Solo 27 funcionarios de la Seguridad Social han superado la promoción interna al Cuerpo de Gestión en el último proceso, que ofrecía 995 plazas. La tasa de aprobados, inferior al 3%, ha desatado la alarma sindical y UGT califica el resultado de “fracaso del sistema de ascensos”.
Un proceso con plazas vacías desde el inicio
La convocatoria, cerrada ya en el primer semestre de 2026, repartía 927 plazas de acceso general más 68 reservadas a personas con discapacidad. Sin embargo, el número de funcionarios que se presentaron ni siquiera alcanzó los 700, lo que dejaba sin opción de cubrir todas las vacantes desde antes de corregir un solo examen. Pedro Carrasco, coordinador de UGT en la Seguridad Social, explica que esta baja participación es “una prueba del desánimo ante el actual diseño de los procesos”.
No es un fenómeno aislado. Todos los años quedan decenas de plazas de promoción interna sin adjudicar en el organismo, aunque en ejercicios anteriores los resultados no fueron tan extremos. La brecha entre vacantes y aspirantes se ha ensanchado hasta convertir el ascenso en un cuello de botella que el sindicato considera estructural.
Menos de 700 funcionarios se presentaron a un proceso con casi 1.000 plazas: el diseño de la prueba ya desanima antes de empezar.
El examen que solo superó el 3% de los candidatos
La promoción del Cuerpo General Auxiliar (C1) al Cuerpo de Gestión (A2) exige, además de la condición de funcionario de carrera, estar en posesión de una titulación universitaria. El salto de grupo implica también una mejora retributiva que, según tablas orientativas de años anteriores, puede situarse entre 200 y 400 euros brutos más al mes.
Pese a ese aliciente, las pruebas han resultado especialmente selectivas en esta edición. El sindicato, además, advierte que la Administración de la Seguridad Social no puede explicar el resultado únicamente por la exigencia técnica de los ejercicios. “La promoción interna no puede convertirse en una carrera de obstáculos”, insiste Carrasco, que señala que el sistema penaliza la experiencia práctica de los trabajadores.
UGT exige un sistema que valore la experiencia
Ante un porcentaje de aprobados que roza el 2,7%, UGT Servicios Públicos ha reclamado una revisión profunda del modelo de ascenso. En un comunicado difundido esta semana, el sindicato pide que la promoción interna sirva “para reconocer el mérito y la experiencia, favorecer el desarrollo profesional, retener talento y garantizar el futuro de una Seguridad Social fuerte, eficaz y al servicio de la ciudadanía”.
El sindicato subraya que la Administración afronta un reto generacional —el envejecimiento de sus plantillas— y que los procesos de ascenso deberían ser una herramienta útil para reforzar los equipos desde dentro. “Si cada año sobran plazas y los pocos que se examinan suspenden, el relevo se complica”, resume Carrasco.
Análisis: cuando la promoción interna se convierte en tapón
La promoción interna es una pieza clave en la carrera profesional de cualquier funcionario. Permite saltar de grupo, aumentar el sueldo y asumir nuevas responsabilidades sin tener que pasar por una oposición libre. Sin embargo, cuando los índices de éxito son tan bajos —y la participación previa también—, el modelo no funciona como motor de movilidad, sino como barrera.
En el caso de la Seguridad Social, el contraste es llamativo. Las ofertas de empleo público de los últimos años han sido históricas y han cubierto cientos de plazas de nuevo ingreso. Pero la promoción interna, que debería alimentar las capas medias y altas del organismo con personal experimentado, se queda corta. Menos de 700 candidatos para 995 puestos es una cifra que evidencia desinterés, y apenas 27 aprobados confirman que el filtro está mal calibrado.
El riesgo no es solo la pérdida de talento; es que los puestos de gestión queden vacantes durante años o se cubran con interinos, mientras la plantilla más veterana se jubila sin relevo preparado. Si a eso se suma un temario que, según los aspirantes, no siempre conecta con las tareas reales del cuerpo de destino, el resultado es un círculo vicioso: pocos se presentan, menos aprueban y el siguiente año la percepción de dificultad se acentúa.
No es un problema exclusivo de la Seguridad Social. Otras administraciones han corregido sus procesos de promoción interna simplificando pruebas o valorando más los méritos. La reclamación de UGT va en esa línea: abrir un debate técnico, no solo sindical, para rediseñar las reglas del ascenso. Mientras tanto, los 27 funcionarios que han logrado la plaza tendrán una oportunidad de desarrollo profesional poco común en su entorno.
📨 Cómo presentar la solicitud
Aunque esta promoción interna ya ha finalizado, los funcionarios que aspiren a futuras convocatorias pueden preparar su documentación siguiendo estos pasos:
- Paso 1: Revisa periódicamente el portal de la Seguridad Social (sede.seg-social.gob.es) y el BOE para localizar la próxima oferta de ascenso al Cuerpo de Gestión.
- Paso 2: Asegúrate de cumplir los requisitos: ser funcionario de carrera del grupo C1 y poseer una titulación universitaria.
- Paso 3: Descarga el temario oficial de convocatorias anteriores y planifica el estudio con antelación (el programa suele incluir materias de Seguridad Social, Derecho Administrativo y organización de entidades gestoras).
- Paso 4: Prepara la documentación acreditativa de méritos (cursos, antigüedad, tutorías) para la fase de concurso.
- Paso 5: Cuando se publique la nueva convocatoria, presenta la solicitud a través de la sede electrónica de la Seguridad Social, abona la tasa y guarda el justificante.
📋 Ficha de la Convocatoria
- Organismo / País: Instituto Nacional de la Seguridad Social.
- Número de plazas: 995 (927 generales + 68 para discapacidad).
- Sueldo estimado: Incremento retributivo orientativo de 200 a 400 euros brutos mensuales al ascender de C1 a A2 (pendiente de actualización salarial de 2026).
- Fecha límite de inscripción: Cerrada. El plazo finalizó en el primer semestre de 2026.
- Dónde inscribirse: Sede electrónica de la Seguridad Social (sede.seg-social.gob.es).
