Más Móvil confía en captar más inversores con su salto al Ibex

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El vicepresidente primero de Mas Móvil, José Poza, ha afirmado que estar en la «primerísima división» del mercado bursátil español, ya que el próximo lunes la empresa empezará a cotizar en el Ibex 35, les dará visibilidad ante inversores, sobre todo, internacionales, y conlleva «reconocimiento y responsabilidad».

En una entrevista a Radio Euskadi, recogida por Europa Press, Poza ha señalado que su presencia en el Ibex 35 es un motivo para «celebrar», pero «con mesura». «Y lo hacemos, siendo como somos, estables en los malos tiempos y estables en los buenos tiempos, pero lo celebraremos con mesura. Hay que aprovechar las ocasiones que no son muchas», ha apuntado.

El responsable de Mas Móvil ha manifestado que estar en el Ibex 35 supone, sobre todo, visibilidad, tanto en los medios como de cara a los inversores y, principalmente, a los internacionales que «tienen que hacer sus selecciones y se van fijando en la primera división de todos los mercados». «Y pasar a la primerísima división da esa visibilidad», ha añadido. Asimismo, ha destacado que supone «reconocimiento y responsabilidad».

José Poza, que ha recordado que son el cuarto operador de telecomunicaciones de España y cuentan con ocho millones de clientes, ha destacado que han ido haciendo «historia» porque fueron la primera compañía vasca que salió al Mercado Alternativo Bursatil (MAB) y, luego, en 2016 fueron la primera empresa que «salta de este mercado al mercado continuo».

«Y ahora se ha vuelto a romper un poquito la historia, al ser la primera empresa que partiendo desde el MAB llevamos al Ibex 35, es una buena noticia y una buena senda abierta para más personas y empresas», ha añadido.

Poza ha explicado que, desde que la compañía nace en 1997 hasta que salen al Mercado Alternativo Bursatil (MAB), pasaron 15 años, en los que se crece «de cero a seis millones de euros de facturación» y, desde 2012 han pasado de «seis millones hasta 1.500 millones y de 3 ó 4 personas al 500». Ese 2012, fue el momento «de disrupción cuando se asumió la responsabilidad de crecer y pensar en global».

De cara al futuro, sus previsiones de acuerdo a su Plan para 2020 es crecer en todos los indicadores a doble digito, lo que les llevaría a los 2.000 millones de facturación, y en Ebitda esperan superar a corto plazo los 450 millones. Asimismo, ha indicado que están haciendo un «esfuerzo muy importante» en infraestructuras y con nuevas inversiones en 5G, una tecnología que cree que aportará «más funcionalidades, sobre todo, en los tiempos de respuesta.

ARRAIGO

El vicepresidente de Más Móvil ha señalado que tienen la sede en Euskadi, pero, al ser una compañía de tamaño estatal, «tienen que asumir» que la parte operativa tiene que estar en Madrid «si queremos llegar a ocho millones de clientes». «Ese arraigo, ese enganche con nuestros orígenes es respetado por todos los accionistas y es un mensaje que queremos mantener hasta el último momento, somos de aquí», ha añadido.

Poza ha indicado que el mensaje que quiere trasladar es que «se puede» y lo que hay que hacer «y atreverse». «Hay que ser valientes para hacer ese camino, nosotros partiendo de una carnicería, -el primer local en el que se asentaron-, estamos en el Ibex 35. Los americanos nacen en garajes y los guipuzcoanos en una carnicería», ha apuntado.

También ha afirmado que pretenden ser una compañía global y ha señalado que superan «en unas cuentas veces» en clientes a Euskaltel, aunque en Euskadi tiene más clientes el operador presidido por Alberto García Erauzkin «por ahora».

Preguntado por si se han planteado adquirir a Zegona su participación en Euskaltel o fusionarse con este operador, ha afirmado que son una empresa «muy dinámica», ya que, «si no, no habrían crecido con este tamaño» y «se han valorado siempre muchas opciones, pero hay opciones que se valoran y se deben quedar solo en eso, en valoraciones». «Eso es un no puedo contestar», ha precisado.

Por otra parte, ha puesto en valor la figura del empresario y echa de menos el espíritu emprendedor. El vicepresidente de Más Móvil ha indicado que los emprendedores necesitan que les «acojan» y les pongan «una cierta estructura». «Siempre está bien que alguien te acompañe, sobre todo, cuando vienen los baches», ha añadido.

En este sentido, tras indicar que se necesitan más empresarios, ha afirmado que «lo público está haciendo lo que tiene que hacer» y es la sociedad privada la que les «tiene que acompañar». «Nos gustaría mucho que la sociedad valorara que somos parte de esa sociedad importante y se nos reconozca», ha añadido.

Invitadas a la boda de Letizia y Felipe VI que han hecho historia

Han pasado 15 años, se dice pronto, desde que doña Letizia y Felipe VI se dieron el ‘Sí, quiero’ en la catedral de la Almudena. La molesta lluvia con la que Madrid amaneció aquel 22 de mayo no impidió el ‘paseíllo’ de invitados ilustres. Políticos, personalidades de la cultura, empresarios y, por supuesto, miembros de la realeza recorrieron con sus mejores galas los metros que los separaba de la entrada.

De entre todas ellas, hubo algunas que destacaron por su elegancia y que 15 años después corroboran que el estilo, cuando se tiene, es eterno y no sabe de modas. Nos quedamos aquí con las 10 invitadas más elegantes de la boda de los reyes de España. Sus conjuntos pasarían hoy con nota cualquier lista de las más elegantes y aquellos looks continúan siendo en nuestros días todo un referente para las invitadas que buscan acertar con sus conjuntos.

La Reina Sofía, la madrina en la boda de Letizia y Felipe

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La madre del novio, como es tradición, llevó mantilla de encaje negra y peineta que combinaba especialmente bien con el diseño de satén en color verde claro. Un diseño con bordados en la cintura, escote cuadrado y bolso a juego. Sobrio pero muy elegante, tal y como nos tiene acostumbrados la Reina Sofía.

¿Qué pensaría Letizia en esos momentos? Al comienzo de su relación, la amistad con su suegra parecía que iba viento en popa, pero con los años se ha ido deteriorando. ¿!– /wp:paragraph –>

Rania de Jordania

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Fue la primera mujer en combinar una camisa blanca clásica con una falda larga. Una fórmula firmada por Givenchy Couture que, desde entonces, ha sido la más replicada en bodas, fiestas de noche y demás eventos. Eso sí, no nos pareció demasiado acertado eso de llevar una camisa blanca en una boda.

Por protocolo, las invitadas a una boda no pueden vestir ni de blanco ni de ninguna de sus variantes, así como también se debe evitar el negro en la medida de lo posible. ¿Impecable? Sí, ¿Apropiada? Diríamos que no. Rania de Jordania podría haber llevado otro modelito a la boda de Letizia y Felipe, uno que, al menos, respetase el protocolo.

Marie Chantal Miller

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La esposa del príncipe Pablo de Grecia estaba embarazada en el momento de la celebración de la boda de Letizia y Felipe, y su conjunto demostró que estar esperando un bebé no implica renunciar a los looks más elegantes de la velada. Consiguió estar muy elegante con un vestido y un abrigo de Valentino.

Eso sí, el toque más característico del look fue la pamela de plumas que, como se trataba de una boda de día, era de lo más apropiada. Al igual que la largura del vestido. Cabe recordar que las bodas de mañana deben llevar atuendo corto, mientras que en las de noche si pueden decantarse por los vestidos largos.

Carolina de Mónaco

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En un tono azul celeste y con un conjunto de blazer y falda de Chanel, Carolina de Mónaco demostró que con el estilo se nace, y no se hace. Un look atemporal que cualquiera moriría por tener como fondo de armario. ¿Querría mandar un mensaje encriptado a la futura reina de España?

La procedencia humilde de Letizia fue uno de los temas de conversación de la boda real y es que, aunque todos intentasen aparentar que no importaba, sí que importaba. No todos estaban de acuerdo con este enlace, especialmente después de haber visto a Letizia en acción. Republicana, periodista, divorciada…, todo lo contrario a lo que la Casa Real querría para su príncipe.

La infanta Elena en la boda de Letizia y Felipe

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En aquella época, y en todas, la hermana del actual Rey de España, Elena de Borbón, era experta en reversionar el look torero. Lo hizo con este conjunto de chaquetilla de luces de encaje en color salmón y vestido a juego. Siempre ha sido su look top y parece que lo sigue siendo hoy en día. Además, parece que su hija ha heredado los mismos gustos, al menos en lo que se refiere a las aficiones.

No en pocas ocasiones hemos visto a Victoria Federica en las fiestas nacionales o en los toros. Es una de sus aficiones, y es que parece que, al final, Victoria Federica es la nieta de los reyes eméritos que más se parece a su abuelo. O al menos en gustos.

Noor de Jordania

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De Noor de Jordania pudimos ver poco y es que su abrigo fue, sin duda, el máximo exponente de su look. No dejó que pasara desapercibido. Muchos dicen que consiguió que un abrigo fuese el protagonista de todo el look y que no quedó aburrido o soso. Y menos mal, porque estuvo gran parte del evento con el abrigos.

Claro está que al llegar al recinto en el que ofrecían el aperitivo, Noor de Jordania se quitaría ese impresionante abrigo, pero allí las cámaras no llegaban, por lo que nos quedamos con las ganas de ver qué llevaba debajo de su abrigo.

Máxima de Holanda en la boda de Letizia y Felipe

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Como era de esperar, la monarca de los Países Bajos ejecutó uno de sus looks perfectos. Se la jugó todo al color maquillaje y salió victoriosa. Fue una de las más elegantes de toda la velada, sin duda alguna, y es que su look era espectacular, desde la pamela hasta el abrigo o el vestido. ¡Incluso el color estuvo acertado!

Máxima de Holanda siempre consigue sorprender con sus looks, y no iba a ser menos en un evento tan especial como la boda del futuro Rey de España. Eso sí, parece que las miradas de Máxima de Holanda a Letizia tampoco eran tan agradables. ¿Qué hacía una plebeya con un futuro rey? Pensaría Máxima.

La infanta Cristina en la boda de Letizia y Felipe

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Cristina de Borbón se atrevió con el color mostaza y con un complicado abrigo de guipur en tono piedra. Una combinación de Jesús Del Pozo que, aunque parezca imposible, resultó moderna y superelegante. Aunque tenemos que admitir que el estilo de la infanta Cristina siempre nos ha gustado. Mucho más que el de su hermana Elena.

La pamela, que iba a juego con los zapatos en un tono dorado viejo, le quedaba estupendamente con el vestido y con su tono de piel. Los años parece que han hecho estragos en Cristina. El caso Noos ha conseguido que la infanta envejezca a la velocidad de la luz y es que, aunque quince años son muchos, no demasiados como parece que ha pasado una vida entera.

¿Sabes lo que es una cooperativa de viviendas?

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A lo largo de la vida cualquier persona habrá de tomar un gran número de decisiones, algunas de ellas serán de vital importancia y otras no tanto, aunque a priori se consiga hacer una enorme montaña de lo que luego se verá como un pequeño grano de arena. Y en esto de tomar decisiones difíciles, de esas que son para toda la vida, como puede ser comprar una vivienda, cada persona emplea su propio método. Los hay que hacen listas de pros y contras de cada una de las posibles opciones, los hay que buscan consejo en aquellos que le rodean, los hay que dedican horas a pensar sobre el tema…Sin embargo, y a pesar de haber dedicado horas y esfuerzos a tomar la mejor decisión, a veces, el resultado no es el deseado y uno se ve envuelto en un embrollo que acaba por pasarle una enorme factura no solo económica, sino también física y psicológica, los afectados por las clausulas suelos o los afectados de cooperativas de viviendas, son buena muestra de ello.

Y es que, las cooperativas de viviendas comenzaron a proliferar hace ya años en el país como una de las principales alternativas a la compra tradicional, sus ventajas económicas, su funcionamiento democrático y la imposibilidad de especulación, es lo que hace que cada vez más se decanten por esta opción.

Pero es posible que algunos no tengan claro qué es una cooperativa de viviendas, cómo funciona o cuáles son sus ventajas.

Pues bien, una cooperativa de viviendas es un tipo de cooperativa que tiene por objetivo social proporcionar viviendas, locales comerciales y otros bienes inmuebles a sus socios, adquiriendo suelo para construir y urbanizarlo. En España, están reguladas por cada Comunidad Autónoma y entre sus principales ventajas se encuentran las siguientes:

  • Precio inferior, la ausencia de promotor hace que el coste final de cada vivienda se reduzca entorno a un 20% o 30% respecto a la compra tradicional. A lo anterior se debe sumar, además, un ahorro en los costes de gestión, registro y demás trámites.
  • Importantes ventajas fiscales, pues están exentas del impuesto de actos jurídicos documentales, así como del IVA en la adquisición de suelo.
  • Construcción personalizada, sin duda, poder elegir los materiales con los que será construida una vivienda es un plus para muchos.

La transparencia absoluta y la democracia a la hora de tomar decisiones, así como la imposibilidad de especulación al prohibir la venta o alquiler de la vivienda por un precio superior al asignado colectivamente son junto con los anteriores motivos más que suficientes para que muchos hayan visto en las cooperativas la mejor de las opciones.

Y es que, según los datos de La Confederación de Cooperativas de viviendas (CONCOVI), durante el 2018, solo en la Comunidad de Madrid se registraron 67 cooperativas, lo que indica, que ésta es una tendencia al alza.

No obstante, y en aquellos casos en los que la cosa no salga todo lo bien que a uno le gustaría, siempre es conveniente poder echar mano de profesionales legales con experiencia en esto de afectados de cooperativas de viviendas.

Renault gana la disputa y entrará en el comité corporativo de Nissan

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Tras varias disputas Renault ha conseguido adentrarse en el comité de control coorporativo de Nissan. El fabricante japonés ha dado entrada a dos directivos de Renault, Jean-Dominique Senard (presidente) y Thierry Bolloré (consejero delegado), que se encargarán de mejorar el control del gobierno y evitar posibles casos de corrupción.

Los nombramientos de estos nuevos comités tendrán que ser ratificados en la próxima junta general de accionistas del 25 de junio. Así, Nissan propone a Jean-Dominique Senard, presidente de Renault, como vicepresidente del consejo de administración.

El máximo responsable de Renault también tendrá un puesto en el comité de nombramientos, que estará compuesto por dos consejeros externos nombrados por Nissan (Masakazu Toyoda y Keiko Ihara), por Andrew House (Merryck), así como por Yasushi Kimura (JXTG Holdings) y por Motoo Nagai (Nissan).

En el comité de retribuciones no habrá representación de Renault, ya que lo compondrán Keiko Ihara, además de Bernard Delmas (Michelin), de Motoo Nagai y de Jenifer Rogers (Asurion). Sin embargo, la firma francesa sí contará con un asiento en el comité de auditoría, donde estará representada por Thierry Bolloré, consejero delegado del consorcio, mientras que el resto de miembros serán Nagai, Toyoda, Kimura y Rogers.

CRUCE DE DECLARACIONES

La decisión de Nissan de ceder puestos en sus nuevos órganos de control se produce después de días en los que ha habido cruces de declaraciones entre las dos empresas en relación con la representación de Renault, que posee un 43,4% de las acciones de Nissan, en los nuevos órganos de control que se iban a crear.

No obstante, Renault confirmó ayer que finalmente votaría a favor de la creación de tres comités (nombramientos, auditoría y retribuciones) en Nissan para mejorar el control y el gobierno corporativo de la firma nipona tras el estallido del caso Ghosn.

«El grupo Renault acoge con satisfacción la decisión de Nissan de otorgar a los representantes de Renault un puesto en los comités del consejo de Nissan, que se presentarán en la junta general de accionistas el 25 de junio», señaló la marca francesa en un comunicado.

Renault posee en el actualidad un 43,4% de Nissan, por lo que podría bloquear formalmente la intención de la firma nipona de poner en marcha estos tres organismos, cuya creación recomendó un comité especial dirigido y compuesto por asesores externos después de que estallara el caso de Carlos Ghosn.

En un principio, Nissan se había ofrecido a permitir que tan solo el presidente de Renault, Jean-Dominique Senard, participara en los comités, mientras que Renault defendía que el consejero delegado, Thierry Bolloré, también debía formar parte de estos.

Santander tilda de «beneficiosa» la adquisición de su filial mexicana

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Hace unos días el Banco Santander oficializó que adquiriría el 25% restante de su filial mexicana. Este viernes la compañía ha defendido que esta compra es «beneficiosa» para ambas partes y sobre todo para sus accionistas, ya que incrementará el perfil de crecimiento del grupo, así como la capacidad para generar capital orgánicamente.

«Se espera que la operación tenga un ‘return on investment’ (ROI) de aproximadamente el 14,5%, que sea neutral en beneficio por acción y que contribuya positivamente al ratio CET1 del Grupo Santander», ha señalado el banco en la documentación sobre la junta general extraordinaria de accionistas, convocada el 22 de julio en primera convocatoria o el 23 en segunda, para someter a votación los aumentos de capital necesarios para la adquisición mediante una oferta de canje de títulos.

«La operación es atractiva tanto para los accionistas de Santander México como para los accionistas de Banco Santander»

Según la entidad presidida por Ana Botín, la operación es consistente con la estrategia de incrementar su peso en mercados de crecimiento y y refleja la confianza de Banco Santander en México y en su filial mexicana, así como en su potencial de crecimiento a largo plazo.

En concreto, la entidad ofrece a los accionistas de Santander México la oportunidad de canjear sus acciones con una prima o de continuar como accionistas de Santander México.

«La operación es atractiva tanto para los accionistas de Santander México como para los accionistas de Banco Santander», señala la entidad, que ha explicado que los accionistas minoritarios de Santander México se beneficiarían con la operación, dado que el precio ofertado es superior al precio objetivo de consenso de los analistas para las acciones de Santander México en la fecha del anuncio de la operación.

Además, dado que la contraprestación sería en acciones de la compañía, los accionistas minoritarios que acepten la oferta continuarían beneficiándose de la exposición a México así como de un valor con una alta diversificación geográfica, subraya el banco.

DOS AUMENTOS DE CAPITAL

Los aumentos de capital, uno principal y otro complementario, por importe «determinable», establecen la emisión y puesta en circulación de nuevas acciones ordinarias de 50 céntimos de euro de valor nominal cada una y una prima de emisión que será determinada por el consejo de administración.

El banco que preside Ana Botín comunicó el pasado 12 de abril su intención de formular una oferta de adquisición de todas las acciones de Santander México que no son titularidad del grupo y que representan aproximadamente el 25% del capital social de la entidad mexicana, una transacción valorada en cerca de 2.600 millones de euros que se espera lanzar y liquidar en la segunda mitad del año.

Los accionistas que acepten la oferta recibirían 0,337 acciones de nueva emisión del grupo por cada acción del grupo mexicano y 1,685 american depositary shares (ADS) de Banco Santander por cada una de Santander México, según informó entonces la entidad.

La ecuación de canje implica una prima del 14%, teniendo en cuenta los precios de las acciones de Banco Santander y Santander México al cierre de los mercados en la fecha del anuncio y del 22% sobre el precio medio ponderado por volumen del último mes.

En el caso de que toda las acciones titularidad de accionistas minoritarios aceptaran la oferta, considerando la contraprestación actualmente prevista, la entidad debería emitir aproximadamente 572 millones de acciones, lo cual representa un 3,5% del capital social actual de la compañía.

El grupo explicó que la ecuación de canje tiene en cuenta tanto el dividendo con cargo a los resultados de 2018 que se espera que sea aprobado por Santander México en su asamblea general anual ordinaria del próximo 29 de abril y que se abonó en mayo, así como el dividendo complementario con cargo a los resultados de 2018 que Banco Santander distribuyó también en mayo.

La FFA prohíbe a sus aviones sobrevolar una zona controlada por Irán

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La creciente tensión entre Irán y Estados Unidos ha llevado a la Administración Federal de Aviación de EEUU (FFA) a emitir, desde el jueves, una orden de emergencia que prohíbe a sus operadores transitar el espacio aéreo controlado por Teherán, comprendido entre el estrecho de Ormuz y el golfo de Omán.

La FAA ha señalado que el avión civil más cercano en activo se encontraba a unas 45 millas náuticas del dron estadounidense que fue derribado por un misil iraní esta semana.

«Había numerosos aviones de aviación civil operando en la zona en el momento de la intercepción», ha indicado la FAA.

La agencia estadounidense ha subrayado que continúa preocupada por la escalada de la tensión y la actividad militar cerca de las rutas de aviación civil, así como por la disposición de Irán de usar misiles de largo alcance en el espacio aéreo internacional con poca o ninguna advertencia.

IRÁN, ZONA CONFLICTIVA

Por su parte, la compañía aérea United Airlines ha informado de que ha suspendido los vuelos entre el aeropuerto de Newmark en Nueva Jersey y la capital financiera india, Bombay.

«Dados los acontecimientos actuales en Irán, hemos realizado una revisión exhaustiva de nuestro servicio en India a través del espacio aéreo iraní y hemos decidido suspender nuestro servicio», ha anunciado la empresa en su página web, sin detallar cuánto duraría la medida.

Un portavoz de United Airlines ha señalado que los clientes que viajen de Bombay a Newark volarán de regreso a Estados Unidos en vuelos alternativos.

«Continuamos explorando todas nuestras opciones y mantenemos un estrecho contacto con las autoridades gubernamentales pertinentes para brindar a nuestros clientes la experiencia de viaje más eficiente en estas circunstancias», ha asegurado el portavoz.

Acciona vende a Fortress por 170 M€ su litigo con Cataluña por ATLL

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Acciona cederá a un tercero los derechos futuros de cobro derivados de su reclamación a Cataluña por la liquidación del contrato de Aigües Ter Llobregat (ATLL). La cantidad concedida, «firme», será de 170 millones de euros. A esto habría que sumarle otra cantidad, que aún se desconoce, ya que dependerá de la suma que finalmente reconozcan los Tribunales de Justicia.

La cesión que, según fuentes del mercado consultadas por Europa Press se ha realizado con el fondo estadounidense Fortress, no incluye la compensación a ATLL ya reconocida por la Generalitat por valor de 53,8 millones de euros.

Acciona anunció el pasado mes de abril que recurriría en los tribunales los 53,8 millones que propuso la Generalitat para liquidar el contrato de ATLL.

Este importe contrasta con la indemnización de más de 1.030 millones que la compañía considera que le corresponde: unos 305 millones por la anulación del contrato y otros 733 millones en concepto de daños y perjuicios.

La resolución del contrato de concesión de ATLL es consecuencia de la sentencia emitida hace un año, en febrero de 2018, por el Tribunal Supremo, que ratificó la anulación del contrato de concesión ya dictada por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña en junio de 2015 ante los recursos que interpusieron alguna de las partes implicadas en la contratación de este servicio.

SONIA DULÁ, NUEVA CONSEJERA

La junta de accionistas de Acciona aprobó recientemente repartir un dividendo bruto de 3,5 euros por acción a cuenta de sus resultados de 2018, elevándolo así un 17% respecto al de 3 euros pagado el pasado ejercicio. El grupo que preside José Manuel Entrecanales abonará esta remuneración al accionista el próximo 1 de julio.

Hace días también se nombró como nueva consejera independiente de Sonia Dulá, ex-profesional y directiva de Goldman Sachs y Bank of America Merrill Lynch. Dulá reemplazará en el consejo de Acciona a Belén Villalonga, quien deja el cargo al sumar doce años en el cargo de vocal independiente.

Las mujeres ya cobran más que los hombres en Adolfo Domínguez

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En Adolfo Domínguez las mujeres ya cobran más que los hombres. En concreto, un 1,7% más en el global de la plantilla, integrada por 1.191 profesionales, según ha informado este viernes el grupo textil gallego.

En concreto, las mujeres que desempeñan su trabajo en la compañía perciben sueldos superiores a los hombres en los estratos de edad de menos de 30 años y más de 51 años, mientras que los hombres tienen un salario medio más elevado en la franja de 31 a 50 años.

Por categorías, las directivas de departamento tienen retribuciones superiores a sus colegas masculinos, al igual que sucede en la categoría de técnicas, mientras que los hombres tienen mayor remuneración en la categoría de mandos intermedios.

En cifras absolutas las empleadas de menos de 30 años cobran una media de 5.233 euros al año más que los hombres; las empleadas de más de 51 años perciben 10.840 euros anuales más y las empleadas de entre 31 y 50 años cobran 8.190 euros al año menos.

UNA EMPRESA FEMENINA

«Somos una empresa mayoritariamente femenina y es lógico que dos tercios de nuestro comité de dirección sean mujeres, lo raro era lo que sucedía en el pasado», ha señala Pilar Vázquez, de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) del grupo Adolfo Domínguez.

Por otro lado, el Estado de Información no Financiera remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) dedica, según explica el grupo, un capítulo «importante» al desarrollo de iniciativas de sostenibilidad medioambiental por parte de la firma.

La consejera delegada de Adolfo Domínguez, Adriana Domínguez, abre el informe con una carta en la que subraya el compromiso de la empresa con la sostenibilidad y el medio ambiente.

«Ha llegado el momento de que consumidores y empresarios tomemos conciencia del impacto que nuestra actividad tiene en el planeta. Pensamos antes de producir e invitamos al cliente a que lo haga antes de consumir. Es lo más responsable», ha resaltado.

Sacyr vende un 49% de concesiones en Chile para reducir su deuda

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Sacyr ha optado por por vender el 49% del capital de la cartera de un lote de siete concesiones que tiene en explotación en Chile. La cantidad, de 440 millones de euros que incluyen la deuda asociada, servirá al grupo para reducir la deuda que tiene en estos momentos, según ha informado la propia compañía.

La compañía que preside Manuel Manrique ha cerrado con el fondo chileno Toesca Infraestructuras esta operación con la que levanta recursos para recortar su deuda corporativa al haberse cumplido las condiciones suspensivas contenidas en el acuerdo de venta.

Dado que Sacyr mantendrá el control de dichos activos, los mismos continuarán consolidando globalmente, por lo que la operación no tendrá impacto contable.

Asimismo, Sacyr asegura facilitar la financiación del resto de proyectos que tiene en el país, en construcción o recientemente adjudicados, y que no entran en el acuerdo de venta.

Con esta operación, la compañía se suma así a otras constructoras cotizadas del sector que han realizado operaciones similares de apertura de sus negocios a socios, como son FCC con la venta del 49% de Aqualia y Acciona con una cartera de parques eólicos internacionales.

SACYR QUIERE MANTENER ESE 51%

En el caso de Sacyr, la venta se ha circunscrito a los siete activos que ya tiene construidos y en explotación en el país.

Se trata de cinco autopistas, que suman 700 kilómetros de longitud, además del hospital de Antofagasta, considerados como uno de los mayores del país, y el aeropuerto de El Tepual.

Del importe total de la operación, el 75%, esto es, unos 330 millones, corresponde a la deuda asociada, y los 110 millones al importe de la transacción.

La compañía asegura que seguirá controlando y consolidando en sus cuentas el negocio concesional chileno al quedarse con el 51% del mismo tras la venta.

Los activos que no entran en la transacción son la autopista Américo Vespucio Oriente, actualmente en construcción, y los aeropuertos de Arica y Puerto Montt, recién adjudicados.

El compromiso de la imaginación, por Oriol Nolis

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Alma, la red social social es una nueva manera de hablar de lo social. Con actitud y optimismo. Desde la diversidad. Y a partir de las historias de la Obra Social “la Caixa”. Alma quiere ser también un punto de encuentro de las infinitas realidades sociales de nuestro mundo.

Según Oriol Nolis, “un proyecto con éxito es un proyecto que ayuda a los demás”. El periodista, que presentó los Premios ”la Caixa” a la Innovación Social 2018, nos habla de innovación y de su responsabilidad a la hora de visibilizar en los medios historias que merecen ser contadas.

Entiendo la innovación social como la tarea que tenemos encomendada cada uno de nosotros en la sociedad: una innovación encaminada a poner nuestra imaginación al servicio de construir un mundo mejor. No tiene sentido que tengamos innovación tecnológica o económica si no la aplicamos también en los ámbitos más sociales.
Y los periodistas también tenemos una responsabilidad social como profesionales de la información. Porque el periodismo construye la realidad que la gente lee en los periódicos, ve a través de la televisión o escucha por la radio. Lo que no aparece en los medios de comunicación hay quien no lo percibe como real. Por eso es tan importante lo que contamos y hacemos.

 

Tenemos que entender que nuestro trabajo no solo consiste en contar lo noticioso, sino en contar realidades que a menudo están escondidas, que tienen poca visibilidad, pero que merecen ser contadas para que la gente tome conciencia de las situaciones que hay que cambiar para mejorar como colectivo. Dándoles visibilidad contribuimos a luchar contra ellas.

«Los periodistas tenemos una responsabilidad social como profesionales de la información.»

Conocí los Premios ”la Caixa” a la Innovación Social a través de compañeros de profesión que me habían hablado de ellos y, sobre todo, a través del editor del Telediario Fin de Semana que participó en ellos como jurado. A partir de ahí los conocí más en profundidad y, cuando presenté el acto, pude tener más conocimiento de cuáles eran las tareas de las entidades premiadas.

Con estos premios se consiguen dos cosas: dar visibilidad a proyectos que hasta ahora no han tenido una oportunidad y ayudarles con la financiación para que continúen existiendo, creciendo y fortaleciendo el proyecto.

De los proyectos seleccionados, con el que me siento más identificado es el Programa Valor-Arte, ubicado en Granada, que tiene como objetivo la prevención y detección precoz de la violencia en todas sus formas y otras conductas autodestructivas en adolescentes. Para mí se ha premiado algo muy importante: intentar atajar la violencia en una edad temprana, para evitar problemas futuros. Es una de las grandes virtudes de este proyecto.

Aunque todavía queda mucho trabajo por hacer, una de las cosas más importantes que ha sucedido con el acoso escolar es que desde hace unos años ha empezado a visibilizarse. Ahora lo que deberíamos hacer es dedicarle recursos, no solo materiales sino también profesionales (psicólogos) para que los casos puedan detectarse mejor en las aulas, en el momento en el que ocurren. Lo vital es conseguir que las víctimas entiendan que tienen que contar lo que les ocurre. Muchas veces, como sucede con otros tipos de acoso, se trata de una violencia silenciosa y silenciada.

«Una de las asignaturas pendientes que tenemos como sociedad es ser menos competitivos.»

Innovar es la única manera de avanzar. Pero, seguramente, una de las asignaturas pendientes que tenemos como sociedad es ser menos competitivos, o mantener la competitividad pero sin perder nuestra humanidad, nuestra generosidad y nuestra capacidad para ayudar a los demás. Ni en la escuela, ni por supuesto en el trabajo, podemos poner la competitividad por delante de los valores humanos. Si ser competitivos significa tener que restar nuestra capacidad de ser generosos, no merece la pena serlo.

Creo firmemente que como sociedad debemos trabajar más en los valores sociales. Ahora mismo, sobre todo en el mundo empresarial, el éxito parece estar más asociado a ganar más o a ser el primero, y eso hay que cambiarlo: un proyecto con éxito es un proyecto que ayuda a los demás.

Entrevista: Carlos H. Vázquez
Realización: Guillermo A. Chaia

Estos son los ingredientes de la Coca-Cola

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Es una gran verdad que los ingredientes reales de la Coca-Cola es uno de los secretos mejor guardados de la historia. Existen laboratorios lo suficientemente avanzados como para conseguirlos, pero, por lo visto, y esta es una de las deducciones más arraigadas, el milagro de la Coca-Cola NO RESIDE EN ELLOS SINO EN SU FORMA DE MEZCLARLOS.

No sabemos la receta exacta de la Coca-Cola actual.

Es difícil creer que con las medidas tan exhaustivas de sanidad que tenemos hoy en día pueda haber algún producto que no ponga los ingredientes reales. Pero ¿y si este ingrediente estuviese camuflado bajo un pseudónimo?

La empresa, que consta a su espalda ya de la friolera de 125 años en el mercado, tiene esta “receta milagro” custodiada a buen recaudo en la caja fuerte del Sun Trust Bank Building en Atlanta, que fue donde se vendió por primera vez, y en la que está el contenido del ingrediente Merchandise 7X. “Supuestamente el que la hace tan especial”. La receta exacta la conocen tan solo un puñado contado de personas y está mejor custodiada que La Cámara secreta de Harry Potter.

No obstante, todo en esta vida se termina filtrando y hace poco salió a la venta a un precio desorbitado de ni más ni menos 13.400.000 euros un documento en el que, según su dueño, era la receta inicial escrita del puño y letra de uno de los amigos del creador de la bebida, Pemberton.

Ingredientes de la receta clásica

Coca-cola

Para mezclar el ingrediente secreto, según la lista, son necesarias: 22,4 centilitros de alcohol, 20 gotas de aceite de naranja, 30 gotas de aceite de limón, 10 de aceite de nuez moscada, 5 de aceite de cilantro, 10 de aceite de neroli, 10 de las flores del naranjo amargo, y 10 de aceite de canela.

El resto de la bebida se elabora con 8,4 centilitros de ácido cítrico, 7 centilitros de agua, 2,8 de cafeína, 2,8 de vainilla, medio litro de jugo de lima, 4,2 de caramelo para dar color y una cantidad de azúcar que no se puede descifrar en la foto. Y, para finalizar, tres vasos de extracto de fluido de coca (cosa que la empresa niega rotundamente).

Se han reunido catadores especializados para probar esta receta y la conclusión de todos ellos ha sido que es la receta REAL DE LA MÍTICA COCA-COLA.

LA EMPRESA DESMIENTE EL USO DE ALCOHOL EN SU RECETA.

Ingredientes actuales de la Coca-cola

Agua

Coca-cola

Realmente la Coca-Cola es un preparado espeso al que, al igual que a la sopa de fideos, tan solo hay que añadirle agua.

En las empresas de embotellado o en los surtidores de los bares y cines son los encargados de añadir a este jarabe el agua local y el dióxido de carbono unos minutos antes de embotellarla, y otros antes de servirla directamente al público. Como ya sabes, el agua, aunque no tiene sabor o no debería tenerlo en cada lugar de la tierra, sabe de una forma distinta.

Según el agua de donde se embotelle o se finalice el producto así tendrá un sabor u otro y por eso si has viajado y bebido Coca-Cola de distintos países seguramente el sabor fuese distinto en cada lugar.

Azúcar

Azúcar

Este ingrediente es la gran queja de los consumidores: El exceso de azúcar en la Coca-Cola. Su contenido en azúcar es de diez terrones por bebida. Es decir, el 11% de su peso.

¡¡Lo cual es una barbaridad!!

En los Estados Unidos usan jarabe de maíz y en el resto de países azúcar de caña. El sabor de la Coca-Cola en este país es muy distinto al del resto por eso.

El azúcar caramelizado junto a otros colorantes es el encargado de darle el tono marrón tan característico a la Coca-Cola.

Dióxido de carbono

dioxido de carbono Merca2.es

El dióxido de carbono es lo que le crea esas típicas burbujitas tan características de esta y otras bebidas gaseosas. Es, junto con el agua, el ingrediente final que se le agrega a la mezcla de la Coca-Cola.

El dióxido de carbono se añade después de que el jarabe se haya mezclado con el agua, o en la embotelladora o en los restaurantes y cines.

El dióxido de carbono le confiere las burbujas y algo de su acidez.

Cafeína

Coca-Cola

Aunque hoy en día existe una variedad de Coca-Cola que es sin cafeína, este ha sido uno de los ingredientes más característicos del refresco y, junto con el café, uno de los más buscados a la hora de no quedarse dormido trabajando o estudiando.

Es el ingrediente activo más importante y también la más adictiva y el motivo por el que a algunas personas les cueste dejar de consumir esta bebida.

No se sabe con certeza si se usa cafeína pura o citrato de cafeína, que se absorbe más rápidamente, y por lo tanto sus efectos son más inmediatos en tu organismo.

Ácido fosfórico

Coca-Cola

El sabor ácido de la Coca-Cola es gracias al ácido fosfórico. Es un líquido transparente y espeso, inodoro e incoloro, cuyo número atómico corresponde al H2PO4 y pertenece a la categoría de los fosfatos.

Sus componentes se activan en el contacto con el agua. Antiguamente, cuando este ácido mineral no existía utilizaban el cítrico de limas o limones.

La mayor parte de la acidez actual de esta bebida es debido del ácido fosfórico.

Coca

Cocaína

La Coca-Cola tiene extracto de hojas de coca, pero NO CONTIENE COCAÍNA.

El tema de las drogas es algo que en la mayoría de los países está muy vigilado y no van a permitir que una bebida consumida por personas de todas las edades contenga este tipo de ingredientes.

Las hojas son procesadas y adquiridas a una farmacéutica, no pienses que van a las plantaciones a comprar para echárselo al refresco… Una vez que han sacado los compuestos de la droga es cuando se usan las hojas que YA NO CONTIENEN COCAÍNA.

Aceite de lima

aceite de lima

En la receta inicial se utilizaba zumo de lima o limón que era el que le proporcionaba la acidez a la Coca-Cola.

Hoy en día se usa el aceite de lima, es un extracto más concentrado y se «SOSPECHA» que es una parte del ingrediente mágico Merchandise 7X.

Este ingrediente es el responsable del «sabor característico del refresco». No se sabe exactamente cuándo se sustituyó el zumo de cítricos por el aceite.

Vainilla

Coca-cola

La vainilla es otra de las principales causantes de proporcionar el sabor característico a la bebida.

Se utiliza directamente extracto de vainilla, es decir usan las vainas de la vainilla para darle ese toque al refresco.Actualmente han ido más allá y han sacado una Coca-Cola que tiene sabor a vainilla, intensificando este ingrediente.

Pero muchos la han rechazado por ese sabor tan extraño que le da, aunque en realidad no sería la primera vez que se mezcla con él ya que en muchos cócteles sin alcohol lo utilizan.

¿Qué cosas no hay en la Coca-Cola?

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La empresa ha dicho en varios comunicados que la Coca-Cola no contiene:

  • No contiene alcohol y asegura que no hay fermentación.
  • Ya no contiene nueces de kola. Ha sido sustituido por sabores artificiales.
  • No contiene cocaína.

La compañía alega que las autoridades sanitarias reguladoras de más de 200 países reconocen que la popular bebida es un producto NO alcohólico.

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Los empleados de Alcoa no se fían de Parter, la única opción viable

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La oferta de Parter por las plantas de Alcoa en A Coruña y Avilés es en este momento la única opción viable que se baraja. No obstante, las últimas negociaciones han aclarado la postura de los empleados de Alcoa, que sólo ven soluciones a corto plazo y piden «matizar» más detalles en los próximos días.

Al término de la reunión mantenida esta tarde con presencia del Ministerio de Industria, de los Gobiernos de la Xunta y del Principado y del comité de empresa, este último ha destacado que Quantum «no está en el proceso porque Alcoa fue tajante diciendo que no ofrecía ninguna garantía fiable financieramente hablando».

Por su parte, el conselleiro de Economía de la Xunta, Francisco Conde, ha subrayado que hay «un dato cierto», que es «que la única solución industrial que en estos momentos se puede valorar para dar continuidad» es la de Parter.

Como «la solución que se plantea es una solución parcial porque el propio inversor ha planteado como límite dos años para el empleo y la actividad», ha reiterado que, por parte del Gobierno gallego, «la situación pasa por que haya precios eléctricos ciertos y que eso permita desbloquear esta situación. Así, ha pedido mantener «un diálogo abierto».

Mientras, el secretario general de Industria y Pyme, Raül Blanco, ha incidido en que «solo hay una opción encima de la mesa» y ha abogado por «seguir trabajando en los últimos detalles», optimista con lograr una resolución para el conflicto en los próximos días. Con todo, ha reconocido que quedan «detalles diversos para poder cerrar el proceso».

COMUNICADO DEL COMITÉ

El comunicado del comité de empresa después de la mesa industrial de esta tarde apunta que la reunión aclaró «en primer lugar que las garantías laborales de 24 meses son tanto para los empleos como para las condiciones de los mismos».

Llama la atención sobre que hubo «mucho debate» sobre que Alcoa «quería que la representación de los trabajadores validara la venta». Al respecto, indica que el encuentro terminó «sin ningún tipo de avance en este sentido» y avanza que seguirán debatiendo sobre este extremo en otra cita este viernes por la tarde.

En este sentido, el portavoz del comité de A Coruña, Juan Carlos Corbacho, ha incidido en que «falta llegar a un acuerdo» en «todo este escenario final».

«La empresa nos dice que nosotros validemos y confirmemos que el acuerdo se cierra con esta salida a este operador; de entrada decimos que lo tiene que valorar esta mesa industrial, y mañana vamos a seguir», ha explicado.

En esta línea, ha advertido de que lo que no quieren los representantes de los trabajadores es «perjudicarse a futuro» y ha indicado que «la empresa está cerrada en banda con ese preacuerdo que tiene con Parter pero hay que ser flexibles y buscar el entendimiento».

«Estamos poniendo otras soluciones sobre la mesa, discutiéndolas. Puede haber caminos para solucionarlo», ha resuelto, al término de otra de estas «jornadas muy intensas» y «de bastante nerviosismo». «Es lo que toca, sabemos lo que hay. Queda matizar ciertas cosas que para nosotros son muy importantes», ha finalizado.

El miedo a la recesión cambia el esquema de inversión en renta fija

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Las gestoras coinciden en la dificultad que entraña el entorno actual en el mercado de bonos. La posibilidad de que se desencadene una recesión en Estados Unidos está ahí y eso genera dudas desde el punto de vista de la inversión. ¿Cuál es la mejor estrategia a seguir dentro de este esquema?

Como contexto, la realidad que nos ocupa es que la curva de tipos se ha invertido, mientras que los bancos centrales cada vez se abren más hacia tener políticas más laxas. Desde los años 70 la inversión de la curva siempre ha abierto una recesión en los próximos meses. A estos precios, la Reserva Federal está viendo un problema que la amplia mayoría no está viendo. Mientras, las empresas están comprando menos, consumen menos, y el mercado crece menos de lo que ha hecho hasta ahora.

En el escenario de la actualidad hay un banco central que llama a decir que tenemos que llamar más ayuda. Vemos todos los datos y vemos que están bien. Según explica Nicolo Carpaneda, director de inversión en el equipo de renta fija en M&G, invita a tener “mucha confusión”. En 2018 no pasó nada en la economía y la institución monetaria norteamericana hablaba de buenas condiciones y todos los activos cayeron. El mercado observa el anuncio y “éste ayuda”, en su opinión.

Tal y como valora Jaques Sudre, gestor de renta fija, esto supone que en el espectro de la renta fija haya una “remuneración mínima” lo cual, efectivamente, supone “un riesgo casi imposible de predecir”. El ejemplo es la diferencia de consensus entre 2018 y este año. Ahora el mercado da una probabilidad de 100% de bajada de tipos en julio después del último discurso de la Fed.

La curva de tipos se ha invertido mientras que los bancos centrales cada vez se abren más hacia tener políticas más laxas

Si se observa del lado europeo, el BCE puede reiniciar su programa de compra de activos de QE si lo necesita la economía y si los movimientos de tipos americanos hacen aumentar el euro contra el dólar a niveles que Sudre considera “insostenibles”. Por eso, podríamos volver a un “nivel de tipos increíble y completamente artificial”.

Un estudio de Morgan Stanley exponía que, en los últimos 30 años, tres trimestres después de una subida de tipos los mercados de crédito siempre se han comportado de manera negativa. Esto crea, a juicio de Carpaneda, que en Europa haya espacio para “comprar bonos corporativos”. Entonces, estaríamos en un contexto en el que hay una ralentización en línea con la madurez del ciclo.

Estamos empezando a comprar más calidad en los distintos segmentos donde queremos invertir dinero. En cada segmento apostamos por este concepto. La economía va bien y el banco central me apoya, pero si hay un colapso estamos en un segmento de mercado que no va a ir tan mal como si nos centramos por otro tipo de activo.

Sudre añade que el momento que atravesamos es “muy difícil de predecir”, con muy poca remuneración y “un riesgo de tipos importantes”. De este modo, el mensaje que se debe trasladar es que hay que “una aproximación prudente y defensiva puede ser frustrante a corto plazo, pero nos parece la mejor solución para cuando los mercados nos ofrezca condiciones de inversión más atractivas”.

¿DÓNDE PUEDE HABER POSIBILIDADES DE INVERSIÓN?

Teniendo en cuenta todo este panorama la clave es poder adivinar las oportunidades de inversión. Sudre concreta que la consecuencia es que se centran “en encontrar un margen de crédito adecuado”. No se apoyan “sobre calificaciones crediticias externas”.

Por su parte, Carpaneda señala que hay una reducción de oferta en el investment Grade americano. Esto se produce, indica, cuando típicamente “hay miedo de subida de tipos la economía se ralentiza”. Con todo, hay oportunidades en bonos corporativos de sectores como “Telecom y Media” que pagan 100 o 150 puntos básicos más que otros sectores a largo plazo y “pueden ser interesantes”.

Sudre considera que las valoraciones muy altas y la agresividad de estructuración de deuda es “muy alta en Europa y en particular en Estados Unidos”. De ahí a que cubran la divisa y no crean que se pueda aprovechar “el diferencial de tipos para remunerar las carteras. Necesitamos un margen”. De este modo, se necesita toda la flexibilidad que podamos encontrar: “flexibilidad geográfica, flexibilidad de producto, bonos seniors, subordinados, con o sin calificación”.

Desde el punto de vista de Carpaneda, hay ventajas “asumiendo que lo que se paga no está caro con respecto a la evolución del mercado”. Asimismo, hay varios bancos senior de la periferia que “tienen bonos subordinados que dependiendo de sus características hay oportunidades de inversión en ese tramo”.

También, consideran que estamos en un contexto ideal para invertir “en mercados emergentes en la parte de la deuda”. Sobre todo, porque el dólar “no debe subir mucho (estamos al mismo nivel que en 2002, con lo cual todo el mundo espera que baje)”, y si los tipos se mantienen y la divisa estadounidense no sube “es bueno para los bonos emergentes”. Los diferenciales con respecto a los Treasuries también “son interesantes”.

Las 8 mejores ofertas de Amazon para este viernes

Amazon regresa este viernes con las mejores ofertas del mercado en multitud de artículos de diferentes categorías. Chollos desde primera hora de la mañana y que tan sólo estarán disponibles 24 horas. Una ocasión perfecta para encontrar productos imprescindibles a los que sacar el mayor rendimiento este verano.

Productos tecnológicos, de cocina, para el verano… Amazon acerca los productos más útiles sin los que no podrás vivir, y estos son ocho productos que encontramos este viernes con las mejores ofertas.

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El salchichón de Mercadona y otros productos para viciarnos

Mercadona, al igual que cualquier otro súper, tiene una gran variedad de productos para hacer bocatas, que nos vienen genial a la hora del desayuno y de la cena. Algunos de estos productos incluso son buenos para la dieta, o eso es lo que nos hacen creer. ¿Quieres saber cuáles son?

A continuación conocemos el salchichón de Mercadona y otros productos para hacer bocatas buenísimos. No te lo pierdas.

Salchichón de Mercadona

salchichon Merca2.es

Nos encanta el salchichón de Mercadona, especialmente si es extra. Tiene un sabor un poco picante, aunque no demasiado, lo justo para que deje un regusto en la boca bastante bueno. Además, el precio del salchichón de Mercadona es bastante barato, especialmente si tenemos en cuenta la cantidad de producto que trae, ¿No es cierto?

Eso sí, tenemos que admitir que nos gusta mucho más el salchichón de pavo que ofrece Hacendado. Tiene un gusto menos grasiento, pero igual que de bueno. Así que, para gustos, los colores. Nosotros, sin duda, nos quedamos con el salchichón de pavo, siempre que haya, claro está, porque es uno de los productos que se agotan con mayor rapidez en Mercadona.

Jamón de Trevélez

jamon Merca2.es

En Mercadona encontramos una gran variedad de jamones entre los que escoger, de todos los precios y todos los colores. Pero nosotros nos quedamos con este jamón de Trevélez. ¿Por qué? Pues porque no lleva azúcares añadidos. Esto es muy importante y es que, si te fijasen el etiquetado, muchos de los envases de jamón tienen azúcares añadidos que, obviamente, no necesitan. El de Trevélez es uno de los más saludables.

Claro está que si quieres realmente un bocata de jamón saludable, la mejor opción que tienes es la del jamón al corte que te ofrecen en el punto de preparación de Mercadona. Que sí, que es más caro, pero también es bastante más saludable. Además, tienes opciones de diferentes tipos de jamón.

Chorizo de Hacendado

chorizo Merca2.es

Otro produto de Hacendado que nos gusta en casa es el chorizo. Sí, es cierto que de sano no tiene nada y que es mejor evitarlo si queremos llegar a tiempo a la operación bikini, pero, ¿A quién no le gusta un buen bocata de chorizo? Es el preferido de los niños, sin duda.

El chorizo de Mercadona, además, tiene un sabor bastante suave, nada que ver con el típico sabor fuerte del chorizo de otras marcas. Este se deja comer bastante bien, y no solo en bocatas, también con picos. Es otro de los productos de Mercadona que podemos recomendar ya que nosotros siempre tenemos un paquete en la nevera.

El precio tan económico también ayuda a que entre en el carrito de la compra cada vez que vamos al supermercado.

Pechuga de pavo de Mercadona, lo mejor para la dieta

pechuga Merca2.es

Otro de los productos que siempre tenemos en la nevera es este. La pechuga de pavo es indispensable y es que es la mejor opción para cuidarse para el verano. Es cierto que, como podemos ver en los ingredientes, la opción de Mercadona solo nos ofrece el 69% de pechuga de pavo, pero, dentro de lo que ofrecen en los supermercados, no está nada mal.

La pechuga de pavo, además, no solo nos sirve para los bocatas. A nosotros nos gusta tomarla con queso, echarla en la ensalada e incluso combinarla con la pasta fresca. Es una opción saludable, rica y económica. ¿Qué más se puede pedir? A nosotros nos encanta tener siempre un paquete en casa.

Lomo embuchado de Mercadona

lomo 1 Merca2.es

El lomo es otro de los productos que nunca faltan en nuestra lista de la compra. El lomo embuchado de Mercadona tiene un sabor bastante bueno ya que no está tan seco. Además, nos encanta que venga en packs de 4, es lo mejor para que los niños puedan llevárselo al colegio.

El precio del lomo es un poco más alto, especialmente si decides optar por el de pavo, pero el sabor es tan bueno que siempre merece la pena incluirlo en la cesta de la compra. Es una buena opción, además, si estás en pleno proceso de dieta. El lomo embuchado tiene muy pocas calorías que sumar, así que te lo recomendamos. Es el favorito de todos los deportistas, sin duda alguna.

Las prendas más veraniegas de Mango que necesitas urgentemente en tu armario

Mango es una de esas tiendas que ofrece chollos a precios impensables. Claro está que para encontrar esos chollos es necesario buscar con paciencia las mejores ofertas y aprovechar el momento. Piensa que si dejas la prenda en la percha, puede que al volver ya no esté. Las ofertas vuelan.

A continuación vamos a conocer algunos chollos de Mango por menos de 20 euros que podrás conseguir tanto en la web como en la tienda. Solo tienes que comprobar la disponibilidad en la tienda o, directamente, comprarlo en la página. ¿Quieres conocer chollos de Mango por menos de 20 euros? Pues sigue leyendo.

Vestido de botones de Mango

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 10.24.04 Merca2.es

Este vestido con botones en los hombros es uno de los chollos de Mango que podemos encontrar actualmente en tienda. Es ideal para el entretiempo y muy combinable. Podrás usarlo tanto para ir a la oficina con unos tacones de tipo salón como para ir salir con las amigas a tomar un café combinándolo con botines.

El tejido es elástico, por lo que se hará muy cómodo de llevar. Está disponible en color granate, pero también podrás encontrar el mismo vestido con algunos estampados de moda. ¿Lo mejor de este vestido? Su precio. Actualmente, el vestido de botones de Mango, tiene un precio de 9,99 euros.

Cazadora bike con apliques para ella

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 10.47.08 Merca2.es

Desde hace algunos años, las cazadoras biker son tendencia. Todos los años encontramos modelos nuevos en tienda con algún detalle extra. Este año encontramos este chollo de Mango por menos de 20 euros. Se trata de una cazadora biker con apliques en color plata y efecto piel.

Asimismo, esta biker tiene costuras decorativas y un cierre con cremallera. Es ideal para dar un toque desenfadado a cualquier tipo de look, especialmente para los looks de noche. ¿Nuestra recomendación? Un vestido de botones (como el de Mango), unos tacones y una biker. El look ideal para cualquier salida nocturna.

Parka con parches de Mango

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 10.53.06 Merca2.es

Las parkas son las reinas del entretiempo. Son prendas finas que ayudan a proteger del frío típico del otoño, o de la primavera. En este caso, Mango tiene en su catálogo de chollos una parka hecha en tejido de algodón y un detalle bordado. La manga larga tiene los puños abotonados y cuenta con una cintura con cordón interior ajustable.

Es una prenda muy versátil e ideal para todos los días. Quedan genial con unos vaqueros o con unos jogging. El precio es de 19,99 euros, por lo que se convierte en uno de esos chollos increíbles que Mango nos ofrece para el día a día. ¿Vas a desaprovechar la oportunidad? Piensa que la parka es una de esas prendas que te servirá de un año a otro ya que siempre es tendencia. Así que, ¿Por qué no aprovechar el descuento que ofrece Mango?

Blusa bicolor fluida

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 11.14.00 Merca2.es

Tener una blusa fluida en el armario siempre es una buena opción, especialmente si la encuentras tan rebajada como es el caso. La blusa con diseño bicolor de Mango tiene un precio de 19,99 euros. El tejido de gasa de la blusa hace que sea muy cómoda de llevar a la vez que elegante.

Tiene un cierre de lazo en el cuello y escote de pico cruzado. Todo ello con una manga larga con puños abotonados. Sin duda es una buena opción para combinar con pantalones de vestir e incluso con unos pantalones vaqueros de color oscuro. Ir elegante no tiene por qué ser caro, ¿No es cierto?

Cazadora de lino y algodón para ellos

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 11.45.49 Merca2.esLa línea de Mango masculina también ofrece algunos chollos interesantes. Esta cazadora mezcla el algodón y el lino, por lo que ofrece un tacto muy agradable. La cazadora cuenta con unos puños elásticos, forro interior y dos bolsillos laterales. Pertenece a la línea casual de Mango Man.

Su precio es de 20  euros en oferta, un precio muy reducido para una chaqueta de estas características. Está disponible en color azul marino y en color beige. Es una cazadora ideal para las salidas con amigos o para encuentros más casuales, especialmente por el precio que tiene, ¡Una auténtica ganga!

Camisa slim-fit de lunares

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 12.24.43 Merca2.es

Nunca son suficientes camisas, especialmente cuando tienen un precio tan reducido. Esta camisa de tipo slim-fit con lunares tiene un precio de 19,99 euros, un auténtico chollo, sin ninguna duda. El tejido de la camisa es de algodón y pertenece a la línea smart casual. Ideal para cualquier tipo de ocasión.

En Mango podemos encontrar una gran variedad de camisas a precios muy competitivos. Además, la calidad es bastante buena, por lo que si quieres tener una buena variedad de camisas en casa, Mango es la tienda que más opciones podrá darte, tanto para camisas casuales como para camisas más elegantes.

Blusa fluida de la colección Violeta by Mango

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 12.40.49 Merca2.es

La colección Violeta by Mango también tiene algunos chollos para las chicas que tienen una talla superior a lo que solemos encontrar en las tiendas. Esta blusa con tejido fluido y diseño recto es un claro ejemplo de ello. Tiene un escote en pico, manga tres cuartos con volantes y, además, también tiene un escote en pico en la parte de la espalda.

Es muy fácil de combinar tanto para situaciones informales como para eventos que requieran un poco más de elegancia. Tan solo tendrás que cambiar los complementos y volià!, tendrás un look adecuado para cada ocasión.

El precio de esta blusa es de 19,99 euros y está disponible tanto en color blanco roto como en color curry, un color que en esta temporada es tendencia.

Camisa fluida combinada de la colección Violeta

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 12.50.39 Merca2.es

Si necesitas una camisa fluida y cómoda, esta es una buena opción. Es una camiseta básica con terminaciones en color negro que le dan un estilo mucho más elegante que si todo fuese el mismo color. Tiene un cuello clásico, que viene muy bien para combinarla con jerséis de cuello cerrado, y un cierre abotonado en la parte delantera.

Es una camisa que puedes usar tanto en las ocasiones más formales, como una reunión en la oficina, y en las más informales. Tan solo tienes que añadir los accesorios y complementos adecuados para cada momento. ¿El precio? Tan solo 19,99 euros. ¿Lo mejor? Que está disponible hasta una talla XXL.

Vestido fluido con lazo en todas las tallas

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 14.42.38 Merca2.es

¿Buscas un vestido básico pero elegante que puedas usar en muchas ocasiones diferentes? Pues este vestido fluido con lazo es una buena opción. Tiene un tejido crepé fluido y un diseño recto con un escote en pico muy sutil. El detalle fruncido en los hombros le da un toque especial, al igual que el cierre en forma de lágrima en la parte posterior.

Este vestido solo está disponible en color azul y tiene un precio de 19,99 euros, un auténtico chollo para tratarse de un vestido de estas características, ¿No crees? Puedes lucirlo tanto en una cita como en la oficina. ¿Qué te parece? A nosotros nos encanta, especialmente porque está disponible hasta la talla XXL.

Chaqueta con bolsillos by Mango

Captura de pantalla 2018 10 22 a las 14.47.21 Merca2.es

Tener una chaqueta en el fondo de armario es siempre recomendable ya que te puede salvar de cualquier tipo de situación. En este caso, presentamos una chaqueta con diseño desestructurado que presenta Mango. Es una prenda de la colección Violeta, por lo que va desde la talla S a la talla XXL.

El precio es de 20  euros y es otro de los chollos que Mango ha decidido sacar al mercado. Con estos precios, ¿Quién no se viste con estos precios tan buenos? En Mango es posible hacerlo.

La mini nevera de Amazon que lo está petando y electrodomésticos que le siguen

Al renovar un electrodoméstico Orbegozo u otra marca desde tiendas como la de Amazon, todos soñamos con introducir en nuestros hogares las propuestas más innovadoras y esas tecnologías de última generación que nos hagan sentir como si viviéramos en el futuro. Hoy te queremos presentar los electrodomésticos con las que nos hemos atrevido a soñar alguna vez, y de los que puedes conseguir aquí.

Desde las grandes neveras de estilo americano a las pequeñas como las de los mini-bar de los hoteles o las prácticas neveras portátiles, toda una gama de novedades que sin duda en casa apetecerán cuando planeéis renovar la cocina. También podemos encontrar mini-hornos, congeladores, filtros… Así, desde Merca2 te mostramos los aparatos eléctricos de uso doméstico que más triunfan en el catálogo online.

MINI NEVERA ORBEGOZO, EN AMAZON

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Presentada como uno de los electrodomésticos que más se están vendiendo desde la plataforma de Amazon. La mini nevera Orbegozo NVE 4500 es una perfecta aliada para instalar en negocios, habitaciones, oficinas, cocinas o en cualquier sitio. Posee un pequeño tamaño, pero a su vez una gran capacidad. Ofrece un diseño elegante, discreto y con muy buenos acabados. Es muy fácil de limpiar.

Entre sus características más sonadas, cuenta con espacio suficiente para mantener hielo, algo de lo que no todas las mini neveras pueden decir ya que su espacio no es tan grande como ésta. También se centra en que tiene bastantes facilidades para mantener la temperatura deseada, ya sea fría, muy fría o congelado. Disponible en diferentes frecuencias y colores (70W, 120, 150). Puedes comprarlo aquí.

VINOTECA 12 BOTELLAS ORBEGOZO, EN AMAZON

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La Orbegozo Vt1200 es una vinoteca con refrigeración de tipo termoeléctrica, lo que permite un mantenimiento estable de la temperatura para guardar y mantener adecuadamente los vinos en casa, incluso por tiempos prolongados, lo cual te permitirá valorar debidamente sus características así como disfrutar adecuadamente del exquisito sabor de tus vinos preferidos. Cuenta con un control de la temperatura en un rango desde los 12 hasta los 18ºC.

Esto resulta perfecto tanto para la buena conservación como para el servicio de toda clase de vinos. Los entendidos en la materia recomiendan colocar los vinos blancos, espumosos o rosados en la zona más baja y los vinos tintos en la parte superior, para que puedas apreciar convenientemente todos sus componentes, disfrutar de sus aromas y atesorar sus matices. Puedes comprarlo aquí.

DISPENSADOR DE AGUA FRÍA ORBEGOZO, EN AMAZON

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Este dispensador de agua fría Orbegozo DA 5525 en color blanco, tiene 65W de potencia para enfriar el agua a una temperatura desde 8 grados hasta 15 grados, con, además, un depósito de 7 litros de capacidad. A diferencia de otras marcas y modelos de dispensadores, posee unos indicadores luminosos de funcionamiento siendo «encendido» y «agua fría», con una bandeja recoge gotas extraíble.

¡Ya verás! no es nada complicado llenar el depósito ni limpiarlo, ya que es de un material de secado ultra rápido, del que, en este caso, podrás tener tu máquina siempre lista y en perfectas condiciones. Además, incluye un recoge gotas extraíble para tener la zona de uso bien seca. Disponible en un sólo color (por el modelo a relucir), tiene diferentes frecuencias (65W, (75 u 80). Puedes comprarlo aquí.

EMISOR TÉRMICO DE BAJO CONSUMO ORBEGOZO, EN AMAZON

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Este emisor térmico Orbegozo de color blanco está formado por un cuerpo de aluminio. Su sistema de calefacción es, como norma de la marca, respetuoso con el medio ambiente al no hacer uso de ningún tipo de combustible, como algunos de los productos estrella de la firma, a diferencia de otros modelos y marcas (sin aceite) ni generar humos u olores. Funcionamiento programable que permite fijar un horario y temperatura.

Una hora y una medida variable para cada uno de los 7 días de la semana, olvidando así poner la calefacción. Su control es mediante una pantalla digital LCD y mando a distancia, y cuenta con 3 modos de funcionamiento: económico, confort y anti-hielo, por lo que no reseca el ambiente. Instalación sencilla para la que se incluyen pies de apoyo y soportes de pared. Puedes comprarlo aquí.

BATIDORA DE MANO BOSCH ERGOMIXX, DE AMAZON

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El modelo de Bosch ErgoMixx MSM67170, gracias a sus múltiples accesorios, permite procesar los alimentos de muchas formas diferentes con un solo producto. Gracias a su selector de velocidad se consiguen resultados uniformes con todas las funciones. Es muy eficiente, ya que sus 750 W de potencia y sus doce velocidades más la función turbo garantizan la energía suficiente para un resultado perfecto con todos sus accesorios.

Además, el selector de velocidad hace que esta se mantenga constante durante todo el proceso, sin las oscilaciones que se producen cuando la velocidad depende de la presión que haga el usuario. También puede llegar a ser muy versátil, donde incluye un picador con tapa, una cuchilla especial para hielo y una varilla batidora, por lo que permite picar, picar hielo, batir, o montar nata con un solo electrodoméstico. Puedes comprarlo aquí.

CAFETERA ESPRESSO CECOTEC POWER, EN AMAZON

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La cafetera express Cecotec Power para café espresso y cappuccino, es una máquina que prepara todo tipo de cafés con solo pulsar un botón. Tiene una bomba de presión de 20 bares y 850 W de potencia, donde consigue la mejor crema y el máximo aroma. Además, incluye vaporizador orientable con protección para su uso: espumar la leche, emitir agua caliente para infusiones o calentar líquidos.

Posee un brazo con doble salida y dos portafiltros para preparar uno o dos cafés a la vez, apta para uso con café molido. Su depósito de agua es extraíble con una capacidad de 1,5 litros.
Tiene una superficie calientatazas para almacenar y calentar las tazas, en la que incluye una cucharilla dosificadora con prensador para el café y bandeja de goteo desmontable para facilitar su limpieza. Puedes comprarlo aquí.

PLANCHA DE VAPOR DE BOSCH, EN AMAZON

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Esta plancha de vapor de Bosch es de los productos más vendidos del catálogo de Amazon; contiene la función DripStop, que es un control integrado en la plancha, que supervisa la temperatura del agua de forma independiente. Así se evitan las gotas de agua y las desagradables marcas en los tejidos. Porque no hay nada más molesto que volver a meter una prenda en el cesto de la colada y no en la pila de ropa planchada.

Y así, su vida útil como electrodoméstico se prolonga por tres. Tiene también la función 3AntiCal, en la que incluye tres prestaciones: SelfClean, Calc’nClean y el sistema antical incorporado, que previene con eficacia los depósitos de cal y mejora la vida útil de su plancha Bosch. Con 3000W, su base especial con diseño en tres fases garantiza una distribución perfecta del vapor y un deslizamiento máximo. Puedes comprarlo aquí.

CORTADOR Y PICADORA DE VERDURAS, EN AMAZON

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Esta picadora manual tiene 5 potentes cuchillas, en los que alimentos se cortan en trozos más pequeños por su tracción sencilla, fácil de operar y usar. Tiene una alta eficiencia, con esas cinco cuchillas afiladas, perfectas para cortar verduras, cortar frutas, mezclar carne sin huesos y mucho más. Su capacidad es de 6 tazas de agua, suficiente para usos en cocina y viajes; es seguro y fiable.

Sus cuchillas, el tazón y la tapa son desmontables, en lo que se pueden lavar con lavavajillas; hay que tener precaución con estas cuchillas porque son muy afiladas. A su vez, hace que la preparación de alimentos sea divertida y fácil: simplemente hay que tirar del anillo varias veces para poder cortar, triturar y mezclar los ingredientes. Está disponible en su color blanco de base, puedes comprarlo aquí.

El 50% de los futuros compradores de vivienda no han consultado a un banco

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La nueva ley hipotecaria ha traído multitud de polémicas. Como casi todas las medidas tomados por el Gobierno Central tiene sus partidarios y sus detractores. El problema -y lo verdaderamente preocupante- es la poca importancia que otorga a la hipoteca a las personas que más afecta: el comprador final de la vivienda. De hecho, cerca de la mitad de estos últimos ni siquiera han pisado una entidad financiera para consultar la financiación necesaria para su futuro piso.

En España todavía falta mucha cultura financiera e inmobiliaria. El desconocimiento de la materia supone que en muchas ocasiones el ciudadano que quiere acceder a una vivienda lo haga, en muchas ocasiones, a ciegas y sin datos importantes en su poder. La ignorancia en este aspecto se refleja en el último informe elaborado por SIMA y Sociedad de Tasación. En este estudio, que desgrana el perfil de comprador de vivienda que acudió a la pasada edición de la Feria Inmobiliaria de Madrid, se refleja como el 82% de los encuestados creen que tienen ‘muchas’ o ‘bastantes’ posibilidades de conseguir una hipoteca.

Este dato muestra la seguridad que tienen los los interesados en adquirir un piso en alcanzar una financiación bancaria. Una seguridad que se desmorona como un castillo de naipes al compararlo con otra de las cifras aportados en el informe. En concreto, se trata del número de futuros clientes que han visitado un banco para consultar la solicitud de una hipoteca. En este caso, sólo el 51,7% afirma haberlo hecho. Es decir casi la mitad no ha consultado a ninguna entidad financiera, pero sin embargo creen que tienen muchas posibilidades de conseguir la hipoteca. Confianza en alcanzar algo -financiación- que ni siquiera conocen de primera mano -por no consultar a los bancos- para comprar una vivienda. Esta frase podría resumir la actitud del actual comprador de un piso.

Otro dato que pone de manifiesto el poco fomento de la educación inmobiliaria -a pesar de los esfuerzos de SIMA en esta última edición- y de la hipoteca, en particular, es la referencia que tienen los clientes sobre el valor que utilizará el banco para otorgar la financiación de la compra. En este sentido, casi un cuarto de los encuestados -23,3%- desconocen a qué se acoge la entidad financiera para emitir una hipoteca.

Con respecto al tipo de hipoteca a contratar, los clientes lo tienen claro, prefieren las de tipo fijo. De hecho, el porcentaje que representa esta decisión ha aumentado con respecto al pasado año -de un 34% a un 42,4%-. Una tendencia alcista desde el año 2017. A pesar de que los encuestados que ‘no saben’ o ‘no contestan’ retroceden casi 12 puntos porcentuales en el estudio de este ejercicio con respecto a 2018, no deja de llamar la atención que todavía supongan una cuarta parte.

La mitad de los futuros clientes no han pisado un banco para consultar la hipoteca que necesitan

La ausencia de interés por la hipoteca no está fundamentada en su falta de necesidad. De hecho, el informe explica como cada vez son menos quienes tienen que solicitar una hipoteca menos y los que tienen que solicitarla mayor. Es decir, en la actualidad, la financiación bancaria es de vital importancia para poder acceder a una vivienda y no se le otorga la importancia que requiere.

CRECE EL ESFUERZO FINANCIERO DEL CLIENTE

Según los datos recogidos en el último SIMA, cerca del 28% de los clientes necesitan una financiación por encima del 80% del precio del inmueble, un porcentaje tres puntos mayor que el pasado año. Por su parte, el análisis de los importes aproximados de las hipotecas confirma que la gran mayoría de los encuestados prevé contratar un préstamo de hasta 210.000 euros -un 66,4%-.

Además, el esfuerzo financiero que deberían de realizar los potenciales compradores se mantiene en niveles altos, ya que, como también ocurría en 2018 menos del 40% de los encuestados manifiesta que la cuota hipotecaria será inferior al 30% de los ingresos familiares. De este modo, más de la mitad de los clientes afirman que tendrían que dedicar entre el 30% y el 50% de los ingresos al pago de la hipoteca. Un esfuerzo que no recomiendan los expertos.

Las claves para elegir un buen jamón ibérico

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En España lo que nos representa es la gastronomía sin lugar a dudas. Nadie es capaz de decir que no a un buen gazpacho, un buen guiso de potaje, una tortilla de patatas o a un exquisito jamón serrano o ibérico. Este último es el producto rey, pues cualquier persona de otro país sabe que el jamón es español.

Seguro que te gusta ir a un restaurante y comerlo. Te pondrán el mejor, pero cuando lo compras en un supermercado o en una tienda especializada seguro que te abordan las dudas. Hay que saber catar el jamón para comprar la mejor pieza en cada momento. Eso sería lo ideal, pero rara vez te dejan probarlo por lo tanto tendrás que fijarte en algunos detalles interesantes que te harán aclararte.

Fíjate en la etiqueta del jamón

jamón ibérico

En primer lugar, el jamón tiene que ser ibérico. Para poder comprobarlo tendrás que verificar que en su etiqueta figure la denominación «jamón ibérico» como especialidad garantizada.

En esta misma etiqueta debe de poner el tiempo que ha estado la pieza en estado de curación (debe de ser mayor a siete meses para que sea ibérico).

Para ver mejor la pieza entera no dudes en cogerla y mirarla por detrás. En esta zona es donde encontrarás la marca de tinta. En ella debe poner la fecha exacta en que el jamón ha entrado en curación. Te corroborará el tiempo sin equivocación alguna.

Es importante la pieza

Hay elementos en la propia pieza que indican aspectos muy interesantes. La zona del codillo debe de estar rellena bien de grasa y músculo (tiene que haber un gran equilibrio). Esta zona debe ser redonda y sin brechas.

La pieza tiene que presentar una gran homogeneidad tanto en su color como en la superficie. No puede tener hendiduras que indican siempre un excesivo resecamiento de este área.

Fíjate en la cobertura grasa de la pieza. Esta dota de sabor a la carne, por tanto, un alto nivel graso es deseable en el jamón ibérico siempre.

La tapa grasa

Esta circunstancia se puede ver en la zona más ancha, denominada normalmente tapa o maza en el jamón ibérico. La cobertura grasa, el tocino, siempre debe tapar el área lateral de esta maza y seguir hasta la punta o cadera (extremidad de la pieza del jamón). El espesor de la tapa de grasa debe de ser de un centímetro de grasa.

Un buen jamón ibérico debe de tener equilibrio entre el músculo y la grasa

El color de la grasa es muy importante. Debe de tener un tono blanco amarillento. Mira bien que la grasa no tenga un color demasiado oxidado. Colores más anaranjados o marrones, te indicarán que el jamón está pasado de fecha.

Hay que apostillar que el olor que tenga la pieza hay que tenerlo en cuenta. Cuando te encuentres con un jamón que no tenga un aroma deseable no lo compres, pues lo tendrás que devolver en cuanto llegues a casa.

Resumen a tener en cuenta

La etiqueta debe de orientarte con su contenido. La pieza del jamón tendrá que estar marcada con una tinta donde ponga la fecha de curación.

Hay que mirar las hendiduras que pueda tener la pieza de jamón ibérico. Se desechan las que tengan surcos (estos indican que el jamón esté totalmente pasado).

El equilibrio entre la grasa y el músculo. Seguro que te gusta la grasa del jamón, pues con pan está muy bueno, pero tampoco es agradable comprar una pieza que sólo tenga grasa o cebo. No te fíes de un jamón que no tenga su correspondiente etiqueta. Sería lo más parecido a comprar un televisor sin libro de instrucciones.

 

Los pasos para eliminar de Android tu correo electrónico (y 3 motivos para hacerlo)

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Android es un sistema operativo que Google ha enlazado fuertemente a sus cuentas de correo GMAIL. La compañía usa las cuentas de email para multitud de servicios. Por ejemplo, con una misma cuenta de GMAIL puedes tener acceso a Google Drive, Youtube, Maps, Docs, Play Store para descargar apps, y un largo etc.

La cuenta de correo de Android también se usa como identificador para las sesiones del propio sistema o para sincronizar el calendario, las listas de contactos de tu agenda telefónica, y un largo etc. Por tanto, tener una cuenta de correo electrónico asociada en el sistema operativo de Google es casi imprescindible.

Todo lo que te aporta el correo electrónico en Android son aparentes ventajas. Incluso se usa para la sesión del navegador web por defecto o de Chrome. En este caso lo usa para geolocalizarte incluso si tienes la opción de Ubicación desactivada. De esa forma te puede ofrecer anuncios más personalizados. También permite recolectar algunos datos más.

La recolección de información privada de usuarios se ha convertido en el mayor problema de la mayoría de servicios y software de la actualidad. Las leyes deberían modificarse para proteger a los usuarios.

A pesar de todas esas ventajas, puede que necesites eliminar tu cuenta de correo de tu dispositivo Android por diversos motivos. Por ejemplo:

  1. Vas a vender o prestar tu dispositivo Android a otra persona: en ese caso, dejar tu cuenta asociada podría ser una gran irresponsabilidad por tu parte. Las apps como GMAIL y otros servicios no suelen pedir contraseña para el acceso. Por lo que el nuevo usuario podría tener acceso a pagos a través de la Google Play Store, leer tus correos privados, enviarlos suplantando tu identidad, registrarse en servicios dudosos con tu cuenta, etc. Además, algunas protecciones anti-robo no dejan que el nuevo usuario acceda con su nueva cuenta de correo incluso después de haber restablecido los datos de fábrica. Antes debes eliminar tu cuenta asociada.
  2. El dispositivo va a ir destinado a un menor: si retiras la cuenta asociada, el dispositivo quedará algo más restringido y el menor podrá usar una cuenta de invitado. De esa forma, podrás mantener un control parental algo más efectivo.
  3. Por motivos de seguridad y privacidad: si quieres más anonimato y vas a darle un uso muy concreto a tu móvil, entonces es mejor no tener cuentas de correo asociadas. Eso evitará que Android relacione dicha cuenta con otras que tienes, a tu número de teléfono, agenda de contactos, y otras funciones ocultas de geolocalización, y reporte de datos personales.
Procedimiento para eliminar cuenta Google

Sea cual sea el motivo por el que quieres deshacerte de la cuenta de correo electrónico en tu Android, los pasos para desvincular tu cuenta son:

  1. Ve al menú.
  2. Pulsa en el icono de Configuración.
  3. Ve al apartado de Cuentas. Si no lo encuentras, siempre puedes buscarlo por ese nombre en el buscador de la configuración. 
  4. Busca la cuenta o cuentas que quieres eliminar, puesto que podrías tener varias asociadas. En este caso serán las que estén dentro del apartado Google.
  5. Luego pulsa sobre ella.
  6. Presiona sobre Eliminar cuenta. Si estás de acuerdo confirma, de lo contrario puedes revertir el proceso pulsando Cancelar si te has arrepentido o te has confundido de cuenta.

Una vez realizado, Android estará totalmente aislado de tu correo de electrónico. Y eso significa que también lo estarán otros muchos servicios incluidos en el sistema. No obstante, algunas apps van independientes. Por lo que si quieres eliminar tu cuenta de ellas lo tendrás que hacer de forma independiente. Por ejemplo, en ciertas a sesiones abiertas, en GMAIL, etc. Otra opción es devolver el teléfono a como saliera de fábrica.

Malestar en Makro: reducción de plantilla y miedo a los despidos

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“Desmotivación y miedo al despido en toda la plantilla, incluidos mandos intermedios y directores”. Esta es la situación que denuncian los sindicatos de Makro y que viven desde hace un año, cuando la compañía puso en marcha el artículo 41 de modificación de las condiciones de trabajo. Una medida que ha ocasionado la reducción de plantilla: más 280 empleados se han ido sin ser sustituidos (casi un 10%), aseguran desde CCOO.

“Creemos que por la vía del artículo 41 se ha aprovechado para reducir la plantilla”, aseguran fuentes de CCOO. Más de 280 empleados se acogieron a este con 20 días de indemnización hasta un máximo de nueve mensualidades de una plantilla que rondaba los 3.700 trabajadores. El problema, para Ginés López, portavoz de la Sección Sindical Estatal CCOO de Makro, es que estos puestos “no se han repuesto”, por lo que la “carga de trabajo es mayor ahora”.

CCOO denuncia que al parecer la compañía está intentando recortar gastos en personal, lo que se ha convertido en una “obsesión por quitarse de encima mandos intermedios” incluso con “presiones”. De hecho, alegan casos en los que estos han sido despedidos por no estar de acuerdo con las medidas de los directores.

Por su parte, la compañía se defiende. “Todas las bajas asociadas al artículo 41 corresponden a solicitudes de salida de los propios trabajadores, y en todo momento estas vacantes se cubren por parte de la compañía teniendo en consideración las circunstancias organizativas y productivas actuales, garantizándose siempre recursos suficientes en los equipos de las tiendas”, explican fuentes de Makro.

CAMBIOS EN LAS CONDICIONES LABORALES

Además, el sindicato explica que “un 6% de la jornada anual es irregular, obligando a trabajar en picos de venta hasta nueve horas diarias, sin ninguna compensación adicional, y otras veces la jornada es de siete horas a voluntad de la dirección de empresa y afectando arbitrariamente a las trabajadoras y trabajadores que la empresa considera”.

En cuanto al derecho a vacaciones, “que antes se venían disfrutando un total de 10 días en invierno y 21 días de vacaciones en periodo estival, ahora pasa a ser en algunos casos de 14 días verano y de 17 en invierno”, defienden.

Los sindicatos también cargan contra la otra gran apuesta de la compañía, el canal delivery, que arrancó hace cuatros años, pero es ahora cuanto más auge está tomando dentro del sector de la hostelería. Desde el colectivo sindical aseguran que se ganan tantos clientes como se pierden por el “mal servicio ofrecido”. Makro cuenta con una central en Madrid dedicada a este servicio, y desde CCOO afirman que se están planteando abrir otra en Barcelona.

PROTESTA EN LEGANÉS

Así, CCOO denuncia que el acuerdo firmado por los sindicatos Fetico y UGT recoge importantes mermas en derechos para la plantilla de Makro, como la eliminación del sistema de mejora en caso de baja médica por Incapacidad Temporal (IT). “Las trabajadoras y trabajadores que están de baja son penalizados, es decir, se les descuenta los tres primeros días de la baja y no cobran los complementos”. De hecho, este acuerdo acabó en la Audiencia Nacional, pero Makro ganó.

Motivo por el cual, CCOO ha convocado para este viernes una protesta de delegados y delegadas de Makro en Leganés “por la defensa de las condiciones laborales de la plantilla y para protestar por la aplicación del artículo 41 de modificación de las condiciones de trabajo”.

La situación de Makro no es nueva. Llevan desde el año pasado denunciando el cambio de condiciones laborales con protestas y amenazas de huelgas. El sindicato siempre ha creído que detrás de estas medidas está la productividad y los beneficios. Makro les ha trasmitido que “los objetivos de venta para este año –fijados en un 5% de incremento– no se están cumpliendo”.

Cuántos millones de euros en patrocinios podría perder Neymar tras su último escándalo

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Los medios deportivos no dejan de hablar de lo mismo durante los últimos días. La modelo brasileña de 26 años, Najila Trindade Mendes de Souza, ha denunciado al futbolista Neymar por agresión y violación en un hotel de París. El futbolista Neymar da Silva Santos Júnior es actualmente jugador del París Saint-Germain, tras dejar el Barcelona, y es uno de los futbolistas mejor pagados del mundo.

A la espera de que el juicio tenga lugar y se demuestren si las acusaciones de la modelo son o no ciertas, los millonarios contratos de Neymar podrían correr peligro. Neymar es una figura pública joven, con mucho tirón, conocida internacionalmente y gran parte de sus ingresos anuales depende de los patrocinios con marcas más que de su salario de futbolista.

La acusación de violación de Neymar

La acusacion de violacion de Neymar

Najila quedó con Neymar en su habitación de hotel en París de manera voluntario, sin embargo, la modelo le acusa de haberse comportado violentamente con ella hasta llegar a agredirla y violarla. Como prueba, ella muestra imágenes de los moratones ocasionados, así como un vídeo grabado en la habitación.

Neymar se defiende y ha hecho públicas conversaciones de whatsapp con la mujer con la que tuvo relaciones para mostrar su inocencia. Pero mostrando estas conversaciones privadas el futbolista, ha cometido un delito por violar la privacidad de esa persona. En el juicio, se analizarán las pruebas y los testimonios de ambos para decidir quién dice la verdad.

Podría perder 35 contratos

Podria perder 35 contratos

Neymar es una máquina de hacer dinero. Todas las marcas quieren relacionarse con él por la gran proyección pública que tiene. Después de jugar en Brasil, España y Francia, es una estrella del fútbol muy popular entre grandes y pequeños. Y es imagen de marcas de todo tipo, desde ropa deportivas, automóviles, belleza, alimentación, etc.

Según la prensa económica, Neymar podría perder hasta 35 contratos publicitarios de marcas con las que trabaja habitualmente tras las acusaciones de violación. Las marcas quieren desligarse de una imagen negativa. Según la revista Forbes, Neymar gana unos 80 millones de euros al año, de los que 15 millones de euros corresponden a sus contratos de patrocinio.

Mastercard ya ha rescindido su contrato

Mastercard ya ha rescindido su contrato

Uno de los patrocinadores más importantes de Neymar, Mastercard, acaba de anunciar que rescinde el contrato de Neymar. Ha cancelado una campaña publicitaria con la estrella brasileña del fútbol. Tenían una serie de acciones de marketing planificadas durante los próximos meses y hasta que no se resuelva la grave acusación, han decidido parar la campaña.

Mastercard es la primera marca que suspende su colaboración con el futbolista brasileño después de la denuncia presentada por la modelo Najila. Es un momento vital para Neymar puesto que a partir del 14 de junio está convocado para jugar la Copa América con la selección brasileña, que se disputará precisamente en Brasil.

El contrato con Nike peligra

El contrato con Nike peligra

Otro de los grandes contratos publicitarios de Neymar, el firmado con la marca deportiva Nike, también corre peligro. Representantes de Nike anunciaron en una declaración que estaban muy preocupados por el caso y que continuarán vigilando la situación de cerca hasta que se aclare todo.

En este caso Neymar se juega grandes cantidades de dinero. Neymar y Nike firmaron contrato en 2011 por 11 años por un total de por 1 millón de dólares al año. Nike vende a través de su web una línea completa de ropa con el nombre de Neymar que incluye camisetas, botas de fútbol y todo tipo de accesorios deportivos.

Patrocinios internacionales

Patrocinios internacionales

Pero Mastercard y Nike no son los únicos contratos de Neymar que podrían romperse. El futbolista es un personaje público internacional y su imagen es global. Tiene contratos con la mayor empresa cervecera del mundo, Ab Inbev, con el banco egipcio Arco, con el Banco Nacional de Qatar, con la multinacional textil C&A y así hasta llegar a 35 marcas.

También son muy importantes los contratos donde es imagen como compañías aeronáuticas, tecnológicas, de comida rápida o automovilísticas. En el mundo de los videojuegos, presta su imagen a la desarrolladora y distribuidora de videojuegos Electronic Arts. Un mercado en continuo crecimiento y que suma un gran importe en sus ingresos anuales.

En Brasil, Neymar es una estrella

En Brasil Neymar es una estrella

Por supuesto, Neymar en Brasil, su país de origen, es todo un héroe. Con solo 27 años ha llegado a lo más alto en el mundo del fútbol y es considerado uno de los mejores futbolistas de su generación. El relevo de Cristiano Ronaldo como imagen visible del fútbol en el mundo.

En Brasil le adoran y Neymer tiene muchísimos contratos publicitarios de todo tipo de sectores con empresas brasileñas. El escándalo Neymar donde más incidencia está teniendo es en Brasil, puesto que la denunciante también es brasileña y el juicio tendrá lugar allí. Una exposición mediática nada favorable para la imagen del futbolista.

Neymar, imagen de estilo masculina

Neymar imagen de estilo masculina

El peculiar estilo de Neymar, que cambia de corte de pelo a menudo, y viste de manera llamativa, lo convierte en un reclamo para las marcas de moda y belleza destinadas al público masculino. Se trata de marcas enfocadas a un publico joven que tiene a Neymar como un verdadero icono de moda.

El futbolista es imagen de la marca italiana de moda Replay, también de cuidado del afeitado Gillette, y de la firma de perfumes Diesel, que se vende a nivel internacional. El actual escándalo en el que se ha visto envuelto Neymar le hace menos atractivo a los ojos del público.

Deterioro de la imagen de Neymar

Deterioro de la imagen de Neymar

Sean verdad o no las graves acusaciones que hacen sobre el futbolista, lo cierto es que la imagen de Neymar queda muy dañada tras el escándalo. Un personaje público como él, seguido por niños y mayores, vive de su imagen y tiene que cuidarla al máximo. Cualquier mancha en su historial le hace perder valor para las marcas, que no se quieren asociar a él de nuevo.

Así que cualquier paso que de en el futuro tiene que ser convenientemente meditado. Sus abogados y representantes estarán muy ocupados los próximos meses para aclarar lo sucedido. Tendrán que lavar su imagen ante el público para recuperar la confianza y seguir siendo una imagen de marca valiosa.

La titularidad pública de Bankia pierde la fecha de caducidad

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El Consejo de Ministros aprobó el pasado 21 de diciembre una ampliación de dos años para la privatización de Bankia. En la actualidad está fijado para finales de 2021 (la idea inicial era diciembre de 2017). El máximo accionista (Frob), los gestores liderados por José Ignacio Goirogolzarri y los reguladores europeos dejan ahora la puerta abierta para retrasar aún más la fecha límite.

El último en pronunciarse ha sido el presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), Jaime Ponce. El máximo dirigente de la entidad que posee el 61% de Bankia ha señalado que el plazo para privatizar Bankia puede volver a ser retrasado más allá de finales de 2021 si las condiciones de mercado se mantienen «inadecuadas» para desinvertir.

Ha sido el último por puro orden de participación en el seminario ‘Las finanzas sostenibles y su importancia en el futuro de la economía‘, organizado por la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP) y la Asociación de Periodistas de Información Económica (Apie). Ponce ha tomado la palabra tras el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y el vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos. Los tres han mantenido el mismo discurso.

En verdad, tanto el presidente de Bankia como el vicepresidente del BCE han delegado esta responsabilidad en la entidad pública que dirige Jaime Ponce. José Ignacio Gorigolzarri declaró el miércoles en el mismo escenario que “el que tiene que tomar la decisión es el propietario de la acción”. Eso sí, dejó un mensaje claro: “Me parece que en una situación como esta y el precio que se da al valor de los bancos no me parece el momento más propicio”. Por su parte, Luis de Guindos afirmó que tanto “el Frob como Bankia buscarán en mejor momento para ello”. “Hay tiempo para continuar con la privatización”, señaló.

Pues bien, el presidente del Frob ha asegurado que el organismo público que dirige analiza constantemente las condiciones del mercado con el objetivo de encontrar el mejor momento para desinvertir su participación en Bankia. En concreto, ha explicado que «la capacidad del Gobierno para volverlo a extender es relativamente flexible”. “A medida que pase el tiempo, deberá reevaluarse el plazo y tomarse una decisión», ha indicado Ponce.

El presidente del Frob, Jaime Ponce, ha explicado que «la capacidad del Gobierno para volverlo a extender es relativamente flexible»

Los tres dirigentes han coincidido en que las condiciones en el corto plazo no son las más favorable. El Frob vendió por última vez un paquete de acciones de Bankia en diciembre de 2017 a un precio de 4,06 euros por título. Los títulos del banco han cerrado a un precio de 2,048 euros este jueves 20 de junio (-3,40% en la sesión). La entidad ha perdido casi la mitad de su valor en 18 meses.

Por este motivo, Jaime Ponce ha aclarado que “no hay ahora mismo una estrategia definida” sobre la privatización de Bankia. “Hacemos un análisis de las condiciones del mercado y no se ha llegado a una fase tan específica en la medida en que no nos permiten hacer una valoración más completa de una nueva desinversión», ha ahondado durante su intervención.

BANKIA ¿ANTE SU CUARTO APLAZAMIENTO DE VENTA?

En 2012 el Gobierno se comprometió a vender la participación del FROB antes de diciembre de 2017, pero el plazo se prolongó hasta diciembre de 2019, y un año antes del vencimiento el Ejecutivo volvió a aprobar una prórroga hasta finales de 2021 con el objetivo de maximizar la recuperación de las ayudas. Podría no ser el último.

El sector financiero en su conjunto recibió ayudas de 63.000 millones de euros, de los que 22.424 millones fueron a parar al grupo BFA-Bankia en 2013 (10.620 millones solo a Bankia). De este importe, la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri ha devuelto un total de 3.083 millones de euros, de los que 2.122 proceden de la venta de dos paquetes de acciones del 7,5% en 2014 y del 7% en 2017 y 960 millones corresponden al pago de dividendos, tal y como informó el directivo en la última junta de accionistas celebrada en Valencia.

NO HAY CASO BANKIA-SABADELL

Jaime Ponce ha sido preguntado por un reciente informe de Goldman Sachs que considera que una fusión entre Bankia y Sabadell sería positiva y permitiría maximizar la recuperación de las ayudas. Goirigolzarri volvió a repetir el miércoles que «somos conscientes que estamos en el mercado y las cosas pueden cambiar”, pero que la hipótesis fundamental que mantener el “perímetro” actual.

El presidente del Frob ha apostillado que el organismo que preside no negocia con Sabadell ni con ninguna otra entidad y que no es su cometido realizar operaciones corporativas. Si se llega a plantear una operación de ese tipo, el organismo la valoraría para maximizar el valor de su participación, pero «no es el caso» ni está trabajando en ese planteamiento.

Los fondos se posicionan en la banca mediana, ¿baile de fusiones para final de año?

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El Euríbor, el principal indicador al que están sujetas la mayor parte de las hipotecas en España, ha marcado en estos días su nivel más bajo de la historia al acercarse a la barrera de 0,21% en negativo y la situación no tiene pinta de cambiar al menos en el corto plazo (la fecha es octubre). En otras palabras, la banca europea se acerca a su particular winter is coming, y la única solución (a no ser que se cambie la política monetaria existente) para afrontar el largo invierno será una fuerte concentración en el sector bancario, español y europeo.

En este punto, que a finales de año puede ser de no retorno (si el que debe ser el nuevo presidente del Banco Central Europeo ratifica las palabras del actual, Mario Draghi), las medianas y pequeñas entidades serán las principales perjudicadas y estarán abocadas a unirse o venderse al mejor postor. Sálvese quien pueda. Y claro, no hay nada que le guste más a un inversor, ya sea particular o institucional, que beneficiarse del despegue en las acciones que provoca una fusión bancaria. Por ello mismo, muchos de ellos han empezado a colocarse en el accionariado de distintas entidades, en especial las pequeñas y medianas (las que no tienen más remedio).

Un ejemplo de lo anterior es Unicaja, la entidad andaluza ha atraído a una serie de fondos importantes a su accionariado en los últimos días a medida que su cotización se hundía. De hecho, el pasado 18 de junio marcaba mínimos históricos (en su corta vida bursátil) tocando los 0,751 euros por acción, dos sesiones antes el fondo Santander Acciones Españolas, que es propiedad de la gestora de fondos de Banco Santander, Santander Asset Management, adquiría hasta 50 millones de acciones, superando el 3%, de la firma malagueña hasta convertirse en un socio de referencia.

Un día después de traspasar mínimos históricos, el fondo Invesco LTD compraba hasta 750.000 acciones del banco andaluz. Por su parte, un par de sesiones después de tocar mínimos históricos, otro gran inversor hacía un fuerte movimiento en favor de Unicaja. En este caso, la cartera DWS European Opportunities con sede en Alemania, de la gestora del Deutsche Bank, multiplicaba su inversión en la firma española tras comprar más de 6,2 millones de acciones. Por último, otras grandes firmas financieras como Blackrock, State Street o UBS han incrementado sus posiciones en lo que va de mes.

En total, los fondos han incrementado sus posiciones en cerca de 7,2 millones de acciones del banco español, mientras que ninguno de ellos reflejado ventas de títulos. Una situación que contrasta con lo ocurrido un mes antes, cuando el resultado neto de los movimientos de los mismos actores en mayo fue la venta de 454.850 títulos, lo que indica que los fondos han empezado a posicionarse de cara a futuros movimientos corporativos.

Por su parte, Liberbank, que era la otra parte en el principio de fusión, también ha registrado importantes movimientos en su capital. Así, en la última semana han incrementado su posición las mismas firmas que también lo han hecho en Unicaja: UBS, Blackrock, State Street o Deutsche Bank.

Los fondos han empezado a posicionarse en las entidades medianas, las más acuciadas por los bajos tipos, a la caza del próximo movimiento corporativo en el sector.

A LA CAZA DE UNA POSIBLE FUSIÓN ENTRE SABADELL Y BANKIA

Los ejemplos de Unicaja o Liberbank no son los únicos, puesto que otras entidades de mediano también han registrado movimientos por parte de diversos fondos por el atractivo de M&A en el sector. Uno de los casos más claro, lo vemos en Banco Sabadell, después de que Bestinver, una de las marcas más reconocidas en España, destinase el 2% de su fondo para invertir en la península a la compra de acciones de la firma catalana, debido a la posibilidad de una fusión con Bankia (incluso hablan de BBVA) como justificación de su movimiento.

De hecho, Sabadell y Bankia son los bancos, entre los grandes del Ibex, que más expuestos están a la caída del Euríbor, por lo que serían los más interesados en buscar algún movimiento corporativo para paliar los mínimos que en la actualidad está marcando el Euríbor. «Más del 50% de los ingresos de la firma catalana provienen del neto de intereses, a través del negocio enfocado en España (…) Por su parte, la alta participación de Bankia en los préstamos hipotecarios variables vinculados al Euribor también lo hace relativamente más expuesto a las tasas”, explican desde Bloomberg en relación a la nueva (que en realidad es la misma, pero más deteriorada) situación del sector.

Banco Santander lanza una tarjeta de crédito solidaria para ayudar a Aldeas Infantiles

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La entidad ha puesto en marcha una nueva campaña de tarjetas de crédito ‘revolving’ con carácter solidario. Esta campaña, en vigor desde el pasado 1 de mayo y hasta el próximo 30 de junio, consiste en la donación de 1 euro por cada tarjeta contratada al proyecto Merendemos Juntos de Aldeas Infantiles.

Cada vez tienen más auge las iniciativas solidarias en las empresas españolas. Y la banca está muy implicada en este compromiso de devolver parte del beneficio a la sociedad. En esta línea, Banco Santander acaba de lanzar una promoción de tarjetas revolving solidarias. El objetivo de esta campaña, que se inició el pasado 1 de mayo y durará hasta el próximo 30 de junio, es fomentar la nutrición saludable en los 27 Centros de Día con que Aldeas Infantiles cuenta en España para la atención de los niños y sus familias. Por cada tarjeta contratada, se donará un euro al proyecto Merendamos Juntos de esta ONG. Los productos que están incluidos en esta oferta son las tarjetas Mi Otra 1l2l3, Mi Otra ZERO 123, Santander Light Clásica, Mi Otra 81, Mi Otra Día a Día, Mi Otra 123 profesional y Mi Otra 123 Profesional Premium. Además de la propia ayuda solidaria, los clientes de estas nuevas tarjetas revolving disfrutarán de tres meses sin intereses desde el momento de la contratación del producto.

Otra de las iniciativas comerciales que la entidad española matiene para ayudar a diferentes ONG es, por ejemplo, la de Openbank, el banco 100% digital del Grupo Santander. La entidad online lanzó en octubre de 2018 su programa Open Solidario, consistente en una nueva tarjeta de débito, totalmente gratuita y sin comisiones, a través de la cual los clientes pueden colaborar activamente con las ONGs que elijan, entre diez alternativas posibles. Cada vez que el cliente pague con su tarjeta solidaria se aplicará un redondeo al alza hasta la próxima unidad de euro. Entre las organizaciones con las que Openbank colabora están: ACNUR, Acción Contra el hambre, Cris Contra el Cáncer, Cruz Roja, Deporte y Desafío, Duchenne, Entreculturas, HePA, Fundación Vicente Ferrer, Fundación Theodora y Save the Children. Los clientes pueden ver una breve descripción de cada una y elegir la que deseen durante el proceso de contratación de la tarjeta.

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Junto a esta tarjeta, Openbank también cuenta con un servicio de transferencias solidarias con el que los clientes pueden establecer una aportación puntual o mensual a una de estas diez ONG. Al igual que con la tarjeta, pueden acogerse a los correspondientes beneficios fiscales.

El redondeo solidario al alza en el uso de productos financieros es, de hecho, una de las modalidades más utilizadas. Así, Banco Santander y la Organización Internacional Scholas Occurrentes lanzaron en septiembre de 2018 una plataforma digital de redondeo solidario, que permite a los clientes de la entidad colaborar con la Fundación impulsada por el Papa Francisco Scholas Occurrentes para promover el deporte, el arte y la tecnología en 400.000 escuelas de todo el mundo. Con esta plataforma digital, cada cliente del banco cuenta con la opción de hacer de su tarjeta, una tarjeta solidaria, y que cada compra realizada con ella se redondee al entero superior para donar esta cantidad a la Fundación.

Santander Responsabilidad Solidario

La gestora del grupo, Santander Asset Management, también ha sido pionera en este campo. Desde 2003, comercializa en España el fondo de inversión Santander Responsabilidad Solidario, un producto de renta fija mixta euro que funciona bajo criterios financieros y socialmente responsables. El fondo cuenta con un mandato “socialmente responsable”, basado en la Doctrina Social de la Iglesia, que establece una serie de criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo para la valoración de las inversiones y que ha sido confeccionado por un Comité Ético integrado por la Fundación Pablo VI, Cáritas, Manos Unidas, Banco Santander y Santander Asset Management España. En los últimos cinco años el fondo ha donado más de 16 millones de euros a diferentes ONG y solo este año ha entregado un importe total de 2,1 millones de euros que irá destinado a diferentes proyectos de inserción socio-laboral de aquellos colectivos en riesgo de exclusión social, así como a proyectos de economía social y de cooperación internacional.

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En los últimos cinco años el fondo ha donado más de 16 millones de euros a diferentes ONG y solo este año ha entregado un importe total de 2,1 millones de euros que irá destinado a diferentes proyectos de inserción socio-laboral de aquellos colectivos en riesgo de exclusión social, así como a proyectos de economía social y de cooperación internacional. Se trata de la cantidad más elevada conseguida por una entidad financiera española a través de un fondo de inversión con finalidad solidaria. Este año, los 2,1 millones se han repartido entre Cáritas, Manos Unidas y Confer y el dinero irá destinado a 173 proyectos, de los que se beneficiarán cerca de 60.000 personas.

Donaciones de empleados

En los últimos años, además, Banco Santander ha potenciado el voluntariado entre sus

empleados, convencido de la necesidad de fomentar la solidaridad como valor corporativo del grupo y con la premisa de que la implicación de la plantilla en proyectos sociales impulsados por el banco refuerza la cercanía con las comunidades en la que ejerce su actividad y al mismo tiempo aumenta la motivación y el orgullo de pertenencia a la misma. Gracias a ello, la entidad cuenta ya con casi 66.000 empleados voluntarios en todo el grupo, un 30% de la plantilla.

Esta misma semana, Banco Santander ha hecho balance de su programa de voluntariado en el centro corporativo, ubicado en Boadilla del Monte (Madrid), en el que han participado más de 75 voluntarios. En total, se han dedicado 400 horas y se ha ayudado a 8 ONGs. Según la propia entidad, su plan de voluntariado “se centra en poner al servicio de las organizaciones del Tercer Sector el activo más importante y valioso: el talento de sus profesionales para contribuir en sus proyectos y el logro de sus objetivos”. El grupo cuenta con más de 2.000 voluntarios en su centro corporativo, que han conseguido ayudar a más de 14.000 personas a través de programas de educación financiera, mentoring y coaching de colectivos en riesgo de exclusión dirigidos a prevenir el abandono escolar y mejorar su empleabilidad. “Queremos ser un banco más sencillo, personal y justo con nuestros clientes, accionistas y con la sociedad en la que vivimos y los voluntarios Santander nos ayudan a conseguir nuestra misión de contribuir al progreso de la sociedad”, ha afirmado Mónica Torres, directora de Cultura, Compromiso y Experiencia de Empleado de Banco Santander, quien ha añadido que “el voluntariado es una palanca fundamental del compromiso de la empresa”.

A través de las acciones sociales que los empleados de la entidad eligen en la convocatoria de proyectos sociales Euros de tu nómina, se reparten anualmente cerca de medio millón de euros entre diferentes ONG.

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