Good Rebels ha nombrado a Iván Hernández nuevo socio y Head of Media & Search, un cargo desde el que reportará al CEO, Fernando Polo, y liderará la división que integra medios, SEO y GEO.
Nueva etapa al frente de Media & Search
La división que asume ahora Hernández integra tres frentes que hasta hace poco se gestionaban por separado en la mayoría de las agencias: la estrategia y activación de medios, el posicionamiento en buscadores y la optimización para motores generativos, conocida en el sector como GEO.
Ese tercer apartado responde a un cambio de hábito del consumidor. Las personas ya no solo consultan resultados en Google: también preguntan a asistentes de inteligencia artificial generativa como ChatGPT, Gemini o Perplexity antes de tomar una decisión de compra. Ese nuevo canal de descubrimiento exige que las marcas aparezcan de forma relevante y precisa en las respuestas de los modelos.
La integración responde a una lógica operativa. El anunciante pide una interlocución única para decisiones que antes se repartían entre varios proveedores: dónde invertir, cómo aparecer en las búsquedas y cómo ser citado por un asistente conversacional. Concentrar esas respuestas en un mismo equipo reduce fricción interna y acorta los plazos de ejecución.
El nombramiento culmina una trayectoria de casi diez años dentro de la compañía y convierte a Hernández en socio de la firma, según la información difundida por la agencia. El CEO, Fernando Polo, ha subrayado que el ascenso responde a un criterio interno: que las personas que construyen la compañía cada día sean también las que la dirigen.
La división de Media & Search ha aumentado en los últimos años su cartera de clientes y su facturación, impulsada por la demanda de las marcas de conectar la inversión en medios con su visibilidad en buscadores. A la planificación y activación de campañas y al SEO se suma ahora el GEO.
La dirección de Media & Search concentra medios, buscadores y asistentes de IA en una sola estructura de negocio.
Casi una década de recorrido en la agencia
La trayectoria de Iván Hernández en Good Rebels incluye los siguientes hitos:
- Performance Manager & Digital Strategist: sus primeros años en la compañía, especializado en performance marketing.
- Head of Performance (2022): dirigió el departamento y el equipo de paid media de la agencia.
- Client Success Director (2024): asumió la dirección de cuentas y equipos y la rentabilidad de cada proyecto, una visión de negocio que traslada ahora a la división.
- Docencia: profesor asociado en IE Business School y miembro del claustro de The Valley Digital Business School, OBS Business School, NTIC Master y The Core Entertainment Science School, donde imparte paid media, performance y analítica; también ha formado a equipos de BBVA, LG, Naturgy, Repsol y Leroy Merlin.
El refuerzo de esta área no es aislado. Good Rebels ha sumado capacidades con la incorporación de Estudio34, especializada en SEO y GEO, y de Nordia, centrada en estrategia de medios y analítica. El movimiento se produce en un contexto en el que los grupos de comunicación y las consultoras de marketing compiten por reunir datos, medios y tecnología en una misma oferta, un terreno en el que coinciden LLYC, Atrevia o las áreas de performance de los grandes grupos publicitarios. El organigrama queda así.
Del clic al resultado medible
El negocio publicitario ha desplazado parte de su conversación desde la compra de impresiones hacia la medición del resultado. Las marcas preguntan por el retorno y por la trazabilidad de cada euro invertido, y esa exigencia obliga a las agencias a sentarse en la misma mesa que los equipos de datos y de tecnología del anunciante.
La lectura corporativa del movimiento apunta en esa dirección: un socio con responsabilidad sobre la rentabilidad de los proyectos, la función que desempeñó como Client Success Director, pasa a dirigir un área que hasta ahora se evaluaba, sobre todo, por volumen de inversión gestionada. La diferencia no es menor. Cambia el criterio con el que se defiende un presupuesto ante el anunciante.
El precedente inmediato está dentro de la propia agencia: el área ha crecido en clientes y facturación en los últimos ejercicios y ha sumado capacidades con Estudio34 y Nordia, dos operaciones que amplían el perímetro de la división hacia el SEO, el GEO y la analítica. Frente a estructuras que mantienen la compra de medios separada de la búsqueda, Good Rebels concentra ambas en una sola cuenta de resultados. El criterio de negocio, y no el tecnológico, es el que ordena ahora esa estructura.
📡 El Radar del Sector
- El vacío que llena: una dirección que une medios, SEO y GEO con un socio con visión de cuenta y de rentabilidad, no solo de compra de espacios.
- El reto por delante: medir el retorno de un canal, el generativo, que aún carece de estándares consolidados de atribución.
- El tablero competitivo: las agencias que integren búsqueda y asistentes de IA antes competirán por presupuestos que hoy se reparten entre medios y consultoras.
