1.443 millones de euros. Esa es la cifra de facturación que Ilunion, el grupo empresarial de la ONCE y Fundación ONCE, alcanzó en 2025, un 9,6% más que el ejercicio anterior.
El dato confirma la tendencia alcista de una compañía que factura ya más de 1.400 millones al año y que tiene en el empleo de personas con discapacidad su principal seña de identidad.
Crecimiento en todas las líneas de negocio
La mejora del 9,6% en los ingresos se apoyó en todas las divisiones del grupo, desde servicios hasta industria. La plantilla también creció: un 4,7% más que en 2024, lo que sitúa a Ilunion como uno de los mayores empleadores de personas con discapacidad en España.
De los 1.757 trabajadores que el grupo tiene en la Comunidad de Madrid, 726 son personas con discapacidad, según datos recogidos por esta redacción. La cifra refleja el compromiso de la compañía con la integración laboral.
Ilunion no concibe el crecimiento económico sin incorporar a cuantos más profesionales con discapacidad, mejor.
En paralelo, la firma destinó 8 millones de euros a Catalunya, lo que supone el 8% de su inversión total en nuevas instalaciones. En esa comunidad da empleo a 4.100 personas.
Impacto social y económico del modelo ONCE
Ilunion cerró 2025 con una facturación de 1.443 millones y una plantilla que roza los 40.000 trabajadores en toda España. El dato no es solo financiero: cada euro que factura el grupo sostiene puestos de trabajo estables para colectivos que, históricamente, han tenido dificultades de acceso al mercado laboral.
El incremento de la facturación y el empleo se produce en un contexto en el que la tasa de paro de las personas con discapacidad sigue doblando la del resto de la población. Ilunion actúa como palanca correctora.
Un motor de empleo con denominación de origen social
El crecimiento del grupo no es flor de un día. En los últimos cinco años, la facturación ha pasado de poco más de 1.000 millones a los actuales 1.443 millones. La estrategia pasa por diversificar las áreas de actividad —lavandería industrial, contact center, gestión de residuos, tecnología— sin perder el foco en la contratación de personas con discapacidad.
Las inversiones en territorios como Catalunya muestran la voluntad de arraigo, pero también la necesidad de seguir abriendo centros allí donde hay demanda de servicios y bolsas de empleo disponibles. El 8% del total de la inversión destinado a esa comunidad evidencia un plan de expansión con criterio geográfico.
Una particularidad de Ilunion es que todos sus beneficios se reinvierten en la creación de empleo para personas con discapacidad y en la mejora de sus centros. No hay accionistas externos que exijan dividendo, lo que otorga un margen de maniobra que las empresas cotizadas no tienen.
La solidez financiera del grupo también le permite acceder a contratos públicos y privados de gran envergadura, lo que a su vez alimenta ese círculo virtuoso de facturación y empleo.
El reto, sin embargo, no es menor: mantener la competitividad en mercados tan atomizados como los servicios auxiliares o la gestión de residuos exige una eficiencia cada vez mayor. Ilunion tendrá que demostrar que su modelo social no lastra la cuenta de resultados, sino que la impulsa.
