El fondo francés Helium Opportunites ha entrado por primera vez en el capital de Bolsas y Mercados Españoles (BME), en plena OPA de Six, tras la adquisición de un paquete de acciones valorado, a precios actuales de mercado, en unos 29 millones de euros.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Helium traspasó el pasado viernes el umbral del 1,035% sobre el accionariado del gestor de la Bolsa española, con la compra de 865.600 títulos de forma directa.

El fondo de inversión ha acometido esta operación a pesar de que la compañía ya había recuperado todo lo perdido desde que, a principios de marzo, comenzase ha hundirse la Bolsa como consecuencia del coronavirus.

No obstante, BME es uno de los valores que menor impacto ha sufrido por estas turbulencias en el mercado, al caer apenas un 18% entre el 4 de marzo, cuando comenzaron a crecer exponencialmente los casos de contagios, hasta el 17 de marzo, cuando BME comenzó su remontada.

Las acciones del gestor español de Bolsa se han visto favorecidas por todos los trámites relativos a la tramitación de la Oferta Pública de Adquisición (OPA) lanzada por Six, gestor de la Bolsa de Zúrich, que el 26 de marzo aprobó la CNMV, tras la autorización dada por el Gobierno a la operación, y antes del informe favorable emitido por el consejo de administración de BME.

En los últimos meses, el valor ha recibido múltiples cambios diarios en la conformación de su accionariado, ya que varios fondos de inversión se han sumado a las especulaciones sobre la aceptación de la OPA, así como a la volatilidad registrada en el conjunto de la Bolsa.

En concreto, Sand Grove también ha reportado este lunes un nuevo movimiento en el capital de BME, tras desprenderse de un 0,8% del accionariado de la compañía, una vez recuperados los niveles previos al estallido de la crisis del coronavirus.

Por el contrario, el fondo británico Farallon Capital ha aumentado su participación cerca de un 0,7% en el capital de BME, para controlar ahora un 1,7% del total, sumándose así a los otros diez fondos presentes con una participación superior al 1%.

El presidente y consejero delegado de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, ha alertado de que los resultados del banco se verán afectados de forma «significativa» en 2020 y de que el consejo de administración podría suprimir el dividendo para este año si tuviese lugar el peor escenario posible durante la crisis del coronavirus Covid-19 en Estados Unidos.

La entidad cerró 2019 con un beneficio neto récord de 36.431 millones de dólares (33.720 millones de euros), así como unos ingresos también récord de 115.627 millones de dólares (107.024 millones de euros).

«Hemos registrado resultados récord en nueve de los diez últimos años y confiamos en que seguiremos haciéndolo en el futuro, aunque es de esperar que nuestras ganancias bajarán de forma significativa en 2020″, ha alertado Dimon en la carta anual que remite a los accionistas de la compañía.

«No sabemos exactamente qué nos deparará el futuro, pero, como mínimo, asumimos que incluirá una mala recesión combinada con algún tipo de estrés financiero similar al de la crisis financiera global de 2008. Nuestro banco no puede ser inmune a los efectos de este tipo de estrés», ha alertado Dimon.

Aunque el ejecutivo ha remitido a los resultados del primer trimestre, que se publicarán a mediados de abril, para conocer las previsiones para el conjunto del año, sí ha recordado los resultados del último test de estrés de la Fed.

En el escenario adverso base, con un desempleo del 10% y una caída de las Bolsas del 50%, JPMorgan Chase registraba una caída de ingresos del 20%, así como un alza en el coste de créditos de hasta 20.000 millones de dólares (18.512 millones de euros). Pese a esto, la entidad lograría beneficios en todos los trimestres, registraría un exceso de liquidez de medio billón de dólares (462.797 millones de euros) y una ratio de capital CET1 cercana al 10%. Además, podría mantener el pago de dividendos.

Sin embargo, en un escenario más adverso, con una contracción del PIB del 35% en el segundo trimestre y cuyas consecuencias se extendieran hasta final de año, así como un paro cercano al 14%, Dimon ha explicado que el consejo de administración «muy probablemente considerará suspender el dividendo» como un acto de «extrema prudencia».

El primer ejecutivo de JPMorgan Chase también ha reclamado a las autoridades de Estados Unidos que pongan en marcha un plan para volver al trabajo de forma segura. Dimon ha propuesto, por ejemplo, que se realicen tests de forma masiva que permitan acreditar que se ha contraído y superado el Covid-19, de forma que se tengan anticuerpos necesarios para evitar enfermar de nuevo.

«El país no estaba preparado para esta pandemia, sin embargo, podemos y debemos estar más preparados para lo que viene después», ha subrayado el banquero.

Mapfre ha puesto el punto de mira en uno de los colectivos más vulnerables en la situación desarrollada por la expansión del covid-19. Se trata de las personas mayores. Por eso, la aseguradora presidida por Antonio Huertas ha desarrollado una campaña para contactar con aquellos clientes que tienen una edad más avanzada.

Con dicha campaña, Mapfre no sólo contacta con los clientes, sino que, además, les ofrece asesoramiento relacionado con la salud. Como algunos de ellos no pueden disfrutar in situ de sus seres queridos, la aseguradora también les ofrece el servicio de reparación de sus dispositivos tecnológicos. Así pueden seguir conectados en estos momentos tan duros.

Asimismo, Mapfre ha puesto en funcionamiento un teléfono gratuito. Su nombre es ‘Ilumina tu vida’. Un servicio que ofrece la compañía Alares, y que, al otro lado del hilo telefónico, cuenta con voluntarios y expertos sociales. A dicho servicio pueden dirigirse aquellas personas que tienen un seguro y cuya edad supera los 70 años. Es decir, hablamos de un grupo de más de 100.000 personas.

PLAN DE FIDELIZACIÓN DE MAPFRE

Otro de los aspectos que ha querido potenciar Mapfre es el referente a su plan de fidelización. El mismo es gratuito para sus clientes. Para hacer más agradable, y amena, la actual situación de confinamiento para clientes y familiares, le ha dado un impulso.

Así, y durante las últimas semanas de confinamiento, ha proporcionado a sus clientes más de 100.000 bonos para cine en casa, 20.000 packs de fotos digitales y más de 10.000 ofertas especiales.

En otro orden de cosas, ‘MAPFRE teCuidamos’ ha incrementado su oferta de ocio online a través de su ‘servicio Yo Me Ocupo’: cursos de formación, actividades familiares… También ha mejorado los descuentos de empresas colaboradoras, que se han enfocado principalmente a productos y servicios que se pueden disfrutar en el domicilio. Adicionalmente, ha lanzado sus “Días en Familia”: ofertas y regalos cada fin de semana para clientes y familiares.

Por último, Mapfre ha ampliado a los más de tres millones de socios de su plan de fidelización el ‘servicio de telefarmacia’. El mismo proporciona la localización y envío de medicamentos a domicilio. Durará mientras se mantenga la situación actual. Sin olvidar que ha reforzado los servicios de salud que ya venía ofreciendo, con la plataforma Savia. Dicha plataforma proporciona asesoramiento en psicología y psicopedagogía, consejos nutricionales y actividad deportiva en el hogar.

HP comenzará de forma inmediata la producción de un dispositivo ingeniado por personal de Enfermería de la UCI del Hospital Príncipe de Asturias para mejorar la oxigenación de los pacientes con Covid-19, que ya ha sido homologado por el Ministerio de Sanidad.

Fabricado con la última tecnología de impresión 3D HP Multi Jet Fusion, la compañía estima una capacidad de producción de 10 mil unidades diarias, y ser capaz de dar respuesta a la demanda actual de unidades de ventilación mecánica en los hospitales en todo el territorio nacional.

Se trata de una pieza que permite la unión de una alargadera de oxígeno, una mascarilla de aerosol, una bolsa de reservorio y un filtro antibacteriano con una válvula PEEP.

Está impresa en 3D en Poliamida 11, un material que ya ha sido utilizado en equipos de soporte ventilatorio, y que puede ser esterilizado fácilmente en cualquier centro hospitalario.

Este circuito respiratorio consigue elevar la saturación de oxígeno en sangre de los pacientes por debajo del 70 por ciento y subirla por encima del 90 por ciento, evitando su empeoramiento, y evitando o ganando tiempo para su ingreso en unidades de cuidados intensivos (UCI).

Según HP, «la emergencia provocada por el Covid-19 revela la necesidad de buscar métodos más ágiles de producción de material que cubran la demanda de los profesionales sanitarios».

Así, ha afirmado que «la tecnología de impresión 3D HP Multi Jet Fusion se ha convertido en el aliado perfecto para la fabricación aditiva de la pieza diseñada por el personal de enfermería del Hospital Príncipe de Asturias, por el ingeniero español Luis Miguel Peñalver, en colaboración con José Gómez Márquez, Director del laboratorio Little Devices Lab del MIT de Boston y fundador del sistema MakerHealth, bajo la supervisión del Dr. José Andrés Cambronero Galache, médico intensivista y jefe de servicio jubilado de la UCI del Hospital U. Príncipe de Asturias».

«Estamos orgullosos de poner nuestra innovadora tecnología de Impresión 3D, al servicio de los que luchan en primera línea con la enfermedad y también para aquellos que la están sufriendo», ha manifestado el Presidente Mundial de impresión 3D de HP, Ramón Pastor.

«Quiero expresar mi enorme agradecimiento al equipo de enfermería y UCI del Hospital Príncipe de Asturias por su energía, constancia, iniciativa, creatividad y confianza en HP para impulsar este proyecto que salva vidas», ha agregado.

Este modelo de fabricación mediante impresión 3D permite crear piezas de calidad industrial a partir de archivos digitales que llegan de forma inmediata a cualquier punto del planeta, pudiendo descentralizar la producción, ofrecer una inmediatez en la fabricación, y lograr un importante ahorro de costes y tiempo, ya que las piezas se fabrican directamente allá dónde se necesitan.

El consejero delegado de Michelin, Florent Menegaux, y el director financiero de la firma, Yves Chapot, se recortarán un 25% el sueldo en abril y mayo a causa de la crisis del coronavirus y en solidaridad con los recortes que está sufriendo la plantilla, según informó la empresa en un comunicado.

Desde la firma francesa indicaron que la crisis sanitaria ha provocado un descenso «sensible» de las actividades del grupo y lo que ha derivado en que muchos empleados se hayan visto afectados por medidas paralización temporal de sus trabajos.

«En este contexto, el comité ejecutivo, incluidos el presidente y los miembros independientes del consejo de vigilancia, reducirá sus remuneraciones. Así, Florent Menegaux y Yves Chapot experimentarán una rebaja del 25% en sus emolumentos mensuales de abril y mayo.

Además, Menegaux y Chapot también renunciarán a parte de su retribución variable correspondiente a 2020, mientras que el presidente del consejo de vigilancia, Michel Rollier, y el resto de miembros independientes del organismo donarán a ONG el 25% de las dietas percibidas.

Por su parte los miembros del comité ejecutivo optaron de forma voluntaria por disminuir en cerca de un 10% sus sueldos en dicho período. La firma explicó que estas rebajas salariales se mantendrán durante el período que los trabajadores de la compañía se vean afectados por una actividad parcial a causa del Covid-19.

Estos anuncios se producen después de que la semana pasada el consejo de administración de la empresa anunciara una reducción a casi la mitad el dividendo que repartirá el próximo mes de julio, al mismo tiempo que celebrará la junta de accionistas del 23 de junio ‘a puerta cerrada’, a través de medios telemáticos.

Hasta 2.000 empresas en nuestro país impulsan #EstoNOtienequePARAR, una iniciativa que quiere hacer visible el esfuerzo de todas las empresas, trabajadores y empresarios que, priorizando siempre la seguridad y la salud de las personas, siguen trabajando, transformándose y reinventándose para ser más productivas e innovadoras que nunca.

Desde la web www.EstoNOtienequePARAR.com y sus redes sociales (@NOtienequePARAR), la iniciativa visibiliza el esfuerzo de seguir adelante, readaptarse o reinventarse desde de grandes empresas, pymes, emprendedores, profesionales autónomos, startups, organizaciones e incluso deportistas profesionales. Todos ellos, pertenecientes a sectores tan relevantes como el económico, deportivo o cultural entre otros, se han implicado al máximo, en un tiempo récord, para garantizar los suministros esenciales, o se han transformado para ser más productivos e innovadores que nunca, con la visión puesta en la recuperación.

Un iniciativa abierta a toda la sociedad

#EstoNOtienequePARAR es una extensa red de colaboración permanente entre empresas y organizaciones para compartir información sobre formas de acelerar la recuperación económica tras la crisis sanitaria. En su plataforma web (www.EstoNOtienequePARAR.com) y canales en redes sociales (@NOtienequePARAR), ofrecerá información de valor, invitando a la ciudadanía a explicar cómo está colaborando o reinventándose.

#EstoNOtienequePARAR también cuenta con el apoyo de personalidades públicas e influyentes de la sociedad española, líderes en sus respectivos campos. Éstos compartirán sus impresiones y consejos para ayudar a que muchos puedan seguir con su tarea en estos momentos, reinventar su proyecto o incluso reorientarse profesionalmente.

#EstoNOtienequePARAR apuesta por crear juntos las condiciones necesarias para que, cuando esto pase, nuestro país despegue económica y socialmente más rápido. Y que a través de las empresas, se escuche y se dé respuestas a lo que demanda la sociedad, creando, además, oportunidades para todos.

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