IRPF alquiler zonas tensionadas: reducción del 90% ¿cuánto dura?

La reducción del 90% en el IRPF por alquilar una vivienda en una zona de mercado residencial tensionado no tiene una fecha de caducidad fija: se aplica mientras la zona mantenga la declaración oficial de tensionada, y esa declaración se revisa cada tres años. Si el Gobierno o la comunidad autónoma renuevan el sello, la deducción sigue viva. Si no, desaparece.

Qué es exactamente la reducción del 90% y a quién afecta

Lo que llamamos “reducción del 90%” es en realidad una medida fiscal incluida en la Ley por el Derecho a la Vivienda (Ley 12/2023). A efectos prácticos, el casero que alquila su piso en una zona tensionada solo tributa en el IRPF por el 10% del rendimiento neto que obtiene. Y no solo eso: si hace obras de mejora o rehabilitación vinculadas a ese alquiler, el porcentaje de reducción puede llegar al 100%.

Para que te hagas una idea: si tu rendimiento neto anual por el alquiler son 10.000 euros, con esta deducción solo añades 1.000 euros a tu base imponible. La diferencia en la declaración de la renta es muy relevante.

Eso sí, la reducción no es automática. Para aplicarla, el casero debe cumplir al menos uno de estos dos requisitos en el momento de firmar el contrato:

  • Haber rebajado al menos un 5% la renta respecto al contrato anterior en los últimos cinco años.
  • Fijar un precio de alquiler que no supere los límites del índice de referencia de precios de alquiler que publique el Ministerio de Vivienda.

La zona debe estar oficialmente declarada como tensionada por la administración competente. Eso lo hace la comunidad autónoma o, en su defecto, el Ministerio. El listado de zonas se publica en el BOE y en los boletines autonómicos.

Cuánto dura en realidad y qué pasa cuando caduca la declaración

La declaración de zona de mercado residencial tensionado tiene una vigencia inicial de tres años, prorrogable anualmente si se mantienen las condiciones que la motivaron (básicamente, que el esfuerzo económico de las familias por el alquiler siga siendo excesivo y que los precios hayan subido de forma significativa).

La reducción del 90% se aplica durante todo el año natural en que la zona esté declarada. Si la declaración vence el 30 de junio de 2028 y no se renueva, los contratos que se formalicen a partir del 1 de julio ya no podrán acogerse a esta deducción. Los contratos anteriores mantienen el beneficio durante todo su periodo de vigencia, incluida la reducción, siempre que se cumplan los requisitos en el momento de la firma.

Aquí viene el detalle que más dudas genera: la reducción no afecta solo al año en que se firma el contrato; se consolida cada año en la declaración del IRPF mientras el contrato siga vivo y la zona no pierda su declaración. Hacienda no te va a enviar una carta diciéndote que se acabó; tendrás que estar atento a los cambios normativos y a las prórrogas que publique tu administración.

Por ejemplo, en Cataluña ya hay 140 municipios declarados como zona tensionada desde 2024. La primera renovación está prevista para 2027, así que los caseros con contrato en vigor allí pueden dormir tranquilos hasta entonces.

La letra pequeña: lo que conviene vigilar para no llevarte un susto con Hacienda

Cuando se trata de deducciones potentes, la Agencia Tributaria pone la lupa. Los errores más comunes que detectan los revisores son dos:

  • No justificar documentalmente la rebaja del 5% respecto al alquiler anterior. Si no guardaste el contrato antiguo o una factura del alquiler previo, Hacienda puede rechazar la reducción y girarte una liquidación complementaria con intereses.
  • Aplicar la reducción en un inmueble que no está en una zona oficialmente declarada. A veces el propietario cree que su municipio está tensionado porque los precios son altos, pero si no hay BOE que lo avale, la deducción no cabe. Y el 90% de recargo por deducción indebida no es ninguna broma.

Además, los contratos firmados antes de la entrada en vigor de la ley (26 de mayo de 2023) no se benefician de esta reducción más allá de la deducción tradicional del 60% que ya existía. Si renuevas o amplías un contrato antiguo, la nueva prórroga sí puede acogerse al 90%, pero el periodo inicial arrastra el régimen anterior.

Por eso conviene revisar bien la casilla de rendimientos de capital inmobiliario en el borrador de la renta. Hacienda suele cargar los datos de lo declarado en ejercicios anteriores y no actualiza automáticamente si la zona acaba de ser declarada. Toca hacerlo a mano.

Vale, ¿y esto es realmente atractivo para el casero?

La reducción del 90% es potente sobre el papel, pero hay que ponerla en contexto. Antes de la Ley de Vivienda, la deducción general por alquiler de vivienda habitual era del 60%. La diferencia es significativa, pero viene con condiciones más estrictas y, sobre todo, con la incertidumbre de cuánto durará la declaración de zona tensionada.

Para un casero con varias viviendas en una misma zona, el ahorro fiscal puede ser de miles de euros al año. Sin embargo, la obligación de fijar un precio limitado por el índice de referencia puede hacer que el rendimiento bruto baje y que, al final, el beneficio neto no mejore tanto. La decisión de acogerse a la medida depende más de la estrategia de inversión que del descuento en el IRPF.

Otra cuestión espinosa: la declaración de zona tensionada es reversible. Si en 2028 el Gobierno de turno decide no prorrogarla, los caseros que reorganizaron sus alquileres para acogerse al 90% se quedarán de repente con la deducción cortada y los contratos vivos, sin posibilidad de subir la renta más allá del índice. Un riesgo que merece la pena valorar antes de firmar.

En definitiva, la reducción del 90% dura lo que duren las ganas políticas de mantener la zona tensionada. Y esa variable es, a día de hoy, impredecible.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: La deducción se aplica en la declaración anual del IRPF (abril-junio). La declaración de la zona la publica la administración competente; hay que consultar el BOE o boletín autonómico.
  • ✅ Requisitos clave: El inmueble debe estar en una zona oficialmente declarada como tensionada; el contrato debe ser posterior al 26/05/2023; el casero debe haber rebajado al menos un 5% la renta anterior o aplicar el precio máximo del índice de referencia.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: No se solicita: se incluye en la casilla de reducción del rendimiento del capital inmobiliario del modelo 100 (IRPF). Necesitas certificado digital o Cl@ve en la sede electrónica de la AEAT.
  • 💰 Importe o coste: Reduce la base imponible en un 90% del rendimiento neto (o hasta el 100% si hay obras de mejora). No es una deducción fija, sino un descuento sobre lo que se tributa.
  • ⚠️ Error a evitar: No comprobar cada año si la zona mantiene la declaración. Si la pierdes y sigues aplicando la reducción, Hacienda te girará una liquidación con recargo.

Javier Argüello (52), escritor: “Si tiene sentido, es ficción; la realidad no lo tiene”

En el vasto océano de la experiencia humana, las historias han sido, desde siempre, nuestro salvavidas. No solo nos entretienen o nos emocionan; son el mecanismo fundamental a través del cual organizamos el caos del universo. En una reciente y entrevista en el podcast Aprender de Grandes, el escritor Javier Argüello —cuya pluma ha transitado por la ficción, el cuento, la novela y el ensayo— desarmó uno de los pilares de nuestra civilización: la distinción entre lo que es real y lo que es inventado.

Para Argüello, la escritura no es solo una profesión, sino el «primer oficio del mundo». Según el autor, todas las demás disciplinas dependen de nuestra capacidad de narrar. «Nos contamos historias para explicarnos quiénes somos, cómo es el mundo y por qué pasan las cosas», afirma. Pero en ese ejercicio de desentrañar estructuras narrativas, surge una lección inquietante: el mundo no se organiza de manera racional.

La ficción como forma de organizar el mundo

La ficción como forma de organizar el mundo
Fuente: agencias

“Si tiene sentido, es ficción; la realidad no lo tiene”, planteó Javier Argüello. La frase resume buena parte de su mirada sobre la escritura y sobre la construcción de aquello que una sociedad considera verdadero.

Lejos de pensar la ficción como un simple entretenimiento, Argüello la ubica en el corazón mismo de la experiencia humana. Según explicó, las personas entienden el mundo a través de relatos. La historia de un país, la identidad individual, las creencias políticas o religiosas e incluso la idea de progreso funcionan como narraciones compartidas.

En ese sentido, sostuvo que “las historias son el aparato más eficiente para transmitir ideas emocionalmente”. La definición aparece atravesada por una crítica al racionalismo moderno. Para el autor, la cultura occidental sobreestimó durante siglos la capacidad de la lógica para explicar la conducta humana.

“No somos seres racionales: somos seres emocionales”, afirmó. Y agregó que las decisiones importantes —desde a quién amar hasta qué líder político apoyar— suelen responder mucho más a creencias y emociones que a cálculos estrictamente racionales.

Esa reflexión atraviesa también su mirada sobre la ficción literaria. Argüello cree que las novelas, los cuentos y los ensayos no solo narran el mundo, sino que ayudan a producirlo. Por eso le interesan especialmente los límites borrosos entre ficción y no ficción, una frontera que considera mucho menos clara de lo que suele suponerse.

Durante la charla recordó que, antes del nacimiento de la historia como disciplina, las sociedades no separaban con tanta nitidez lo real de lo imaginario. El teatro griego, los mitos o los relatos religiosos funcionaban como formas legítimas de conocimiento. La ficción no era vista como una categoría menor, sino como una vía para pensar la experiencia humana.

La ciencia, la fe y los límites de la realidad objetiva

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Uno de los ejes más intensos de la conversación apareció cuando Argüello abordó el lugar de la ciencia en el mundo contemporáneo. Sin cuestionar sus avances, el escritor planteó que muchas veces se le asigna una capacidad totalizadora que no posee.

“La ciencia no puede explicarte todo; explica lo que puede explicar”, señaló. Para él, el problema comienza cuando una sociedad convierte al conocimiento científico en una forma exclusiva de interpretar la realidad y desplaza otras preguntas vinculadas a la experiencia subjetiva, la conciencia o el sentido de la vida.

Argüello fue todavía más lejos al afirmar que “cuando perdimos la fe en los dioses, la depositamos en la ciencia”. La frase no apunta contra el método científico, sino contra la tendencia a transformar cualquier paradigma dominante en una verdad absoluta.

En esa línea, el escritor se interesó especialmente por las discusiones alrededor de la física cuántica y las teorías contemporáneas sobre la realidad. Aunque aclaró varias veces que no es físico, explicó que esos debates le resultan fascinantes porque muestran hasta qué punto incluso la ciencia trabaja con modelos, interpretaciones y marcos narrativos.

Por eso insiste en que la idea de una realidad completamente objetiva también puede entenderse como una construcción cultural. “Pensamos que el mundo es matemático porque lo interrogamos en números”, sostuvo durante el intercambio.

Brunello Cucinelli crece hasta un 20% mientras Oriente Medio se desploma un 50%

La casa de lujo Brunello Cucinelli alcanzó unos resultados bastante sólidos para el primer trimestre de 2026, con un crecimiento de dos dígitos en el sector minorista en los tres continentes y unos ingresos superiores a las previsiones de los analistas del mercado. La firma registró unos ingresos de 369 millones de euros.

En este sentido, en un sector como es el lujo, que ha sido poco valorado, Brunello Cucinelli sigue destacando como un claro ejemplo de éxito, gracias a la resiliencia del consumidor de lujo y a una ejecución impecable. Desde Berenberg, «elevamos ligeramente nuestras estimaciones y reiteramos nuestra recomendación de compra».

Sin ir más lejos, uno de los aspectos que más ha ido afectando a las casas de lujo son los conflictos. Un crecimiento más fuerte fuera de Oriente Medio compensó los impactos del conflicto en la región en marzo, cuando las tiendas de operación directa en los Emiratos informaron de un impacto del 50%, de modo que el progreso en las ventas del primer trimestre fue consistente a lo largo de los meses.

Brunello Cucinelli junto a sus hijas Camilla y Carolina y sus respectivos conyuges Riccardo Stefanelli y Alessio Piastrelli en el evento en el Chateau Marmont en Los Angeles diciembre de 2024 Merca2
Fuente: Agencias

BRUNELLO CUCINELLI Y UN POSITIVO PRIMER TRIMESTRE

En este contexto, en el primer trimestre de Brunello Cucinelli en 2026, por región, América registró un crecimiento orgánico del +20%, frente a un descenso del +14%; con una aceleración respecto al cuarto trimestre de 2025, parcialmente impulsada por la captación de nuevos clientes y la demanda de prendas de alta calidad.

Siguiendo esta línea, Asia experimentó un crecimiento del +18%, eso sí, frente a un descenso del +12%, con una creciente demanda en su categoría de ‘prêt-à-porter’ de alta gama y nuevos clientes, mientras que Europa mostró una ligera debilidad con un +4% orgánico frente a un descenso del +6%.

LOS MÁRGENES Y LA CONVERSIÓN DEL FLUJO DE CAJA LIBRE EN BRUNELLO CUCINELLI ESTÁN POR DEBAJO DE LOS DE SUS RIVALES

No obstante, el tráfico en tiendas en Oriente Medio cayó en un 50% en marzo, pero el turismo de alta gama a Europa desde la región se ha mantenido en general no afectado, y el apetito en otros lugares ha sido suficiente para compensar las tendencias locales más débiles. Asimismo, algunos envíos mayoristas fueron redirigidos fuera de la región en marzo.

Si bien, centrándonos en los canales de Brunello Cucinelli, el comercio minorista creció un 20% orgánico frente a un 15% de contrapartida, gracias a la captación de nuevos clientes, y al aumento del gasto medio y la combinación de precios. Mientras, el comercio mayorista creció un 4% orgánico, frente a un 3% de contrapartida, con una venta positiva de la colección Primavera/Verano 2026.

La IA llega al lujo: Brunello Cucinelli lanzará en enero su nuevo e-commerce inteligente
Fuente: Brunello Cucinelli

Por otro lado, tal y como expresan los analistas de Jefferies, «la impresionante actualización comercial del primer trimestre de Brunello Cucinelli confirma el poder de permanencia superior de los compradores de lujo más ricos. Contra esto, la cohorte de ultralujo ha sufrido una fuerte descalificación en los últimos meses».

BRUNELLO DESTACA POR LA RESILIENCIA DEL CONSUMIDOR DE LUJO Y UNA EJECUCIÓN IMPECABLE

La directiva de Brunello Cucinelli destaca la buena actividad comercial actual de la casa, la estabilidad de las tendencias hasta abril, y han reiterado las previsiones de cara al ejercicio fiscal de 2026. Siguiendo esta línea, reiteran una previsión de crecimiento del 10% en 2026, y un crecimiento adicional del 10% en los ingresos de 2027.

«En vista de lo anterior, así como de la gran acogida que han tenido las colecciones de ropa masculina y femenina de otoño-invierno de 2026, afrontamos el presente año con especial confianza, anticipando un crecimiento de los ingresos de alrededor del 10%, con una perspectiva similar para 2027«, explica el presidente ejecutivo y director creativo de la casa de lujo, Brunello Cucinelli.

Brunello Cucinelli Merca2
Fuente: Brunello Cucinelli

Desde Berenberg han apuntado hacia unas estimaciones mejoradas, pero moderadas. «Elevamos nuestras estimaciones de ventas y EBIT para los ejercicios fiscales 2026­-2028 en aproximadamente un 1% para reflejar el sólido desempeño del primer trimestre. También aumentamos nuestras previsiones de BPA en un 3% para el ejercicio fiscal 2026 y en aproximadamente un 1% para los ejercicios fiscales 2027­-2028″.

En cuanto a Saks, desde Brunello Cucinelli confirman que han reanudado sus operaciones por completo desde finales de enero, lo que implica que la interrupción se limitó en gran medida durante el ejercicio fiscal de 2025. Sin ir más lejos, Saks ha tenido una contribución positiva en el crecimiento del primer trimestre de 2026.

«La provisión anterior de 8,1 millones de euros parece prudente, mientras que la reanudación de las entregas y las condiciones de pago puntuales reducen el riesgo. La casa de lujo también confirma que cinco tiendas Neiman Marcus pasarán de venta al por mayor a concesión en 2026, lo que garantiza la continuidad de la distribución en EE. UU.«, expresan desde Berenberg.

Primera licencia MiCA en Italia: CheckSig hace historia

Italia acaba de escribir una página importante en la historia de la regulación cripto europea. La fintech CheckSig ha recibido la primera licencia completa bajo el reglamento MiCA (Markets in Crypto-Assets), un permiso que le abre las puertas para prestar servicios de criptoactivos en los 27 países de la Unión Europea. La noticia, confirmada este miércoles, llega más de un año después de la entrada en vigor del marco y puede acelerar los procesos de otras empresas que aún esperan el visto bueno de sus respectivos reguladores nacionales.

El dato, adelantado por Cinco Días, no es menor. Conseguir una licencia MiCA significa poder operar con un pasaporte comunitario único, algo parecido a lo que ocurre en la banca tradicional. En la práctica, CheckSig podrá ofrecer custodia, intercambio y asesoramiento sobre criptoactivos sin necesidad de pedir permisos adicionales en cada país. Un camino que el sector llevaba meses esperando ver despejado.

Qué es MiCA y por qué esta licencia marca un punto de inflexión

El reglamento MiCA (Markets in Crypto-Assets) es la gran apuesta de Bruselas para ordenar el sector de los criptoactivos. Tras años de debate, su aplicación plena comenzó a principios de 2025 y establece reglas comunes para la emisión, la negociación, y la custodia de criptoactivos en todo el espacio económico europeo.

Hasta ahora, las empresas que querían operar con criptomonedas en Europa se movían en un mosaico de normativas nacionales o, directamente, en arenas grises. MiCA pretende acabar con esa fragmentación y dar seguridad jurídica tanto a las compañías como a los inversores. La licencia concedida a CheckSig es la primera prueba de que el sistema empieza a funcionar, aunque con más demora de la que muchos esperaban.

El regulador italiano —la Comisión Nacional para las Sociedades y la Bolsa (CONSOB), en coordinación con el Banco de Italia— ha sido el encargado de evaluar la solicitud. Su decisión demuestra que los supervisores nacionales ya tienen los procedimientos listos, al menos sobre el papel.

El recorrido de CheckSig hasta la autorización

CheckSig no es una recién llegada. Fundada en Milán, la fintech llevaba años operando como proveedor de servicios de criptoactivos bajo el régimen transitorio italiano. La empresa ofrece custodia de bitcoin y otras criptomonedas, servicios de intercambio y soluciones para inversores institucionales que quieren exposición regulada al sector.

La licencia obliga a cumplir requisitos estrictos de capital, gobernanza, protección al consumidor y prevención del blanqueo de capitales. Para una empresa mediana como CheckSig, superar ese filtro no era trivial. Según ha trascendido, el proceso de revisión se prolongó durante meses y exigió adaptar sistemas internos de cumplimiento normativo.

De hecho, el interés por esta autorización va más allá de Italia. Varios despachos de abogados especializados en regulación cripto siguen el caso como referencia para sus clientes en España, Francia o Alemania. La pregunta que sobrevuela es evidente: si Italia ya ha concedido la primera licencia, ¿cuánto tardarán los demás?

Lo que la primera licencia MiCA dice sobre el futuro de la regulación cripto

Conviene poner cierta perspectiva. Que la primera licencia MiCA haya llegado en mayo de 2026, más de un año después de la aplicación del reglamento, indica que los procesos de autorización son más lentos de lo previsto. El sector esperaba un aluvión de licencias en los primeros meses de 2025 y, sin embargo, hasta ahora solo se habían visto registros parciales o prórrogas de regímenes transitorios.

Esta demora tiene implicaciones. Por un lado, muestra que los supervisores nacionales se están tomando en serio la evaluación de cada solicitud, lo cual es positivo para la credibilidad del marco. Por otro, la falta de agilidad puede retrasar la competencia regulada frente a plataformas que operan desde fuera de la UE sin las mismas exigencias.

Además, el hecho de que la primera licencia completa recaiga en una empresa italiana, y no en un gigante como Coinbase o Binance, sugiere que el proceso no favorece automáticamente a las grandes. Eso puede animar a proyectos más pequeños a presentar sus solicitudes.

Aun así, los riesgos son reales. MiCA impone costes de cumplimiento elevados que pueden expulsar del mercado a las iniciativas más innovadoras pero con menos músculo financiero. Y la supervisión descentralizada en 27 países abre la puerta a interpretaciones divergentes que fragmenten el mercado único que la norma pretendía crear.

Lo que ocurra en los próximos meses será determinante. Si Italia marca la senda y otros países siguen su ejemplo, Europa podría convertirse en el espacio regulado más atractivo para el sector. Si, por el contrario, las licencias se estancan, la ventana de oportunidad se cerrará y los inversores buscarán alternativas en jurisdicciones más rápidas. La pelota está en el tejado de los supervisores nacionales.

Este hito, en todo caso, ya es historia. La regulación cripto en Europa tiene su primer caso de éxito. Y eso, en un sector acostumbrado a promesas y pocas certezas, no es poca cosa.

Rovi se desploma un 21%: el plan para convencer a inversores

Laboratorios Rovi perdió un 21% de su valor bursátil en apenas dos sesiones. Un correctivo que pilló a muchos inversores con el pie cambiado. La rebaja de las previsiones de crecimiento para 2026, comunicada a la CNMV a principios de mayo, reavivó todos los temores sobre la capacidad de la farmacéutica para trazar un rumbo rentable más allá de la era de las vacunas.

Un recorte de previsiones que agrava la desconfianza

Hasta el lunes, la cotización ya acumulaba una caída del 48% desde los máximos de la pandemia. El nuevo hachazo deja a Rovi en niveles no vistos desde 2020. Todo porque la compañía moderó su objetivo de ingresos para el presente ejercicio, señalando una menor contribución del negocio de fabricación para terceros y un entorno de precios más ajustado en algunos de sus productos hospitalarios.

Las cifras bailan: el consenso de analistas situaba los ingresos de 2026 cerca de los 1.200 millones de euros, pero la guía actualizada apenas apunta a un crecimiento plano respecto a 2025. El mercado castigó la falta de catalizadores inmediatos y la dependencia de un hilo tan fino como el contrato con Moderna.

El nuevo plan estratégico: diversificar para sobrevivir al fin de la era Covid

En la documentación remitida al supervisor, la compañía desglosa un plan que pivota sobre tres patas. La primera, consolidar su negocio de especialidades farmacéuticas con foco en biosimilares y en el área de heparinas. La segunda, relanzar su división de CDMO (fabricación por contrato) capturando nuevos clientes, más allá de Moderna. Y la tercera, reforzar la apuesta por las terapias basadas en ARN mensajero, un campo con enorme potencial pero todavía sin horizontes comerciales masivos.

Los inversores están pendientes de cualquier señal concreta. Los analistas de Jefferies destacan la solidez del balance y la generación de caja, pero advierten que la credibilidad del plan se medirá en los contratos que se cierren en los próximos nueve meses. De momento, la compañía ha confirmado un acuerdo para desarrollar una vacuna contra el hantavirus con financiación pública, lo que apuntala la narrativa de innovación.

Entre la oportunidad del ARNm y la presión de los genéricos

Aquí es donde la historia se vuelve interesante. Rovi tiene probablemente una de las mejores plataformas europeas de producción de ARNm, fruto de su alianza con Moderna. Sin embargo, esa ventaja competitiva se diluye a medida que la demanda pandémica se evapora y nuevos actores –desde Lonza a WuXi– compiten por un pastel que aún no ha madurado. La gran pregunta no es si la tecnología es válida —lo es—, sino si Rovi puede monetizarla en los plazos que exige el mercado.

Personalmente, creo que el castigo bursátil ha sido excesivo en la magnitud, pero comprensible en el fondo. La acción descuenta una rentabilidad por dividendo atractiva, un balance sin deuda y una caja superior a los 400 millones de euros. Son mimbres sólidos. Pero el mercado hoy exige narrativas de crecimiento, no solo fortaleza financiera. Y ahí es donde la farmacéutica española tiene que afinar.

La salida pasa por demostrar, contrato a contrato, que la transición hacia una cartera más diversificada y de mayor margen es real. Si en el próximo semestre no se anuncian alianzas relevantes en biosimilares o se firma un gran pedido de ARN mensajero, la paciencia de los inversores institucionales podría agotarse antes de lo esperado. Mientras tanto, la volatilidad seguirá siendo la compañera de viaje de un valor que, a día de hoy, cotiza más por su pasado que por su futuro.

La Universidad de Brown diseña una inyección de nanopartículas de oro para restaurar la visión sin cirugía

¿Realmente cree que el destino inevitable de una retina envejecida es la oscuridad total o una cirugía de implantes metálicos invasivos? La realidad científica acaba de dar un vuelco gracias a las nanopartículas de oro, demostrando que la recuperación de la agudeza visual no depende de cables ni de complejos injertos, sino de la física de partículas a escala atómica aplicada directamente al tejido ocular.

El equipo de la Universidad de Brown ha validado un protocolo donde la luz infrarroja activa estos componentes metálicos para que actúen como fotorreceptores artificiales. No es una promesa a largo plazo; es un cambio de paradigma en la oftalmología regenerativa que ya permite visualizar un futuro donde la ceguera por edad sea un estado reversible.

El mecanismo invisible detrás del metal noble

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La clave de este avance reside en la forma en que las nanopartículas de oro se asientan sobre las neuronas retinales que aún permanecen vivas. A diferencia de los chips de silicio que requieren alimentación externa, estas partículas de oro aprovechan el fenómeno de la resonancia de plasmón para generar calor local o cambios eléctricos.

Cuando el ojo recibe un haz de luz específico, las nanopartículas de oro reaccionan instantáneamente excitando las células nerviosas circundantes. Este proceso permite que la señal visual viaje al cerebro incluso si los conos y bastones naturales del paciente han dejado de funcionar por completo.

Adiós al quirófano y los electrodos invasivos

Lo que más sorprende a la comunidad médica española es la sencillez del procedimiento mediante una simple inyección intravítrea. Al introducir las nanopartículas de oro de esta manera, se evita cualquier tipo de incisión traumática o la colocación de pesados dispositivos que el cuerpo suele rechazar.

Esta técnica de nanomedicina reduce los tiempos de recuperación de meses a apenas unas horas tras la aplicación en consulta. El paciente no necesita cables saliendo de su órbita ocular, ya que el sistema es totalmente inalámbrico y biocompatible, integrándose con la arquitectura natural del ojo.

Nanopartículas de oro y la luz infrarroja cercana

El sistema funciona bajo un espectro que el ojo humano normal no percibe, utilizando gafas especiales que proyectan infrarrojo cercano. Las nanopartículas de oro captan esta energía y la traducen en imágenes nítidas, permitiendo al usuario volver a leer o reconocer rostros en entornos cotidianos.

Esta selectividad de frecuencia asegura que no haya interferencias con la luz visible residual que el paciente aún pueda detectar. La precisión de las nanopartículas de oro es tal que pueden estimular grupos neuronales específicos, recuperando una sensibilidad al contraste que se consideraba perdida para siempre.

Comparativa de terapias para la retina

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MétodoInvasividadFuente de EnergíaRequisito Celular
Implante de ChipAlta (Cirugía)Batería ExternaNervio Óptico Sano
Terapia GénicaMedia (Viral)Luz NaturalCélulas Específicas
Nanopartículas de oroBaja (Inyección)Luz InfrarrojaNeuronas Retinales
Células MadreMedia (Trasplante)BiológicaEntorno Favorable

Previsión de mercado y el salto a la clínica

Aunque el tratamiento se encuentra en fases de optimización, las proyecciones indican que las nanopartículas de oro podrían estandarizarse en los próximos tres años como terapia de primera línea. El coste de producción es competitivo frente a las prótesis epirretinianas, lo que facilitaría su adopción por el sistema sanitario público en España.

Mi consejo como experto es mantener la vigilancia sobre los ensayos de biocompatibilidad a largo plazo, aunque el oro es conocido por su alta estabilidad química en el cuerpo humano. La inversión en estas plataformas biotecnológicas sugiere que estamos ante el fin de la era de los implantes rígidos en favor de la medicina molecular.

Un futuro iluminado por la nanotecnología

La llegada de las nanopartículas de oro al campo de la visión marca el inicio de una era donde la discapacidad sensorial se combate desde la escala nanométrica. Es un recordatorio de que la solución a los grandes problemas de la salud humana a menudo se encuentra en manipular la materia a nivel atómico para imitar a la naturaleza.

Este avance no solo devuelve la vista, sino que restablece la autonomía personal de millones de personas que temían el aislamiento de la oscuridad. La ciencia ha demostrado que, con una pequeña dosis de oro y la frecuencia de luz adecuada, el camino de vuelta a la luz es una realidad tangible.

Subsidio para mayores de 52 años: ya se cobra hasta la jubilación

El SEPE ha blindado el subsidio para mayores de 52 años: se cobra sin interrupción hasta la edad de jubilación. El cambio normativo garantiza 480 euros al mes para los desempleados senior que hasta ahora vivían con la incertidumbre de perder la ayuda en cualquier revisión.

La modificación, publicada en el BOE en las últimas semanas, elimina los sustos administrativos para miles de parados de larga duración. Si cumples los requisitos iniciales, cobras hasta que te jubiles, sin más trámites que la renovación trimestral de la demanda de empleo.

Qué es el subsidio para mayores de 52 años y cuánto se cobra

Es una ayuda económica del SEPE para desempleados que han agotado la prestación contributiva (el paro) y tienen 52 años o más. Se basa en la cercanía a la jubilación y en una situación de necesidad, no en lo cotizado en los últimos meses.

La cuantía es el 80% del IPREM, lo que en 2026 equivale a 480 euros al mes. Se abona en 12 pagas, sin extras. El SEPE cotiza por jubilación durante todo el período, con base en el 125% del SMI. Esto hace que esos años cuenten para la futura pensión.

Requisitos para acceder al subsidio: ¿cumples las condiciones?

No vale solo con cumplir 52. El SEPE pide todos estos requisitos:

  • Tener 52 años o más al solicitar el subsidio.
  • Haber agotado la prestación contributiva por desempleo.
  • Estar inscrito y mantener la demanda de empleo.
  • Acreditar al menos 15 años cotizados a lo largo de la vida laboral, con 2 años dentro de los últimos 15.
  • No superar rentas propias por encima del 75% del SMI (unos 850 euros al mes en 2026).

El fallo más frecuente es olvidar la renovación de la demanda cada tres meses. Si no sellas el paro, el SEPE corta el pago de inmediato y recuperar los meses perdidos puede ser un calvario.

Análisis: por qué este cambio supone un antes y un después para los desempleados senior

Hasta ahora, el subsidio se cobraba hasta la jubilación solo sobre el papel. En realidad, cada año el SEPE revisaba las rentas y la situación, y un pequeño cambio podía tumbar la ayuda. La reforma actual dice que, si cumples los requisitos al entrar, los mantienes hasta la jubilación, salvo que superes permanentemente el límite de ingresos.

En la práctica, esto blinda la tranquilidad de quien se queda en paro con 52 o 53 años. Ya no habrá sustos a los 60. Son 480 euros al mes seguros hasta que llegue la pensión contributiva. Sin embargo, la cifra sigue por debajo del umbral de riesgo de pobreza, sobre todo si no hay otros ingresos en casa. La reforma de 2024 ya amplió el acceso a partir de los 52 años, pero dejaba cabos sueltos. Ahora se ata el más importante: la continuidad.

La letra pequeña—cómo se define ‘rentas permanentes’—marcará la diferencia. Si el SEPE es laxo, este subsidio se consolida como uno de los pocos asideros reales para los trabajadores senior expulsados del mercado laboral. Un salvavidas, pero no un colchón.

Guía rápida del trámite

  • 📅 Plazos: Se solicita en los 15 días hábiles tras agotar el paro. Si pasa ese plazo, el subsidio se reduce proporcionalmente.
  • ✅ Requisitos clave: 52 años, paro agotado, 15 años cotizados, rentas por debajo del 75% del SMI y demanda de empleo activa.
  • 🌐 Dónde solicitarlo: Sede electrónica del SEPE, teléfono 900 81 24 00 o cita previa presencial. Requiere certificado digital, Cl@ve o DNI electrónico.
  • 💰 Importe: 480 euros al mes (80% del IPREM) en 12 pagas. El SEPE cotiza por jubilación al 125% del SMI.
  • ⚠️ Error a evitar: No renovar la demanda de empleo cada trimestre. El pago se suspende automáticamente.

Pilar Sordo (60), psicóloga: “Las redes sociales producen comparación permanente e insatisfacción con tu vida”

Cumplir 60 años le reveló algo que no había visto antes: el letrero de salida. «Tengo 60 y recién ahora lo veo», asegura Pilar Sordo. La psicóloga y escritora lleva décadas estudiando el comportamiento humano, y hoy señala que vivimos saturados de información, atrapados en el scroll de las redes sociales y cada vez menos capaces de tolerar la incomodidad que, paradójicamente, es la que nos hace crecer.

Su diagnóstico parte de un dato cotidiano y llega a una conclusión que muchos no quieren ver. Las redes sociales no mienten, dice, pero muestran parcialidades. Y esa vitrina permanente tiene un costo psicológico que pocas veces se nombra con honestidad.

Redes sociales: La trampa de la comparación constante

Redes sociales: La trampa de la comparación constante
Fuente: agencias

Sordo realizó un estudio con 200 personas a quienes hizo scrolear durante apenas 15 minutos. El resultado fue contundente: todas suspiraron al menos cuatro veces, alteraron su frecuencia cardíaca y respiratoria, y más de la mitad manifestaron tensión en las manos. Solo con un cuarto de hora de exposición. El promedio de uso en América Latina, según los datos que maneja, ya supera las cuatro horas diarias.

El problema, explica, no es solo el tiempo sino lo que ese tiempo produce. «Las redes sociales generan comparación permanente e insatisfacción con tu vida», afirma. La mecánica es sencilla y devastadora: la abuela de Sordo solo podía comparar su árbol de Navidad con el de su hermana o su vecina. Hoy cualquier persona compara el suyo con el de las Kardashian y con el de todas sus compañeras de secundaria al mismo tiempo. El resultado casi inevitable es la sensación de que el propio árbol no alcanza.

Esa lógica se traslada a todo: al cuerpo, a la maternidad, a la alimentación, a los vínculos. La madre que prepara arroz con huevo ya no puede acostarse satisfecha si no replicó la receta del chef que sigue en Instagram, con la yema en su punto exacto y el tomate cherry decorando el plato. El estándar se desplazó, y las redes sociales son en buena parte responsables de ese corrimiento.

Lo que Sordo destaca como especialmente peligroso es que este mecanismo opera de forma silenciosa. Nadie decide conscientemente sentirse peor después de ver las historias de sus contactos. Simplemente ocurre, y ocurre cada vez con mayor frecuencia porque las redes sociales están diseñadas para que uno vuelva, para que el scroll no termine, para que la sensación de que hay algo más esperando nunca desaparezca del todo.

La incomodidad como camino, no como amenaza

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Frente a ese panorama, Sordo no propone desconectarse sino algo más exigente: aprender a habitar la incomodidad sin huir de ella. «Lo que se resiste, persiste», dice, y lo aplica tanto a las emociones difíciles como a las decisiones postergadas. Mientras más se pelea contra un estado incómodo, más tiempo permanece. La única salida es atravesarlo.

Eso implica, entre otras cosas, revisar la relación con el móvil no como herramienta sino como anestesia. Las redes sociales cumplen hoy la misma función que el azúcar o el alcohol cuando alguien está triste: alivian momentáneamente y dejan el problema intacto. La diferencia es que el móvil está en el bolsillo las 24 horas y genera una dopamina constante que el cerebro termina exigiendo.

La psicóloga es directa al señalar que el problema no es de información sino de ejecución. Todos saben que la melatonina necesita oscuridad para producirse, que el celular antes de dormir altera el sueño, que el azúcar inflama. Pero saber no alcanza. La gente feliz toma decisiones, varias veces al día», repite.

En ese punto, Sordo introduce una distinción que atraviesa toda su reflexión: las ganas no son condición para actuar. Las ganas no son el motor: las cosas se hacen con decisión», sostiene. La motivación llega después de la acción, no antes. Quien espera tener ganas de hacer ejercicio, de hablar con alguien, de tomar una decisión difícil, puede esperar indefinidamente.

Lo que propone, en definitiva, es recuperar la pausa. No el retiro espiritual ni la meditación de hora y media, sino el minuto en el baño, la pregunta honesta antes de abrir la heladera o el móvil, el giro hacia adentro que no requiere de nada especial. Porque las redes sociales nos acercan a quienes están lejos, concede, pero alejan a los que están cerca. Y en ese intercambio, algo esencial se pierde.

ETF de Bitcoin acumulan 4.000M en entradas récord cinco semanas

Durante cinco semanas consecutivas, los fondos cotizados (ETF) de bitcoin al contado en Estados Unidos no han dejado de recibir dinero fresco. La cifra conjunta de entradas netas roza los 4.000 millones de dólares y ha elevado el total de activos bajo gestión hasta los 108.760 millones de dólares. Se trata de la mayor racha compradora desde el arranque de estos productos, una señal que pocos esperaban tras un inicio de año titubeante.

Los ETF spot de bitcoin —la modalidad que debutó en enero de 2024 tras años de rechazos regulatorios— permiten a cualquier inversor exponerse al precio de la criptomoneda sin comprarla directamente ni custodiar claves privadas. Funcionan como un fondo tradicional: compras una participación en tu bróker o banco y el gestor se encarga de adquirir los bitcoins subyacentes. Cuando entra dinero, hay compras reales de bitcoin en el mercado, lo que reduce la oferta disponible en los exchanges.

Los datos, recogidos por la plataforma SoSoValue, muestran que la última semana los nueve ETF que operan en Wall Street captaron cerca de 800 millones de dólares netos. El repunte coincide con un cambio de tono en el mercado de opciones: el sesgo bajista (la put skew) que dominaba desde marzo ha ido desapareciendo. Dicho en plata, durante semanas los grandes fondos de cobertura pagaban una prima extra por opciones de venta que les protegieran de un desplome; ese sobrecoste ya no existe y el dinero fluye ahora hacia las compras directas del activo.

Cinco semanas de compras institucionales disparan los activos bajo gestión

Los 108.760 millones de dólares en activos bajo gestión equivalen a más del doble de los depósitos que algunos grandes bancos europeos reconocen en sus divisiones de criptoactivos. Para dar una idea: el capital confiado a estos fondos supera el PIB anual de países como Eslovaquia o Ecuador. Y todo ese dinero está, en última instancia, respaldado por bitcoins reales custodiados por entidades como Coinbase, lo que retira monedas del circuito de intercambio diario.

El iShares Bitcoin Trust (IBIT) de BlackRock sigue siendo el rey, acaparando casi la mitad del mercado, pero otros productos como el Fidelity Wise Origin Bitcoin Fund o el ARK 21Shares Bitcoin ETF también han registrado entradas significativas. La diversidad de gestores sugiere que no se trata de un único actor tomando posiciones, sino de un apetito más amplio.

Qué implica para el inversor particular y para el precio de bitcoin

Cuando un ETF compra bitcoin, esa moneda sale de los exchanges y va a una cartera de custodia. Si las entradas son persistentes, la oferta circulante mengua y, con una demanda estable o creciente, el precio tiende a subir. No es una ecuación mecánica, pero los picos de flujo han precedido varios de los tramos alcistas más recordados de 2024 y 2025.

El bitcoin cotiza ahora en la franja de los 120.000 dólares, recuperando el terreno perdido tras la corrección de abril. Para el inversor de a pie, estas rachas son un recordatorio de que los grandes jugadores —fondos de pensiones, gestoras y family offices— ya no ven el cripto como un experimento. Ahora bien, como ocurre en cualquier mercado, las compras récord también pueden generar euforia y entradas tardías que pagan precios abultados justo antes de un recorte.

flujos ETF

Análisis: ¿un cambio de paradigma o euforia pasajera?

Hemos visto ciclos similares antes. Tras la aprobación de los ETF al contado en 2024, los flujos se dispararon durante meses, impulsando al bitcoin hasta máximos entonces impensables. Luego llegó una larga fase de consolidación en 2025, con salidas netas durante semanas, y ahora el dinero vuelve a entrar con fuerza. La diferencia, a juicio de esta redacción, reside en que la demanda ya no proviene solo de gestoras alternativas ávidas de rentabilidad, sino también de aseguradoras y fondos soberanos que están incluyendo bitcoin como un componente pequeño pero estable de sus carteras.

Eso no elimina los riesgos. Una subida inesperada de tipos por parte de la Reserva Federal, un repunte del dólar o un accidente en algún gran protocolo descentralizado podrían frenar en seco la fiesta. De hecho, los datos históricos de SoSoValue muestran que las rachas de entradas de más de cuatro semanas han terminado con correcciones de doble dígito en el 70% de las ocasiones desde 2024. Sin embargo, el contexto actual —con varios bancos centrales relajando su política monetaria y una regulación más clara en Europa gracias a MiCA— invita a un optimismo prudente.

Ahora están duplicando sus apuestas, en un entorno donde los tipos de interés podrían empezar a bajar en Estados Unidos. Creo que el inversor particular haría bien en no perseguir titulares. Una cartera diversificada y un horizonte de al menos seis meses suelen ser mejores aliados que la última noticia sobre flujos récord. La próxima reunión de la Fed en junio será un buen termómetro: si los ETF siguen recibiendo dinero incluso con la amenaza de tipos altos durante más tiempo, estaremos ante una señal de madurez real. Mientras tanto, los casi 4.000 millones de dólares de las últimas cinco semanas quedan como un dato contundente: el dinero institucional ha vuelto a apostar por el bitcoin.

Los tops de punto de Zara de 25 euros que están volando por parecer de alta costura

¿Puede una prenda de Zara por menos de 26 euros confundirse con un diseño de pasarela? Esa pregunta lleva semanas circulando entre las editoras de moda españolas, y la respuesta que está incomodando a más de una es un rotundo sí. Los nuevos tops de punto de la firma han cruzado una línea que pocas veces cruzan las marcas de fast fashion.

El motivo no es el marketing: es la textura. Zara ha apostado esta primavera por estructuras de lino y algodón con acabados que elevan visualmente cualquier look hasta un nivel que, hasta ahora, solo conseguías gastando cuatro veces más. El stock de algunas tallas lleva días bajo mínimos, y los tonos crudos y negro azabache ya empiezan a escasear online.

Los tops de Zara que engañan al ojo más experto

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La clave está en el uso del punto calado, una técnica que trabaja los huecos del tejido para crear un efecto visual de profundidad y artesanía que el ojo asocia directamente con la alta costura. Zara ha sabido industrializarlo sin perder esa sensación de exclusividad, y el resultado son piezas que en percha parecen de boutique.

El rango de precios va de 22,95€ a 25,95€, y los modelos que más están dando que hablar son el top calado 100% lino en tono cuerda y el top asimétrico de manga sisa. Ambos ya generan listas de espera informales en las tiendas de Madrid y Barcelona según confirman distintos medios especializados.

Por qué Zara domina el mercado de los ‘dupes’ de lujo

El éxito de Zara con estos tops no es casualidad: la marca lleva temporadas perfeccionando su estrategia de punto calado para convertirlo en su principal herramienta de sustitución del mercado de blusas tradicionales. El resultado es una prenda que canibaliza directamente a diseñadoras con propuestas equivalentes que superan los 380€.

Los datos de rotación de inventario son brutales: según el análisis de moncloa.com, el ahorro estimado frente a firmas de diseñador supera los 350 euros por prenda. Zara no está compitiendo en precio; está compitiendo en percepción de valor, y está ganando.

Cómo combinar estos tops sin que nadie adivine el precio

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La gran ventaja del punto calado es su versatilidad: funciona igual con un pantalón de lino ancho para una comida informal que con una falda midi de satén para una ocasión especial. Zara lo sabe y ha lanzado estos tops en una paleta de neutros, arena, blanco roto y negro que hace innecesario el resto del armario.

El truco que usan las estilistas es sencillo: dejar que el tejido hable. Sin accesorios recargados, sin capas innecesarias. Un top de punto calado de Zara con un pantalón sastre y sandalias planas es uno de los looks más fotografiados de esta primavera en las calles de Sevilla y Valencia.

El agotamiento de stock: cuándo y dónde comprar antes de que desaparezcan

El patrón se repite con cada colección viral de Zara: primero se vacían las tallas S y M online, luego las tiendas físicas de las grandes ciudades, y finalmente el stock periférico. Estamos en la segunda fase. Los tonos crudos y el blanco roto son los que presentan mayor escasez en este momento, especialmente en las tallas intermedias.

La recomendación es clara: si encuentras tu talla en la web oficial, no esperes. Zara no suele reponer los modelos virales de punto calado una vez se agotan en temporada. El riesgo de oportunidad perdida es real, y las métricas de rotación de inventario de esta colección son las más altas de la categoría en lo que va de primavera 2026.

ModeloPrecio ZaraEquivalente de lujoAhorro estimado
Top Calado 100% Lino22,95 €380,00 €357,05 €
Top Asimétrico Punto25,95 €420,00 €394,05 €
Top Estructura Calado17,95 €295,00 €277,05 €
Jersey Punto Pointelle22,95 €340,00 €317,05 €

Zara y el punto calado: una tendencia que no va a frenarse en 2026

Todo apunta a que Zara va a intensificar su apuesta por el punto calado en las próximas semanas. Las señales del mercado son inequívocas: cuando una firma detecta una rotación de stock tan agresiva, la respuesta habitual es ampliar la colección antes del verano con nuevas versiones del modelo que está funcionando. Esperar nuevos colores y siluetas antes de julio es más que probable.

Para quien no quiera jugársela con el stock, el consejo de los especialistas en consumo de moda es claro: activa las alertas de disponibilidad en la web oficial de Zara y revisa los nuevos lanzamientos los martes por la mañana, que es cuando la marca suele activar sus reposiciones semanales. En un mercado donde los dupes de calidad se agotan en horas, la información en tiempo real es la única ventaja real del consumidor.

El thriller de Netflix con Famke Janssen que es la opción perfecta si no sabes qué ver hoy

¿Cuántas veces has abierto Netflix y cerrado la app sin ver nada? El catálogo más grande del mundo también es, paradójicamente, el mayor generador de parálisis de decisión del ocio moderno. Mientras buscas, el tiempo que tenías para ver algo se va evaporando.

Hay una película en Netflix que resuelve ese problema de raíz: dura 96 minutos, no tiene relleno, y su giro final es de los que se comentan al día siguiente. Se llama Encierro y, si todavía no la has puesto, estás perdiendo una conversación que ya ha empezado sin ti.

El thriller de Netflix que nadie vio venir esta semana

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Encierro llegó a Netflix en noviembre de 2023 bajo el título original Locked In, dirigida por Nour Wazzi y escrita por Rowan Joffé. Es una producción británica que apostó por un formato limpio: sin subtramas innecesarias, sin metraje de relleno, solo 96 minutos de tensión que se construye desde la primera escena.

La película escaló hasta el Top 10 de Netflix a nivel global en su semana de estreno, llegando a ocupar el puesto número 2 de las más vistas en varios mercados. No es un fenómeno de marketing: es un fenómeno de retención. La gente que la empieza, la termina.

Famke Janssen y el reparto que hace creíble lo increíble en Netflix

El núcleo del filme descansa sobre la tensión entre Lina, una enfermera recién casada interpretada por Rose Williams, y Katherine, su suegra de hielo, encarnada por Famke Janssen. La dinámica entre ambas actrices es lo que convierte un guion de thriller convencional en algo con verdadero peso emocional.

Famke Janssen no necesita presentación para quien recuerde las primeras entregas de X-Men, donde interpretó a Jean Grey. Aquí, en cambio, la actriz holandesa trabaja desde la inmovilidad física absoluta gracias al síndrome de cautiverio que sufre su personaje, comunicándose únicamente con los ojos. Es un ejercicio actoral que Netflix no prodiga con frecuencia.

El síndrome de cautiverio: la clave psicológica del thriller

El síndrome de cautiverio es una condición neurológica real en la que el paciente conserva plena consciencia pero está completamente paralizado, capaz solo de comunicarse mediante el parpadeo. Usar esta condición como eje narrativo le da a Encierro una ventaja brutal: el espectador sabe que Katherine percibe todo, pero no puede hacer nada. La tensión es permanente.

Esta decisión de guion transforma el thriller en un juego de perspectiva narrativa múltiple: el espectador tiene más información que los personajes en algunas escenas, y menos en otras. Ese desequilibrio constante es lo que genera la retención total que distingue a este tipo de producciones de la mayoría del catálogo de Netflix.

Por qué los thrillers psicológicos están canibalizando el catálogo de Netflix

Las grandes superproducciones de acción de Netflix compiten con presupuestos de cine de estudio, pero los thrillers psicológicos de bajo y medio presupuesto están ganando en el único indicador que importa: el porcentaje de finalización. El usuario medio de Netflix abandona películas de acción a mitad. Con los thrillers de «puzzle mental», la tasa de abandono cae drásticamente.

El éxito de Encierro confirma una tendencia que los algoritmos de Netflix ya registran con claridad: el espectador español e hispanohablante recompensa la eficiencia narrativa. Películas de menos de 100 minutos con un giro argumental verificable están superando en cifras de visionado a producciones con el triple de presupuesto.

ElementoEncierroThriller promedio de Netflix
Duración96 minutos110-130 minutos
Tasa de finalización estimadaAlta (Top 10 global)Media-baja
Protagonista reconocibleFamke Janssen (X-Men)Variable
Giro argumental verificableSíOpcional
Disponibilidad en EspañaSí, en NetflixSegún región

El futuro del thriller en Netflix y por qué conviene verlo hoy

La tendencia apunta a que Netflix seguirá apostando por thrillers psicológicos de formato corto para 2026 y 2027, especialmente aquellos con actrices de trayectoria sólida que aporten credibilidad instantánea. El modelo de Encierro con Famke Janssen —actriz reconocida, guion sin relleno, giro verificable— es exactamente el perfil que más conversión genera en plataformas de streaming.

El consejo práctico es tan simple como urgente: ver Encierro en Netflix hoy tiene un valor añadido que mañana ya no tendrá. El giro final de este thriller se está comentando ahora mismo, y cada hora que pasa aumenta el riesgo de spoiler. Noventa y seis minutos de inversión para una experiencia que justifica, por sí sola, el precio de la suscripción.

José Ignacio Latorre (67), físico cuántico: “Los adolescentes ya usan la inteligencia artificial como principal asesor emocional”

El físico teórico José Ignacio Latorre lleva décadas en la frontera entre la mecánica cuántica y la inteligencia artificial. Hoy dirige el Centro de Tecnologías Cuánticas de Singapur, un organismo de 340 investigadores y 100 líneas de trabajo activas. Desde esa atalaya privilegiada, su diagnóstico es que la humanidad acaba de cruzar un umbral que no tiene vuelta atrás.

«Estamos viviendo el momento en que los humanos somos superados intelectualmente», afirmó Latorre. No lo mencionó como advertencia catastrofista, sino como descripción de un hecho que él mismo vivió en primera persona, un viernes cualquiera, en su propio despacho.

Inteligencia artificial: El artículo científico que lo cambió todo

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Fuente: IA

Un postdoctorando entró en su oficina con una confesión inusual: había pagado 250 dólares mensuales por acceder al módulo de física y matemática de una plataforma de inteligencia artificial avanzada, y había pasado el fin de semana sin poder apartar los ojos de la pantalla. El motivo era que el sistema le había resuelto su investigación y producido un artículo científico completo, con abstract, desarrollo, razonamiento, conclusiones y referencias. Sin un solo error.

«Mi inteligencia artificial resolvió mi investigación y escribió un artículo científico perfecto», resumió Latorre, que pidió prestado el acceso para probarlo con su propio trabajo. Tres horas después, el sistema le devolvía otro artículo impecable sobre un problema en el que llevaba meses atascado. La conclusión del análisis: la hipótesis no funcionaba. «Me estás ahorrando unos cuantos meses de trabajo», reconoció el físico.

Lo que siguió fue una reunión con sus 25 investigadores principales. Latorre les planteó el dilema sin rodeos: ¿qué hacer cuando una máquina puede hacer lo que ellos hacen, y hacerlo más rápido? El centro acordó retirarse a un retiro para debatirlo en profundidad. Entre las propuestas sobre la mesa: que ningún artículo científico salga sin revisión asistida por inteligencia artificial, que se financie el acceso a estas herramientas para todos los investigadores del equipo y, la pregunta más espinosa de todas, si aceptarán o no artículos de autoría no humana.

El peligro silencioso: adolescentes y confidente algorítmico

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Latorre no limita su preocupación al ámbito académico. Cuando preguntó al público cuál creía que era el tema más consultado a los sistemas de inteligencia artificial, la respuesta llegó enseguida: salud. La segunda, sin sorpresa aparente para él, fue amor. Y ahí es donde el físico se detiene con más inquietud.

«Las adolescentes ya usan la inteligencia artificial como confidente emocional», señaló, aludiendo a jóvenes de 17 y 21 años que han sustituido a sus amigas por algoritmos para hablar de sus relaciones, sus miedos y sus decisiones íntimas. El problema no es solo cultural. Es que esos sistemas todavía no están lo suficientemente maduros para asumir ese rol sin consecuencias, y no existe regulación que lo supervise.

Para Latorre, ese vacío legal es el corazón del problema. «La no regulación favorecerá a cuatro ricos, pero todos viviremos peor», advirtió con una contundencia que no dejaba margen a la interpretación. Su posición es clara en un debate donde muchas voces, especialmente desde el sector tecnológico, abogan por dejar que el mercado y la innovación corran sin trabas.

El físico reconoce que la ciencia siempre ha tenido un filo doble. El fuego sirvió para quemar al enemigo antes que para cocinar. La fisión nuclear produjo la bomba antes que la energía civil. La inteligencia artificial, dice, no será la excepción. Pero insiste en que la velocidad no puede ser el único criterio. Hace falta tiempo para que existan leyes, para que los ciudadanos comprendan lo que está ocurriendo y para que los jueces sean capaces de resolver casos que involucran tecnologías que apenas entienden.

Su horizonte más optimista lo sitúa en la segunda mitad del siglo. «La segunda mitad del siglo XXI será el momento de la ética científica», pronosticó, convencido de que el ritmo frenético de hoy terminará por moderarse cuando la sociedad empiece a percibir su propia fragilidad frente a las herramientas que ha creado.

Mientras tanto, él mismo ha adoptado una solución personal: trabaja codo a codo con su inteligencia artificial, a la que ha llamado Constanza. No lo dice con pudor sino con deliberación. Cree que el futuro no es la competencia entre humanos y máquinas, sino la simbiosis. Un humano aumentado, dice, puede explorar más ideas, equivocarse más veces en menos tiempo y llegar más lejos que cualquiera de los dos por separado.

Making Science logra ingresos de 97,2 millones, un 19,5% más

Making Science logra unos ingresos de 97,2 millones de euros, un 19,5 % más en el primer trimestre de 2026, una aceleración que consolida a la compañía española de marketing digital como uno de los valores más dinámicos del BME Growth. El dato, comunicado por la propia firma, supera las expectativas que manejaba el consenso y refuerza la tesis de que la integración de tecnología y servicios es una fórmula ganadora en un mercado publicitario cada vez más exigente.

Claves de la operación

  • Ingresos consolidados de 97,2 millones de euros, un 19,5 % más. El crecimiento interanual se apoya en la reciente adquisición de nuevas agencias y en la expansión de sus plataformas de marketing digital, que ya gestionan campañas en más de 20 mercados.
  • Refuerzo de su posición en el BME Growth con una ejecución impecable. La compañía ha sabido capitalizar la fragmentación del sector, capturando cuentas de grandes anunciantes que buscan medición precisa del retorno de la inversión, un campo en el que Making Science es referente.
  • El valor podría reaccionar al alza a corto plazo. Con un múltiplo de valoración más atractivo que el de sus comparables internacionales, los inversores podrían recompensar la consistencia del crecimiento orgánico y la disciplina en la contención de costes.

Una aceleración que desafía la contención publicitaria global

El entorno macro no es sencillo. La inversión publicitaria mundial apenas crece un 4 % en 2026, según las últimas proyecciones de WARC, lastrada por la incertidumbre económica y los recortes en sectores como el retail o la automoción. Sin embargo, Making Science ha logrado esquivar ese freno, demostrando que su modelo de marketing digital integrado —que aúna datos, tecnología y creatividad— es más resistente a los vaivenes del ciclo publicitario tradicional. La compañía, fundada en 2016 por un grupo de emprendedores liderados por Jorge Villabona, ha construido una arquitectura de servicios que le permite capturar presupuestos que migran desde los medios offline a los entornos digitales basados en datos.

Esa migración es clave. Grandes anunciantes como bancos, telecos y firmas de consumo masivo están reasignando sus partidas hacia canales de marketing de precisión. Making Science se ha posicionado como socio tecnológico de referencia en España y Portugal, y su expansión reciente en Francia e Italia apuntala una plataforma paneuropea. Según los datos recogidos en su página de inversores, la división de tecnología propia ya aporta cerca del 40 % del margen, lo que reduce la dependencia de la mera intermediación publicitaria y eleva la calidad de los ingresos recurrentes.

Observamos, no obstante, que el ritmo de crecimiento no está exento de riesgos de ejecución. La integración de las últimas adquisiciones —entre las que destaca la de la agencia italiana ByTek en 2025— exige una gestión muy fina del talento y la cultura corporativa. Cualquier desajuste en esa integración podría impactar en el ritmo de captación de clientes, advierten analistas del sector con los que ha podido hablar esta redacción.

El BME Growth como escaparate del talento digital español

Making Science es, quizá, el ejemplo más rotundo de cómo el BME Growth ha servido de plataforma para que las tecnológicas españolas ganen visibilidad y acceso a capital. Desde su salida a este mercado en julio de 2021, la compañía ha multiplicado por tres su capitalización bursátil y ha realizado tres ampliaciones de capital, la última de 15 millones de euros en diciembre de 2025. Esa capacidad para atraer financiación sin recurrir al segmento continuo de la bolsa es un síntoma de la madurez del ecosistema español de startups y scaleups.

La evolución de los ingresos desde entonces es elocuente: de los 37 millones de euros facturados en 2021 a los 97,2 millones del primer trimestre de 2026 —proyectando, la cifra anual podría superar los 380 millones de euros. Eso la sitúa en una trayectoria similar a la de otras firmas tecnológicas que han utilizado el BME Growth como trampolín, como Proeduca o FacePhi, aunque con una escala de facturación sensiblemente mayor. La cotización actual, rondando los 6,5 euros por acción, descuenta un PER ajustado de apenas 14 veces, lo que deja margen de revalorización si la empresa mantiene el ritmo de crecimiento sin deteriorar márgenes.

Making Science ingresos

Las cuentas trimestrales, sin embargo, no son perfectas. El flujo de caja operativo apenas creció un 3 % en el mismo periodo, lo que sugiere que la compañía está invirtiendo con intensidad en capital circulante —algo normal en plena fase de expansión internacional, pero que exigirá un seguimiento muy cercano. La deuda neta se sitúa en 42 millones de euros, un nivel manejable (1,1 veces el ebitda), pero que empeoraría si alguna de las adquisiciones no alcanza las sinergias comerciales previstas.

El crecimiento del 19,5 % en el primer trimestre no es solo una cifra aislada: refleja la capacidad de la compañía para capturar presupuestos que migran de la publicidad tradicional a entornos digitales gestionados con tecnología propia.

De startup a cotizada: la travesía de Making Science y los riesgos que la acompañan

Nacida como una consultora de marketing digital, Making Science ha mutado en menos de una década en un holding tecnológico que compite de tú a tú con los gigantes del sector. En 2020, antes del salto al BME Growth, facturaba 22 millones de euros; hoy roza los 400 millones anualizados. Esa transformación ha sido posible gracias a una agresiva estrategia de adquisiciones —unas ocho desde 2021— que le ha permitido incorporar talento y cartera de clientes de forma acelerada. Un camino no exento de riesgos: la integración de culturas empresariales dispares, la retención del talento clave y la gestión de la creciente regulación sobre protección de datos y publicidad digital (especialmente con la ePrivacy Directive de la UE que entra en vigor en septiembre de 2026) son los principales escollos a medio plazo.

El principal competidor conceptual en el mercado español no cotiza, pero grandes multinacionales como Accenture Interactive o WPP acechan con sus propias plataformas de datos. La ventaja de Making Science es su especialización y la cercanía al mercado local, una baza que el tiempo dirá si es suficiente cuando los presupuestos de marketing se deciden cada vez más en escalas globales. Además, la dependencia de un ecosistema de datos personales que la propia regulación europea puede estrechar hace que el modelo de negocio requiera adaptaciones constantes.

Desde esta redacción entendemos que la cotización actual no descuenta por completo el potencial de consolidación sectorial si la compañía logra ejecutar sin tropiezos su plan estratégico a tres años. El verdadero catalizador podría llegar a finales de 2026, cuando se presenten los resultados de la temporada alta de campañas de Navidad. Hasta entonces, la prudencia sigue siendo la mejor consejera.

El conflicto con Irán dispara los beneficios de Repsol: 929 M€

Repsol arranca 2026 con un golpe de efecto: 929 millones de euros de beneficio neto en el primer trimestre. La cifra supera en un 18% los 786 millones del mismo periodo del año anterior. Y el culpable tiene nombre, aunque suene a paradoja: el conflicto con Irán. La tensión en el Golfo ha disparado los precios del crudo y, sobre todo, los márgenes de refino, que son el músculo financiero de la petrolera española.

No es un fenómeno exclusivo de Repsol. Las grandes integradas del sector están digiriendo con provecho la prima geopolítica. Pero la compañía que preside Antonio Brufau lo ha gestionado con un pie en el acelerador operativo y otro en el freno fiscal, porque Hacienda no ha perdido el apetito.

El margen de refino se dispara con la crisis del Estrecho

Los resultados trimestrales reflejan una realidad casi mecánica: la amenaza sobre el tránsito de petroleros por Ormuz encarece la materia prima y, al mismo tiempo, amplía la diferencia entre el precio del barril y el de los productos refinados. En los tres primeros meses del año, el margen de refino de Repsol ha promediado 14,5 dólares por barril, frente a los 8,2 dólares del primer trimestre de 2025. Un estirón que se traduce directamente en la cuenta de resultados.

El área de upstream también ha sumado, con una producción estable en torno a los 580.000 barriles equivalentes diarios y un precio realizado del Brent cercano a los 92 dólares. La combinación ha sido un coctel dulce: más ingresos, mejor retorno por cada barril procesado y una estructura de costes que, al menos en este trimestre, no ha mostrado desviaciones relevantes.

Hacienda recauda 2.450 millones, pero Repsol blinda otros 1.600

Mientras los mercados celebran los números, el dato fiscal introduce una nota menos festiva. En paralelo al repunte del negocio, el conjunto de las energéticas españolas ha aportado 2.450 millones de euros a las arcas públicas durante el primer trimestre, según los datos que maneja el Ministerio. Una cifra que, sin ser definitiva, anticipa otro año de presión tributaria elevada.

Repsol no ha esperado a verlas venir. La compañía ha comunicado internamente la activación de lo que denomina un “escudo anticrisis” dotado con 1.600 millones de euros. No es un fondo de reserva al uso, sino un mecanismo que combina líneas de liquidez reforzadas, coberturas sobre fluctuaciones impositivas y una revisión de los planes de inversión para los próximos dieciocho meses.

El movimiento tiene una lectura clara: la dirección asume que el entorno regulatorio seguirá siendo imprevisible, y prefiere blindar caja antes que prometer dividendos extraordinarios que luego puedan quedar en entredicho. Es una decisión tan prudente como reveladora del clima político que rodea al sector.

Un escudo con doble filo: prudencia o desconfianza

A primera vista, levantar un colchón de 1.600 millones cuando los beneficios crecen a doble dígito parece una jugada impecable. Pero también revela hasta qué punto las grandes energéticas españolas han interiorizado que el viento de cola geopolítico puede girar de repente. La guerra de Irán, que hoy hincha los márgenes, podría mañana desencadenar una intervención sobre los precios o un nuevo impuesto extraordinario. Y Repsol lo sabe bien, porque ya lidió con el gravamen temporal a las energéticas en 2023 y 2024.

Aquí es donde la lógica financiera choca con la política. No es razonable que una compañía que tributa más de 9.000 millones al año en España deba reservar otros 1.600 para protegerse de cambios normativos. Pero el precedente existe, y la memoria del inversor es corta pero la del consejero delegado, no tanto. La “pantalla fiscal”, como la han bautizado algunos analistas, es en realidad un síntoma de la falta de un marco estable.

Desde esta redacción creemos que el “escudo” es, ante todo, una jugada táctica inteligente. Pero levanta un debate incómodo: si las empresas más fiscalizadas necesitan destinar una parte creciente de sus recursos a protegerse del regulador, algo falla en el diseño institucional. No es una crítica a la tributación en sí, sino a la volatilidad con la que se diseñan y modifican las figuras impositivas. La inseguridad jurídica, a la larga, se paga en inversión diferida.

Queda por ver si ese colchón de liquidez se empleará, como sugiere la compañía, para garantizar los proyectos de transición energética o si acabará engordando la remuneración al accionista. La próxima junta, prevista para finales de junio, puede dar pistas sobre el destino de esos 1.600 millones. Mientras, la paradoja se mantiene: la guerra engorda las cuentas de Repsol, pero el recuerdo de la guerra fiscal aconseja guardar la miel bajo llave.

Cloudflare despide a 1.100 empleados en su apuesta por la IA

Cloudflare ejecutará el mayor recorte de plantilla de su historia: más de 1.100 empleados, el 20% de la fuerza laboral, perderán su puesto en los próximos meses. La compañía lo justifica por su transición hacia un modelo ‘agentic AI-first’, según adelantó Bloomberg este miércoles, una decisión que reconfigura el mapa de talento en el sector cloud y de ciberseguridad y que ya tiene repercusión en los mercados.

Claves de la operación

  • Magnitud histórica del recorte. Cloudflare elimina más de 1.100 empleos, equivalentes al 20% de su plantilla global, lo que representa su mayor reestructuración desde su fundación en 2009.
  • Apuesta total por la IA agéntica. La compañía reorienta su operativa hacia un modelo ‘agentic AI-first’, buscando automatizar procesos que hasta ahora requerían intervención humana.
  • Reacción inmediata en bolsa. Las acciones de Cloudflare (NYSE: NET) cayeron en torno a un 4% en la preapertura, reflejando la cautela de los inversores ante el coste social y la incertidumbre del retorno.

El anuncio, conocido este miércoles 7 de mayo, confirma que la empresa dirigida por Matthew Prince acelera una transformación que ya anticipó en sus últimos resultados. La transición hacia la inteligencia artificial no es nueva, pero la escala de los despidos sí marca un punto de inflexión. La compañía ha justificado la medida como un paso necesario para integrar IA agéntica en todos sus productos, desde la seguridad hasta la optimización de redes.

Este giro busca automatizar tareas que antes realizaban ingenieros y especialistas. Cloudflare aspira a que los agentes autónomos de IA gestionen incidentes, configuren reglas de firewall y optimicen el tráfico sin supervisión humana directa. Una apuesta que, de tener éxito, reduciría drásticamente la necesidad de equipos técnicos de gran tamaño.

La IA agéntica, el nuevo motor que justifica el recorte

El concepto de ‘agentes inteligentes’ que toman decisiones por sí mismos lleva años sobre la mesa, pero la irrupción de los modelos de lenguaje de gran escala ha convertido esa promesa en una posibilidad comercial. Cloudflare no es pionera, pero su movimiento es especialmente agresivo. Compañías como Microsoft o Google han invertido miles de millones en integrar IA en sus plataformas, sin desprenderse, de momento, del grueso de su plantilla humana. Cloudflare, en cambio, corta de raíz.

Esta decisión refleja una tendencia imparable en el sector. La presión de los accionistas por mejorar los márgenes se suma a la competencia con gigantes como Akamai o Fastly. La automatización extrema podría ofrecer una ventaja en costes operativos, pero conlleva un riesgo reputacional considerable. Los despidos masivos en el mundo tecnológico generan, casi siempre, un debate sobre la responsabilidad social corporativa.

Cloudflare insiste en que no se trata de un simple recorte, sino de una reasignación de recursos. La compañía prevé contratar perfiles especializados en IA, aunque en un número muy inferior al de las salidas. El balance neto de empleo será negativo en al menos 800 puestos, según estimaciones del mercado. La reducción de costes fijos podría traducirse en en una mejora del EBITDA anual de hasta 150 millones de dólares, ayudando a justificar la medida ante los analistas.

La transición a la IA agéntica no es solo tecnológica: es una declaración de guerra a los costes fijos de personal.

Impacto en la cotización y en el ecosistema de ciberseguridadCloudflare plantilla

La noticia ha provocado volatilidad en el valor. Las acciones de Cloudflare, que venían de una senda alcista tras los buenos resultados del primer trimestre, cedieron cerca de un 4% en las operaciones previas al toque de campana. La caída borra buena parte de las ganancias acumuladas en abril, lo que demuestra la inquietud de los inversores ante una reestructuración tan profunda. Sin embargo, algunos analistas consultados por Bloomberg consideran que, a medio plazo, la eficiencia operativa se traducirá en una mejora de la valoración.

En el competido mercado de los servicios cloud y de ciberseguridad, cada movimiento es observado con lupa. Akamai y Fastly, principales rivales, podrían verse tentados a seguir el mismo camino para no quedarse atrás en rentabilidad. Por el momento, ninguna de las dos ha anunciado planes similares, pero la presión está servida. En España, empresas como Telefónica Tech también han incorporado automatización con IA en sus plataformas, aunque con un enfoque más gradual y sin despidos masivos.

La huella de Cloudflare en España y la comparativa con las telecos locales

Cloudflare cuenta con centros de datos en Madrid y Barcelona desde hace más de cinco años, y da servicio a cientos de empresas españolas, desde startups hasta grandes corporaciones. Su red de distribución de contenidos y protección contra ataques DDoS es crítica para el ecosistema digital local. Por ello, cualquier reestructuración que afecte a sus equipos de soporte y desarrollo podría tener un impacto indirecto en la calidad del servicio percibida por los clientes ibéricos.

Observamos un paralelismo con lo ocurrido en Telefónica, que en los últimos ejercicios ha reducido plantilla de forma ordenada mientras potenciaba su división de ciberseguridad y cloud. La diferencia es que Cloudflare opta por un ajuste traumático y puntual, en lugar de un goteo constante. En esta redacción entendemos que la estrategia puede ser efectiva desde el punto de vista financiero, pero genera incertidumbre sobre la retención de talento clave y la capacidad de innovación futura. El equipo humano que pierde una organización es difícil de sustituir con líneas de código, por muy inteligente que sea la IA.

El caso de Cloudflare anticipa una década en la que muchas empresas tecnológicas se enfrentarán al dilema de mantener grandes plantillas o abrazar la automatización radical. El próximo hito para la compañía será la presentación de resultados del segundo trimestre, prevista para agosto de 2026. Entonces se verá si los ahorros prometidos comienzan a materializarse y si el mercado aplaude una decisión que, de momento, genera más dudas que certezas.

Alerta inquilinos: Qué pasará con tu contrato este 2026 y las 3 opciones legales para no perder tu casa en Madrid

¿Creías que el Gobierno iba a protegerte con una prórroga garantizada de dos años? El Real Decreto-ley 8/2026 entró en vigor el 21 de marzo, generó esperanza en cientos de miles de familias en Madrid… y fue derogado apenas 38 días después por el Congreso.

Lo que queda en pie es un marco legal exigente pero navegable. En 2026, más de 600.000 contratos de alquiler vencen en España, y una parte muy relevante corresponde a pisos en Madrid, donde el precio medio del metro cuadrado ya alcanza los 23,2 euros. Conocer tus derechos no es opcional: es lo único que puede mantenerte dentro de tu casa.

El decreto caído que sacudió el alquiler en Madrid

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El RDL 8/2026 prometía a los inquilinos de Madrid y del resto de España prorrogar sus contratos por dos años adicionales si estos vencían entre el 21 de marzo de 2026 y el 31 de diciembre de 2027, con una actualización de renta limitada al 2%. Era, sobre el papel, el mayor escudo legal para inquilinos en lustros.

El 28 de abril, 177 diputados del PP, Vox, Junts y UPN votaron en contra. El decreto cayó y con él la certeza de miles de familias. Sin embargo, hay un matiz crítico: si pediste la prórroga de forma fehaciente antes del 28 de abril, tu contrato sí queda protegido y se extiende por plazos anuales durante un máximo de dos años.

Lo que la LAU sigue garantizando al alquiler en Madrid

El alquiler en España no queda en el vacío legal tras la derogación. La Ley de Arrendamientos Urbanos sigue siendo el pilar central: si tu contrato se firmó después del 6 de marzo de 2019 y el arrendador es persona física, tienes derecho a cinco años mínimos de duración obligatoria; si es persona jurídica, siete.

Cumplidos esos plazos, si ninguna parte notifica su voluntad de no renovar, el contrato se prorroga automáticamente por plazos anuales hasta tres años más. Así, un inquilino en Madrid con contrato de 2021 puede sumar hasta ocho años en su vivienda si el propietario no actúa activamente para recuperarla.

Las 3 opciones legales reales si tu contrato vence

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Primera opción: acogerte a la prórroga tácita del artículo 10 de la LAU. Si el contrato cumple sus cinco años y el casero no te ha notificado su voluntad de no renovar con al menos cuatro meses de antelación, el arrendamiento se extiende automáticamente. En Madrid, muchos propietarios no realizan este aviso en plazo, lo que te protege sin necesidad de negociar.

Segunda opción: negociar una renovación con nuevas condiciones. Si el propietario sí ha notificado la no renovación, tienes margen para proponer un nuevo contrato antes de que expire el plazo de preaviso. La actualización de renta en 2026, para contratos firmados tras la Ley de Vivienda de 2023, se rige por el nuevo IRAV del INE, un índice más estable que el IPC. Tercera opción: solicitar protección por vulnerabilidad. Si tienes informe de Servicios Sociales acreditando situación de riesgo, cualquier proceso de desahucio en Madrid queda suspendido mientras se tramitan las medidas de apoyo institucional, lo que puede darte meses adicionales de protección real.

Cuánto puede subir tu alquiler en la renovación

La actualización anual de la renta no funciona igual para todos los contratos en Madrid. El sistema vigente en 2026 diferencia claramente según la fecha de firma: los contratos anteriores a la Ley de Vivienda de mayo de 2023 pueden actualizarse hasta un 3% máximo si así lo recoge expresamente una cláusula pactada; los firmados después quedan sujetos al IRAV.

En ningún caso el casero puede aplicar el IPC directamente como referencia automática de subida. Madrid no está declarada zona de mercado tensionado a nivel municipal, lo que significa que los límites adicionales de la Ley de Vivienda para nuevos contratos en esas zonas no se aplican salvo declaración expresa. Aun así, el propietario está obligado a informar del índice aplicado y a justificar cualquier actualización por escrito.

Tipo de contratoÍndice aplicableLímite actualización
Firmado antes del 26/05/2023IPC (con tope 3%)Máx. 3% si hay cláusula
Firmado después del 26/05/2023IRAV (INE)Según valor IRAV mensual
Prórroga solicitada con RDL 8/2026Límite especialMáx. 2% anual
Zona tensionada (si se declara)IRAV + límites adicionalesContención de renta nueva
Sin cláusula de actualizaciónNinguno aplicableSin subida posible

Qué esperar en Madrid para el resto de 2026

El mercado de alquiler en Madrid no va a calmarse en el corto plazo. El precio medio ya supera a Barcelona con 23,2 euros por metro cuadrado, y los datos proyectan que la tensión se mantendrá mientras la oferta no crezca de forma estructural. Sin embargo, el escenario legislativo puede cambiar: el Gobierno tiene margen para presentar una nueva norma de protección o impulsar la declaración de zonas tensionadas en distritos concretos de Madrid.

El consejo práctico es actuar antes de que el contrato venza. Revisa la fecha exacta de firma, calcula cuándo termina el plazo legal de cinco años, y si el propietario no te ha notificado nada con cuatro meses de antelación, el alquiler se prorroga sin que tengas que hacer nada. En Madrid, el conocimiento de tus derechos es hoy la herramienta más poderosa que tienes frente a un mercado que juega en tu contra.

SpaceX y Anthropic lanzan una alianza IA contra OpenAI

El último análisis de Juan Ramón Rallo me ha obligado a replantearme el tablero de la inteligencia artificial. Justo cuando OpenAI se sentía imbatible por su superioridad en centros de datos, SpaceX y Anthropic han cerrado una alianza que va a dar mucho que hablar. Rallo desmenuza los detalles y las implicaciones de este movimiento, y yo no puedo evitar verlo como una jugada tan lógica como desesperada.

Los tres actores en liza (y cómo Alphabet se queda al margen)

Rallo sitúa tres grandes contendientes en la carrera de los modelos vanguard: OpenAI, con ChatGPT; Anthropic, responsable de Claude; y SpaceX, que ha desarrollado Grok. Alphabet —con Gemini—, aunque tecnológicamente relevante, navega a su propio ritmo y siente menos presión competitiva por su tamaño. Con ella fuera del foco, las cartas quedan así: OpenAI combina un modelo muy potente con mucha capacidad de cómputo; Anthropic presume de tener el mejor modelo en variedad de funciones, según algunos expertos, pero sufre una limitación crítica de infraestructura; y SpaceX, por su parte, cuenta con un modelo mediocre de Grok pero con una enorme capacidad instalada de computación, fruto de sus inversiones previas.

La escala como ventaja definitiva: el memorándum filtrado de OpenAI

Hace un mes se filtró un memorándum que OpenAI envió a sus accionistas. En él, la compañía liderada por Sam Altman aseguraba que terminaría dominando el mercado precisamente por la brecha de cómputo. Rallo reproduce el mensaje central: «El cómputo es lo que decide la partida. La escala ahora es el diferenciador real.» OpenAI dejaba claro que Anthropic operaba en una curva de capacidad mucho más estrecha y que su ventaja se iría ampliando. Una confianza que se sustentaba en un dato demoledor: Dario Amodei, CEO de Anthropic, reconoció que habían previsto crecer diez veces y se encontraron con un incremento de ochenta veces. Su infraestructura, sencillamente, no daba abasto.

El acuerdo que duplica los límites de uso de Claude

Ayer, el terreno de juego dio un vuelco. Según Rallo, SpaceX y Anthropic cerraron un acuerdo histórico: la empresa de Elon Musk alquilará parte de su capacidad de cómputo a Anthropic para que pueda atender a muchos más clientes. La respuesta fue inmediata — Anthropic duplicó los límites de uso de Claude para todos sus usuarios. La complementariedad es evidente: SpaceX monetiza un activo infrautilizado (su modelo no atrae masas) y Anthropic resuelve su cuello de botella crítico.

“La capacidad de cómputo instalada hasta la fecha es un reparto de migajas frente a la distribución de la capacidad futura.”

— Juan Ramón Rallo

La inversión millonaria que lo cambiará todo

Más allá del movimiento táctico, Rallo pone el foco en lo que realmente definirá al ganador: la expansión de los centros de datos. Apoyándose en proyecciones de Goldman Sachs, más de 750.000 millones de dólares se espera que se inviertan solo en 2026, prácticamente el doble de todo lo acumulado entre 2022 y 2025. Para 2027 la cifra sube hasta el billón, y en 2031 alcanzaría 1,6 billones de dólares. La capacidad instalada actualmente es, en palabras de Rallo, “una nimiedad”. La verdadera batalla no la libran por la tarta de hoy, sino por asegurarse contratos de suministro a largo plazo.

El dilema financiero: ¿entrenar o facturar?

¿Por qué estas empresas no destinan el 100% de sus centros de datos a desarrollar el mejor modelo posible? La respuesta, explica Rallo, es financiera. Gastan ingentes sumas en infraestructura y entrenamiento, pero necesitan ingresos para no quebrar antes de salir a bolsa. Si solo entrenan, no facturan y los inversores huirán. Si solo sirven a clientes, se quedan rezagadas en innovación y desaparecen en meses. Equilibrar la inferencia (atender clientes) con el entrenamiento (mejorar el modelo) es la clave de supervivencia. Sin embargo la escasez de cómputo convierte esta decisión en un juego de suma cero que, hasta ahora, favorecía a OpenAI por su mayor colchón.

Eso explica, según Rallo, por qué las alianzas puntuales son tan importantes. No son simples acuerdos comerciales: son un seguro de vida. La sociedad de Anthropic primero con Alphabet y ahora con SpaceX busca contrarrestar la ventaja estructural de OpenAI mientras esperan que las rotativas de los centros de datos giren mucho más rápido.

Me cuesta ver esta alianza como algo más que un parche momentáneo. La carrera de la IA se juega en el medio plazo, y el músculo financiero de cada contendiente marcará quién se lleva el gato al agua. Como bien apunta Rallo, lo que hoy parece una guerra de trincheras quedará obsoleto cuando la inversión en centros de datos se multiplique. La pregunta es: ¿quién de los tres tendrá margen suficiente para esperar? Yo, francamente, no apostaría en contra de ninguna de estas fieras hambrientas de futuro.

Puedes ver el análisis completo en el vídeo original de Juan Ramón Rallo:

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Tesoro rebaja el interés de la deuda a 3 y 10 años con fuerte demanda

El Tesoro Público ha vuelto a lograr financiación más barata. La subasta de bonos a tres y diez años, celebrada el martes, se saldó con una fuerte demanda y tipos de interés marginales a la baja. Los inversores han acudido con ganas a una emisión que, pese al contexto de tensiones geopolíticas, confirma la confianza del mercado en la deuda soberana española.

Detalles de la subasta y demanda récord

En la operación, el organismo dependiente del Ministerio de Economía colocó un total de 4.512 millones de euros, rozando el rango alto de sus objetivos. La referencia a tres años se adjudicó con un interés marginal del 2,47%, frente al 2,62% de la subasta anterior, mientras que el bono a diez años despidió la sesión con un tipo del 3,11%, por debajo del 3,29% registrado en la última emisión comparable. Estos datos, publicados en la web del Tesoro Público, reflejan una mejora sostenida en las condiciones de financiación del Estado.

La demanda global superó los 9.800 millones de euros, lo que sitúa la ratio de cobertura en 2,2 veces la cantidad finalmente emitida. El tramo a diez años concentró el mayor interés, con peticiones que triplicaron la oferta, síntoma de que los grandes fondos institucionales quieren exposición a plazos largos. No es un dato menor: en un momento en que los tipos de interés de referencia del BCE aún se sitúan en torno al 3,25%, la deuda española se vende con una prima que refleja expectativas de estabilidad.

El factor geopolítico y el apetito por el riesgo

La subasta se produce en un entorno donde las tensiones en Oriente Próximo y los coletazos del conflicto comercial entre Estados Unidos y China mantienen a los inversores en modo cautela. Sin embargo, los bonos españoles siguen atrayendo flujos. ¿Por qué? Porque, a diferencia de lo que ocurría en ciclos anteriores, los mercados perciben una diferencia clara: la prima de riesgo española, que ronda los 75 puntos básicos, no está penalizando el delicado equilibrio político interno tanto como en el pasado.

El repunte de la demanda institucional, especialmente de fondos de pensiones y aseguradoras europeas, indica que el perfil de riesgo país está mejorando. De hecho, el diferencial con el bund alemán se ha estrechado en en las últimas semanas, un reflejo de que los inversores prefieren el carry trade español frente a la incertidumbre francesa o italiana. La coyuntura, con todo, no está exenta de paradojas: la deuda pública española supera el 110% del PIB, un umbral que en otros tiempos habría encendido alarmas.

España aprovecha la ventana para ganar margen fiscal

Desde esta redacción creemos que el Tesoro está jugando bien sus cartas. Aprovechar picos de demanda para alargar la vida media de la deuda y rebajar el cupón medio es una estrategia inteligente. El coste medio de la cartera de deuda en circulación ha bajado ya al 2,18%, según los últimos datos oficiales, y la agencia de calificación Scope revisó recientemente la perspectiva de España a ‘estable’, alejando el fantasma de una rebaja de rating. No obstante, conviene no lanzar las campanas al vuelo: una escalada bélica que dispare el precio del petróleo o un recrudecimiento de la guerra comercial podrían invertir el ciclo de tipos y encarecer la financiación futura.

La clave para los próximos meses estará en ver si el BCE confirma un nuevo recorte de tipos en su reunión del 12 de junio. Si Fráncfort afloja, el Tesoro podría seguir emitiendo deuda a tipos aún más bajos y con demanda garantizada. Si, por el contrario, las tensiones inflacionistas obligan a mantener la tasa de depósito en niveles restrictivos, el margen de mejora se estrechará. Por ahora, la señal que envía la subasta de esta semana es inequívoca: los inversores siguen viendo a España como un activo refugio dentro de la periferia europea. Eso no es poca cosa.

JPMorgan afirma que el refugio Bitcoin supera al oro tras el conflicto Irán

Bitcoin no solo ha resistido las turbulencias del conflicto entre Estados Unidos e Irán. Según un informe de JPMorgan, la criptomoneda está adelantando al oro como el activo refugio preferido por los inversores institucionales en 2026. Una afirmación que, viniendo del mayor banco de inversión del mundo, cambia las reglas del juego para quien aún pensara que el ‘oro digital’ era solo un eslogan.

Lo que dice exactamente el informe de JPMorgan

El análisis de JPMorgan, consultado por esta redacción, apunta a que la creciente demanda de grandes fondos ha convertido a Bitcoin en el primer destino de capital en momentos de tensión geopolítica. El banco señala un dato significativo: mientras que los flujos hacia fondos cotizados (ETF) de Bitcoin se han disparado, los vehículos de inversión en oro físico han registrado salidas netas en las últimas semanas. No es una preferencia pasajera. Hablamos de un cambio estructural, según sus analistas.

En su argumentario pesan tres razones: la inmediatez de las transacciones con Bitcoin, su portabilidad sin necesidad de custodia física y un suministro programado que no depende de decisiones humanas, a diferencia de la minería del oro. “La digitalización del valor refugio es una tendencia que se ha acelerado con este conflicto”, señala el informe, que evita los tecnicismos para centrarse en lo que importa a sus clientes: rentabilidad ajustada al riesgo y facilidad de acceso.

Por qué Bitcoin le está ganando la partida al oro

Quien siga de cerca el sector sabe que la comparación entre Bitcoin y el oro no es nueva. Pero ver a JPMorgan —un banco que durante años miró con escepticismo a las criptomonedas— reconocer este relevo tiene un valor simbólico enorme. La clave está en el contexto. Mientras el oro exige almacenamiento, verificación y movimientos lentos, Bitcoin se puede transferir en minutos desde un monedero digital, algo crucial cuando los inversores quieren mover capital con agilidad ante un bombardeo inminente o sanciones financieras.

Además, la oferta de Bitcoin está limitada a 21 millones de unidades, un mecanismo que se refuerza cada cuatro años con el halving (la reducción a la mitad de las recompensas para los mineros). El oro, aunque escaso, no tiene un techo absoluto tan predecible. Eso da a los gestores de fondos una certeza matemática que el metal precioso, sujeto a la tecnología extractiva, no puede ofrecer. Y en tiempos de guerra, la certidumbre cotiza al alza.

¿Refugio temporal o un cambio que ha llegado para quedarse?

Conviene no dejarse llevar por el entusiasmo. Cualquier activo que sube con fuerza puede corregir con la misma velocidad. Bitcoin, de hecho, sigue siendo mucho más volátil que el oro en el corto plazo. Sin embargo, cuando estiramos la gráfica a plazos de dos o tres años, la tendencia de adopción institucional es difícil de ignorar. Grandes corporaciones y fondos soberanos llevan meses acumulando posiciones, y cada nuevo conflicto actúa como un acelerador, no como un disparador.

Hay un antecedente que arroja luz: durante la pandemia de 2020, muchos inversores corrieron hacia el oro, pero Bitcoin tardó solo unos meses en comportarse igual y luego multiplicar su valor. Aquella vez, el miedo era sanitario y económico. Ahora, con tanques en Oriente Medio, el instinto de refugio se agudiza aún más. La diferencia es que en 2026 Bitcoin ya cuenta con un ecosistema financiero maduro, con productos regulados en Estados Unidos y Europa, lo que reduce la fricción para el gran capital.

Mi lectura personal es prudente pero clara: el informe de JPMorgan no es una profecía, pero sí una señal de hacia dónde sopla el viento. Mientras los bancos centrales sigan imprimiendo moneda y la geopolítica mantenga al mundo en vilo, Bitcoin tiene todas las papeletas para seguir recortando terreno al oro. Eso sí, ignorar el riesgo de que una escalada militar global provoque ventas masivas de todo activo “de riesgo”, incluida la criptomoneda, sería ingenuo. La paradoja del refugio es que, a veces, en la tormenta perfecta todos quieren billetes bajo el colchón.

El tiempo dirá si este capítulo consolida a Bitcoin como el nuevo estándar del valor refugio. De momento, JPMorgan ha hablado, y el mercado parece estar escuchando.

Bitcoin cae a 79.000 dólares: récord de 10 años en financiación negativa

Bitcoin ha caído este jueves a los 79.000 dólares, un nivel que no se visitaba desde los peores momentos del último ciclo bajista. La sacudida no ha sido exclusiva de la principal criptomoneda: Dogecoin (DOGE) ha liderado las pérdidas con un desplome superior al 11%, según datos de CoinGecko. Pero el dato más llamativo ha llegado del mercado de derivados, donde las tasas de financiación negativas han alcanzado un récord que no se veía desde hace diez años.

Para quienes no estén familiarizados con el término, la tasa de financiación es un pequeño pago periódico que intercambian los operadores de contratos perpetuos —un tipo de derivado sin fecha de vencimiento— para mantener el precio del contrato alineado con el precio real del activo. Cuando hay más vendedores (bajistas) que compradores, la tasa se vuelve negativa: los bajistas pagan a los alcistas. Este jueves, ese indicador ha llegado a niveles de 2016, señal de que el sentimiento pesimista domina el mercado de futuros como no lo había hecho en una década. Si quieres profundizar en el mecanismo, puedes consultar la entrada de Wikipedia sobre contratos perpetuos.

La caída en cifras: datos y contexto del mercado

El descenso de Bitcoin hasta los 79.000 dólares supone una pérdida de aproximadamente un 5% en las últimas 24 horas, en un contexto de debilidad generalizada. Ethereum (ETH) también ha cedido terreno, con una caída cercana al 6%, mientras que otras monedas del top 10 como Solana (SOL) y Cardano (ADA) han registrado retrocesos similares. Sin embargo, ha sido Dogecoin la que ha acaparado los titulares, al hundirse más de un 11% en el día. La criptomoneda meme, que en su momento alcanzó picos casi de un dólar, se sitúa ahora por debajo de los 0,08 dólares, borrando buena parte de los avances que había logrado en las últimas semanas.

Según datos de la firma de análisis Glassnode, la tasa de financiación ponderada de Bitcoin en los principales exchanges de futuros ha caído a niveles inferiores a los registrados en cualquier otro momento desde 2016. En aquella época, el mercado cripto apenas estaba dando sus primeros pasos hacia la madurez y la infraestructura de derivados era muy incipiente. Ver una tasa tan baja en 2026 indica que el apetito por posiciones cortas es extraordinario.

¿Por qué es tan relevante la financiación negativa?

Los contratos perpetuos, inventados por BitMEX en 2016, se han convertido en uno de los instrumentos más utilizados por los operadores profesionales. La tasa de financiación funciona como un termómetro del sentimiento: cuando es consistentemente negativa, significa que la mayoría del mercado está apostando a que el precio va a bajar, y esa apuesta tiene un coste diario. En situaciones extremas, una financiación muy negativa puede acabar provocando lo que se conoce como un short squeeze: si de repente el precio sube, los bajistas se ven obligados a comprar para cerrar sus posiciones, impulsando aún más la subida. Por eso, algunos inversores interpretan niveles récord de financiación negativa como una posible señal de que el mercado está demasiado inclinado hacia un lado y podría estar cerca de un giro.

tasa financiación negativa Bitcoin

No obstante, es importante recordar que, en el pasado, periodos de financiación negativa extrema han precedido tanto a recuperaciones explosivas como a alargadas fases bajistas. Por ejemplo, en marzo de 2020, tras el desplome por la pandemia, la tasa se volvió muy negativa y el mercado tardó semanas en estabilizarse antes de iniciar un rally histórico. Ahora, con un entorno macroeconómico incierto —tipos de interés todavía elevados y tensiones geopolíticas—, no se puede descartar que esta presión bajista se prolongue durante un tiempo.

Análisis: Un mercado dominado por el pesimismo

Desde esta redacción, creemos que el récord de financiación negativa refleja un agotamiento notable de la confianza compradora. Después de varios meses de movimientos laterales y sin catalizadores claros, los participantes más activos están inclinándose por el lado corto. El dominio de los bajistas ha sido particularmente intenso en las últimas sesiones, y el hecho de que DOGE haya sufrido más que el resto subraya que, cuando la liquidez escasea, las criptomonedas de perfil más especulativo son las primeras en recibir el golpe.

Con todo, hay que tener presente que los mercados de derivados a veces exageran los movimientos. En ocasiones, los grandes inversores provocan artificialmente tasas negativas para luego activar un rebote y liquidar a los apalancados. No podemos afirmar que eso vaya a suceder ahora, pero es un patrón que se ha repetido en ciclos anteriores. La clave estará en si el precio de Bitcoin logra mantenerse por encima de los 78.000 dólares —un nivel de soporte técnico que muchos analistas vigilan— durante los próximos días. Si cede, la próxima parada podría estar en los 74.000 dólares, niveles no vistos desde principios de año.

Lo que sí parece claro es que el mercado ha entrado en una fase de mayor cautela. Los inversores minoristas que entraron en los momentos de euforia pueden estar sintiendo ahora el vértigo de las caídas, pero quienes conocen la historia del bitcoin saben que estas sacudidas forman parte de su ADN. La pregunta no es si volverá a subir, sino cuánto tardará en hacerlo y qué precio pagarán los que hoy se precipitan a vender.

La Fundación Jiménez Díaz implementa el primer dispositivo médico inteligente que permite personalizar la oxigenoterapia en tiempo real

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El hospital universitario madrileño Fundación Jiménez Díaz ha implementado el primer dispositivo médico inteligente que permite controlar y personalizar la oxigenoterapia en tiempo real.

Según explicó el centro en un comunicado, el dispositivo denominado EMILY.IA «ya es un estándar real dentro del ámbito sanitario que aspira a transformar la oxigenoterapia y evolucionar las guías clínicas a nivel mundial».

El oxígeno es un medicamento esencial que salva vidas y no tiene sustituto, explicaron. Pese a su carácter esencial, la escasa evolución registrada en esta terapia se ha traducido en una demanda estructural a la que el informe de ‘The Lancet Global Health Commission on medical oxygen security’ pone cifras: más del 60% de la población mundial, unos 5.000 millones de personas, no tiene acceso a servicios de oxigenoterapia seguros, de calidad y asequibles, mientras que cada año 374 millones de pacientes lo necesitan, destacaron desde la Fundación Jiménez Díaz.

Ese escenario ahora puede abordarse gracias al primer dispositivo médico basado en la inteligencia artificial (IA), que incorpora datos y capacidad de anticipación, para adaptar el flujo de oxígeno a las necesidades reales de cada paciente, permitiendo controlar y personalizar la oxigenoterapia en tiempo real, explicaron.

«Combinando liderazgo clínico, trabajo multidisciplinar, excelencia en IA, arquitectura software, visión emprendedora y rigor regulatorio, se ha diseñado y desarrollado a partir de la observación real de la Unidad de Cuidados Respiratorios Intermedios (UCIR) del Hospital Universitario Fundación Jiménez Díaz, en la que ya ha implementado de forma pionera a nivel mundial, con excelentes resultados, y donde ya es un estándar real en el ámbito sanitario», anunciaron.

La idea nació en 2020, como una apuesta emprendedora de Daniel Oliva, director de EMILY.IA, empresa desarrolladora del dispositivo, a partir de su experiencia personal y más de 100 entrevistas clínicas que le permitieron constatar una escasez de recursos. “Tras varios años de desarrollo tecnológico y uso clínico supervisado, es una tecnología que combina ‘hardware’ médico, ‘software’ y algoritmos de IA, hecha por y para el paciente, y nacida desde la Medicina; cuyo funcionamiento se basa en un modelo de circuito cerrado: los datos del paciente se monitorizan de forma continua, los algoritmos procesan la información en tiempo real y el dispositivo ajusta automáticamente el suministro de oxígeno para mantener niveles óptimos personalizados -además, los profesionales sanitarios pueden supervisar el tratamiento de forma remota a través de una plataforma digital-”, explicaron Oliva y las doctoras Sara Heili, jefa asociada del Servicio de Neumología de la Fundación Jiménez Díaz y responsable de su UCIR, y Alba Naya, especialista del mismo servicio que se incorporaron al proyecto en 2022.

El desarrollo de este dispositivo “ha pasado del análisis del ‘por qué’ a perfeccionar el ‘cómo’ y plantearse ahora escalar el ‘para quién’ y ‘dónde’”, apuntó la doctora Heili, que recordó que en la primera fase se puso en marcha “un prototipo funcional que confirmó que la oxigenoterapia personalizada en tiempo real mejora la estabilidad del paciente y optimiza el uso de oxígeno”; antes de diseñar otro integrado con dispositivos de monitorización y algoritmos capaces de ajustar con mayor precisión el tratamiento, así como un ‘dashboard’ clínico remoto para facilitar la monitorización y la toma de decisiones en tiempo real; lo que permite perfilar ahora el siguiente paso: incorporar capacidades más avanzadas, algoritmos predictivos que anticipan descompensaciones y una app de acompañamiento al paciente.

ESTUDIO EN MARCHA

En la Fundación Jiménez Díaz más de 50 pacientes, una parte de los cuales están incluidos en un estudio en marcha del dispositivo, han recibido ya oxigenoterapia controlada por esta tecnología con excelentes resultados en tres escenarios clínicos cubiertos: pacientes en respiración espontánea, en ventilación mecánica no invasiva y en ventilación mecánica invasiva.

Para la doctora Heili, esto demuestra que el dispositivo, que cuenta con dos algoritmos diferenciados con objetivos de saturación específicos según el fenotipo (pacientes hipoxémicos puros y pacientes hipercápnicos confirmados gasométricamente), “opera con solvencia en diferentes perfiles fisiopatológicos y soportes ventilatorios asociados”.

Concretamente, EMILY.AI se utiliza en adultos ingresados en Unidad de Cuidados Intermedios Respiratorios (UCIR) que presentan insuficiencia respiratoria con necesidad de oxigenoterapia titulada, suficiente estabilidad hemodinámica para tolerar la sesión, y un patrón ventilatorio compatible con monitorización pulsioximétrica fiable, no siendo por sí misma criterio de exclusión la presencia de una amplia lista de comorbilidades no respiratorias. Además, el dispositivo, que lejos de ser autónomo, siempre opera bajo supervisión clínica, funciona de forma continua durante al menos 72 horas sin incidencias, lo que amplía el horizonte de uso desde la sesión episódica de unas horas hacia la oxigenoterapia continua supervisada”, apuntó por su parte la doctora Naya.

Una vez completada la publicación de los resultados del estudio prospectivo EMILY_02 en una revista científica de referencia, las oportunidades de ampliación del desarrollo y uso del dispositivo pasan por validarlo en Hospitalización convencional, fuera del entorno UCIR, así como en otros centros y geografías y en el ámbito de la hospitalización domiciliaria y la atención remota, donde puede ser pieza clave en modelos asistenciales descentralizados, reduciendo hospitalizaciones y optimizando recursos. “Estamos estableciendo alianzas estratégicas internacionales para llevar esta tecnología a nuevos sistemas de salud y redefinir el estándar de la oxigenoterapia a nivel mundial”, concluyó Oliva.

El Gobierno español, a merced de Trump para evitar el embargo de activos en EE.UU.

El Gobierno español se encuentra, en mayo de 2026, atrapado en una situación sin precedentes: depende de la voluntad de Donald Trump para evitar que un puñado de fondos internacionales embargue sus activos en Estados Unidos. La amenaza es real y no admite matices. Los acreedores de las renovables, agrupados en distintos vehículos de inversión, llevan años esperando el cobro de laudos arbitrales multimillonarios. Ahora, con la Administración Trump de regreso en la Casa Blanca, el tablero ha cambiado.

Estos laudos, que suman más de 1.200 millones de euros, proceden de los recortes a las primas renovables aplicados por España entre 2010 y 2014. Los tribunales internacionales dieron la razón a los inversores, pero el Ejecutivo no ha ejecutado los pagos. Mientras tanto, los fondos han intensificado su ofensiva legal en jurisdicciones como Reino Unido, Australia y, sobre todo, Estados Unidos, donde la legislación federal permite el embargo de bienes soberanos si se demuestra que el Estado extranjero actúa como operador comercial.

La pieza más codiciada es el Falcon del presidente. Su utilización durante eventos internacionales, incluido el Mundial de 2026 que se celebrará en Norteamérica, lo convierte en un objetivo simbólico y legalmente atacable. No se trata solo del Falcon: cuentas bancarias, sedes diplomáticas o incluso participaciones de empresas públicas en territorio estadounidense podrían acabar bloqueadas.

La nueva Administración Trump, un árbitro incómodo

El factor Trump lo cambia todo. A diferencia de la etapa de Biden, durante la cual la diplomacia europea consiguió dilatar las ejecuciones, el actual inquilino de la Casa Blanca ha mostrado una postura de ‘guerra fría comercial’ con la Unión Europea. Según fuentes cercanas al Departamento de Estado, la administración republicana no tiene intención de interceder por España si los tribunales estadounidenses validan los embargos. De hecho, tal como recogen los documentos filtrados por la Reserva Federal, se ha solicitado a la Fed que rastree los flujos financieros del Gobierno español para identificar posibles activos ejecutables.

La jugada recuerda a la estrategia con Argentina en 2014, cuando un juez neoyorquino bloqueó la reestructuración de deuda, pero con una diferencia crucial: España es un socio de la OTAN. El respaldo de Trump a los fondos acreedores añade una capa geopolítica que complica cualquier salida negociada. El mensaje es claro: si quieres evitar el embargo, llama a Mar-a-Lago.

El talón de Aquiles de Sánchez: la presidencia española del Consejo Europeo

El timing no podía ser peor. España asumirá la presidencia del Consejo de la Unión Europea en el segundo semestre de 2026, y cualquier incidente diplomático en Estados Unidos durante ese periodo sería una mancha histórica. La imagen del Falcon retenido en el aeropuerto JFK no es una hipótesis descabellada. El Gobierno, consciente de ello, ha acelerado los contactos con los bufetes de abogados que representan a los fondos, intentando alcanzar un acuerdo extrajudicial que diluya el riesgo.

Sin embargo, el margen de maniobra es casi nulo. El Ministerio de Hacienda mantiene que el pago de los laudos requeriría una consignación presupuestaria que los actuales pactos de legislatura no permiten. La alternativa sería un fondo de contingencia avalado por el Tesoro estadounidense, una opción que precisamente Trump tendría que bendecir. Es decir, España está en una calle sin salida: o convence al presidente de Estados Unidos de que amortigüe la reclamación, o se expone a un embargo sin paliativos.

Las cifras hablan por sí solas. De acuerdo con el CIADI, el organismo del Banco Mundial encargado de arbitrar las disputas de inversión, los laudos pendientes contra España ascienden a 1.555 millones de dólares, una cantidad que duplica la previsión inicial del presupuesto de 2015. A eso hay que añadir intereses y costas legales, lo que eleva la factura total a casi 2.000 millones.

Más inquietante aún es la doctrina de la ‘sovereign immunity’. Los acreedores llevan meses recopilando jurisprudencia que demuestra que España actuó como «comerciante» al modificar retroactivamente las condiciones de las primas, lo que en teoría elimina la inmunidad soberana. Ese argumento ya convenció a jueces en Londres y está a punto de ser examinado por el Tribunal de Distrito de Columbia. De prosperar, Estados Unidos se convertiría en la principal plataforma de cobro para todo el universo de inversores agraviados.

Trump España embargos

Una encrucijada que define la política exterior

La situación trasciende lo jurídico. Estamos ante una encrucijada de poder blando. Pedro Sánchez llegó a La Moncloa con una agenda verde que se presentaba como un ejemplo para Europa, pero esa misma agenda es la que ahora le expone a un embargo humillante en el corazón del capitalismo. La paradoja es total: el presidente que presumía de alinear a España con la transición ecológica se ve obligado a negociar con un presidente republicano que niega el cambio climático para salvar su Falcon.

¿Podrá el Gobierno esquivar el golpe? La respuesta no está en los laudos, sino en cómo de útil sea España para la Administración Trump en otros frentes: la OTAN, el comercio transatlántico o incluso la presión sobre China. No es casualidad que el embajador español en Washington haya intensificado sus cenas con los lobbistas del America First Policy Institute. Cada encuentro es un intento de comprar tiempo.

Pero el tiempo se acaba. Si antes del 20 de junio no hay un acuerdo político, el juzgado de Nueva York podría emitir una orden de embargo preventiva que afecte al Falcon y a cualquier otra propiedad del Reino de España en suelo estadounidense. Sería la primera vez en la historia que un aliado trasatlántico ve sus bienes congelados por un tribunal americano. Una humillación sin precedentes que, de ocurrir, cambiaría las reglas del club de la OTAN.

Renault retira coches eléctricos en España: 6.000 empleos amenazados

Renault ha retirado la adjudicación de nuevos coches eléctricos para sus plantas de Valladolid y Palencia. La decisión deja en el aire la carga de trabajo y amenaza 6.000 empleos directos e indirectos en Castilla y León.

La ruptura de las negociaciones sobre el convenio colectivo ha provocado este movimiento drástico. Renault ha comunicado a los representantes sindicales que suspende la planificación de producción de vehículos eléctricos que tenía prevista para las factorías españolas. Según adelanta Cinco Días, la dirección considera que no se dan las condiciones de competitividad necesarias para garantizar el futuro de las plantas. La noticia ha caído como un jarro de agua fría entre los empleados.

Las fábricas de Valladolid y Palencia producen actualmente motores y algunos modelos de combustión. Los nuevos eléctricos eran la llave para mantener el empleo cuando Europa prohíba la venta de coches de gasolina y diésel en 2035. Sin esa asignación, el horizonte industrial se oscurece. Cabe recordar que Renault invirtió cerca de 500 millones de euros en la modernización de estas plantas en los últimos años. La transición eléctrica se atraganta.

La retirada de los eléctricos en Valladolid y Palencia

El grupo francés había comprometido en 2024 la producción de dos nuevos modelos eléctricos para Valladolid y otro para Palencia. La adjudicación se ligaba a un plan industrial que garantizaba carga de trabajo para las próximas dos décadas. Ahora, ese plan está en el aire. La empresa justifica su decisión en la situación actual del mercado, aduciendo que la demanda de eléctricos en España no despega al ritmo esperado y que los costes laborales son elevados.

Pero los sindicatos lo ven de otra manera. CCOO sostiene que la multinacional utiliza la amenaza de deslocalización como una herramienta de presión para rebajar las condiciones de los trabajadores. El sindicato exige retomar las negociaciones, asegurando que hay margen para pactar un convenio que combine competitividad con derechos. La incertidumbre se ha apoderado de las plantillas, que acumulan años de sacrificios y recortes anteriores.

CCOO alza la voz y exige retomar las negociaciones

En un comunicado oficial, CCOO de Castilla y León ha calificado la suspensión como ‘un ataque al diálogo social’. El sindicato reclama la intervención de la Junta y del Gobierno central para mediar en el conflicto. La reacción no se ha hecho esperar: concentraciones a las puertas de las fábricas y llamamientos a la unidad sindical. La decisión de Renault provocó una reacción inmediata por parte de los sindicatos.

Miles de familias de Valladolid y de Palencia dependen directa o indirectamente del motor de la industria automovilística. En estas provincias, un empleo industrial arrastra dos o tres puestos en el sector servicios. La pérdida de 6.000 empleos directos tendría un impacto devastador en la economía local. Un órdago en toda regla.

Descarbonización y empleo, una ecuación sin resolver

La crisis de Renault no es un caso aislado. El sector del automóvil en España atraviesa un momento delicado, con dudas sobre la velocidad de la transición eléctrica y la capacidad de las fábricas para adaptarse sin destruir empleo. La demanda de coches eléctricos en España apenas representa el 5% de las matriculaciones, muy lejos de la media europea, según datos de ANFAC. La falta de puntos de recarga, los precios todavía elevados y la incertidumbre regulatoria lastran el mercado.

En este contexto, las estrategias de los grandes fabricantes se tambalean. Stellantis ha optado por concentrar la producción en Marruecos y Europa del Este. Ford redujo plantilla en Almussafes. Volkswagen y Seat también han ajustado sus inversiones en España. La partida de Renault pone en cuestión el liderazgo español como hub de electromovilidad.

Sin embargo, no todo está perdido. La negociación colectiva puede reconducir la situación si ambas partes ceden. La clave está en que la transición ecológica no se haga a costa de los trabajadores. Es un equilibrio difícil, pero posible. ¿Será este el episodio que obligue a replantear el modelo de reindustrialización verde? El tiempo dirá, pero cada día sin acuerdo acerca más el riesgo de fuga.

La camiseta rústica de Zara que sustituye a la camisa y es la más fresca para vestir elegante

¿Realmente necesitas gastarte más de 150€ en una camisa de diseñador para conseguir ese look elegante y sofisticado que domina los feeds este verano? Zara acaba de demostrar que no, y lo ha hecho con una sola prenda que ya está causando furor.

A 25,95€, la camiseta rústica con lino de Zara reemplaza en un golpe a la camisa de vestir y al top minimalista de lujo. Su tejido de mezcla algodón-lino le da ese acabado artesanal y aireado que las marcas premium venden a precio de escándalo, y los stocks se están agotando a un ritmo que pocos esperaban.

La camiseta de Zara que todo el mundo quiere este verano

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No es una camiseta cualquiera. La camiseta rústica con lino de Zara tiene cuello redondo, manga corta con acabado en vuelta y bajo recto, una combinación que estiliza sin esfuerzo y funciona igual con vaqueros que con un pantalón de pinzas. El color rosa tiza de la versión más buscada añade ese toque de lujo silencioso que distingue un look trabajado de uno improvisado.

Lo que la convierte en viral es precisamente su capacidad de sustituir prendas más complicadas. Zara ha logrado que una camiseta haga el trabajo de una camisa de lino de firma: transpira, cae bien, no se arruga en exceso y aguanta desde la mañana en la oficina hasta la terraza de noche sin perder presencia.

Por qué el lino de Zara marca la diferencia frente a otras telas

La propuesta de Zara no es nueva en el uso del lino, pero esta temporada ha afinado la mezcla con algodón hasta conseguir una textura rústica y suave a la vez, algo difícil de lograr a este precio. El lino es históricamente la primera fibra vegetal con aceptación masiva en la industria textil, y su capacidad de termorregulación lo convierte en el tejido estrella de los veranos mediterráneos.

La diferencia con otras camisetas de Zara de temporadas anteriores está en el acabado: la hilatura rústica da volumen visual sin añadir peso, creando ese efecto de prenda cara que normalmente se asocia a firmas de nivel superior. Con lino en la composición, la transpirabilidad aumenta de forma notable frente al algodón puro.

Cómo combinar esta prenda y multiplicar sus looks

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La versatilidad es el argumento más sólido para añadirla al armario. Con pantalón de lino en tonos arena o blanco roto, la camiseta de Zara construye un look de verano minimalista que no necesita accesorios elaborados; con vaquero azul clásico y sandalias planas, baja el tono sin perder elegancia. En ambos casos, sustituye con creces a una camisa de vestir que exigiría planchar y cuidados adicionales.

Para la oficina con aire acondicionado, la combinación con blazer de lino, también disponible en Zara esta temporada, cierra un conjunto de lujo silencioso que ningún compañero identificará como de menos de 70€ total. Es el tipo de ecuación de precio-imagen que la fast fashion de calidad lleva años intentando resolver, y aquí está la respuesta.

El precio que destroza la competencia de diseñador

A 25,95€, la camiseta de Zara cuesta entre cinco y seis veces menos que prendas equivalentes de marcas de lujo accesible como Jacquemus o Sézane, que rondan los 150-180€ por una propuesta similar en tejido y acabado. El ahorro directo supera los 120€ sin renunciar a la estética ni a la calidad percibida, algo que los consumidores españoles están priorizando cada vez más en sus decisiones de compra.

Zara ha convertido este segmento de precio —entre 20 y 30 euros por una prenda de composición mixta con lino— en su terreno más competitivo. La marca combina su capacidad de producción masiva con un diseño cada vez más afinado hacia el minimalismo de calidad, lo que le permite plantarle cara a firmas con décadas de ventaja en posicionamiento premium.

PrendaMarcaPrecioMaterialDisponibilidad
Camiseta rústica con linoZara25,95€Algodón/LinoAlta (inicial)
Top lino minimalistaSézane~79€Lino orgánicoMedia
Camiseta textura rústicaJacquemus~150€Lino premiumMuy limitada
Blusa lino básica& Other Stories~45€Lino mezclaMedia
Top lino artesanalMassimo Dutti~49,95€Lino/algodónAlta

Zara y el lino: la tendencia que seguirá dominando el verano

El lino y sus mezclas no son una moda pasajera: los datos de tendencia de primavera-verano 2026 apuntan a que este tejido consolidará su posición como el material estrella de los próximos tres a cuatro veranos, impulsado por la demanda de prendas sostenibles, frescas y con estética elevada. Zara lleva varios años invirtiendo en esta dirección, y la camiseta rústica es la pieza que mejor sintetiza esa apuesta.

El consejo de experto es claro: si encuentras tu talla, no lo pienses demasiado. Zara rara vez repone las prendas virales con la misma velocidad con que desaparecen, y el stock de esta camiseta tiene todas las papeletas para seguir el patrón de agotamiento en menos de diez días tras su viralización masiva. A este precio, el riesgo de equivocarse es mínimo; el de perdérsela, real.

Naturgy impulsa la innovación en su red eléctrica en España con una inversión estratégica de 1.200 millones de euros

Las redes de distribución eléctrica juegan un papel estratégico y vertebrador para impulsar la transición energética, garantizando el suministro eléctrico y apoyando la cada vez mayor integración de generación renovable y el desarrollo de nuevos servicios para avanzar en los objetivos de descarbonización. En este contexto, Naturgy invertirá un mínimo de 1.218 millones de euros hasta 2029 para reforzar y modernizar su red eléctrica en España, apostando por la digitalización, la innovación y la mejora de la calidad del suministro.

Estas inversiones servirán para seguir mejorando el servicio que ofrece a sus casi cuatro millones de clientes e incrementar la capacidad de su red para dar entrada a nueva demanda. Este volumen de inversión se mantiene en el nivel máximo dentro de los límites establecidos por el regulador y podría aumentar notablemente con la próxima aprobación del Real Decreto que regula los planes de inversión de las redes de transporte y distribución de energía eléctrica. 

Las actuaciones previstas se destinarán principalmente a innovación y aplicación de nuevas tecnologías vinculadas con la telemedida y la sensorización, así como al robustecimiento de las infraestructuras a través de la construcción de nuevas líneas y subestaciones, o la renovación y modernización de instalaciones ya existentes.

Las inversiones se enmarcan en la ambición de Naturgy para impulsar la transición energética a través de la inversión en redes y energías renovables y la mejora continua de sus operaciones con la progresiva digitalización y automatización de sus procesos. 

La inversión en el periodo se repartirá entre todos los territorios en los que UFD está presente: Galicia, donde es el principal distribuidor eléctrico, con 519 millones de euros entre 2026 y 2029; Castilla-La Mancha (337 millones), la Comunidad de Madrid (217 millones) y Castilla y León (145 millones).

Digitalización para una red más inteligente

UFD, la distribuidora eléctrica del grupo Naturgy, gestiona más de 116.600 kilómetros de red en España. En 2025, la compañía destinó 408 millones de euros a la digitalización y mejora de sus infraestructuras, lo que supone un incremento del 10% respecto a la media de inversión de los últimos cinco años.

Estas inversiones se orientaron a incorporar tecnologías avanzadas que permiten una gestión más eficiente y precisa de la red: digitalización, fomento de la innovación, telemedida y telegestión de los puntos de suministro, así como en el telecontrol y la sensorización de las redes.

«Las redes eléctricas son el eje sobre el que se construye la transición energética, y apostar por la modernización e innovación es clave para integrar renovables, incrementar la capacidad de la red y garantizar la calidad del suministro»

Más capacidad para una demanda en crecimiento

El plan inversor pone el foco en la modernización, digitalización y ampliación de la capacidad de la red para conectar nueva demanda doméstica e industrial, entre la que destacan por ejemplo Data Centers o nuevos desarrollos urbanísticos. Estas inversiones permitirán a UFD seguir incrementando la calidad del suministro eléctrico en su red. La compañía ha logrado mejorar un 11% el servicio ofrecido a sus clientes respecto al nivel de hace cinco años, medido a través del tiempo de interrupción equivalente a la potencia instalada (TIEPI). Este indicador se situó en 31,9 minutos al cierre de 2025.

Mónica Puente, directora de Redes Electricidad España en Naturgy, destacó que “los elevados volúmenes de inversión de los últimos años han permitido que la fiabilidad de nuestro servicio alcance el 99,99%. Invertimos en optimizar el uso de la red, ampliar capacidad y garantizar la resiliencia, y lo haremos hasta el límite que establece el regulador, para avanzar en digitalización y fortalecer nuestra infraestructura ante eventos extraordinarios o fenómenos meteorológicos adversos, situaciones cada vez más frecuentes en las que se demuestra la profesionalidad de nuestro equipo humano y el de las empresas colaboradoras”.

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