. Las variables puras arrastran una cuota que en los últimos dos años ha subido más de un 40 % para una hipoteca media. La hipoteca partida se presenta como una tercera vía: pagar algo más que el variable puro hoy, pero bastante menos que un fijo completo, y con la expectativa de que el tramo variable se alivie en el medio plazo.
Según el análisis del Financial Times, la demanda de estos productos se ha disparado en países donde los bancos los comercializan de forma activa. En España, entidades como CaixaBank, Santander o BBVA ya incluyen la opción de hipoteca mixta o partida en su catálogo, aunque con matices. Algunas permiten elegir el porcentaje de cada tramo; otras lo fijan en un 60 % fijo y un 40 % variable sin margen de negociación.
La oferta no es nueva, pero su popularidad sí. Hace una década, cuando el Euríbor cotizaba en negativo, la hipoteca partida era residual. Hoy, la banca la está rescatando como un producto que le permite capturar clientes que dudan entre fijo y variable y además mantiene un colchón de ingresos por intereses, ya que el tramo variable seguirá generando margen si el Euríbor se estabiliza por encima del 2 %.
La hipoteca partida no es una varita mágica, pero sí un traje a medida: protege del sobresalto del Euríbor sin pagar la prima completa del seguro que supone un fijo total.
Cómo aterriza el modelo en el mercado español actual
El contexto español añade dos ingredientes propios. Primero, el techo del Euribor parece cercano: los futuros descuentan recortes graduales a partir del último trimestre de 2026, lo que empuja a muchos hipotecados a no casarse con un fijo al 3,8 % cuando en dos años podrían estar pagando un 2,5 % por el tramo variable. Segundo, la Ley de Vivienda ha endurecido la concesión de hipotecas variables al limitar el diferencial y las comisiones por amortización anticipada, lo que en la práctica convierte a la hipoteca partida en una vía más limpia para los bancos.
Para un préstamo de 140.000 euros a 25 años, una hipoteca partida al 50 % fijo (3,6 %) y 50 % variable (Euribor + 0,8 %) arroja hoy una cuota de unos 690 euros mensuales. Un fijo completo costaría alrededor de 740 euros, y un variable puro, unos 670 euros. La diferencia no es enorme, pero el ahorro frente al fijo puro equivale a unos 600 euros al año, sin renunciar a la protección parcial.
Lo advierten las asociaciones de consumidores: el tramo variable sigue siendo un riesgo si el Euríbor repunta, y el fijo parcial puede hacer que el cliente pague de más si no negocia bien el porcentaje o el plazo. Además, no todos los bancos permiten cambiar la proporción una vez firmada la escritura.
La Ficha del Inversor
La hipoteca partida se lee en clave de gestión de riesgos más que de oportunidad. Para el comprador de vivienda habitual, la ventaja es un ahorro modesto pero seguro en el corto plazo, con la flexibilidad de no haber atado todo el capital al fijo más caro. Para el inversor patrimonial que compra con financiación, la fórmula le permite mejorar el flujo de caja de un alquiler, ya que el menor pago mensual libera margen para otros gastos.
La tendencia a 6 meses apunta a que la oferta de hipotecas partidas se ampliará en España. Fuentes del sector consultadas por MERCA2.ES indican que varias entidades medianas están ultimando productos con tramos configurables por el cliente desde el 30 % hasta el 70 % fijo, con diferenciales que podrían bajar si la competencia se intensifica. El riesgo es que, si el Euríbor no baja al ritmo esperado, el tramo variable siga castigando la cuota y el ahorro respecto al fijo puro se difumine.
La lectura a 10 años es interesante: la hipoteca partida podría convertirse en el producto estándar para los nuevos compradores, desplazando a los variables puros y comiendo terreno a los fijos completos. De hecho, ya se observa un patrón similar en Reino Unido y Australia, donde las hipotecas con tramo fijo parcial son mayoría desde la crisis financiera de 2008. Si el Euríbor se normaliza en el entorno del 2 %-2,5 %, los bancos tendrán incentivos para promocionar esta fórmula, que les garantiza cierta exposición al índice de referencia y reduce el riesgo de prepago que sufren con las hipotecas fijas largas.
El próximo hito será la reunión del BCE de junio, donde los mercados esperan pistas sobre el calendario de recortes. Hasta entonces, el hipotecado español tiene que decidir si prefiere dormir tranquilo con un fijo completo a un coste más alto o si apuesta por esta vía intermedia que gana adeptos cada mes.
Si estás en paro y te surge la posibilidad de trabajar en el negocio de tu familia, el SEPE te permite seguir cobrando la prestación por desempleo mientras te incorporas. No hace falta renunciar al paro ni capitalizarlo: la nueva normativa permite compaginar ambos ingresos, siempre que cumplas una serie de requisitos y no tengas el control de la empresa.
Requisitos para cobrar el paro en un negocio familiar
El SEPE ha ampliado las condiciones para hacer compatible la prestación con la actividad en un negocio familiar. Los puntos clave son:
Tienes que ser pariente hasta segundo grado del titular del negocio: cónyuge, padres, hijos, hermanos, abuelos o nietos.
No debes haber sido autónomo en esa misma actividad durante los doce meses anteriores. Si ya cotizaste como tal, el SEPE podría entender que no es una incorporación real.
No puedes controlar la empresa: no eres administrador, no tienes más del 50% del capital ni diriges la gestión. Tu papel debe ser el de un trabajador más, sin poder de decisión.
Hay que comunicarlo al SEPE antes de empezar. Si inicias la actividad sin avisar, la prestación podría suspenderse y exigirte la devolución de lo cobrado indebidamente.
Estar al corriente con la Seguridad Social y no tener deudas pendientes.
¿Cuánto se cobra y durante cuánto tiempo?
La cuantía y la duración de la prestación no cambian por el hecho de incorporarte al negocio familiar. Sigues cobrando lo mismo que hasta ahora: el 70% de la base reguladora durante los primeros 180 días, y el 50% a partir del día 181. El plazo máximo depende de lo que hayas cotizado; no se amplía ni se reduce.
Un detalle importante: la prestación se compatibiliza, no se interrumpe. Si el negocio no marcha bien o decides dejarlo, el paro sigue su curso. Solo se extingue por las causas ordinarias (agotar el periodo, encontrar otro empleo por cuenta ajena, etc.).
Cómo solicitar la compatibilidad ante el SEPE
El trámite es sencillo, pero conviene seguirlo al pie de la letra para no llevarse sorpresas:
Cita previa en el SEPE. Puedes pedirla en la sede electrónica o acudiendo a tu oficina de empleo. Lleva el DNI y la documentación que acredite el parentesco (libro de familia, certificado de matrimonio, etc.).
Presenta el formulario de comunicación de actividad. En él tienes que indicar los datos del negocio, tu grado de parentesco y, sobre todo, una declaración responsable de que no ejerces el control de la empresa.
Adjunta documentación que lo demuestre. Por ejemplo, los estatutos sociales donde figure que no eres administrador o un certificado del titular que aclare tu puesto de trabajo sin capacidad de dirección.
Espera la resolución. En cuanto el SEPE la apruebe, puedes empezar a trabajar sin perder la prestación. Si te deniegan, tienes 15 días para presentar alegaciones.
El error que más recargos genera: empezar a trabajar sin haber recibido la autorización del SEPE. Muchos autónomos lo hacen pensando que es un mero trámite y luego Hacienda reclama cantidades con intereses.
Un cambio que reconoce la realidad de las familias autónomas
Hace apenas unos años, el panorama era muy distinto. Si un parado se incorporaba a un negocio familiar, aunque fuera como simple dependiente, el SEPE solía darle de baja porque entendía que pasaba a ser autónomo y, por tanto, dejaba de percibir la prestación. La única salida era capitalizar todo el paro (el pago único) para invertir en el negocio, una opción que no todos podían asumir.
Ahora, con esta clarificación normativa —que el propio Ministerio de Trabajo ha impulsado—, se reconoce que muchas pymes familiares necesitan mano de obra y que forzar a elegir entre el paro y ayudar en casa era absurdo. Es una medida acertada, pero el diablo está en los detalles: más de la mitad de las denegaciones se producen por no acreditar correctamente la falta de control. Las oficinas del SEPE afinan mucho, sobre todo cuando el titular del negocio es el cónyuge o un hijo.
Por eso, antes de dar el paso, conviene revisar bien la letra pequeña y, si hace falta, asesorarse. Con esta compatibilidad, miles de familias pueden reactivar su economía sin salir del sistema de protección. Un balón de oxígeno para quienes tienen la oportunidad laboral en casa.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: La solicitud se puede presentar en cualquier momento, antes de iniciar la actividad. Si ya has empezado, comunícalo de inmediato para evitar sanciones.
✅ Requisitos clave: Ser pariente hasta segundo grado, no haber sido autónomo en los 12 meses anteriores, no controlar la empresa y estar al corriente de pagos.
🌐 Dónde solicitarlo: En la sede electrónica del SEPE con certificado digital o Cl@ve, o presencialmente en tu oficina de empleo con cita previa.
💰 Importe o coste: El paro mantiene su cuantía (70% de la base reguladora los primeros 180 días, luego 50%). No hay coste adicional.
⚠️ Error a evitar: Empezar a trabajar sin la autorización del SEPE. Puede acarrear la pérdida de la prestación y la obligación de devolver lo cobrado.
Telefónica encadena tres semanas al alza en el selectivo español y ya sube un 16,5% en bolsa en lo que va de año. La tecnológica prolonga su buen tono bursátil y suma su tercera semana consecutiva en positivo, con un avance cercano al 4% en las últimas cinco jornadas.
La compañía eleva su cotización hasta los 4.096 euros, alcanzando máximos desde comienzos de noviembre. En lo que va de año, el valor acumula una revalorización del 16,5%, frente al avance del 4% del IBEX 35 en el mismo periodo.
Los sólidos resultados del primer trimestre que la compañía presentó el pasado 14 de mayo, que batieron las previsiones del mercado, han impulsado la cotización de Telefónica en las últimas jornadas. Además, esta semana Telefónica ha reforzado su posición financiera con una emisión de bonos con la que ha captado 750 millones de euros y en la que el libro de órdenes superó los 2.000 millones de euros.
La Seguridad Social ha actualizado su simulador de jubilación para incorporar las nuevas bases del subsidio para mayores de 52 años de este año, solucionando un desfase que afectaba a miles de parados de larga duración.
La actualización de las bases en el simulador: qué vas a ver ahora
Hasta hace muy poco, los beneficiarios de este subsidio del Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) se encontraban con un problema importante al calcular su retiro: el portal oficial proyectaba bases de cotización desactualizadas, correspondientes a años anteriores. Esto hacía que el cálculo estimado fuera inexacto y arrojara una cifra de pensión inferior a la que realmente les correspondía. Como ha advertido recientemente el asesor fiscal Francisco Martínez, la Seguridad Social ya ha corregido este error en su plataforma.
A efectos prácticos, el subsidio para mayores de 52 años es el único de carácter asistencial que sigue cotizando de cara a la jubilación. Lo hace por el 125% de la base mínima de cotización vigente en el Régimen General.
Tras la subida del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) en este 2026, la base mínima de cotización se ha situado en los 1.381,20 euros mensuales. Al aplicar el coeficiente corrector, la base por la que cotiza el SEPE es de 1.726,50 euros en tu expediente de jubilación. Con la nueva actualización del simulador, esta es la cuantía real que verás reflejada en tus proyecciones de futuro.
Cómo revisar tu pensión y el despiste que te puede costar la ayuda
Para comprobar que tu expediente es correcto y conocer cuánto cobrarás al retirarte, debes acceder al portal de la Seguridad Social. El trámite se realiza de forma sencilla a través del apartado de simulador de jubilación en su Sede Electrónica. Puedes identificarte mediante el sistema Cl@ve, certificado digital o incluso solicitando un código temporal por SMS si tienes tu teléfono registrado en las bases de datos de la administración.
No obstante, el simulador es una herramienta orientativa que proyecta tu situación actual hacia el futuro, por lo que cualquier variación en tus rentas afectará al resultado.
Aquí es donde surge el error más costoso y habitual entre los beneficiarios de esta ayuda del SEPE: olvidar la presentación de la Declaración Anual de Rentas (DAR). no entregar el documento a tiempo provoca la suspensión inmediata del subsidio y, por tanto, la pérdida de esas valiosas cotizaciones mensuales de más de 1.700 euros que tanto influyen en tu futura pensión pública.
Análisis: el impacto real de cotizar a niveles de un salario medio
La cotización que genera el subsidio para mayores de 52 años es una de las mayores ventajas del sistema asistencial español. Mientras que otros subsidios por desempleo dejan un ‘vacío’ de cotización que la Seguridad Social debe integrar con lagunas de cotización mínimas o nulas, esta ayuda mantiene al al parado cotizando al nivel de un sueldo medio en España.
Al pasar de una base de 1.653,75 euros al mes el año pasado a los actuales 1.726,50 euros mensuales, esta ayuda mantiene al parado cotizando al nivel de un sueldo medio para asegurar una base reguladora mucho más sólida para el cálculo de su futura pensión de jubilación.
Esto resulta crucial para quienes han encadenado periodos de desempleo al final de su carrera profesional, justo cuando las cotizaciones tienen un impacto decisivo en el importe final de la jubilación.
Desde la redacción de Merca2.es consideramos que, aunque la ayuda directa mensual siga congelada en los 480 euros mensuales (el 80% del IPREM), el verdadero beneficio invisible de esta ayuda es su capacidad para salvar la jubilación de los trabajadores senior.
Es un acierto técnico que la Seguridad Social haya adaptado por fin su simulador oficial, permitiendo a los ciudadanos planificar su futuro financiero con datos totalmente reales y actualizados.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: El simulador está disponible de forma permanente las 24 horas del día para realizar consultas.
✅ Requisitos clave: Estar cobrando el subsidio para mayores de 52 años y contar con certificado digital, Cl@ve o SMS para identificarse.
💰 Importe o coste: El uso del simulador es completamente gratuito y la base de cotización simulada para 2026 es de 1.726,50 euros al mes.
⚠️ Error a evitar: No presentar la Declaración Anual de Rentas (DAR) en la Sede Electrónica del SEPE, lo que cancelaría el subsidio y las cotizaciones.
Hay una pregunta que Xavier Pirla escucha con frecuencia y que siempre le genera el mismo dilema: ¿cuál es la forma más rápida de mejorar la autoestima? La respuesta, dice, depende de quién la haga. Pero lo que sí tiene claro este experto en comunicación y carisma es el punto de partida: antes de aprender a hablar en público, conviene entender por qué uno se compara con los demás desde que tiene uso de razón.
La autoestima, explica Pirla, no es una cualidad que se construye en soledad. «No somos seres aislados; la autoestima no está absolutamente desvinculada del resto, somos seres sociales», afirma. Y desde ese principio, traza un camino que va de la conciencia propia al carisma como habilidad social, pasando por una distinción que considera fundamental y que muy pocos formadores se molestan en establecer.
Autoestima, comparación y el origen del problema
Para Pirla, el concepto de autoestimalleva implícita una trampa semántica. Estimar, recuerda, es también evaluar, comparar, poner en relación con algo externo. «Si hubieras nacido en una isla desierta, tu autoestima seguramente no estaría ni baja ni alta ni nada», señala. Sin referentes sociales, la autoestima carece de objeto. El problema aparece cuando esos referentes llegan demasiado pronto y con demasiada carga emocional: un hermano mayor alabado por los padres, un compañero de clase que parece hacerlo todo mejor, un entorno que evalúa antes de que uno aprenda a evaluarse a sí mismo.
Esa es la primera pista que propone: identificar con quién se ha comparado uno desde pequeño. No para culpar a nadie, sino para entender de dónde viene la medida con la que uno se mide. Y a partir de ahí, distinguir entre dos conceptos que suenan parecidos pero funcionan de manera distinta: aptitudes, con p, y actitudes, con c. Las aptitudes son habilidades técnicas. Las actitudes son la manera en que uno interpreta lo que le ocurre. «Uno de los elementos que está muy demostrado que afecta la confianzason los resultados», apunta Pirla, pero advierte que lanzarse a actuar sin trabajar antes ambas dimensiones es una estrategia que suele salir mal.
Del miedo escénico al carisma: una cuestión de actitud
Fuente: agencias
Pirlarecuerda un episodio que le ocurrió en Torreón, México, tras una conferencia. Un joven se le acercó para decirle que quería ser como él, que admiraba su forma de comunicar, pero que el miedo le paralizaba. Empezó a listar sus inseguridades y Pirla le interrumpió con una frase que al chico le dejó sin palabras: «Tu problema es que eres un egoísta». La explicación llegó enseguida. Desde el inicio de la conversación, el joven solo había hablado de sí mismo, de su miedo, de sus dudas, de lo que podría pasarle a él. Y «hablar en público es todo sobre los demás, yo soy el vehículo», dice Pirla.
Esa reorientación de la atención, del yo hacia el otro, es la base de lo que él entiende por carisma. No se trata de técnicas de imagen ni de trucos de comunicación no verbal. El carisma es una habilidad de hacer que la gente se sienta mejor cuando está cerca de ti que cuando está lejos de ti», define. Da igual si lo consigues haciéndola reír, transmitiéndole seguridad o haciéndola sentir escuchada. El efecto es el mismo: la persona quiere volver.
Pero hay una condición previa que Pirla subraya con insistencia: esa seguridad no se puede fingir. El sistema nervioso humano detecta el estrés ajeno con una precisión que no engaña. Una persona excesivamente activada, nerviosa o a la defensiva genera en los demás exactamente lo contrario del carisma. Por eso, insiste, las técnicas son accesorias. Primero hay que sentirse seguro de verdad. Después, todo lo demás funciona. «El hacer sin el sentir y el pensar no tiene sentido; vas a ser un castillo de naipes», concluye.
Antonio Alonso, durante su última intervención en Negocios TV, ha puesto sobre la mesa una revelación que podría alterar el transporte marítimo mundial: Irán y Omán negocian un peaje permanente para los barcos que crucen el Estrecho de Ormuz. Hasta ahora, este paso estrátegico era libre, pero el analista sostiene que la idea de convertirlo en un ‘canal’ con costes de mantenimiento es el enésimo truco de magia de Donald Trump para salir airoso del conflicto. Una salida que, según Alonso, responde más a la necesidad de evitar una derrota que a un verdadero éxito diplomático.
Un estrecho convertido en ‘canal’ por arte de Trump
El Estrecho de Ormuz, por donde transita una quinta parte del petróleo mundial, siempre fue un paso natural sin peaje. Sin embargo, Antonio Alonso detalla que la excusa para cobrar sería la inversión necesaria en dragados para ampliar los escasos tres kilómetros de ida y tres de vuelta por los que realmente navegan los buques. «Eso implica una serie de costes que se trasladarían a los barcos», explicó. La maniobra, ironiza el analista, responde a la capacidad de Trump para aparecer como un ‘mago’ que puede salirse de la guerra proclamando un acuerdo secreto que solo él conocía, aunque nadie le crea.
Las amenazas que tiemblan los países del Golfo
Más allá del peaje, Alonso advierte de que prolongar la presencia militar estadounidense en la zona acerca a los vecinos de Irán a un escenario catastrófico. Según el analista, la diplomacia iraní ha trasladado un mensaje claro a las monarquías del Golfo: si permiten ataques desde su territorio, las represalias no se limitarán a las bases americanas, sino que apuntarán a las desaladoras de agua. «En esos países no se puede vivir sin agua. Sin petróleo aguantan un mes, pero sin agua, ni una semana», subrayó. Una advertencia que cobra especial crudeza con el verano a las puertas.
Omán, el socio estable que esquiva las tensiones regionales
Dentro del tablero, Omán emerge como un actor singular. Su proyecto geopolítico ‘Omán 2040’ busca revalorizar el país frente al poderío de Emiratos, Qatar o Arabia Saudí, sin generar distorsiones con ningún bando. Su relación con Irán es positiva y su estabilidad contrasta con las tensiones que sí han enfrentado otros vecinos. El establecimiento del peaje, señala Negocios TV, se enmarca en esa estrategia omaní para capitalizar su control parcial del estrecho, alargando una excedencia territorial en la punta de la península arábiga que le otorga una posición privilegiada.
El precedente que inquieta al comercio global
Si la comunidad internacional acepta que un estrecho natural se convierta en zona de pago, el efecto dominó sería inmediato. El Estrecho de Malaca, el de Adén o cualquier otro paso estratégico podrían seguir el mismo camino, encareciendo el comercio mundial. «¿Por qué no lo van a hacer también en Malaca?», planteó Alonso. De hecho, la sola amenaza de este precedente ya está generando incomodidad entre los países árabes, que ven cómo la guerra entre Irán e Israel amenaza sus inversiones turísticas y sus ingresos multimillonarios, desde el museo Ferrari de Dubái hasta los eventos de UFC en Abu Dabi.
Hace tres meses pasar por el Estrecho de Ormuz era gratis. Ahora, por obra y gracia de Donald Trump, se ha transformado en un canal de peaje que puede cambiar las reglas del comercio mundial.
— Antonio Alonso, en Negocios TV
Israel y la fractura del orden árabe que amenaza el peaje
Aunque el acuerdo de peaje baila entre Irán y Omán, la actitud de Israel es el elefante en la habitación. En Negocios TV se recordó la frase de Kissinger: «Israel distorsiona las relaciones internacionales de Estados Unidos en Oriente Medio». Las imágenes de detenidos de la flotilla, tratados de forma degradante por el ministro israelí Ben Gvir, ilustran para Alonso un modelo que «cada vez nos deja con menos argumentos» a los europeos para criticar a Irán. Esa escalada de agresividad, sumada a la ambición israelí de acabar con el régimen iraní, choca con los intereses de los países árabes que, como Omán, solo quieren seguir desarrollándose sin sobresaltos.
Para los consumidores europeos y españoles, el mensaje es claro: cada día que la tensión persista y se normalicen peajes como el que discuten Irán y Omán, el coste del transporte marítimo subirá. Y ese coste siempre acaba en el ticket de la compra o en el depósito de combustible. Además, la fragmentación de las rutas comerciales que podría desencadenar un efecto contagio en otros estrechos abre un escenario inflacionista que los bancos centrales, aún lidiando con la resaca de 2025, no quieren ni imaginar. El ‘truco de magia’ de Trump quizá sirva para que el presidente salve la cara, pero la factura la pagaremos todos.
Antonio Alonso cerró su intervención con una nota agridulce: un optimismo prudente que confía en que la guerra entre en pausa durante un año, pero con el pesimismo de fondo porque, a largo plazo, ni Irán ni Israel renuncian a su destrucción mutua. Mientras tanto, los países árabes contienen la respiración y Omán juega sus cartas con discreción. La pregunta que queda flotando es si el peaje de Ormuz será la chispa que encienda una nueva era de proteccionismo marítimo o si, por el contrario, se diluirá como otro amago más en el teatro de Oriente Medio.
El IBEX 35 avanza hacia niveles próximos a máximos históricos, respaldado por el creciente apoyo de analistas nacionales e internacionales que sitúan su potencial en cotas inéditas y prevén que alcance el entorno de los 20.000 puntos en los próximos 12 meses. Una cifra que supondría la valoración más alta de su historia.
El impulso del mercado se apoya también en un elevado dinamismo corporativo. En los últimos meses, compañías cotizadas como Iberdrola, ACS, Merlin Properties, Neinor, OHLA, Amper o TSK han recurrido al mercado para financiar sus planes de expansión, con ampliaciones de capital que suman alrededor de 10.000 millones de euros.
Estas operaciones han estado orientadas principalmente a impulsar inversiones en infraestructuras, redes energéticas y centros de datos, así como a reforzar balances y acelerar el crecimiento tanto en España como en el exterior.
Los analistas destacan que este elevado número de ampliaciones refleja el dinamismo corporativo del mercado, en un contexto en el que varias de estas operaciones han contado con una elevada demanda por parte de los inversores, con casos de sobresuscripción.
En paralelo, las firmas de análisis subrayan que cerca de la mitad de los valores del IBEX 35 presentan aún potencial alcista superior al 10%, apoyado en la mejora de resultados empresariales y el atractivo relativo de la bolsa española frente a otras plazas europeas, con Grifols, Fluidra y Rovi entre las compañías que concentran mayores expectativas de revalorización, con recorridos cercanos al 57%, 38% y 30%, respectivamente.
Con todo, el escenario continúa marcado por riesgos como la incertidumbre geopolítica y la evolución de la política monetaria, factores que podrían derivar en episodios de volatilidad en el corto plazo. Aun así, el consenso de analistas mantiene una perspectiva constructiva a medio plazo, sustentada en el flujo de inversión hacia el mercado y en el dinamismo corporativo, elementos que refuerzan la posición del IBEX para prolongar su tendencia alcista y acercarse a los 20.000 puntos en los próximos 12 meses. Una cifra que supondría la valoración más alta de su historia en un contexto en el que el índice se mantiene a apenas un 3% de sus récords y en el que las previsiones de los expertos han ido mejorando de forma progresiva a lo largo del último año.
Robinhood se queda sin su directora de operaciones cripto. Tanya Denisova, que ocupaba el cargo de Chief Operating Officer de la división de criptodivisas de la aplicación de trading, abandona la compañía en un momento delicado: los ingresos por compraventa de activos digitales han encadenado varios trimestres a la baja y el negocio cripto pierde peso dentro de la plataforma.
Una salida anunciada en plena desaceleración del negocio cripto
La noticia, adelantada por CoinDesk el 22 de mayo, llega sin demasiado ruido. Denisova no ha hecho declaraciones públicas y la empresa se ha limitado a confirmar su marcha con un escueto comunicado. Sin embargo, el contexto convierte la salida en una señal poco tranquilizadora.
Robinhood apostó fuerte por las criptomonedas durante el último ciclo alcista: lanzó una cartera propia, amplió el número de tokens disponibles y llegó a facturar más de 300 millones de euros en ingresos por cripto en un solo trimestre. Pero aquella bonanza se ha desvanecido. Los volúmenes de negociación han caído a medida que el entusiasmo minorista se enfría y la competencia de exchanges nativos aprieta.
Denisova, que se incorporó en 2024 para profesionalizar el área, representaba la apuesta por un modelo más institucional. Su currículum —con experiencia en plataformas cripto y en regulación— daba peso a la división. Ahora ese relevo queda en el aire.
Por qué importa: el dinero cripto ya no fluye como antes
Para entender el impacto, basta con mirar las cifras. Durante 2025, Robinhood reportó una caída de los ingresos por cripto superior al 40 % respecto al año anterior. Y en lo que llevamos de 2026, la tendencia no ha mejorado. Aunque la compañía no desglosa con precisión la parte cripto en sus últimos informes, las estimaciones de analistas sitúan el retroceso cerca del 30 % interanual.
No es un problema exclusivo de Robinhood: Coinbase y otras plataformas también notan el enfriamiento. Pero mientras los exchanges puros han diversificado hacia servicios de staking o stablecoins, la aplicación de trading sigue dependiendo del spread por operación. Y cuando el inversor de a pie deja de comprar bitcoin, los ingresos se resienten.
Análisis: ¿adiós a la era dorada del trading cripto en aplicaciones generalistas?
La salida de Denisova plantea una pregunta incómoda: ¿le interesa a Robinhood seguir metido en cripto con la misma intensidad? La división ha sido un imán de usuarios jóvenes durante los picos de precio, pero también una fuente de dolores de cabeza regulatorios —la SEC ya ha mirado con lupa sus listados— y de costes operativos que no compensan cuando el volumen escasea.
Me parece que Robinhood no va a tirar la toalla. La aplicación necesita el gancho cripto para mantener su atractivo frente a rivales como Revolut o Trade Republic. Pero sí es probable que rebaje las ambiciones: menos tokens, menos lanzamientos y un enfoque más defensivo, parecido al de un bróker tradicional que ofrece cripto como complemento, no como plato fuerte.
Eso implica que la sustitución de Denisova no será sencilla. Encontrar un perfil que entienda regulación, tecnología y el vaivén de los mercados minoristas cuesta dinero y tiempo. Y mientras tanto, el área puede quedar descabezada en un momento en que la competencia no se detiene.
El mercado cripto ha demostrado ser cíclico. Que hoy los ingresos bajen no significa que mañana no vuelvan a dispararse si el bitcoin rompe resistencias. Pero para entonces, Robinhood necesitará tener el equipo preparado. Si Denisova se fue porque no veía futuro inmediato, habrá que ver quién acepta ese reto.
¿Qué ha pasado? El precio de la vivienda en Valladolid ha marcado en abril un nuevo récord histórico: 2.046 euros por metro cuadrado.
¿Quién está detrás? El dato lo publica el portal inmobiliario Idealista, que basa su índice en los precios de oferta publicados en su plataforma.
¿Qué impacto tiene? Superar los 2.000 €/m² refleja la fuerte tensión compradora en una capital media del interior; comprar un piso de 90 m² supera ya los 184.000 euros.
Valladolid ha roto en abril la barrera psicológica de los 2.000 euros por metro cuadrado. El último informe mensual de Idealista sitúa el precio medio de la vivienda en la capital del Pisuerga en 2.046 €/m², un incremento que consolida la escalada que venía registrando la ciudad desde el arranque de 2026 y que deja atrás cualquier referencia anterior a la burbuja inmobiliaria.
Se trata de un máximo histórico de la serie que elabora el portal, y aunque los precios de oferta no reflejan exactamente las transacciones finales (que suelen ser algo más bajas), la señal es inequívoca: el mercado residencial de Valladolid se ha calentado de forma notable en el primer cuatrimestre del año.
El dato: 2.046 euros/m² y la barrera de los 2.000
Superar la frontera de los 2.000 euros por metro cuadrado tiene en Castilla y León un simbolismo especial. Hasta hace apenas dos años, hablar de precios por encima de esa cifra era patrimonio casi exclusivo de las grandes capitales (Madrid, Barcelona, Bilbao) y de algunas zonas costeras. Que una ciudad de interior como Valladolid, con una población estable en torno a los 300.000 habitantes, los alcance indica que la dinámica de precios ya no se limita a los polos clásicos.
El índice de Idealista refleja los precios de venta que los particulares y las agencias publican en su plataforma. Si bien es un dato de oferta (y por tanto suele ser algo más elevado que el precio real de cierre), las series históricas demuestran que la tendencia direccional es idéntica a la de los datos de transacciones del INE. En otras palabras: 2.046 euros/m² no solo es un número redondo; es una fotografía fiable de la tensión compradora que vive la ciudad.
Valladolid, capital económica de Castilla y León: un mercado cada vez más tensionado
El comportamiento del mercado en Valladolid responde a factores estructurales que llevan años cocinándose. La capital ejerce de polo de atracción laboral y de servicios para toda la comunidad autónoma, lo que mantiene una demanda residencial constante. A esto se suma una oferta nueva muy limitada: los desarrollos urbanísticos en el extrarradio han sido contenidos y el suelo finalista escasea, por lo que la mayor parte de las operaciones se centran en vivienda usada.
El portal inmobiliario recogió en su último boletín que la presión de la demanda en barrios como Parquesol, La Victoria o el centro histórico empuja los precios al alza, y las zonas de nueva construcción, como el entorno de Villa del Prado, registran valores aún más elevados, a menudo por encima de los 2.300 euros/m² en promociones de obra nueva.
Valladolid ya no es el secreto asequible del interior: el metro cuadrado ha superado la barrera psicológica de los 2.000 euros y, si la oferta no reacciona, 2026 podría cerrarse con alzas aún más acusadas.
La Ficha del Inversor
Para el inversor particular, el precio de 2.046 €/m² obliga a afinar los números. La rentabilidad bruta del alquiler en la capital de Castilla y León ronda tradicionalmente el 4,5%-5% anual, según los datos agregados de los portales especializados. Con un metro cuadrado a 2.046 euros, una vivienda tipo de 80 m² exigiría un desembolso cercano a los 164.000 euros, a lo que habría que sumar los gastos de compraventa (ITP del 8% en la comunidad, notaría y registro), que elevan la factura final por encima de los 178.000 euros. Una renta mensual en torno a 700-750 euros permitiría acercarse a ese yield del 5%, pero el verdadero desafío está en el precio de adquisición.
La tendencia a seis meses es de estabilización al alza. La banca mantiene condiciones hipotecarias atractivas para compradores solventes, con tipos fijos que han bajado del 3% y variables con diferenciales competitivos. Esto sostiene la demanda, mientras la oferta de segunda mano sigue sin crecer al mismo ritmo. Para el pequeño ahorrador local que busca vivienda habitual, el momento aconseja paciencia y una buena negociación; para el inversor foráneo que mire Valladolid como alternativa de rentas estables, los números empiezan a apretar pero aún ofrecen diferenciales positivos frente a las grandes capitales.
La clave, como en casi todas las plazas medias españolas, está en el suelo. Si el nuevo Plan General de Ordenación Urbana, actualmente en revisión, desbloquea bolsas de suelo finalista en los próximos dos años, la presión podría moderarse. Si no, Valladolid corre el riesgo de repetir el guión de otras capitales donde los precios se han desacoplado de la capacidad adquisitiva local.
El mundo de las criptomonedas se despertó con una noticia que pocos esperaban. El hacker que explotó la semana pasada el puente de Verus ha devuelto los 4.052 ether que robó. Al cambio actual, son 8,5 millones de dólares. Lo ha hecho tras pactar una recompensa con el equipo del protocolo. Un desenlace que no es habitual en el ecosistema.
En las finanzas descentralizadas (DeFi), lo normal es que los ataques terminen con el dinero desaparecido y los usuarios perdiéndolo todo. Esta vez, el atacante optó por la vía de la negociación. Y el resultado ha sido positivo para Verus, un protocolo que opera puentes —esas piezas clave que permiten mover activos entre diferentes cadenas de bloques— y que evitó un daño mucho mayor.
El ataque al puente de Verus: lo que se sabe
Verus es un protocolo DeFi centrado en la interoperabilidad. Su puente permite transferir tokens entre varias redes, un servicio cada vez más demandado pero también más expuesto. A principios de mayo, un atacante aprovechó una vulnerabilidad —todavía sin detallar por el equipo— y drenó 4.052 ETH de los contratos inteligentes del puente. En cuestión de horas, la liquidez se esfumó.
Sin embargo, lo que vino después fue inusual. El atacante no se evaporó en la dark web ni intentó blanquear los fondos a través de mezcladores. Se puso en contacto con los desarrolladores y ofreció un trato: devolvería el dinero a cambio de una recompensa. Tras unas horas de tensa negociación, las dos partes llegaron a un acuerdo. El monto exacto de la recompensa no ha trascendido, pero en estos casos suele rondar el 10% del botín, una práctica habitual en el mundo de los bounties de ciberseguridad.
La devolución se confirmó este 23 de mayo, según fuentes cercanas al protocolo. Los 4.052 ETH volvieron a las carteras de Verus, evitando así una pérdida que habría dejado muy tocada la confianza de los inversores. El incidente, sin embargo, ya ha hecho mella en las estadísticas del año: las pérdidas por ataques a puentes DeFi ascienden ya a 328,6 millones de dólares en lo que va de 2026, según datos recopilados por CryptoRank.
Por qué los puentes DeFi siguen en el punto de mira
Los puentes han sido el eslabón más débil de las finanzas descentralizadas desde hace años. Basta recordar el ataque a Poly Network en 2021, donde un hacker se llevó 610 millones de dólares (aunque luego los devolvió casi en su totalidad), o el robo de 325 millones en Wormhole al año siguiente. En 2025, varios puentes menores acumularon pérdidas de decenas de millones, demostrando que el problema no se limita a los grandes nombres.
Este año, la tendencia no mejora. Los 328,6 millones perdidos hasta mayo superan ya el total de muchos ejercicios anteriores. Y el caso Verus demuestra que la estrategia del bounty puede funcionar, pero también que la prevención sigue fallando. De hecho, muchos protocolos ofrecen programas de recompensas para investigadores que encuentren fallos antes de que los exploten. Cuando el atacante ya ha robado, negociar se vuelve un último recurso.
El desenlace de este caso es, sin duda, el mejor posible dentro de la gravedad. Pero la realidad es tozuda: cada vez que un puente es hackeado, se rompe una promesa fundamental de la DeFi: que el código es ley y que el sistema no necesita intervención humana. Aquí, la intervención humana fue la que salvó los fondos.
Análisis: el dilema de la seguridad en los puentes
Que un protocolo tenga que sentarse a negociar con un atacante para recuperar sus propios fondos es un síntoma de fragilidad. Por muy aliviados que estén los usuarios de Verus, la verdad incómoda persiste: los puentes son el punto más caliente de la seguridad DeFi. Cada dólar depositado en un contrato puente es un dólar en riesgo, y los inversores empiezan a ser conscientes de ello.
El problema de fondo no es nuevo. La arquitectura de los puentes actuales acumula demasiado poder y liquidez en un único punto de fallo. Mientras no se generalicen soluciones como los rollups nativos con puentes embebidos o las pruebas de conocimiento cero (ZK) que eliminan intermediarios, el sector seguirá expuesto. El precedente más cercano fue el de Euler Finance en 2023, donde el hacker devolvió 197 millones de dólares tras negociar un bounty de 2 millones. La buena noticia es que equipos de desarrollo de todo el mundo trabajan a contrarreloj en en el ecosistema para cerrar esas brechas.
Desde esta redacción, creemos que la lección de Verus es doble. Por un lado, demuestra que un plan de contingencia con bounties puede evitar un desastre financiero y reputacional. Por otro, evidencia que la prevención sigue siendo la asignatura pendiente. 328,6 millones de dólares en lo que va de año no son una cifra asumible para un sector que aspira a sustituir a las finanzas tradicionales.
La pregunta que queda en el aire es cuántos protocolos están preparados para una llamada inesperada de un hacker dispuesto a pactar. Y, sobre todo, cuántos invertirán en auditorías más rigurosas para que esa llamada no llegue a producirse. Porque mientras los puentes sigan siendo necesarios, los ataques no van a desaparecer. La historia reciente de la DeFi está llena de finales felices y de desastres silenciosos. Solo nos queda esperar que el siguiente final feliz no se haga de rogar demasiado.
Si utilizas la aplicación de pagos instantáneos para saldar deudas cotidianas puedes respirar tranquilo, pero el control de Hacienda es absoluto si eres autónomo.
El mito de los particulares: qué bizums están totalmente libres de impuestos
Existe una gran confusión sobre si cada céntimo que enviamos por el móvil debe pasar por el filtro del fisco. La respuesta corta es que no, siempre y cuando hablemos de movimientos de dinero entre particulares sin ánimo de lucro. Si sales a cenar con tus amigos, pagas la cuenta y luego cada uno te envía su parte por Bizum, no tienes que declarar absolutamente nada. Estos reembolsos de gastos cotidianos o los regalos ocasionales por cumpleaños están totalmente exentos y no deben incluirse en la campaña de la Renta de este año.
¿Qué ocurre si vendes un artículo de segunda mano? Si decides deshacerte de tu viejo móvil o de una bicicleta a través de plataformas online de compraventa y cobras por Bizum, tampoco tendrás que declarar nada siempre y cuando el precio de venta sea inferior al que te costó comprarlo. En ese escenario, no existe una ganancia patrimonial. Solo si obtienes un beneficio real (es decir, si vendes el producto por más dinero del que pagaste inicialmente) estarás obligado a declarar esa plusvalía como ganancia patrimonial en tu declaración de la Renta.
Sin embargo, la Agencia Tributaria vigila muy de cerca la cuantía de estos movimientos. El límite legal que activa las alertas automáticas de los bancos está fijado en los 10.000 euros anuales acumulados. Si superas esa cifra enviando o recibiendo transferencias inmediatas, la entidad financiera tiene la obligación legal de reportar tus movimientos a Hacienda. En ese caso, sí estarás obligado a reflejar estos ingresos en tu declaración anual del IRPF o, en su defecto, a justificar detalladamente su procedencia ante una posible inspección.
El fin de las zonas grises para autónomos con el Real Decreto 253/2025
La situación para quienes ejercen una actividad económica es diametralmente opuesta. El gran cambio normativo se consolidó con la entrada en vigor del Real Decreto 253/2025, una reforma que desde el 1 de enero de 2026 obliga a los bancos a informar mensualmente de todos los cobros electrónicos de autónomos y empresas. Con esta norma, el antiguo límite anual de 3.000 euros ha quedado eliminado por completo para los profesionales que utilicen sistemas de pago asociados a un número de teléfono móvil.
Esto significa que si eres peluquero, das clases particulares o cobras el alquiler de un piso por Bizum, Hacienda ya lo sabe mes a mes. Las entidades financieras reportan de forma automatizada tu identificación, el número de comercio, el importe total facturado y las cuentas asociadas. Por lo tanto, si eres trabajador por cuenta propia, debes registrar meticulosamente cada uno de estos ingresos en en el reglamento de facturación y declararlos a través del modelo 303 de IVA trimestral y el modelo 130 de pagos a cuenta del IRPF, para luego consolidarlo todo en el modelo 100 de la Renta. Además, recuerda que este control sistemático de la Agencia Tributaria no solo cruzará los datos mensuales de Bizum, sino también los de pasarelas de pago digitales y cobros con tarjeta.
El análisis de Moncloa: la trampa de los conceptos graciosos y las sanciones de la AEAT
En la redacción de Moncloa hemos analizado el impacto real de esta fiscalización constante y el veredicto es claro: la digitalización del dinero ha destruido las antiguas zonas grises de la economía sumergida. Muchos ciudadanos cometen el error de tomárselo a broma y utilizan conceptos sospechosos en sus transferencias cotidianas, como «pago de sustancias» o «dinero para armas». Lo que empezó como un chiste entre amigos puede acabar en un auténtico dolor de cabeza, ya que los algoritmos automáticos de prevención del blanqueo de capitales de las entidades bancarias bloquean estas cuentas de inmediato y te obligan a aportar justificantes firmados. Es un aviso serio: las máquinas no tienen sentido del humor.
La Agencia Tributaria no busca perseguir el pago de una caña de tres euros, sino detectar patrones de recurrencia que oculten una actividad profesional no regulada. Si Hacienda descubre que estás cobrando un alquiler o prestando servicios profesionales de forma encubierta mediante Bizum, las consecuencias financieras serán inmediatas. Las sanciones por no declarar estos ingresos oscilan entre una multa fija de 600 euros y recargos que pueden llegar a suponer el 50% de las cantidades totales que hayas ocultado al fisco.
De cara al futuro inmediato, la recomendación experta es nítida: si eres autónomo, separa inmediatamente tu cuenta personal de la profesional y asocia Bizum únicamente a esta última. De esta manera, evitarás que Hacienda confunda un traspaso familiar inofensivo con la facturación de tu negocio. La transparencia electrónica ya no es opcional en la España de 2026.
Guía rápida del trámite
📅 Plazos: La actual campaña de la Renta correspondiente al ejercicio fiscal anterior se presenta desde el 8 de abril hasta el 30 de junio de 2026.
✅ Requisitos clave: Los particulares no declaran bizums cotidianos. Solo es obligatorio si superas los 10.000 euros anuales o si el cobro procede de actividades profesionales, alquileres o venta de bienes con ganancia.
🌐 Dónde solicitarlo: Toda la información fiscal y el borrador de la declaración se gestionan en la sede electrónica de la AEAT, mediante Cl@ve, certificado digital o llamando al teléfono oficial de asistencia de Hacienda.
💰 Importe o coste: Bizum no tiene coste fiscal propio. Sin embargo, los ingresos profesionales tributan según tu tramo de IRPF y los tipos de IVA correspondientes (generalmente 21%).
⚠️ Error a evitar: El fallo más grave es no registrar los Bizum profesionales en tus libros contables trimestrales; la Agencia Tributaria cruzará los datos mensuales del banco de forma automática.
SpaceX se ha convertido en el centro de una batalla silenciosa entre las grandes bolsas estadounidenses. Nasdaq movió ficha con cambios normativos polémicos para atraer a la empresa de Elon Musk, y ahora la NYSE, a través de su presidenta Lynn Martin, alza la voz por la integridad del mercado y la protección de los inversores minoristas.
Las reglas cuestionadas del Nasdaq
En una entrevista concedida a Bloomberg Television, Martin no ocultó su escepticismo. “Desde nuestra perspectiva, la integridad del mercado no es algo sujeto a una dinámica competitiva”, sostuvo, calificando de “cuestionables” algunas de las modificaciones normativas que Nasdaq introdujo para tentar a SpaceX. La presidenta de la NYSE fue clara: cuando se alteran las condiciones de inclusión en índices de referencia, quienes pueden salir perjudicados son los pequeños ahorradores que invierten a través de fondos cotizados.
¿Periodo de sazonamiento exprés?
Uno de los puntos más controvertidos es la reducción drástica del llamado periodo de sazonamiento. Para que un valor entre en el S&P 500 se suelen exigir alrededor de doce meses de cotización, pero en el caso de las empresas que Nasdaq quiere seducir ese plazo se habría rebajado a apenas quince días. Martin reconoció que debatir una vía rápida de inclusión puede tener sentido — de hecho, S&P tiene ahora mismo abierta una consulta pública —, pero subrayó que “precipitar un cambio de este tipo para acomodar una salida a bolsa genera interrogantes”.
El multiplicador de flotación: un atajo polémico
La presidenta de la NYSE puso el foco en otro mecanismo: el multiplicador de flotación. Nasdaq habría aplicado un factor de tres veces a SpaceX para calcular su peso real en los índices, una práctica que, según Martin, “debería examinarse con más detenimiento”. La preocupación de economistas independientes, recordó, es que algunas de las nuevas OPV acaben teniendo un impacto desproporcionado en la ponderación de los índices, algo que podría distorsionar las carteras de los inversores pasivos.
Más allá de Musk: la diversificación de las OPV
Martin quiso matizar que el apetito por las salidas a bolsa no se limita a nombres mediáticos. Aseguró que este año están llegando al mercado compañías de energía, consumo e industria, y que esa diversificación es bien recibida por los inversores minoristas. “No quieren invertir solo en Elon Musk — apuntó durante la entrevista —; quieren una cartera equilibrada”. Sin embargo su colega de Nasdaq podría discrepar, y ese es precisamente el tipo de tensión que subyace en la pugna entre los dos grandes mercados.
“Desde nuestra perspectiva, la integridad del mercado no es una dinámica competitiva y algunas de las reglas que se han modificado son cuestionables.”
— Lynn Martin, presidenta de la NYSE
Integridad y vigilancia: el papel de la IA
Más allá de SpaceX, Martin abordó otros temas calientes. Sobre la posibilidad de que ciertos inversores estén operando con información privilegiada en un contexto geopolítico convulso, defendió que los reguladores estadounidenses ya utilizan inteligencia artificial para vigilar los mercados a gran velocidad. La propia NYSE ha desplegado uno de sus primeros casos de uso de IA para supervisar el flujo de mensajes en sus motores de contratación. “Cada vez que nuestras infraestructuras se han puesto a prueba — guerras, pandemias, crisis financieras —, los mercados han salido más transparentes y líquidos”, afirmó con un optimismo que, reconoció, forma parte de su ADN.
¿Elon Musk y China?
La presidenta de la NYSE compartió anécdotas de su reciente viaje a China junto a una delegación de altos ejecutivos estadounidenses. Defendió que los negocios pueden trascender las barreras geopolíticas, pero fue tajante al señalar que las empresas chinas solo volverán a cotizar en bolsas americanas si cumplen con los estándares de gobernanza y transparencia que exige el regulador.
La batalla por SpaceX es solo la punta del iceberg de un debate más amplio: ¿hasta dónde puede llegar la competencia entre plazas bursátiles sin erosionar la confianza del inversor? La NYSE, con 234 años de historia a sus espaldas, ha dejado claro que no se quedará callada.
Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Bloomberg Television:
