Unicaja y Bankinter reducen al mínimo el cierre de oficinas de cara a la batalla por el quinto puesto

Unicaja Banco y Bankinter llevan años jugando al  gato y al ratón en su particular guerra por ser el quinto banco del país. En esta disputa, van a tener un papel determinante los agentes financieros y las sucursales, una figura en la que ambos bancos cuentan con una fuerza laboral muy relevante. En 2023, ambos bancos apenas bajaron la persiana en el ámbito de las oficinas.

En este marco, uno de los puntos que más preocupa a los trabajadores de las entidades es que las sucursales se cierren y sean sustituidas por agencias y agentes pero, a tenor del número de oficinas a las que los dos bancos han bajado la persiana en 2023, se vislumbra que las acciones que pueda haber al respecto en 2024 van a ser mínimas. En este contexto, seguirá la disputa por ser el quinto banco de España, una batalla, que, por ahora va ganando Bankinter, que se impone a la entidad de origen andaluz, que tiene como consejero delegado a Isidro Rubiales.

DISPUTA PERMANENTE DE UNICAJA Y BANKINTER

La disputa va a ser permanente. Unicaja persigue a Bankinter, que tiene 113.011 millones de euros en activos frente a los 97.153 millones de la entidad de origen andaluz que va a presidir José Sevilla, ex CEO de Bankia.

En la batalla son imprescindibles las personas, los trabajadores y los centros de trabajo. En este sentido, Unicaja lleva camino de que, salvo que entre en una operación corporativa, sus oficinas se estabilicen en un número cercano a 1.000. Según los datos consultados por MERCA2, las sucursales cerradas en 2023 fueron escasas, en concreto, cerró una, igual que Bankinter.

Este punto tranquiliza a los trabajadores y a los clientes. Por su parte, Bankinter tampoco ha bajado el cierre a muchas oficinas, ya que solo cerro una sucursal. Unicaja tiene 957 oficinas y Bankinter dispone de 445 sucursales.

Con esta fuerza en las oficinas, l-muy superior la de Unicaja a la de Bankinter, aunque solo comparten una parte de la clientela-, más la de los agentes financieros, ambas entidades se presentan en 2024 con intenciones diferentes. Unicaja Banco busca reducir distancias con el banco que tiene como CEO a María Dolores Dancausa, mientras que Bankinter, aspira a mantener y ampliar la distancia. En este punto,  como es obvio, la batalla será por el pasivo y por el activo y en la misma, los agentes financieros tendrán un papel clave.

Unicaja

Unicaja lleva camino de que, salvo que entre en una operación corporativa, sus oficinas se estabilicen en un número cercano a 1.000

En este sentido, Bankinter, según su informe financiero, cerró 2023 con 363 agentes, 10 menos que en 2022, mientras que Unicaja Banco terminó el ejercicio con 401 agentes, según fuentes de la entidad que tiene como CEO a Isidro Rubiales.

Estos agentes son los que ofrecen los productos de la entidad pero trabajan a comisión y no pertenecen a las entidades.

Productos en competencia

Uno de los focos de batalla estará en las hipotecas, que están a la baja y en el lado del pasivo, donde Bankinter apuesta por la cuenta nómina, que es un producto que le viene funcionando muy bien.  En este sentido, Unicaja plantará cara mediante su apuesta por la remuneración para quien lleve las nóminas. “Llévate hasta 600 € el primer año y hasta 100 € en cashback de tus recibos. TAE primer año: 1% y domiciliando tu nómina 2,01 %. TAE resto de años: 0,50%”, reza la oferta que tiene la entidad y que solo pueden conseguir quienes se hagan clientes del banco.

Unicaja y Bankinter ofrecen remuneración por las nóminas

Bankinter tiene una ‘Cuenta Nómina’ al 5% TAE que está en promoción hasta el 30 de junio, si bien el banco lo que hace es prorrogar la ‘promo’. Esta va dirigida a nuevos clientes y ya clientes, personas físicas y residentes en España que no sean o hayan sido titulares de «una Cuenta Nómina/Pensión/Profesional/No Nómina/Nómina joven durante los 12 meses anteriores a la contratación, ni hayan recibido nunca remuneración por ninguna de estas cuentas». «Para Cuenta Nómina/Pensión/Profesional el cliente, además, deberá domiciliar su nómina/pensión/ingresos profesionales por un importe de al menos 800€ mensuales», señala la entidad. «Llévate hasta 680 euros los dos primeros años», apunta el banco a modo de gancho para captar clientes.

Los resultados

El Grupo Bankinter tuvo en 2023 un beneficio antes de impuestos de 1.228,8 millones de euros, que supone un 56,5% más que hace un año. Por su parte, el beneficio neto alcanzó 844,8 millones de euros, un 50,8% más respecto al año anterior, pese al impacto del nuevo impuesto al sector financiero, que para Bankinter fue de 77 millones de euros.

Por su parte, Unicaja Banco Unicaja ganó267 millones de euros en 2023, un 4% menos. Sin el impuesto a la banca, que ascendió a 63,8 millones, el beneficio neto habría ascendido a 330 millones, un 19% más que en 2022.

José María Lanseros
José María Lanseros
José María. Licenciado en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Redactor especializado en el sector financiero, en especial lo relacionado con banca y seguros. Me encanta mezclar y empresa y deporte y estoy empezando a tomarle el pulso al sector de las telecos.