Apple estaría planeando gastar más de 851 millones de euros en la producción de contenidos originales durante los próximos 12 meses, según han indicado fuentes extraoficiales. Con esta inversión, la compañía busca competir directamente con los servicios streaming de Netflix y Amazon.

El equipo de grabación -dirigido por los productores ejecutivos y expresidentes de Sony Pictures, Jamie Erlich y Zack Van Amburg- trabajará, desde Los Ángeles, en la producción y compra de programas de televisión y películas, que serán transmitidas a través de plataformas como Apple Music y demás productos de vídeo en streaming, que la firma tecnológica planea lanzar.

Apple trabajará y compra de programas de televisión y películas para su plataformas de streaming.

Esta información ha sido proporcionada a Bloomberg por personas relacionadas con la empresa, que pidieron no ser identificadas, debido a que Apple prefiere que los planes se mantengan privados. Incluso, el Wall Street Journal ha publicado esta semana el presupuesto que compañía habría destinado para estos proyectos, pero los voceros de la compañía se han negado a hacer comentarios al respecto.

Apple quiere más dinero

La empresa, fundada en 1976 por el fallecido Steve Jobs, ha acelerado sus planes de ingresar a la industria del vídeo, al tener como principal objetivo el duplicar sus ingresos con proyección al año 2020. Para ello, planea aumentar sus ofertas de servicios en plataformas como Apple Music y App Store.

Apple planea estrenar al menos 10 programas de producción propia para finales de año.

Entre los nuevos contenidos que han sido creados por la compañía de tecnología se encuentra los reality shows Planeta de las Apps, lanzando en junio y Carpool Karaoke, estrenado a inicios de este mes. Además, el ejecutivo Jimmy Iovine había dicho a Bloomberg en abril pasado, que la organización planea  lanzar un total de 10 programas originales para fin de año.

Una apuesta segura

Los más de 851 millones de euros que Apple estaría desembolsando para la producción de contenido original, siguen siendo una cifra mucho menor a la gastada por Netflix y Amazon para sus propias producciones. Netflix ha dicho que gastaría alrededor de 5 mil 100 millones de euros tan sólo en la programación correspondiente a 2017 y los analistas de JP Morgan estiman que el gasto de Amazon sea de aproximadamente 3 mil 800 millones de euros.

Para dirigir el desarrollo de estas producciones, Apple también ha contratado a Matt Cherniss, quien hasta hace poco era el presidente de la red de cable estadounidense WGN. Cherniss, sin embargo, estará a cargo de Erlich y Van Amburg, mientras que ellos reportarán al jefe de servicios de la compañía, Eddy Cue. Según las fuentes previamente citadas, las contrataciones de personal se mantienen activas por el momento.

HMD Global Oy, compañía finlandesa que desarrolla teléfonos móviles, presentó su último smartphone de marca Nokia, para así sacar parte del mercado a los gigantes Samsung y Apple.

El Nokia 8, como se le conoce al nuevo móvil, estará disponible a partir de septiembre y se venderá por un precio medio global de 599 euros, según un reporte de HMD.

La compañía, que empezó sus operaciones en el año 2016 con una licencia exclusiva para móviles de Nokia, ha centrado esfuerzos en revivir la marca con smartphones más baratos, a través de un rediseño del clásico Nokia 3310, vendido por primera vez en el año 2000.

En febrero, HMD dio a conocer los móviles inteligentes Nokia 3 y Nokia 5, a un precio de 139 euros y 189 euros, respectivamente.

Según Juho Sarvikas, jefe de productos de HMD, dijo que es el “momento perfecto” para presentar el modelo que describe como su producto insignia. El móvil contará con una función de foto y vídeo de “doble vista”, en la que las imágenes de las cámaras frontal y posterior se mostrarán simultáneamente en una pantalla dividida. A esto lo describen como una función “menos selfie, más bothie”, una palabra usada para decir “ambos lados”.

HMD había optado por lanzar modelos más económicos, porque 50% de la demanda global se focaliza en teléfonos cuyos precios oscilan entre 100 y 250 euros, según Sarvikas. “Queríamos comenzar allí, donde sabemos que somos relevantes. Estamos ansiados por entrar en este segmento”.

El nuevo móvil viene con una cámara Zeiss, después de que HMD anunciara en julio que había firmado una asociación con el grupo Carl Zeiss AG, una empresa óptica alemana.

50% de la demanda global se focaliza en móviles cuyos precios oscilan entre 100 y 250 euros, según HMD

El lanzamiento se produce justo en el momento en que Apple se prepara para lanzar su nuevo iPhone y Samsung está a punto de estrenar su Galaxy Note 8, pero Sarvikas señaló que no está preocupado por la competencia. “Estamos acá para los consumidores”.

De todos modos, Sarvikas fue incapaz de compartir cifras detalladas de ventas, pero dijo que HMD había vendido “millones de teléfonos inteligentes” y “decenas de millones” de móviles con funciones, de los cuales el 3310 es solo uno de los modelos.

Nokia Oyj vendió el negocio de teléfonos móviles a Microsoft en 2014. El año pasado, Microsoft lo vendió a HMD y FIH Mobile, una filial del fabricante chino de teléfonos Foxconn Technology. El presidente ejecutivo de HMD, Arto Nummela, ex ejecutivo de Nokia, abandonó la compañía en julio pasado.

La desigualdad de género es un tema que siempre da de qué hablar y ni siquiera empresas como Google resultan excluidas de la controversia. De acuerdo a la matemática estadounidense, Cathy O’Neil, se está teniendo una comunicación errada sobre el rol de las mujeres en la industria de la tecnología, pero el gigante informático estaría yendo por el camino correcto.

“Es necesario ponerle fin a dos temas que han surgido en medio de la conmoción sobre la diversidad en Google: las diferencias biológicas entre los géneros y el prejuicio contra las mujeres que trabajan en la industria, específicamente contra las que están en cargos de prestigio que son bien remunerado”, ha dicho en una columna escrita para el servicio de noticias Bloomberg.

“Hay que ponerle fin al prejuicio contra las mujeres que trabajan en la industria”.

En el texto, O’Neil ha hecho referencia a que en el caso de la biología existen estudios sobre cómo los bebés interactúan con el mundo y sobre cuáles son las cosas a las que prestan mayor atención o interés, según su género. Pero a su juicio, a través de estas observaciones, es imposible medir con objetividad las diferencias entre niños y niñas.

Medición del CI es “sesgada”

La profesora ha hecho mención a las mediciones del coeficiente intelectual (CI). Ha criticado que quienes “elaboran las distribuciones” otorgan “mayor variabilidad a hombres”, haciendo que ellos “sean llamados genios” con más frecuencia. “He oído esto de varios colegas e incluso de mi propio padre”, ha denunciado.

A su juicio, este tipo de prejuicio no han sido causados por “especulaciones académicas programadas al azar”, sino que fueron momentos diseñados para hacerle “sentir más pequeña” y para intentar “ponerla en su lugar”.

La matemática, quien también es fundadora de una empresa de auditoría algorítmica, ha considerado en su columna que el coeficiente intelectual “es solo una prueba hecha por el hombre para enfatizar lo que él considera importante”. Incluso, alegando que sus resultados varían según el entorno socioeconómico y las características racionales, ha sugerido que la prueba sea retirada.

“El CI es una prueba hecha por el hombre para enfatizar lo que él considera importante”.

“Apuesto más por un coeficiente intelectual medido con criterios reales, que por uno calculado con criterios de superioridad. Esto probablemente seguirá favoreciendo a los hombres, pero no tiene sentido que se use como un criterio para pagarles más”, ha sentenciado.

Para O’Neil, “cuando la gente se enfoca en habilidades limitadas, como una manera de declarar a los hombres mejores en promedio, la evaluación es arbitraria y totalmente dependiente de la cultura”. “Primero tienes saber que cuál es el código a evaluar, que suele estar sesgado contra las mujeres. Luego, es necesario explicar por qué esa habilidad particular debe ser valorada por encima de todo”, ha comentado.

El resultado

Las diferencias biológicas son difíciles de separar de la socialización y casi imposibles de medir sin reflejar valores culturales arbitrarios, según la científica. Por eso, ha considerado que deberían dejarse a un lado y enfocar los esfuerzos en dar a todos una oportunidad de conseguir buenos empleos.

Su petición firme ha sido: abordemos el problema del sesgo, algo que precisamente Google ha estado intentado hacer con sus iniciativas sobre la diversidad. “Creo que están en algo”, ha finalizado. “Creo que están trabajando en algo”, ha finalizado.

Los inversores están más hambrientos que nunca por bonos verdes, pero no es el caso de Tesla, una compañía muy conocida por sus planteamientos en energía sostenible, cuestión que ha planteado más de una pregunta.

Las compañías no financieras de los Estados Unidos han sido lentas para aceptar bonos verdes, dado que la deuda designada para financiar proyectos de esta clase, alcanzó apenas 3.650 millones de euros en 2016, una pequeña fracción de lo que es el mercado de bonos corporativos mundial que vendió 1.3 billones de euros.

Los bonos verdes son una clase de deuda que sirve para financiar proyectos de energías alternativas, eficiencia medioambiental, transporte limpio, gestión de residuos y adaptación al cambio climático. Para que los bonos sean considerados verdes no solo se necesita certificar los usos de los fondos del proyectos, sino los auditores de los proyectos para constante que se dirijan a dichos proyectos.

Y se espera que las empresas estadounidense emitan más bonos verdes este año, según datos de Bloomberg New Energy Finance.

Tesla, cuya misión declarada es acelerar la transición del mundo hacia la energía renovable, no estaría interesada en adquirir bonos verdes, una de las formas en que grandes compañías ponen en relieve sus preocupaciones ecológicas y ayudan a otras compañías menos conocidas a llamar la atención de inversores institucionales.

Todo surge a raíz de que Tesla cerró una emisión de bonos por 1.520 millones de euros para financiar la producción del Model 3, su coche más accesible y del que acumula medio millón de reservas.

Los activos globales vinculados a los bonos verdes llegaron a 19,5 billones de euros en 2015

Daniel Shurey, analista de bonos de BNEF, dijo que incluso si una empresa sabe lo que es un bono verde, y entiende que podrían emitir uno, “pueden no ver ningún beneficio directo, en comparación con los costos y compromisos asociados a la emisión”.

Las empresas que emiten bonos verdes dicen que ayudan a atraer a un grupo de inversores más diverso y orientado al largo plazo. Apuestan por mejorar la liquidez, conducir a tenedores de bonos comprometidos o aumentar su perfil entre inversores verdes.

Los activos globales vinculados a estrategias de inversión sostenibles llegaron a 19,5 billones de euros en 2015, según Global Sustainable Investment Alliance.

SolarCity fue uno de los emisores más frecuentes de bonos verdes antes de que Tesla lo comprara en 2016. La compañía usó ofertas como una forma de recaudar dinero de bajo costo directamente de inversores.

El bono de Tesla

Tesla no comentó por qué escogió no designar la reciente oferta como un bono verde, pero la empresa liderada por Elon Musk puede no haber necesitado gastar el dinero y tiempo extra en esta certificación.

El interés por la deuda de Tesla era muy alto. Sin embargo, el cupón del 5,3% fue mínimo para un bono de su calificación y vencimiento, de acuerdo con datos compilados por Bloomberg. La venta fue gestionada por Goldman Sachs, Morgan Stanley, Barclays Plc, Bank of America, Citigroup, Deutsche Bank AG y Royal Bank of Canada.

Los costos para certificar bonos como verdes pueden variar significativamente. Sean Kidney, director ejecutivo de Climate Bonds Initiative, estima que los costos anuales de esta certificación oscilan entre 15.000 y 34.800 euros.

“La emisión de bonos verdes es una forma de destacar sus credenciales ecológicas para una comunidad de inversionistas sedienta de bonos verdes”, según Kidney, cuya organización sin fines de lucro con sede en Londres apunta al crecimiento de bonos ecológicos.

Si bien no tiene la etiqueta, los inversores podrían juzgar que el bono de tesla tenía fines ecológicos

Si bien los bonos verdes continúan rezagados, se espera que los emisores en todo el mundo vendan un récord de 111 mil millones de dólares en bonos verdes en 2017, frente a los cinco 4,25 millones de dólares en 2012, según datos de BNEF.

Otros fabricantes de coches como Hyundai Motors o Toyota han emitidos bonos verdes para financiar las compras de los consumidores o el desarrollo de vehículos eléctricos. En esos casos, los inversionistas podrían haber necesitado la etiqueta para ver que los ingresos se destinaban a proyectos que apoyaban.

Alastair Sewell, director de Fitch Ratings, sostuvo que hay una aceptación tácita por parte de los fondos de que el universo de bonos verdes es limitado. “En el caso de Tesla, podrían considerar que el bono lanzado que es un bono verde, a pesar de que no goce de tal etiqueta”.

Irlanda advirtió que no será utilizada como un peón en las negociaciones sobre la salida del Reino Unido de la Unión Europea y consideró que los planes de Gran Bretaña para evitar los controles fronterizos, incluso después del Brexit, son un “paso adelante”.

Las autoridades inglesas consideran que los encargados de pactar los términos, deben mostrar “flexibilidad e imaginación”, para que la libre circulación de personas -a través de las fronteras con Irlanda- esté garantizada. Ésta será la única frontera terrestre que el Reino Unido mantenga con la EU después del Brexit.

“Seremos realistas y justos, pero también tercos en la defensa de los intereses irlandeses”.

“Seremos realistas y justos, pero también tercos en relación con la defensa de los intereses irlandeses”, ha asegurado el ministro irlandés de Relaciones Exteriores, Simon Coveney, a periodistas en Dublín. “Esta es una buena prueba para la UE en la defensa de los intereses de los países pequeños. No vamos a pelear, pero sí seremos firmes y claros”, ha agregado.

Opiniones opuestas

La exigencia del gobierno irlandés es que la frontera que comparte con Reino Unido, permanezca abierta. Pero la UE no está convencida y Michel Barnier, jefe de negociaciones del bloque, ha indicado que los controles aduaneros forman parte de la gestión fronteriza de la UE.

A los agricultores franceses Les preocupa que las importaciones baratas no europeas entren por Gran Bretaña.

Agricultores franceses también han demostrado su oposición a una frontera abierta. Les preocupa que las importaciones baratas no europeas entren por Gran Bretaña. Ambas partes están abiertas a evitar lo obstáculos comerciales; sin embargo, el deseo de la nación anglosajona por abandonar la unión aduanera de la UE, hace que sea difícil.

Una decisión definitiva sobre qué ocurrirá con la frontera dependerá de los acuerdos a los que lleguen ambas partes en futuras relaciones comerciales. Según una propuesta presentada por Reino Unido, no sería necesaria una frontera aduanera porque cada una de las partes cumpliría las normas de la otra parte. Esto cumpliría la demanda de Irlanda de mantener la situación actual.

Una segunda propuesta sobre el tema, denominada “un arreglo de aduanas muy simplificado”, sugiere que Gran Bretaña extienda los actuales requisitos de declaración aduanera a otras naciones, para un mejor intercambio con la Unión Europea.

Las propuestas inglesas

Reino Unido desea continuar beneficiándose de la financiación del programa de paz de la UE y asegura que contribuirá a que los ciudadanos nacidos en Irlanda del Norte sigan teniendo derecho a tomar la ciudadanía irlandesa. Para que esto ocurra, solicita que Irlanda, las Islas del Canal y la Isla de Man permanezcan en funcionamiento después de Brexit.

Reino Unido quiere que los nacidos en Irlanda del Norte tengan derecho la ciudadanía irlandesa.

Según las autoridades inglesas, los enviados deben explorar un acuerdo para permitir un comercio transfronterizo continuo, y sin fricción, de los productos agrícolas. También consideran que tanto Irlanda como Irlanda del Norte, deberían conservar el mercado de la electricidad y del gas en la región.

Coveney, aunque ha asegurado que las ideas inglesas reflejan algunos de los objetivos de Irlanda, pero cree aún hay muchas interrogantes sobre cómo podrían lograrse. El funcionario ha considerado que cumplir con las aspiraciones en estos documentos será difícil y ha calificado a algunos elementos de las propuestas del Reino Unido como “inviables”.

El ministro irlandés cree “que si la tecnología puede ayudar” habrá una solución fácil de conseguir. Pero ha remarcado que primero debe realizarse una negociación política, algo para lo que “se necesita un nuevo pensamiento político, que ayude a resolver los problemas”.  

A medida que las botellas de cerveza en Rusia se van achicando, los problemas de Carlsberg van creciendo.

Tras la prohibición de las botellas de plástico de 1,5 litros a principios de 2017, sus rivales comenzaron a recortar agresivamente los precios de los envases más pequeños para proteger la cuota de mercado, mientras Carlsberg iba por otra vía para preservar la rentabilidad.

Los resultados quedaron a la vista cuando en plena temporada de ganancias, la cervecera danesa informó que sufrió una caída del 5% en la participación de cerveza dentro del mercado durante el primer semestre, lo que contribuye a una caída en su volumen de negocios en el continente.

Las acciones de Carlsberg se desplomaron hasta 3,9% en Copenhague, la mayor caída observada en el último año, ya que la cervecera advirtió que el tercer trimestre sería difícil y evitó subir su previsión de ganancias para todo 2017, pero los inversores observaron también que hubo un ahorro de costos mayor a lo esperado.

Eddy Hargreaves, analista de Investec, dijo que los resultados “confirman los desafíos que CarlsBerg enfrenta están en curso”. La presencia de la cervecera en mercados difíciles como Rusia, India o China, “nos vuelve cautelosos respecto a la dirección a corto plazo de la compañía”.

Las ganancias de Carlsberg aumentaron 20% hasta 554 millones de euros, superando todas las estimaciones

Los problemas de Carlsberg en Rusia son un tema recurrente, especialmente desde que en 2008 decidió apostar por este mercado. Ahora el negocio de la compañía generó casi la mitad del beneficio operativo hace siete años, pero una serie de eventos, como la caída del precio del petróleo, las sanciones occidentales, la recesión y mayores impuestos a la cerveza, han disminuido su peso en las ganancias.

Lo cierto es que la empresa danesa vende hoy en día cerca de un tercio de la cerveza consumida en Rusia bajo marcas como Baltika.

Los precios de la cerveza embotellada en plástico en Rusia son tan bajos ahora que incluso Carlsberg, el productor de menor costo en la región, no tendría rentabilidad en el mercado, según análisis de Liberum.

Las marcas de cerveza suelen tener un precio apenas unos puntos porcentuales más altos que sus competidores locales, pero la diferencia es de hasta 30% en algunas regiones, una situación que difícilmente puede soportar Carlsberg.

“No se trata de una brecha de precios sostenible”, dijo el presidente ejecutivo Cees ´t Hart, sobre el precio al que Carlsberg vende su producto en Rusia en comparación con sus competidores.

La deuda de Carlsberg se redujo en 14% a 2.944 millones de euros y la empresa redujo su previsión de ganancias para todo el año a 6,7 millones de euros

Lo cierto es que la competencia en el mercado ruso es un problema que ha ido agravándose, como lo demuestra el plan de Anheuser-Busch InBev SA, que busca fusionar sus negocios allí y en Ucrania con el de Turquía. Según ´t Hart, este acuerdo es positivo para el mercado.

El balance de Carlsberg

Las ganancias de Carlsberg durante el primer semestre aumentaron 15%, dada su capacidad de ahorro en costes que compensan la disminución en las ventas, especialmente en Europa oriental. La cantidad de cerveza vendida en la región cayó cerca de 13% durante el segundo trimestre, en comparación con la estimación de los analistas para un descenso de 4,2%.

En la segunda mitad del año, la empresa intenta reinvertir una mayor proporción de sus ahorros en el negocios, según el director financiero, Heine Dalsgaard. El mal clima en el norte de Europas durante las primeras semanas del tercer trimestre también influiría en los resultados, advirtió.

El objetivo de Carlsberg es recortar la mayor parte de 2 mil millones de coronas (268 millones de euros) de sus costos a finales de 2017 para defenderse frente a rivales más grandes, tras la fusión entre AB InBev y SABMiller Plc.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha vuelto a cargar contra Amazon, al acusarle de generar “un gran daño a los minoristas que pagan impuestos”. La declaración ha provocado que las acciones de la compañía bajaran hasta 1,2% en las primeras operaciones de este miércoles.

“Pueblos, ciudades y estados a largo de todo el país están siendo afectadas y son muchos los empleos que se están perdiendo”, escribió Trump este 16 de agosto a través de su cuenta en la red social Twitter.

El Jefe de Estado americano está perdiendo el apoyo de muchos directivos de empresas. Incluso algunos renunciaron esta semana a un consejo de líderes de negocio, en protesta a la respuesta del Presidente a las manifestaciones violentas ocurridas recientemente en la ciudad de Charlottesville, Virginia.

Trump ha perdido el apoyo de muchos empresarios en esta semana.

Trump ha demostrado que empresas como Amazon y el diario Washington Post, ambas propiedad de Jeff Bezos, son objeto recurrente de su atención. Sin embargo, aún no está claro qué ha provocado el tuit del mandatario estadounidense, quien ha centrado su declaración en dos temas específicos: los impuestos y el empleo.

Hasta el momento se conoce que el Washington Post publicó este miércoles, en su edición impresa, una editorial sobre el Presidente. Mientras que algunas propagandas, en apoyo la reforma de impuestos, se han podido ver en horas de la mañana, durante la transmisión de algunos talk show de alta audiencia.

Mal momento para el comercio tradicional

A menudo resulta difícil interpretar los tuits que realiza el presidente Trump; sin embargo, en esta oportunidad parece estar enfocado en el daño que las ventas de Amazon, y el crecimiento de la cuota de mercado, le han hecho a la industria minorista tradicional.

Sus comentarios ocurren en un año en el que fabricantes de productos de la construcción y vendedores de indumentaria están sufriendo una baja significa en sus ventas, a causa de que cada vez más consumidores optan por comprar online, en lugar de acudir a una tienda física.

Se espera que un total 8.000 tiendas cierren este año en todo Estados Unidos.

Un conjunto de cadenas comerciales se ha declarado en bancarrota durante este 2017, incluyendo empresas como Payless, Gymboree y RadioShack; al tiempo que corporaciones como Macy’s y Sears han estado cerrado cientos de sus sucursales. Incluso, según estimaciones del analista Christian Buss, de Credit Suisse Group, se espera que un total 8.000 tiendas cierren este año en todo Estados Unidos.

Por otro lado, Amazon ha aumentado su número de empleados, luego de haberse comprometido a contratar más 10.000 trabajadores para el año 2018 y de organizar ferias de empleo a largo del país. En algunos casos, empleados despedidos de los grandes almacenes han terminado trabajando para el gigante de comercio electrónico.

Riña con larga data

Cuando en su tuit Trump critica a Amazon por “el daño” que les hace a los minoristas que pagan impuestos, no está claro a qué se refería el Presidente con esta acusación, debido a que la compañía ha abierto múltiples centros de distribución en diferentes estados de esa nación, pagando impuestos en cada uno de ellos.

En junio, Trump había mencionado a la empresa en otro tuit, indicando que “AmazonWashingtonPost” era un término -creado por él- para referirse al “guardián que impide que Amazon pague impuestos en Internet”.

Según Trump, el Washington Post es el “guardián que impide que Amazon pague impuestos en Internet”.

Mucho antes, en diciembre de 2015, Trump había descrito al Washington Post como un refugio fiscal que Bezos utiliza para mantener bajos los impuestos de la web de comercio electrónico y había alegado que sin esos arreglos, las acciones de acciones de Amazon se desmoronarían.

Bezos es propietario del diario a través de una empresa que no tiene nada que ver con el gigante online. Pero sí ha estado discutiendo con políticos de Estados Unidos y Europa sobre su posición en materia de impuestos. Incluso, en marzo pasado, ganó una disputa por 1.5 mil millones de dólares ante el Servicio de Impuestos Internos (IRS, por sus siglas en inglés).

El bitcoin ha duplicado su valor en un mes. La criptomoneda ahora se cotiza a 3.488 euros por unidad, mientras que el mercado de capitalización de la popular divisa virtual ya sobrepasa los 60 mil millones de euros, pero llegar a este punto fue todo un reto.

La reciente guerra del bitcoin fue altamente politizada, con cada lado tratando de manipular a los medios de comunicación e inclinar a la opinión pública a su favor, escribió Yuji Nakamura, columnista de Bloomberg desde Tokio.

La comunidad dio un suspiro de alivio en julio cuando se selló un compromiso llamado SegWit2x, una actualización del software que utiliza el bitcoin para operar en los mercados.

“Podría detenerse el rally experimentado por el bitcoin a menos que las cosas salgan muy bien”

Tras el acuerdo de actualización del software, la criptomoneda ha duplicado su precio de 1.800 a 3.500 euros en un mes, un avance de 320% durante 2017, dando inicio a una nueva era dorada en el mundo de las divisas digitales.

El problema es que SegWit2x es un proceso de dos pasos, y solo el primero está completo. El segundo paso está programado para noviembre, y ya genera controversia, dado que podría detener el rally a menos que las cosas salgan muy bien. “Si usted posee bitcoins, acá hay algunas cosas a ver durante los próximos meses”, anota Nakamura.

El primer paso de SegWit2x fue SegWit, que ha fijado los errores y les ha dado a los desarrolladores espacio para agregar nuevas funciones blockchain, que es una base de datos compartida que funciona como un libro para el registro de operaciones de compraventa o cualquier otra transacción.

Como resultado, si se empiezan a ver nuevas herramientas que están siendo implementadas, sería muy útil probar la tesis optimista de que bitcoin puede ser tan innovados como Ethereum, otra de las criptomonedas más populares de los últimos meses.

¿Se dividirá más el bitcoin?

El segundo paso de SegWit2x tiene como objetivo duplicar la capacidad de transacción (de ahí viene el “2x” en su nombre). Se incluyó para ganar el apoyo de los mineros, que ganan honorarios de las transacciones.

Minar bitcoins es como se le llama al proceso de invertir capacidad computacional para procesar transacciones, garantizar la seguridad de la red y conseguir que todos los participantes estén sincronizados. Se denomina minería como analogía a la minería del oro, ya que también es un mecanismo usado para emitir nuevas bitcoins.

“Se reavivan las preocupaciones de una división del bitcoin”

El problema es que algunos desarrollador dicen que SegWit puede hacer lo mismo, y están retrocediendo desde la implementación programada en noviembre.

Si se desmorona el apoyo a la parte “2x”, los mineros o desarrolladores podrían alejarse del acuerdo, reavivando así las preocupaciones de una división mayor que ya sacudió a la moneda digital.

Ya una minoría de los mineros formó una nueva versión del bitcoin que llamaron Bitcoin Cash. Aunque su valor de mercado es una décima parte del bitcoin, ha generado un apoyo clave como Coinbase y BitGo. Si la tendencia se acelera y el precio de Bitcoin Cash sube, podrían crearse incentivos para que más desarrolladores abandonen al bitcoin original y migren a la  nueva versión, o creen más ramificaciones.

Los mineros quieren que el bitcoin tenga un sistema de pago ágil similar al de Visa, lo que les permitiría ganar más honorarios por transacción, pero quienes mantienen el software de bitcoin, quieren que se actúe más como una plataforma robusta que les permita construir nuevas funciones.

La conciliación de las dos partes es la batalla que Nakamura describe. Es importante que las partes interesadas se mantengan pendientes hasta los acontecimientos previstos en noviembre.

China Unicom, la empresa de telecomunicaciones del país asiático, anunció que dará entrada a inversores privados mediante la emisión de acciones para empresas como Alibaba, China Life o Tencent, lo que reviste una importante reforma hacia la propiedad mixta de esta compañía estatal.

La venta de acciones asciende a 78 mil millones de yuanes (9.900 millones de euros) por parte de la segunda mayor operadora de telefonía móvil en China como parte de un impulso gubernamental para atraer capital privado a sus empresas estatales.

La entrada de capitales le servirá a China Unicom para acelerar la implantación de las redes de móvil 4G, además de impulsar el desarrollo del futuro 5G.

Según el plan, los inversores incluyen a la aseguradora China Life Insurance, Tencent -proveedora de servicios de Internet- y Baidu -motor de búsqueda chino-, que comprarán cerca de 10.900 millones de acciones, equivalente al 35% del total, según una presentación de la estatal este miércoles, apenas por debajo de la participación de la propia China Unicom, que detenta 36,67%.

China Unicom fue una de las seis empresas estatales escogidas por el planificador económico de la nación durante 2016 para un programa piloto de propiedad mixta, el término preferido por China para las inversiones de capital privado en empresas estatales. Es parte del impulso más amplio del gobierno para reformar sus estatales, cuyo ingreso total casi alcanzó los 5,9 billones de euros en 2016.

El valor de mercado de China Unicom, que cotiza en Hong Kong, subió casi un tercio en lo que va de 2017 a más de 30.651 millones de euros antes de que se suspendiera su cotización este miércoles.

El valor de mercado de China Unicom (Hong Kong) Ltd., que cotiza en Hong Kong, subió casi un tercio este año a más de 36.000 millones de dólares antes de que se suspendiera la cotización el miércoles.

Empresas como JD.com, Didi Chuxing, Suning Commerce Group y CRRC están entre los inversores estratégicos de Unicom

Las acciones de China United habían aumentado un 80% desde octubre en Shanghai antes de suspender sus negociaciones en abril, a la espera de este anuncio. Los inversores podrán comprar acciones de China United a 8,6% de descuento respecto a su último precio de cierre.

Ambas compañías son unidades de China United Network Communications Group, que también es conocido como Unicom.

Hacia una propiedad mixta

Durante los últimos meses, Unicom ha firmado acuerdos de cooperación con Baidu, Alibaba y Tencent, movimientos que han generado especulaciones sobre que estas empresas tecnológicas se involucrarían en el plan de propiedad mixta gubernamental.

Bajo el último plan, JD.com, Didi Chuxing, Suning Commerce Group y CRRC Corp, compañías que suelen estar listadas dentro del grupo de tecnológicas chinas, también estarán entre los inversores estratégicos de Unicom.

China Unicom no es la única empresa que participará en el experimento de privatización en el país asiático. En septiembre de 2016, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma de China también escogió a China Southern Power Grid; Harbin Electric Corp; China Nuclear Engineering Group; China Eastern Air Holding y China State Shipbuilding, para participar en el programa piloto.

Lo cierto es que la idea de la infusión de capital privado está destinado a aportar la experiencia necesaria para hacer empresas estatales más eficientes.

En junio pasado, China Eastern acordó vender 45% de su unidad de carga y logística a cuatro empresas no estatales. La transacción inyectó alrededor de 286 millones de euros de capital privado.