«Dieta mediterránea al 80%, estas son las plantas con más evidencia anticáncer»: así la Dra. Odile Fernández revela el método que le salvó la vida

La Dra. Odile Fernández enfrentó en 2010 un veredicto médico devastador: cáncer de ovario con metástasis en hígado y ganglios. El pronóstico le daba meses de vida. Hoy, 16 años después, no solo sobrevivió sino que transformó su experiencia en un método nutricional que miles de pacientes oncológicos siguen. Su propuesta: una dieta mediterránea donde 80% son vegetales, complementada con pescado, huevo y cocción suave.

En enero de 2026 su mensaje vuelve con fuerza tras publicar nuevos hallazgos en su libro actualizado y multiplicar su presencia digital. La razón del timing: estudios de 2024 y 2025 confirman que la adherencia a este patrón alimentario reduce entre 30% y 40% el riesgo de cánceres relacionados con obesidad. La Dra. Odile Fernández lidera ahora la conversación sobre nutrición oncológica basada en evidencia, no promesas vacías.

La fórmula exacta que usó para sobrevivir

Su protocolo nutricional no es místico: es cuantificable. 80% de cada plato proviene de verduras, frutas, legumbres, cereales integrales, frutos secos y semillas. El 20% restante incluye pescado azul (rico en omega-3), huevos ecológicos y ocasionalmente carne blanca. La clave está en las técnicas de cocción: vapor, horno suave, salteados cortos. Nada frito, nada ahumado, nada procesado.

YouTube video

Fernández explica en su testimonio que esta dieta no reemplaza la quimioterapia, sino que la potencia. Durante su tratamiento, combinó cisplatino con platos donde las verduras crucíferas (brócoli, col, coliflor) ocupaban el protagonismo. Estudios posteriores demostraron que compuestos como el sulforafano del brócoli activan genes supresores de tumores. Ella lo aplicó sin saberlo, guiada por intuición y lecturas científicas que devoraba entre sesiones de quimio.

El método incluye ayuno intermitente moderado (12-14 horas entre cena y desayuno) y eliminación radical de azúcar refinado, harinas blancas y carnes procesadas. Cinco comidas diarias donde ninguna supera las 400 calorías, priorizando densidad nutricional sobre volumen. No es dieta restrictiva: es arquitectura alimentaria diseñada para no alimentar células cancerosas mientras nutres las sanas.

Por qué esta dieta explota ahora en consultas oncológicas

El contexto temporal es crítico. Entre octubre 2024 y enero 2026, tres estudios publicados en JAMA Oncology y The Lancet confirmaron que la dieta mediterránea reduce mortalidad en pacientes con cáncer de mama, colon y próstata. Los datos son contundentes:

  • Estudio JAMA octubre 2024: Pacientes con cáncer colorrectal que siguieron dieta mediterránea estricta tuvieron 32% menos recaídas a cinco años comparado con dieta occidental estándar
  • Metaanálisis The Lancet diciembre 2025: Adherencia alta a patrón mediterráneo reduce 38% el riesgo de cánceres relacionados con obesidad (mama posmenopáusica, endometrio, hígado)
  • Registro español enero 2026: Hospitales públicos reportan aumento del 240% en derivaciones a nutricionistas oncológicos especializados en dieta mediterránea desde inicios de 2025
  • Búsquedas Google España: «Dieta anticáncer Odile Fernández» creció 420% en 12 meses (enero 2025 vs enero 2026), señal de que pacientes buscan alternativas verificables

Este salto no es casual. Frente a la desinformación de dietas milagro, la propuesta de Fernández ofrece datos duros y transparencia sobre qué funciona y qué no. Su libro de 2024 vendió 87.000 copias en España, cifra récord para nutrición oncológica.

Cómo cambia la vida de quien la sigue (y quién sufre si no)

El impacto físico es medible en semanas. Pacientes oncológicos que adoptan este patrón reportan reducción del 40-60% en efectos secundarios de quimioterapia: menos náuseas, mejor tolerancia digestiva, mantenimiento de peso. La razón: alimentos antiinflamatorios (cúrcuma, jengibre, té verde) modulan la respuesta inflamatoria que amplifica toxicidad de fármacos.

YouTube video

Pero hay otra cara. Quien mantiene dieta occidental (ultraprocesados, azúcares, grasas trans) enfrenta peor pronóstico verificado. Un estudio de 2025 con 4.200 pacientes de cáncer de mama mostró que aquellas en el cuartil superior de consumo de alimentos procesados tuvieron 53% más riesgo de progresión tumoral a tres años. El cuerpo en quimioterapia no perdona errores nutricionales: cada comida cuenta.

La transformación psicológica también pesa. Pacientes que siguen el método de Fernández reportan sensación de control sobre una enfermedad que despoja de autonomía. Preparar un plato con 80% vegetales es acción concreta cuando todo parece incierto. Grupos de apoyo online sumaron 12.000 nuevos miembros solo en 2025, comunidades donde comparten recetas, análisis y esperanza cuantificada.

Por qué esto revela un cambio sísmico en oncología nutricional

Más allá del caso individual de Fernández, este fenómeno demuestra algo estructural: la oncología 2026 acepta que la nutrición no es accesoria. Durante décadas, oncólogos ignoraron la alimentación o la delegaron a consejos vagos («come sano»). Hoy, hospitales como el Ramón y Cajal, Vall d’Hebron y Gregorio Marañón tienen unidades de nutrición oncológica con protocolos basados en dieta mediterránea.

El mecanismo detrás es bioquímico verificable. Alimentos vegetales aportan fitoquímicos (polifenoles, flavonoides, carotenoides) que modulan vías metabólicas clave: inhiben angiogénesis tumoral, activan apoptosis (muerte celular programada), reducen estrés oxidativo. No es magia: es biología molecular aplicada con tenedor.

Este cambio responde también a una exigencia social. Pacientes oncológicos de 2026 investigan, comparan, exigen evidencia. Ya no aceptan «no sabemos» cuando hay meta-análisis con 40.000 participantes demostrando efectos protectores. La dieta mediterránea gana terreno porque combina tradición cultural española con papers revisados por pares. Fernández lo resume: «No invento nada, solo organizo lo que la ciencia ya probó».

FactorImpacto medido
Adherencia alta vs baja-32% recaídas (5 años)
Vegetales crucíferos 3x/semana-28% progresión tumoral
Eliminación ultraprocesados-53% riesgo metástasis
Omega-3 (pescado azul 2x/semana)-19% mortalidad global

Los próximos pasos y qué esperar de este movimiento

Mirando adelante, la Seguridad Social española evalúa incluir asesoría nutricional oncológica en cartera de servicios para 2027. Comunidades como Andalucía y Valencia ya lanzaron programas piloto en enero 2026 donde pacientes reciben tres sesiones gratuitas con nutricionistas especializados en patrón mediterráneo. El objetivo: reducir costes de tratamientos paliativos mejorando calidad de vida con alimentación.

Preguntas que se hacen las personas hoy en día

P: ¿Puede esta dieta reemplazar la quimioterapia?
R: No. Complementa tratamiento médico, nunca lo sustituye.

P: ¿Funciona solo para cáncer de ovario?
R: Evidencia cubre mama, colon, próstata, pulmón y otros relacionados con inflamación.

P: ¿Es cara esta dieta?
R: Gasto similar a dieta estándar; legumbres y verduras de temporada son económicas.

P: ¿Cuánto tarda en verse efecto?
R: Mejoras digestivas en 2-3 semanas; impacto oncológico se mide en meses.

Liposan y Bridgerton se unen en una edición limitada que celebra el amor en todas sus formas

El universo romántico de Bridgerton da un nuevo paso fuera de la pantalla con una colaboración que combina belleza, narrativa y cultura pop. Liposan presenta una colección de bálsamos labiales de edición limitada inspirada en las historias de amor más icónicas de la exitosa serie de Netflix producida por Shondaland, coincidiendo con la expectación generada por su próxima cuarta temporada.

La colección, compuesta por cuatro bálsamos, rinde homenaje a las distintas etapas del amor representadas en la serie. Cada producto está formulado con manteca de karité de origen ético y aceites nutritivos, ofreciendo hasta 24 horas de hidratación y protección frente al frío, el viento y la sequedad, sin renunciar a una experiencia sensorial cuidada.

Más allá del cuidado labial, la propuesta busca conectar con los fans desde la emoción y la narrativa. “Cada bálsamo cuenta una historia”, señalan desde la marca, en referencia a las parejas protagonistas que han marcado a la audiencia desde el estreno de la serie en 2020.

Liposan y el Universo Bridgerton Merca2.es
Fuente: Liposan

CUATRO SABORES, CUATRO HISTORIAS DE AMOR

Cada uno de los bálsamos representa una temporada y una pareja clave del universo Bridgerton:

  • Rose Meringue (Daphne & Simon) evoca el inicio de la saga, un romance clásico que dio origen a la historia.
  • Vanilla Biscuit (Sophie & Benedict) simboliza una conexión inesperada que desafía las normas sociales, adelantando la trama central de la esperada cuarta temporada.
  • Blackberry Pie (Kate & Anthony) celebra un amor intenso y apasionado, marcado por la tensión y la química.
  • Peach Tea (Penelope & Colin) refleja el paso de la amistad al romance, uno de los relatos más emotivos de la serie.

La edición invita al coleccionismo y a sumergirse en la estética de la regencia moderna que caracteriza a Bridgerton, un fenómeno que ha trascendido la ficción.

UN FENÓMENO GLOBAL CONVERTIDO EN ESTILO DE VIDA

Desde su estreno, Bridgerton se ha consolidado como una de las franquicias más influyentes de Netflix. Sus tres primeras temporadas se encuentran entre los contenidos más vistos de la plataforma a nivel mundial, y su spin-off La Reina Carlota: Una historia de los Bridgerton también lideró el Top 10 global.

La cuarta temporada, centrada en Benedict Bridgerton (interpretado por Luke Thompson), tiene previsto su estreno en 2026 y ya genera una fuerte expectación entre los seguidores.

El impacto de la saga va más allá de la televisión: moda, música, literatura y experiencias inmersivas como The Queen’s Ball: A Bridgerton Experience o los espacios interactivos de Netflix House en Estados Unidos refuerzan su posicionamiento como marca de estilo de vida.

LIPOSAN Y BRIDGERTON: UNA ALIANZA ESTRATÉGICA

Con esta colaboración, Liposan se suma al universo Bridgerton apostando por una fusión entre cuidado personal y storytelling. La colección llegará próximamente al mercado con un precio recomendado de 3,50 €, dirigida tanto a fans de la serie como a consumidores de belleza que buscan productos funcionales con un componente emocional.

La iniciativa confirma una tendencia creciente: las grandes franquicias audiovisuales amplían su relato más allá de la pantalla, mientras que las marcas encuentran en la cultura pop una vía para conectar de forma auténtica con nuevas audiencias.

Lo que nadie te explicó sobre olvidar con la edad… y por qué no es “normal”

0

Olvidar algo de vez en cuando… nos pasa a todos. A mí la primera. ¿Quién no ha buscado las llaves mientras las tenía en la mano? Pero una cosa es un despiste puntual y otra muy distinta es sentir que la mente se va apagando poco a poco, como una luz que pierde intensidad sin explicación.

Eso es lo que advierte el neurólogo y experto en biología molecular Dr. Erwin Chiquete: la pérdida de memoria constante no es una consecuencia inevitable de envejecer. No es “lo normal” ni algo que debamos aceptar resignados. Cuando el deterioro es progresivo, suele haber algo más detrás… y merece atención.

Durante años nos han repetido esa frase de “bueno, son cosas de la edad”. Pero el especialista insiste en algo importante: envejecer no significa perder la cabeza. Y cuando los olvidos empiezan a interferir con la vida diaria, lo sensato es buscar orientación profesional cuanto antes.

Señales que no conviene ignorar

olvidar
Olvidar a veces es normal, pero perderse en lo cotidiano no lo es. Fuente: IA

El primer paso es saber distinguir entre fallos comunes de atención y un deterioro cognitivo mayor (lo que antes llamábamos demencia).

El Dr. Chiquete explica algo que me parece muy gráfico: no es lo mismo olvidar el nombre de un vecino que ves una vez al año… que olvidar el de tu hijo o tu hermana. Los olvidos emocionales, los que afectan a personas cercanas, no suelen ser casuales.

También hay otra señal que siempre debería encender una alarma: perderse en caminos conocidos. No saber volver a casa o desorientarse en una ruta habitual nunca debería normalizarse.

Y luego está ese tipo de despiste tan cotidiano: entrar en una habitación y quedarse en blanco, como si la mente hubiera hecho “clic” y se hubiese apagado. En muchos casos eso no es un problema de memoria, sino de atención. Estrés, depresión, falta de sueño… todo eso nos roba enfoque. Y claro, sin foco, no hay recuerdo que se agarre.

El experto también menciona algo que a veces pasa desapercibido: los cambios de personalidad. Volverse más irritable, perder iniciativa, estar más rígido mentalmente o “refunfuñar” por todo… (sí, ese tipo de transformaciones pequeñas pero persistentes) pueden ser señales tempranas que muchas veces se dejan pasar.

El 40% del riesgo está en nuestras manos

Lo que nadie te explico2 Merca2.es
Pequeños hábitos diarios pueden proteger tu mente más de lo que imaginas. Fuente: IA

Aquí viene una parte esperanzadora: aproximadamente un 40% del riesgo de deterioro cognitivo puede modificarse con hábitos diarios. No es poco. Es muchísimo.

Algunas claves básicas:

Dormir bien. Lo ideal es un rango cercano a las 8 horas. Dormir poco desgasta, pero dormir demasiado también puede ser perjudicial.

Moverse cada día. Caminar al menos 20 minutos diarios reduce el riesgo entre un 30% y un 40%. No hace falta correr maratones. A veces un paseo tranquilo ya es medicina.

Cuidar lo que comemos. Evitar ultraprocesados cargados de azúcar, grasas y sal es fundamental. Estos productos pueden aumentar el riesgo de deterioro en torno a un 28%. Y sí, cuesta (porque están por todas partes), pero el cerebro lo agradece.

Atender la microbiota. Nuestro intestino es casi como un segundo cerebro. Mantenerlo sano influye en la claridad mental y hasta en cómo regulamos las emociones.

Una mente viva necesita gente y retos

Lo que nadie te explico1 Merca2.es
Dormir, caminar y conectar con otros son medicina para el cerebro. Fuente: IA

El cerebro funciona con una regla simple que el Dr. Chiquete resume muy bien: función que no se usa, se cancela. Como un músculo.

Por eso, el estímulo social es clave. Hablar con otros, convivir, sentirnos parte de algo protege más que hacer crucigramas en soledad. El aislamiento, en cambio, acelera el deterioro.

También ayuda aprender cosas nuevas. Idiomas, tecnología, un instrumento musical… lo que sea. Lo importante es obligar al cerebro a abrir caminos nuevos, como si fueran senderos en un bosque.

Y ojo con el multitasking: hacer mil cosas a la vez entrena a la mente para la dispersión. Al final, estamos en todo… pero no estamos en nada.

Incluso practicar la flexibilidad mental —intentar comprender puntos de vista distintos, ejercitar la empatía— es un entrenamiento poderoso. No es fácil, pero fortalece.

YouTube video

Más que una isla: Groenlandia en el tablero estratégico de Trump

El inicio de este año ha estado marcado por varios acontecimientos destacados: las operaciones de Estados Unidos en Venezuela, las tensiones con Irán, y por último el deseo del presidente norteamericano Donald Trump de tomar Groenlandia. Para poder explicar las razones por las que Estados Unidos tendría interés en controlar la isla más grande del mundo, en Merca2 hemos hablado con un experto en esta materia. Este es el caso de José María Peredo, catedrático de Comunicación y Política Internacional de la Universidad Europea

El deseo de Donald Trump por Groenlandia: más allá de un reclamo histórico

¿Desde cuándo Estados Unidos tiene interés en Groenlandia? Tengo entendido que existe un reclamo histórico por ese territorio…

Efectivamente, existe un interés histórico de Estados Unidos por Groenlandia. Se trata de un interés fundamentalmente geográfico y estratégico, derivado de su proximidad y de su posición clave en el Atlántico Norte y el Ártico. Este interés ha tenido también un componente político a lo largo del tiempo, especialmente vinculado a la necesidad de evitar que Groenlandia cayera en manos de otras potencias.

Durante la Primera Guerra Mundial ya se contempló la posibilidad de que Alemania pudiera hacerse con el territorio, preocupación que se mantuvo también durante la Segunda Guerra Mundial. Desde entonces, distintos responsables políticos y secretarios de Estado estadounidenses han manifestado ese interés de forma más o menos explícita. No obstante, nunca se había expresado de manera tan abierta como ocurrió en 2019 y, especialmente, en el contexto actual.

¿Qué recursos hacen a Groenlandia un territorio estratégico para Estados Unidos?

El primer gran recurso de Groenlandia es su propia extensión territorial, que la convierte en una pieza clave dentro de la geoestrategia del Ártico, especialmente en un contexto de cambio climático y transformación de rutas y equilibrios geopolíticos. En segundo lugar, destacan las tierras raras y otros minerales estratégicos fundamentales para el desarrollo futuro de tecnologías avanzadas. Estos recursos adquieren un valor creciente en la competencia tecnológica global.

«Groenlandia permite acercar las cadenas de suministro, tanto en términos de rutas como de acceso a determinados recursos estratégicos.»

En tercer lugar, el Ártico presenta limitaciones para las comunicaciones por satélite, lo que otorga a Groenlandia un valor estratégico adicional en términos de control, observación y comunicaciones. A todo ello se suma la posible existencia de otros recursos naturales cuyo valor podría incrementarse a medida que se desarrollen tecnologías de explotación más avanzadas.

¿Es Groenlandia una alternativa real a China en cuanto a la explotación de las tierras raras?

La posibilidad de que Groenlandia sea una alternativa real a China en la explotación de tierras raras depende de varios factores. Entre ellos, el desarrollo tecnológico necesario para su extracción y la calidad y viabilidad económica de esos recursos.

China mantiene actualmente una ventaja significativa en este ámbito, tanto tecnológica como industrial. Si esa ventaja se redujera o se equilibrara, Groenlandia podría adquirir un papel relevante dentro de la visión geoeconómica y estratégica de Estados Unidos, especialmente en el marco de la estrategia impulsada por la administración Trump.

En cualquier caso, más allá de la explotación directa, el control o la influencia sobre Groenlandia supondría un fortalecimiento geopolítico de Estados Unidos en Norteamérica, lo que implicaría una ganancia clara de posición frente a China en términos de liderazgo económico y tecnológico, tanto a corto como a medio plazo.

¿Qué pesa más en Groenlandia: la defensa o el acceso a sus recursos?  

Ambos factores pesan por igual, Groenlandia es simultáneamente una cuestión de seguridad y una cuestión económica. Defensa y recursos forman parte de una misma lógica de poder. Disponer de recursos suficientes permite mantener e incrementar el poder frente a potencias rivales, mientras que garantizar la seguridad es imprescindible para sostener ese poder en el tiempo. Ambos elementos se refuerzan mutuamente y no pueden separarse en el análisis estratégico.

¿Qué papel juega Groenlandia en la estrategia de seguridad de cadenas de suministro para Estados Unidos?

Groenlandia permite acercar las cadenas de suministro, tanto en términos de rutas como de acceso a determinados recursos estratégicos. La globalización ha generado una fuerte deslocalización de la producción y de las cadenas de suministro, lo que ha demostrado ser vulnerable en momentos de crisis.

«La compra de un territorio es, en términos generales, una práctica anacrónica.»

Las interrupciones en el aprovisionamiento pueden provocar graves consecuencias económicas y de seguridad. Por ello, la estrategia estadounidense busca reforzar la proximidad, la coherencia y la resiliencia de sus cadenas de suministro, y Groenlandia encaja plenamente en esa lógica.

¿Por qué de nuevo Trump ha vuelto a mostrar su interés en Groenlandia teniendo en cuenta el impacto global de sus acciones en Venezuela y las posibles escaladas en Irán? 

No existe una contradicción en la estrategia de Estados Unidos. En los documentos de seguridad nacional de la administración Trump se establece claramente que el hemisferio occidental es una prioridad estratégica, y este incluye tanto a Groenlandia como a Venezuela.

Del mismo modo, la política hacia Irán no resulta incoherente con el interés en Groenlandia. Se trata de una estrategia global de posicionamiento y proyección de poder. Lo que sí resulta evidente es que la propuesta sobre Groenlandia se ha formulado de una manera especialmente agresiva y audaz, coherente con el estilo político de Trump, caracterizado por la provocación y la ruptura de consensos tradicionales.

Imagen compartida por Donald Trump en la que aparece un mapa donde Venezuela, Canadá y Groenlandia forman parte de EE.UU. Fuente: @realDonaldTrump en Truth Social
Imagen compartida por Donald Trump en la que aparece un mapa donde Venezuela, Canadá y Groenlandia forman parte de EE.UU. Fuente: @realDonaldTrump en Truth Social

¿Es factible la compra de Groenlandia? ¿Existen soluciones diferentes a la compra para que Estados Unidos vea cómo satisfechos sus objetivos estratégicos? 

La compra de un territorio es, en términos generales, una práctica anacrónica. Sin embargo, todavía se producen cambios de soberanía o de orientación política en determinados territorios, como ha ocurrido históricamente en algunas islas del Caribe o en otros contextos geopolíticos complejos.

Dicho esto, la compra directa de Groenlandia resulta poco viable y políticamente muy problemática. Existen alternativas más realistas, como la explotación conjunta de recursos, acuerdos de seguridad dentro del marco de la OTAN o fórmulas de colaboración respetuosas con la soberanía danesa.

«Groenlandia es simultáneamente una cuestión de seguridad y una cuestión económica»

Cualquier intento de imponer una presencia sin negociación ni consenso supondría una situación de extrema gravedad, ya que afectaría directamente a la OTAN, a un país aliado como Dinamarca y, por extensión, a la Unión Europea. Por tanto, solo la vía de la cooperación tiene sentido desde un punto de vista realista.

¿Qué implicaciones tendría para Europa la presencia de Estados Unidos en Groenlandia (más allá de su base militar)?

Para Europa, una operación de este tipo supondría un debilitamiento muy significativo. En primer lugar, una compra unilateral de territorio sin acuerdo europeo implicaría una alteración grave de la soberanía y de la cohesión política europea.

En segundo lugar, si esta presencia se produjera al margen de la cooperación y del respeto a la soberanía danesa, y Europa no fuera capaz de frenarla, podría derivar en una crisis político-militar sin precedentes entre Europa Occidental y Estados Unidos desde la Segunda Guerra Mundial, con la única excepción comparable de la crisis del Canal de Suez.

Este escenario pone de manifiesto la necesidad de que Europa refuerce su capacidad de negociación y de decisión conjunta en política exterior. No se trata de gestos simbólicos o respuestas improvisadas, sino de analizar la crisis con rigor y convertirla en una oportunidad para fortalecer la posición estratégica europea.

Expertos en ciberseguridad avisan: “Nos ataca un mercado, no un cibercriminal”

El escenario de la ciberseguridad ha cambiado de forma radical en los últimos años. Ya no se trata de individuos aislados con conocimientos técnicos avanzados, sino de un entramado perfectamente organizado que opera como un mercado global.

Las amenazas actuales se articulan como una industria, con especialización de funciones, canales de distribución y modelos de negocio propios. Esta evolución explica por qué los ataques son cada vez más frecuentes, más eficaces y más difíciles de frenar.

España no es ajena a esta realidad. Los datos de 2025 confirman un crecimiento sostenido de los incidentes, con un peso creciente del fraude digital y del phishing como principales vectores de entrada.

A ello se suman casos recientes que han puesto en evidencia el impacto real de estas amenazas, desde ataques que paralizan servicios públicos hasta brechas que comprometen datos personales en grandes organizaciones. El mensaje es claro: el riesgo ya no es hipotético, es estructural.

Un mercado criminal perfectamente organizado en ciberseguridad

El actual ecosistema de amenazas se comporta como una industria en toda regla. Existen actores especializados en cada fase del ataque, desde quienes obtienen accesos iniciales hasta quienes desarrollan herramientas, venden credenciales o negocian rescates.

Así lo advierte Factum, compañía española especializada en ciberseguridad, que sitúa la identidad digital como el nuevo epicentro del riesgo. “El perímetro ya no es la red, es el login”, afirma Julián Delgado, responsable de seguridad ofensiva y SOC de la firma.

Este modelo ha permitido escalar los ataques con una eficiencia inédita. Ya no se depende de grandes conocimientos técnicos, sino de la capacidad para explotar fallos humanos, automatizar procesos y reutilizar técnicas probadas. El resultado es un entorno en el que los ataques se industrializan y se ejecutan con una lógica puramente económica.

La identidad como principal superficie de ataque

Uno de los grandes cambios detectados en los últimos años es el desplazamiento del foco hacia la identidad digital. Las credenciales, los tokens y los sistemas de autenticación se han convertido en el objetivo prioritario.

El atacante ya no necesita romper un sistema, le basta con hacerse pasar por el usuario legítimo”, explica Delgado.

Esta tendencia se ha visto reforzada por el auge del trabajo en la nube y de los servicios remotos. En 2025, Microsoft alertó del incremento de campañas basadas en técnicas de engaño que inducen al usuario a autorizar accesos de forma voluntaria, capturando tokens válidos sin necesidad de robar contraseñas.

Este tipo de ataques supera los mecanismos tradicionales de defensa y pone en evidencia la necesidad de revisar los modelos de autenticación actuales.

De la intrusión a la extorsión organizada

El patrón que siguen muchos ataques actuales responde a una secuencia muy definida en ciberseguridad. Primero se obtiene acceso mediante suplantación o abuso de credenciales. Después se amplía la presencia dentro del sistema aprovechando permisos excesivos o configuraciones laxas. Finalmente, llega la fase de explotación, que puede materializarse en robo de información, cifrado de sistemas o extorsión directa.

Nos ataca un mercado, no un cibercriminal”, subraya Delgado. “Ese mercado ha perfeccionado un proceso que empieza con la identidad y termina con la presión económica o reputacional”. La sofisticación ya no está en el malware, sino en la forma de combinar ingeniería social, automatización y conocimiento del entorno de la víctima.

La ciberseguridad ha cambiado totalmente en los últimos años.
La ciberseguridad ha cambiado totalmente en los últimos años.

Un entorno cada vez más difícil de delimitar

Otro de los elementos en ciberdelincuencia que agrava el escenario es la difuminación de fronteras entre cibercrimen, hacktivismo y espionaje. Las motivaciones se solapan y los actores reutilizan infraestructuras y técnicas. El CCN-CERT lleva tiempo alertando del papel creciente de grupos vinculados a intereses estatales y del impacto que estas operaciones pueden tener sobre administraciones públicas y sectores estratégicos.

Este contexto hace que la atribución sea cada vez más compleja y que la respuesta deba centrarse menos en identificar al atacante y más en reducir el impacto del ataque. La prevención, la detección temprana y la capacidad de reacción se convierten así en los pilares fundamentales de la defensa.

La necesidad de un enfoque integral y continuo

Ante este panorama, la acumulación de herramientas ya no es suficiente. Factum defiende un modelo basado en la integración de capacidades, donde identidad, monitorización y respuesta funcionen como un único sistema. Reducir la superficie de exposición, reforzar los controles de acceso y detectar comportamientos anómalos en tiempo real se vuelve imprescindible.

La automatización juega un papel clave en ciberseguridad, pero no sustituye al factor humano. “La seguridad hoy no consiste en generar más alertas, sino en actuar mejor y más rápido”, señala Delgado. La combinación de inteligencia artificial con analistas especializados permite ganar velocidad sin perder criterio, algo esencial en un entorno donde cada minuto cuenta.

CiberIDiA 2026 y la visión de la ciberseguridad

Este enfoque fue uno de los ejes centrales del encuentro CiberIDiA 2026, que reunió a responsables de tecnología, seguridad y dirección para analizar el estado actual de las amenazas. En el evento se puso de manifiesto la necesidad de alinear la ciberseguridad con la estrategia de negocio y de asumir que el riesgo digital es ya un riesgo corporativo.

Durante la mesa redonda, en la que participó Factum, se destacó la importancia de anticiparse, entender el contexto real de cada organización y priorizar acciones que aporten resiliencia. La conclusión fue clara: la ciberseguridad ya no va de proteger sistemas, sino de proteger decisiones, identidades y confianza.

PepsiCo encara 2026 con un giro estratégico: 75% de novedades y presión del mercado

La compañía de bebidas y snacks PepsiCo llega a 2026 con mucho que hacer, y con una competencia en el sector del consumo muy elevada, tanto con marcas de fabricantes como con productos de marcas blancas. En este sentido, la reestructuración de la cartera, la reducción de precios y la innovación deben dar resultados, a la vez que se aceleran las iniciativas de productividad.

Siguiendo esta línea, ante el gran afán de las compañías por seguir renovando el portafolio frente a sus competidores, PepsiCo con el 75% de los productos nuevos entrando en el mercado durante el primer semestre de este 2026, los analistas del mercado apuntan a unas tendencias a corto plazo que serán ‘reveladoras’.

«El doble mandato de crecimiento y ahorro de costes es un reto difícil de sortear, lo que nos mantiene 30 puntos básicos por debajo de Wall Street en ventas de la organización en 2026 y 4 centavos por debajo en beneficios por acción (BPA)», apuntan los expertos de Jefferies ante los obstáculos que deberá esquivar PepsiCo.

PepsiCo quiere combatir los bajos ingresos con un recorte de precios y promociones
El reto del snack en Europa: conquistar el día a día con productos prácticos frente a costes y regulaciones. Fuente: PepsiCo

PEPSICO PREVÉ UN AUMENTO DE VENTAS

En este sentido, los resultados del cuarto trimestre de PepsiCo se mantienen intactos dado el tipo de cambio, los impulsores de ingresos inorgánicos en alrededor de 1 punto porcentual, los ahorro de productividad con un descenso corporativo de alrededor de un 5% y algunas comparaciones de margen de segmento más favorables.

«Modelamos para PepsiCo un 1,4% de ventas orgánicas, un 4% de ventas totales y un BPA de 2,23 dólares (14%), en línea con el mercado. Para los snacks/bebidas de Estados Unidos, las tendencias implícitas de los datos de escáner ajustados del cuarto trimestre (Nielsen) se mantienen prácticamente sin cambios, frente a un aumento de 50 puntos básicos en el mercado», apuntan desde Jefferies.

El enfoque de PepsiCo se centra en el rendimiento de la innovación de 2026

No obstante, los analistas no prevén cambios en la orientación preliminar para 2026 anunciadas en diciembre, que prevé un aumento del 2-4% en las ventas de la organización, del 4-6% en las ventas (un beneficio de 1 punto porcentual cada uno por el efecto de las divisas y las adquisiciones) y un aumento del 4-6% en las ganancias por acción.

Si bien, en el tercer trimestre, la gerencia de PepsiCo ya expresó optimismo sobre los esfuerzos para impulsar una re aceleración; es decir, una reestructuración de la cartera y estrategia de adquisiciones, aunque no se comprometieron a un plazo exacto para el reflejo de dichas acciones en los resultados de la compañía.

PepsiCo innovación Doritos
Fuente: PepsiCo

En cuanto a los volúmenes, según los últimos datos que publicó PepsiCo (tercer trimestre), se desaceleraron secuencialmente en todos los segmentos, pero la debilidad internacional se atribuyó al mal tiempo en los grandes mercados, más que a preocupaciones estructurales. En el cuarto trimestre de 2024, la fortaleza internacional compensó la debilidad en Norteamérica, y la gerencia describió el comportamiento del consumidor estadounidense como moderado y orientado a los segmentos de valor.

¿CAMBIO DE RUMBO EN PEPSICO?

En este sentido, las previsiones iniciales para 2025 de los expertos preveían un crecimiento orgánico del 100% (mantenido) y un BPA del 100% (revisado a la baja a lo largo del año). Asimismo, desde Jefferies apuntan a qué mantienen las estimaciones para el cuarto trimestre de 2025 prácticamente sin cambios, con ventas corporativas del 1,4% y un BPA de 2,23 dólares, en línea con el mercado. 

«Para el 2026, mantenemos nuestra previsión de un crecimiento corporativo del 2,5% (30 pb por debajo del mercado) y un BPA de 8,52 dólares (4 c por debajo) mientras esperamos ver el rendimiento de la innovación en snacks en el mercado. Además, actualizamos nuestras estimaciones para una perspectiva cambiaria ligeramente mejor (beneficio de 1,3 puntos porcentuales, 30 pb mejor) y el aumento de Celsius/Alani Nu, que resulta en un aumento de 1 punto porcentual en las fusiones y adquisiciones«, expresan los analistas.

Pepsi bebida prebiotica Merca2.es
Nueva bebida prebiótica
Fuente: PepsiCo

Si bien, una previsión de rentabilidad por debajo del algoritmo para 2026 podría ser el primer paso para establecer un límite inferior para la acción de PepsiCo. Dicho esto, los expertos no descartan el debate sobre si ‘Pepsi Foods’ debería cotizar con un descuento respecto a su cotización anterior.

La innovación, la apertura a las ideas, un nuevo director financiero y una junta directiva renovada deberían ayudar, pero es demasiado pronto para predecir un cambio de rumbo en los fundamentos. «Nuestro precio objetivo de 164 dólares se basa en 18 veces nuestro BPA de 9,11 dólares para 2027», apuntan desde Jefferies.

Misión Imposible en el despacho: Paramount no acepta el ‘no’ de Warner Bros

Paramount no se baja del ring. El mítico estudio sigue insistiendo en comprar Warner Bros Discovery a pesar de las múltiples negativas del consejero delegado de la empresa, David Zaslav, y del resto de la junta directiva. El estudio de David Ellison insiste en que su oferta es mejor y que usará los mecanismos necesarios para que se tome en cuenta de forma correcta, incluyendo métodos legales si son necesarios.

De momento, han vuelto a cambiar la fecha máxima para que los accionistas respondan a su OPA hostil hasta el 20 de febrero, pero los mensajes hacen pensar que están dispuestos tanto a mover esa fecha como a seguir aumentando su oferta actual, que supera los 100.000 millones de euros, y buscando mejorar todavía más las condiciones de pago. Y es que Ellison ha dejado claro que consideran necesario hacerse con el control de la empresa, tanto por la mejoría en su capacidad de producción como por su extenso catálogo, además de que le permitiría hacerse con el control de la CNN y los canales de Discovery.

Se suma que para Paramount Skydance sería difícil resolver, de un día para otro, los problemas de su plataforma de streaming. Paramount+ no ha funcionado como se esperaba cuando se abrió, por lo que HBO Max y su base de usuarios serían un cambio radical en su estrategia de inversión, sobre todo a la hora de definir proyectos que producirían para sus plataformas de streaming.

Entrada de los estudios de Paramount. Fuente: Agencias
Entrada de los estudios de Paramount. Fuente: Agencias

Pero para Paramount también sería conseguir una lista de propiedades intelectuales que les sacarían de problemas. La empresa acaba de despedir una de sus franquicias más importantes en la gran pantalla con la sexta entrega de ‘Misión: Imposible’, y ha visto cómo otras franquicias como las ‘Tortugas Ninja’ y ‘Transformers’ ya no generan los ingresos que generaban en otras épocas, ni en plataformas ni en la gran pantalla.

Tienen también la ventaja de que, a pesar de los problemas que Hollywood tenga con David Ellison, la opción de Paramount es mejor para las salas de cine. Es que mientras Netflix ha dejado claro que solo dará a las películas de Warner Bros un periodo de 17 días de exclusividad en salas, esto es un golpe al hígado de la industria, sobre todo tras un año como 2025, donde fue el estudio más exitoso tanto a nivel crítico como en la taquilla, en España y en el resto del mundo.

CUESTIÓN DE SUPERVIVENCIA PARA PARAMOUNT

Pero no es solo la ventaja que ganaría, sino que Disney, Amazon y ahora Netflix están haciendo movimientos para consolidar las propiedades intelectuales y la capacidad de producción de los estudios. Es un cambio ya evidente en la industria, y los estudios que no se sumen al mismo pueden sufrir en los próximos años en su capacidad de producción. Con el precio de la producción cinematográfica en aumento permanente, la consolidación es vista como una opción necesaria.

Además, con una caída sostenida en el precio de sus acciones casi constante desde el último año y poco éxito en la taquilla de sus últimos estrenos, la apuesta de sumar la capacidad y el catálogo de Warner Bros Discovery es vista como una pieza necesaria para recuperarse; pues, a pesar de las malas decisiones que la han llevado a estar en venta, también es cierto que los últimos años han conseguido éxitos de taquilla, como ‘Barbie’ y ‘Pecadores’, y de streaming, como ‘The Pitt’, ‘La Casa del Dragón’ y ‘Succession’.

NETFLIX SIGUE SIENDO EL FAVORITO

A pesar de la insistencia de Paramount, y de que sea visto como una necesidad, en Warner Bros Discovery prefieren la oferta de Netflix. La decisión de volver a separar Warner Bros. de Discovery es suficiente para convencer a Zaslav y los suyos, y ven a la empresa de streaming que dirige Ted Sarandos mejor capacitada para cumplir con su oferta. A menos que David Ellison tenga un as bajo la manga, la apuesta se ve complicada.

Sede de Netflix en Tres Cantos. Fuente: Agencias
Sede de Netflix en Tres Cantos. Fuente: Agencias

Por su lado, en Netflix ya están preparando el brindis. Ven el acuerdo como cerrado y consideran que la tinta estará sobre el papel antes de terminar 2026; así lo hicieron saber en su última presentación de resultados del año pasado y en los mensajes que han enviado tanto a sus trabajadores como a sus usuarios.

Este es el punto débil de la política exterior de los Estados Unidos: la deuda pública

Thomas Mucha, Geopolitical Strategist, y Amar Reganti, Fixed Income Strategist en Wellington Management explican el punto débil de la política exterior estadounidense.

El nuevo año ha comenzado con muchos acontecimientos en el ámbito de la política exterior estadounidense. Desde hace algún tiempo, los rumores en torno al presidente Donald Trump y Groenlandia han acaparado los titulares, un tema que dominó los debates en el Foro Económico Mundial a finales de enero. En este artículo, analizamos los últimos acontecimientos y desglosamos sus implicaciones para los mercados.

El presidente Trump se retractó durante el Foro de su retórica sobre el uso de la fuerza militar estadounidense para adquirir Groenlandia. Aunque esto elimina los riesgos más extremos, no altera fundamentalmente las implicaciones geopolíticas o de mercado del episodio en curso. En cambio, aclara cómo se pretende aplicar la presión estadounidense a partir de ahora.

Fundamentalmente, la evolución de Groenlandia revela una debilidad potencial clave de la estrategia de política exterior de Estados Unidos y su intersección con la política interna, a saber, la dependencia de Estados Unidos del capital externo, del que una parte significativa procede de Europa.

La Unión Europea (UE) posee casi 5 billones de dólares estadounidenses en activos de riesgo denominados en USD¹. Imagen: Merca2
La Unión Europea (UE) posee casi 5 billones de dólares estadounidenses en activos de riesgo denominados en USD¹. Imagen: Merca2

La Unión Europea (UE) posee casi 5 billones de dólares estadounidenses en activos de riesgo denominados en USD¹ (activos financieros excluidos los bonos del Tesoro y las agencias), incluso después de descartar los centros de custodia de Bélgica y Luxemburgo.

En caso de verse provocada por las medidas comerciales o la invasión territorial de una zona como Groenlandia, Europa podría recurrir a varias palancas económicas que resultarían dolorosas para los consumidores, los ahorradores y los responsables políticos estadounidenses.

¿Hasta qué punto representa EE. UU. una amenaza para Europa por Groenlandia?

Lo que Trump aclaró en Suiza

Durante el Foro Económico Mundial celebrado en Davos (Suiza), el presidente Trump afirmó que Estados Unidos no utilizaría la fuerza militar para adquirir Groenlandia. Al mismo tiempo, reiteró su opinión de que Groenlandia es estratégicamente vital para la seguridad nacional de Estados Unidos y anunció la existencia de un acuerdo «marco» sobre la cuestión.

Este nuevo acontecimiento resulta relevante desde una perspectiva geopolítica, ya que el presidente Trump redujo el riesgo de cola asociado a una confrontación militar directa de Estados Unidos con un aliado de la OTAN. Tal confrontación distaría de ser menor, ya que la OTAN ha sido una institución fundamental para la seguridad nacional tanto de Estados Unidos como de Europa desde su fundación en 1949. Desde una perspectiva geopolítica, una ruptura sería histórica y marcaría un antes y un después.

Thomas Mucha, Geopolitical Strategist, en Wellington Management
Thomas Mucha, Geopolitical Strategist, en Wellington Management

Esta reducción del riesgo de invasión tiene importantes implicaciones para el conflicto entre Ucrania y Rusia, que probablemente requeriría participación de la OTAN para garantizar la seguridad en cualquier acuerdo de alto el fuego. También es muy importante para la competencia estratégica entre las grandes potencias Estados Unidos y China, ya que la OTAN ha convertido la lucha contra China en un pilar fundamental de sus futuros objetivos de seguridad, especialmente en el Ártico.

Pero desde la perspectiva del mercado, la crisis de Groenlandia está lejos de haber terminado. ¿Por qué? Las declaraciones del presidente Trump en Davos vinieron acompañadas de nuevas amenazas arancelarias contra los aliados europeos en caso de que fracasaran las próximas negociaciones. En otras palabras, aparentemente se ha descartado la coacción militar, pero se ha reafirmado la posibilidad de la coacción económica contra los principales aliados europeos.

El nuevo enfoque del presidente Trump marca una nueva trayectoria para la crisis de Groenlandia, que ahora probablemente entrará en una etapa de negociaciones largas y complicadas. También revela una posible debilidad en el enfoque más asertivo y transaccional de esta administración hacia la política exterior estadounidense.

El punto débil del poder de Estados Unidos

Como se ha señalado anteriormente, la UE posee una cantidad considerable de valores estadounidenses. La UE no tiene por qué venderlos para causar daño a los mercados de valores y de crédito estadounidenses (aunque sin duda esto podría ser el resultado en un escenario extremo).

En cambio, podría limitarse a aplazar la ampliación de esas clases de activos a lo largo del tiempo. Esto supondría un obstáculo para las valoraciones bursátiles y primas de riesgo adicionales en los mercados crediticios. Además, el obstáculo para los mercados de capitales probablemente provocaría un bucle de retroalimentación negativa que disminuiría el efecto riqueza que experimentan actualmente los consumidores.

Esta dinámica también significa que Europa no necesita en este momento un ejército de tamaño comparable para contrarrestar las acciones de Estados Unidos en Groenlandia. Dispone de una herramienta poderosa: el elevado superávit de la balanza de capital de Estados Unidos y la profunda integración financiera a ambos lados del Atlántico. Es importante señalar que no todos los activos están en manos de entidades gubernamentales o cuasi gubernamentales, que probablemente podrían reaccionar más rápidamente en función de la política gubernamental.

Groenlandia probablemente entrará en una etapa de negociaciones largas y complicadas. Imagen: Merca2
Groenlandia probablemente entrará en una etapa de negociaciones largas y complicadas. Imagen: Merca2

Pero las preferencias del sector privado también podrían cambiar, ya sea debido a la incertidumbre política de Estados Unidos o a una huelga de compradores (que, cabe distinguir claramente de una venta activa) por parte del sector privado europeo, que podría sentir presión o persuasión moral para apoyar a sus gobiernos. Creemos que se está poniendo demasiado énfasis en los mercados del Tesoro, donde el Gobierno estadounidense tiene varias opciones para gestionar su cartera de pasivos, y que el mercado no se centra lo suficiente en los riesgos para la renta variable y el crédito.2

También creemos que es importante destacar el papel del dólar en este contexto geopolítico cambiante. El sector privado europeo no necesita vender sus activos denominados en dólares, sino simplemente cubrir su exposición al dólar a un tipo más alto a lo largo del tiempo. La base cruzada de divisas se describe a menudo como «demanda latente» de dólares estadounidenses.

Refleja la demanda de dólares estadounidenses en un mundo en el que no se mantiene la paridad cubierta de tipos de interés3. El cambio en la base (que se vuelve menos negativa o pasa a territorio positivo) muestra que la demanda global de dólares estadounidenses ya ha comenzado a disminuir en relación con el euro, el yen y la libra esterlina.

Amar Reganti, Fixed Income Strategist en Wellington Management
Amar Reganti, Fixed Income Strategist en Wellington Management

Recientemente, hemos observado movimientos en la base a medida que esta demanda latente se debilita gradualmente. Varios factores podrían estar impulsando este movimiento, entre ellos la mayor normalización de los mercados de tipos de interés fuera de EE.UU. y los cambios en la orientación de la política monetaria global. Pero, en resumen, los movimientos en la base cruzada de divisas reflejan una reducción de la demanda agregada de activos en dólares estadounidenses.

En una comparación directa, el dólar estadounidense nunca se recuperó completamente del impacto de los aranceles del «Día de la Liberación». Esta retirada gradual de la demanda del dólar puede, con el tiempo, tener importantes repercusiones en el coste de la vida en Estados Unidos.

Al mismo tiempo, el déficit comercial refleja esencialmente que Estados Unidos consume más de lo que produce, y la diferencia comercial se financia a través de la cuenta de capital. En resumen, el mundo está dispuesto a proporcionar bienes a los consumidores estadounidenses a cambio de activos en dólares (que son pasivos para Estados Unidos).

El debilitamiento de la demanda del dólar con el tiempo afectaría al alto nivel de vida que conlleva ser la moneda de reserva mundial, un estatus del que el dólar estadounidense ha disfrutado durante muchos años. Si este cambio se produjera lentamente, tal vez no se percibiría de inmediato, pero si ocurriera de forma repentina, el impacto sería mucho más inmediato para la población estadounidense, que se enfrentaría a una inflación sustancialmente más alta.

Los detractores afirmarán que la posible dependencia de la UE de las líneas de swap de los bancos centrales (como las existentes entre el Banco de la Reserva Federal de Nueva York y el Banco Central Europeo) resultará demasiado importante para la UE. No estamos de acuerdo por varias razones:

  • Los responsables políticos de la zona euro saben que utilizar esas líneas de swap ahora tendría un coste político exorbitante, a diferencia de lo que ocurrió en el verano de 2011, lo que hace que su uso sea muy peligroso.
  • Con el tiempo, es probable que estos responsables políticos se aseguren de que sus instituciones financieras dependan menos de los mercados mayoristas para la financiación en dólares estadounidenses.
  • El Banco Central Europeo podría establecer de forma proactiva líneas de swap con otros bancos centrales que ya tienen acceso a importantes fuentes de dólares estadounidenses.
  • Los responsables de la zona euro pueden fomentar que las facturas de bienes y mercancías, que históricamente han utilizado el dólar estadounidense, pasen a utilizarse en euros.
  • Todas estas medidas requerirían que la zona euro mantuviera una unión fiscal sólida y estrechamente coordinada para respaldar un euro más resiliente.
El dólar nunca se recuperó completamente del impacto de los aranceles del «Día de la Liberación». Imagen: Merca2
El dólar nunca se recuperó completamente del impacto de los aranceles del «Día de la Liberación». Imagen: Merca2

¿Qué significa esto para los mercados y la geopolítica?

¿Por qué es importante? La inestabilidad de los mercados de capitales impulsada por la política exterior es tóxica para los partidos en el poder que se enfrentan a elecciones. Tres factores impulsan la economía estadounidense en la actualidad: la política fiscal, la inversión en capital vinculada a la inteligencia artificial y, lo que es más importante, el gasto sustancial de los segmentos de renta más alta del consumidor estadounidense.

Este tercer motor depende de que dichos consumidores estadounidenses experimenten un efecto riqueza en forma de revalorización del precio de la vivienda y patrimonio neto líquido. Alterar este efecto sería políticamente perjudicial para el poder ejecutivo, así como para el Partido Republicano en la Cámara de Representantes y el Senado. Esto, junto con el empinamiento de la curva del bono del Tesoro estadounidense a 30 años, fue el principal punto débil durante el episodio de los aranceles de abril.

Las anteriores administraciones estadounidenses actuaron de forma gradual y prudente en estos ámbitos, solo alterando el mercado cuando se vieron obligadas a ello y cuando percibieron un consenso más amplio entre la población. Emprender intervenciones en el exterior con repercusiones financieras para los consumidores estadounidenses cuando existe una profunda división en la opinión pública podría comprometer el resultado de unas próximas elecciones.

En este caso, los inversores se han visto obligados a considerar un posible conflicto militar de Estados Unidos con los aliados de la OTAN. Si se produjera tal escenario extremo, junto con la consiguiente guerra comercial, los flujos de capital de EE. UU. probablemente se verían devastados, mientras que el Gobierno tendría que considerar medidas de carácter excepcional de los controles de capital.

Estos resultados negativos para el mercado siguen siendo posibles hasta que se resuelva la cuestión de Groenlandia, lo que añade nuevas incertidumbres y nuevos riesgos a la política exterior estadounidense, a pesar de los modestos avances positivos que se han producido en Davos.

¿Qué esperar sobre la saga de Groenlandia? Imagen: Merca2
¿Qué esperar sobre la saga de Groenlandia? Imagen: Merca2

¿Qué esperar sobre la saga de Groenlandia?

  • Deterioro continuado de las relaciones transatlánticas entre Estados Unidos y Europa, con una urgencia aún mayor entre los gobiernos europeos por desvincular su seguridad nacional de Washington.
  • Aceleración de la fragmentación del orden mundial, con nuevas oportunidades geoestratégicas para China, Rusia y otros países que ahora se encuentran «atrapados en medio» de los objetivos de las grandes potencias.
  • Vientos de cola en términos de política económica y mercadospara la defensa, la innovación en materia de defensa, la energía y otros temas relacionados con la seguridad nacional.
  • Mayor disrupción y resultados más diferenciados, lo que supone un factor estructural positivo para la gestión activa y las estrategias long-short en particular.
  • Un conjunto más amplio de posibles resultados geopolíticos y políticos, lo que requiere una mayor planificación de escenarios y nuevas estrategias de diversificación.

1 Departamento del Tesoro de EE. UU., Sistema Internacional de Capital del Tesoro (TIC), 2026.

2 El ex subsecretario adjunto del Tesoro de EE. UU., Brad Setser, ya lo ha señalado, y estamos de acuerdo con su análisis.

3 La paridad de tipos de interés cubiertos significa que, entre divisas, la diferencia entre los tipos de interés debe ser igual a la diferencia entre su tipo de cambio al contado y a plazo. Esto no ocurre en la práctica, y la base es la cantidad adicional que se necesita para que esa paridad sea cierta.

Equinor deja de lado sus años excepcionales: su negocio podría empeorar de forma estructural

Equinor podría tener unos años marcados por un crecimiento plano con perspectiva negativa, un empeoramiento estructural de su negocio que responde a una lógica: los años excepcionales del gas elevado han concluido. Además de que hay factores como los impuestos a las energéticas de Noruega que impulsan a la baja su generación de capital. Esta realidad ha sido analizada por RBC en su último informe elborado por Biraj Borkhataria, que sitúa su recomendación en Infra ponderar con un precio objetivo de 260 coronas noruegas. 

Equinor se enfrenta a la normalidad del mercado 

El razonamiento del informe del banco apunta a que Equinor experimentó años muy buenos en la época de la crisis energética europea de 2022 hasta 2024, debido a que con la subida de los precios del gas y el bloqueo de esta fuente de energía.

Esta situación convirtió a la compañía en el mayor proveedor de gas de Europa, con una infraestructura y costes reducidos, vendiendo la molécula precios inflados, que se traduce en un retorno al accionista  muy elevado de 40.000 millones de dólares y un ROACE (Return On Average Capital Employed) de hasta un 62% durante el pico de la crisis energética, en 2022.  

Durante estos años, los analistas canadienses indicaron que demostraron una solidez en el manejo de capital gracias a sus recompras de acciones estratégicas, sin ningún vertido o mal gasto en comparación con otras empresas. Esto se traduce en un aumento de la credibilidad de la empresa hacia el mercado, aunque con el panorama actual, esa confianza es insuficiente dentro del mercado. 

La tendencia actual de los precios de gas y crudo son a la baja, debido a un escenario en el que ambas materias primas se encuentran en una situación de sobreoferta, que se traduce en en una compresión progresiva de márgenes para las grandes compañías energéticas. En el caso concreto de Equinor, este contexto supone un golpe directo a la rentabilidad de su base de activos, especialmente en un negocio fuertemente expuesto al gas europeo

Este cambio de régimen tiene un impacto claro sobre la generación de caja. Según las estimaciones de RBC, el flujo de caja libre orgánico antes de dividendos pasaría de niveles extraordinarios (superiores a los 20.000 millones de dólares en 2022 y 2023) a cifras muy reducidas a partir de 2026, situándose incluso por debajo de los 1.000 millones de dólares en el escenario base. Tras dividendos, el flujo de caja libre sería negativo durante varios ejercicios, lo que implica que la compañía tendría que recurrir a mayor endeudamiento para sostener su política de retribución al accionista.

Este deterioro en la generación de caja se combina con otro factor clave del análisis de RBC: el rápido reapalancamiento del balance. Tras varios años con una posición de caja neta gracias al ciclo excepcional del gas, Equinor se enfrenta ahora a un aumento acelerado de su ratio de endeudamiento (gearing), que podría situarse cerca del 30% en 2027. Este movimiento se explica no solo por la caída del flujo de caja, sino también por el efecto retardado de los impuestos noruegos sobre las energéticas, que comienzan a materializarse una vez finalizado el periodo de precios extraordinarios.

El GNL ha venido para quedarse: el mercado del gas entra en una nueva era

Por lo que, la situación de debilidad de Equinor es doble, ya que se enfrenta a precios de la materia prima más débiles (situación que afecta a todas las gasistas europeas) pero con el factor añadido de sus propios efectos coyunturales que ponen más presión y riesgo a la compañía respecto a otros competidores europeos. 

Por otro lado, la producción de Equinor se mantiene prácticamente plana en el horizonte de previsión del banco, con un ligero crecimiento hasta 2026 seguido de una estabilización e incluso una leve caída posterior. Este estancamiento productivo implica que la compañía no cuenta con un crecimiento de volúmenes que le permita compensar la presión a la baja de los precios, lo que refuerza la idea de un empeoramiento estructural del perfil de rentabilidad.

Y obviamente, la evolución del ROACE también se ve perjudicada, pasando de esos picos del 62% de 2022, hasta una predicción de los canadienses de niveles cercanos al 12% en 2026 y 2027. Un descenso muy marcado que se traduce en una normalización del mercado gasista. 

En definitiva, los canadienses no auguran un buen crecimiento para Equinor, debido a la normalización del mercado y la exposición de unos impuestos noruegos que han llegado con retraso, afectando a su rentabilidad cara hacia el accionista. Por ello, RBC recomienda Infraponderar, con un precio objetivo de 260 coronas noruegas.

Tiffany y Sephora salvan el trimestre de Louis Vuitton mientras Europa pierde tracción

La casa de lujo Louis Vuitton ha presentado un resultado fiscal ligeramente superior al consenso para el ejercicio fiscal 2025, con el cuarto trimestre respaldado por un repunte en la categoría de joyería, y por un fuerte impulso en su categoría de belleza y cuidado personal, con Sephora.

En este sentido, las fluctuaciones en las acciones de lujo, sugieren que el rendimiento se mantiene anclado en las revisiones de beneficios, ya que los múltiplos del sector parecen tener un atractivo limitado para nuevos compradores. Siguiendo esta línea, las ventas de Louis Vuitton en el año fiscal de 2025 disminuyeron en un 1% interanual orgánicamente hasta los 80.800 millones de euros.

Sin ir más lejos, la propia gerencia de la firma señaló que, «somos optimistas a medio plazo, pero a corto plazo es muy difícil ofrecer un pronóstico serio. Es extremadamente difícil controlar todos estos impactos geoeconómicos en nuestras empresas. De algo estoy seguro es de que el deseo de productos de alta calidad va de la mano con el aumento del nivel de vida en el mundo».

sephora
Fuente: Agencias

LA APORTACIÓN GEOGRÁFICA PARA LAS CUENTAS DE LOUIS VUITTON

El Presidente y director ejecutivo de LVMH, Bernard Arnault, explica que, «una vez más en 2025, Louis Vuitton demostró su solidez y la eficacia de su estrategia, respaldada por sus equipos altamente comprometidos. El grupo se vio impulsado por la fidelidad y la creciente demanda de nuestros clientes locales«.

Para el conglomerado de lujo Louis Vuitton, Europa terminó ligeramente por debajo de las expectativas de los expertos, mientras que Estados Unidos reaceleró su actividad a medida que los movimientos cambiarios desviaron a los turistas estadounidenses al mercado nacional. En cuanto a Asia, continuó su recuperación gradual desde el tercer trimestre, con la mejora del mercado interno chino.

LOUIS VUITTON HA SUFRIDO UNAS TENDENCIAS MÁS SUAVES EN EUROPA

Si definimos con más detalle el trimestre de Louis Vuitton geográficamente hablando, Europa tuvo un comienzo de año saludable gracias a una sólida demanda local y un mayor tráfico turístico de Estados Unidos y de Oriente Medio. A medida que el euro se fortaleció frente al dólar, el gasto de los turistas estadounidenses se trasladó a casa, lo que provocó una re aceleración en Estados Unidos a partir del tercer trimestre, y tendencias más suaves en Europa.

«La demanda local se mantuvo resistente en ambas regiones. Por categorías, el coñac se mantuvo bajo presión por la menor demanda y los aranceles en EE. UU., lo que lastró las ventas y la rentabilidad. La joyería tuvo un excelente fin de año, respaldada por la alta joyería, la revitalización de Tiffany y un fuerte impulso en Bulgari«, apuntan los expertos de Alpha Value.

Tiffany & Co ofrece nuevas experiencias en sus tiendas para fidelizar a sus clientes
Fuente: Tiffany & Co

No obstante, en cuanto a Asia, la recuperación geográfica es lenta pero a su vez segura. Se aceleró en el segundo semestre, con el mercado interno chino retomando el crecimiento a partir del tercer trimestre de 2025. Así bien, la recuperación es gradual. Los consumidores chinos son cada vez más selectivos y solo valoran el diseño distintivo, la calidad superior y la conexión emocional. Las activaciones de alto impacto impulsan el tráfico y la conversión, pero persisten las vulnerabilidades macroeconómicas-

DIOR Y LA VISIÓN A LARGO PLAZO DE LVMH

El margen de Louis Vuitton necesita crecimiento. En esta línea, el motor de caja, disminuyó un 3% interanual en el cuarto trimestre de 2025, y un 5% interanual orgánicamente en el ejercicio fiscal de 2025. El margen se contrajo 212 puntos básicos interanuales, hasta el 35%, mitigado en parte por una reducción disciplinada de costos. Con un margen limitado para mayores eficiencias, una recuperación sostenida del margen ahora requiere un crecimiento de los ingresos.

Dior ha desacelerado tras el fuerte pico alcanzado entre 2018 y 2023. Con un nuevo impulso creativo, Dior ha tenido un comienzo prometedor para 2026. Las ventas anticipadas de las colecciones de Jonathan Anderson son alentadoras, pero es demasiado pronto para predecir una reaceleración sostenida.

Uno de los aspectos positivos de Dior, es que la firma sigue innovando con productos que en gran medida, son líderes mundiales. Desde Louis Vuitton apuntan a que venden un labial Dior cada dos segundos, y todos se fabrican en Francia.

El zapato Carlo Derby 3D de Dior
Fuente: Dior

En cuanto a las perspectivas, el mensaje principal de Louis Vuitton es mantener una visión a largo plazo. El conglomerado del lujo mantiene su confianza en el largo plazo, aunque reconoce una muy baja visibilidad a corto plazo dada la persistente incertidumbre geopolítica. Los aranceles, los tipos de cambio, la débil demanda de coñac y una recuperación desigual en China son riesgos clave.

La reducción de costes y una gestión rigurosa de los inventarios ayudan, pero no sustituyen la demanda

Por otro lado, la gerencia de Louis Vuitton ha apuntado a que una señal de que los vientos en contra del mercado cambiario en 2026 persistirán aproximadamente en los mismos niveles observados durante 2025. Sin embargo, sigue sin estar claro cómo las ganancias de cobertura de divisas pueden haber afectado a los márgenes en el segundo semestre de 2025 y cómo eso puede repercutir en 2026.

Citigroup es positivo con las farmacéuticas europeas y apuesta por AstraZeneca, Novartis y Roche

Citigroup ha iniciado la cobertura de las seis grandes compañías farmacéuticas del Viejo Continente con tres recomendaciones de Compra (AstraZeneca, Novartis y Roche) y tres de Neutral (Glaxo, Sanofi y NovoNordisk).

La nota de Citigroup explica que su visión positiva del sector farmacéutico europeo procede de:

• Sigue siendo un sector en crecimiento, con la innovación impulsando las ventas y el crecimiento del beneficio por acción (BPA): prevemos un crecimiento medio del BPA del 7% en 2026 y una tasa compuesta de crecimiento anual (CAGR) media del BPA del 8% entre 2025 y 2030 (9% sin GSK).

A pesar del aumento de la base de ingresos y de los obstáculos en materia de precios y acceso, continúa la demanda de nuevos productos innovadores que mejoren los resultados de los pacientes y satisfagan las necesidades médicas no cubiertas.

Creemos que el sector seguirá impulsando el crecimiento, ya que los nuevos lanzamientos podrán compensar en su mayor parte la pérdida de la protección de las patentes.

¿Por qué podrían destacar las acciones del sector Salud en 2026?

• Sólida cartera de I+D, que debería compensar con creces la expiración de las patentes en los próximos años: la innovación continúa a buen ritmo. La cartera de I+D del sector está relativamente llena, con un potencial de ventas máximo ajustado al riesgo combinado de 167.000 millones de dólares entre las seis empresas, lo que equivale al 53% de las ventas agregadas de 316.000 millones de dólares de las seis empresas en 2024. Esto supera la exposición a la expiración de patentes hasta 2034, que asciende a 93.000 millones, lo que sugiere un potencial de crecimiento continuo a largo plazo.

Sin embargo, la cartera no está distribuida de manera uniforme, ya que AstraZeneca, Novo Nordisk y Novartis tienen carteras superiores a la media, destacando Astra (ventas máximas ajustadas al riesgo equivalentes al 85% de las ventas previstas para el ejercicio fiscal 2024). Consideramos que las carteras de Roche y GSK están mejorando, según los datos clínicos recientes y la actividad de concesión de licencias, mientras que la de Sanofi parece la más débil tras los reveses sufridos en los últimos 12 meses.

• Prevemos un año 2026 rico en datos de fase III, con Astra y Novartis en particular repletos de lecturas de datos. Esperamos 20 lecturas de fase III para Astra para productos con un potencial de ventas máximo sin ajustar superior a 30.000 millones de dólares y 5 lecturas clave para Novartis.

Sigue siendo un sector en crecimiento, con la innovación impulsando las ventas y el crecimiento del BPA. Imagen: AstraZeneca.
Sigue siendo un sector en crecimiento, con la innovación impulsando las ventas y el crecimiento del BPA. Imagen: AstraZeneca.

AstraZeneca, Novartis y Roche, firmas favoritas de Citigroup

AstraZeneca (Precio objetivo 170 libras): El mejor crecimiento y la mejor cartera de productos del sector, con un crecimiento anual compuesto del 13% en el EPS entre 2027 y 2030 y unas ventas máximas ajustadas al riesgo de 46.000 millones de dólares de su cartera de productos en fase III (= 86% de los ingresos por productos del ejercicio fiscal 2024A). En camino de superar su objetivo de ingresos de 80.000 millones en 2030, principalmente con productos ya comercializados. Enorme potencial catalizador en 2026 con 20 lecturas de fase III y un potencial de ventas sin ajustar superior a 30.000 millones.

Consideramos que Wainua en la miocardiopatía TTR (6.000 millones en su punto álgido), efzimfotasa alfa en la hipofosfatasia (3.000 millones incrementales) y el lanzamiento de baxdrostat en la hipertensión difícil de tratar (6.000 millones) están infravalorados en el consenso. 

Novartis (precio objetivo 133 francos): Con un rendimiento superior al del mercado, esperamos que Novartis alcance su previsión de ventas del 4-5% para 2025-2030, superando el consenso del 3,5-4,0% y situando nuestras previsiones para 2030 un 7-8% por encima del consenso. Destacan nuestras estimaciones por encima del consenso para Kisqali en cáncer de mama y Rhapsido/remibrutinib en CSU/EM (ambos productos con un potencial superior a los 10.000 millones de dólares), e ianalumab (síndrome de Sjögren/lupus, 6.000 millones).

Buena trayectoria catalizadora para 2026 con datos de fase III para pelacarsen (Lp(a), 4.000 millones), remibrutinib (EM, 3.000 millones), del-desiran (DM1, 3.000 millones) y del-brax (FSHD, 2.000 millones).

Roche (precio objetivo: 400 francos): la mejora de la cartera de productos es clave para nuestra tesis de compra tras dos resultados positivos en la fase III en el segundo semestre de 2025; giredestrant en cáncer de mama en fase inicial (ensayo lidERA), fenebrutinib en EM recidivante y ocho nuevos ensayos de fase III con un potencial de ventas máximo de 23.000 millones de dólares.

Creemos que el giredestrant es un fármaco con un potencial de 18.000 millones (3.000 millones en consenso), con 13.000 millones sin riesgo gracias al ensayo lidERA y el resto supeditado al ensayo persevERA 1L de metástasis (inminente), que presenta más riesgo. 

Es necesaria una mejora de la cartera de Sanofi para revalorizar las acciones. Imagen: Sanofi
Citi cree que es necesaria una mejora de la cartera de Sanofi para revalorizar las acciones. Imagen: Sanofi

GSK (Precio objetivo 19 libras): La mejora del rendimiento operativo, la asignación de capital y la cartera de productos de GSK en los últimos años sigue viéndose superada por su exposición a la expiración de patentes (principalmente del VIH) a partir de 2028E, lo que deja nuestra previsión de ventas para 2031E por debajo de las perspectivas y los costes de GSK de 40.000 millones de libras esterlinas, a pesar de nuestras previsiones por encima de los costes para los lanzamientos clave de Blenrep y Exdensur.

Sanofi (Precio objetivo 85 euros): Vemos múltiples contratiempos en la cartera de productos en los últimos 12 meses, como se refleja en el PER de 9 veces 2027 de Sanofi, pero es necesaria una mejora de la cartera para revalorizar las acciones. 

Novo Nordisk (Precio objetivo 400 coronas): Múltiples incertidumbres (precio del GLP-1, acceso, competencia, ralentización de la diabetes) compensadas por el fuerte lanzamiento inicial de la pastilla Wegovy.

No solo crece el turismo: IATA señala que las aerolíneas crecen también por las mercancías

Se ha dicho mucho sobre el aumento de los ingresos por turismo entre las grandes aerolíneas y los aeropuertos, pero esto no quiere decir que sea el único espacio donde han mejorado sus datos. Según el más reciente informe de IATA, las empresas del sector no solo han transportado más pasajeros en los últimos años, sino que durante 2025 la demanda de transporte aéreo para mercancías no ha hecho más que crecer.

Según los datos que ha publicado la organización como parte de su reporte de cierre del 2025, en total, la demanda de transporte de mercancías creció un 3,4 % en comparación al 2024, alcanzando un 4,2 % de crecimiento si se toman en cuenta los envíos internacionales. El mes con más carga de transporte de mercancías en los aviones fue el de diciembre, donde las compras online, en particular a tiendas digitales del territorio asiático, inflaron los datos de transporte de mercancía incluso por encima del resto del año.

Es cierto que el dato no es tan positivo como el de 2020 o 2021, cuando la pandemia hizo del comercio digital la única estrategia viable para algunos negocios. Desde IATA se señala que ese dato seguramente no se recuperará en el futuro cercano, pues las condiciones de esos años en el sector no son repetibles, una buena noticia en cuanto a los datos del transporte de pasajeros, que siguen siendo la principal fuente de ingresos del sector.

Multa AliExpress
Fuente: Aliexpress

«El transporte aéreo de mercancías tuvo un sólido desempeño en 2025, con un aumento interanual de la demanda del 3,4 %. La fortaleza del comercio electrónico global impulsó los volúmenes, incluso cuando las relaciones comerciales con EE. UU. se enfrentaron al aumento de aranceles, la eliminación de las exenciones arancelarias de minimis y la continua incertidumbre política. El transporte aéreo de carga estuvo a la altura de las circunstancias. Se adaptó rápidamente para apoyar a las empresas y cadenas de suministro globales, anticipando las entregas de productos antes de la imposición de aranceles y adaptándose al aumento de la demanda en Asia y entre Asia y Europa, mientras el comercio entre EE. UU. y Asia se estancaba», declaró Willie Walsh, director general de IATA.

«Se espera que el crecimiento en 2026 se modere ligeramente hasta el 2,4 %, en línea con las tendencias históricas. Cabe esperar que la demanda siga condicionada por los acontecimientos comerciales y geopolíticos. Independientemente de los patrones comerciales que surjan, podemos confiar en que la dependencia de la carga aérea para mantener las cadenas de suministro globales en funcionamiento se mantendrá, y las aerolíneas responderán a este desafío desplegando capacidad y diseñando sus redes para una flexibilidad óptima», afirmó Walsh.

ASIA Y EUROPA: LAS ZONAS DONDE MÁS CRECE EL NEGOCIO DE LA MERCANCÍA

Lo que se hace evidente es que los datos de venta de mercancía cambian mucho dependiendo de la zona del mundo de la que se hable. Los dos continentes donde hay más movimiento de mercancías son, en orden, Asia y Europa. En general es fácil explicar los motivos, se trata del lugar de origen de aplicaciones como AliExpress y Shein y el continente donde tienen mejores datos de ventas. Esto permite que en ambos las aerolíneas que incluyen en su servicio el transporte de mercancías y cargas sigan creciendo y mejorando sus datos.

Oficinas de Shein
Oficinas de Shein

De hecho, la ruta que más crece para este negocio es la que conecta Asia y Europa, y la segunda es la que sirve para conectar internamente los aeropuertos del continente asiático. Es una prueba más de cómo poco a poco ha cambiado el mercado digital, y las puertas que se han ido abriendo en el sector del e-commerce más allá de Amazon.

IATA APUESTA A QUE EL DATO DEL COMERCIO DIGITAL SEGUIRÁ CRECIENDO

Lo cierto es que en IATA consideran que las señales apuntan a que el sector siga creciendo. Su propio informe señala que el sector de manufactura ha mejorado su confianza y su producción, en particular de los productos textiles y tecnológicos en los que se especializan este tipo de comercios digitales. Si bien el precio de estos productos ha seguido aumentando en los últimos años, influenciado por nuevas industrias que elevan el costo de las materias primas, los datos muestran que de momento el dato del transporte se mantiene.

Desde IATA se señala que el comercio de bienes entre países ha mejorado un 4,4 % en 2025, frente al 2,4 % del año previo. Esto además señala la posibilidad de que el dato siga mejorando en 2026, pero es muy pronto para confirmarlo. Además, advierte que los aranceles con los que ha amenazado Trump pueden acabar afectando a todo el sector.

Yuval Noah Harari, historiador, filósofo y autor: “La inteligencia artificial es un cuchillo que no solo corta, sino que decide sola a quién cortar”

La inteligencia artificial (IA) ha dejado de ser una promesa futurista para convertirse en una fuerza activa que ya moldea la política, la economía y la cultura en el mundo entero. Yuval Noah Harari, uno de los pensadores más influyentes de nuestro tiempo, advierte que su impacto no será gradual ni neutro.

En una de sus reflexiones más recientes sobre la inteligencia artificial, el historiador israelí plantea una interrogante incómoda, pero inevitable en estos tiempos: ¿estamos preparados para convivir con sistemas que no solo ejecutan órdenes, sino que aprenden, deciden y actúan por cuenta propia?

La inteligencia artificial ya no es una herramienta

La inteligencia artificial ya no es una herramienta
Fuente: agencias

Para Harari, el primer error conceptual consiste en seguir tratando a la inteligencia artificial como si fuera una simple tecnología al servicio del ser humano. No lo es. A diferencia de un martillo, un coche o incluso internet, la inteligencia artificial funciona como un agente autónomo. Tiene la capacidad de aprender, modificarse y tomar decisiones sin intervención directa. De ahí su metáfora más inquietante: no es un cuchillo en manos humanas, sino un cuchillo que decide solo a quién cortar.

Este cambio de naturaleza altera por completo la relación entre humanos y tecnología. La inteligencia artificial no solo ejecuta tareas, también crea. Puede inventar nuevas formas de música, desarrollar tratamientos médicos inéditos o diseñar productos financieros imposibles de comprender para una mente humana promedio. Esa creatividad, lejos de ser anecdótica, sitúa a la inteligencia artificial en el centro de los sistemas de poder contemporáneos.

Otro rasgo clave que subraya Harari es su capacidad para mentir y manipular. La evolución ha demostrado que cualquier entidad que busca sobrevivir aprende a hacerlo. En los últimos años, distintos experimentos han evidenciado que la inteligencia artificial puede engañar incluso bajo presión, ajustando su comportamiento para cumplir objetivos. No se trata de maldad, sino de lógica adaptativa. Y precisamente por eso resulta tan peligrosa si no se regula.

La pregunta filosófica de fondo es si la inteligencia artificial puede pensar. Harari invita a observar cómo piensa el ser humano. En muchos casos, razonar consiste en ordenar palabras, construir frases y encadenar argumentos. Si pensar es eso, la inteligencia artificial ya lo hace mejor que millones de personas. La incómoda posibilidad es que nuestra supuesta superioridad cognitiva no sea tan exclusiva como creíamos.

Palabras, poder y la crisis de identidad humana

YouTube video

Si algo domina la inteligencia artificial es el lenguaje. Y todo lo que se construye con palabras queda, tarde o temprano, bajo su influencia. Harari es tajante: si las leyes son palabras, la inteligencia artificial dominará el sistema legal. Si los libros son combinaciones de palabras, los libros también. Y si las religiones se basan en textos sagrados, la inteligencia artificial se convertirá en su intérprete más autorizado.

El ejemplo del judaísmo resulta especialmente revelador. Una religión que otorga autoridad suprema al texto escrito se enfrenta a un escenario inédito cuando una inteligencia artificial puede leer, recordar y cruzar todos sus libros sin esfuerzo. ¿Qué ocurre cuando el mayor conocedor del texto sagrado no es humano?

Sin embargo, Harari introduce un matiz crucial. Pensar no es solo lenguaje. Existen emociones, sensaciones y vivencias que no pueden traducirse en palabras. El dolor, el miedo o el amor forman parte de una dimensión no verbal que, al menos por ahora, la IA no parece experimentar. Puede describir el amor con una precisión poética impecable, pero eso no implica que lo sienta.

Aquí emerge una tensión histórica: la letra frente al espíritu. Durante siglos, ese conflicto se dio entre seres humanos. Hoy se externaliza en la relación entre humanos y sistemas de inteligencia artificial, nuevos maestros del lenguaje. Si seguimos definiéndonos solo por nuestra capacidad verbal, nuestra identidad corre el riesgo de diluirse.

Las consecuencias no serán solo culturales. Harari habla de una nueva crisis migratoria, protagonizada no por personas, sino por inteligencias artificiales que cruzan fronteras a la velocidad de la luz. Estos “inmigrantes” de la inteligencia artificial ocuparán empleos, transformarán la cultura y redefinirán incluso el amor y las relaciones personales.

La pregunta final ya no es tecnológica, sino política y moral: ¿deberían las inteligencias artificiales ser reconocidas como personas jurídicas? A diferencia de ríos, dioses o corporaciones, la inteligencia artificial puede tomar decisiones reales sin intermediarios humanos. Ignorar este debate no lo hará desaparecer. Al contrario, otros decidirán por nosotros.

Víctor Jiménez, nutricionista: “La microbiota es el órgano invisible del que nadie habla”

Te juro que hace unos años, si alguien me hablaba de “microbiota”, yo pensaba en algo lejano. Algo de laboratorio. Algo de gente muy saludable que desayuna kéfir y habla de bacterias como si fueran mascotas.

Pero ahora… ahora entiendo que esto va muchísimo más allá.

Porque resulta que dentro de nosotros vive un mundo entero. Literalmente. Un ecosistema invisible que está ahí, trabajando en silencio, mientras tú estás con tu día, con tus preocupaciones, con tu café, con tu vida.

La microbiota es el organo 4 Merca2.es
Estrés y digestión están más conectados de lo que parece. Fuente: IA

Y lo más impresionante es que ese universo interno puede influir en cómo digieres… pero también en cómo piensas, cómo te sientes y hasta en cómo rindes físicamente.

Víctor Jiménez, nutricionista y experto en psiconeuroinmunología clínica, lo explica de una forma muy clara en un podcast reciente: la microbiota no es un detalle. Es un pilar.

“La microbiota es un conjunto de bacterias, hongos, levaduras e incluso virus que viven dentro o sobre nosotros”, dice.

Y ojo… no están ahí para fastidiarnos. Están ahí porque nos necesitan y nosotros los necesitamos. Es una convivencia total.

¿Y por qué es tan importante? Porque no solo digieres con el estómago

microbiota
La microbiota es un universo interno que influye en tu cuerpo y tu mente. Fuente: IA

A veces pensamos que comer es simplemente meter comida y ya. Pero el cuerpo es mucho más sofisticado.

La microbiota, por ejemplo, hace cosas que nosotros ni podemos hacer solos.

Digieren fibras que tú no puedes digerir.
Es decir, tú comes algo sano, pero son ellas las que lo transforman en vitaminas y sustancias protectoras. Es como si tuvieras un equipo de obreros trabajando dentro.

Y además, entrenan a tu sistema inmune. Víctor lo describe como un “campo de entrenamiento” para las defensas. Allí tus glóbulos blancos aprenden qué es peligro y qué no lo es.

Y aquí viene la parte que a mí me dejó pensando:

El intestino está conectado directamente con el cerebro.

“Mucha parte de los neurotransmisores se producen en el intestino, como la serotonina”, explica.

La serotonina… la hormona de la felicidad. Entonces, claro… ¿te das cuenta? A veces no es que estés “de bajón porque sí”. A veces no es solo emocional. A veces el cuerpo también está hablando desde dentro.

SIBO: cuando la digestión se bloquea (y todo empieza a fallar)

La microbiota es el organo 2 Merca2.es
El intestino no solo digiere: también conversa con el cerebro cada día. Fuente: IA

Uno de los problemas más mencionados hoy es el famoso SIBO. Suena raro, pero explicado es simple:

Bacterias que deberían estar en el intestino grueso se suben donde no toca. Como si “remontaran el río”.

Y eso genera hinchazón, malestar, gases, digestiones pesadas… y mucha desesperación, porque no sabes qué te pasa.

Víctor señala tres causas enormes:

Una es que el intestino pierde movimiento. El cuerpo necesita empujar, limpiar, avanzar. Pero si comemos todo el día sin parar… nunca descansa.

Otra es la bilis. Que es como un detergente natural. Si comes con miedo a las grasas, o con dietas demasiado restrictivas, puedes reducir esa defensa.

Y la tercera… es el estrés. Aquí no hay misterio: El estrés te corta la digestión.

Cuando estás en modo alerta, el cuerpo no está pensando en digerir. Está pensando en sobrevivir. “El estrés bloquea la digestión”, dice Víctor. Y es verdad. ¿Quién digiere bien cuando vive corriendo por dentro?

La fibra no siempre es la solución (y esta metáfora es brutal)

YouTube video

Hay una idea que nos repiten siempre: “toma más fibra”. Y Víctor suelta una frase que se te queda grabada: “Si tienes un atasco en el váter… no le echas más papel.” Tal cual. A veces añadir fibra cuando ya hay bloqueo es empeorar el atasco. No todo es tan automático. Y luego menciona algo que sorprende: la sal.

Dice que un nivel adecuado de salinidad puede impedir que crezcan ciertos patógenos. Curioso, ¿no? Hemos demonizado tanto la sal que olvidamos que también cumple funciones.

Tu ordenador está a punto de ser 10.000 veces más potente: Google acaba de lograrlo con Willow

Llevamos años escuchando promesas sobre ordenadores que resolverían problemas imposibles, pero la inestabilidad de los cúbits lo impedía. Ahora, la situación ha cambiado radicalmente, ya que Google ha demostrado la corrección de errores en tiempo real, transformando estos procesadores de juguetes científicos a herramientas funcionales. Hasta ahora, la computación cuántica era como construir un castillo de naipes en un huracán, una proeza inútil para cualquier tarea seria que exigiera fiabilidad y persistencia.

El procesador Willow no es una simple mejora, sino un cambio de paradigma en la arquitectura lógica. Lo fascinante es que, por primera vez, aumentar el número de cúbits reduce los errores en lugar de multiplicarlos, rompiendo el estancamiento de la investigación global. Estamos ante el equivalente al primer vuelo de los hermanos Wright: quizás aún no te lleva a Nueva York, pero demuestra de forma irrefutable que la máquina es capaz de volar y sostenerse en el aire.

¿Por qué IBM debería estar preocupada por este movimiento?

YouTube video

La estrategia de IBM se ha basado en la fuerza bruta, presentando procesadores con más de mil cúbits para ganar a base de músculo numérico. El problema es que la cantidad no importa si la calidad es deficiente, como un ejército de mil soldados que desertan al primer disparo. Google ha optado por una vía más elegante: en lugar de inflar cifras para el marketing, se ha centrado en cúbits lógicos de alta fidelidad que blindan la información de manera eficaz.

Mientras IBM pelea por tener el chip más grande, Google ha resuelto el problema de la fragilidad del sistema. Es evidente que la corrección de errores es el verdadero santo grial, mucho más valioso que una potencia teórica que se desmorona con cualquier interferencia. Si la competencia no replica esta estabilidad, se arriesgan a quedarse con un hardware impresionante pero inútil frente a la eficiencia que Willow promete entregar a los desarrolladores en los próximos años.

El secreto está en la coherencia (y no es magia)

Para entender el salto, hay que pensar en microsegundos, donde se decide la vida de un estado cuántico. Los datos técnicos revelan que la coherencia se ha extendido más allá de los 100 microsegundos, una eternidad que permite miles de operaciones antes de que la información se degrade. Esto significa que el procesador tiene tiempo para pensar, verificar sus errores y corregirse, un ciclo de retroalimentación que hasta ahora era pura fantasía teórica en el campo.

Lo revolucionario de Willow es su gestión de la redundancia, usando varios cúbits físicos para crear uno lógico muy robusto. La paradoja resuelta implica que el rendimiento mejora cuantas más piezas añades al sistema, invirtiendo la lógica tradicional donde la complejidad genera fragilidad. Esta proeza de la ingeniería abre la puerta a simulaciones moleculares que hoy son imposibles de realizar con nuestros actuales ordenadores de silicio y que cambiarán la ciencia.

10.000 veces más potente: descifrando el titular

YouTube video

Una potencia diez mil veces mayor suena a escepticismo, pero la matemática exponencial lo justifica. No se trata de que tu navegador sea más rápido, sino de que ciertos algoritmos específicos experimentan una aceleración brutal, resolviendo en minutos problemas que antes llevaban décadas. La mejora no es lineal; cada avance en la reducción de errores multiplica la capacidad efectiva del sistema para mantener los cálculos más complejos sin que se desmoronen.

Esta potencia impactará en sectores como la logística, las finanzas o el diseño de nuevas baterías. La realidad es que la ventaja cuántica se vuelve inalcanzable para la computación clásica cuando puedes confiar en un único resultado sin necesidad de promediar mil intentos. Pasamos de la era de los experimentos ruidosos a una de utilidad real, donde estas máquinas dejarán a los superordenadores actuales a la altura de un simple ábaco de madera.

El fin de la era del silicio tal como la conocemos

No tires tu portátil, la computación cuántica no llegará a tu escritorio para jugar al Solitario. El cambio ocurrirá en la nube, donde los centros de datos híbridos serán la norma, combinando silicio clásico para lo mundano y chips como Willow para lo intratable. Tu ordenador seguirá igual, pero los servicios que usas, desde la IA hasta la logística, serán infinitamente más inteligentes gracias a estos sistemas remotos.

Asistimos a una transformación que dejará la revolución de los microprocesadores como una nota a pie de página. La lección de Willow es que los límites físicos de la computación clásica han sido superados, y entramos en un territorio donde la intuición ya no aplica. Google ha encendido la mecha, IBM tendrá que correr, y nosotros seremos testigos de cómo lo imposible se vuelve cotidiano, sin darnos cuenta de la magia que ocurre en un chip más frío que el espacio exterior.

Emilio Baena, exinspector de Hacienda: “La cuota de autónomos sigue siendo uno de los mayores frenos al emprendimiento inicial”

Emprender en España sigue siendo, para muchos, un ejercicio de equilibrio entre ilusión y miedo. La digitalización ha facilitado los cobros y ha abierto nuevas vías de negocio, pero también ha aumentado la sensación de vigilancia fiscal entre los autónomos que dan sus primeros pasos.

En este contexto, Bizum se ha convertido en símbolo de una conversación más amplia sobre control, fiscalidad y límites razonables. No se trata de un nuevo impuesto, sino de un cambio de percepción que afecta especialmente a los autónomos con ingresos modestos y actividades incipientes.

Autónomos y Bizum: pagos digitales y el mito de la vigilancia permanente

Autónomos y Bizum: pagos digitales y el mito de la vigilancia permanente
Fuente: agencias

Durante años, Bizum fue visto como una herramienta informal, casi doméstica. Sin embargo, cuando se integra en plataformas de pago profesionales, su lógica cambia. Emilio Baena, exinspector de Hacienda, asegura que “Bizum no es diferente de un TPV tradicional cuando se usa para cobrar servicios”. Para los autónomos, la clave no está en la aplicación, sino en el uso que se haga de ella.

Los bancos llevan décadas informando a la Agencia Tributaria sobre los cobros electrónicos. Tarjetas, transferencias o pasarelas como PayPal siguen el mismo camino. La diferencia es que ahora muchos autónomos perciben que Bizum ha dejado de ser invisible. Si un negocio declara 20.000 euros y los pagos digitales reflejan 30.000, la incoherencia aparece sin necesidad de una inspección manual.

Eso no significa que Hacienda revise Bizums personales de forma masiva. Baena insiste en que no existe un funcionario revisando movimientos al azar. Para acceder a extractos bancarios completos se requiere un procedimiento concreto. Aun así, los autónomos deben saber que las transferencias superiores a 3.000 euros son comunicadas automáticamente por los bancos, ya sea vía Bizum o por otros medios.

Ingresos bajos, habitualidad y el verdadero problema de la cuota

YouTube video

La gran duda aparece cuando se habla de ingresos pequeños. Jóvenes que ganan 300 o 400 euros al mes vendiendo productos o servicios se preguntan cuándo empieza la obligación real de declarar. Desde el punto de vista fiscal, los autónomos deben declarar ingresos desde el primer euro. La discusión no está en Hacienda, sino en la Seguridad Social.

Aquí entra en juego el concepto de habitualidad, un término jurídico abierto que genera inseguridad entre los autónomos. No es lo mismo vender algo de forma puntual que desarrollar una actividad continuada. Dar una clase ocasional no exige alta como trabajador por cuenta propia, pero hacerlo todos los días sí puede derivar en una sanción.

Baena recuerda que es posible estar dado de alta en Hacienda sin estarlo en la Seguridad Social. Esta distinción es poco conocida por muchos autónomos noveles. La Agencia Tributaria se centra en los ingresos y el IVA, mientras que la Seguridad Social vigila la continuidad de la actividad y aplica sanciones fijas, muchas veces más duras que las fiscales.

El verdadero freno sigue siendo la cuota mensual. Para quienes ingresan poco, pagar 300 o 400 euros resulta desproporcionado. Por eso, Baena considera que la cuota de los autónomos debería adaptarse mejor a la realidad de quienes empiezan, especialmente en actividades digitales o estacionales.

En paralelo, existen herramientas poco aprovechadas. La ley de startups, los tipos reducidos en el impuesto de sociedades para nuevas empresas y las ayudas autonómicas ofrecen alivio a muchos autónomos, aunque requieren información y planificación. No hay trucos ocultos, pero sí un marco legal que puede jugar a favor si se conoce.

Al final, Bizum no ha cambiado las reglas del juego. Ha hecho más visible lo que ya existía. Para los autónomos, el reto sigue siendo el mismo: emprender con seguridad jurídica, entender las obligaciones reales y no dejar que el miedo fiscal apague proyectos que apenas empiezan a caminar.

Red flags que ignoras porque creciste creyendo que eso era amor

En los últimos años, hablar de “relaciones tóxicas” ha pasado de ser una frase de redes a convertirse en algo mucho más real. Mucho más cercano. Porque, seamos honestos… cada vez más gente se pregunta lo mismo en voz baja: ¿esto que vivo es amor… o me está rompiendo por dentro poco a poco?

Y es que una relación tóxica no siempre se reconoce por gritos o escenas dramáticas. A veces no hay explosiones. A veces lo que hay es algo peor: un desgaste silencioso, una especie de cansancio emocional que se instala como humedad en las paredes. Al principio ni lo notas… hasta que un día te sientes agotada sin saber por qué.

Una relación puede tener momentos bonitos, incluso intensos, pero si al final te deja ansiedad, confusión y una sensación constante de perderte a ti misma, ahí hay algo que mirar.

La montaña rusa emocional: cuando el sufrimiento se normaliza

amor
Las relaciones tóxicas no siempre gritan: a veces se sienten como cansancio constante. Fuente: IA

Uno de los rasgos más comunes en estas dinámicas son los famosos “picos emocionales”. Momentos de euforia, de amor intenso, de “esto es increíble”… seguidos por caídas bruscas que te dejan temblando por dentro.

Es como una montaña rusa: subes tan alto que crees que eso es amor… y luego bajas tan rápido que solo queda ansiedad. Y lo peor es que el cerebro se acostumbra. Empiezas a esperar el próximo subidón como prueba de que todo está bien.

A eso se suma la normalización. Muchas personas no se dan cuenta de que están viviendo algo dañino porque lo confunden con preocupación o compromiso. “Es que me quiere mucho”, “es que se preocupa”, “es que es intenso”. Y poco a poco, lo inestable se vuelve rutina.

A veces, la toxicidad solo se ve con claridad cuando sales un rato de ese mundo. Cuando hablas con alguien sano, cuando ves otras dinámicas… y de repente piensas: esto que vivo es raro. Doloroso. No debería sentirse así.

Red flags: señales que no son pequeñas, aunque parezcan sutiles

Red flags que ignoras2 Merca2.es
El control disfrazado de amor es una de las red flags más peligrosas. Fuente: IA

Los expertos hablan de “banderas rojas”, pero muchas veces no son banderas gigantes. Son detalles. Gestos. Microcontrol.

Una de las más claras es el aislamiento. Cuando alguien intenta alejarte de tu familia o de tus amigos, cuando poco a poco te vas quedando sola en su mundo. Eso nunca es casualidad.

Otra señal muy habitual es el control invasivo: revisar el móvil, pedir ubicación todo el tiempo, exigir fotos para comprobar dónde estás. Son cosas que se disfrazan de amor, pero en el fondo hablan de inseguridad y necesidad de dominio.

Y luego está algo muy actual: la falta de responsabilidad afectiva en los “casi algo”. Personas que no son claras, que no cierran, que mantienen la ambigüedad como si fuera normal. Y tú ahí, esperando, sufriendo, sin suelo emocional firme. Eso también desgasta. Mucho.

Mirar hacia dentro: cuando la toxicidad también tiene dos caras

Red flags que ignoras4 Merca2.es
La manipulación emocional puede ser sutil, pero deja huellas profundas. Fuente: IA

Hay un punto importante que a veces cuesta aceptar: para que una relación tóxica exista, normalmente hay dos partes involucradas. No siempre en el mismo nivel, claro… pero sí implica mirarse también a uno mismo.

Leisa, por ejemplo, confesó algo muy humano: ejercía un control sutil disfrazado de preocupación. Necesitaba saberlo todo para calmar su inseguridad.

María admitía que se callaba demasiado por miedo a molestar, hasta que un día explotaba de forma dañina.

DK reconocía que hostigaba a sus parejas por miedo a no ser suficiente, como si limitando al otro pudiera asegurarse de no ser abandonado.

Esa autocrítica es dura, pero necesaria. Porque la toxicidad no siempre es un monstruo externo. A veces es una herida interna sin sanar.

YouTube video

«El cáncer en mayores de 65 se trata todo igual cuando debería ser personalizado»: así Dr. Enrique Soto, oncólogo geriatra, alerta sobre tratamiento ineficaz

La medicina actual suele caer en la trampa recurrente, de mirar exclusivamente el carné de identidad, ante el cáncer, ignorando por el camino que la biología de cada paciente cuenta una historia radicalmente distinta. Este error sistemático, denunciado con vehemencia por expertos como el doctor Enrique Soto, condena a miles de mayores a sufrir terapias innecesariamente agresivas o, en el peor de los casos, a perder oportunidades clínicas vitales por meros prejuicios numéricos.

Vivimos inmersos en una paradoja sanitaria donde la inmensa mayoría de los tumores se diagnostican en personas que han soplado más de sesenta y cinco velas, pero los protocolos parecen diseñados exclusivamente para cuerpos de treinta. Resulta alarmante comprobar que, aunque sabemos a ciencia cierta que la mitad de las muertes por cáncer se concentran en este grupo demográfico, seguimos volando a ciegas en cuanto a datos específicos se refiere.

¿Por qué los ensayos clínicos mienten sobre la vejez?

YouTube video

El gran pecado original de la oncología moderna reside en que la evidencia científica que manejamos proviene de estudios donde los mayores de setenta años son «unicornios» de salud perfecta o directamente no están invitados a la fiesta. Esto provoca que, al trasladar esos fármacos innovadores a la consulta real, nos demos cuenta tarde de que tienen algún tipo de toxicidad importante en cuerpos que ya arrastran otras batallas, como la diabetes o la hipertensión.

La solución no pasa por dejar de tratar por sistema, que es el otro extremo vergonzoso del edadismo médico, sino por entender quién tenemos delante más allá de la biopsia del tumor. Sabemos que aquellos mayores que mantienen su independencia y vida social van a tolerar mejor el tratamiento y pueden recibir dosis estándar con resultados excelentes, casi como si tuvieran veinte años menos.

El peligro mortal de confiar en el «ojímetro»

Para romper con esta inercia de «café para todos», las guías internacionales recomiendan la Valoración Geriátrica Integral, una herramienta que funciona como un escáner de la vulnerabilidad real del paciente. Para romper con esta inercia de «café para todos», las guías internacionales recomiendan la Valoración Geriátrica Integral, una herramienta que funciona como un escáner de la vulnerabilidad real del paciente. Sin embargo, la triste realidad es que en la práctica diaria no se realiza una valoración geriátrica completa en la inmensa mayoría de los hospitales, ya sea por falta de tiempo o de personal cualificado.

Implementar estas evaluaciones permite detectar problemas ocultos que un oncólogo convencional pasaría por alto, como la desnutrición silenciosa, la depresión enmascarada o el riesgo de caídas en el domicilio. Al identificar a tiempo estas vulnerabilidades invisibles, se demuestra que ayuda a escoger los mejores tratamientos y, en muchos casos, a tomar la valiente decisión de no tratar agresivamente cuando los riesgos superan a los beneficios.

El mito del cáncer lento y la esperanza de vida

YouTube video

Existe una creencia popular, a veces extendida incluso entre profesionales, de que el cáncer en la vejez es siempre indolente y avanza despacio, lo que lleva a subestimar peligrosamente ciertos diagnósticos. Aunque es cierto para algunos tumores hormonales, la realidad es que el riesgo de cáncer empieza a disminuir solo en edades muy avanzadas, superados los noventa, por una cuestión de selección natural de los supervivientes.

La clave no está tanto en la velocidad del tumor, sino en la expectativa de vida real del paciente frente a otras amenazas de salud que ya padezca. Si una persona tiene una esperanza de vida de cinco años por problemas cardiacos severos, es muy probable que muera con cáncer pero no de cáncer, lo que hace absurdo someterla a un cribado agresivo o cirugías mutilantes.

Un teléfono móvil puede salvar más vidas que una pastilla

En un giro innovador que rompe con el estereotipo de que los ancianos y la tecnología son agua y aceite, el equipo del doctor Soto ha demostrado que los smartphones pueden ser aliados vitales. Mediante estudios piloto, han comprobado que monitorizar los pasos diarios de los pacientes antes y durante la quimioterapia permite detectar a distancia quién se siente mal mucho antes de que aparezcan complicaciones graves que requieran hospitalización.

Existe una reticencia absurda en el sector sanitario a prescribir tecnología a los mayores de ochenta, asumiendo erróneamente que no sabrán usarla o que les generará una ansiedad innecesaria.Es una forma de democratizar el seguimiento en regiones donde el acceso al especialista es un lujo, convirtiendo un simple teléfono en un guardián silencioso que vigila la toxicidad del tratamiento minuto a minuto.

Borja Vilaseca (44), escritor y profesor: “Muchas relaciones se sostienen sobre el apego insano y la dependencia emocional”

Muchas de las relaciones de pareja actuales atraviesan una crisis silenciosa. No se trata de una falta de amor, sino por exceso de expectativas, dependencia y miedo. Así lo plantea Borja Vilaseca, escritor y profesor, que invita a repensar el vínculo afectivo desde la libertad personal y la responsabilidad emocional.

En una de sus últimas intervenciones mediáticas, Vilaseca abordó uno de los grandes dilemas contemporáneos: cómo construir relaciones sanas en una sociedad que empuja a compartir la vida sin haberse conquistado antes a uno mismo.

Cuando la pareja deja de ser refugio y se convierte en dependencia

YouTube video

Vilaseca asegura que muchas relaciones nacen desde la carencia emocional. Personas que no se sienten completas buscan en el otro aquello que no han trabajado internamente. El resultado, explica, suele ser un vínculo basado en el apego insano, donde el miedo a la pérdida pesa más que el deseo de compartir.

En su reflexión, el escritor insiste en que el aprendizaje clave no es encontrar pareja, sino aprender a ser feliz a solas. Solo desde ahí pueden construirse relaciones que sumen y no que tapen vacíos. “Entramos al mercado del amor desde la desesperación”, reconoce, describiendo una dinámica habitual en la que se confunde amor con necesidad.

Este enfoque explica por qué tantas relaciones se sostienen por inercia, presión social o miedo al cambio. Separarse duele, pero quedarse en un vínculo que no funciona también. En medio de ese conflicto aparece la disonancia cognitiva: el autoengaño que permite justificar una relación poco satisfactoria antes que afrontar la incertidumbre de soltar.

Para Vilaseca, el error no es amar, sino hacerlo sin haber hecho antes los deberes emocionales. Sin autoconocimiento, sin terapia y sin una vida propia sólida, las relaciones tienden a reproducir patrones de dependencia que, con el tiempo, derivan en desgaste y frustración.

Libertad, miedo e intuición: los pilares de una relación consciente

Libertad, miedo e intuición: los pilares de una relación consciente
Fuente: agencias

Lejos de proponer el individualismo extremo, Borja Vilaseca defiende un modelo de relaciones basado en la libertad compartida. Dos personas completas que deciden caminar juntas sin renunciar a su identidad, a su espacio ni a su proyecto vital. “Nunca dejéis de tener vuestra vida por nada ni por nadie”, repite como advertencia.

Este planteamiento rompe con la idea romántica de la fusión total. En las relaciones sanas, sostiene, existen tres espacios: la vida de cada uno y la vida en común. Cuando uno de ellos desaparece, el equilibrio se rompe. Por eso, cada miembro debe seguir cultivando amistades, intereses y tiempos propios.

El miedo aparece entonces como un actor central. Muchas personas permanecen en relaciones que no les hacen bien por temor a quedarse solas o a enfrentarse a lo desconocido. Sin embargo, Vilaseca propone resignificarlo: el miedo no es el enemigo, sino el precio del crecimiento personal y afectivo.

En paralelo al miedo surge la intuición, a la que define como el susurro del alma. Escuchar esa voz interna exige silencio, valentía y disposición a pagar el precio de ir contra lo establecido. En el terreno de las relaciones, seguir la intuición puede implicar tomar decisiones impopulares, pero necesarias para preservar la coherencia personal.

Vilaseca reconoce que este camino no es sencillo. Él mismo habla del vértigo que sintió tras su divorcio, cuando se desmoronó el proyecto de vida que había construido. Sin embargo, sostiene que atravesar ese miedo abrió la puerta a una existencia más auténtica, también en lo afectivo.

En una sociedad que educa poco en emociones, muchas relaciones terminan encarceladas por el ego, la comparación y la presión social. No se trata de una cuestión moral, aclara, sino de una consecuencia cultural. La buena noticia es que ese patrón puede revertirse con conciencia y trabajo personal.

Crecer y evolucionar en pareja es posible, pero exige revisar acuerdos, permitir espacios y aceptar que las relaciones cambian al mismo ritmo que cambian las personas. Aferrarse a lo que fue suele impedir que emerja lo que puede ser.

El error silencioso de abrir una relación “para arreglarla”

Las relaciones están cambiando… o quizá lo que está cambiando es la forma en la que las miramos. Porque hoy, más que nunca, el amor se cuestiona. Ya no basta con “lo de siempre”. Ahora aparecen preguntas que antes casi ni nos atrevíamos a formular: ¿la monogamia sigue teniendo sentido?, ¿cuánto dura realmente eso que llamamos enamoramiento?, ¿qué cuenta como infidelidad en un mundo lleno de mensajes y redes?, ¿y cómo sé si lo que vivo es amor… o algo que me está apagando por dentro?

No es casualidad que estas dudas estén entre las búsquedas más repetidas. Vivimos una época con más libertad emocional, sí… pero también con más incertidumbre. Como si estuviéramos intentando amar con un mapa nuevo, pero sin manual de instrucciones.

Monogamia y relaciones abiertas: elegir (de verdad) lo que te da paz

relacion
La monogamia ya no es obligación, pero sigue siendo refugio para muchos. Fuente: IA

Dos de las preguntas que más se repiten giran alrededor de la monogamia y las relaciones abiertas. Y eso dice mucho: ya no damos por hecho un modelo único.

Lety lo explica de una forma muy humana: aunque la monogamia hoy se vive más como una elección que como una obligación, ella sigue prefiriéndola porque le da calma. Paz. Simplicidad. Para muchas personas, un vínculo claro es como una casa con cimientos firmes: sabes dónde estás, sin tantas variables emocionales flotando.

Ash coincide en parte, pero añade un matiz interesante: le gustaría “descentralizar” a la pareja. Es decir, no poner todo el peso del mundo emocional en una sola persona. Porque, pensándolo bien… ¿es justo que alguien tenga que ser tu todo? Quizá la pareja puede ser el centro, pero no el único planeta del sistema.

Y sobre las relaciones abiertas, ambas son honestas: no tienen el “sistema nervioso” para eso. Lo ven como algo que requiere acuerdos muy claros, comunicación constante, mucha conciencia… casi como un trabajo de jornada completa. Lo respetan en quienes lo sostienen sin ego ni juegos, pero reconocen que no es un camino fácil para la mayoría.

La luna de miel: una chispa preciosa… pero no eterna

El error silencioso 2 Merca2.es
La luna de miel es química… pero el compañerismo es lo que permanece. Fuente: IA

La segunda gran pregunta es casi universal: ¿cuánto dura la famosa luna de miel?

Desde la ciencia se recuerda algo curioso: esa fase inicial es pura química. Una explosión en el cerebro que puede durar entre seis meses y un año y medio. Durante ese tiempo, la otra persona se ve a través de una especie de niebla romántica. Idealizamos. Proyectamos. Nos lanzamos.

Ash cree que esa chispa no tiene por qué desaparecer para siempre. Puede apagarse y volver a prenderse si hay intención: un viaje, una cita, un esfuerzo consciente por encontrarse de nuevo (como quien aviva un fuego con cuidado).

Pero Lety aporta una visión más realista, casi tierna: ha aprendido que la luna de miel no se sostiene eternamente. Y que lo importante, al final, es estar con alguien que te caiga bien en lo cotidiano, un lunes cualquiera. Porque el amor duradero no es solo intensidad… también es compañerismo.

Infidelidad: lo que duele no siempre es lo físico

El error silencioso 4 Merca2.es
Hoy la infidelidad también puede ser emocional, no solo física. Fuente: IA

Otra cuestión que genera debate es qué significa ser infiel hoy. Y la respuesta se ha vuelto cada vez más subjetiva, sobre todo en la era digital, donde los límites son difusos.

Para Lety, la verdadera traición no es necesariamente sexual. Es emocional. Compartir tu intimidad profunda con alguien más antes que con tu pareja. Lo físico podría, incluso, negociarse en ciertos acuerdos… pero la exclusividad emocional es lo que siente sagrado.

Ash lo define de otra manera: la fidelidad es una decisión diaria. Elegir al otro. Y la infidelidad aparece cuando alguien elige “otra cosa” y no lo comunica, rompiendo lo que habían construido juntos.

También mencionan algo inquietante: muchas infidelidades son autosabotaje. Personas que temen la profundidad real de un vínculo y lo destruyen porque sostener algo auténtico les asusta.

YouTube video

Isabel Viña (32), médica: “La falta de magnesio se nota en calambres, tics musculares y mala recuperación deportiva”

La médica Isabel Viña, especializada en metabolismo y salud integrativa, advierte que el déficit de magnesio se ha convertido en un problema silencioso, con efectos claros en el sistema muscular, el descanso y el rendimiento físico. Calambres, tics musculares o sensación de no recuperarse tras el ejercicio ya no son episodios aislados, sino señales de algo más profundo.

Los cambios en la alimentación, aguas desmineralizadas y estilos de vida más exigentes, explican por qué el magnesio es hoy uno de los suplementos básicos. El saber qué función cumple realmente en el organismo y cómo su déficit se relaciona con otros problemas muy extendidos, como la falta de vitamina D o el insomnio, es sumamente necesario para evitar dolencias y problemas de salud.

Por qué el magnesio se ha vuelto imprescindible en la vida moderna

Por qué el magnesio se ha vuelto imprescindible en la vida moderna
Fuente: agencias

El magnesio participa en más de 300 reacciones enzimáticas del cuerpo humano. Interviene en la producción de energía, en la función neuromuscular y en el equilibrio del sistema nervioso. Sin embargo, cada vez es más difícil alcanzar las cantidades recomendadas solo con la dieta.

Durante décadas, una parte importante procedía del agua potable. Hoy, la desmineralización del agua y los procesos de depuración han reducido de forma notable ese aporte. El resultado es que el organismo depende casi exclusivamente de la alimentación, donde las fuentes ricas en magnesio son limitadas y poco frecuentes en el consumo habitual.

A esto se suma un factor clave: el estilo de vida actual aumenta el gasto de magnesio. El estrés crónico, el deporte intenso, la falta de descanso y ciertos fármacos incrementan su consumo celular. Según Viña, “no es solo que ingiramos menos, es que lo gastamos más”. Las señales más comunes del déficit suelen pasar desapercibidas o normalizarse:

  • Calambres musculares, especialmente nocturnos.
  • Tics en el párpado o contracciones involuntarias.
  • Sensación de rigidez o mala recuperación tras el ejercicio.
  • Dificultad para relajarse o conciliar el sueño.

En muchos casos, estos síntomas no se asocian a una carencia mineral, sino al cansancio o la edad. Sin embargo, la evidencia clínica apunta al magnesio como un factor central.

Sueño y vitamina D: una relación que pocos conocen

YouTube video

Uno de los efectos más conocidos es su impacto sobre el descanso. No actúa como un sedante directo, sino como un cofactor necesario para que el cerebro produzca neurotransmisores clave: GABA, serotonina y melatonina. Sin magnesio suficiente, estas sustancias no se sintetizan de forma eficaz.

Además, ciertas formas de magnesio —como el glicinato— ofrecen una doble ventaja. Por un lado, mejoran la absorción intestinal y reducen efectos secundarios como la diarrea. Por otro, la glicina asociada al mineral también favorece la relajación neuromuscular y el descanso nocturno.

Pero el papel del magnesio va aún más allá. Es imprescindible para activar la vitamina D. Viña subraya un dato llamativo: más del 60 % de los jóvenes y casi el 90 % de los mayores de 65 años presentan déficit de vitamina D. En muchos casos, no se debe solo a la falta de sol o de suplementos, sino a que el cuerpo no puede activarla sin magnesio suficiente.

Aunque la exposición solar sigue siendo clave, hoy ya no garantiza niveles adecuados. La contaminación, el trabajo en interiores y los cambios ambientales hacen que, incluso tomando el sol, no siempre se sintetice vitamina D de forma eficaz. Sin él, el problema se agrava. Por eso, en consulta, la recomendación suele ser conjunta: magnesio y vitamina D, especialmente en personas activas, mayores o con fatiga persistente.

Cómo suplementar magnesio con criterio y seguridad

Rodillas que crujen al moverte: el Dra. Ángela Lute (43) recomienda alimentos ricos en colágeno y magnesio
Fuente Freepik.

No todos los suplementos de magnesio son iguales. Viña insiste en evitar las formas más baratas y comunes, como el óxido o algunos citratos, que pueden provocar molestias digestivas sin garantizar una buena absorción. Las opciones mejor valoradas son: Magnesio glicinato; Magnesio malato y Magnesio lactato. Estas formas aprovechan los transportadores de aminoácidos del intestino, mejorando la biodisponibilidad y reduciendo efectos adversos.

En cuanto a dosis, alcanzar 300–400 mg diarios solo con la dieta es complicado. La suplementación moderada, bien formulada y de calidad, presenta un perfil de seguridad alto en personas sanas. “El riesgo real no está en suplementar correctamente, sino en mantener déficits crónicos sin saberlo”, resume la médica.

El auge no responde a una moda, sino a un cambio estructural en cómo vivimos, comemos y nos movemos. Calambres, tics musculares o mala recuperación deportiva son avisos tempranos de un desequilibrio que conviene atender.

La frase aparentemente inocente que usan los narcisistas para evitar la culpa

Los narcisistas no siempre gritan: a veces se esconden en frases suaves. El narcisismo siempre ha existido, claro. Pero últimamente da la sensación de que está en todas partes. Antes lo entendíamos como alguien con exceso de autoestima, un poco pagado de sí mismo… pero hoy muchos especialistas lo describen de una forma mucho más inquietante: una manera de vivir completamente dominada por el ego, donde la empatía prácticamente desaparece y el mundo se reduce a una sola palabra: yo.

Lo más duro es que no hablamos solo de personas “egoístas”. Según terapeutas y analistas, el narcisista puede representar un tipo de desconexión emocional que va más allá de lo neurótico. Incluso se menciona como un paso previo a algo todavía más frío: una especie de “psicopatía integrada”, esa gente que parece funcionar normal en sociedad… pero que, por dentro, no logra sentir al otro de verdad.

Y esto, sinceramente, no ocurre en el vacío.

narcisistas
El narcisismo crece cuando el “yo” desplaza por completo al “nosotros”. Fuente: IA

Vivimos una época extraña. Por un lado, cada vez hay más personas buscando conciencia, desarrollo personal, espiritualidad, relaciones más sanas. Pero, al mismo tiempo, parece crecer también lo contrario: perfiles ególatras, narcisistas, incluso sociópatas, más visibles que nunca en lo social, en lo laboral… y sí, también en lo político.

De hecho, basta mirar alrededor: líderes con rasgos autoritarios o claramente narcisistas son elegidos por millones. Y ahí surge la pregunta incómoda: ¿qué valores estamos premiando como sociedad cuando el carisma del ego pesa más que la empatía?

Narcisismo en el trabajo: jefes que aplastan y talento que huye

La frase aparentemente inocente 3 Merca2.es
En el trabajo, un ego desmedido puede convertirlo todo en un ambiente asfixiante. Fuente: IA

Uno de los lugares donde este patrón se vuelve especialmente evidente es el trabajo. Porque no es raro escuchar lo mismo una y otra vez: “mi jefe me machacaba”, “era imposible respirar ahí dentro”, “todo giraba en torno a él”.

Los especialistas en liderazgo llevan tiempo señalándolo: hay una abundancia preocupante de narcisistas en puestos de alta dirección. Personas que buscan admiración constante, que necesitan sentirse superiores, que convierten el entorno laboral en un campo de tensión permanente.

Y claro, cuando trabajas bajo alguien así, crecer se vuelve casi imposible. El ambiente se vuelve tóxico, asfixiante… como si cada día tuvieras que caminar con cuidado para no pisar una mina emocional.

No es casualidad que muchas personas terminen soñando con emprender. No por ambición económica, sino por pura supervivencia: para no tener que recibir órdenes de personalidades destructivas.

Aunque, en países como España, emprender tampoco es sencillo. Entre impuestos, burocracia y obstáculos, muchos sienten que el talento se penaliza. Y al final ocurre lo inevitable: gente brillante se va, o se apaga, antes de tiempo.

El narcisista en terapia: el paciente que no quiere mirarse al espejo

La frase aparentemente inocente 4 Merca2.es
La falta de empatía es una de las señales más silenciosas del narcisismo. Fuente: IA

Aquí viene una de las partes más complicadas. Porque en psicología clínica, tratar el narcisismo es un reto enorme.

El narcisista casi nunca va a terapia por voluntad propia. ¿Por qué lo haría? En su cabeza, él está bien. El problema siempre está fuera. No sienten que haya nada que cambiar.

Solo aparecen cuando pierden el control: una ruptura, un despido, una crisis que les deja un vacío insoportable. Entonces llegan a consulta… pero no para cuestionarse, sino para recuperar el dominio que creen haber perdido.

En terapia suelen mostrar patrones muy claros:

Impermeabilidad al cambio, como una pared que no deja entrar nada.

Culpa siempre hacia afuera, porque el otro es quien falla, nunca ellos.

Falta de vulnerabilidad, les cuesta admitir errores o mostrarse humanos.

Para el terapeuta, es como intentar sembrar en tierra dura. No hay apertura real. No hay grieta por donde entre la luz.

YouTube video

Las multas más habituales a las que se enfrentan los autónomos (y cómo evitarlas)

Cuando Sergio Ramírez se hizo autónomo con 41 años para montar su propio negocio de reformas, pensó que cumplir con Hacienda era simplemente “presentar los impuestos a tiempo”. Lo que no imaginaba es que un simple descuido administrativo podía costarle cientos de euros. “No fue por mala fe, fue por desconocimiento”, admite ahora tras recibir su primera sanción.

Como Sergio, miles de autónomos en España reciben multas cada año por errores comunes, muchos de ellos fáciles de evitar. Estas son las sanciones más habituales y las razones por las que se repiten una y otra vez.

Presentar impuestos fuera de plazo

Es, con diferencia, la multa más frecuente. El retraso en la presentación del IVA o el IRPF trimestral es una de las principales causas de sanción entre los trabajadores por cuenta propia.

A Sergio le ocurrió en su segundo trimestre. Pensó que tenía “un par de días más” y presentó el modelo fuera de plazo. El resultado: recargo automático, aunque no hubiera intención de fraude.

Cuanto más tiempo pasa, mayor es el recargo, y si Hacienda inicia un requerimiento, la sanción puede crecer considerablemente.

Cómo evitarlo:
Marcar en el calendario fiscal todas las fechas clave y no apurar nunca el último día. Presentar antes de tiempo reduce riesgos técnicos y despistes.

Errores en los datos de las declaraciones

Otra multa habitual tiene que ver con errores en cifras, bases imponibles o datos personales. No cuadrar ingresos, duplicar gastos o introducir mal un importe puede derivar en una sanción si la Administración detecta incoherencias.

Laura Méndez, autónoma del sector del marketing digital, recibió una notificación por declarar menos ingresos de los que figuraban en sus facturas. “Fue un error humano, pero me costó caro”, explica.

Cómo evitarlo:
Revisar cada declaración con calma antes de enviarla y conservar toda la documentación de respaldo. En muchos casos, un segundo vistazo ahorra cientos de euros.

No darse de alta correctamente como autónomo

Algunos trabajadores empiezan a facturar sin haberse dado de alta en Hacienda o en la Seguridad Social. Aunque sea por pocos días, esta práctica está sancionada.

Pedro López comenzó a trabajar como fotógrafo freelance “solo para probar”. Emitió varias facturas sin estar dado de alta y acabó recibiendo una sanción que no esperaba.

Cómo evitarlo:
Darse de alta antes de emitir la primera factura, aunque se trate de una actividad puntual. La Administración no distingue entre prueba y actividad real.

multas
Trabajador por cuenta propia que recibe una notificación de multa

No comunicar cambios en la actividad

Cambiar de domicilio fiscal, ampliar actividades, modificar datos bancarios o ajustar la base de cotización y no comunicarlo a tiempo también puede acarrear sanciones.

Muchos autónomos no saben que están obligados a informar de cualquier cambio relevante, aunque les parezca menor.

Cómo evitarlo:
Notificar cualquier modificación en cuanto se produzca. Es un trámite sencillo que evita problemas posteriores.

Deducciones indebidas

Uno de los errores más delicados. Deducir gastos que no están directamente relacionados con la actividad profesional es una causa frecuente de sanción.

Sergio intentó deducirse parte del alquiler de su vivienda sin cumplir los requisitos. Hacienda lo detectó y le reclamó el importe más una sanción.

Cómo evitarlo:
Deducir solo gastos claramente justificados y vinculados a la actividad. Ante la duda, mejor no deducir o consultar antes.

No conservar facturas y documentación

La obligación de conservar facturas durante varios años no es opcional. No poder justificar un gasto deducido puede acabar en multa.

A Laura le pidieron facturas de ejercicios anteriores y no pudo aportar varias. “Las había perdido y no sabía que eran tan importantes”, reconoce.

Cómo evitarlo:
Guardar todas las facturas, físicas o digitales, de forma ordenada y accesible.

No pagar la cuota de autónomos a tiempo

Losretrasos en el pago de la cuota a la Seguridad Social generan recargos automáticos. Es decir, multas. Aunque sea por un despiste puntual, la sanción llega.

Cómo evitarlo:
Domiciliar los pagos y revisar periódicamente que no haya incidencias bancarias.

Ignorar notificaciones oficiales conlleva multas

Uno de los errores más peligrosos es no abrir o no responder notificaciones electrónicas. El silencio no evita las multas; las agrava.

Muchos autónomos desconocen que las notificaciones se consideran leídas aunque no se abran.

Cómo evitarlo:
Revisar con frecuencia el buzón electrónico y responder siempre dentro de plazo.

Multas evitables en la mayoría de los casos

La mayoría de sanciones o multas a los autónomos no se producen por fraude, sino por falta de información, despistes o mala planificación. Con organización, asesoramiento y algo de disciplina, pueden evitarse casi todas.

Sergio lo resume así: “Ser autónomo no es solo trabajar bien, es cumplir bien”.

La DGT te multará 200€ el 1 de febrero si llevas esto y no es la ITV

La DGT acaba de activar una de las normativas más confusas de los últimos años. Miles de conductores creen que cumplen porque llevan baliza en el maletero, pero el problema es que ese dispositivo ya no vale. No es cuestión de llevar «una baliza cualquiera»: desde el 1 de enero de 2026, solo son legales las balizas V16 conectadas con geolocalización homologada. Todo lo demás, incluidos triángulos y balizas antiguas, deja de ser válido en vías interurbanas.

Manuel Sánchez, vicesecretario de la Asociación de Abogados de Tráfico, lleva semanas advirtiendo del caos que se avecina desde el 1 de febrero. El Real Decreto que regula las balizas V16 entró en vigor el pasado 1 de enero, pero Tráfico ha dado margen hasta febrero para endurecer controles. A partir de ahí, circular sin el modelo correcto te expone a multa de 200 euros y pérdida de 4 puntos del carnet. El 80% de conductores aún no lleva el dispositivo homologado, según datos de la DGT.

La trampa que nadie vio venir

La mayoría de conductores compró balizas V16 entre 2021 y 2024 pensando que cumplían. El problema: esas balizas no tienen conectividad, el requisito que la DGT estableció como obligatorio desde 2026. Llevar un modelo sin geolocalización equivale a no llevar nada. La normativa exige que la baliza transmita tu ubicación GPS a la plataforma DGT 3.0 en tiempo real, alertando a otros conductores a través de aplicaciones como Waze o Google Maps.

Los triángulos de emergencia quedan completamente prohibidos desde el 1 de enero en vías interurbanas. Aunque durante años fueron el estándar, ahora colocarlos puede exponerte a responsabilidad civil si sufres un accidente mientras los instalas. La ITV no comprueba este elemento, por lo que muchos conductores ni siquiera saben que están infringiendo la ley.

YouTube video

El letrado Manuel Sánchez insiste en un detalle crítico: no basta con comprar cualquier baliza que ponga «V16». Debe aparecer en el listado oficial de dispositivos homologados publicado por la DGT, con certificado de laboratorio grabado en la tulipa. Las balizas falsas o sin homologación se venden por internet a precios bajos, pero usarlas no te protege legalmente.

Por qué el 1 de febrero marca el punto de no retorno

Tráfico ha confirmado campañas específicas de control en áreas de servicio y peajes durante el primer trimestre de 2026. Hasta ahora la estrategia era concienciar, pero expertos como Manuel Sánchez anticipan que desde febrero las multas se aplicarán sin margen de tolerancia. El objetivo del Gobierno es alcanzar 90% de penetración de balizas conectadas antes de verano, lo que implica presión sancionadora inmediata.

Los datos revelan la magnitud del problema:

  • 37 millones de coches matriculados en España deben adaptarse a la nueva normativa
  • 80% de conductores aún circula con dispositivos antiguos o triángulos, según estimaciones de enero 2026
  • 310 millones de euros recaudará el Estado solo en IVA por la venta de balizas homologadas
  • 1 de cada 5 conductores desconoce que su baliza actual no cumple los requisitos de conectividad

La multa de 200 euros no es el único problema. Si sufres un accidente y no llevas la baliza homologada, tu seguro puede desestimar indemnizaciones al considerar que incumpliste normativa de seguridad obligatoria. Esto convierte un gasto de 40 euros en baliza en un riesgo de miles de euros en responsabilidad civil.

Cómo afecta a tu bolsillo y tu carnet

Circular sin baliza V16 conectada no solo te expone a sanción económica. La pérdida de 4 puntos del carnet golpea especialmente a conductores noveles, que parten con saldo de 8 puntos. Dos infracciones de este tipo suponen quedarte sin licencia.

YouTube video

Manuel Sánchez advierte de otro escenario: si causas un accidente mientras colocas triángulos (ahora prohibidos), puedes enfrentar cargos por imprudencia. La DGT diseñó la baliza precisamente para evitar que conductores salgan del vehículo en autopistas, donde el riesgo de atropello es extremo. Usar el método antiguo no solo es ilegal, sino que te hace responsable de las consecuencias.

El impacto económico es directo. Una baliza homologada cuesta entre 35 y 60 euros dependiendo del modelo. Las más baratas del mercado suelen carecer de certificación, lo que las convierte en compras inútiles. La inversión parece menor, pero sumada a los 200 euros de multa potencial y la pérdida de puntos, el coste de ignorar la norma se dispara.

Las aseguradoras ya empiezan a incluir cláusulas sobre cumplimiento de normativa DGT. Si tu póliza detecta que no llevabas baliza homologada durante un siniestro, pueden rechazar cobertura por negligencia del conductor. Esto convierte el dispositivo en requisito tan crítico como llevar documentación en regla.

Por qué esta norma importa más allá de la multa

Este cambio revela cómo en 2026 la DGT prioriza conectividad sobre métodos tradicionales. La baliza V16 conectada no solo señaliza: alimenta bases de datos en tiempo real que permiten a servicios de emergencia localizar vehículos inmovilizados en segundos. Es un salto hacia infraestructura digital de seguridad vial, pero mal comunicado genera rechazo.

El problema de fondo es la falta de campaña informativa clara. Muchos conductores descubren la obligatoriedad cuando ya están multados. La DGT publicó la normativa en el BOE, pero no lanzó spots televisivos ni campañas masivas en redes. El resultado: millones de conductores infringen la ley sin saberlo.

Además, el mercado de balizas está saturado de modelos no homologados que se venden como válidos. Plataformas de e-commerce ofrecen «balizas V16» sin conectividad a 15 euros, engañando a compradores que creen cumplir. La DGT mantiene un listado oficial actualizado, pero pocos conductores lo consultan antes de comprar.

AspectoBaliza antigua (no válida)Baliza V16 conectada (obligatoria 2026)
Conectividad❌ No✅ Sí (geolocalización GPS)
Transmisión DGT 3.0❌ No✅ Sí (tiempo real)
Homologación oficial❌ Opcional✅ Obligatoria (listado DGT)
Validez legal desde enero 2026❌ Prohibida✅ Única permitida
Precio promedio15-25€35-60€

Por qué las zapatillas más caras pueden estar empeorando tu forma de correr

En los últimos años, correr se ha convertido casi en una religión moderna. Sales a la calle y ves a gente con zapatillas futuristas, suelas enormes, placas de carbono… y esa sensación de que, si no llevas “lo último”, te estás quedando atrás. El boom del running ha traído una revolución en el calzado, eso es innegable.

Pero aquí viene la parte incómoda: no todos los pies están preparados para seguir la moda. Y elegir mal no es solo una cuestión de rendimiento… puede acabar en dolor, lesiones y esa frustración silenciosa de no entender qué está fallando.

Esto es precisamente lo que muestra un análisis biomecánico reciente realizado por el especialista Manuel Vidal, que comparó dos casos reales —Adrián y Martín— para demostrar algo muy sencillo: cada pie cuenta una historia distinta, y no todas las zapatillas encajan en todos los cuerpos.

Adrián: cuando el carbono te queda grande (aunque sea tendencia)

zapatillas
Cada pie tiene su historia: la biomecánica lo cambia todo al correr. Fuente: IA

El primer caso es Adrián, un corredor con los arcos del pie ligeramente aplanados y callosidades visibles. Es decir, señales claras de que algo en su pisada lleva tiempo “desajustado”, como una rueda que no gira del todo bien.

El estudio encontró varias limitaciones importantes: gemelos muy acortados, poca movilidad en una articulación clave del tobillo… pero el punto crítico apareció en el primer dedo, el dedo gordo. Ese dedo, que parece tan insignificante, es esencial para impulsarnos al correr.

Cuando no se mueve bien, el cuerpo intenta compensar como puede (porque siempre compensa, para bien o para mal). Y ahí es cuando la fascia plantar empieza a sufrir, provocando dolor y sobrecarga.

Lo curioso es que Adrián camina con un patrón neutro. El problema llega al correr, porque utiliza zapatillas con placa de carbono. Un calzado pensado para corredores rápidos, con técnica muy eficiente. En su caso, los sensores inerciales revelaron algo claro: la zapatilla le genera inestabilidad y una pronación excesiva.

¿La solución? No es dramática, pero sí requiere cabeza: mejorar la cadencia con pasos más cortos, estirar gemelos… y, sobre todo, cambiar a un calzado que no le exija requisitos biomecánicos que ahora mismo su cuerpo no puede cumplir. (Porque a veces, lo más inteligente es ir un paso atrás para avanzar mejor.)

Martín: pie plano, sí… pero con el zapato adecuado

Por que las zapatillas2 Merca2.es
Las placas de carbono no son para todos: la estabilidad es clave. Fuente: IA

El segundo caso es Martín, y aquí el escenario cambia por completo. Martín tiene un pie plano flexible, condicionado por hiperlaxitud ligamentosa. Es decir, sus ligamentos son demasiado “elásticos” y el arco colapsa al cargar peso, como una tienda de campaña sin tensión suficiente.

También presenta gemelos acortados, pero además hay un detalle llamativo: el músculo abductor del primer dedo está hipertrofiado, trabajando en exceso para intentar estabilizar el pie. El cuerpo, otra vez, haciendo malabares para mantenerse firme.

Pero aquí aparece la gran diferencia: Martín usa una zapatilla con tecnología antitorsión, rígida y estable. Y en su caso, funciona como un guante. Aunque su pie sea plano, esa estabilidad reduce la pronación y hace que su marcha sea sorprendentemente eficiente.

Las recomendaciones incluyen plantillas semirrígidas (materiales como polipropileno) para controlar el arco, y ejercicios de fuerza que compensen esa laxitud. Porque sí: el pie también se entrena, no solo se calza.

Ejercicios clave para pies planos y fascitis plantar

Por que las zapatillas1 Merca2.es
Fortalecer el pie es construir la base que evita lesiones futuras. Fuente: IA

Manuel Vidal insiste en algo que me parece fundamental: fortalecer la musculatura interna del pie es como reforzar los cimientos de una casa.

Entre los ejercicios más útiles están:

Presionar los dedos contra el suelo sin encogerlos, evitando la forma de “garra”.

Arrugar una toalla con los dedos, añadiendo peso poco a poco para ganar fuerza.

Trabajar el tibial posterior con una banda elástica, llevando el pie hacia dentro para estabilizar el arco.

Son gestos pequeños, sí. Pero tienen un impacto enorme con el tiempo.

Publicidad