La construcción entra en una nueva era de fusiones: Las grandes compras resurgen, pero solo una de cada tres genera realmente valor

El informe recoge que muchas empresas están orientando sus adquisiciones hacia negocios relacionados con materiales bajos en carbono, soluciones de economía circular

El sector mundial de los materiales de construcción afronta una nueva etapa marcada por la consolidación empresarial. Tras varios años de fuerte crecimiento impulsado por la recuperación económica y el aumento de la inversión en infraestructuras y vivienda, las grandes compañías vuelven a poner el foco en las fusiones y adquisiciones (M&A) como herramienta para seguir creciendo. Sin embargo, un amplio análisis elaborado por Morgan Stanley concluye que las grandes operaciones corporativas no siempre cumplen las expectativas y que solo una parte de ellas logra generar valor real para los accionistas.

El informe, que analiza cientos de posibles combinaciones entre empresas del sector, señala que el contexto actual es muy diferente al de hace unos años. El crecimiento orgánico comienza a mostrar signos de agotamiento, especialmente en Europa, donde la actividad constructora pierde dinamismo y el consumo de materiales continúa por debajo de los niveles registrados antes del fuerte repunte inflacionista. Ante este escenario, las compañías buscan nuevas fórmulas para aumentar ingresos, ganar cuota de mercado y mejorar su rentabilidad.

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No obstante, los analistas advierten de que crecer comprando competidores no garantiza el éxito. De las 930 combinaciones hipotéticas estudiadas por Morgan Stanley, solo una minoría consigue cumplir simultáneamente dos condiciones esenciales: incrementar el beneficio por acción y mantener un nivel de endeudamiento considerado prudente.

Las adquisiciones pequeñas siguen siendo la opción más rentable

Una de las principales conclusiones del informe es que las denominadas operaciones «bolt-on», es decir, adquisiciones de empresas de menor tamaño y altamente complementarias, continúan ofreciendo mejores resultados que las grandes fusiones transformacionales.

Según Morgan Stanley, este tipo de compras presentan varias ventajas. Requieren una inversión más reducida, generan menores riesgos de integración y permiten capturar sinergias de forma mucho más rápida. Además, suelen tener un impacto positivo sobre el beneficio por acción sin elevar excesivamente la deuda de las compañías compradoras.

Fuente: MERCA2
Fuente Merca2

En cambio, las grandes operaciones corporativas exigen procesos de integración mucho más complejos, implican importantes costes financieros y aumentan considerablemente el riesgo de que las sinergias previstas no lleguen a materializarse.

El estudio recuerda que el éxito de una adquisición no depende únicamente del precio pagado por la empresa adquirida, sino de la capacidad para integrar equipos, unificar procesos industriales, optimizar redes comerciales y eliminar duplicidades sin afectar al negocio.

Las sinergias continúan siendo el gran atractivo de las fusiones

Pese a los riesgos, las adquisiciones siguen despertando interés porque permiten obtener importantes ganancias de eficiencia. Morgan Stanley calcula que las operaciones analizadas generan de media sinergias equivalentes al 33 % del EBITDA de la empresa adquirida, además de un ahorro cercano al 6 % o 7 % de su facturación gracias a la reducción de costes, la optimización logística y el aumento del poder de negociación con proveedores.

Estas mejoras explican que muchas compañías continúen explorando oportunidades de compra, especialmente en segmentos especializados donde resulta más sencillo integrar negocios y obtener economías de escala.

El informe también analiza algunos de los casos más representativos del sector durante los últimos años, concluyendo que aquellas operaciones que finalmente generaron mayor valor fueron precisamente las que combinaron una integración ordenada con una estrategia clara de crecimiento posterior.

Los centros de datos y la transición energética impulsan una nueva ola de inversión

Más allá de las fusiones, Morgan Stanley identifica varios motores que marcarán la evolución del sector durante los próximos años. Uno de los más relevantes es el crecimiento de los centros de datos, cuya expansión está impulsando una elevada demanda de materiales de construcción especializados. A ello se suman las inversiones relacionadas con la electrificación, las nuevas infraestructuras energéticas, la reindustrialización y el desarrollo de proyectos vinculados a la inteligencia artificial.

Estos segmentos están atrayendo una parte creciente del capital de las grandes compañías constructoras y fabricantes de materiales, que buscan posicionarse en mercados con mayores perspectivas de crecimiento que la construcción residencial tradicional.

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Fuente. Index

Al mismo tiempo, la sostenibilidad continúa ganando protagonismo. El informe recoge que muchas empresas están orientando sus adquisiciones hacia negocios relacionados con materiales bajos en carbono, soluciones de economía circular, productos de mayor valor añadido y tecnologías que permitan mejorar la eficiencia energética de los edificios.

Europa afronta un escenario de menor crecimiento

El informe también alerta de una moderación del mercado europeo de materiales de construcción. La confianza empresarial muestra síntomas de debilitamiento y el consumo de cemento continúa aproximadamente un 10 % por debajo de los niveles registrados en 2021, reflejando una actividad constructora menos intensa que en los años posteriores a la pandemia.

Este escenario explica que muchas empresas estén priorizando estrategias de consolidación frente a un crecimiento puramente orgánico. En un mercado donde la demanda avanza a menor ritmo, ganar tamaño mediante adquisiciones puede convertirse en una herramienta para mantener la rentabilidad, aunque los analistas insisten en que el éxito dependerá más de la calidad de la integración que del volumen de la operación.

En definitiva, Morgan Stanley considera que el sector de los materiales de construcción entra en una nueva fase de consolidación empresarial. Las fusiones volverán a formar parte de la estrategia de crecimiento de muchas compañías, pero el informe lanza un mensaje claro: no todas las operaciones crean valor. En un entorno de menor crecimiento económico y mayor exigencia financiera, las compras selectivas, bien integradas y centradas en negocios de alto valor añadido seguirán ofreciendo mayores probabilidades de éxito que las grandes megafusiones.


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