La empresa sevillana de detergentes y cosmética Persán cerró el ejercicio 2025 con una facturación récord de 1.227 millones de euros, superando por primera vez la barrera del ‘one billion’ y consolidando su apuesta por la exportación y la marca de distribuidor. El beneficio bruto de explotación (EBITDA) se elevó hasta los 135 millones de euros, en un año marcado por la integración de la suiza Mibelle Group y el desembarco en Latinoamérica.
Exportación, integración y nuevos mercados, las claves del crecimiento
El aumento de la cifra de negocio responde, según el grupo, al buen comportamiento de las categorías de perfumadores y cápsulas para la ropa. Estos productos han ganado cuota en Europa y han sido introducidos con éxito en Latinoamérica, donde la compañía espera consolidar su presencia. A ello se suma el lanzamiento de los perfumadores 2 en 1, que combinan suavizante y ambientador en un mismo producto, una innovación que ha reforzado la oferta en cuidado del hogar.
La operación corporativa más relevante del ejercicio fue la adquisición de Mibelle Group, cuyos resultados se incorporaron a las cuentas consolidadas entre el 1 de mayo y el 31 de diciembre de 2025. Esta integración aportó capacidad productiva y un catálogo complementario en cuidado personal, con nuevas soluciones para el cabello que ya se comercializan bajo marcas de distribuidor en varios países.
El grupo presidido por Concha Yoldi y dirigido por el consejero delegado Antonio Somé señaló que estas cifras refuerzan su posición como uno de los principales actores europeos en marcas de fabricante y de distribuidor, apoyado en una red de ocho plantas industriales repartidas entre Europa y Estados Unidos.
Inversión, digitalización y sostenibilidad
Persán destinó 57 millones de euros a la mejora de sus plantas y procesos productivos, lo que eleva la inversión acumulada en el último lustro por encima de los 200 millones. Ese esfuerzo inversor ha permitido culminar una transformación digital que automatiza múltiples procesos y gestiona de forma digitalizada toda la información de proveedores y materiales.
Dentro de este capítulo se enmarca también la nueva planta de fabricación de botellas, situada junto a la fábrica de Persán en Sevilla e inaugurada en octubre de 2025, que refuerza la integración vertical del grupo.
Superar los 1.000 millones de facturación convierte a Persán en uno de los fabricantes de marca de distribuidor más relevantes del continente, justo cuando las grandes marcas se repliegan hacia sus líneas premium.
En materia ambiental, la compañía logró la medalla de oro del organismo de evaluación Ecovadis, con una puntuación que supera a la de ejercicios anteriores. El plan de descarbonización avanzó gracias a mejoras de eficiencia que han permitido reducir más de un 30% las emisiones operativas respecto a 2023. Los centros productivos de Wróblowice (Polonia) y Saint-Vulbas (Francia) operan ya con electricidad 100% renovable, y por su parte la planta de Sevilla alcanzó el nivel Zero Waste-Excellence. Además, Mibelle Group colabora con LanzaTech en el desarrollo de ingredientes derivados de CO₂ reciclado, como alternativa al aceite de palma.
El futuro de Persán: América y la integración total
Antonio Somé destacó los logros y marcó las prioridades para el presente año: “Hemos cerrado otro curso histórico en el que hemos logrado hitos de gran importancia, como la adquisición de Mibelle Group, el desembarco en América y superar la barrera del ‘One Billion’. Este año continuamos centrados en la integración de Mibelle y en impulsar nuestra estrategia de expansión global, prestando especial atención a la identificación de nuevas oportunidades en el continente americano”.
La Fundación Persán mantuvo su labor social con la inserción laboral de 209 personas y más de 1.880 atenciones, extendiendo su actividad a Polonia y Francia con donaciones de productos y colaboraciones con entidades locales.
Un gigante de la marca blanca con ambición global
El dato de facturación pone a Persán en una liga europea que hasta ahora dominaban nombres como Henkel o Procter & Gamble en el segmento de marcas propias. El fabricante sevillano ha sabido aprovechar la tendencia del private label que ha ganado cuota en la cesta de la compra europea durante los últimos años, impulsada por la inflación y la búsqueda de ahorro.
Sin embargo, la integración de Mibelle y la apuesta por América Latina elevan el perfil de riesgo operativo. La gestión de una plantilla y un parque industrial disperso en tres continentes exige un control financiero riguroso, justo cuando el endeudamiento asociado a las compras podría tensionar los márgenes. Con un ebitda de 135 millones sobre unas ventas de 1.227 millones, el margen se sitúa en torno al 11%, una ratio competitiva pero que deberá mejorar para financiar la expansión sin recurrir a nuevo apalancamiento.
📊 Las Claves para el Inversor
- Qué vigilar: La integración completa de Mibelle Group y la consolidación de las ventas en América Latina determinarán si el crecimiento es sostenible en 2026. Cualquier desviación en la generación de caja operativa podría poner en jaque la estrategia de expansión.
- Reacción del valor: Al no cotizar en bolsa, la referencia más cercana es la evolución de las colocaciones de deuda privada o posibles movimientos en el capital de la empresa familiar. El mercado valora el umbral del ‘one billion’ como una prueba de fuego para futuras operaciones corporativas.
- Precedente sectorial: La compra de Mibelle recuerda a operaciones similares en el sector de gran consumo, como la adquisición de Laboratorios Belloch por parte de Reckitt Benckiser en 2021, que abrió el camino para otros fabricantes de marca blanca hacia la integración vertical.
