Apple está apostando fuerte por los ordenadores portátiles. Tanto es así, que ha descuidado algunos de los modelos de sobremesa que tiene y no los ha actualizado en algunos años. En cambio, las joyas de la corona, los Macbook sí que han recibido actualizaciones constantes por parte de Apple.
La compañía de Cupertino ha aprovechado este 2019 para registrar nuevos modelos de portátiles. Concretamente se han filtrado 7 nuevos equipos portátiles con las nomenclaturas clave A2141, A2147, A2158, A2159, A2179, A2182 y A2251 y que pertenecen a la serie Macbook.
Archivos de la base de datos de apple donde se realizaron los registros también han delatado nuevos modelos de iPhone, iPad, iPad Pro, iPod, iWatch y AirPods.
Apple prepara todo un batallón de nuevos productos para lanzar al mercado. Pero en una nueva era de la movilidad, lo que menos debes esperar es potencia. Los actuales fabricantes de chips están sacrificando rendimiento con tal de conseguir menor consumo eléctrico, lo que hace que las baterías se alarguen.
Tanto es así, que las cúpulas ejecutivas de las empresas presionan a los ingenieros para que desarrollen dispositivos de bajo consumo y olviden los de alto rendimiento. La actual demanda de estos equipos móviles está detrás de esas decisiones. De hecho, muchos ingenieros de la vieja escuela han salido de las empresas por estar en desacuerdo con esto…
Apple no es diferente. También busca cada vez más dispositivos con gran movilidad y autonomía como los Macbook y sus dispositivos móviles. Los portátiles se limitan a pantallas de 13 y 15 pulgadas, no más que eso como ocurría en el pasado. Y el motivo es precisamente esta moda.
Ya en 2012 vivimos un episodio en el que Apple canceló su modelo de 17 pulgadas. Se ha estado rumoreando sobre un Macbook Pro de 16 pulgadas con chips Core i9 de 8 núcleos o Intel Xeon. Pero eso solo son rumores por el momento. Y dudo que Apple busque algo así que no tendría nada que ver con los diseños delgados y elegantes de los actuales productos. Quizás a más largo plazo podría tener un workstation móvil, pero no creo que sea inmediato.
Probablemente, esas numeraciones registradas se corresponden a las actualizaciones de Apple para los actuales modelos Macbook Pro (actualizados recientemente) y Macbook Air (sin actualización desde hace meses) y al lanzamiento de un novedoso ultrabook. Será un MacBook de 12 pulgadas, algo más reducido que el actual Macbook Air de 13 pulgadas. Lleva varios años sin actualizar el modelo de 12 pulgadas y ahora es un momento acorde para hacerlo.
Por ello, este nuevo ordenador de Apple, el ultraportátil Macbook, podría estrenar nuevos procesadores de muy bajo consumo de Intel. Es decir, la serie con nomenclatura terminada en U con TDPs muy bajos, de unos 25W o similares. Este tipo de chips tienen rendimientos de hasta el 20 o 30% más bajo que los modelos más potentes (marcados como H, K,…) de esa misma serie de chips. Manejar TDPs altos dentro de ultrabooks podría ser una locura que pagarían caro.
Lo que sí podemos esperar es grandes novedades y multitud de funcionalidades nuevas en los nuevos ultrabooks de Apple, pero no un PC de potencia extrema. Para eso tienes Mac Pro con chips Xeon muy potentes. Implementar este tipo de procesadores de alto rendimiento en un equipo portátil sería todo un logro de ingeniería, puesto que necesitas un sistema de refrigeración extremadamente eficiente para disipar tanta potencia.
Apple intenta compensar eso también con un sistema operativo muy optimizado. MacOS se mueve muy bien incluso con un hardware no demasiado potente como el que tienen otros portátiles gaming. Pero puede que cuando se trabaja con aplicaciones de diseño 3D, renderización, virtualización, etc., no consigas la potencia deseada.
Cada vez queda menos para que se terminen las rebajas, pero aún estamos a tiempo de pillar algún chollo que merezca realmente la pena. Ahora en las segundas rebajas es cuando Zara más descuentos ofrece y es posible encontrar auténticos hallazgos si sabemos buscar bien. Eso sí, hay que darse prisa antes de que se terminen las tallas, porque pronto llegará la nueva colección.
Estas son las prendas de Zara que más rebaja tienen en estos momentos, y muchas cuestan menos de la mitad de su precio original. Prendas con las que podemos presumir de estilo este verano y que incluso podremos seguir utilizando al principio del otoño. Zara sabe cómo conseguir las prendas a la última más deseadas por muy poco.
Polo de punto de Zara
Este polo con estampado geométrico de Jacquard tiene ahora una rebaja del 65% y cuesta tan solo 5,99 euros. Con este polo se consigue un estilo retro ideal para el entretiempo.
Es un polo de manga corta con un toque de rosa y azul flúor de lo más actual. La combinación de colores perfecta para conseguir un look moderno.
Con falda lápiz o con unos pantalones negros es un top ideal para lucir de manera elegante en la oficina. Pero también puedes combinar este polo de Zara de manera casual con unos vaqueros y sandalias planas. De cualquiera de las maneras, es una prenda de rebajas realmente chollo.
Cuerpo de encaje en azul
Podemos aprovechar las rebajas de Zara para comprarnos prendas caprichosas que normalmente no compraríamos. En este caso, se trata de un top de cuello halter, con detalle de corte en la cintura con frunces. Tiene cierre en la espalda con lazo del mismo tejido de encaje azul.
Esta prenda está rebajada un 65% y cuesta 9,99 euros. Es una prenda muy delicada y femenina que queda bien con cualquier combinación.
Es perfecta para cuando queramos lucir algo más elegantes con una prenda original que destaca por la gran lazada en la espalda y que deja los brazos al aire.
Falda tie-dye de Zara
Si hay una tendencia que ha arrasado este verano es el estampado tie-dye. El desgatado con lejía, de estilo bohemio se ha vuelto a poner de moda y decora todo tipo de prendas. Pero si lo quieres romper esta temporada, apuesta por esta minifalda de Zara de estampado tie-dye de rebajas.
La puedes comprar por 9,99 euros con una rebaja del 65%. El bajo tiene acabado deshilachado, y tiene una camisa denim a juego para lucir conjuntada.
Esta minifalda es un básico que puedes combinar con todas las camisetas de verano. Perfecta para festivales de música y noches de fiesta.
Vestido con estampado floral
Nunca tenemos suficientes vestidos de flores para la primavera y el verano. Las rebajas son el momento perfecto para hacernos con un vestido más por muy poco. En Zara han rebajado este vestido un 45% para dejarlo con un precio de 15,99 euros. Una oportunidad que no debemos dejar escapar.
Es un vestido negro, fluido, de cuello redondo y manga larga acabada en puño elástico. Tiene un detalle de volante en el delantero y la espalda.
Es la típica compra que podemos aprovechar tanto en verano como en otoño, solo cambiando la manera de combinarlo. Aprovecha que aún quedan tallas del vestido porque pronto dejará de estar disponible.
Vestido denim de Zara
Las prendas vaqueras se pueden llevar de infinitas maneras, no solo en forma de pantalones, shorts o camisas. Los vestidos denim están más de moda que nunca y Zara ha lanzado esta temporada este vestido de manga larga y botones.
Ahora está con un descuento del 55% y cuesta solo 12,99 euros. Así podemos comprar algo nuevo e ir de estreno sin gastar demasiado.
Este vestido es quizá demasiado abrigado para el verano, pero le podemos sacar mucho partido en septiembre y octubre. El estilo vaquero vintage de los 80 y los 90 vuelve a llevarse mucho y este vestido denim de Zara es perfecto para recuperarlo.
Blusa con estampado
animal
El print más salvaje inspirado en la piel de los animales inunda nuestras prendas favoritas de la temporada. Esta blusa con estampado de serpiente en color verde añadirá un estilo boho a nuestro armario. Queda ideal de sobrecamisa sobre una simple camiseta blanca y unos vaqueros.
Ahora está rebajada un 45% y cuesta 19,99 euros. Nos gusta su estilo fluido y fresco para el verano, con manga larga abullonada. Está decorada con cordones con flecos y abalorios.
Se puede convertir en tu prenda favorita de rebajas y si no quieres quedarte sin ella, acuden cuanto antes a tu Zara más cercano o compra la blusa a través de la web.
Chaleco largo de Zara
¿Te suena este chaleco? Lo ha llevado nada menos que la Reina Letizia y todavía está disponible en rebajas. Es un chaleco en tonos pastel de cuello y solapa subida con manga sisa. Da elegancia si lo llevas con cualquier look sencillo por debajo. Si aún no tienes agotado tu presupuesto de rebajas, esta es una buena compra.
La Reina Letizia lo ha llevado para conseguir un estilismo serio y profesional. Un chaleco que nos puede inspirar para renovar nuestros looks de oficina. Ahora está rebajado un 55% y cuesta 19,99 euros.
Para lucir look nuevo en el trabajo sin tener que gastar demasiado. Además, al tratarse de un chaleco ayuda a estilizar y a disimular la tripa.
Zapatos con estampado de
leopardo
Un estilo que no pasa de moda. Estos zapatos de tacón alto (mide más de diez centímetros), darán un toque salvaje a todos tus looks. El estampado de leopardo forma ya parte del fondo de armario de cualquier mujer. Combina bien con looks elegantes e informales, y es mucho más versátil de lo que parece.
Estos zapatos de Zara son una de las prendas que más rebajas tienen en estos momentos en la tienda. Nada menos que un 70%, y se queda con un precio de 7,99 euros. Aunque ya no está disponible en todas las tallas, aún quedan muchas unidades a la venta.
El acabado en punta y el tacón fino le da un aspecto refinado que nos hará parecer más altas cuando llevemos en nuestros pies esta compra de rebajas.
La llegada de plataformas de streaming como Netflix,HBO, etc., supuso una vía para los usuarios de poder ver películas, series y documentales de manera legal sin tener que comprarlo físicamente ni tener que piratearlas, siendo Netflix la primera de este servicio que apostó por este modelo y, actualmente, la fragmentación está generando graves problemas para la plataforma: la pérdida de contenido.
Asimismo, todo indica que esta fragmentación no va a hacer más que agravarse, sobre todo con la llegada de Disney+, entre otros ejemplos. Disney, por su parte, lleva años realizando compras de grandes estudios y derechos, haciéndose con todas las películas y series del universo Marvel, además de Star Wars y Los Simpson, por lo que las pocas películas de Marvel que hay en Netflix desaparecerán, así como la de Springfield.
Se acabó el acuerdo de Netflix con CBS y Warner Bros
El problema es aún mayor en Estados Unidos, donde Netflix tiene un catálogo mucho más amplio en lo que respecta a otras productoras. En estas últimas semanas se han hecho anuncios de contenido que va a ir perdiendo Netflix próximamente, como el más reciente de The CW (está formada por CBS y Warner Bros), sitio en el que CBS, rama de producción de Warner, ya tiene su propia plataforma de streaming.
A su vez, Warner Bros está actualmente preparando la suya, siendo responsable de producciones como Arrow, The Flash, Riverdale, Supergirl, Jane the Virgin y Crazy Ex-Girlfriend, las cuales se emiten actualmente en Netflix -Estados Unidos-. Sin embargo, el acuerdo realizado en 2011 y renovado en 2016, ha quedado roto, por lo que las nuevas series que producirán, como Batwoman, entre otras, no se emitirán Netflix.
The Office tampoco estará en el catálogo
Otra de las compañías que confió en Netflix para promocionar su contenido vía streaming y que va a retirarlo próximamente es NBC, que han dejado caer que van a quitar The Office (versión estadounidense) de Netflix, la cual es la serie más vista actualmente en el país. Esta decisión es debida a que, nuevamente, la compañía también va a crear su propia plataforma de streaming, y el acuerdo de emisión termina en 2021.
Perder otra de esas series exitosas como Friends series es algo muy peligroso para Netflix, ya que el 49% de los usuarios respondieron en una encuesta que cancelarían su suscripción a Netflix si ambas series desaparecen. A su vez, otra encuesta reveló que el 28% de los usuarios en Estados Unidos cancelarían su suscripción si todo el contenido de Disney desapareciera, incluyendo todo el de Marvel y Star Wars.
Netflix busca seguir añadiendo usuarios para sus nuevos contenidos
Netflix, la plataforma principal del momento, (junto al resto de las del servicio de streaming) y fundada por Reed Hastings y Marc Randolph, se ha hecho altamente con los estrenos actuales juntando a los actores y actrices de la actualidad, con géneros de drama, ficción, o comedia, incluyendo nuevas series y películas que llegan a nuestro país, así como un amplio catálogo de sus emisiones.
Las plataformas en streaming– cada vez más populares– y de televisión de pago buscan seguir añadiendo usuarios para sus nuevos contenidos, tanto originales como de terceros con los que tienen acuerdos en exclusiva, con un variado de estrenos en las distintas compañías de servicio online. Suyos son las exitosas series en España de La Casa de Papel, Paquita Salas o Élite, muy popular en los últimos meses.
Disney fue otra de las que tuvo que romper con el servicio de streaming
Una de estas fragmentaciones vino de la mano de Walt Disney; ésta, propietaria de Marvel, Lucasfilm y Pixar, entre otras, ha anunciado el fin de su acuerdo de distribución a través de la plataforma de streaming Netflix y el lanzamiento, este 2019, de su propio servicio de transmisión de contenido multimedia por internet, después de que el beneficio atribuible de la multinacional haya caído un 8,9%.
Disney, cuyos ingresos de explotación a través del negocio de televisión por cable bajaron un 23% en el trimestre, busca así captar al público digital que está abandonando la televisión tradicional con una relación directa y no a través de intermediarios, lo que hasta ahora era Netflix para sus contenidos. El panorama de medios se define cada vez más a través de la relación directa entre los creadores de contenidos y los consumidores», declaró su el presidente.
El gran quebradero de cabeza: Netflix no deja de licenciar contenidos de terceros
La compañía redobla cada vez más sus esfuerzos por tener contenido original, y de su propiedad, en su catálogo, buscando que todos sus abonados puedan encontrar algo que les guste allí. Pero mientras añade nuevos títulos propios, Netflix no deja de licenciar contenido de terceros, algo de lo que también le ayuda a crecer y, sobre todo, a afianzar en sus suscriptores la idea de que todo lo que quieren ver lo tienen en la plataforma.
Esto puede crear un problema, y es que esos títulos de terceros están a favor de que sus propietarios, un día, decidan sacarlos de Netflix y explotarlos por su cuenta. Es la razón por la que la compañía empezó a producir sus propias series, y tal vez uno de los grandes quebraderos de cabeza si los estudios sobre visionados en streaming que han ido apareciendo en Estados Unidos son fiables.
La plataforma, demasiado dependiente de las licencias en su catálogo
Elaborado con datos de Jumpshot, siendo esta la empresa que recogió las conexiones a Netflix de unos 100 millones de navegadores anónimos en Norteamérica entre enero y noviembre del año pasado. Cada vez que esos navegadores reproducían una serie en la plataforma, lo contaba como un visionado. Y la serie más vista, con un 7,19% de todos los visionados, es el remake de NBC de The Office, que terminó en 2013, contenido de NBC Universal.
Por la forma en la que se ha recogido obliga a explicar, según la creadora de esos datos Jumpshot, en concreto con bastante distancia, pero sí que abunda en un tema que los medios estadounidenses llevan tiempo comentando, que es la sensación de que Netflix, la plataforma de streaming, todavía tiene un peso importante sobre sus hombros: aún es demasiado dependiente de las licencias en su catálogo.
Ciertos contenidos que Netflix presenta como originales no lo son
A su vez, se conoce que Disney pretendía lanzar el pasado año un servicio de transmisionesdeportivas en streaming, siendo bajo la enseña ESPN al que le seguirá su propio servicio de distribución de contenidos a través de internet bajo la marca Disney, a través del que estarán disponibles las películas producidas por Disney y Pixar. «Esta compra y el lanzamiento de nuestros servicios marcan una estrategia de crecimiento», añadía su encargado.
Debido a esta surgen con Netflix unas incógnitas cada vez más grandes por sus métodos; la cuestión es que no es fácil para el usuario saber qué contenidos son originales de la compañía y cuáles son adquisiciones. Netflix presenta como original todos aquellos contenidos sobre los que tiene derechos en exclusividad, aunque no haya tenido nada que ver con su producción o sólo fuera un participante minoritario.
Netflix tuvo que dejar Friends
Esto ocurre por la gran diferencia con la que trata sus contenidos, totalmente opuesto a sus competidoras directas, tanto Amazon como HBO. Por ello, la solución como tal que le queda a Netflix es fichar grandes creadores de series para asegurarse contenido propio más allá de adquirir en exclusiva los derechos de distribución internacional de, por ejemplo, Star Trek: Discovery, que en realidad es propiedad de Paramount y CBS.
Sobre estos casos, se supo que Netflix dejó a un lado la exitosa y popular serie americana, Friends, que adquirieron hace unos años. Así, todos los meses, en Estados Unidos, los medios publican artículos anunciando los títulos que se incorporan o abandonan el catálogo. Pocos de estos trascienden y cualquier comentario posterior queda relegado a quejas personales que manifiestan una inconveniencia.
Ahora AT&T se presenta como su gran rival
Como comentamos recientemente, se produjo hace pocos días un fenómeno muy distinto a éstos, cuando la noticia de que Friends dejaría de estar disponible en la plataforma a partir del 1 de enero de 2019 se extendió como la pólvora a través de los medios y de los usuarios que pudieron verlo en la ficha de la serie. Una noticia de la que se hicieron eco medios de todo el mundo, incluidos los de España.
La noticia se daba por confirmada porque dentro de un año se lanzará la plataforma de streaming de AT&T, que se presenta como rival de Netflix, y que incluirá en su catálogo propiedades de HBO y WarnerMedia. Esta última compañía es precisamente la propietaria de los derechos de distribución de Friends, y como tal, la máxima beneficiaria de que la plataforma de streaming haya soltado la exitosa serie.
La crisis desatada por Estados Unidos contra Huawei empieza a tener consecuencias graves, pero no sólo ocurre en España, sino también en otros países donde Huawei se ha hecho extremadamente fuerte en los últimos años. Uno de estas consecuencias ocurre cuando en apenas mes y medio más tarde del golpe de Estados Unidos contra el gigante chino, más de 10.000 pedidos de Huawei se han cancelado en Amazon.
Además de esto, la compañía china ha decidido paralizar todas las acciones de publicidad previstas en medios de comunicación y retail. Una hecatombe de proporciones imprevisibles que ha cogido por sorpresa a todo el comercio minorista, donde el último revés le ha pillado después de que tuvieran que cancelar el lanzamiento de su MateBook por el veto con EEUU. Desde Merca2 te lo explicamos a continuación.
Huawei cancela su portátil MateBook 13, primer lanzamiento directamente afectado
Huawei ha cancelado el lanzamiento de su nuevo ordenador portátil de gama alta, de la serie Matebook, marca de portátiles de la firma china excelente, como consecuencia de la inclusión de la empresa en la lista de compañías de riesgo para la seguridad nacional en Estados Unidos, según ha asegurado su CEO, Richard Yu. El último portátil presentado por Huawei fue en Las Vegas, donde se dio a conocer el Huawei Matebook 13.
Se trata del primer producto de Huawei cuyo lanzamiento resulta directamente afectado después de que la empresa china fuera incluida por el gobierno de Trump en la lista de empresas de riesgo para la seguridad nacional el pasado 15 de mayo, alegando que la relación de esta con el país podía incurrir en acciones de espionaje; los directivos de Huawei han mostrado tranquilidad, pero quizás sea para mucho más.
Huawei MateBook 13: posibilidad de anunciarlo pero sin estar en venta
«No podemos suministrar los componentes del PC», explica Richard Yu a la CNBC. Se refiere al sistema operativo Windows, pero también a componentes internos como los procesadores de Intel que según el bloqueo de los EEUU no pueden ser suministrados a la compañía china. Por su parte, Microsoft no se ha pronunciado sobre el bloqueo a Huawei, si bien es cierto que sí eliminó las referencias a los Matebook en su página web.
Se desconoce si este planeado Matebook verá la luz algún día, aunque dependerá en gran medida de cómo evolucione el bloqueo a Huawei. Cabe la posibilidad que la compañía anuncie el dispositivo pero este no llegue a ponerse a la venta; la marca china está trabajando en su propio sistema operativo para móviles, capaz de suministrar procesadores para smartphones, pero en la producción de portátiles su margen de maniobra es más reducido.
Vodafone también suspende la compra de sus teléfonos con 5G
Otro de los frentes a los que se está enfrentando la compañía china es la de sus teléfonos con tecnología 5G, por parte de Vodafone, quien es el único operador disponible actualmente para la red en España: la compañía británica anunció que suspende la compra de teléfonos 5G de Huawei tras el veto a la marca impulsado por Estados Unidos y que ha supuesto, por su parte, que Google rompa con ella.
La medida de momento afecta sólo al mercado británico, donde iba a desplegar esta tecnología ya en verano, y veta al modelo Huawei Mate 20X, que ya no se podrá reservar. «Es una medida temporal mientras exista incertidumbre sobre los nuevos dispositivos 5G de Huawei. Mantendremos la decisión bajo revisión”, apuntaron fuentes de Vodafone. Congela ventas hasta que se aclare la incertidumbre».
Estados Unidos advirtió a la empresa china de su tecnología
El gobierno estadounidense de Donald Trump llevaba tiempo advirtiendo de que la nueva tecnología 5G de Huawei serviría para facilitar el espionaje del gobierno chino en redes de otros países, dado que Huawei puede convertirse, y tiene poca competencia al respecto, en el principal proveedor a nivel mundial del equipamiento para esta generación, advirtiendo así que están al menos tres años por delante de los demás.
Por ello, como explicamos recientemente, el gigante chino Huawei ya no sólo cuenta con medios propios sino que, además, disponen de un colchón de procesadores y otros componentes para pasar un año entero sin realizar compras, lo que les daría tiempo de maniobra para lograr la autosuficiencia necesaria y no depender como hacían mantenerse hasta ahora con Android, Google y otros derivados estadounidenses.
Huawei también paraliza la publicidad su nuevo P30
Precisamente, en los últimos días también conocimos que la filial de Huawei en España ha paralizado toda la publicidad del nuevo Huawei P30, su nuevo y ultimísimo smartphone de gama alta, presentado hace escasos 2 meses, por lo que todas las acciones en retail han sido suspendidas. Así, se están retirando marquesinas en exteriores, donde los medios recibieron un comunicando informando que deben dejar de aparecer.
Es Ramiro Larragán, Director de Marketing de la compañía en España, quien ha tenido que tomar esta decisión precipitada después de que los cimientos de la compañía hayan empezado a trepidarse. No parece que vaya a ser una solución balsámica ya que el acceso a la Play Store seguirá estando restringido con otras incógnitas, como la posibilidad de que Whatsappni siquiera esté disponible en sus nuevos terminales.
Un cruce entre China y Trump que ha ido a más con la desvinculación de compañías
Tras esto, y en medio de un cruce que ha ido a más con el paso de los días desde ambas partes, ya ha habido movimientos de distintas empresas, sobre todo a partir de compañías que se mantenían vinculadas con una, con otra o, llegado el caso, podía que ocurrir que estuvieran involucradas con ambas partes, tanto del lado chino como del estadounidense, lo que hacía que los planes de éstas se vinieran abajo.
Algunas se presentaban de forma voluntaria y otras obligadas por la situación actual, como el veto de Qualcomm, Broadcom, a su vez, Google y Corning, con sus responsables, ya que son norteamericanas y se deben a los designios de su gobierno. El movimiento de cada una de ellas ha supuesto distintos varapalos para Huawei, dado que les dejan fuera de servicios o componentes controlados por cada una de ellas.
Menos ventas y productos cancelados
Uno de los destacados distribuidores de móviles Huaweiaseguró este martes que el lunes vendieron la mitad de terminales que una semana atrás. Otros grandes distribuidores dijeron que se redujeron enormemente las ventas y que los clientes optaron por otras marcas. En el caso de uno de los vendedores más pequeños, este aseguró que algunos clientes que habían adquirido los aparatos en los últimos 15 días devolvieron el producto tal como prevé la legislación sobre consumo.
Son datos del primer día después de que trascendiera que Google dejaría de dar servicio a los móviles Huawei, y la situación hacia el futuro no parece muy positiva. Recientemente, el propietario de la cadena Calbet (entre otras empresas involucradas) señaló que algunos distribuidores han cancelado los pedidos a Huawei por miedo a que haya dificultades para vender esos terminales en el mercado.
La crisis del gigante afectaría a sus exposiciones mundiales
Huawei, además de móviles, ordenadores y tabletas, es uno de los principales fabricantes profesionales de telecomunicaciones, como los que darán el nuevo servicio de telefonía tecnológica de red 5G, y del que en España, de momento, sólo Vodafone está desplegando ese sistema; desde la compañía británica explicaron que mantienen los planes y que no tienen ningún efecto los problemas del fabricante chino.
Estas consecuencias de la crisis de Huawei con Google y Estados Unidos, afectarían, además, al Mobile World Congress de Barcelona que se celebra cada año, esta vez durante el próximo febrero. La compañía de origen chino es uno de los mayores expositores en la feria, con el stand más grande y otros cuatro más en diferentes salones, del que cuenta, por otra parte, con un enorme espacio para las reuniones de trabajo con clientes.
El impacto de Huawei se notará en sus marcas secundarias
A su vez, la compañía china presidida por Rein Zenghfei, presentó en los últimos días en un gran evento un acto en Londres, donde relucían un nuevo modelo de su marca de bajo coste llamada Honor. El responsable para España de la misma Honor, Javier Palacios, declaró en Londres que “se mantiene tal y como está” el lanzamiento del nuevo modelo de móvil en el mes de junio, según informa Europa Press.
Dentro de toda la disputa, Estados Unidos concedió una prórroga de tres meses a productos de Huawei, a lo que el responsable español de Honor aseguró que, a la espera de más acontecimientos, la campaña de comunicación (para el smartphone Honor 20) «la aceleraremos o la retrasaremos en función a eso», añadiendo que «en base a la prudencia, vamos a ver qué noticias tenemos mañana, porque las de hoy son distintas.
El cáncer de garganta que se origina en la laringe se llama cáncer laríngeo y el que comienza en la hipofaringe cáncer hipofaríngeo. Casi cualquier célula del cuerpo se puede transformar en cancerígena y propagarse por el cuerpo.
En España se diagnostican alrededor de 4.000 casos de cáncer de garganta al año.
Este cáncer es de los pocos que no tiene una tasa de mortalidad «tan elevada» como otros en las últimas décadas. La mayoría de los precánceres de laringe y de hipofaringe no causan problemas a menos de que surjan en las cuerdas vocales.
Si se detecta en su etapa inicial puedes encontrar más tratamientos para contrarrestarlo. Pero se desconoce qué provoca cada caso de cáncer de garganta.
Factores de
riesgo
Existen factores de riesgo que podemos evitar, como fumar o beber. Sin embargo, hay otros de índole genético que no podemos cambiar:
Fumar: El riesgo de padecer estos cánceres es mucho mayor en los fumadores que en las personas que no fuman.
Bebidas alcohólicas: El consumo moderado o elevado de bebidas alcohólicas aumenta el riesgo de estos cánceres, aunque no tanto como el fumar.
VPH (virus del papiloma humano): La infección por VPH causa cánceres como el de pene, cuello uterino, vulva, vagina, ano, y garganta. Si has practicado sexo oral con más de seis individuos tienes ocho veces más posibilidades de desarrollar esta enfermedad que los menos promiscuos.
El sexo oral tiene los mismos riesgos que por vía vaginal o anal.
Síndromes genéticos: Las personas con síndromes causados por defectos genéticos hereditarios tienen un riesgo muy alto de cáncer de garganta, incluyendo cáncer de hipofaringe. Anemia de Fanconi o Disqueratosis congénita:
Exposiciones intensas: Al abesto, aserrín y a los vapores de pinturas, así como a ciertos productos químicos pueden aumentar el riesgo de cánceres de laringe e hipofaringe. El asbesto era utilizado como aislante.
Género: Los cánceres de laringe y de hipofaringe son cuatro veces más comunes en los hombres que en las mujeres.
Edad: Más de la mitad de los pacientes con estos cánceres tiene 65 años o más.
Raza: Los cánceres de laringe y de hipofaringe son más comunes entre las personas de raza blanca y de raza negra.
Síntomas iniciales y problemas
En la mayoría de los casos los cánceres de garganta se pueden encontrar debido a los síntomas que causan.
Ronquera
Si estás ronco durante más de tres semanas y no se te pasa tienes que ir al médico a que te examine. Suele ser por motivo de alguna infección en la zona, pero es mejor consultarlo con un especialista y descartar un posible cáncer de garganta.
Cuando el cáncer de garganta se forma en las cuerdas vocales provoca ronquera o cambios en la voz. El crecimiento anormal de células cancerígenas puede comenzar en las cuerdas vocales.
Este es uno de los síntomas más común y aún así el que pasa más
desapercibido porque sueles tomarlo como si fuese una simple laringitis,
resfriado, haber estado gritando o cantando mucho tiempo.
Fumar también puede producir ronquera porque irrita el revestimiento de las paredes de la garganta.
Dolor de garganta
La aparición de tumores en la garganta provoca dolor en la zona que se manifiesta con más intensidad a la hora de tragar o de elevar la voz. Cuando se vuelve persistente o aparece de manera intermitente tienes que acudir al médico.
Es difícil saber en un principio si se trata de un cáncer o si es una
infección o una faringitis. Una simple faringitis puede causarte ese malestar y
ese dolor al tragar e incluso un estrechamiento del esófago.
Esta dolencia puede variar desde que tengas la sensación de que tener algo atrapado en la garganta hasta el punto de que no seas capaz de tragar ningún alimento.
También puede pasar que lo que sientas sea una molestia o sensación de ardor al tragar o incluso como si tu comida se estuviera pegando a las paredes de tu garganta.
Tos constante
El cáncer de garganta te da una necesidad de toser que nunca se quita, te crea un carraspeo desagradable que quieres sofocar con la tos.
Acarrea serios problemas respiratorios, como respiración muy ruidosa provocados por un cáncer de garganta que no deja moverse a las cuerdas vocales.
Al principio se manifiesta como tos seca acompañada de irritación. Cuando el tumor avanza, puede ulcerarse y provocar sangrados
Pérdida de peso
Si pierdes peso sin estar haciendo nada para ello tienes que encontrar un porqué.
La mayoría de los cánceres provocan pérdidas considerables de peso. El cáncer de garganta hace más complicado la ingesta de alimentos. Las molestias o la imposibilidad de tragar comida pueden hacer que pierda de cuatro a cinco kilogramos en una semana.
Intenta comerlo todo triturado para lastimarte lo menos posible. La pérdida de peso involuntaria puede ocasionarte otro tipo de trastornos.
Respiración ruidosa
Cuando el tumor no se interviene bien, las células malas se siguen dividiendo y continúan ocasionando graves daños en los tejidos de la zona.
Como consecuencia se produce una obstrucción de los conductos respiratorios, manifestándose con un sonido raro cada vez que la persona inhala.
Este sonido se conoce como estribor lanríngeo. Este sonido es el resultado del estrechamiento de la abertura que hay entre las cuerdas vocales.
El cáncer puede cerrar el conducto respiratorio por completo y llegar a provocar complicaciones como la asfixia y la muerte.
Dificultad para deglutir
La dificultad para tragar se llama disfagia.
La presencia de tumores estrecha la abertura del esófago y hace que los alimentos se atasquen al ingerirlos. Se produce un debilitamiento muscular que aumenta los episodios de reflujo ácido.
Si te cuesta tragar es necesario que tu médico te mande un análisis con endoscopio o pruebas con imágenes para confirmar el diagnóstico.
Para que sea más fácil debes comer alimentos blandos y suaves, como yogur o budín. Hazte purés con los alimentos. Usa pajilla para beber líquidos y alimentos blandos si es necesario. Toma alimentos fríos o a temperatura ambiente para reducir el dolor.
Una protuberancia o masa en el cuello
Cuando notas un bulto en el cuello es debido a que el tumor consigue extenderse hacia los ganglios linfáticos adyacentes que están en la zona de la garganta.
Puedes notarlo palpándote tú mismo, pero no te asustes si notas algo, porque esto puede ser por muchos otros motivos. Los ganglios que pueden inflamarse por cualquier motivo.
Los tumores malignos del cuello son más frecuentes entre las personas mayores. Los cánceres malignos no son dolorosos o sensibles al tacto y con frecuencia tienen una consistencia pétrea.
Los pasados meses vinieron repletos de series, películas y estrenos para AmazonPrime Video y el resto de plataformas de streaming, como Netflix o HBO, entre otras. Así llegamos a este mes de agosto, donde su ya amplio catálogo de contenidos promete ser toda una experiencia. Un mes completo con variedad de estrenos actuales que llegan a la sección y de las que te mostraremos desde Merca2.es
Las plataformas en streaming– cada vez más populares– y de televisión de pago buscan seguir añadiendo usuarios para sus nuevos contenidos, tanto originales como de terceros con los que tienen acuerdos en exclusiva, con un variado de estrenos en las distintas compañías de servicio online. Así, la plataforma de Amazon Prime Video bien ha ido creciendo en los últimos meses presentando un catálogo de gran calidad.
Carnival Row, el estreno más fuerte de Amazon Prime Video
Te presentamos Carnival Row, uno de los estrenos más esperados de este mes de agosto y una de las apuestas más fuertes de la plataforma de Amazon Prime Video en 2019; una serie que se estrena con grandes expectativas.
Antes de su estreno, esta ficción protagonizada por Orlando Bloom y Cara Delevingne ha sido renovada para una segunda temporada. Está ambientada en la época victoriana, pero en un hipotético mundo fantástico. En él existen criaturas mitológicas que conviven con la humanidad.
Retrata el conflicto social que se produce cuando la guerra obliga a estas criaturas a huir de la tierra que siempre habían habitado para convertirse en refugiados en la ciudad de Burgue. La trama se centrará en el romance entre Vignette, -un hada- y Philo, un humano. Éstos tendrán que luchar contra una sociedad intolerante, en medio de una serie de asesinatos que amenazan con acabar con la paz; su estreno es el día 30.
Free Meek, la serie sobre la lucha de Meek Mill, en Amazon Prime Video
Amazon Prime Video destaca también con esta íntima serie documental que sigue la batalla legal de Meek Mill, la búsqueda de la justicia y los esfuerzos para reformar el sistema de justicia. Un nuevo true crime que sigue el caso del rapero.
Éste fue detenido por hacer el caballito con la moto. Gracias a un tecnicismo, la justicia de Nueva York logró meterle en la cárcel al considerar que esta infracción quebrantaba la libertad condicional. Una mirada al sistema de justicia y sus agujeros.
Las cámaras también capturan el nacimiento del movimiento #FREEMEEK, el surgimiento de la ‘REFORM’ Alliance y la reapertura de un caso plagado de testimonios de policías corruptos, pruebas falsas y corrupción sistémica dentro de un sistema judicial roto. Una serie sobresaliente de cinco capítulos que tendrá su estreno el próximo día 9.
Ley y Orden: Unidad de víctimas especiales, estreno de la temporada 20
Amazon Prime Video viene este agosto con uno de sus argumentos de peso con la séptima temporada de la longeva serie surgida de Ley y orden, serie en la que Christopher Meloni consiguió una nominación a los Emmy.
Así como por su parte Mariska Hargitay consiguió este premio por sus respectivos papeles de los detectives neoyorquinos Elliot Stabler y Olivia Benson. Nació en 1999 como uno de los múltiples spin-off de Ley y Orden y ahora llega a España la temporada 20.
La serie tiene todos los ingredientes asociados a la televisión de calidad: guiones sólidos, temas relevantes y un reparto de primera clase. La Unidad de Delitos Sexuales de la Fiscalía de Manhattan creada en 1976 y dirigida por Linda Fairnstein fue la inspiración para el productor que, como la mitad de los neoyorquinos, vivió fascinado las investigaciones del caso de Robert Chambers. Su temporada 20 se estrena el día 15.
‘This is football’, una serie de historias y emociones
‘This is Football’ es otro de los grandes pesos de Amazon Prime Video. Una serie documental de seis capítulos que explora las emociones, las historias, las pasiones y los triunfos en el corazón del deporte más seguido del mundo.
Desentraña el fenómeno único que une a miles de millones de personas en todos los rincones del mundo. Cada episodio, de una hora de duración, explora temas universales de la condición humana: redención, convicción, oportunidad, amor, orgullo y maravilla.
Cada historia se desarrolla emocionalmente a través de las experiencias de hombres y mujeres de diferentes partes del mundo, culturas y credos, todos ellos extraordinarios, unidos por su pasión por el fútbol y elegidos de cada continente de la tierra. Se trata de una fantástica serie de historias que explican por qué es el deporte más popular; su estrenó tendrá lugar el día 2.
Chicago Fire llega a España con sus cuatro temporadas
Entre su variado catálogo, Amazon Prime Video rescata la serie estadounidense de ‘Chicago Fire’, con el estreno de cuatro temporadas en la plataforma de streaming. La serie está ambientada en el día a día de un grupo de bomberos.
Éstos, junto a los paramédicos de Chicago, deberán afrontar de la mejor manera su profesión y tener un constante contacto con el riesgo con normalidad, al tiempo que se enfrentan a las problemáticas de sus vidas personales.
Cada uno de los bomberos y paramédicos trabajan en la estación 51 del Departamento de Bomberos de Chicago, integrada por el Camión 81, el equipo de rescate 3, la Autobomba 51, la Ambulancia 61 y el Batallón 25. Una serie de mucho éxito en Estados Unidos que Amazon Prime Video ha traído ahora a España para conseguir el mismo logro. Su estreno es el día 15.
Palmeras en la nieve, en Amazon Prime Video
Entre series y documentales Amazon Prime Video también destaca por sus películas. Ésta narra la historia de dos hermanos que viajan desde los Pirineos de Huesca hasta la colonia española de Fernando Poo, isla de Guinea Ecuatorial, para trabajar en una plantación de cacao.
Allí Kilian (Mario Casas) se enamora de una nativa, un amor prohibido en aquellos tiempos en los que algunas líneas no se podían traspasar. Medio siglo después, Clarence (Adriana Ugarte) descubre de forma accidental una carta olvidada durante años.
La carta la empuja a viajar desde la tranquila vida en las montañas de Huesca a Bioko. Su objetivo es visitar la tierra en la que su padre Jacobo (Alain Hernández) y su tío Kilian pasaron la mayor parte de su juventud, y así intentar resolver los enigmas familiares y desvelar los secretos de lo ocurrido. Su estreno tendrá lugar el día 5.
‘Taxi a Gibraltar’, la comedia con toques andaluces y argentinos, en Amazon Prime Video
Con una producción de Atresmedia, Ikiru Films y Sacromonte Films, ‘Taxi a Gibraltar’ llega a Amazon Prime Video, una comedia que contará la historia de León Lafuente (Dani Rovira), Diego Manfredi (Joaquín Furriel), y Sandra Sánchez (Ingrid García Jonsson).
Son tres perdedores que emprenden un viaje delirante, con la promesa de un cargamento de oro perdido en los túneles de Gibraltar. Una aventura en la que estos tres personajes acabarán encontrando lo último que esperaban encontrar: la vida, el amor y la amistad.
Una coproducción con toques andaluces, argentinos y por supuesto, gibraltareños. León Lafuente es un taxista español siempre enfadado. Acosado por las deudas, decide dar un cambio en su vida. Frente a León está Diego Manfredi, donde los años en la cárcel lo han dejado sin familia ni porvenir. La tercera en discordia es Sandra Sánchez, tan joven como aburrida. Su estreno tiene lugar el día 2.
El vicio del poder, la historia del vicepresisente Dick Cheney, en Amazon Prime Video
Amazon Prime Video también te ofrece ‘El vicio del poder’, la historia real jamás revelada sobre cómo Dick Cheney (Christian Bale), un callado e inquisitivo burócrata de Washington, que ejerció silenciosamente un inmenso poder.
Dick acabó convirtiéndose en vicepresidente de los Estados Unidos durante el mandato de George W. Bush, con consecuencias para su país y el resto del mundo que aún se dejan sentir hoy en día; prácticamente todos los hechos de su etapa son conocidos por cualquiera.
Y sobre todo por quien se haya interesado por la política norteamericana de los últimos veinte años: los personales (que la homosexualidad de su hija menor le hizo mantenerse al margen de las campañas republicanas en contra del matrimonio gay), los profesionales (uno de los vicepresidentes más poderosos de la historia de Estados Unidos) y los anecdóticos (el incidente de caza). Su estreno tiene lugar el día 11.
La temporada de verano en Amazon quedó oficialmente decretada junto al sol, la playa y piscina. No porque el verano haya comenzado ahora mismo precisamente, sino porque por fin empiezan para ti las ansiadas vacaciones. Una semana a orillas de calitas solitarias, disfrutar de la tranquilidad a pie de piscina, olvidarte del mundanal ruido en una playa paradisíaca…
Por eso, desde Merca2.es te preguntamos si tienes ya tu plan hecho. Si es así, estás en el mejor sitio para renovar los accesorios para tus días de playa y piscina. Esas bolsas de playa de malla por menos de dos euros, las toallas, la tienda de playa… hay para todos los gustos. Toma nota, elige lo tuyo, y prepárate de la mejor forma con estos accesorios de Amazon que te señalamos a continuación.
BOLSO DE MALLA PARA LA PLAYA, EN AMAZON
Te presentamos la destacada bolsa de playa de malla de Amazon, figurando como el producto que más se está vendiendo del catálogo online. Esta bolsa es respetuosa con el medio ambiente, además de que te permite ahorrar dinero.
Puedes reemplazar las comunes bolsas de plástico y las bolsas de papel por estas novedosas bolsas. Tiene un peso ligero rellenable fácilmente para tu bolsillo. Es una bolsa de tamaño grande para colocar cómodamente tus accesorios de la playa.
Estas bolsas de mallas reutilizables son perfectas para colocar tus productos del verano, así como las cremas, o los juguetes de los niños. Se lava máquina a temperatura fría y el cuelgue en seco. Por su parte, la tela de acoplamiento la seca fácilmente. Además, este paquete de bolsas reutilizables funciona para todos debido al color neutro. Puedes comprarlo aquí.
BOLSA DE MALLA IDEAL PARA ARTÍCULOS DE PLAYA, EN AMAZON
Esta es otra de las bolsas de playa que más se están vendiendo en el catálogo online de Amazon, siendo uno de los productos que los usuarios y clientes de la tienda online más están buscando. Se trata de otra bolsa de playa de malla.
Esta destaca por ser una bolsa que respeta el medio ambiente, además de que te permite ahorrar dinero, que siempre viene bien. Puedes reemplazar las bolsas de plástico y las bolsas de papel por estas novedosas mallas.
Tiene un peso ligero rellenable. Es una bolsa de tamaño grande para colocar cómodamente tus accesorios de la playa. Estas bolsas son perfectas para colocar tus productos del verano, así como las cremas o los juguetes de los niños. Se lava máquina a temperatura fría y el cuelgue en seco. Por su parte, la tela de acoplamiento la seca fácilmente. Puedes comprarlo aquí.
BOLSO DE HOMBRO PARA PLAYA, EN AMAZON
En el catálogo online de Amazon también figura este novedoso bolso para que te lo lleves este verano. Es el último modelo de este año de la marca, un bolso superior de fácil manejo. Es ideal para mujeres, niñas, adolescentes…
Su uso varía dado que es empleable para un sinfín de variedades. Lo puedes manejar como bolso de compras, bolso de cena, de vacaciones, de fiesta, de viaje… está hecho para cualquier otra ocasión en la que no quieras llevar un aparatoso bolso.
Está en venta en la tienda online en diferentes tamaños y colores, para que elijas el que más se adecua a tu gusto, donde la marca presta especial atención a las preferencias de los clientes y usuarios de Amazon. Ideal, sobre todo, para colocar tus productos veraniegos. Puedes comprarlo aquí.
BOLSO DE PLAYA REDONDO, EN AMAZON
En el catálogo online de Amazon también figura este novedoso bolso para que te lo lleves este verano. Es el último modelo de este año de la marca, un bolso superior de fácil manejo. Es ideal para mujeres, niñas, adolescentes…
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Está en venta en la tienda online en diferentes tamaños y colores, para que elijas el que más se adecua a tu gusto, donde la marca presta especial atención a las preferencias de los clientes y usuarios de Amazon. Ideal, sobre todo, para colocar tus productos veraniegos. Puedes comprarlo aquí.
BOLSA PLEGABLE PARA ACCESORIOS DE PLAYA, EN AMAZON
En Amazon también tienen esta clásica bolsa para la playa ideal para los juguetes de los niños y sus accesorios. Diseñado con un material de malla, para que la arena no llegue tamizar el aire y puedas tener a salvo tus accesorios.
Es una bolsa ligera y perfecta para cuando te tomas tus vacaciones. Es ideal para guardar los juguetes, pelotas, ropa de baño, accesorios y artículos de playa que no entren en contacto con la arena o el agua.
Una de las características de esta bolsa es que puede doblarse en el bolsillo adjunto para un fácil y mejor almacenamiento, sin muchas más molestias para guardarlo. Está disponible en varios tamaños, como el extra grande. Guarda tus juguetes y los mantiene fuera de la arena. Está hecho de la tela Oxford con un paño de red. El tamaño más común es de 45cm x 45cm x 26cm. Puedes comprarlo aquí.
BOLSA DE ALMACENAMIENTO DE JUGUETES DE PLAYA, EN AMAZON
También destacan en Amazon esta bolsa de malla de red plegable para que lo puedas guardar de la forma más cómoda posible. Está especialmente dedicada para el almacenamiento de los juguetes de los niños.
La estructura de malla de nylon evita que la arena pueda meterse entre los objetos. Es ideal para guardar los juguetes, pelotas, ropa de baño, accesorios y artículos de playa que no entren en contacto con la arena o el agua.
Una de las características de esta bolsa es que puede doblarse en el bolsillo adjunto para un fácil y mejor almacenamiento, sin muchas más molestias para guardarlo; disponible en varios colores con un tamaño único de 48 x 28 cm. Guarda tus juguetes y los mantiene fuera de la arena. Puedes comprarlo aquí.
GRAN BOLSA DE PLAYA DE FORRO IMPERMEABLE, EN AMAZON
Disfruta de la comodidad y la buena apariencia de esta bolsa de moda de Amazon para tus días de playa y piscina para que guardes tus accesorios y objetos veraniegos. Es una bolsa que, aunque es ligera, es altamente resistente al agua.
Dispone de una cuerda gruesa adicional, con una suave asa para una mejor y mayor comodidad y para que no sea molesto en su portabilidad. Es perfecta para un día en la playa, piscina o día de agua.
Está reforzado con una costura resistente que da la tranquilidad. A diferencia de otras bolsas de playa, esta destaca por ser elegante a la vez que atractivo a la vista, siendo muy fuerte. Por lo que no te fallará; se estima que tenga una duración de varios años. Es un bolso que está forrado con polyaster y cremallera de cierre. Puedes comprarlo aquí.
BOLSA DE MALLA GRANDE DE PLAYA, EN AMAZON
En la tienda de Amazon encontramos esta bolsa para la playa para que no pierdas ninguno de tus accesorios para el verano. Destaca por ser lo suficientemente grande para recoger los juguetes y todo lo que los niños recogen por diversión.
Es fácil de enjuagar y colgar en seco, perfecto para llevar juguetes, pelotas, trajes de baño, accesorios de playa y artículos que entran en contacto con arena o agua. Sus tirantes de hombro son ajustables, siendo una gran mochila con cordón de playa para niños o adultos de diferentes edades.
La bolsa, además, se puede doblar en una pequeña bolsa que ocupa poco espacio, siendo fácil de guardar en tu bolso, cajón o maleta cuando no lo uses; es ligero y portátil, ideal para viajar al aire libre. Está hecho de cordón de nylon con hebilla de resorte y malla duradera para hacer que el agua y la arena no intercepten los objetos. Está disponible en diferentes colores. Puedes comprarlo aquí.
La firma de inversiones y gestión de patrimonios especializada en gestión pasiva indexada, Finizens, ha anunciado la rentabilidad de sus carteras más de un 5% superior a la media del mercado en el primer semestre de 2019.
En concreto, la inversión indexada que ofrece Finizens generó una rentabilidad de sus carteras más atrevida y más conservadora de un 12,9% y 6,3% respectivamente. Esto supone, por este orden, un 5,6% y 2,2% por encima del promedio general, según los últimos datos de Morningstar.
Una de las claves que explica el rendimiento superior de las carteras que ofrece el gestor automatizado con respecto a la media de mercado son sus bajas comisiones, según ha informado la compañía. El uso de la tecnología financiera más puntera, así como la incorporación de los fondos indexados a sus carteras junto con el acceso a la clase institucional de los mismos, suponen una drástica reducción de los costes que soportan los inversores, reduciendo hasta en un 85% las comisiones en comparación con la media del mercado«, ha explicado Finizens a través de un comunicado.
Además, incluye alta diversificación en su universo de inversión mediante cinco clases de activos diferentes en lugar de las tres habituales (renta variable, renta fija, materias primas, inmobiliario y liquidez). Esta medida se manifiesta en las carteras de inversión más diversificadas del mercado, llegando a cubrir hasta 17.000 posiciones en distintas clases de activo a través de fondos indexados de las gestoras independientes más prestigiosas como Vanguard y Amundi.
Por otra parte, en términos de rentabilidad de los fondos individuales que Finizens utiliza para componer sus carteras, en el primer semestre de 2019 destaca la rentabilidad de los fondos de renta variable en EE.UU. con un 18,7%, renta variable en Europa con un 16,7% y la inversión en bienes raíces con un 15,2%.
El gestor de inversiones automatizado, especializado en inversión pasiva, ha ejecutado desde su comienzo una estrategia de diseño y gestión de carteras globalmente diversificada, orientada al largo plazo y optimizada, basada en un profundo análisis de datos históricos reales acerca de los mercados globales a través de algoritmos desarrollados internamente.
FINIZENS Y EL BINOMIO RENTABILIDAD-RIESGO
Según el análisis del ratio sharpe, que mide la rentabilidad ajustada al riesgo asumido, Finizens ha logrado un mejor perfil de rentabilidad-riesgo que la media de mercado (benchmarks oficiales) en todas las carteras desde 1 de enero de 2019 hasta el 30 de junio de 2019 (fuente: Morningstar Direct), con un ratio de sharpe de hasta 1,26 veces superior a la media de mercado. Si analizamos el periodo desde su lanzamiento, el ratio de sharpe de las carteras de Finizens ha sido 17 veces superior a la media de mercado.
Las cinco carteras que ofrece la firma ofrecen una rentabilidad ajustada al riesgo asumido muy superior que sus respectivos benchmark, según la definición oficial de Morningstar. La categoría de renta fija mixta internacional (contra las que se miden las carteras 1 y 2) y la categoría de renta variable mixta internacional (con la que se comparan las carteras 3,4 y 5).
El Head of Asset Allocation de Finizens, Kevin Koh Maier, ha indicado que la compañía utiliza como referencia las categorías de Morningstar porque “son las que representan de forma más fehaciente la rentabilidad media de los fondos domiciliados en España con una asignación de activos mixto internacional y además para un perfil de riesgo equivalente al de nuestras carteras». Por lo tanto, ha indicado, «ofrecen una referencia real a nuestros clientes para poder comparar con total transparencia”.
La plataforma no ha conseguido los derechos de emisión del fútbol en internet, pero aún así ha subido su tarifa el doble. Dazn salió con un precio de 4,99 euros, pero ahora los nuevos abonados deberán de desembolsar 9,99 euros. Un aumento que la OTT ha intentado justificar con la adquisición de Eurosport y ahora con la emisión de la serie documental ‘The Making Of’, que revive los partidos que marcaron las carreras de Cristiano Ronaldo y Neymar Jr y el legendario entrenador José Mourinho, entre otras personas relevantes del mundo del fútbol.
Dazn y los petrodólares rusos se han propuesto dar motivos a sus clientes para disculpar las nuevas cuotas de abonados. Primero lo hizo con la compra de Eurosport y ahora con una serie documental al más puro estilo ‘Six Dreams’ –Amazon Prime-. Una producción que intenta dar razones a sus antiguos usuarios -pagarán 4,99 hasta el mes de marzo- para quedarse y a los potenciales clientes para abonarse.
La serie, compuesta por nueve episodios de 25 minutos de duración, ofrece una mirada en profundidad a los partidos decisivos en sus carreras deportivas. Cristiano Ronaldo, Neymar Jr y Mourinho repasarán tres encuentros clave, desvelando cómo los vivieron en primera persona, sus emociones y el impacto que han tenido en su trayectoria profesional y en su vida personal.
Las entrevistas irán acompañadas de testimonios de otros jugadores que estuvieron en el campo esas noches, como John O’Shea, Rafinha, Fernando Santos, Roberto Carlos y Julio César, así como de periodistas que cubrieron los partidos y fans que estuvieron presentes en el estadio.
Entre los nueve partidos históricos, la serie mostrará a Ronaldo reviviendo su famosa actuación con el Sporting de Lisboa contra el Manchester United en 2003, que supuso el inicio de su ascenso hasta convertirse en una de las grandes estrellas del fútbol mundial. Mientras, Mourinho rememorará su legendaria victoria en la Champions League con el Oporto contra el Manchester United en 2004 y su mítica carrera de celebración por la línea de banda en Old Trafford. Neymar Jr relatará su impresionante partido con el Santos contra el Flamengo en 2011, cuando marcó el gol que le valió el premio Puskas aquel año.
Cada episodio contiene entrevistas exclusivas, junto con material de archivo y otras imágenes, para capturar la esencia de aquellos momentos históricos del fútbol. Durante la grabación de la serie, los protagonistas revivieron en primera persona estos partidos, dando lugar a momentos e imágenes de gran fuerza que permiten revivir los encuentros desde la perspectiva de los protagonistas.
Por primera vez, ‘The Making Of’ estará disponible en Dazn en los nueve países donde la plataforma está presente como parte de su estrategia de contenido para acercar a los aficionados a los eventos y atletas más importantes y centrada en el ‘streaming’ de eventos deportivos en directo y bajo demanda, junto con programas originales.
‘The Making Of’ es el primer ‘Dazn Originals’ para todo el mundo, tras la serie ‘Lo llevamos en la sangre’, con los pilotos españoles más importantes de la historia de MotoGP; el documental Being Mario Götze; la serie de tres episodios Canelo contra Rocky; 40 Days y ABOUT: The story behind the upset of the era, sobre el combate Anthony Joshua y Andy Ruiz.
“El fútbol es un deporte lleno de historias inspiradoras, llenas de emoción, sacrificio y entusiasmo. Poder tener acceso a estas leyendas del fútbol nos ha permitido compartir su visión íntima y revivir con ellos lo que sintieron en algunos de los momentos más grandes de su carrera, y desde su punto de vista, increíblemente poderoso, conmovedor y revelador. Nuestro contenido original tiene como objetivo conectar con los aficionados y acercarlos a los deportes que aman. Y es algo que ‘The Making Of’ logra sin lugar a dudas”, explica Grant Best, Vicepresidente Senior de Programación Original y Desarrollo de Contenido de Dazn.
‘The Making Of’ es una producción original de Dazn en asociación con Archer’s Mark, compañía con sede en el Reino Unido, producida por Grant Best, Vicepresidente Senior de Programación Original y Desarrollo de Contenido en Dazn, con Toby Burnett como Director Creativo Ejecutivo. La serie está dirigida por Dan Riley y producida porIan Henderson.
Un día de lluvia. Un frenazo inesperado y… el golpe entre vehículos es inevitable. Si miramos las estadísticas, entre 1999 y 2018, se han producido en España 37,8 millones de accidentes de tráfico leves. Dicho de otra manera, las aseguradoras han tenido que ponerse manos a la obra y reparar 76 millones de coches que, en mayor o menor medida, habían sufrido algún tipo de desperfecto.
Dichos desperfectos son lo que popularmente se conoce como golpes de chapa, sobre todo en los núcleos urbanos. Y su reparación acaba haciendo un ‘roto’ a las aseguradoras. ¿De cuánto hablamos? La cifra oscila según los años, aunque siempre se sitúa en un baremo que va entre los 3.000 y los 3.500 millones de euros. Son datos recogidos por la patronal de seguro, Unespa, y la empresa Tecnologías de la Información y Redes para las Entidades Aseguradoras (Tirea).
Las compañías aseguradoras han tenido que reparar 76 millones de coches por golpes de chapa durante las dos últimas décadas
Por término medio, son 5.168 expedientes los que cada día tramita el denominado como Sistema CICOS. ¿Qué es? Echemos la vista atrás. Hasta mediado de los años 90, las aseguradoras entablaban su particular ‘batalla’ para ver de quién había sido la culpa del accidente. La finalidad no era otra que definir qué compañía debía asumir el coste de la reparación. Mientras tanto, el conductor se quedaba sin vehículo que dormía el sueño de los justos en el taller. Y podían pasar meses.
Para remediar el problema, el seguro puso en marcha unos convenios de indemnización directa (llamados CIDE y ASCIDE). Gracias a ellos, la aseguradora ‘no culpable’ asumía los costes de reparación de su vehículo, aunque no se encontrara asegurado a todo riesgo. Con posterioridad, la aseguradora responsable del accidente asumía los gastos de la reparación. Para hacer todo el proceso más sencillo, el pago de las aseguradoras ‘culpables’ a las ‘no culpables’ no se hace en función del coste real de las reparaciones asumidas, sino a través de módulos que reflejan el coste medio de un accidente. Módulos que se liquidan en una cámara de compensación. ¿Su nombre? Sistema CICOS.
LOS DÍAS MÁS CONFLICTIVOS
Los golpes de chapa van de la mano de la situación económica del país. Si es buena, más accidentes leves. Si es mala, freno. Por ejemplo, el año con más accidentes de tráfico leves atendidos fue 2007: 2,24 millones de colisiones. A partir de ahí, comenzaron a bajar. Así, en 2013, se desinflaron hasta los 1,73 millones. Es decir, medio millón menos cuando el parque automovilístico era prácticamente el mismo. A partir de 2015, comenzó la ‘recuperación’.
A modo de curiosidad, es agosto cuando se produce una bajada significativa de las colisiones. El menor tráfico urbano en las grandes ciudades es el ‘culpable’. Y es entre semana cuando más incidentes hay. Los sábados bajan con fuerza, y tocan suelo el domingo.
Durante las dos últimas décadas, el peor día fue el 9 de enero de 2009: 11.439 colisiones en toda España. Dicho de otra forma, un 121% más que la media habitual. ¿Motivo? Una fuerte nevada en el norte de España y en Madrid. A continuación, le sigue el 8 de marzo de 2010. En esta ocasión, fueron 9.648 los choques. Y Barcelona fue el escenario con más incidentes, azotada por un temporal.
La marca británica Jaguar cerró en marzo su año fiscal y los analistas ya indican que los indicadores comerciales para el año fiscal 2020 “seguirán bajo presión”, lo que dejará a la compañía “vulnerable a nuevas acciones negativas de calificación crediticia y a una tensión adicional en el balance”.
El último Bloomberg Intelligence sobre el fabricante de coches ha destacado que es probable que Jaguar “necesite una aumentar las ventas en China, la implementación completa de su programa de costes y la falta de acciones políticas en 2019 para lograr sus objetivos en el año fiscal 2020”.
El Ebitda de Jaguar es de baja calidad, han incidido los analistas de Bloomberg, lo que limita su uso en el flujo de efectivo y las métricas de apalancamiento. El elevado gasto de capital de la compañía en relación con D&A (Data & Analytics), que continuará durante los próximos trimestres, es una de las razones de la incomodidad. Además, ha apuntado el informe, elementos como las marcas de cobertura mejoradas se incluyen en Ebitda, lo cual consideran que no funciona. Por último, la partida de ganancias en el Ebitda ha sido “relativamente modesto” desde el segundo semestre del año pasado, lo que subraya las preocupaciones sobre el riesgo comercial de Jaguar.
La presentación de los resultados trimestrales de Jaguar Land Rover destacó la mejora en el flujo de caja. Sin embargo, los analistas han estimado que una gran parte de los resultados publicados procedía de las financiaciones a cobrar, que es un elemento no operativo. Otro elemento importante fue el inventario, que creció en el primer trimestre fiscal a partir de las presentaciones de E-Pace e I-Pace, pero no se repitieron este año.
Jaguar Land Rover seguirá necesitando efectivo durante los próximos trimestres, lo que reducirá su liquidez. “Anticipamos que la compañía gastará alrededor de mil millones de euros, excluyendo su vencimiento de deuda de noviembre y las financiaciones a cobrar”, ha señalado el informe de Bloomberg. Estas cifras proceden de una disminución del 3% en las ventas, un margen de Ebit del 2%, 3.700 millones de euros para gastos de capital y manteniendo estables otros factores. Como resultado, han extraído los analistas, “la compañía podría necesitar continuar buscando financiación externa adicional para mantener niveles saludables de liquidez”.
LA DEBILIDAD DE JAGUAR FRENTE A LOS COMPETIDORES
Si Jaguar Land Rover alcanzara su objetivo de margen de Ebit de 3-4% en el año fiscal 2020, se quedaría muy por debajo del promedio global de sus competidores. “Somos escépticos de que la compañía pueda lograr su objetivo, ya que los resultados del primer trimestre indican que tendrá que alcanzar el extremo superior o superarlo en los periodos restantes del año para lograr el objetivo, o más de 900 bps de mejora”, han resaltado en Bloomberg. “Hacer eso mientras los mercados disminuyen, la presión sobre los precios sigue siendo significativa y el gasto de inversión se mantiene elevado será un desafío”, han ahondado.
Los fabricantes de automóviles premium como BMW y Audi generan márgenes significativamente más altos que Jaguar. En parte, debido a su capacidad para escalar los costes en I+D, mejores ubicaciones regionales en los mercados chinos y el mix del diésel, ha incidido el informe. Los altos gastos de la garantía y la pérdida de participación en el mercado minorista en China y Europa subrayan las preocupaciones de los analistas con el riesgo comercial de Jaguar en el primer trimestre de 2010.
En otro estudio de la revista norteamericana Consumer Reports, las marcas Land Rover y Jaguar quedaron como dos de las peores entre las 44 placas identificadas en cuanto a rendimiento, previsibilidad, satisfacción del cliente y seguridad. Este factor también puede ejercer presión a largo plazo en su estrategia de precios premium.
“Si podéis, no compréis ninguno de estos, o si lo compráis arregladlo un poco en casa”, esta es la conclusión de Jonatan Armengol, crítico gastronómico tras probar gazpacho y salmorejo de varias marcas tanto de fabricante como de distribuidor.
El calor nos obliga a cambiar los platos calientes, los preferidos para entrar en calor en invierno por algo más fresco con las elevadas temperaturas. La sopa es uno de estos platos que se ven sustituidos, aunque no del todo. La sopa del verano tiene su sustituto en el gazpacho y el salmorejo. Dos productos que llenan los estantes de las cámaras refrigeradoras de los supermercados. Y como ocurre con todo lo que se populariza, podemos encontrarlo de infinitas marcas, aunque no todas parecen ceñirse a la receta original y así lo demuestra su sabor.
Jonatan Armengol, propietario del espacio “Comer a ciegas”, en el que valora platos, cócteles y vinos entre otros productos, ha realizado una cata de gazpachos y salmorejos de tres marcas blancas y dos marcas de distribuidor. Armengol es catador y periodista, y como tal colabora en varios medios de comunicación; además, es el único crítico gastronómico invidente en España.
GAZPACHO, FUENTE DE NUTRIENTES
Originalmente, la RAE define el gazpacho como “sopa fría cuyos ingredientes básicos son tomate, pimiento, aceite, vinagre, ajo y sal, que es propia sobre todo de Andalucía”. Sin embargo, el experto Jonatan Armengol no percibe una correcta proporción de estos ingredientes en todas las marcas presentes en la cata reliazada en MERCA2.
Las marcas de distribuidor, es decir, las marcas blancas que forman parte de la cata son Auchan, Hacendado y Carrefour. Ninguno de los tres llega a los dos euros en el envase de 1 litro. Aunque es el gazpacho de Alcampo el que más se acerca con un precio de 1,79 euros, seguido por Carrefour con 1,51 euros su brick y Mercadona, cuya marca blanca se vende por 2,90 el pack de dos bricks (1,45 euros/unidad).
Por otra parte, las marcas de fabricante que ha podido valorar el crítico Jonatan Armengol han sido Alvalle y Don Simón. Ninguna de las dos marcas ha salido muy bien parada de la cata. Su precio es bastante más caro que las marca blancas, ya que, son 3,55 euros en el caso de Alvalle y 3,12 euros en el caso de Don Simón.
Cuando vamos al supermercado, podemos pensar que la marca de fabricante está mas respaldada que la marca blanca, esto se debe en cierto modo a la publicidad. Y es que existe un falso mito de que lo más caro es mejor. Pero, esta regla no se cumple con los productos alimentarios, esta cata es una buena prueba de ello, porque a veces, intentan darnos gato por liebre.
“Esto es una sopa de pepino”, así define el gazpacho de Carrefour, aunque no es el único que merece esa denominación, porque la marca de Alcampo también parece tener como ingrediente predominante el pepino.
La textura de este típico plato andaluz no es menos importante que las notas de sabor que desprende, y en el caso de Alvalle, parece estar poco triturado, así lo capta el catador. “Cada hortaliza va por su lado”, explica sobre esta marca.
La popularidad de este caldo andalúz ha llevado a crear diferentes versiones y sustituir algunos de sus ingredientes principales por otros tan curiosos como la sandia, el aguacate, cereza o cebolla. Suelen predominar las frutas y hortalizas en todas las recetas. Las comunidades autónomas también tienen su forma de llevar a cabo este plato, como Castilla La Mancha o Extremadura.
EL SALMOREJO, EL OTRO FAVORITO
Puedes resultar parecidos, pero nunca iguales. Los ingredientes del salmorejo son mas reducidos, por lo que el gazpacho se convierte en el más completo de los dos en cuanto a nutrientes.
Igualmente, la RAE considera salmorejo a la “especie de gazpacho o puré frío a base de tomate, pan, aceite, ajo y otros ingredientes machacados o batidos, propio de algunas zonas de Andalucía”. Pero aquí, Jonatan también ha encontrado diferencias relevantes en cuanto a la receta original.
Las marcas que ha catado el crítico son las mismas que en el caso de los gazpachos, pero el hecho de ser de la misma marca no implica que la calidad sea la misma, al menos a gusto del catador. Y con los precios ocurre más o menos lo mismo, y es que las marcas blancas no superna la barrera de los dos euros, mientras que las marcas de fabricante se acercan a los cuatro euros.
En opinión del catador, todos los salmorejos son mejorables. En el caso de Hacendado, un chorrito de aceite sería bastante positivo para la bebida. El de Carrefour, valorado con un 7, pero mejorable con un buen jamón ibérico o tropezones de pan frito, por ejemplo, resulta el mejor parado de la cata. “¿Esto es un salmorejo?”, comenta Jonatan sobre la marca blanca de Alcampo, “esto tiene de salmorejo lo que yo de buena vista”, concluye.
Don Simón y Alvalle, las marcas de fabricante, han obtenido unos resultados bastante mejorables. Tanto en su receta de gazpacho como de salmorejo tienen importrantes pegas, según Armengol. Demasiado vinagre y poco tomate definen la receta de Don Simón según Jonatan; mientras que el ajo frito es el sabor dominante en Alvalle y está menos triturado que el resto. Como consecuencia de su naturaleza, el precio es más elevado, por lo tanto, ¿merece la pena pagar más dinero si su calidad es tan cuestionable?
En general, tanto con el gazpacho como con el salmorejo, se pueden mejorar en casa, bien sea con un aceite de oliva virgen extra, vinagre de Jerez, o como último recurso con jamón. A pesar de esto, “entre esto y tomarse un plato de patatas fritas, está claro, siempre será mejor un gazpacho, aunque sea de bote”.
Ni el exministro holandés de Finanzas y expresidente del Eurogrupo Jeroen Dijsselblom ni la actual consejera delegada del Banco Mundial, la búlgara Kristalina Georgieva, han obtenido el apoyo necesario para convertirse en el candidato a la dirección del Fondo Monetario Internacional (FMI). Ninguno logró la mayoría cualificada, pero la búlgara parte ahora como gran favorita a ocupar el cargo.
El candidato tenía que recabar el apoyo del 55% de los países –es decir 16 de 28 al menos–, que representaran al menos el 65% de la población, para obtener la mayoría cualificada, algo que no ha logrado ninguno aunque con todo «los resultados favorecen muy claramente a Kristalina Georgieva», ha explicado a Europa Press una fuente de la UE conocedora del proceso.
LOS PAÍSES NO ESTABAN DE ACUERDO EN VOTAR
Los ministros de Economía y Finanzas de la UE aceptaron ayer la propuesta del ministro galo, Bruno Le Maire, encargado de coordinar las negociaciones en el seno de la UE con el objetivo de forjar una candidatura europea de consenso, de someter este viernes a votación por mayoría cualificada la elección del candidato europeo ante la falta de consenso entre los países para no alargar el proceso, aunque no todos los países estaban cómodos con la idea de votar, entre ellos Alemania, para no dar una imagen de división.
Francia propuso utilizar la regla de la mayoría cualificada en la UE «como un objetivo» y planteó este jueves recurrir al peso de voto que tienen los países en el FMI para elegir entre dos candidatos en caso de que contarán con un apoyo «similar», dejando claro que «ello no crearía un precedente».
IAG ha liderado la jornada en Bolsa con un aumento superior al 6%. El balance contrasta con los resultados que ha ofrecido en la mañana de este viernes, donde sus beneficios han caído un 42,8% respecto a los registrados en el mismo periodo del año anterior. En concreto, el ‘holding’ que engloba a Iberia, British Airways (BA), Vueling y Aer Lingus ha obtenido 806 millones de euros en el primer semestre de 2019, a causa de la ausencia de extraordinarios y a pesar del elevado coste del combustible.
El resultado después de impuestos antes de partidas excepcionales creció un 0,4%, hasta 806 millones de euros, según ha informado el grupo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que explica que no se registraron partidas excepcionales durante el semestre.
Durante el primer semestre de este año, el beneficio de las operaciones de IAG después de partidas excepcionales se situó en 1.095 millones de euros, lo que supone un descenso del 41,1%, esto es, 145 millones de euros menos con respecto al año anterior, descenso que se explica por el efecto de la reducción de los pasivos de pensiones en 2018 de la aerolínea británica.
Hay que recordar que en 2018 IAG reconoció una ganancia excepcional de 678 millones de euros motivada por el cierre de los planes de pensiones de BA y un cargo excepcional de 58 millones de euros por los costes de reestructuración de la británica.
La compañía ha explicado que los datos proforma de los seis primeros meses de 2018 están basados en los resultados contables del grupo con un ajuste para reflejar el impacto estimado de la NIIF 16 ‘Arrendamientos’ desde el 1 de enero de 2018.
Entre enero y junio, los ingresos totales del grupo aéreo subieron un 79%, hasta 12.089 millones de euros, con un aumento del 7,2% del volumen de negocio por pasaje hasta los 10.649 millones de euros, mientras que su facturación por carga se contrajo un 0,2%, hasta los 557 millones de euros.
«A pesar del efecto negativo derivado del coste del combustible, nuestro desempeño ha sido positivo. A tipos de cambio constantes, los costes unitarios de combustible aumentaron un 6,3% y los ingresos unitarios de pasaje crecieron un 1,1%, beneficiándose del calendario de Semana Santa», ha resaltado el consejero delegado de IAG, Willie Walsh.
El primer ejecutivo de IAG ha reseñado que en el segundo trimestre, el beneficio de las operaciones fue de 960 millones de euros antes de partidas excepcionales, cifra que supera los 900 millones de euros contabilizados en el mismo periodo del año anterior.
«Este desempeño vuelve a poner de relieve que nuestra estructura única y nuestra cartera de marcas diversificada sustentan nuestra fortaleza financiera y nuestra capacidad de obtener resultados sólidos», ha subrayado Walsh.
AUMENTO DE COSTES POR EL PRECIO DEL CARBURANTE
Por el lado de los costes, el grupo sumó unos gastos de las operaciones de 10.994 millones de euros en el primer semestre, un 16% más que el mismo periodo de 2018 en datos contables.
Los gastos de personal aumentaron un 5% con respecto al año pasado –con un aumento del 2,4% de la plantilla–, mientras que los gastos por combustible y derechos de emisión crecieron un 20,5%, hasta los 2.936 millones de euros, con unos costes unitarios por esta partida un 8,6% más altos a tipos de cambio constantes ante el aumento del precio medio del carburante después de coberturas, debido a que las ganancias obtenidas con las coberturas en 2018 no se repitieron este año.
Durante el semestre, los precios medios de los combustibles descendieron ligeramente comparado con el mismo periodo del año pasado, aunque los precios efectivos fueron más altos que en 2018. El impacto neto de las transacciones sobre el beneficio de las operaciones fue adverso en 60 millones de euros, ya que incrementó los ingresos en 150 millones de euros y los costes en 210 millones. El efecto neto de la conversión y tipos de cambio fue también negativo en 53 millones de euros.
IAG espera que su beneficio de las operaciones este año antes de partidas excepcionales sea similar al de 2018 proforma a los niveles actuales del precio del combustible y los tipos de cambio. En 2018, su beneficio operativo antes de partidas excepcionales fue de 3.230 millones de euros.
En concreto, a tipos de cambio constantes, prevé que el ingreso unitario de pasaje se mantenga constante y que el coste unitario, excluido el combustible, mejore respecto al ejercicio anterior. Asimismo, confía en que el ingreso unitario de pasaje mejore en lo que resta de ejercicio.
En cuanto a sus previsiones de capacidad, prevé que en el tercer trimestre y final de ejercicio Iberia crezca un 9% y un 8%, respectivamente; BA crezca un 2,7% en el tercer trimestre y un 2% en el ejercicio; Vueling crezca un 4% y un 3,9%, respectivamente, y Aer Lingus aumente su oferta un 3,2% y un 4,7%, respectivamente. Con todo el grupo aéreo espera aumentar su capacidad un 5% en el ejercicio completo. El mayor despliegue de oferta se concentrará en LEVEL (+63% tercer trimestre y +89% anual).
POR COMPAÑÍAS
Por compañías, British Airways logró un beneficio de 873 millones de euros antes de partidas excepcionales (-3,7% frente a 2018) hasta junio y unos ingresos de 7.039 millones de euros (+5,3%), mientras que Aer Lingus obtuvo un beneficio de 78 millones de euros (-16,4%) y facturó 971 millones de euros (+8,1%).
De su lado,Iberia consiguió un beneficio de 109 millones de euros, un 25,8% millones menos respecto al primer semestre de 2018 en datos proforma y unos ingresos de 2.636 millones de euros, un 13,8% más con respecto a los primeros seis meses del pasado ejercicio.
Vueling, la aerolínea más afectada por la huelga de control en Francia el pasado ejercicio con una pérdida contable de 11 millones de euros en el primer semestre de 2018, en los seis primeros meses de este año logró un beneficio de 5 millones de euros y unos ingresos de 1.077 millones de euros, un 7,1% más que en el mismo periodo de 2018.
La posición de efectivo de IAG asciende a 8.031 millones de euros en el semestre, un 1,4% menos con respecto al mismo periodo del año anterior. A 31 de junio, la deuda neta ajustada asciende a 4.800 millones de euros, un 25,3% menos respecto a diciembre de 2018. Con ello, su ratio deuda/Ebitdar se sitúa en 0,9 veces.
Banco Sabadell ha pactado la venta de una cartera de activos ‘tóxicos’ inmobiliarios denominados ‘Rex’ a una filial de Cerberus. La participación será un 80% del fondo y el 20% restante del banco. El valor neto contable, según ha informado la compañía, rondará los 342 millones de euros.
El importe de compraventa de la operación ha sido de 314 millones de euros, implicando provisiones netas por unos 20 millones de euros, según ha remitido la entidad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Una vez se cierre la operación, sujeta a que se cumplan las condiciones correspondientes, la transmisión del control de los activos ‘tóxicos’ se hará efectiva y los mismos se darán de baja del balance del grupo bancario.
Sabadell ha asegurado que esta operación contribuye «positivamente» a mejorar su rentabilidad y ha remarcado que tiene un impacto «neutro» en la ratio de capital que mide la solvencia CET 1 ‘fully loaded’.
SABADELL Y CERBERUS, VIEJOS CONOCIDOS
No es la primera vez que Sabadell se decanta por Cerberus para deshacerse de este tipo de activos. El año pasado firmó la transmisión de la práctica totalidad de su exposición inmobiliaria al fondo norteamericano con la venta de una cartera denominada ‘Challenger’.
Los activos tenían un valor bruto aproximado de 9.100 millones de euros y se vendieron por unos 3.900 millones de euros, con lo que consiguió limpiar sustancialmente su balance del ladrillo procedente tanto de Sabadell como de la CAM.
Unos meses antes de anunciar el cierre de ‘Challenger’, también vendió a Axactor ‘Galerna’, una cartera valorada en unos 900 millones de euros.
Asimismo, el banco completó la semana pasada la transmisión de una cartera de créditos y activos inmobiliarios con un valor bruto aproximado de 2.124 millones de euros a Deutsche Bank y a Carval Investors. Esta operación estaba anunciada desde hacía un año.
Aunque no lo parezca, ya han pasado cinco años desde que Felipe fue coronado Rey de España. Y su mujer, la Reina Letizia ha tenido un gran peso en un reinado realmente convulso. Eso sí, el peso de la responsabilidad de representar al país le ha costado muy caro a nuestra reina.
Sí, es cierto que las ventajas que tiene la Reina Letizia son notables. Pero también es cierto que, a diferencia del resto de ciudadanos, ella no puede cometer ningún error. Igual que cualquier estilismo que lleve será escrutado por parte de la prensa hasta el último detalle. Aunque, por suerte, ese nunca ha sido ningún problema para la Reina de España.
La foto más emblemática de la Reina
Sin duda, esta es una de las fotos más importantes para los Reyes de España. Y es que, se produjo mientras se preparaban para salir al balcón del Palacio Real. ¿El motivo? era 19 de junio de 2014, fecha en la que Felipe VI acababa de ser coronado nuevo Rey de España.
Evidentemente, una multitud de curiosos se acercaron a los adelaños del Palacio Real con la intención de ver a los flamantes reyes de España. Y, como no podía ser de otra manera, el Rey Felipe VI y la Reina Letizia no dudaron en salir a saludar.
Pasamos al 30 de junio de 2016, uno de los días más importantes de la Reina Letizia. Y es que fue la encargada de ser la anfitriona de Michelle Obama, la mujer del presidente de Estados Unidos en esas fechas. Una tarea realmente importante para estrechar los lazos entre el gobierno americano y el de España.
Evidentemente, el trabajo realizado por Letizia fue exquisito, y la esposa de Barack Obama acabó muy satisfecha de esta visita.
En esta imagen, puedes ver a la Reina Letizia y al Rey Felipe VI posando durante los Premios Mariano de Cavia. Y en este caso, nuestra reina fue el centro de todas las miradas. Y es que, contra todo pronóstico, por fin se liberó de sus cadenas.
¿Cómo? Posando con un look transgresor y muy alejado a lo que nos tienen acostumbrados las monarquías europeas. Además, fue un antes y un después, ya que la Reina comenzó a apostar por un vestuario más atrevido.
Primera vez presidía un acto, sustituyendo a su marido
Otro momento muy importante dentro del reinado de la Reina Letizia sucedió el 30 de octubre de 2017. Su marido no pudo asistir a los Premios Jaume I en Valencia, por lo que su mujer tuvo que sustituirle. Y, lejos de amedrantarse, Letizia presidió este evento por todo lo alto.
Incluso no dudó en comenzar su discurso en valenciano, demostrando un respeto por las identidades del país que gustaron mucho a la prensa. Aquí, se muestran los primeros indicios del cansancio de la Reina Letizia.
Otra de las fechas más importantes dentro del reinado de Letizia y Felipe sucedió el 27 de noviembre de 2018. Y es que, Xi Jinping, presidente de la República Popular China y su esposa realizaban una visita a España. ¿El motivo? Mejorar las relaciones internacionales entre ambo países.
El resultado fue un éxito en la primera visita de estado de un presidente chino. La Reina Letizia se llevó muy bien con Peng Liyuan, la mujer del presidente asiático. Eso sí, en esta imagen ya se puede empezar a apreciar el peso de la corona.
Para finalizar con el cambio de la Reina Letizia a lo largo de cinco años de reinado, nada como la reciente entrega de los Reales Despachos de Empleo a la nueva promoción de oficiales del Ejército del Aire en la Academia General del Aire de San Javier (Murcia).
Y es que, para empezar, se puede ver a Letizia con un look mucho más comedido. Para ello, ha apostado por una falda larga, junto a una blusa blanca de Zara. Sí, la Reina Letizia se ha cansado de las polémicas por su atuendo en este tipo de eventos.
La afluencia a los centros comerciales españoles ha repuntado en el mes de julio, con un crecimiento del 19% respecto a junio. Esta importante subida ha permitido al índice acumulado del año reducir diferencias respecto al pasado curso, aunque de momento se mantiene negativo con un -1,3%, según el índice de ShopperTrak.
En concreto, el inicio ‘oficial’ del periodo de rebajas de verano, unido a la ola de calor que azotó España en esas semanas hicieron que los consumidores se acercaran más para comprar productos con promoción o simplemente a ‘refugiarse’ en el aire acondicionado de las tiendas y centros comerciales.
MÁS TIEMPO PARA OCIO Y COMPRAS
Tradicionalmente, la afluencia suele crecer en julio, como primer mes completo dentro del período vacacional estival tradicional, lo que proporciona más tiempo para el ocio y las compras. Así, en 2018, la afluencia subió un significativo 16% respecto al mes anterior, un dato que se ha visto mejorado este año.
La afluencia también registró un crecimiento del 3,4% en julio respecto al mismo mes del año precedente, encadenando dos meses en positivo.
Los ‘retailers’ se muestran optimistas de cara a la afluencia en centros comerciales este año, ya que, según el estudio ‘El futuro laboral del sector retail’ de Ranstad Research, publicado en julio, más de la mitad han mejorado su situación en los últimos 12 meses como resultado de aumento de negocio en el mercado nacional.
El informe señala que la tecnología ha ayudado a cambiar no solo el canal de ventas del sector sino también los propios modelos comerciales adaptando las últimas tendencias.
Aportar al visitante valor añadido mediante una tienda que potencie una agradable experiencia de compra, tener una presencia omnicanal para ofrecer un acercamiento completo al consumidor, facilitar nuevas formas de pago para potenciar la comodidad de los compradores, son algunas de las innovaciones que permiten presagiar un futuro positivo a corto plazo para los ‘retailers‘.
Ferrari registró un beneficio neto de 364 millones de euros en los seis primeros meses de 2019. La cuantía supone un crecimiento del 18% para la marca italiana, en comparación con las ganancias de 309 millones de euros que cosechó en el mismo periodo del año anterior, según ha informado la entidad este viernes.
Ferrari justificó esta progresión en sus resultados semestrales por el aumento de sus matriculaciones mundiales, así como por el mejor ‘mix’ de precio, por el impacto positivo experimentado en los programas de personalización de sus vehículos y por las entregas del FXX K Evo.
La firma del ‘cavallino rampante’ señaló que estos factores lograron compensar el aumento de 16 millones de euros vinculado con los costes industriales y de desarrollo, motivado por el lanzamiento de nuevos modelos y por el mayor gasto en la Fórmula 1.
FERRARI TAMBIÉN DISPARA SUS INGRESOS
Los ingresos de la compañía entre enero y junio se situaron en 1.924 millones de euros, lo que se traduce en una subida del 11% respecto a dicho semestre del año pasado, mientras que sus matriculaciones mundiales crecieron un 15%, hasta 5.281 unidades.
La marca italiana contabilizó un beneficio operativo semestral de 471 millones de euros, un 10% más, al tiempo que su beneficio bruto de explotación (Ebitda) fue de 625 millones de euros, un incremento del 11%.
En el segundo trimestre del ejercicio actual, Ferrari registró un beneficio neto de 184 millones de euros, lo que representa una mejoría del 14%, y su facturación se elevó un 9%, hasta 984 millones de euros.
De cara al cierre del año, la firma automovilística ha confirmado su previsión de resultados, que contempla lograr una facturación superior a 3.500 millones de euros, así como un Ebitda ajustado en el rango comprendido entre 1.200 y 1.250 millones de euros.
Ignacio Madridejos, actual presidente de Cemex USA, será el nuevo consejero delegado de Ferrovial. Sustituirá en el cargo a Íñigo Meirás, que ocupaba el cargo desde hace una década y que cumplirá su contrato, en vigor hasta 2020, según ha hecho oficial la entidad este viernes.
La compañía que preside Rafael del Pino prevé que el relevo en el puesto de su primer ejecutivo tenga lugar el próximo 1 de octubre. Meirás continuará en el cargo hasta esa fecha con el fin de garantizar una sucesión ordenada.
Ferrovial cambia de consejero delegado en tanto tiene pendiente el cierre de su división de Servicios con el fin de rebajar la exposición a Reino Unido, actual primer mercado del grupo, y centrarse en construcción y concesión de grandes infraestructuras.
En virtud de su fichaje como primer ejecutivo de Ferrovial, Ignacio Madridejos volverá a casa, toda vez que comenzó su carrera profesional en Agromán.
Ingeniero de Caminos y MBA por la Universidad de Stanford, Madridejos, tras dejar Agromán y pasar unos años en la firma McKinsey, se incorporó al fabricante de cemento Cemex en 1996, donde ha permanecido desde entonces ocupando distintos puestos de responsabilidad. En la actualidad dirigía los negocios del grupo en Estados Unidos.
De su lado, Íñigo Meirás da el relevo como primer ejecutivo de Ferrovial tras diez años en el cargo para el que fue nombrado en octubre de 2009, tras una trayectoria previa de 17 años en el grupo en la que ocupó distintos puestos como el de director general de servicios o consejero delegado de la división de aeropuertos.
CAMBIO DE TODOS LOS ‘PRIMEROS ESPADAS’.
El cambio de consejero delegado sucede a los movimientos registrados en la alta dirección de Ferrovial en el último año y medio, desde mayo de 2018.
En esa fecha el entonces consejero delegado de la división de Servicios Santiago Olivares dejó la compañía tras once años en el cargo para emprender nuevos proyectos profesionales. De hecho, unos meses después ficho por la firma inmobiliaria Azora. En Ferrovial fue sustituido por Fidel López Soria.
Posteriormente, en octubre del pasado año, el grupo también cambió a los ‘primeros espadas’ de las otras dos divisiones de negocios ante la decisión de Enrique Díaz Rato, el que fuera consejero delegado de Cintra durante los últimos doce años, de dejar la compañía para acogerse a la jubilación.
Díaz-Rato fue relevado por Alejando de la Joya, quien durante la última década había ejercido como primer ejecutivo del negocio constructor.
A su vez, Ignacio Gastón pasó a dirigir la actividad constructora desde su hasta entonces puesto de director general del negocio de servicios en España.
MOMENTO DE GIRO ESTRATÉGICO
Ferrovial ha renovado así al completo toda su alta dirección en tanto emprende un giro en su estrategia de negocio con la próxima salida del negocio de servicios para centrarse en la construcción y explotación en concesión de grandes infraestructuras.
Con esta operación, la compañía reducirá además la actual exposición que tiene a Reino Unido, dado que actualmente supone su primera fuente de ingresos, especialmente en el área de servicios, para poner el foco en Norteamérica y Australia.
Además, los cambios en la cúpula tienen lugar mientras Ferrovial se recupera de las pérdidas en que ha incurrido por el saneamiento practicado precisamente en su negocio de servicios británico, para facilitar su venta, y también en la de construcción, ante la demora de varios proyectos de autopistas en Estados Unidos.
En el primer semestre de este ejercicio el grupo ya logró recortar en un 91% sus ‘números rojos’ a pesar de que aún no contabilizó los 474 millones de euros obtenidos con la reciente venta de la autopista española de la Costa del Sol.
En la actualidad, Ferrovial está también pendiente de poder elevar en un 5% su participación en la autopista de Toronto 407 ETR, una de las ‘joyas de la corona’ del grupo junto al aeropuerto londinense de Heathrow. Una operación pendiente de una resolución judicial que la empresa estima le supondrá un desembolso de 1.600 millones dólares canadienses (unos 1.090 millones de euros).
La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme) ha exigido que se forme un gobierno «cuanto antes» con el objetivo de garantizar la estabilidad, para «recuperar los ritmos de creación de empleo». También ha expresado su malestar con la desaceleración actual economía española.
Cepyme confía en que este nuevo Gobierno «genere la confianza necesaria en los mercados internacionales para incentivar la inversión y favorecer el crecimiento económico» y ha reclamado «contar cuanto antes con políticas y medidas» orientadas a reducir el desempleo «en un marco de diálogo y negociación».
La patronal de la pequeña y mediana empresa ha realizado estas valoraciones tras conocer la reducción del paro registrado en 4.253 personas el pasado mes de julio (0,14% respecto al mes anterior), la menor reducción intermensual en julio desde 2008.
CEPYME DESTACA LA DESACELERACIÓN EN EL EMPLEO
Asimismo, destaca que el aumento de afiliados a la Seguridad Social, 15.514 nuevos afiliados (+0,08%), es el menor incremento en un mes de julio en siete años, algo que «contrasta» con el incremento de hace un año, cuando en julio de 2018 se registraron 35.819 trabajadores ocupados más.
Para Cepyme, estos datos «confirman el proceso de desaceleración de la economía española«, y esperan a completar esta información con la evolución de otros indicadores pendientes «para comprobar el grado de intensidad de este proceso de ralentización.
La desfavorable evolución de la inversión junto a la menor demanda procedente del exterior hace más relevante el seguimiento de la evolución de los costes laborales unitarios, en particular, de aquellos sectores que se están viendo más expuestos a la competencia, así como el de las empresas de menor dimensión», concluye la patronal.
Restaurant Brands International, dueño de las cadenas Burger King, Tim Hortons y Popeyes Lousiana Kitchen, ha registrado un beneficio neto atribuido de 142 millones de dólares (128 millones de euros) en el segundo trimestre de este año. Pese al aumento de la facturación, esta cifra refleja un descenso del 15% en las ganancias del grupo de comida rápida en comparación con el mismo periodo del 2018, según ha informado la empresa este viernes.
La compañía ha explicado que el descenso ha estado motivado por el incremento en la provisión de gasto en impuestos fruto de un «ajuste relacionado con una transacción de reestructuración anterior que no es aplicable a las operaciones actuales». Asimismo, el resultado neto también ha recibido el impacto de otros extraordinarios, como el tipo de cambio.
«Estamos emocionados por la tremenda oportunidad de crecimiento que tenemos delante, resaltada recientemente por los nuevos acuerdos que anunciamos para Popeyes en China y España, así como para Tim Hortons en Tailandia», ha indicado el consejero delegado de la compañía, José Cil.
La facturación entre abril y junio escaló hasta los 1.400 millones de dólares (1.261,3 millones de euros), un 4,2% más. De esa cifra, las ventas procedentes de los restaurantes en régimen de explotación directa se mantuvo estable en 589 millones de dólares (530,6 millones de euros), mientras que los ingresos de las franquicias avanzaron un 7,1%, hasta 811 millones de dólares (730,6 millones de euros).
Teniendo en cuenta la facturación total de los locales en régimen de franquicia, la cifra de negocio total de Restaurant Brands International en el segundo trimestre creció un 4,5%, hasta 8.447 millones de dólares (7.610 millones de euros).
LOS GASTOS SE MANTUVIERON ESTABLES
Por cadenas, Tim Hortons mejoró un 2,3% sus ingresos netos, hasta 842 millones de dólares (759,6 millones de euros), mientras que Burger King facturó 447 millones de dólares (402,7 millones de euros), un 6,9% más, y Popeyes Louisiana Kitchen se situó en 111 millones de dólares (100 millones de euros), un 9% más.
En lo que respecta a gastos, los costes asociados a las ventas se mantuvieron estables en 453 millones de dólares (408,1 millones de euros), al igual que los gastos de venta, generales y administrativos, hasta 316 millones de dólares (284,7 millones de euros). Los costes originados del mantenimiento y suministro de las franquicias aumentaron un 31%, hasta 135 millones de dólares (121,6 millones de euros).
En el conjunto de los primeros seis meses del año, Restaurant Brands International obtuvo un beneficio neto atribuido de 277 millones de dólares (249,5 millones de euros), un 12% menos, mientras que la facturación se elevó un 2,7%, hasta 2.666 millones de dólares (2.401,6 millones de euros).
La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha salido en defensa de los vehículos de alquiler con conductor (VTC). La CNMC ha criticado las severas normas instauradas en Barcelona (y que se prevén aprobar en Madrid) que perjudican a empresas como Uber y Cabify y, sobre todo, a los usuarios, en beneficio de los taxistas.
El ‘superregulador’ ha impugnado ante el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña determinados artículos del reglamento aprobado en Barcelona, entre ellos el que obliga a solicitar uno de estos vehículos con una hora de antelación y el que restringe el número de días en que operan.
No obstante, tal como recuerda la CNMC, la aplicación de esta norma está actualmente en suspenso ante las medidas cautelares pedidas por este mismo órgano.
En el caso de Madrid, la comisión ha emitido un informe sobre la ordenanza que la capital prepara para regular el sector, en el que alerta de que contiene «injustificadas discriminaciones» respecto a los taxis que, en último término, «incidirán negativamente en la prestación del servicio a los usuarios.
Se trata de las limitaciones a que los VTC (como Uber y Cabify) circulen en vacío o en función de su etiqueta medioambiental. En este sentido, la CNMC considera que «no se ha probado» que las restricciones a estos coches sean «necesarias y eficaces» para luchar contra la contaminación y tráfico en la capital.
«Pueden existir alternativas menos restrictivas para luchar contra la contaminación y la congestión, como el fomento del uso de vehículos menos contaminantes», argumenta.
Por contra, el ‘superregulador’ considera que las medidas tanto de Barcelona como de Madrid «inciden negativamente en la prestación del servicio a los consumidores finales, provocan mayores precios, menor calidad e innovación, disminuyen la oferta disponible y ello se traduce en mayores tiempos de espera».
LAS QUE MÁS VTCs TIENEn
Madrid y Barcelona son las dos ciudades en las que mayor número de VTC circulan. La capital contaba con 8.033 de estos vehículos, más de la mitad del total del país (15.082 licencias), mientras que en la Ciudad Condal se contabilizan 2.073.
No obstante, en el caso de Barcelona, Uber dejó de operar en la ciudad cuando en febrero se aprobó la normativa autonómica sobre el sector que ya obligaba a contratar uno de estos coches con quince minutos de antelación. Posteriormente también salió de Valencia por una norma similar.
En el caso de Cabify, ha reestructurado su modelo de negocio para pasar a prestar de forma directa el servicio de VTC, en vez de gestionarlo, en estas dos ciudades. De esta forma, sólo tiene que cumplir con los quince minutos previos la primera vez que un usuario pide uno de sus coches.
Además de Cataluña y Valencia, también han entrado a regular este sector Baleares, Aragón y País Vasco. En el caso de la Comunidad de Madrid, por el momento no lo ha reglado a escala regional.
Con estas iniciativas, la CNMC mantiene su ‘batalla’ contra las normativas que las distintas administraciones aprueban en contra de los VTC (sobre todo Uber y Cabify). A escala estatal, actualmente tiene recurrido ante el Tribunal Supremo el registro obligatorio ‘online’ al que desde el pasado mes abril estos coches deben comunicar todos sus servicios.
Lo dijo hace unas semanas y lo ha refrendado este viernes: IAG no le teme a un ‘brexit duro’. La matriz de British Airways e Iberia, afirma que afronta este proceso con «tranquilidad», ya que tiene asegurados planes de contingencia ante cualquier suceso que depare el futuro, incluso si llega a producirse un brexit sin acuerdo entre la Unión Europea y Reino Unido.
El presidente y consejero delegado de Iberia, Luis Gallego, reiteró que todas las aerolíneas del grupo IAG han presentado a las distintas autoridades competentes de sus países (España, Irlanda, Francia y Austria) diferentes planes de acción en caso de que hubiera una salida abrupta del Reino Unido de la Unión Europea, el denominado ‘Brexit duro’, y que esos planes han sido aprobados.
«Estamos tranquilos. Primero porque pensamos que no se va a producir una salida abrupta del Reino Unido sin un acuerdo, e incluso en el hipotético caso de que esto se produjera hemos presentado unos planes que están respaldados por las autoridades«, ha indicado Gallego en una conferencia con periodistas con motivo de los resultados del grupo, junto al CEO de IAG, Willie Walsh.
Gallego ha evitado dar detalles concretos de los planes previstos para la distintas aerolíneas, apuntado que se ha realizado una propuesta a la autoridad, de acuerdo a la legalidad «y ellos la han considerado suficiente». «No hemos hecho públicos los planes de cada aerolínea», ha dicho.
«Nosotros no estamos viendo ningún efecto en la cuentas por el ‘Brexit’. A día de hoy estamos tranquilos porque no estamos viendo ningún impacto y lo que hemos transmitido es tranquilidad y que estamos convencidos de que vamos a seguir teniendo una buena actuación como hemos tenido hasta la fecha», ha remachado.
Según reiteró IAG en su presentación semestral de resultados, los reguladores nacionales han notificado a la Comisión de la UE sobre estos planes correctivos. Los planes no requieren aprobación de la CE pero, como ocurre con todos los permisos operativos de la UE, la CE tiene el derecho a investigar y, cuando corresponda, solicitar a los reguladores que implementen medidas correctivas.
Además, el ‘holding’ asegura que el Gobierno del Reino Unido no ha exigido a British Airways que presente ningún plan de actuación en el caso de que no se llegue a ningún acuerdo sobre el ‘Brexit.
En cualquier caso, IAG ha insistido en que sigue confiando en que se alcanzará un acuerdo integral de transporte aéreo entre la UE y el Reino Unido.
ALEGACIONES A LA MULTA DE BA
Por otro lado, IAG ha anunciado que presentará alegaciones a la multa propuesta por la Oficina del Comisionado de Información de Reino Unido (ICO, por sus siglas en inglés), que asciende a 183,39 millones de libras (200 millones de euros) por la sustracción de datos de clientes desde la web de British Airways.
BA, que tiene 28 días para presentar un recurso, considera que «no ha quedado demostrado» que la aerolínea haya incumplido sus obligaciones en virtud de la Ley de Protección de Datos Europea (GDPR) y de la Ley de Protección de Datos del Reino Unido, y señala en su informe al mercado que su intención es defenderse «con todos los medios a su alcance, incluidas todas las vías de recurso disponibles en caso necesario».
Respecto a los planes del grupo para su negocio ‘low cost’, el consejero delegado del grupo, Willie Walsh, ha asegurado que su base de costes les hace mantenerse confiados en el éxito del ‘low cost’, tanto en el corto como en el largo radio.
Honda ha registrado un beneficio neto atribuido de 172.300 millones de yenes (1.435 millones de euros) en el primer trimestre de su ejercicio fiscal (de abril a junio de 2019). Pese a las elevadas cifras, el resultado del fabricante nipón ha sido un jarro de agua fría porque supone una disminución del 29% respecto a las ganancias del mismo periodo del pasado año, según ha informado la empresa. La entidad ha tenido que revisar a la baja sus previsiones para todo el año.
El recorte en las ganancias trimestrales se explica por el aumento de los gastos, así como por el peor ‘mix’ de producto en las entregas de automóviles en Estados Unidos, por un menor volumen comercial de motocicletas y automóviles y por el efecto negativo del cambio de divisa, entre otros factores.
Entre abril y junio de este ejercicio, la empresa asiática se anotó unos ingresos por importe de 3,99 billones de yenes (33.301 millones de euros), lo que supone una disminución del 0,6% respecto a la facturación de dicho trimestre del año fiscal previo.
La compañía registró un beneficio operativo de 252.400 millones de yenes (2.103 millones de euros) en el primer cuarto del ejercicio fiscal 2019-2020, un 15,6% de reducción en la comparación con dichos meses de 2018.
LAS PREVISIONES DEL AÑO, A LA BAJA
En cuanto a las ventas, Honda obtuvo unas entregas consolidadas de automóviles de 905.000 unidades al cierre del trimestre fiscal, un 4,9% menos, mientras que las matriculaciones de motos se situaron en 3,26 millones de unidades, un 9,7% menos. Además, la firma comercializó 1,28 millones de motores, un 4,5% menos.
Ante los resultados trimestrales, la firma nipona ha decidido revisar a la baja sus previsiones para el año completo, publicadas en mayo. Así, anticipa ahora un beneficio neto atribuido anual de 645.000 millones de yenes (5.375 millones de euros), un 3% menos frente a la estimación anterior de 665.000 millones de yenes (5.541 millones de euros).
Además, ahora la empresa prevé registrar unos ingresos anuales de 15,65 billones de yenes (130.416 millones de euros), un 0,3% menos que la cifra inicialmente contemplada, mientras que el beneficio operativo se mantendrá en 770.000 millones de yenes (6.416 millones de euros).
Del 1 al 7 de agosto se celebra en más de 120 países la Semana Mundial de la Lactancia Materna, destinada a fomentar la lactancia materna y mejorar la salud de los bebés de todo el mundo. Según la Alianza Mundial pro Lactancia Materna, WABA por sus siglas en inglés, la lactancia natural es el mejor modo de proporcionar al recién nacido los nutrientes que necesita y la OMS la recomienda como modo exclusivo de alimentación hasta los seis meses de edad. Así, los Hospitales Quirónsalud Málaga y Marbella se han unido a esta celebración, buscando concienciar acerca de la importancia de la lactancia materna y sus múltiples beneficios.
La lactancia materna ofrece grandes beneficios para la salud de la madre y del bebé, tanto a corto como a largo plazo, por lo que hay que promoverlos como la forma natural de alimentación, intentando evitar el alimento artificial en la medida de lo posible. «La leche materna se considera el mejor alimento que puede recibir un recién nacido y es especialmente importante en el caso de los niños prematuros», señala el doctor Manuel Baca, jefe del servicio de Pediatría y Neonatología del Hospital Quirónsalud Málaga. «Es una leche más fácilmente digerible, que contiene anticuerpos y aumenta la inmunidad de los niños y los protege de las infecciones, de ahí que se conozca a la leche materna como la primera vacuna», apunta el pediatra.
Los lactantes que reciben leche materna tienen menos riesgo de desarrollar determinadas infecciones y de que éstas, en todo caso, sean menos graves. «El calostro, que es el nombre que recibe la primera leche que reciben los recién nacidos durante los primeros dos o tres días de vida, es como una vacuna para ellos. Y, posteriormente, la leche madura sigue aportando inmunoglobulinas y numerosos elementos de defensa frente a infecciones», explica la doctora Adelaida Sánchez, responsable del servicio de Pediatría y Neonatología del Hospital Quirónsalud Marbella. «Así, se ha observado un menor riesgo de gastroenteritis y de infecciones respiratorias (otitis media, neumonía, bronquitis) en niños amamantados, algunos estudios encuentran también menor riesgo de desarrollar asma y dermatitis atópica y, además, la lactancia materna podría reducir el riesgo leucemia, disminuye el riesgo de muerte súbita del lactante y existe una menor probabilidad de obesidad y de diabetes en la etapa adulta», enumera como beneficios la doctora.
En lo que respecta a la madre, se ha comprobado que disminuye hemorragias postparto, reduce el riesgo de padecer diabetes, osteoporosis, cáncer de ovario o de mama. Además, la probabilidad de sufrir cáncer de mama disminuye cuanto mayor es la duración de la lactancia, al igual que las personas que fueron amamantadas en la infancia podrían tener menor riesgo de padecerlo.
Todo ello sin obviar el mayor beneficio: el vínculo madre e hijo. «El vínculo entre la madre y el bebé se refuerza en gran medida con la lactancia, mejorando la satisfacción y autoestima de la madre y favoreciendo un desarrollo óptimo del bebé», comenta el doctor Manuel Baca.
La mayoría de estos beneficios se mantienen durante años, algunos también parecen ser mayores cuanto mayor sea la duración de la lactancia. La recomendación actual es mantener la lactancia materna hasta los dos años o más si madre e hijo lo desean. La leche materna continúa siendo un alimento ideal para niños mayores, tanto por su papel nutritivo, con una composición que varía según la edad, como por su importante papel de defensa frente a infecciones.
El 80% de las madres quieren amamantar, pero solo el 65% lo hace
Los últimos estudios indican que, aproximadamente, el 80% de las mujeres embarazadas desean amamantar y solo el 65% lo hace cuando sale del hospital. Como nos explica el jefe de servicio, «la causa principal de este fracaso en la lactancia es debido a una falta de apoyo e información en estos primeros momentos, fundamentales para el buen establecimiento de la lactancia», expone el especialista. Es por eso que los Hospitales Quirónsalud Málaga y Marbella consideran especialmente importante la celebración de esta semana, con el fin de informar y ofrecer apoyo a todos aquellos padres que tengan dudas o deseen amamantar a su hijo.
Los problemas más frecuentes se plantean al comienzo del establecimiento de la lactancia; cuando los niños son prematuros o si la madre tiene dificultad para conseguir una postura eficiente e indolora. Como manifiesta la doctora Adelaida Sánchez, «las consultas más frecuentes están relacionadas con el dolor en el pecho: si la postura del bebé en el pecho es inapropiada, puede causar dolor y dañar el pezón, así que ayudamos a corregirla con la importante labor del equipo de matronas, no sólo por el bienestar de la madre sino también porque aumenta la efectividad de la extracción de leche por parte del bebé, y, por tanto, la producción de la madre. El objetivo es conseguir que las tomas sean completamente efectivas, indoloras y placenteras».
