Una de las peculiaridades de ser trabajador autónomo es que tu responsabilidad frente a las deudas es ilimitada. ¿Qué significa esto? Que responderás ante las deudas derivadas de tu actividad con tu patrimonio. Más te vale no endeudarte en exceso, porque en el caso de que las deudas te ahoguen, irán a por tus bienes personales (casa, coche, embargo de cuentas,…). Una dificultad y desprotección añadida para este tipo de trabajadores por cuenta propia.
Medidas de protección
En los últimos años se han dado pasos para proteger de algún modo la figura del autónomo. Las instituciones son conscientes de que, si quieren fomentar las altas de autónomos, deben facilitar su inserción en este Régimen de la Seguridad Social. Así como minimizar, en la medida de lo posible, los riesgos. No es cuestión de asustarle antes de iniciar actividad.
Para ello se creó hace años la figura del autónomo de responsabilidad limitada (ERL). Con ella, un profesional de este tipo puede proteger su vivienda, siempre y cuando esta tenga un valor menor de 300.000 euros. Es decir, si entra en bancarrota o tiene deudas derivadas de su actividad profesional, al menos, no le podrán quitar la casa.
Imagen de Pixabay. Libre de derechos.
La Ley de Segunda Oportunidad fue otra de las propuestas que pretende atajar el problema. Gracias a ella se han condonado deudas de hasta dos millones de euros en algunos casos, como el que se decidió en el Juzgado Mercantil de Barcelona, a primeros de este año. Un autónomo y su esposa eran exonerados de una deuda de dos millones de euros en avales.
Estos fueron solicitados para poner en marcha un negocio que, por la crisis, no prosperó. La actividad entró en concurso, aunque los bienes asociados a dicha actividad no dieron para pagar a los acreedores. El juez determinó sin embargo que el empresario podría iniciar otra actividad económica sin tener que hacer frente a esa carga, que le hubiera lastrado de por vida.
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Bien es cierto que las asociaciones de trabajadores autónomos, a pesar de casos como el descrito, no están conformes con la normativa. La principal reclamación es que las deudas contraídas con la Seguridad Social, y con Hacienda, en ningún caso podrán ser condonadas.
Por lo tanto, la mejor fórmula para asegurar la viabilidad de nuestra actividad como autónomo es controlar nuestro endeudamiento. Más nos vale, si tenemos en cuenta que los retrasos en los pagos a las mencionadas instituciones públicas se recargan con un 20%, aunque sólo te retrases unas horas con respecto a la fecha de pago.
La fórmula mágica para medir tu endeudamiento
Está extendido que un ratio de endeudamiento normal estaría entre el 0,4 y el 0,6. Dicha cifra se obtiene de la división de pasivo entre patrimonio neto. Merca2.es ha charlado en exclusiva con Ángel Luis Vázquez Torres, economista, asesor contable y presidente de la Asociación Española de Mediación.
A pesar de la anterior estimación, Vázquez Torres considera que hay que analizar caso por caso. «Si todo el endeudamiento (del autónomo) es a corto plazo, es muy probable que se tengan problemas de tesorería«, asegura.
Ángel Luis Vázquez Torres. Imagen extraída de su página web oficial.
Para afinar aún más, recomienda al autónomo extraer el ratio del test ácido. Este número nos compara parámetros que permiten al profesional obtener liquidez rápidamente, con lo que debe a corto plazo. Si el resultado es mayor que 1 significa que no debe preocuparse. Si es menor… tienes un problema.
En los primeros debemos contabilizar saldo de clientes, tesorería y recursos financieros, principalmente. En el segundo, el pasivo corriente. La división de los acumulados de ambas partes nos aportará la cifra resultante, que nos deberá preocupar o no en función de si está por encima o por debajo de 1.
Según Vazquez Torres, existe una segunda metodología que puede ayudarnos a controlar nuestro nivel de endeudamiento como autónomos. «Si los gastos financieros están por debajo del 2% sobre las ventas todo va bien. Entre el 2% y el 5%, se tiene que analizar. Por encima del 5%, peligro».
Nunca se es demasiado joven o demasiado viejo para prevenir las enfermedades del corazón.
Prevenir las enfermedades del corazón (y todas las enfermedades cardiovasculares) significa tomar decisiones inteligentes ahora que afectarán el resto de tu vida.
La falta de ejercicio, una dieta pobre y otros hábitos poco saludables pueden pasarte factura en tus últimos años de vida. Cualquier persona a cualquier edad puede beneficiarse, a través de unos pasos simples, del mantenimiento de un corazón saludable durante cada etapa de la vida.
Todos los grupos de edad
No importa cuál sea tu edad, todos nos podemos beneficiar de una dieta saludable y una actividad física adecuada.
Elige un plan de alimentación saludable. El alimento que comes y el ejercicio pueden disminuir el riesgo de enfermedades del corazón.
Elija alimentos bajos en grasas saturadas, grasas trans y sodio. Como parte de una dieta saludable, come muchas frutas y verduras, granos enteros ricos en fibra, pescado (preferiblemente pescado graso, al menos dos veces por semana), nueces, legumbres y semillas e intenta hacer algunas comidas sin carne. Selecciona productos lácteos bajos en grasa y aves de corral (sin piel). Limita las bebidas azucaradas y la carne roja.
Sé físicamente activo. Puedes trabajar suavemente hasta por lo menos 2½ horas (150 minutos) de actividad física aeróbica de intensidad moderada (por ejemplo, caminar enérgicamente) cada semana; o 1 hora y 15 minutos (75 minutos) de actividad física aeróbica de intensidad vigorosa (por ejemplo, jogging, running) o una combinación de ambos cada semana.
Además, 2 o más días a la semana necesitas actividades de fortalecimiento muscular para trabajar todos los grupos musculares principales (piernas, caderas, espalda, abdomen, hombros, pecho y brazos). Los niños deben tener por lo menos 60 minutos de actividad todos los días. Así puedes prevenir la posibilidad de padecer enfermedades del corazón.
Nunca es demasiado pronto o demasiado tarde para aprender las señales de advertencia de un ataque al corazón y un derrame cerebral. No todo el mundo experimenta entumecimiento repentino con un accidente cerebrovascular o dolor en el pecho severo con un ataque al corazón. Y los síntomas de ataque al corazón en las mujeres pueden ser diferentes de los hombres.
A los 20 años
Es importante ser conscientes de la importancia de la fragilidad del corazón desde una edad temprana.
Busca un médico de familiay haz exámenes regulares de bienestar. Las personas sanas también necesitan médicos. Establecer una relación con un médico significa que puedes iniciar las pruebas de resistencia ahora. Habla con tu médico acerca de tu dieta, estilo de vida y control de la presión arterial, colesterol, ritmo cardíaco, azúcar en la sangre y el índice de masa corporal. Es posible que también necesite revisar tu nivel de azúcar en la sangre si está embarazada, tienes sobrepeso o tienes diabetes. Conocer tus medidas hace que sea más fácil detectar un posible cambio en el futuro.
Sé físicamente activo. Es mucho más fácil estar activo y mantenerse activo si se empieza a una edad temprana. «Si usted está acostumbrado a la actividad física, lo mantendrá«, dijo Stein. Mantener una rutina de ejercicios es interesante encontrando nuevas motivaciones.
No fumes y evita ser fumador pasivo. Si desde adolescente fumas, es hora de dejar de fumar. Incluso la exposición al humo representa un grave peligro para la salud. Los no fumadores son hasta un 30 por ciento más propensos a desarrollar enfermedades del corazón o cáncer de pulmón debido a la exposición al humo como fumador pasivo en el hogar o en el trabajo, según un informe del Surgeon General de los Estados Unidos.
De los 30 a los 50 años
Malabares en la familia y en la carrera laboral deja a muchos adultos con poco tiempo para preocuparse por sus corazones. Aquí hay algunas maneras de buscar un equilibrio.
Hacer que la vida saludable sea un asunto de familia. Crear y mantener hábitos saludables para el corazón en tus hijos y tu cosecharás los beneficios, también. Pasa menos tiempo en el sofá y más tiempo en movimiento. Pasea por un parque cercano a pie o en bicicleta. También puedes pasear al perro.
Planta un huerto con verduras y frutales en el jardín de cas, si tienes, e invita a tus hijos a la cocina para ayudar a cocinar de manera sana.
Conoce tu historia familiar. Mira el árbol genealógico para aprender sobre la salud del corazón de la familia. Tener un familiar con enfermedades del corazón aumenta el riesgo, y más aún si el familiar es un padre o un hermano.
Eso significa que necesitas centrarte en factores de riesgo que puedes controlar manteniendo un peso saludable, haciendo ejercicio regularmente, no fumando y comer bien.
También, mantén informado a tu médico sobre cualquier problema cardíaco que haya en tu familia.
Domina tu estrés. El estrés a largo plazo provoca un aumento en la frecuencia cardíaca y la presión arterial que pueden dañar las paredes de las arterias.
Aprender técnicas sobre control del estrés no sólo beneficia a tu cuerpo, sino también tu calidad de vida. Practica ejercicios de respiración profunda y busca tiempo cada día para hacer algo que te guste.
Adherirse a un grupo voluntariado también hace maravillas para eliminar el estrés.
De los 60 años hasta el final
Con la edad viene un mayor riesgo de enfermedades del corazón. Tu presión arterial, colesterol y otros marcadores relacionados con el corazón tienden a aumentar. Ser consciente de los valores y la gestión de cualquier problema de salud que se presenten -junto con la alimentación y el ejercicio necesarios- pueden ayudarte a vivir más tiempo y mejor.
Vigila tu peso. Tu cuerpo necesita menos calorías a medida que envejece. El exceso de peso hace que su corazón trabaje más y aumenta el riesgo de enfermedades del corazón, presión arterial alta, diabetes y colesterol alto. Hacer ejercicio regularmente y comer porciones más pequeñas de alimentos ricos en nutrientes puede ayudarte a mantener un peso saludable.
Aprende las señales de advertenciade un ataque al corazón y de un derrame cerebral. Los síntomas de ataque al corazón en las mujeres pueden ser diferentes de los hombres. Saber cuándo estás teniendo un infarto o un derrame significa que puedes tener ayuda más rápidamente. El tratamiento rápido puede salvar tu vida y prevenir una discapacidad grave.
En el mundo de la riqueza ilimitada y la opulencia, la gente tiende a estar insatisfecha con sus artículos cotidianos. Quieren que las cosas coincidan con el estado que han alcanzado. Y así es como terminan con algunas de las televisiones más caras del mundo en su casa.
Para algunos multimillonarios, ver las noticias o los partidos de fútbol con una televisión de menos de 5.000 euros no es suficiente. Por lo tanto, algunos de ellos deciden comprar las últimas tecnologías beta. Y algunos otros deciden comprar una televisión ordinaria, pero enviarla a los diseñadores de lujo para que la “mimen” con joyas y cosas.
Beovision 4-103 – 140.000 dólares
Puede no parecer ser tan especial a primera vista pero este televisor de 103 pulgadas de Bang & Olufsen deja de lado la idea de que el tamaño y la apariencia son importantes. Esta tele tiene este precio por sus méritos técnicos.
La compañía electrónica de consumo danesa trabajó junto con Panasonic para montar este televisor de plasma de 100 Hz. Panasonic se quedó a cargo de fabricar la pantalla. Mientras que B & O se centró en su tecnología de home-cinema y pedestal motorizado. Este se puede ajustar sobre la marcha elevándolo, girándolo o inclinándolo hasta el ángulo perfecto con un solo clic de un botón.
Samsung UN110S9VFXZA – 150.000 dólares
Samsung es una de las empresas líderes cuando se trata de televisiones de gama alta. Verás más de sus productos aquí en nuestra lista, incluyendo este Samsung UN110S9VFXZA. Fue fabricado por primera vez en 2014 y vendido a 150.000 dólares cada uno.
Cuenta con unos sorprendentes 3.840 por 2.160 píxeles de resolución. Comparado con otros televisores 4K, este tiene una frecuencia de actualización de 240 Hz. Eso significa dos veces más rápido! También cuenta con UHD Upscaling que ofrece la experiencia de imagen UHD completa con procesos patentados.
Samsung UA11059 – 152.000 dólares
Algunos dicen, que esta es la TV más hermosa de Samsung. Cuenta con un tamaño enorme y sin embargo es la simplicidad que hace que el producto final se vea asombroso.
Lanzada al público en 2014, esta televisión prepara un camino para un nuevo tipo de dispositivo dirigido a un mercado más lujoso. La empresa apuesta fuertemente por sus tecnologías innovadoras y parece que les funciona bien. Esta belleza de 110 pulgadas es una tecnología de vanguardia. Ofreciendo una experiencia irreal y sumergida y rematado por el audio excepcional inconsútil incorporado, éste es el futuro de la TV.
Sharp LB-1085 – 160.000 dólares
Permítenos volver a 2008 cuando esta Sharp LB-1085 fue lanzada por primera vez. Este televisor LCD fue concebido para ser un potenciador de espacio comercial para fines de presentación en centros comerciales y otras áreas comerciales. Por lo tanto, viene con extrema durabilidad en términos de uso. Está diseñado para un uso de 24 horas y una condición de funcionamiento robusta.
Este televisor de 108 pulgadas cuenta con 1.920 por 1.080 píxeles de resolución Full HD para asegurar un impacto visual claro y detallado. También está equipado con Advanced Super View de baja reflexión TFT LCD negro para ofrecer una excelente calidad de imagen sin obstaculizarse por la luz del sol o la luz ambiente brillante.
Samsung UN105S9B – 260.000 dólares
Aquí estamos con el televisor más caro de Samsung. Este Samsung UN105S9B es la versión avanzada de una Samsung Smart UN105S9 TV. La que representa el concepto bendable.
La pantalla puede cambiar de curva a plana mediante un solo botón. Y esta característica coloca a esta Samsung como el primer televisor bendable más grande del mundo. En términos de otras características, tiene procesador quad core, tecnología UHD, y otras cosas que tiene su hermana “pequeña”. Todo para que tu experiencia visual sea más suave y mejor cuando no estés ocupado doblando el televisor de un lado a otro.
Panasonic TH-152UX1 – 500.000 dólares
Este televisor de medio millón de dólares es el producto más caro que la compañía ha producido hasta ahora. Y si no fuera por los próximos en nuestra lista, habría sido el televisor más grande del mundo con una impresionante pantalla de 152 pulgadas.
Este 4K 3D Plasma TV ofrece más allá de la experiencia que se obtendría en un cine. Entre ellas están la nueva tecnología Plasma Display Panel (PDP) y la tecnología de reducción de diafonía. La función PDP proporciona una excelente respuesta a las imágenes en movimiento con una resolución de imágen completa. Pesa más de media tonelada y es el televisor de plasma más grande del mundo.
C SEED 201- 680.000 dólares
Esa foto impresionante lo dice todo. Explica por qué se incluye con etiqueta de precio de 680.000 dólares. Y también explica por qué llamó nuestra atención. Cuando se lanzó por primera vez en 2011, fue el televisor más grande del mundo con su tamaño de 201 pulgadas. Está destinado y diseñado como una TV de aire libre.
La pantalla del televisor está oculta dentro de la cámara incorporada. Y se pliega para revelarse justo delante de tus ojos. Esta exquisita característica fue diseñada por Porsche Design Studio en asociación con Lighthouse Technologies. Irónicamente, esta TV cuesta más que algunos coches de Porsche. Para cubrir el brillo de la luz solar, está equipado con 780.000 LEDs y en cuanto al sistema de sonido, 12 altavoces de banda ancha y tres sub-woofers se aseguran de que captar todas las frecuencias de sonido.
Stuart Hughes Prestige HD Supreme Edition – 1.5 millones de dólares
Has visto su nombre en los productos más caros de Apple, yates más caros del mundo, e incluso trajes para hombres. Y aquí está de nuevo. Esta vez, Hughes adquiere uno de los productos del fabricante de Suiza, el Prestige HD TV.
A diferencia de la mayoría de las televisiones que se ven en esta lista, esta es de sólo 55 pulgadas de ancho. Como se puede decir, cuando el tamaño no importa, la joyería viene a jugar. Este televisor en particular fue construido con 19 kilos de oro amarillo de 22 quilates. Y rodeando su pantalla hay dos capas de lujo. Uno de ellas incrustada de 48 diamantes de forma redonda que pesan 0,75 quilates en total. Además, un conjunto de gemas Topaz y Aventurine completan el look final.
Titán Zeus – 1.6 millones de dólares
El fabricante de pantallas británico, Titan, lanzó este gigante justo antes de la Copa del Mundol de 2014. Sólo se hicieron cuatro de este televisor. Si te encuentras en Cannes, puedes ver esta televisión en uno de los hoteles frente al mar.
Si vives en una mansión con veinte miembros de la familia o amigos, este televisor es perfecto para ti. Ya sea en interiores o exteriores, configura este televisor y podrás ver veinte canales al mismo tiempo. E incluso si no hay ningún espectáculo interesante para ver, puedes utilizar la característica adicional de este televisor de acuario dinámico CGI. Con sólo pulsar un botón, el televisor se convierte en un tanque de peces gigantes.
Stuart Hughes Prestige HD edición Supreme Rose – 2.26 millones de dólares
En la lucha feroz entre el tamaño y la joya, parece que la joya preciosa se aleja con orgullo. La televisión más caro del mundo no es ni la más grande ni la más sofisticado. Es simplemente el que tiene más gemas y metales preciosos incrustados en ella.
Es la misma TV que vimos anteriormente en la lista, la Prestige HD. Pero esta es mucho más cara ¿Motivo? Básicamente, tiene más de todo. ¡Más oro y más diamantes! Esta fue construida con 28 kilogramos de oro rosa 18K. Y en lugar de sólo 48 diamantes, este tiene incrustados 72 diamantes de 1 quilate de corte redondo junto a un conjunto de Sunstone y Amatista.
Si a pesar de llevar una alimentación muy sana y hacer ejercicio de forma regular no consigues bajar esos gramos de más, mira lo que bebes. Es posible que estés ingiriendo una cantidad muy elevada de calorías en lo que estás bebiendo cada día sin saberlo. Es por ello por lo que vamos a conocer las bebidas que más engordan y, por tanto, las que debes evitar en tu día a día. Esto no quita que de vez en cuando se puedan consumir este tipo de bebidas. A nadie le amarga un dulce, ¿No es cierto?
Aguas azucaradas
¿Quién diría que el agua puede tener azúcar? El agua es la bebida más sana que podemos tomar, pero hoy en día se han creado diferentes opciones en las que el agua es de todo menos sana. Estas son las típicas aguas que vemos de diferentes sabores como, por ejemplo, fresa o melocotón.
Es cierto que son muy refrescantes y que están verdaderamente buenas, pero hay que tener en cuenta que para darle ese sabor usan algunos edulcorantes que solo harán sumar calorías a nuestro día a día. Mira bien las etiquetas de estos tipos de aguas embotelladas para saber si están entre las bebidas que más engordan. Os sorprenderéis.
Zumos
Un zumo no puede ser malo, o al menos eso es lo que pensamos todos al verlo siempre en las listas de las bebidas que más engordan. El zumo, en teoría, se obtiene de la fruta, por lo que debería ser una bebida muy sana y muy natural y que además aporta una gran multitud de beneficios para el organismo. Pero esa no es la realidad. La verdad es que los zumos pueden llegar a ser incluso perjudiciales para la salud.
A los zumos envasados se les añade una gran cantidad de azúcar por lo que, finalmente, estamos bebiendo azúcar con sabor a melocotón. Es cierto que existen marcas que hacen zumos sin azúcar, simplemente con las que aporta la fruta, y esos no están del todo mal. De todos modos, siempre es mejor comerse la fruta que bebérsela, así que os recomendamos que hagáis eso.
Refrescos
Los refrescos no podían faltar en nuestra lista de las bebidas que más engordan ya que son bebidas que contienen una gran cantidad de azúcares. Hay que limitar el consumo de refrescos de todo tipo por la cantidad de azúcares añadidos que tienen estas bebidas tan refrescantes, todo hay que decirlo. Además, los refrescos suelen llevar jarabes de maíz, por lo que las calorías se ven aún más aumentadas.
Asimismo, los refrescos contienen una gran cantidad de gases que no son nada sanos para el organismo, así que evítalos siempre que puedas y opta por bebidas más saludables como, por ejemplo, un zumo de naranja natural recién exprimido o una infusión si prefieres una bebida un poco más caliente.
Cerveza
Aunque la cerveza no es del todo mala para el organismo, si es verdad que es importante reducir su consumo y dejarlo para los fines de semana con las tapitas del bar. La cerveza contiene una gran cantidad de calorías vacías que se van directamente a la zona de la barriga, de ahí la famosa barriga cervecera.
Es cierto que la cerveza es diurética y que con una toma moderada puede incluso ayudar a mejorar la salud, o eso dicen los expertos, pero hay que tener en cuenta las calorías que suma y que si las consumimos cada día nuestra salud caerá en picado. Así que deja la cerveza para los fines de semana y opta por el agua entre semana.
Vino
El vino no se queda atrás ya que también es una bebida alta en calorías. Eso sí, el vino es bastante sano si lo comparamos con el resto de bebidas alcohólicas. No tiene nada que ver con el ron, el vodka o la ginebra.
Debido al aporte calórico, especialmente en el caso del vino blanco, se recomienda un consumo moderado de vino, aunque no la eliminación total. Si te gusta beber una copa de vino, hazlo, no te preocupes, pero ten en cuenta que estás sumando calorías que el cuerpo no necesita.
Una vez al año no hace daño, ¿No es cierto?
Alcohol
Nadie en su sano juicio diría que el alcohol es bueno para la salud porque se estaría equivocando. Las bebidas alcohólicas, además de ser las bebidas que más engordan, son también las bebidas que no aportan ningún tipo de nutriente al organismo. Es cierto que de los refrescos tampoco obtenemos nada sano, pero refrescan cuando es necesario.
El alcohol no nos ayuda a quemar grasas, sino todo lo contrario, las retiene. Hay que tener en cuenta que el hígado se centra más en quemar el alcohol que las calorías, además de que el alcohol afecta al proceso hormonal y hace que sintamos más hambre. De ahí a que sean de las primeras cosas que se eliminan del menú en las dietas de adelgazamiento.
Bebidas energéticas
Las bebidas energéticas se han puesto muy de moda en la actualidad debido al ritmo de vida que llevamos ya que son capaces de aportar una dosis extra de energía para poder acabar el día. Este tipo de bebidas son ricas en cafeína y en azúcares, una mezcla no demasiado buena para el organismo ya que, además de almacenar grasa en el organismo, alteramos al sistema nervioso.
Es por ello por lo que nosotros desaconsejamos el consumo de estas bebidas, especialmente en los más jóvenes que incluso mezclan las bebidas energéticas con alcohol. Ya no son solo las calorías, que también, sino lo poco aconsejables que son para mantener una salud de hierro.
Bebidas isotónicas
Las bebidas isotónicas, o deportivas, están diseñadas para personas que realizan una actividad física bastante fuerte y necesitan, por tanto, un extra de calorías. Es por ello por lo que las bebidas isotónicas tienen muchísimas calorías, un número que los que no hacen ejercicio de este tipo no necesitan sumar a su cuerpo.
El problema viene en que este tipo de bebidas está de moda, por lo que no es raro ver a una persona pidiendo un Aquariusen una terraza mientras toma el sol. No está del todo mal, ya que es una bebida que cuenta con muchas sales minerales, pero el aporte calórico es excesivo para alguien que simplemente está sentado.
A pesar de que la adicción a los juegos de azar online («juego patológico» en términos clínicos) es esencialmente diagnosticada con los mismos criterios que el juego «regular», hay algunas características de los juegos de azar online que potencialmente hace más adictivo y peligroso que jugar en un casino:
Si un jugador problemático pasa dos o tres días jugando en un casino, es probable que alguien lo note (por ejemplo, sus amigos, familiares, personal del casino, etc.). En contraste, los jugadores en línea pueden jugar desde el trabajo, en casa, o incluso a través de teléfonos inteligentes sin que nadie sea consciente de que son realmente los juegos de azar.
Una parte muy importante del tratamiento de la adicción al juego es tener una estrategia para evitar el juego. Para los juegos de azar tradicionales, esto generalmente significa evitar casinos, VLT, bares u otras ubicaciones físicas donde el juego está disponible. Con los juegos de azar online evitar esta tentación es mucho más difícil. Cada ordenador con acceso a Internet (ya sea en el trabajo, en casa o en otro lugar) se convierte en un casino virtual esperando la próxima apuesta.
Con los juegos de azar online, el acceso a tu cuenta bancaria siempre está a solo un clic de distancia, lo que hace que la probabilidad de apuestas impulsivas y «la obtención de pérdidas» sea mucho mayor en comparación con lugares donde uno debe retirar dinero físicamente de un banco.
En muchos países son ilegales los juegos de azar online. Por lo tanto, un gran porcentaje de sitios web de juegos de azar online están registrados en los países donde el juego en línea es legal. No es de extrañar de que estas empresas de juegos de azar online no estén bien reguladas. Puede ser difícil determinar exactamente quién está ejecutando un casino en línea, si las probabilidades declaradas son exactas, y puede haber pocas opciones legales de perseguir si alguien ha sido defraudado.
Uno de los «trucos» más comunes usados por los casinos en línea es ofrecer una versión «libre de jugar» a sus juegos. Por supuesto, el objetivo es introducir a los nuevos jugadores a los juegos de azar online y hacer que se sientan cómodos haciendo apuestas reales con dinero real después de haber tenido algún éxito con la versión gratuita. ¿Y cómo los sitios de apuestas en Internet aseguran que los nuevos jugadores tengan éxito? Simple, las probabilidades se inflan para favorecer al jugador cuando él o ella está jugando con dinero de juego. Al hacerlo, el jugador asume incorrectamente que el éxito que tuvo con la versión gratuita se traducirá en éxito al usar dinero real. Por supuesto, las probabilidades a favor de la casa volverán tan pronto como se juegue con dinero real.
En Internet, a veces es fácil olvidar que el dinero electrónico sigue siendo dinero real (pregúntele a cualquier usuario de eBay lo fácil que es perseguir una oferta mucho más allá de lo que es un precio razonable). Los jugadores pueden utilizar tarjetas de crédito para depositar dinero en una cuenta en línea a la que pueden acceder como fondos inevitablemente se agotan.
Los sitios web de juegos de azar online pueden usar programas informáticos para representar lo que uno puede creer ser verdaderos jugadores humanos. Estos «robots de póquer» pueden ser programados tanto para el juego óptimo como para aumentar la cantidad que los jugadores humanos están apostando.
Los jugadores en línea pueden, sin saberlo, ser víctimas de prácticas engañosas de oponentes. Por ejemplo, una técnica común implica la colusión entre los jugadores de póquer en línea. Es decir, varios jugadores están realmente en la misma ubicación física y están compartiendo información para darles una ventaja sobre otros jugadores.
Mientras que los casinos tradicionales pueden ser capaces de prohibir a los jugadores problemáticos, poco se puede hacer para evitar que un jugador compulsivo acceda a los sitios de juego en línea a su antojo. Los sitios de apuestas en línea suelen tener políticas de restricción del acceso (por ejemplo, a los jugadores menores de edad ya aquellos que se han prohibido voluntariamente), pero su capacidad para hacer cumplir esto es muy discutible. Además, un jugador prohibido de un sitio simplemente puede inscribirse en otro con solo unos clics del ratón.
Los juegos de azar online en casa ofrecen mayor comodidad que jugar en un casino, permiten que las apuestas sean colocadas sin el escrutinio de otros, ofrecen una interfaz más sumergida y permiten a los jugadores hacer apuestas después del consumo intenso de drogas o alcohol. Aumentar tanto la duración del tiempo de juego y la cantidad de dinero apostado.
Los jugadores que, sin saberlo, proporcionan información personal o datos de tarjetas de crédito a sitios web de apuestas online no seguros (y hay muchos), y pueden estar poniéndose en riesgo de robo de identidad y fraude con las tarjetas de crédito.
Comencemos con la palabra lápiz, y su plural lápices, proviene de una palabra latina “lapis” que significa «piedra». El instrumento de escritura está compuesto por una carcasa que protege un sólido núcleo de pigmento de grafito. Por cierto, el pigmento proviene del latín pingere «, que significa» colorar o pintar «.
El lápiz, un delgado palo de metal hecho de plomo, puede haber sido el instrumento de escritura más antiguo. Esta herramienta se utilizó en la antigüedad para escribir sobre tabletas de cera.
El tono amarillo o caramelo de los lápices, parece ser que comenzó a dominar la industria del lápiz a finales del siglo XIX. En ese momento, los lápices eran pintados de colores oscuros, aunque no siempre. Luego, una empresa austro-húngara introdujo una nueva y cara marca de lápiz que estaba pintada de amarillo para distinguirlo de otros lápices, más baratos y de baja calidad. Las otras compañías se guiaron por esta empresa y el amarillo se estandarizó como signo de calidad.
Cuando la mayoría de las personas pensamos en los lápices, el lápiz N º 2 es lo primero que nos viene a la mente. Pero, ¿qué significa realmente el «2» en un lápiz N º 2? ¿Y qué significan todos los «¿B”, “H” y “HB” que acompañan al número? Bueno, todo tiene que ver con la escala de grafía HB graphite usada para clasificar el núcleo de grafito del lápiz. Te explicamos gráficamente como se distingue:
La ubicación de un lápiz en la escala de grafía HB grafito depende de la dureza de su núcleo de grafito. La dureza del núcleo de grafito es a menudo marcada en el lápiz – busca el número (como «2» «2-1 / 2» o «3») – y cuanto mayor sea el número, más duro será el núcleo de escritura y la punta dejará más marcado el papel. A medida que el núcleo del lápiz se vuelve más blando (a través del uso de proporciones inferiores de grafito) deja una marca más oscura a medida que deposita más material de grafito en el papel. Los lápices más suaves se terminarán más rápidamente que los lápices más duros y requieren de un afilado más frecuente.
También puedes encontrar otras marcas en los lápices. La mayoría de los fabricantes de lápices usan la letra «H» para indicar un lápiz duro. Del mismo modo, un fabricante de lápices podría usar la letra «B» para designar la negrura en la marca del lápiz, indicando un grafito más suave. La letra «F» también se utiliza para indicar que el lápiz se afila con una punta fina.
Escala del lápiz No. 2
Históricamente, los fabricantes de lápices también han utilizado combinaciones de letras: un lápiz marcado «HB» es duro y negro; un lápiz marcado “HH” es muy duro, y un lápiz marcado “HHBBB” es muy duro y realmente muy negro. Aunque hoy en día la mayoría de los lápices usan el sistema HB y se distinguen por una numeración tal como 2B, 4B o 2H para indicar el grado de dureza. Por ejemplo, un 4B sería más blando que un 2B y un 3H más duro que un H.
Por lo general, un grado de HB que corresponde más o menos a la mitad de la escala, se considera equivalente a un lápiz # 2 utilizando el sistema de numeración de los Estados Unidos.
En realidad, sin embargo, no existe un estándar específico de la industria para que la oscuridad de la marca quede establecida en el HB o cualquier otra escala de grado de dureza. Por lo tanto, un lápiz # 2 o HB de una marca no necesariamente dejará la misma marca que un lápiz # 2 o HB de otra marca. La mayoría de los fabricantes de lápices establecen sus propios estándares internos para las calidades de dureza del grafito y la calidad general del núcleo, algunas diferencias son regionales. En Japón, los consumidores tienden a preferir marcas más suaves y oscuras, por lo que un lápiz HB producido en Japón es generalmente más blando y oscuro que un HB de productores europeos.
Encontrar lo que funciona mejor para tus propias necesidades artísticas y de escritura es generalmente una cuestión de preferencia personal y experimentación con diferentes marcas de lápices.
¿Mercadona o Mercarroña? ¿Vale la pena trabajar allí? Se ha escrito mucho sobre el empleo en la empresa presidida por Juan Roig y existen distintas corrientes de opinión. Por un lado, los que aprecian a Mercadona, trabajan allí y se sienten bien pagados, disfrutan la oportunidad laboral y creen que es la mejor empresa del mundo. Por otro lado, los que hablan de Mercarroña, ahí encasillamos las voces de ex empleados, y empleados que ocultan su identidad para alzar la voz explicando que no es todo como nos lo están contando desde pseudo publirreportajes tutelados por la empresa valenciana. ¿Quién tiene razón?
En los últimos años Mercadona se ha convertido en uno de los grandes empleadores españoles. Crece a un ritmo de aproximadamente 1.000 empleos netos al año, mientras que otros grandes de la distribución, como El Corte Inglés se contraen. Para muestra un botón; en el año 2007 El Corte Ingles tenía 109.800 empleados. En 2015 (último ejercicio disponible) daba empleo a 91.931 personas. Por el contrario, Mercadona en el mismo periodo hace 10 años, tenía 60.000 empleados. Hoy tiene 75.000.
El algodón no engaña. El Corte Inglés, ejemplo hasta la pasada década de motor económico y generación de empleo, en los últimos 10 años se ha dejado por el camino 18.000 trabajadores. Mientras el modelo low-cost y de I+D+i de Mercadona, de indudable éxito, ha sumado 15.000 nuevos trabajadores. Eso sí, aun debe demostrar que es perdurable durante generaciones al igual que lo ha sido El Corte Inglés, aunque ahora no pase su mejor momento.
Pese a que El Corte Inglés conserva más empleados que Mercadona, es este último quien está contratando año a año y donde hay más oportunidades laborales para el común de los mortales. Pero, ¿es un empleo de calidad el que se genera? ¿Vale la pena trabajar en Mercadona?
Lo que dice la empresa
No te sorprenderá. En sus diversos informes publicados en la web, están encantados de conocerse. Algunos números son impresionantes, es cierto. Su aportación al PIB y al empleo es extraordinaria. Presumen de algunas singularidades que les hacen especiales. La empresa se autodefine como un empleador honesto, y con algunos atributos, que, de ser del todo ciertos, les hace extraordinarios. Pero no todo lo que brilla es oro.
Sin empleos temporales:
En primer lugar, los contratos indefinidos. Es una de las grandes cualidades de Mercadona. Todos los empleados son fijos. Eso es un atributo diferencial en un escenario laboral en el que España está a la cola de Europa. Hoy, el 74% de los contratos en nuestro país son indefinidos, pero los datos de nueva contratación son muy diferentes, durante el año pasado menos de un 10% de los nuevos contratos firmados fueron indefinidos. En ese escenario uno de los pocos empleadores generando empleo indefinido, es Mercadona.
Para el trabajador es positivo, sobre todo por la incertidumbre y estrés de la renovación o no del contrato, pero no es menos cierto que hoy en día los contratos indefinidos, con largos periodos de prueba y poca antigüedad en poco o nada difieren de empleo temporal. De hecho, de facto todos los contratos, indefinidos o no, son resolubles según la voluntad de la empresa, por lo tanto, en definitiva, podríamos decir que todos son temporales.
¿Paga mejor que el sector?
Otro de los objetos de orgullo de la empresa de Juan Roig es el salario. Presumen de pagar el mejor salario del sector.
Un trabajador de base comienza cobrando en Mercadona 1.100 Euros netos, y va subiendo año a año su salario a un ritmo del 10% hasta el cuarto año donde cobra aproximadamente unos 1.400 Euros netos
Pero, ¿es este el mejor salario de la distribución retail como pregona la empresa? Muy difícil saberlo, pero podemos compararla con otros grandes distribuidores que operan en nuestro país.
El salario medio en Mercadona es de 31.884 euros al año. En El Corte Inglés (Grupo consolidado) estaríamos hablando de 28.364 euros al año, en Carrefour, con 32.000 empleados, tan sólo 19.568 euros brutos al año y en Hipercor (excluyendo resto de empresas del Grupo El Corte Inglés) la media resultante es de 24.890 euros al año. Es decir, si bien no puedo decir que sea el distribuidor que mejor paga a sus empleados, es evidente que lo hace mejor que sus rivales directos. En algún caso de forma vergonzante superior, como evidencia la comparación con Carrefour. Conclusión: Mercadona paga bien, cuanto menos, mejor que sus competidores directos en el sector de la distribución.
No se puede achacar a la empresa que pague más a hombres o mujeres y eso si se critica en otras empresas de similar actividad. De hecho, en cuanto a conciliación laboral son un referente. Las mujeres pueden cogerse la baja estando embarazadas desde la semana 20 de gestación manteniendo su salario íntegro, y cuando termina la baja de 4 meses que habilita la ley, el convenio colectivo añade 1 mes más, con lo que las madres pueden descansar 5 meses, y no 4 antes de reincorporarse al trabajo.
Tal vez por estas ventajas el Instituto Internacional de Ciencias Políticas, quiero pensar que de forma objetiva, ha concluido que Mercadona es la empresa de distribución que mejor concilia la vida laboral y profesional. Puede que esto sólo sea una medalla de chocolate, pero es una medalla finalmente.
Otro de los atractivos son los planes de formación. Impartieron cursos de formación durante 2015 a más de 10.000 personas, con una inversión de 39 millones de euros. Muchos de ellos fueron cursos rápidos y básicos para facilitar nuevas contrataciones (formar personal de pescadería, enseñar el manejo de la caja registradora etc).
Entonces, ¿todo es idílico y tenemos que suplicar un empleo en Mercadona para nuestros familiares y amigos? Espera un momento, porque hasta este punto los datos macro son positivos y posicionan a Mercadona como uno de los grandes empleadores del país. Pero como en todo hay una intrahistoría, y no puede valorarse sin bajar al terreno de la microeconomía. Veamos la cara B, que también hay que conocer y valorar para entonces decidir.
Lo que no dice la empresa (y es tan real como lo anterior)
Hace algunos años un Juan Roig, en su afán de autoproclamarse como el Apostol Empresarial de los últimos tiempos, habló y lo hizo ex catedra dando lecciones al resto de los mortales. Sorprendió con unas declaraciones en las que decía “hay que trabajar como chinos para seguir viviendo como españoles”.
Es la típica analogía barata y poco afortunada, que se dice en la cena de navidad con 2 copas de más para hacerse el gurú simpático. Parece divertida a primera vista, pero, al analizarlo, acaba por parecer una comparación realmente estúpida.
Estoy convencido que hoy se arrepiente de sus palabras. Fíjate que podría haber dicho lo mismo de una manera más clara: “hay que dignificar la cultura del esfuerzo” que es lo que quería decir el pobre hombre. Pero no, tuvo que pisar el charco y se llenó de lodo. Imagino que ni para él ni para sus hijos quiere jornadas laborales de 16 horas… o tal vez le traicionó el subconsciente y se refería a lo que esperaba de sus empleados y quería decir que ellos deben trabajar como chinos, para poder vivir como españoles, y –añado yo leyéndole la mente- que él, como propietario de la empresa, pueda vivir como un cura. Esta es en cierto modo la crítica más más recurrente al empleo que ofrece la compañía, el grado de estrés y exigencia que requiere. Efectivamente Mercadona quiere que trabajes “como un chino”, parafraseando a su presidente.
Exigencia, sí. Pensar, no es tan necesario:
Mercadona ha creado en su guía de estilo para el trabajador un concepto denominado “Calidad Total”. Se trata de que hay que satisfacer 5 componentes. El jefe (los clientes), el proveedor de Mercadona, los trabajadores (aka los chinos), la sociedad (el cura, como antes hemos bautizado al propio Roig), y el Capital (con «c» mayúscula, vamos, la pasta gansa). Bajo esa exigencia todo cabe. Y en el modelo de calidad total cualquier cosa que atente contra esos 5 condicionantes, puede ser catalogada de falta grave y provocar un despido disciplinario. Desde no sonreír suficientemente al cliente, hasta aparcar en el parking de los supermercados, o pequeñas distracciones. Todo atenta contra la “calidad total”.
Dentro de ese estilo de gestión, no es de extrañar que empleen con su plantilla el planteamiento de “raqueta-pelota”. La empresa determina que los trabajadores no deben pensar (poca confianza tienen en ellos… entre los 75.000 alguno debe tener buenas ideas), deben limitarse a hacer lo que se les dice. Así con esta metáfora de nivel 5 de EGB determinan que el empleado “debe devolver la pelota cada vez que la empresa se la manda” y que la “pelota no debe pensar cómo mejorar la raqueta o mejorar la pista” ¡Hasta ahí podíamos llegar! Vamos es la manera de decirte que no pienses, que para eso ya está la empresa y que tú, pobre infeliz, no vas a mejorar los procesos sesudos de la compañía, estás solamente para hacer un trabajo mecánico. ¿Qué te has creído?
Es por ello que se indica a los empleados que el 95% de la jornada debe ser para realizar la rutina del trabajo encomendado. Y se les aclara que el otro 5%, desde luego no debe ser tiempo para pensar y discutir o pretender mejorar las depuradas técnicas de la empresa.
Bajas:
Mercadona tiene de lejos una tasa de absentismo laboral de ciencia-ficción. Muy lejos de la media del mercado. Si bien es cierto que en España hay mucho mucho mucho jeta y mucho mucho mucho absentismo laboral injustificado, los empleados de Mercadona se quejan de que en este punto el grado de exigencia es tremebundo. Hasta el punto de que está muy mal visto acudir al médico a que te de la baja. Lo que es un derecho laboral para todos los ciudadanos de a pie aquí no está bien visto. Sólo se acude al servicio médico de la empresa, compuesto por 100 médicos al servicio de Mercadona, que, salvo casos de extrema necesidad no da la baja nunca. Asíse consigue que el absentismo de la empresa esté en el 0.78% en vez del 6% de media en nuestro país.
Es de lejos la empresa con menos bajas laborales de España. El tema de ese excelente resultado es la dudosa legalidad del uso de la sanidad y la justicia para amedrentar trabajadores y lograr ese extraordinario resultado.
No te van a permitir fácilmente que vayas al médico de la Seguridad Social, te o dicen abiertamente,y si lo haces corres el riesgo de despido más o menos inmediato. Por eso puedes encontrarte con escenas, en las que podemos ver a personas con algún tipo de lesión, en su puesto de trabajo, algo que rara vez veremos en otras empresas. Los médicos de la mutua de Mercadona si tienes algun problema no te dejan en casa, sino que te reubican a otro puesto (por ejemplo, en una caja para que estés sentado si tienes una pierna escayolada).
Mujer lesionada con muletas trabajando en Mercadona Imagen poco habitual en otras empresas y polémica, que genera debate.
Esto es tan radical hasta el punto que el antiguo manual de la empresa denominaba a los empleados que se cogían una baja con la letra “T”, de terroristas. A alguien le debió parecer divertido, pero es tremendo el planteamiento. Esto ha creado numerosas quejas sindicales, y a los que no aceptan la realidad, el despido. Y es que Mercadona es una de las empresas que más crece en empleo neto, unas 1.000 personas al año, pero es la campeona de los despidos. Una media de 3.000 al año. En los últimos 3-4 años más de 11.000 personas han sido despedidas de la cadena de supermercados, la mayoría despidos disciplinarios.
El que no aguanta la exigencia y la filosofía de Juan Roig tiene una salida: ¡A LA PUTA RUE!
Es por eso por lo que los pocos trabajadores que se atreven a dar la cara lo hacen de forma oculta. Saben que este empleador no avisa ni hace prisioneros. Son bastantes casos donde las críticas a las actitudes laborales de la empresa en público o redes sociales que acaban con un inmediato despido disciplinario.
Clima laboral:
Muchas de las quejas van relacionadas con el clima laboral. El que haya un bonus colectivo (que puede no cobrarse, si por ejemplo un empleado falta al trabajo, o no es productivo) crea un clima de desconfianza y de chivatismo entre el personal. Incluso si no se cobra el bonus trimestral en ocasiones la empresa hace saber el motivo señalando al culpable, lo que le pone en el disparadero frente a sus compañeros, y hace que el ambiente sea difícilmente respirable.
Muchos centros viven auténticas guerra de celo en la que las actitudes de los empleados son delatadas continuamente al jefe. Y eso, que está tutelado por la empresa como mecanismo de optimización y control, se les ha ido de las manos. Por ese motivo de tarde en tarde aparecen informaciones surrealistas sobre despidos en la empresa. Por ejemplo, cuando se despidió a 2 empleadas con 6 y 16 años de antigüedad, por comerse 2 aperitivos, 2 saladitos (0,15 euros/unidad) que iban a tirarse a la basura al haberse pasado de fecha de caducidad. Tras el juicio y declararse el despido improcedente la empresa tuvo que dar marcha atrás. Quienes conocen bien estas prácticas admiten que detrás de esos casos siempre hay un empleado enemistado que habla con el jefe y le indica lo que ha visto o no. Chivatismo entre compañeros fomentado por los cargos medios y la empresa. Triste pero cierto.
Si acudes a un centro como cliente, es rara la posibilidad de que te encuentres al personal hablando uno con otros y cuchicheando, o criticando a la empresa. Y eso, pasa con una enorme frecuencia en otras empresas del sector, como El Corte Inglés, donde, o yo tengo muy mala suerte, o cada vez que me acerco a una caja me toca a mí la china, y debo esperar a que me cobren mientras los empleados se ponen a discutir unos con otros, te enteras de sus conflictos laborales, pelean sobre los días libres, o cotillean lo golfa que es Manolita, la de perfumería. Eso pasa muy a menudo, y lastra la imagen de la empresa.
Así existe un total mecanismo de control por parte de la empresa, que hay quién cataloga –de forma algo exagerada- como propio de una secta.
Otra práctica habitual es la relativa a la indumentaria personal, cuyo punto más polémico es el maquillaje en las mujeres. Si una fémina llega a trabajar sin estar maquillada o estándolo demasiado, puede ver como su jefe la manda a casa a maquillarse. Si reincide será sancionada.
Algunas de estas cosas son achacables al estrés que desde arriba impone la compañía a los mandos intermedios. Pero no hemos de olvidar que otras veces son resultado del exceso de celo de los carguillos, aquellos que hace 10 años empezaron de reponedores del supermercado y ahora, que son encargados de una sección, sufren el síndrome del guardia civil.
Les das una gorra, una porra y un silbato y se ponen a repartir a diestro y siniestro, con la falsa creencia de que, como han estado antes en ese puesto, “se las saben todas”. Vamos, que son los malotes del supermercado.
Y es que se trata en definitiva de un empleador exigente. Da mucho –para lo que es el sector- y exige mucho. Ambas máximas son ciertas.
Para muchos empleados lo peor que se le puede achacar es la falta de progresión en la empresa. Cuando llevas unos años hay muy pocas posibilidades de promoción, y para muchos es un ciclo de 5-10 años, donde llegan a un techo de cristal donde ven que no es un empleo para toda la vida. Si es que esto existe hoy en día.
Pero, ¿qué pasa cuando acaba el amor?
Acaba con frecuencia inusitada, ¡hasta 3.000 despidos al año en Mercadona! Si como novi@ es exigente, como ex pareja es muy dura. De entrada, para la firma de finiquito obliga a firmar duros acuerdos de confidencialidad que obligan a no poder hablar ni criticar a la empresa en medios de comunicación ni en redes sociales bajo pena de sanciones económicas. Esos acuerdos que son clausulas casi de directivo, pero obligan con ellas a casi todo el personal, y son efectivas: muchos prefieren guardar silencio, u opinar de forma anónima en foros de internet antes que enfrentarse a un problema legal con su ex empleador, que no se anda con chiquitas.
Estas cláusulas, aun cuando son toleradas por el que las firma (que remedio, si no firma no cobra y tiene un juicio), son inaceptables y es evidente que coartan la libertad de expresión. Las cláusulas de confidencialidad existen para evitar la fuga de información clasificada de las empresas, no para amordazar a los empleados que salen de las mismas y menos aprovechando persona de escasa formación y precario empleo que se han quedado sin su puesto de trabajo y tienen en frente la maquinaría legal de una gran compañía.
Por cierto 3.000 despidos al año es una pasada e imagino que tendrán para gestionarlos un abogado en cada esquina. ¡Eso si es crear empleo de calidad!
Así son las clausulas confidencialidad de Mercadona. Si hablas mal, atente a las consecuencias, majete.
¿Mercadona o Mercarroña?
Con esa pregunta empezábamos y con ella concluimos. Cada uno debe sacar sus propias conclusiones. Si quieres un empleo bien pagado para en el sector de la distribución deberás estar dispuesto a pagar su precio, y es alto. El umbral del dolor es diferente para cada ser humano, y lo que para unos es un trabajo idílico para otros, no deja de ser un infierno.
Si quieres trabajar en la empresa puedes consultar las ofertas de empleo y hacerles llegar tu curriculum aquí saca tus propias conclusiones y no te fíes demasiado de lo que lees en medios, que critican ferozmente, o alaban sin fin. Como en casi todo, vale la pena no quedarse en titulares, y detenerse a analizar los pros y los contras.
Si tienes información sobre este tema, o quieres contarnos algún otro ponte en contacto con nosotros en contacto@merca2.es
A todos nos gusta el sol y nos gusta estar en una terraza comiendo una tapa mientras el sol nos calienta, ¿No es cierto? Es por eso por lo que nuestro país tiene tanto éxito, por el buen tiempo y la buena comida, entre otras cosas, claro está. Ahora bien, ¿Por qué nos gusta tanto el sol? Vamos a conocer, de mano de la ciencia, por qué el ser humano necesita la luz diurna para vivir mucho más a gusto.
En primer lugar, tomar el sol combate la hipertensión, ayuda a prevenir el asma, reduce la aparición de diferentes tipos de cáncer, frena las enfermedades autoinmunes, aumenta la libido y ayuda a reforzar las defensas, casi nada. Lo mejor de todo es que esta opción tan saludable es completamente gratis ya que bastará con ir a un parque y sentarse a tomar el Lorenzo, como se le suele conocer, durante un buen rato.
¿Por qué el sol es tan beneficioso para la salud?
El motivo principal por el cual es sol es tan beneficioso para la salud es porque activa en la piel la producción de vitamina D, un nutriente esencial para nosotros, los seres humanos. Lo mejor de todo es que entre el 50% y el 90% de la vitamina D que se genera en el cuerpo está producida por el sol, así que tomar el sol deberá ser, a partir de ahora, una actividad obligatoria para todos vosotros – eso sí, con protección solar, claro está -.
En el momento en el que la reserva de vitamina D en el cuerpo baja se nota. Puede que os sintáis más cansados, decaídos e incluso tristes ya que, como bien sabéis, el sol da alegría. Asimismo, cuando la vitamina D es bastante pobre empiezan a aparecer diversos problemas relacionados con los huesos. La esquizofrenia, la fibromialgia y las enfermedades neurodegenerativas, como el Alzheimer, también se ven desmejoradas por la falta de vitamina D en el organismo.
El cáncer es otra de esas enfermedades que mejora con la toma de sol, especialmente el de sangre, de mama, de próstata y de colón. Parece que los rayos del sol nos recargan las pilas y nos ayudan a tener un sistema mucho más fuerte, de ahí que las enfermedades autoinmunes mejoren con este hábito tan saludable.
¿Cuánto tiempo hay que tomar el sol para obtener beneficios?
Un paseo de 30 minutos por el sol hará que obtengas todos los beneficios necesarios, aunque si puedes más, mucho mejor. Con tan solo 15 minutos de paseo, si eres hombre, tus niveles de testosterona se verán aumentados.
Sin duda este es un hábito que todos deberíamos practicar en mayor o en menor medida ya que la energía que se procesa es muy grande. La capacidad de atención aumenta y procesamos la información de forma más rápida, por lo que es la excusa perfecta para dar un paseo en época de exámenes o de trabajo intenso.
Deja de estar encerrado bajo la bombilla de casa y sal a la luz del día para obtener todos los beneficios que ofrece y, por qué no, disfrutar de un buen día.
El sector eléctrico español está en plena ebullición. Las compañías son conscientes de que el mercado va a tardar años en recomponerse; y que buena parte del negocio tendrá que ir transformandose para conseguir la famosa descarbonización prevista para 2050 por Naciones Unidas. Así que, poco a poco, van trazando sus planes de futuro. Mientras Iberdrola quiere crecer, sobre todo, en el exterior (Estados Unidos y Reino Unido), el caso de Endesa es distinto: busca centrarse en el mercado ibérico.
De ahí que, según su Informe Anualtenga puesto en marcha el radar ante «posibles oportunidades selectivas de inversión en energías renovables» en nuestro país. En concreto, la compañía que preside Borja Prado se plantea la posibilidad de hacerse con «pequeñas empresas de distribución en España y concesiones de distribución en Portugal«. Pero no sólo eso, también se plantea la posibilidad de adquirir «carteras de clientes de gas y electricidad, así como en el negocio de Productos y Servicios de Valor Añadido».
Este miércoles se reúne el consejo de administración de Nuclenor para decidir el futuro de la Central de Garoña
Una estrategia sencilla, selectiva, que le permita -junto a las inversiones previstas- alcanzar los objetivos para los próximos tres años: aumentar el EBITDA en algo más de 300.000 euros. Es decir, 100.000 euros anuales hasta los 3.700 millones de euros en 2019. Sin embargo, esas compras no van a ser suficientes para lograr su objetivo. De ahí que la eléctrica explique a sus accionistas que tiene previsto desarrollar un objetivo de inversión de 4.700 millones de euros. ¿Cómo se van a distribuir? Pues la mayor parte (el 56%) en mantenimiento, y el resto (44%) en labores de crecimiento.
La generación es la parte que más dinero va a recibir. El 53% del total (2.491 millones), centrada sobre todo en Península y territorios No Peninsulares, así como en energías renovables. La intención, fundamentalmente, es centrarse en el mantenimiento y desarrollar medidas que conviertan a las central de carbón importado en eficientes medioambientalmente hablando. Sin embargo, en el caso de las renovables, lo que se quiere hacer es aumentar el desarrollo de nueva capacidad.
La distribución será el otro gran puntal de inversión de Endesa, el 38%. Fundamentalmente, la empresa quiere desarrollar la implantación del contador inteligente, así como incrementar la automatización de la red. Y por último, la comercialización se lleva el 9% del total a invertir. Es decir, 423 millones de euros, destinados a desarrollar distintos proyectos. En concreto, la puesta en marcha de plataformas que le permitan conocer todavía más las necesidades de sus clientes.
Ahora bien, la propia Endesa alerta de que los riesgos que hay en torno a su negocio son muchos. De ahí que deje bien claro en su memoria que es posible que no se cumpla el plan previsto en la memoria anual.
Pese a todo, esta actualización del Plan Estratégico parece haber convencido a los analistas. Así, por ejemplo, desde Credit Suisse aseguran que Endesa «está por delante de su competencia a la hora de dar visibilidad sobre el impacto de los servicios de valor añadido y de la digitalización». Un punto fuerte al que se suma la mejora de la eficiencia. En concreto, los costes fijos -destaca la entidad- ha caído un 10% desde 2014 y creen que «es posible que haya una mayor reducción».
Fuente: Bloomberg
Tanto es así, que los analistas de la firma italiana mejoran su recomendación sobre la compañía de Borja Prado. Le dan un potencial de subida del 2% y lo sitúan en los 22,30 euros el título. Veremos si se cumplen o no las previsiones. En buena medida dependerá también de lo que ocurra con la central nuclear de Garoña. No olvidemos que este miércoles hay reunión del Consejo de Administración de Nuclenor (compuesto por Endesa e Iberdrola) que gestiona la la central. Todo apunta a que optarán por no continuar con la reapertura, dado que los costes estimados son demasiado elevados, a lo que hay que sumarle el famoso impuesto de producción del 7% fijado por el Gobierno.
Sin embargo, y pese a todo, la buena evolución en bolsa de Endesa es palpable: el 17% de revalorización desde 17,83 euros de hace un año, hasta los 21 de la última jornada de cotización. Una buena evolución que ha hecho disparar las alarmas de muchos a la hora de plantear una posible venta por parte de su matriz, Enel. No tanto de la participación completa -que asciende al 70% de la compañía, si no a un porcentaje más o menos significativo que iría a parar a fondos de inversión y otros inversores institucionales. Rumores que suenan con fuerza por más que la propia eléctrica italiana ha desmentido. La última vez este mes de marzo.
Seguro que tienes algún amigo –si no eres tú mismo- que se reconoce auténtico seguidor de Los Documentales de La 2. Vamos, que ni Gran Hermano, ni Supervivientes, ni Sálvame. A tenor de lo que uno escucha, la cadena cultural de la Radio Televisión Pública debería ser líder de audiencia. Sin embargo, su share refleja justo lo contrario. Con un 2,6%, estamos ante una cadena de minorías, que cumple con uno de los puntos esenciales del Servicio Público de RTVE: la difusión de la cultura.
Papel esencial en ello juegan los documentales. La mayor parte de ellos son comprados a productoras internacionales; aunque también hay varios que son producidos por la propia RTVE. Sin embargo, y según el último informe de auditoría de la Intervención Delegada de Hacienda al que ha tenido acceso Merca2, existen serios errores en los planteamientos de inversión. Sobre todo porque, como denuncian desde USO, “existe una falta de correspondencia entre lo que se invierte y las audiencias que se obtienen”.
El informe detalla, por ejemplo, la emisión del documental 1980, dirigido por Iñaki Arteta, en el que se hace un repaso por uno de los años más duros de ETA. En él se invirtieron 50.000 euros; fue estrenado el 12 de marzo de 2015, y obtuvo una audiencia de 280.000 personas. Sin embargo, encontramos producciones como Goodbye america, en el que se repasa la vida del actor Al Lewis, y que costó 210.000 euros. ¿Su audiencia? Apenas 48.000 televidentes.
El caso más sangrante es el de un documental en el que se repasa la trayectoria del grupo musical El Canto del Loco. Grabado en 2010, se emitió el 11 de enero de 2015; apenas semanas antes de que la banda anunciara su disolución. Una inversión de 1,2 millones de euros que estuvo guardada en el cajón durante cinco años y que –el día de su emisión- obtuvo tan sólo 60.000 espectadores. Es decir, menos de la media que obtienen este tipo de programas en La2. Y no sólo eso, es que el coste por espectador es diez veces mayor al del resto de documentales. Se situó en 20,17 euros; cuando la media no llega a los dos euros y medio.
Desde USO denuncian, además, que este documental fue emitido tan sólo días antes de que terminara el contrato de emisión. Es decir, que ya no se pudo volver a ver más en RTVE porque se acabaron los derechos. De hecho, el sindicato asegura que no es la primera vez que ocurre una situación similar a esta. Una práctica que es bastante más habitual de lo que puede parecer.
Una práctica muy habitual: guardar producciones en los cajones
¿Por qué RTVE guarda en el cajón productos comprados? Fundamentalmente por motivos económicos. Se ve de forma clara con un ejemplo: si RTVE compra por 20.000 euros un documental este 2017; el cómputo de gasto no se realiza hasta que se emite. De ahí el que muchas de las producciones queden acumulando polvo a la espera de una época de bonanza en las arcas del erario público.
Eso es, por ejemplo, lo ocurrido con El Señor de Sipan, en el que se recrea la vida de una civilización en Perú en el Siglo III. ¿Su coste? 500.000 euros, entregada en 2009 a RTVE; guardada en el cajón desde entonces, y emitida seis años más tarde. ¿Su audiencia? 220.000 espectadores. Esta sí resultó un poco más rentable para las arcas públicas.
Ahora bien, el dispendio no es exclusivo de los documentales. El Informe de Auditoría revela también cómo las inversiones hechas en cine español tampoco reflejan un acierto a la hora de seleccionar los títulos. Se apunta, por ejemplo, a la película Condón Express, una película por cuyos derechos de emisión se pagaron 726.000 euros; una película que logró recaudar tan sólo 24 euros en las salas de cine.
El otoño televisivo de Jorge Javier Vázquez estuvo marcado por el estrés y la tensión que le provocaron la catarata de críticas por los números de ‘Gran Hermano’, los peores de su historia por mucho que se empeñe, y por los del ‘Deluxe’, finalmente reciclado con nuevo formato a los sábados tras el huracán ‘Tu cara me suena’. La dinámica continuó para el presentador tras su regreso al ‘Sálvame’ vespertino con su monumental bronca con Isabel Pantoja, pero esta semana barrunta la Primavera con varias noticias positivas.
La principal fue el dato del estreno de ‘Supervivientes’, que arrasó con casi un 24% de share. El estreno lo había precocinado con un comentado desnudo de sus vacaciones newyorkinas: «Me acababa de dar una ducha y estaba preparándome para ir al teatro. Los espejos de la habitación estaban estratégicamente situados para que te vieras desde todos los ángulos. Y me vi bien. A mis 46 años comienzo, por fin, a estar reconciliado con mi cuerpo. A quererlo. A aceptarlo. A comprenderlo. P. dice que tengo un cuerpo muy bonito y con eso me basta. Me gustan los cuerpos jóvenes y las pieles tersas, claro que sí. Pero siento ternura cuando examino mi cuerpo y detecto el paso de los años. Es la vida. Y yo quiero vivirla. Publiqué la foto porque necesitaba compartir la placidez que sentí en ese momento. Y porque por primera vez en mucho tiempo me sentí libre».
En Lecturas ha desgranado sus vacaciones, viendo un musical protagonizado por Glen Closse o un concierto de Paloma San Basilio, mientras madura recuerda que repite los modos de su padre: «En este viaje he caído que repito comportamientos que antes criticaba en mi padre. Cada vez que se duchaba le pedía a mi madre que le preparara la ropa. “¿Qué me pongo, Mari?”. Y ella le dejaba las cosas encima de la cama. P. ya ni me lo pregunta. Me prepara el vestuario y también me lo deja encima de la cama. Soy su recortable. También me parezco a mi padre en otra cosa que antes le criticaba: cuando no estoy trabajando cada vez hablo menos. Me gusta el silencio y no verme obligado a enhebrar conversaciones para rellenarlo. Pese a todo lo que pueda parecer, soy una perla para convivir. No me quejo de nada y todo me da igual. Soy un tamagotchi con un gran corazón». Como ven el presentador no tiene abuela ni falta que le hace.
Jorge Javier respira tras el regreso de ‘Supervivientes’
Dos días después del datazo, repitió liderazgo en ‘Sábado Deluxe’ con la visita de Mercedes Milá, que aprovechó su entrevista para enterrar el comentado hacha de guerra con su sustituto en ‘Gran Hermano’: «Tú no tenías la culpa de nada. Lo he dicho en cien mil idiomas, pero han cogido la frase tratando de enfrentarnos que no lo conseguirán nunca porque te quiero mucho y te respeto mucho (…) «Soy muy puta porque soy tengo que volver a nacer para ponerme en frente de un compañero como tú porque siempre tendré las de perder porque tú llenas toda la programación de Telecinco y estoy en BeMad, chaval». Jorge Javier, pasado el vendaval del reality, se quitó las corazas y desveló el problemático estreno en el ‘Big Brother’ ya que «una concursante de ‘Gran Hermano’ me dijo en la publicidad que ella había escuchado como desde su zona de exconcursantes se me llamaba «maricón» y «enano».
Al presentador se le veía en su salsa, por eso no se cortó a la hora de reprocharle a Ivonne Reyes en el mismo espacio las cláusulas que había impuesto para acudir al plató unos días antes de que Pepe Navarro rompa su silencio con Bertín Osborne: «Yo creo que una persona que viene a enfrentarse a una pregunta tiene que venir con la valentía de sentarse en un plató porque lo hace de una manera libre y remunerada económicamente». La venezolana habló de sus películas y el presentador le interrumpió: «Eso es promoción y entonces si nos ponemos así… Yo por ejemplo cuando voy a una entrevista de promoción no cobro».
Jorge Javier repitió estupendos números en ‘Sábado Deluxe’ y ‘Planeta Calleja’
El presentador volvió a demostrar su eficacia este domingo en ‘Planeta Calleja’, que superó el 8% de share en Cuatro con su presencia. El el programa aventurero admitió que fue chantajeado por un ligue, señaló que le encantaría ver un referéndum en Catalunya para votar «no» a la independencia y no se cortó a la hora de hablar de sus problemas laborales pasados: «Huyo del conflicto y eso me provoca un quebradero de cabeza, porque quiero exactamente lo contrario a lo que hay en mi programa y me afecta, me da ansiedad. Estuve a punto de desaparecer, pero apareció un proyecto para abrir una ventana, que era el teatro. Está muy bien tener crisis, porque nos gusta la variedad. Sálvame me ha servido muchísimo como presentador, es muy complicado de hacer y es de las grandes cosas que he hecho en televisión. Huyo del conflicto y eso me provoca un quebradero de cabeza, porque quiero exactamente lo contrario a lo que hay en mi programa y me afecta, me da ansiedad».
Corren tiempos difíciles para Occidente. Por ello, buena parte de la sociedad, cansada de la inestabilidad social, económica y política ha decidido ponerse manos a la obra y revolucionar una política que hasta hace unos años era plana. En definitiva, millones de ciudadanos se han cansado del perfil de los dirigentes que hasta ahora se han alzado como representantes del pueblo.
Solo hay que echar la vista atrás, y los sufragios que han ido sucediéndose en los países desarrollados. Si el voto a favor del Brexit sorprendía a propios y extraños, la llegada de Donald Trump en Estados Unidos vino a confirmar el cambio. En Holanda y Austria, los partidos -considerados como populistas- se quedaron a las puertas de hacerse con el poder, pero la opción de victoria era más que real.
Y ahora le ha llegado el turno a Francia. Tras una primera vuelta histórica, nuestros vecinos del norte se encuentran ante la difícil tesitura de elegir entre un partido que rompe todas las reglas hasta ahora conocidas, el Frente Nacional de Marine Le Pen, o un perfil mucho más moderado: el de Macron, antiguo ministro de Economía en el gobierno de François Hollande, pero que ahora se presenta por libre.
Lo que está claro es que el terrorismo lleva más de dos años azotando de manera especialmente cruenta a los ciudadanos del país galo, donde los ataques se repiten sucesivamente. Por lo que el de la seguridad nacional se ha convertido en un punto clave para estos comicios. Un problema internacional, pero del que Francia está sufriendo consecuencias especialmente negativas. Cabe destacar, en este punto, que la innegable presencia de musulmanes en Francia se debe al pasado colonial en todo el norte de África.
Por ello, no es de extrañar los buenos resultados para el Frente Nacional, que desde su creación ha mostrado una postura similar hacia la entrada de foráneos, pero que -en nuestros días- ha tomado especial relevancia por estos hechos. La pregunta que cabe realizarse en este punto es la siguiente: ¿Podrá Marine Le Pen llegar finalmente a presidir Francia?
Ahora, todo esta en manos del electorado que voto a cualquiera del resto de opciones políticas. Parece que en este sentido, Macron, que además ha sido el candidato que más votos ha recibido, podría tener cierta ventaja frente a su rival. De hecho, el Partido Socialista ya habría pedido el apoyo para Macron.
Su líder, Benoît Hamon, ya ha dejado claro a sus votantes hacia donde dirigir el voto: «Distingo entre un enemigo político -por Macron- y una enemiga de la República -en alusión a Le Pen».
Tanto Fillon como Hammon han pedido el apoyo a Macron
François Fillon, aunque de corte conservador, y con algo más del 19% del apoyo de los ciudadanos también lo tiene claro: votará al candidato socioliberal, por lo que la postura oficial que manda a sus votantes es la misma. Por su parte, Jean-Luc Mélenchonse ha mostrado más reticente a posicionarse.
Según ha asegurado, debe consultarlo primero con sus bases; por lo que varios representantes del movimiento En Marche!, presidido por Macron, ya se han mostrado decepcionados. Muchos ven en esta situación ciertas similitudes entre ambos partidos, a pesar de situarse cada uno en las antípodas ideológicamente hablando.
Malos precedentes para el Frente Nacional
Lo cierto es que el Frente Nacional no cuenta con los mejores precedentes para acudir a la cita. Jean-Marie Le Pen, padre de la actual candidata, y fundador del partido -tras un sinfín de citas electorales- logró colarse en la segunda vuelta de las elecciones generales francesas en 2002, en la que se enfrentó a Jaques Chirac, y en la que el pueblo le dio la espalda.
Sin embargo, nunca logró su objetivo principal, llegar a convertirse en el Jefe de Estado de la República francesa. Y es que, el discurso de Le Pen, padre, ha estado cargado siempre -como el de su hija, incluso más extremista- de tintes contrarios a la inmigración en el país galo. Entró en política en el año 1956, y se convirtió en el diputado francés más joven en formar parte de la Asamblea Nacional.
A la izquierda, imagen de un joven Jean Marie Le Pen
Todo hacia indicar, con estos antecedentes; unidos a las distintas distinciones que logró en su labor militar en algunas de la colonias galas como Indochina, Suez o Argelia, que desarrollaría una carrera política fulgurante. Pero no fue así, fundó Frente Nacional en el año 1972; con el que obtuvo estrepitosos fracasos en las elecciones de 1974,1988 y 1995. Años en los que concurrió a la cita.
Puede que ahora sea su hija la que tome el testigo y consiga llegar al lugar al que siempre quiso acceder su padre, o tal vez la historia se repita: ¿podrá luchar Marie contra la maldición de su progenitor?, o más importante aún ¿de verdad quiere el pueblo francés que alguien como ella llegue al poder? La respueta la tendremos en una semana.
Después de haber tenido ya enormes plusvalías gracias al impulso alcista de los principales índices mundiales de bolsa en lo que llevamos de año, estas últimas semanas parecen haber sido un breve parón en el camino. Aunque como siempre habrá momentos claves, y ocasiones puntuales que cualquier inversor debería aprovechar.
Ya conocemos que Emmanuel Macron parte como favorito para hacerse con la carrera por la presidencia en Francia. Un escenario que ayer reportaba beneficios en las bolsas. Un escenario al cual le dábamos una mayor probabilidad días atrás, dado que se enfrentará a Marine Le Pen, candidata con cierto sesgo antieuropeísta. Esta situación, debería suponer un estímulo positivo para las compañías del Ibex35 con mayor dependencia en sus ingresos de nuestro país vecino, como es el caso de Abertis, Arcerlormittal, Aena, Cellnex o Meliá, que deberían ser las grandes beneficiadas o perjudicadas de la semana, junto evidentemente al conjunto del sector bancario al garantizarse la supervivencia de la moneda común, y con compañías dependientes de una mayor apreciación de ésta, como puedan ser algunas compañías eléctricas.
Otro aspecto a tener en cuenta esta semana, es la batería de resultados que tenemos por delante. Desde el miércoles conoceremos los datos de este primer trimestre del operador aeroportuario Aena, por un lado beneficiado por los viajes realizados a principios de año, pero por otro lado, perjudicado por no caer Semana Santa en estos tres primeros meses y por tanto contar con un menor número de viajes y de gasto en aeropuertos que queda fuera de sus cuentas. Al igual le debería de ocurrir al grupo de gestión de autopistas Abertis, que aún teniendo una magnífica diversificación geográfica de su negocio, el menor movimiento en autopistas en este periodo la hará tener unas menores plusvalías.
Destacar también en los próximos días las utilities, que podrían tener dos caras distintas. Por un lado Red Eléctrica podría sufrir un parón en sus últimos avances bursátiles tras haberse congelado el precio de la electricidad, al igual que le ocurre a Iberdrola, que además sufre la devaluación de la libra. Sin embargo Enagás, favoreciéndose de la subida del precio del gas, del precio del petróleo y una menores temperaturas, podrían haber obtenido una mayor demanda en el consumo de hogares y empresas, con un mayor coste.
Los bancos
A pesar del éxito en la presentación de resultados anuales para la mayoría de las compañías del sector bancario, a excepción de Banco Popular, encontramos pocas novedades dentro de su conjunto, con las presentaciones que empiezan mañana los dos principales bancos del país. Destacado principal el tipo de cambio como primordial novedad, Santander podría verse favorecido gracias el real brasileño por su ligera apreciación respecto al euro, sufriendo con la depreciación de la libra, pero contando con un mayor número de clientes, debido a sus estrategias comerciales, con todo lo que ello proporciona. Mientras que BBVA podría padecer el espaldarazo de la devaluación de la lira turca al haber vivido tiempos de enorme incertidumbre política en el país otomano, con golpe de estado incluido, y del peso mexicano, a consecuencia de las política del nuevo gobierno de Estados Unidos.
El último foco de volatilidad lo protagonizarán las elecciones anticipadas en Reino Unido, que se celebrarán el próximo 8 de junio, al verse la primera ministra Theresa May obligada a ello, tanto por la división interna en su partido, como por las consecuencias económicas de una salida dura del bloque comunitario. El anuncio provocó de manera inmediata que la libra esterlina repuntara y alcanzara la pasada semana máximos del año, tendencia que podría seguir en caso de darse pequeñas variaciones en las encuestas de intención de voto, dando un impulso a compañías interesadas dentro de nuestro selectivo, como puedan ser Santander, IAG, Ferrovial, Inditex, Iberdrola o Telefónica. Sin embargo y a pesar de esta ligera posibilidad todo hace indicar, que de producirse la votación a día de hoy la victoria por parte de los conservadores sería aplastante, con una ventaja que podría rozar máximos desde la época de Margaret Thatcher.
La empresa eslovena Quadrofoil ha diseñado un vehículo eléctrico de última tecnología con bajo peso y alto rendimiento. Según el modelo, alcanza de 30 a 40 kilómetros por hora a un coste veinte veces menor del que supondría una moto acuática de gasolina.
Pero que es ¿Una planeadora acuática? ¿Una moto de agua futurista? ¿Una especie de insecto de cuatro patas que se divierte entre las olas? Pues la Q2 es todo eso y, además, no mancha, es ecológica ya que se mueve por energía eléctrica, algo que todos los bañistas agradeceran ya que se podrán olvidar de ese olor característico de las otras motos de agúa.
Los responsables por este novedoso modelo es la empresa Quadrofoil, ubicada en Slovenska Bistrica, una pequeña ciudad en el noroeste de Eslovenia, país que, hace muy poco, fue declarado como el más sostenible del mundo. El director de marketing, Marko Popovic cuenta que: «Fundada en 2011, esta es una compañía de desarrollo de alta tecnología formada por un equipo de ingenieros cualificados, entusiastas de la náutica y visionarios que han diseñado y fabricado esta revolucionaria moto acuática completamente eléctrica.
Los 20 empleados de forma Quadrofoil tenían una idea bien clara en mente, construir algo que pudiera volar sobre el agua utilizando las últimas tecnologías nacidas en los campos de la automoción, naval, aeroespacial y de la aviación. «Los hidrodeslizadores están fabricados con aleaciones especiales de aluminio, mientras que el casco está realizado con diferentes tipos de GRP (plásticos reforzados con vidrio), lo que le proporciona a los distintos modelos Q2 (existen tres) un peso muy bajo y un alto rendimiento», sigue Marko.
Algo importante y que interesa y mucho a los aficionados de los deportes nauticos es saber que velocidad alcanza este «cacharro»: «La velocidad depende del modelo y de las condiciones del agua. Si el mar está hecho una balsa, apenas sopla el viento, las corrientes son óptimas y el conductor no pesa mucho, la Q2A Electric alcanza hasta los 30 kilómetros por hora; mientras que la Q2S Electric puede llegar a los 40 km/h, como la Q2S Electric Limited Edition«, contesta Marko.
La sensación de estar volando surge gracias a esa especie de cuatro alas submarinas que permiten que, a tan solo 12 km/h, el hidrodeslizante suba por encima del agua. Si convertimos su punto sostenible (eléctrica) a términos económicos, «supone que una hora de conducción sale por menos de un euro y el coste total de la embarcación es de hasta veinte veces menor que una moto de agua de gasolina». No está mal.
A los mandos de Quadrofoil se encuentran Marjan Rozman, presidente, CEO, experto en Marketing y en gestión de empresas, y Simon Pivec, director de I+D, «cuyas ideas, visiones y dedicación han sido las que han colocado a nuestra empresa en el mapa internacional y que van a redefinir el transporte acuático, tanto público como privado», alaba Popovic.
Ahora bien ¿cuanto cuesta «volar» sobre el agua? El interesado en hacerse con uno de estos debe desembolsar entre 19.950 a 28.980 euros, según el modelo. Tampoco está mal.
Son las nuevas caras de la política mundial en Occidente, pero muchos ven en ellos tan solo a personalidades que se están aprovechando de la situación actual, para llegar al poder a través de un discurso fácil y emocional. En definitiva, con palabras bonitas que llegan al corazón del pueblo.
Sin embargo, están ahí y cada vez acaparan más cuotas de poder. De hecho, Estados Unidos ya ha caído bajo los embrujo de un presidente que quiere devolver al país toda su gloria pasada: Makes America Great Again es su eslogan y su nombre más que conocido: Donald Trump.
Como ya se ha podido observar en los últimos meses, no es el único. Algunos consiguen triunfar y otros se quedan a las puertas del éxito, lo que es innegable es que se trata de formaciones políticas con bastantes posibilidades de acceder a la presidencia de sus países.
Casi todos, además, acuden con un discurso bastante similar a sus potenciales votantes. Aquí, la lista con los populistas más conocidos del mundo:
Donald Trump
Es una de las sorpresas más inesperadas que ha dejado 2016 en el ámbito político internacional. Nadie lo esperaba, pero al final el empresario neoyorquino logró vencer de manera clara a Hillary Clinton en las elecciones de noviembre.
Trump mantuvo durante la campaña electoral un claro y conciso mensaje anti inmigración para el país norteamericano si salía elegido presidente. Además de prometer una política empresarial más beneficiosa para todos aquellos ciudadanos que se hubieran quedado sin empleo en los últimos años.
Es decir, apeló a los sentimientos del pueblo estadounidense, para convencerlos de que junto a él, América volvería a ser grande de nuevo. De momento, lleva algo menos de tres meses en su cargo y ya se ha podido ver que intenta cumplir las promesas que no hizo más que repetir a lo largo de la campaña. Un hombre de palabra el bueno de Trump. En este caso, el populismo venció al resto de opciones.
Pablo Iglesias
Puede que lluevan las críticas por incluir a Pablo Iglesias -y al resto de su partido en esta lista- pero es cierto que se trata de la formación política patria con mayores rasgos de populismo que existe.
Una de las diferencias más visibles, en este caso, y si se compara con el resto de países de nuestro entorno, se encuentra en la ideología del partido. Mientras que en Europa triunfa la derecha, aquí nos encontramos con un ejemplo del otro lado. Y sí, es que Podemos representa a la izquierda, en algunos casos bastante extremista.
Su carácter social le ha llevado a apelar al pueblo y a la lucha en diversas ocasiones, un factor similar con el resto de formaciones de este tipo: Sí, incluso con las posicionadas lo más a la derecha posible dentro del abanico político.
Sin embargo, es cierto que se diferencia del resto de populistas europeos en el ámbito de la inmigración, ya que Podemos defiende una mayor inclusión y recepción de ciudadanos del resto del mundo.
Marine Le Pen
Es hija de uno de los políticos más conocidos de la historia de Francia en el siglo XX: Jean Marie Le Pen. Como su padre, Marine defiende políticas que restrictivas frente a la inmigración, más en estos tiempos que corren en el que el terrorismo pone a menudo en jaque la seguridad ciudadana en el país galo.
En cualquier caso, Le Pen se ha alzado como la segunda fuerza más votada en las elecciones generales de 2017, por lo que pasa a la segunda vuelta -junto a Macron- donde se dirimirá finalmente quien se convierte en representante del pueblo francés.
Otro claro ejemplo más de que los populismos están de moda en Europa. A pesar de pertenecer a una formación cercana a la extrema derecha, Le Pen ha defendido durante la campaña los derechos de los trabajadores. Y es que, como buena representante del populismo, sabe que tiene que tocar los temas que más afectan a los ciudadanos franceses.
Geert Wilders, en Holanda
Estuvo a punto de vencer en las últimas elecciones generales celebradas en Holanda. Se lanzó como candidato del Partido Por la Libertad , con un Holanda debe ser nuestra como lema de campaña. Un mensaje claro y conciso que recuerda al de Donald Trump.
Como buen representante del populismo, su programa se ha centrado en atacar la inmigración descontrolada -sobre todo si se trata del Islam-. Todo ello, unido a un discurso antieuropeista, ya que considera que la Unión ha sido culpable de alguno de los males de los Países Bajos, ante la falta de soberanía nacional.
El Brexit de Reino Unido
La salida de Reino Unido de la Unión Europea nace como respuesta a los últimos acontecimientos mundiales. Y es que, cuando las cosas van mal, mucha gente quiere bajarse del barco. Simplemente, ya no interesa. Y esto es exactamente lo que ha ocurrido con esta especie de transatlántico político y económico conocido como Unión Europea.
Se va uno de los socios fundamentales. Hay que reconocerlo, se marcha todo un líder, por lo que la pérdida es doble. Por su parte, los partidarios del Sí, en el referéndum, buscan que la nación vuelva a recuperar parte de su potestad en temas tan determinantes como la inmigración o el control de las relaciones comerciales. Como buen populismo -se echa la culpa a la Unión, y algo de razón pueden tener, de la situación actual-.
De todos modos, el territorio formado por las Islas Británicas ha sido el primero en tomar la puerta de salida, pero puede que no sea el único. En el resto de países continentales surgen varios movimientos antieruopeistas, que opinan que sus naciones deben volver a recuperar la soberanía nacional.
El ultranacionalista, Norbert Hofer, en Austria
Del mismo modo que le ocurrió a Wilders en Holanda, Hofer se quedó a las puertas de convertirse en el presidente de la nación centroeuropea. Dos casos en los que finalmente venció la cordura entre los votantes, pero que -de igual modo- no evita pensar que estas ideas han calado en buena parte de la población.
Su pensamiento se asemeja al del resto de partidos de este corte. Preocupación por la masiva entrada de inmigrantes; sobre todo los que provienen de países islamistas y un carácter claramente escéptico frente al buen funcionamiento de la Unión Europea.
El populismo nacionalista
El populismo ha mutado y tomado otra forma en nuestro país, que viene a poner palos en las ruedas del avance de España. Y no es que no existiera ya cierta crisis con los nacionalismos e independentismos periféricos, pero lo que sí es cierto es que los últimos acontecimientos han venido a ahondar en el problema y agravarlo de manera considerable.
Tampoco se trata de una cuestión meramente patria. Es decir, nuestro país no es el único que cuenta con regiones que quieren separarse del resto del territorio; pero sí se podría considerar que es la región del mundo menos cohesionada en este sentido. Al menos en nuestros días.
No hay comunidad -sí las hay, pero son pocas- que no cuente al menos con un movimiento independentista, nacionalista o lo mínimo regionalista que intente encumbrar las diferencias con el resto de los ciudadanos que conforman el estado.
La Liga Norte en Italia
Existe un partido, con una trayectoria bastante dilatada, en Italia que asienta su discurso en el ámbito populista. Se trata, ni más ni menos de la Liga Norte. En este caso, se trata de una formación que fue fundada en 1991 por Umberto Bossi como una federación de varios partidos del norte y centro de Italia, la mayoría de los cuales surgieron y ampliaron su electorado durante la década de los años 80.
Este partido ha ido defendiendo a lo largo de los años distintas soluciones para la administración territorial de Italia, pero llama la atención que llegara a defender la independencia del norte del país frente al sur, al que consideraban mucoh más atrasado.
También se muestran escépticos ante el rumbo que está tomando la Unión Europea, por lo que apuestan por que el país recupere parte de la soberanía perdida a manos de las instituciones comunitarias. En su haber y trayectoria política destaca su apoyo a Silvio Berluscconi.
En la imagen superior se puede observar como varios de los miembros del partido acudieron al Parlamento Italiano con una camiseta de apoyo a la causa independentista catalana.
Otros ejemplos: Dinamarca, Finlandia…
En cualquier caso, como ya hemos visto, el virus del populismo ya se ha extendido por buena parte del territorio europeo. No es que estas formaciones sean nuevas, sino que a día de hoy han tomado una especial relevancia.
A los problemas en Francia, Holanda y Austria se suman formaciones en Finlandia, Suecia, Eslovaquia, Hungría, Dinamarca e incluso Alemania o Suiza; como se puede observar en la imagen superior.
Bonus Track: El fracaso de Syriza en Grecia
Como en el caso español, Grecia vivió el auge de un gran partido de izquierdas, aunque de corte de masas, o populista. En este caso, Alexis Tsipras llegó a encumbrarse hasta el poder de su país. De hecho, se puede considerar el primer movimiento de este tipo que llegó a triunfar de manera clara entre los países comunitarios.
Como en el resto de los ejemplos, esta formación promovía un desapego hacia las instituciones europea, del mismo modo que lo sentía hacia el Banco Central Europeo o el Fondo Monetario Internacional. Cabe recordar en este punto, que el país heleno vivía -en la que sigue inmerso hoy en día- una importante crisis económica, teniendo que hacer frente al pago del rescate otorgado.
Pero no es la única formación de carácter populista que ha surgido en los últimos años en Grecia. En el otro lado del ring, en las antípodas ideológicas de la primera, se encuentra Amanecer Dorado, que también ha contado con bastante apoyo popular en las últimas elecciones. Estos últimos cuentan con un ideario de extrema derecha, que muchos han llegado a considerar neonazi.
Esperanza Aguirre da un paso atrás. Abandona la política forzada por la cercanía de casos de corrupción que rodean su mandato al frente de la Comunidad de Madrid. El caso de Ignacio González, tras su imputación en el caso Lezo, y el de Francisco Granados, han cercado a sus manos izquierda y derecha -políticamente hablando-. Ahora, la lideresa del PP, que aspiraba a ser la Maragaret Thatcher española debe dar un paso a un lado, presentar su dimisión y dejar la primera línea política «por responsabilidad», ha dicho.
Durante su trayectoria política la lideresa ha dejado multitud de frases que quedarán en el recuerdo político. Desde su nombramiento como ministra de Cultura, pasando por el de presidenta del Senado y terminando como portavoz del Ayuntamiento de Madrid.
Si no es por ella, no nos enteramos de la Gürtel
Ha sido durante años el gran mantra de Esperanza Aguirre desde que saltara el caso Gürtel. Fue allá por 2010 cuando la lideresa dijera que su aportación a desarticular la trama fue fundamental. En concreto, al oponerse a la venta de unos terrenos en Majadahonda «con beneficio para el señor Correa y el resto de los presuntos miembros de la trama». Una operación, por cierto, que había sido autorizada por el ahora detenido Ignacio González. En su momento era el vicepresidente del gobierno regional de Madrid.
Esta aportación a la justicia la ha mantenido hasta que ha llegado a la audiencia Nacional. Ante el magistrado que instruye el caso, Aguirre decía que ella no conocía a Francisco Correa -líder de la Gürtel- y reconoce que descubrió el caso por mera casualidad.
Abuela a la fuga
Esperanza Aguirre se dio a la fuga en Madrid después de que un Agente de Movilidad la multara por parar en un carril Bus. Cansada de esperar, según ella misma reconoció, optó por coger su coche y salir pitando hacia su casa. Ella asegura que tardaron más de 20 minutos; sin embargo, una cinta de video demostró que no tardaron ni diez minutos. Una fuga de un par de kilómetros, perseguida por Policía Municipal, que terminó en la puerta de su casa.
La pobre Aguirre no llega a fin de mes
Esperanza Aguirre. La presidenta. El libro de Virginia Drake nos dejaba la mayor exclusiva que ha dado jamás la lideresa: no llegaba a fin de mes. En concreto, revelaba que eso de no tener pagas extras «me tiene mártir; las he tenido toda mi vida y las echo de menos en Navidad y en verano. No es que haga números a final de mes, ¡es que muchas veces no llego!», decía en esas páginas.
Llamativo el comentario, sobre todo si se tiene en cuenta que cuando era Presidenta de la Comunidad de Madrid ganaba 100.742 euros brutos anuales. O lo que es lo mismo, 8.400 euros mensuales. ¿Realmente no llega a fin de mes? Tendrá que empezar a comprar en Mercadona o en Primark. De hecho, ella misma decía que el salario de los políticos sólo da para comprar en cadenas «low cost» como Primark.
Cumpleaños feliz
Genio y figura. Esperanza Aguirre domina los medios y el escenario como nadie. Así que ni corta ni perezosa, en 2009, y con Alfredo Pérez Rubalcaba como ministro del Interior, la entonces presidenta de Madrid decidió cantarle el cumpleaños feliz en plena rueda de prensa. Al más puro estilo de Marilyn Monroe, Aguirre felicitaba de esta manera aRubalcaba por su 58 cumpleaños.
Un regalo que le hacía después de firmar cuatro convenios entre la Comunidad y el ministerio del Interior. Además, le puso una tarta con velas para que soplara ante la prensa, y le regaló una corbata.
Sara Mago
José María Aznar nombró en 1996 a Esperanza Aguirre como ministra de Educación y cultura. Sin embargo, su in cultura se hizo famosa en todo el país. En una entrevista en radio llegó a reconocer que no sabía quién era Santiago Segura; pero sin duda, el fallo más garrafal, fue el famoso «no conozco a Sara Mago»; eso es, Sara Mago en lugar del escritor Saramago. Dio la vuelta al país, y quedó grabado a sangre y fuego. Sin embargo, era un bulo que corría.
De hecho, sus constantes errores que propiciaron esa fama de ministra tonta, la sirvió para darse a conocer. Especial relevancia en ello tuvo el programa de Wyoming, Caiga quien Caiga.
Franco era socialista
Vivir para oír. Aguirre sostuvo que «Franco era un poco socialista». Unas palabras pronunciadas durante un debate televisivo, en el que de´cita que las políticas aplicadas por el dictara eran socialista.
El accidente de helicóptero
Que le pregunten a Rajoy cómo es Esperanza Aguirre cuando hay problemas. Pudo comprobarlo de primera mano en 2005 cuando salieron ilesos de un accidente de helicóptero. ocurrió en Móstoles cuando el aparato estaba intentando despegar de la plaza de toros. Sin embargo, el aparato fue incapaz de levantar el vuelo y -nada más atravesar el muro exterior- se vino abajo.
Tras el incidente Aguirre acudió a la Comunidad de Madrid a explicar lo sucedido, y dar muestras de que estaba perfectamente. Rajoy, en cambio, acudió al hospital. Desde entonces, el presidente del Gobierno ha cogido miedo a estos aparatos, y no ha vuelto a subir en un aparato de este tipo.
La bandera
No es que a Esperanza Aguirre le haya dado por el pol dance. Es que la liderasa no dudaba en envolverse -literalmente- en la bandera de la Comunidad el 2 de mayo. De esta guisa se paseaba en los días grandes de la región. De hecho, no dudó en utilizar el vestido en más de una ocasión para, por ejemplo, acudir a la entrega de algunos premios con él.
«Encerrada por culpa de Carmena»
El 2016 también dejaba una aportación de Esperanza Aguirre. Con motivo del primer corte de tráfico por elevada contaminación en Madrid, la pepera llamaba a la radio para asegurar que estaba encerrada en casa. «Me quería ir de vacaciones y no puedo» decía, porque su coche no coincidía con la matrícula que podía circular.
La etiqueta de los alimentos contienen información sobre sobre la cantidad de calorías, porciones y datos nutricionales de los alimentos. Leer la etiqueta de los alimentos te ayudará a hacer elecciones saludables al hacer las compras.
Sobre la etiqueta de los alimentos
Las etiquetas de los alimentos te informan los datos nutricionales de los alimentos que vas a comprar. Usa estas etiquetas para poder escoger los alimentos más saludables.
Qué se debe buscar en etiqueta de los alimentos
Siempre verifica primero el tamaño de la porción. Toda la información en la etiqueta de los alimentos se basa en el tamaño de ésta. Muchos paquetes contienen más de una porción.
Por ejemplo, el tamaño de la porción para los fideos con frecuencia es 56 g crudos o 1 taza (0.24 litros) cocidos. Si quieres comer 2 tazas (0.48 litros) en una comida, estarás consumiendo 2 porciones. Es decir, dos veces la cantidad de calorías, grasas y otros elementos que aparecen en lista en la etiqueta.
La información calórica, de la etiqueta de los alimentos, te indica el número de calorías en 1 porción. Ajusta el número de calorías si comes porciones más pequeñas o más grandes. Este número te ayudará a determinar cómo los alimentos afectan tu peso.
El total de carbohidratos está listado en letra negrilla para que se destaque y se mide en gramos (g). El azúcar, el almidón y la fibra vegetal conforman los carbohidratos totales que aparecen en la etiqueta. El azúcar aparece por separado. Todos estos carbohidratos elevan su azúcar en la sangre.
Si tienes diabetes y cuentas los carbohidratos, usa el número de carbohidratos totales.
La fibra vegetal aparece justo debajo de los carbohidratos totales. Compra alimentos que tengan al menos de 3 a 4 gramos de fibra vegetal por porción. Los panes integrales, las frutas y verduras, al igual que las alubias y legumbres son ricos en fibra.
Verifica la grasa total en 1 porción. Presta atención especial a la cantidad de grasa saturada en 1 porción, que viene especificada en la etiqueta de los alimentos.
Escoge los alimentos que sean bajos en grasa saturada. Por ejemplo, bebe leche descremada o al 1% en lugar de leche al 2%. o leche entera. La leche descremada tiene solo una pequeña cantidad de grasa saturada. La leche entera tiene 5 gramos de grasa trans por porción.
El pescado es mucho más bajo en grasa saturada que la carne de ternera. 84 g de pescado tienen menos de un gramo de esta grasa. 84 g de hamburguesa tienen más de 5 gramos.
Si un alimento tiene menos de 0.5 gramos de grasa saturada en el tamaño de la porción en la etiqueta, el fabricante de dicho alimento puede decir que no contiene grasa saturada. Recuerda esto si comes más de una porción.
También tienes que prestarles atención a las grasas transen cualquier etiqueta de alimentos. Estas grasas elevan su colesterol «malo» y reducen su colesterol «bueno».
Las grasas trans se encuentran principalmente en refrigerios y postres. Muchos restaurantes de comida rápida utilizan estas grasas para freír.
Si un alimento contiene estas grasas, la cantidad aparecerá en la etiqueta debajo de la grasa total. Las grasas se miden en gramos. Busque alimentos que no tengan grasas trans o que tengan un contenido bajo de ellas (1 gramo o menos).
El sodio es el ingrediente principal de la sal. Este número es particularmente importante para las personas que estén tratando de consumir menos sal en su alimentación. Una etiqueta que diga que un alimento tiene 100 mg de sodio significa que éste tiene aproximadamente 250 mg de sal. Usted debe consumir menos de 2,300 mg de sodio al día. Pregúntele a su proveedor de atención médica si debe consumir aún menos.
El porcentaje del valor diario está incluido en la etiqueta como una guía.
El porcentaje de cada artículo en la etiqueta se basa en una persona que consume 2.000 calorías al día. Sus metas serán diferentes si usted come más o menos calorías por día. Un nutricionista o su proveedor le pueden ayudar a establecer sus propias metas nutricionales.
La variedad de vocablos que utilizamos al expresarnos, la riqueza léxica, ya sea de forma oral o escrita, es resultado de una amplia gama de condicionantes sociales, culturales y económicos. Tradicionalmente el estudio de la densidad léxica ha estado orientado a los textos escritos, y se toman en cuenta variables como la estructura del discurso, la reiteración de términos o el uso de sinónimos. Sin embargo, existe otro tipo de perspectiva aplicada por los lingüistas que, junto a los anteriores factores, pone el foco también en la expresión oral y en cómo el contexto sociocultural del propio sujeto influye de un modo u otro en los resultados.
Un estudio realizado por andaluces
Es el caso del estudio presentado por investigadores del grupo VUM (Vernáculo Urbano Malagueño) de la Universidad de Málaga que han hallado un método para estimar lo que denominan el tamaño virtual del vocabulario de un individuo. Para ello han utilizado un algoritmo de optimización que garantiza resultados “muy fiables”, para calcular la riqueza léxica. En concreto, para el trabajo se ha utilizado un corpus lingüístico del español hablado en la ciudad de Málaga. Un material oral que fue obtenido tras más de 80 horas de grabación en los que, además, se trató de registrar mediante cuestionario las variables diastráticas de cada participante. Es decir, se tomaron en cuenta la edad, el género, la ocupación profesional, el nivel educativo y la clase social, entre otros aspectos. En este sentido, como señala el doctor Antonio M. Ávila Muñoz, responsable de la investigación, “gracias al corpus del que partimos se pueden detectar diferencias en la comunidad estudiada y los modelos comunicativos que tenemos presentes los hablantes durante la interacción comunicativa”.
El artículo, titulado “Can speakers’ virtual lexical richness be calculated?” y publicado en la revista Spanish in Context, recoge el diseño de un modelo para el cálculo del número de vocablos utilizados por los hablantes compatible con el concepto tradicional de densidad léxica, usado con más frecuencia para medir la riqueza de los textos escritos. “A diferencia de los procedimientos tradicionales, explica Ávila Muñoz, nuestra propuesta permitió acceder al tamaño virtual del vocabulario individual sin necesidad de recortar de un modo artificial el corpus de datos. El modelo se adapta con facilidad a las características propias de la dinámica de la conversación”.
El factor sociocultural
El algoritmo permite conocer la diversidad léxica usada en el intercambio lingüístico y determinar cuándo la riqueza léxica aumenta y cuándo decrece en la conversación. Entre los factores a tener en cuenta, los más importantes a juicio de los investigadores son el contacto con los medios de comunicación, la ocupación profesional, la educación y la clase social. “La relación que tiene el individuo con los medios de comunicación, por ejemplo, influye en gran medida en su integración con la cultura general y los valores y normas de la comunidad”, asegura el investigador.
Una conclusión que queda patente con datos que reflejan la importancia del contacto de las personas con el código escrito y su reflejo en el habla. Los hablantes con mayor contacto con la prensa escrita obtuvieron un 3,1% más de puntuación en textos de léxico más avanzado que los participantes del grupo con un contacto más restringido a la televisión. Por otro lado, en el plano laboral los resultados recogen la evidencia de que el mayor porcentaje (el 53%) de los textos más complejos fueron los registrados por empresarios y personas con profesiones técnicas, cargos medios y funcionarios. En cuanto a la educación, la tendencia es similar a los anteriores apartados. Además, se confirma que en los individuos con educación superior y universitaria se concentra el grueso de resultados de mayor riqueza léxica, en concreto, un 40% más que en el de personas no escolarizadas o con pocos años de formación.
Por su parte, la comparativa realizada por los investigadores en función de la clase social señala que de los registros extraídos de la clase media baja (la más alta estudiada) un 68% eran de mayor densidad léxica, frente a los aportados por la clase baja, cuyo porcentaje no superó el 27%. Según los expertos, lo que también queda demostrado es que los diferentes estratos sociales usan distintos lexicones (conocimiento del vocabulario completo de determinada comunidad de habla), al menos desde el punto de vista cuantitativo; de hecho, en la muestra analizada el léxico fluctuó entre las 862 y las 3.055 palabras de media según el grupo social al que pertenecían los hablantes.
Tras analizar los datos obtenidos, Ávila Muñoz sostiene que “la causa de tener un mayor o menor índice de riqueza léxica radica principalmente en el acceso a la educación formal y a la cultura, aunque la profesión y el rol desempeñado en esta parecen también jugar un papel clave”. En este sentido, “lo que también es cierto, añade, es el hecho de que tener más o menos léxico no parece influir en la eficacia de la comunicación, ya que el individuo suele adaptarlo a sus necesidades y objetivos”.
A su vez, el profesor Ávila sostiene que las conclusiones y datos extraídos del trabajo se incorporan al debate sobre el lenguaje y con ello pueden servir para abrir nuevas perspectivas a futuras investigaciones: “Estoy seguro que para la sociedad en general los resultados del trabajo se pueden explotar de manera útil en ámbitos como los medios de comunicación, donde los profesionales pueden disponer de un modelo riguroso de representación de la riqueza léxica individual; en la educación, tanto en la enseñanza de la lengua materna como de una segunda lengua; así como otros campos como la política y la planificación lingüística, tan importantes en una comunidad de habla como la andaluza en la que conviven variedades lingüísticas en contacto que generan actitudes y creencias tanto dentro como fuera de nuestra región”.
Hace tan solo unos años podía parecer una cosa de ciencia ficción, pero ahora los robots repartidores se convierten en una realidad con una empresa estadounidense, Starship Technologies. Esta empresa de tecnología está findada por Janus Friis, un empresario danés conocido por su aplicación de uso compartido de archivos Kazaa y la aplicación de telefonía peer-to-peer ampliamente utilizada Skype, y Ahti Heinla un programador estonio, empresario y desarrollador de Skype. Esta empresa empezó a funcionar en 2014, tiene como objetivo desarrollar pequeños robots autodidácticos destinado a las entregas en mensajería.
La empresa consiguió recaudar 17,2 millones de dólares en enero para construir robots de entrega de seis ruedas. Estos pequeños bots comenzarán su debut en Estados Unidos a través de las alianzas comerciales de la compañía con los bots-One de entrega en tierra, la Oficina de Correos de Washington, DC y el otro en Door Dash en Redwood City, California.
Los robots para realizar entregas
Este robot es simplemente una caja con contenedores seguros rodando a una velocidad de 6,5 km/h. Todos los clientes de DoorDash y Postmates se repararán en este nuevo pop-up para la entrega de alimentos, en su última versión actualizada de la aplicación, donde pueden seleccionar la opción de los robots como su agente de entrega. Esta opción no costará ningún plus extra y sería como la entrega normal.
Envío de una orden a través de un robot
Una vez que una orden es añadida a través de la aplicación y el cliente selecciona el método de entrega a través del robot, el cliente recibirá una notificación indicando que su pedido ha sido confirmado y la entrega está en camino. Un solo bot es capaz de transportar aproximadamente unos 9 kilos de carga con una velocidad de 6,5 km por hora. Por lo general se funcionan a través de las vías de navegación del GPS. Así que, a diferencia de los agentes de entrega, no puedes pedirles que vayan un poco más hacia adelante y entregarlo en tu puerta, si no le has proporcionado la dirección exacta.
Recibir una orden entregada por un Robot
Al igual que el sistema de entrega normal es capaz de realizar un seguimiento de tu entrega. Una vez que la entrega llega al destino mencionado, reciben una notificación sobre su llegada. El tiempo de entrega normal varía entre 15-30 minutos. Una vez que el robot llega a la ubicación mencionada, el cliente recibirá un mensaje de texto personalizado.
El cliente tiene que tocar simplemente para desbloquear y abrir la trampilla del robot. La identificación es una medida de seguridad muy necesaria. Esto ayuda a la empresa para asegurarse de que la orden se entrega con seguridad a los clientes y también les impide ser secuestrados durante el tránsito.
Otras características del Robot
Este robot tiene cámaras, GPS, alarmas incorporadas y una radio bidireccional instalada en cada robot.
Las cámaras y sensores están instalados para facilitar la navegación además del GPS. Pero de momento estos robots no son completamente autónomos. Según Starship Technologies, todavía están por cubrir la ciudad completa con todas las calles y aceras a través de Postmates y DoorDash. En la actualidad, estos ensayos son una combinación de semiautonomía y entregas por control humano, con los empleados de la empresa monitoreando los robots cuando es necesario.
Así que, cuantas más áreas cubiertas por los robots, más fácil se vuelve trazar y mapear las áreas de entrega. Harris-Burland dice, «el objetivo es tener miles de bots de entrega operando a una autonomía del «99 por ciento»con un mínimo de supervisión humana«.
Proyecto piloto ya iniciado
Starship Technologies ya ha ejecutado las primeras entregas mediante robots en diferentes rincones del mundo. La ciudad de Washington, DC y la ciudad de Redwood, California, son solo las primeras en las que se han realizado las pruebas en Estados Unidos. Aunque la compañía ya ha ejecutado estas entregas en U.K. y Alemania. El crédito va a su asociación con diferentes servicios como Just Eat, Pronto, y el Hermes.
Hablando de entregas, la empresa no se limita sólo a garantizar las entregas por tierra. Ya ha hecho sus entregas aéreas a través de Amazon y Alphabet. Gracias a su temprana colaboración con mercados como 7-Eleven y Chipotle. Hace pocos días, la compañía recibió 17 millones de dólares, financiado por Daimler AG. Sin embargo, es muy pronto para decir que los robots reemplazarán a los humanos. Hasta ahora, la compañía ha logrado construir 70 robots para probar su propósito en todo el mundo.
La primera definición de la RAE para la palabra “autopsia” es “examen anatómico de un cadáver”. La segunda acepción es “examen analítico minucioso”. Es en esta última donde entra el perito informático forense.
Este profesional es quien practica las pertinentes autopsias después de un ataque informático, es decir, los exámenes minuciosos para comprobar cómo se ha ejecutado y, si es posible, quién está detrás del mismo.
El procedimiento se puede poner en marcha por encargo de un particular o por orden de un juez, aunque el servidor atacado no haya quedado siniestro total.
Qué opción puede haber mejor que preguntar directamente a un especialista en la materia sobre la definición de y los procedimientos en su profesión.
Después de un ataque informático, se practican exámenes minuciosos para ver cómo se ha ejecutado y quién está detrás
Fernando Acero, con más de dos décadas a sus espaldas en ciberseguridad, criptografía y peritaje informático forense, hace para merca2 un resumen sobre los entresijos de su trabajo.
Nos cuenta que la ciencia forense digital podría definirse como aquella que tiene por objeto adquirir, preservar, obtener, analizar y presentar datos que han sido procesados de forma electrónica y almacenados en un sistema digital.
Esta ciencia posee a su vez tres ramas, desde el punto de vista de una clasificación básica: una dedicada como tal a los ordenadores, otra a las redes y otra a evidencias digitales.
La ciencia forense digital tiene pretende adquirir, preservar, obtener, analizar y presentar datos que han sido procesados de forma electrónica
Las evidencias digitales son aquellos datos presentes en los sistemas informáticos que permiten establecer lo que ha ocurrido en un determinado crimen o puede proporcionar algún tipo de nexo entre víctima y autor, crimen y víctima o crimen y autor.
Ya sea en una rama u otra de esta ciencia se intenta responder a preguntas básicas de otras disciplinas forenses: quién, cómo, dónde, cuándo y por qué.
También comparte con ellas la aplicación del principio de intercambio de Locard o, simplemente, principio de Locard. Se llama así por ser atribuido mayoritariamente al doctor en Medicina francés Edmond Locard (1877-1966).
Las evidencias digitales son datos presentes en los sistemas informáticos que permiten saber lo que ha ocurrido en un crimen
Acero explica que este principio viene a decir que cualquier persona u objeto que entra en la escena del crimen “deja un rastro o se lo lleva consigo” de esa misma escena.
Al ocurrir esto, por tanto, se produce una “transferencia de evidencias forenses» que pueden ser analizadas por el perito, también en el mundo digital.
En este contexto ocurre algo parecido, ya que los sistemas “están diseñados para que haya un rastro de todo lo que les pueda afectar”.
Se trata de algo muy similar a las huellas dactilares en el mundo físico, si bien en el mundo digital las huellas se hallan con cálculos realizados mediante algoritmos.
Cualquier persona u objeto que entra en la escena del crimen deja un rastro o se lo lleva consigo
Acero describe uno que por su propia definición puede ser clave. “Por ejemplo, el algoritmo SHA 256 nos permite demostrar que un archivo es exactamente igual a otro o que no ha sido manipulado”.
Imagen de un disco duro. /Eric Gaba (Usuario: Sting)/Wikimedia.
Para que un análisis forense en el mundo digital sea válido, como es lógico y al igual de nuevo que en el mundo real, hay que garantizar que «las pruebas o evidencias no han sido alteradas». Para ello es preciso el uso de herramientas forenses muy específicas.
Concretamente, Acero menciona los clonadores. Son dispositivos que permiten copiar los contenidos de soportes de información como discos duros o pendrives sin que se produzca alteración alguna durante dicho proceso de copiado.
Los clonadores permiten copiar contenidos de discos duros sin que se produzca ninguna alteración en ellos
El perito informático forense no solo utiliza “protocolos, procedimientos y herramientas” que permitan garantizar la validez de las “evidencias y de los resultados” sino también la posibilidad de repetir todas las pruebas encontradas si se aplican los mismos procedimientos y herramientas «sobre las evidencias».
Complicaciones en el mundo digital
En el peritaje informático no todo iba a discurrir de forma tan paralela a otras disciplinas forenses.
Acero muestra una serie de circunstancias particulares del mundo digital que son:
-Las evidencias digitales son más frágiles.
-Este tipo de evidencias se pueden copiar las veces que sea necesario y se puede llegar a demostrar que esas copias son idénticas al original.
En el mundo digital las evidencias se pueden copiar tantas veces como sea necesario
-No obstante, en ocasiones es difícil demostrar que se ha copiado determinado archivo. Algo problemático en casos de “robo” de propiedad intelectual debido a que los archivos originales quedan inalterados.
Imagen de un puerto USB./Aidan C. Siegel (Wikimedia).
La madre de todas las batallas periciales
Determinar quién ha sido el autor de un ataque informático es un reto para el perito.
“La atribución es posiblemente lo más complicado”, asegura Acero. “Las herramientas para cometer ciberdelitos o ciberespionaje se han democratizado, en muchos casos están en la Red”.
Para el perito informático, la atribución de un ataque es quizá lo más complicado
A esto se une que el atacante no necesita un motivo para poner un sistema en su punto de mira y, si hablamos de la llamada ciberguerra, “en el mundo digital no hay disuasión, basta con tener el ciberarma para usarla sin más”, precisamente por lo difícil que resulta la atribución.
Pese a esto, hace ya cuatro años que se divulgó los esfuerzos de las agencias de inteligencia estadounidense y británica -NSA y GCHQ respectivamente- para comprometer, si bien de forma muy limitada, la red TOR que está considerada la herramienta de anonimato en Internet por antonomasia.
Las agencias de espionaje estadounidense y británica se han esforzado en comprometer la red de anonimización TOR
Filtraciones del exagente de la NSA Edward Snowden publicadas por The Guardian y explicadas en lengua española por Genbeta, aseguraban que estas agencias estaban en condiciones de descubrir a algunos usuarios, aunque no a objetivos específicos.
Bien por errores de estos usuarios como entrar con su contraseña en un foro desde un navegador cualquiera y luego hacer esta misma operación en TOR, bien mediante la revelación de cookies que sobreviven tras la sesión en TOR cuando después se pasa a utilizar otro navegador corriente, entre otras trampas.
En 2013 se había logrado descubrir a algunos usuarios de TOR, aunque no a objetivos concretos
Todo se reduce, según lo expresado por Acero, a una cuestión de dinero y medios. “El anonimato es relativo según en qué liga juegues en el ciberespacio”.
En ocasiones, ilustra Acero, “cabe la posibilidad de ‘interactuar’ con el atacante” mediante el uso de los llamados honeypots.
Un honeypotpuede ser un servidor conectado a Internet que simula ser parte del sistema que alguien pretende atacar. La trampa está en que el asaltante cree que ataca al sistema original, y el honeypot le impide llegar más lejos.
Existen herramientas para engañar a los atacantes y poder extraer información sobre sus procedimientos
De paso, explica Acero, “permite ir extrayendo información sobre la forma en que se ataca un determinado sistema y estudiar tácticas, técnicas, procedimientos y artefactos”.
Con “artefacto” se refiere al código malicioso empleado por el atacante.
Imagen del interior de un cable USB visto al microscopio. /Joaquín Alderete (Wikimedia).
Con el patrocinio estatal hemos topado
Pero no solo del análisis técnico vive el perito informático forense para determinar la procedencia de un ataque.
También recurre a la “fusión de toda esa información que procede de varias fuentes de inteligencia”. Entre estas se puede mencionar:
–SIGINT. Inteligencia recolectada por medio de la intercepción de señales.
–HUMINT: inteligencia recolectada por medio de fuentes humanas.
–IMINT: inteligencia recolectada por medio del análisis de imágenes.
–OSINT: inteligencia recolectada por medio de las llamadas “fuentes abiertas”, es decir, aquellas accesibles a la mayor parte de la gente.
Para determinar la procedencia de un ataque el perito no solo se vale del análisis técnico sino también de inteligencia extraída de varias fuentes
Es precisamente esa fusión de información la que puede presentar indicios que apunten de forma más clara no al origen cualquiera de un ataque sino a la participación de un estado en el mismo.
“Cuando se trata de grandes gobiernos, las herramientas son sofisticadas y usan vulnerabilidades Zero Day”, afirma Acero.
Yolanda Quintana explica en su libro Ciberguerra, publicado en Catarata, que una vulnerabilidad Zero Dayo Día Cero es aquel “fallo en un software (como el software del navegador o del sistema operativo) aún desconocido para el fabricante de ese software o de los proveedores de antivirus”.
Cuando se trata de grandes gobiernos las armas empleadas en el ataque cibernético suelen ser sofisticadas y caras
De ahí el nombre. Alude al “número de días que el proveedor del software tiene conocimiento del fallo antes de que sea explotado por el atacante”, o sea, ninguno.
Acero revela que este tipo de herramientas para explotar este tipo de fallos “tienen un elevado coste en el mercado negro, por lo que no están al alcance de cualquiera”.
Para que nos hagamos una idea de las magnitudes en las que nos movemos, podríamos estar hablando de “millones de euros por una vulnerabilidad Zero Day para iOS”, calcula el especialista.
Después de conocer los 10 trucos con los que te pueden engañar en los bares, vamos a conocer las 8 ciudades en las que consumir una tapa puede ser gratis. No hay nada mejor que pedir una cerveza bien fría, especialmente ahora que el calor empieza a notarse, y que te pongan una buena tapa para acompañar la bebida, ¿No es cierto?
Aunque esta no es la tónica general, más allá de las aceitunas, en algunas ciudades una tapa siempre acompaña a una cerveza. Es cierto que, en ocasiones, puede que la cerveza tenga un precio más elevado, pero merece mucho la pena, ¿No creéis vosotros? Vamos a conocer esos lugares maravillosos de España a los que seguro que volveréis.
Granada
Granada no podía faltar en nuestra lista y es que la capital por excelencia de las tapas. Por poco que conozcas Granada seguro que sabrás que puedes degustar una tapa con tu cerveza, es más, en Granada con tres o cuatro tapas, lo que equivale a la misma cantidad en refrescos, podrás irte a casa con el estómago lleno.
Por norma general, se pueden encontrar este tipo de ofertas en toda la ciudad, tanto en el centro como en las afueras,A aunque, evidentemente, en el centro de la ciudad es posible que encuentras más ofertas y variedad. ¿Hay algo más bonito que degustar una tapa típica de la ciudad junto a la Alhambra? Pocas cosas se pueden comparar a esta situación.
Los precios de las consumiciones en Granada suelen rondar entre 1,80 euros y 2,20 euros, aunque algunos pueden ser o bien más baratos o bien más caros.
Jaén
Muy cerca de Granada encontramos otro lugar en el que consumir una tapa no nos costará un ojo de la cara, Jaén. El centro histórico de Jaén, además de ofrecernos cultura y belleza, también nos ofrece ocio, diversión y una degustación de la mejor gastronomía del mundo – o al menos eso es lo que pensamos nosotros, ¿No? -. Los bares antiguos son, sin ninguna duda, los mejores para probar las tapas más típicas de la zona.
Queso y embutidos, patés o la morcilla con migas son clásicos en estas tascas de Jaén. La cuestión es que, si con una tapa no te es suficiente, no os preocupéis, las raciones también tienen unos precios incomparables, así que no tendréis que rascar mucho el bolsillo para comer bien en Jaén.
En esta ocasión, la cerveza con una tapa suele oscilar entre los 1,30 euros y los 1,50 euros.
León
No solo en Andalucía se reciben tapas gratuitas al pedir una caña. En el caso de León, si pides una caña (o un corto, como se le suele decir allí) o un vino, te traerán una copiosa tapa con la que casi cenarás. Lo mejor de todo es que esta costumbre está extendida en todo León, tanto en el centro como en la periferia. Salgas donde salgas podrás degustar una tapa muy sabrosa por poco dinero.
El precio de la caña en León, con la tapa incluida, está entre 1,50 euros y 1,80 euros. El vino suele ser un poco más cara y va de los 1,50 euros a los 2,10 euros, todo depende del sitio en el que decidáis parar y el vino que pidáis. Eso sí, el tamaño de las tapas compensa el precio de las bebidas.
Salamanca
A pesar de que la gastronomía está cambiando en muchas partes de España, en Salamanca aún se mantiene la esencia de la gastronomía tradicional que todo pueblo o ciudad debe tener. En el caso de Salamanca, podemos encontrar un buen número de bares que siguen sirviendo las tapas tradicionales junto con la caña por menos de dos euros, un precio muy asequible, especialmente para los estudiantes que se desplazan a esta belleza ciudad.
Según nos cuentan, la mejor zona para tomar una tapa es el casco histórico. Aquí se pueden degustar los embutidos, las tapas de pincho moruno, de cebolla caramelizada con morcilla o el jamón de Guijuelo. No os podéis ir de Salamanca sin haber probado el arroz meloso con manitas de cordero, comino y pimentón, uno de los platos míticos de la ciudad.
Almería
Volviendo al sur, Almería es otra de las ciudades andaluzas que ofrecen una tapa con una consumición. Disfrutar del buen tiempo y de unos precios excepcionales es posible si se viaja hacia la zona más árida de la Comunidad Autónoma. Aquí, concretamente en el casco histórico, podrás degustar una tapa junto con una consumición por dos euros o menos, un precio excepcional si nos paramos a pensar en la calidad de vida de la ciudad.
Las papas bravas son la estrella de la zona, además de que te sirven platos muy abundantes, por lo que es algo que no podéis dejar de pedir el día que visitéis la ciudad de Almería. Claro está que no es lo único que debéis probar. Sea como sea, comer en Almería es muy barato.
Badajoz
Otra de las capitales especializadas en el tapeo español es Badajoz, una ciudad de Extremadura con un gran linaje culinario y una tradición muy ligada al vino y a la cerveza. Aquí es muy habitual que después de pedir una caña de cerveza el camarero se acerque con una tapa muy suculenta de productos de la tierra.
Empanadillas, alitas de pollo, picadillo de tomate, huevos fritos con chorizo o prueba de matanza son algunas de las especialidades de la zona. Lo mejor de todo es su precio que está en torno a 1,20 euros, casi regalado. Así que no te olvides de pedir tu caña en Badajoz y disfrutar de los productos de la ciudad.
Segovia
En Segovia no faltan las buenas reuniones de amigos y las cañas de cerveza. Este es un ritual que se respeta en esta ciudad, al igual que servir unas tapas junto con las cervezas. Con cada consumición que se realice en los bares de Segovia, se tendrá derecho a escoger una tapa para que la cerveza entre mejor, y es que hay que admitir que lo hace, ¿No es cierto?
El precio en Segovia también es algo que hay que destacar ya que tan solo habrá que pagar 1,20 euros, aproximadamente, por cada consumición y tapa. Un precio muy asequible ya que por menos de 5 euros tendrás el estómago lleno de comida. Salir a tapear por Segovia es muy barato.
Vigo
En el norte de España también se tapea y es que Vigo también tienen la bonita costumbre de servir una tapa junto con cada consumición de cerveza o vino. Con un par de vinos y un par de tapas te vas cenado a casa. Lo mejor de todo es que se pueden degustar platos típicos de la tierra, muy relacionados con el mar, a unos precios muy buenos.
En concreto, la caña con la tapa rondará 1,70 euros, mientras que el vaso de vino con una tapa costará 2 euros. No está nada mal de precio si consideramos que los productos del mar en Galicia tienen una calidad estupenda. No hay nada como un buen pulpo a la gallega, ¿No es cierto?
César Alierta lo tiene claro. No piensa dar un paso atrás. Quiere continuar como consejero de Telefónica y, por tanto, optará a la reelección en la próxima Junta de Accionistas, dado que en mayo acaba su mandato. Es lo que me transmiten fuentes muy cercanas al ex presidente de Telefónica, sorprendidas al leer la información de El Confidencia Digital en la que se asegura que Alierta abandonará el sillón que ocupa desde hace un año cuando dejó paso a José María Álvarez-Pallete al frente de Telefónica.
Su entorno más cercano me cuenta que sí, que ha estado dando vueltas a las dos opciones durante un tiempo; pero ya lo tiene claro. Sus amigos le han recomendado seguir (y él también lo ha decidido así) por varios motivos, aunque el más importante tiene nombre propio: Prisa. Alierta es el principal impulsor de la revuelta accionarial contra Juan Luis Cebrían al frente del grupo mediático; por lo que se avecinan tiempos complejos. Cebrián tratará de defenderse con uñas y dientes. ¿Qué significa eso? Pues que seguramente habrá algún ataque contra el expresidente de Telefónica y la mejor forma de capear el temporal es tener el respaldo de la operadora.
El asalto a Prisa
Alierta ha conseguido reunir al núcleo duro de los accionistas para que en el próximo Consejo obliguen a Cebrián a dar un paso atrás en Prisa. Es decir, el respaldo de Amber Capital (19,2%) y Caixabank (3,8%); lo que unido al 13% que Telefónica tiene en el Consejo, supone una mayoría abrumadora para apartar al fundador del diario El País. No sólo eso, es que Alierta no tendría problema en situarse como presidente del Grupo tras el descabezamiento.
Esa lucha -que resulta inminente- puede alargarse en el tiempo; no hay que olvidar que Cebrián es perro viejo y conoce bien los puntos fuertes y débiles de sus rivales. Así que es de esperar que pase a la acción en las próximas semanas. De hecho, ya salvó un match ball en el último Consejo donde logró in extremis aprobar las cuentas del grupo. Así que cabe la posibilidad de que tengamos varias batallas hasta llegar al final; de ahí la importancia para Alierta de continuar bajo el abrigo de Telefónica.
Alierta está sorprendido porque algunos de sus antiguos compañeros y directivos le han dado la espalda tras su salida de la presidencia
Ahora bien, aunque el expresidente ha optado por la continuidad, no significa que esté del todo satisfecho en cómo se han ido produciendo los acontecimientos. Sus mas cercanos relatan cómo Alierta se siente decepcionado con el trato que le está dando la actual dirección de la operadora. No sólo por la celeridad con la que Álvarez-Pallete está renovando los cargos de confianza, eliminando a todos aquellos cercanos al expresidente; también porque muchos de los que ahora están al frente eran estrechos colaboradores suyos hasta hace un año y, ahora, su relación ha cambiado por completo. Ya se sabe aquello de que, perdido el poder -y ocupado el sillón de consejero- la amistad y el apoyo queda por el camino.
A eso hay que sumar las salidas que -poco a poco- se van sucediendo en el Consejo de Administración, que también se va conformando a imagen y semejanza de Pallete. La última ha sido la de Pablo Isla. El presidente de Inditex llegaba en 2002 a la operadora, cuando fue nombrado consejero independiente. 15 años después cree que ha llegado el momento de apartarse. Más que nada, según publicaba El Mundo, porque cree que va en contra del gobierno corporativo; un consejero con tantos años en la empresa no puede defender ya los intereses de los accionistas y, por tanto, no puede considerarse como independiente.
El cargo de Isla, al igual que el de Alierta, vence el próximo mes de Mayo. También lo hacen el de otros miembros como Gonzalo Hinojosa e Ignacio Moreno; así como el del propio presidente Álvarez-Pallete a quien se da por reelegido. Será en la próxima Junta de Accionistas -prevista para finales del próximo mes o primeros del mes de junio cuando se pongan boca arriba todas las cartas de la baraja del nuevo Consejo; y en ella estará César Alierta.
«Vamos al grano. Hoy os pedimos que ayudéis a la Wikipedia». Así empieza el anuncio que, desde hace unos días, se puede leer cuando uno entra en la enciclopedia colaborativa. Una misiva dirigida a sus lectores, que se repite periódicamente desde hace una decada. Es decir, cada vez que Wikimedia (la Fundación sin ánimo de lucro que edita Wikipedia) necesita dinero. Y estas necesidades son cada vez mayores, a tenor de la frecuencia con la que se repiten las peticiones de dinero.
De hecho, la propia organización reconoce que su forma de hacer peticiones ha variado en los últimos años. Al principio se efectuaban, sobre todo, en noviembre y diciembre. ¿El motivo? Estaba muy centrada en Estados Unidos, y es la época del año en la que los americanos gastan más en donar para desgravarse a Hacienda. Sin embargo, a medida que fueron creciendo e internacionalizando el producto, se han visto obligados a repartir las peticiones durante el año.
Fuente: Wikipedia
De hecho, y si nos fijamos en los datos que proporciona la memoria de Wikimedia, vemos cómo en 2016 la organización logró recaudar algo más de 77,7 millones de dólares; muy lejos del millón de dólares que consiguió en donaciones allá en sus inicios por el año 2006. La donación media, según explican, es de 10 dólares. Con estas cantidades el objetivo es evitar recurrir a la publicidad como forma de mantenimiento. Por eso, piden «el precio de un café, para mantenerla en línea y creciendo».
Las donaciones son, como decimos, el principal sustento de Wikimedia. Sin embargo, la compañía tiene todavía capacidad para generar otros 4 millones de euros. Un dinero que logra de inversiones; donaciones de servicios e ingresos que tenía retenidos de años anteriores… En total: casi 82 millones de dólares en ingresos el año pasado.
Una cifra bastante abultada para ser una organización sin ánimo de lucro, y que basa su expansión y crecimiento en la cooperación. Es decir, en el todo gratis. ¿O es que tú has cobrado por escribir algo en la Wikipedia? Todos los contenidos que surgen en ella se efectúan de forma altruista y colaborativa.
La pregunta del millón, por tanto, está en saber ¿dónde va el dinero y para qué lo necesita? La lógica -aplastante- viene a decir que, al tratarse de una empresa de Internet, visitada por millones de personas cada día, su principal fuente de gasto sean los servidores. Sin embargo, no es así.
¿Quiénes son los principales benefactores de Wikipedia?
Al margen de las donaciones individuales, Wikimedia (la Fundación que desarrolla el proyecto) cuenta con algunos donantes universales. Entre sus principales benefactores (aquellos que dieron más de 50.000 dólares) encontramos a Apple o Microsoft; como Patronos (entre 15.000 y 49.999) está la Fundación Bill y Melinda Gates, Boeing, Goldman Sachs o Intel.
Basta con ver los análisis de gasto para darse cuenta de que ésta es la tercera partida en importancia. De hecho, tan sólo gasta algo más de dos millones de dólares (que no es poco) en ella. ¿El motivo? Las donaciones en especie que recibe la organización. Empresas como FireRing, Teliasonera, Tele2, Datahop, Liberty Global e Init7 dieron servicio de alojamiento y mantenimiento de banda ancha de forma totalmente altruista. En total, la auditoría de KPMG cifra estas ayudas en cerca de 80.000 dólares al año.
La otra gran partida que se ahorra Wikimedia está en los servicios profesionales. Es decir, abogados, ingenieros, gestoría, etc. Las ayudas de este tipo de empresas suponen un ahorro a sus arcas de ¡casi un millón de dólares anuales!. ¡Quién los pillara para su empresa!
Eliminada, por tanto, la partida más habitual a la que se le achacan las necesidades a Wikipedia, ¿en qué se gasta la pasta? La respuesta es sencilla: en personal. Es su principal fuente de gasto. Da empleo a 272 personas, y necesita algo más de 31 millones de euros para pagar las nóminas, seguros, etc. Una cifra, por cierto, que se incrementó en un un 19% en 2016 respecto al año anterior. Algo que, por cierto, ha hecho suscitar las iras de algunos wikipedistas de toda la vida, que critican el rápido incremento de esta partida en los últimos años.
A partir de aquí, encontramos otras partidas habituales como gastos derivados de los procesos de donaciones (3 millones); gastos operativos (4 millones); viajes y conferencias (2,2 millones)…. Y otra gran partida de gasto: los premios, donde Wikimedia invierte cerca de 11 millones de dólares. En total, los gastos de la Fundación ascienden a casi 66 millones.
A por el futuro
Sin duda, un exitoso modelo de economía colaborativa -quizá el más exitoso- pero que, sin embargo, tiene ante sí el mayor problema al que se enfrentan todos los modelos de Internet. Fíjate, por ejemplo, en este gráfico:
Este gráfico de Google Trends refleja la tendencia de búsqueda de Wikipedia como término (en azul) y Wikipedia como web (en rojo). Es decir, una caída paulatina el interés a lo largo de los cinco últimos años. Y ese es su principal riesgo: que decaiga el interés por una de las herramientas que ha marcado tendencia en los últimos años. Una situación que podría poner en riesgo la gallina de los huevos de oro: la recaudación por donaciones, aunque parece que está lejos de que esto ocurra.
Sin embargo, Wikimedia lo asume. De ahí que intente ponerse la venda antes de la herida, y busca maneras alternativas de obtener ingresos que mantengan el complejo entramado que se ha creado. ¿De qué manera? Con un recurso nada sencillo y poco imaginativo: invirtiendo beneficios en bolsa. En estos momentos tiene 32 millones de dólares invertidos a corto plazo; mientras que a largo plazo cuenta con otros 11 millones de euros. Todo ello a fecha de 30 de junio de 2016, el último dato disponible. Unas inversiones que le proporcionaron unos beneficios de 813.377 dólares. Parece que en 2016 hubo más suerte que en el 2015, ya que esa cifra es un 82% superior a la conseguida entonces.
¿Seguirá funcionando como hasta ahora la Wikipedia? Por ahora nada hace indicar lo contrario. Las donaciones siguen funcionando, pero con las visitas a las páginas cayendo y un mayor aumento del tráfico móvil -en donde el click to action– es inferior, puede hacer que -en no mucho tiempo- la organización se tenga que buscar una nueva manera de conseguir dinero. Porque, al final, Internet es la adaptación al entorno, y el móvil es el nuevo marco en el que debemos jugar. Y si no, tranquilos, porque siempre le quedará la publicidad que a hora rechaza. De hecho, en 2001 el fundador de la Wikipedia, Jimmy Wales, ya abrió la puerta a que los anuncios llegaran a sus páginas «esperemos que de forma no muy intrusiva», decía.
El miércoles negro para Planeta tuvo como consecuencia que sus dos principales directivos, José Crehueras y Mauricio Casals, se vieran obligados a compadecer ante el juez Eloy Velasco por un supuesto intento de chantaje a Cristina Cifuentes que tenía una intención: evitar que el abogado que representa al segundo accionista de La Razón en su consejo de administración se viera implicado en los escándalos destapados relacionados con el Canal de Isabel II. Eso sí, más que Crehueras y Casals, «Príncipe de las tinieblas» quemado ante tanta luz, ha dado y mucho que hablar Francisco Marhuenda.
El director del periódico conservador y tertuliano estrella de La Sexta no se ha escondido y sus torpes explicaciones, entre la disculpa por un insulto y su teoría sobre la ayuda a un amigo, han dado mucho que hablar en su particular tour mediático. El viernes pasó por La Brújula de Onda Cero y cargó contra Pedro J. Ramírez y El Español, medio que ha destapado unas conversaciones que le dejan la credibilidad por los tobillos: «Me sorprende que nos hayan atacado como nos han atacado, dando por bueno que damos noticias falsas. Que digan alguna. Algún medio, que no voy a citar, de quien tenía una piscina y me llamó para no dar nada en el periódico, se ha tratado de vengar (…) mi teléfono lo tiene medio España. Esa persona me podía haber llamado. He atendido a todas las llamadas de compañeros».
Marhuenda se acordó de Pedro J. Ramírez porque ha investigado el tema a conciencia para su desgracia
Y añadió: «Pedrojota no me ha llamado después de lo que ha publicado sobre mí. Y no le costaba nada. Antes que periodistas más o menos importantes somos personas. Yo no voy a hablar mal de Pedrojota. Allá su conciencia». Así, explicó que «presidentes de cadenas rivales me han llamado para decirme que saben que soy honrado». Recuerden que este fin de semana El Español publicó la transcripción de una conversación de Ignacio González en el que le atribuye las siguientes palabras a Casals: «Edmundo está ‘acojonao’, me ha dicho que le están grabando o no sé qué (…). Es que tenemos una amiga de la casa que es magistrada, que ha ‘llamao’ para decir ‘oye, cuidao que han grabao una conversación de Edmundo muy extraña'».
Pedro J. Ramírez editorializaba este domingo con Casals como objetivo porque su periódico no ha recibido ni una sola invitación en los dos años de vida de su periódico: «Casals mantiene en definitiva un circo con tres pistas: en la de Antena 3 da satisfacción y respetabilidad a la España conservadora, en la de La Sexta otorga proyección a quienes aspiran a destruirla y en la de La Razón pasa la factura por no permitir que esto suceda, aplicando técnicas similares a las del presidente de Ausbanc y sus secuaces. Hay una única gran diferencia entre el recorrido de Pineda y el de Casals: el nivel de protección obtenido tanto en el ámbito político como en el judicial por este confidente de Rajoy».
El Grupo Planeta ha sido comparado con Ausbanc tras destaparse algunos audios
La trama mediática destapada coloca en una difícil posición a Atresmedia, que contiene el aliento a la espera de que escampe. ¿Tendrá consecuencias en Planeta la Operación Lezo? En principio parece ser que no, aunque como recuerda Melchor Miralles en República el papel del intocable Casals queda en entredicho: «Trató de evitar la caída de los corruptos poniendo a su servicio sus medios, su capacidad de chantaje e intimidación, su influencia y sus contactos». Una influencia y contactos que eso sí, tal y como cuenta Estrella Digital, podrían no serle suficientes para retener a sus anunciantes: «Dos patrocinadores de unos premios próximos a entregar por el diario, y varios anunciantes han desertado ya de La Razón porque no quieren que sus marcas se liguen a este escándalo» por lo cual «ha creado un ambiente más que enrarecido en el diario del Grupo Planeta (…) Marhuenda, mirado con recelo por parte de la redacción, está explicando a sus periodistas que todo este embrollo de la llamada Operación Lezo se debe a que ‘ese juez nos tiene manía’, pero con poco éxito. No son pocos los miembros de la redacción que opinan que la mejor solución para el diario es que Marhuenda abandone su cargo, para no contaminar al resto del periódico».
Ramón Pérez-Maura, adjunto al director de ABC y antiguo tertuliano de La Sexta hasta que su guerra con Carlotti le llevó a dejar la cadena verde, también se acuerda del grupo: «Como bien dijo el pasado jueves en la junta de accionistas el presidente de Vocento, la compañía editora de este diario, se puede aspirar a volver a pagar un dividendo a los accionistas de esta Casa, algo que nunca ha generado el diario «La Razón» desde el día de su fundación y bajo diferentes gestores. Pero no todos los medios de comunicación tenemos iguales ni similares objetivos. Ese periódico publicaba ayer un editorial de página entera para justificar lo injustificable. Y estaba tan falto de argumentos que tenía que repetir en la primera y tercera páginas un mismo párrafo de 203 palabras a falta de argumentos. Pero «olvidaba» dar alguna explicación a las palabras de su presidente, aparecidas en las grabaciones judiciales, en las que dice: «que vea [Cristina Cifuentes] que no es únicamente ‘La Razón’, que están ‘Antena 3’, ‘Onda Cero’ y ‘La Sexta’». Chantaje puro». Un supuesto chantaje que seguramente no tendrá consecuencias directas para Marhuenda en La Razón, pero quizás sí en La Sexta donde Ferreras no quiere que lo relacionen con Lezo y por eso podría apartarlo de algunos programas.
Los días de tener que ingresar tu PIN en un cajero automático pronto podrían terminar después de que se revelara una tarjeta de crédito con un escáner biométrico de huellas dactilares.
Mastercard ha introducido la tarjeta de pagos en Sudáfrica, después de ensayos exitosos con un banco local y minorista. En lugar de requerir que su propietario ingrese un número de identificación personal (PIN) de cuatro dígitos, cuenta con una pequeña área que puede verificar las huellas dactilares del usuario de la tarjeta.
Se espera que la tecnología conduzca a transacciones más rápidas y seguras. Para usarlo, un comprador debe simplemente sostener la tarjeta por el sensor de huellas dactilares e insertarlo en un lector de tarjetas. La tecnología luego verifica la huella digital y aprueba la transacción sin requerir un PIN, y funciona con terminales de pago existentes.
Cada usuario tendrá que registrar sus huellas dactilares en su banco, después de lo cual la información se convertirá en una «plantilla digital cifrada» que se almacenará en la tarjeta. Las tarjetas biométricas de Mastercard son tan delgadas como las existentes, y funcionarán con los actuales lectores de chip y PIN.
Mastercard está ampliando sus ensayos y planea introducir la tecnología este año, así como traer las tarjetas de sensor de huellas dactilares a Europa y Asia. Se prevé un amplio despliegue para el final del año, aunque los clientes en los Estados Unidos tendrán que esperar hasta principios de 2018 para obtener sus dedos en la tarjeta biométrica. También se dijo que la compañía planea introducir una versión contactless. Si bien las transacciones “sin contacto” no requieren un PIN, se limitan a los pagos de 20 euros o menos.
El reconocimiento de huellas dactilares es ampliamente visto como una forma de autenticación más segura y fácil que los PIN de cuatro dígitos, que pueden ser robados, adivinados u olvidados. Si bien hay 10.000 combinaciones de cuatro dígitos, sólo hay una de cada 50.000 posibilidades de coincidir con la huella dactilar de alguien, y muchas personas usan PINs que son fáciles de recordar y adivinar, como 1-2-3-4.
Los teléfonos inteligentes han utilizado sensores de huellas digitales durante varios años y se utilizan para aprobar pagos móviles en Apple Pay y Android Pay. Sin embargo, ha habido advertencias de que no son completamente impecables. La semana pasada, investigadores de Nueva York revelaron que habían creado un conjunto de «huellas digitales maestras» capaces de penetrar en muchos escáneres, mientras que se han advertido que las fotos de alta definición de los dedos podrían llevar a copias de copias.
«Los consumidores están experimentando cada vez más la conveniencia y la seguridad de la biometría», dijo Ajay Bhalla, jefe de seguridad de Mastercard. «Ya sea desbloqueando un smartphone o haciendo compras en línea, la huella digital está ayudando a ofrecer mayor comodidad y seguridad, no es algo que se pueda tomar o replicar y ayudará a nuestros titulares a seguir adelante con sus vidas sabiendo que sus pagos están protegidos».
Mastercard ha estado probando la tarjeta con Pick n Pay, una distribuidora sudafricana de comestibles, y Absa Bank, una filial de Barclays.
No se puede achacar a la empresa que pague más a hombres o mujeres y eso si se critica en otras empresas de similar actividad. De hecho, en cuanto a conciliación laboral son un referente. Las mujeres pueden cogerse la baja estando embarazadas desde la semana 20 de gestación manteniendo su salario íntegro, y cuando termina la baja de 4 meses que habilita la ley, el convenio colectivo añade 1 mes más, con lo que las madres pueden descansar 5 meses, y no 4 antes de reincorporarse al trabajo.
Es por ello que se indica a los empleados que el 95% de la jornada debe ser para realizar la rutina del trabajo encomendado. Y se les aclara que el otro 5%, desde luego no debe ser tiempo para pensar y discutir o pretender mejorar las depuradas técnicas de la empresa.
Existe un partido, con una trayectoria bastante dilatada, en Italia que asienta su discurso en el ámbito populista. Se trata, ni más ni menos de la Liga Norte. En este caso, se trata de una formación que fue fundada en 1991 por Umberto Bossi como una federación de varios partidos del norte y centro de Italia, la mayoría de los cuales surgieron y ampliaron su electorado durante la década de los años 80.
Como en el caso español, Grecia vivió el auge de un gran partido de izquierdas, aunque de corte de masas, o populista. En este caso, Alexis Tsipras llegó a encumbrarse hasta el poder de su país. De hecho, se puede considerar el primer movimiento de este tipo que llegó a triunfar de manera clara entre los países comunitarios. 
Esperanza Aguirre. La presidenta. El libro de Virginia Drake nos dejaba la mayor exclusiva que ha dado jamás la lideresa: no llegaba a fin de mes. En concreto, revelaba que eso de no tener pagas extras «me tiene mártir; las he tenido toda mi vida y las echo de menos en Navidad y en verano. No es que haga números a final de mes, ¡es que muchas veces no llego!», decía en esas páginas.
José María Aznar nombró en 1996 a Esperanza Aguirre como ministra de Educación y cultura. Sin embargo, su in cultura se hizo famosa en todo el país. En una entrevista en radio llegó a reconocer que no sabía quién era Santiago Segura; pero sin duda, el fallo más garrafal, fue el famoso «no conozco a Sara Mago»; eso es, Sara Mago en lugar del escritor Saramago. Dio la vuelta al país, y quedó grabado a sangre y fuego. Sin embargo, era un bulo que corría.
Vivir para oír. Aguirre sostuvo que «Franco era un poco socialista». Unas palabras pronunciadas durante un debate televisivo, en el que de´cita que las políticas aplicadas por el dictara eran socialista.
No es que a Esperanza Aguirre le haya dado por el pol dance. Es que la liderasa no dudaba en envolverse -literalmente- en la bandera de la Comunidad el 2 de mayo. De esta guisa se paseaba en los días grandes de la región. De hecho, no dudó en utilizar el vestido en más de una ocasión para, por ejemplo, acudir a la entrega de algunos 
El 2016 también dejaba una aportación de Esperanza Aguirre. Con motivo del primer corte de tráfico por elevada contaminación en Madrid, la pepera llamaba a la radio para asegurar que estaba encerrada en casa. «Me quería ir de vacaciones y no puedo» decía, porque su coche no coincidía con la matrícula que podía circular.
Eliminada, por tanto, la partida más habitual a la que se le achacan las necesidades a Wikipedia, ¿en qué se gasta la pasta? La respuesta es sencilla: en personal. Es su principal fuente de gasto. Da empleo a 272 personas, y necesita algo más de 31 millones de euros para pagar las nóminas, seguros, etc. Una cifra, por cierto, que se incrementó en un un 19% en 2016 respecto al año anterior. Algo que, por cierto, ha hecho suscitar las iras de algunos wikipedistas de toda la vida, que critican el rápido incremento de esta partida en los últimos años.
