El sedentarismo no sólo es uno de los peores enemigos de la población general, también de los profesionales del sector, que pasan largas jornadas sentados
El sedentarismo no solo es el cuarto factor de riesgo de muerte a nivel mundial según la OMS, sino que puede provocar hipertensión, colesterol y diabetes. Si a eso le sumamos las largas jornadas de los transportistas y su necesidad de realizar la mayor parte de su trabajo sentados, no es de extrañar que el del transporte sea uno de los sectores donde este estilo de vida sea más común. Conscientes de este hecho, Scania y las principales asociaciones sectoriales se han unido para fomentar un estilo de vida saludable entre los transportistas y prevenir problemas derivados del sedentarismo.
Una de las primeras medidas realizadas es el estudio “Radiografía del transportista: hacia un cambio en los hábitos del sector”, presentado hoy por Scania y realizado en colaboración con Cualtis. El informe analiza en profundidad casi 534.000 exámenes de salud realizados a trabajadores entre 18 y 65 años, 27.000 de ellos transportistas, durante el último año.
De él se desprende que, aunque el 60% de los transportistas aún reconoce no practicar deporte casi nunca, ya son 2 de cada 10 los que afirman realizar ejercicio de forma habitual. Una práctica muy beneficiosa para la buena salud de un sector donde el 41% tiene sobrepeso (IMC>25), un porcentaje muy similar al de la media nacional, y otro 32% sufre obesidad (IMC>30).
A pesar de que sólo el 45% mantiene una dieta equilibrada, el 60% no fuma y su porcentaje de hipertensión es muy similar al del resto de la población igual que sus hábitos de sueño.
¿Las patologías que más sufren? El 80% son problemas óseos y articulares, algo habitual entre las profesiones en las que se pasa mucho tiempo sentado o de pie.
Decálogo del transportista saludable
Para fomentar los hábitos saludables entre los transportistas, los expertos de los servicios médicos de Cualtis han elaborado con la colaboración de Scania una propuesta con diez consejos para que los profesionales mejoren su estilo de vida:
1. Beber al menos 8 vasos de agua diariamente.
2. Llevar una dieta variada.
3. 30 minutos diarios de actividad física.
4. Dormir al menos durante 7 horas seguidas.
5. Abandonar el consumo de alcohol y tabaco.
6. Evitar el estrés reforzando los lazos con los seres queridos.
7. Acudira las revisiones médicas de la empresa.
8. Estirar en cada parada reglamentaria.
*Según el Reglamento 561/2006
9.Prestar atención a las señales físicas de fatiga.
10. Relacionarse socialmente para cuidar la mente.
El reto: Farinato Race – Carrera del transporte by Scania
Para promover el deporte entre los profesionales del transporte, Scania organiza -con el apoyo de las principales asociaciones sectoriales- la primera Carrera del transporte, que tendrá lugar los días 14 y 15 de abril en la Dehesa de Quijorna (Madrid). Se trata de la primera competición popular dirigida a transportistas de toda España con la finalidad de poner de relieve la importancia del transporte en la sociedad, así como la necesidad de llevar unos hábitos de vida saludables en el sector. No en vano, la preparación para una carrera de este tipo favorece la integración gradual del deporte en su día a día.
Los valores que promueve este formato de competición se relacionan directamente con la actividad del profesional del transporte. El circuito Farinato Race se compone de pruebas de obstáculos que hay que superar en el menor tiempo posible a través del compañerismo, la amistad y el esfuerzo, principios todos ellos presentes en el día a día de los transportistas.
Los participantes del sector saldrán en tandas exclusivas con compañeros de profesión y podrán correr de forma individual o por equipos de 3 a 6 personas. Y aunque al tratarse de una carrera profesional está abierta a todo el mundo, los profesionales del transporte contarán con ventajas especiales: inscripciones a precio reducido, recibirán una camiseta y premios exclusivos.
Para acceder a estas ventajas, sólo hay que obtener un código aquí e introducirlo al rellenar la inscripción en www.carreradeltransportebyscania.com
La filosofía de «libertad responsable» y la confianza entre empresa y trabajador impregnan todas las acciones de VASS Concilia 2018, que ya permite teletrabajar a sus empleados. Entre las novedades, destacan los ‘Long Week-ends’, ‘Concilia Days’ o el reconocimiento a las parejas de hecho en los permisos retribuidos. Los padres con hijos en tratamientos médicos también dispondrán del tiempo indispensable para acompañarlos durante el mismo
Mejorar la calidad de vida de las personas que integran el Grupo VASS es el objetivo principal de este grupo IT español. Para ello, y con la intención de buscar el equilibrio entre el compromiso profesional y las responsabilidades personales y familiares de sus empleados, ha ampliado y mejorado su plan de conciliación dotándolo de una mayor flexibilidad horaria y presencial y nuevas medidas para favorecer una experiencia de trabajo diferente y satisfactoria.
Todas las acciones del plan VASS Concilia 2018 están basadas en la filosofía de 'libertad responsable'. Para la directora del área de ‘People & Talent’ de Grupo VASS, Paula Rodrigo, se trata de una premisa básica para que la ecuación funcione y ambas partes afiancen su relación de forma franca y adulta.
«La empresa tiene que demostrar que valora y confía en sus empleados dándoles esta flexibilidad para que puedan compaginar sus horarios con los del resto de miembros de sus familias y nosotros, igualmente, debemos de ser responsables a la hora de utilizar estas medidas y justificar su buen uso para evitar malas prácticas o abusos», explica Rodrigo.
Entre las novedades del nuevo plan de conciliación de la vida laboral, profesional y personal de Grupo VASS para este 2018 destacan, además del teletrabajo, medidas como los ‘Long Weekends’, que posibilitarán la jornada intensiva en el día previo a un festivo que sea viernes.
Otra novedad son los denominados ‘Concilia Days’, gracias a los que los empleados de Grupo VASS podrán disfrutar de un máximo de hasta 5 días no consecutivos en un año para sus asuntos.
También con el reto de mejorar el equilibro personal, profesional y familiar, Grupo VASS ha incluido entre los beneficiarios a las parejas de hecho reconocida para disfrutar de los permisos retribuidos.
Además, ha ampliado los días de permiso en caso de fallecimiento del cónyuge, padres o hijos y permitirá a los padres con hijos menores con grado de discapacidad reconocida (33%) o que se encuentren en tratamiento disponer del tiempo indispensable para acompañarlos en sendas situaciones.
Teletrabajo: flexibilidad horaria y presencial
El plan VASS Concilia 2018 también contempla una nueva modalidad de trabajo como medida adicional de flexibilidad y espíritu de confianza recíproca, en consonancia con los valores de la compañía: el teletrabajo. Así, los empleados que lo deseen y cuyos proyectos lo permitan, podrán trabajar fuera de la oficina hasta un máximo del 40% de su jornada.
Esta medida, pretende fomentar la autogestión del tiempo y espacio de trabajo por parte de los empleados, así como mejorar su motivación, productividad y competitividad dentro de la empresa.
Otras medidas
Siguiendo esta línea de la mejora de la calidad de vida de sus trabajadores, Grupo VASS ha implementado otras como los programas de retribución flexible o ‘Yes, you fit’, un plan para fomentar la vida sana y que incluye precios exclusivos para el gimnasio ubicado en sus instalaciones.
Como parte de la cultura flexible que impregna Grupo VASS, la compañía también cuenta con su política de gestión del Talento ‘VASS & You’, creada en 2015 para impulsar la carrera y fomentar el crecimiento profesional y personal de los empleados a través de itinerarios formativos específicos e individuales.
Todas estas medidas tienen como objetivo impulsar lo que en el grupo VASS denominan 'positive change', transformación positiva encaminada a alcanzar la excelencia en el servicio y la atención hacia sus clientes y empleados.
La Administración ha dado un paso importante y AESA ha abierto sus puertas en comisiones de trabajo a todos los actores vinculados al crecimiento del sector y ha permitido hacer cosas que antes estaban prohibidas. Además, para 2021 se espera una normativa europea que organizará aún más el sector. Será responsabilidad de todos conseguir que España esté a la cabeza de los avances o que se quede rezagada como en otras ocasiones
Droniberia, Asociación de Empresas de Drones de España que cuenta entre sus socios fundadores, desde su creación en 2016, con la UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid)y que también es asesor de AESA en la comisión de comunicación y divulgación de la normativa, asiste a la presentación del Ministro de Fomento del Plan Estratégico para el desarrollo del sector civil de drones 2018-2021.
Este plan, presentado por el Ministro de Fomento Iñigo de la Serna, establece la hoja de ruta a seguir para impulsar el desarrollo de un sector incipiente con un alto potencial de crecimiento, define y ordena el actual marco de actuación con el objetivo de que las empresas del sector puedan posicionar a España como una referencia internacional en este ámbito
Las importantes expectativas de crecimiento de un sector todavía incipiente, que previsiblemente multiplicará por 30 su tamaño en los próximos quince años, hacen fundamental identificar y estructurar las palancas que permitan hacer realidad dichas previsiones, poniendo al servicio de los ciudadanos todas las ventajas que ofrece el uso de drones y sus aplicaciones. De hecho, el crecimiento del sector de los drones ha llevado a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA) a registrar casi 3.000 operadores y 74 escuelas autorizadas para el curso de pilotos de drones. Según los datos facilitados por AESA, en la actualidad hay más de 3.754 pilotos y más de 4.375 aeronaves habilitados para uso profesional que podrán consultar en drones.enaire.es dónde volar de forma segura.
Así, el Plan Estratégico, de carácter transversal y multidisciplinar, define y ordena el marco de actuación para mejorar la competitividad y el liderazgo de las empresas del sector, de tal forma que, durante los próximos años, puedan fortalecerse, madurar y crecer, posicionando a España como referencia internacional en este ámbito. En el plan se han identificado 4 ejes estratégicos, que ayudarán a ordenar las diferentes líneas de actuación. Estos ejes se estructuran, a su vez, en 8 líneas estratégicas, que se concretan en 29 iniciativas.
El primer eje se enmarca dentro del ámbito normativo, y tiene como objetivo conseguir la implantación ágil y eficiente de la normativa aprobada el pasado mes de diciembre, así como la elaboración de una normativa europea (actualmente en fase de definición) capaz de dar respuesta a las necesidades futuras del sector. Dentro de este eje destaca el aplicativo informático desarrollado por Enaire, y presentado también en la jornada de hoy, cuyo objetivo es ofrecer a los usuarios la información precisa para poder volar de forma segura sus drones.
El segundo, de más amplio espectro, engloba las actuaciones que persiguen el fortalecimiento y crecimiento de las empresas, a través del impulso a la I+D+i del sector.
El tercer eje consiste en mejorar el conocimiento de un sector que va mucho más allá del tradicional sector aeronáutico, a través de las correspondientes tareas de gestión del conocimiento y divulgación.
El cuarto y último eje implica actuaciones de coordinación entre las diferentes administraciones involucradas en todos los ámbitos de los drones, abarcando aspectos tales como la seguridad de las operaciones con drones, la protección de la privacidad, etc.
Los drones tendrán que formar parte del nuevo ecosistema tecnológico, en el que el Big Data, el Internet de las cosas o la inteligencia artificial tendrán cada vez más protagonismo en la sociedad. Por tanto, el desarrollo del sector tiene que estar ligado necesariamente con una apuesta decida por la innovación, por una innovación ambiciosa y vanguardista, que considere al dron como un elemento clave integrado en el día a día. “Estamos muy contentos con que el gobierno sea consciente de las necesidades del sector. La transformación tecnológica que está sufriendo la sociedad es muy profunda y los drones son un buen ejemplo pero este cambio exigirá de un esfuerzo adicional de todos los actores implicados; esfuerzo de entendimiento, de valentía e imaginación y todo esto es mucho más fácil si el sector está unido. La Administración ha dado un paso importante y AESA ha abierto sus puertas en comisiones de trabajo a todos los actores vinculados al crecimiento del sector y nos ha permitido hacer cosas que antes estaban prohibidas. Además, para 2021 esperamos una normativa europea que organizará aún más el sector. Será nuestra responsabilidad conseguir que España esté a la cabeza de los avances o que nos quedemos rezagados como en otras ocasiones”, explica José Antonio Álvarez, secretario general de Droniberia.
En el mismo acto se presentó la aplicación web gratuita ENAIRE (www.drones.enaire.es) que ofrece ayuda a los pilotos y operadores de aeronaves tripuladas por control remoto (RPAS) poniendo a su disposición datos e información aeronáutica que facilitan la identificación de posibles restricciones para volar drones en un determinado espacio aéreo de acuerdo a la legislación vigente. Con la ayuda de esta aplicación web, los operadores de estas aeronaves tendrán la posibilidad de planificar el vuelo, leer avisos y alertas con antelación a volar un dron conociendo zonas a evitar, por ejemplo, las que contienen fauna sensible, áreas de control aéreo cercanas a aeropuertos, helipuertos, aeródromos, bases militares o parques naturales que requieren un permiso adicional para volar este tipo de aeronaves.
Droniberia lleva tiempo hablando con distintas organizaciones gubernamentales y marcando propuestas para acelerar el desarrollo de esta actividad tales como aerovíaspara que circulen los RPAS por las ciudades, zonas francas para hacer pruebas o un cambio del espectro radioeléctrico dotando a los drones de uno especifico.
Droniberia, primera Asociación de Empresas de Drones de España, es la única asociación con un peso específico en la sociedad para cambiar la reglamentación e influir en las instituciones. De hecho, se creó para ser la patronal del sector aglutinando a fabricantes, pilotos y operadores de Drones de toda España. Un interlocutor válido ante las instituciones para poder ayudar a entender, legislar y regular esta nueva herramienta que se utilizará de forma habitual en los próximos años. La asociación está inscrita como organización sectorial en la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM), cuenta con 13 socios fundadores, entre los que se encuentra la UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid) como una de las instituciones que lo conforman. Su presidente, de relevancia en el sector, es Francisco Cal Pardo. Ingeniero Industrial, Licenciado en Ciencias Económicas y Máster en Organización Industrial y Administración de Empresas ha ocupado importantes cargos en las principales empresas públicas del país como AENA o RENFE, en otras de carácter privado como Grupo Unión Fenosa, Tecniberia y ha ostentado la presidencia de tres asociaciones empresariales.
Para más información sobre DRONIBERIA, contactar con:
Jaime Bosqued Martret / jaime.bosqued@jbosqued.com
Tfno: 610 727 678
La generación millennial ya lo hace casi todo desde el móvil: controlar su ciclo de sueño, hacer la compra, buscar pareja, alquilar pisos y ahora también firmar hipotecas. Como ya ocurrió con los bancos online, diversas startups fintech se han dado cuenta de este cambio de hábitos y han irrumpido en el mercado de las hipotecas, dispuestas a ofrecer procesos de contratación más ágiles, sencillos y rápidos para los nativos digitales
La reactivación del mercado inmobiliario ha estimulado la irrupción de nuevas apps con las que los jóvenes compran pisos y firman hipotecas con tan sólo unos clicks.
En el futuro próximo, el 80% de los jóvenes de hasta 35 años no acudirá a una oficina bancaria y preferirán hacer las gestiones de sus cuentas personales desde el móvil.
Los jóvenes que nacieron entre 1982 y 2004 están destinados a reactivar el consumo e impulsar la economía española. Según un informe de BBVA Research, los millennials son un grupo interconectado y muy familiarizado con la tecnología, y lo hacen casi todo desde su móvil: controlar su ciclo de sueño, hacer la compra, ligar, alquilar pisos y ahora también firmar hipotecas.
Según un estudio de un banco nacional, la mayoría de jóvenes preferiría ir al dentista antes que pisar una oficina bancaria. Además, éstos se caracterizan por ser menos pacientes a la hora de comprar productos o servicios y prefieren hacerlo fácilmente desde el móvil. Como ya ocurrió con los bancos online, diversas startups fintech han dado cuenta de este cambio de hábitos y han irrumpido en el mercado de las hipotecas, dispuestas a ofrecer procesos de contratación más ágiles, sencillos y rápidos para la generación de nativos digitales.
La reactivación del sector inmobiliario en España -en 2017 se firmaron más de 400.000 hipotecas- sumado a la fuerte transformación digital de la banca, ha permitido el nacimiento de estos nuevos actores cuyo objetivo es reinventar el proceso de contratación hipotecario, como es el caso de Finteca, el primer asistente hipotecario 100% móvil en España.
Los jóvenes ya solicitan hipotecas desde el móvil sin pisar el banco
Todo el que haya vivido la experiencia de comprar piso, sabe que el proceso es largo y difícil, si no se cuenta con asesores o ayuda externa. Por su lado, los jóvenes de hoy en día son más conscientes de sus limitaciones económicas y quieren actuar con cabeza a la hora de pedir un préstamo para su nueva vivienda, por lo que, acostumbrados a compararlo todo online, también querrán comparar hipotecas de diferentes bancos hasta dar con la ideal.
“El proceso de contratación de una hipoteca se ha ido complicando a lo largo de los años, lo que obliga a los jóvenes a entender contratos llenos de letra pequeña: notarios, registradores, entidades, TAEs, TINs, cláusulas etc.”, explica Carlos Avendaño, cofundador de Finteca. «Si a esto le sumamos el hecho de que los millennials se guían por recomendaciones online, consultan las apps, etc. surge la necesidad de satisfacer esa nueva demanda, esa nueva forma de contratar hipotecas”, añade Avendaño.
La independencia y transparencia de Finteca ayuda a que un concepto tan abstracto como es la hipoteca, se vuelva sencillo, atractivo y fácil de contratar. El cliente objetivo de Finteca es una pareja de entre 28 y 40 años, urbanos y familiarizados con las nuevas apps financieras existentes en el mercado.
“Estamos asistiendo a la desaparición del concepto de oficina bancaria, donde el cliente iba a su oficina de confianza y allí recibía las explicaciones necesarias. Las nuevas tecnologías están cambiando este proceso, especialmente entre los jóvenes”, concluye Avendaño.
En favor de la nueva generación de compradores está el Plan Estatal de Vivienda de 2018-2021 del Gobierno, que tiene previsto dar una ayuda de hasta 10.800 euros a los menores de 35 años, para la compra de vivienda a partir del 2018 y durante tres años.
Acerca de Finteca
Finteca es una startup fundada a finales de 2017 por Carlos Avendaño, Kuan-Neng Foo y Carlos Blanco (a través de Nuclio Venture Builder). Finteca, el primer asistente hipotecario 100% móvil, integra varias herramientas para hacer más sencillo el proceso de contratación de una hipoteca. La app contiene un simulador, un comparador, una guía hipotecaria, un gestor documental y un asistente personal virtual que guía al usuario durante el proceso, con el objetivo de ayudar tanto a aquellos usuarios que se enfrenten por primera vez a la compra y financiación de una vivienda, como al que quiera una cotización rápida y personalizada de varios bancos.
Acerca de Nuclio Venture Builder
Nuclio Venture Builder es la incubadora de startups creada por Carlos Blanco, tras la venta de Akamon. El equipo de socios que gestiona Nuclio está liderado por María Hidalgo y ya han creado startups cómo Eelp!, Housfy, Brokoli y Finteca. Las oficinas están situadas en el Pier 01, el clúster tecnológico de Palau de Mar de Barcelona.
Este nuevo software funciona de forma totalmente variable, inteligente y automática, liberando a los responsables de RRHH de la gran carga administrativa que suponen las evaluaciones de desempeño. Permite la participación de los trabajadores a través de cualquier dispositivo (ordenador, móviles, tablets o smartpohes) y puede ser utilizado por cualquier tipología de sector, negocio y actividad
Coprava, fabricante español especializado en el desarrollo de aplicaciones de gestión empresarial en tecnología web, presenta Team REPO, una solución global que nace con el objetivo de ayudar a los departamentos de Recursos Humanos en la gestión de las evaluaciones de desempeño.
Se trata de un sistema web que permite la participación de los trabajadores a través de cualquier dispositivo (ordenador, móviles, tablets o smartpohes) y que se adapta a las necesidades de cualquier tipología de empresa, independientemente del sector, negocio o actividad.
¿Cómo funciona?
Team REPO permite crear una bibilioteca de indicadores sin límite de tipologías y con clasificaciones que dependerán de las necesidades de cada área. Con esto, el usuario puede diseñar los formularios de valuación que posteriormente serán cumplimentados por los agentes implicados.
Los trabajadores introducen información relativa a evaluaciones a cualquier nivel y sobre cualquier modelo: evaluación vertical (jerárquica); evaluación horizontal (personas del mismo equipo y categoría); evaluación 360º; evaluaciones interdepartamentales; individuales, colectivas, autoevaluaciones etc.
El sistema se encarga de las ponderaciones y proporciona los resúmenes de evaluación de forma segura a los trabajadores y a los responsables. RRHH se limita a definir los formularios de evaluación y los indicadores o KPI’s que intervendrán en sus valoraciones.
Team REPO es compatible con Coprava Capital Humano y mantiene su filosofía de organización y estructura abierta y variable.
Sobre Coprava
Coprava es una compañía fabricante de software, 100% española, reconocida oficialmente como innovadora y especializada en el desarrollo de aplicaciones de gestión empresarial en tecnología web.
Lleva a cabo grandes proyectos de innovación tecnológica con el fin de facilitar la incorporación de las nuevas tecnologías en las empresas. Cuenta con una División de Productos (donde crea, evoluciona y mantiene diversas soluciones) y una División de Servicios (donde trabaja en proyectos a medida de las necesidades de cada cliente).
Coprava trabaja para los sectores de banca, seguros, automoción, distribución, logística, contact center, abogacía, facility, entidades financieras, farmacéuticas y medios de comunicación, entre otros.
Se necesitan con urgencia alrededor de 30 profesionales de las finanzas expertos en regulaciones bancarias con el fin de ayudar a Finlandia a prepararse para el arribo que tendrá lugar este año de un importante banco a nivel sistémico.
La Autoridad de Supervisión Financiera de Finlandia es perfectamente consciente de que no puede competir en materia de remuneración. Pero desde el momento que tiene domicilio en el país más feliz del planeta, el ente regulador con sede en Helsinki espera que los posibles candidatos encuentren otras razones para considerar los puestos que se ofrecen.
Anneli Tuominen, responsable de la FSA finlandesa, dice que no se hace ilusiones. Atraer a 30 expertos en finanzas a Helsinki será “difícil”, aseguró en una entrevista. “No vamos a comprar empleados con dinero. Tenemos buenos salarios dentro del contexto del sector público finlandés, pero es obvio que no podemos permitirnos el nivel de remuneración del sector privado”.
Es mucho lo que está en juego. Nordea Bank AB, el mayor conglomerado financiero de la región nórdica y una entidad bancaria que el Consejo de Estabilidad Financiera con sede en Basilea considera demasiado grande para quebrar, acaba de obtener la aprobación de los accionistas para trasladar su sede central a la capital finlandesa. Nordea, que critica a Suecia, su antigua sede, por crear un entorno de regulación hostil, dice que estará mejor en el interior de la unión bancaria europea.
Dado que Nordea estuvo radicado en Suecia, la FSA finlandesa apuntará a ese país en sus esfuerzos de contratación, señaló Tuominen. Pero la búsqueda también incluirá a otros países nórdicos, Alemania y Europa central, declaró.
Tuominen espera, dijo, que los nuevos empleados estén ya listos para el inicio del otoño en el Hemisferio Norte. El traslado de Nordea está programado para octubre. La Autoridad de Supervisión Financiera de Finlandia cuenta en la actualidad con unos 200 empleados, de los cuales aproximadamente unos 40 son expertos en estabilidad financiera.
La empresa mantiene su apuesta por ampliar los materiales de fabricación y contribuir al medio ambiente
En el transcurso de los últimos años, la sociedad ha presentado una creciente toma de consciencia de la importancia del reaprovechamiento de materiales, por lo que muchas estrategias relacionadas con los productos de grandes empresas han tomado en cuenta el impacto ambiental en su ciclo de vida.
De manera más específica, y sobre todo en el sector de la logística y de almacenaje, la relación con la gestión de residuos ha ido focalizándose cada vez más en las diferentes posibilidades de reaprovechamiento de los materiales empleados en la industria, con evitar la generación descontrolada.
En línea con esta idea de producción de productos se encuentra una de las novedades de BITO, que continúa su proyección para seguir creciendo como empresa eco-friendly con la llegada de los modelos Sunflower Compound (SFC) en su gama de cajas, fabricadas con un compuesto propio a base de fibras de pipas de girasol.
Esta solución de fabricación tan innovadora, es el primer paso de una serie de procesos que podrán adaptar este material a otros muchos productos, con la posibilidad de presentarse en diferentes colores, y reduciendo el uso de polipropileno.
El Sunflower Compund tiene su núcleo de composición concretamente en las fibras de las cáscaras de las pipas, que una vez pulverizadas, se mezclan con una cantidad reducida de polipropileno usado habitualmente. De esa manera se consigue generar una cifra muy inferior de emisiones de carbono y gases contaminantes a la que se hace un uso reducido de energía para producirlo. Además, así se consigue aprovechar unos restos como son las cáscaras de pipas, qué, aunque no lo parezca, generan una gran cantidad de desechos en la industria alimentaria.
Con la implementación de este nuevo producto, BITO mantiene su apuesta por ampliar los materiales de fabricación y contribuir al medio ambiente, dando nuevas oportunidades para aumentar la cantidad de y calidad del reciclado junto a sus clientes en todo el mundo.
Susana de la Rubia: «Los clientes de fuera de Barcelona aprecian nuestro enfoque del servicio de apartamento»
La consolidación de Barcelona durante los últimos años como destino para empresas y eventos internacionales de todo tipo de sectores, ha contribuido a que los diferentes modelos de espacios de trabajo haya aumentado tanto en oferta como en demanda. Un ejemplo de ello es Gran Via Business & Meeting Center, centro de negocios ubicado en pleno centro de Barcelona y con unos estándares de calidad elevados en sus servicios en beneficio de sus clientes.
Es en esta línea de atención y cuidado del usuario de su centro en la que la Dirección del workspace barcelonés impulsó en 2008 una nueva tipología de servicio a sus clientes, ampliándola más allá del propio centro de trabajo: la facilidad de poder disponer de un apartamento de alto nivel junto a las oficinas y en pleno Paseo de Gracia. Ubicado en el número 16 de esta arteria comercial y financiera tan conocida de la ciudad condal, esta oferta de alojamiento se ha consolidado como una excelente solución empresarial para ejecutivos en tránsito que buscan una estancia diferente en la zona.
«Sin ser un servicio estándar en los business center, decidimos probar y nos encontramos una gran acogida» explica la Center Manager Susana de la Rubia, acerca de cómo la demanda de alojamiento siempre ha sido un tema recurrente en el negocio. «Hay muchos clientes de fuera de Barcelona o España que buscan que se les resuelva el alojamiento, por lo que decidimos complementar nuestros servicios», añade en referencia a cómo se proyectó esta alternativa a los hoteles tradicionales.
Y es que Barcelona se ha convertido en una ciudad de paso para empresarios con un volumen creciente: no hay más que fijarse en las cifras del último Mobile World Congress, con más de 100.000 visitas y ejecutivos de primer nivel que en cualquier otro año.
«Sea quién sea el cliente, queremos que pueda disfrutar de su estancia con todo lo necesario y una zona inmejorable», destaca De la Rubia acerca de las características del apartamento: 80m2 de comodidad con un cuidado diseño, cocina propia y a una única calle de distancia del centro de negocios.
Además de las ventajas de poder disponer de la privacidad de un piso propio, desde Gran Via Business & Meeting Center ofrecen una serie de servicios de primer nivel, como es la opción de desayuno o comidas en el mismo apartamento, todo con la garantía de sus colaboradores habituales.
«Los clientes de fuera de Barcelona aprecian nuestro enfoque del servicio de apartamento», resalta la Center Manager, al hablar de cómo han buscado mantener una línea acorde a lo ofrecido en el propio centro de negocios. Para contrastar esta afirmación se puede observar cómo la demanda de este servicio ocupa la mayor parte del año, con estancias desde 3 días hasta un mes.
De esta manera, Gran Via Business & Meeting Center consigue un nuevo segmento de trato personalizado que contribuye al éxito de gestiones y eventos empresariales, y que es único entre la oferta propia de los workspaces en España.
La marca Milton Square lo sabe y por eso ofrece la posibilidad de obtener relojes gratis, pagando solo por el envío.
El reloj ha sido desde hace mucho tiempo el accesorio predilecto para el género masculino, el cual ha sabido evolucionar y adaptarse a los nuevos tiempos ofreciendo cada vez modelos de relojes digitales con más funciones y más avanzados.
Esto ha dado lugar a todo tipo de marcas, modas y tendencias basadas a su vez en todo tipo de modelos de relojes, ofreciendo así al público opciones que cubran cualquier gusto o necesidad. Una de las marcas que mejor ha sabido adaptarse a los nuevos tiempos ha sido Milton Square, con unas políticas muy interesantes que acompañan la venta de modelos de relojes innovadores sin perder un estilo clásico en ellos, dándoles así su propio toque de clase.
Milton Square y su política de relojes gratis
Además de funcionar como una tienda al uso donde poder comprar relojes online de diverso tipo, Milton Square sobresale por encima del resto de su competencia gracias a una curiosa iniciativa con la que, atención: ¡Venden relojes gratis!
Si, así es. Relojes a 0€, sin trampa ni cartón. Tan solo tendrás que pagar los gastos de envío, lo cual es un precio más que asequible y bastante inferior a lo que usualmente cuesta un reloj de estas características. Podrás realizar pedidos de hasta cinco productos (es decir, hasta cinco relojes) por un precio total de 30,75€. Visita la web oficial para saber más.
Esta sería la tabla de precios contando tan solo con los costos de envío:
Un único reloj por: €9,75
Comprar dos relojes online en la web oficial de Milton Square: €15,75
Tres: €20,75
Cuatro: €25,75
Cinco relojes: €30,75
Es decir, relojes de primera calidad por el precio que suele costar habitualmente un único reloj de medianas prestaciones.Una relación calidad precio inmejorable, y que solo ofrece Milton Square.
Más sobre esta marca de moda
Dos son los años que lleva en activo esta marca de relojes. Aún así, su crecimiento ha sido espectacular, compitiendo con grandes nombres dentro del sector de la moda gracias a iniciativas como esta, que te permite conseguir relojes de lujo gratis. Pero también debido a lo mucho que impresionan tanto a nivel visual como de rendimiento sus lineas de productos. Relojes para hombres y mujeres divididos en colecciones según sus características estéticas e internas que han conseguido encandilar al consumidor, contando cada vez con un mayor número de adeptos. Y es que conforme más crece Milton Square, mayor es también el público al que llega, y las reviews sobre estos relojes de lujo no podían ser más positivas. Aunque con estos precios tan competitivos y estas cualidades superiores, sinceramente era algo de esperar.
Colecciones de relojes Milton Square para hombres y mujeres
Marble & Boston Collection: Relojes novedosos y muy elegantes, cuya seña de identidad es probablemente el material y el estilo que presenta la esfera del centro que conforma todos los modelos pertenecientes a esta gama. Simulando la presencia de piedras preciosas o minerales, conforman un estilo propio que ya está causando tendencia a nivel social.
Spring Collection: Los modelos más clásicos de todos, que además juegan con los colores que presentan el propio cristal, el minutero, los números, correa, etc. Para crear relojes clásicos que aún así contienen muchos detalles dentro de su simpleza.
Jackson Collection: Esta es quizás la línea de productos más moderna de todas que presenta la marca. Se trata de relojes con resistencia al agua, que presentan muy buenas calidades pero que a nivel estético no destacan tanto como los otros. Principalmente porque están pensados para el uso diario.
A través de estas tres gamas de relojes podremos encontrar una buena opción para prácticamente casi cualquier estilo de ropa, dependiendo de lo que tanto la vestimenta como la propia situación acredite. Y es que no es lo mismo utilizar un reloj para el día a día cotidiano, que para la celebración de eventos de gala. El contexto cambia, así como lo hacen el estilo que presentamos para ambas ocasiones. Por lo que deberemos de comprar relojes de varios tipos para estar así preparados ante cualquier tipo de situación.
Y es que nuestro «look» dice más de nosotros de lo que pensamos, por lo que no deberemos de tomar este factor a la ligera; Confía en las prestaciones de los relojes de la marca Milton Square y así sabrás que siempre estarás acertando con el modelo de reloj escogido, sea cual sea la situación.
El hijo mayor del soberano de Kuwait declaró que el país miembro de la OPEP (Organización de Países Exportadores de Petróleo) está revisando los planes para transformarse en un centro regional de negocios en un momento en que las autoridades se proponen superar viejos obstáculos con el fin de sumarse a las naciones vecinas que se esfuerzan por reformar sus economías dependientes del petróleo.
El jeque Nasser Sabah Al-Ahmad Al-Sabah declaró en una entrevista que el objetivo se centrará en las regiones del norte, donde los desarrollos podrían ser útiles para su vecino Irak en su intento de recuperarse del conflicto, e inclusive para Irán. Entre las propuestas figuran una nueva ciudad, una bolsa internacional, hoteles y centros de turismo y una nueva refinería.
Durante más de un decenio, los intentos de Kuwait de renovar su economía no pasaron de ser un proyecto en medio de la oposición política local. Al igual que otras economías regionales, recortó subsidios y planea introducir impuestos para cubrir un déficit fiscal consecuencia de los precios más bajos del petróleo. Pero tal como ocurre en Arabia Saudita, donde el príncipe heredero de 32 años lidera una campaña para alejar al reino de su dependencia del crudo, hay un reconocimiento de que, a largo plazo, eso no bastará.
“Antes no teníamos una visión. La idea era cambiar” por el cambio mismo, declaró el martes el jeque Nasser en Bloomberg TV en su primera entrevista con una organización internacional de noticias desde que fue designado primer viceprimer ministro y ministro de Defensa en diciembre. “Ahora estamos cambiando por una razón”.
Más lentos que los sauditas
El jeque Nasser aparece en este momento como uno de los actores más poderosos en Kuwait, que alberga uno de los fondos de patrimonio soberano más grandes del mundo. Después de haber presidido durante años la corte de su padre, fue ascendido al puesto más alto en el gabinete después del premier. Como responsable del consejo supremo en el área de planificación y desarrollo, también encabeza los planes destinados a reformar la economía.
Para este año está previsto concluir nuevas normas de inversión y otras regulaciones, señaló Nasser, de 69 años. Las reformas podrían, no obstante, llevar más tiempo que en monarquías absolutas como Arabia Saudita porque en Kuwait el gobierno debe trabajar “con una constitución y un parlamento”, declaró.
Kuwait, considerado con frecuencia como el más democrático de los seis estados del Golfo, puede dar fe de las relaciones tumultuosas entre el parlamento electo y el gobierno designado por el emir hereditario del país. Hubo siete gobiernos en igual número de años y el parlamento se disolvió en numerosas oportunidades.
Mantiene lazos más estrechos con el poder chiita de Irán que muchos de sus vecinos del Golfo Árabe y ha intentado actuar como mediador para resolver el impase que ya lleva nueve meses con Catar.
El producto interno bruto per cápita de Kuwait, ajustado por tipos de cambio, alcanzó casi 70.000 dólares en 2017, lo cual convierte al país en uno de los 10 más ricos, superado sólo por Catar en el mundo árabe, según estimaciones del Fondo Monetario Internacional.
Fiona MacDonald, Mohammed Aly Sergie y Yousef Gamal El-Din para Bloomberg
Iniciativa Comunista (IC), una organización política de carácter marxista-leninista que asume la defensa de los intereses de la clase trabajadora -según reza su propia descripción- ha pegado carteles en el barrio de Lavapiés en los que culpa a la Policía Municipal de haber asesinado al supuesto mantero de origen senegalés, Mmame Mbage. La formación defiende que se trata de un homicidio. a pesar de que el propio Ayuntamiento de Madrid ha reconocido que el cuerpo local de Seguridad sólo intentó salvar la vida de este supuesto mantero.
El cartel ha levantado la indignación dentro del cuerpo, más aún después de soportar los numerosos bulos y especulaciones que se produjeron entorno al fallecimiento de Mbage. En su página web, Iniciativa Comunista relata bajo el título ‘Mmame, superviviente’ lo sucedido en el barrio de Lavapiés. En el texto la formación afirma que Mmame murió de un infarto tras una persecución policial.
La Policía Municipal denuncia a los concejales de Ahora Madrid
Por su parte, algunos sindicatos y asociaciones policiales ya han iniciado acciones legales contra varios concejales de Ahora Madrid por sus tuits y declaraciones en contra de la Policía Municipal a raíz de los altercados de Lavapués. Las centrales también tomarán represalias contra Ramón Espinar, diputado de Podemos en la Asamblea de Madrid, que calificó la muerte del mantero como «un fallo de la democracia».
Todo esto se produce tras conocerse que el Ayuntamiento de Madrid bloqueó las cuentas de Twitter de la Policía Municipal de Madrid y la del Samur para que no informaran de lo sucedido con Mbage, según afirman varios periódicos nacionales. Por su parte, el Ayuntamiento de Madrid explica que tardó 21 horas en realizar una respuesta institucional porque quería otorgar «solemnidad» al fallecimiento del supuesto mantero. Por su parte, el grupo municipal del Partido Popular ya ha pedido la dimisión de varios concejales por este asunto, pero Manuela Carmena, alcaldesa de Madrid, ha descartado cualquier tipo de cese.
Los nuevos protectores de Mádara llegan por fin al mercado de la cosmética ecológica certificada. Los laboratorios letones, tras cinco años de investigación, han logrado una textura sin rastro blanco, que se funde con la piel y proporciona además una dosis extra de hidratación y antioxidantes. La gama consta de la CC Cream en dos tonos, Light Beige y Medium Beige con spf 15 y de Cremas Solares spf 30 que proporcionan protección facial y corporal frente al daño solar. Unas texturas verdaderamente logradas
Más de 5 años de investigación han sido necesarios para dar forma a la última novedad internacional de Mádara, la firma de cosmética orgánica procedente de Letonia que tanto éxito está teniendo en nuestro país. Una nueva familia de fotoprotectores botánicos, libres de filtros químicos que, además de promover una eficaz defensa solar y un escudo potente contra la polución, proporciona un tratamiento integral gracias a su exclusivo filtro solar patentado y a ingredientes activos como el aceite de semillas de frambuesa, las células madre de la planta cabeza de dragón, el extracto de te verde y la corteza de roble.
Para las fórmulas SPF de Mádara se ha seleccionado Óxido de Zinc como filtro en lugar del otro filtro físico natural habitual (Dióxido de Titanio) por el tamaño óptimo que ofrecen las partículas de Óxido de Zinc, que desempeñan un mejor bloqueo de los rayos UVA y UVB.
CC Cream, ¿Qué es?
La gama consta de una CC Cream que tiene dos tonos, Light Beige y Medium Beige. La CC Cream es una crema con color pero que además tiene filtro solar. En este caso, la CC City de Mádara garantiza una protección spf 15, ideal para la vida urbana y la vida diaria laboral. Este auténtico ‘must-have’ para urbanitas un ‘efecto Instagram-selfie’, resalta el
tono de la piel, cubre las imperfecciones, hidrata y protege. De ahí que los expertos de Mádara la hayan bautizado como #TheOnlyFilterNeeded. Su efecto es duradero y muy natural, sin el típico efecto máscara. El resultado es un cutis radiante y a la vez que perfectamente protegido frente a la radiación solar y la contaminación típica en las ciudades.
Nuevos protectores solares
Los nuevos protectores solares tienen un spf de 30, suficiente para una protección media-alta, ya que la exposición solar en ningún caso debe prolongarse ni ser completa, si se tiene en cuenta cómo afecta en la actualidad el daño solar debido al adelgazamiento de la capa de ozono. Madara ha sacado al mercado dos protectores solares nuevos (facial y corporal) con una fórmula patentada muy ligera.
En ambos productos las texturas conseguidas no tienen efecto pringoso, resultan invisibles sobre la piel y no dejan rastro blanco, típico en las cremas solares. Las fórmulas SPF 100% naturales son de las más exigentes y sofisticadas de la industria del cuidado de la piel. Si a ello le sumamos los altos estándares de eco-responsabilidad que Mádara se exige, no es de extrañar que se hayan necesitado cinco años de investigación y pruebas para hacer realidad estas nuevas referencias que dan forma a una nueva gama de solares que, más allá de la fotoprotección, ofrecen múltiples beneficios para el cuidado facial ycorporal, abarcando desde protección anti-polución ambiental al cuidado antienvejecimiento celular, mantenimiento de la correcta tasa de hidratación oprevención anti-manchas.
Los premios RemTECH se encuentran en búsqueda de líderes que marquen tendencia en la industria de pagos transfronterizos, responzable de $1.03 billones de dólares e indispensable para el desarrollo mundial
Los RemTECH Awards 2018 se encuentran en la búsqueda de productos, servicios, investigaciones y proyectos pioneros en la industria de pagos internacionales, desarrollados antes del 30 de marzo de 2016. Los ganadores serán reconocidos por el Banco Mundial, el FIDA y el Banco Central de Malasia, durante el Foro Global sobre Remesas, Inversión y Desarrollo (GFRID) organizado por Naciones Unidas este 8 de mayo en Kuala Lumpur, Malasia. El objetivo final de GFRID es crear conciencia, facilitar el diálogo y promover la cooperación entre empresarios, organizaciones mundiales y gobiernos sobre las contribuciones de las remesas de los emigrantes (transferencias internacionales de dinero personales) al desarrollo económico del mundo.
Los RemTECH Awards fueron creados por las Conferencias Internacionales de Transferencia de Dinero (IMTC) para destacar el papel de la tecnología en el desarrollo económico mundial, la diversificación de los ecosistemas de mercado y las mejoras en la transparencia, velocidad, costo y confiabilidad de la industria de pagos transfronterizos. Los participantes y los jueces involucrados, representan una parte humilde de tales mejoras incrementales que, en última instancia, facilitan la conexión y la estabilidad dentro de los países y las sociedades, una hazaña rara vez reconocida.
Los RemTECH Awards 2018 (The Remittance Technology Awards) se encuentran asociados a MAMSB y destacan el rol que posee la tecnología para colaborar en alcanzar el objetivo de GFRID. Parte del proceso de votación de los premios se basará en puntuar las entradas utilizando una plataforma basada en blockchain, desarrollada con la tecnología de Horizon State en colaboración con Yokip Consulting. La plataforma de blockchain verificará que la votación se haya producido de forma independiente y proporcionará un recuento auditable de la puntuación, al tiempo que mantendrá anónimos a los votantes para fomentar resultados imparciales. Los ganadores serán anunciados el 17 de abril y la ceremonia de entrega de premios se llevará a cabo el 8 de mayo en GFRID.
La influencia de la tecnología en la industria de pagos transfronterizos no puede ignorarse. El Director de los RemTECH Awards, Hugo Cuaves-Mohr, estima que «los volúmenes en 2017 de transferencias monetarias internacionales personales y de negocios usando monedas virtuales, como Bitcoin, alcanzaron $ 182 mil millones, casi una quinta parte del total de las transferencias internacionales realizadas por la industria ($ 1.03 billones). Particularmente en regiones donde las transferencias de dinero son difíciles de facilitar, las monedas virtuales brindan una alternativa bienvenida en la banca tradicional, mientras que otras tecnologías y usos de blockchain resuelven las demandas de cumplimiento cada vez más estrictas, reconsiderando los modelos comerciales a medida que se reducen los márgenes, y las demandas de los usuarios que adoptan la digitalización».
Las innovaciones en las transferencias de dinero abordan una necesidad humanitaria vital. El Banco Mundial estima que las remesas a los países de bajos y medianos recursos crecerán un 3,4 por ciento en 2018, a $ 466 mil millones. Estos envíos de pequeños montos de dinero cubren las necesidades de salud, vivienda, alimentación, educación y negocios de las familias de los trabajadores en el extranjero. Entre los principales receptores de remesas, India mantiene su primer puesto, con un total de $ 65 mil millones este año, seguido de China, Filipinas, México y Nigeria. Estos países han dependido durante mucho tiempo de las remesas sobre la ayuda humana proporcionada por las naciones de altos recursos. En los últimos años, el crecimiento de las remesas ha sido tal que han demostrado ser más estables que el flujo de capital privado en los países de bajos y medianos ingresos, tal es el caso de Filipinas, dónde contribuyen al 10% del PIB.
Para más información sobre los RemTECH Awards 2018, visitar: https://remtech.org/
Los salarios británicos aumentan a un ritmo más rápido desde finales de 2016, lo que indica que está llegando a su fin un año de contracción del nivel de vida.
El crecimiento del salario básico se aceleró en un 2,6% en los tres meses hasta enero, declaró el miércoles la Oficina de Estadísticas Nacionales, y señaló también que podría haber incrementos más rápidos.
Se estima que el gobierno de la primera ministra Theresa May anunciará más tarde que más de un millón de empleados del Servicio Nacional de Salud recibirán un aumento salarial de un 6,5% en los próximos tres años –lo que supone el fin de una prolongada limitación de los incrementos salariales del sector público-, mientras que en abril también se haría efectivo un aumento de 4,4% del salario básico.
Las mejores perspectivas son una buena noticia para los hogares, cuyo poder adquisitivo se ha visto afectado como consecuencia del incremento del precio de los productos debido a la caída de la libra desde el referéndum de 2016 sobre el Brexit. En momentos en que la inflación declinó en febrero a un 2,7% y se pronostica que seguirá bajando, los economistas dicen que está a la vista un retorno del crecimiento del salario real. Incluidas las bonificaciones- el crecimiento salarial se aceleró un 2,8%- el nivel más alto desde 2015.
El informe también mostró que el nivel del empleo volvió a su elevado nivel récord y que el desempleo cayó un 4,3%, el más bajo desde 1975. Las cifras subrayan la ajustada situación del mercado laboral, dado que las encuestas sugieren que las dificultades para contratar personal y la inflación pasada obligan a las compañías a pagar más durante el período clave de negociación salarial.
Se estima que la falta de capacidad inactiva de la economía llevará al Banco de Inglaterra a subir las tasas de interés en mayo para evitar un aumento de la inflación. Las autoridades anunciarán su decisión el jueves a mediodía.
La libra subió al difundirse los datos y trepó un 0,5% a las 10:35 en Londres, a 1,4067 dólares.
Empleo récord
La cantidad de personas empleadas creció más que el nivel pronosticado, 168.000 entre noviembre y enero, un récord de 32,2 millones. El desempleo aumentó en 24.000 personas, pero el incremento obedeció a un aumento récord de la participación. La inactividad –personas que no trabajan ni buscan empleo- experimentó una reducción de 136.000 personas, la mayor cantidad desde 2012.
El crecimiento del salario básico fue más rápido en el sector privado en los últimos tres meses y ascendió un 2,7%. Tan sólo en febrero, el conjunto de los salarios se incrementó un 2,8% anual.
Las conexiones wifi en el hogar y en la oficina han evolucionado de tal manera que se han convertido en una herramienta más de trabajo. Con la multiplicación de los dispositivos móviles y los ordenadores portátiles, es habitual llegar a un lugar y detectar decenas de señales que se emplean para el ocio o para generar ingresos adicionales.
A pesar de que los routers son dispositivos muy comunes, muchas personas no están al corriente de su operatividad para conseguir una mejor señal en la vivienda. Cuando se generan fluctuaciones en el servicio, es habitual culpar a la operadora o al cable que transmite la señal. Sin embargo, el problema puede ser más sencillo de lo que se cree.
El primer elemento a tener en cuenta para obtener una señal wifi de óptima calidad es la situación del router. En un principio puede parecer algo sin importancia, pero lo cierto es que este aspecto podría estar afectando el alcance del dispositivo.
Hay que recordar que la señal wifi tiene un alcance limitado que se ve afectado en el caso de que el router encuentre obstáculos para expandir su transmisión. Es decir, si la unidad está situada en un área en la que debe atravesar muchas paredes, el alcance se reducirá significativamente.
El router en el centro
Para revertir esta situación y conseguir que el aparato cubra la mayor parte de la casa o la oficina, lo más recomendable es ubicarlo lo más al centro posible. También ayudará si es posible colocarlo en espacios abiertos o parcialmente abiertos.
Hay expertos que afirman que tener muchos espejos en la vivienda también puede deteriorar la señal del router. La explicación es que las superficies de metal, como las que se usan en los bordes de los espejos, tienen la capacidad de hacer reflejar la señal, lo que perjudica la conexión inalámbrica.
Un consejo es emplear medidores de señal. La idea es captar la mayor intensidad posible para ajustar su posición dentro de la habitación.
Desde el portal tecnobeta.net, la sugerencia es utilizar un amplificador wifi con la intención de mejorar y aumentar la señal. En la página especializada en tecnología comentan que es posible encontrar dispositivos cada vez más baratos, lo que resulta una alternativa válida.
Otro punto a considerar es cambiar el canal de transmisión del router, ya que se pueden producir interferencias con los dispositivos de los vecinos. Si la conexión se encuentra en el mismo canal, la señal será de mala calidad.
Los canales de conexión van desde el 1 al 13, aunque los más congestionados son el 1, el 6 y el canal 11. Algo tan sencillo como cambiar de canal será de gran ayuda. Una opción válida para sacar un mayor provecho a la señal wifi es utilizar la banda 5 GHz y aprovechar las ventajas que ofrecen las conexiones Wifi AC.
Ajustes de seguridad
A veces, puede ocurrir que la transmisión sea lenta debido a que hay terceras personas utilizando la conexión. Por este motivo la sugerencia es realizar una puesta a punto de las medidas de seguridad.
Existen personas malintencionadas que se aprovechan de la señal de sus vecinos para no pagar las cuotas mensuales. Para evitar esta situación, lo más recomendado es utilizar el router con una contraseña difícil de descifrar.
En el mercado también existen aplicaciones para detectar si hay alguien más conectado a la red del hogar. El objetivo es proteger la señal inalámbrica.
El uso de Internet puede variar en gran medida dependiendo de las preferencias de los usuarios. Hay quienes se dedican a trabajar en la red, algunos envían correos electrónicos, muchos otros están pendientes de las noticias o jugando online.
Este último aspecto ha crecido vertiginosamente durante los últimos años, con todo tipo de opciones para los internautas. Una de las plataformas más populares, sin duda, es la de los juegosfriv, también conocidos como jogos friv, en la que están disponibles cientos de juegos online.
En la página friv2online.com hay una completa compilación de esta modalidad de juegos que ha revolucionado el universo virtual. Los mini juegos son gratis y cuentan con temática variada, que van desde la aventura, acción, deportes, estrategia y hasta la cocina.
Mejorar la velocidad de la conexión wifi en el hogar también pasa por no conectar demasiados dispositivos a la red. Cada persona debe otorgar prioridad a aquellos gadgets que requieren estar conectados y apartar los que no son necesarios.
Por ejemplo, si alguien está utilizando el ordenador portátil no es necesario que también esté empleando al mismo tiempo la tableta, el teléfono inteligente o el Smart watch. Se trata de un asunto de sentido común.
Las prioridades pueden ser las siguientes: Si se va a conectar el smartphone, entonces no se requieren la tableta o la consola de videojuegos. En el caso de trabajar con el ordenador o ver vídeos en YouTube, la cantidad de dispositivos conectados debe ser la mínima posible.
Mejorar el router
También puede ocurrir que la culpa no la tenga el router, ni la operadora que ofrece el servicio de Internet, sino los dispositivos que están conectados al aparato. En el ordenador portátil o de escritorio es crucial que el driver del adaptador wifi esté actualizado a su versión más reciente.
Si todo lo anterior falla, tal vez sea hora de adquirir un nuevo router, pues el actual no tiene la potencia suficiente para cubrir las necesidades.
En un empleo más corporativo de Internet, hay empresas de hosting que se dedican al servicio de streaming vídeo o streaming radio. Este es el caso de usastreams.com, una compañía que ofrece sus servidores para el hosting radio y televisión online.
Los expertos también cuentan con servicio de posicionamiento SEO y SEM, así como el diseño y el pase a producción de portales de todo tipo.
Efectuando pequeños ajustes y según el empleo que se haga de Internet, la señal wifi en el hogar puede mejorar para aprovechar mejor el trabajo o el entretenimiento.
SMiD Cloud lanza en España SMiD Business, su solución de ciberseguridad para PYMEs. Estos dispositivos ofrecen las prestaciones más avanzadas en cuanto a seguridad y privacidad de la información almacenada, tal y como exige la nueva normativa europea de protección de datos. SMiD Cloud ha cerrado un acuerdo de distribución con All4Sec para su comercialización en España
SMiD Cloud, empresa española especializada en ciberseguridad, anuncia el lanzamiento de SMiD Business: un dispositivo fácil de usar, compatible con cualquier entorno y sistema operativo, que gestiona automáticamente el cifrado y el almacenamiento de la información. SMiD Business, especialmente diseñado para PYMEs, permite la disponibilidad, integridad y confidencialidad de los datos almacenados exigidos por el nuevo reglamento europeo de protección de datos (RGPD), que será de obligado cumplimiento a partir del 25 de mayo de 2018.
Actualmente, todos los datos se manejan en formato digital, y las empresas deben gestionar un número cada vez más elevado de ellos. Proteger esta información es uno de los grandes retos a los que se enfrentan hoy todas las organizaciones, bien sea por cuestiones estratégicas o por tener que cumplir con una normativa cada vez más exigente. El RGPD impone fuertes multas en casos de pérdidas o uso indebido de la información.
En este contexto, se impone la necesidad de adoptar las medidas técnicas y organizativas necesarias que implica una gestión segura de la información, algo que a las PYMEs en general, les puede resultar costoso y complejo. En cualquier caso, la aplicación correcta del cifrado de los datoses siempre crítica, ya que es la última barrera de defensa y lo único que garantiza su confidencialidad cuando todo lo demás falla.
Con la versión SMiD Business, SMiD Cloud pone al alcance de PYMEs las prestaciones más avanzadas en cuanto a seguridad y privacidad de la información almacenada, gracias a sus tres puntos fuertes: Claves de cifrado bajo el control exclusivo del cliente, servicio de acceso seguro a cualquier proveedor de almacenamiento (FTP, Azure, Amazon S3, Dropbox, Google Drive, Box, DAV, etc) y protección integrada On-Site y Off-Site.
En palabras de Valle Fernández, CEO de SMiD Cloud: «SMiD Business permite a cualquier empresa tener siempre el control total sobre la privacidad de su información y guardarla en uno o varios proveedores, según convenga. Garantiza una protección total frente a ransomware y otros malware y cumplir con el RGPD».
Para su distribución en España, acaban de cerrar un acuerdo de comercialización con All4Sec, empresa que proporciona servicios avanzados de Seguridad IT. Para Alfonso Franco, CEO de All4Sec: «Independientemente del tamaño de la empresa, siempre existe un punto en el control de los datos que debe permanecer dentro de la compañía, SMiD Business lo pone al alcance de las PYMEs. Es una solución robusta que tiene lo que necesitan nuestros clientes».
Sobre SMiD Cloud
SMiD Cloud es una empresa tecnológica especializada en ciberseguridad. Su equipo de profesionales cuenta con amplia experiencia en criptografía, criptoanálisis y soluciones de seguridad avanzadas para clientes de casi todos los sectores, desde Defensa hasta Administración Pública o Gaming. Desarrollaron la tecnología SMiD como solución para uno de los mayores problemas de seguridad relacionados con almacenamiento de la información digital y ahora, con SMiD Business, la ponen también al alcance de las PYMEs.
El Sello de Confianza Online se otorga a los eCommerce que ofrecen seguridad legal en el tratamiento de datos y pagos, experiencia de compra sencilla e intuitiva, información completa para el usuario y condiciones de venta/devolución acorde con la normativa que regula el comercio electrónico
Laboratorio SyS lanzó el pasado mes de noviembre su nueva página web y tienda online para profesionales, con el objetivo de ofrecer a sus clientes una experiencia de compra más amigable, intuitiva, segura y rápida. Desde su lanzamiento, la web ha ido creciendo progresivamente en información, popularidad, ventas y posicionamiento online. Gracias a este éxito, en tan solo tres meses www.laboratoriosys.es decidió abrir sus puertas al consumidor final, llegando así a un nuevo segmento de mercado que hasta ahora no había desarrollado.
Dos meses vendiendo al público con Sello de Confianza
En enero de 2018, Laboratorio SyS abrió su eCommerce al consumidor final, dentro de una estrategia de branding y marketing online que pretende llevar a la marca a una posición privilegiada en su sector.
«Dentro de este marco estratégico, conseguir un certificado de confianza online era prioritario para ofrecer y garantizar seguridad a nuestro usuario. Tras dos meses de trabajo, adaptando la web a toda la normativa de comercio electrónico, hemos obtenido el Sello de Confianza Online y estamos muy orgulloso de haberlo conseguido», comenta el Departamento de Marketing de Laboratorio SyS.
La empresa, especializada en Cosmética Natural y Aromas, lleva 27 años fabricando productos para el bienestar y cuidado personal con un gran respeto por el medio ambiente y la salud de la piel. Ubicada en Torrente, Valencia, y con medio centenar de empleados, Laboratorio SyS llega a toda España, Europa y América Latina. Gracias a la visibilidad de su escaparate digital, no descarta la posibilidad de vender en todo el mundo, a medida que adquiera experiencia en este nuevo canal de distribución que supone el eCommerce.
La cobertura incluirá todas las secciones del Club: fútbol, fútbol sala y baloncesto
ASPY Prevención renueva su acuerdo con el Real Betis Balompié para los tres próximos años convirtiéndose en el proveedor oficial de prevención y reconocimientos médicos de la entidad verdiblanca. El acuerdo lo firmaron el pasado lunes en el Estadio Benito Villamarín, Ramón Alarcón, Director General de Negocio del Real Betis y el Director Territorial para Andalucía y Extremadura de ASPY Prevención, Juan Moreno.
La renovación del acuerdo de colaboración (en el que se incluyen todas las secciones deportivas del Club: fútbol, fútbol sala y baloncesto) garantiza la continuidad de ASPY Prevención como empresa de servicios de prevención ajenos.
Los servicios incluidos en el acuerdo están relacionados con la prevención de riesgos laborales y la protección de la salud de los trabajadores del Club, incluyendo la realización de los reconocimientos médicos a nuevos fichajes y a las plantillas actuales de todos los equipos.
ASPY Prevención comenzó como proveedor de servicios de prevención del Club en el año 2015. “Estamos muy contentos por haber obtenido la confianza del Club una vez más en algo tan importante como la salud de sus deportistas y, a la vez, nos sentimos muy orgullosos de poder ofrecer nuestros servicios a un Club deportivo tan querido por la ciudad de Sevilla. Esperamos que nuestro trabajo pueda contribuir en la consecución de todos los objetivos del Club, deseándole la mejor suerte en las competiciones vigentes y futuras”, afirma Moreno.
Sobre ASPY Prevención
ASPY Prevención presta servicios de prevención ajenos a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus empresas clientes cobertura desde las cuatro especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores una adecuada actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario. www.aspyprevencion.com
En la actualidad, si un negocio no tiene una estrategia de marketing digital, no va a durar mucho si debe pelear con su competencia en el ámbito local, mientras ignora que está perdiendo una enorme cantidad de beneficios por no estar presente también en Internet. Pero eso no significa que el marketing offline ya no produzca valor, sólo que se trata de distintos campos de juego
Es inútil comparar ambos a fin de decidir con cuál de los dos quedarse, razón por la que la mayoría de las compañías están llevando a cabo hoy día estrategias de marketing híbridas, que combinan ambos canales. En Imprenta Madrid explican por qué el marketing offline está lejos de desaparecer.
«Algunas personas argumentarán que el marketing tradicional está muerto, pero incluir publicidad offline en su campaña de marketing general ofrece valiosos beneficios», admiten en Imprenta Madrid. «La combinación de campañas offline y online puede ayudar a aumentar la visibilidad de una marca y ayudar a que destaque entre los competidores, ya que combinando ambos tipos de campañas está atacando al mismo tiempo ambos frentes».
Carteles y vallas publicitarias son opciones que sirven para llegar a un público masivo a un coste relativamente bajo en comparación con el coste que supone llegar a la misma cantidad de gente en el ámbito online.
«Por otro lado, y al contrario de lo que se piensa, el buzoneo y el reparto de flyers no son opciones viables para la publicidad masiva desde nuestro punto de vista. La experiencia nos ha demostrado que seleccionar específicamente al público objetivo de los servicios y productos de una empresa y enfocar ahí los esfuerzos en buzoneo y reparto de material promocional ofrece mucho mejores resultados», afirman en Imprenta Madrid.
Otro tipo de materiales promocionales que suelen ofrecer un retorno de la inversión muy rentable es la impresión de regalos promocionales. Al contrario que la mayor parte de la publicidad que una persona recibe, en un mundo en el que a diario se es bombardeado con una casi infinita cantidad de anuncios e imágenes corporativas, un regalo promocional es visto por el cliente potencial de una manera distinta.
«¿A quién no le gusta obtener algo gratis? Los obsequios promocionales, sin importar cuán simples sean, generalmente producen un retorno de la inversión rentable para la empresa y saludable para el cliente. Aumentan la notoriedad y el recuerdo de la marca, al tiempo que les brindan a los clientes asociaciones positivas con la empresa», explican en Imprenta Madrid.
Si el objetivo de cualquier empresa hoy día es sobresalir en un mercado saturado en el que todos sus competidores están invirtiendo fuertemente en los medios sociales, SEO, la publicidad PPC y los blogs, «la clave es complementar su estrategia digital con los métodos de marketing impreso tradicionales más idóneos para obtener sinergia entre ambos canales de captación allá donde su cliente potencial se encuentre», terminan.
Las franquicias del sector textil siempre han estado caracterizadas por un factor común: los estereotipos. Las marcas dictan a lo largo de cada año los estilos que se pondrán de moda, y cualquiera que no se adhiera a ellos sencillamente ofrecerá prendas que no estarán ‘a la última’
Mumyroom, con una política destinada a romper por completo con los estereotipos, tiene el objetivo de ofrecer a cualquiera que esté interesado en montar un negocio de venta al por menor de textil una oportunidad de negocio basada en la convicción de que las tendencias que las marcas más populares del mundo dictan no tienen por qué ser la línea a seguir si se desea tener éxito.
Así lo afirma Xavi García, creador de la marca, cuando mantiene que «vivimos en una sociedad llena de estereotipos donde prácticamente nos imponen cómo vestir. Por donde miremos, siempre vemos las mismas tiendas, la misma ropa, el mismo diseño, el mismo corte».
Una línea de ropa alternativa para hombre y niño en la que predominan las camisas y camisetas estampadas con todo tipo de motivos multicolores son el producto con el que esta marca pretende desmarcarse de los estándares que otras marcas imponen en la industria de la moda.
Las necesidades de estos consumidores no están cubiertas en absoluto Mumyroom es una de las pocas franquicias que, ciertamente, ofrecen una línea de ropa alternativa que se dirige hacia un público que no busca lo que puede encontrarse hoy en día en cualquier tienda de ropa. La prioridad es destacar como el recurso esencial de aquellos que desean vestir con un estilo único, propio y alternativo con orgullo.
«Creemos que ha llegado el momento de consolidarnos, expandiendo nuestra marca y nuestro modelo de franquicia al resto de España. El éxito de nuestras tiendas en Canarias y Miami nos ha dado la confianza que necesitábamos para salir a la búsqueda de más franquiciados en otras ciudades de España como Marbella, ciudad en la que abriremos en breve nuestra séptima tienda. No solicitamos de nuestros franquiciados que posean experiencia previa, conocimientos en el sector de la moda o siquiera en la gestión de negocios. Simplemente buscamos personas con una gran motivación, ilusión y capacidad de esfuerzo», afirma Xavi García.
Esto, sin duda alguna, es lo que más sorprende de la propuesta de Mumyroom. Ser capaz de poder montar una tienda de ropa sin saber absolutamente nada relacionado con la gestión de un negocio significa, para muchos, la posibilidad de cumplir su sueño sin tener que atravesar un arduo camino lleno de baches.
A través de la sección Franquicias de su página web, cualquiera puede solicitar más información y todo el asesoramiento que necesite a fin de dar el primer paso para poder montar su propia tienda de ropa alternativa.
«Junto con un asesoramiento inicial en la búsqueda del local ideal viene incluido un programa de formación inicial, el montaje y la decoración de la tienda, el soporte continuo en la puesta en marcha del negocio, el escaparatismo, el merchandising, el marketing y el control y la asistencia continua al franquiciado una vez el negocio esté en marcha», termina Xavi García.
Tamara Falcó Preysler, hija de Carlos Falcó, marqués de Griñón e Isabel Preysler, reina de corazones. Pudiera parecer que de un hombre brillante como su padre y una mujer que ha cuidado sus comentarios y su imagen hasta la extenuación debía emerger como resultado alguien quasi extraterrestre.
Nada más lejos de la realidad. Tamara Falcó es cercana, espontánea y divertida. Con total honestidad, si Tamara Falcó Preysler no puede permitirse el lujo de ser snob, ¿entonces quién podría?
Tamara Falcó: «El ‘¡HOLA!’ es el álbum de fotos familiar»
Pocas son las personas en este mundo que pueden presumir de haber sido portada de ‘¡HOLA!’ una y todas las veces que les ha salido de la peineta. De hecho, su primera portada no fue decisión propia sino suprema. «El ‘¡HOLA! es el álbum de fotos familiar», comentaba, desenfadada y divertida, Tamara Falcó en un evento de protectores solares, lociones y after suns del que fue embajadora.
«En la fotografía: Isabel Preysler, marquesa de Griñón, con su hija Tamara junto a la piscina de la finca: ‘Casa de Vacas'», reza la leyenda de la capa. Precisamente en esta ingente finca es donde Tamara ubica sus primeros recuerdos, o al menos eso comentó en su última entrevista en televisión junto a Bertín Osborne.
«El tío Julio (Iglesias) y el tío Miguel»
No es Isabel Preysler ni la primera ni la última mujer que contrae matrimonio hasta tres veces. El hecho de que la filipina decidiese dar el ‘sí quiero’ en tales ocasiones supuso el caos mental de algunos de sus hijos. La primera que no supo encajar la figura de un hombre que no era su padre fue Tamara.
Cabe recordar que la mujer que ahora tiene 36 años nació en el seno de una familia acomodada con dos hermanos de padre (Manuel y Sandra) y tres de madre (Chábeli, Julio y Enrique). «No son mis hermanastros, ni mis medio hermanos, son mis hermanos». ¿Por qué se refiere Tamara a Miguel Boyer o Julio Iglesias como «tío Miguel» y «tío Julio»? Según explicó la propia Falcó, en Filipinas, país natal de su madre, se le llama «tío» a personas cercanas a las que se le tiene mucho cariño. Reproducimos literalmente: «Tío Julio me miraba, cuando íbamos, todos, tal, a su avión, después de los conciertos y me decía: ‘por qué poco podrías haber sido hija mía’«.
«En casa hay 14 baños y a veces no son suficientes»
Avenida de Miraflores, urbanización Puerta de Hierro, Madrid. De los ingentes muros de ‘Villa Meona’ (sobrenombre impuesto por Ussía por la cantidad de cuartos de baño que posee la casa) hacia adentro tan solo viven cuatro personas. Isabel Preysler, su madre, Mario Vargas Llosa y la pequeña de la casa, Tamara Falcó.
¿Personal de servicio para cuatro personas? Siete (incluyendo cocinera, dos chicas de servicio, jardinero, chófer y mayordomo). A principios de 2016, Tamara Falcó se sinceró y comentó que las tartas de Ramona, ‘la cocinera de casa de mami’, son espectaculares. «Como mami viaja, Ana ya no está en casa, la única que como soy yo. Las tartas de Ramona no se pueden dejar», apostilló literalmente.
Tamara Falcó y sus catorce cuartos de baño
‘Villa Meona’ no es, ni mucho menos, el nombre que recibe la imponente mansión de Isabel Preysler en Puerta de Hierro. El nombre viene dado por el veterano periodista Alfonso Ussía, que apodó de tal forma la casa de la socialité a remolque de los rumores que apuntaban que «en la casa de Boyer había 16 baños«.
En declaraciones exclusivas para la revista ‘Tiempo’, el entonces ministro de Economía tuvo que aclarar que en realidad «son trece. Un número diferente al que Tamara apuntó a Bertín Osborne hace apenas unos días en Telecinco. ¿Cantidad total de cuartos de baño? Según la propia Tamara: «son catorce y a veces no son suficientes«.
Tamara Falcó y las pestañas postizas
La hija de Isabel Preysler ha confesado en infinidad de entrevistas que en un momento determinado de su vida sintió «la llamada». Más que algo literal, es metafórico. Bíblico. La hermana de Enrique Iglesias tuvo un tiempo de fe que ahora se ha calmado pero que la llevó casi a encerrarse en un convento: «Desde el Génesis vi lo que Dios había hecho conmigo: separar las luces de las sombras de mi vida. Cada capítulo de la Biblia tiene un significado, yo había estudiado Religión en el colegio, pero no era mi momento para entenderla. Él es Rey y Señor, y decide cuando estás preparado«.
Profundidades aparte, Tamara Falcó Preysler vive, en cierto sentido, de su imagen. Estar guapa es un must en la familia Preysler. Always on fleak, que dirían los sajones. De las sorprendentes y disparatas declaraciones que podemos encontrar de Tamara Falcó en las inmensidades de Internet hemos pescado lo siguiente: «Hace nada descubrí unas pestañas postizas que quedan fenomenal». ¿Quién quiere extensiones o rimmel en cantidades industriales cuando las hay de quita y pon? ¿No es para comérsela?
«Tenía un aticazo y un perro, pero me sentía súper sola»
Tamara Falcó vivió a caballo entre España y Estados Unidos durante algunos años, sobre todo, en tiempo de estudios. Tras pasar por el internado de Western Massachussets y licenciarse en Communications por la Lake Forest College de Illinois, Tamara dio el salto a los estudios especializados en moda por el Instituto Marangoni de Milán, además de un máster en la escuela de negocios ISEM Fashion Bussines School.
Toda aquella independencia académica hizo que en su vuelta a la vida española en Madrid, Falcó quisiera independizarse. No obstante, la ruptura con su expareja acompañada de una serie de catastróficas desdichas hizo que la hija más natural de la Preysler decidiese dar un paso atrás y volver a casa de mami en el año 2015. ¿Por qué ese retroceso? ¿No era feliz siendo independiente tras años de estudios en Estados Unidos e Italia? «Tenía un aticazo y un perro, pero me sentía súper sola».
Acaba de comenzar el reality de Supervivientes y ya estamos viendo más de una polémica, algo que no nos extraña, y es que si hay algo que destaque en todas las ediciones de este programa son las broncas y peleas. En esta ocasión son 16 los concursantes que intentarán hacerse con el premio de Supervivientes 2018, aunque hay que admitir que el premio se lo llevan cada semana con lo que cobran.
¿Quieres saber cuál es la cantidad de dinero que cobra cada uno de los concursantes de Supervivientes? A continuación damos los detalles. ¡No te lo pierdas?
Raquel Mosquera en Supervivientes
Raquel Mosquera fue la primera concursante conocida para la edición de Supervivientes 2018. La viuda del boxeador Pedro Carrasco, a su vez ex marido de la grandísima Rocío Jurado, y padre de Rocío Carrasco, recibirá 10.000 euros por cada semana de participación en el concurso. Casi nada.
Es cierto que no es la concursante que más va a cobrar cada semana, pero sí de las que más ya que pocos superan la cifra de 10.000 euros en el programa. ¿Será por antigüedad? No lo sabemos, así que vamos a seguir descubriendo el resto de cifras de los concursantes.
Mayte Zaldívar en Supervivientes
Una de las caras más conocidas, y también más odiadas, para qué vamos a negarlo, de esta edición de Supervivientes 2018 es Mayte Zaldívar. Esta mujer es la ex mujer de Julián Muñoz, el estafador ex alcalde de Marbella y también ex pareja de Isabel Pantoja, que la arrastró hasta la cárcel.
Mayte recibirá cada semana de programa la misma cantidad de dinero que Raquel Mosquera, 10.000 euros, una cantidad muy alta, ¿No es cierto? Si Mayte consigue llegar hasta el final del programa se embolsará una suma considerable en el bolsillo.
Fernando Marcos en Supervivientes
Hasta el momento, Fernando Marcos no era un personaje conocido, pero Mayte Zaldívar ha puesto sus ojos en él y desde entonces es toda una estrella de la televisión, o eso es lo que se cree él en algunas ocasiones. ¿Cuánto cobrará la actual pareja de Mayte Zaldívar por estar en el programa de Supervivientes?
Fernando se meterá en el bolsillo entre 1.500 y 3.000 euros de forma semanal por participar en el programa con Mayte, lo cual es todo un lujo, ¿No? Está con la mujer que quiere y, además, recibe dinero por ello.
Francisco en Supervivientes
El cantante Francisco, un hombre con mucho carácter y una gran personalidad, es otro de los concursantes de Supervivientes 2018 que recibirá una suculenta cantidad de dinero cada semana por su participación en el programa. En este caso estamos hablando de nada más y nada menos que 12.000 euros semanales.
El ganador en dos ocasiones del Festival OTI de la Canción tiene mucho que ofrecer y es que, aunque es un hombre con una personalidad fuerte, también es muy humilde, que ya lo vimos en su paso por Tu Cara Me Suena.
Saray Montoya, de los Gipsy Kings a Supervivientes
Saray Montoya es una diseñadora que saltó a la fama gracias a otro reality, los Gipsy Kings. Saray participó en la primera edición del programa de Cuatro y es ahí donde la vimos convertirse en toda una diseñadora de moda. Ahora es muy reconocida y muchas personas acuden a su atelier para llevar sus diseños.
¿Cuánto cobrará Saray cada semana por su participación en el programa de Supervivientes 2018? 6.500 euros por cada semana que pase en la isla. Es cierto que es una cantidad menor que los que hemos visto, excepto el nuevo novio de Mayte, pero está realmente bien la una nueva ‘celebrity’.
María Lapiedra en Supervivientes
La ex actriz porno ha decidido dejar las escenas subiditas de tono para estar en la isla cazando para poder comer. Además, hay que tener en cuenta que María tiene un romance con el periodista Gustavo, colaborador de Sálvame, por lo que su presencia en el concurso ya estaba confirmada mucho antes de lo esperado (aunque es cierto que han tardado en decir el sí definitivo).
María Lapiedra recibirá cada semana que pase en el concurso, que por el camino que lleva creemos que serán muchas, 8.000 euros. Casi nada. Y todo por estar en una playa en bikini, pensarán algunos. ¡Qué injusta es la vida!
Alberto Isla, ahora le toca a él ir a Supervivientes
Alberto Isla tiene buenas razones para ir a la isla de Supervivientes. Tanto Chabelita, la madre de su hijo, como Kiko Rivera, el cuñadísimo, ya han sido concursantes del programa, por lo que faltaba solo él por enfrentarse al reality y, como no, por llevarse el dinero a casa, que falta que hace.
El padre de uno de los nietos de Isabel Pantoja recibirá cada semana 20.000 euros. Es el concursante que más dinero recibirá y es que por menos no se separaba de su familia, claro está. Ay, qué bien saben jugar.
María Jesús Ruiz, de nuevo en bikini en Supervivientes
María Jesús Ruiz fue Miss España en el año 2004 y, aunque había estado bastante escondida, como suele suceder con los misses en general, ahora mismo está en boca de todos por algunos de sus escándalos sexuales.
La miss volverá a ponerse el bikini para concursar, aunque esta vez recibirá de forma semanal 12.000 euros, más que algunos de la lista. Lo cierto es que nos ha sorprendido esta cifra ya que, aunque es una mujer que está en boca de todos, es menos conocida que otros concursantes hemos ido conociendo.
Sofía Suescun, de vuelta a un reality
Sofía Suescun, y su madre, vive de reality en reality. Primero fue el programa de Mujeres y Hombres y Viceversa, donde tuvo un trono bastante criticado. Después se presentó a la edición de Gran Hermano 16, de la que resultó ser la ganadora. Y ahora ha decidido presentarse a Supervivientes 18.
Sofía ha estado presente en muchos escándalos y, aunque es muy joven, ya es de sobra conocida por todos. La ex tronista recibirá cada semana 6.000 euros por su participación en el programa de Supervivientes.
Melissa Vargas en Supervivientes
Otra que ha salido de Mujeres y Hombres y Viceversa y se ha metido de cabeza en el reality más duro de todos, el de Supervivientes. Melissa Vargas es ex-pretendienta de Suso, el chico que, por otra parte, le volvía loca a Sofía.
¿Cuánto dinero recibirá esta joven de forma semanal por estar en el programa? Se le dará entre 1.500 y 3.000 euros, al igual que al nuevo novio de Mayte, Fernando. Al parecer es la cantidad estipulada para famosos ‘no famosos’ del programa.
Sergio Carvajal, un modelo en Supervivientes
Sergio Carvajal, aunque no es muy conocido en el mundo del corazón, si que es cierto que tiene una trayectoria profesional muy interesante. Sergio es influencer y, además, modelo. Ha desfilado en algunas pasarelas importantes como, por ejemplo, en la de Milán. Además, también ha sido el protagonista de algunas campañas de publicidad junto a Lewis Hamilton, el piloto de F1.
El joven modelo e influencer recibirá una cantidad de 4.000 euros semanales. No sabemos si esto es lo que gana como influencer, pero seguro que no le viene nada mal este ingreso extra.
Aunque antes era peluquero, el Maestro Joao se dedica ahora a la videncia y la adivinación. ¿Será capaz de adivinar antes de tiempo quién será el ganador de Supervivientes 18? El Maestro, como lo llaman sus compañeros, suele estar presente en el programa de Toñi Moreno, y desde allí mismo comunican que no suele estar muy acertado en sus predicciones.
Eso sí, aunque no acierte quién va a ganar, sí que recibirá una recompensa por estar dentro del programa. Entre 1.500 y 3.000 euros, una cifra que no está nada mal para un vidente, ¿No es cierto?
Isabel Castell, la portada de Interviú ahora en Supervivientes
Isabel Castell no era una mujer que hubiese llamado la atención demasiado en todos estos años, pero acaparó toda la atención cuando decidió convertirse en portada de Interviú. La modelo, que también es directora de una sucursal financiera, ha decidido presentarse al programa para vivir nuevas aventuras.
Claro está que estas aventuras tienen un precio ya que Isabel Castell cobrará entre 1.500 y 3.000 euros de forma semanal. Es cierto que es una cantidad bastante buena, especialmente porque es a la semana y no al mes, pero quizá la modelo esperaba un poco más.
Adrián Rodríguez, de la clase de Química a la isla de Supervivientes
Adrián Rodríguez, actor de profesión, ha decidido enfrentarse a la isla de los Supervivientes y, aunque no lo hace nada mal, es cierto que que se nota que el chico ha estado metido en una burbuja de la que ahora tiene que salir.
A Adrián lo conocimos por su participación en la serie de Física o Química, una serie para adolescentes que triunfó muchísimo. Asimismo, después lo hemos podido ver en El Chiringuito de Pepe y, como no, en Tu Cara Me Suena, que es donde descubrió que le encanta la música.
El actor recibirá de forma semanal 7.000 euros por su participación. No está nada mal.
Romina Malaspina, una argentina en Honduras
Romina Malaspina es una ex concursante de Gran Hermano, pero no del que nosotros conocemos, no, sino de la edición argentina. Además, también es conocida por su participación en el programa de Doble Tentación en Chile. Vamos, que la chica, modelo e influencer, tiene hueco para todos los programas.
¿Cuánto cobrará esta joven por participar en Supervivientes? Romina se llevará a casa 4.000 euros semanales por haber decidido participar en la edición de 2018 del programa de Telecinco.
Daniel Sampedro, conocido como Logan
Logan es un héroe, ya lo hemos podido ver en algunos resúmenes. Sabe pescar, montar un campamento y desenvolverse en cualquier tipo de situación. Es un alivio tenerlo en el equipo, o es o es lo que pensarán algunos. Pero, ¿De qué tenemos que conocer a Daniel Sampedro?
Es modelo y se ha convertido en Míster Global España 2017. Cada semana recibirá entre 1.500 y 3.000 euros por participar en Supervivientes. ¿Quién le diría a este joven, que aún es estudiante, que ganaría tal cantidad de dinero en televisión?
Desde 2002 las casas de apuestas online no paran de crecer. William Hill, Bet365, Bwin, Retabet o Sportium se han convertido en gigantes del sector tras haber cuadriplicado la facturación conjunta entre 2012 y 2015 (más de 4.000 millones de euros, que siguen siendo menos de la mitad que las «tragaperras» y similares). Esta industria da trabajo a más de 40.000 personas en nuestro país y se ha convertido en imprescindible para los medios o programas deportivos. No hay espacio radiofónico o televisivo que no cuente con el «patrocinio oficial» de alguna casa de apuestas, que vende sus bonos y cuotas supuestamente ventajosas en todo tipo de soportes y horarios.
Desde que el juego se regulase en España en 1977 han existido varias legislaciones específicas como la de 2011, que tenía la intención de adecuar la Ley a las apuestas online, y la Ley europea de 2015 que obligaba a pagar el IVA en el país desde el que se apuesta, terremoto que sacudió al sector. ¿A la tercera va la vencida? Hacienda publicó a finales del año pasado un proyecto de decreto que contempla fuertes restricciones a la publicidad del juego online, género gracias al cual las casas de apuestas han disfrutado de varios crecimientos consecutivos.
La intención de Moncloa es simplemente restringir los spots en horario de especial protección infantil (entre las 8 y las 9 de la mañana y las 5 y 8 de la tarde) y recortar la promoción en programas en directo que hacen informativos televisivos como ‘Deportes Cuatro’ o ‘Jugones’ y espacios radiofónicos como ‘Carrusel deportivo’ o ‘Tiempo de juego’. Esta zancadilla publicitaria a las casas de apuestas es la segunda intentona de Hacienda a regular estas prácticas, pero en 2015 «el lobby del juego» venció el pulso ante la incapacidad de la clase política de llegar a acuerdos.
Se supone que si este borrador cristaliza en Ley canales como BeIN Sports podrían ver menguados sus ingresos porque ya no podrán emitir en el descanso de un partido del Real Madrid o el Barcelona anuncios protagonizados por Cristiano Ronaldo o Leo Messi: «Durante las retransmisiones en directo de acontecimientos deportivos se podrán emitir anuncios de apuestas desde su inicio hasta el final, incluidos los descansos, siempre que la retransmisión tenga lugar en cualquier momento fuera de las franjas horarias de protección reforzada para menores».
Pero esta es la teoría, porque tal y como señalan fuentes cercanas al sector a Merca2 «es una Ley que no sería efectiva excepto para las radios. Porque el horario de especial protección a la infancia solo cuenta con dos franjas en días laborales y una matinal en el fin de semana, por lo cual los principales partidos de la Liga o Champions en principio no se verían afectados por la nueva regulación. Es una chapuza cuya regulación no es efectiva. Es un brindis al sol que busca aparcar un debate que lleva arrastrándose años, pero en realidad podría tener una efectividad nula».
¿Y qué dice Competencia? Que le gusta el borrador de Hacienda, que debe incluirse el mensaje «juega con responsabilidad» y que el mensaje de advertencia para que no apuesten menores debe ser visible durante todo el spot. Es decir, nada de nada. Tampoco podría ser efectiva la cláusula para regular las ofertas de bonos, ya que simplemente se intentará que se evite la percepción de la falsa gratuidad del bono, y éstos no podrán superar los 500 euros. También el borrador de 2015 contemplaba que los locutores de televisión y radio insertasen anuncios en la narración, pero ahora solo destacan que «resulte perfectamente identificable en el contexto de la narración del evento». En resumen: nuevo triunfo del lobby del juego y nueva chapuza de la clase política.
Año 2012. La crisis sigue azotando a la economía española. Y la opción de las empresas es bajar salarios. ¿Consecuencia? Los salarios de los españoles, en la actualidad, todavía no han recuperado los sueldos de 2010. Desde entonces, hasta hoy, los españoles han perdido un 4,4% de salario real, que no es otro que el que tiene en cuenta el coste de la vida, según un informe del Instituto Sindical Europeo. “Nuestra política es hacer lo contrario que hacen los demás. Si el resto bajaron salarios en 2012, nosotros los subimos”, afirma Ignacio Sánchez Villares, director general de Leroy Merlin España.
¿Por qué este nadar contra corriente? “La política de bajar salarios no genera ningún valor”, argumenta Sánchez Villares. Durante 2017, la multinacional francesa especializada en bricolaje y equipamiento de casa y jardín se gastó en sueldos 228 millones, un 8% más que un año antes (211 millones).
El compromiso de los trabajadores es del 83%, muy por encima del 46% de sus homólogos radicados en Estados Unidos
¿Y eso en qué se traduce? En un mayor compromiso por parte de los empleados. Y mayor compromiso es sinónimo de mayores ventas. ¿Cuál es dicho compromiso? Un 83%. Si lo comparamos con sus homólogos en Estados Unidos, esa cantidad se reduce casi a la mitad, quedándose en un 46%. “La inversión salarial es más importante que la inversión en tecnología. Aporta un valor añadido que ninguna máquina aporta”, matiza su director general.
Leroy Merlin seguirá bajando precios
Los datos cosechados por la compañía durante 2017 parecen corroborar esta teoría. Así, la facturación fue de 2.046 millones de euros, un 7,3% superior a la de 2016. Su EBIT fue de 117,8 millones de euros (+5,7%). “Hemos crecido en ventas en un entorno muy opresivo y competitivo en precios. Por eso hemos hecho un esfuerzo brutal en precios, de ahí que el EBIT haya crecido menos que la facturación”, subraya Ignacio Sánchez Villares.
En concreto, dicha bajada se ha producido en 8.040 productos, los que equivale a unos 20 millones de euros. Eso ha sido como un panal de rica miel para los clientes, que han aumentado las visitas a tienda en un 10,8%. “Incrementamos la cifra de pedidos para bajar los precios. Este año pasará lo mismo. La política de bajada de precios no tiene límites”, aseguró.
Por lo que respecta al universo digital, facturó 39,1 millones de euros (+56%), con 110 millones de visitas en la web (+24,5%), y 584.000 descargas en la app. “Con la puesta en marcha de nuestra nueva plataforma digital esperamos 150 millones de sesiones digitales en 2018”, pronostica Sánchez Villares.
En este año, la compañía abrirá seis nuevos puntos de venta, llevará a cabo cuatro ampliaciones y remodelará 35 tiendas. ¿. ¿Puestos de trabajo que se crearán? 800 puestos directos e indirectos. De cara al periodo 2018-2022, la enseña invertirá 600 millones de euros en 31 nuevos puntos de venta, lo que supondrá alrededor de 4.000 empleos directos y 1.500 indirectos. Abrirá sendos establecimientos en el centro de Madrid y Barcelona, además de potenciar su presencia en Bilbao, San Sebastián, Burgos, o Léon. “Tenemos más proyectos en Cataluña, Andalucía y Canarias”, añade su director general en España.
Otros datos significativos de Leroy Merlin es que cuenta con 1.729 proveedores, de los cuales el 83,4% son empresas españolas. Las compras con origen España ascendieron a 1.250 millones de euros. Y las exportaciones fueron de 266 millones de euros.
En el plano de RSE, más de 74.000 referencias han sido validadas por Ecodes, lo que representa el 18,3% de las ventas anuales (375 millones de euros). Además, Leroy Merlin ha beneficiado a 820 personas en situación de pobreza energética, las muestras de suelo laminado las fabrican personas con discapacidad de la Fundación Intras, y más de 170.000 alumnos de colegios han recibido formación en sostenibilidad que posteriormente trasladan a su hogar y a su familia.
Comercializar huevos de gallina enjauladas es una práctica que está mal vista por los consumidores. Una sensibilidad que, a día de hoy, marca el ritmo de los compromisos de las grandes cadenas de distribución por garantizar el bienestar animal. Ello se traduce en un amplio consenso para poner fin a esta situación en el sector, la diferencia reside en que gigantes como Mercadona se han marcado como horizonte el año 2025, mientras que otras como Lidl le han tomado la delantera.
En su última memoria anual, Mercadona recordaba que “2017 ha finalizado con el compromiso de que todos sus proveedores apliquen normas de bienestar animal durante toda la vida del animal e implanten estándares certificables en esta materia en el horizonte de 2021”.
Algo de lo que puede estar satisfecha en cuanto a intenciones. Al menos de momento. La empresa productora de huevo fresco Huevos Guillén, interproveedor especialista de Mercadona, confirmó su compromiso de completar la transición hacia sistemas alternativos de puesta en 2025, lo que significa que producirá el 100% de huevo fuera de jaula. Tiene previsto invertir 60 millones de euros hasta esta fecha para producir en dicho ejercicio el 100% de sus huevos en sistemas libres de jaula.
Esta clase de huevos son los que vienen marcados por el código 3. Así que entre los sistemas alternativos destacan las gallinas criadas en el suelo (código 2), las criadas al aire libre (código 1) o las criadas al aire libre con alimentos ecológicos (código 0).
Efectivamente, Mercadona mantiene su compromiso por la igualdad animal. De hecho, la empresa de Juan Roig fue de las primeras en anunciarlo. Sin embargo, será de las últimas en llevarlo a la práctica al 100%. Eso quiere decir que en las más de 1.600 tiendas de Mercadona se venderán las distintas tipologías de huevos hasta dentro de siete años, momento en el que desaparecerán los huevos con código 3. En el mismo caso de Mercadona está El Corte Inglés.
Y aquí, las alemanas se han adelantado a las españolas. Lidl ya lo ha puesto en marcha. Desde este 2018, ya no comercializa huevos de gallinas enjauladas. Es la cadena pionera en España en implantar esta medida en todos sus establecimientos. Lo mismo hará Aldi a partir de 2020 en todas las tiendas del territorio español.
Otras como Dulcesol, el primer fabricante en volumen de pastelería y bollería en España, se marca este objetivo para 2023. El número de gallinas afectadas por esta política será de 500.000, según la empresa. Estas pasarán a crecer en libertad de forma gradual durante los próximos cinco años.
Un sistema cruel
Desde Igualdad Animal ya denunciaron a MERCA2 que más de dos millones de gallinas mueren en las granjas en España debido a las condiciones de explotación. Una situación que califican de “maltrato animal”.
“El sistema de jaulas en la ganadería industrial es uno de los más crueles con los animales. Aunque libre de jaula no es libre de maltrato, es indispensable que las empresas respondan a las demandas crecientes de la ciudadanía y se comprometan a dejar de apoyar esta crueldad”, señala Javier Moreno, cofundador y director internacional de Igualdad Animal.
En 2016, más de 40 millones del total de 44 millones de gallinas ponedoras estaban enjauladas (el 93% del total), según datos del Ministerio de Agricultura, Pesca, Alimentación y Medio Ambiente. Solo el 7% de las gallinas ponedoras en España están libres de jaula mientras que de media hay en Europa un 44% de gallinas libres, cifra que asciende en países como Alemania y Holanda hasta el 90% y el 82%, respectivamente
La buena noticia es que el mercado de la avicultura en España trata de poner remedio a esta práctica. Los productores de huevos invertirán más de 100 millones de euros en acondicionar sus explotaciones en sistemas alternativos en los próximos años, según el último Informe Sectorial de Alimarket.
La proteína barata
Los productos frescos continúan alimentando los crecimientos de la distribución. El 52% de lo que compramos en alimentación son frescos perecederos, según Kantar WorldPanel. Y el huevo, considerado la “proteína barata”, es uno de los que más ha crecido su consumo (+4,3%) en 2017.
De ahí que su venta, junto con el compromiso por el bienestar animal, sea una cuestión que ha ganado importancia en los últimos años. Y más teniendo en cuenta que uno de cada cuatro consumidores españoles compra en Mercadona.
En 2017, la cadena volvió a alzarse como la cadena líder del mercado español con una cuota del 24,1% (1,2 puntos porcentuales más que en 2016), seguida por Carrefour con un 8,7% (0,2 puntos porcentuales más que en 2016), Grupo DIA con 8,2% (0,3 puntos porcentuales menos), Eroski con 5,6% (0,2 puntos porcentuales menos) y Lidl con un 4,3% (unos 0,2 puntos porcentuales más), según el ‘Balance de la Distribución y el Gran Consumo 2017’ realizado porKantar WorldPanel.
