BMW ha dado un paso importante en su compromiso por impulsar la adopción de vehículos eléctricos entre sus usuarios. La compañía ha lanzado una novedosa herramienta en su aplicación móvil ‘My BMW App’ y en la aplicación de MINI, que permite a los conductores de modelos de combustión simular cómo se adaptaría un vehículo totalmente eléctrico a su perfil de manejo.
Esta nueva función de «Análisis de Vehículo Eléctrico» representa un avance significativo en la estrategia de BMW por facilitar la transición a la movilidad sostenible. Al proporcionar a los clientes una visión detallada de cómo un modelo eléctrico encajaría en sus necesidades de conducción diaria, la marca alemana busca disipar los principales temores que aún prevalecen entre los usuarios, como la ‘ansiedad por la autonomía’ y las preocupaciones sobre la ‘practicidad cotidiana’ de los vehículos de cero emisiones.
SIMULACIÓN PERSONALIZADA BASADA EN DATOS DE CONDUCCIÓN REALES
Para llevar a cabo la simulación, el cliente selecciona un modelo eléctrico BMW como alternativa en la aplicación. Una vez que su vehículo de combustión ha realizado al menos 200 viajes y recorrido 2.000 kilómetros, el análisis muestra claramente el número de trayectos que se podrían haber efectuado con una sola carga del modelo eléctrico elegido.
Esta herramienta utiliza los datos de conducción reales generados por la función ‘My Trips’, ofreciendo así una base sólida para que los clientes puedan tomar una decisión informada sobre qué tipo de propulsión elegir para su próximo vehículo. Además, BMW indica que esta función se actualizará en el futuro para ampliar el alcance del análisis, incluyendo evaluaciones del tiempo en que los vehículos no se utilizan, los viajes de larga distancia y la información sobre las instalaciones de carga y los tiempos de recarga.
NUEVAS FUNCIONALIDADES PARA UNA EXPERIENCIA DE CARGA MÁS SENCILLA
Además de la innovadora herramienta de «Análisis de Vehículo Eléctrico», BMW también ha implementado otras mejoras en sus aplicaciones móviles ‘My BMW’ y MINI. Una de las novedades más destacadas es la ‘Charging Wallet’, que permite a los conductores de vehículos eléctricos seleccionar y administrar sus tarifas de carga preferidas de una amplia gama de proveedores.
Cuando el usuario selecciona una estación de carga, se muestran los precios aplicables a las tarifas de carga seleccionadas, lo que facilita la elección de la opción más económica. Asimismo, las aplicaciones informan al conductor sobre el estado actual de su vehículo, y le permiten realizar diversas acciones, como bloquear y desbloquear las puertas, encender el climatizador o enviar destinos al sistema de navegación.
En resumen, las novedosas funcionalidades presentadas por BMW en sus aplicaciones móviles representan un significativo avance en su estrategia por facilitar la adopción de la movilidad eléctrica entre sus usuarios. Al proporcionar herramientas que ayuden a los conductores a comprender mejor cómo se adaptaría un vehículo eléctrico a sus necesidades, así como a gestionar de manera más eficiente el proceso de carga, la compañía alemana demuestra su firme compromiso con la transición hacia una movilidad más sostenible.
La compañía española Atitlan ha dado un paso significativo en su estrategia de expansión internacional al completar su entrada como socio mayoritario en Ecosac, una empresa peruana líder en el cultivo de uva y pimientos para conserva. Esta operación, que se ha llevado a cabo mediante una ampliación de capital por un valor aproximado de 100 millones de dólares, marca la primera incursión de Atitlan en el mercado sudamericano, representando un hito importante en la trayectoria del grupo fundado por Roberto Centeno y Aritza Rodero.
La adquisición de Ecosac no solo fortalece la posición de Atitlan en el sector agrícola global, sino que también le permite diversificar su cartera de productos y expandir su presencia geográfica. Ecosac, con un volumen de negocio anual que supera los 200 millones de dólares, se ha consolidado como el segundo exportador de uva de Perú, un país que se ha convertido en un referente mundial en este cultivo, con exportaciones anuales que alcanzan las 500 millones de toneladas. Esta alianza estratégica posiciona a Atitlan en un mercado de alto crecimiento y potencial, abriendo nuevas oportunidades para la expansión de su modelo de negocio basado en «super frutas» y «super nuts».
Ecosac: Un gigante agrícola con proyección internacional
Ecosac se ha establecido como una potencia en el sector agrícola peruano, con una infraestructura impresionante que incluye 2.500 hectáreas en producción y una reserva adicional de 2.500 hectáreas listas para ser explotadas en los próximos años. La ubicación estratégica de sus activos agrícolas en la región de Piura, al norte de Perú, le proporciona condiciones climáticas ideales para el cultivo de uva y pimientos de alta calidad.
La empresa peruana no solo destaca por su extensión territorial, sino también por su capacidad productiva y su impacto en la economía local. Con más de 6.000 empleados permanentes, que pueden llegar a 15.000 durante las temporadas altas, Ecosac se ha convertido en un importante motor económico para la región. Sus tres plantas de producción y su red de exportación, que abarca más de 40 países, demuestran la envergadura y el alcance global de sus operaciones.
La participación del grupo empresarial local Costa del Sol en Ecosac ha sido fundamental para su crecimiento hasta la fecha. Esta colaboración ha permitido a la empresa desarrollar una sólida base operativa y establecer relaciones comerciales duraderas en los mercados internacionales. La entrada de Atitlan como socio mayoritario se construye sobre estos cimientos, aportando nuevos recursos y experiencia para impulsar aún más el crecimiento y la eficiencia de la compañía.
Estrategia de crecimiento y proyecciones futuras
La adquisición de Ecosac por parte de Atitlan se enmarca en una estrategia de crecimiento bien definida, que se desarrollará en dos fases principales. La primera fase se centrará en fortalecer la posición financiera de Ecosac, abordando los compromisos existentes con bancos y proveedores. Este paso es crucial para establecer una base sólida que permita un crecimiento sostenible a largo plazo.
La segunda fase del plan de Atitlan para Ecosac es aún más ambiciosa, contemplando un programa de inversiones significativo destinado a poner en producción las 5.000 hectáreas totales de la compañía. Este plan de expansión no solo busca aumentar la capacidad productiva, sino también consolidar la posición de Ecosac como el principal productor de uva de la región. La implementación de tecnologías avanzadas y prácticas agrícolas sostenibles será fundamental para alcanzar este objetivo.
Para Atitlan, esta operación representa mucho más que una simple expansión geográfica. Significa la oportunidad de diversificar su cartera de productos y mercados, complementando sus operaciones existentes en España, Portugal y Marruecos. La inclusión de Ecosac en su portfolio permitirá a Atitlan tener producción durante todo el año, aprovechando las diferentes temporadas de cultivo en los hemisferios norte y sur. Además, esta expansión abre nuevas vías para ampliar su base de clientes y penetrar en nuevos mercados, especialmente en Asia, Estados Unidos y Latinoamérica.
La visión a largo plazo de Atitlan para su inversión en Sudamérica va más allá de Ecosac. La compañía ha expresado su compromiso de priorizar su política de inversiones en la región durante los próximos años, reconociendo el potencial que ofrece para construir una plataforma agrícola especializada en «súper alimentos». Esta estrategia no solo busca capitalizar las tendencias globales hacia una alimentación más saludable y sostenible, sino también posicionar a Atitlan como un líder en la producción y distribución de estos productos de alto valor.
La prestigiosa firma automovilística alemana Porsche SE, propiedad del grupo Volkswagen, ha anunciado una inversión de «dos dígitos en millones» por una participación mayoritaria del 35% en el operador europeo de autobuses y trenes Flix. Esta adquisición estratégica marca la primera incursión del holding de la familia fundadora de Porsche en el segmento de las plataformas de transporte al consumidor.
Según fuentes del sector consultadas, la operación podría rondar los 900 millones de euros, sujeta aún a las aprobaciones regulatorias, y se espera que se complete a finales de 2024. Este movimiento refleja la confianza de Porsche en el «gran potencial de crecimiento» que ofrecen las «ofertas de movilidad sostenible y asequible», como ha señalado Lutz Meschke, miembro de la junta directiva de gestión de inversiones de la firma.
Flix, líder en viajes de larga distancia en autobús
Flix, la empresa adquirida por Porsche, se ha consolidado como el líder del mercado de viajes de larga distancia en autobús en Europa, América del Norte y Turquía. Actualmente, la compañía opera trayectos a más de 5.600 destinos en 40 países de todo el mundo, transportando un total de 81 millones de pasajeros en 2023 y registrando un incremento del 30% en sus ingresos hasta los 2.000 millones de euros.
En el marco de su estrategia de expansión, Flix espera poder seguir creciendo en los mercados donde ya opera y ampliar sus operaciones en América Latina y Asia. Esta ambiciosa visión de crecimiento global a la que aspira la empresa alemana es lo que ha captado el interés de Porsche, que ahora se convierte en un socio estratégico fundamental para impulsar el desarrollo de Flix.
Una inversión estratégica en movilidad sostenible
La adquisición de una participación mayoritaria en Flix representa la primera incursión de Porsche en el segmento de las plataformas de transporte al consumidor. Esta movimiento forma parte de una estrategia más amplia de diversificación del holding de la familia fundadora de la marca alemana, que busca expandir su portfolio más allá del sector automovilístico tradicional.
Al respaldar el «éxito impresionante» de Flix, según las palabras de Meschke, Porsche demuestra su compromiso con la movilidad sostenible y asequible, un ámbito que la firma considera clave para su futuro desarrollo. Esta inversión estratégica le permitirá a Porsche apoyar el crecimiento global de Flix y aprovechar sinergias en el campo de la tecnología y la innovación.
Janus Henderson, una de las principales gestoras de activos a nivel mundial, ha dado un paso importante en su estrategia de crecimiento al anunciar la adquisición de una participación mayoritaria en la firma de crédito privado Victory Park Capital. Esta operación, cuyo importe no ha sido revelado, busca complementar las capacidades de Janus Henderson en el negocio del crédito titulizado y los mercados privados, lo que le permitirá ampliar su presencia en el atractivo segmento del crédito privado.
La operación se enmarca en una etapa de expansión para Janus Henderson, que ya había adquirido recientemente el equipo de inversiones privadas en mercados emergentes del National Bank of Kuwait. Ahora, con la incorporación de Victory Park Capital, la compañía refuerza su posición en el mercado institucional global, gracias a las sólidas relaciones de esta firma con clientes como compañías de seguros, fondos de pensiones, dotaciones y fondos soberanos.
Janus Henderson Amplía su Oferta de Crédito Privado
Victory Park Capital, fundada en 2007, se ha especializado en préstamos respaldados por activos, incluyendo financiación para pequeñas empresas, consumo, activos financieros y tangibles, así como crédito inmobiliario. Desde su creación, la entidad ha invertido aproximadamente 10.300 millones de dólares a través de más de doscientas operaciones, lo que la convierte en un jugador relevante en el mercado de crédito privado.
Para Janus Henderson, esta adquisición representa una oportunidad estratégica para fortalecer su área de negocio enfocada en el crédito titulizado y ampliar sus capacidades en los mercados privados. Además, la experiencia de Victory Park Capital en la estructuración y los mercados de capitales, a través de su plataforma de afiliados Triumph Capital Markets, aportará sinergias valiosas a la gestora.
Una Adquisición Altamente Sinérgica para Janus Henderson
Según el comunicado de la empresa, la adquisición de Victory Park Capital es «altamente sinérgica» y permitirá aprovechar «oportunidades de crecimiento mutuamente beneficiosas» para ambas compañías. Esta operación se produce en un momento en el que los préstamos respaldados por activos han surgido como una importante tendencia en el mercado del crédito privado, a medida que los inversores buscan diversificar su exposición más allá de los préstamos directos.
El director ejecutivo de Janus Henderson, Ali Dibadj, ha destacado que esta adquisición es una pieza clave en la estrategia de la compañía para fortalecer su posición en el crédito privado. Al integrar las capacidades de Victory Park Capital, Janus Henderson podrá ofrecer una gama más amplia de soluciones de crédito a sus clientes institucionales a nivel global, lo que sin duda contribuirá a impulsar su crecimiento en este segmento en los próximos años.
La aerolínea brasileña Azul ha experimentado un notable revés en su desempeño financiero durante el primer semestre de 2023, lo que ha generado una significativa reacción en los mercados bursátiles. La compañía, que en el mismo período del año anterior había registrado ganancias, ahora se enfrenta a pérdidas sustanciales que han sacudido la confianza de los inversores. Este giro en los resultados financieros de Azul no solo refleja los desafíos específicos que enfrenta la empresa, sino que también arroja luz sobre las complejidades y volatilidades del sector de la aviación en Brasil y en la región latinoamericana en general.
El impacto de esta noticia se ha hecho sentir de inmediato en los mercados de valores, con una caída pronunciada en el precio de las acciones de Azul tanto en la Bolsa de Sao Paulo como en el mercado estadounidense. Esta reacción de los inversores subraya la sensibilidad del sector aéreo a los resultados financieros y a las perspectivas de crecimiento, especialmente en un contexto económico global aún marcado por la incertidumbre post-pandémica y los desafíos macroeconómicos regionales. La situación de Azul plantea interrogantes sobre la capacidad de recuperación y adaptación de las aerolíneas latinoamericanas frente a un entorno operativo cada vez más complejo y competitivo.
Análisis de los resultados financieros de Azul
Los resultados financieros de Azul para el primer semestre de 2023 revelan una situación compleja y desafiante para la aerolínea. La compañía ha reportado pérdidas significativas de 4.984 millones de reales brasileños, lo que contrasta drásticamente con las ganancias obtenidas en el mismo período del año anterior. Este cambio radical en la posición financiera de la empresa es un indicador alarmante de las dificultades que enfrenta el sector aéreo en Brasil y posiblemente en toda la región.
A pesar de este revés en las ganancias, es importante notar que las ventas de Azul se han mantenido relativamente estables, con un ligero crecimiento del 1,2% interanual. Este dato sugiere que la demanda de servicios aéreos en Brasil no ha disminuido significativamente, lo cual podría ser interpretado como una señal positiva en medio de la turbulencia financiera. La facturación por transporte de pasajeros, que representa la mayor parte de los ingresos de Azul, mostró un crecimiento modesto, al igual que los ingresos por transporte de mercancías.
Un aspecto positivo en medio de estos resultados desafiantes es el aumento del EBITDA (resultado bruto de explotación) de la compañía, que se elevó un 12,8% en comparación con el primer semestre del año anterior. Este incremento en el EBITDA, junto con la mejora en el margen EBITDA, podría indicar que Azul está logrando cierta eficiencia operativa a pesar de las dificultades financieras generales. Sin embargo, estos datos positivos no han sido suficientes para contrarrestar las pérdidas sustanciales reportadas por la aerolínea.
Factores externos que impactan el desempeño de Azul
Los resultados financieros de Azul no pueden entenderse completamente sin considerar los factores externos que han afectado significativamente su desempeño. Uno de los eventos más destacados fue las inundaciones en Río Grande do Sul en mayo, que tuvieron un impacto negativo directo en las operaciones de la aerolínea. Este tipo de eventos climáticos extremos no solo afecta las operaciones diarias, sino que también puede tener repercusiones a largo plazo en la planificación y la gestión de riesgos de las compañías aéreas.
Otro factor crucial que ha influido en los resultados de Azul es la rápida devaluación del real brasileño. Las fluctuaciones en el tipo de cambio pueden tener un impacto significativo en las finanzas de las aerolíneas, especialmente en aspectos como los costos de combustible y el servicio de la deuda denominada en moneda extranjera. Esta volatilidad cambiaria representa un desafío constante para las empresas que operan en economías emergentes como Brasil.
Además de estos factores, Azul ha experimentado una reducción temporal en su capacidad internacional, con una caída del 8% interanual. Esta disminución en la oferta de vuelos internacionales podría estar relacionada con una variedad de factores, incluyendo la demanda fluctuante en rutas específicas, desafíos operativos o decisiones estratégicas de la compañía para optimizar su red de rutas. La reducción en la capacidad internacional puede tener implicaciones significativas para los ingresos y la posición competitiva de la aerolínea en el mercado global.
Perspectivas y estrategias de Azul para el futuro
A pesar de los resultados desafiantes del primer semestre, Azul muestra una postura optimista hacia el futuro. La compañía ha revisado sus proyecciones anuales, ajustándolas a la realidad actual del mercado. Aunque han reducido sus expectativas de capacidad del 11% al 7%, esta revisión demuestra un enfoque pragmático y realista en la planificación estratégica de la aerolínea.
El consejero delegado de Azul, John Rodgerson, ha expresado confianza en el futuro de la compañía, especialmente al entrar en los períodos estacionalmente fuertes de primavera y verano en Brasil. Esta estacionalidad es un factor importante en la industria aérea, y la capacidad de Azul para capitalizar estos períodos de alta demanda será crucial para su recuperación financiera.
Un elemento clave en la estrategia futura de Azul es la incorporación de aviones adicionales de próxima generación a su flota. Esta inversión en tecnología aeronáutica avanzada puede proporcionar a la aerolínea ventajas competitivas significativas, incluyendo mayor eficiencia en el consumo de combustible y una mejor experiencia para los pasajeros. La modernización de la flota es una estrategia a largo plazo que podría ayudar a Azul a mejorar su posición en el mercado y su rentabilidad.
Rodgerson también ha señalado una mejora en las reservas durante las últimas cuatro semanas, expresando la expectativa de que esta tendencia se acelere. Este aumento en las reservas podría ser un indicador temprano de una recuperación en la demanda, lo cual sería una noticia positiva para Azul y potencialmente para el sector aéreo brasileño en general. Sin embargo, es importante mantener una perspectiva cautelosa, dado el entorno económico volátil y los desafíos persistentes en la industria de la aviación.
La industria de las energías renovables ha experimentado un crecimiento exponencial en los últimos años, y en este contexto, NextEnergy Capital, una destacada firma de inversiones en este sector, ha dado un nuevo paso en su estrategia de expansión. La empresa ha anunciado la adquisición de una cartera de 12 proyectos solares fotovoltaicos en el noroeste de España, lo que representa una capacidad instalada de 248 megavatios (MW).
Esta transacción se enmarca dentro de las recientes inversiones realizadas por el fondo NextPower V ESG (NPV ESG) de NextEnergy Capital, que ha venido fortaleciendo su presencia en el mercado español de las energías limpias. La cartera adquirida se suma a otros proyectos en construcción y operación que el fondo ya posee en la región, consolidando así su posicionamiento estratégico.
La Apuesta de NextEnergy Capital por el Mercado Español
El mercado español de las energías renovables se ha convertido en un foco de atención para NextEnergy Capital, que ha identificado en él oportunidades de inversión atractivas y de alta calidad. La firma ha evaluado más de 88 gigavatios (GW) de cartera y ha señalado que ha identificado 18 GW de «oportunidades de inversión atractivas y de alta calidad para una evaluación más detallada».
Esta estrategia de expansión se materializa con la adquisición de la cartera de 12 proyectos solares fotovoltaicos, que representa la cuarta inversión realizada por el fondo NPV ESG. Cabe destacar que esta transacción se produce tras el cierre de una financiación de deuda a largo plazo para una cartera operativa gestionada por el fondo predecesor, NextPower III ESG, en la misma región.
La cartera de NextEnergy Capital se ha ampliado significativamente durante los últimos seis meses, alcanzando los 348 MW en construcción, 116 MW en operaciones y más de 500 MW en exclusividad o negociación avanzada. Esta diversificación geográfica y tecnológica le ha permitido posicionarse como un actor relevante en el sector de las energías renovables, tanto a nivel nacional como internacional.
El Impacto de la Transacción en el Mercado Español
La adquisición de esta cartera de proyectos solares en el noroeste de España representa un hito importante para NextEnergy Capital, ya que le permite consolidar su presencia en el mercado español y contribuir al desarrollo de las energías limpias en el país.
Cabe destacar que esta transacción se produce en un contexto de creciente demanda de soluciones de energía sostenible en España, impulsada por los objetivos climáticos y de descarbonización establecidos por el gobierno. Así, la inversión de NextEnergy Capital se alinea con esta tendencia y contribuye a acelerar la transición energética en la región.
Además, la diversificación geográfica de la cartera de NextEnergy Capital le permite mitigar riesgos y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado español, caracterizado por un entorno regulatorio favorable y un potencial de crecimiento significativo en el sector de las energías renovables.
En resumen, la adquisición de esta cartera de proyectos solares por parte de NextEnergy Capital representa una apuesta estratégica por el mercado español de las energías limpias, fortaleciendo su posicionamiento en el sector y contribuyendo al desarrollo de soluciones sostenibles que ayuden a alcanzar los objetivos climáticos del país.
La entidad financiera Unicaja ha dado un paso significativo en su estrategia de gestión de capital al ejecutar una gran parte de su programa de recompra de acciones. Este movimiento, que ha sido comunicado oficialmente a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), refleja la confianza de la entidad en su propia valoración y su compromiso con la optimización de la estructura de capital.
El programa de recompra de acciones es una práctica común entre las empresas cotizadas que buscan aumentar el valor para sus accionistas. En el caso de Unicaja, esta iniciativa no solo demuestra una gestión proactiva de su capital, sino que también envía una señal positiva al mercado sobre la solidez financiera de la entidad. La ejecución de más del 70% del programa en un período relativamente corto sugiere una implementación eficiente y una respuesta favorable por parte del mercado.
Avance significativo en la recompra de acciones
Unicaja ha logrado un avance considerable en su programa de recompra de acciones, habiendo ejecutado ya el 70,3% del mismo. Este progreso se traduce en la adquisición de 58,1 millones de títulos, lo que ha requerido una inversión de 70,3 millones de euros. El precio medio de compra se ha situado en 1,22 euros por acción, lo que refleja las condiciones actuales del mercado y la valoración de la entidad.
La magnitud de esta operación no solo demuestra la capacidad financiera de Unicaja, sino también su compromiso con la creación de valor para los accionistas. Al reducir el número de acciones en circulación, la entidad puede potencialmente aumentar el beneficio por acción y mejorar otros indicadores financieros clave. Además, esta estrategia puede ser interpretada como una señal de que la dirección considera que las acciones están infravaloradas en el mercado.
Es importante destacar que este tipo de programas de recompra suelen tener un impacto positivo en la percepción del mercado sobre la empresa. Al mostrar confianza en su propia valoración, Unicaja puede atraer mayor interés de inversores y analistas, lo que podría traducirse en un aumento de la liquidez de sus acciones y una mejora en su cotización a largo plazo.
Objetivos y limitaciones del programa de recompra
El programa de recompra de acciones de Unicaja tiene como objetivo adquirir un máximo de 100.883.672 acciones propias, lo que representa el 3,8% de su capital social. Con un presupuesto total de 100 millones de euros, esto implica un precio medio objetivo de 0,991 euros por acción. Este ambicioso plan demuestra la confianza de la entidad en su capacidad para generar valor a largo plazo.
Sin embargo, es crucial señalar que Unicaja ha establecido limitaciones claras para garantizar la transparencia y equidad del proceso. Las acciones se comprarán a precio de mercado, pero con la restricción de que el precio de compra no podrá superar el de la última operación independiente o la oferta independiente más alta en el centro de negociación donde se realice la compra. Esta medida busca proteger los intereses de todos los accionistas y evitar distorsiones en el mercado.
Además, se han establecido límites en cuanto al volumen de compra diario. Unicaja no podrá adquirir en un solo día de negociación más del 25% del volumen diario medio de sus acciones en el centro de negociación correspondiente. Este volumen medio se calcula basándose en las operaciones de los veinte días hábiles anteriores a cada compra. Estas restricciones aseguran que el programa se ejecute de manera ordenada y sin causar fluctuaciones artificiales en el precio de las acciones.
Implicaciones y perspectivas futuras
La duración máxima del programa de recompra de acciones de Unicaja se ha fijado en un año, lo que proporciona a la entidad un marco temporal amplio para completar su objetivo. No obstante, el banco se ha reservado el derecho de finalizar el programa anticipadamente si se alcanza el importe monetario máximo o el número máximo de acciones previsto antes de ese plazo. Esta flexibilidad permite a Unicaja adaptar su estrategia a las condiciones cambiantes del mercado y a su propia situación financiera.
El éxito del programa hasta la fecha sugiere que Unicaja podría completar su objetivo antes del plazo máximo establecido. Esto podría tener implicaciones positivas para la entidad, como una mejora en la percepción del mercado y un posible impulso en el precio de las acciones. Además, la reducción del número de acciones en circulación podría aumentar la influencia de los accionistas existentes en las decisiones corporativas.
Es importante considerar que el contexto económico actual, caracterizado por la incertidumbre y los desafíos del sector bancario, hace que este tipo de iniciativas sean especialmente relevantes. La capacidad de Unicaja para llevar a cabo este programa de recompra en estas circunstancias es un testimonio de su solidez financiera y su visión estratégica a largo plazo. Los inversores y analistas estarán atentos a cómo esta medida afecta a los indicadores financieros clave de la entidad en los próximos trimestres.
El Grupo Indotek, conglomerado paneuropeo de inversión inmobiliaria y gestión de activos con sede en Budapest, anuncia la adquisición por casi 50 millones de euros de Espacio León, centro comercial regional líder en Castilla y León, a fondos gestionados por Blackstone. Esta adquisición estratégica refuerza el compromiso del Grupo Indotek de ampliar su presencia en el mercado inmobiliario comercial español
El Centro Comercial Espacio León cuenta con 112 locales comerciales, 1 277 plazas de aparcamiento y una superficie bruta alquilable (SBA) de 36 914 metros cuadrados. Inaugurado en 2004 y renovado en 2018, es un centro comercial clave para la región, que atrae a aproximadamente 4,1 millones de visitantes al año. Con una tasa de ocupación actual del 93%, Espacio León cuenta con un mix-comercial equilibrado que incluye cadenas internacionales de moda como Primark, Cortefiel, Forum Sport, Mango, Bershka y Pull&Bear; una amplia oferta de restauración y una sólida oferta de ocio, con un cine con nueve salas operado por Cines Odeón y la Lego Fun Factory. La duración media de los contratos activos en el centro comercial de casi 7 años, lo que demuestra su estabilidad y atractivo para los operadores.
Zsolt Kertai, Head of International Retail del Grupo Indotek, comentó: «La resistencia de Espacio León y sus buenos resultados lo convierten en una incorporación ideal a nuestra cartera. Esta nueva adquisición tiene como objetivo mejorar aún más la experiencia de compra, garantizando que siga siendo un destino principal para los consumidores de la región».
Miguel Santandreu, Country Head para España y Portugal del Grupo Indotek, añadió: «Esta adquisición subraya nuestro enfoque estratégico en activos de alto potencial en España. Espacio León es un testimonio de nuestro compromiso con el crecimiento y la creación de valor en el mercado ibérico».
El Banco Santander financió la adquisición, cercana a los 50 millones de euros. El CFO del Grupo Indotek, Bence Nádasdy, comentó que la entidad ya ha financiado varias adquisiciones de hoteles por parte de Indotek en la Península Ibérica. Indotek opera en el mercado español en múltiples sectores en colaboración con instituciones financieras de renombre.
El cierre de esta adquisición contó con el apoyo de asesores clave, cuya experiencia fue crucial para garantizar el éxito de la transacción y la alineación con la estrategia de inversión del Grupo Indotek. Baker Mckenzie Madrid actuó como asesor jurídico, Cushman & Wakefield proporcionó asesoramiento comercial y técnico, y KPMG se encargó de los aspectos de asesoramiento financiero y fiscal de la operación.
Según Miguel Santandreu, el Grupo Indotek está estudiando activamente todos los mercados terciarios en España con especial foco en el hotelero, el industrial y de Retail con vistas a nuevas inversiones. El modelo de reconversión del grupo se centra en la revitalización de activos desactualizados a través de adquisiciones estratégicas, con inversiones muy precisas, la mejora del mix-comercial, y la introducción de prácticas sostenibles.
La estrategia de Indotek se ha demostrado a través de su expansión por España, incluyendo adquisiciones como el Centro Outlet Factory Bonaire en Aldaia (Valencia) y el Centro Comercial Vilamarina en Viladecans (Barcelona) en 2023.
La continua expansión en múltiples mercados, incluyendo Hungría, Polonia, Rumanía, Grecia e Italia, refleja convicción del Grupo por la diversificación de su cartera internacional y a la mejora del valor a través de la modernización y reorganización en todo el centro y sur de Europa.
La Escuela de Fuerzas Especiales N.9 «Capitán Alejandro Romo Escobar» del Ejército de Ecuador, ha sido seleccionada a nivel internacional por el Dr. HC Jaime Parejo García para otorgarle la máxima distinción y acreditación internacional, con carácter permanente, como el CIFHMA principal y sede oficial a nivel mundial del Método Arcón
El Dr. HC Jaime Parejo tras haberse atenido a criterios extremadamente sólidos y estrictos de funcionalidad, ética, profesionalidad, imparcialidad, responsabilidad, disciplina, honestidad, efectividad y operatividad, informó que tras realizar un riguroso análisis específico relativo a todo el periodo que comprenden las tres últimas décadas (y respectivos procesos de consolidación en las distintas instituciones), así como de las circunstancias específicas actuales a todos los efectos, respecto a las instituciones (militares, policiales y de bomberos) que aplican oficialmente el Método Arcón, en los diversos países, ha resuelto firmemente (con la pertinente aceptación recíproca de la Dirección relativa a la institución docente acreditada), con fecha de inicio legal del 23 de septiembre de 2024, distinguir y acreditar, a nivel internacional, con carácter permanente, como el CIFHMA principal y sede oficial a nivel mundial, del Método Arcón, a la Escuela de Fuerzas Especiales N.9 «Capitán Alejandro Romo Escobar» del Ejército de Ecuador (legal y documentalmente acreditada como Centro Internacional de Formación y Homologación del Método Arcón CIFHMA, para todas las especialidades de búsqueda y detección canina, desde el día 14 de marzo de 2019).
Entre los numerosos motivos y antecedentes relativos a las Fuerzas Armadas del Ecuador, respecto al Método Arcón, que sustentan la citada resolución, se destacan por ejemplos, que la referida institución militar constituye uno de los importantes organismos (militares, policiales y de bomberos) de diversos países, que han incrementado sustancialmente su efectividad operativa, hasta el punto de optimizarla, al sustituir oficial y responsablemente el generalizado sistema tradicional por el internacionalmente reconocido avance científico Método Arcón, habiéndose convertido, demostrablemente, en la primera potencia militar a nivel mundial, en lo que respecta al grado de efectividad real en búsqueda y detección canina (frente a desastres, explosivos, etc.). Y más específicamente las Fuerzas Especiales del Ejército de Ecuador, las cuales aplican con carácter oficial el Método Arcón, debido exclusivamente a que una de sus prioridades principales es la de intervenir con la máxima efectividad posible, oficial y rigurosamente constatada, habiendo verificado de forma continua, rigurosa y oficial desde 2004 (tanto en simulacros como en operaciones reales, de gran envergadura, en todos los aspectos), que el Método Arcón es el único medio que logra realmente optimizar el nivel de efectividad operativa, pudiendo así conferir el máximo nivel posible de seguridad y protección real a toda la ciudadanía y a sus numerosos soldados intervinientes.
La Escuela de Fuerzas Especiales N.9 «Capitán Alejandro Romo Escobar» del Ejército de Ecuador ha sido legalmente acreditada por el Dr. HC Jaime Parejo García como Centro Internacional de Formación y Homologación del Método Arcón CIFHMA, para todas las especialidades de búsqueda y detección canina, desde el día 14 de marzo de 2019,
Los especialistas del Pelotón Canino de las Fuerzas Especiales y de otras secciones caninas de búsqueda y detección, de las Fuerzas Armadas de Ecuador, se han formado hasta la fecha en un total de 20 Cursos Método Arcón, oficiales, tanto en Ecuador como en otros países (Colombia, Chile…), en diversas especialidades de búsqueda y detección canina, siempre optimizándose su nivel de efectividad, y demostrando el alumnado un nivel de excelencia insuperable.
Está aprobado por Acuerdo Ministerial nº 009 de 27 de enero de 2004 de Ministerio de Gobierno de Ecuador, que el Método Arcón sea el sistema oficial de formación e intervención para equipos caninos de búsqueda.
En febrero de 2004 fueron oficialmente formados y homologados para intervención frente a desastres mediante Método Arcón, los primeros perros y soldados de las Fuerzas Armadas del Ecuador, tras un Curso internacional Método Arcón, gubernamentalmente oficial, impartido por el Dr. HC Jaime Parejo.
Constituye un objetivo de esencial importancia y necesidad, en bien de la humanidad, que el Método Arcón (al constituir verificadamente la única respuesta altamente efectiva frente a todo un conjunto de situaciones específicas, siendo galardonado junto a su creador por numerosas instituciones debido al trascendente avance que constituye, como por ejemplo la ISDR de las Naciones Unidas) se transmita mediante cursos oficiales prioritariamente a las instituciones militares (por obvias razones de superioridad operativa, logística y funcional), también a países del resto de continentes, naciones seleccionadas afectadas por mayor nivel de riesgo respecto a desastres naturales (terremotos, erupciones volcánicas, aludes, deslizamientos, huracanes, tornados, etc.) y antrópicos (bombardeos en conflictos bélicos, fallos estructurales, explosiones, potencial existencia de artefactos explosivos, etc. ).
Complementariamente, la UEMPE (Unidad que se rige por la doctrina establecida de Naciones Unidas, observando los principios universales de libertad, equidad y solidaridad para garantizar la paz y la seguridad mundial), podría constituir un vínculo extremadamente positivo para favorecer el establecimiento de canales a efectos de esta expansión docente (contando también con la plena y responsable disposición de colaboración respecto a la materialización de esta importante y necesaria expansión, por el reciente Director de la UEMPE el Teniente Coronel de E.M Juan Carlos Zapata, transmisión oficial docente de carácter metódicamente progresivo y mundial, que estaría liderada por la Escuela de Fuerzas Especiales Nº 9 «Capitán Alejandro Romo Escobar», la cual dispone de varios instructores homologados del Método Arcón, siendo el Director de la misma el Teniente Coronel de E.M Carlos Andrés Silva, quien de forma especialmente admirable y responsable mantiene su sólida motivación porque se lleve a efecto la máxima expansión posible de este destacado avance científico (el cual constituye una respuesta eficaz a muchas situaciones donde antes de crearse el mismo, no existía).
Enlace al comunicado de prensa completo:
https://www.metodoarcon.org/la-escuela-de-fuerzas-especiales-n-9-capitan-alejandro-romo-escobar-del-ejercito-de-ecuador-ha-sido-seleccionada-a-nivel-internacional-por-el-dr-hc-jaime-parejo-garcia-para-otorgar
El trascendente avance científico Método Arcón ha demostrado acreditadamente la máxima efectividad a nivel mundial en la detección de personas sepultadas aún con vida, explosivos, minas antipersonales, COVID-19, cáncer, especies animales y vegetales invasoras o protegidas…, incrementando la preservación y el salvamento de vidas humanas, animales y de plantas en el planeta desde 1994 (con amplia documentación acreditativa oficial tanto audiovisual como escrita):
A partir de julio, el Real Decreto 614/2024 impuso nuevos requisitos para la prevención de la legionelosis, coincidiendo con el aumento de riesgo en verano debido al uso de sistemas de refrigeración. En este sentido, Bosch Home Comfort se presenta como un aliado esencial, con equipos que cumplen con estos nuevos estándares
El pasado mes de julio, entró en vigor el Real Decreto 614/2024 que estableció nuevos requisitos para la prevención y control de la legionelosis, remarcando la importancia de implementar planes de control actualizados y efectivos. Con la entrada en vigor de esta normativa, es obligatorio que todas las instalaciones de riesgo cuenten con un Plan de Prevención y Control de Legionella (PPCL) actualizado, diseñado y ejecutado por un responsable técnico capacitado.
¿Qué es y qué provoca la legionella?
La legionelosis es una bacteria que causa una infección grave por neumonía y puede ser especialmente peligrosa para personas mayores, fumadoras o aquellas con sistemas inmunológicos debilitados. Esta bacteria se encuentra comúnmente en ambientes acuáticos naturales, como lagos y ríos, pero también puede proliferar en sistemas de agua artificiales, como torres de enfriamiento, sistemas de agua caliente y tanques de almacenamiento.
La infección ocurre cuando una persona inhala aerosoles contaminados con legionella, especialmente en áreas donde el agua está estancada o mal mantenida. Por ello, la prevención de brotes de esta enfermedad es de vital importancia e implica el mantenimiento adecuado y la desinfección regular de los sistemas de agua en edificios y también en equipos que la utilicen para su funcionamiento, como los sistemas de climatización y calefacción, siendo el verano la época en donde se dan las mejores condiciones para la proliferación.
La bacteria prolifera más en verano
La legionella está mucho más presente durante el verano debido a las condiciones ambientales y al uso que se hacen de los sistemas de agua durante esta época del año, ya que prolifera entre temperaturas de entre 25 y 55 grados, por lo que estos meses más calurosos favorecen su crecimiento y multiplicación. Además, un mayor uso de los aires acondicionados y los sistemas de climatización puede influir en la aparición y proliferación de la bacteria.
Los sistemas de aire acondicionado que usan agua para su funcionamiento, como los sistemas de refrigeración evaporativa, pueden crear películas biológicas (biofilm) en las bandejas y conductos que pueden albergar bacterias que después se liberan al aire cuando este se atomiza y se inhala. Es más, si este sistema tiene puntos donde se acumula el agua y no se drena de manera adecuada, se favorece el crecimiento de la bacteria. De esta forma, la falta de mantenimiento suele aumentar bastante su tasa de aparición, por lo que se recomienda realizar limpiezas y desinfecciones periódicas para prevenir la acumulación de agua y del biofilm.
En edificios comerciales e industriales es donde el riesgo suele ser mayor, porque el uso de sistemas por agua es más común, por ello es crucial implementar medidas de control y monitorización para evitar a la bacteria.
Para evitar a la bacteria, en el ámbito Residencial, Bosch Home Comfort se posiciona como un aliado clave en la lucha contra la legionelosis en el hogar. De esta forma, la compañía tiene como piedra angular poder ofrecer la mayor seguridad y bienestar gracias a su tecnología de vanguardia que apoya la salud pública. Por ello, ha desarrollado un sistema anti-legionella en sus equipos, para disminuir el riesgo de legionelosis y controlar la propagación de la bacteria en hogares, ofreciendo una gama de productos que cumplen con los nuevos estándares introducidos en el Real Decreto.
Entre ellos, se encuentra la bomba de calor Compress 5000 DW, que destaca por su ciclo de anti-legionella automático que permite realizar una elevación de la temperatura de manera regular, un factor crucial para inhibir el crecimiento de la bacteria Legionella. Además, otro de los equipos de almacenamiento de agua destacados que incorpora esta función, es el termo eléctrico Elacell Excellence 4500 T, que se trata de un equipo diseñado para maximizar la eficiencia y el confort en el suministro de agua caliente, mientras que su tecnología avanzada ayuda a mantener las condiciones necesarias para prevenir la proliferación de Legionella, al incluir una función específica anti-legionella.
De esta manera, la integración de funciones de estas características en estos sistemas de acumulación de agua caliente, no solo se alinea con las exigencias del Real Decreto, sino que también mejora la calidad del agua y la seguridad sanitaria de los consumidores.
Los datos oficiales del Ministerio de Sanidad sobre las listas de espera para intervención quirúrgica marcan un tiempo medio a nivel nacional de 128 días, que en el caso de Cataluña asciende a 139 y en la Comunidad de Madrid se reduce a 51.
Estas cifras ponen de manifiesto que la diferencia entre las dos regiones más importantes de España cuenta con una diferencia sustancial en esta materia, pues la lista de espera de Cataluña es un 272% superior a la de Madrid.
El Sistema de Información de Listas de Espera del Sistema Nacional de Salud indicó en diciembre que el tiempo medio de espera a nivel nacional se situaba en los 128 días, un 8% más que un año antes. El total de pacientes pendientes de una operación ascendió a 849.535, lo que supone un 7% más.
En el caso de Cataluña, la estadística está por encima de la media nacional porque el tiempo de demora asciende a 138 días tras años de mandato de Esquerra Republicana al frente de la Generalitat, con un esfuerzo especial decicado a la mejora de los servicios públicos.
Sus datos han experimentado un descenso respecto al año anteriores, cuando estaba en 154 días pero aún así sigue superando en 10 la espera media en toda España. De este modo, es la sexta comunidad con mayor tiempo de espera para operarse.
Por su parte, la Comunidad de Madrid es la región de España con menor tiempo de espera del país, con apenas 51 días. Así consolida una tendencia decreciente en los últimos años como consecuencia del nuevo plan de listas espera impulsado por el gobierno autonómico de la popular Isabel Díaz Ayuso, que apuesta por la colaboración público-privada.
Al igual que ocurre a nivel nacional, en Cataluña el número de pacientes en espera para operarse ha seguido creciendo hasta situarse en 183.394, lo que representa un 5,7% más que el año anterior.
De este modo, la tasa de personas en lista de espera por cada 1.000 habitantes alcanza casi un 24%, cinco puntos por encima de la media nacional, lo que la sitúa como una de las regiones con el porcentaje más elevado de España.
Por su parte, en Madrid la cifra sigue reduciéndose hasta 71.693 personas, con una tasa por 1.000 habitantes situada en el 10%, la segunda menor a nivel nacional, solo por detrás del País Vasco.
También destaca la tasa de pacientes que tienen que esperar en la lista más de seis meses para operarse, pues en Cataluña se sitúa en el 30% y en la Comunidad de Madrid apenas roza el 1%.
La Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) Peras de Rincón de Soto se prepara para una temporada excepcional, marcando el inicio de su campaña de recolección este lunes con la variedad Blanquilla. Esta prestigiosa denominación, que obtuvo su reconocimiento en 2002, se ha consolidado como un referente en la producción de peras de alta calidad en España, siendo la primera en alcanzar esta distinción en el país. La combinación de factores climáticos favorables y las prácticas agrícolas meticulosas han dado como resultado una cosecha que promete ser histórica en términos de cantidad y calidad.
Los expertos del sector anticipan una producción récord de 26 millones de kilos, superando significativamente los 21 millones del año anterior. Este aumento sustancial no solo refleja la excelencia en los métodos de cultivo, sino que también abre nuevas oportunidades para la expansión de la marca en mercados nacionales e internacionales. La D.O.P. Peras de Rincón de Soto, conocida por su compromiso con la calidad y la tradición, se encuentra en una posición privilegiada para capitalizar este éxito, planificando ya estrategias de penetración en regiones como Andalucía y otras provincias donde hasta ahora su presencia era limitada.
Una cosecha excepcional que marca nuevos estándares
La campaña de recolección de este año se inicia bajo los mejores auspicios, con la variedad Blanquilla liderando el camino y la Conferencia programada para comenzar el próximo lunes 19. Los servicios técnicos de la D.O.P. han destacado las características sobresalientes de la fruta de esta temporada, resaltando el tamaño excepcional de las peras y su elevado contenido de azúcar. Estos factores, combinados con una ausencia casi total de daños por pedrisco en los campos, auguran una calidad sin precedentes en la producción.
La recolección comenzará en La Rioja Baja, extendiéndose gradualmente a todas las zonas amparadas por la denominación. Este enfoque escalonado permite asegurar que cada pera se cosecha en su punto óptimo de maduración, garantizando así la máxima calidad del producto final. Los técnicos de la D.O.P. mantienen un seguimiento constante de los parámetros de maduración en las diferentes regiones, adaptando las fechas de inicio de cosecha en La Rioja Media y Alta según la evolución de estos indicadores.
La superficie acogida a la D.O.P. Peras de Rincón de Soto abarca 1.297 hectáreas, un área considerable que refleja la importancia económica y cultural de este cultivo para la región. La colaboración estrecha entre los productores y las 20 centrales comercializadoras asociadas a la denominación asegura un control riguroso de la calidad desde el campo hasta el punto de venta, manteniendo los altos estándares que han hecho famosas a estas peras.
Estrategias de expansión y reconocimiento internacional
El aumento significativo en la producción prevista para esta temporada no solo representa un logro en términos de volumen, sino que también abre nuevas oportunidades de mercado para la D.O.P. Peras de Rincón de Soto. Los responsables de la denominación ven en esta abundante cosecha la posibilidad de fortalecer su presencia en mercados tradicionales y, al mismo tiempo, explorar nuevas áreas de comercialización y promoción. Andalucía se perfila como uno de los objetivos principales para esta expansión, junto con otras provincias donde hasta ahora la presencia de estas peras ha sido testimonial.
Esta estrategia de crecimiento se apoya no solo en la cantidad disponible de producto, sino también en la calidad excepcional que caracteriza a las peras de esta denominación. El reconocimiento constante de la excelencia de estas frutas se refleja en la obtención, por tercer año consecutivo, del premio ‘Sabor del año 2024’. Este galardón no solo es un testimonio de la consistencia en la calidad de las Peras de Rincón de Soto, sino que también refuerza su posición en el mercado como un producto premium.
La comercialización de estas peras bajo el distintivo ‘Peras de Rincón de Soto’, envasadas y etiquetadas de acuerdo con los estrictos estándares de la D.O.P., asegura al consumidor la autenticidad y calidad del producto. Este sistema de identificación y trazabilidad juega un papel crucial en la estrategia de expansión, permitiendo a los nuevos mercados reconocer y confiar en la marca. La combinación de una producción récord, una calidad excepcional y un reconocimiento de marca bien establecido coloca a la D.O.P. Peras de Rincón de Soto en una posición ideal para capitalizar las oportunidades de crecimiento que se presentan en esta temporada histórica.
Impacto económico y sostenibilidad del sector
La expectativa de una cosecha récord de 26 millones de kilos no solo representa un logro para los productores de la D.O.P. Peras de Rincón de Soto, sino que también tiene implicaciones significativas para la economía regional de La Rioja. Este aumento en la producción se traduce en una mayor demanda de mano de obra para la recolección, empaquetado y distribución, generando empleos estacionales y contribuyendo al dinamismo económico de la zona. Además, el incremento en el volumen de negocio tiene un efecto multiplicador en sectores relacionados, desde la logística hasta el comercio minorista.
La sostenibilidad del sector es otro aspecto crucial que la D.O.P. Peras de Rincón de Soto ha venido abordando con creciente atención. La casi total ausencia de daños por pedrisco mencionada en los informes técnicos no solo es un indicador de una temporada favorable, sino también del éxito de las prácticas agrícolas sostenibles y las medidas de protección implementadas por los productores. Estas prácticas, que incluyen sistemas de riego eficientes y métodos de control de plagas respetuosos con el medio ambiente, aseguran la viabilidad a largo plazo del cultivo y su capacidad para adaptarse a los desafíos del cambio climático.
El compromiso con la calidad y la sostenibilidad se refleja también en la inversión continua en investigación y desarrollo. La D.O.P. colabora estrechamente con instituciones académicas y centros de investigación para mejorar las técnicas de cultivo, desarrollar variedades más resistentes y optimizar los procesos post-cosecha. Esta apuesta por la innovación no solo mejora la calidad del producto final, sino que también contribuye a la eficiencia y sostenibilidad del sector, asegurando su competitividad en un mercado global cada vez más exigente.
La ciudad de Atlanta, Georgia, se encuentra en una etapa de crecimiento acelerado, convirtiéndose en una de las regiones de más rápido desarrollo en los Estados Unidos. Ante esta realidad, el grupo ACS, a través de sus subsidiarias ACS Infra (Iridium) y Flatiron-Dragados, ha sido seleccionado por ATL Airport Community Improvement Districts (AACIDs) para llevar a cabo un proyecto innovador que transformará la forma en que los residentes y turistas se desplazan por la ciudad.
El proyecto consiste en el diseño, construcción, financiación, operación y mantenimiento de la Red de Tránsito Automatizado (ATN) en Atlanta. Esta solución de transporte proporcionará una conexión fluida entre el ATL SkyTrain y el Centro Internacional de Convenciones de Georgia (GICC), mediante vehículos personales eléctricos autónomos (Glydcars) y a la carta. El proyecto piloto se extenderá aproximadamente 0,5 millas alrededor del GICC y la zona Gateway Center de College Park (Georgia).
El Éxito del Proyecto Piloto, un Paso Clave hacia la Expansión del ATN en Atlanta
El éxito de este proyecto piloto constituirá la prueba necesaria para proporcionar el servicio requerido y generar el impulso esencial para desplegar el sistema previsto de Red de Tránsito Automatizado (ATN) de más de 20 millas en toda la parte sur de la región metropolitana de Atlanta. Este ambicioso plan no solo transformará la movilidad de la ciudad, sino que también sentará las bases para una infraestructura de nueva generación y una movilidad más sostenible.
El consejero delegado del grupo ACS, Juan Santamaría, y la consejera delegada de ACS Infra, Nuria Haltiwanger, se han mostrado «muy honrados» de haber sido seleccionados por la AACID para este proyecto innovador y de futuro en Atlanta. Además, han expresado su entusiasmo por la oportunidad de seguir ampliando su asociación con Glydways, líder en el mercado emergente de Tránsito Rápido Personal (PRT).
ACS, Pionero en la Industria del Transporte y la Movilidad Sostenible
La adjudicación de este proyecto «clave» forma parte de la continua búsqueda de infraestructuras de nueva generación y movilidad sostenible por parte del grupo ACS. El proyecto piloto ATN será el primero de este tipo en Norteamérica, lo que refuerza al grupo ACS como pionero en la industria del transporte y la movilidad sostenible.
La selección de ACS para este proyecto innovador en Atlanta demuestra su liderazgo en el desarrollo de soluciones de transporte avanzadas y respetuosas con el medio ambiente. Al mismo tiempo, refleja la confianza que la ciudad y la región metropolitana de Atlanta han depositado en la capacidad del grupo para llevar a cabo este proyecto transformador, que sentará un precedente en la industria del transporte en América del Norte.
El Banco de España, la autoridad supervisora bancaria de España, ha impuesto sanciones a WiZink Bank por infracciones graves relacionadas con la comercialización de sus tarjetas de crédito revolving durante los años 2018 y 2019. Estas sanciones, que ascienden a un importe agregado de 2,7 millones de euros, son el resultado de las inspecciones y supervisión llevadas a cabo por el organismo regulador.
La imposición de estas multas pone de manifiesto el compromiso del Banco de España con la protección de los derechos de los consumidores y el cumplimiento de la normativa vigente en el sector financiero. Las infracciones detectadas se refieren principalmente a incumplimientos en la información proporcionada a los clientes sobre las características y condiciones de las tarjetas revolving, así como en la documentación precontractual y contractual.
Sanciones por Infracciones Graves en Tarjetas Revolving
El Banco de España ha resuelto imponer dos sanciones a WiZink Bank por infracciones graves cometidas durante el período comprendido entre el 30 de junio de 2018 y el 30 de junio de 2019. La primera multa asciende a 1,8 millones de euros, tras aplicar un descuento del 40% por el acogimiento de la entidad a las reducciones contempladas en la Ley 39/2015. Esta infracción se debió al incumplimiento de los deberes de información a los clientes en relación con la oferta y comercialización de las tarjetas de crédito, el devengo de intereses y la liquidación de intereses y comisiones.
La segunda sanción impuesta por el Banco de España a WiZink Bank tiene un importe de 900.000 euros, también con un descuento del 40%. En este caso, la infracción se relaciona con el incumplimiento de las obligaciones establecidas en la normativa sobre contratos de crédito al consumo, específicamente en lo referente a la entrega de la documentación precontractual y contractual, así como su contenido.
Actitud Proactiva y Colaboradora de WiZink Bank
Según la información proporcionada por WiZink Bank a Europa Press, el importe agregado de ambas sanciones ya ha sido pagado e incorporado a las cuentas de 2023. Además, la entidad ha señalado que los aspectos de mejora indicados por el Banco de España ya fueron remediados en su momento, demostrando una actitud proactiva y colaboradora con las recomendaciones del regulador.
WiZink Bank ha querido ir más allá de las nuevas exigencias regulatorias y de las expectativas del mercado, lo que evidencia su compromiso con la mejora continua de sus prácticas y la protección de los derechos de sus clientes.
La industria financiera global ha sido testigo de un importante movimiento estratégico que promete redefinir el panorama de la gestión de patrimonio. La Comisión Europea ha dado luz verde a la fusión entre el gigante estadounidense Goldman Sachs y el Grupo Crystal, una prominente firma francesa especializada en la gestión de activos. Esta decisión, anunciada el lunes en Bruselas, marca un hito significativo en la evolución del sector financiero internacional, consolidando la posición de Goldman Sachs como uno de los actores más influyentes en el ámbito de la banca de inversión y la gestión de patrimonios a nivel mundial.
La aprobación de esta operación por parte de las autoridades europeas subraya la creciente tendencia hacia la consolidación en el sector financiero, especialmente en el segmento de la gestión de activos. Al unir fuerzas, Goldman Sachs y el Grupo Crystal buscan capitalizar sus respectivas fortalezas y expandir su alcance tanto a nivel nacional como internacional. Esta fusión no solo representa una oportunidad para ambas entidades de ampliar su base de clientes y diversificar sus ofertas de servicios, sino que también refleja la continua evolución del paisaje financiero global, donde la escala y la diversificación se han convertido en factores críticos para el éxito a largo plazo.
Impacto en el mercado de gestión de patrimonio
La fusión entre Goldman Sachs y el Grupo Crystal promete tener un impacto significativo en el mercado de gestión de patrimonio. Goldman Sachs, reconocido como uno de los grupos de banca de inversión y valores más grandes del mundo, aporta a esta unión una vasta experiencia global y una reputación sólida en los mercados financieros. Por su parte, el Grupo Crystal contribuye con su profundo conocimiento del mercado europeo y su experiencia especializada en la gestión de activos, particularmente en Francia y otros países de la región.
Esta combinación de fuerzas permitirá a la entidad resultante ofrecer una gama más amplia de servicios financieros a sus clientes. Se espera que la fusión genere sinergias importantes, permitiendo a la nueva entidad desarrollar productos más innovadores y soluciones de inversión más sofisticadas. Además, la presencia internacional de Goldman Sachs podría abrir nuevas oportunidades de crecimiento para los servicios y productos del Grupo Crystal en mercados fuera de Europa.
La operación también refleja la creciente importancia de la escala en el sector de la gestión de patrimonio. En un entorno de bajos tipos de interés y márgenes cada vez más estrechos, la capacidad de ofrecer servicios diversificados y alcanzar una masa crítica de activos bajo gestión se ha vuelto crucial para mantener la rentabilidad y la competitividad en el largo plazo.
Consideraciones regulatorias y de competencia
Un aspecto crucial de esta fusión ha sido el escrutinio regulatorio al que ha sido sometida. La Comisión Europea, en su papel de guardián de la competencia en el mercado único, ha examinado cuidadosamente la operación para asegurar que no plantea problemas de competencia en el mercado. El hecho de que la transacción haya sido aprobada siguiendo el procedimiento simplificado de control de concentraciones del Ejecutivo europeo sugiere que las autoridades no han identificado riesgos significativos para la competencia en el sector.
Esta decisión se basa en el análisis de las posiciones de mercado de las empresas involucradas. Según la evaluación de la Comisión, las posiciones resultantes de la fusión son limitadas, lo que implica que la concentración de poder de mercado no alcanza niveles que pudieran ser considerados problemáticos desde el punto de vista de la competencia. Este veredicto es un respaldo importante para Goldman Sachs y el Grupo Crystal, ya que les permite proceder con la fusión sin enfrentar obstáculos regulatorios significativos.
Sin embargo, es importante señalar que la aprobación de la Comisión Europea no exime a la entidad resultante de futuras supervisiones. Como es habitual en el sector financiero, la nueva entidad seguirá estando sujeta a una estrecha vigilancia por parte de los reguladores tanto en Europa como en los Estados Unidos. Esto incluirá el monitoreo continuo de sus prácticas comerciales, la gestión de riesgos y el cumplimiento de las normativas financieras aplicables en las distintas jurisdicciones en las que opera.
Perspectivas futuras y desafíos
La fusión entre Goldman Sachs y el Grupo Crystal abre un nuevo capítulo en la historia de ambas entidades y plantea interesantes perspectivas para el futuro del sector de la gestión de patrimonio. A medida que la nueva entidad comience a operar de manera integrada, se esperan varios desarrollos significativos que podrían redefinir el panorama competitivo en este segmento del mercado financiero.
Uno de los principales desafíos que enfrentará la entidad fusionada será la integración efectiva de las culturas corporativas, sistemas operativos y carteras de clientes de ambas organizaciones. Este proceso de integración será crucial para materializar las sinergias previstas y mantener la calidad del servicio al cliente durante la transición. Además, la nueva entidad deberá navegar cuidadosamente las diferencias regulatorias entre los mercados estadounidense y europeo, asegurando el cumplimiento de las normativas en todas las jurisdicciones en las que opera.
En términos de oportunidades, la fusión posiciona a la nueva entidad para capitalizar las tendencias emergentes en la gestión de patrimonio, como la creciente demanda de servicios de inversión sostenible y la digitalización de los servicios financieros. Con los recursos combinados de ambas organizaciones, la entidad fusionada estará bien equipada para invertir en tecnología e innovación, desarrollando plataformas digitales avanzadas y herramientas de análisis de datos que puedan mejorar la experiencia del cliente y la eficiencia operativa.
A medida que el sector financiero continúa evolucionando, es probable que veamos más movimientos de consolidación similares en el futuro. La fusión entre Goldman Sachs y el Grupo Crystal podría ser vista como un precursor de una tendencia más amplia hacia la creación de entidades financieras globales más grandes y diversificadas, capaces de ofrecer una gama completa de servicios financieros a una base de clientes cada vez más sofisticada y global.
La empresa danesa de aerogeneradores Vestas ha revisado a la baja sus previsiones de ingresos y márgenes de beneficios para el conjunto del ejercicio 2023. Esta medida se debe a que los ajustes realizados en los costos planificados han afectado negativamente la rentabilidad actual en el segmento de servicios de la compañía.
En el comunicado, Vestas señala que ahora espera alcanzar unos ingresos anuales de entre 16.500 y 17.500 millones de euros, cuando previamente anticipaba facturar entre 16.000 y 18.000 millones de euros. Asimismo, la compañía pronostica un margen de Ebit (resultado de explotación) del 4% al 5%, frente al rango previo de entre el 4% y el 6%.
La indexación a la inflación, clave para proteger la rentabilidad
La empresa ha resaltado que la indexación a la inflación sigue siendo un mecanismo clave para proteger la rentabilidad de su cartera de pedidos. Sin embargo, los ajustes a los costes planificados en el segmento de servicios han afectado a la rentabilidad actual.
Como resultado de este ajuste, para el segundo trimestre de 2024, el margen Ebit antes de elementos atípicos ascenderá al 5,6% con unos ingresos de 3.300 millones de euros, según cifras preliminares presentadas por la compañía.
Efecto contable negativo de 300 millones de euros
Vestas ha indicado también que, como consecuencia del efecto sobre el Ebit del ajuste sobre los costes planificados en servicios en el segundo trimestre, asumirá un efecto contable negativo de aproximadamente 300 millones de euros.
Esta revisión a la baja de las previsiones ha generado una caída de hasta el 7,2% en el precio de las acciones de Vestas, lo que refleja la importancia que el mercado otorga a la evolución de los márgenes y la rentabilidad de la compañía en un entorno de creciente competencia y presión sobre costos en el sector de las energías renovables.
Como cada mes, diferentes joyas perdidas dentro de las listas de Netflix, desaparecen de su catálogo, para darle espacio a nuevas y apasionantes historias que llegaran en un futuro al servicio de streaming; esta semana, dirá adiós uno de los thrillers policiales alemanes más exitosos de los últimos años, que nadie debe perderse.
Esta serie, que posee 6 episodios de 1 hora de duración aproximadamente, es una nueva adaptación de una de las películas alemanas más icónicas dentro de la industria del entretenimiento, que en sus primeras semanas de vida dentro de la plataforma, logró convertirse en una de las series más vistas en el año 2018 y aún se mantiene en el recuerdo de los fanáticos del género, todo gracias a su atrapante y misteriosa historia.
Perfume: la serie alemana que se despedirá del catálogo de Netflix a lo grande
Este 14 de agosto, la serie alemana El Perfume, abandonará el prestigioso catálogo de Netflix y nadie la debe dejar pasar; a lo largo de sus 6 episodios, este thriller policial se centra en la investigación de un grupo de investigadores alemanes, con la joven detective Nadja Simon como líder, los cuales deberán descubrir la identidad del hombre detrás del asesinato de una famosa cantante, quien también ha sido mutilada bestialmente, pues su atacante, le ha arrancado sus glándulas sudoríparas.
Siguiendo las primeras pistas halladas, Simon irá llevando la investigación hacia la vida de un grupo de estudiantes universitarios, los cuales se convertirán en los principales sospechosos, pues han compartido gran parte de sus vidas con la cantante, durante su vida en un internado juvenil. Con el pasar de los episodios, gracias a una seguidilla de flashbacks, los espectadores conocerán el pasado entre los jóvenes acusados y la cantante asesinada, donde descubrirán la oscura realidad de su relación y se adentrarán en la mente del asesino, el cual logra esconderse a la perfección dentro del grupo.
Una serie policial que logró superar a su material original
Desde su primer día de estreno dentro del catálogo de Netflix, la serie logró convertirse en uno de los proyectos audiovisuales alemanas más vistos, logrando apoderarse de los primeros puestos de los principales rankings; uno de los elementos que logró que la serie sea considerada como una versión más fiel de la novela de la cual está inspirada (que años atrás fue adaptada en una película) es su adaptación de guion, el cual permite que la trama explore en detalle cada elemento de la investigación y cada personaje en pantalla.
Por otro lado, su fotografía fue otra gran herramienta elogiada por la crítica, pues gracias a diferentes juegos de cámaras y un tono frío que se mantiene en cada episodio, la serie logra fabricar un escalofriante ambiente, el cual llega a incomodar a cualquiera; aunque la trama en ciertos momentos se torna algo confusa, El Perfume le otorga a sus espectadores, un juego de detectives que logrará atraparlos y los mantendrá en alerta por cada detalle que los ayudará a resolver el gran misterio que rodea la historia.
En un mundo donde la comida rápida y las opciones poco saludables dominan el mercado, encontrar alternativas nutritivas a precios accesibles se ha convertido en una necesidad. Mercadona, uno de los supermercados más populares en España, ha sabido adaptarse a esta demanda, ofreciendo productos que no solo son accesibles, sino que también cumplen con los estándares de salud recomendados por nutricionistas.
Hoy, te daré una opción de cena asiática que puede ser preparada por tan solo cinco euros, ideal para aquellos que buscan una comida equilibrada, sabrosa y fácil de hacer. La propuesta que tengo en mente incluye una combinación de ingredientes frescos y sencillos, que no solo son económicos, sino que también aportan nutrientes esenciales.
INGREDIENTES DE MERCADONA PARA UNA CENA ASIÁTICA SALUDABLE
El primer componente de nuestra cena saludable son los noodles de arroz, que son una excelente fuente de carbohidratos sin gluten, ideales para aquellos que buscan una opción ligera y digestiva. Acompañándolos, utilizaremos ensalada juliana, que se compone de verduras frescas como zanahorias, pimientos y repollo.
Esta combinación no solo añade textura y sabor, sino que también está llena de vitaminas y minerales esenciales, contribuyendo así a una dieta equilibrada. Luego, incorporamos lomo de cerdo como fuente de proteínas. Este corte es magro, lo que lo convierte en una excelente opción para quienes tienen un estilo de vida ajetreado. Al añadir a estos ingredientes unas especias fundamentales como ajo, jengibre y pimentón, elevaremos el sabor del plato.
TRANSFORMA TU CENA CON LOS SABORES IRRESISTIBLES DE MERCADONA
3 TUPPERS ✅ 5€ Para Asesorías, escríbeme al WhatsApp de mi perfil. Ingredientes: ▫️Noodles Arroz ▫️Ensalada Juliana ▫️Lomo de cerdo ▫️Especias: Ajo, jengibre, pimentón y sal. ▫️Salsa: Soja y Lima
Un toque final a este plato sería la salsa de soja y un poco de lima. La salsa de soja proporciona un sabor umami que realza la totalidad del plato, mientras que un chorrito de lima añade frescura y acidez, equilibrando los sabores. Esta combinación resulta en un perfil de sabor complejo que satisface tanto el paladar como el estómago.
Recapitulando, el costo total de todos estos productos en Mercadona es de solo cinco euros, lo que los convierte en una opción tanto asequible como saludable. Al incorporar estos ingredientes, se logra no solo una comida nutritiva, sino también una experiencia culinaria placentera y rica en sabores.
Preparar una cena asiática saludable por tan solo cinco euros es más que posible, y Mercadona nos lo pone fácil. Con ingredientes simples como noodles de arroz, ensalada juliana, lomo de cerdo, especias y salsa de soja, no solo ahorramos en la bolsa, sino también en nuestra salud. Esta propuesta es un excelente ejemplo de cómo se pueden combinar bienestar y economía en la cocina.
Rosalía enseña el tatuaje que lleva debajo del pecho
Rosalía no será ni la primera ni la última persona que se tatúa el nombre de su amado y poco tiempo después se pregunta por qué hizo algo así cuando todo se acaba, pero la realidad es que mucha gente no se borra lo que recuerda a un amor que ya se terminó, hay una actriz que sí lo hizo: Melanie Griffith que se borró el famoso tatuaje con el nombre de Antonio Banderas rodeador por un corazón.
La cantante catalana ha mostrado un video en el que charlaba con sus seguidores y en el que se podía ver que el nombre de Rawl Alejandro todavía estaba grabado en su piel, puede que ella no quiera borrar esa etapa de su vida o simplemente no tenga tiempo para ir a retocarse y cambiar el nombre del cantante por el de otra persona o palabra con un significado especial.
Rosalía no quiere volver con Rawl Alejandro
Una de las preguntas más frecuentes que le hacen a la cantante de Motomami es cuándo va a volver con Rawl Alejandro, un romance que terminó hace más de un año, pero que no olvidan sus seguidores que asistieron atónitos a una ruptura pocas semanas después de que la catalana mostrara un video de los dos con el anillo de compromiso y las lágrimas de la compositora brotando de sus ojos.
Rosalía se apartó de la vida pública poco después de bajarse del escenario del último concierto del Motomami Tour y desde entonces no se conoce cuál es exactamente su paradero, aunque fuentes cercanas a la cantante aseguran que ahora vive en Miami, también se ha rumoreado con la posibilidad de que vuelva con Rawl, pero ella ya tiene su corazón ocupado.
Rosalía sigue saliendo con un actor norteamericano
Muchos de los seguidores de la cantante no entendieron su nueva relación con el aclamado actor Jeremy AllenWhite, que ha triunfado en todo el mundo con la serie The Bear, los rumores de su noviazgo comenzaron en noviembre y aunque se creyó que no seguían juntos, hay fotografías de la pareja paseando por Los Ángeles a finales del mes de julio de este año.
Rosalía sigue teniendo el tatuaje de Rawl Alejandro, pero sus conversaciones amorosas ahora son en inglés, no parece que el actor americano sepa hablar español, lo que sí está claro es que los dos se entienden muy bien y que por el momento y hasta nuevo aviso siguen juntos, los seguidores de la cantante tendrán que superar su ruptura con el puertorriqueño.
La historia entre Gabriela Guillén y Bertín Osborne continúa capturando la atención del público, especialmente tras los recientes desarrollos que han generado una creciente tensión entre ambos. Siete meses después del nacimiento de su hijo, Bertín Osborne finalmente reconoció públicamente la paternidad, un gesto que muchos esperaban que marcara el inicio de una etapa de reconciliación. Sin embargo, en lugar de unirles, esta decisión ha desencadenado una nueva serie de conflictos que han desembocado en una guerra tanto personal como judicial.
Gabriela Guillén quiere tomar distancia
Harta de las constantes polémicas y con la necesidad de poner distancia, Gabriela Guillén ha decidido tomarse un respiro y disfrutar de unas merecidas vacaciones. La empresaria, quien ha estado en el centro del huracán mediático, aprovechó unos días libres para escaparse a un destino desconocido junto a Raquel Arias, una de sus mejores amigas. A través de sus redes sociales, ambas han compartido imágenes que muestran que están disfrutando al máximo de este tiempo de descanso, rodeadas de sol y mar, aunque han mantenido en secreto el lugar exacto donde se encuentran.
En una de las publicaciones, Raquel Arias comentaba entre risas: «Nos hemos ido de vacaciones. Vamos a ver dónde ponemos la toalla», mientras Gabriela aparecía a su lado bromeando y disfrutando del momento. A juzgar por las imágenes, parece que Gabriela ha dejado a su bebé al cuidado de su madre durante estos días, permitiéndose así una pausa para recargar energías y desconectar de las tensiones que han marcado los últimos meses de su vida. «Continuamos con nuestro tour», añadía Raquel en otra foto en la que ambas brindaban, celebrando la amistad y lo que está por venir.
Mientras Gabriela disfruta de su escapada, la situación de Bertín Osborne es muy diferente. El cantante y presentador está atravesando uno de los momentos más difíciles de su vida, tanto en lo personal como en lo profesional. A pesar de haber reconocido públicamente la paternidad de su hijo con Gabriela, Bertín ha decidido no someterse a las pruebas de paternidad, un gesto que ha sido interpretado por muchos como una muestra de su falta de interés por el niño. Este hecho ha intensificado aún más la batalla legal que existe entre ambos, alimentando la tensión y los titulares de la prensa del corazón.
En una de sus declaraciones recientes, Gabriela señaló: «Todo llega a su momento y su tiempo, hay que dar tiempo al tiempo», lo que sugiere que ella aún tiene esperanza de que Bertín tome una decisión diferente en el futuro. Sin embargo, la realidad es que, hasta el momento, Bertín no ha mostrado interés en conocer a su hijo, lo que ha generado un profundo dolor en Gabriela, quien sigue luchando por los derechos de su hijo y por establecer una relación entre padre e hijo.
Además de los problemas familiares, Bertín también está lidiando con un serio bache de salud. Tras contraer Covid, el artista ha sufrido problemas en su voz, lo que le ha obligado a cancelar varios conciertos que tenía programados para este verano. Según el parte médico, Bertín presenta un edema en las cuerdas vocales, lo que le impide hablar y cantar con normalidad. Los médicos le han prescrito un tratamiento y han recomendado un reposo vocal relativo, desaconsejando cualquier actividad que pudiera agravar su condición hasta que las lesiones desaparezcan por completo.
Los conflictos de Bertín Osborne
Debido a estos problemas, Bertín ha optado por refugiarse en su finca en Sevilla, donde ha estado rodeado por el cariño de sus hijas, sus nietos y algunos amigos íntimos. Este entorno familiar le ha proporcionado algo de consuelo en medio de uno de los veranos más complicados de su vida. Sin embargo, las visitas y el apoyo de sus seres queridos no parecen ser suficientes para aliviar la carga emocional que el presentador está soportando, agravada por la creciente distancia con Gabriela y su hijo.
Mientras tanto, Gabriela Guillén no solo está tratando de encontrar algo de paz en su vida personal, sino que también está trabajando en un nuevo proyecto que promete generar aún más controversia: la escritura de sus memorias. La fisioterapeuta ha anunciado que está en pleno proceso de redacción de un libro autobiográfico, donde narrará los desafíos que ha enfrentado a lo largo de su vida, con el objetivo de inspirar y apoyar a otras mujeres que han vivido situaciones similares a las suyas.
En una reciente entrevista para el programa ‘Así es la vida’ de Telecinco, Gabriela comentó: «Contaré mi vida que no ha sido nada fácil y detallaré lo que sufre una mujer en todos los aspectos. Voy a escribir sobre mi embarazo, cómo me he sentido, sobre mi hijo…». Estas palabras han despertado una gran expectación, ya que muchos creen que uno de los capítulos estará dedicado a su relación con Bertín Osborne, lo que podría desatar un nuevo revuelo mediático. Aunque Gabriela no ha confirmado este extremo, la posibilidad de que detalles íntimos de su relación con el famoso cantante sean revelados en el libro ha generado un gran interés entre el público y los medios.
El proyecto de las memorias es, para Gabriela, una forma de dar sentido a las dificultades que ha enfrentado y de transformar su experiencia en una herramienta para ayudar a otros. A través de su relato, espera poder ofrecer un testimonio de resiliencia y superación que sirva de ejemplo a quienes se encuentran en situaciones difíciles.
El futuro de Gabriela y Bertín
La historia entre Gabriela Guillén y Bertín Osborne está lejos de llegar a su fin. Con cada nuevo acontecimiento, la tensión entre ambos parece aumentar, y el futuro de su relación sigue siendo incierto. Por un lado, Gabriela sigue luchando por los derechos de su hijo y por su deseo de que Bertín se involucre en la vida del pequeño. Por otro lado, Bertín enfrenta sus propios desafíos, tanto personales como de salud, que le han llevado a tomar distancia y a buscar refugio en su entorno más cercano.
El anuncio del libro de Gabriela añade una nueva capa de complejidad a la situación. Dependiendo de lo que ella decida compartir en sus memorias, la relación entre ambos podría verse aún más afectada, o bien podría abrirse una nueva vía de entendimiento si ambos deciden abordar los temas pendientes desde una perspectiva de reconciliación.
Mientras Gabriela disfruta de sus vacaciones y se prepara para el lanzamiento de su libro, Bertín Osborne sigue enfrentando uno de los momentos más difíciles de su vida. La historia de estos dos personajes, marcada por la polémica y los enfrentamientos, sigue siendo un tema de gran interés para el público, que espera con expectación los próximos capítulos de esta telenovela de la vida real.
Hankook, el prominente fabricante internacional de neumáticos, ha reportado resultados financieros sólidos para el segundo trimestre de su año fiscal 2024. A pesar de los desafíos económicos globales, como la «prolongada alta inflación» y los «elevados tipos de interés», la compañía ha logrado mantener una trayectoria de crecimiento ascendente.
Los ingresos por ventas a nivel mundial alcanzaron los 2,31 billones de wones surcoreanos (1.570,4 millones de euros), lo que representa un incremento interanual del 2,4%. Este resultado se atribuye a una estrategia de marca «premium» que incluye una investigación y desarrollo (I+D) proactiva, el liderazgo en el mercado de neumáticos exclusivos para vehículos eléctricos (BEV) y sólidas alianzas con fabricantes de automóviles de alto rendimiento.
Sólido Desempeño Financiero en el Segundo Trimestre
El beneficio antes de impuestos de Hankook en el segundo trimestre alcanzó los 440.400 millones de wones surcoreanos (294,23 millones de euros), lo que representa un aumento del 81,6% en comparación con el mismo período del año anterior. Además, la compañía registró un beneficio operativo de 420.000 millones de wones surcoreanos (284,5 millones de euros), un 62,9% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior.
El resultado bruto de explotación (Ebitda) en el segundo trimestre también mostró un sólido crecimiento, alcanzando los 548.400 millones de wones surcoreanos (366,39 millones de euros), lo que representa un incremento interanual del 41,1%.
Desempeño del Primer Semestre del Año
En cuanto al primer semestre de su año fiscal, Hankook ha obtenido un beneficio antes de impuestos de 908.900 millones de wones surcoreanos (607,24 millones de euros), más del doble (+147,4%) en comparación con el mismo período del ejercicio anterior. Los ingresos por ventas en la primera mitad del año alcanzaron los 4,45 billones de wones surcoreanos (2.965 millones de euros), lo que representa un aumento interanual del 1,8%.
Asimismo, el beneficio operativo creció un 86,4% hasta los 818.800 millones de wones (547,04 millones de euros), mientras que el Ebitda en el primer semestre quedó en 1,07 billones de wones surcoreanos (714,87 millones de euros), un 54,3% más en términos interanuales.
Sólido Desempeño en Segmentos Clave
En el desglose de ventas del segundo trimestre, Hankook destaca que los neumáticos de gran tamaño (de al menos 18 pulgadas) representaron el 46,3% del total de ventas de neumáticos para turismos y camiones ligeros (PCLT), lo que representa un aumento interanual de 2,8 puntos porcentuales (pp).
En el segmento de neumáticos exclusivos para vehículos eléctricos, la empresa ha logrado «avances notables» desde el lanzamiento de su primera línea completa de neumáticos exclusivos para BEV en 2022 bajo la marca iON, diversificando la cartera de la marca e incrementando el suministro de neumáticos de equipo original a los principales modelos de vehículos eléctricos.
En general, los sólidos resultados financieros y el crecimiento en segmentos clave demuestran la fortaleza de la estrategia de Hankook, que le ha permitido adaptarse y prosperar en un entorno económico desafiante, consolidando su posición como un jugador «premium» en el mercado internacional de neumáticos.
El sector aeroportuario español ha experimentado un crecimiento significativo durante los primeros siete meses de 2024, marcando un hito en la historia de la aviación del país. Los datos proporcionados por el Ministerio de Transportes revelan un aumento sustancial en el número de pasajeros, movimientos de aeronaves y transporte de mercancías en comparación con el mismo período del año anterior. Este repunte en la actividad aeroportuaria no solo refleja la recuperación del sector tras los desafíos enfrentados en años recientes, sino que también subraya la creciente importancia de España como destino turístico y hub de conexiones internacionales.
El mes de julio de 2024 se ha destacado particularmente, estableciendo nuevos récords en varios indicadores clave. Con un total de 31,9 millones de pasajeros transitando por los aeropuertos españoles, se observa un incremento del 7,2% respecto al mismo mes del año anterior. Este aumento no se limita solo al tráfico de pasajeros; el movimiento de aeronaves y el transporte de mercancías también han mostrado crecimientos significativos, consolidando la posición de España como un actor fundamental en el panorama de la aviación europea e internacional.
Crecimiento sostenido en el tráfico de pasajeros
Los aeropuertos de la red de Aena han demostrado una capacidad impresionante para manejar el creciente flujo de viajeros. Durante los primeros siete meses de 2024, se registró un total de 176 millones de pasajeros, lo que representa un aumento del 10,6% en comparación con el mismo período de 2023. Este incremento sustancial refleja no solo la recuperación del sector turístico, sino también la confianza renovada de los viajeros en el transporte aéreo.
El desglose de estas cifras revela datos aún más interesantes. De los 31,8 millones de pasajeros comerciales registrados en julio, 22,2 millones correspondieron a vuelos internacionales, marcando un aumento del 8,9% respecto al año anterior. Por otro lado, los vuelos nacionales transportaron 9,5 millones de pasajeros, un 3,3% más que en 2023. Esta distribución subraya la importancia creciente de España como destino internacional y hub de conexiones.
El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se ha consolidado como el líder indiscutible en términos de tráfico de pasajeros, superando los 6 millones en julio de 2024. Este logro representa un crecimiento del 10,6% frente al mismo mes del año anterior, reafirmando su posición como el principal punto de entrada aérea al país. Otros aeropuertos como Josep Tarradellas Barcelona-El Prat y Palma de Mallorca también han mostrado crecimientos significativos, subrayando la distribución del aumento de tráfico a lo largo de la geografía española.
Récord en movimientos de aeronaves
El incremento en el número de pasajeros ha ido acompañado de un aumento proporcional en los movimientos de aeronaves. Durante los siete primeros meses de 2024, se registraron 1,4 millones de operaciones, lo que supone un crecimiento del 8% respecto al año anterior. Este aumento en la frecuencia de vuelos no solo refleja la demanda creciente, sino también la eficiencia mejorada en la gestión del espacio aéreo español.
Julio de 2024 fue especialmente notable, con 259.841 movimientos de aeronaves, un 7,3% más que en el mismo mes de 2023. El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas lideró nuevamente esta categoría con 37.773 operaciones, seguido de cerca por Josep Tarradellas Barcelona-El Prat y Palma de Mallorca. Es importante destacar que varios aeropuertos, incluyendo Málaga-Costa del Sol y Alicante-Elche Miguel Hernández, alcanzaron récords históricos en número de operaciones para un mes de julio.
Este aumento en los movimientos de aeronaves no solo indica una mayor conectividad entre destinos, sino que también subraya la capacidad de la infraestructura aeroportuaria española para manejar un volumen creciente de tráfico. La distribución de este crecimiento entre varios aeropuertos demuestra una estrategia equilibrada de desarrollo del sector aéreo en todo el país, beneficiando tanto a los grandes hubs como a los aeropuertos regionales.
Impulso significativo en el transporte de mercancías
El sector de carga aérea ha experimentado un crecimiento aún más pronunciado que el de pasajeros y movimientos de aeronaves. Durante los primeros siete meses de 2024, se transportaron 711.439 toneladas de mercancía, lo que representa un impresionante aumento del 19,7% en comparación con el mismo período de 2023. Este incremento sustancial subraya la creciente importancia de España como centro logístico y de distribución para el comercio internacional.
Julio de 2024 fue particularmente destacado en este aspecto, con 106.659 toneladas de mercancía transportada, un 22,9% más que en el mismo mes del año anterior. El aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas se mantuvo como el líder indiscutible en el manejo de carga, procesando 64.229 toneladas, lo que supone un aumento del 23,4% respecto a julio de 2023. Esta cifra no solo refleja la capacidad logística del aeropuerto madrileño, sino también su papel crucial en la cadena de suministro global.
Otros aeropuertos como Josep Tarradellas Barcelona-El Prat, Zaragoza y Vitoria también mostraron crecimientos significativos en el manejo de carga. Es especialmente notable el caso de Zaragoza, que registró un aumento del 49,4% en el volumen de mercancías procesadas. Este crecimiento diversificado entre diferentes aeropuertos sugiere una estrategia nacional para fortalecer la posición de España como hub logístico, aprovechando las fortalezas y ubicaciones estratégicas de cada terminal aérea.
El aumento en el transporte de mercancías no solo beneficia al sector aeroportuario, sino que tiene un impacto positivo en la economía en general. Facilita el comercio internacional, mejora la eficiencia en la cadena de suministro y posiciona a España como un actor clave en el movimiento global de bienes. Este crecimiento sostenido en el sector de carga aérea promete impulsar la inversión en infraestructura logística y crear nuevas oportunidades de empleo en el país.
Meghan Markle desarrolla un plan muy extraño en su intento de acercarse a Kate Middleton. Después de que se hicieran públicas las tristes noticias de la salud de la princesa de Gales y del rey Carlos III, el príncipe Harry y la duquesa de Sussex han venido intentando acercarse a la familia real británica con poco éxito. Ahora, Meghan ha tenido una nueva iniciativa para lograr este acercamiento, pero tiene a la crítica en contra.
Meghan Markle parece convencida de que las cosas pueden cambiar y, ahora que los príncipes de Gales atraviesan un momento difícil, quiere acercarse a ellos para acompañar a su cuñada en el difícil trance. «Lograr cualquier tipo de amistad con Pippa sería una gran victoria, incluso si parece una posibilidad remota dada la impopularidad que tienen en los círculos reales en este momento», expresa la fuente cercana a la familia.
Meghan Markle, el príncipe Harry y Lilibet
Las relaciones con los príncipes de Gales
Lejos de la familia real, la familia de Harry y Megan Markle ha conseguido cierta libertad, sin embargo, no han dejado de intentar acercarse a la corona y renovar los vínculos familiares y parecen a esta altura algo desesperados por tender los puentes necesarios para relacionarse con los Windsor, de quienes se distanciaron debido a los roces surgidos por afirmaciones televisivas y publicadas por el propio Harry en sus memorias.
Pese a la enemistad que ha sido alimentada desde ambos bandos en los últimos años, parece ser que la duquesa de Sussex quiere recomponer las relaciones y que está intentando un acercamiento con los príncipes de Gales. No obstante, éstos, tras las afrentas recibidas, no parecen estar para la labor. Debido a esto, Meghan Markle se ha visto empujada a desarrollar un plan algo extravagante a fin de conseguir su objetivo, y está utilizando para ella su vínculo con una de las personas más queridas por la princesa de Gales, su hermana Pippa.
El intento de Meghan de salvar algo
Una fuente cercana a la familia confesó a la revista Heat que la clave del nuevo lazo de Markle con Philippa era limar asperezas para intentar un nuevo acercamiento con los príncipes de Gales: «Las cosas se enfriaron entre Meghan y Pippa cuando todo se torció con los Sussex y William y Kate, pero, en lo que respecta a su relación personal, nunca hubo ningún problema. Ahora que Meghan está buscando formas de hacer las paces con Kate, se le ocurrió la idea de que Pippa podría ser una buena opción. Pippa siempre ha sido muy razonable y sensata con Meghan, por lo que no es totalmente una locura».
De momento, los príncipes no han respondido afirmativamente al deseo de verlos a Harry y Meghan, pero ellos no pierden la esperanza. «Meghan está buscando personas que puedan ayudar a construir puentes. Pippa es alguien con quien ella y Harry se llevan bien, y saben que tiene mucha influencia sobre Kate, por lo que el plan ahora es acercarse a ella y explicarle lo sinceros que son en sus esperanzas de arreglar las cosas». Es evidente que Meghan Markle, pese a todo lo ocurrido, todavía tiene la esperanza de poder salvar algo. ¿Conseguirá descongelar el muro de hielo que los divide de Kate Middleton y el príncipe Harry?
España se prepara para recibir a millones de turistas que, además de generar un importante impulso económico, presentan un reto significativo en cuanto a la gestión de servicios y la protección del medioambiente. Según los últimos datos, se esperan 41 millones de visitantes que podrían generar más de 59.000 millones de euros en ingresos, un motor crucial para la economía española. Sin embargo, este gran afluente turístico obliga al país a realizar inversiones estratégicas para minimizar el impacto de la masificación en las zonas costeras.
En respuesta a este desafío, España está apostando cada vez más por el desarrollo de las llamadas ‘Smart Cities’ y ‘Smart Beaches’. Estas tecnologías inteligentes permiten gestionar de manera más eficiente el flujo masivo de turistas, mejorando los servicios públicos y protegiendo los valiosos ecosistemas naturales.
OPTIMIZACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
La llegada masiva de turistas supone un reto significativo para los servicios públicos, especialmente en términos de seguridad ciudadana y atención sanitaria. Según Sancho Lerena, CEO de Pandora FMS y experto en gestión IT y seguridad, «en España es cada vez más habitual que se apliquen modelos de Smart Cities, especialmente en zonas muy turísticas. Para ello, son necesarios sistemas de monitorización que cotejen todos los datos y permitan analizar qué situación se está viviendo». Estos sistemas tecnológicos permiten a las administraciones calcular flujos de personas y prever la demanda de servicios, evitando así colapsos en áreas críticas. Mediante la monitorización de datos en tiempo real, se puede anticipar el número de personas presentes en una zona específica, permitiendo una mejor planificación y gestión de los recursos.
PROTECCIÓN DEL MEDIOAMBIENTE
El uso de tecnologías inteligentes no solo mejora la eficiencia de los servicios públicos, sino que también juega un papel crucial en la protección del medioambiente. Con el aumento del turismo, es fundamental analizar el impacto de la actividad humana en las zonas naturales de gran valor. Es una tendencia cada vez más extendida: para cuidar el medioambiente es necesaria la tecnología«, señala Lerena.
En Canarias, por ejemplo, se han implementado sistemas de monitorización en las playas de Las Canteras, Las Alcaravaneras y La Laja, que permiten observar la evolución y el desgaste de estos arenales mediante el análisis de imágenes. En Baleares, se utiliza la monitorización en puntos turísticos saturados para evaluar la calidad del agua y el aforo de las playas, lo que ayuda a determinar los momentos de mayor presión sobre estos ecosistemas. La Comunidad Valenciana también ha adoptado tecnologías avanzadas para mejorar la seguridad en sus playas.
En Sagunto, por ejemplo, se emplean drones equipados con inteligencia artificial para aumentar el seguimiento de los bañistas y controlar el aforo de las playas, lo que permite una reacción más rápida en caso de emergencia. En el País Vasco, el sistema Kostasystems utiliza videometría para monitorizar la evolución de las playas y parajes naturales ante la afluencia de turistas, contribuyendo así a la protección del medioambiente y la gestión sostenible de estos espacios.
Con el turismo siendo uno de los principales motores económicos de España, la inversión en tecnologías para gestionar de manera inteligente las playas y ciudades turísticas seguirá en aumento. Estas herramientas no solo mejoran la experiencia de los visitantes, sino que también garantizan la sostenibilidad y protección de los recursos naturales, asegurando que España pueda seguir siendo un destino líder a nivel mundial.
La Asociación de Usuarios Financieros (Asufin) ha expresado su preocupación por los nuevos seguros específicos para la ocupación ilegal del hogar que están apareciendo en el mercado español. Según Asufin, estos seguros se presentan con «conceptos confusos» y se basan en un «riesgo que, con los datos en la mano, está poco generalizado, frente a la masa de clientes a la que se dirige«.
La Cobertura Redundante y la Confusión Conceptual
Asufin sostiene que la mayoría de las coberturas ofrecidas por estos seguros ya son proporcionadas por los seguros de hogar tradicionales, como el asesoramiento jurídico, que no incluye la reclamación judicial. Además, la asociación ha detectado «irregularidades» en la forma en que estos seguros describen los conceptos de «allanamiento de morada» y «usurpación«.
Según Asufin, en las condiciones generales de contratación (CGC) y la publicidad de los productos de Línea Directa y Mutua Madrileña, se confunden estos conceptos, ya que el allanamiento de morada aplica a la vivienda habitual, incluyendo la segunda residencia, mientras que la usurpación se refiere a viviendas deshabitadas, como las abandonadas por los bancos. Esta confusión conceptual puede llevar a una «incómoda situación de concurrencia» para el asegurado, quien tendrá que lidiar con dos peritos y una liquidación prorrateada.
El Riesgo Poco Generalizado y la Cobertura Redundante
Asufin también señala que el allanamiento de morada es un delito con «muy poca incidencia«, por lo que la cobertura ofrecida por estos seguros específicos es redundante y innecesaria, ya que se trata de riesgos que están cubiertos por los seguros de hogar tradicionales.
Además, en el caso de Línea Directa, la asociación afirma que, si bien en las CGC se contempla la posibilidad de cubrir una vivienda destinada al alquiler que lleve menos de un mes desocupada, en la web de la aseguradora no se ofrece este producto, sino solo para primera y segunda vivienda de uso propio, lo que nuevamente sitúa la cobertura en el marco del allanamiento de morada.
En conclusión, Asufin considera que estos seguros específicos para la ocupación ilegal del hogar se presentan con «conceptos confusos» y se basan en un «riesgo poco generalizado«, ofreciendo coberturas que son redundantes y pueden complicar más que ayudar al asegurado.
