A la hora de emprender, elaborar un plan de negocio es esencial. Este documento te servirá como guía para tener en cuenta tus objetivos y las acciones que debes llevar a cabo para conseguirlos. Pero, a la vez, también te resultará útil si quieres acceder a subvenciones públicas o necesitas financiación externa.
El plan es algo así como el esqueleto de tu proyecto. Con solo mirarlo un experto ya puede saber si lo que tienes en mente es o no viable. De hecho, una de las razones para elaborarlo es que tú mismo descubras si tu idea tiene o no posibilidades de éxito. Pero, cuidado, porque puede que tu plan no esté todo lo bien elaborado que debería, lo que puede estar haciendo que no consigas inversores o que no avances en la puesta en marcha de tu proyecto. Por eso, es hora de mejorarlo.
2Incluye un punto de equilibrio en tu plan de negocio
Es normal cometer fallos a la hora de elaborar este documento que estamos analizando, de ahí que sea buena idea darle un repaso a fondo y subsanar todos los posibles defectos. Uno de los errores más comunes es no incluir en la redacción ninguna alusión al punto de equilibrio. Es ese punto en el que los ingresos empiezan a ser mayores que los gastos.
Para poder encontrar el punto de equilibrio de tu negocio tienes que hacer una muy buena previsión tanto de los gastos como de las ventas. En este caso conviene ser lo más realista posible. Porque de nada te va a servir un punto de equilibrio calculado en base a unos costes muy bajos como para ser reales o en un volumen de ventas que difícilmente vas a poder conseguir en las primeras etapas de vida de tu proyecto.
