jueves, 19 junio 2025

Jorge Javier Vázquez decidirá el liderazgo otoñal si Antena 3 no lo evita

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Hoy arranca oficialmente la temporada televisiva y Telecinco apostará fuerte por revitalizar un formato que ha dado evidentes síntomas de agotamiento, ‘Gran Hermano’. El resultado del concurso decantará el liderazgo otoñal en favor de Mediaset o de Antena 3. Recuerden que la temporada anterior ‘Gran Hermano’ logró sus peores números en 18 años, 14,3% de share medio, y Telecinco se desplomó en octubre hasta un 12,3%. La cadena sin embargo remontaría hasta el 15,3% en abril de la mano de ‘Supervivientes’, que arrasó con el mejor dato de sus 19 ediciones, 29,2% de share. 

Por lo tanto se puede concluir que del funcionamiento del reality-show de turno depende el estado del canal estrella de Mediaset, que sería capaz de utilizar hasta cuatro noches semanales de su prime-time con ‘Gran Hermano VIP’ si éste funciona. Para alcanzar el éxito Zeppelin TV, productora del formato, ha reclutado como concursantes a Ángel Garó, Oriana Marzoli o Mónica Hoyos. El «plan B» de Paolo Vasile son otros productos de entretenimiento: ‘La que se avecina’, varios estrenos de cine, ‘Got Talent’, ‘Mi casa es la vuestra’ y la serie ‘Vivir sin permiso’. Aunque no solo del prime-time vive el hombre y el final de la mañana sigue siendo una franja delicada para Telecinco, que tendrá que agotar su paciencia con ‘Ya es mediodía’.

Antena 3 por su parte intentará repetir el sorpasso logrado en agosto. Su liderazgo ha interrumpido el reinado tras 18 meses de Telecinco, que cayó a su mínimo de audiencia en los últimos 27 años. Las claves del éxito veraniego han sido el gran funcionamiento de los concursos ‘La ruleta de la suerte’, ‘¡Boom!’ y el primer puesto de ‘Antena 3 Noticias’. Este otoño la cadena pretende mantenerse en el primer puesto y para ello ha diseñado una parrilla familiar que incluye a ‘La Voz Kids’, ‘Tu cara me suena’ y el lanzamiento de varias series, entre las que se podrían encontrar ‘Presunto culpable’ y ‘Matadero’. En las mañanas seguirá ‘Espejo Público’, que se adelanta 7 días a Ana Rosa Quintana y estrena hoy temporada. 

Y TVE está en boca de todos los gurús políticos y mediáticos tras la treintena de cambios impuestos por la nueva dirección que ostenta Rosa María Mateo. El área informativa ha sufrido una fuerte revolución de rostros y editores, las mañanas aparcan desde hoy los asuntos relacionados con el mundo del corazón y se han caído de la parrilla algunos programas considerados frívolos para la administradora única, ‘Amigas y conocidas’ y ‘Hora Punta’. La 1 intentará pelear de tú a tú contra Telecinco y Antena 3 y cuenta con el material preciso para el prime-time: ‘MasterChef Celebrity’, ‘Operación Triunfo’, ‘Cuéntame cómo pasó’, ‘Estoy vivo’ o ‘El Continental’. En el day-time destaca la apuesta por ‘Los Desayunos de TVE’, que contará con una edición al mediodía de la mano de su nuevo presentador, Xabier Fortés.

LA PARTICULAR BATALLA DE LA SEXTA Y CUATRO

La Sexta se refuerza desde hoy en su franja matinal con el estreno del magazine ‘Arusitys’, mientras que Cuatro ha mejorado sus mediodías con ‘El concurso del año’. Ambas cadenas vivirán su particular batalla por convertirse en la tercera cadena comercial más vista. La segunda cadena de Atresmedia apostará por la continuidad con el retorno de ‘El Objetivo’, ‘El Intermedio’, ‘Salvados’ y ‘Equipo de investigación’, mientras que Mediaset estrenará ‘Bienvenidos a mi hotel’ y nuevas entregas de ‘Ven a cenar conmigo: Gourmet Edition’.

LAS AUTONÓMICAS BUSCAN RECOBRAR EL IMPULSO

Telemadrid prepara el estreno del reality-show ‘La Báscula’ y la serie ‘La víctima número 8’, que también se vera´por el canal vasco ETB-2. TV3 por su parte seguirá en el ojo del huracán por el tratamiento informativo del procés y À Punt, canal de la Comunidad Valenciana, seguirá lanzando nuevos proyectos tras sus primeros meses de emisiones. El canal privado catalán 8 TV también se ha reforzado con una nueva tertulia de Barça TV y Canal Sur seguirá de cerca las elecciones andaluzas, que podrían adelantarse a noviembre.

EL PAGO SIGUE GANANDO PESO

Movistar + intentará amortizar su mastodóntica inversión en derechos deportivos y robarle abonados a Vodafone TV, que ha emprendido una nueva estrategia sin Champions League ni «El Partidazo» de primera división. Las series también tendrán peso en las plataformas, pero en este campo las OTT se han convertido en expertas. HBO prepara una serie sobre el fenómeno literario ‘Patria’ y Netflix intentará ganar abonados con apuestas como ‘Paquita Salas’. 

Europa se revuelve ante el precio de las compresas

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Escocia ha decidido subvencionar las compresas a las jóvenes estudiantes. Va a destinar más de cinco millones de libras para que las alumnas de colegios, institutos, FP y universidades puedan optar a estos productos de primera necesidad.

La ONG Plan Internacional, en su filiar en Reino Unido, ha publicado un informe en el que asegura que más de 45% de las jóvenes no pueden permitirse estos productos. Son muy caros y no tienen capacidad adquisitiva para ello. En su lugar utilizan papel higiénico, trapos o papel de periódico.

Con esta ley se prevé que se beneficiaran alrededor de 400.000 mujeres, cuyos recursos no son suficientes para comprar compresas y tampones. La idea inicial es que estos productos estén tanto en los baños públicos como en los de las escuelas, a disposición de quien necesite usarlos, a la espera que de anuncian alguna otra medida para acceder a ellos.

Escocia es el primer país que adopta una medida de este tipo. En realidad, lleva haciéndolo desde el año pasado, pero sólo en la ciudad de Aberdeen, que fue como el proyecto piloto que ahora va a trasladar al resto del país. Además, Francia está estudiando algunas opciones, tras las reclamaciones constantes de las asociaciones feministas, ahora gravan las compresas y tampones al 5,5%.

En España, algunos de estos tipos de productos tienen un IVA de 10%. La llamada ‘tasa rosa’ que hace que se graven los bienes destinados a la mujer. La ministra de Hacienda, María Jesús Montero, anunció el pasado mes de junio, que el Gobierno analizará la posibilidad de gravar estos artículos con un IVA reducido, del 10% y superreducido, un 4%, por “motivos de discriminación”.

Lo cierto es que hay muchos mitos respecto a la menstruación que se transmiten generación tras generación y que consideran el periodo como algo de lo que hay que avergonzarse y ocultarse, y hay que romper esa barrera.

En muchas culturas todavía se discrimina a la mujer durante los días del sangrado. En Afganistán las mujeres no tienen acceso a compresas y tampones. En Bolivia se las señala como portadoras de enfermedades, recurren a productos usados y en mal estado, por lo que acaban contrayendo dolencias por defectos en el cuidado de la higiene íntima. Existen tribus que ven la menstruación como algo sobrenatural que no saben gestionar, y acorralan y apartan a las mujeres durante los días.

Hay muchos mitos en torno al periodo que todavía están presentes en nuestra sociedad. Hay algunas personas que piensan que las mujeres con la regla no pueden ducharse, o que no se pueden mantener relaciones sexuales. Además de todo lo relacionado con el estado anímico, por ejemplo.

EL GOBIERNO CANARARIO ELIMINA LA ‘TASA ROSA’

El Gobierno de Canarias, presidido por Fernando Calvijo, eliminó el Impuesto General Indirecto Canario, el equivalente al IVA, en los productos relacionados con la higiene femenina, para sus presupuestos autonómicos de 2018. El ejecutivo insular realizó un cálculo aproximado de lo que repercutiría en los presupuestos regionales esa bajada del tipo impositivo, y lo fijó en torno a los 220.000 euros, una cantidad poco relevante, bajo su punto de vista.

La estabilidad del oro y la estrategia de Rusia en medio de la volatilidad

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El valor refugio por excelencia perdió el soporte que tenía en los 1200$/oz tras la fuerte reacción de los mercados a la volatilidad de la lira turca. Los inversores han visto rentabilidad allí donde están los problemas, retirando capital del metal precioso para tomar partido en la guerra comercial y la guerra de divisas.

Actualmente el oro se mueve entre el soporte de los 1.180$/oz y lo que antes era el soporte de los 1.200$/oz para convertirse en la nueva resistencia a batir. En algunas sesiones ha tocado ese nivel sin llegar a romperlo por lo que se intuye que la insistencia desgastará el movimiento temiendo que su siguiente referencia sea retroceder hasta el nuevo nivel de soporte planteado.

En este escenario, Rusia ha tomado medidas para hacer frente a las penalizaciones impuestas por Estados Unidos. Concretamente aquellas que entraron en vigor el pasado mes y que afectan a la exportación de componentes electrónicos sensibles y otros tipos de tecnologías. Rusia responderá imponiendo prohibiciones a las exportaciones de misiles o recursos industriales primarios.

Además, Rusia se ha desprendido de prácticamente la totalidad de sus reservas de dólares, todos los bonos americanos en cartera los ha vendido, reduciendo su cartera de dólares estadounidenses por debajo del 85%, dejando la divisa en niveles marginales en sus reservas.

Esa liquidez la está utilizando para comprar todo el oro que pueda y que actualmente se sitúa cercano a los mínimos de hace 18 meses, según el informe del Consejo Mundial del Oro, Rusia ha incrementado sus compras de oro un 50% al mismo periodo del año anterior. Estas compras tienen carácter estratégico aprovechando las tensiones geopolíticas para separarse del dólar estadounidense y refugiarse aprovechando el bajo nivel de precio de oro para contraatacar en cuanto vea la oportunidad.

Darío García, analista de XTB

Iberdrola exprime sus redes y renovables para elevar el ritmo

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La mayoría de planes estratégicos de las compañías energéticas están a pleno rendimiento. Cada uno con sus peculiaridades. En el caso concreto de Iberdrola, ahora mismo hay una preocupación por acelerar el desarrollo de energías renovables, así como la inversión en redes e infraestructura.

Y el resultado no es malo. Según un informe de Bloomberg Intelligence (BI), los analistas sostienen que esta estrategia de la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán impulsará la expansión del Ebitda de la compañía hasta el 2022. Esta situación, sostienen, se debe a los planes que actualmente tiene la eléctrica sobre eficiencia y digitalización. El objetivo, evidente: reducir costes y aumentar la rentabilidad.

En este contexto, según Bloomberg, se espera que los ingresos en el segmento de redes peguen un fuerte estirón que se verá reflejado por las filiales de Brasil y Estados Unidos, donde Iberdrola ha llevado a cabo importantes esfuerzos inversores. Asimismo, los analistas estiman que las adiciones de capacidad en las plantas a gas en México y los parques eólicos en Europa, EEUU y América Latina incidan de forma positiva en la cuenta de resultados.

Esta actividad internacional esconde algo que preocupa no solo a Iberdrola: la fortaleza del euro frente a otras divisas merma la capacidad en la repatriación, por eso es tan importante, sugieren los analistas, que el crecimiento en estas regiones sea rápido y se consolide cuanto antes.

IBERDROLA FRENTE AL IMPULSO RENOVABLE

Precisamente hablando del contexto europeo, y en el marco renovable, Iberdrola se mostró muy optimista a principio de verano sobre cómo se estaban afrontando las cosas en el viejo continente.

En concreto, Iberdrola aplaudió «la ambición» demostrada por los países europeos con el acuerdo alcanzado para fijar un objetivo vinculante de energías renovables del 32% para 2030, y considera que representa una «muy buena noticia para la industria y la economía española y europea.

La energética, en esta materia, valora el compromiso de los países para «desplegar mecanismos y decisiones concretas» para avanzar en el proceso de descarbonización y electrificación de la economía y aprovechar «todas sus oportunidades». Así, subraya que con este acuerdo «se abren nuevas oportunidades en términos de generación de empleo y riqueza en un sector en el que las empresas españolas y europeas están muy bien posicionadas».

Bajo este contexto, Iberdrola seguirá aprovechando el impulso renovable, básicamente porque es rentable y, por otra parte, debido a los compromisos adquiridos.

José Cuervo estudia opciones de compra para ir más allá del tequila

Lo último que debe perder una empresa son sus señas de identidad. Pero en un mercado global y ultracompetitivo, de nada vale anclarse al romanticismo. Por eso, la mexicana José Cuervo, conocida mundialmente por su tequila, está en estos momentos explorando operaciones de compra y fusiones para plantar cara a la competencia.

En concreto, según un informe de Bloomberg Intelligence (BI), los analistas estiman que la expansión llevada a cabo por últimos años por José Cuervo en otra tipología de licores tales como el whisky y el ron tendrá un recorrido limitado si la compañía no opta por salir al mercado y valorar operaciones de adquisición o fusiones.

Desde la compañía no ha habido un posicionamiento claro en este sentido, pero fuentes del sector apuntan a que, efectivamente, estaría explorando la posibilidad de negociar la compra de compañías del sector especializas en bebidas que no sea el tequila. Además, dentro de estas líneas de actuación, José Cuervo quiere ganar presencia en los mercados europeo y asiático. Sobre todo después de haber tenido unos últimos trimestres bastante flojos a nivel de venta en Estados Unidos.

cuota de mercado jose cuervo Merca2.es

Diageo, Pernod-Ricard y Suntory dominan el mercado con cierta autoridad. Mientras, la compañía mexicana parece haber estancado su crecimiento y, lo más peligroso, ha quedado encasilla en un tipo de bebida que, por otra parte, no parece despegar en el segmento premium. A fin de cuentas, el que más impacta en la cuenta de resultados por el valor añadido.

JOSÉ CUERVO, DE LA TRADICIÓN A LA BOLSA

José Cuervo fue fundada en el siglo XVIII por José Antonio de Cuervo y Valdés en una finca donde se sembraba la planta de agave a 40 kilómetros de la ciudad de Guadalajara. Desde entonces la destilería se transformó en un gigante del tequila y de otras bebidas alcohólicas.

La familia Beckmann -que ingresó al linaje de los Cuervo hace 100 años- se ha encargado de expandir la compañía en el mundo. Juan Domingo Beckmann, presidente ejecutivo de Casa cuervo, ha trabajado desde 2006 en la expansión que se materializó con la salida a Bolsa en el mes de febrero de 2017.

Con esa historia a las espaldas, la compañía tiene varios frentes abiertos, al margen de su necesidad de salir al mercado. Por ejemplo, el alto coste el agave, materia prima para elaborar el tequila, ha provocado un amento en los costes de producción. Así, como efecto dominó, la compañía se ha visto obligada en el mercado estadounidense a subir los precios. Esto ha provocado una caída de ventas generalizada en lo que va de 2018.

Otro de los problemas que señalan los analistas de Bloomberg es que el tequila no ha logrado posicionarse como una marca de consumo premium, de ingesta habitual, a nivel mundial. Esto provoca que la entrada de José Cuervo en nicho como el del whisky cada vez sea más apremiante.

Radiografía de un loco verano de fútbol (y sus derechos)

Compro, no compro, compro, no compro… Como si se tratara de un gran amor, los operadores y las plataformas todavía deshojan la margarita del fútbol. Demasiados meses de indecisiones que han acabado con Telefónica como la gran triunfadora y con Vodafone y Mediapro como las grandes derrotadas. Y mientras tanto, los aficionados todavía buscan dónde disfrutar del deporte rey.

Cervezas, patata fritas, amigos y amigas… Todo listo y preparado para disfrutar del partido, ¿o no? Porque falta lo más importante, ¿dónde vemos el partido? Esta es la gran cuestión que amarga todavía a miles de aficionados, cuando ya se han disputado dos jornadas de LaLiga y se ha celebrado el sorteo de la Champions League.

Esta circunstancia ha generado conversaciones en los hogares españoles de este tipo: «Oye, pon Vodafone que empieza el partido», -«pero si no han comprado el fútbol este año», -«bueno, pues enciende BeinSport», -«tampoco, el partido es de Champions y no tienen el canal activo todavía», -«vale, pues trae el portátil que abro mi cuenta de OpenSport», –«se les ha caído el servidor, imposible… igual Ildelfonso lo arregla», «sólo nos queda nuestro viejo amigo yomvi», -«error, como estamos fuera de casa el fútbol no lo podemos ver a través de la app de la smart tv», -«mira, llama a Orange y compramos todo el fútbol y con un poco de suerte nos lo trae a casa Jesús Vázquez».

De todos modos, la realidad es que toda esta historia de los derechos del fútbol comenzó mucho antes de que asomaran los primeros rayos de sol. De hecho, el frío y las lluvias dominaban la situación cuando se inició esta guerra televisiva. Allá por el mes de febrero, en el Mobile World Congress de Barcelona, además de la polémica por la presencia del Rey se produjo una noticia que sorprendió a propios y a extraños: Vodafone anunciaba que no compraría los derechos del fútbol español. Desde entonces, todo han sido especulaciones, comunicados de prensa y tensar la cuerda lo máximo posible para perder el menor número de clientes.

La luz se abrió camino en toda esta encrucijada en el mes de junio. Con los españoles recién llegados al chiruinguito, Telefónica ponía un poco de orden en todo esto y anunciaba la compra de los derechos de todo el fútbol español -incluida la Champions- por 2.940 millones de euros. Todo un alivio para los aficionados al balompié que veían más complicado ver el el fútbol esta temporada que coger primera línea de playa en Benidorm.

Con este acuerdo los abonados de Movistar TV podrían ver todos los partidos de LaLiga en su plataforma de televisión sin necesidad de que Telefónica alcance acuerdos con BeinSport ni proveedores terceros de contenidos. Todo parecía claro, pero esta noticia no hizo sino abrir la caja de pandora entre los distintos operadores y plataformas. La CNMC -encargada de regular estos derechos- obliga a Telefónica a negociar con las otras compañías gracias al derecho de compra mayorista. En este horizonte, Organge y Vodafone se frotaban las manos y con ellos sus clientes. Pero no, porque Vodafone renunció al derecho de tanteo y sólo Orange se atrevió a comprar estos derechos.

Tras estos acuerdos, el panorama de nuevo volvía a aclararse, aunque por poco tiempo. Telefónica emitía el fútbol, Orange también y Vodafone esperaba agazapada a la espera de que BeinSport se hiciera con los derechos. Los aficionabas comenzaban a realizar sus cábalas y sopesaban emigrar a los dos operadores que sí ofrecían el fútbol. Pero en plena guerra de precios apareció la otra bomba que ha terminado por descolocar a todos los usuarios: la venta de la retransmisión de los partidos vía ‘streaming’ de Telefónica a Opensport.

Con este contrato alcanzando en la segunda quincena del mes de agosto, a los usuarios se les habría otra posibilidad: contratar esta plataforma y ver los partidos por internet, sin necesidad de contratar ninguno de los paquetes básicos de televisión de Orange y Telefónica. Demasiado bonito para ser verdad, ¿no? Exacto. MERCA2 destapó en exclusiva la relación indirecta de esta empresa con el ‘caso Lezo’ y las malas prácticas laborales con pagos en negro a sus empleados. Además, días después de esta noticia OpenSport canceló la emisión del ‘partidazo’, que enfrentaba al Girona y el Real Madrid, sin previo aviso y sin ninguna justificación. Para los usuarios más veteranos de la plataforma esta cancelación no les resultó sorprendente, porque lo cierto es que el servicio prestado por la plataforma no ha sido el mejor desde su nacimiento. De hecho, Dorna canceló el acuerdo con la empresa de Ildelfonso para retransmitir las competiciones de Moto GP y Superbikes por problemas en los pagos. Además, multitud de clientes han denunciado cortes y malos visionados durante las retransmisiones.

Al final, el más beneficiado por este acuerdo entre OpenSport y Telefónica es Vodafone. La oportunidad de contratar el fútbol en una plataforma independiente por un precio asequible fue vista por la compañía como una manera de frenar la fuga de los clientes que sopesaran la posibilidad de mudarse a Orange o Telefónica. De hecho, Vodafone ha escrito esta semana a sus abonados para recomendar la contratación de OpenSport, ¿casualidad?

Después de esta radiografía, los aficionados al fútbol -entre los que me incluyo- nos encontramos en una laberinto de operadores, plataformas, soportes y precios, cuando venimos de disfrutar de todo un Mundial en abierto. Nos han mal acostumbrado en verano y ahora hay que pasar por caja para celebrar los goles de nuestro equipo.

Con este panorama el usuario tiene varias opciones. La primera es la más fácil, Telefónica y su paquete televisivo con todo el fútbol. Algunos acusan a la empresa de monopolio, pero lo cierto es que son los que han desembolsado cerca de 3.000 millones de euros para comprar los derechos. ¿Lo malo? Su negativa a convertirse en Netflix al ‘capar’ los canales de fútbol cuando el usuario enciende el antiguo yomvi en otra televisión que no sea la suya.

La segunda opción en cuanto a facilidad es Orange. Además de contar con Jesús Vázquez como reclamo, la empresa también se ha rascado el bolsillo para adquirir los derechos de este deporte a Telefónica. En este caso, el usuario deberá de estudiar la oferta de estos operadores para decidir cuál se adecua más a sus necesidades.

SIN SOLUCIÓN A MENOS DE UN MES DEL COMIENZO DE LA CHAMPIONS

La tercera opción y la más arriesgada es la de ‘pasar’ de estos dos gigantes y confiar en OpenSport, una empresa que hace unos meses estaba cerca del concurso de acreedores y que ahora cuenta con unos de los contratos más jugosos del panorama nacional. Por último, existe una cuarta vía, aun más arriesgada, BeinSport. La plataforma de Mediapro todavía tiene de los derechos para emitir los partidos de LaLiga -el ‘partidazo’ tiene un suplemento- y anunció para sus clientes la creación de un nuevo canal para ver la Champions. Pero lo cierto es que de momento, el canal no se ha creado y el sorteo de esta competición celebrado este jueves no lo ha podido emitir.

El problema para los ‘futboleros’ es que existen todas estas dudas cuando ya se han celebrado dos jornadas de LaLiga y sólo falta 18 días para que comience la Champions. Los tiempos en los que encender la televisión y sintonizar la televisión pública para ver todos -sí, todos- los partidos de la mejor competición del Viejo Continente ya son historia. Los aficionados hemos pasado por el aro y queremos pasar por caja, pero, por favor, que alguien nos diga por qué caja pasar.

#Santander32: el reto de la industria digital más allá de las palabras

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Esta semana se celebra en Santander (Cantabria) el 32º Encuentro de Economía Digital y Telecomunicaciones. Con el lema ‘Dando voz a la industria digital’, un nutrido grupo de empresas, que tendrán voz, intentarán explicar cómo avanza la sociedad española en términos tecnológicos. Un reto importante será que, más allá de las palabras y buenas intenciones, se concreten las acciones que llevarán a España a finiquitar su transición digital.

El evento, organizado por la patronal tecnológica Ametic, y ayudado en la organización por Banco Santander, afronta por su segundo año el encuentro sin los operadores de telecomunicaciones que, hace ya un tiempo, se escindieron en otra organización. Así, no habrá representación de los grandes operadores de telefonía, y las cuestiones relativas al sector telco serán abordadas por empresas asociadas a Ametic y representantes del Ministerio de Economía que, en estos momentos, acoge en su seno a la Secretaría de Estado para el Avance Digital.

En todo caso, y con polémicas entre patronales ya olvidadas, el reto de dar voz a la industria digital es sencillo, lo complicado es que esas voces aporten lo que necesita la sociedad. Para abrir boca el primer día del encuentro, el lunes 3 de septiembre, el presidente de Ametic, Pedro Mier; y la ministra de Hacienda, Reyes Maroto, sentarán las bases sobre las que gire el congreso.

Resulta curioso que sea la ministra de Industria, pero en estos momentos la Agenda Digital está desperdigada en el Gobierno de Pedro Sánchez, puesto que la innovación cae en manos de Pedro Duque; y los temas digitales en la economía de Nadia Calviño. Ahora bien, temas a nivel laboral y la automoción sí puede recaer en Industria, y por eso es importante lo que tenga que decir Maroto al respecto.

EMPLEO DIGITAL, UNA CLAVE

Uno de los platos fuertes de la primera jornada es la comparecencia de la presidenta de Microsoft, Pilar López. Con la ponencia ‘Inteligencia Artificial: Oportunidad y responsabilidad’, López deberá abordar decididamente cómo será el empleo del futuro una vez que las máquinas tomen el control. Y aquí no vale con el “todo irá bien”. La destrucción de trabajo, asuntos impositivos, seguridad… Poco a poco los principales actores deben aportar soluciones que, en muy poco tiempo, deben estar sobre la mesa.

También el primer día habrá una mesa de debate imprescindible sobre las redes eléctrcias inteligentes. Estará presente la directora general de Unesa, Paloma Sevilla; y un directivo de Iberdrola que deberá responder a muchas preguntas, sobre todo lo que implica a las grandes del sector en el desarrollo, por ejemplo, de las estaciones de servicio para el repostaje de vehículos eléctricos.

Para concluir el primer día, impacto del 5G en la industria. Aquí es la única pata coja, puesto que sin la participación directa de los operadores de telefonía, al final es hablar sobre el desarrollo de un tercero que, de hecho, todavía ni ha explicado cómo lo va a hacer.

INDUSTRIA TECNOLÓGICA

El segundo día será el más “industrial”. La principal ponencia recae sobre los hombros del director general de Accenture Digital, José Luis Sancho. Con el sugerente título de ‘Industria x.0’, también ha llegado la hora de que las palabras cobren sentido. España tiene un tejido empresarial tecnológico bastante modesto, en línea con Europa, y quizá esa es la oportunidad que se deba aprovechar.

En esa jornada también se abordarán temas de salud digital, seguridad; ciudades y hogares inteligentes… retos mayúsculos en los cuáles habrá que analizar, de nuevo, si las palabras conducen a algo más que buenas intenciones

¿QUÉ SE PUEDE EXIGIR AL GOBIERNO?

Desde MERCA2 ya hemos puesto deberes al secretario de Avance Digital, Francisco Polo. Su turno llega en la tercera y última jornada del 32º Encuentro de Economía Digital y Telecomunicaciones. Además, ese mismo día también hay mesa redonda sobre ‘Programas y acciones públicas de impulso a la industria española’. Todo muy político. El conflicto en ese caso es que el Gobierno de Pedro Sánchez es considerado “de paso”. Por lo tanto, no se sabe hasta qué punto se adoptarán medidas estructurales.

El plato central del día llega con el vicepresidente de Samsung España, Celestino García. Además, se trata de uno de los grandes asociados con los que cuenta Ametic en sus filas, por lo que sus palabras deberán ser tomadas en cuenta. La compañía de origen coreano, en estos momentos, al margen de móviles, tiene una importante capacidad de innovación en diversos sectores, algo que le convierte en actor fundamental en toda la industria digital.

Así será el escenario que afronta la industria digital española durante tres días. Quizá sean demasiados frentes abiertos y, los más probable, es que haya muchas ideas al aire que luego no se concreten.

Las energéticas olvidan las carreteras para la recarga del coche eléctrico

Las grandes compañías energéticas anuncian a bombo ingentes inversiones en la movilidad eléctrica privada, mientras olvidan los puntos de recarga en las carreteras de España.

Los coches eléctricos son el futuro, o quizá ya el presente. De hecho, en julio se matricularon 8.519 vehículos híbridos y eléctricos (turismos, cuadriciclos, vehículos comerciales e industriales y autobuses), un incremento del 47,7 % con respecto al mismo mes del año pasado, según ha publicado la Asociación Nacional de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac). Desde enero, los fabricantes han entregado 52.316 unidades de este tipo de vehículos, lo que se supone un alza del 46,5% en comparación con el mismo periodo de 2017.

Ante este auge del vehículo enchufable las compañías eléctricas han visto una gran oportunidad de negocio, sobre todo en el entorno privado. Instalaciones y mantenimientos de puntos de recarga en casas particulares, comunidades, hoteles, talleres, aparcamientos, etc. Las grandes ciudades también están trabajando para aumentar los puntos de recarga, a pesar del Gobierno. Pero, ¿y si un conductor quiere ir de Barcelona a Cádiz con su flamante i3, Leaf, e-Mehari, Model S o cualquier otro modelo eléctrico?

«Las empresas eléctricas no están invirtiendo en puntos de recarga», afirma Javier Julve, Business Development de Electromaps. Esta aplicación muestra todos los puntos de recarga disponibles en España. Por tanto, es una voz autorizada para hablar de este tema. Pero, ¿qué dicen las compañías?

LOS PLANES DE LAS ELÉCTRICAS CON LOS PUNTOS DE RECARGA

Naturgy puso hace poco tiempo en marcha su proyecto Servieletric Car, un servicio integral y personalizado de movilidad eléctrica. Consiste en el desarrollo de infraestructuras privadas de recarga eléctrica para comunidades de vecinos y empresas, según informan fuentes de la compañía.

En concreto, Naturgy analiza la instalación del punto de recarga y posteriormente gestiona el montaje, el alquiler del equipo de medida, el suministro y el mantenimiento. Ni una mención a las vías públicas ni carreteras.

En el caso de Endesa, ofrece soluciones de recarga para todos los tipos de cliente desde 2011. En este periodo, ha instalado más de 1.500 puntos de recarga tanto para el sector residencial como comercial y el objetivo para por aumentar ese número, según fuentes oficiales de la compañía. Sin noticias de las carreteras.

Ha mostrado oficialmente su compromiso con el despliegue del vehículo eléctrico. En noviembre de 2017 anunció su intención de instalar más de 600 puntos de carga de acceso público en tres años. Una intención. «El CEO de Enel, propietaria de Endesa, declaró que en Italia iban a instalar hasta mil puntos de recarga a final de año (2018) y dos mil antes de terminar 2019», confirma Javier Julve. Comparen.

Por su parte, Iberdrola trabaja en este ámbito a través de su Plan de Movilidad Sostenible desde 2016. En marzo de 2018 lanzó nuevas iniciativas, entre las que se encuentra el despliegue de 25.000 puntos de recarga en España hasta 2021. De ellos, 16.000 está dirigidos a hogares y 9.000 a empresas. Ni una mención a las carreteras.

No obstante, la compañía dirigida por José Ignacio Sánchez Galán firmó un convenio de colaboración con AVIA en marzo para la instalación de puntos de recarga rápida en estaciones de servicio de esta compañía en España. En un primer despliegue se montarán 27 puntos con una inversión que ronda los 1,35 millones de euros.

Las gasolineras en las que se ubican los primeros están en Guipúzcoa, Álava, Vizcaya, Cantabria, Huelva, Barcelona, Burgos, Ciudad Real, La Rioja, Madrid, Navarra, Palencia, Salamanca, Tarragona, Zamora y Zaragoza. En total, 16 de las 50 provincias españolas y dos ciudades autónomas. Ya se encuentran operativos los instalados en Bilbao, Pamplona y Valladolid. Iberdrola confirma que prevé avanzar progresivamente y completar la operatividad del resto en los próximos meses.

La aportación de la portuguesa EDP a la red de puntos de recarga eléctrica en las vías públicas y carreteras españolas se limita a 50 unidades en Asturias. La inversión realizada en esta infraestructura supera el millón de euros, cifra a la que hay que sumar la operación y el mantenimiento de las instalaciones desde su puesta en marcha, tal y como ha informado a MERCA2 la compañía. Desde la eléctrica confirman que siguen trabajando para ampliar esta red.

Por otro lado, EDP está firmando colaboraciones con ayuntamientos y estaciones de servicio “que están incorporando la recarga de vehículos eléctricos a su oferta” sin especificar cifras ni plazos.

Un apunte. La red de carreteras de España tenía, a 31 de diciembre de 2016, 165.483 kilómetros, según los datos del Ministerio de Fomento. Además de este viario, los ayuntamientos tienen a su cargo 361.517 kms. interurbanos, de acuerdo a la última medición realizada con carácter oficial (data de 1998). ¿Son suficientes 677 puntos de recarga eléctrica (en el mejor de los casos y 2020)?

Las 5 respuestas tecnológicas que debe dar Francisco Polo

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Esta semana se celebra en Santander (Cantabria) el 32º Encuentro de Economía Digital y Telecomunicaciones organizado por la patronal de las empresas tecnológicas Ametic. Junto a la representación privada, también estarán presentes miembros del Gobierno; la ministra de Industria, Reyes Maroto; y el secretario de Estado para el Avance Digital, Francisco Polo, entre otros. Éste último deberá ofrecer respuestas a los retos tecnológicos que tiene por delante su administración.

Es cierto que las soluciones, inversión y la capacidad de generar empleo recaen en el sector privado. No obstante, debe ser la administración pública la que ponga los cimientos para que todo eso se lleve a cabo. La encargada de gestionar parte del marrón es la Secretaría de Estado para el Avance Digital, dependiente del Ministerio de Economía. Y la cara visible, donde luego se arrojarán lamentos y responsabilidades es Francisco Polo.

No se espera que, apenas con unas semanas en el cargo, solucione problemas que su antecesor, José María Lassalle, ni siquiera se atrevió a abordar. Pero poco a poco deberá enfrentar de cara algunos conflictos, que si bien traspasarán su legislatura en caso de que el PSOE no renueve mandato, hay que ponerse con ellos manos a la obra.

Y es que no todo puede quedar en las buenas intenciones de la “nación emprendedora” que proclama Polo. Por ahora su principal discurso público ha declinado en lo que más conoce, el sector startup, donde es un personaje conocido y respetado. Pero ahora es turno de hacer política, casi de Estado, puesto que las telecomunicaciones son estratégicas para un país. Por este motivo, bien en Santander, o próximamente, deberá dar respuesta -como mínimo- a cinco cuestiones clave.

¿DÓNDE ESTÁN LAS MUJERES?

Hay tuits que los carga el diablo. Hace unos días Francisco Polo estuvo presente en la Gamescom celebrada en Alemania. Durante el evento tuvo un encuentro informal con diversos emprendedores y empresarios del sector del videojuego. Para otorgar un toque informal, desde el entorno del secretario de Estado se colgaron fotos en las redes sociales. El problema es que no había ni una sola mujer entre los presentes.

Más tarde fue el propio Polo el que se hizo eco de la foto. En ningún momento quiso eludir la problemática, consciente, de que la situación no puede seguir igual. Su antecesor en el cargo también se afanó en proclamar que la testosterona digital no menguaba. Y sin tiempo, al final no se tomaron medidas que, por cierto, van más allá de las competencias de esta secretaría de Estado.

Precisamente, en un encuentro sectorial del videojuego con el anterior Gobierno del Partido Popular, quedó constatado que el problema tiene la raíz en la educación. Por lo tanto, poco se puede hacer a estas alturas, más allá de fomentar la integración y la paridad empresarial. Algo, de nuevo, que excede las competencias de Polo.

En todo caso, que el conflicto sea complejo no debe ser excusa. Y es extensivo a cualquier sector relacionado con la tecnología, sobre todo en los puestos más técnicos. Además, todo esto se ve con mayor apremio en el Gobierno más feminista de la democracia. Y es que las empresas tecnológicas necesitan a las mujeres ya.

QUÉ NACIÓN STARTUP QUEREMOS

Una de las grandes apuestas de Francisco Polo tiene que ver con el emprendimiento y las startups. Asuntos que conoce a la perfección de su paso por Change.org, y que ahora tiene la obligación de controlar, sobre todo en los casos en los que este tipo de empresas reciba dinero público en forma de subvención o financiación.

Aquí todas las miradas apuntan a compañías como Glovo o Deliveroo y los modelos precarios que han creado tras ellas. Polo fue muy claro al respecto en su propio blog personal. “Una visión de Estado que aúna la digitalización del país con un fuerte sentido de la justicia y la protección social de ciudadanos y trabajadores”.

Ahora mismo es evidente que en el sector emprendedor hay una gran desprotección hacia los empleados, y Polo lo conoce sobradamente. Pagos en negro, falsos autónomos, contratos que no se cumplen… muchas empresas de nueva creación sientan las bases de su éxito sobre modelo altamente cuestionables. Y eso no puede seguir pasando.

En paralelo, desde Avance Digital deben conseguir que los modelos fiscales sean favorables para estas empresas, pero sin caer en el perjuicio con otras.

EL MARRÓN DEL DIVIDENDO

Si el PSOE mantiene el Gobierno y, más allá, consigue renovar mandato, Francisco Polo asumirá el marrón de gestionar el segundo dividendo digital, que la subasta de espectro de frecuencias para el 5G sea provechosa económicamente para el Gobierno y, a su vez, que los operadores de telefonía queden contentos.

En realidad se trata de gestión ministerial, no será el secretario de Estado el encargado de estas tareas, pero su imagen será la que tenga que explicar muchas cosas. Entre las acciones positivas que ya se han hecho es que gente como Antonio Fernández-Paniagua mantiene su puesto dentro del organigrama. Así, el subdirector general de Planificación y Gestión del Espectro Radioeléctrico tiene experiencia para lidiar con este toro.

Y no será menor. Toca resintonizar antenas de televisión en los hogares; explicarlo a los ciudadanos, algo fundamental; y a su vez facilitar una justa competencia entre operadores para el acceso a la banda de 700 Mhz, la que actualmente ocupan para la TDT las televisiones.

INTERNET VELOZ PARA TODOS

Un error que comenten todos los políticos tiene que ver con la apropiación de tareas que deben llevar a cabo las empresas privadas. De ahí que se la jueguen ante los posibles éxitos o fracasos. Así, el anterior ministro de Energía y Agenda Digital, Álvaro Nadal, siempre presumía de poder bajar el recibo de la luz, algo que no está en sus manos; y también sacaba pecho por los avances en despliegue de fibra óptica.

Aquí, Francisco Polo, ha cometido un error similar: presumir del compromiso al que quieren llegar, y lo que ya hay. Y en realidad todo depende de lo que hagan Telefónica, Orange y Vodafone, y lo que quieran invertir.

Hace unos días, desde su Ministerio, publicaron datos actualizados sobre conectividad en España y las noticias son medio buenas. La realidad es que las grandes urbes no tienen problema, y son las que representan ese 81% que ya goza de velocidades mínimas de 30 Mb/s, pero cuando uno baja en el Excel sobre coberturas, en las localidades de menos de 10.000 habitantes empieza a haber serios problemas. Más si cabe cuando hay dispersión geográfica.

Una de las prioridades de Polo debería ser el fomento de alternativas. Conexiones vía satélite, 4G fijo; así como la difusión de los operadores locales que intentan hacer negocios en las áreas rurales donde las grandes compañías no quieren invertir por miedo a la falta de retorno económico.

LOS GIGANTES TECNOLÓGICOS DEBEN RESPONDER

Entre los asociados de Ametic se encuentran Google, Facebook y Amazon Web Services (dedicada a la nube). Empresas que, en muchos casos, pagan menos impuestos que algunas pymes. Esto, lógicamente, es responsabilidad de otros ministerios, pero Francisco Polo debe dar respuesta al espacio que ocupan estas compañías en España, y cómo lo ocupan.

Del mismo modo, los Uber, Airbnb, etc., que están gestionadas por leyes de Sociedad de la Información, cabalgan en la ambigüedad de ser empresas tecnológicas y, a su vez, no serlo.

Esta es una pequeña lista de respuestas que Francisco Polo debe ir dando poco a poco. Seguramente Santander sea un escenario precipitado para abordar muchos de estos temas en profundidad, sobre todo por parte de un Gobierno cuya inestabilidad parlamentaria le deja con las manos atadas. Pero a lo largo de la legislatura se deben resolver.

Los secretos de los empleados de Primark

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Los empleados de las grandes superficies, por norma general, conocer los grandes secretos de la empresa. Y en Primark no iba a ser menos. Los empleados conocen todo aquello que se esconde al público y es que la tienda de origen irlandés tiene muchos secretos ocultos que no quieren contarnos.

Ahora bien, algunos empleados han hablado y han contado algunos de estos misterios que te sorprenderán, ¡Incluso los empleados de Primark se sorprenden cuando descubren los entresijos de la empresa! A continuación vamos a conocer los secretos de los empleados de Primark que han salido a la luz.

La voz de llamada a los clientes la escogen los cajeros

cajero Merca2.es

Seguro que nunca que has parado a pensar en la voz que llama a los clientes en Primark para que acuda a una caja concreta, ¿No es cierto? En la línea de pago de Primark se suele escuchar una voz que indica el número de caja a la que tiene que ir para terminar sus compras en la tienda. Así, es habitual escuchar el «caja número 4» cada vez que un número se queda vacío.

El caso es que, según los empleados de Primark, esta voz tiene truco y es que no siempre es la misma. Al parecer, al cuadrar el cajero, es el propio empleado el que elige si quiere una voz masculina o una voz femenina para llamar a los clientes a su caja. ¿Te habías dado cuenta?

Lo cierto es que nosotros no nos habíamos dado cuenta de esta situación, es algo en lo  que muy pocas personas, por no decir ninguna, repara. ¿Te fijarás la próxima vez que vayas a Primark? Estamos seguros de que sí.

En Primark no existen descuentos para los trabajadores

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Por norma general, cuando trabajas en una tienda te suelen ofrecer unos descuentos (del 10% normalmente) para comprar allí mismo, pero no es el caso de Primark. En la cadena irlandesa no regalan nada, ni siquiera a los propios empleados.

Según parece, en Primark los trabajadores no tienen ningún tipo de descuento. No les saldrá más barato comprar ropa en la tienda. Suponemos que los directivos pensarán que la tienda ya es demasiado económica como para regalar sus productos, pero no estaría de más que existiese un pequeño descuento para los trabajadores.

Eso sí, al parecer en la época de Navidad sí que ofrecen un 10% de descuento a los trabajadores. El espíritu navideño les invade por esa época.

En Primark también venden los artículos con taras

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Si encuentras algún producto con tara en Primark tendrás un 10% de descuento en esa prenda, es decir, que aquí también son capaces de vender los artículos con tara casi al mismo precio que el original.

En otras tiendas, como en Zara, los artículos con taras suelen ser retirados y guardados para sacarlos en la época de rebajas, sobre todo si la tara no es demasiado exagerada, pero en Primark no retiran ni eliminan nada. Todo se vende y, además, no se baja el precio a la mitad, no, sino solo el 10%.

Ahora bien, ¿Quién va a comprar un producto con tara por el mismo precio que uno que no tenga ese defecto de fábrica? Suponemos que nadie.

Las perchas no coinciden con las tallas

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Este es un secreto a voces y es que no solo lo saben los empleados de Primark, lo sabemos todos los que hayamos visitado la tienda. Las perchas no coinciden con las tallas y es por eso mismo por lo que antes de comprar una prenda es importante asegurarse que es la talla correcta.

Primark tiene una gran afluencia de público y suelen ser tiendas bastante grandes, por lo que las prendas se lían en las perchas y, al final, donde tiene que haber una 36 hay una 42. Así que antes de ir al probador o antes de pagar comprueba siempre la etiqueta en la propia prenda. No te fíes demasiado de las perchas.

El libro de personas non gratas de Primark

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Según han contado algunos empleados anónimos, en Primark tienen un libro de personas non gratas. ¿Qué quiere decir esto? Pues que las personas problemáticas están fichadas en Primark. Para ello, se colocaría una fotografía de la persona que no es bien recibida en la tienda en un libro que los empleados podrían consultar en cualquier momento.

Así que si no quieres que te prohíban la entrada a Primark y peguen una fotografía de tu cara en un libro, ni se te ocurra hacer una broma en la tienda irlandesa. Tendrás tu merecido si decides hacerlo. Acabarás fichado como un auténtico delincuente, solo que en una tienda de ropa.

Los trabajadores no saben lo que hay en el almacén

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Si las tiendas Primark son grandes, imagina como es el almacén en el que tienen guardadas todas las prendas. Es por eso por lo que resulta realmente inútil preguntarle a un trabajador de Primark si les quedan más tallas en el almacén ya que no suelen saber qué es lo que hay en las cajas.

Ten en cuenta que hay muchísimas prendas en esta tienda de ropa low cost, por lo que no saben lo que tienen hasta el momento en el que están reponiendo. Así que si no ves en tienda la talla que quieres, vuelve otro día ya que es muy complicado que un empleado pueda sacarte la talla que estás buscando. Claro está que tampoco es imposible así que, si quieres, siempre puedes intentarlo.

¿Cuándo compran los trabajadores de Primark?

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Si un trabajador de Primark quiere una prenda concreta, no espera a que termine su turno para ir y echar un vistazo a la tienda, sino que empiezan a actuar desde antes de que termine su turno.

El secreto es colgar la prenda en cuestión en uno de los burros que tienen poca visibilidad o en los que los clientes apenas se paran. Lo dejan ahí colgado y en cuanto tienen un descanso lo pagan en la caja. De esta forma tienen la prenda antes de irse a casa. Eso sí, sin ningún tipo de descuento por ser empleado, como ya hemos dicho.

¿Por qué tardan tanto cuando van al almacén?

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Ya hemos dicho que el almacén de Primark es enorme, pero, ¿Tan grande es que los empleados se pierden en él y por eso tardan una eternidad? Lo cierto es que no. El caso es que los empleados de Primark necesitan una autorización de los encargados para poder acceder al almacén, lo que hace que el proceso sea más lento de lo normal.

Estos son algunos de los secretos de Primark que han salido a la luz porque los propios empleados, de forma completamente anónima, los han contado. ¿Sabías ya alguno de estos secretos o es la primera vez que los escuchas?

La cobra de Felipe a Letizia y otras 9 cobras célebres

La cobra de Felipe a Letizia nos ha dejado perplejos. La cobra, lejos de ser un tipo de serpiente venenosa, es una expresión que se está poniendo de moda. Tanto en la política como en la música, pasando por el fútbol, en cualquier ámbito puedes recibir o hacer una cobra. Se utiliza cuando por descuido o intencionadamente vas a dar un beso, y la persona quien lo recibe te aparta la cara.

Tú te quedas un poco desconcertado sin saber que ha pasado. Y es cuando piensas, ¿me acaba de hacer una cobra? Pues imagínate como deben de quedarse las celebrities, con todos los paparazzi inmortalizando el momento de una cobra. La vergüenza que puedes sentir es suprema, y el posterior enfado. Adelante la cobra de Felipe a Letizia y otras 9 cobras célebres.

La cobra de Felipe a Letizia

Letizia

Ya vienen rumoreándose las tensiones matrimoniales que puede haber entre Felipe y Letizia. Como para que ahora se le añada una cobra. La cobra de Felipe a Letizia de este verano se ha hecho rápidamente viral. Todo sucedió durante una visita de la Reina Letizia y las infantas Leonor y Sofía a su padre, el Rey Felipe VI.

Éste que se encontraba de regatas en el barco Aifos 500, ya llevaba varios días recluido participando en el evento deportivo. Y al aparecer Letizia con las niñas, le fue a dar dos besos en las mejillas. Y en el segundo beso final se produjo la cobra. Felipe le giró la cara a la reina Letizia. Letizia llevaba casi 3 años sin visitar el Club Náutico de Palma de Mallorca, a este paso quizá tardemos en volverla a ver por allí.

La cobra de David Bisbal a Chenoa

La cobra

Ambos cantantes se encontraron en el concierto especial del famoso programa musical Operación Triunfo, «OT. El Reencuentro». Después de tantos años se hacía una recopilación de los mejores momentos. Para ello invitaron a antiguos participantes, que se dieron a conocer en el reality show de la televisión española.

Uno de los famosos invitados fueron David Bisbal y Chenoa, que tuvieron que cantar juntos una canción muy romántica. Cuando acabaron, el público y ellos estaban tan emocionados de haber sentido la letra. Que Chenoa quiso finalizar la actuación con un beso en los labios a David. Éste totalmente siendo consciente le retiró la cara. Recordar que Chenoa fue novia de Bisbal, y que él ahora tiene pareja. Una situación difícil para él, una cobra que recorrió medio mundo.

La cobra de Rihanna a Drake

La cobra

Otra de las cobras celebres, se produjo en otro evento importante de gran audiencia. Durante la gala de premios MTV Video Music Awards 2016, Rihanna la cantante y Drake el rapero canadiense se encontraron. Ella recibió un premio de éste, que era el encargado de entregárselo. Y cuando Rihanna subió al escenario para recibir el galardón se produjo la cobra.

Al parecer Drake es un gran admirador de Rihanna, y claro no podía pasar la oportunidad. Después del discurso resaltando las cualidades de Rihanna, Drake no podía aguantar más. Al acercarse a ella con la estatuilla del premio, quiso besarla en la boca. Ella muy elegantemente sonrió y le aparto la cara. La cobra de Rihanna a Drake fue muy célebre, tanto como la de Felipe a Latizia, por el gran acontecimiento donde se produjo, ante millones de espectadores.

La cobra de Justin Bieber a Selena Gomez

La cobra

¿Te puedes imaginar a Justin Bieber haciendo una cobra a Selena Gomez? Sería impensable sabiendo el largo recorrido amoroso que han tenido los dos. Han sido novios, que lo dejaban un tiempo y luego volvían, hasta no se sabe cuando. Incluso cuando ella se puso enferma Justin respondió muy bien siendo muy atento.

Pues bien, durante los Billboard Music Awards 2013, concretamente en dentro del backstage, esa parte donde esperan los artistas, se produjo la famosa cobra. Esta vez, Selena Gomez se lanzó a dar un beso en los labios a Justin Bieber y éste le retiró la cara, poniéndole la mejilla. Cómo buen seductor y conociendo después el futuro de su relación, Justin sólo estaba conquistándola.

La cobra de Ariana Grande a Ian Somerhalder

Cobra Letizia

La cobra de Ariana Grande a Ian Somerhalder también fue muy sonada. ¿Qué les pasa a estos chicos famosos, que a la mínima de cambio se lanzan a besar a la famosa de turno? Parece que no tengan suficientes conquistas y fans como para no tener que mendigar besos. O todo lo contrario, se sienten con tanto poder, y con los privilegios que otorga eso. Que prueban suerte sin pensar que pueden ser rechazados.

Y más, si quien recibe el beso también tiene el poder de la fama como tú. La cantante y actriz de musical estadounidense, Ariana Grande apartó la cara cuando Ian Somerhalder intentó besarla. Todo sucedió en la gala de los Teen Choice Awards. Ian es actor famoso por hacer de vampiro, nunca mejor dicho. Se ha ganado su fama a pulso.

La cobra de Ariana Grande a Big Sean

La cobra

Esto nunca se podrá entender. Que tu propia novia te haga una cobra en público es para enfadarse. O tal vez el enfado ya venía de antes, y no te mereces un beso. Es lo que le paso al rapero Big Sean, durante una actuación con su novia Ariana Grande. Al parecer Ariana está entrenada para hacer este tipo de malabares, la de evitar un beso.

Ariana Grande, le hizo la cobra a Big Sean durante una actuación de los dos en el KIIS FM Jingle Ball 2014. Donde la diva ya había cantado una serie de canciones, cuando le tocó con su novio. Bailó muy sensual con él, pero no soporto que intentará besarla. De todas formas Big Sean sólo quiso darle un tímido beso en la mejilla, pero aun así se llevó la cobra.

La cobra de Jonathan a Yoli, concursantes de Gran Hermano 15

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El famoso reality show de televisión que a más de uno encanta. Y a otros les hace bostezar de aburrimiento, ha sido escenario de más de una cobra. No es de extrañar, que en la convivencia de 24 horas sin poder desconectar el roce haga el cariño. Más de una pareja ha salido fruto del programa.

Una de las cobras más célebres del programa de Tele 5, la protagonizó Jonathan que estaba saliendo con Yoli. Ambos concursantes de Gran Hermano 15. Como quedó registrado en las cámaras, todo sucedió durante una fiesta ibicenca. Yoli estaba muy acaramelada tumbada encima de Jonathan, el gigoló de turno. Cuando ella intentó besarle y este no sólo le hizo una cobra, sino que encima puso cara de asco.

La cobra de Jennifer Lawrence a Olly Murs

La cobra

El polifacético Olly Murs, que es cantante, futbolista y un montón de cosas más, fue entrevistado por Nick Grimshaw en el “Radio 1 Breakfast Show”. Durante la entrevista Murs confesó sus irresistibles ganas de besar a la bella actriz Jennifer Lawrence. Famosa por la película “Los juegos del hambre”.

Nick se alegró mucho por esta confesión de Murs, ya que en su agenda estaba tener que entrevistar a Jennifer Lawrence. No lo pensaron dos veces y juntos se fueron a la entrevista. Al llegar allí, ambos contaron la historia y la feliz casualidad. Al parecer Jennifer se emocionó con la anécdota, la cual cosa aprovechó Murs para besarla. Pero se llevó una cobra, aunque luego Jennifer sí acepto hacerse fotos con él, para subir a las redes sociales.

La cobra de Britney Spears a un compañero de escenario

La cobra

Es llamativo que incluso las artistas de carácter más abierto y liberar, e incluso algo gamberras, también realicen cobras. Dentro de todas las grandes polémicas que ha protagonizado la cantante Britney Spears, las cobras se suman a su currículum sensacionalista.

Sin ir más lejos, en los últimos premios MTV Video Music Awards. El rapero G-Eazy que debió ver terreno fértil en Britney Spears, intentó besarla. Esta le hizo una cobra discreta, pero se notó mucho. La cobra se produjo durante un baile muy sensual, que acabó por atemorizar a Britney. Y optó por retirarse a otra parte del escenario.

La cobra de Cristina Pedroche a Enrique Iglesias

La cobra

La cobra de Cristina Pedroche a Enrique Iglesias fue monumental. Recordar que la atractiva presentadora es la actual pareja de David Muñoz, el chef de Diverxo. Y lo de codearse con famosos ya le viene de atrás. Durante su trabajo en el programa de televisión “Otra movida”, tenía que entrevistar a Enrique Iglesias, cuando este intentó besarla y ella le apartó la cara.

La cosa no quedó ahí, ya que Enrique lo intentó una segunda vez. Empezó a tratar de convencer a la reportera hablando. Va dame un beso en la boca, dijo Enrique. A lo que Cristina respondió: ¿Estás loco? Como se ve, en esto de las cobras no importa si eres más o menos famoso, si eres mujer u hombre, la cobra siempre está al acecho. Cuidado la próxima vez que trates de besar a alguien. Asegúrate bien de su buena disposición.

Las emociones, un factor clave en las decisiones inmobiliarias

La nostalgia, la incertidumbre, el miedo a la pérdida… Todas estas sensaciones y muchas otras influyen de una manera directa en los usuarios a la hora de cambiar de hogar. Mudarse no es tan sencillo y los precios no son los únicos que pueden desequilibrar la balanza. El corazón, también juega su baza. 

Century 21, la mayor red de intermediación inmobiliaria del mundo, presenta el “I Observatorio del Mercado de la Vivienda en España”, una iniciativa que pretende dar luz a la situación actual del sector de la vivienda en nuestro país, y donde se reflejan las tendencias, actitudes y opiniones tanto de compradores y vendedores como de arrendatarios y arrendadores con respecto a las características de las viviendas y los factores emocionales que conllevan el cambio de hogar.

Cambiarse de casa o vender una propia nunca ha sido un tema sencillo. Para muchos, de hecho, supone una montaña rusa de emociones, que abarcan desde el entusiasmo hasta la frustración, pasando por el estrés. Por ello, desde el I Observatorio del Mercado de la Vivienda se han analizado las distintas emociones que se producen al buscar una nueva vivienda, además de aquellas que surgen cuando se vende o alquila un inmueble propio.

LA COMPLEJIDAD EMOCIONAL DE ELEGIR OTRA VIVIENDA

Según este informe, el 44,3 % de los españoles que buscan vivienda se sienten embriagados por el entusiasmo al cambiar de aires, sensación muy similar a la del 38,6% que está ilusionado por comenzar una nueva etapa. También un 26 % mantiene una visión positiva y manifiesta emoción por buscar y ver viviendas. Muy de cerca, el 24,5% siente felicidad por la elección y compra o alquiler llevados a cabo…

NO TODO SON BUENAS SENSACIONES

Sin embargo el cambio de casa no está libre de sentimientos menos positivos. El 42,1% de los encuestados siente también inquietud ante la incertidumbre de saber siestá tomando la decisión correcta. El 41,6% no encuentra exactamente lo que quiere, y ello le produce estrés y tensión.  Además, la preocupación por la gestión financiera y el compromiso que un nuevo hogar conlleva (27,2%), sumado a la frustración por no poder adquirir el tipo de vivienda que se desea (22,4%) son también una serie de emociones que aparecen con frecuencia a la hora de buscar, alquilar o adquirir una nueva casa.
Visita.

DEJAR EL HOGAR PRODUCE NOSTALGIA 

En este tipo de situaciones es lógico que la contradicción acompañe a quien ha decidido vender o alquilar su vivienda. La ilusión por una nueva etapa es la emoción predominante según los encuestados (31,3%). Sin embargo, esta sensación va de la mano con la nostalgia de tener que dejar la casa en la que se vivía hasta ahora (26,1%).  Lo mismo sucede con el entusiasmo ante la idea de vender el inmueble que admiten sentir el 23,8% de los encuestados y la sensación de felicidad al conseguir que alguien compre la vivienda (21,9%), ambas van seguidas muy de cerca por el temor a equivocarse (21,4%), el estrés de no encontrar comprador (19,8%) y la preocupación ante las gestiones administrativas, fiscales o financieras que manifiestan un 19,5%.

Por otro lado, un 14,3% admite que siente frustración si no consigue vender el inmueble por la cantidad que tenía previsto, lo que contrasta con un 7,4% al que le emociona enseñar la vivienda a los compradores.

Cosas que han cambiado en la Casa Real con el cambio de Rey

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En el año 2014, el Príncipe Felipe pasó a ser el Rey de España, Felipe VI, tras la abdicación de su padre, Juan Carlos I, y su posterior nombramiento. A pesar de ser hijo de Juan Carlos, Felipe no se parece en nada a su padre y eso lo ha demostrado con algunos cambios en la Casa Real. Muchos opinan que Felipe VI se comporta como un verdadero Rey, pero, ¿Es eso cierto?

A continuación vamos a conocer algunas de las cosas que han cambiado en la Casa Real con el cambio de Rey. No te lo pierdas, es posible que te hayas perdido algunos de estos cambios.

Mayor austeridad en la Casa Real con el cambio de Rey

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Uno de los cambios más significativos es que, según informan, hay una mayor austeridad en la Casa Real con el cambio de Rey. El Rey decidió tener menos gastos corrientes en la Casa Real. Los viajes y las actividades protocolarias se han visto reducidos notablemente en los últimos años, concretamente en un 24%, que no es poco.

El último dato del reinado de Juan Carlos I que tenemos con respecto a los gastos en viajes es de 3,1 millones de euros, en el año 2013. En el 2015, por ejemplo, Felipe VI destinó 2,4 millones para la misma tarea, una reducción notable.

Es por eso mismo por lo que se dice que Felipe VI empezó su reinado intentando solucionar el problema de la economía y del excesivo gasto que producía la Casa Real al año. Es cierto que podrían recortar más, sí, pero es un principio.

Menos actos protocolarios 

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La agenda de la Casa Real está un poco más vacía desde que Felipe es el Rey. Desde que él está en el trono, los actos protocolarios han estado más ausentes y es que se ha destinado menos dinero para ello. Si tomamos como referencia el año 2013, que fue el último del reinado de Juan Carlos I, los gastos en actividades protocolarias y representaciones disminuyeron un 28,3% hasta el 2015.

En los seis primeros meses de Felipe, la cifra ya se vio reducida en un 5,8%. Un año después cayó un 17,2%, y así sucesivamente hasta hoy en día. Mientras que el rey emérito llegaba a gastar 800.000 euros en actividades protocolarias y de representación, Felipe ha llegado a bajar esa cifra en estos años. Ahora se barajan cifras desde los 775.000 hasta los 750.000 euros. No es una reducción drástica pero, como ya hemos comentado, por algo se empieza.

Menos sueldos en la Casa Real

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El salario que perciben todos los miembros de la Casa Real ha supuesto más de la mitad del presupuesto que se le asigna a la Familia Real anualmente. Es cierto que Felipe VI ha reducido estos sueldos en un 0,8%, una cantidad que parece insignificante pero que, en grandes cantidades, supone un pico importante de dinero.

El mayor recorte en este aspecto se ha producido en el dinero asignado a los gastos de representación de los miembros de la Familia Real. Cambió en un 6,2% entre un rey y otro. El rey emérito destinaba más de 800.000 euros a esa función, mientras que el Rey Felipe Vi ha bajado esta cantidad hasta los 655.000 euros, aproximadamente.

Menos viajes no oficiales

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El Rey Juan Carlos I viajaba mucho, de eso no cabe duda, y es que destinaba un tercio del presupuesto a pagar desplazamientos y alojamientos de la Familia Real con motivos de actividades familiares fuera de la residencia habitual. Felipe, por su parte, ha reducido también la cantidad de dinero destinada a viajes no oficiales, y no sabemos si es porque viaja menos o porque escoge opciones más económicas.

Por poner un ejemplo, en el año 2011, Juan Carlos I gastó 204.570 euros en desplazamientos, mientras que Felipe VI ha reducido ese dinero en 63.000 euros. ¿Cómo ha conseguido hacerlo? ¿Es que ahora Felipe viaja en low cost? ¿Lo acepta Letizia? El caso es que Felipe está intentando tomar medidas más ‘justas’ para que la monarquía vuelva a brillar en España, un país que se vio desencantado con la figura de su Rey hace unos años.

Asesores independientes, los nuevos empleados de la Casa Real

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A Felipe VI le preocupa mucho su imagen, mucho más que lo que le preocupaba al rey emérito. Quiere que los ciudadanos vuelvan a confiar en la monarquía, un trabajo que no es fácil, y es por eso por lo que se ha querido rodear de asesores independientes que le digan en todo momento qué es lo que debe decir y qué es lo que debe hacer. Quiere que estos asesores ayuden a todos los miembros de la Familia Real para no dar un paso en falso, aunque viendo la actitud de la Reina Letizia en los últimos años nadie diría que cuentan con asesores.

Los asesores que el monarca ha contratado están vinculados, especialmente, al ámbito de la comunicación y de la tecnología. Es la primera vez que el concepto de servicios profesionales independientes figura en las cuentas de la Casa Real, en el apartado de gastos corrientes

El Rey ha conseguido aumentar el superávit de la Casa Real

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Antes de la llegada del Rey Felipe VI eran comunes los excesos. Ahora parece que la cosa se ha calmado y que el Rey Felipe VI ha conseguido aumentar el superávit de la Casa Real, es decir, el dinero que sobra. En los últimos años, Felipe VI ha conseguido aumentar el superávit de la Casa Real en un 86%, aproximadamente.

Claro está que también hay que tener en cuenta que Felipe decidió recurrir al fondo de contingencia que tiene la Casa Real para imprevistos, algo que Juan Carlos I no hacía. Felipe ha decidido gastar lo que tienen ‘ahorrado’ antes que usar más dinero público. Al final, el gasto es muy parecido al de su padre, solo que el dinero no proviene del mismo sitio.

Felipe VI, el Rey de las redes sociales

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Mientras que a Juan Carlos I no le iban eso de las redes sociales, al Rey Felipe VI sí. El monarca ha decidido destinar una parte del presupuesto anual a la conexión de Internet y a la gestión de las redes sociales. Como ya hemos comentado, quiere solventar cualquier error del pasado y, para ello, ha decidido escuchar al pueblo a través de las redes sociales.

Esta cercanía con el ciudadano puede hacer cambiar de percepción a muchos de ellos y es que en pleno siglo XI, un rey debe estar bien comunicado y responder a todas las preguntas y dudas del ciudadano. ¿Y qué mejor que hacerlo a través de las redes sociales? Le aporta ese toque de modernidad que La Corona necesita.

Un Rey de ‘despacho’

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No son pocas las personas que han calificado a Felipe VI como un rey de ‘despacho’. ¿Qué quiere decir esto? Pues que, al contrario que su padre, Felipe pasa mucho tiempo en su despacho. El hijo del rey emérito tiene una formación excelente y una reputación intachable, de ahí a que lo llamen ‘El Preparado’, pero, ¿Es eso lo que necesita la ciudadanía?

Sea como sea, parece que Felipe prefiere más el boli y el papel antes que las ruedas de prensa o el salir a bares y restaurantes como sí que hace su padre. Es innegable que el ejemplo que le está dando a Leonor, la futura Reina de España, es espléndido.

Una nueva cara para la monarquía española

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Felipe VI ha supuesto una nueva cara para la monarquía, que llevaba viendo reinar a Juan Carlos I 38 años. El rey emérito siempre ha sido respetado en España, a pesar de que muchos ciudadanos no estaban de acuerdo con la monarquía, pero los sucesos ocurridos en los últimos años nos han mostrado un lado del rey que no conocíamos. Es por eso mismo por lo que decidió abdicar en el año 2014 y dejar paso a su hijo.

Lo fresco siempre es bueno y es por eso por lo que, en cierto modo, la imagen de la monarquía está saliendo a flote nuevo gracias a Felipe VI, a pesar de que, en ciertos momentos, haya vuelto a caer debido a su mujer, la reina consorte. No obstante, los rumores de divorcio han dejado ver que Felipe VI, por fin, ha puesto los puntos sobre las íes y ha puesto a Letizia en el lugar que le corresponde. Por detrás de él.

«Una monarquía renovada para un tiempo nuevo»

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En su coronación, Felipe aseguró una «monarquía renovada para un tiempo nuevo». Sabe que los tiempos han cambiado y que ahora el ciudadano exige mucho más que hace unos años. Es por eso mismo por lo que Felipe ha impuesto todas estas medidas que hemos comentado y que han cambiado mucho con respecto al reinado de Juan Carlos I. Además, parece que seguirán cambiando.

¿Qué te parecen todas estas cosas que han cambiado con Felipe VI? ¿Crees que realmente es un rey más austero, dentro de lo que cabe, claro está? Felipe va sin prisa, pero sin pausa, y es posible que dentro de poco tengamos más novedades sobre él, sobre la reina consorte Letizia y sobre Leonor y Sofía.

Comparamos a Blanca Suárez y Elsa Pataky: ¿Cuál te quedas?

Blanca Suárez y Elsa Pataky son las dos españolas, las dos actrices y modelos cuando no están actuando. Las firmas de moda se las rifan. A la hora de hablar de dos bellezas y grandes profesionales como ellas, si tenemos que elegir a una de las dos la cosa se complica. ¿Y con qué criterio haríamos la elección?

Trataremos de ser imparciales una vez las hayamos comparado, veremos que datos nos inclinan la balanza a favor de una u otra. De todas formas las dos ya forman parte del sector de las celebrities españolas. Y se han ganado ese puesto a pulso, sobre todo con su trabajo. No como otros famosos, de vida conocida pero más superficial. Comparamos a Blanca Suárez y Elsa Pataky: ¿Cuál te quedas?

Blanca Suárez y Elsa Pataky: los orígenes de la Pataky

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Blanca Suárez y Elsa Pataky se diferencian en sus orígenes bastante. Por el lado más exótico de Elsa. Elsa Pataky, aunque su nacionalidad es española, su origen es hispano-rumana. Su padre es José Francisco Lafuente, un bioquímico español y su madre, Cristina Medianu, es una publicista rumana de ascendencia húngara. Hasta la edad de 14 años Elsa estuvo viviendo en España, que es cuando decidió ir a vivir con su madre.

Al parecer la jugada le salió bien, ya que allí tuvo relación son su abuelo materno, Mircea Medianu, que era actor, y es quién le puso el gusanito de la interpretación dentro. De la abuela materna, adoptó su apellido «Pataky», y es como la conocemos en su carrera como actriz.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: los orígenes de Blanca

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Blanca Suárez, por su lado sus dos padres son españoles y a diferencia de Elsa, no tiene ningún familiar en la carrera dramática. La carrera profesional de Blanca iba por otros lares, ya que empezó a estudiar Comunicación Audiovisual en la Universidad Complutense de Madrid.

Pero Luis San Narciso, que era director de casting la recomendó para el papel de Julia en la serie de Antena 3 “El Internado”. Y allí se dio a conocer al gran público español que seguía la serie. Al parecer Blanca se labró su carrera sin ninguna influencia familiar y ella sola se decantó por el arte dramático.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: Series de televisión de Blanca

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Blanca Suárez y Elsa Pataky, se parecen en sus primeros trabajos, las dos comenzaron su carrera en conocidas series de televisión. De acuerdo que empezaron en papeles modestos y de poca trascendencia, pero pronto se supieron ganar un futuro prometedor gracias a su interpretación.

Recordar que Blanca trabajó en las siguientes series, con diferentes éxitos en cada una: El Internado, El Barco (protagonista junto a Mario Casas), miniserie Cuéntame un cuento (hacía de Blancanieves), miniserie La Bella y la Bestia, miniserie Los nuestros (protagonista con Hugo Silva entre otros), serie histórica Carlos, Rey Emperador (encarnó a Isabel de Portugal), Las chicas del cable (serie para la plataforma Netflix) de gran éxito, entre otras.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: Series de televisión de Elsa

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Elsa Pataky tampoco se queda corta en cuestión de su participación en series de televisión. Elsa se estrena en un papel de bastante duración en la serie de televisión de Telecinco, Al salir de clase. Serie de gran repercusión social para los adolescentes de aquella época, finales de los 90.

Luego vinieron series como: La vida en el aire, Tío Willy, Hospital Central, Reina de Espadas, Los Serrano, 7 vidas, entre otras. Si bien salvo en la serie Al salir de clase, su papel en las demás series no fue protagonista y sólo intervino en episodios sueltos. Pero el caso es que no paraba de trabajar.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: sus películas

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Y aquí encontramos la principal diferente entre Blanca Suárez y Elsa Pataky. Una de ellas ha sido chica Almodovar. ¿Adivinas quién de las dos estrellas es? Acertaste, Blanca Suárez tuvo un papel protagonista junto al gran Antonio Banderas, en la película de Pedro Almodovar, La piel que habito. Como ya se sabe después de pasar por las manos de Pedro, la fama está asegurada, algo que benefició mucho a Blanca.

Por su lado, Elsa Pataky es una de las pocas actrices españolas que han sabido conquistar Hollywood con su interpretación en la película Serpientes en el avión. Pero la película que más fama le reporto, ya que estuvo nominada a los Premios Goya y fue candidata a representar a España en los Óscar, fue Ninette. En ella interpretó al personaje del mismo nombre que la cinta, Ninette, una francesa muy seductora y natural. En ella se desarrollaba una magnifica historia de amor, en la cual Elsa se ganó el beneplácito del público.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: los novios de Blanca

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Como buenas famosas muy atractivas, Blanca Suárez y Elsa Pataky tienen un gran recorrido en cuestión de amores. Por ejemplo a Blanca Suárez se le conocen unos cuantos novios a su vez muy famosos. Estuvo relacionada con Aitor Luna, actor conocido por la serie Los hombres de Paco, con el actor Javier Pereira, y con el penúltimo Joel Bosqued, actor famoso en series catalanas, el cual rompió con Blanca por las redes sociales. Fue muy sonada la cosa.

Actualmente es otro el hombre que ocupa el corazón de Blanca y que hará gritar de envidia a más de una fan. Es el mismísimo Mario Casas, conocido también por su interpretación en la serie comedia Los hombre de Paco. Y por su papel mítico en la película Tres metros sobre el cielo. Veremos como acaba la cosa, el mundo del artisteo es muy voluble en cuanto al amor se refiere.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: los novios de Elsa

Blanca Suárez y Elsa Pataky

A Elsa Pataky se le conocen dos novios muy importantes, relacionados con el mundo de Hollywood. Por un lado salió con el actor Adrien Brody, famoso por su interpretación en El Pianista. Y por otro y es su actual marido, el actor Chris Hemsworth, a quien lo conocerás por encarnar al mítico Thor.

Con él Elsa sentó cabeza y ha tenido mellizos, Tristan y Sasha, dos hijos preciosos. Que está criándolos junto a Chris en Byron Bay (Australia), en plena naturaleza. Seguro que junto a semejante representante de la Marvel, Elsa tiene un futuro prometedor tanto a nivel laboral como sentimental.

Blanca Suárez y Elsa Pataky: referentes de la moda

Blanca Suárez y Elsa Pataky

Tanto Elsa Pataky como Blanca Suárez son referentes de la moda. Ambas se han sabido labrar un lugar en ese sector. Por no decir que las dos son influencers en su Instagram, en los cuales cada día siguen creciendo sus seguidores. El de Elsa ya va por 2,3 millones de seguidores. Y el de Blanca tampoco se queda corto con 2,6 millones. Le gana un poco al de Elsa, será la juventud, que pisa fuerte. Elsa tiene 41 años y Blanca muchos menos 29 años.

Aunque en el 2004 Elsa con la ayuda del grupo Jacket & Jeans lanzó su propia colección de moda PTKY. Su participación más famosa en el mundo de la moda, fue cuando trabajo para la firma de lencería Women’Secret. Siendo su imagen para presentar sus colecciones. Por su parte Blanca Suárez ha trabajado con la marca de joyería Tous y también la marca de lencería Intimissimi. Y hasta aquí la comparación de Blanca Suárez y Elsa Pataky. Ahora ya tienes criterio para elegir a la ganadora. Por cierto, yo veo un claro empate.

La mayor convocatoria de Oposiciones de SESPA desde 2008

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Entre las más de 2.300 plazas de 2017 y las más de 500 de 2.016, los opositores que optan a una plaza de empleo en el Servicio de Salud asturiano están de enhorabuena: por fin hay convocatoria. El plazo de inscripción será hasta el 7 de septiembre

Son muchos los opositores que esperaban esta convocatoria para el SESPA. Entre las categorías ofertadas y las más de 2.000 plazas, los estudiantes ven más cerca, por fin, la obtención de su puesto de trabajo en el Servicio de Salud del Principado de Asturias. La convocatoria hace referencia a la oferta de plazas de 2017, publicada en el Boletín Oficial del Principiado de Asturias Nº290, con un total de 2.335 plazas de turno libre y 81 para promoción interna, y a la OPE de 2016, publicada en el mismo boletín el 20 de julio de ese año, y que reúne un total de 522 plazas para turno libre y 255 para promoción interna.

Las categorías con mayor aceptación entre los opositores, Auxiliar de Enfermería, Celador. Enfermería, Auxiliar Administrativo, tienen un plazo de presentación de solicitudes que acabará el próximo 7 de septiembre. Multitud de ellos se inscribirán ahora para obtener su plaza en el SESPA, que es el nombre que recibe el Sistema de Salud en el Principiado de Asturias. Su principal objetivo es el de proporcionar a todos los ciudadanos que lo necesiten los mejores cuidados posibles. El SESPA fue fundado en el año 2002 y forma parte del Sistema Nacional de Salud, administrando así y gestionando servicios, prestaciones y programas públicos sanitarios para todos los asturianos.

Con respecto a la inscripción, es importante que los opositores sepan que deben hacerla en la página Oficial del SESPA, dónde encontrarán la solicitud que deben rellenar. Tras cumplimentarla, se deben imprimir por duplicado para su presentación junto con el justificante de pago correspondiente. La firma del aspirante es imprescindible en ambos documentos. Uno de los ejemplares se presentará en el Registro de los Servicios Centrales del Servicio de Salud del Principiado de Asturias, en las áreas de gerencia, registros, oficinas o en Correos. Una vez presentada la solicitud de examen, no será posible modificar los datos contenidos en ella.

Las plazas se reparten entre las siguientes categorías, y de la siguiente forma:

Enfermería: 499 plazas. Dichas plazas tendrán la siguiente distribución: 469 plazas serán para el Turno Libre, 20 plazas para las personas que certifiquen tener un grado de discapacidad igual o superior al 33% y 9 plazas para quiénes estén interesadas en promocionar internamente y 1 plaza para las personas con un grado de discapacidad igual o superior al 33% que aspiren también a promocionar internamente.

Auxiliar de Enfermería: 799 plazas. El desglose de estas plazas sería el siguiente: para el Turno Libre 73 plazas corresponden a la OEP de 2016 y 588 plazas corresponden a la OEP de 2017, sumando un total de 661 plazas. Para las personas con un grado de discapacidad igual o superior 33% que quieran acceder por el Turno Libre, hay disponibles un total de 39 plazas. 4 corresponden a la OEP de 2016 y 35 a la OEP de 2017. Con respecto a la promoción interna, se han publicado 95 plazas para él cupo general y 4 plazas para las personas con un grado de discapacidad igual o superior al 33% que quieran promocionar internamente

Celador: 399 plazas. El desglose de estas plazas sería el siguiente: para el Turno Libre, 72 plazas corresponden al a OEP de 2016 y 237 plazas corresponden a la OEP de 2017, sumando un total de 309 plazas. Para las personas con un grado de discapacidad igual o superior al 33% que deseen acceder al Turno Libre, hay disponibles un total de 4 plazas: 1 plaza corresponde a la OEP de 2016 y 3 plazas corresponden a la OEP de 2017. Con respecto a la Promoción Interna, se han publicado 40 plazas correspondientes a la OEP de 2016 y para las personas con un grado de discapacidad igual o superior al 33% hay disponibles 5 plazas para quiénes deseen promocionar internamente.

Auxiliar Administrativo: 232 plazas. El desglose de esas plazas sería el siguiente: para el Turno Libre, 16 plazas corresponden a la OEP 2016 y 167 plazas corresponden a la OEP 2017. Para las personas con una discapacidad igual o superior al 33% hay disponibles 4 plazas: 1 corresponde a la OEP 2016 y 3 plazas corresponden a la OEP 2017. Además, para las personas que estén interesadas en promocionar internamente, se han publicado 40 plazas y quienes deseen hacerlo con una discapacidad igual o superior al 33% hay disponibles 5 plazas.

Una óptima preparación para las pruebas será imprescindible para acercar a los candidatos a sus puestos de trabajo. Elegir unos temarios actualizados y basados en la convocatoria vigente será la elección adecuada. En CEP, además de la oferta de temarios completa, encontrarás Simulacros de examen, Test y cursos Online, con recursos como tutorización, temarios interactivos o vídeos explicativos. Será como tener la academia en casa. Además,el contenido de los temarios de las Oposiciones SESPA se ajustan al temario oficial basado en la normativa vigente a fecha de publicación. Si se estudia con CEP es posible superar las pruebas para el SESPA.

Fuente Comunicae

Marihuana en Lidl y otras cosas extrañas que se venden en Supermercados

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Seguro que en más de una ocasión te has encontrado productos en los supermercados que te han parecido de lo más extraño, incluso es posible que te hayas sorprendido al ver algunas cosas que compraban tus padres cuando eran jóvenes. El caso es que hay algunas cosas extrañas que se venden en supermercados como, por ejemplo, la marihuana en Lidl.

¿Quieres saber qué otras cosas extrañas se han vendido o se venden actualmente en algunos supermercados? Pues no te lo pierdas a continuación si quieres saber qué cosas extrañas venden en los supermercados.

Marihuana en Lidl

marihuanalidl 2 Merca2.es

La cadena de supermercados Lidl ha comenzado a vender en sus tiendas de Suiza marihuana medicinal en dos variedades, una variedad con alto contenido en CBD y otra con bajo contenido en THC. Hay que tener en cuenta que en Suiza, desde el año 2017, el cannabis medicinal está al mismo nivel legal que el tabaco. Esto quiere decir que no hay mayor problema en venderla de forma libre mientras se tenga la licencia.

En Lidl saben que este es un mercado con mucha salida y es por eso por lo que ha aprovechado la oportunidad comercial para ofrecer a sus clientes este tipo de marihuana que apenas tiene efectos psicoactivos y que sí tiene propiedades terapéuticas. Eso sí, el precio seguirá siendo elevado a pesar de venderse en un supermercado económico.

El paquete de 1,5 gramos de cannabis cultivado en el interior tendrá un precio de 18 francos suizos, que al cambio son 15 euros. Por otra parte, los 3 gramos de marihuana cultivados en exterior tendrán un precio de 20 francos suizos, casi 17 euros. El precio se triplicará con respecto al tabaco de liar que se suele vender en el establecimiento, pero también es cierto que el producto no es ni por asomo el mismo.

¿Llegaremos a ver algún día los paquetes de cannabis medicinal en Lidl?

Insectos en Carrefour

insectos Merca2.es

Desde hace ya unos meses encontramos en Carrefour unos alimentos realmente extraños para nosotros: insectos. Es cierto que en otros países, especialmente en países de Asia, es completamente común comer insectos, pero aquí, en nuestro país, no es nada usual hacerlo y mucho menos encontrarlo en un supermercado.

Gusanos molitor con con ajo y finas hierbas, gusanos búfalo con chili picante o grillos con cebolla ahumada y salsa barbacoa son las variedades que el supermercado de origen francés ha introducido en sus estanterías. Eso si, el precio no es precisamente económico ya que cada caja cuesta 7 euros.

Se comenta que los insectos serán la comida del futuro pero, ¿Quién podrá costeárselo si tenemos en cuenta que el kilo puede llegar a costar hasta 500 euros?

Leche de caballo en polvo en Walmart, el supermercado americano 

leche 1 Merca2.es

Walmart es uno de los supermercados más famosos en Estados Unidos, es más, incluso podríamos decir que todos los estadounidenses acuden a este supermercado a hacer sus compras, algo así como el Mercadona de Estados Unidos.

El caso es que en Walmart venden muchísimas cosas que a nosotros nos parecen extrañas, especialmente si observamos qué es lo que venden en los supermercados Walmart de China. Y una de esas cosas es la leche en polvo de caballo. ¿Por qué es tan extraña? Pues porque aquí la leche de caballo en polvo no solemos verla en los supermercados.

Al parecer en China es bastante común este tipo de leche pero, ¿Para qué la usarán? ¿Será para ellos? Sea como sea, para ellos no es nada extraño, aunque para nosotros sí que lo es.

Bebida de malta sin alcohol en Mercadona

malta Merca2.es

La bebida de malta sin alcohol es común en algunos países de Latinoamérica como Venezuela, Argentina o Uruguay, pero no es nada común en España. Es por eso por lo que es posible que te hayas quedado extrañado alguna que otra vez al encontrar esta bebida de malta sin alcohol en las estanterías de Mercadona. «¿De dónde viene este producto o qué es?», te habrás preguntado.

Este botellín se suele situar junto a las bebidas energéticas y tiene un sabor bastante curioso, pero merece la pena probarlo. Eso sí, si estás pensando en hacer una dieta es mejor que no consumas este producto tan latino ya que tiene bastante calorías. Resérvalo para esos días en los que te permites abandonar la dieta ligeramente.

Yerba mate en Carrefour

mate Merca2.es

Beber mate no es algo común en nuestro país, es más, es posible que si le preguntas a cualquier persona por la calle no sepa ni contestarte qué es un mate. El mate es una bebida común en Argentina que está hecha a base de la llamada yerba mate. Esta bebida se podría comparar con el té o con el café, aunque para ellos es incluso algo cultural.

El caso es que en Carrefour se puede encontrar la yerba mate lista para consumir y de diferentes marcas para que puedas escoger la que más te guste. Eso sí, la yerba mate no es precisamente barata ya que hay que tener en cuenta que es un producto de importación. Aún así, si te gusta, merece la pena.

Carne de avestruz en El Corte Inglés

avestruz Merca2.es

La carne de avestruz es una de las más exóticas y es por eso por lo que no es común verla en nuestros supermercados. Es cierto que desde hace un tiempo se están creando granjas especializadas en esta ave africana para poder introducirla en el mercado y que dentro de unos años sea habitual. Pero, por el momento, solo se puede comprar en establecimientos especializados y en El Corte Inglés.

La carne de avestruz, a pesar de ser de un ave, no se asemeja a la de pollo o pavo, sino más bien a las carnes de vacuno como, por ejemplo, la de buey. Es por eso por lo que tiene un sabor tan suave y una textura tan tierna. Aquellos que han probado este manjar han coincidido en que es exquisito.

Es una carne muy rica en proteínas de alto valor biológico, en hierro, calcio y fósforo. Además, es baja en grasa y en colesterol. Contiene poco sodio, por lo que es una buena opción para aquellas personas que sufran de hipertensión. La encontramos en filetes, para guisar o asar, y en otro tipo de elaboraciones como, por ejemplo, hamburguesas de avestruz.

Su precio es un poco más caro de lo que estamos acostumbrados a pagar cuando compramos carne, es cierto, pero hay que tener en cuenta que es un producto exclusivo y exótico y eso, por el momento, hay que pagarlo.

Extracto de buey, disponible en Mercadona

bovril Merca2.es

A pesar de que en la cultura anglosajona es habitual consumir extracto de buey, nosotros, en nuestro día a día, no es un producto que tengamos muy presente. Aún así, Mercadona quiere que adquiramos esta costumbre inglesa de usar el extracto de buey para algunas preparaciones como las sopas o los guisos, y es por eso por lo que desde hace un tiempo podemos encontrar Bovril en la sección de salsas del supermercado valenciano.

Como hemos dicho, este preparado se usa de forma habitual en el Reino Unido, pero también en Estados Unidos, donde no es nada extraño ver como se lo untan directamente en el pan. Así que si estás pensando en darle un toque diferente a tus platos, prueba con el extracto de buey.

Crestas de gallo en El Club del Gourmet

crestas Merca2.es

Las crestas de gallo tampoco forman parte de los productos habituales en las carnicerías de nuestro país, a pesar de que en otros países sea un alimento muy consumido. Es por eso por lo que tendrás que acudir a tiendas Gourmet para poder degustar este plato que dicen que está exquisito.

En el Club del Gourmet de El Corte Inglés tienes la opción de adquirir crestas de gallo confitadas enlatadas para prepararlas o bien al baño maría o bien al microondas, dependiendo de la prisa que tengas, aunque nosotros siempre recomendaremos el fuego lento.

La suerte

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Dicen que antes de ascender a sus militares, Napoleón consideraba si tenían suerte. En el mundo árabe lo llaman “Baraka” (bendición divina). Hassan II, padre del actual Rey de Marruecos, la tenía. Salió ileso de varios atentados espectaculares.

Eso sí, hay que buscarla. Si Karim Benzema no hubiera acosado al portero del Liverpool en la última final de la Champions, no habría provocado un mal pase del cancerbero achuchado, interceptándolo y marcando así el primer gol del Real Madrid que ganó su decimotercera Copa de Europa.Hay que “estar”. Luego, la suerte acude, o no, y cuando viene, recordar que se suele ir del mismo modo que llega, inesperadamente.

De eso, sabe algo Mariano Rajoy. Una semana después de aprobar en mayo, muy retrasadamente, los presupuestos de 2018, cayó una sentencia judicial sobre Gürtel, una de las corrupciones favoritas del PP, y Sánchez saltóconstitucionalmente sobre la ocasión con una moción de censura sorpresiva ganada sorprendentemente. Napoleón le hubiera ascendido.

Ahora, mientras el nuevo Presidente del Gobierno intenta pactar con la izquierda extrema (¿izquierda verdadera?) de Podemos el techo de gasto, la vuelta a la preeminencia presupuestaria del Congreso sobre el Senado (viciada por Rajoy en 2012) y unos presupuestos para 2019, el PP y Ciudadanos desguarnecenel centro, un golpe de suerte para el PSOE que debiera deaprovecharlopara pescaren caladeros moderados.

Pablo Casado y Albert Rivera se enzarzan competiendo por la derecha verdadera, dejándole libre a Sánchez un territorio apto para“centrar” su abanico político. De este modo, podría emular, más a la izquierda, a Emmanuel Macron, aunando desde la izquierda y el centro. El que más pierde en esta pelea con Casado es Rivera al descuidarese centro que parecía suyo cuando la corrupción del PP hundía a los de la gaviota.

Si Sánchez consigue sus presupuestos para 2019, estará verdaderamente en condiciones de gobernar hasta 2020 y de capitalizar, suerte mediante, su acción de gobierno para ganar las próximas elecciones generales si es que su olfato no le aconseja convocarlas antes.

Quiere sacar asimismo a Franco de Cuelgamuros. Algunos dicen que con ello le ha resucitado si bien el Congreso de los Diputados ya aprobó esta exhumación en mayo de 2017. Le faltaron a Rajoy ganas, valentía y altura de Estado para cumplirlo. Otro pase negro suyo. Ahora, PP y C’s se rajan las vestiduras con una hipocresía a la enésima potencia.

¿Llevarían algún día estos partidosal dictador de nuevo al Valle de los Caídos? Sin embargo, todavía queda que salga. En todo caso, cuanto más intervenga el Parlamento, mejor para buscar consensos amplios ya que somos una democracia parlamentaria.

Con estos percales en los brazos, no parece que Sánchez pueda convocar elecciones hasta enero o febrero de 2019. Antes debiera resolver si hay, o no, presupuestos y esa exhumación de Franco. Le dará igual si quiere llegar a 2020, pero su libertad electoral queda ahora parcialmente restringida.

Mientrastanto, Cataluña sigue desmadrada con Podemos alineándose con los independentistas al criticar unpleno amparo español al juez Pablo Llarena, acertadamente concedido por Sánchez, frente a la querella de Carles Puigdemont en Bélgica.

Cataluña va a peor. A la violencia divisiva de la provocación constante del separatismo impenitentese está sumando una reacción predecible, violencia que Trump también augura en EEUU si el partido Demócrata prevalece en las elecciones parciales de noviembre. Malos tiempos para la democracia. ¿Mala suerte? La pelota en los tejados de Trump y Torra.

Carlos Miranda es Embajador de España

La dieta mediterránea no logra aplacar a la obesidad

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En España comemos mal. Tenemos todos los recursos para no hacerlo, pero la realidad es que el 60% de los mayores de 18 años padece sobrepeso. De nada sirven las virtudes de la dieta mediterránea, si no la aplicamos a nuestra alimentación del día a día.

Según un informe publicado por Spotahome, una startup española dedicada al mundo inmobiliario, España es el cuarto país de Europa con mayor número de obesos, con un índice de 61,6 %, sólo por detrás de Reino Unido, Gracia, y República Checa. El sobrepeso en este caso se ve más reflejado en hombres que en mujeres. Además, también suspendemos en los aspectos relacionados con la nutrición de los más pequeños. Los hábitos en cuanto a la alimentación y al deporte son los responsables de este suspenso en el ranquin europeo.

En la comparativa mundial, los países que cuentan con un mayor índice de obesidad son Qatar, Arabia Saudí y en tercera posición Estados Unidos.

Si atendemos a nuestra oferta gastronómica no estamos tan mal. En el ranking mundial de ciudades con más restaurantes de comuda fast food no aparecemos hasta el puesto número 41, que lo ocupa Valencia. Quienes se llevan el muy deficiente son Kuala Lumpur, El Cairo y Lima, cada una en una punta del mundo. En Europa, el farolillo rojo lo tiene Róterdam a quien acompañan Bucarest y Atenas.

Otro de los motivos del sobrepeso es el sedentarismo. A pesar de que el deporte está de moda y resulta fundamental para llevar una vida saludable, no terminamos de imponerlo al día a día. Los médicos recomiendan caminar al menos 30 minutos diario. Sin embargo, la primera ciudad española que aparece en la clasificación de los mejores gimnasios ocupa el puesto número 44 del mundo, y vuelve a ser Valencia. Comen peor, pero quemas calorías más rápidamente.

APROBADOS EN ESPERANZA DE VIDA

Con todo esto, nuestro país sigue en puestos altos en cuanto a esperanza de vida. Es el octavo país de Europa y el decimoquinto a nivel mundial. Tiene una esperanza de vida en torno a 81,8 años, tan sólo 1,3 años por debajo Islandia, el país de nuestro continente con un mayor índice de ancianos con edades en torno a los 83 años. Si lo comparamos con el resto del mundo, Japón es el país del mundo más longevo, con una media de 85,3 años en esperanza de vida, seguido de Singapur e Islandia.

Estados Unidos y Europa marcan el camino legal del coche autónomo

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Estados Unidos y Europa empiezan a implementar leyes estatales y locales en torno a la figura del coche autónomo con el objetivo de atraer la inversión de las empresas que trabajan en su desarrollo.

Es probable que el Congreso de Estados Unidos establezca estándares nacionales de seguridad para los vehículos autónomos (VA), aunque se espera que las reglas relacionadas con las pruebas, la congestión y la administración de la flota se regulen en el ámbito estatal o local, según un análisis de Bloomberg.

La ausencia de prohibiciones federales allana el camino para que los 50 estados de EE. UU. regulen la tecnología de los coches sin conductor. Por este motivo, muchos de ellos han aprovechado la oportunidad para solicitar inversiones de empresas automovilísticas y de tecnología automotriz como Apple, Waymo, Tesla y General Motors.

Más de 30 estados han aprobado leyes o emitido órdenes que regulan las licencias, los seguros, las pruebas y/o el desarrollo de vehículos autónomos. California, Arizona y Florida han estado a la vanguardia en este sentido. Es poco probable que cualquier regulación federal plantee desafíos significativos para la implementación, indican los analistas.

“Es poco probable que la regulación federal, todavía en fase germinal, tenga mucho efecto en la industria automotriz de Estados Unidos durante los próximos años”, considera Nathan R Dean, Senior Government Policy Analyst de Bloomberg Intelligence. Se espera que las nuevas reglas, que deben ser escritas e implementadas por el Departamento de Transporte y la Administración Nacional de Seguridad en el Tráfico en Carreteras, reflejen en gran medida las reglas ya existentes y se enfoquen en cuanto a la producción y la seguridad. El analista no considera que aumenten drásticamente los costes por la regulación.

La nueva legislación afecta sobre todo a fabricantes de automóviles, empresas tecnológicas y otras firmas que han mostrado su interés en los coches autónomos. Entre ellas están: Ford, General Motors, Toyota, Tesla, Harley-Davidson, Intel, BMW, Continental, Hertz, 3M, Honda, Hyundai, Kia Motors, Nissan y Enterprise Holdings.

EUROPA: OTRA VISIÓN DEL COCHE AUTÓNOMO

Al otro lado del Atlántico, decenas de ciudades en toda Europa están maniobrando para atraer empleos de investigación e inversión a medida que la primera ola de políticas sobre vehículos autónomos se afianza. Mientras en Estados Unidos piensan en pruebas y desarrollo tecnológico, los responsables políticos focalizan su atención en la forma en que la adopción generalizada del VA afectará a la fuerza de trabajo, la congestión del tráfico, la contaminación y la seguridad vial.

Eso podría llevar a políticas proteccionistas para suavizar los impactos en los trabajadores más vulnerables, como los conductores profesionales, los mecánicos y los trabajadores de la industria de seguros. Sin embargo, los analistas de Bloomberg no esperan que tales iniciativas de reeducación y reciclaje impidan la adopción autónoma de vehículos.

Los reguladores europeos intentarán equilibrar los beneficios del lanzamiento de coche autónomo conectado con los posibles impactos sociales negativos que conlleva avanzar demasiado rápido. Eso requerirá, según los analistas, políticas matizadas que por un lado incentiven la inversión y por otro protejan contra interrupciones económicas a gran escala.

La UE actualizó su marco de aprobación de vehículos en 2018, que debería garantizar que las nuevas tecnologías estén armonizadas entre los países miembros. La mayoría de la regulación adicional de vehículos autónomos se llevará a cabo en los ámbitos estatal y local.

'El camino hacia Copol', la nueva novela de Laura Colaysïs

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La autora italiana publica una asombrosa historia fantástica que hará las delicias de los adeptos al género

El camino hacia Copol es la novela que recientemente ha publicado la autora italiana Laura Colaysïs. Todo comenzó cuando ella, a sus 17 años, sufrió un terrible accidente de moto que le cambió la vida, lo que propició la necesidad de viajar algo más allá de la cama donde estuvo postrada hasta su recuperación.

Y así como ella llegó a conocer a los tulumbucks, ahora los presenta a los lectores de la forma más vívida posible. La historia narra el viaje de Siky, la guía espiritual del pueblo, que tiene como objetivo buscar respuestas a la infinidad de preguntas que el mundo le plantea, como si de un viaje de iniciación se tratara. Pero ella no caminará sola, pues los dioses Colaysïs y Meisis (sol y cielo, respectivamente), encarnados en sus dos jinetes guardianes, la acompañarán a lo largo de su odisea entre nuevos pueblos y lugares.

No obstante, este no es solo un libro de aventuras y fantasía, y cabe destacar la trascendencia de los valores que refleja. La espiritualidad fragante de este pueblo constituye la piedra angular del libro y las páginas guardan tiernas esperanzas que prometen un mundo en armonía. Los tulumbucks, como la misma autora puntualiza, “son sinceros e inocentes como eternos niños que solo crecen por su sabiduría y no por su astucia. Amar para ellos es fundamental y sus identidades personales son consecuencia de sus sueños y de sus ideas altruistas”. Asimismo, El camino hacia Copol es también un canto a la ecología, donde la naturaleza ocupa el eminente lugar que le corresponde; los tulumbucks cuidan el medioambiente y respetan a los animales.

Además, el libro está perfectamente documentado con dibujos y mapas que muestran el idioma, las costumbres y la estructura social de este pueblo. Un ingente trabajo que complementa la lectura y que convierte a la novela en un verdadero compendio de conocimientos sobre un llamativo universo que busca ganarse la atención del lector.

Por otro lado, cabe mencionar que la autora está también inmersa en otros trabajos de distintas corrientes artísticas, por lo que no es extraño que esta narración haya cuajado de una forma tan acertada. Colaysïs ya tocaba distintos instrumentos desde pequeña, pero ahora se desarrolla como saxofonista en las Islas Canarias, su lugar de residencia actual.

Y como la creatividad sigue fluyendo, tras El camino hacia Copol se espera la continuación en español, donde se narrará la historia sobre los orígenes del pueblo tulumbuck, en una edición muy completa e ilustrada.

Fuente Comunicae

Movolytics nombra a David Brazell Country Manager en España

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La compañía británica ha desembarcado recientemente en España con un sistema de gestión de flotas que permite un ahorro de hasta un 20% en combustible. Tras casi una década de experiencia en el sector, David liderará las operaciones de la empresa en España con el fin de afianzar su posición en el mercado de sistemas de gestión de flotas

Movolytics ha anunciado el nombramiento de David Brazell como nuevo Country Manager de la filial española. David se unirá al equipo de trabajo de Movolytics para atender la creciente demanda del mercado español desde su sede en Madrid. Su principal motivación en el nuevo cargo reside en las “enormes perspectivas de desarrollo del sector, la coexistencia de pequeñas y grandes flotas y la creciente preocupación de autoridades y empresas por la huella de carbono y su impacto ambiental”.

David Brazell, licenciado en Business Management e International Business Relations por la Universidad de Maryland, cuenta casi una década de experiencia en el sector de la telemática y los sistemas de gestión de flotas, ya que anteriormente ocupó el puesto de Country Manager en Masternaut, compañía de telemática especializada en sistemas de gestión de flotas y activos en toda Europa.

Movolytics, usado por más de 20.000 vehículos, permite gestionar flotas de cualquier tamaño desde cualquier dispositivo para una circulación más eficiente, económica y segura. La reducción de costes de carburante se consigue gracias a un algoritmo patentado que analiza el uso y derroche real de combustible, además de disponer de sistemas de localización de vehículos, detección del vehículo más cercano disponible en caso de avisos urgentes, planificación inteligente de rutas, reproducción de un trayecto previo, localización de destinos con el modo Street view y control del gasto de combustible por flota y vehículo.

Movolytics se instala fácilmente en la unidad de control electrónica del vehículo en menos de una hora, y a su plataforma se puede acceder desde cualquier dispositivo. No existe coste de instalación, solo una cuota fija mensual y la formación y soporte, gratuitos e ilimitados, se realizan desde España.

Fuente Comunicae

Aumenta la demanda de servicios inmobiliarios de lujo según Inmobiliaria Oberländer & Martín

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La buena coyuntura económica española sigue estimulando el mercado inmobiliario. Inmobiliaria Oberländer & Martín desvela las claves del incremento del mercado de propiedades de lujo

El mercado inmobiliario, tras años de inactividad, vuelve a incrementar sus volúmenes de negocio, impulsado por una economía en marcada recuperación. Con la reapertura del mercado crediticio, empresas y particulares pueden realizar inversiones inmobiliarias con las que poder ampliar su presencia física, cambiar de domicilio o simplemente incrementar su patrimonio, aprovechando las oportunidades de inversión todavía presentes.

Este nuevo crecimiento del sector inmobiliario, precisa de servicios especializados, segmentados en función del tipo de cliente y de sus necesidades concretas, como las inmobiliarias de lujo en Madrid.

'La demanda de servicios inmobiliarios especializados en viviendas y locales de lujo (propiedades premium) se ha disparado en el último año' según Inmobiliaria Oberländer & Martín, consultores inmobiliarios de propiedades de lujo, con oficinas en Paseo de las Habana, en el exclusivo barrio de Chamartín, quienes destacan la importancia de la especialización para poder satisfacer de una manera más eficiente las necesidades del cliente:

'Nuestros clientes buscan propiedades exclusivas, de rangos de precios premium, que ofrezcan unos servicios y calidades que sólo ciertas zonas de Madrid pueden ofrecer. Somos expertos en el mercado inmobiliario de lujo, ofreciendo nuestros servicios de consultoría para toda aquella persona o empresa interesada en realizar la mejor inversión o venta, obteniendo siempre el mejor precio y las mejores propiedades'.

Las claves del crecimiento de la demanda de servicios inmobiliarios especializados en bienes inmuebles de lujo
Según Álvaro Martín, uno de los responsables de la Inmobiliaria Oberländer & Martín, el auge de la demanda de servicios inmobiliarios exclusivos se debe al perfil de quienes están interesados en la compra, venta o alquiler de propiedades de lujo.

Estos clientes precisan de asesoramiento especializado sobre oportunidades de inversión, con un profundo conocimiento de las características concretas de la cartera de viviendas disponibles, de sus localizaciones y de los servicios que ofrece el área.

Muchas de estas propiedades no se publicitan, ni se muestran en Internet, por razones diversas: seguridad, privacidad, etc. Aquí es donde el consultor inmobiliario experto juega un papel fundamental como catalizador y nexo de unión de la oferta y la demanda, introduciendo a sus clientes su cartera de propiedades.

El consultor inmobiliario especialista asesora a sus clientes sobre las oportunidades de inversión disponibles, discriminando propiedades o áreas que no se adapten al perfil del inversor: 'nuestros clientes precisan de un servicio ágil, rápido y eficiente, dado que no tienen tiempo que perder, de ahí que tras la reunión inicial, nuestro equipo se pone a trabajar para ofrecer una muestra lo suficientemente amplia y adaptada, que satisfaga las necesidades específicas del cliente, de lo que va buscando. No en vano, nuestra filosofía no se basa en satisfacer las expectativas del cliente, sino en poder llegar a superarlas'.

El mercado inmobiliario de propiedades de lujo es un sector exclusivo, como las propiedades que lo integran, de ahí la necesidad de servicios especializados como los que ofrecen empresas como Inmobiliaria Oberländer & Martín.

Más información en: https://inmobiliariaom.com y en Paseo de la Habana, 66, 28036 Madrid.

Fuente Comunicae

El 60% de las principales cadenas hoteleras españolas estará presente en IBTM Americas 2018

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Las cadenas hoteleras españolas como Meliá, Barceló, Riu, Iberostar, Eurostar y Palladium estarán en IBTM Americas, la mayor feria de turismo de congresos y reuniones de América Latina. El continente americano supone en algunos casos hasta el 50% de la facturación de las cadenas hoteleras españolas, lideres en la clasificación de la Organización Mundial de Turismo

Seis de las 10 principales cadenas hoteleras españolas estarán presentes en IBTM Américas 2018, la mayor feria de turismo de congresos y reuniones de América Latina, que se celebrará en la Ciudad de México, los próximos 5 y 6 de septiembre.

Meliá, Barceló, Riu, Iberostar y Eurostar, del grupo español Hotusa, y Palladium serán los representantes españoles en este importante encuentro del turismo MICE. Los grupos hoteleros españoles se encuentran en un crecimiento constante y acaban de romper por primera vez la barrera de los 2.000 hoteles en el mundo, unas cifras que han ayudado a cinco cadenas españolas a posicionarse entre las mejores del planeta.

La importancia del mercado americano para las marcas españolas
Para las principales enseñas hoteleras españolas, el continente americano es uno de los mercados principales con cerca de 500 hoteles y más de 50.000 habitaciones. De hecho, para algunas marcas hispanas, América ya supone cerca del 50% de su facturación.

Entre los grandes operadores españoles, presentes en América desde hace décadas, se encuentran cadenas como Meliá, Barceló, Julia Tours, NH o Globalia o Palladium. La marca principal en el mercado americano es Meliá, que acaba de reafirmar su apuesta por el Caribe, una de las regiones turísticas más atractivas del mundo, en la que abrirá más de 3.000 nuevas habitaciones, sólo en 2018.

En el primer trimestre del año, Meliá ha abierto cuatro nuevos hoteles en Cuba, de los siete que tiene previsto abrir en 2018, con los que sumará más de 2.150 nuevas habitaciones. En México, abrirá un nuevo resort de 392 habitaciones en Isla Mujeres, muy cerca de Cancún, a finales de 2018. En República Dominicana, pondrá en marcha un nuevo hotel de 432 habitaciones. En Colombia, Meliá abrirá el primer hotel del Grupo en el Caribe colombiano.

Grupo Barceló es la tercera cadena de España y la 44ª más grande del mundo. Tiene hoteles en América del Norte, Centro y Sudamérica. De hecho, Barceló Hotel Group fue la primera compañía hotelera española que se estableció en EEUU.

En sus 35 años de historia, NH se ha convertido en un referente de la hotelería urbana en Europa y Latinoamérica, con cerca de 400 hoteles en 30 países, y presencia en las principales capitales, entre ellas Bogotá, Buenos Aires, Ciudad de México y Nueva York.

RIU ocupa la trigésimoquinta posición, con 98 hoteles y 44.226 habitaciones. La mitad de sus hoteles tienen una categoría de cinco estrellas, el 73% funcionan con el régimen de todo incluido y el 93% son de carácter estrictamente vacacional. En 2018 tiene previsto abrir hoteles en México (Isla Mujeres y Los Cabos) y en otros 7 países para invertir 2.500 millones de euros hasta 2022

Iberostar es la quinta cadena española por tamaño. La compañía prevé invertir 800 millones de euros hasta 2022. Al mismo tiempo encara este año un ambicioso plan con 15 nuevas aperturas en España, Montenegro, México y Cuba.

Siete cadenas españolas entre las TOP 100 mundiales
En la clasificación correspondiente al pasado año 2017 y que se ha hecho pública recientemente por la Organización Mundial de Turismo, aparecen cinco cadenas hoteleras españolas: Meliá, NH, Barceló, Riu e Iberostar entre las 50 más grandes del mundo. A estas cinco, se suman Eurostars y h20 para conformar siete cadenas españolas entre las 100 más grandes, por número de hoteles.

El ranking mundial en cuanto a habitaciones y número de hoteles está liderado por las cadenas estadounidenses Marriot y Hilton, también presentes en IBTM Americas 2018.

IBTM Americas 2018
La organización ha previsto un aumento de 40% de compradores, 45% de expositores y la presencia de más de 3.400 visitantes y representantes de las principales empresas del sector y asociaciones de países americanos, europeos y asiáticos.

Según los cálculos de la organización tendrán lugar un total de más de 14,000 reuniones profesionales del más alto nivel, más 600 expositores de productos y servicios, y se alcanzará una cifra de negocios de 850 mil millones de euros.

IBTM Americas 2018, es por tanto, la cita obligada para que profesionales, proveedores y líderes del sector establezcan nuevos negocios a nivel internacional, y además conocer las nuevas tendencias mundiales del sector a través de un programa de capacitación, donde más de 45 speakers y panelistas, enriquecerán sus 8 foros especializados.

Fuente Comunicae

Descarbonización y nuevos modelos de compra de energía verde, tendencias de 2018 según Schneider Electric

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El informe aborda las tendencias en energía y sostenibilidad con mayor impacto para las empresas y el sector energético. Según el informe, los mercados de energía continuarán respondiendo a los cambios geopolíticos, las dinámicas regionales, la tecnología emergente y a las influencias de la oferta y la demanda. Entender estas tendencias y cómo impactarán en las empresas, facilita que éstas puedan cambiar la forma de asegurar su suministro eléctrico, mejorar su eficiencia y operar de forma más sostenible

El mercado energético global está inmerso en un gran cambio. La energía ha pasado a ser un activo esencial para las empresas y la sostenibilidad, una variable crítica que condiciona el acceso a la financiación, la capacidad de atraer talento y el acercamiento a un consumidor más informado y concienciado. Por ello, conocer las tendencias en energía y sostenibilidad durante este año y qué impacto tendrán en las empresas es de fundamental importancia. En su último informe Global Energy Trends 2018, Schneider Electric ha identificado seis tendencias que aportan una visión estratégica de los cambios locales, nacionales e internacionales más significativos en las dinámicas energéticas y en las iniciativas de sostenibilidad, desde la planificación y las políticas, hasta la producción y la compra de energía.

Las energías renovables se sitúan en la base de las seis tendencias que, según el informe, están teniendo un mayor impacto en las empresas este 2018. El paso de las fuentes de energía tradicional a las renovables solo es cuestión de tiempo y viene condicionado por factores como la interrelaciónentre la geopolítica y la energía; la descabornización; el creciente uso del coche eléctrico; los nuevos modelos para la compra de energía marcados; la calefacción de bajas emisiones; y la creciente fuerza de los objetivos medioambientales y el cambio en la forma en que se establecen y se desarrollan en las empresas.

Las 6 tendencias en energía y sostenibilidad que están marcando 2018
Schneider Electric ha reunido a 16 expertos en Operaciones, Investigación, Analítica y Gestión del Riesgo para debatir entorno a las tendencias que están teniendo más impacto en las estrategias energéticas y de sostenibilidad este año.

A partir de su análisis sobre tendencias geopolíticas, comportamiento del consumidor, evolución de las políticas, economía y reacción a los eventos de 2017, los expertos han determinado las siguientes tendencias en sostenibilidad y energía:

Interrelación entre geopolítica y energía: Mientras que la energía global está inmersa en una transformación radical, el orden político mundial está en un cambio constante. Arabia Saudí invierte en energías renovables, Tesla tiene mejor valoración que Ford, surge un sentimiento populista en el oeste, el continuo crecimiento de China desplaza el equilibrio global de poder hacia el este y, todo ello, aunque a priori no lo parezca, está relacionado. Como también está relacionado el futuro del carbón en el mix energético europeo y en las directivas de la Unión Europea por las coaliciones del gobierno alemán. En definitiva, en todos los casos analizados, la energía global es cada vez más renovable, menos intensiva en carbono y más fiable.

Situación actual y futura del carbón: aunque se especule que el carbón resurgirá debido a la recuperación que vivió el mercado en 2017, este año la industria energética está volviendo a la realidad, y es que el carbón está siendo desplazado del mix energético global. El repunte del pasado año fue una excepción, no una revitalización. El carbón, con el tiempo, será el último recurso mientras el mundo transita hacia otras fuentes de energía. Ya este año, se está viendo producir a muchas plantas de carbón sus últimos kilowatios-hora.

El ascenso del coche eléctrico: el coche eléctrico no es nuevo, pero sí su capacidad para competir con los automóviles tradicionales. En el Summit anual, Jean-Pascal Tricoire, CEO de Schneider Electric, afirmó que en 2030 la flota de vehículos eléctricos podría substituir al 50% de los coches actuales. Esta paridad entre vehículos eléctricos y tradicionales puede venir dada por la innovación y el desarrollo de la tecnología de las baterías y la progresiva escalada de precios del petróleo. Además, el despliegue del coche eléctrico redefine el papel de la energía en el transporte.

La regulación, la desregulación, las nuevas tecnologías y su impacto en la compra de energías renovables: en los últimos años se está batiendo el récord de potencia solar instalada y la energía eólica está siguiendo el mismo camino.Las compras corporativas son, en gran parte, responsables de este crecimiento. Los compradores buscan cumplir los compromisos del acuerdo de Paris, el RE100, las Science-Based Targets, el Carbon Disclousure Project (CDP), la Global Reporting Initiative (GRI), etc. En algunos mercados, además, estos compradores están encontrando que la energía tradicional y la verde tienen precios similares, y que una tecnología más barata baja el coste de la energía renovable.

Las dos últimas tendencias, quizás son menos conocidas, pero no por ello son menos importantes, ya que ayudan a entender mejor la evolución de las dinámicas energéticas y de los precios. Estas tendencias son los sistemas de calefacción de bajas emisiones y la creciente fuerza que están cogiendo objetivos medioambientales denominados SBT (Science Based Targets). Al contrario que los objetivos fijados de forma individual por las organizaciones, los STB siguen una metodología aceptada de forma internacional y además son estándar, proporcionales al compromiso y fácilmente medibles.Esta iniciativa busca alinear los objetivos medioambientales de la empresa con la ciencia climática.

Fuente Comunicae

Carlin equipa a los niños para la vuelta al cole

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La red de franquicias renueva su catálogo para ofrecer las últimas novedades del sector

Comienza la operación ‘vuelta al cole’ para miles de escolares españoles y como cada año en estas fechas, Carlin, la franquicia líder en papelería en España, tiene todo preparado para facilitar tanto a los mayores como a los más pequeños la dura vuelta a la rutina.

En sus más de 500 puntos de venta, Carlin ha preparado la más amplia oferta de productos para que a los escolares y universitarios no les falte ni un solo utensilio en su regreso a las aulas.

«Septiembre y volver a clase siempre es algo emocionante, y en Carlin, expertos en la vuelta al cole desde hace 30 años, queremos ayudar a padres y niños aunando las mejores marcas del sector y nuestras incomparables ofertas con un catálogo escolar disponible tanto en nuestras tiendas físicas como en nuestro sitio web www.carlin.es», explica José Hernández Sánchez, Director General de Carlin.

Como cada año, el catálogo escolar de Carlin cuenta con todo tipo de material escolar de las firmas más reconocidas de papelería e incluye promociones y ofertas para que esta vuelta a clase sea lo más llevadera posible y para todos los bolsillos. «Además, Carlin cuenta con su propia marca en muchos de los productos que los escolares necesitarán para el nuevo curso, y a unos precios más asequibles que las grandes firmas», afirma José Hernández.

Y es que Carlin, la empresa líder del sector, es mucho más que una papelería. En muchas de sus franquicias se pueden encargar y conseguir los libros de texto, ofreciendo así una experiencia de compra completa en todo lo que se necesita para la vuelta a clase de los más pequeños.

Además, este año la franquicia de referencia de nuestro país tiene regalo para todos los que se acerquen a sus tiendas a comprar material escolar. Así, se obsequiará a los clientes con una agenda o divertidas gomas de borrar por compras a partir de 15 euros.

Fuente Comunicae

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