#NosDueleATodos, el hashtag de los estudiantes contra la violencia de género

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Relaciones tóxicas, el silencio y complicidad de los vecinos que la intuyen el maltrato al otro lado de la pared, o micromachismos encerrados en canciones de siempre…estas son algunas de las ideas que el concurso “Nos Duele a Todos”, convocado anualmente por la Fundación Mutua Madrileña, ha premiado hasta ahora.

Ha habido carteles, piezas musicales, cortometrajes o spots. Cualquier formato es válido porque se premia la originalidad de la idea creativa por encima de su envoltorio.

concurso mutua

En estas semanas atípicas, en las que todos permaneceremos en nuestros hogares durante la Semana Santa, la Fundación Mutua Madrileña lanza su propuesta a estudiantes de enseñanzas medias o superiores: presentar una idea creativa en solitario o en grupo (los medios telemáticos pueden ser un gran aliado para los compañeros de clase) y optar a uno de los ocho premios por un valor total de 20.000 euros que concederá un jurado formado, entre otros, por periodistas y creativos publicitarios.

Para que la edad y el manejo de la tecnología no sea un hándicap, los premios se dividen en dos grandes categorías: enseñanzas medias y universitarios y FP Superior. Los trabajos podrán presentarse en la web del concurso hasta mediadios mayo.

Los influencers fomentan la participación

Con el objetivo de animar a la participación, la pianista e influencer Belén Aguilera (@thegirlandthepiano), con más de 190.000 seguidores en Instagram, ha publicado en sus perfiles un ejemplo de pieza creativa como la que pueden presentar los estudiantes de toda España. En su caso, la interpretación con voz y piano de un medley de canciones relacionadas con la igualdad.

Nos afecta a todas, nos duele a todos

En la última edición del certamen #Nosdueleatodos se presentaron más de 840 proyectos de 600 centros educativos de ESO, Bachillerato, FP, universidades y escuelas de posgrado de toda España.  Los proyectos ganadores del primer premio fueron la canción “Tú”, presentada en formato de vídeo musical, en la categoría de ESO, Bachillerato y FP de Grado Medio; y el video “Los sonidos del maltrato”,  en la categoría de Grado, Posgrado o FP Superior.

Los Sonidos del Maltrato from Cata BG on Vimeo.

Botín cancela dividendo y avisa a Europa: “Es el momento de estar a la altura”

El Banco Santander cancela el segundo dividendo de 2019 (tal y como adelantó el jueves) siguiendo las recomendaciones del Banco Central Europeo, para que el banco pueda disponer de 90.000 millones de euros de crédito adicional para ayudar a familias, empresas y pymes a mitigar el impacto económico de la crisis sanitaria del Covid-19.

Así lo ha explicado la presidenta de la entidad, Ana Botín, en la junta de accionistas. Botín cree la crisis exige una respuesta «global y coordinada«, donde deben colaborar autoridades y sector privado. Pero los gobiernos deben proporcionar la liquidez necesaria a empresas y hogares para aguantar en los próximos meses y planificar «cuanto antes» la vuelta al trabajo de los más jóvenes y de aquellos que ya están inmunizados.

Destaca que hay que estar preparados para asumir una contracción profunda del PIB mundial en la primera mitad del año, pero «con las medidas adecuadas” y un trabajo conjunto se puede minimizar y la economía se puede poner en marcha “relativamente rápido”.

En su opinión, el papel de la banca será crucial y asegura que esta crisis no es como la financiera de 2008, sino que en la actual los bancos son parte de la solución. «Somos mucho más fuertes y estamos preparados para afrontar desafíos globales como el coronavirus”.

AVISA A EUROPA

La presidenta del Santander considera «esencial» dar una respuesta fiscal adecuada similar a la que ha dado el BCE, al tiempo que se apoya el tejido empresarial español y la inversión extranjera y local. «Es el momento de que Europa esté a la altura de las circunstancias y lidere una respuesta más rápida y más coordinada. Es el momento de mostrar la cara más solidaria de Europa. Sin solidaridad no hay unión», advierte.

Por otra parte, Botín reconoce que el banco revisará sus objetivos a medio plazo una vez se estabilice la situación originada por la crisis sanitaria, aunque asegura que los resultados ordinarios del primer trimestre de 2020 están en línea con el mismo periodo del ejercicio precedente.

La producción media diaria de créditos en marzo ha crecido un 16% comparado con el mes de febrero y espera que su ratio de capital de máxima calidad cierre el trimestre en niveles comparables con los tres primeros meses del año pasado.

Desde el banco observan «un impacto muy marginal por la situación derivada del coronavirus en el primer trimestre». No obstante, dada la incertidumbre y la falta de visibilidad que existe sobre la evolución de las economías en el corto plazo, revisarán los objetivos a medio plazo de la entidad.

Pero no se atreve a dar datos exactos, porque aún es «demasiado pronto» para entender y cuantificar cuál será el impacto total causado por la pandemia en las economías en las que la entidad opera.

CANCELA DIVIDENDO

Estaba previsto que durante la junta se dieran el visto bueno a la aplicación del resultado de 2019, lo que suponía el pago de un segundo dividendo de 0,13 euros por acción el próximo mes de mayo.

Pero Botín justifica que esta decisión se ha tomado por la necesidad de contar con «más margen de maniobra para poder contribuir a la sociedad en los próximos meses». La cancelación del dividendo complementario de 2019 permitirá al banco contar con 1.600 millones de euros de capital, con los que podrá ofrecer 30.000 millones de euros más en créditos a empresas, pymes y familias.

Además, podrá ofrecer otros 60.000 millones de euros adicionales en créditos, lo que en total suma 90.000 millones de euros de crédito adicional disponible, que equivaldría a unos 80 puntos básicos adicionales de capital proforma, asumiendo el beneficio ordinario de 2019.

NO ES BUENA NOTICIA

La presidenta de Santander es consciente de que la cancelación del dividendo «no es una buena noticia» para miles de personas que lo valoran «de manera especial», y que puede suponer «mayor presión financiera en un momento ya de por sí malo».

«El consejo y yo misma tenemos que considerar, al tomar este tipo de decisiones, el interés general de todos los accionistas, pero también de la sociedad en su conjunto». Y abre la puerta a un pago a los accionistas en función de la evolución de la situación.

Ahora la intención del consejo es no proponer la distribución de dividendos a los accionistas por los resultados de 2020 hasta que no exista mayor visibilidad sobre los efectos de la crisis del Covid-19 y se conozca el beneficio del presente ejercicio.

Las ventas de H&M caen un 46% en marzo y anticipan pérdidas

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Las ventas de la cadena textil sueca Hennes & Mauritz (H&M) registraron en marzo una caída del 46% en comparación con el mismo mes del año anterior a raíz del impacto de las medidas de contención de la pandemia de coronavirus implementadas por varios países, que han llevado al cierre de tres cuartas partes de las 5.065 tiendas de la firma, que prevé cerrar en pérdidas el segundo trimestre de su ejercicio fiscal, que discurre entre marzo y mayo.

«El segundo trimestre será de pérdidas ya que la sustancial caída de las ventas no será compensada por los recortes de los costes operativos», ha advertido la empresa escandinava, que ha observado, por contra, una gradual recuperación en China tras la reapertura de tiendas en el gigante asiático.

«Cada día que estamos teniendo que mantener las tiendas cerradas la situación se hace más difícil», ha indicado la compañía, que ha adoptado una serie de medidas tanto en lo que se refiere a inversiones, alquileres y compras, como a la plantilla. De este modo, H&M ha implementado reducciones de jornada y despidos temporales en los mercados afectados por la pandemia que han afectado a miles de trabajadores y «está evaluando la necesidad de despidos».

Asimismo, el consejo de administración de la compañía ha propuesto la cancelación del dividendo y los ejecutivos senior de H&M asumirán un recorte temporal del 20% de sus emolumentos.

«La situación en la que nos encontramos no se puede comparar con nada que hayamos experimentado antes», ha reconocido la consejera delegada de H&M, Helena Helmersson, para quien esto acelerará la transformación que ya está teniendo lugar en el sector ‘retail’. «Creemos que los principales cambios en el comportamiento del consumidor que estamos viendo ahora aumentarán aún más la digitalización de la sociedad, así como el enfoque en la sostenibilidad, áreas que siguen siendo muy importantes para nosotros», ha subrayado.

En este sentido, la compañía indicó que sus ventas online aumentaron un 17% durante el pasado mes de marzo, señalando que sus tiendas electrónicas se mantienen abiertos en 47 de los 51 mercados online del grupo.

GANA UN 140% MÁS EN SU PRIMER TRIMESTRE

Por otro lado, H&M ha informado este viernes de que en los tres primeros meses de su año fiscal, entre diciembre de 2019 y febrero de 2020, su beneficio neto aumentó un 140%, hasta los 1.928 millones de coronas suecas (176 millones de euros), mientras que sus ventas alcanzaron los 54.948 millones de coronas (5.013 millones de euros).

En este sentido, la firma textil sueca destacó el impacto positivo en sus resultados de su enfoque en la oferta y experiencia del cliente, que continuó impulsando las ventas a precio completo, con una disminución de las rebajas y un mejor nivel de inventario.

Al cierre de su primer trimestre fiscal, H&M contaba con un total de 5.053 tiendas en todo el mundo, cifra que representa un descenso de 23 establecimientos.

En España, durante el primer trimestre fiscal de la compañía, las ventas de H&M sumaron 1.861 millones de coronas (170 millones de euros), en línea con la facturación contabilizada en el mismo periodo del ejercicio precedente. El número de tiendas en España se mantuvo sin cambios en 167 establecimientos.

«La fuerte mejora de los beneficios en el primer trimestre demuestra que los clientes aprecian nuestra variedad y que el trabajo de transformación está dando un buen resultado», declaró al respecto la consejera delegada de H&M, Helena Helmersson.

Ante el vacío legal, las residencias de estudiantes no cobran la cuota de abril

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El confinamiento y la restricción de movilidad tras decretarse el Estado de alarma empujó a muchos estudiantes a volver a su lugar de origen para pasar estas semanas cerca de sus familias. De este modo, la mayoría de las residencias están vacías, o con muy pocos estudiantes y, ante esta situación excepcional, algunas han decidido que sus usuarios no paguen la cuota correspondiente al mes de abril.

Pero no todos los alumnos han optado por irse, sino que han preferido quedarse en la residencia, por un lado, para evitar un posible contagio durante el viaje de camino a sus casas y, por otro lado, para cumplir con la cuarentena y evitar contagiar a sus familiares, en el caso de que fueran portadores del virus y lo desconocieran.

Pero la incertidumbre surge entre los alumnos que decidieron irse a sus casas para cumplir el confinamiento. Pagaron la cuota de marzo, pero antes del día 14 abandonaron las residencias, ya que ese día comenzó el periodo de confinamiento.

Según las residencias de estudiantes consultadas por MERCA2, existe un contrato legal con una permanencia pactada por ambas partes de un curso lectivo completo (que comprende de septiembre a junio).

De este modo, los centros no cerraron sus puertas obligando a los usuarios a abandonar su habitación, sino que fueron los propios estudiantes los que decidieron volver a sus casas. Por lo que la cuota de marzo no es exigible.

Además, muchas residencias estudiantiles critican el vacío legal que existe en el Real-Decreto-Ley anunciado hace unos días, ya que este sector se rige por el convenio regulador de hospedaje, pero a diferencia de los hoteles, les permite continuar con su actividad.

Entre las medidas que barajan algunas residencias se encuentra, o bien una quita completa de la mensualidad correspondiente al mes de abril, o bien un descuento de la cuota en función de los días que hayan utilizado las instalaciones durante el mes de marzo.

Según han informado a este medio, la cadena de residencias de estudiantes RESA, que cuenta con alojamientos por toda España, comunicó hace unos días a sus huéspedes por correo electrónico que no se haría efectivo el cobro del mes de abril.

Además, en cumplimiento con las medidas de prevención de contagio de coronavirus, tienen cerradas temporalmente algunas instalaciones como la sala de fitness, así como restricciones de uso en algunas áreas comunes para asegurar la distancia social.

La Residencia Urban Madrid también ha apostado por no cobrar el mes de abril a sus residentes. En declaraciones a MERCA2, explican que sus instalaciones continúan abiertas, pese a que los estudiantes han vuelto a su domicilio familiar.

Sin embargo, también hay residencias que se acogen al cumplimiento del contrato legal que ambas partes firmaron al inicio de las clases, y aseguran que van a seguir cobrando la cuota mensual, aunque el estudiante no esté haciendo uso de las instalaciones.

“La residencia está abierta y, aunque entendemos la excepcionalidad de la situación, el usuario podría haberse quedado aquí a cumplir el periodo de confinamiento”, explican desde una residencia consultada.

Por último, según ha podido saber este medio, hay decenas de estudiantes que se encuentran fuera de las residencias y aún no saben si van a tener que pagar la cuota correspondiente al mes de abril, y desde sus residencias no les ofrecen ninguna medida extraordinaria para este mes.

Lo que lleva a pensar que tendrán que abonar la cuota íntegra con la incertidumbre de no saber cuándo va a finalizar el periodo de confinamiento para volver a su vida estudiantil.

Cómo Frank de la Jungla descubrió el coronavirus antes que nadie

Frank Cuesta ha dedicado una gran parte de su vida al cuidado y rescate de animales salvajes. Esta es una de las principales actividades a las que se dedica en su vida actual en Tailandia. Pese a las polémicas que suelen rodear a su personaje, el presentador de Discovery Max dispone de un conocimiento sobre el reino animal que le han llevado a, ni más ni menos que descubrir indicios sobre el coronavirus que ningún otro en España había detectado ya en 2019.

Por sorprendente que parezca, así lo cuenta Cuesta en una entrevista del 6 de marzo con Jiménez Losantos. Pero, ¿cómo ha podido Frank de la Jungla tener indicios de lo que iba a ocurrir con tanta anterioridad? Pues, como no podría ser de otra manera, a través de los animales. El pangolín es uno de los elementos clave en el estudio de cómo el Covid-19 se extendió, en principio, desde China. Después de apuntar al murciélago como el propagador de la enfermedad, las autoridades dirigieron la mirada hacia el pangolín.

Por el contacto y conocimiento que Frank de la Jungla tiene del mundo del tráfico de animales, contra el que él intenta luchar, le explicó a Losantos que «se trafican una media de 100 o 50 pangolines a la semana, que salen hacia Vietnam y hacia China».

FRANK CUESTA: «A LO MEJOR ESTABA ALLÍ DESDE AGOSTO»

Según Cuesta, «la segunda semana de agosto se dejó de pedir» pangolines, murciélagos o musarañas, algo que él califica de realmente «raro». «En agosto ya estaba pasando algo», es la conclusión a la que llega el experto animal.

Tras estas reflexiones, Cuesta contó que hace un tiempo, todos en su familia pasaron por un catarro en Tailandia, algo que le parecía extraño ya que él no suele pillar resfriados, según cuenta. «Creo que allí ya hemos pasado todos» el coronavirus, explica. «Empiezas a darle para atrás y es que a lo mejor estaba allí desde agosto, septiembre u octubre y nadie se ha dado cuenta», sostenía Cuesta.

EL PANGOLÍN, EL ANIMAL «MÁS CASTIGADO»

Sobre el pangolín, Frank Cuesta explica que es el mamífero «más castigado del mundo», y que está «a punto de extinguirse». Detalla que se lo comen prácticamente crudo, hirviéndolo solo por 5 segundos, como una «especie de sushi».

«El problema es que se lo han comido», dice Cuesta, explicando que los coronavirus existen desde hace mucho en el reino animal, pero que no se contagian al ser humano con tanta facilidad.

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Transportes fija los criterios para el reparto de mascarillas para el sector

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El Ministerio de Transportes ha regulado la forma en que repartirá los más de ocho millones de mascarillas compradas para el personal de todo tipo de transportes de viajeros y mercancías, de cuya distribución se encargará Correos.

El Departamento enviará dos mascarillas por vehículo a las empresas de transporte de viajeros tanto en autobús como en otro tipo de vehículos, y de mercancías por carretera que tiene registradas.

En el caso de los operadores privados de carga en tren o los transportes dependientes de las comunidades autónomas, habilitará un canal a través de su página web para recibir las peticiones de mascarillas y enviarlas también por Correos.

Así lo establece el Departamento que dirige José Luis Ábalos a través de una Orden Ministerial en la que indica que, no obstante, pondrá parte del pedido de mascarillas a disposición del Ministerio de Sanidad para que lo distribuya entre establecimientos sanitarios y farmacéuticos.

En cuanto a las destinadas al transporte, el Ministerio establece un criterio de reparto de forma que se darán dos mascarillas por vehículo para las empresas de transporte mercancías en vehículos tanto de menos como de más de 3,5 toneladas.

En el caso de transporte de viajeros por carretera, incluido el sanitario, también se darán dos mascarillas por vehículo salvo a los que tienen autorización de la clase ‘VDE’, que contarán con una.

Para las empresas privadas de transporte de mercancías en tren, se asignarán dos mascarillas por cada maquinista, auxiliar de cabina y auxiliar de operación de tren habilitados por la empresa.

En el caso de los transportes públicos urbanos de viajeros, de competencia autonómica y local, y tanto por carretera como por ferrocarril (autobús, metro o tranvía), se repartirán dos mascarillas por conductor, y otras dos por auxiliar de cabina o de operación, en caso de contar con ellos, así como a todo el personal relacionado directamente con estos servicios de transporte a los que por las características de su trabajo puedan estar en riesgo por tener contacto directo con el público o no poder mantener la distancia social de seguridad.

El Ministerio también repartirá «el número de mascarillas que se determine, en función de las necesidades y situación a medida quese reciba la cantidad correspondiente, al personal relacionado con los servicios de transporte esenciales.

En su orden, Transportes recuerda que este reparto está supeditado a las cantidades que se vayan recibiendo (hasta el momento ha llegado un pedido de 1,5 millones de mascarillas) y de la distribución previa que inicialmente el Ministerio hizo por sectores.

«En caso de recibirse distintas entregas se realizarán asignaciones de acuerdo con criterios de proporcionalidad, del grado de contacto directo con el público en función del trabajo, y de las necesidades del sector», añade la Orden.

RESERVAR SU USO.

En cuanto al personal de transporte, indica que para el criterio de distribución de mascarillas se ha tenido en cuenta «que no es necesario el uso de las mascarillas de manera continua en el tiempo, sino solamente en aquellas circunstancias en las que no es posible respetar la distancia social de seguridad» recomendada por las autoridades sanitarias para prevenir el contagio, «reservando el uso de las mismas en el resto de las ocasiones y pudiendo así racionalizar y prolongar su uso».

Según se indica en la orden, «respetar las distancias de seguridad sanitaria sigue siendo la medida más efectiva», por lo que llama al sector a trabajar en esa línea, implementando medidas operativas y de organización en ese sentido, entre las que señala la instalación de mamparas de protección o evitar, siempre que sea posible, que el conductor de un camión baje del vehículo y participe de las tareas de carga y descarga».

El pedido de mascarillas para el transporte se enmarca en el objetivo de garantizar con seguridad el transporte de mercancías para garantizar el abastecimiento y las compras realizadas por Internet, teléfono o por correo durante la actual crisis sanitaria, así como el de viajeros para asegurar aquellos desplazamientos que se ajusten a las causas de fuerza mayor contempladas en el estado de alarma.

El Ministerio indica que para estos servicios se presten con la protección de la salud «es necesario dota al personal que lo desarrolla mascarillas para los casos en que no sea posible mantener la distancia social de seguridad» recomendada por las autoridades sanitarias».

ATA exige que se elimine la cuota de autónomos del mes de abril

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La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) ha exigido al Gobierno que elimine la cuota de autónomos del mes de abril, según ha apuntado en un comunicado.

«Tras el hachazo que se le ha pegado a todo los autónomos en marzo, exigimos de nuevo al Gobierno que la cuota del mes de abril sea eliminada, ya que los autónomos están en estos momentos en su casa, confinados, ahogados, sin liquidez, sin facturar y sin vender», ha remarcado el presidente de ATA, Lorenzo Amor.

Para la federación, el Gobierno no puede seguir castigando a este colectivo, ya que «necesitan que salgan ya de una vez por todas a su rescate».

«No nos valen aplazamientos ni moratorias para la cuota de abril. No podemos pagar una cuota por la que nosotros no estamos ni facturando ni vendiendo. Solo contemplamos la eliminación de la cuota de abril», ha remarcado Amor.

Así, ha hecho hincapié en que «ningún trabajador o persona que esté en su casa sin trabajar, sin cobrar el paro, ni permiso retribuido cotiza en estos momentos a la Seguridad Social, por lo que «los autónomos no pueden ser menos, si no cobramos, no podemos tener obligación de cotizar».

APLAZAR LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS

También ha insistido en exigir que se aplacen las obligaciones tributarias correspondientes al primer trimestre. El Gobierno debe evitar que los autónomos salgan de sus casas, en estos momentos de confinamiento y de alarma en el que se nos ha pedido que nos quedemos en casa hacia las asesorías o gestorías para recabar la documentación necesaria y presentar las obligaciones tributarias del primer trimestre», ha dejado claro.

En esta línea, Amor ha resaltado que es «coherente» que se aplace la presentación de las obligaciones tributarias al mes de julio y se presenten conjuntamente el primer y el segundo trimestre.

«El Gobierno no puede seguir dando la espalda a los autónomos y debe atender de una vez por todas lo que son sus necesidades», ha apuntado.

Comunidad de Madrid aprueba este viernes asumir dos cuotas de autónomos

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La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha anunciado que convocará este viernes por la tarde un Consejo de Gobierno extraordinario para asumir durante dos meses las cuotas de autónomos afectados por el coronavirus y ayudas a través de avales para que puedan financiarse.

En una entrevista en TVE, recogida por Europa Press, la dirigente madrileña ha remarcado que Madrid ha sido siempre «el motor económico de España» y una autonomía que confía en sus empresarios, en sus autónomos, en el empleo y en la colaboración público-privada «sin dogmas».

Ayuso ha desvelado que también trabajan en cuotas especiales del Canal de Isabel II para ellos y para personas afectadas por ERTEs, con el objetivo de que paguen únicamente cuatro euros al mes en la tarifa del agua, así como nuevas medidas de choque que «clarifiquen lo que el Gobierno de España no está haciendo».

Madrid ha sabido siempre crear empresas, empleo», ha subrayado. Además, ha recordado el impulso que supondrá Madrid Nuevo Norte así como que apostarán por nuevas empresas tecnológicas.

Covid-19: La creación de empresas en España cayó un 13% en marzo

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La creación de empresas en España fue de 8.112 empresas en el mes de marzo, lo que supone un retroceso del 13% respecto al mismo mes del año pasado y del 5% en comparación a febrero, con caídas en todas las comunidades autónomas (CC.AA.), debido sobre todo a la significativa bajada producida a partir del día 17, cuando se publicó el real decreto-ley de medidas para paliar el Covid-19.

Así se desprende del último Estudio sobre Demografía empresarial, realizado por Informa D&B, compañía filial de Cesce, que refleja la constitución de 24.580 empresas en el primer trimestre del año en España, lo que supone un recorte del 9% respecto a las 26.866 de 2019.

La directora de Estudios de Informa D&B, Nathalie Gianese, ha explicado que se observó una «significativa caída» en el número de empresas constituidas en España a partir del día 17 de marzo, en el que se publicó el real decreto-ley con medidas para mitigar el impacto del Covid-19.

En cuanto al capital invertido para la creación de estas compañías se aprecia un ligero descenso en marzo, de un 1%, que alcanza un 11% menos en el primer trimestre, con una inversión acumulada de 1.724 millones de euros.

CONSTRUCCIÓN, COMERCIO Y ALTA TECNOLOGÍA

Por sectores, aunque construcción y actividades inmobiliarias y comercio son los en los que más empresas se constituyeron en el primer trimestre, con 5.257 y 4.685, respectivamente, registraron también el descenso más elevado en valor absoluto, al restar 638 y 665 cada uno.

Esta situación se produjo también en marzo, mes en el que las constituciones en construcción cayeron un 12%, con 237 compañías menos, y en comercio cedieron un 17%, con 300 menos. Asimismo, la creación de empresas en los sectores de alta tecnología se redujo un 4% en el mes de marzo y acumulan un retroceso del 7% en lo que va de año.

Las 1.280 nuevas sociedades del primer trimestre, que representan el 5% de todas las constituciones, supusieron una inversión de 30 millones de euros, un 13% más. El 84% se dedica a servicios de alta tecnología o de punta y el resto a sectores manufactureros de tecnología alta o media-alta.

En cuanto a la inversión, el sector de intermediación financiera lideró en el primer trimestre, sumando casi 900 millones de euros para alcanzar el 51% del conjunto de la inversión realizada, 170 de ellos en marzo.

Le siguió el sector de la construcción, que se quedó en algo más de 425 millones de euros, aunque registró la caída más notable en número, restando 183 millones de euros. Con las excepciones de intermediación financiera, comunicaciones y otros servicios, el resto de sectores recortaron el capital desembolsado en marzo.

CAE EN TODAS LAS CC.AA

Por comunidades autónomas, en marzo se registró una bajada en el número de creaciones que afectó a todas las regiones. Andalucía, Valencia y Cataluña sufrieron los mayores recortes en valor absoluto, con 356, 157 y 154 constituciones menos cada una, para quedar en 1.228, 900 y 1.581, cifras, de todos modos, solo superadas por las 2.128 de Madrid, que pierde un 2%.

Las mayores caídas en marzo, mes afectado en más de la mitad por la crisis sanitaria del Covid-19, se dieron en Asturias (-34,7%), La Rioja (-36,7%) y Extremadura (34,3%), aunque se registraron retrocesos también en el resto de regiones: Andalucía (-22,5%), Aragón (-26,2%), Cantabria (-3,7%), Castilla-La Mancha (-11,9%), Castilla y León (-18%), Cataluña (-8,8%), Comunidad Valenciana (-14,8%), Galicia (-13,8%), Baleares (-15,9%), Canarias (-11,9%), Madrid (-2,2%), Murcia (-1,6%), Navarra (-16,7%) y País Vasco (-23,3%). En Ceuta se volvieron a crear siete empresas, mientras que en Melilla no se registró ninguna.

A su vez, Madrid lideró también las constituciones en el primer trimestre, con 5.635, el 23% del total, seguida de nuevo por Cataluña, con 4.855, y Andalucía, con 4.033. No obstante, las tres ven descender sus datos en este periodo, un 6%, un 5% y un 10%, respectivamente, siendo las caídas de Andalucía (454) y Madrid (391) las mayores en el periodo.

La única comunidad autónoma que vio aumentar la constitución de nuevas empresas en el primer trimestre fue Canarias, con un alza del 10%.

Por último, la inversión de capital desde enero la encabeza Madrid, con más de 510 millones de euros, seguida por Cataluña, con 415 millones de euros, aunque en la primera la inversión aumenta un 74%, mientras que en la segunda cae un 38%, el mayor retroceso en valor absoluto.

En marzo volvió a ser la comunidad madrileña la primera, con una inversión de 138 millones de euros, un 85% más.

El Banco de España prevé que la crisis dificultará reducir la morosidad

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El Banco de España considera que la crisis sanitaria «puede afectar al cumplimiento de los objetivos de reducción de la morosidad de las entidades financieras» y lo «tendrá en cuenta» al revisar la implantación de los planes de reducción de activos no rentables.

Así lo expresa el organismo en un documento aclaratorio con preguntas y respuestas para las entidades sobre el uso de la fexibilidad prevista en la normativa contable por el Covid-19, publicado este viernes.

La institución gobernada por Pablo Hernández de Cos explica que también «será flexible» en la tramitación de los planes de cumplimiento el caso de que el capital de las entidades descienda por debajo del necesario para cubrir el colchón de conservación del capital.

Asimismo, el supervisor contempla que la situación actual pueda «provocar tensiones de liquidez», por lo que espera que las entidades hagan uso de sus colchones de activos líquidos, aunque eso suponga que puedan descender por debajo de los niveles mínimos de cobertura de la liquidez (LCR). Cuando eso suceda, las entidades deberán remitirle un plan de retorno al cumplimiento, que el Banco de España tramitará también «con flexibilidad».

El organismo supervisor recuerda que el uso de la flexibilidad existente en el marco contable implica evitar la utilización automática de los indicadores e hipótesis debido a que no resultan razonables en circunstancias excepcionales como la actual, a pesar de que sí lo sean en un contexto normal.

En este sentido, explica que no tienen que clasificarse automáticamente como importe normal en vigencia especial (NVE) las operaciones que estén vencidas en más de 30 días, siempre y cuando no hayan experimentado un incremento significativo en su riesgo de crédito. Normalmente, los importes vencidos con más de 30 días son una presunción refutable para la clasificación en NVE.

En cuanto a los efectos contables de de las moratorias legales concedidas por la situación causada por el coronavirus, la entidad sostiene que la moratoria tiene implicaciones de cara al cómputo de vencimiento de las obligaciones, que se raliza conforme al nuevo calendario de pagos. Estos importes suspendidos no se consideran exigibles, y por tanto, tampoco vencidos.

Para determinar si ha sufrido un incremento significativo del riesgo de crédito, el Banco de España señala que ha de tenerse en cuenta toda la vida de la operación.»Se tiene que valorar si los posibles cambios que se consideren puntuales o transitorios en el comportamiento de pago tienen un impacto significativo en el riesgo durante todo el plazo», precisa.

Asimismo, aclara que las operaciones de los clientes que registren un buen comportamiento de pago pero que tengan ahora dificultades de liquidez deberán anotarse como renovaciones o renegociaciones, de modo que no pasarán automáticamente a clasificarse como refinanciaciones o reestructuraciones.

«Estas operaciones podrían mantenerse clasificadas como normales en la medida en que no presenten dudas razonables sobre su reembolso y no haya habido un incremento significativo de su riesgo de crédito», añade el Banco de España.

De igual forma, el Banco de España indica que la incorporación del efecto de las previsiones sobre condiciones económicas futuras en la estimación de las coberturas por riesgo de crédito tendrá que hacerse con arreglo a una información «razonable y fundamentada».

IDENTIFICAR LAS OPERACIONES AFECTADAS

Para el organismo, los bancos deberían de dar más ponderación a las estimaciones sin un alto nivel de incertidumbre, para evitar que se menoscabe la fiabilidad de las mismas.

Así, mientras no haya información disponible y fiable sobre el impacto del Covid-19, pide que se le otorgue más peso a las proyecciones establecidas en el largo plazo.

En cualquier caso, la institución espera que las entidades financieras identifiquen todas las operaciones que se vean afectadas directamente por estas medidas de flexibilización aplicables por la situación excepcional generada por Covid-19 y que se informe de las mismas a la Central de Información de Riesgos (CIRBE).

Cortes en las manos, cómo abordar un accidente doméstico

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Si en estos días de confinamiento te ha dado por retomar aficiones que tenías aparcadas, como puede ser cocinar platos diferentes, te recomendamos que tengas cuidado con una de las lesiones más frecuentes en el hogar: los cortes en la mano.

El doctor José Salcedo, jefe de servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital Quirónsalud Bizkaia señala que «aunque en casa nos sentimos seguros, no debemos olvidar que en una situación normal los accidentes domésticos y de ocio afectan a un 10% de los hogares, y de estos más de la mitad se producen directamente en el hogar«. Ahora que nos vemos obligados a permanecer en casa, más que nunca «es importante prevenirlos para evitar tener que acudir a los Servicios de Urgencias en lo posible» explica el especialista.

Desde el servicio de Traumatología y Cirugía Ortopédica del Hospital Quirónsalud Bizkaia recomiendan, en caso de sufrir algún corte en la mano seguir estos consejos:

  • Mantener la calma al ver sangre: las manos son de las estructuras del cuerpo que mas sangran y es fácil que nos asustemos, pero si actuamos correctamente es fácil de controlar.
  • Desinfectar: Si el sangrado no es muy abundante lo primero que debemos hacer es desinfectar la herida. ¿Con qué? lo más útil es lavarse con agua y jabón, y posteriormente aplicar un antiséptico como el yodo.
  • Comprimir la herida: cortaremos la hemorragia comprimiendo la herida con una gasa y levantando la mano por encima de la altura del corazón hasta que deje de sangrar. Si la gasa se llena de sangre pondremos otra encima para evitar llevarnos el coágulo que se haya formado en la primera.
  • Comprobar: Una vez controlado el sangrado podremos evaluar si con esto es suficiente o tenemos que acudir a Urgencias.

Hay que poner «especial cuidado en heridas pequeñas en la mano que pueden parecer simples y acarrear consecuencias si no se tratan correctamente» destaca el doctor Salcedo. Ejemplo de estos casos son las lesiones de los tendones y de los nervios, que podemos reconocer de la siguiente manera:

  • Tendones: nos fijaremos si somos capaces de cerrar el puño, así como estirar completamente la mano, si es así significará que los tendones están íntegros.
  • Nervios: la pérdida de sensibilidad en la punta de los dedos que están a la altura de la herida podría significar que los nervios de ese dedo se han visto afectados.

En cualquiera de estos casos «es necesaria una valoración por un médico, ya sea acudiendo a urgencias o a través de consejo asistencial telefónico» indica el especialista. El doctor Salcedo recuerda que en estos momentos es imprescindible quedarse en casa por lo que «más vale prevenir que curar, y que por vuestro bien y el de todos es importante seguir las recomendaciones de las autoridades sanitarias«.

Yolanda Díaz niega una oleada de despidos tras el estado de alarma

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La ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, ha afirmado este viernes que, cuando finalice el estado de alarma, habrá empresas que podrán renegociar los expedientes de regulación de empleo temporal (ERTEs) que han puesto en marcha por el impacto del Covid-19, y ha negado que se vaya a producir una oleada de despidos en España.

En este sentido, ha recordado que la nueva regulación de los ERTEs de fuerza mayor está asociada al compromiso de mantener el empleo durante seis meses. «Pero si después del estado de alarma hay empresas que siguen necesitando de un ERTE, se encontrarán con el apoyo completo del Gobierno y habrá que reconfigurar los ERTEs, seguramente que por causas económicas o por otras causas», ha explicado la ministra en declaraciones a la cadena SER recogidas por Europa Press.

Y es que, según ha subrayado, los ERTEs de fuerza mayor que se han habilitado para este periodo excepcional eximen del pago de cotizaciones a las empresas y reconocen la prestación por desempleo a los trabajadores incluidos en estos procedimientos, aunque no tengan el periodo mínimo de cotización necesario. «Es muchísimo dinero público», ha apuntado.

ESTUDIARÁ QUE EL PERIODO DE PRUEBA CUENTE PARA EL DESEMPLEO

La titular de Trabajo ha explicado que, después del estado de alarma, lo normal es que los trabajadores afectados por un ERTE de fuerza mayor se reincorporen a su puesto de trabajo con el compromiso de actividad de seis meses. «Pero si hay empresas que tienen dificultades en sectores muy localizados, pueden renegociar el ERTE», ha añadido.

Eso, ha apuntado, ya era algo habitual y ha puesto como ejemplo al sector de la automoción, donde a veces se presenta un ERTE por una determinada duración y luego se necesita un poco más o un poco menos de tiempo. «Por tanto, es un mecanismo muy flexible y adecuado para esta situación y quiero dar tranquilidad y certeza a los trabajadores pero principalmente a las empresas. Máxima flexibilidad y sentido común», ha resaltado.

La ministra ha señalado además que se volverá a la normalidad «de forma pautada», pues no se volverá al trabajo y a los colegios «de golpe». «Todos los sectores afectados por el Covid-19 permanecerán en situación de excepcionalidad hasta que estemos en una situación acomodada de ordinariedad», ha señalado.

A la pregunta de una trabajadora que dejó un empleo y cogió otro en el que estaba en periodo de prueba y no fue incluida en el ERTE que ha presentado su empresa por el coronavirus, Díaz ha reconocido que las situaciones del periodo de prueba no dan lugar a una situación legal de desempleo, un asunto que, según ha admitido, «se ha quedado fuera» de las medidas del Gobierno pero que se ha comprometido a resolver.

«Voy a ir directamente a hablar con el director del Servicio Público de Empleo Estatal para que contemplemos específicamente también el periodo de prueba y que sea una situación legal de desempleo», ha dicho la ministra, que ha añadido además que si la empresa formalizó un ERTE, debería haber incluido en el mismo a la trabajadora aunque su contrato estuviera en periodo de prueba, o fuera de formación, interino o de obra o servicio. «Si la empresa no lo ha hecho, puede mediar una causa de discriminación», ha advertido.

Díaz ha insistido en que «mientras dure el estado de alarma», en España no se puede despedir, aunque una vez que se deje atrás esa situación excepcional, se volverá al ordenamiento jurídico anterior. Esto no quiere decir, ha precisado, que no se vayan a adoptar más medidas.

ABRIL SERÁ OTRO MES «IMPACTANTE» PARA EL MERCADO LABORAL

En este punto, ha indicado que en los datos de paro y afiliación de marzo se ha vuelto a observar que los ajustes de empleo se producen por la vía de los trabajadores temporales, un asunto que «tienen que abordar cuanto antes» el Gobierno y los agentes sociales.

Díaz ha reconocido que abril será otro mes «impactante» para el mercado laboral y ha apuntado que el alcance de la crisis sobre el empleo no se puede conocer todavía.

Sobre la renta mínima, la ministra ha asegurado que se sigue trabajando en ella y que lleva su tiempo porque supone una reordenación de las múltiples prestaciones de la Seguridad Social, pero ha afirmado que la medida saldrá adelante, aunque ha precisado que no sabe si estará lista o no para el próximo Consejo de Ministros.

Los españoles viajaron un 1,1% menos en 2019, pero gastaron un 2,4% más

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Los residentes en España realizaron 193,9 millones de viajes en 2019, lo que supone un descenso del 1,1% respecto a 2018, aunque gastaron un 2,4% más en sus viajes, hasta 48.066 millones de euros, según los datos de la Encuesta de Turismo de Residentes, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística (INE), publicados este viernes.

El 89,6% de los viajes que realizaron los españoles el año pasado tuvo como destino principal España, frente al 10,4% de desplazamientos al extranjero.

Los viajes con destino interno acumularon el 81,8% de las pernoctaciones y el 66,6% del gasto total, con un gasto medio diario de 49 euros. Por el contrario, los viajes al extranjero supusieron el 18,2% de las pernoctaciones y el 33,4% del gasto total, con un gasto medio diario de 111 euros.

En conjunto, las pernoctaciones correspondientes a los viajes realizados por los españoles en 2019 alcanzaron los 793,9 millones, cifra ligeramente inferior a la de 2018.

Los principales motivos de viaje fueron el ocio (51,7% del total) y las visitas a familiares o amigos (34,5%). Los viajes de ocio acumularon el 60,1% del gasto total, con un gasto medio diario de 66 euros. El gasto medio diario más elevado fue el de los viajes de negocios (117 euros).

En el cuarto trimestre de 2019, los residentes en España realizaron 40,5 millones de viajes, lo que supone un aumento del 0,9% respecto al mismo periodo de 2018, con un gasto de 9.022 millones de euros, un 0,9% más. El 90,4% de los viajes tienen como destino principal el territorio nacional, con un incremento del 1,7% respecto al cuarto trimestre de 2018. Por su parte, los viajes al extranjero, que representan el 9,6% del total, disminuyen un 6%.

EL ALOJAMIENTO DE NO MERCADO, EL MÁS UTILIZADO

Los residentes optaron por alojamiento no de mercado en el 59,7% del total de viajes. Estos viajes, que acumularon el 59,6% de las pernoctaciones, presentaron el gasto medio diario más bajo (31 euros). Por su parte, el gasto medio diario más elevado fue el de los viajes con alojamiento hotelero (133 euros).

En los viajes internos, el gasto en bares y restaurantes representó el mayor porcentaje del gasto total (26,5%), seguido del gasto en alojamiento (24,9%) y en transporte (21,8%). En los viajes al extranjero, la partida con más peso sobre el total fue el gasto en transporte (29,0%), seguido del gasto en alojamiento (21,1%) y en paquete turístico (17,4%).

Por trimestres, el gasto medio diario más alto se registró en el segundo, tanto para los viajes internos (59 euros), como para los viajes al extranjero (137 euros). Por su parte, los gastos medios más bajos se dieron en el tercer trimestre (41 euros en los viajes internos y 97 euros en los realizados al extranjero).

ANDALUCÍA, CATALUÑA, COMUNIDAD VALENCIANA, PRINCIPALES DESTINOS

Andalucía fue el destino del 16,9% del total de viajes realizados en 2019, seguida de Cataluña (13%) y Comunitat Valenciana (10,2%). Los destinos visitados en menor medida fueron La Rioja (0,8% del total), Comunidad Foral de Navarra (1,5%) e Islas Baleares (1,7%).

Los gastos medios diarios más altos se dieron en los viajes a Comunidad de Madrid (75 euros), Canarias (72 euros) e Islas Baleares (69 euros). Por su parte, los valores medios más bajos fueron para Castilla-La Mancha y Castilla y León (37 euros cada comunidad) y Extremadura (41 euros).

Los residentes en Comunidad de Madrid acumularon durante el año 2019 el mayor porcentaje de viajes (18,2% del total), seguidos de los residentes en Cataluña (17,3%) y en Andalucía (15,3%).

El gasto medio diario más alto lo realizaron los residentes en Islas Baleares (74 euros al día), Canarias (73 euros) y Cataluña (68 euros). Por el contrario, los gastos medios diarios más bajos se dieron en Aragón (54 euros), Extremadura (55 euros) y País Vasco y Región de Murcia (ambos con 56 euros).

La cancelación de dividendo permitirá a Banco Santander tener 90.000 M€ más de crédito

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La presidenta de Banco Santander, Ana Botín, ha anunciado que la decisión de cancelar el segundo dividendo de 2019 y la política de dividendo de 2020 permitirá al banco disponer de 90.000 millones de euros de crédito adicional para ayudar a familias, empresas y pymes a mitigar el impacto económico de la crisis sanitaria del Covid-19.

Estaba previsto que durante la junta los accionistas dieran el visto bueno a la aplicación del resultado de 2019, lo que suponía el pago de un segundo dividendo de 0,13 euros por acción el próximo mes de mayo. Sin embargo, a última hora de la tarde de ayer Santander anunció la cancelación de este abono, siguiendo las recomendaciones del Banco Central Europeo (BCE), y de posponer cualquier decisión sobre el dividendo de 2020 hasta que se clarifique el impacto del coronavirus en el negocio.

Durante la celebración de la junta general de accionistas, la primera que se celebra en Madrid y además de forma telemática por la situación extraordinaria provocada por el Covid-19, Botín ha justificado estas decisiones por la necesidad de contar con «más margen de maniobra para poder contribuir aún más a la sociedad en los próximos meses».

Según ha indicado, la cancelación del dividendo complementario de 2019 permitirá al banco contar con 1.600 millones de euros de capital, con los que podrá ofrecer 30.000 millones de euros más en créditos a empresas, pymes y familias.

Además, gracias a la cancelación de la política de dividendos 2020 podrá ofrecer otros 60.000 millones de euros adicionales en créditos, lo que en total suma 90.000 millones de euros de crédito adicional disponible, que equivaldría a unos 80 puntos básicos adicionales de capital proforma, asumiendo el beneficio ordinario de 2019.

«Apoyando a las empresas y a las familias ahora, ayudaremos a la economía a recuperarse más rápido, a las personas a volver a sus trabajos y a generar el crecimiento que impulsará nuestro negocio y generará retornos a nuestros accionistas en el futuro», ha resaltado Botín.

La presidenta de Santander ha asegurado ser consciente de que la cancelación del dividendo «no es una buena noticia» para miles de personas que lo valoran «de manera especial», y que puede suponer «mayor presión financiera en un momento ya de por sí malo». «El consejo y yo misma tenemos que considerar, al tomar este tipo de decisiones, el interés general de todos los accionistas, pero también de la sociedad en su conjunto», ha explicado.

Aunque en la comunicación de ayer el banco indicó que en la junta de octubre se formulará una nueva propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2019 que se destinará «íntegramente a reservas», durante su intervención en la junta Botín ha abierto la puerta a un pago a los accionistas en función de la evolución de la situación.

«El consejo acordó retirar del orden del día de esta junta la distribución de beneficios de 2019, lo cual supone cancelar el dividendo complementario de 2019 y celebrar una nueva junta de accionistas en octubre en la que, dependiendo de la situación, y sujeto a la aprobación del supervisor, se podría plantear un pago a los accionistas», ha dicho la directiva.

En la misma línea, Botín ha señalado que, aunque ahora la intención del consejo es no proponer la distribución de dividendos a los accionistas por los resultados de 2020 hasta que no exista mayor visibilidad sobre los efectos de la crisis del Covid-19 y se conozca el beneficio del presente ejercicio, todo ello es «sin perjuicio de que al final de dicho ejercicio el consejo pueda hacer una propuesta de distribución en función de la situación en ese momento».

REVISIÓN DE OBJETIVOS A MEDIO PLAZO

Pese a asegurar que los resultados ordinarios del primer trimestre de 2020 están en línea con el mismo periodo del ejercicio precedente, Botín ha reconocido que el banco revisará sus objetivos a medio plazo una vez se estabilice la situación originada por la crisis sanitaria.

La banquera ha relatado que la producción media diaria de créditos en marzo ha crecido un 16% comparado con el mes de febrero, mientras que espera que su ratio de capital de máxima calidad cierre el trimestre en niveles comparables con los tres primeros meses del año pasado.

Botín ha dicho que se ha observado «un impacto muy marginal por la situación derivada del coronavirus en el primer trimestre». No obstante, dada la incertidumbre y la falta de visibilidad que existe sobre la evolución de las economías en el corto plazo, revisarán los objetivos a medio plazo de la entidad.

La presidenta de Banco Santander ha admitido que aún es «demasiado pronto» para entender y cuantificar cuál será el impacto total causado por la pandemia en las economías en las que la entidad opera.

RESPUESTA COORDINADA ANTE EL «MUY RELEVANTE» IMPACTO EN LA ECONOMÍA

Así, ha puesto de manifiesto que todas las previsiones de autoridades y economistas parecen estar de acuerdo en que el impacto en el corto plazo será «muy relevante», por lo que cree que hay que estar preparados para asumir una contracción profunda del PIB mundial en la primera mitad del año. «Con las medidas adecuadas y trabajando juntos podríamos minimizarlo y poner en marcha relativamente rápido la economía», ha apostillado.

En su opinión, el papel de la banca será crucial. Botín ha asegurado que esta crisis no es como la financiera de 2008, sino que en la actual los bancos son parte de la solución. «Somos mucho más fuertes y estamos preparados para afrontar desafíos globales como el coronavirus», ha subrayado.

Además, ha resaltado que la crisis exige una respuesta «global y coordinada», colaborando autoridades y sector privado y proporcionando los gobiernos la liquidez necesaria a empresas y hogares para aguantar en los próximos meses y planificando «cuanto antes» la vuelta al trabajo de los más jóvenes y de aquellos que ya están inmunizados, al tiempo que se asegura que los más vulnerables a la enfermedad permanecen protegidos.

MENSAJE A BRUSELAS: «SIN SOLIDARIDAD NO HAY UNIÓN»

La presidenta del Santander también considera «esencial» priorizar por un lado el apoyo temporal necesario, dando una respuesta fiscal adecuada similar a la que ha dado el BCE, al tiempo que se apoya el tejido empresarial español y la inversión extranjera y local.

Es el momento de que Europa esté a la altura de las circunstancias y lidere una respuesta más rápida y más coordinada. Es el momento de mostrar la cara más solidaria de Europa. Sin solidaridad no hay unión», ha advertido.

Fundación Mapfre: 35 M€ para frenar el Covid-19 y ayudar a las familias

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Proteger mejor a la población frente al virus, ayudar a los colectivos más desfavorecidos y contribuir a la salida de esta crisis con el menor impacto posible. Bajo el paraguas de estas tres premisas, Fundación Mapfre ha puesto en marcha una serie de iniciativas que supondrán un desembolso de 35 millones de euros. Iniciativas destinadas a proyectos de ámbito internacional.

Dos de las medidas, que tendrán una actuación inmediata, tienen como protagonista la lucha contra el coronavirus. Una tiene que ver con la investigación del Covid-19, a la que la Fundación Mapfre aportará 5 millones de euros. Y, la otra, con la adquisición de respiradores, material médico, equipos de protección sanitaria y realización de pruebas.

De esta última se beneficiarán residencias, hospitales y centros médicos de 27 países, especialmente de Latinoamérica. La dotación para adquirir este material, que se considera clave para frenar la enfermedad y proteger mejor a las personas, alcanza los 20 millones de euros.

Por lo que respecta en concreto a España, Fundación Mapfre ha destinado 10 millones de euros para impulsar acciones dirigidas a atender psicológicamente a los ciudadanos que hayan perdido a un familiar; acompañar a los mayores que se encuentren solos a través del voluntariado; asistir a las personas de la tercera edad con menos recursos mediante microdonaciones; desarrollar y fabricar respiradores automáticos y equipos de protección individual; proporcionar bienes de primera necesidad; y recuperar el empleo a través de ayudas, dirigidas principalmente a pymes y autónomos.

FUNDACIÓN MAPFRE Y LA INVESTIGACIÓN

Otro de ámbitos en los que Fundación Mapfre tiene que ver con la investigación. En concreto, ha donado al Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) un total de 5 millones de euros para acelerar la investigación relacionada con el coronavirus SARS-CoV-2, causante de la pandemia de Covid-19, y luchar así contra la enfermedad. Dicha ayuda permitirá al CSIC realizar un estudio integral de esta pandemia, profundizar en el conocimiento del virus y sus mecanismos de transmisión, y propiciar no solo una vacuna frente al mismo, sino también base científica para proteger mejor a la población frente a futuras pandemias.

Fundación Mapfre donará a 27 países un total de 20 millones de euros para la adquisición de material médico

La Fundación también ha financiado el desarrollo y fabricación de un prototipo de respirador, un dispositivo del que actualmente hay falta de abastecimiento y que sirve para proporcionar asistencia a las infecciones más graves del Covid-19. El dispositivo ha sido diseñado por The Open Ventilator, un equipo de investigadores españoles, gracias al apoyo de la Universidad Rey Juan Carlos y Celera, y está a punto de conseguir la autorización para su ensayo en pacientes por parte de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios, lo que permitirá comprobar su eficiencia y poder fabricarlos posteriormente con bajo coste y sin ánimo de lucro.

En esta línea, Fundación Mapfre, ha avanzado, además, que está proporcionando materiales a voluntarios de la Universidad Francisco Vitoria y de la empresa E-Rescue, para que puedan fabricar cerca de 50.000 equipos de protección, como viseras y mascarillas de tela, que están repartiéndose entre sanitarios y personal expuesto al coronavirus.

MATERIAL SANITARIO URGENTE

Fundación Mapfre donará a 27 países un total de 20 millones de euros para la adquisición de material médico, de protección sanitaria y respiradores, así como para poner en marcha unidades médicas de emergencias y hospitales de campaña, y realizar pruebas de confirmación diagnóstica PCR para la detección de Covid-19.

Entre los países que recibirán mayor dotación se encuentra España (3.500.000 euros), Brasil (3.081.000 euros), EEUU (1.911.000 euros), México (1.028.000 euros) y Paraguay (851.794 euros). Para distribuir la ayuda, además del tamaño del país, se ha utilizado como factor principal el Global Health Security Index (GHS), que mide el grado de preparación de un país ante una posible pandemia.

Por el momento, Fundación Mapfre ha realizado las siguientes acciones: en Perú, ha adquirido, en colaboración con la Asociación Peruana de Empresas de Seguros (APESEG), un total de 160 respiradores; en Brasil, y en colaboración con el Hospital Albert Einstein de Sao Paulo, está instalando 10 Unidades de Terapia Intensiva (UTIs) en un nuevo hospital de campaña que se está levantando en un espacio situado cerca del estadio de fútbol Pacaembu; y, en República Dominicana, en colaboración con el Centro Financiero BHD León, ha anunciado una donación al Ministerio de Salud Pública para poder realizar 28.000 pruebas gratuitas de confirmación diagnóstica PCR para la detección de COVID-19.

Además, tiene previsto adquirir 150 respiradores (50 para España y 100 para Latinoamérica) y espera distribuir próximamente un total de 100.000 mascarillas FFP2, 525.000 mascarillas quirúrgicas, 3.000 gafas de protección, 130.000 batas desechables y 750.000 guantes de nitrilo a residencias de personas mayores, hospitales y entidades sociales asistenciales.

EQUIPOS DE DESINFECCIÓN

Fundación Mapfre ha anunciado, además, la financiación de dos equipos portátiles de desinfección que ha donado a Policía Nacional. Dichas unidades, valoradas en 15.000 euros, están basadas en una tecnología de última generación, diseñada por la Universidad de Alcalá de Henares, que es capaz de dispersar un desinfectante en partículas ultrafinas, del mismo tamaño que el coronavirus, permitiendo así una desinfección mucho más eficaz y completa que la que se puede conseguir a través de los medios convencionales.

Por lo que respeta a bienes de necesidad y apoyo escolar, la entidad trabaja para mejorar la situación de las familias con menos recursos, que son las que más sufren el impacto de esta crisis. En este sentido, ha centrado el esfuerzo en aspectos tan fundamentales como la alimentación y el apoyo escolar. En este sentido, ha aprobado, dentro del programa ‘Sé Solidario’, una acción de microayudas (de hasta 2.000 euros por ayuda), de las que se beneficiarán pequeñas entidades sociales de toda España, como la Asociación Mi Princesa Rett, Fundación Ana Carolina Díez Mahou, Fundación Tengo Hogar, Cáritas Diocesana y Altamar, entre otras, con el objetivo de que puedan adquirir bienes de primera necesidad, como alimentos y artículos de limpieza e higiene corporal.

Una vez se normalice la situación de alarma, la Fundación tiene previsto destinar 200.000 euros para poner en marcha una campaña solidaria que permita dotar a alumnos en riesgo de exclusión, de materiales para el inicio del nuevo curso escolar.

La Fundación, en colaboración con el Grupo Luria y la Asociación Nacional de Servicios Funerarios, proporcionará ayuda psicológica a las personas que han perdido a algún familiar con motivo del Coronavirus. Psicólogos, especialistas en duelo del Grupo Luria, asistirán a las familias más afectadas por teléfono y realizarán el seguimiento necesario para conseguir que se recuperen.

EMPLEO Y ASESORAMIENTO A AUTÓNOMOS

Recuperar y fomentar el empleo también es uno de los objetivos prioritarios de este paquete extraordinario de medidas, que la Fundación llevará a cabo en 2020 a través de Accedemos, programa de empleo para autónomos y pequeñas empresas. También pondrá en marcha un plan de ayuda inmediata a los trabajadores autónomos con el fin de proporcionarles asesoramiento telefónico con profesionales especializados de la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) y generará contenidos gráficos muy sencillos para ofrecerles consejos prácticos sobre cómo realizar trámites administrativos, solicitar ayudas económicas, préstamos ICO y aplazamientos fiscales, entre otros. Para todo ello, la Fundación destinará 5.575.000 euros.

MICRODONACIONES Y VOLUNTARIADO

Mediante el programa ‘Sé Solidario’, Fundación Mapfre ha lanzado la campaña de microdonaciones “Ahora, por ellos”, disponible en www.fundacionmapfre.org, con el objetivo de cubrir las necesidades urgentes de las personas mayores que estén solas y que sufran precariedad sanitaria y económica. Para ello, la entidad duplicará la aportación hasta un máximo de 300.000 euros.

La distribución de las ayudas se coordinará con la Confederación Española de Organizaciones de Mayores y se canalizará a través de pequeñas asociaciones de toda España y colaboradores locales. Dentro de su programa de voluntariado, destaca el proyecto ‘Una voz amiga’cuyo objetivo es brindar apoyo telefónico cercano, humano y emocional a las personas de la tercera edad que en estos momentos sufren soledad y están aisladas en sus hogares. Esta iniciativa se realiza en colaboración con el Grupo Senda y gracias a la labor de voluntarios.

Aplicaciones de citas para ligar durante la cuarentena

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Nos encontramos en una etapa de aislamiento que ha puesto un paréntesis en nuestras vidas. La obligación de permanecer en casa nos impide salir a conocer gente, ligar o quedar con personas nuevas. Esto, para algunas persona puede resultar frustrante. Por suerte, la tecnología viene a nuestro rescate y nos ofrece algunas soluciones temporales para poder seguir socializando y no perder la práctica del coqueteo y la seducción, aunque sea de forma virtual. No solo podemos pasar una cuarentena más llevadera, también podemos conocer a personas increíbles que pasen a forma parte de nuestra vida. Todos conocemos (las hayamos utilizado, o no) las aplicaciones de citas más populares como Tindr, Meetic o Badoo. Pero, para aquellos a quienes no les gusta lo mainstream o buscan ‘otro rollo’, existen algunas apps muy interesantes.

EHARMONY

Es bastante popular y un poco del estilo de Meetic. Se puede utilizar desde el ordenador o descargar gratuitamente en el smartphone. Una vez descargada, tendremos que completar el perfil, respondiendo a un cuestionario que permitirá a los demás usuarios conocernos mejor. Además las preguntas están formuladas de forma que podamos tener también nosotros mucho más claro lo que estamos buscando. Según esta web, se han consolidado más de 600.000 parejas gracias a la aplicación. Funciona por suscripción, que puede ser mensual o anual.

aplicaciones de citas

BUMBLE

Es muy similar al Tinder en el sentido que le da bastante importancia a la atracción física entre los usuarios. La diferencia y lo que hace que le da a esta aplicación su particularidad es que solamente permite que sean las mujeres quienes den el primer paso. Si dos usuarios intercambian match, el hombre tendrá que esperar a que sea sea ella quiene le abra un chat para conversar. El tiempo límite para contactar es de 24h ya que después la opción de chat desaparece. Esta app, es gratis.

aplicaciones de citas

TASTEBUDS

Una de las aplicaciones para citas más peculiares, ya que busca la afinidad entre parejas en función de los gustos musicales de cada uno. Para esto, debemos escoger tres cantantes o grupos musicales que nos gusten. Tal vez no encontremos a la persona ideal que estamos buscando, pero sin duda sí daremos con alguien con quien podremos compartir canciones, piezas musicales o quedar más adelante para ir juntos a conciertos y festivales. El registro en la app es gratuito, pero la mayoría de las funciones requieren ser suscriptor.

aplicaciones de citas

GRINDR

Es la app de ligue por excelencia del mundo gay, la más famosa entre el colectivo. Está disponible para iOS y para Android y es gratuita aunque tiene algunas versiones premium que nos permiten disfrutar de más herramientas. Si bien el espíritu de la aplicación es facilitar los encuentros casuales, también hay usuarios que buscan relaciones estables.

aplicaciones de citas

HER

Esta es otra de las aplicaciones de citas enfocadas al colectivo LGTB, ya que tiene opciones para cualquier orientación e identidad sexual aunque predominan las chicas que buscan chicas. El registro es muy sencillo y funciona de forma similar a Tinder u otras app en las que vamos deslizando los perfiles de los usuarios en función de si queremos hacer match o descartarlos. Her cuenta además con opción a unirse a grupos y a navegar por un feed de noticias. Es totalmente gratuita.

aplicaciones de citas

Enrique de Vicente (Cuarto Milenio): España «no ha tomado en serio» el coronavirus

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Ante la suspensión temporal de Cuarto Milenio, el altavoz de Iker Jiménez en YouTube crece por momentos. Pero no solo gana popularidad Jiménez, sino sus colaboradores habituales que también se han pasado a este nuevo formato. Ahora, en una nueva edición de su programa online ‘Milenio Live’, llamada ‘La Estirpe de los libres’, Iker Jiménez le sube el volumen a Enrique de Vicente, periodista habitual de Cuarto Milenio.

Así, muchos escucharon en la noche de este jueves varias teorías de este periodista, entre las que se encontraba la idea de que el coronavirus hubiera escapado de un laboratorio estadounidense, y no de el que se encuentra en Wuhan (China), como algunos señalaban. Además, puntualizó cómo algunos expertos han compartido la creencia de que este virus lleva más tiempo entre humanos del que se pensaba en un principio.

«Que esto empezó hace tiempo, lo han sostenido varios como el especialista en animales Frank de la Jungla», explicó de Vicente. El conocido presentador de Discovery Max «comprobó cómo a partir del mes de septiembre comenzaba a disminuir terriblemente la exportación de pangolines».

ENRIQUE DE VICENTE DEBATE SOBRE EL ORIGEN DEL VIRUS

Respecto a las teorías sobre el origen del virus, Enrique de Vicente apunta: «Algunos norteamericanos eran portadores del coronavirus muchos antes de que esto se hiciera público en China». «¿Podría ser que el virus se haya originado en Estados Unidos?», se pregunta el periodista, tomando como prueba declaraciones de un portavoz de asuntos exteriores chino y un estudio publicado por Global Research. «Parece probable que el virus se originó en otros lugares», sostiene.

¿UN ARMA BIOLÓGICA?

El periodista explica que el coronavirus podría haberse escapado de un laboratorio de Estados Unidos, que se cerró de manera repentina hace un tiempo. Esto apoyaría la teoría de que este coronavirus comenzó a dar coletazos fuera de China, y sería la razón por la que algunas personas alrededor del mundo habrían pasado por una «neumonía extraña» antes de que Wuhan estallara. Enrique De Vicente también trata la posibilidad de que esta enfermedad fuera un arma biológica contra Irán. No obstante, no la considera válida ya que no hay evidencias para defenderla.

ESPAÑA «NO SE LO HA TOMADO DE FORMA SERIA»

El periodista compañero de Iker Jiménez baraja diversas informaciones que apuntan a que el coronavirus que afecta a Italia es mucho más agresivo que el de China. Los motivos serían aún difíciles de esclarecer. Finalmente, Enrique de Vicente no duda en afirmar que «España e Italia no se han tomado de forma seria» esta nueva enfermedad, dando lugar a la situación actual. Esta actitud habría sido compartida por la Unión Europea. A diferencia de la región europea, China sí que habría puesto los empeños suficientes para luchar contra la epidemia de forma más efectiva, según explica el comunicador.

De todo esto y más habla el colaborador de Cuarto Milenio en YouTube. Un espacio en el que estos comunicadores han encontrado una fuente de atención enorme en estas últimas semanas.

El Covid-19 hunde la actividad económica de la eurozona a mínimos históricos

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La actividad económica en la zona euro registró en marzo un desplome sin precedentes como consecuencia de la pandemia de Covid-19 y de las medidas de contención implementadas por los gobiernos, que tuvieron un impacto particularmente adverso en el sector servicios, según refleja el índice PMI compuesto de la eurozona, que bajó al mínimo histórico de 29,7 puntos, frente a los 51,6 de febrero, informó IHS Markit.

En el tercer mes del año, la actividad del sector servicios en la zona euro se hundió a mínimos históricos, con una especial intensidad en Italia y España como consecuencia de las medidas de confinamiento aplicadas y las restricciones a los viajes y el turismo, lo que llevó al índice PMI del sector en la eurozona hasta los 26,4 puntos, frente a los 52,6 del mes anterior. En el sector manufacturero, el PMI cayó a 44,5 desde 49,2.

Los cuatro principales países de la zona euro analizados por la encuesta PMI registraron caídas de la actividad hasta mínimos históricos, con una particular intensidad en las bajadas observadas en Italia y España, donde el índice compuesto se situó en 20,2 y 26,7 puntos, respectivamente. En el caso de Francia, el dato bajó hasta los 28,9 enteros y en Alemania la lectura fue de 35 puntos.

En el conjunto de la economía de la zona euro, los nuevos pedidos recibidos registraron la mayor caída en los 22 años de la encuesta, mientras que la confianza de los empresarios sobre el futuro se hundió hasta su nivel más bajo desde que comenzó a recopilarse esta información en julio de 2012.

Esta incertidumbre condujo a que muchas empresas redujeran sus niveles de empleo. Según los datos de marzo, la tasa de declive de las contrataciones fue en marzo la más fuerte desde junio de 2009 y se registraron pérdidas de empleo en todos los países cubiertos por el estudio, registrando España la mayor destrucción del empleo.

«Los datos indican que la economía de la zona euro ya se está contrayendo a una tasa anual cercana al 10%, y lo peor inevitablemente está aún por llegar en un futuro cercano», ha alertado Chris Williamson, economista jefe de IHS Markit, quien ha señalado que «ningún país está escapando de la severa recesión de la actividad empresarial», si bien el empleo aún no está cayendo tan rápidamente como se observó durante la crisis financiera, aunque el experto ha indicado que «sin duda alguna durante los próximos meses se verá un aumento considerable de las cifras del desempleo, incluso cuando los gobiernos de la zona euro busquen limitarlo».

En este sentido, Williamson ha apuntado que la caída especialmente pronunciada del índice PMI del sector servicios de Italia, hasta solo 17,4 puntos, probablemente da una idea de lo que sucederá en otros países de la zona euro a medida que los cierres y confinamientos se vuelven más estrictos en los próximos meses.

Forestalia se suma a la lucha contra el coronavirus con una donación de 750.000 euros

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Forestalia ha realizado una donación de 750.000 euros para luchar contra las consecuencias del coronavirus, ha informado el grupo de energías renovables.

En concreto, la compañía ha realizado una donación reciente a laComunidad de Madrid a través del programa/donamadrid y a laComunidad de Aragón, destinada a las actuaciones que las autoridadesconsideren más necesarias.

Forestalia se ha sumado también al proyecto #AragónenMarcha,coordinado desde CEOE Aragón, con una donación para lacompra e importación desde China de mascarillas y respiradores. Esta iniciativa ha movilizado a numerosas empresas deltejido aragonés para la suma de recursos económicos y, en otros casos,para la fabricación de EPIs y material sanitario.

General Motors y Honda juntos para sacar en 2024 dos modelos eléctricos

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Las compañías automovilísticas General Motors (GM) y Honda desarrollarán de forma conjunta dos modelos eléctricos para Honda, que estarán basados en la plataforma global flexible de General Motors y llegarán al mercado norteamericano en 2024.

Tal como han indicado ambas firmas en un comunicado conjunto, el exterior y el interior de los nuevos automóviles serán diseñados exclusivamente por Honda, a pesar de que utilizarán las baterías Ultium de General Motors.

La producción de estos vehículos eléctricos supondrá la combinación de la experiencia de las dos multinacionales automovilísticas y se ensamblarán en las plantas de General Motors de Norteamérica.

«Esta asociación desbloqueará economías de escala para acelerar nuestra hoja de ruta de electrificación y avanzar en nuestros esfuerzos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero», ha indicado el vicepresidente ejecutivo de la filial estadounidense de Honda, Rick Schostek.

Para el vicepresidente ejecutivo de Desarrollo Global de Productos, Compras y Cadena de Suministro de General Motors, Doug Parks, este acuerdo se basa en la buena relación existente entre ambas compañías.

«Es importante destacar que este es otro paso en nuestro viaje hacia un futuro totalmente eléctrico y para ofrecer vehículos ‘cero emisiones’ rentables a través de economías de escala. Tenemos una excelente historia de trabajo en estrecha colaboración con Honda», ha destacado Parks.

Fitch reafirma el rating de Repsol y pasa su perspectiva a ‘estable’

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Fitch Ratings ha reafirmado la calificación crediticia a largo plazo de Repsol en ‘BBB’, aunque ha rebajado su perspectiva a ‘estable’, desde positiva’, debido al impacto por la crisis del coronavirus.

En un comunicado, la agencia de calificación señala que la revisión de la perspectiva refleja la creciente presión sobre los flujos de efectivo de la petrolera como resultado de los precios «más débiles» de los hidrocarburos a lo largo de este año y en 2021 y la escasa demanda de combustibles debido a la pandemia mundial del coronavirus.

No obstante, Fitch prevé que Repsol mantenga un perfil comercial y financiero «sólido» durante esta etapa bajista de los precios del petróleo y pronostica que el apalancamiento neto de los fondos operativos (FFO, por sus siglas en inglés) superará las 2,2 veces de manera sostenida.

Asimismo, valora que la calificación del grupo presidido por Antonio Brufau está respaldada por sus negocio de ‘Downstream’ (Refino, Química y Marketing) y ‘Upstream’ (Exploración y Producción), así como por su diversificación geográfica y una posición de costes «relativamente buena» en comparación con otras empresas del sector.

En el caso concreto del ‘Upstream’, Fitch considera que la caída en los precios del petróleo supone en una «elevada presión» sobre las finanzas y operaciones de las compañías de petróleo y gas. Así, la agencia estima un precio promedio del barril de petróleo de 35 dólares este año, frente a los 65 dólares de 2019, con un aumento a largo plazo hasta los 55 dólares.

No obstante, cree que la fuerte liquidez de Repsol y sus bajos costes de producción, frente a otras compañías del sector, deberían ayudar a la compañía dirigida por Josu Jon Imaz a superar mejor esta etapa de depresión en los precios del petróleo.

S&P TAMBIÉN REAFIRMÓ LA CALIFICACIÓN.

Fitch se convierte así en la segunda agencia de calificación, junto con S&P Global, que reafirma la calificación crediticia a largo plazo de Repsol en ‘BBB’ en este complicado entorno por el impacto por la crisis del coronavirus sobre los precios del crudo, aunque también rebajó su perspectiva a ‘estable’, desde ‘positiva’.

Por su parte, Moody’s ha decidido rebajar en un escalón la nota como emisor a largo plazo de Repsol, hasta situarla en ‘Baa2’, aunque dentro del grado de inversión, al tiempo que ha situado en ‘negativa’ la perspectiva de la compañía.

Desplome histórico del sector servicios en España

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La actividad del sector servicios registró el pasado mes de marzo un hundimiento sin precedentes como consecuencia de las medidas de confinamiento implementadas para contener la propagación del Covid-19, según refleja el índice PMI, que cayó hasta los 23 puntos desde los 52,1 de febrero, con la destrucción de empleo más intensa desde la Gran Recesión, lo que sugiere una alta probabilidad de una contracción en el segundo trimestre que supere lo observado durante la última crisis, según IHS Markit.

El desplome del sector servicios en marzo se suma así a la fuerte caída registrada en la actividad del sector manufacturero, cuyo índice PMI se situó en el tercer mes del año en 45,7 puntos desde los 50,4 de febrero, registrando su peor lectura desde 2012, lo que ha llevado el dato del índice PMI compuesto hasta los 26,7 puntos, frente a los 51,8 del mes anterior.

«La encuesta de marzo dejó expuesta la escala de la pandemia de la Covid-19 y el esfuerzo asociado para contener el brote, ya que las empresas del sector servicios registraron caídas sin precedentes de la actividad, de los nuevos pedidos y de la confianza empresarial. El impacto se centró, como era de esperar, en sectores que dependen del contacto social, como el de Hoteles y Restaurantes«, ha advertido Paul Smith, economista de IHS Markit.

Ante la disminución sin precedentes de la actividad y de los nuevos pedidos, las empresas del sector servicios español se mostraron más preocupadas que nunca por el futuro. Así, la confianza con respecto a los próximos doce meses cayó bruscamente a un nivel nunca observado en la historia del estudio, con una preocupación considerable sobre el impacto a largo plazo que la pandemia pueda tener en la actividad, la inversión y el empleo durante los próximos doce meses.

De este modo, junto con caídas severas en las cargas de trabajo, muchas empresas optaron por reducir sus plantillas en marzo. La tasa de destrucción de empleo fue la segunda más rápida registrada por el estudio hasta la fecha, solo superada por el declive observado en el apogeo de la crisis financiera en febrero de 2009.

«En estos momentos, tratar de cuantificar la magnitud y duración de la pandemia en términos de caídas en el PIB y el empleo es extremadamente difícil, pero en general existe una alta probabilidad de que la severidad de la recesión en el segundo trimestre supere todo lo que hemos observado durante la fuerte recesión de 2008/2009», ha añadido Smith.

T-Systems utiliza sus impresoras 3D para fabricar material sanitario

La compañía de servicios cloud y comunicaciones digitales T-Systems, ha querido aportar su “granito de arena” durante la crisis sanitaria y ha puesto en marcha sus impresoras 3D para producir material sanitario como mascarillas, tiradores de puerta, y otros utensilios.

Ante la pandemia del Covid-19, los empresarios han querido poner al servicio del Estado sus instalaciones y maquinarias. Este huracán de solidaridad está permitiendo que empresas como T-Systems, que invirtieron años atrás en impresoras 3D, ahora puedan darle un uso para salvar vidas.

Desde la compañía agradecen la implicación solidaria de sus empleados, que forman parte de la comunidad coronavirusmakers.org. Además, T-Systems está apoyando a otras compañías con la utilización de sus impresoras 3D en la producción de respiradores y mascarillas. Y

Se trata de una acción solidaria de primera necesidad, ya que los propios miembros del Gobierno admiten que está siendo una tarea muy ardua realizar pedidos de mascarillas a otros países. Por tanto, es el momento de apostar por el tejido productivo español y darles un uso diferente a las maquinarias de muchas empresas para paliar los efectos del coronavirus.

Por su parte, Osmar Polo, director general de TSystems Iberia, tiene el claro objetivo principal de impulsar el crecimiento, la rentabilidad y la transformación digital en España y Portugal.

Según han informado a MERCA2 desde la compañía, el proveedor de soluciones digitales está desarrollando otra iniciativa solidaria enfocada en las empresas que están teletrabajando para salvar su empresa durante este periodo de confinamiento.

Concretamente, desde T-Systems ponen a disposición de cualquier compañía que lo requiera un paquete de soluciones para la continuidad del negocio, con periodos extendidos de prueba gratuita, para garantizar la comunicación interna y la conectividad entre los empleados, a través de soluciones cloud y de comunicaciones digitales, que permitan la máxima seguridad y escalabilidad.

Entre las soluciones que ofrece T-Systems para apoyar el teletrabajo se incluye una versión de prueba durante 3 meses de la solución de comunicaciones seguras Webex de Cisco, así como una versión de prueba gratuita extendida de la solución cloud DocuSign, que permite firmar digitalmente cualquier documento y contrato, garantizando la seguridad y legalidad en el proceso.

Además, también pone a disposición de las empresas que lo requieran una batería de soluciones de ciberseguridad a precios reducidos durante un periodo de un año, para garantizar el acceso seguro de los empleados a la información necesaria para el desarrollo de su trabajo.

La economía china frenó su caída en marzo, pero sigue lejos de la normalidad

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La actividad de las empresas chinas rebotó el pasado mes de marzo a medida que las autoridades del país levantaron gradualmente algunas restricciones impuestas para contener la propagación del coronavirus, aunque el ritmo de trabajo aún sigue lejos de recuperar la normalidad, según refleja el índice PMI compuesto, elaborado por Caixin, que se situó en 46,7 puntos, frente al mínimo histórico de 27,5 del mes de febrero, lo que sugiere que la economía china aún permanecía en marzo en recesión.

«La recuperación de la actividad económica en marzo fue limitada, aunque la epidemia se contuvo a nivel doméstico», indicó Zhengsheng Zhong, presidente y economista jefe de CEBM Group, para quien la lectura de los PMI de los últimos meses apuntan a una profunda caía del PIB de China en el primer trimestre

En el mes de marzo, el índice de gestores de compras (PMI) del sector manufacturero se situó en 50,1 puntos, frente a los 40,3 del mes anterior, lo que indica una leve expansión del sector fabril, mientras que el dato del sector servicios se mantuvo en contracción, con una lectura de 43 puntos, frente al mínimo histórico de 26,5 en febrero.

De este modo, el empleo registró su tercera bajada mensual consecutiva, aunque lo hizo a un ritmo más débil que en febrero, gracias a la mejoría experimentada en el sector manufacturero.

La situación requiere que los responsables de las políticas rebajen el objetivo de crecimiento del PIB para este año e intensifiquen los esfuerzos contracíclicos en apoyo de sectores como el consumo o las infraestructuras, particularmente por la acelerada contracción del empleo en el sector servicios», añadió Zhengsheng Zhong.

Amadeus amplía capital y coloca obligaciones por 1.500 M€

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Amadeus ha lanzado una emisión de obligaciones convertibles por 750 millones de euros y ha llevado a cabo un aumento de su capital social por un importe efectivo de otros 750 millones ante el impacto de la crisis del coronavirus.

La sociedad puso ayer en marcha dos procesos de colocaciones aceleradas para realizar estas dos operaciones a través de un sindicato de entidades formado por J.P. Morgan como entidad coordinadora global única y como entidad colocadora, y Citigroup y Crédit Agricole CIB como entidades colocadoras.

Según la información remitida este viernes por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el importe nominal de la ampliación de capital ha ascendido a 192.307,69 euros, con la emisión de 19,23 millones de acciones, a un precio de 39 euros por título, de los que 38,99 euros corresponden a la prima de emisión y 0,01 euros al importe nominal.

Este precio de emisión representa un descuento del 5,8% frente al precio con el que cerraron ayer las acciones de Amadeus ( 41,39 euros).

El porcentaje del capital social de Amadeus representado por la ampliación de capital es de aproximadamente el 4,5% con anterioridad a la operación y aproximadamente de un 4,3% con posterioridad a ésta.

La compañía, que espera entregar las nuevas acciones a los inversores en torno al 8 de abril, ha asumido un compromiso de no transmisión (lock-up undertaking) frente a la entidad coordinadora global y las entidades colocadoras, sujeto a las excepciones habituales para este tipo de compromisos, por un periodo que dará comienzo en la fecha del contrato de colocación y que finalizará una vez transcurridos 90 días naturales desde la inclusión de las nuevas acciones en el Sistema de Interconexión Bursátil.

OBLIGACIONES CONVERTIBLES CON UNA PRIMA DEL 40%

En el caso de las obligaciones, el importe nominal se ha fijado también en 750 millones de euros. El valor nominal de las obligaciones será de 100.000 euros cada una, serán emitidas a la par y tendrán un cupón del 1,5% anual pagadero semestralmente al vencimiento en cuotas idénticas.

Salvo que sean anteriormente convertidas, amortizadas o recompradas y canceladas, Amadeus explica que las obligaciones serán amortizadas a la par el 9 de abril de 2025.

Las obligaciones serán convertibles en acciones al precio inicial de conversión, que ha sido fijado en 54,60 euros, representando una prima de un 40% sobre el precio de emisión de la acción en el aumento de capital. El precio de conversión inicial de las obligaciones estará sujeto a los ajustes habituales.

Las acciones inicialmente subyacentes a las obligaciones representan aproximadamente un 3% del capital social total de Amadeus tras la ampliación de capital. La compañía solicitará la admisión a negociación de las obligaciones en el Mercado Abierto del Mercado de Valores de Frankfurt antes del 9 de mayo de 2020.

La sociedad y las entidades colocadoras han suscrito este viernes un contrato de suscripción en relación con las obligaciones. Para facilitar la cobertura de ciertos obligacionistas se han colocado aproximadamente 1,35 millones de acciones, representativas de un 0,3% del capital social de la sociedad tras la ampliación de capital, a un precio de 39 euros por acción, el mismo precio de la ampliación de capital simultánea realizada por la compañía.

La suscripción y desembolso de las obligaciones se espera que tenga lugar el o alrededor del 9 de abril de 2020.

La sociedad y sus filiales han asumido un compromiso de no transmisión (lock-up undertaking) similar al firmado para la ampliación de capital.

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