domingo, 14 diciembre 2025

TechGALA 2025 – Primera Conferencia Internacional de Startups de Aichi

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TechGALA 2025 - Primera Conferencia Internacional de Startups de Aichi

Los interesados se podrán unir del 4 al 6 de febrero de 2025 para descubrir el vibrante ecosistema internacional de startups de Aichi


TechGALA, el primer gran evento de startups de Nagoya, se celebrará del 4 al 6 de febrero de 2025. TechGALA abrirá sus puertas para compartir con el mundo la cultura empresarial de Nagoya de innovación dentro de un sistema.

TechGALA tendrá su sede principal en el Chunichi Hall and Conference Center, pero los eventos se celebrarán en otros lugares de los barrios de Sakae y Tsurumai, como el Nagoya Innovator’s Garage y el nuevo campus STATION Ai.

Asistirán casi un centenar de ponentes, entre ellos el profesor Emori Seita, del Instituto de Iniciativas Futuras de la Universidad de Tokio, el futurista Peter Swain, la Directora de Sostenibilidad de Toyota Motor Corporation, Yumi Otsuka, y la artista/escritora/no arquitecta/reina del drag Vivienne Sato.

Además de ponentes del mundo empresarial y académico, asistirán como patrocinadores representantes de grandes empresas e instituciones financieras. Toyota Connected Corporation, Mitsubishi UFJ Ltd, Google Cloud y JR Central son algunos de los augustos nombres que asistirán.

Los ponentes, embajadores y representantes del mundo empresarial aportan su propia experiencia y conocimientos a las condiciones únicas de Nagoya y el resto de Japón. En palabras de Jett Glozier, de Sound Diplomacy: «Me entusiasma intervenir en TechGALA en Nagoya, donde moderaré un panel titulado ‘¿Las ciudades del futuro serán utopías o distopías?’. Aprovechando mi experiencia en música, cultura, política urbana y regeneración urbana con Sound Diplomacy, espero explorar cómo estos elementos pueden dar forma a paisajes urbanos sostenibles e integradores. Estoy especialmente impaciente por saber cómo pueden aplicarse estas ideas a los singulares retos a los que se enfrentan las ciudades japonesas».

Pero no sólo habrá ponentes en TechGALA, sino que también se celebrarán numerosos eventos durante estos dos días repletos de actividades. El 5 de febrero por la tarde, el Chunichi Hall acogerá el concurso de pitch TechGALA Global Startup Showcase, en el que las startups se batirán en duelo por la bolsa de un millón de yenes.

Los concursantes presentarán en inglés su empresa en fase inicial dentro de uno de los cinco temas: movilidad, medio ambiente sostenible, materiales, ciencias de la vida y tecnología avanzada. Serán evaluados por el jurado:

Dieciséis finalistas de todo el mundo se han inscrito para mostrar su visión de un mañana mejor:

  1. Phenikaa-X JSC (Vietnam): https://phenikaa-x.com/
  2. Autopass Inc (Taiwan): https://www.autopass.xyz/
  3. DeviceTotal (Singapore): Portal.DeviceTotal.com
  4. Onoma AI (Corea): https://tootoon.ai/en
  5. Smartsound Corporation (Corea): https://www.youtube.com/watch?v=p_KiBuCh350
  6. Acompany (Japón): https://acompany.tech/service/autoprivacy/datacleanroom
  7. Map IV (Japón): https://www.map4.jp/solutions/
  8. JOYCLE (Japón): https://joycle.net/#service
  9. AC Biode (Japón): https://acbiode.com/plastalyst/
  10. Human Life Cord (Japón): https://humanlifecord.com/
  11. Baobab, Inc (Japón): https://baobab-trees.com/en
  12. Preferred Computational Chemistry (Japón): https://matlantis.com/ja/
  13. Choira Musictech (India): https://choira.io/
  14. IANUS Simulation (Alemania): https://ianus-simulation.de/en/stroemungsraum/
  15. FAIRMAT (Francia): https://www.fairmat.tech/
  16. Spornado (Canadá): https://spornadosampler.com/about-us/about-us-spornado-system/

 

Se trata de un evento que consiste en una cita rápida de negocios con socios de innovación abierta. 16 socios corporativos estarán presentes todo el día, disponibles para breves reuniones introductorias con los asistentes. Esta es la oportunidad perfecta para presentar un plan de negocio, buscar financiación para las PYME o buscar mentores. Este evento sólo está disponible para los titulares del Business Pass, pero si se desea mantener una reunión más exhaustiva, la entrada TechGALA Executive Pass incluye un servicio de conserjería para organizarla.

El Pase Ejecutivo tiene el mismo descuento por reserva anticipada que el resto de entradas: un 20% hasta el 4 de enero.

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Coverflex cierra su primer año en España con 250 clientes y como referente europeo en retribución flexible

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La plataforma integral de gestión de retribución flexible para empleados cierra 2024 con una facturación de más de 10 millones de euros y presencia en Italia, Portugal y España


Coverflex, plataforma integral de gestión de retribución flexible para empleados, celebra su primer año en España con resultados que avalan su estrategia de expansión y consolidación en el mercado europeo. Actualmente, la empresa trabaja con cerca de 8.500 clientes corporativos, casi el doble que hace un año, y gestiona beneficios para aproximadamente 180.000 usuarios en España, Italia y Portugal. Además, en 2024 ha alcanzado una facturación global de más de 10 millones de euros, consolidando su posición como uno de los principales actores del sector.

Desde su fundación en 2021, el crecimiento de Coverflex ha venido respaldado por el apoyo de una ronda pre-seed de 5 millones de euros en abril de 2021 y una ronda de Serie A de 15 millones de euros en febrero de 2023. La compañía está preparando una ronda de Serie B para expandir significativamente su presencia en Europa y acelerar su crecimiento en mercados como el español.

Desembarco y crecimiento en España
La llegada de Coverflex a España en marzo de 2024 responde a un análisis detallado del mercado laboral y empresarial español. Con un marco fiscal bien establecido que incentiva la retribución flexible, el mercado español se ha consolidado como un entorno ideal para la adopción de soluciones innovadoras que simplifiquen y personalicen los beneficios laborales. Además, las empresas españolas tienden a priorizar herramientas digitales e integraciones fluidas, lo que las hace más receptivas a adoptar soluciones como Coverflex: una plataforma transformadora y todo en uno, que ofrece compensaciones salariales y favorece la adopción de beneficios como tarjetas restaurante, guardería o transporte público, adaptándose a las necesidades del trabajador.

«Nuestra misión en España es ofrecer una herramienta que no solo agilice la gestión interna de beneficios, sino que también empodere a los empleados para maximizar su salario neto a través de la retribución flexible», explica Julia Abarca, Country Manager de Coverflex en España. Con esta máxima en mente, la compañía espera «incorporar a miles de nuevas empresas, siguiendo el camino que hemos trazado en Portugal e Italia, ayudándolas a simplificar y optimizar sus estrategias de compensación, al tiempo que mejoramos la satisfacción y el compromiso de los empleados».

Coverflex: todo en uno
Coverflex
permite a las empresas optimizar la gestión de salarios y beneficios en un solo lugar, así como brindar más alternativas y aportar valor añadido a sus equipos, elevando tanto su bienestar como el rendimiento organizacional. Para los empleados, Coverflex supone la oportunidad de rentabilizar sus ingresos y diseñar un paquete de compensación ajustado a sus necesidades, con total flexibilidad para administrarlo a su manera y facilitando el acceso a tarjeta restaurante, transporte público, guardería y cursos de desarrollo profesional.

Cabe destacar que dentro de toda esta cartera de beneficios flexible también se encuentra el servicio Coverflex Salud, anunciado y lanzado recientemente por la compañía. Su objetivo es simplificar y mejorar el proceso por el que las empresas ofrecen beneficios de salud a sus empleados al proponer de forma completamente personalizada la mejores pólizas de seguros de salud alineadas con las necesidades, preferencias y recursos de los empleados y garantizando una gestión más ágil y sencilla.

Precisamente este enfoque flexible, personalizado y centralizado de Coverflex ha sido uno de los factores determinantes para la rápida adopción de la plataforma en España, donde ya suma 250 clientes de todos los tamaños y provenientes de todos los sectores, como Revolut, Colvin o Platanomelón.

En este sentido, Julia Abarca también revela que «con el tiempo, planeamos ampliar nuestra oferta con módulos adicionales adaptados a las necesidades específicas del mercado español». Todo ello con el objetivo de «doblar durante nuestro segundo año todo lo conseguido en España y consolidar nuestra posición de liderazgo en la escena europea de beneficios y compensaciones flexibles».

Perspectivas de futuro
De cara a 2025, Coverflex lanzará dos nuevos productos innovadores como el Saldo del Bienestar, un presupuesto asignado por la empresa a cada empleado que le permite destinarlo a lo que desee, y Flexpay, que consiste en la flexibilidad del cobro de la nómina devengada. Con estas dos nuevas soluciones, Coverflex sigue la evolución natural del mercado de la retribución flexible en España al unificar todos los beneficios posibles en una plataforma para facilitar el trabajo a los administradores de RRHH.

Además, Coverflex también se ha marcado el objetivo de consolidar su liderazgo en España, Portugal e Italia, así como establecer una hoja de ruta para expandirse a otros mercados europeos e incluso a otras regiones como América Latina. «Cada nuevo mercado será cuidadosamente seleccionado en función de su preparación regulatoria, la demanda de beneficios flexibles y su alineación con las fortalezas principales de nuestro producto», asegura Julia Abarca.

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‘La Vida en Lienzo’ emociona en su estreno especial en Gran Canaria

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?La Vida en Lienzo? emociona en su estreno especial en Gran Canaria

El documental, dirigido por Gustavo Socorro y producido por Atlasley Films, regresa a Canarias tras su aclamado estreno en Madrid, consolidándose como un homenaje fundamental al arte y legado de Pepe Dámaso. Llegará a los cines a nivel nacional el próximo mes de enero, y posteriormente desembarcará en plataformas digitales, televisión y festivales internacionales, llevando la vida y obra del artista canario al público global


La Sala Premium XE del Cine Yelmo Las Arenas, en Las Palmas de Gran Canaria, se transformó este martes en el epicentro cultural de Canarias con la proyección especial de ‘La Vida en Lienzo’, el documental dirigido por Gustavo Socorro que rinde tributo al maestro Pepe Dámaso. El evento reunió a destacadas figuras del ámbito cultural, artístico y social de las Islas, quienes celebraron esta obra con una emotiva ovación.

Un homenaje que vuelve a su origen
Tras su exitoso estreno en el Círculo de Bellas Artes de Madrid el pasado 18 de noviembre, ‘La Vida en Lienzo’ regresó a Canarias, tierra natal e inspiración central de la obra de Dámaso, para culminar con broche de oro su ciclo de proyecciones exclusivas antes de su lanzamiento nacional e internacional en 2025. La proyección de este martes reafirmó el impacto de este documental como un tributo al legado artístico y humano del icónico artista canario.

El director de la obra, Gustavo Socorro, abrió la velada con un emotivo discurso en el que agradeció la presencia de los asistentes y resaltó la figura de Pepe Dámaso como un puente generacional y un símbolo del arte canario. «‘La Vida en Lienzo’ no es solo un documental, es un viaje al alma de un artista universal», declaró. Por su parte, Pepe Dámaso, visiblemente emocionado, aseguró que «ver su vida plasmada de una forma tan brillante y compartirlo con su gente es indescriptible», a la vez que expresó su agradecimiento a todos los implicados en la obra.

Un documental que traspasa fronteras
Durante más de un año y medio, Gustavo Socorro siguió de cerca a Pepe Dámaso en escenarios emblemáticos como Canarias, Madrid y Nueva York, capturando su esencia artística y su universo simbólico. El documental indaga en su relación con figuras clave como César Manrique, sus obsesiones creativas y su profundo vínculo con la cultura canaria, ofreciendo al espectador una experiencia única.

El éxito de esta proyección especial marca el inicio de un prometedor recorrido para ‘La Vida en Lienzo’. El documental, apoyado por las áreas de cultura de Las Palmas de Gran Canaria y San Bartolomé de Tirajana (Maspalomas), se estrenará en cines a nivel nacional en enero de 2025 y posteriormente llegará a plataformas digitales, televisión y festivales internacionales, llevando la vida y obra de Pepe Dámaso al público global. «El arte no tiene fronteras, y esta película es nuestra manera de compartirlo con el mundo», afirmó Socorro.

En el marco de la proyección, Gustavo Socorro anunció su próximo proyecto, un documental dedicado a Benito Pérez Galdós, otra figura esencial de la cultura española. Producido igualmente por Atlasley Films, esta nueva producción reafirma el compromiso de la productora con la difusión de la identidad canaria y la riqueza cultural española en el cine documental.

El viaje de ‘La Vida en Lienzo’ apenas comienza, pero ya ha dejado una huella imborrable, proyectando el legado de Pepe Dámaso como un símbolo eterno del arte y la identidad canaria.

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Pablo de la Serna propone pautas y estiramientos sencillos para un 2025 sin dolor de espalda

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Pablo de la Serna propone pautas y estiramientos sencillos para un 2025 sin dolor de espalda

Está a punto de empezar un nuevo año y, con él, los buenos propósitos para cuidar la salud y prevenir las contracturas y dolores musculares. Pablo de la Serna, fisioterapeuta y colaborador de Angelini Pharma, propone algunas pautas y recomienda algunos estiramientos sencillos para evitar los dolores músculo-esqueléticos de espalda


El dolor de espalda tiene un importante impacto en la vida de las personas. No solo afecta a nivel físico y sensorial, sino que también influye negativamente en las emociones e invalida en muchas actividades del día a día.

Por ello, en cambios de ciclo, como el inicio de un nuevo año, suelen aparecer los buenos propósitos para cuidar más la salud y el propio cuerpo. El fisioterapeuta y experto en terapia de calor Pablo de la Serna, colaborador de Angelini Pharma, recuerda que «lo realmente importante es incorporar hábitos saludables a nuestro día a día. Los buenos propósitos no son muy efectivos si no hay constancia».

Para incorporar un hábito al estilo de vida, explica De la Serna «cada persona necesita un tiempo determinado en función de su propio convencimiento de cómo va a mejorar ese hábito concreto su calidad de vida, pero entre dos y tres meses suele ser un periodo razonable en general». «Es importante que los objetivos que nos propongamos sean realistas y alcanzables», afirma el experto. Por ello, «lo mejor es empezar con hábitos fáciles de incorporar», apostilla.

Ocho estiramientos sencillos para prevenir el dolor de espalda

De la Serna recuerda que a la hora de realizar cualquier estiramiento, es importante hacerlo de manera suave y sostenida (evitar los rebotes), respirar profundamente, no forzar (sentir el estiramiento pero nunca dolor) y ser constante (realizarlo de tres a cuatro veces por semana, como mínimo).

El fisioterapeuta recomienda algunos estiramientos que, «incorporados a la vida diaria, son excelentes para aliviar la tensión en los músculos y mejorar la flexibilidad, lo que puede ayudar a prevenir el dolor de espalda». Cada uno de estos debe repetirse dos o tres veces.

  1. Estiramiento de la columna en torsión para aliviar la tensión en la espalda baja y mejorar la movilidad de la columna. Para hacerlo, se debe estar acostado boca arriba con las piernas extendidas. Llevar la rodilla derecha hacia el pecho y girarla suavemente hacia el lado izquierdo, dejando que toque el suelo (o lo más cerca posible). Seguidamente, extender el brazo derecho hacia el lado derecho, manteniendo los hombros en contacto con el suelo. Mantener esta posición durante 20-30 segundos y luego cambiar de lado.
  2. Estiramiento de la figura cuatro, ideal para estirar los glúteos y el piriforme (músculo piramidal de la pelvis). Estos músculos que pueden causar dolor en la espalda baja si están tensos. Acostarse boca arriba con las rodillas dobladas y los pies apoyados en el suelo. Cruzar el tobillo derecho sobre la rodilla izquierda. Usar las manos para sujetar la parte posterior del muslo izquierdo y llevar la pierna hacia el pecho. Mantener la posición durante 20-30 segundos y sentir el estiramiento en los glúteos. Cambiar de pierna y repetir.
  3. Estiramiento de la pierna hacia el pecho, que ayuda a aliviar la tensión en la parte baja de la espalda. Seguir en el suelo boca arriba con las piernas extendidas y llevar una rodilla hacia el pecho, sujetándola con ambas manos, manteniendo la otra pierna recta en el suelo. Mantener la posición durante 20-30 segundos y luego cambiar de pierna. Para un mayor estiramiento, llevar ambas rodillas hacia el pecho al mismo tiempo.
  4. Estiramiento de isquiotibiales en el suelo, ideal para reducir la tensión también en la espalda baja causada por músculos isquiotibiales tensos. Estos músculos ocupan la parte posterior del muslo, desde la cadera hasta la rodilla. Tumbarse boca arriba y levantar una pierna hacia el techo. Sujetar la parte posterior del muslo con ambas manos y mantener la pierna contraria extendida en el suelo. Se debe estirar la pierna elevada lo más recta posible, manteniéndola así durante 20-30 segundos. Cambiar de pierna y repetir.
  5. Estiramiento del gato, excelente para aumentar la flexibilidad de la columna vertebral. Colocarse a cuatro patas, con las manos alineadas con los hombros y las rodillas con las caderas. Inhalar y arquear la espalda en dirección al suelo, levantando la cabeza y el coxis hacia el techo. Seguidamente, exhalar y redondear la espalda en dirección al techo, llevando la barbilla hacia el pecho y el coxis hacia abajo. Repetir lentamente varias veces.
  6. Estiramiento del gato extendido (una variación del anterior) para estirar la parte superior e inferior de la espalda. Partir de la misma posición que en el ejercicio anterior y desplazar las caderas hacia atrás para sentarse sobre los talones, extendiendo los brazos hacia adelante. Bajar la frente hacia el suelo y mantener los brazos extendidos para sentir un buen estiramiento en la espalda. Mantener la posición durante 20-30 segundos.
  7. Estiramiento de flexores de la cadera para prevenir el dolor en la parte baja de la espalda. Dar un paso hacia adelante con la pierna derecha en posición de zancada. Bajar la rodilla izquierda hacia el suelo y mantener la pierna derecha doblada en un ángulo de 90 grados. Empujar suavemente las caderas hacia adelante para sentir el estiramiento en la cadera izquierda. Mantener durante 20-30 segundos y luego cambiar de lado.
  8. Estiramiento lateral de pie para estirar los músculos de los costados y aliviar la rigidez de la columna. De pie y con los pies separados al ancho de los hombros, levantar el brazo derecho por encima de la cabeza e inclinarse hacia la izquierda. Mantener el estiramiento durante 15-20 segundos, sintiendo el alargamiento en el lado derecho. Cambiar de lado y repetir.

Pautas y buenos hábitos para mantener un buen tono muscular

Más allá de realizar estiramientos a diario y de practicar una actividad física suave, el fisioterapeuta aconseja incorporar a la rutina algunas pautas que mejoraran y prevendrán la aparición de contracturas y dolor de espalda.

«Lo más importante es, sin duda, mantener una buena postura, tanto si estamos sentados como de pie», afirma.

Es importante que el dolor musculo-esquelético de espalda no suponga un freno en el día a día. Por eso, si aparecen contracturas en hombros, cuello o espalda, el experto recomienda usar parches de calor. «Son eficaces y a la vez una solución, ya que no contienen medicamentos», afirma el fisioterapeuta. El experto explica que la aplicación de calor aumenta el flujo sanguíneo, alivia del dolor y ayuda a la relajación de los músculos [1].

Por otra parte, para prevenir contracturas es recomendable «hacer ejercicio suave para mejorar la musculatura de la zona abdominal, que es la que sustenta la espalda». De la Serna aconseja también «hacer pausas activas, sobre todo si se está mucho tiempo sentado».

Finalmente, asegurarse de «mantener una rutina de sueño de al menos siete horas diarias en un buen colchón y una alimentación sana repercutirán positivamente no solo en un mejor tono muscular y en la salud física en general, sino también en el estado de ánimo», concluye el experto.

[1] Nadler SF, Weingand K, Kruse RJ. The physiological basis and clinical applications of cryotherapy and thermotherapy for the pain practitioner. Pain Physician: 2004:7:395-399.

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EXTE analiza las claves que han marcado la industria publicitaria en 2024

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EXTE analiza las claves que han marcado la industria publicitaria en 2024

El crecimiento de la CTV, la medición crossmedia, los datos first-party y formatos inmersivos han sido los grandes protagonistas del sector publicitario. EXTE, Adtech líder en tecnología, creatividad y medios, analiza las claves que han marcado la industria en los últimos 12 meses


En los últimos años, los cambios en el sector de la publicidad digital han sido notables. Los avances tecnológicos han abierto todo un abanico de posibilidades para las marcas a la hora de aumentar su efectividad y eficiencia, pero al mismo tiempo, han traído consigo numerosos retos a los que los anunciantes se han enfrentado este 2024 y con los que continuarán lidiando el próximo año.

Este escenario digital cada vez más cambiante obliga a los agentes del sector a adaptarse con rapidez a un entorno complejo que, sin embargo, prospera de manera notable. A nivel global, según un informe de WARC, la inversión en publicidad digital se espera que alcance un aumento del 10,7% este año. Por su parte, en el mercado español, en los primeros nueve meses de 2024 la inversión publicitaria creció un 4,2% en España, con los canales digitales (web con un +8,2% y RRSS con un +8,4%) liderando el incremento respecto al año anterior, según datos de InfoAdex.

EXTE, Adtech líder en tecnología, creatividad y medios, analiza las claves que han marcado la industria en los últimos 12 meses.

1. La revolución de la CTV: crecimiento y nuevos desafíos
La televisión conectada (CTV) es ya una realidad en España. Con un incremento en penetración de 5 puntos porcentuales en 2024, según IAB, se postula como uno los canales publicitarios de mayor crecimiento gracias a su capacidad para hibridar televisión lineal y digital, proporcionando enormes ventajas a los anunciantes como un mayor recuerdo de marca y un aumento de la notoriedad, manteniendo al mismo tiempo la calidad de la experiencia del usuario.

Una tendencia que sigue la estela global, ya que se espera que en 2024 el mercado de CTV siga una fuerte tendencia de crecimiento. Según el pronóstico, el tamaño del mercado alcanzará los 9.280 millones de dólares en 2024, y se proyecta que crezca a una tasa anual compuesta (CAGR) del 13,2%, alcanzando los 17.250 millones de dólares para 2029.

«La televisión conectada (CTV) se ha consolidado como una solución estratégica clave para los anunciantes, permitiéndoles alcanzar a sus audiencias de manera más personalizada y eficaz, a través de la hibridación de la televisión lineal con lo digital. Esta integración ofrece a las marcas una forma más eficiente de comunicarse con sus públicos, garantizando una mayor visibilidad sin ser intrusivos».

«Además, la medición crossmedia ha sido fundamental para optimizar la efectividad de estas campañas, permitiendo medir el alcance incremental no solo de la CTV, sino también de otros canales digitales. Esto contribuye a aumentar significativamente la eficiencia de la comunicación y mejorar la distribución de los impactos, maximizando el retorno de la inversión», señala Fernando García, CEO global de EXTE.

2. Segmentación avanzada: la era de la privacidad y la data contextual
El 2024 comenzó con el que parecía ser un movimiento histórico en el mundo digital: la eliminación de las cookies de terceros. Este paso ha supuesto un cambio para la industria, incluso después de que Google decidiera dar marcha atrás en su decisión.

Los players del sector llevaban años preparándose para un potencial nuevo entorno en el que la experiencia de usuario y la fidelización de la audiencia cobraban más relevancia que nunca y, a pesar del cambio de planes, parece que este seguirá siendo el camino a seguir.

«Aunque el cambio de paradigma inicialmente se estableció a través de Google, el futuro lo marca el usuario. La demanda de una mayor privacidad, personalización y calidad en su interacción con las marcas ha puesto de manifiesto la necesidad de adoptar estrategias que prioricen las herramientas contextuales, para aumentar la relevancia de las comunicaciones; el buen uso de la IA y la automatización, para llevar a cabo segmentaciones más precisas y, sobre todo, enfocadas en la construcción de relaciones sólidas y de confianza con la audiencia», Fernando García, CEO global de EXTE.

3. Innovación publicitaria: la apuesta por formatos inmersivos e interactivos
Ante la saturación publicitaria que experimenta el usuario, la tecnología no solo ha permitido acercarse al consumidor de una manera más precisa, sino también más creativa. El desarrollo de experiencias con tecnologías como la realidad aumentada (AR), la publicidad interactiva o la gamificación mejora la predisposición de los usuarios a recibir mensajes de marca gracias a la hibridación entre publicidad y entretenimiento que ofrece un valor añadido a través de una experiencia enriquecida. 

Este 2024 se prevé que el mercado global de la realidad aumentada alcance los 5.400 millones de dólares y, de cara al futuro, se espera que crezca a un ritmo anual del 9,25% y alcance los 8.000 millones de dólares en 2029, según datos de Statista.

«Estas cifras muestran el enorme potencial que todavía alberga la tecnología en su aplicación a la creatividad y la necesidad de apostar por la innovación para seguir creando conexiones más profundas con los consumidores que tengan un impacto directo en la conversión a largo plazo», explica Fernando García, CEO global de EXTE.

El 2024 ha traído oportunidades y retos a partes iguales para la industria publicitaria que, sin duda, seguirá evolucionando a pasos agigantados el próximo año. La tarea ahora es afrontar un futuro incierto pero prometedor de la mano de la tríada imprescindible en el actual y complejo panorama digital: tecnología, creatividad y datos.

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Acento consolida su liderazgo en transparencia en el segundo estudio sobre la actividad del ‘lobby’ de la Universidad Complutense

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El ‘Segundo Estudio de Campo sobre el Estado de la Actividad de Lobbying en España’, elaborado por la Universidad Complutense de Madrid (UCM), ha vuelto a posicionar a la consultora Acento como la empresa más transparente del sector de los asuntos públicos en nuestro país.

El informe, impulsado y liderado por Alfredo Arceo Vacas analiza de manera exhaustiva los datos aportados por las principales consultoras especializadas en asuntos públicos. En esta edición, Acento no solo mantiene el liderazgo en transparencia alcanzado en el primer estudio realizado en 2022, sino que también se sitúa a la cabeza en volumen de facturación, consolidando así su posición destacada dentro del mercado.

El estudio desglosa su análisis en cinco categorías principales y Acento se posiciona como líder en cuatro de ellas: facturación en asuntos públicos, transparencia en las cuentas ofrecidas, claridad en los datos facilitados a los investigadores y la inscripción en los registros de transparencia de las diferentes instituciones públicas.

La única categoría donde no alcanza el liderazgo es la de antigüedad, una variable que muestra su importante crecimiento desde su creación hace apenas cinco años. Este rápido ascenso confirma a Aento como un actor clave y una referencia indiscutible en los asuntos públicos en España.

TRANSPARENCIA E IMPACTO SOCIAL

La transparencia se ha convertido en uno de los pilares fundamentales de la filosofía de Acento. La consultora no solo lidera esta categoría, sino que también promueve activamente un modelo de trabajo ético y accesible que refuerza la confianza en el sector. Este compromiso se ve reflejado en su participación en iniciativas que impulsan buenas prácticas, el desarrollo de proyectos pro-bono o el impulso y promoción académica de un entorno normativo claro y responsable para la actividad del lobby.

Desde su fundación, ha mostrado capacidad para adaptarse a las necesidades de un sector en constante evolución. Su enfoque estratégico, combinado con un equipo altamente cualificado y una visión innovadora, le ha permitido superar a competidores con mayor trayectoria y consolidarse como un referente indiscutible en los asuntos públicos. Este liderazgo también se refleja en su creciente influencia y en su capacidad para establecer tendencias en el sector. El estudio de la UCM representa un hito en la investigación sobre el lobbying en España, ofreciendo una visión integral del estado actual del sector.

General Mills, dueño de Häagen-Dazs, gana 758,2 millones de euros en su segundo trimestre, un 33,6% más

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La empresa de alimentación General Mills se anotó en el segundo trimestre de su año fiscal 2025, finalizado el 24 de noviembre, unos beneficios netos atribuidos de 795,7 millones de dólares (758,2 millones de euros), un 33,6% más en comparación con los del mismo periodo del ejercicio anterior.

Las ventas de la compañía propietaria de ‘Häagen-Dazs’ o las fajitas ‘Old El Paso’ fueron de 5.240 millones de dólares (4.993 millones de euros), un 2% más.

La facturación minorista en Norteamérica creció un 0,5%, hasta los 3.322 millones de dólares (3.166 millones de euros), mientras que la procedente de otros mercados subió un 1,1%, hasta los 690,6 millones de dólares (658,1 millones de euros).

Los ingresos por productos servidos a restaurantes y pequeñas tiendas de alimentación aumentaron un 8,2%, hasta los 630 millones de dólares (600,3 millones de euros), y los de la división de comida para mascotas fueron de 595,8 millones de dólares (567,7 millones de euros), un 4,7% más.

De su lado, los gastos totales en los que se incurrieron por costes de producción, venta o administrativos, entre otros, ascendieron a 4.162 millones de dólares (3.966 millones de euros), un 3,8% menos.

Ya en el acumulado del primer semestre, General Mills tuvo unos beneficios de 1.376 millones de dólares (1.311 millones de euros) y una cifra de negocio de 10.088 millones de dólares (9.613 millones de euros). Estas cantidades fueron un 8,4% y un 0,4% superiores a las del año previo, respectivamente.

«En la primera mitad del año hemos logrado importantes avances en la aceleración del crecimiento del volumen y la cuota de mercado, incluida la vuelta al crecimiento del negocio de mascotas en Norteamérica», ha destacado el presidente y consejero delegado de General Mills, Jeff Harmening.

«Hemos realizado inversiones adicionales para ofrecer a los consumidores un mayor valor. Si bien estas inversiones reducen nuestra previsión de beneficios para el ejercicio 2025, posicionan mejor a General Mills para un crecimiento sostenido en el ejercicio 2026 y siguientes», ha añadido.

En este sentido, se prevé que las ventas para el ejercicio de 2025 sean planas o suban un 1% en comparativa orgánica, sin cambios, pero se ha empeorado el retroceso de los beneficios operativos ajustados al -4% y -2%, dos puntos menos para ambos extremos de la horquilla.

VENTA DE YOGURES

General Mills anunció en septiembre que vendería a Lactalis su unidad estadounidense de yogures y que la canadiense pasaría a ser de Sodiaal en el marco de una transacción por 2.100 millones de dólares (2.001 millones de euros).

El objetivo sería deshacerse de las divisiones menos rentables como parte de una estrategia de control de costes y mejora de márgenes empresariales. Esta área, con marcas como Yoplait o Liberté, brindó a la compañía unos 1.500 millones de dólares (1.429 millones de euros) en el ejercicio fiscal de 2024.

Las reproducciones de alfarería en vitrinas de museos y como decoración

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La alfarería es uno de los elementos más representativos de la historia y la cultura humana.

Desde vasijas utilizadas en rituales hasta utensilios cotidianos, estas piezas nos conectan con civilizaciones pasadas y narran historias que van más allá de lo escrito.

Sin embargo, la preservación de estos tesoros arqueológicos requiere de estrictos cuidados y, en muchos casos, su exposición directa podría comprometer su integridad.

Las reproducciones son más que simples imitaciones; son un puente entre el pasado y el presente, capaces de enriquecer espacios culturales y personales. Ya sea en un museo, transmitiendo la herencia de antiguas civilizaciones, o en un hogar, aportando calidez y estilo, estas piezas demuestran que la historia puede ser tangible y accesible para todos.

Optar por ellas es valorar la creatividad humana y mantener viva la conexión con nuestras raíces culturales.

La creación a menudo se vincula con la Arqueología experimental, una disciplina que busca copiar técnicas y procesos antiguos para comprender mejor cómo se fabricaban y utilizaban estas piezas. A través de este enfoque, los artesanos e investigadores logran recrear fielmente formas, texturas y decoraciones, asegurando que las réplicas sean visualmente indistinguibles de las originales. Estos duplicados no solo cumplen un papel esencial en las vitrinas de museos, sino que también ofrecen a las personas la oportunidad de incorporar un pedazo de historia en sus hogares como elementos decorativos.

Ventajas en museos  

El uso de reproducciones en vitrinas tiene varios beneficios:  

Protección de piezas originales: Las condiciones de iluminación, humedad y manipulación pueden dañar las piezas auténticas. Las réplicas permiten exponer su valor cultural sin comprometer su estado.  

Accesibilidad educativa: Son ideales para actividades pedagógicas, como talleres, ya que los estudiantes pueden manipularlas sin el riesgo de dañarlas.  

Atractivo visual: Muchas de ellas están elaboradas con técnicas avanzadas que capturan cada detalle, ofreciendo una experiencia visual y cultural enriquecedora.

Como elementos decorativos

En el ámbito del diseño interior, las réplicas de artesanía están ganando popularidad como piezas decorativas. Ya sea en forma de vasijas, platos o ánforas, estas creaciones evocan la estética de épocas pasadas y aportan un toque de historia y elegancia a cualquier espacio.

Los estilos que se pueden elegir son diversos, desde cerámica de culturas prehispánicas hasta diseños clásicos de la antigua Grecia o el Renacimiento. Además, su versatilidad permite integrarlas tanto en decoraciones minimalistas como en ambientes más elaborados.

Estas piezas también son un excelente recurso para quienes buscan un enfoque sostenible en la decoración, ya que muchas están hechas con materiales naturales y técnicas respetuosas con el medio ambiente. En este contexto, en Alfarería Ricarte, comentan: “Incorporarlas en el hogar es una manera de preservar y honrar las tradiciones culturales mientras se apuesta por un estilo único y personalizado”.

Consideraciones al elegirlas  

Si bien tienen múltiples ventajas, es importante elegir piezas de calidad realizadas por artesanos especializados o talleres que trabajen en colaboración con instituciones culturales.

Esto garantiza que las réplicas sean fieles a los originales y que se respeten los valores históricos asociados a la pieza. Además, es esencial verificar que se fabriquen de manera ética, respetando tanto las culturas de origen como las normativas sobre propiedad intelectual y patrimonial.

La calidad de vida y la productividad están relacionadas con los espacios

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Renovar los espacios puede marcar una gran diferencia en la calidad de vida de las personas. Desde viviendas hasta oficinas, los entornos bien diseñados y actualizados tienen el poder de transformar la rutina diaria, generando comodidad, eficiencia y estética. Para lograr resultados óptimos, es fundamental abordar el proceso de manera planificada, asegurando que cada cambio sea funcional, controlado y en línea con las necesidades y expectativas de quienes utilizan el espacio.  

Las reformas son una excelente oportunidad para optimizar las áreas que habitamos, mejorando su distribución, funcionalidad y apariencia. Este proceso no solo implica cambios estéticos, como renovar el color de las paredes o cambiar muebles, sino también intervenciones más profundas, como modificar instalaciones eléctricas, redistribuir espacios o añadir elementos que eleven el confort. Sin embargo, para que una renovación sea verdaderamente exitosa, es clave enfocarse en dos aspectos: la practicidad y el control.

Planificación y ejecución eficiente  

Una reforma práctica comienza con una evaluación exhaustiva de las necesidades del espacio y de sus habitantes. Esto implica considerar aspectos como el uso que se le da a cada área, el flujo de personas, y las posibilidades estructurales de la propiedad. En esta etapa, el apoyo de expertos como arquitectos o diseñadores de interiores es invaluable, ya que ayudan a plasmar las ideas en proyectos viables y sostenibles.  

Una vez definido el plan, la ejecución controlada se convierte en el siguiente paso crucial. Esto implica gestionar cuidadosamente los tiempos, los costos y los recursos. Las remodelaciones sin control pueden convertirse en un verdadero dolor de cabeza, generando demoras, gastos innecesarios e incluso resultados insatisfactorios. Por ello, contar con profesionales capacitados y con experiencia garantiza que cada etapa del proyecto se cumpla según lo establecido.

Beneficios de una reforma bien ejecutada  

Una reforma bien planificada no solo mejora el aspecto físico del espacio, sino que también puede aumentar su valor. En el caso de los hogares, una remodelación puede ser una inversión a largo plazo que incrementa el atractivo de la propiedad en el mercado. Por otro lado, “en oficinas o espacios de trabajo, una renovación adecuada puede mejorar la productividad y el bienestar de los empleados”, comentan en Reformas Byod.

Además, pueden ser una oportunidad para incorporar elementos sostenibles, como sistemas de iluminación eficientes, materiales reciclados o diseños que aprovechen mejor la luz natural. Estas decisiones no solo reducen el impacto ambiental, sino que también pueden generar ahorros en los costos de mantenimiento y energía a futuro.

Más allá de los beneficios tangibles, el impacto emocional de habitar un espacio renovado es significativo. Los ambientes bien diseñados influyen directamente en el estado de ánimo, fomentando la relajación, la creatividad y una mayor satisfacción. Por ejemplo, transformar una sala de estar en un espacio acogedor y moderno puede convertirse en un incentivo para pasar más tiempo con la familia o recibir amigos, mientras que una cocina funcional invita a explorar nuevas recetas y disfrutar del tiempo culinario. 

Bandai, el gigante japonés de anime y coleccionables, abre su primera tienda en España

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Bandai, el gigante japonés del entretenimiento, marca un antes y después en España con la apertura de su primera tienda oficial en Madrid. El establecimiento, ubicado en la calle San Bernardo 116, abrirá sus puertas el próximo 21 de diciembre, convirtiéndose en un auténtico santuario para los amantes del anime y la cultura japonesa.

Este nuevo espacio de más de 200 metros cuadrados ha sido diseñado meticulosamente para ofrecer una experiencia inmersiva única, donde los visitantes podrán encontrar las marcas más emblemáticas de la compañía, desde los nostálgicos Tamagotchi hasta las codiciadas figuras de Dragon Ball.

El primer Gashapon oficial de España

Una de las grandes novedades que trae consigo la Bandai Namco Shop es la inauguración del primer Gashapon oficial en territorio español. Este espacio, equipado con más de 200 máquinas dispensadoras, promete convertirse en el punto de encuentro preferido para los coleccionistas de todas las edades.

Las cápsulas Gashapon, tan características de la cultura japonesa, ofrecerán una amplia variedad de figuras coleccionables de las principales franquicias de Bandai, incluyendo sellos populares como Banpresto, Ichibankuji, Ichibansho, Megahouse y Tamashii Nations Gundam.

Actividades culturales de manga y anime

Según comenta la compañía, la Bandai Namco Shop aspira a ser mucho más que un simple establecimiento comercial. El local contará con espacios específicamente diseñados para eventos y actividades culturales, incluyendo:

  • Exposiciones exclusivas de productos y colecciones
  • Talleres temáticos sobre cultura japonesa
  • Áreas de unboxing para compartir experiencias
  • Retransmisiones en directo de eventos especiales
  • Encuentros con influencers de la comunidad anime

Para celebrar la gran inauguración, Bandai ha preparado un evento especial el 21 de diciembre que incluirá sorteos de productos exclusivos, photocall temático de Tamagotchi, encuentros con creadores de contenido especializados y regalos especiales para los primeros visitantes.

Las gestoras apuestan por sistemas de adscripción por defecto para los planes de pensiones de empleo

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Los planes de pensiones de empresa están experimentando una importante transformación en España. Según los últimos datos, solo un 11% de los trabajadores españoles cuenta actualmente con un plan de pensiones empresarial, una cifra que las gestoras pretenden incrementar significativamente.

El 40% de las firmas especializadas apuesta por implementar sistemas de adscripción por defecto, siguiendo el modelo exitoso del Reino Unido. Esta medida, junto con mayores incentivos fiscales tanto para empresas como trabajadores, se perfila como la estrategia más efectiva para impulsar estos productos financieros.

Las gestoras coinciden en que la exención total de cotización a la Seguridad Social para las aportaciones empresariales sería el incentivo más eficaz, respaldado por un 85% de las entidades. Este beneficio, que estuvo vigente hasta 2012, podría revitalizar significativamente el sector.

En cuanto a los planes individuales, existe una demanda generalizada por recuperar los límites de aportación de 8.000 euros anuales. El 71% de las gestoras considera este cambio como fundamental para regenerar el interés en estos productos financieros.

Tendencias y perfil del partícipe actual

El panorama actual muestra algunas tendencias significativas:

  • Los planes de renta variable mixta se posicionan como los más demandados
  • El perfil medio del partícipe tiene entre 56 y 60 años
  • La inversión media en planes individuales oscila entre 9.000 y 12.000 euros
  • En planes de empresa, el volumen medio asciende a 15.001-25.000 euros

Las previsiones para 2024 indican que un 67% de las gestoras anticipa un volumen de aportaciones netas negativo, siendo el tercer ejercicio consecutivo con esta tendencia. Un 38% prevé caídas superiores a las registradas en 2023, cuando se retiraron 1.130 millones del sistema.

En cuanto a la sostenibilidad, el 62% de las gestoras ofrece planes que incorporan criterios ESG, aunque la demanda de estos productos no ha experimentado un crecimiento significativo según el 71% de las entidades.

El nuevo supuesto de liquidez a 10 años, que entrará en vigor en 2025, ha llevado al 96% de las entidades a priorizar el asesoramiento sobre efectos fiscales y la educación financiera en ahorro a largo plazo.

Las gestoras enfatizan que los principales atractivos de estos productos son la capacidad para generar ahorro sistemático, la fiscalidad en las aportaciones, la gestión profesional y la transparencia en la gestión.

Aumenta la actividad de la construcción en la eurozona y en la UE

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La actividad del sector de la construcción ha experimentado un notable repunte en la eurozona durante octubre, registrando un incremento del 1% tras la contracción del 0,3% observada en septiembre. Este comportamiento positivo se ha extendido al conjunto de la Unión Europea, donde la actividad constructora ha aumentado un 0,7%, revirtiendo la caída del 0,5% del mes anterior.

La comparativa interanual revela un crecimiento sostenido, situándose un 0,2% por encima en la zona euro respecto al mismo período del año anterior. En el ámbito de los Veintisiete, el incremento ha sido aún más significativo, alcanzando un 0,8% de mejora interanual.

España destaca como uno de los mercados más dinámicos

El mercado español de la construcción continúa mostrando una fortaleza notable, consolidándose como uno de los más dinámicos de Europa. Con un crecimiento interanual del 6,3%, España se posiciona entre los tres países con mejor desempeño del sector, solo superada por Portugal (+6,9%) y seguida muy de cerca por Bulgaria (+6,2%).

La evolución mensual también ha sido positiva, con un incremento del 0,5% en octubre, encadenando dos meses consecutivos de crecimiento tras el significativo aumento del 1,4% registrado en septiembre. Estos datos confirman la resistencia del sector constructor español frente a las actuales tensiones económicas.

Disparidad en el comportamiento por países

El análisis por países revela importantes contrastes en la evolución del sector. Eslovaquia lidera el crecimiento mensual con un destacado aumento del 7,9%, seguida por Austria (+6,5%) y el empate entre Hungría y Portugal (ambos +4,6%). En el extremo opuesto, Rumanía experimenta la mayor contracción con una caída del 8,3%, seguida por Polonia (-2,7%).

La perspectiva interanual muestra una polarización aún más marcada. Mientras algunos países como Portugal, España y Bulgaria registran crecimientos superiores al 6%, otros como Rumanía (-14,5%), Eslovenia (-13,4%) y Polonia (-11,4%) sufren importantes retrocesos.

Esta disparidad refleja las diferentes realidades económicas y estructurales de cada mercado, así como la diversa efectividad de las políticas de estímulo y regulación del sector en cada país. Los datos sugieren que los países del sur de Europa están mostrando una mayor capacidad de recuperación y dinamismo en el sector constructor, mientras que algunos mercados del este experimentan dificultades significativas.

El comportamiento positivo del sector en España se sustenta en diversos factores, incluyendo la continuidad de proyectos de obra pública, la resistencia del mercado inmobiliario y la implementación de fondos europeos en proyectos de construcción y rehabilitación. Esta tendencia positiva podría mantenerse en los próximos meses, aunque será necesario vigilar la evolución de factores como los costes de los materiales y las condiciones de financiación.

El sector eólico advierte sobre el lento avance en las instalaciones para alcanzar los objetivos del PNIEC 2030

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Aumento de la energía eólica en España: retos y oportunidades para el sector

La energía eólica en España enfrenta retos significativos en su evolución, según el reciente informe elaborado por la Asociación Empresarial Eólica (AEE) en colaboración con Deloitte. A continuación, se detallan los aspectos más relevantes que afectan a este importante sector energético.

Importancia de la energía eólica en la economía española

La energía eólica no solo se ha consolidado como la principal fuente de generación eléctrica en España, sino que también se erige como un motor esencial para el progreso socioeconómico del país. Este informe destaca que el sector eólico ha alcanzado una potencia instalada superior a los 30,5 gigavatios (GW), lo que representa alrededor del 24% del mix energético nacional. Este crecimiento ha permitido que la eólica cubra el 25,6% de la demanda eléctrica, destacando su papel predominante en el panorama energético.

Además, la contribución del sector eólico al Producto Interior Bruto (PIB) español es considerable, alcanzando los 3.791 millones de euros, lo que supone un 0,31% del PIB. En términos de empleo, el sector sostiene a 35.741 personas, dividiéndose en 19.421 empleos directos y 16.320 indirectos. Estas cifras subrayan la vitalidad del sector eólico como generador de empleo y riqueza en el país.

Desafíos en el despliegue de nueva potencia eólica

A pesar de los logros alcanzados, la AEE afirma que el ritmo de instalación de nueva potencia eólica es actualmente insuficiente para alcanzar los objetivos marcados en el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (Pniec) para 2030. La presidenta de la AEE, Rocío Sicre, junto con el director general Juan Virgilio Márquez, han enfatizado la necesidad de acelerar el despliegue eólico de manera significativa. «Si la eólica no cumple, España no cumple; y si España no cumple, la Unión Europea tampoco,» advertía Márquez, resaltando la interconexión de los compromisos energéticos a nivel europeo.

La conclusión del estudio es clara: es urgente aumentar el número de instalaciones eólicas anualmente, ya que actualmente se encuentra muy lejos de alcanzar los objetivos fijados. Este aumento no solo es crucial para cumplir con las metas climáticas, sino que también es vital para mantener la posición de España como líder en el sector a nivel internacional.

Carga fiscal y sostenibilidad del sector

Otro aspecto destacado en el informe es la carga fiscal que soporta el sector eólico, que asciende a aproximadamente 578 millones de euros. Márquez ha declarado que los impuestos y tributos que paga el sector eólico son prácticamente el doble de los costes de personal. Este dato pone en relieve la necesidad de reflexionar sobre el modelo fiscal vigente, que, según el director general de la AEE, penaliza injustamente a un sector que además genera ahorros significativos a los consumidores. En 2023, la generación eólica ha permitido ahorrar 4.685 millones de euros a los consumidores españoles, lo que evidencia el impacto positivo del sector en la economía nacional.

La AEE también ha señalado su preocupación por nuevos tributos impuestos, los cuales se basan en rentas generadas durante un periodo de altos precios de la electricidad. Esto plantea el riesgo de que dichas medidas puedan afectar la viabilidad económica del sector a largo plazo, especialmente si los precios de la energía vuelven a niveles más bajos.

Importancia de la energía eólica marina

La energía eólica marina emerge como un área de oportunidad significativa para el sector en España. Márquez ha pedido un enfoque proactivo de la Administración en el desarrollo de un marco normativo que facilite la creación de subastas para proyectos eólicos marinos. Este desarrollo se considera urgente si se quiere evitar perder una ventaja competitiva en la oportunidad industrial del país.

Insiste en que, sin una regulación adecuada, se hace inviable el desarrollo de proyectos eólicos marinos, que podrían contribuir de manera importante a las metas de reducción de emisiones y generación de energía limpia.

Despliegue territorial de la energía eólica en España

El informe destaca la amplia presencia de la energía eólica en el territorio español, con 1.371 parques en todo el país. Castilla y León se posiciona como la comunidad autónoma líder en generación y potencia instalada, seguida de Aragón, que ha sobresalido en la instalación de nueva capacidad durante 2023. Esta expansión geográfica del sector eólico muestra cómo la diversificación territorial puede contribuir a un** sistema energético más sostenible** y resiliente.

En total, 868 municipios de 16 de las 17 comunidades autónomas cuentan con parques eólicos, lo que indica la importancia de este recurso energético en diversas regiones de España. Esta diversificación no solo potencia la generación de energía renovable, sino que también puede generar oportunidades económicas a nivel local, fortaleciendo economías regionales y promoviendo nuevos empleos.

España desbanca a Venezuela y Rusia y se convierte en el país con más laudos pendientes, acumulando una deuda de 1.820 millones de euros

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España lidera el índice de laudos arbitrales: el impacto del recorte a las renovables

Los laudos arbitrales son una herramienta fundamental en el ámbito de la inversión internacional, y en 2024, España se posiciona como líder en el Índice de Cumplimiento de Laudos Arbitrales. Este informe, elaborado por la consultora NL Investment Consulting, resalta la situación económica del país en comparación con otros, como Venezuela y Rusia, que también enfrentan conflictos similares en sus manejos de la inversión extranjera.

laudos arbitrales y su implicación en la economía española

La situación actual de España en relación con los laudos arbitrales se debe principalmente a los recortes de las primas a las energías renovables implementados en 2013. Durante el gobierno de Mariano Rajoy, la retirada retroactiva de estas primas generó un alto número de demandas por parte de inversores, lo que ha derivado en la acumulación de una gran deuda que, a día de hoy, asciende a 1.820 millones de euros. Esta cifra representa la mayor cantidad de laudos represados en comparación con otros países, lo que ha provocado una considerable incertidumbre jurídica en el sector energético.

Hasta la fecha, España ha sido condenada a indemnizar a 25 compañías que resultaron afectadas por este recorte, acumulando obligaciones que rondan los 1.500 millones de euros. Además, hay que tener en cuenta los sobrecostes judiciales y financieros, que elevan esta cifra a unos 1.845 millones de euros en total, considerando los intereses de demora y los gastos legales asociados.

La incertidumbre derivada de estos laudos ha causado un daño significativamente mayor a la economía nacional. Entre 2023 y 2024, se estima que el impacto económico asciende a 12.400 millones de euros, una cifra que podría llegar a 20.000 millones de euros si los impagos continúan hasta 2025. Esto representa aproximadamente un 0,5% del Producto Interior Bruto (PIB) anual de España.

propuestas de solución: canje de deuda por bonos verdes

En medio de esta situación, las compañías afectadas han mostrado una actitud conciliadora hacia el Gobierno español. Se han presentado propuestas como el canje de deuda por bonos verdes, con el objetivo de finalizar los litigios abiertos y reinvertir en el sector de las energías renovables en el país. Este enfoque podría resultar en una solución beneficiosa para ambas partes, permitiendo a España aliviar su carga económica mientras facilita la inversión en un sector clave para la transición energética.

El informe indica que las negociaciones con respecto a los laudos siguen avanzando, especialmente en el contexto de las empresas japonesas Itochu y Mitsui, que han logrado progresos en tribunales de Estados Unidos. Este hecho sugiere que, en las próximas semanas, podrían surgir novedades importantes sobre los diversos procesos pendientes.

A nivel internacional, se observa que otros países como Perú, Ecuador y Argentina han iniciado negociaciones con sus acreedores para resolver sus laudos, evidenciando una tendencia hacia la búsqueda de soluciones y acuerdos en casos complicados como estos.

el impacto de la incertidumbre jurídica en la inversión

La prolongada incertidumbre jurídica en España ha generado un entorno desfavorable para los inversores, lo que pone de manifiesto la necesidad urgente de resolver estos litigios. La falta de confianza entre los capitalistas podría obstaculizar la capacidad del país para atraer fondos necesarios para la transición energética, un objetivo fundamental en la agenda política y económica actual.

A pesar de la reciente denuncia del Gobierno español de haber abandonado el Tratado de la Carta de la Energía (TCE), es importante recordar que este tratado estaba vigente durante la concesión y retirada de las primas a las renovables. Este contexto explica en gran medida las condenas que se han producido en varios tribunales, incluidos los de Estados Unidos, Australia, Bélgica y Reino Unido.

La negativa de los tribunales en estos países a aceptar los argumentos presentados por España resalta la necesidad de un enfoque más proactivo para abordar estas disputas. Las instituciones europeas también han comenzado a implementar medidas compensatorias, como se ha visto en el embargo practicado por la justicia belga a los pagos de Eurocontrol a Enaire.

hacia un futuro más prometedor

Si España y sus instituciones no logran resolver los litigios pendientes, permanecerá en un estado de desconfianza respecto a la inversión internacional. La transición hacia una economía más sostenible y competitiva requerirá, sí o sí, un entorno donde los inversores se sientan seguros y apoyados.

El escenario actual presenta una oportunidad para que el Gobierno español adopte una postura más flexible y dialogante, facilitando el acercamiento a soluciones que eviten mayores repercusiones económicas. Solo así será posible reconstruir la confianza y desarrollar estrategias efectivas para atraer capital y fomentar el crecimiento sostenible.

A medida que el mundo avanza hacia una infraestructura energética más limpia, las decisiones que tome España en estos momentos serán cruciales para su inclusión en el futuro de las energías renovables. La resolución pronta de estos laudos podría, a largo plazo, transformar los desafíos actuales en oportunidades que beneficien tanto a la economía nacional como a los inversores, asegurando un camino más seguro y fiable en la transición hacia un futuro energético sostenible.

El Gobierno presenta un mercado de capacidad para asegurar la estabilidad del sistema eléctrico en la transición hacia las energías renovables

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Nuevo mercado de capacidad en España: garantía del suministro eléctrico para 2026

El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha dado un paso crucial en la evolución del sistema eléctrico español con la propuesta de un nuevo mercado de capacidad. Este mecanismo busca garantizar la firmeza del suministro eléctrico e integrar de manera efectiva las energías renovables, especialmente en momentos críticos de alta demanda. Se espera que las primeras subastas se celebren en 2025 y que el sistema esté operativo para 2026.

Objetivos del mercado de capacidad

El principal cometido de este nuevo mercado es ofrecer un «seguro» que garantice la continuidad del suministro eléctrico en situaciones de estrés del sistema. Dado el aumento previsto en la penetración de energías renovables, es crucial contar con un mecanismo que compense posibles problemas de suministro que surjan a raíz de la variabilidad de estas fuentes.

Un sistema de subastas para un suministro seguro

Las subastas constituyen el eje central del nuevo mercado. A partir de 2025, se llevarán a cabo subastas por megavatios (MW) y euros por MW al año, a las que podrán acceder tecnologías de generación renovable, almacenamiento y demanda. Esta política dejará fuera a aquellas instalaciones generadoras que reciban retribuciones reguladas. La flexibilidad y sostenibilidad son claves en este nuevo escenario.

Requisitos para participar

Las instalaciones que deseen participar en las subastas deberán cumplir ciertos criterios:

  • Límites medioambientales: No podrán emitir más de 550 gramos de CO2 por kWh.
  • Requisitos de firmeza y flexibilidad: Es crucial que se adapten a las necesidades de integración de las energías renovables.
  • Exclusión de antiguas instalaciones: Los ciclos combinados que aún reciben pagos por capacidad no podrán participar.

Estructura de las subastas

Se contempla la celebración de tres tipos de subastas cuyo volumen y periodicidad dependerán de las previsiones de demanda y las necesidades de potencia firme. Cada una de estas subastas jugará un papel importante en el suministro eléctrico en diferentes escenarios:

Subasta principal

Esta se celebrará anualmente e incluirá tanto instalaciones existentes como nuevos proyectos de generación renovable y almacenamiento. La duración del servicio será de un año para instalaciones existentes, hasta 15 años para nuevas inversiones y entre uno y 10 años para nuevas demandas.

Subasta de ajuste anual

En esta modalidad, solo podrán participar instalaciones en servicio, que deberán ofrecer su capacidad durante un plazo de 12 meses. Esta subasta está concebida para atender necesidades coyunturales de capacidad firme.

Subasta transitoria

Se llevará a cabo hasta que comience la prestación del servicio otorgado mediante la subasta principal. Aquí podrán participar tanto instalaciones existentes como nuevas inversiones, asegurando así la firmeza del sistema durante la transición.

Impacto en el sistema eléctrico

Con el desarrollo de este mercado de capacidad, se espera que se produzca una transformación en el mix energético de España, que reduzca la dependencia de los ciclos combinados. Esta transición es clave para la sostenibilidad futura del sistema eléctrico. Además, será necesario que las nuevas tecnologías que se integren sean competitivas en el mercado.

Financiamiento del mecanismo

Las fuentes de financiación del nuevo mecanismo serán las tarifas eléctricas pagadas por los consumidores. Aunque el Ministerio aún no ha podido precisar el coste exacto, se prevé que los precios unitarios estarán asociados a las horas de mayor estrés en el sistema, afectando directamente a aquellos consumos que ocurren en esos momentos críticos.

Supervisión y regulación del mercado

La Red Eléctrica de España (REE) y la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) serán responsables de verificar y supervisar el cumplimiento de las normas en la prestación del servicio de capacidad. Esto es fundamental para garantizar la transparencia y eficiencia del mercado.

Además, es imprescindible que el nuevo mercado respete la normativa europea en materia de ayudas de Estado y del mercado interior de la electricidad. Para ello, el Ministerio ha estado en contacto constante con la Comisión Europea, especialmente tras la reciente reforma del mercado eléctrico europeo.

Análisis de cobertura y necesidad del mercado

La creación de este mercado de capacidad responde a un análisis exhaustivo realizado por ENTSO-E, que desarrolló una metodología para determinar las necesidades de cobertura en relación con los Planes Nacionales Integrados de Energía y Clima (PNIEC). Según estos análisis, se ha justificado la implementación de este mecanismo, que es fundamental para asegurar un suministro eléctrico fiable.

Se estima que, para 2028, el cálculo de horas esperadas con energía no suministrada (LOLE) situará a España en niveles de incertidumbre próximos a 4,5 horas. Esto refuerza la necesidad de un sistema que garantice tanto la firmeza como la integración de renovables.

¿Qué significa esto para el futuro?

La propuesta del nuevo mercado de capacidad es un avance significativo hacia la sostenibilidad del sistema eléctrico español. El impulso de energías renovables junto con la garantía de suministro en momentos críticos no solo mejorará la seguridad energética del país, sino que también ayudará a cumplir con los objetivos climáticos establecidos.

En resumen, la implementación de este mercado de capacidad, que se prevé esté operativo en 2026, representa una oportunidad para transformar el contexto energético de España. La combinación de una mayor capacidad de generación renovable y un mecanismo que asegure la continuidad del suministro eléctrico no solo beneficiará a los consumidores, sino que también contribuirá decisivamente a la lucha contra el cambio climático y al cumplimiento de las metas de reducción de emisiones.

Banco de España presenta un programa de ayudas para estudiantes de lugares afectadas por la DANA

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El Banco de España ha dado luz verde a una importante iniciativa de apoyo educativo, mediante la aprobación de un programa de ayudas económicas dirigido a estudiantes de las zonas afectadas por la DANA de octubre. Este programa, que cuenta con un presupuesto total de 150.000 euros procedentes del Fondo de Atenciones Benéfico-Sociales (FABS), representa un significativo paso adelante en el apoyo a la comunidad educativa afectada por este fenómeno meteorológico.

Las ayudas individuales alcanzarán los 1.000 euros por beneficiario, estableciéndose una distribución equitativa entre dos grupos principales:

  • 50% para estudiantes universitarios
  • 50% para alumnos de Formación Profesional

Requisitos y criterios de selección para las ayudas económicas

La concesión de estas ayudas seguirá un sistema de priorización claramente definido:

  1. Tendrán preferencia los beneficiarios del Ingreso Mínimo Vital (IMV), ya sea de manera directa o a través de algún miembro de su unidad familiar.
  2. Se valorará el mérito académico de los solicitantes.
  3. Los estudios deben estar relacionados con las ramas de:
  • Finanzas
  • Administración de empresas
  • Economía

Tras atender a los beneficiarios prioritarios, los fondos restantes se distribuirán entre el resto de solicitantes, manteniendo el criterio de mérito académico como factor determinante. Para esta evaluación, se tomará como referencia el certificado académico del curso 2023-2024.

Proceso de solicitud y plazos de la convocatoria

El proceso de solicitud se ha estructurado de manera clara y accesible:

  • Las bases completas de la convocatoria estarán disponibles próximamente en la web oficial del Banco de España
  • El plazo de solicitud permanecerá abierto durante los meses de enero y febrero de 2025
  • La resolución final corresponderá a la Comisión Ejecutiva del Banco de España

Esta iniciativa se enmarca dentro de las medidas de apoyo que diversas instituciones están implementando para paliar los efectos de la DANA en las zonas afectadas. El impacto de estos fenómenos meteorológicos adversos puede ser especialmente significativo en el ámbito educativo, donde los estudiantes pueden ver comprometida su capacidad para continuar con sus estudios debido a las dificultades económicas derivadas de los daños causados.

La medida busca garantizar la continuidad educativa de los estudiantes afectados, centrándose especialmente en aquellos con mayores dificultades económicas y mejor rendimiento académico. Este enfoque dual permite maximizar el impacto social de las ayudas mientras se fomenta la excelencia académica en áreas clave para el desarrollo económico del país.

Los interesados deberán estar atentos a la publicación de las bases completas, donde se detallarán los documentos necesarios para la solicitud y los procedimientos específicos a seguir en el proceso de aplicación.

286 banqueros en España recibieron remuneraciones superiores a un millón de euros en 2023

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Aumento de banqueros millonarios en España: un análisis del sector en 2023

El sector bancario español ha vivido un incremento notable en el número de banqueros millonarios durante el año 2023. Este crecimiento del 21% ha llevado a que 286 profesionales en España perciban retribuciones superiores al millón de euros. Hoy, analizamos los datos más relevantes que nos ofrece este panorama, así como las tendencias y desafíos que enfrenta el sector en el contexto europeo.

Distribución de banqueros millonarios en España

La distribución retributiva en el ámbito bancario refleja una estructura bastante piramidal. En términos de cifras,

  • 166 profesionales reciben retribuciones que oscilan entre 1 y 2 millones de euros.
  • 42 ejecutivos están en el rango de 2 a 3 millones.
  • 22 directivos tienen salarios de entre 3 y 4 millones.
  • 10 banqueros perciben entre 4 y 5 millones.
  • Finalmente, hay 11 profesionales que superan los 5 millones de euros anuales.

Este escenario ilustra claramente cómo, si bien el número de millonarios ha aumentado, la mayoría de ellos se concentra en los rangos salariales más bajos dentro de los millonarios. Un punto destacable es que el ejecutivo mejor pagado en España alcanzó retribuciones entre 13 y 14 millones de euros en 2023, siendo esta la cifra más alta en todas las instituciones de crédito de la Unión Europea.

La brecha de género en el sector bancario

Uno de los temas más discutidos en el sector es la disparidad de género. La distribución por género de los banqueros millonarios muestra una desigualdad significativa, con un claro predominio masculino: 254 hombres frente a 32 mujeres. Este desequilibrio se hace aún más evidente en las firmas de inversión, donde solo 2 de los 33 profesionales millonarios son mujeres.

La brecha de género no es simplemente un problema en el sector bancario español, sino que también se refleja en el contexto europeo, donde solamente un 9,8% de los profesionales mejor pagados son mujeres. Este porcentaje se vuelve aún más alarmante en las firmas de inversión, donde las mujeres representan apenas un 5% de los ejecutivos con retribuciones millonarias.

Contexto europeo y tendencias del sector bancario

A nivel europeo, el sector bancario presenta un panorama similar en términos de distribución de banqueros millonarios. En total, se contabilizan 2.343 profesionales que disfrutan de salarios millonarios. La clasificación por países revela que:

  • Alemania lidera con 620 banqueros millonarios.
  • Francia le sigue con 521.
  • Italia ocupa la tercera posición con 368.
  • España se sitúa en el cuarto lugar con 286 directivos.

Esto implica que, aunque España está bien posicionada en el ámbito europeo, todavía hay un largo camino por recorrer en cuanto a la equidad salarial y el acceso a cargos ejecutivos para las mujeres.

Evolución del sector bancario en España

Un aspecto interesante del sector es cómo ha evolucionado el número de profesionales millonarios en diferentes tipos de entidades. Mientras que las entidades de crédito han visto un aumento del 5,21% en sus banqueros millonarios, las firmas de inversión han experimentado un descenso del 32%. Esta disminución se puede atribuir a la menor volatilidad del mercado y a unos resultados menos rentables, lo que afecta directamente a las retribuciones de sus ejecutivos.

La situación plantea interrogantes sobre las estrategias que las firmas de inversión deberán adoptar para recuperar su atractivo y mantener a sus talentos clave. La falta de oportunidades para las mujeres en este campo plantea dudas acerca de las políticas de diversidad e inclusión que las empresas están implementando.

Retos y oportunidades en el futuro del sector

El sector bancario se enfrenta a varios retos, especialmente en la igualdad de género y la formación de profesionales. Si bien las cifras muestran un crecimiento en el número de banqueros millonarios, es esencial que las empresas trabajen para cerrar la brecha de género y ofrecer más oportunidades a las mujeres para acceder a roles ejecutivos.

Además, la digitalización y la transformación tecnológica son tendencias que marcarán el futuro de la industria. La adopción de nuevas tecnologías y enfoques innovadores no solo mejorará la eficiencia, sino que también podría crear nuevas oportunidades de empleo dentro del sector.

Asimismo, el sector bancario deberá adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores, quienes buscan bancos más sostenibles y conscientes. Las entidades que se adapten a estas demandas también tendrán la oportunidad de aumentar sus ingresos y atraer nuevos talentos.

Cuerpo busca alcanzar un «acuerdo intermedio» sobre el impuesto a las energéticas y el aumento del diésel

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La reforma de impuestos en España: claves para el futuro económico

En España, el Gobierno está trabajando en una nueva reforma fiscal que incluye la subida de impuestos sobre los hidrocarburos y un tributo especial a las energéticas. El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha manifestado recientemente su intención de alcanzar un acuerdo intermedio con los distintos grupos parlamentarios. Esta medida busca un enfoque progresista que permita aumentar los ingresos públicos y afrontar otros retos económicos como la vivienda.

La importancia de la reforma fiscal

El ministro Cuerpo ha resaltado que la reforma fiscal es fundamental para la sostenibilidad económica del país. En una entrevista en un medio de comunicación nacional, expresó que es crucial unir fuerzas políticas para lograr un consenso que beneficie al sistema fiscal español. Este compromiso con la negociación se manifiesta en el deseo de incluir en la nueva normativa una subida del impuesto especial sobre los hidrocarburos, especialmente para el gasóleo, que fue desestimado en la última reforma.

Negociaciones políticas: buscar el consenso

Carlos Cuerpo ha subrayado el esfuerzo que implica la negociación con los partidos políticos. En este sentido, se espera que la propuesta final no solo contemple la subida del impuesto sobre hidrocarburos, sino que también se busquen fórmulas que favorezcan la inversión en energías renovables. La propuesta incluye la mantenimiento de impuestos a las energéticas durante un año más, permitiendo un equilibrio entre los ingresos fiscales y la promoción de energías sostenibles.

El ministro destacó que la negociación debe ser un proceso donde todos los actores políticos puedan encontrar un en común. «El objetivo es cuadrar los diferentes intereses para llegar a un acuerdo que ayude a todos», insistió, enfatizando la importancia del diálogo y la colaboración entre las fuerzas políticas para lograr una fiscalidad justa.

Desafíos en la elaboración de los presupuestos

En cuanto a los Presupuestos Generales del Estado (PGE) para 2025, Cuerpo ha reconocido la complejidad que representan estas negociaciones. Sin embargo, también ha demostrado un optimismo prudente al considerar que, a pesar de las dificultades, el Gobierno ha demostrado su capacidad para alcanzar acuerdos en otras áreas, como la reforma fiscal.

El ministro enfatizó que la elaboración de los PGE es crucial para la salud económica del país y que, a pesar de los obstáculos, se presentará una propuesta que refleja las necesidades de la ciudadanía. «Es vital avanzar en un compromiso presupuestario que responda a los desafíos actuales», manifestando así la urgencia de establecer un marco financiero sólido.

Vivienda: un problema multifacético

Uno de los temas candentes que ha abordado el ministro es la problemática de la vivienda. Cuerpo enfatizó que no existe una única solución que resuelva el problema habitacional en España. «No hay una bala de plata», afirmó, subrayando que incluso la ley de vivienda podría proporcionar más herramientas a las comunidades autónomas, como la regulación de alquileres.

A pesar de la dificultad de encontrar una solución inmediata, el ministro se mostró esperanzado al señalar que en zonas como Cataluña se han comenzado a observar resultados positivos en la reducción de precios de alquiler. Sin embargo, recordó que el objetivo debe ser que estas iniciativas no conduzcan a una disminución de la oferta de vivienda en el mercado.

Estrategias para un parque público de vivienda

Cuerpo también destacó que desde el Gobierno se están implementando estrategias para fomentar la creación de un parque público de vivienda en alquiler asequible. Esto incluye la formación de una nueva sociedad estatal que no solo se encargará de la construcción de viviendas públicas, sino que también colaborará con promotores privados para facilitar el acceso a viviendas asequibles.

Además, el ministro afirmó que se están agruparán todos los activos disponibles del Estado con el fin de maximizar la utilización de estos bienes en la promoción de vivienda asequible. Este enfoque busca ofrecer alternativas viables para los ciudadanos que se enfrentan a crecientes dificultades para acceder a un hogar digno.

Correos deberá distinguir en sus cuentas la operativa financiada por el Estado de sus otras actividades

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Cambios en la contabilidad de Correos: separación de cuentas y nuevos requisitos

La reciente orden ministerial sobre contabilidad analítica y la separación de cuentas de los operadores postales está generando un gran impacto en el funcionamiento de Correos. Esta normativa obligará a la empresa a distinguir claramente entre los ingresos generados por el Servicio Postal Universal (SPU) y el resto de sus actividades. En este artículo, exploraremos los detalles de esta orden, sus implicaciones y las recomendaciones de la CNMC.

¿Qué es el Servicio Postal Universal (SPU)?

El Servicio Postal Universal (SPU) es un conjunto de servicios que garantizan el acceso a un servicio postal básico a todos los ciudadanos, independientemente de su ubicación. Este servicio incluye:

  • Envíos nacionales y transfronterizos de cartas.
  • Tarjetas postales de hasta 2 kilogramos.
  • Paquetes postales de hasta 20 kilos.

Correos, como operador designado, recibe una compensación económica del Estado por la prestación de estos servicios. La nueva normativa busca asegurar que los ingresos de estas actividades se contabilicen de manera separada, lo que permitirá una mayor transparencia y control en la gestión de los recursos.

Nuevos requisitos contables para Correos

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha valorado positivamente los cambios introducidos por la orden ministerial. Entre los nuevos requisitos contables se destacan:

  • Presentación de un doble sistema contable: Correos deberá implementar un sistema de costes históricos totalmente distribuidos y otro de costes incrementales a largo plazo. Esta medida busca proporcionar una visión más clara y detallada de la estructura de costes de la empresa.
  • Clarificación de destinatarios: La CNMC ha recomendado que se especifique quiénes son los destinatarios de la orden. Además de Correos, también se incluye a otros operadores postales que ofrezcan servicios dentro del ámbito del SPU.

Importancia de la separación de cuentas

La separación de cuentas es fundamental para garantizar la transparencia y la eficiencia en la gestión de los recursos públicos. Al identificar claramente los ingresos y gastos asociados al SPU, se podrá:

  1. Mejorar la supervisión regulatoria: La CNMC podrá verificar que los activos asignados a los centros de coste están en uso y debidamente inventariados, lo que facilitará una supervisión más efectiva.
  2. Aumentar la competencia: Al establecer un marco contable claro, otros operadores postales podrán competir en igualdad de condiciones, lo que beneficiará a los consumidores.
  3. Optimizar los recursos: Con una contabilidad más precisa, Correos podrá identificar áreas de mejora y optimizar sus operaciones, lo que se traducirá en un mejor servicio para los usuarios.

Recomendaciones de la CNMC

La CNMC ha emitido una serie de recomendaciones para asegurar la correcta implementación de la nueva normativa. Algunas de las más relevantes son:

  • Sustitución de términos: Se ha sugerido que se utilice el término «sistema» en lugar de «metodología» para referirse a los costes incrementales. Este cambio busca proporcionar mayor claridad en la interpretación de la normativa.
  • Verificación de activos: La CNMC ha solicitado que se le otorgue la capacidad de verificar los activos asignados a los centros de coste. Esta medida es crucial para garantizar que los recursos se utilizan de manera eficiente y se encuentran adecuadamente inventariados.

Ser asertivo reduce la ansiedad, por Clínica de la Ansiedad

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La asertividad es una habilidad social que permite comunicarse de manera clara y respetuosa. Se define como la capacidad de expresar las propias opiniones, intereses, pensamientos o emociones; defenderlos y hacerlos valer; y limitar tentativas invasivas de otros si se produjeran.

Las personas con escasas habilidades asertivas tienden a no manifestarse abiertamente, a no tomar iniciativas; tienden a evitar los conflictos y confrontaciones; tienden a mostrarse complacientes; les cuesta decir que no y limitar conductas inapropiadas de otros. Este modo de proceder es fuente de malestar emocional, ansiedad, tristeza, ira, rumiaciones, baja autoestima, sentimientos de ser utilizado, y malestar por no sentirse suficientemente representado en las actividades sociales de las que se participa.

Los especialistas de la Clínica de la Ansiedad, que atienden presencialmente y online, aplican programas para desarrollar habilidades asertivas que mejoren las relaciones inerpersonales y faciliten una mejor gestión emocional

El estilo asertivo

El comportamiento asertivo permite actuar, pensar y decir conforme a lo que la persona cree que es lo más apropiado para sí, defendiendo sus derechos, intereses o necesidades, sin agredir a nadie, ni permitir ser agredido. El desarrollo de la asertividad, como habilidad social, facilita el camino hacia una mejor consideración personal, y optimiza la capacidad para relacionarse con los demás de manera eficaz y satisfactoria.

Este estilo se caracteriza a nivel no verbal y vocal por: contacto ocular directo, pero no desafiante, expresión facial adecuada a la situación, nivel de voz conversacional, buena entonación (tono seguro), habla fluida, gestos firmes, postura cómoda y manos sueltas.

La conducta verbal se caracteriza por expresiones del estilo: “Pienso”, “siento”, “quiero”, “hagamos”, “¿cómo podemos resolver esto?”, “¿qué piensas?”, “¿qué te parece?”.

El estilo asertivo suele producir efectos positivos: la persona resuelve los problemas; se siente a gusto con los demás y consigo misma; se siente razonablemente satisfecha, relajada, con control sobre sí y sobre el entorno; crea y aprovecha oportunidades; se siente respetada; es buena para sí y para los demás.

Desarrollar la asertividad

Las relaciones interpersonales son esenciales en todas las facetas de la vida: afectiva, profesional, cívica. Su regla de oro es ser capaces de respetarse a uno mismo y a los demás.

En ocasiones, los problemas de autoestima o autoeficacia, las experiencias sociales aversivas experimentadas previamente, la falta de habilidades y competencias suficientes, pueden llevar a ver lo social como una fuente de problemas, más que de oportunidades. Se obstaculiza así la realización de planes, intereses o necesidades, ocasionándose sentimientos de insatisfacción, ansiedad, tristeza y baja autoestima.

En otra dirección, a veces, la propia ansiedad, estorba y merma el desempeño social, generando inhibición o conductas evitativas que restan oportunidades y bienestar.

Si estas dificultades se manifiestan de manera importante y persistente, conviene pedir ayuda y hacerse con destrezas para una gestión social y emocional más conveniente y satisfactoria. A este respecto, Clínica de la Ansiedad, con más de 25 años de trayectoria asistencial y más de 5000 personas atendidas, puede ser un buen recurso, ya sea mediante consultas presenciales o a distancia mediante videoconferencia.

Línea Directa distribuirá 15 millones de euros en su segundo dividendo a cuenta de 2024 este jueves

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Línea Directa anuncia su segundo dividendo de 2024: recompensas para los accionistas

Línea Directa continúa demostrando su solidez en el mercado al anunciar el pago de su segundo dividendo a cuenta de los resultados del año fiscal 2024. Este paso refleja la estrategia de la compañía de recompensar a sus accionistas y consolidar su posición en el sector.

Dividendos: un pilar de la estrategia financiera

Mañana, Línea Directa abonará un dividendo de 0,013 euros por acción, que suma un total de cerca de 15 millones de euros a repartir entre sus accionistas. Esta cifra es casi idéntica a la distribución realizada en el mes de agosto, lo que demuestra la constancia y la previsibilidad de la compañía en su política de dividendos.

El pago del dividendo se llevará a cabo conforme a la normativa vigente de Iberclear, con el Banco Santander actuando como agente de pagos. Esta estructura provee confianza a los inversores, quienes valoran la transparencia y la seguridad en el proceso de distribución de dividendos.

Los dividendos son una parte fundamental en la estrategia financiera de cualquier empresa cotizada, ya que no solo reflejan la salud económica de la compañía, sino que también son un incentivo importante para los inversores. El compromiso de Línea Directa con sus accionistas resalta su intención de mantener una política de retribución atractiva y sostenible.

Resultados financieros positivos en 2024

Línea Directa ha demostrado un notable desempeño financiero en el año 2024. La compañía registró un beneficio neto de 40,7 millones de euros en los primeros nueve meses del año, en contraste con las pérdidas de 12,5 millones de euros que sufrió en el mismo periodo de 2023.

Este cambio radical en los resultados subraya la efectividad de las estrategias implementadas por la empresa para mejorar su rendimiento y optimizar sus operaciones. La capacidad de Línea Directa para revertir pérdidas y generar beneficios sustanciales en un breve período es un indicativo del éxito de su modelo de negocio.

El pay-out de la compañía, que se sitúa en un 73%, refleja la proporción de beneficios que se distribuyen a los accionistas en forma de dividendos. Un pay-out elevado puede ser interpretado como una señal positiva de confianza en la estabilidad futura de la empresa, así como un indicador de la satisfacción de la dirección por el crecimiento de la misma.

La importancia de los dividendos en la inversión

Los dividendos se han convertido en un tema de gran relevancia para los inversores, especialmente en un entorno económico incierto. La historia y trayectoria de Línea Directa como empresa que paga dividendos constantes contribuye a su reputación en el mercado, atrayendo así a una base de inversores más amplia.

La decisión de Línea Directa de aumentar su reparto de dividendos, mientras mejora su situación financiera, es una estrategia que no solo busca recompensar a sus accionistas, sino también atraer a nuevos inversores. Los dividendos son un componente clave en la rentabilidad total de una inversión en acciones, y su anuncio puede influir en la percepción que tienen los mercados sobre la viabilidad futura de la empresa.

Mirando hacia el futuro: sostenibilidad y crecimiento

El panorama económico y financiero para Línea Directa es alentador. La compañía ha mostrado una capacidad robusta para adaptarse a los cambios del mercado y mejorar su rendimiento. Este éxito se encuentra respaldado por la transformación digital que ha implementado, lo que ha permitido una gestión más eficiente de sus operaciones y una experiencia de usuario mejorada.

De cara al futuro, la sostenibilidad jugará un papel crucial en las decisiones estratégicas de Línea Directa. La industria financiera está cada vez más influenciada por factores ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), y las empresas que adoptan prácticas sostenibles son más propensas a atraer inversión y garantizar una rentabilidad a largo plazo.

Línea Directa no solo tiene la oportunidad de crecer financieramente, sino que también puede contribuir a un mercado más sostenible. La combinación de resultados positivos, un robusto plan de dividendos y un enfoque en la sostenibilidad posicionan a la compañía como un líder en su sector.

Europacific Growth aumenta por siete el volumen de acciones prestadas de Grifols, alcanzando los 27,3 millones de euros

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Aumento significativo de la participación de Europacific en Grifols

La reciente evolución en la participación de Europacific Growth Fund en Grifols, la conocida empresa biotecnológica catalana, ha suscitado un notable interés en el mercado. A continuación, exploramos los detalles de este movimiento y lo que puede significar para el futuro de la compañía.

Europacific Growth Fund y su aumento significativo de participación

En los últimos días, Europacific Growth Fund ha multiplicado por siete su paquete total de acciones de Grifols, aumentando su tenencia de 401.112 a 2.852.004 títulos. Este incremento es impresionante, representando un aumento del 611,7% en su participación. Este nuevo paquete de acciones está valorado en aproximadamente 27,3 millones de euros, según la información publicada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Cambios en los derechos de voto

La entidad ha visto un aumento en sus derechos de voto a través de instrumentos financieros, que le han permitido pasar de 0,094% a 0,669% de derechos de voto en Grifols. Esto significa un incremento de 2.450.892 títulos en su total de derechos de voto, lo que le confiere mayor influencia dentro de la compañía.

Sin embargo, es relevante mencionar que, a pesar de este aumento en las acciones prestadas, Europacific Growth Fund ha disminuido sus derechos de voto sobre las acciones de Grifols de 3,133% a 2,558%. En términos concretos, esto equivale a unos 10.899.803 derechos de voto, lo que representa una valoración de 104,2 millones de euros.

Participación total y valoración de Grifols

A pesar de estos cambios, Europacific Growth Fund mantiene su participación en el capital de Grifols en un 3,227%, que se traduce en un total de 13.751.807 acciones. En términos de valoración, esto representa más de 131,5 millones de euros. Un detalle clave es que Europacific ha concedido poderes de voto a Capital Research and Management Company, lo que podría influir en la dirección futura de la compañía.

Capital Research and Management Company y su influencia en Grifols

Capital Research and Management Company juega un papel crucial en la estructura actual de Grifols, ya que mantiene una participación del 4,577% en la empresa. Esta participación se divide en un 3,675% de derechos de voto y un 0,902% en instrumentos financieros. Esto significa que el paquete total equivale a aproximadamente 19,5 millones de acciones, con un valor cercano a 186,5 millones de euros.

Este tipo de operativa es común en el ámbito de los fondos de inversión, donde se combinan estrategias de voto y financiación para maximizar el rendimiento de sus inversiones en empresas como Grifols.

Estrategias de inversión y préstamos de acciones

Un aspecto importante de la actividad del fondo bajista es el proceso de préstamo de acciones. En este sentido, estos fondos suelen pedir prestadas acciones de un tercero con el objetivo de venderlas en el mercado y, posteriormente, recomprarlas a un precio inferior. El beneficio se realiza cuando la cotización del valor cae. Sin embargo, la falta de transparencia en la utilización de estas acciones prestadas ha suscitado interrogantes en los inversores.

La preocupación por la operativa de inversores bajistas ha incrementado la vigilancia regulatoria sobre este tipo de prácticas, a medida que se conoce más acerca del impacto que pueden tener en el rendimiento de las acciones de unaempresa.

Reacciones del mercado y situación actual de Grifols

Las acciones de Grifols han estado en el punto de mira del mercado, y en un día reciente lideraron los ascensos en el Ibex 35 con un aumento del 2,11%, alcanzando un precio unitario de 9,564 euros. Esto indica que, a pesar de la inquietud generada por el aumento de inversores bajistas y las alegaciones de potenciales manipulaciones en el mercado, la confianza de los inversores en Grifols sigue siendo fuerte.

Alegaciones legales contra Gotham

En un contexto más amplio, Grifols también ha emprendido acciones legales contra Gotham City Research, alegando que la información divulgada por este fondo cuestiona la contabilidad y la solvencia de la compañía. Se espera que las alegaciones sean publicadas próximamente, lo que podría proporcionar más contexto sobre la situación financiera de la empresa y esclarecer cualquier preocupación que existan entre los accionistas y potenciales inversores.

Scope mantiene los ratings de BBVA y Santander: análisis y perspectivas

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BBVA y Santander: Ratings sólidos que reflejan su fortaleza en el mercado

La reciente decisión de Scope de mantener los ratings de BBVA y Santander en niveles destacados, ‘A+’ y ‘AA-‘ respectivamente, resalta la estabilidad y resiliencia de ambas entidades bancarias. En un entorno económico cambiante, estas calificaciones son un indicativo no solo de la solidez financiera de los bancos, sino también de su capacidad para adaptarse y prosperar en diferentes condiciones del mercado.

Fortalezas de BBVA en el sector bancario

La calificación de BBVA se basa en su modelo de negocio, que se caracteriza por una resiliencia notable. Este banco no solo sostiene posiciones líderes en la banca minorista y comercial, sino que también presenta una diversificación geográfica importante en mercados con ciclos económicos variopintos. Según datos analizados, la presencia de BBVA oscila entre el 10% y el 25% en cuotas de mercado en sus principales áreas de actuación.

Diversificación geográfica y resiliencia del negocio

Esta diversificación le permite a BBVA mitigar riesgos, ya que está expuesto a dinámicas sectoriales bancarias que no siempre están correlacionadas. La analista Carola A. Saldias destaca que las comisiones y los productos de gestión de patrimonio han cobrado una importancia significativa, representando ya más del 20% de los ingresos operativos del banco. Este enfoque en diversificar fuentes de ingreso es crucial para su sostenibilidad a largo plazo.

OPA sobre Sabadell: Un paso hacia la consolidación

La oferta pública de adquisición (OPA) que BBVA se propone lanzar sobre Sabadell se anticipa como un movimiento que podría fortalecer significativamente su presencia en el mercado español. Si se lleva a cabo esta adquisición, BBVA incrementaría su cuota de mercado en préstamos y depósitos, lo que potenciaría aún más la relevancia de su cartera española. Con ello, la entidad podría consolidar sus activos y el flujo de ingresos provenientes de esta región, asegurando así su posición dominante.

Santander: Diversificación y liderazgo en múltiples mercados

Por otro lado, Santander también presenta un perfil robusto, con un rating de AA- que le confiere un estatus elevado en el ámbito financiero global. La firma destaca la franquicia de banca minorista y comercial de Santander, que está globalmente diversificada y aporta aproximadamente el 50% de los ingresos del grupo.

Posiciones de liderazgo en varios países

Santander tiene posiciones de liderazgo en mercados clave como España, Portugal, Reino Unido, México, Brasil, Chile y una presencia notable en Estados Unidos. Esta expansión geográfica no solo proporciona estabilidad, sino que también le permite al banco adaptarse rápidamente a las variaciones del mercado y aprovechar oportunidades de crecimiento en diferentes contextos económicos.

Negocio de financiación al consumo

Adicionalmente, el negocio de financiación al consumo en Europa, gestionado a través de su filial Santander Consumer Finance y el Digital Consumer Bank, representa un 20% de los ingresos del grupo. Esta segmentación del negocio es clave para el crecimiento continuo, ya que ofrece a los clientes soluciones adaptadas a sus necesidades y se alinea con las tendencias del mercado hacia el consumo digital.

Relevancia de las posiciones en servicios de pago

Un aspecto crucial que destaca la firma analista es la muy fuerte posición de Santander en los servicios de pago. Con el aumento del comercio electrónico y la digitalización de los pagos, esta fortaleza no solo es relevante en términos de ingresos, sino también en cómo el banco se posiciona frente a la competencia emergente en el sector fintech.

El Gobierno y los sindicatos logran un acuerdo para el derecho a la jubilación parcial de los funcionarios

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Recuperación del derecho a la jubilación parcial para empleados públicos

El reciente acuerdo firmado entre el Gobierno y los sindicatos CCOO y UGT ha puesto en el centro del debate la jubilación parcial en el sector público. Este pacto no solo representa un regreso a un derecho que había sido suprimido en años anteriores, sino que también promete facilitar la transición laboral de una manera más equitativa. A continuación, desglosamos los detalles y las implicaciones de este importante acuerdo.

¿Qué es la jubilación parcial?

La jubilación parcial es una opción que permite a los empleados compatibilizar un trabajo a tiempo parcial con el cobro de una parte de su pensión. Esta modalidad no solo se limita a un beneficio individual, sino que también favorece a las empresas y a las administraciones al permitir la incorporación de nuevos talentos mediante un relevo laboral relacionado con la jubilación parcial. De esta manera, se asegura un traspaso de conocimiento y experiencia entre generaciones, un aspecto vital para la continuidad y la eficiencia de cualquier institución.

Contexto histórico y necesidad del acuerdo

El regreso de la jubilación parcial en el sector público se produce tras una era de ajustes y austeridad que afectó a numerosos derechos laborales. En 2012, la supresión de este derecho tuvo un efecto negativo en los trabajadores públicos, creando una asimetría con respecto a los empleados del sector privado. Óscar López, Ministro de Transformación Digital y de la Función Pública, ha subrayado la importancia de este acuerdo al afirmar que se busca corregir estas desigualdades y restablecer un derecho que debe ser accesible para todos los trabajadores.

Este acuerdo también alinea los derechos de los empleados públicos con el Acuerdo Marco para una Administración del Siglo XXI, firmado en 2022. Este compromiso no solo refuerza los derechos laborales individuales, sino que también mejora la calidad del servicio público a través de una gestión más eficiente del personal.

Implicaciones del acuerdo para el sector público

Aplicación del nuevo marco regulador

El acuerdo establece que la jubilación parcial para los empleados públicos se ajustará a las normativas de la Seguridad Social y Clases Pasivas, incorporando las adaptaciones necesarias. Este enfoque garantiza que la revitalización de este derecho no solo sea simbólica, sino que tenga un efecto práctico en la vida laboral de los empleados públicos.

Funcionarios de carrera como relevistas

Uno de los aspectos más destacados del acuerdo es que los relevistas serán funcionarios de carrera. Esto es especialmente relevante porque permite asi crear puestos de trabajo planificados, asegurando que la jubilación parcial no genere costes adicionales al presupuesto público. Las plazas correspondientes deberán ser previstas en las ofertas de empleo público, lo que asegura una continuidad en la prestación de servicios y en la transferencia de conocimientos.

El ministro ha enfatizado que este enfoque no solo es necesario, sino que también fomenta un entorno laboral saludable donde se prioriza el aprendizaje intergeneracional. La experiencia acumulada de los empleados más veteranos puede servir de guía y apoyo para la formación de los nuevos empleados, creando una cultura laboral más cohesionada y eficiente.

Beneficios para los empleados públicos

La jubilación parcial representa una serie de beneficios tanto para los empleados como para las administraciones. Al permitir un paso gradual hacia la jubilación completa, los trabajadores pueden gestionar mejor su tiempo, adaptando su carga de trabajo según sus capacidades y necesidades personales. Este tipo de flexibilidad puede ser crucial para aquellos trabajadores que, después de años de laborar, todavía tienen mucho que aportar al sector público pero que necesitan una transición más suave hacia su retiro.

Además, la capacidad de combinar el trabajo a medio tiempo con un salario parcial brinda a los empleados un autonomía financiera, lo que puede resultar en un aumento de su bienestar general. A nivel organizativo, esta modalidad permite mantener el talento dentro de la administración pública, minimizando la pérdida de experiencia crítica que, de otro modo, se podría generar con la jubilación completa de un empleado.

Mogu culmina una ronda de inversión de 2,2 millones gracias al respaldo de 4Founders, Athos Capital y Bynd Venture Capital

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Mogu impulsa su expansión internacional: 2,2 millones de euros para agenciar viajes

La startup Mogu ha levantado un total de 2,2 millones de euros en su última ronda de financiación, un respaldo financiero que acelerará su estrategia de crecimiento en Estados Unidos, España y México. Este artículo profundizará en cómo Mogu está revolucionando el sector de los viajes y la importancia de esta inversión para su futuro.

mogu: optimización de agencias de viajes

Mogu es una plataforma tecnológica diseñada especialmente para agencias de viajes, que busca mejorar y agilizar cada paso en el proceso de venta y reserva. Desde la creación de propuestas personalizadas hasta la gestión de pagos, la herramienta permite a los usuarios optimizar su tiempo y recursos. De hecho, el usuario medio pasa alrededor de dos horas diarias en la plataforma, generando más de 5.000 propuestas al mes.

Resultados tangibles para las agencias

Una de las características más impresionantes de Mogu es su capacidad para aumentar la tasa de conversión de ventas. Los datos muestran que la conversión de ventas annualizada del cliente medio ha mejorado más de un 20%, lo que demuestra que su software está generando resultados concretos y beneficiosos para las agencias que lo utilizan. Los fondos recaudados se destinarán a convertir la plataforma en la solución más utilizada en su categoría, lo que seguramente incrementará su resistencia ante los competidores.

Estrategia de precios flexible

Mogu ofrece una prueba gratuita de su software, lo que permite a las agencias experimentar los beneficios de su herramienta antes de comprometerse. Una vez finalizada la prueba, la empresa ofrece una amplia gama de planes de suscripción. Los precios oscilan desde 39 euros al mes para usuarios individuales hasta más de 5.000 euros al mes para agencias de mayor tamaño y sofisticación. Este enfoque flexible asegura que Mogu pueda satisfacer las necesidades de una variedad de clientes, aumentando así su base de usuarios potenciales.

respaldo de inversores de renombre

La reciente ronda de financiación cuenta con el respaldo de tres destacados fondos de inversión que han mostrado un particular interés en empresas emergentes tecnológicas.

4Founders Capital

Este fondo está especializado en startups tecnológicas y ha invertido en más de 65 compañías desde su fundación en 2017, incluyendo nombres notables como Holded, Flanks y Securitize. El equipo de 4Founders está compuesto por líderes reconocidos en el sector, como Jesús Monleón y Marek Fodor, que aportan una experiencia invaluable al crecimiento de empresas como Mogu.

Athos Capital

Athos Capital se centra en la digitalización de múltiples sectores y ya gestiona más de 50 millones de euros en inversiones. Su enfoque en apoyar a startups que buscan innovar asegura que Mogu cuente con la guía y el capital necesarios para llevar a cabo su ambicioso plan de crecimiento.

Bynd Venture Capital

Bynd Venture Capital es otro de los actores clave en la financiación de Mogu. Este fondo está diseñado para apoyar startups en la península ibérica con ansias de una visión global, lo que está alineado con los objetivos de expansión de Mogu. Su cartera incluye más de 35 empresas con un sólido potencial de crecimiento.

un liderazgo sólido

El equipo directivo de Mogu, encabezado por Alberto Asuero, Héctor García, y Sara Hernández, cuenta con una trayectoria notoria en el mundo empresarial. Su experiencia previa en Geographica, una compañía que se posicionó entre las 30 mejores del sector geoespacial a nivel mundial, aporta un valor añadido importante a la startup. La habilidad de este equipo para innovar y escalar operaciones será crucial para alcanzar su meta de 2.000 agencias apoyadas para el año 2027.

el futuro de mogu: un horizonte de innovación

Mogu no solo busca expandirse en nuevos mercados, sino que también tiene la ambición de convertirse en el primer vertical SaaS de turismo impulsado por inteligencia artificial. Esta estrategia podría abrir nuevas avenidas de negocio y mejorar la experiencia de sus usuarios. La inversión recibida no solo respalda su crecimiento, sino que también les permitirá desarrollar nuevas funcionalidades y mejorar la herramienta existente, garantizando que se mantenga a la vanguardia del sector.

La revolución digital en turismo

El sector del turismo está en plena transformación gracias a la digitalización. Las agencias de viajes están adaptándose a un entorno en el que la tecnología juega un papel fundamental. Mogu se posiciona para ser un líder en esta transformación, proporcionando las herramientas necesarias para que las agencias se mantengan competitivas. La inversión en tecnología no solo es una tendencia, sino una necesidad para sobrevivir en un mercado cada vez más exigente.

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