El Foro CTV aborda en nueve coloquios la tecnología desarrollada en Galicia

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El Centro Tecnológico ITG y el diario Quincemil celebraron el 1 de octubre, en A Coruña, la segunda edición del Foro CTV (Ciencia y Tecnología de Vanguardia). El encuentro reunió a representantes de entidades como CESGA, Fujitsu, Hijos de Rivera, Genesal Energy, Palo Alto Networks, Bioflytech y Luxquanta para presentar soluciones que ya están en funcionamiento.

La energía, las comunicaciones y la computación cuánticas, la inteligencia artificial y la ciberseguridad centraron los nueve coloquios. La inauguración estuvo a cargo de Antonio Couceiro, presidente de ITG; Román Rodríguez, conselleiro de Educación, Ciencia, Universidades y Formación Profesional de la Xunta de Galicia, e Inés Rey, alcaldesa de A Coruña. Carmen Cotelo, directora de la Axencia Galega de Innovación, clausuró la jornada.

Innovación y energía

Couceiro señaló que ITG cuenta con 250 profesionales y destacó su trabajo junto a las empresas para transformar el conocimiento en resultados. Rodríguez defendió la especialización y la colaboración entre centros tecnológicos, universidades y compañías. Rey situó A Coruña como polo de inteligencia artificial del noroeste y destacó el primer laboratorio de IA para drones puesto en marcha por ITG en la Cidade das TIC.

El primer coloquio abordó cómo generar más energía y reducir la contaminación. Santiago Rodríguez Charlón, director de la División de Energía de ITG, explicó que la plataforma de IA Elene predice y optimiza el consumo eléctrico industrial. También repasó el trabajo del centro en entornos portuarios, valorización de residuos y comunidades energéticas en Moeche y Xermade.

Comunicaciones y computación cuánticas

Ana Almécija, responsable de innovación QuantumTech de ITG, y Víctor Gomis, director de desarrollo de negocio de Luxquanta, hablaron sobre comunicaciones cuánticas. Almécija detalló la red privada de comunicaciones seguras desplegada por ITG en la Cidade das TIC, integrada en aplicaciones reales, drones y robots cuadrúpedos para proteger la información frente a futuros ordenadores cuánticos.

En otro coloquio, Ignacio López Cabido, director de Infraestructuras Científicas e Apoio á Investigación del CESGA, y Cora Vinagre, de Fsas Technologies, expusieron por qué Galicia está en el grupo de cabeza de la computación cuántica en España. Juan Antonio García Carrasco, también de Fsas Technologies, cerró los coloquios con las claves para implantar IA privada en empresas sin que sus datos salgan de la organización.

Aplicaciones de la inteligencia artificial

Álex Blanco, director de Desarrollo y Tecnología de Genesal Energy, y Jesús Rodríguez, CEO de Bioflytech, presentaron su colaboración con ITG. En el caso de Genesal, el análisis con IA de tres décadas de datos de grupos electrógenos ha permitido reducir entre un 10 % y un 20 % las averías en algunos equipos monitorizados.

Pablo Gómez, CEO de Metlabs, explicó cómo desarrolla desde Matogrande soluciones de tokenización para grupos financieros de Latinoamérica. Por su parte, José Suárez de la Puente, sales manager de Palo Alto Networks, alertó de ciberataques que, con IA, pasan de durar meses a ejecutarse en minutos.

El medio rural también tuvo presencia: José Luis Olmedo, gestor de proyectos de I+D de Cosecha de Galicia de Hijos de Rivera, relató la recuperación del cultivo del lúpulo en Galicia. Laura Fernández, gestora de proyectos de ScanMeNow, mostró un sistema de escaneo 3D de personas. En la clausura, Cotelo animó a centros tecnológicos, empresas y grupos de investigación a proyectar fuera la imagen de Galicia en el ámbito tecnológico.

La Gerencia inicia la planificación de espacios del Hospital General de Fuerteventura

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La Gerencia de los Servicios Sanitarios de Fuerteventura ha presentado a las áreas y unidades funcionales del Hospital General el plan inicial de trabajo para elaborar el Plan Funcional y el Programa de Espacios del centro. La fase incluye análisis y visitas técnicas y servirá para definir las necesidades del hospital con un horizonte de planificación de las próximas dos décadas.

El expediente para contratar el servicio se adjudicó el 15 de septiembre mediante procedimiento abierto y tramitación ordinaria. El contrato se formalizó el 21 de octubre con una consultora internacional especializada en planificación de instalaciones sanitarias, tecnología y proyectos de salud. El presupuesto es de 128.400 euros, IGIC incluido, y el plazo de ejecución, de cuatro meses.

Planificación a largo plazo

El estudio analizará las necesidades asistenciales y de espacio del hospital para los próximos 15 o 20 años y sentará las bases del futuro Plan Director de Infraestructuras Sanitarias de la isla. También revisará si la distribución actual de espacios, consultas y circuitos asistenciales responde a las necesidades presentes y futuras, e identificará posibles desajustes para plantear soluciones que favorezcan un uso más eficiente de las instalaciones.

El Hospital General abrió en 1982 con una superficie de 14.000 metros cuadrados y, tras cuatro fases de ampliación, cuenta actualmente con 52.000. Su población de referencia supera los 130.000 habitantes en 2026, en un contexto de crecimiento poblacional y aumento de la demanda asistencial.

Coordinación con el CAE de La Lajita

La planificación tendrá en cuenta la futura puesta en marcha del Centro de Atención a las Especialidades (CAE) de La Lajita, en Pájara. El proyecto del centro contempla una superficie superior a los 16.000 metros cuadrados para atender a la población del sur de Fuerteventura. La coordinación entre ambas infraestructuras permitirá estudiar la distribución de las consultas y de la actividad especializada según las necesidades de las distintas zonas de la isla.

La Gerencia busca establecer una planificación ordenada y realista, adaptada a la evolución de la población y de la actividad asistencial. En el proceso participarán profesionales de distintas áreas y unidades funcionales, cuyas aportaciones se utilizarán para identificar necesidades, revisar circuitos y definir los espacios que requerirá el hospital.

Canarias y asociaciones revisan la estrategia sobre enfermedades raras

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La consejera de Sanidad del Gobierno de Canarias, Esther Monzón, presidió una reunión con asociaciones de pacientes y familiares para revisar el desarrollo y la implementación de la Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias 2023-2026. La acompañó Antonia María Pérez, directora general de Programas Asistenciales del Servicio Canario de la Salud (SCS).

El encuentro se celebró en la sede de la Consejería, en Las Palmas de Gran Canaria. Participaron presencialmente representantes de ASENECAN y HHT ESPAÑA, y de forma telemática miembros de ANAC y ATAK. Las cuatro entidades representaron también a ASIMAGA, ANSEDH, AHIFUGA, ASONEVUS, ASPM, ANADEJU y Pingüirunner. Intervino asimismo Francisco Afonso, técnico de la Dirección General de Programas Asistenciales.

Objetivos de la estrategia

La estrategia reúne medidas para favorecer el diagnóstico precoz, la atención integral y la continuidad asistencial, así como la coordinación entre servicios, unidades e instituciones. También contempla el acceso a tecnología de diagnóstico genético y su asesoramiento, y la cobertura de necesidades relacionadas con la discapacidad.

Entre sus objetivos figuran mejorar la información sobre opciones terapéuticas —incluidos fármacos, nuevas terapias y rehabilitación—, reforzar el Registro de Enfermedades Raras de Canarias mediante la recogida de datos en la historia clínica y ampliar el conocimiento público sobre estas patologías. También promueve la formación de profesionales en su manejo y en los protocolos de derivación a unidades especializadas. La herramienta fue consensuada por profesionales de los ámbitos sanitario, social y educativo, y por representantes del movimiento asociativo, con el propósito de mejorar la calidad de vida y la autonomía de las personas afectadas y de su descendencia.

Atención y líneas de actuación

En las islas hay alrededor de 98.000 personas con sospecha o diagnóstico confirmado de una enfermedad rara incluidas en el registro de Atención Primaria. La atención integral se apoya, entre otros aspectos, en la coordinación entre Atención Primaria y Hospitalaria para emitir informes clínicos especializados y facilitar interconsultas colaborativas.

La estrategia se estructura en siete líneas, 16 proyectos y 64 medidas: sistemas de información y registro; prevención y diagnóstico precoz; organización de la atención sanitaria; abordaje coordinado con otros ámbitos; acceso a tratamientos; investigación y formación; y concienciación y educación de la población.

Entre las actuaciones previstas se encuentra adaptar los sistemas de información del SCS, impulsar medidas preventivas cuando sean posibles y consolidar la creación de unidades provinciales de referencia. La estrategia también prevé mejorar los circuitos asistenciales y reforzar la coordinación entre dispositivos, así como la red de Atención Temprana para pacientes pediátricos.

Asimismo, plantea estrechar la colaboración con los sistemas de protección social en los ámbitos social, educativo y laboral, mejorar el acceso equitativo a tratamientos y productos sanitarios, y desarrollar formación para profesionales sanitarios y de otros sectores implicados. También contempla actuaciones de concienciación y educación dirigidas a la población.

enfermedades raras · Esther Monzón · Estrategia de Enfermedades Raras de Canarias · SCS

Madrid guarda un minuto de silencio por las víctimas del accidente ferroviario de Urda

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El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, presidió el 28 de octubre un minuto de silencio ante el Palacio de Cibeles en memoria de las víctimas del accidente ferroviario ocurrido esa mañana en Urda (Toledo). Le acompañaron la vicealcaldesa, Inma Sanz, miembros del Gobierno municipal y representantes de los grupos políticos.

Apoyo a heridos y familiares

Con este acto, el Ayuntamiento se sumó a la convocatoria de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP) y expresó su apoyo a los heridos y sus familias. Un centenar de efectivos de SAMUR-Protección Civil y Bomberos de Madrid se trasladó a la zona afectada para colaborar en las labores de emergencia. Además, psicólogos de SAMUR-PC y personal de SAMUR Social atendían a familiares en la sala de crisis de la estación de Atocha.

Doce profesionales de medicina familiar se incorporan a Osasunbidea

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El Boletín Oficial de Navarra ha publicado la resolución de nombramiento y adjudicación de plaza a 12 profesionales de medicina familiar y comunitaria en turno libre. La toma de posesión está prevista para el 28 de octubre, según la resolución.

Los destinos son los centros de salud de Peralta (3 plazas), Olite, Tafalla, Valtierra-Cadreita (2), Carcastillo, Altsasu/Alsasua y Chantrea. Otras dos plazas corresponden al Hospital Reina Sofía de Tudela, para el Servicio Normal de Urgencias (SNU).

Nombramiento complementario

En 2025 se aprobó la convocatoria de 40 plazas de medicina familiar y comunitaria para equipos de atención primaria y servicios especiales y normales de urgencias. La convocatoria también contemplaba la constitución de listas de aspirantes para cubrir esos puestos mediante contratación temporal o promoción interna temporal.

La resolución de las 40 plazas se publicó a mediados de septiembre. Doce quedaron vacantes después de que la mayoría de las personas que las solicitaron pidiera una excedencia voluntaria, al prestar servicios con carácter fijo en otro puesto de la misma Administración. Posteriormente se aprobó y publicó el nombramiento complementario, cuya incorporación a los centros señalados está prevista para el 28 de octubre.

Hackeo Binance: 6.340 millones robados con una entrevista falsa y 5 meses de infiltración

El hackeo de Binance, cifrado en 6.340 millones de dólares, empezó con una entrevista de trabajo falsa. La compañía publicó este martes su primer informe sobre el asalto del 29 de octubre y describe cinco meses de preparación, un instalador manipulado y un ingeniero que abrió la puerta sin saberlo.

El documento lo presentaron el co-CEO Richard Teng y el responsable de seguridad, Jimmy Su. Binance asegura que ha congelado o interceptado unos 2.850 millones de dólares y que ha repuesto con fondos propios el 98% de los tokens afectados; el resto lo ha comprado en el mercado abierto. Dicho de otro modo: la compañía ha puesto dinero de su bolsillo para que los saldos de sus clientes volvieran a cuadrar.

Teng escribió en X que no hubo un solo error ni una sola brecha, sino una campaña de meses. Y añadió que publicaban el informe completo porque las lecciones van mucho más allá de Binance. La frase tiene sentido: casi todo el ataque ocurrió en videollamadas y en ordenadores de empleados, no en la blockchain.

El FBI atribuye el asalto a Corea del Norte. El informe de Binance cita esa conclusión, pero no la asume como propia. Pyongyang lo rechazó el lunes por boca de Kim Yo Jong, hermana del líder Kim Jong Un, que calificó la acusación de ‘grave provocación política’ ante los medios estatales. El patrón se repite en casi todos los grandes robos de criptomonedas de los últimos años, con el grupo Lazarus como protagonista recurrente.

El origen: una oferta de trabajo y un instalador envenenado

El primer punto de apoyo llegó en junio. Un ingeniero del equipo de carteras buscó una herramienta de programación con IA y descargó un instalador de Homebrew alterado; Homebrew es el gestor de paquetes que muchos desarrolladores usan en Mac para instalar software. Seguridad detectó la anomalía, cambió el dispositivo y renovó credenciales. Pero el episodio dejó al descubierto el papel de ese ingeniero y los nombres de sus compañeros en la infraestructura de carteras.

En septiembre, el segundo empleado recibió el contacto en una plataforma de empleo legítima. Al otro lado había alguien que se presentaba como director de proyecto. Hubo una videollamada con una supuesta responsable de recursos humanos que compartió su cuenta personal de redes sociales para ganar confianza. Y una segunda entrevista con un falso consejero delegado que terminó con una ‘tarea’: un repositorio de código que el ingeniero debía instalar en su ordenador de trabajo.

Tres ordenadores, dos videollamadas y un repositorio: el asalto a Binance no se libró en la blockchain, sino en la bandeja de entrada.

El repositorio sustituyó un componente legítimo de pyenv, la herramienta que permite manejar varias versiones de Python en un mismo equipo, por una versión maliciosa y abrió un canal hacia un servidor controlado por los atacantes. Binance reconoce que su software de detección no lo marcó porque era un cero días: una vulnerabilidad desconocida hasta ese momento.

El 20 de octubre los atacantes usaron ese ordenador y una herramienta de IA interna de la propia compañía para llegar a dos ingenieros más. Uno tenía un token de despliegue de contenedores, la llave que permite publicar software en la infraestructura. Nueve días después, el 29 de octubre, entraron en el equipo de un tercer ingeniero, desplegaron un contenedor con las credenciales robadas y empezaron a vaciar carteras.

Binance dice que este año ha bloqueado otros 57 intentos sospechosos vinculados a Corea del Norte con señuelos parecidos.

Cuatro horas para cortar el grifo y 10.970 millones retirados

El dinero salió rápido. Entre las 20:05 y las 20:09 UTC del 29 de octubre, cinco carteras calientes enviaron 233,46 millones de XRP a una dirección de los atacantes. Luego llegaron unos 970.500 SOL y 44,2 millones de OP desde Solana y Optimism. Y una cartera caliente envió 18.270 BTC. La cartera caliente es la cuenta conectada a internet que mueve los fondos del día a día del exchange; si cae, cae mucho de golpe.

El último canal fue el más difícil de cortar. Los atacantes usaron el servicio de firma comprometido para invocar la propuesta EIP-7702 de Ethereum, un estándar que permite a una cuenta delegar derechos de ejecución en un contrato sin exponer su clave privada. Enviaron 50 transacciones de firma y dieron a un contrato propio capacidad parcial sobre una cartera de Binance. Suspender las retiradas no bloqueaba esa vía y, como la cartera usaba computación multiparte (varias partes custodian trozos de la clave), no había una sola llave que revocar: el equipo improvisó un procedimiento. La última transferencia no autorizada, 2.961,9 ETH, se liquidó a las 23:56 UTC; la delegación quedó anulada a las 00:10 UTC del 30 de octubre.

El informe admite el hueco. ‘Estos desafíos alargaron el tiempo necesario para contener por completo los movimientos no autorizados’, señala, y añade que revisa su política de firmas y el control de las carteras calientes.

robo criptomonedas

El golpe se notó en los depósitos. Binance reabrió las retiradas el domingo y en las 46 horas siguientes los clientes sacaron 10.970 millones de dólares, con salidas netas de 5.280 millones, según los datos que compartió Teng este martes. A las 03:00 UTC los depósitos por hora ya superaban a las retiradas, y la plataforma ha vuelto a habilitar decenas de activos en nueve redes.

Lo que este robo dice de la seguridad de los exchanges

Casi ningún gran robo de criptomonedas de los últimos años ha empezado con un fallo matemático del protocolo. Han empezado con una persona: un empleado que abre un archivo, un proveedor al que le roban las credenciales o un candidato al que le prometen un puesto. Aquí el eslabón fue un proceso de selección simulado durante semanas, con videollamadas, cuentas personales y una tarea inofensiva en apariencia. Es la versión cripto del fraude del directivo, ese en el que alguien se hace pasar por un jefe para que un empleado mueva dinero.

Hay dos lecturas y conviene sostener las dos a la vez. La primera: Binance reaccionó con rapidez, congeló 2.850 millones y repuso casi todo con fondos propios, algo que no todos los exchanges podrían permitirse. La segunda: el dinero tardó horas en dejar de salir, el diseño de firmas de la cartera complicó la revocación y los atacantes usaron herramientas de la propia casa, incluida una IA interna. La concentración también es un riesgo en sí misma: cuando la mayor plataforma del sector recibe un golpe así, el susto recorre todo el mercado, incluidos los usuarios europeos que nunca han comprado cripto fuera de un banco.

En Washington el episodio ya tiene lectura política. El presidente de la CFTC, Michael Selig, dijo que el hackeo ‘prueba exactamente nuestro punto’ sobre la necesidad de una vía de registro federal para los exchanges extraterritoriales, y el mismo martes la agencia autorizó futuros perpetuos sobre acciones para plataformas reguladas en Estados Unidos.

Binance dice que ha reconstruido el sistema de carteras y la herramienta de IA en entornos nuevos, ha sustituido dispositivos, ha revocado credenciales y ha ampliado la detección de comportamientos anómalos. También ha encargado una revisión independiente y prepara un fondo de investigación sobre seguridad en IA con firmas externas. Algunos detalles técnicos se quedarán en privado. La pregunta abierta es cuánto de todo esto sirve para que el próximo ataque se detecte antes: la primera señal llegó en junio, cuatro meses antes del drenaje.

El juego de Andorra Telecom para distinguir imágenes de IA suma 1.600 partidas en la Fira

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Andorra Telecom valoró positivamente su participación en la 47.ª Fira d’Andorra la Vella, donde propuso dos experiencias interactivas para reflexionar sobre la seguridad digital: REAL o IA y Què sap Internet de tu?. Durante los tres días de la feria, las actividades sumaron 1.600 partidas y 130 consultas sobre la exposición de datos personales en Internet.

La propuesta combinó tecnología, entretenimiento y aprendizaje para acercar al público cuestiones como la dificultad de distinguir contenidos reales de los generados con inteligencia artificial, la detección de estafas digitales y la protección de la privacidad en la red.

Un 53% de aciertos en el juego

REAL o IA fue uno de los principales atractivos del estand. En las 1.600 partidas registradas, los participantes debían diferenciar imágenes reales de otras creadas con inteligencia artificial. El porcentaje medio de aciertos fue del 53%.

El estand también ofreció atención y asesoramiento, y durante los tres días se realizaron más de un centenar de gestiones comerciales y de atención al cliente, entre ellas altas de servicios, cambios de tarifa y de equipos, y otros trámites.

Contrataciones de la tarifa móvil de 0 GB

Andorra Telecom destacó la acogida de su nueva tarifa móvil de 0 GB, que registró 28 contrataciones. La compañía la presentó como una opción especialmente adecuada para familias que buscan una primera experiencia móvil más controlada para sus hijos.

Navarra adjudica 12 plazas de medicina familiar y comunitaria

La resolución publicada en el Boletín Oficial de Navarra nombra personal funcionario y adjudica plaza de medicina familiar y comunitaria, en turno libre, a 12 aspirantes. Según el texto, tomarán posesión de sus puestos el 28 de octubre.

Tres plazas corresponden al centro de salud de Peralta; dos, al de Valtierra-Cadreita, y las restantes, a los centros de Olite, Tafalla, Carcastillo, Altsasu/Alsasua y Chantrea. Además, otras dos están asignadas al Hospital Reina Sofía de Tudela, para el Servicio Normal de Urgencias (SNU).

Nombramiento complementario

En 2025 se aprobó la convocatoria para cubrir mediante oposición y concurso-oposición 40 plazas de medicina familiar y comunitaria de los equipos de Atención Primaria y los servicios especiales y normales de Urgencias. La convocatoria también preveía constituir listas de aspirantes para cubrir esos puestos mediante contratación temporal o promoción interna temporal.

La resolución de esas 40 plazas se publicó a mediados de septiembre. Doce quedaron vacantes porque la mayoría de las personas que las solicitaron pidió una excedencia voluntaria, al prestar servicios con carácter fijo en otro puesto de la misma Administración. Posteriormente se aprobó y publicó un nombramiento complementario, cuya incorporación a los centros indicados estaba prevista para el 28 de octubre, según la noticia.

Los presupuestos gallegos de 2027 prevén crear 483 plazas en la sanidad pública

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Los presupuestos de la Consellería de Sanidade para 2027 prevén crear 483 plazas en la sanidad pública y destinar 2.562 millones de euros a personal, un 7,5 % más. El conselleiro, Antonio Gómez Caamaño, presentó las cuentas en la Comisión 3.ª del Parlamento. El departamento proyecta reforzar, entre otras áreas, la atención primaria y la salud mental.

Del total de nuevas plazas, 68 se prevén para centros de salud y otras 68 para reforzar los puntos de atención continuada (PAC). También figuran 101 plazas vinculadas al Plan estratégico de salud mental —incluidas ocho para la red de psicología clínica en atención primaria—, 40 para el área sanitaria de Vigo y 14 relacionadas con el Plan estratégico de reproducción humana asistida.

La previsión incluye además diez plazas para el plan de atención paliativa y cronicidad compleja en pediatría, siete de farmacia hospitalaria, siete para el programa de cribado de cáncer de mama y dos vinculadas a la Estrategia gallega de oncología de precisión.

Las cuentas sanitarias para 2027

Sanidade plantea cuatro líneas estratégicas para 2027: atención primaria, atención hospitalaria, salud mental y salud pública. El envejecimiento y la cronicidad de la población, así como los recursos humanos, se contemplan como ejes transversales. El presupuesto total de la consellería asciende a 6.032 millones de euros, un 6,35 % más que el de este año.

Las inversiones reales alcanzan los 465,7 millones, casi un 4 % más. Dentro de ese capítulo, se consignan 283,6 millones para obras en complejos hospitalarios, mejoras en centros de salud y equipamiento médico, cerca de siete millones más que en 2026. La atención hospitalaria contará con 3.814 millones, un 6 % más, y la primaria, con 1.854 millones, tras aumentar cerca de 107 millones, un 6,1 %.

La partida para farmacia asciende a 1.735,6 millones, 122 millones más. Según explicó el conselleiro, permitirá financiar innovaciones terapéuticas y afrontar un gasto adicional de 20 millones derivado del copago farmacéutico aprobado por el Ministerio de Sanidad. La formación de especialistas contará con 112,8 millones, 18,6 millones más que en 2026, y la investigación sanitaria, con 83,2 millones, incluido el presupuesto de las tres fundaciones públicas del sector.

Atención primaria y centros de salud

El gasto de personal de atención primaria aumentará en 54,5 millones, un 8,3 %, hasta rozar los 712 millones. Para 2027 se prevé crear 136 plazas en el marco del Plan de reforma de la atención primaria y comunitaria de Galicia 2026-2030: 39 de medicina, 26 de enfermería para PAC, 21 de técnicos en salud, ocho de psicología clínica, siete de enfermería especialista, siete de fisioterapia y 14 de podología. El plan prevé crear 644 plazas en 16 categorías durante su periodo de vigencia.

Gómez Caamaño anunció el nombramiento de un coordinador de fisioterapia por área sanitaria y detalló una partida de 210.000 euros para impulsar planes locales de salud. Para el próximo año también se prevé iniciar la Estrategia gallega de salud comunitaria y el Programa gallego de prevención de la fragilidad, dirigidos a mejorar la atención a las personas mayores.

En el área sanitaria de Ferrol concluirá en 2027 el programa piloto del Plan gallego de atención al paciente mayor crónico complejo o avanzado, que sirve de base para un modelo asistencial con unidades multidisciplinares de atención primaria. Sanidade prevé movilizar 6,3 millones para equipamiento clínico de centros de salud y destinar 65,4 millones a infraestructuras de este nivel asistencial.

Entre las actuaciones previstas figuran finalizar los centros de salud de Vilagarcía de Arousa, Santa Lucía, en A Coruña, y A Milagrosa, en Lugo, y continuar las obras de Muíños y Boborás. También se impulsarán obras en Noia, Sanxenxo, Becerreá, Antas de Ulla, Mos y Ponteareas, además de proyectos para centros de salud en Teo, Pantón, Ribadeo, San Xoán de Ferrol, Sagrado Corazón de Lugo y Soutomaior.

La planificación incluye impulsar los proyectos de los centros integrales de salud de Carballo, O Carballiño y Ourense, así como el del Morrazo, en Cangas, condicionado a que el ayuntamiento ponga los terrenos a disposición. También se prevé colaborar con los municipios en reformas de centros municipales de Vedra, Vilanova de Arousa, A Lama, Boqueixón y Portosín, en Porto do Son.

Hospitales y atención urgente

El gasto de personal de los hospitales será de 1.721 millones, 105 millones más que este año, con un incremento del 6,5 %. El conjunto de la atención hospitalaria tendrá 3.814 millones. El conselleiro señaló como prioridad reducir las listas de espera y explicó que su departamento está reorganizando agendas y reprogramando la atención cancelada tras el aumento de los tiempos asociado a los paros médicos contra el Estatuto Marco estatal.

La Xunta prevé consolidar plazas en las siete áreas sanitarias, entre ellas para el Novo Hospital de Montecelo, que iniciará su actividad con Radioterapia. También se contemplan 40 plazas para el Hospital Público Álvaro Cunqueiro, ante el aumento de la demanda. Para el plan de atención paliativa y cronicidad compleja en pediatría se reserva un millón de euros y se prevén diez plazas, cinco de pediatría y cinco de enfermería.

Las cuentas incluyen 800.000 euros para fabricar nuevos medicamentos desarrollados en Galicia, con el objetivo de que 30 pacientes puedan acceder cada año a terapias innovadoras. También prevén invertir 8,9 millones en nuevo equipamiento para el Centro de Protonterapia y destinar 652.000 euros al Plan gallego de reproducción asistida, asociado a 14 nuevas plazas.

Para el nuevo transporte aéreo urgente se reservan 7,2 millones de euros en 2027; la novedad prevista es el servicio nocturno. Además, el 061 incrementará su presupuesto en 24 millones para licitar nuevos contratos de transporte terrestre urgente. La Axencia Galega de Sangue, Órganos e Tecidos adquirirá otra unidad móvil de donación, que se sumará a las 13 existentes, y renovará el área de frío y el laboratorio de criobiología, que presta servicio también a Asturias y Castilla y León.

La farmacia hospitalaria contará con 753,2 millones, casi 69 millones más que en 2026. Se prevén siete plazas de farmacéuticos hospitalarios para desarrollar el decreto sobre entrega informada de medicamentos en el domicilio de los pacientes, una vez que sea aprobado.

Obras y equipamiento hospitalario

De los 283,6 millones destinados a obras y equipamiento hospitalario, 11 millones se asignan al Novo Hospital Público de Montecelo; 54,1 millones, al nuevo Hospital Universitario de A Coruña; 17,1 millones, al complejo hospitalario de Ferrol, y 24,3 millones, al de Ourense. En Ferrol, la partida se destinará a terminar la fase 1 del plan director y avanzar en el proyecto y el inicio de las obras de la fase previa final. En Ourense, el objetivo es finalizar el edificio de 12 plantas y avanzar en la siguiente fase.

El Complejo Hospitalario Universitario de Santiago de Compostela recibirá 4,58 millones para avanzar en la mejora de accesos, la ampliación de aparcamientos y la reformulación del edificio A para ampliar urgencias. Se consignan además 1,6 millones para ampliar las urgencias del Hospital Público Álvaro Cunqueiro y dos millones para obras en las áreas de maxilofacial y reproducción humana asistida del Meixoeiro.

Entre las partidas para hospitales comarcales figuran 12,3 millones para el plan director del Hospital da Mariña; 800.000 euros para el del Hospital de Monforte de Lemos; 1,1 millones para el hospital de día oncohematológico de Barbanza, y 1,3 millones para mejoras en el Hospital de Verín. También se prevén tres millones para eficiencia energética en el Hospital Gil Casares de Santiago y el Hospital de Barbanza.

La inversión prevista en equipamiento médico y alta tecnología hospitalaria asciende a 75,1 millones, cerca de un 60 % más. La partida contempla completar el equipamiento de Montecelo y del Centro de Protonterapia de Galicia, además de adquirir equipamiento electromédico y mobiliario para los hospitales de Ferrol y Ourense. Incluye asimismo la digitalización de anatomía patológica y la renovación de equipos, entre ellos una resonancia para A Coruña, un PET-TC para Santiago, radiología vascular para Montecelo, equipos de cardiología intervencionista para Santiago y A Coruña, y mamógrafos para el CHUAC, el Meixoeiro y los hospitales de Verín y Cee.

Salud mental y salud pública

Los presupuestos reservan 28 millones para salud mental. El Plan estratégico de salud mental de Galicia 2026-2030, aprobado por la Xunta, contempla medidas como ampliar progresivamente hasta los 18 años la atención infantojuvenil y prestar servicios de hospitalización a domicilio. Para 2027 se destinan cinco millones a las primeras 101 de las 357 plazas previstas en el plan, incluidas ocho de psicología clínica en atención primaria. Con ellas, la red alcanzaría 36 profesionales, frente a los 28 actuales.

La Xunta prevé invertir un millón de euros en el programa YAM de prevención del suicidio en la adolescencia, con el objetivo de llegar al menos al 80 % de los centros educativos en 2030, y ocho millones en integración laboral de personas con trastorno mental. Se asignan 4,8 millones al mantenimiento y creación de plazas en pisos protegidos y unidades residenciales, 8,4 millones a convenios con entidades para atender trastornos adictivos y 1,2 millones a programas sociosanitarios de salud mental del tercer sector. También se reservan 405.000 euros para equipar el hospital de día de adultos e infantojuvenil de Pontevedra y 245.000 para la unidad infantojuvenil del Nicolás Peña, en Vigo.

La Dirección General de Salud Pública contará con 74,4 millones, 13,5 millones más que el año pasado. Entre las novedades previstas está poner en marcha un cribado universal de diabetes tipo 1 dirigido a la población infantil, para el que se destinará más de un millón de euros. También se prevé iniciar la ampliación progresiva del cribado de cáncer de mama a las mujeres de 45 años, con el objetivo de que en 2031 participe la población gallega de entre 45 y 74 años. El cribado de cáncer de cérvix se ampliará para comenzar a los 25 años y, en el caso de las personas correctamente inmunizadas, a los 30.

En 2027 Sanidade extenderá el cribado oportunista del VIH a toda Galicia e impulsará la autotoma domiciliaria para detectar infecciones de transmisión sexual, una medida del Plan Sexsan 2026-2030 dirigida principalmente a personas de entre 25 y 34 años. Tras una experiencia piloto en el área de Vigo, la previsión es avanzar ese año en su extensión al resto de las áreas sanitarias. La vacunación contará con cerca de 60 millones, un 24 % más, para consolidar el calendario de inmunización a lo largo de la vida.

Con motivo del Xacobeo 2027, se impulsará la campaña Galicia acoge, Galicia cuida, centrada en prevención y sensibilización sobre salud ambiental y seguridad alimentaria a lo largo del Camino de Santiago. Para 2027 está previsto aprobar el proyecto de Ley de salud pública de Galicia. El proyecto Xenoma Galicia contará con una inversión superior a 14,4 millones y prevé realizar 14.000 nuevos estudios genéticos para identificar de forma temprana riesgos de cáncer y otras enfermedades.

El presupuesto destinado a nuevas tecnologías será de 39 millones. Para 2027 también se prevé aprobar la primera Ley para el impulso y consolidación de la transformación digital del Sistema Público de Salud y el Plan estratégico de salud digital y transformación inteligente 2027-2030. Según la presentación del conselleiro, estas iniciativas permitirán avanzar en la incorporación de inteligencia artificial para reducir la burocracia y apoyar diagnósticos y decisiones clínicas. Gómez Caamaño también aludió al objetivo de consolidar el liderazgo internacional del Servizo Galego de Saúde en sostenibilidad y medicina verde.

Torrelodones exige medidas urgentes en los pasos peatonales de Outarelo

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El Ayuntamiento de Torrelodones ha expresado su pesar por el atropello de un joven de 17 años ocurrido el 27 de octubre en el paso de peatones de la vía de servicio en sentido Madrid, a la altura del puente de Outarelo. El Consistorio ha trasladado su apoyo a la persona afectada y a su familia.

El Ayuntamiento recuerda que las vías de servicio son competencia de la Demarcación de Carreteras del Estado, dependiente del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, y señala que ya ha comunicado oficialmente el suceso al departamento ministerial correspondiente.

Petición de medidas de seguridad

El Gobierno municipal exige a la Demarcación de Carreteras que adopte de forma inmediata las medidas técnicas y de seguridad necesarias en esas vías y, en particular, en los pasos de peatones de ambos sentidos del puente de Outarelo.

La alcaldesa, Almudena Negro, ha afirmado que «La seguridad vial es una prioridad absoluta» y considera urgente una actuación eficaz en unos viales de competencia estatal.

El Consistorio indica que seguirá el asunto y mantendrá informada a la ciudadanía de cualquier novedad.

ASUS lanza dos monitores OLED para esports de hasta 720 Hz

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ASUS Republic of Gamers (ROG) anunció la disponibilidad de dos monitores OLED de 24,5 pulgadas para esports: el Swift OLED PG259QWS Ace y el Strix OLED XG259QWPG Ace. Ambos incorporan panel FHD TrueBlack Glossy Tandem WOLED y un tiempo de respuesta de 0,02 ms (GTG); la tasa de refresco alcanza los 720 Hz en el primero y los 540 Hz en el segundo.

La compañía indica que los monitores ofrecen hasta 1.700 nits de brillo máximo, cobertura del 99,5 % del espacio DCI-P3, color de 10 bits y precisión Delta E inferior a 2. También incluyen Extreme Low Motion Blur (ELMB) y funciones orientadas a ajustar la configuración para el juego competitivo.

Funciones para competición

Entre las herramientas compartidas figuran escalas de medición en el soporte y la base, un menú Quick OSD, Hue Optimizer y tres modos de color para esports. ASUS señala que estos últimos incluyen ajustes para títulos de disparos en primera persona como CS2, PUBG y VALORANT.

El modelo Swift OLED PG259QWS Ace cuenta con un sensor de posición que muestra en pantalla la inclinación, la altura y la distancia entre el monitor y el usuario. También incorpora DisplayPort 2.1 (UHBR20), con un ancho de banda de 80 Gbps, y ASUS lo identifica como monitor oficial del PGL CS2 Major Singapore 2026.

Panel y modelos

Según la información de ASUS, el panel Tandem WOLED utiliza dos capas emisoras de luz y ofrece, frente a un panel WOLED convencional, hasta un 31 % más de brillo, un 34 % más de volumen de color y hasta un 63 % más de vida útil. La marca también indica que el modelo Swift incluye OLED Care Pro con sensor de proximidad Neo y que ambos monitores cuentan con una garantía de tres años que incluye la retención permanente de imagen OLED.

El Swift OLED PG259QWS Ace tiene resolución de 1920 × 1080, frecuencia de actualización de 720 Hz y conexiones HDMI 2.1 y DisplayPort 2.1 UHBR20. El Strix OLED XG259QWPG Ace comparte el formato y la resolución, pero alcanza los 540 Hz e incorpora DisplayPort 1.4 DSC.

Repsol Sinopec sitúa en 2028 el arranque de la producción de su principal activo en Brasil

Repsol Sinopec prevé arrancar la producción del proyecto Raya, su principal activo en Brasil, en 2028, con hasta 16 millones de metros cúbicos diarios de gas natural, el 15% de la demanda prevista del país.

El calendario lo trasladó Judith Vila, directora de operaciones de la ‘joint venture’ en Brasil, en un foro energético celebrado esta semana en Río de Janeiro. La secuencia no deja margen: perforación de seis pozos, instalación de plataforma y envío a tierra del gas ya procesado.

Qué es Raya y por qué ordena el calendario del ‘upstream’

El yacimiento se localiza en la cuenca marina de Campos, a unos 200 kilómetros de la costa del estado de Río de Janeiro, con una lámina de agua de 2.900 metros de profundidad. Es presal, el horizonte que ha situado a Brasil entre las provincias petroleras de menor coste unitario del mundo.

Las reservas descubiertas que maneja el consorcio rondan los 1.000 millones de barriles equivalentes de petróleo y gas. La inversión acumulada asciende a 9.000 millones de dólares, una cifra que, puesta en relación con el volumen recuperable, deja un coste de desarrollo en el entorno de los 9 dólares por barril equivalente. En aguas ultraprofundas, ese umbral es competitivo.

El coste unitario es la clave.

La producción prevista alcanza los 16 millones de metros cúbicos diarios de gas, el 15% de la demanda brasileña proyectada para 2028. El detalle importa: Raya es un proyecto de gas, no de crudo, y su encaje depende tanto de la infraestructura de evacuación como del mercado doméstico.

Nueve mil millones de dólares de inversión y un 35% de participación obligan a mirar Raya como una pieza de cartera a diez años, no como un pozo más del calendario.

Los hitos se encadenan sin adelantos. En marzo de 2027 arranca la perforación de los seis pozos; ese mismo ejercicio se instala la plataforma; en 2028, el gas llega a tierra listo para distribución.

El consorcio: quién opera y quién decide

El bloque está en manos de tres socios. Equinor ejerce de operadora con un 35%, Repsol Sinopec controla otro 35% y Petrobras cierra la estructura con el 30% restante. La petrolera hispano-china fue la operadora hasta 2015 y responsable de los primeros descubrimientos del área.

‘Seguimos dividiendo las responsabilidades y todas las decisiones’, resumió Vila. La frase define el reparto real: la operación técnica es noruega, pero el consorcio decide por consenso y el socio español conserva peso en la gobernanza del activo.

SocioParticipaciónRol en el consorcio
Equinor35%Operadora del bloque
Repsol Sinopec35%Socio y exoperador hasta 2015
Petrobras30%Socio de referencia en el presal

producción Repsol 2028

La matriz Repsol, cotizada en el Ibex 35, no actúa aquí como socio financiero. Asume riesgo de exploración y producción y se queda con el 35% del volumen. Con la conversión estándar de 164 metros cúbicos por barril equivalente, el conjunto del proyecto rondará los 97.000 barriles equivalentes al día; a Repsol Sinopec le corresponden unos 34.000.

Qué cambia en la cartera de Repsol y en el mapa del presal

Repsol ha orientado su ‘upstream’ hacia activos de bajo coste y hacia la generación de caja. Raya encaja en esa lógica por coste, no por rapidez: la parte atribuible al grupo en los 9.000 millones de inversión ronda los 3.150 millones de dólares, repartidos hasta 2028 y sin retorno de caja antes de ese ejercicio.

En el presal brasileño conviven otros operadores internacionales como Shell, TotalEnergies, y Galp, en una cuenca donde Petrobras mantiene la posición dominante en infraestructura. La competencia por plataformas y por capacidad de gasoductos es el cuello de botella recurrente, y el calendario de Raya queda expuesto también al trámite de los planes de desarrollo ante el regulador brasileño de hidrocarburos.

Queda el gasoducto.

Análisis: la lectura de caja y el riesgo que no controla Repsol

Repsol no ha desglosado el impacto de Raya en su ‘guidance’ de producción a través de un hecho relevante, y el anuncio llegó por vía de un foro sectorial. El consenso tendrá que esperar a la próxima actualización de cartera que la compañía remita a la CNMV para calibrar cuánto volumen entra en las previsiones y con qué calendario. Mientras tanto, la referencia es el dato bruto: 2028.

La aritmética invita a la confianza y la cronología obliga a la cautela. Un coste de desarrollo de 9 dólares por barril equivalente es difícil de igualar en aguas ultraprofundas; el problema no es el precio del proyecto, sino el momento. El primer gas llega al final del horizonte visible y queda expuesto a dos variables ajenas al consorcio: la demanda brasileña de gas, ligada a la generación térmica y al consumo industrial, y la capacidad de evacuación. Si el mercado doméstico no absorbe el volumen, la alternativa es la reinyección en el yacimiento, una solución que no genera ingresos.

El precedente del presal es útil: son desarrollos de ciclo largo, con años entre el descubrimiento y el primer barril, y con trámites regulatorios que suelen mover fechas. Raya no es una excepción. Para el inversor de Repsol, el activo aporta opcionalidad de gas a largo plazo y diversificación geográfica, pero no cambia la tesis de caja de los próximos dos ejercicios.

📊 Las Claves para el Inversor

  • Qué vigilar: La próxima actualización de cartera ante la CNMV y el trámite de los planes de desarrollo ante el regulador brasileño, previos al primer gas de 2028.
  • Reacción del valor: El mercado descuenta un activo de ciclo largo sin caja antes de 2028; un adelanto del calendario o una revisión al alza del volumen serían la palanca real.
  • Precedente sectorial: Los desarrollos ultraprofundos del presal acumulan retrasos entre descubrimiento y producción; Raya ya ha fijado dos hitos intermedios para 2027.

València concede licencia para 22 viviendas protegidas en la Malva-rosa

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El Ayuntamiento de València ha concedido licencia para construir 22 viviendas de protección pública en el PAI de la calle Ingeniero Fausto Elio, junto a la avenida dels Tarongers. La promoción se ubicará en la manzana M5, entre los barrios de la Malva-rosa y el Cabanyal.

El ámbito del PAI ocupa 12.742 metros cuadrados. De la edificabilidad residencial, se reservan 3.378 metros cuadrados de techo a viviendas protegidas en régimen de alquiler y otros 1.752 metros cuadrados de techo a vivienda libre.

Urbanización y usos previstos

El desarrollo combina la edificación residencial con la urbanización de espacios públicos y la implantación de usos comerciales y otros servicios.

Entre las actuaciones previstas figura dar continuidad a la calle del Doctor Álvaro López hasta la avenida dels Tarongers.

Madrid ofrecerá seis actividades formativas sobre cuidados en noviembre

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La Comunidad de Madrid impartirá en noviembre seis actividades formativas online y gratuitas dirigidas a profesionales y familiares de personas con Alzheimer y otras enfermedades neurodegenerativas. La iniciativa se desarrolla a través de la Escuela de cuidados de larga duración de personas mayores, promovida por la Consejería de Familia, Juventud y Asuntos Sociales mediante la Dirección General de Atención al Mayor y a la Dependencia, en colaboración con el Centro de Formación Alzheimer Reina Sofía.

El programa aborda la intervención psicosocial, la garantía de derechos, la prevención de la dependencia y la promoción de la autonomía en la atención a personas mayores en situación de dependencia.

Cursos y taller online

Para profesionales de centros de mayores y estudiantes se han programado tres cursos: El profesional ante el duelo: cuidarse para acompañar mejor, el 12 de noviembre; Estrategias para una comunicación efectiva ante la demencia, el 16 de noviembre, y Herramientas eficaces en la resolución de conflictos en centros sociosanitarios, el 17 de noviembre.

Familiares y cuidadores no formales de personas con enfermedades neurodegenerativas podrán participar el 11 de noviembre en el taller Zentangle: meditación dibujando.

Conferencias e inscripción

El calendario incluye también dos conferencias online para familiares, cuidadores no formales y profesionales: Diseño universal para el aprendizaje significativo en personas mayores, prevista para el 17 de noviembre, y El dolor en demencias: un desafío clínico y asistencial, programada para el día 20.

Para participar hay que cumplimentar un formulario. La información sobre la inscripción, los contenidos, el calendario y los horarios está disponible en este enlace.

Las actividades se enmarcan en el programa de formación de la Escuela de cuidados de larga duración y forman parte de las actuaciones de apoyo de la Comunidad de Madrid a las personas afectadas por Alzheimer, sus familiares y sus cuidadores formales e informales.

La Unidad Docente Tenerife Norte obtiene dos premios en las Jornadas Palmeras de Enfermería

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La Unidad de Enfermería Familiar y Comunitaria La Laguna-Tenerife Norte obtuvo dos reconocimientos en las II Jornadas Palmeras de Enfermería, celebradas del 15 al 17 de octubre en La Palma.

El trabajo De la información a la conversación: comunicación enfermera y participación familiar en la vacunación recibió el primer premio a la mejor comunicación oral. La propuesta, realizada por profesionales de la unidad de la Gerencia de Atención Primaria de Tenerife, aborda el diálogo con las familias y su participación en las campañas de vacunación escolar frente a la gripe.

Reconocimiento a un póster científico

El segundo premio, en la categoría de mejor póster científico, fue para De la ausencia a la causa: reorientando la inercia asistencial hacia el rol enfermero.

Ambos trabajos fueron realizados y presentados por tutoras y residentes de la especialidad de Enfermería Familiar y Comunitaria de la Unidad Docente Familiar y Comunitaria La Laguna-Tenerife Norte.

Formación de especialistas

Desde 2012, la unidad de Enfermería Familiar y Comunitaria La Laguna-Tenerife Norte, integrada en la Unidad Docente Multiprofesional de Atención Familiar y Comunitaria La Laguna-Tenerife Norte, forma a especialistas de distintas partes de España en competencias avanzadas de cuidados asistenciales e investigación.

Las unidades docentes multiprofesionales reúnen recursos personales y materiales, así como dispositivos asistenciales, docentes y de investigación, para impartir formación reglada a especialistas en Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria mediante los sistemas de residencia MIR y EIR, conforme a los programas oficiales de las especialidades.

Seguimiento de residentes

La Gerencia de Atención Primaria de Tenerife cuenta con dos unidades docentes multiprofesionales de Atención Familiar y Comunitaria, adscritas al Hospital Universitario de Canarias y al Hospital Nuestra Señora de Candelaria. En ellas se forman futuros especialistas en Medicina y Enfermería Familiar y Comunitaria.

Los tutores de los centros de salud realizan el seguimiento y la supervisión de las actividades de los residentes durante los años que dura su programa formativo.

La M-607 tendrá cortes diurnos entre Colmenar Viejo y Cerceda

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La M-607 tendrá cortes totales en ambos sentidos entre Colmenar Viejo y Cerceda a partir del jueves 15 de octubre, por trabajos de rehabilitación del firme. El tramo afectado va desde la salida 35, en Colmenar Viejo, hasta el punto kilométrico 48+900, en Cerceda; las obras se sitúan en el km 37+600.

Horarios y desvíos

Los cortes están previstos de lunes a viernes, entre las 09:00 y las 20:00. La duración estimada es de cuatro semanas, sujeta a las condiciones meteorológicas. Fuera del horario de obras, la carretera permanecerá abierta y transitable con normalidad.

Como alternativa, se recomienda el desvío por las carreteras M-609 y M-608, pasando por Soto del Real y Manzanares el Real.

Derechos Sociales presenta una guía de acompañamiento al final de la vida

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La Consejería de Derechos Sociales y Bienestar ha presentado la guía Acompañamiento en el final de la vida, una herramienta para promover una atención respetuosa con la dignidad, los valores y las decisiones de cada persona durante la última etapa vital. La publicación forma parte de la Estrategia CuidAs, impulsada por el Gobierno de Asturias para avanzar hacia un modelo de cuidados más humanizado y centrado en la persona.

Elaborada con la participación de profesionales de los ámbitos social y sanitario, la guía contó con una destacada implicación de la Dirección General de Cuidados y Coordinación Sociosanitaria. Ofrece orientaciones prácticas y herramientas de apoyo a profesionales, personas cuidadoras y entidades que acompañan procesos de final de vida.

Una jornada sobre cuidados al final de la vida

La presentación tuvo lugar durante la jornada CuidAs: cuidar al final de la vida, organizada en vísperas del Día Internacional de los Cuidados y los Apoyos, que se conmemora mañana. En la apertura, el director general de Promoción de la Autonomía Personal y Mayores, Enrique Rodríguez Nuño, afirmó que cuidar también es “acompañar hasta el final de la vida desde la dignidad, el respeto y la escucha”.

El encuentro reunió a profesionales de los ámbitos social y sanitario para reflexionar sobre cuidados paliativos, toma de decisiones compartidas, buenas prácticas en centros residenciales y coordinación sociosanitaria. La directora general de Cuidados y Coordinación Sociosanitaria, Rocío Allande, subrayó la importancia de la colaboración entre ambos sistemas para garantizar una atención integral a las personas y sus familias en momentos especialmente delicados.

La Estrategia CuidAs y su red

Acompañamiento en el final de la vida es la decimotercera publicación elaborada en el marco de la Estrategia CuidAs. La guía se puede consultar y descargar gratuitamente en el portal Social Asturias, junto con otros materiales y recursos vinculados a la iniciativa.

La Red CuidAs, promovida por la Consejería para transformar el modelo de cuidados de larga duración, cuenta actualmente con 683 miembros entre centros, servicios, entidades y profesionales de los ámbitos público y privado. La red facilita el intercambio de experiencias y buenas prácticas, y desarrolla actividades formativas y de generación de conocimiento relacionadas con los cuidados y apoyos de larga duración.

València Sostenible firma convenios para acercar el asesoramiento energético a personas con discapacidad y párkinson

València Sostenible ha firmado convenios de colaboración con COCEMFE València y Fundación Parkinson València para acercar el asesoramiento energético a personas con discapacidad, personas con párkinson y sus familias. Los acuerdos buscan facilitar el acceso a información, ayudas y medidas de protección frente a la vulnerabilidad energética.

La colaboración prevé atención personalizada sobre contratos y facturas de electricidad y gas, optimización de suministros, ahorro y eficiencia energética. También contempla acompañamiento para solicitar el bono social, conocer las medidas de protección frente a cortes de suministro y acceder a planes de pago y otros recursos disponibles.

Atención y servicios adaptados

Los convenios incluyen formación para personas usuarias y profesionales de las entidades, además de acciones de información y sensibilización. Se podrán habilitar puntos de atención presencial y servicios de proximidad; entre las posibilidades figura prestar atención mediante una oficina móvil en las instalaciones de las entidades.

El concejal de Mejora Climática y Eficiencia Energética y presidente de València Sostenible, Carlos Mundina, señaló que el objetivo es acercar los servicios municipales a quienes pueden encontrar mayores dificultades y adaptarlos a sus necesidades.

Accesibilidad y autonomía personal

El acuerdo con COCEMFE València prevé identificar barreras que dificulten a las personas con discapacidad física y orgánica el acceso a información energética, asesoramiento, ayudas públicas y otros recursos vinculados a la transición energética. La entidad colaborará también en la identificación y derivación de personas que puedan beneficiarse de los servicios y aportará su conocimiento para proponer mejoras de accesibilidad.

La presidenta de COCEMFE València, María José Martínez, defendió que las personas con discapacidad participen en el diseño y la mejora de los servicios, para que estos tengan en cuenta las barreras que encuentran y respondan a sus necesidades.

Un convenio específico para personas con párkinson

El acuerdo con Fundación Parkinson València pone el foco en el vínculo entre el acceso a la energía, la autonomía personal y la permanencia en el domicilio habitual. Permitirá identificar necesidades energéticas relacionadas con situaciones de dependencia o pérdida de autonomía asociadas a la enfermedad y contribuir a mejorar el bienestar y el confort en el hogar.

La colaboración contempla asesoramiento individualizado, información sobre derechos y medidas de protección, formación y acciones de divulgación para personas con párkinson y sus familias. La directora general de la fundación, Bárbara Gil, señaló que acercar los recursos desde un entorno próximo y conocido puede facilitar que más personas accedan a ellos.

Convenios por cuatro años

València Sostenible gestiona las Oficinas de l’Energia, un servicio municipal de información, asesoramiento y acompañamiento en energía, ahorro, eficiencia, renovables y derecho a la energía. Los convenios establecen un marco de colaboración de cuatro años, prorrogable por otros cuatro.

El BEI financiará con hasta 90 millones de dólares la primera fase de un proyecto solar en Egipto

El Banco Europeo de Inversiones (BEI), a través de su brazo de desarrollo EIB Global, concederá un préstamo de hasta 90 millones de dólares para financiar la primera fase del proyecto solar Dandara, en la gobernación de Qena, Egipto. La financiación estará garantizada por el Fondo Europeo de Desarrollo Sostenible Plus (EFSD+).

La primera fase contempla una planta fotovoltaica de 569 MWp y un sistema de almacenamiento en baterías de 100 MWh. El proyecto será desarrollado, construido, operado y mantenido por Dandara Solar Power S.A.E., sociedad participada por la empresa noruega de energías renovables Scatec ASA, que lidera el proyecto.

Electricidad para la industria del aluminio

La instalación suministrará electricidad renovable a Misr Aluminium Company (EgyptAlum), el mayor productor de aluminio de Egipto, mediante un acuerdo de compraventa de energía a largo plazo. Los compromisos de pago de EgyptAlum cuentan con una garantía del Ministerio de Finanzas egipcio. Según estimaciones conservadoras, se prevé que la planta genere alrededor de 1.500 GWh durante su primer año de funcionamiento.

El BEI financiará el proyecto junto con el Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD) y el Banco Africano de Desarrollo (BAfD). La iniciativa respalda el objetivo de Egipto de producir el 42 % de su electricidad a partir de fuentes renovables para 2030 y se enmarca en la asociación estratégica y global entre la UE y Egipto, así como en la iniciativa de cooperación euromediterránea sobre energías renovables y tecnologías limpias (T-MED).

Calendario previsto

La vicepresidenta del BEI, Gelsomina Vigliotti, señaló que el proyecto combina generación solar a gran escala y almacenamiento en baterías para suministrar electricidad renovable a la industria egipcia. También indicó que la iniciativa apoya una producción de aluminio más limpia y la inversión climática.

El consejero delegado de Scatec, Terje Pilskog, afirmó que Dandara se basa en el proyecto Obelisk, realizado recientemente por la compañía, y destacó la participación del BERD, el BAfD y el BEI. Por su parte, la embajadora de la UE, Angelina Eichhorst, sostuvo que la inversión combina energía solar, almacenamiento y descarbonización industrial, y que permitirá a EgyptAlum producir aluminio con una menor huella de carbono.

Está previsto que las obras comiencen próximamente y que la explotación comercial arranque en abril de 2028. La fuente presenta ambos hitos como previsiones. Los promotores completaron recientemente, antes de lo previsto, otra planta fotovoltaica de tamaño similar junto al emplazamiento del nuevo proyecto.

La UMU acerca sus investigaciones al público con un videopódcast de ciencia

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La Universidad de Murcia (UMU) ha puesto en marcha Código Eureka. Las claves del conocimiento, un videopódcast de divulgación científica impulsado por el Servicio de Comunicación de la institución. El proyecto busca acercar al público las investigaciones universitarias mediante conversaciones con sus protagonistas.

Con episodios de unos 45 minutos, el espacio abordará ámbitos como la arqueología, la biomedicina, el medioambiente, la tecnología y la educación. La propuesta pretende explicar qué preguntas guían cada investigación, cómo se desarrolla y qué relación tiene con la vida cotidiana, con un lenguaje accesible y sin tecnicismos innecesarios.

Arqueología, cambio climático y medicina regenerativa

El primer episodio tiene como protagonista al arqueólogo Héctor Uroz y recorre Libisosa, una antigua ciudad iberorromana situada en el actual municipio de Lezuza, en Albacete. Sus restos han permitido reconstruir escenas de la vida cotidiana de hace más de dos mil años y estudiar las circunstancias de una destrucción violenta que dejó objetos atrapados en el tiempo.

Entre las próximas entregas previstas, María Ángeles Esteban hablará de los desafíos que afrontan los peces en un contexto de cambio climático y de la relación entre la investigación en acuicultura y salud animal y el futuro de la alimentación. José María Moraleda abordará la investigación de nuevas estrategias para favorecer la regeneración ósea y avanzar en posibles tratamientos frente a enfermedades como la osteoporosis.

Conversaciones sobre ciencia y educación

María Paz Prendes reflexionará sobre el papel de la tecnología en la educación, incluido el uso de herramientas digitales y pantallas y la posible transformación de la enseñanza y el aprendizaje por la inteligencia artificial. Estos son los primeros cuatro capítulos de un proyecto que, según la presentación, irá acercando semana a semana la diversidad de investigaciones de la UMU.

El formato se basa en el diálogo y da espacio a explicaciones, dudas, anécdotas y descubrimientos. En cada episodio, el entrevistador pregunta desde la curiosidad y busca ejemplos para hacer comprensibles los conceptos, además de abordar las implicaciones sociales de las investigaciones y la dimensión humana del trabajo científico.

La iniciativa busca acercar la investigación universitaria a públicos más amplios y contribuir a que el conocimiento científico forme parte de la conversación social. Para ello, apuesta por un lenguaje accesible, un tratamiento audiovisual cuidado y conversaciones que permitan profundizar en los temas sin renunciar al entretenimiento.

Dónde seguir el videopódcast

Los episodios estarán disponibles en YouTube y en plataformas de pódcast, para quienes prefieran ver las conversaciones o escucharlas en cualquier momento.

Código Eureka. Las claves del conocimiento
Tv.um.es: https://tv.um.es/video?id=151714
YouTube: https://www.youtube.com/@CodigoEurekaUMU
Ivoox: https://www.ivoox.com/podcast-codigo-eureka-las-claves-del-conocimiento_sq_f13246367_1.html
Spotify: https://open.spotify.com/show/26UlgDoPi3oFTtWOtYSRaV

Aranjuez acogerá la novena edición del FICAR del 18 al 25 de noviembre

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Aranjuez acogerá del 18 al 25 de noviembre la novena edición del Festival Internacional de Cine de Aranjuez (FICAR), organizado por la Asociación EspiralArte y el Ayuntamiento, a través de la Delegación de Mujer, con la colaboración de la Comunidad de Madrid y otras entidades del ámbito cinematográfico. Las actividades serán gratuitas hasta completar aforo.

La programación incluirá proyecciones, coloquios con profesionales y equipos de las películas, una actividad participativa para jóvenes creadores y una gala de clausura con entrega de premios. El festival prestará especial atención a la igualdad, la violencia contra las mujeres y otras realidades sociales.

Una apertura dedicada a Cecilia Bartolomé

La inauguración está prevista para el miércoles 18 de noviembre, a las 18:30 horas, en el Centro Cultural Isabel de Farnesio. Se proyectará el documental Cecilia Bartolomé. Tan lejos, tan cerca, dirigido por Giovanna Ribes y producido por Tarannà Films. La directora asistirá a la sesión.

La película, precandidata a los Premios Goya 2027 y a los Premios Forqué 2026, recorre la vida y trayectoria de Cecilia Bartolomé, directora, guionista y productora pionera del cine español, cuya obra estuvo marcada por la censura.

Premio de Honor para Luisa Gavasa

FICAR concederá su Premio de Honor 2026 a la actriz Luisa Gavasa por sus casi cinco décadas de trayectoria y su compromiso con la igualdad, la visibilidad de las mujeres en el audiovisual y el impulso a nuevas generaciones de cineastas. La entrega está prevista para el miércoles 25 de noviembre, a las 18.30 horas, en el Teatro Real Carlos III.

Gavasa recibió el Premio Goya a la Mejor Actriz de Reparto en 2016 por La novia, dirigida por Paula Ortiz. Entre sus trabajos figuran también De tu ventana a la mía, Campeones y El maestro que prometió el mar. Su trayectoria incluye proyectos comprometidos con la realidad social y trabajos de cineastas emergentes, también en el cortometraje.

Cortometrajes y coloquios

La Selección Oficial de cortometrajes se proyectará el jueves 19 y el viernes 20 de noviembre, a las 18:30 horas, en el Centro Cultural Isabel de Farnesio. Al terminar las sesiones, el público podrá participar en coloquios con representantes de los equipos artísticos y técnicos de las películas seleccionadas.

El programa se completará con una actividad para jóvenes creadores y una gala de clausura con entrega de premios. La organización ha publicado la programación de FICAR.

El SCS registró 2.770 ingresos hospitalarios por ictus en Canarias en 2025

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El Servicio Canario de la Salud (SCS) registró 2.770 ingresos hospitalarios por ictus en 2025 en los centros públicos de Canarias, un 3 % más que en 2024, cuando se notificaron 2.678. Del total del último año, 1.435 ingresos correspondieron a la provincia de Las Palmas y 1.335 a Santa Cruz de Tenerife.

El 76 % de los casos, 2.101, fueron ictus isquémicos, causados por la obstrucción de un vaso sanguíneo. Los otros 669 fueron hemorrágicos, por la rotura de un vaso. Entre los casos isquémicos hubo 1.190 hombres y 911 mujeres; entre los hemorrágicos, 373 hombres y 296 mujeres.

Atención urgente y Código Ictus

Con motivo del Día Mundial del Ictus, que se conmemora cada 29 de octubre, la Consejería de Sanidad recuerda la importancia de controlar los factores de riesgo cardiovascular, mantener hábitos saludables y actuar con rapidez ante síntomas sospechosos. El ictus se produce cuando se interrumpe el flujo sanguíneo en el cerebro y altera bruscamente la función neurológica. Es la segunda causa de muerte y la tercera de discapacidad, además de una de las principales causas de demencia adquirida en adultos.

Según datos de la Sociedad Española de Neurología, unas 120.000 personas sufren un ictus cada año en España y alrededor de 25.000 fallecen por esta enfermedad. Un 30 % de quienes sobreviven queda en situación de dependencia funcional; la sociedad señala también una mayor morbimortalidad en las mujeres.

La atención en Canarias se enmarca en el Programa de Prevención y Control de la Enfermedad Aterosclerótica del SCS. La Dirección General de Programas Asistenciales está trabajando en la actualización de la Guía de atención al Ictus, siguiendo la Estrategia en Ictus del Sistema Nacional de Salud. La guía incluye la actualización del Código Ictus, implantado en Canarias, y refuerza la coordinación entre Atención Primaria, el Servicio de Urgencias Canario y los hospitales públicos.

Respuesta coordinada ante una alerta

El Código Ictus establece el procedimiento desde la primera alerta al sistema sanitario. Tras reconocer precozmente los síntomas, se busca trasladar al paciente cuanto antes al centro hospitalario adecuado para que pueda recibir terapia de reperfusión y cuidados especializados en una unidad de ictus.

La activación se realiza llamando al 1-1-2, teléfono de emergencias del Servicio de Urgencias Canario. Durante el traslado se pone en marcha el proceso intrahospitalario de diagnóstico y atención; a la llegada a Urgencias, el equipo sanitario espera al paciente y, en muchas ocasiones, este es trasladado directamente a la sala de tratamiento.

La asistencia incluye rehabilitación, un proceso multidisciplinar y limitado en el tiempo que busca tratar o compensar los déficits y la discapacidad para alcanzar la mayor capacidad funcional posible y facilitar la independencia y la reintegración al entorno familiar, laboral y social.

Factores de riesgo y síntomas

Sanidad recuerda que muchos ictus se atribuyen a factores de riesgo sobre los que se puede actuar. Entre ellos figuran la hipertensión —el factor más relevante tanto en el ictus isquémico como en el hemorrágico—, la diabetes, la hipercolesterolemia y la fibrilación auricular. También recomienda una dieta equilibrada, actividad física habitual y evitar el tabaco, el alcohol y otras drogas. Los factores psicosociales, incluidos los condicionantes sociales, de género, económicos y educativos, también influyen.

La edad es otro factor de riesgo y, ante el envejecimiento de la población, se espera que la incidencia aumente. Sin embargo, el ictus puede afectar a cualquier grupo de edad, incluida la infancia y la adolescencia, aunque es menos frecuente en esas etapas.

Se debe sospechar un ictus ante una pérdida repentina de fuerza o sensibilidad, especialmente en un lado del cuerpo; asimetría facial; confusión o dificultades para hablar o comprender; problemas para caminar, mareos o pérdida de equilibrio o coordinación; pérdida de visión o visión doble; y dolor de cabeza intenso y repentino sin causa conocida. La detección precoz y el tratamiento urgente pueden salvar vidas y reducir las secuelas.

Más información: ictus y SCS.

Leganés incorpora 31 trabajadores a la Policía Local y las bibliotecas

El Ayuntamiento de Leganés ha incorporado a 31 trabajadores: seis auxiliares de Archivos y Bibliotecas y 25 policías locales. Estos últimos ya han comenzado sus prácticas obligatorias.

La Delegación de Recursos Humanos tramita, además, 21 procesos selectivos de turno libre para cubrir otras 120 plazas municipales.

Procesos selectivos y refuerzo de servicios

La concejala de Recursos Humanos, María Estévez, señaló que durante los tres años de Gobierno se han tramitado 45 procesos de oposición, de los cuales 24 han finalizado. Según indicó, el objetivo es contar con una Administración preparada para responder a las necesidades de los vecinos.

Estévez afirmó que la incorporación de los 25 policías ampliará los efectivos disponibles para la vigilancia, la prevención y la atención a la ciudadanía. También sostuvo que los seis auxiliares permitirán resolver una situación pendiente y mejorar el funcionamiento de Archivos y Bibliotecas.

El alcalde, Miguel Ángel Recuenco, destacó que el Centro de Tratamiento de Adicciones (CTA) ha alcanzado por primera vez el 100 % de cobertura de plantilla. Añadió que la Escuela Conservatorio ya tiene toda su plantilla cubierta con personal fijo.

Plazas en tramitación

El Ayuntamiento también llevó a cabo 42 procesos de estabilización, según la información municipal, con el propósito de reforzar la seguridad laboral y consolidar a los profesionales.

Entre los procesos selectivos actualmente en tramitación figuran 25 plazas de administrativos, trece de técnicos de gestión de Administración General, diez de técnicos de grado medio y educadoras de Escuelas Infantiles, y 16 de subalternos. La oferta incluye además dos plazas de letrados de Urbanismo, cuatro de analistas informáticos y 18 de agrupación profesional: diez de subalterno, cinco de limpiador y tres de auxiliar de instalaciones deportivas.

Incorporaciones en distintas áreas

Desde el inicio del mandato, la Concejalía de Recursos Humanos ha incorporado personal a distintas áreas municipales para paliar el déficit de plantilla que, según el Ayuntamiento, se detectó al comienzo de la legislatura. Entre los perfiles incorporados hay maestras de Escuelas Infantiles, docentes de la Escuela de Música, psicólogos especialistas en violencia de género, arquitectos, ingenieros, letrados, técnicos de Administración General, técnicos de gestión y trabajadores sociales.

Navantia bota en Ferrol la fragata F112 «Roger de Lauria»

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NAVANTIA ha botado en Ferrol la fragata F112 «Roger de Lauria», segunda de las cinco previstas en el programa F110 para la Armada. El buque tocó el agua por primera vez durante la pleamar. La ceremonia contó con la asistencia de representantes del Ministerio de Defensa, la SEPI, la Xunta, la Delegación del Gobierno en Galicia, el Ayuntamiento de Ferrol, la Armada y NAVANTIA.

Construida en la grada 3 del astillero, la fragata fue bendecida por el capellán castrense Vicente Hernández Chumillas y se deslizó al mar mientras sonaba el himno de España, interpretado por la Unidad de Música del Tercio Norte. La F112 lleva el nombre del almirante Roger de Lauria y su madrina es su descendiente, Almudena de Arteaga.

La botadura se produjo cuatro meses antes del calendario de ejecución acordado con el Ministerio de Defensa. Según NAVANTIA, el buque presenta un grado de instalación y montaje superior al habitual en esta fase, como ya ocurrió con la F111.

Continuación del programa F110

La construcción de la F112 continuará en el muelle del astillero y su entrega está prevista para 2029. En Ferrol también se producen las fragatas F113 y F114: la primera tiene cinco bloques en grada y los trabajos iniciales de la segunda se llevan a cabo en la nueva Fábrica Digital de Bloques. La F111 está en fase de instalación y puesta en marcha de sistemas; las pruebas de mar están previstas para 2027.

El programa comprende cinco buques escolta y, de acuerdo con la información de NAVANTIA, genera cerca de 9.000 empleos durante más de diez años, con la participación de unas 500 empresas de todo el país. La compañía señala que el 65 % de la industria participante procede de proveedores nacionales, junto con tecnologías aportadas por socios internacionales.

Capacidades y tecnología

Las fragatas están diseñadas para operar ante amenazas aéreas, de superficie y submarinas, colaborar con otras unidades y apoyar a las autoridades civiles en misiones de seguridad marítima. NAVANTIA prevé entregar a la Armada buques digitalizados y automatizados, con capacidad para incorporar vehículos no tripulados a las operaciones.

Entre las tecnologías del programa figuran el sistema de combate SCOMBA, el Sistema Integrado de Control de Plataforma y el gemelo digital, desarrollado por NAVANTIA junto con la Armada y la Dirección General de Armamento y Material. La compañía indica que esta réplica virtual, alimentada por sensores y otras tecnologías, permitirá gestionar datos y perfeccionar la operación y el mantenimiento del buque. El Sistema de Servicios Integrados, desarrollado con la Armada y la Universidad de Vigo, se conecta a sensores instalados en la infraestructura de iluminación.

El presidente de NAVANTIA, Ricardo Domínguez, agradeció el trabajo de la plantilla y destacó los desarrollos tecnológicos del programa. El director del Negocio de Fragatas y Buques de Intervención, Eduardo Dobarro, atribuyó el avance a la planificación, la colaboración institucional y el trabajo de las personas implicadas. La secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, reconoció la labor de la comunidad naval e industrial de Ferrol y de los profesionales que participan en el programa.

Porsche Design inaugura una manufactura de relojes en Grenchen

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Porsche Design ha inaugurado una nueva manufactura de relojes en Grenchen, en el triángulo relojero suizo. La fábrica ocupa un edificio construido en 1955 y renovado durante 18 meses para adaptar sus 3.600 metros cuadrados a la producción y a la logística «just in time».

La planta, que sustituye a la anterior ubicación de Soleura, organiza el proceso en una línea en forma de U. El recorrido va desde la preparación de componentes en el «supermercado» hasta diez estaciones de relojería instaladas en una sala blanca con certificación ISO y el control de calidad.

Relojes personalizados

Según Rolf Bergmann, CEO de Porsche Design Timepieces Manufaktur, alrededor de tres cuartas partes de los relojes se personalizan según las preferencias de los clientes. En el salón de configuración pueden elegir colores y materiales para combinar el reloj con su Porsche 911 o Cayenne, incluidos componentes elaborados con el mismo cuero que los asientos del vehículo.

La fabricación aplica principios de producción que Porsche utiliza en sus vehículos personalizados. Bergmann, que trabajó en Zuffenhausen en la integración del programa Exclusive en la línea de montaje, se trasladó a Suiza para aplicar esos principios al sector relojero. La manufactura también está vinculada a la historia de la marca: entre 1998 y 2014, Eterna fabricó allí relojes Porsche Design bajo licencia.

La tradición relojera de Grenchen

La manufactura está en una localidad que se convirtió en un centro de la industria relojera hacia 1850. Monika Bruder, guía especializada en la historia relojera de Grenchen, atribuye ese cambio a la iniciativa del médico y político Josef Girard, después de varios intentos fallidos de establecer otros talleres. Un siglo más tarde, según Bruder, más de 22.000 personas vivían y trabajaban en la localidad.

La producción depende también de la red regional de empresas y profesionales especializados. Bergmann explica que los proveedores están en los alrededores y que visita sus instalaciones para examinar componentes. Antes de incorporarse a la manufactura, las piezas deben superar los requisitos de calidad de Porsche Design; por ejemplo, el pulsador del cronógrafo debe resistir al menos 10.000 toques, frente a los 3.000 habituales según la norma suiza.

Montaje y controles

Los diez relojeros trabajan con un sistema de rotación por las distintas estaciones, en lugar de repetir cada día una misma tarea. Christoph Fröhlicher, jefe de producción, señala que cada profesional está capacitado para todas las fases del proceso. La manufactura ensambla los mecanismos, monta esferas y agujas y verifica, entre otros aspectos, la precisión, la reserva de marcha y la hermeticidad.

Tras el montaje, el reloj pasa por controles visuales y pruebas de resistencia. A continuación, se graba la inscripción personalizada en la caja y se coloca la correa elegida, de cuero o titanio. El proceso de fabricación dura varios días.

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