La prestigiosa Agencia de tendencias Nelly Rodi selecciona LoRUSSo como uno de los protagonistas del nuevo espacio inspiracional «VIRTUOUS» a crear en el corazón de la feria Maison&Objet Paris 7-11 Sept. 2018

Bajo la dirección y escenografía de Vincent Grégoire (Responsable del departamento Lifestyle de la Agencia Nelly Rodi), se podrá disfrutar en el Pabellón 5A de un espacio disruptivo e innovador simulando una plaza de ciudad, donde se mostrarán productos y marcas inspiracionales que desarrollan su actividad bajo una nueva filosofía de vida, una ética más virtuosa y con soluciones innovadoras para afrontar el crecimiento alternativo con prácticas de consumo afines a la sostenibilidad, economía circular y a la lucha contra la obsolescencia planificada, sin renunciar a la modernidad y al diseño.

Se necesitan crear nuevas reglas con soluciones innovadoras para el crecimiento alternativo y prácticas de consumo sostenibles. Se trata de una cuestión social apremiante, que no puede ignorarse. Respetar al prójimo y a la naturaleza, salvar los recursos naturales, transmitir el conocimiento a las generaciones futuras, luchar contra la obsolescencia planificada: estos son los retos del siglo XXI. Al fomentar este círculo “Virtuoso”, están creando una nueva dinámica que, en última instancia, los beneficiará a todos.

En LoRUSSo están comprometidos desde el inicio de su actividad en 2015 con estas nuevas reglas enfocadas y alineadas en la economía de valores y de propósito.

La pequeña empresa se ubica en un pequeño pueblo de montaña con menos de 300 habitantes (Valle del Almanzora) provincia de Almería. Elaboran sus mermeladas ecológicas premium de forma artesanal en pequeñas cantidades bajo el concepto y filosofía “slow made” y “slow living”, utilizando fuentes de energía renovables. Adquieren la fruta a pequeños productores locales, y disponen de su propia plantación ecológica de olivos “Finca Cortijo El Marqués”.

Su filosofía “Neo slow” y mezcla de culturas hispano/italiana ofrecen como resultado una sorprendente combinación de tradición artesanal del sur de España con diseños modernos y contemporáneos del norte de Italia. Fruto de ello han obtenido diversos reconocimientos y premios nacionales e internacionales en calidad de producto, diseño, packaging, así como micropyme modelo de éxito en el uso y consumo de energías renovables, además de ser miembros de excelencia del sello de calidad “LuxurySpain Gourmet” perteneciente a la Asociación Española del Lujo.

Dónde y cómo elaboran sus productos: https://files.acrobat.com/a/preview/50d1376a-aa30-4693-98dc-b5a12df9a611

Dossier productos:  https://files.acrobat.com/a/preview/af2925e8-d740-4705-93c9-ec078084e02d

Su stand en Maison&Objet Paris 7-11 Sept. 2018: https://www.maison-objet.com/en/paris/exhibitors/september-2018/lorusso?offset=54&p=65338

Fuente Comunicae

La normativa europea de reclamaciones aéreas establece indemnizaciones importantes en la gran mayoría de los casos, pero es necesario saber cómo reclamar. Desde ARAG, expertos en Defensa Jurídica, explican los pasos a seguir en función de cada circunstancia

Todo parece indicar que las incidencias que están ocurriendo en los aeropuertos españoles podrían mantenerse a lo largo del verano. No solo respecto al retraso y la cancelación de vuelos, sino a la imposibilidad de viajar en la fecha prevista por overbooking o la huelga de algún colectivo responsable del transporte aéreo. En ese sentido, es importante que los viajeros conozcan cuáles son sus derechos ante estas situaciones y que sepan los pasos que deben seguir para poder reclamar a las compañías aéreas. Esto es fundamental porque las aerolíneas pueden ser un poco reticentes a la hora de abonar las compensaciones económicas que les corresponden.

Por ello, desde ARAG, compañía de Defensa Jurídica, aclaran ante qué situaciones es posible reclamar y cómo hacerlo con más garantías de éxito.

¿Cuáles son los derechos por retraso, cancelación y overbooking?
Según la normativa europea, las compañías aéreas deben indemnizar a los viajeros con vuelos retrasados más de tres horas, cancelados o con overbooking. Asimismo, el reglamento europeo establece que los pasajeros cuyos vuelos tengan un retraso de duración determinada tienen derecho a la información, al derecho de atención y al reembolso de su billete. La amplitud de estos derechos variará en función del tiempo de retraso, la distancia que cubre el vuelo y si este es intracomunitario o extracomunitario.

No obstante, conviene recordar que las indemnización pueden ir desde los 250 a los 400 euros en los vuelos de corta y media distancia, mientras que los viajeros de trayectos de larga distancia pueden optar a una compensación de 600 euros.

De este modo, es importante que quienes tengan programado un vuelo para este verano conozcan sus derechos ante cualquier contratiempo relacionado con su viaje y sepan que pueden reclamar por los inconvenientes ocasionados.

¿Qué se puede hacer ante una huelga?
Cuando no se puede volar a tiempo por culpa de una huelga de los controladores aéreos o los trabajadores de seguridad del aeropuerto, los viajeros poco pueden hacer. En estos casos, la compañía aérea no es la responsable del retraso del vuelo, por lo que no tiene que pagar la indemnización estándar. Es lo que se conoce como circunstancias extraordinarias.

De hecho, tampoco deben hacerlo en caso de que volar pudiera suponer un riesgo para la seguridad o hubiera unas condiciones meteorológicas incompatibles con la realización del vuelo. Por ejemplo, un atentado, una guerra, una tormenta, un terremoto o la erupción de un volcán que impidiera el tráfico aéreo.

No obstante, si se trata de una huelga del personal de la aerolínea, como son los pilotos, la compañía sí que es responsable del retraso y, por lo tanto, debe ofrecer una compensación a los viajeros afectados.

Aun así, conviene saber que, incluso en el caso de estas circunstancias extraordinarias, es posible reclamar a la aerolínea las incidencias con el equipaje, los gastos ocasionados por el retraso durante la espera e incluso el coste de un transporte alternativo.

¿Cómo reclamar a las compañías aéreas?
El viajero puede realizar su reclamación directamente con la compañía aérea a través de los canales de atención al cliente, preferiblemente mediante correo electrónico. Sin embargo, puede ser necesaria una cierta insistencia, pues algunas aerolíneas – pese a la claridad de la normativa europea en esta materia – pueden ser un poco reticentes a la hora de abonar las compensaciones. Por esta razón, cada vez más personas recurren a empresas especializadas en la reclamación de los derechos del viajero y el cobro de estas indemnizaciones.

En cualquier caso, es fundamental poder aportar toda la documentación posible que acredite la compra del vuelo, el contratiempo sufrido, los gastos extra que este ha ocasionado e incluso los perjuicios sufridos por la imposibilidad de volar a la hora prevista.

De este modo, hay que guardar todos los tickets de compra y las confirmaciones de pago y, si es posible, aportar material gráfico que acredite las inconveniencias sufridas. Por ejemplo, fotos que prueben las colas, la falta de información, la insuficiencia de comida y bebida, la desatención del personal de la compañía, etc. También es preferible realizar la reclamación la misma semana en la que se ha producido el retraso.

Generalmente, las compañía aéreas suelen pagar la indemnización un mes después de haber aceptado la reclamación. Pero en caso de no recibir respuesta por parte de la compañía o no estar de acuerdo con la compensación se puede recurrir a la Agencia Estatal de Seguridad Aérea del Ministerio de Fomento a través de su página web y, en última instancia, a la reclamación en vía judicial.

Fuente Comunicae

La familia Mula se arruinó en la Barcelona Olímpica del año 92 tras avalar un proyecto de construcción

El Juzgado de lo Mercantil nº3 de Barcelona ha dictado Beneficio de Exoneración del Pasivo Insatisfecho (BEPI) a Ana Álvarez Micharet y a Juan Gómez Pérez, marido y mujer y ambos socios del mismo proyecto. Gracias a la aplicación de la Ley de la Segunda Oportunidad, los dos quedan libres de las deudas que acumulaban desde 1992 y que ascendían a mas de 250.000 eur para ambos.

Ana y Juan eran socios de Francisco Mula quien regentaba una empresa de restauración de fachadas en la Barcelona preolímpica y se arruinó tras avalar un proyecto de construcción en el año 92.

Después de que la familia Mula acudiese a Repara tu Deuda, el despacho especializado en la Ley de la Segunda Oportunidad consiguió resolver el caso de Francisco, quedando exento de las deudas que acumulaba desde esa fecha y convirtiéndose en la primera persona de nuestro país que conseguía la cancelación total de sus deudas proveniendo de la crisis del 92. Se acogieron a la Ley los ocho miembros integrantes de la familia.

En este caso, Repara tu deuda planteó la solicitud de la ley de la segunda oportunidad a los ocho miembros de la familia Mula tras el análisis de los bienes, derechos, ingresos regulares previstos y acreedores y, por el momento, ha conseguido la exoneración para Ana Álvarez, Juan Gomez y Francisco Mula.

Repara tu Deuda explica que en estos casos es preciso evitar cualquier inexactitud en la información y asesorar al cliente en actualizar todos sus datos relativos a las deudas. Una vez tuvieron designados sus mediadores concursales, la Ley introduce un régimen provisional hasta que se aprueba su nuevo régimen de retribución, pero en el caso de los Mula y al tratarse de ocho personas físicas sin actividad económica, se les aplicó un descuento de un 70%.

Los mediadores concursales realizaron la comprobación de los datos, verificaron la existencia y cuantía de los créditos, y se convocó a los Mula y a los acreedores a una reunión en la que se elaboró un plan de pagos con detalle de los recursos necesarios para su cumplimiento y un plan de viabilidad, con la finalidad de alcanzar el AEP (acuerdo extrajudicial de pagos).

Tras solicitar el BEPI (beneficio de exoneración del pasivo insatisfecho), en este caso de forma directa, conocida por liquidación exprés, se archiva de forma inmediata el concurso consecutivo por falta de masa activa.

MediaKit

Fuente Comunicae

La compañía visitó el salón internacional de limpieza que se celebró en Ámsterdam el pasado mes de mayo

La compañía de servicios de limpieza Tot-Net, estuvo presente en la nueva edición del salón INTERCLEAN 2018, que se celebró en el recinto ferial Ámsterdam RAI, de la capital holandesa, del pasado 15 al 18 de mayo.

El salón de este año ofreció a los profesionales del sector una amplia oferta expositiva y un completo programa de actividades y jornadas paralelas que permitieron conocer los temas relevantes en la actualidad del sector. Una de estas novedades, fue la incorporación en la programación de este año, de la primera edición del HEALTHCARE Cleaning Forum, el primer foro internacional de limpieza para el ámbito sanitario.

«Una de las principales novedades que hemos podido observar en la feria ISSA INTERCLEAN ha sido la maquinaria robotizada, que sigue con su evolución constante año tras año», señala Núria Sánchez, Responsable de Compras de Tot-Net, que estuvo presente en el salón, acompañada de otros representantes de la compañía. «Los fabricantes siguen trabajando en los robots, máquinas fregadoras autónomas capaces de dirigirse a una estación de conexión para cargarse la batería, además de llenar y vaciar los depósitos. Hemos podido observar como la tecnología avanza y evoluciona creando máquinas cada vez más productivas, precisas y seguras» afirma Sánchez.

Las innovaciones tecnológicas en el sector de la limpieza, han sido sin lugar a dudas, las grandes protagonistas de la feria celebrada en Ámsterdam.

En esta edición del salón ISSA INTERCLEAN, han estado presentes 892 empresas fabricantes y distribuidoras de productos de limpieza e higiene, de 47 países distintos. Durante los 4 días, la feria recibió un total de 33.710 profesionales de 143 países.

Más sobre ISSA INTERCLEAN
El salón bienal ISSA INTERCLEAN es la feria internacional más grande del comercio para la industria de la limpieza profesional de todo el mundo, y en ella se ofrece una visión global del sector. El recinto ferial Ámsterdam RAI, acoge cada dos años este evento, donde las primeras marcas presentan sus últimas novedades, productos y soluciones que serán tendencias los siguientes años.

Sobre Tot-Net
Tot-Net es una de las principales empresas de servicios de limpieza de España, con una experiencia de más de 50 años. En Tot-Net se trabaja con el convencimiento de la importancia de su labor. Unas instalaciones limpias y cuidadas son una exigencia colectiva, un factor que influye positivamente en las personas y, en muchos casos, una exigencia sanitaria. Un servicio profesional de limpieza, además de aportar bienestar, contribuye al mantenimiento y conservación de las instalaciones y los bienes de equipo. La imagen de los clientes de Tot-Net es la imagen de Tot Net.

Fuente Comunicae

La demanda de comida a domicilio crece cada vez más a nivel nacional, motivada por la comodidad que ofrece la posibilidad de comer directamente en casa sin necesidad de invertir tiempo y dinero en comprar ingredientes, cocinar y limpiar todo después de comer

De entre todos los pedidos que gestionan los locales de LaCazuelaSalamanca, franquicia con seis locales de comida casera a domicilio en la capital, un setenta por ciento corresponden a pedidos a domicilio. Cifra que demuestra cómo la comida casera está ganando terreno en el sector de la comida a domicilio en Madrid.

«No sólo se trata de ahorrar tiempo y dinero, muchos de nuestros clientes también son personas con problemas de movilidad que no son capaces de acudir de forma presencial a un restaurante para disfrutar de un buen plato de comida casera. En LaCazuelaSalamanca, nuestro objetivo era mantenernos como el principal referente de comida casera a domicilio en la ciudad de Madrid, y según indican las cifras que manejamos lo hemos conseguido», afirman.

Afianzar su posición en el sector de la comida a domicilio, reducir sus tiempos de entrega en los diversos barrios de la capital y continuar aumentando su carta con nuevas incorporaciones sanas, caseras y nutritivas son algunos de los objetivos de la franquicia de cara al futuro.

«En breve celebramos la apertura de dos nuevos locales en O’Donell y Bravo Murillo, dos calles estratégicamente seleccionadas para ser capaces de ofrecer nuestra mejor comida casera a domicilio en casi la totalidad del territorio del centro de Madrid», explican.

Ya no sirve de excusa no comer bien en casa porque no se tenga tiempo para ir a la compra constantemente, porque uno no dispone de una dilatada experiencia en cocina que le permita cocinar deliciosos platos de comida casera o porque tan sólo dispone de media hora para comer.

«Con sólo llamar a cualquiera de nuestros locales y solicitar su pedido con la antelación suficiente, nuestros clientes pueden organizarse para llegar a casa justo a tiempo de recibir la comida casera a domicilio que han solicitado y disfrutar de nuestras ofertas de cada mes, de nuestros menús diarios y de las magníficas y variadas opciones que ofrece nuestra carta», comentan.

Y es que parece que en Madrid, la comida casera a domicilio era el componente que faltaba en la oferta gastronómica de la capital para satisfacer a los paladares más exquisitos.

Fuente Comunicae

Situado en la Vía Hispanidad, está liderado por el fisioterapeuta y preparador deportivo Miguel González. Las tricampeonas mundiales de pádel, hermanas Sánchez Alayeto, participarán mañana en la inauguración

Aspy Salud inaugurará mañana su nuevo centro de salud deportiva y fisioterapia para deportistas de alta competición en Zaragoza. Ubicado en la vía Hispanidad 4, ha sido equipado con las últimas tecnologías en fisioterapia deportiva (como él método Human Tecar) y contará con un equipo de 7 profesionales sanitarios especializados en deporte de alta competición.

El trabajo de fisioterapia del nuevo centro estará liderado por Miguel González, fisioterapeuta de reconocido prestigio en el deporte Aragonés. González es actualmente el fisioterapeuta de destacadas figuras de la alta competición regional y ha participado en eventos deportivos nacionales como técnico oficial de fisioterapia. Miguel González contará además con su propio equipo de profesionales especialistas que darán servicio a la demanda requerida de tratamientos. Así, el equipo completo del centro estará formado por tres fisioterapeutas, un dietista y un psicólogo, así como dos personas dedicadas a las tareas administrativas del centro.

Human Tecar
El centro estará equipado con la tecnología necesaria para aplicar la metodología innovadora Human Tecar. Este método combina sofisticadas técnicas manuales, con el uso de tecnologías avanzadas de electroestimulación, ejercicios sobre plataformas propioceptivas, vibraciones, etc. y la aplicación de productos formulados con ingredientes funcionales. Esta combinación de diferentes técnicas de fisioterapia y productos específicos consigue resultados duraderos en menor tiempo por lo que la TECARTERAPIA ya está siendo utilizada por grandes clubes de fútbol a nivel nacional, incluida la Selección Española de Fútbol y otros deportistas nacionales de alta competición.

Aspy cuenta con una amplia experiencia en el tratamiento de deportistas de élite; actualmente es el proveedor oficial de prevención y reconocimientos médicos del Real Betis Balompié.

El nuevo centro tiene una extensión de más de 200 m2 y sus instalaciones cuentan con 8 salas de consultas, una sala polivalente para formación y ejercicios prácticos y una sala de espera. Aspy ha invertido más de 100.000 € en su apertura y en el equipamiento necesario para ofrecer este servicio en Zaragoza.

Dentro de este centro se realizarán no sólo recuperaciones y tratamientos de deportistas de competición, sino también tratamientos para todo tipo de usuarios. Por ejemplo, está previsto el desarrollo de talleres de pilates terapeútico para pacientes con patologías de espalda y columna.

Hermanas Sánchez Alayeto
La inauguración del centro, que tendrá lugar mañana jueves a las 19.30 horas, contará con destacados deportistas aragoneses como las tricampeonas mundiales de pádel, las gemelas Sánchez Alayeto, y con dirigentes de federaciones deportivas aragonesas, clubes y fundaciones del deporte, como la Federación de Pádel y Tenis de Aragón, y la Fundación DROM del Colegio Liceo Europa para la educación de jóvenes deportistas.

Centro de salud deportiva de ASPY: asistencia inauguración con invitación

Vía Hispanidad 4, Jueves 26 de julio a las 19.30 h.

Sobre ASPY
ASPY Prevención presta servicios de prevención ajenos a más de 41.000 empresas desde su constitución en 2006. Con un concepto de servicio preventivo integral y exclusivo ofrece a sus empresas clientes cobertura desde las cuatro especialidades preventivas: Medicina del Trabajo, Seguridad, Higiene Industrial y Ergonomía y Psicosociología Aplicada. Su equipo de 1200 profesionales, y sus 220 puntos de servicio en todas las provincias españolas garantizan a empresas y trabajadores una adecuada actuación preventiva y un completo asesoramiento técnico y sanitario. www.aspyprevencion.com

Ahora además incorpora ASPY Salud como respuesta a las necesidades de salud privada http://www.aspysalud.com

Fuente Comunicae

Una de las primeras cosas que observa el ojo avizor es la limpieza. Al visitar un hogar o una oficina, lo primero que salta a la vista es la higiene de quienes allí hacen vida y por eso muchos se empeñan en conseguir los mejores productos de limpieza. Pero más allá de eso, existen nuevas y más modernas maneras de mantener los espacios limpios, la más conocida de ellas son las pujantes empresas de servicios de limpieza.

Después de una jornada de trabajo, el cansancio y tiempo que supone una constante limpieza hacen de esta una actividad fatigosa y poco deseada por quienes ocupan otras responsabilidades. En el día a día el tiempo se nos va en otras prioridades. No se trata de una actividad simple ni mucho menos rápida, pues requiere de dedicación y esfuerzo. Por eso lo más recomendado siempre es optar por este creciente sector, cuyo dinamismo puede ejemplificarse en empresas como Limpiezas LM2, haz clic aquí para conocer sus servicios y calidad.

EL TAMAÑO DEL NEGOCIO O EL HOGAR

Conforme una empresa va creciendo, probablemente sus espacios físicos aumenten también de dimensiones. Bien sea porque se muda a sitios más adaptados a sus actuales necesidades o porque el espacio, en un principio pequeño, va ampliándose con el tiempo, lo cierto es que la prosperidad suele asociarse con el crecimiento del lugar de trabajo y el hogar.

IMPORTANCIA DE LAS EMPRESAS DE LIMPIEZA

Es cada vez más difícil hacerse cargo de la limpieza de lugares en crecimiento. Una vez el espacio supera las expectativas y el trabajo es mayor, se necesitará ayuda para poder mantenerlos limpios durante largos períodos de tiempo. Factores como la altura del lugar, si la oficina está en un edificio, influyen bastante en la capacitación que se requiere para poder hacer una limpieza óptima. Además, cuanto más grande es una oficina, más trabajadores suele haber, lo que significa más gente generando basura a la hora de comer, polvo, manchas, etc…

ÁREA METROPOLITANA

La ciudad está llena de elementos que contaminan y ensucian aún más los espacios. El humo de los automóviles y la basura que se acumula en las calles son algunos de los factores que dañan los espacios de trabajo o el hogar. Debido a que pueden pegarse en puertas, ventanas y convertirse en polvo, suciedad u hongos, son nidos de gérmenes que pueden resentir la salud de las personas que trabajan o conviven con ello.

CONOCER EMPRESAS DEL SECTOR

Sin duda, una de las principales cosas que debemos hacer a la hora de contratar cualquier servicio es no dudar de su fiabilidad. Al ser un sector tan grande y flexible, la competencia es mucha y es más complicado saber cuál es la mejor empresa. Algunos factores para conocer empresas en este sector son: la presencia en la web, la forma de contacto telefónico, el trato y atención. La competencia es altísima, por lo que son empresas que cuidan al detalle el valor añadido de su servicio, como es el caso de Limpiezas LM2, una empresa referente en el sector de la limpieza.

A menudo, la limpieza suele subestimarse como una actividad poco profesional. Se tiende a pensar que no existe profesionalidad, lo cual es falso. La limpieza está sujeta a estándares nacionales, europeos e internacionales bajo los cuales determinados productos funcionan y otros no se pueden emplear. Además, se sirve de herramientas tecnológicas y recursos técnicos muy finos para desarrollarse. Ejemplo de ello son los modernos sistemas de limpieza, que no son fáciles de usar ni accesibles para cualquiera.

PRÁCTICAS DE LIMPIEZA

Entre las actividades más complejas del sector de limpieza, está la limpieza de los vidrios y ventanas de un edificio. Estos, si se hallan en zonas elevadas, requieren del uso de estrategias de limpieza de alto nivel. Los materiales empleados para la limpieza en sí deben garantizar durabilidad, pues no es una práctica que pueda realizarse con frecuencia y demanda alto rendimiento físico de quien la realiza. Además de ello, otras prácticas, como es el caso de la limpieza industrial, necesitan conocimiento químico y físico de los limpiadores.

LIMPIEZA CON OZONO

La limpieza con Ozono es una de las últimas tecnologías. Adquiridas de forma reciente por empresas en el país y tenida como el método más eficaz, avanzado y menos agresivo de limpieza. La Ozonización consiste en convertir a las moléculas de oxígeno en ozono, el cual se ve atraído por los gérmenes, a los que se dirige directamente y elimina con rapidez. Ajustado a las normativas sanitarias nacionales, la ozonización no altera en lo más mínimo el ambiente, por lo que es utilizada indiferentemente en oficinas, negocios e incluso colegios. Empresas como Limpiezas LM2 cuentan con este recurso.

Una marca personal bien gestionada, ajustarse a objetivos realistas o ampliar la red de contactos son algunos de los consejos de Taalentfy para destacar entre la maraña de plataformas de empleo

Taalentfy, la novedosa y disruptiva plataforma de talento que prioriza las capacidades sobre el currículo, sigue cambiando las reglas del juego de la búsqueda de trabajo. En esta ocasión da una serie de pautas para destacar entre los distintos portales online de empleo, una de las principales vías de colocación de los españoles.

Para el fundador y CEO de Taalentfy, Alejandro González, hoy la búsqueda de trabajo se mueve en la red. “Internet y la tecnología en general amplían enormemente las posibilidades para los candidatos, pero al mismo tiempo obligan a seguir una estrategia y a ser muy constantes en nuestra búsqueda de empleo online. Cumplimentar una serie de formularios no es suficiente para llamar la atención de los reclutadores”.

Consejos para destacar en una plataforma de talento
Apoyarse en una sólida marca personal. Cualquier estrategia de búsqueda de empleo online tendrá mayor alcance si está reforzada por una sólida marca personal que hable de ese candidato en la red. Un perfil completo y activo de LinkedIn, un blog, una web o la participación en foros y eventos tanto on-line como off-line pueden completar y reforzar la información volcada en los portales. Constancia, coherencia y proactividad serán algunas de las claves para configurarla.

Establecer indicadores de éxito (KPIs) y marcarse objetivos comprobables y realistas. Buscar trabajo en Internet puede ser una tarea condenada a la dispersión si no se fija un rumbo claro y se marcan una serie de hitos alcanzables a la hora de seguirlo. Determinar el tipo de empresa, puesto y el enfoque de aproximación más adecuado para cada caso formarán parte de esa planificación. También será necesario hacer seguimiento de los procesos activos en los que se está participando y “refrescar” la memoria de los reclutadores pidiéndoles feedback –sin excederse- acerca de la candidatura.

Tener un espíritu de superación y estar en continua formación. La velocidad de los cambios tecnológicos hace necesario mantener una actitud de aprendizaje continuo y formarse en todas aquellas novedades y áreas de conocimiento que sean afines a la actividad de cada uno. Un espíritu colaborativo y el intercambio de información e ideas con otros profesionales del sector serán imprescindibles para mantenerse en primera línea.

Mantener el perfil actualizado. La actualización constante y omnipresente es clave en el mundo actual. Pero además hay que contarlo. Porque por mucho que se completen conocimientos o se amplíen intereses, el efecto de ese esfuerzo se verá atenuado si no se refleja en el perfil profesional. Ser empleable implica que las empresas reclutadoras tengan a su disposición en una primera visita todas las posibilidades y capacidades del candidato.

Ampliar la red de contactos e intentar establecer sinergias con profesionales afines. Para ello se puede utilizar el método clásico de contacto en eventos relacionados con la actividad del candidato, o bien a través del networking online. Lo ideal es una combinación de ambos métodos. Las redes sociales también son una buena plataforma para mantener contactos habituales y establecer sinergias con otros profesionales del sector. Será fundamental tener debidamente organizada esa red y mantenerla actualizada.

Resaltar las competencias y habilidades. En los entornos laborales actuales, el currículo o la experiencia pasada han dejado de ser un factor determinante para encontrar trabajo. Por el contrario, son las competencias y habilidades los mejores elementos predictivos de la adecuación de un candidato a un puesto. Es importante que el candidato conozca sus fortalezas y las destaque en sus candidaturas online.

Cuidar la huella digital. Un 86% de las empresas miran las redes sociales de los candidatos antes de contratarlo. Esta realidad puede jugar tanto a favor como en contra del aspirante. Conviene analizar y cuidar todas las publicaciones y comentarios que se hacen en la Red, tanto en calidad como en cantidad. Un desliz puede dar al traste con una buena expectativa de contratación, pensar qué puede estar diciendo la red de uno en base a su actividad.

Fuente Comunicae

Don Ofertón, e-commerce español de ofertas, ha vuelto a innovar en las comunicaciones con sus clientes con la puesta en marcha de «Floti», un chatbot en Instagram, para su nuevo vertical veraniego

Los chatbots se han apoderado de las apps de mensajería y redes sociales como Facebook Messenger, WhatsApp, Twitter o Telegram. Y, ahora, es el turno de Instagram, red social que ha conseguido duplicar el número de usuarios en solo dos años, según datos del Informe Digital Global de 2018 realizado por We Are Social y Hootsuite, alcanzando los 1.000 millones de usuarios activos al mes. Cifras que ponen de manifiesto su popularidad entre el público y la necesidad de adaptarse a nuevas formas de comunicación como son los chatbots.

De esta forma, ‘Floti’ se ha convertido en el pimer chatbot en español de Instagram. Un chatbot creado para Top Flotas, el ecommerce de venta de flotadores y artículos de decoración veraniegos de Don Ofertón. El chatbot, un primer piloto de un plan de despliegue hasta final de año, se integró durante una semana en su cuenta de Instagram con el objetivo de permitir a sus más de 10.000 seguidores participar en uno de los sorteos que organiza este e-commerce veraniego, pero en esta ocasión de una forma más dinámica y diferente, a través de un chatbot en los Direct Messages de Instagram. Esta irrupción de los bots, deja a un lado estrategias de comunicación más tradicionales como “dar a like”, “envíanos un email” o “deja un comentario” para participar en promociones o interactuar con una empresa. Se convierten en un nuevo canal para transmitir dudas y realizar sorteos de forma más atractiva y que acerca a las empresas al público que utilizan este tipo de apps.

“En estos momentos, Instagram es la red social preferida de las empresas que venden productos. El posicionamiento con el que cuenta y su versatilidad a la hora de generar comunicaciones 100% visuales y llamativas, la convierte en la red social idónea para interactuar con el consumidor final. Teniendo en cuenta esto, dinamizar la comunicación con una herramienta disruptiva y diferente no hace más que mejorar la experiencia del usuario. Por ese motivo, decidimos realizar a principios de verano una prueba piloto con chatbots en Instagram de cara a testear cuál sería el recibimiento” explica Adrián Barcojo, CEO de Top Flotas.

Detrás del desarrollo de este bot se encuentra Chatbot Chocolate, compañía especializada en la conceptualización y desarrollo de chatbots. “Es una realidad que las empresas preguntan por la llegada de los chatbots en Instagram, por lo que nos pusimos manos a la obra para ser pioneros en desarrollar chatbots en este nuevo canal. No hay que olvidar que esta red social es una de las que crece con mayor rapidez y está en constante evolución. Por ejemplo, hace no mucho conocíamos la noticia del lanzamiento de IGTV “ destaca Ángel Hernández, socio director de Chatbot Chocolate.

No es la primera vez que Don Ofertón es noticia por innovar en sus comunicaciones. En septiembre del año pasado fue la empresa seleccionada por WhatsApp para la introducción de Whatsapp Business en España, convirtiéndose así en una de las primeras compañías en Europa y la primera en nuestro país en conseguir la fase beta para empresas. “En verano del año pasado conseguimos entrar en la beta de WhatsApp Business, y luego apostamos por incorporar un bot para no sólo asegurar la omnicanalidad del servicio que ofrecemos y abrirnos la puerta a otros clientes más habituados a chatear, sino también para automatizar las preguntas más frecuentes que recibimos” afirma Barcojo.

Fuente Comunicae

Un ahorro de 2 euros diarios, equivalente a dejar de tomar un café al día, se convertiría en 30 años en un capital acumulado de 130.280 euros

No hace falta manejar grandes sumas de dinero para convertirse en inversor. Lo realmente necesario es adoptar desde el inicio un hábito de ahorro que se ajuste a las posibilidades de cada uno y recibir el asesoramiento necesario para invertirlo adecuadamente. Para demostrarlo, la fintech española Micappital ha realizado una estimación de la cantidad que llegaría a conseguir una persona por dejar de tomar un café al día y destinar ese importe a un plan de inversión.

Considerando que 2 euros sería el precio medio de un café en un establecimiento de hostelería de nuestro país, si cada día del año esa persona se privara de tomar uno de ellos, el resultado sería que al finalizar el primer año habría ahorrado 720 euros.

Si ese importe lo destina a un plan de inversión agresivo a largo plazo, que es lo que recomendaría Micappital en este caso, podría obtener una rentabilidad media del 10% anual, con lo que su capital aumentaría a 792 euros el primer año. Si adquiriese ese hábito de ahorro diario y continuara practicándolo cada año de su vida, el siguiente ya tendría 1.663 euros, en 5 años habría acumulado 4.835 euros, y en 10 contaría con una suma de 12.622 euros.

«Uno de nuestros objetivos es concienciar a la sociedad actual, particularmente a los millennials, de la importancia del ahorro. Con esta estimación queremos demostrar que con un planteamiento de ahorro sistemático basado en un importe tan pequeño y con un asesoramiento acertado para invertirlo de forma inteligente, llegaríamos a algo grande en poco tiempo y sin apenas darnos cuenta», sostiene Miguel Camiña, cofundador de Micappital.

Por ejemplo, un recién licenciado que con 25 años consiguiera su primer contrato laboral y decidiera empezar a ahorrar 2 euros diarios, con 35 podría realizar el viaje de su vida (12.622 euros) o utilizarlo para la entrada de una casa; y si lo guardara hasta los 65 años tendría una bolsa acumulada de 350.533 euros para disfrutar a lo grande de su jubilación. Asimismo, un joven de 35 o 40 años podría planificar su jubilación con el lema de ‘un café al día’, y cuando llegase a los 65 tendría un capital de 130.280 euros o de 77.980 euros respectivamente. Simplemente ahorrando 2 euros al día.

«Esta generación de rentabilidad que muestra un crecimiento exponencial tan potente es posible gracias a lo que en el mundo de las finanzas se conoce como ‘la magia del interés compuesto’, que consiste en reinvertir los beneficios que se van generando sobre la inversión inicial, y esos beneficios se van incorporando a la cantidad total que está expuesta a esa rentabilidad», explica Borja Nieto, cofundador de Micappital.

Esta fintech supervisada por la CNMV, que presta asesoramiento financiero personalizado a pequeños ahorradores, recomienda comenzar a invertir desde edades tempranas para beneficiarse en el largo plazo de las ventajas del interés compuesto, y ofrece a sus clientes un servicio personalizado de diseño de planes y carteras de inversión a medida desde una cantidad mínima de 1.000 euros.

Además, incluye el seguimiento en tiempo real de la evolución de los fondos en el mercado, con el fin de redirigir la estrategia cuando se considere necesario para garantizar la máxima rentabilidad. Micappital busca una completa alineación de intereses con todos sus clientes y sólo cobra por sus servicios cuando el cliente gana dinero; si el cliente no gana, Micappital tampoco.

Fuente Comunicae

Recientemente ha saltado la noticia de que Twitter, la red de microbloging, toma la delantera y planta cara a las cuentas inactivas aplicando una medida sin precedentes. Esta actualización pretende aportar mayor fiabilidad en cuanto a la influencia de los perfiles

Twitter mueve ficha para luchar contra el spam y los bots
La semana pasada Twitter anunció esta gran medida a través de un comunicado oficial. A partir de ahora, los seguidores con cuentas inactivas ya no serán contabilizados. ¿Qué significa esto? Que el número de seguidores de los perfiles podría disminuir, ya que las cuentas que no presenten actividad, o presenten una actividad sospechosa, no tendrán repercusión en la cifra total de “followers”. Esto no significa que esas cuentas vayan a ser desactivadas, sólo serán congeladas de forma temporal, permitiendo a los propietarios acceder a ellas y reactivarlas.

Esta medida surge en un contexto en el que muchos usuarios buscan inflar sus seguidores a través de la compra de perfiles falsos, la mayoría creados por bots. De esta forma, Twitter pretende minimizar el emergente negocio de compra-venta de seguidores, que muchos perfiles utilizan para trampear sus índices de influencia.

Los efectos que esta medida puede tener en el perfil
Si nunca se han comprado seguidores en Twitter, no se tiene de que preocuparse. Twitter estima que sólo el 6% de sus cuentas serán congeladas, lo que podría suponer un descenso medio de 4 seguidores por perfil. Los más afectados serán los “grandes influencers”: cantantes y personalidades públicas que encabezan los rankings de seguidores. Un ejemplo de ello es el perfil de Cristiano Ronaldo, que perdió más de un millón de seguidores tras aplicarse esta medida.

Si se quiere saber cuántos de los seguidores son falsos, existen muchas herramientas para comprobarlo en unos minutos. Recomiendan, por ejemplo, Twitter Audit, gratuita y muy fácil de utilizar.

Apostando por la veracidad, ¿una tendencia que se extenderá a todas las Redes Sociales?
Aunque a nadie le gusta perder seguidores, este tipo de medidas tienen un efecto positivo en las Estrategias Social Media. En la actualidad, todos los usuarios buscan aumentar su número de seguidores, ya que estos determinan el valor comercial de los perfiles. Esto ha hecho que proliferen las empresas que se dedican a generar perfiles falsos de forma automática, y venderlos a precios muy económicos. Este tipo de triquiñuelas están totalmente desaconsejadas ya que, en la mayoría de los casos, esos usuarios sólo inflan el número total de seguidores sin generar ningún tipo de alcance ni interacción. Además, podría considerarse publicidad engañosa, ya que otros usuarios pueden confiar en esos perfiles debido al número de seguidores que los respalda.

Desde Royal Comunicación aplauden esta medida que ha desarrollado Twitter a favor de unas Redes Sociales más veraces y fiables. Están seguros de que sentará precedente y que, otras Redes Sociales que están viviendo la misma situación, implantarán medidas similares para plantar cara a los bots. Si bien es cierto que todas las marcas buscan crecer en Redes Sociales, como dice el refrán, “Roma no se hizo en un día”. Lo seguidores de calidad tendrán mucho más valor a largo plazo en la estrategia. Si se quieren desarrollar técnicas eficaces y evitar penalizaciones, ponerse en contacto con su equipo, estarán encantados de asesorar.

Fuente Comunicae

El camarero el mejor comercial para los establecimientos de restauración. Buena presencia, condición física, tolerar el estrés y ser un buen vendedor, algunas de las cualidades para ser un buen camarero

En la actualidad muchos establecimientos de restauración centran su estrategia en la publicidad y el marketing para mejorar su imagen pero, sin embargo, se olvidan de una parte imprescindible: su personal.

Storyous, el primer sistema de gestión y control de la información diseñado exclusivamente para el sector de la restauración, analiza los seis elementos clave que hay que tener en cuenta a la hora de elegir un buen camarero:

Buena condición física y tolerar bien el estrés: es esencial que el personal sepa mantener la calma en todos los procesos relacionados con el servicio al cliente, independientemente de si el cliente es agradable o no. Además, se debe asegurar una presentación exquisita de los platos, cuya responsabilidad final recae en todos los empleados, no solo del cocinero. El personal está expuesto a un fuerte estrés a lo largo de su jornada laboral y debe estar en movimiento todo el día, por lo que una buena condición física es esencial.

Limpio y sonriente durante todo el día: la presencia del personal del local puede indicar como funciona todo el establecimiento. Una buena presencia, conducta y limpieza en los uniformes señalan un orden en la cocina y en todo el local. Una persona sin arreglar no despertará demasiada confianza, de la que depende el negocio.

Buen gestor de quejas: este es un punto crítico a la hora de servir una comanda. El personal debe ser capaz de identificar la queja o sugerencia como algo que hay tener en cuenta y poder mejorar, y no como una ofensa a su trabajo. Para ello, el camarero debe ser un profesional y manejar la situación a la perfección de forma que no afecte al desarrollo del negocio ni a la confianza de los clientes.

Buen vendedor: para llegar a ser uno de los mejores camareros, este deberá sentirse cómodo con cualquier desafío de venta que se le plantee, haciendo que el cliente se sienta a gusto a su vez sin crear una situación forzada. Además, su misión será intentar ofrecer todo los elementos de la carta, sin obligar al cliente a pedirlos. «Un buen profesional conoce a sus clientes y sus necesidades para poder ofrecerle lo que mejor le encaje», comenta Jana Sramkova, directora de Expansión de Storyous.

Capaz de trabajar en equipo: los camareros forman parte de un gran equipo que conforma todo el establecimiento y todos y cada uno de sus miembros son importantes. De cara al cliente, el camarero es el que coordina todas las acciones y está en contacto con todos los demás. «El trabajo en un restaurante es un juego en equipo y si alguien no es capaz de integrarse no es apto para trabajar en él» añade Sramkova.

Constante aprendizaje: un buen profesional debe formarse continuamente en su especialidad. Existen muchas posibilidades para ello y los propietarios de los establecimientos hosteleros deberían tener en cuenta las necesidades de sus empleados, facilitándoles la mejora y especialización.

En definitiva, el camarero, junto a los cocineros, es el núcleo de todo establecimiento hostelero e influye en el éxito del local. Es más, es tan significativo que son muchos los clientes que vuelven al establecimiento o lo vetan en función de su personal, e incluso la comida pasa a ser secundaria. «Todos volvemos con ganas a un lugar en el que el personal es amable, la comida deliciosa y donde nos sentimos clientes en el buen sentido de la palabra», comenta Jana Sramkova.

Fuente Comunicae

Los usuarios digitales requieren una atención al cliente 24 horas, servicios deslocalizados, acceso a todos los canales digitales, información segmentada y de calidad, así como la posibilidad de interactuar con la entidad vía web

La digitalización del sector bancario no sólo ha transformado la actividad de las corporaciones financieras. La irrupción de las fintech, empresas que ofrecen servicios financieros basados en procesos tecnológicos, ha dado lugar al surgimiento de un nuevo usuario digital, cuya presencia es cada vez más relevante en el sector. Según algunos estudios, 3 de cada 10 españoles accede ya a servicios tecnológicos para realizar gestiones económicas, el doble que en 2015.

Las corporaciones bancarias han de integrar en su actividad procesos digitales que aumenten su competitividad en el mercado y adapten los servicios a este nuevo cliente. En esta línea, The Valley, hub de conocimiento especializado en las nuevas tendencias digitales, ha analizado cuáles son las exigencias digitales de los nuevos clientes:

Demandan un servicio de atención al cliente 7/24 horas: la digitalización del sector bancario permite a los clientes realizar operaciones financieras sin restricciones de horario ni de día, por lo que los servicios de atención deben de ser también ininterrumpidos. De esta forma, el usuario puede contar con ayuda en caso de producirse algún problema a la hora de efectuar una operación, lo que contribuye a aumentar su confianza en la entidad.

Acceden a servicios deslocalizados, sin renunciar a la atención presencial: los nuevos hábitos del cliente digital han de entenderse como una ampliación de los que han venido desarrollando hasta ahora, y no como una sustitución. Por lo tanto, las sucursales físicas siguen siendo un espacio fundamental para la atención al cliente, aunque las operaciones tienden a realizarse cada vez más de forma telemática.

Utilizan todos los canales digitales: el acceso a los servicios bancarios a través de dispositivos móviles, como el smartphone, la tablet y el PC portátil, agiliza las operaciones, ya que el cliente no tiene que desplazarse para realizarlas. En este sentido, tener presencia multicanal es un factor fundamental para atraer a nuevos usuarios que quieran sacar el máximo partido a las nuevas herramientas digitales.

Buscan información segmentada y de calidad: el nuevo entorno digital se caracteriza por la inexistencia de fronteras, lo que favorece que los usuarios transiten por verdaderas autopistas de información donde reciben mensajes de forma masiva y despersonalizada. En este contexto, el cliente espera recibir de la entidad financiera información segmentada y de calidad que se ajuste a sus preferencias, lo que favorece su fidelización. Además, esa segmentación permite ampliar el alcance a otros clientes potenciales cuyas preferencias se ajustan a los servicios financieros que se ofrecen.

Interactúan con la entidad vía web: las redes sociales suponen un espacio fundamental donde el usuario exige una atención de calidad y la entidad tiene la oportunidad de mejorar su reputación online. Por ejemplo, al responder a un tweet o un comentario en Facebook sobre una queja, se puede mejorar la percepción que tiene el cliente afectado sobre la compañía y mostrar una buena imagen ante el resto de usuarios, que aunque aún no sean clientes, podrían estar interesados en serlo.

The Valley organiza con Cecabank un Programa de Transformación Digital en el Sector Financiero
El programa se dirige a directivos, ejecutivos y mandos intermedios para entender y abordar las claves de la digitalización en el sector financiero. De esta forma, pueden aumentar su competitividad en el nuevo entorno tecnológico y abordar el impacto de la digitalización en todas las áreas de la empresa. Para ello, The Valley cuenta con la colaboración de Cecabank, entidad bancaria que presta servicios de soporte financiero y tecnológico a corporaciones financieras.

A través de una metodología learning by doing, los alumnos aprenden desarrollando y ejecutando casos prácticos. Se trata de un método que garantiza la participación de los asistentes, fomenta su motivación y el logro de un aprendizaje a largo plazo.

Durante este proceso formativo se estudiará cómo será el banco del futuro a través del análisis de diversas disciplinas: agile banking, nuevos modelos de ingresos (API Economy, Data, Bank as a Service), ciberseguridad bancaria, el uso de chatbots en servicios financieros, inteligencia artificial y big data, blockchain, criptomonedas y transferencias de divisas, entre otras.

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PA DIGITAL recoge en una imagen una serie de consejos para organizar las vacaciones de los empleados y no bajar la productividad

Las vacaciones estivales son algo muy esperado por todos. Es el momento de relajarse, disfrutar de unos días sin madrugar y no tener que pisar la oficina. Sin embargo, para los CEO, directores de equipo y empresarios, puede suponer un gran quebradero de cabeza si no cuentan con la organización adecuada.

En este período las empresas cuentan con menos recursos y si no se gestionan adecuadamente, puede haber una bajada en la producción, se puede descuidar el servicio y, lo que es peor, pueden perder clientes por no poder atenderles como deberían.

Por este motivo, el portal de ayuda a PYMES, PADIGITAL, ha creado esta imagen, donde su ya famoso personaje, Mr. Soluciones PYMES, hace un repaso a los principales factores que ayudarán a las empresas a organizar su equipo en vacaciones.

Elementos como un calendario accesible por todo el equipo, hojas de procesos donde se detallen las tareas o facilitar el traspaso de tareas a través de los mecanismos disponibles en la empresa, son claves para que el equipo pueda disfrutar de las vacaciones sin preocuparse porque su trabajo vaya a salir adelante en su ausencia.

El resto de factores que determinarán el éxito en la organización de equipos durante las vacaciones de verano, pueden verse en este enlace.

Sobre PA DIGITAL
PA DIGITAL es una empresa con casi 50 años en el mercado nacional. Especializada en ayudar a las pymes y autónomos en su proceso de transformación digital.

Ofrece soluciones que se adaptan a las necesidades de las pymes, en términos de visibilidad y cobertura. Especialistas en marketing digital con soluciones integrales que responden a cualquier necesidad: soluciones digitales como web, SEO, Google Adwords, videos, banners, redes sociales y blog; soluciones de visibilidad a través de PaginasAmarillas.es, Páginas Amarillas, 11888 y Europages; soluciones locales aplicando estrategias y herramientas de marketing directo; herramientas de monitorización de presencia digital y consistencia NAP (coherencia entre los datos de Nombre, Dirección y Teléfono).

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