La Seguridad Social registra un déficit de 5.544 millones hasta octubre

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La Seguridad Social registró un déficit de 5.544,3 millones de euros en los diez primeros meses del año, el equivalente el 0,5% del PIB, según los datos publicados este viernes por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Esta cifra es la diferencia entre unos ingresos por valor de 135.743,5 millones de euros, que suben un 11,4% interanual, y unos gastos por importe de 141.017,9 millones, cifra un 10,3% superior a la del mismo periodo del año pasado.

Del volumen total de ingresos, el 89,5% corresponde a las entidades gestoras y servicios comunes de la Seguridad Social, y el 10,5% restante, a las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social. En cuanto a los gastos, el 88,47% ha sido reconocido por las entidades gestoras y el 11,53%, por las mutuas.

En términos de caja, la recaudación líquida del sistema alcanzó los 131.869,6 millones de euros hasta octubre, lo que representa un incremento del 11% interanual, debido en gran medida a las transferencias del Estado. Por su parte, los pagos arrojan un aumento del 10,3%, hasta un total de 140.933,7 millones de euros.

Los ingresos por cotizaciones bajaron casi un 4% en los diez primeros meses del año, hasta los 99.089,7 millones de euros, tras descender la recaudación por cotizaciones de los ocupados un 6,5% (con casi 6.300 millones de euros menos), frente al aumento del 37,3% de las cotizaciones de los desempleados.

Según el Ministerio, el descenso en la cotización de ocupados tiene su origen en las distintas medidas que se han puesto en marcha para hacer frente a la pandemia, como la exoneración de cuotas para las empresas acogidas a expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) por fuerza mayor y para aquellos autónomos perceptores de la prestación extraordinaria.

Ambas medidas, que incluyen exenciones en las cotizaciones a la Seguridad Social, han supuesto para la Seguridad Social una pérdida de ingresos de 3.630,8 millones de euros hasta octubre.

A ello hay que sumar la concesión de moratorias en el pago de las cotizaciones a las que se han podido acoger las empresas y los trabajadores por cuenta propia y las devoluciones de las cuotas de trabajadores autónomos beneficiarios de la prestación por la situación provocada por la pandemia, que a 31 de octubre se cifran en casi 504 millones de euros de cuotas reintegradas.

Por su parte, las transferencias corrientes totalizaron hasta octubre 35.462,2 millones, lo que representa un incremento del 109,4% respecto al mismo periodo del año anterior. Dentro de este apartado, la partida más significativa es la correspondiente a las transferencias del Estado y Organismos Autónomos, que suma un total de 28.707,6 millones, lo que supone un aumento interanual del 110,5%.

Esto se debe, fundamentalmente, a la transferencia de 14.002,59 millones de euros que el Estado ha concedido a la Seguridad Social para equilibrar el impacto en las cuentas de la Seguridad Social derivado de la Covid-19, aprobada el 26 de mayo.

MÁS GASTO EN PENSIONES

Por el lado de los gastos, las prestaciones económicas a familias e instituciones alcanzaron los 129.605,5 millones de euros, un 8,2% más que en el mismo periodo de 2019. Esta cifra representa un 91,9% del gasto total realizado en el sistema de Seguridad Social. La mayor partida, 120.338,7 millones, corresponde a pensiones y prestaciones contributivas, con un crecimiento interanual de casi el 8,7%.

En un análisis más detallado, el gasto en pensiones contributivas de invalidez, jubilación, viudedad, orfandad y en favor de familiares aumentó casi un 3%, hasta los 103.575,3 millones de euros, como consecuencia del mayor número de pensionistas (+0,05%), de la elevación de la pensión media (+2,2%) y de la revalorización de las pensiones contributivas en el ejercicio 2020 (+0,9%).

En cuanto a las prestaciones en concepto de nacimiento y cuidado de menor, corresponsabilidad en el cuidado del lactante, riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural y cuidado de menores por cáncer u otra enfermedad, el gasto se elevó hasta los 2.461,6 millones, un 13,2% más, debido al aumento del permiso por paternidad de 8 a 12 semanas.

SE DISPARA EL GASTO EN IT POR EL COVID

Por su lado, el gasto total en incapacidad temporal (IT) se incrementó hasta octubre un 26,3%, hasta los 9.560,7 millones, debido a que el gasto en IT por contingencias profesionales registró un avance del 16,5%, hasta los 1.007,5 millones de euros, a causa de los procesos derivados de la Covid-19, que sumaron 750,1 millones de euros. El gasto en contingencias comunes fue de 7.802,2 millones de euros, un 17% más.

En cuanto a la prestación para autónomos, su importe alcanza los 4.290,3 millones de euros hasta octubre (3.701,7 millones para la prestación extraordinaria y 588,6 millones por el cese de actividad ordinario).

Por su parte, las pensiones y prestaciones no contributivas, incluidos los complementos por mínimos de las pensiones contributivas, alcanzaron hasta octubre los 9.266,8 millones de euros, un 2,3% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. De dicho importe, se destinan a pensiones no contributivas y complementos a mínimos 7.420,6 millones, y a subsidios y otras prestaciones, 1.846,1 millones, de los que 1.787,5 millones corresponden a prestaciones familiares e Ingreso Mínimo Vital (IMV).

Los gastos de gestión, por su parte, retrocedieron entre enero y octubre un 1,1% interanual, con un aumento de los gastos de personal del 4,3% y descensos del 9,6% en los gastos corrientes de bienes y servicios y del 5,08% en los dedicados a inversiones.

El aumento de los gastos de personal está motivado principalmente por un cambio de criterio en la imputación de las cuotas de empleadores devengadas en diciembre del ejercicio. Así, hasta 2018 estas cuotas se aplicaban al ejercicio cerrado, pero a partir de 2019 se han imputado, al igual que los restantes meses del año, en el mes siguiente al de su devengo y, por tanto, al presupuesto del ejercicio 2020 que es cuando se produce el reconocimiento y liquidación de estas cuotas.

José Carlos Díez analiza la ruptura BBVA-Sabadell: «El negocio bancario está alterado»

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Según lo que se conoce hasta el momento, «hay diferencias en el precio, y por tanto no hay equilibrio de mercado», motivo por el que BBVA y Sabadell no han conseguido llegar a un acuerdo. El analista económico José Carlos Díez, entrevistado por Negocios TV, ofrece las claves de la noticia del día.

Carlos Díez, observando el comportamiento en la bolsa, señala que «el inversor está penalizando más al Sabadell que al BBVA». El que está en una posición de más «debilidad» es, precisamente, el Banco Sabadell, una entidad sin tanta proyección internacional, ubicado en una economía especialmente afectada por la pandemia como es el caso español, advierte Díez. En este sentido, el Sabadell «está sufriendo más en Bolsa».

José Carlos señala que lo que está «claro», es que el sector está inmerso en una etapa de «ajuste» de racionalización, así como de transformación digital, con unos tipos de interés al 0 que «reducen el margen» al negocio bancario.

«Desde el 2008, la reducción del stock de deuda de las empresas y familias en España también se ha reducido», otro de los motivos por los que los márgenes se han estrechado en gran medida, por lo que «tiene sentido» que haya casos de concentración.

«El inversor está penalizando más al Sabadell que al BBVA»

Sobre si este hecho beneficia al consumidor, Díez señala que el «brutal» proceso de concentración no ha cambiado el hecho de que el sector sigue siendo «ultracompetitivo» en España, por lo que el consumidor «no tiene problema en este momento», opina.

Por otro lado, Díez sugiere no ‘dar por perdida’ la posibilidad de fusión, en cuanto a que no es imposible que se retomen las negociaciones.

DIGITALIZACIÓN

Eso sí, «el BBVA tiene menor necesidad», detalla Díez, gracias a la capacidad internacional del BBVA frente a un Sabadell que opera en una economía doméstica, con un entorno competitivo «muy complicado.

Díez incide en que la necesidad de digitalización, imprescindible para sobrevivir en la nueva era, es «el gran reto de las entidades», por el que deberán «adaptarse a la nueva realidad» competitiva.

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El déficit público sube al 6,82% del PIB hasta septiembre

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La caída de los ingresos y el aumento del gasto derivados de la crisis del coronavirus ha elevado el déficit del conjunto de las administraciones públicas a 75.417 millones de euros hasta septiembre, lo que equivale al 6,82% del PIB, por lo que casi se duplica respecto a los 19.682 millones del mismo periodo del año pasado, cuando suponía el 1,58% del PIB.

A su vez, el déficit del Estado se ha situado en el 5,22% del PIB hasta octubre, con 57.736 millones de euros, diez veces más que los 5.874 (0,47% del PIB) del año pasado.

Al igual que en los meses previos, todos los datos están afectados por la declaración del estado de alarma y la batería de medidas adoptadas por el Gobierno para hacer frente a la pandemia con el objetivo de paliar los efectos sociales, económicos y laborales de esta emergencia.

De acuerdo con los datos de ejecución presupuestaria publicados este viernes por el Ministerio de Hacienda, si se descuenta el gasto en intereses (déficit primario), la cifra del déficit del Estado desciende hasta el 3,54% del PIB.

Esta evolución obedece, por un lado, al descenso del 13,5% de los ingresos como consecuencia de la situación económica derivada de la crisis sanitaria, y a un aumento de los gastos del 16%, hasta los 206.617 millones, debido al aumento de programas sanitarios y por las mayores transferencias a Seguridad Social y comunidades autónomas.

Por su parte, las comunidades autónomas han registrado hasta septiembre un superávit de 2.597 millones, lo que supone el 0,23% del PIB, frente al déficit del 0,29% del PIB registrado hace un año, en tanto que los Fondos de la Seguridad Social registraron en los nueve primeros meses del año un déficit del 1,89% del PIB.

Dentro de los ingresos, los recursos impositivos, que representan el 82,9% del total, se sitúan en 123.365 millones hasta septiembre, lo que implica una disminución del 15,5%.

CAÍDAS DEL IVA, IRPF Y SOCIEDADES

Los datos reflejan un retroceso generalizado de las figuras tributarias. Así, se produce un descenso del 12,1% de los impuestos sobre la producción y las importaciones, entre los cuales el IVA baja un 13,6%, hasta los 53.856 millones.

Hacienda explica que este comportamiento se debe al menor consumo derivado de la caída de la actividad y por el impacto de las medidas adoptadas como la aplicación del tipo cero en el IVA en los bienes necesarios para hacer frente a la Covid-19, pero subraya que el IVA sigue moderando su descenso.

Por su parte, los impuestos corrientes sobre la renta y el patrimonio descienden un 20,2%, con una caída del 16,3% en el Impuesto sobre Sociedades por el descenso de los pagos fraccionados (-31,3%) y del 22,8% en el caso del IRPF como consecuencia, en gran parte, de las mayores entregas a cuenta y el mayor resultado a favor de las comunidades de la liquidación definitiva de 2018 respecto al ejercicio anterior y los menores dividendos repartidos, a lo que hay que sumar el parón de la actividad.

También descienden los impuestos sobre el capital un 53,6% y las cotizaciones sociales, un 0,8%, fundamentalmente por la progresiva sustitución de empleados activos del Régimen de Clases Pasivas por otros con Régimen de Seguridad Social.

En lo que respecta al resto de recursos que siguen la misma tendencia descendente, destacan dividendos y otras rentas, que caen un 37,9%, así como los intereses, que disminuyen un 13,4%.

MÁS GASTO POR LA CRISIS SANITARIA

Por el lado de los gastos del Estado, hasta octubre se incrementaron un 16%, hasta 206.617 millones, con los aumentos más destacados en las transferencias a las comunidades y a la Seguridad Social.

Asimismo, los consumos intermedios se incrementan en un 9,1%, crecimiento en el que inciden los 766 millones de gastos derivados de la Covid-19, mientras que la remuneración de asalariados ha aumentado un 0,8% debido a la subida salarial del 2%, así como a la equiparación salarial de la Policía y Guardia Civil con los cuerpos policiales autonómicos.

Las prestaciones sociales distintas de las transferencias sociales en especie aumentan un 6,1%, cifra que recoge la actualización de las pensiones de clases pasivas del 0,9%.

Destaca también el incremento de la inversión en un 47,6%, aumento que se explica fundamentalmente por la operación de reversión de las autopistas de peaje en 2020 (AP4 y AP7). También esta rúbrica incluye un gasto relacionado con la pandemia de 96 millones por la compra de respiradores mecánicos.

Estos incrementos se ven compensados, en parte, por el descenso de un 11,1% de los intereses, por la menor aportación a la UE basada en el IVA y la RNB en 867 millones, así como por la disminución de las ayudas a la inversión y otras transferencias de capital, en un 16,6%, como consecuencia de la devolución del gravamen por prestación de maternidad y paternidad en 2019 por importe de 707 millones, y sin correspondencia en 2020.

En cuanto al desglose del déficit público hasta septiembre, se situó en 75.417 millones de euros, lo que equivale al 6,82% del PIB, un 283,2% más que en el mismo periodo del año anterior. La Administración Central ha registrado un déficit del 5,17% del PIB excluida la ayuda financiera, cifrada en 22,2 millones hasta septiembre.

SUPERÁVIT DE LAS COMUNIDADES DEL 0,23% DEL PIB

De su lado, las comunidades autónomas han registrado hasta septiembre un superávit de 2.597 millones, lo que supone el 0,23% del PIB, frente al déficit del 0,29% del PIB registrado hace un año. Esta evolución positiva, explica Hacienda, se debe a varias medidas adoptadas por el Gobierno para garantizar los recursos de las comunidades y dar respuesta a la emergencia provocada por la Covid-19.

Todas las comunidades (salvo Navarra y País Vasco) registran hasta septiembre de 2020 un comportamiento más positivo que hace un año, registrando superávits doce regiones: Andalucía (0,57% del PIB), Aragón (0,48%), Asturias (1,24%), Baleares (0,91%), Canarias (1,62%), Cantabria (0,67%), Castilla y León (0,44%), Cataluña (0,4%), Extremadura (0,54%), Galicia (0,69%), Comunidad de Madrid (0,31%) y La Rioja (1,65%), la autonomía con mayor superávit.

Por el contrario, presentaron déficits Castilla-La Mancha (-0,21%), Murcia (-0,42%), Navarra (-1,77%) Comunidad Valenciana (-0,19%) y País Vasco (-2,01%).

De acuerdo con la información transmitida por las comunidades autónomas, el impacto derivado de la Covid-19 alcanza hasta septiembre los 5.275 millones de impacto en las arcas públicas regionales por el mayor gasto sanitario, con Madrid (962 millones) y Cataluña (1.026 millones) a la cabeza.

Por último, los Fondos de la Seguridad Social registraron un déficit del 1,89% del PIB, debido a un alza de ingresos del 12,6% y un aumento del 23,1% de los gastos.

El gasto consolidado de los Fondos de la Seguridad Social asociado a la COVID-19, de acuerdo con la información disponible hasta la fecha, se sitúa en 24.281 millones, lo que representa el 2,2% del PIB, y supone un 80,5% de todo el incremento de gasto registrado hasta septiembre.

Telepizza se apoya en el ‘delivery’ y el ‘take away’ para continuar creciendo

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Food Delivery Brands, antiguo Grupo Telepizza, no ha sido ajena a la crisis provocada por la pandemia. Aun así, en el tercer trimestre continúa con la tendencia de constante crecimiento. Desde mayo, tanto las ventas, como los ingresos, así como el resultado bruto de explotación mantienen la «solidez» del modelo de negocio, según ha explicado la compañía.

Dos han sido los protagonistas que han consolidado los resultados de Telepizza: el fuerte crecimiento del ‘delivery’ y el ‘take away’. Una continuidad que ha sido posible gracias a la adaptación de la compañía al cambio de hábitos y de comportamiento de los consumidores.

Por lo que respecta a las cifras, Telepizza concluyó el tercer trimestre con unas ventas de 726 millones de euros. Se trata de un 21% menos que los resultados cosechados en el mismo periodo del año anterior. En lo que se refiere a los ingresos, fueron de 257 millones de euros (un 12% menos).

El Ebitda ajustado acumulado de enero a septiembre fue de 14 millones de euros. Es una cantidad similar a la del primer semestre del año. De enero a septiembre, el Ebitda ajustado de Food Delivery Brands fue de 50 millones de euros.

Por regiones, cabe destacar el buen comportamiento de Telepizza tanto en España como en Portugal. El incremento fue del 19% respecto al segundo trimestre. En EMEA (Europa, Oriente Medio y Africa), continúa el crecimiento sostenido de las ventas. Al otro lado del Atlántico, los resultados estuvieron condicionados por el desconfinamiento más lento en Latinoamérica, así como por el alargamiento de las medidas de cuarentena en algunos países.

LIQUIDEZ DE TELEPIZZA

Si hablamos de liquidez, Food Delivery Brands califica la misma como «sólida». Cuenta con 50 millones de euros en efectivo a finales de septiembre. En dicha cantidad, se incluyen10 millones de euros procedentes de un préstamo ICO que se formalizó en el primer semestre.

Las diferentes medidas que ha acometido Telepizza frente a la pandemia, así como los protocolos operativos y de seguridad, sin olvidar las medidas de seguridad orientadas a la reducción de la estructura de costes del grupo y la preservación de la liquidez, son pilares sobre los que asienta la situación financiera del grupo. En cuanto a tiendas, casi el 90% están operativas. En EMEA ese porcentaje es del 97%. En Latam, el 82%.

El antiguo Grupo Telepizza también ha puesto de relieve sus capacidades de entrega, sin olvidar la potenciación del entorno digital para hacer más fácil el servicio a los consumidores. Ahí el delivery y el take away han compensado el menor consumo en local.

FUTURO

En Food Delivery Brands están convencidos de que mantendrán sus previsiones de Ebitda y cash flow disponible para el servicio en 2020. De entre 17 a 24 millones para el Ebitda, y de -14 a -22 millones de euros, en cash flow.

Entre sus reivindicaciones, Telepizza pide que el servicio a domicilio sea considerado actividad esencial por las administraciones. Se trata de recuperar una acción que ya se implantó en el primer Estado de Alarma. Las negociaciones con Yum! continúan.

Enaire licita un servicio de verificación en vuelo por más de un millón de euros

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El gestor nacional de navegación aérea, Enaire, ha aprobado en su último consejo de administración la licitación de un servicio de verificación en vuelo por un importe límite de 1,03 millones de euros.

El plazo de ejecución del servicio es de tres años y podrá ser ampliado de mutuo acuerdo entre las partes hasta un máximo de dos prórrogas anuales.

En virtud de dicho certificado, Enaire debe cumplir con los requisitos marcados en el Reglamento 373/17 de la Unión Europea y es responsable del servicio que prestan un gran número de instalaciones de ayudas a la navegación aérea.

En el espacio aéreo español, gran parte de los procedimientos que se llevan a cabo se realizan en modo instrumental, requiriendo la existencia de una red de instalaciones radioeléctricas que suministren el servicio de navegación.

Estas instalaciones de ayudas a la navegación aérea, también denominadas radioayudas, son instalaciones radioeléctricas de alta precisión y requieren, de acuerdo a la normativa internacional vigente, la comprobación periódica de su adecuado funcionamiento.

Las radioayudas deben prestar servicio de forma segura y precisa para llevar a cabo su función de proporcionar la correspondiente señal en el espacio a las aeronaves dentro de su volumen de cobertura. Estas instalaciones precisan verificarse en vuelo tanto antes de su puesta en servicio como posteriormente de forma periódica para garantizar su adecuado funcionamiento.

Enaire, como proveedora de servicios de navegación aérea certificada, dispone de procedimientos que especifican el mantenimiento que deben realizarse sobre las instalaciones de radioayudas.

Para la realización del servicio de verificación en vuelo es imprescindible contar con una aeronave equipada con sistemas de medida específicos para comprobar la precisión de las señales emitidas por las distintas radioayudas.

El expresidente de Endesa, Borja Prado, compra el 15% de Key Capital

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Borja Prado Eulate, expresidente de Endesa, ha comprado el 14,99% de la firma de servicios de inversión Key Capital Partners a su presidente y cofundador Alex Matitia, que ha reducido su participación hasta el 43,21% y continúa como primer accionista.

De esta forma, Borja Prado se convierte en el tercer accionista de la firma, por detrás de los cofundadores Matitia y Anas Laghrari, que mantiene el 16,61% del capital. Alexis Deguelle es el cuarto accionista significativo, con el 10,38% del capital, según figura en el registro de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

La relación de Borja Prado con Key Capital se remonta a 2019, cuando fichó como directivo nada más abandonar su cargo en Endesa. Estas funciones las ha compaginado con su participación en el fondo de capital riesgo Peninsula Capital.

Prado dejó la presidencia de Endesa en 2019 y aquel año percibió cerca de 15 millones de euros entre su sueldo y la indemnización por su salida de la compañía del grupo Enel, donde desempeñaba el cargo desde 2010.

El directivo previamente había ejercido como primer espada de Mediobanca en España, tras ser vicepresidente de Lazard Asesores Financieros, consejero de Rothschild España, vicepresidente de UBS en España y presidente de Almagro Asesoramiento e Inversiones, entre otros cargos.

Key Capital nació enfocada a los mercados de capitales y en 2015 realizó su primer trabajo de asesoría en fusiones y adquisiciones (M&A, por sus siglas en inglés) en la OPA de Abertis, donde asesoró a ACS, junto con JPMorgan y Lazard. También han asesorado al Frob andorrano en la venta de BPA, entre sus operaciones más destacadas.

Más recientemente, la firma se ha encargado de seleccionar a los dos bancos de inversión, JP Morgan y Bank of America, que han financiado las obras de remodelación del estado Santiago Bernabeu.

Según las últimas cuentas depositadas por Key Capital Partners, el beneficio de la agencia de valores se redujo a 664.000 euros, por debajo de los 2,35 millones que ganó en 2018. La remuneración al consejo de administración y la alta dirección fue de 2,59 millones en 2019, muy por debajo de los 14,1 millones de euros que percibieron el ejercicio precedente.

Puertos del Estado adjudica a Indra el desarrollo de una plataforma logística por 2,7 M€

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Puertos del Estado ha adjudicado a Indra el desarrollo del proyecto ‘Simple’, una plataforma logística nacional española que integrará toda la información de la actividad del transporte de mercancías y la logística en España, por 2,66 millones de euros.

Esta nueva plataforma tecnológica, que se desarrollará en un plazo de 30 meses, está impulsada por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana y ampliará a todos los modos de transporte y agentes de la cadena logística la actual ventanilla única marítima nacional de Puertos del Estado.

Según defiende la empresa pública, la plataforma asegurará la interoperabilidad entre los diferentes actores que intervienen en el transporte de mercancías a escala nacional, así como su integración a escala internacional, permitiendo optimizar la cadena de suministro, la eficacia, la eficiencia y la seguridad en las transacciones por medio del ‘blockchain’.

‘Simple’ garantizará y permitirá conocer en tiempo real la trazabilidad, tanto de las mercancías como de la documentación e información ligada a su transporte y de los distintos medios implicados.

De esta forma, contribuirá a asegurar la transparencia e inviolabilidad de las transacciones, tanto para flujos nacionales como internacionales de mercancías que entran, salen o discurren por los puertos españoles o por transporte terrestre, tanto por carretera como por ferrocarril.

Además, al introducirse los datos una sola vez y por el responsable en cada caso, simplificará y agilizará los procesos relacionados con el transporte y la logística, respetando el mayor nivel posible de confidencialidad, seguridad, integridad y disponibilidad.

La digitalización y la integración de la información que ofrecerá la plataforma hará posible explotar los datos y la toda la información de la actividad mercantil y logística, lo que contribuirá igualmente a reducir stocks, optimizar las rutas, mejorar procesos y reducir costes.

«Tendrá un claro impacto, igualmente, a la hora de conseguir un transporte de mercancías más sostenible y respetuoso con el medioambiente, al contribuir a disminuir el uso de papel o las emisiones», concluye Puertos del Estado.

Renfe amplía hasta el 13 de diciembre los cambios y devoluciones de forma gratuita

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Renfe ha ampliado hasta el próximo 13 de diciembre el conjunto de medidas extraordinarias implantadas por la compañía para todos los trenes de ámbito nacional derivadas de las restricciones de movilidad impuestas para frenar el avance del Covid-19, según informó la operadora ferroviaria.

De esta manera, Renfe seguirá facilitando la devolución o cambio de billete de forma gratuita a todos los viajeros que no tengan su desplazamiento adecuadamente justificado en las comunidades autónomas con restricciones a la movilidad o no deseen viajar en estos momentos.

Se trata de una medida aplicable a todos los billetes de recorrido de ámbito nacional para servicios AVE, Larga Distancia, Avant o Media Distancia Convencional con fecha de viaje hasta el 13 de diciembre incluido.

Los viajeros pueden optar por la devolución del importe íntegro del billete, sin gastos de anulación, o por un nuevo billete para otra fecha sin gastos de cambio. Estas operaciones se pueden realizar a través de los habituales canales de venta, que incluyen su web ‘www.renfe.com’, taquillas de estaciones o agencias de viaje, entre otros.

Asimismo, Renfe procederá a una ampliación automática de 13 días de los plazos de validez y viaje para todos los abonos ‘BonoAVE’, ‘Bono Colaborativo’ y ‘BonoAVE Flexible’ en vigor, adquiridos antes del 1 de diciembre de 2020.

Desde la entrada en vigor del estado de alarma, el pasado 14 de marzo, Renfe ha devuelto cerca de 49 millones de euros en billetes reintegrados a los viajeros. En concreto, entre el 14 de marzo y el 21 de junio, la compañía devolvió casi un millón de billetes a sus clientes, por un importe total de 38,5 millones de euros.

Por su parte, desde el pasado 3 de octubre, en el marco de la segunda ola, Renfe ha devuelto 286.475 billetes, la mayor parte de ellos con origen o destino en Madrid, por un importe global de 10,3 millones de euros.

El Tribunal Supremo obliga a la CNMV a entregar a un ciudadano información sobre sanciones al Popular

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El Tribunal Supremo ha desestimado un recurso interpuesto por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ante la resolución del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno por el que se le requirió que entregase a un ciudadano información que había solicitado, relativa al texto completo de dos sanciones del organismo a Popular Banca Privada y Banco Popular Español.

La CNMV se oponía a entregar la información solicitada, al entender que tenía el carácter de reservada que le otorgaba la ley del mercado de valores, pero el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno consideró que la normativa aplicable dicha solicitud no era dicha ley, sino la ley de transparencia.

El Tribunal Supremo ha desestimado el recurso de la CNMV, dando la razón al Consejo de Transparencia, por lo que el supervisor de los mercados deberá facilitar al ciudadano que lo pidió el texto completo de las resoluciones sancionadoras de la CNMV a Banco Popular.

El Tribunal Supremo entiende que la ley del mercado de valores, por más que regula un concreto ámbito material, no puede desplazar las disposiciones de la ley de transparencia y, por lo tanto, no puede impedir que se solicite información al amparo de la misma.

En referencia al límite de confidencialidad que sostenía la CNMV, la sentencia del Supremo recuerda que los límites al acceso a la información deben interpretarse «de forma estricta, cuando no restrictiva».

«Solo son aceptables las limitaciones que resulten justificadas y proporcionadas. La posibilidad de limitar el derecho de acceso a la información no constituye una potestad discrecional de la Administración y solo resulta posible cuando concurra uno de los supuestos legalmente establecido, que aparezca debidamente acreditado por quien lo invoca y resulte proporcionado y limitado por su objeto y finalidad», indica el Alto Tribunal en su fallo.

QUERÍA ACCEDER AL TEXTO DE SANCIONES PUBLICADAS EN EL BOE

El 12 de junio de 2017, un ciudadano presentó una solicitud de acceso a la información dirigida a la CNMV para acceder a las resoluciones sancionadoras publicadas en el BOE respecto a Popular Banca Privada (31 de diciembre de 2016) y a Banco Popular Español (10 de agosto de 2016).

El supervisor denegó esta información, al entender que tenía el carácter de reservada, derivada de la ley del mercado de valores, pero el Consejo de Transparencia y Buen Gobierno estimó la reclamación, considerando que los límites al derecho de acceso debían ser interpretados de forma restrictiva.

La CNMV interpuso recurso contra esta decisión, que fue estimada en parte primero por el Juzgado Central de lo Contencioso-administrativo número 5, el 6 de junio de 2018, y después por la sección séptima de la Audiencia Nacional, el 8 de abril de 2019. Interpuso entonces recurso de casación, que ahora el Tribunal Supremo ha desestimado.

El BCE incluirá los riesgos climáticos en los test de estrés de 2022

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El Banco Central Europeo (BCE) incluirá los riesgos climáticos y medioambientales en los test de estrés que llevará a cabo en 2022 debido a su importancia para la economía y su posible impacto financiero en los bancos, según ha anunciado la autoridad monetaria y supervisora este viernes en un comunicado.

«En línea con la importancia creciente del cambio climático para la economía y la creciente evidencia de su impacto financiero en los bancos, el BCE llevará a cabo sus próximos test de estrés supervisores en 2022 sobre la base de riesgos climáticos», ha explicado la institución, que dará más detalles de dicha prueba de esfuerzo a lo largo de 2021.

Con este motivo, el BCE ha publicado este viernes su guía sobre la clasificación e información de riesgos climáticos y medioambientales, que entra en vigor con efectos inmediatos. De acuerdo con el documento, las entidades tendrán que tener en cuenta factores de riesgo como fenómenos meteorológicos extremos, patrones climáticos crónicos, la contaminación, la pérdida de la biodiversidad o las políticas y regulaciones medioambientales.

Según el BCE, los bancos tendrán que desglosar como estos riesgos pueden afectar a sus operaciones (por daños físicos), al mercado (por volatilidad o pérdida de valor de activos) o al crédito (probabilidades de incumplimiento en sectores expuestos).

La autoridad monetaria ha pedido a los bancos que a principios de 2021 realicen una autoevaluación sobre las expectativas supervisoras planteadas en la guía y formulen planes de acción sobre ese supuesto. Tras ello, el propio BCE examinará esas autoevaluaciones y planes.

Posteriormente, ya en 2022, la institución llevará a cabo una revisión supervisora de las prácticas de los bancos y tomará «medidas concretas» en las entidades que sea necesario. También se incluirán los riesgos climáticos en los test de estrés previstos para ese año.

Por otro lado, el BCE ha publicado otro informe este viernes en el que asegura que los bancos no están desglosando todos los riesgos climáticos y medioambientales que sería de esperar. «Aunque ha habido cierta mejora con respecto al año pasado, los bancos necesitan hacer esfuerzos significativos para apoyar mejor sus desgloses con información relevante cuantitativa y cualitativa», ha destacado. A este respecto, en la segunda mitad de 2021 el BCE identificará las brechas de información y discutirá sobre ellas con los bancos.

Bank of America rebaja la previsión de rebote del PIB español al 4,5% en 2021 y critica los Presupuestos

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Bank of America (BofA) ha empeorado una décima sus previsiones de crecimiento para el PIB de España en 2021, cuando espera que rebote un 4,5%, tras hundirse un 11,3% este año por la pandemia del Covid-19. Para el 2022 anticipa un crecimiento del 3,7% del PIB.

«La recuperación en 2021 y 2022 será muy parcial y creemos que probablemente dejará cicatrices duraderas como consecuencia. El esfuerzo fiscal ha sido incompleto y está mal diseñado», han criticado los analistas del banco en un informe reciente.

Los experto atribuyen la mayor caída este año de la economía de España frente a la Eurozona a «una composición sectorial particularmente intensa en la interacción social y una respuesta fiscal que ha sido insuficiente para lo que se necesitaba.

Para la Zona Euro esperan que el crecimiento del PIB alcance el 3,9% y el 2,7% para 2021 y 2022, respectivamente. En la última actualización de sus previsiones recogen una caída media del 7% del PIB en la región en 2020.

LOS PGE SE QUEDAN CORTOS

El banco estadounidense ha cargado contra los Presupuestos Generales del Estado para 2021, que el Gobierno prevé aprobar antes de que acabe el año.

Alega que recogen un aumento de gastos corrientes, algunos estructurales, y en su opinión «se quedan cortos» en las «prioridades» que deberían ser «clave»: ayudar a los trabajadores y empresas frente la crisis de Covid-19 e invertir en la remodelación de la economía.

En cuanto al déficit español, BofA ha mantenido en el 12,3% las previsiones para ese año y el 9,4% para el próximo, toda vez que ha recortado seis décimas el déficit previsto para 2022, hasta el 8%.

Separaciones y divorcios aumentan hasta 25.732 en 2020

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El número de demandas de separación y divorcio se ha incrementado hasta las 25.732 en el tercer trimestre de 2020, un 16,6% más con respecto al mismo periodo de 2019, según datos del Consejo General del Poder Judicial (CGPJ).

Derby Hotels Collection confía a Robotics la seguridad de sus empleados

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Tras ser una de las primeras cadenas hoteleras en reabrir sus establecimientos tras el cierre generado por el Covid-19, ahora, Derby Hotels Collection también ha sido pionera en instaurar medidas adicionales para garantizar la seguridad de todos sus huéspedes, empleados y proveedores.

Como última de las últimas decisiones, Derby Hotels Collection recurrió a Robotics, del que ya era cliente, para mejorar su sistema de gestión horaria y control de accesos. Hasta ahora las entradas y salidas de los empleados se realizaba de manera táctil. El contactless es la tecnología que se aplicará en adelante. J

unto a esta mejora en la gestión horaria, se incorporó un sistema de toma de temperatura que también realiza el propio terminal de fichaje. En una primera fase ya disfrutan de estas medidas los 120 empleados del Hotel Claris, ubicado en Barcelona y uno de los establecimientos de referencia de la cadena hotelera.

PROGRAMA CLEAN & SAFE DE DERBY HOTELS

Por otro lado el programa Clean & Safe, desarrollado junto a la reconocida auditora sanitaria Saia, abarca una serie de acciones extra de seguridad y salud que incluyen la higiene en el lavado de manos y especificaciones de productos de limpieza, pautas para proveedores y formación de empleados, y procedimientos de limpieza de habitaciones, áreas comunes y zonas internas y de almacenaje.

Tal como señala Remei Gómez, directora general de Hotel Claris, “estamos siendo mucho más estrictos en las medidas de seguridad e higiene. Debemos serlo ya que nuestras oficinas centrales se han mantenido abiertas durante toda la pandemia y fuimos de los primeros en reabrir hoteles”. Dentro de estas medidas “tienen un lugar destacado todas aquellas orientadas a evitar cualquier tipo de contagio entre nuestros profesionales”, señala la principal ejecutiva del Hotel Claris.

Fundada en 1968, Derby Hotels Collection es una de las empresas hoteleras de mayor prestigio del país. Con 22 establecimientos de lujo en Barcelona, Madrid, Londres y París,

INFORMACIÓN ENCRIPTADA Y SEGURA

Para Josep Solano, director de Seguridad de Robotics “la principal necesidad del Hotel Claris era incorporar medidas de seguridad, protocolos adecuados y poder tener una medición de la temperatura de sus empleados para evitar un posible contagio, aunque esta temperatura no sea una medida determinante”.

Para ello, Robotics actualizó el sistema de fichaje del hotel con la nueva gama de terminales de reconocimiento fácil y medición de temperatura sin ningún tipo de contacto, que funciona con la mascarilla puesta, y que está vinculada a VisualTime, el software de Robotics. “La información de la temperatura está encriptada, es segura y en ningún caso graba fotografías, ni datos en grados centígrados, preservando así tanto el RGPD como la Prevención de Riesgos Laborales”, señala Josep Solano.

La información recogida por el terminal de Robotics llega al responsable de dos formas: por un lado una identificación de entrada, salida y fichaje del profesional como venía siendo habitual; y por otro, si el trabajador supera el umbral de la temperatura previamente fijada, el responsable recibe una alerta”, apunta el director de seguridad de Robotics.

En lo que a la implantación se refiere, ésta se realizó rápidamente, ubicando el terminal en el punto de acceso para trabajadores y con el soporte telefónico de los técnicos de Robotics. Tal como señala Remei Gómez “la implantación fue sencilla y ahora diariamente los 120 empleados de Hotel Claris realizan su gestión horaria de entrada y de salida de una manera más segura”.

IDENTIFICACIÓN FACIAL CON MASCARILLA

El dispositivo utilizado para el fichaje es la terminal rxF Pro TD, un equipo que incorpora las últimas tecnologías de biometría y permite el reconocimiento facial, incluso con mascarilla o de la palma de la mano. El dispositivo tiene una velocidad de reconocimiento de 0,3 segundos, ideal para entornos de alto tránsito.

La terminal rxF Pro TD soporta hasta 50.000 plantillas de empleados y cuenta con el algoritmo de reconocimiento más reciente del mercado, lo que, junto a su capacidad anti-falsificación, permite detectar como no válidas fotografías, vídeos, etc.

El dispositivo vuelca la información en VisualTime, el software diseñado íntegramente por Robotics y que utilizan diariamente 4.500 empresas en nuestro país de 125 sectores diferentes;y que les permite optimizar de una manera ágil, intuitiva y flexible la gestión horaria de su equipo, conociendo en qué invierten el tiempo los profesionales de la organización. Además, con VisualTime, las empresas cumplen con la normativa de registro de la jornada de los empleados, independientemente de donde trabajen.

El gasto en I+D interna aumentó un 4,2% en 2019 y alcanzó los 15.572 millones

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El gasto en Investigación y Desarrollo (I+D) interna ascendió a 15.572 millones de euros en 2019, lo que supuso un aumento del 4,2% respecto al año anterior, representando el 1,25% del Producto Interior Bruto (PIB), frente al 1,24% del año 2018.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), por sectores de ejecución, el sector Empresas representó el mayor porcentaje sobre el gasto en I+D interna, con un 56,1% (lo que significó el 0,7% del PIB). Le siguió el sector Enseñanza Superior, con un 26,6% (el 0,33% del PIB).

Por su parte, el gasto en I+D interna del sector Administración Pública supuso el 17,0% del gasto nacional (el 0,21% del PIB). El 0,3% restante correspondió al sector Instituciones Privadas Sin Fines de Lucro (IPSFL).

De este modo, el gasto en I+D aumentó un 3,5% respecto al año anterior en el sector Empresas, un 4,9% en Enseñanza Superior y un 5,3% en Administración Pública.

Respecto a la financiación de las actividades de I+D interna, el INE ha destacado que se financiaron en 2019, principalmente, por el sector Empresas (un 49,1% del total) y la Administración Pública (37,9%). Los fondos procedentes del Resto del mundo (8,2%), de la Enseñanza Superior (4,2%) y de las IPSFL (0,7%) completaron la financiación.

Por sectores de ejecución, el gasto en I+D interna de la Administración Pública y de la Enseñanza Superior fue financiado, principalmente, por la Administración Pública (en un 80,6% y un 70,5%, respectivamente). Por su parte, la financiación del gasto en I+D interna en el sector Empresas procedió en un 82,2% del propio sector.

En relación con el personal empleado, un total de 231.413 personas en equivalencia a jornada completa se dedicaron a actividades de I+D interna en 2019, lo que representó el 11,7 por mil de la población total ocupada y un aumento del 2,5% respecto al año anterior.

El colectivo de investigadores alcanzó la cifra de 143.974 personas en equivalencia a jornada completa, lo que supuso un 7,3 por mil de la población total ocupada y un aumento del 2,8% respecto a 2018.

Asimismo, el 40,6% del personal en I+D interna en equivalencia a jornada completa fueron mujeres. Los porcentajes más elevados de participación femenina se dieron en la Administración Pública (53,3% del empleo total) y en las IPSFL (53,3%). En la Enseñanza Superior este porcentaje se situó en el 45,5%, mientras que en el sector Empresas fue del 31,9%.

Las comunidades autónomas con las mayores tasas de crecimiento en gasto de I+D interna en 2019 fueron Castilla-La Mancha (15,5%), Extremadura (14,2%) y Comunidad Valenciana (7,6%). Por el contrario, La Rioja (-2,5%) fue la única comunidad donde descendió.

Las comunidades con mayor porcentaje de gasto en actividades de I+D interna sobre el PIB fueron País Vasco (1,97% del PIB), Comunidad de Madrid (1,71%) y Comunidad Foral de Navarra (1,67%). Por el contrario, las que registraron los menores porcentajes fueron Baleares (0,40% del PIB), Canarias (0,47%) y Castilla-La Mancha (0,59%).

Las empresas del sector Servicios concentraron el 51,1% del gasto en I+D interna empresarial en el año 2019, mientras que las de Industria concentraron el 46,5%.

Finalmente, por ramas de actividad, destacaron Servicios de I+D (con un 21,8% del total del gasto), Farmacia (9,0%) y Programación, consultoría y otras actividades informáticas (8,9%).

Interior ofrece a los presos condenados por delitos económicos una reinserción «pionera»

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La Secretaría General de Instituciones Penitenciarias, dependiente del Ministerio del Interior, ha puesto en marcha la primera fase de un programa de tratamiento «pionero» para los 2.000 presos que cumplen condena por delitos económicos, el 5,6% de la población reclusa. El objetivo es «reeducarles» a partir de 32 sesiones para dotar a los internos de las «herramientas para poder enfocar su vida en libertad con una actitud y conducta prosocial».

El Programa de Intervención en Delitos Económicos (PIDECO) es, según Instituciones Penitenciarias, «el primero a nivel mundial de tratamiento dirigido a personas condenadas por cometer este tipo de delitos». En su fase final incluye la Justicia Restaurativa con el fin de establecer encuentros con afectados por delitos económicos, ya sean víctimas directas o indirectas del hecho delictivo, y así propiciar la petición de perdón y la búsqueda de la reparación del daño causado.

«El objetivo de este programa es la reeducación del individuo en aquellos factores personales y situacionales que favorecieron la comisión del delito, así como facilitarle las herramientas para poder enfocar su vida en libertad con una actitud y conducta pro social», señala el organismo dependiente del Ministerio del Interior.

La administración penitenciaria ha creado este programa tras constatar un incremento de población reclusa penada por delitos económicos. Aquí incluyen los delitos contra el patrimonio y contra el orden socioeconómico (excluyendo los hurtos, robos o extorsiones), delitos contra la hacienda pública y la seguridad social, delitos contra los derechos de los trabajadores, delitos contra los derechos de los ciudadanos extranjeros y delitos contra la ordenación del territorio y el urbanismo, la protección del patrimonio y el medio ambiente.

EL 5,6% DE LA POBLACIÓN PENADA

En octubre del presente año, la Administración General del Estado custodiaba a 2.044 personas privadas de libertad por este tipo de delitos, lo que representa un 5,6% del total de la población penada. A ellos se dirige el programa, que tiene una duración de diez a once meses, y se compone de 32 sesiones a las que habrá que añadir las de Justicia Restaurativa.

Las primeras están dedicadas a motivar al participante, que solo puede serlo de manera voluntaria. A continuación se trabajará la identidad, el autoconcepto y la autoestima, según Prisiones, que señala que una investigación ha revelado que los niveles bajos de ambas se relacionan con la comisión de delitos.

Otro módulo terapéutico se encarga de profundizar en las habilidades sociales, narcisismo, egocentrismo, liderazgo, humildad o empatía. «Importantes, también, las unidades en la que se aborda la responsabilidad sobre la propia conducta delictiva y el sistema de valores», señala Instituciones Penitenciarias.

El programa se ha elaborado por un grupo de psicólogos de la institución penitenciaria con experiencia en la aplicación de programas de tratamiento. Los trabajos han durado en torno a dos años debido a la ausencia de referentes nacionales e internacionales sobre la materia, una dificultad que se ha visto agravada por la crisis de la Covid-19. De hecho el PIDECO es el primer programa para abordar el tratamiento de los delitos económicos a nivel mundial.

Como colofón a las sesiones, se incluye la Justicia Restaurativa con el fin de establecer encuentros con afectados por delitos económicos, ya sean víctimas directas o victimas indirectas del hecho delictivo. «El objetivo es conseguir la responsabilización del penado, la petición de perdón y la búsqueda de fórmulas que procuren la reparación del daño causado a las víctimas, cuya participación también será voluntaria», añade Prisiones.

40 PSICÓLOGOS YA FORMADOS

La valoración de la eficacia de la aplicación del programa se realizará en colaboración con la Universidad de Comillas. El secretario general de Instituciones Penitenciarias, Ángel Luis Ortiz, ha clausurado este viernes el proceso formativo de los 40 psicólogos y psicólogas que impartirán el PIDECO, de momento, en 31 centros penitenciarios y nueve centros de inserción social (CIS).

Ortiz ha resaltado la obligatoriedad de la administración penitenciaria «de ofrecer una posibilidad de tratamiento para todas las personas privadas de libertad que custodia» y ha subrayado la importancia de que se haga desde el enfoque de la Justicia Restaurativa.

«En muchas ocasiones he escuchado que los condenados por delitos económicos no necesitan tratamiento ya que ellos se consideran plenamente reinsertados», ha señalado el secretario general, algo que rechaza por considerar «esencial devolver a la sociedad en mejores condiciones a estas personas que por su falta de honestidad, narcisismo o por un liderazgo mal entendido vulneraron la ley».

Tras esta primera fase formativa, los psicólogos y psicólogas se encargarán de seleccionar a los internos e internas interesados en participar en esta primera edición del PIDECO, que se espera esté ya en total funcionamiento a partir del próximo mes de enero.

El retraso medio en los pagos crece hasta los 15 días en España, por encima de Europa

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Las empresas españolas cerraron el tercer trimestre de 2020 con un retraso medio en los pagos de 15,12 días, siendo mayor que la de Europa, aunque se acortó en 0,76 días, según el ‘Estudio sobre Comportamiento de Pago de las Empresas en Europa’ realizado por Informa D&B.

Así, el retraso medio de las empresas europeas durante el tercer trimestre de 2020 se situó en 14,36 días. Esta cifra está casi un día por encima de la del trimestre anterior y es la más elevada desde comienzos de 2016.

Como ha destacado Nathalie Gianese, directora de Estudios de Informa D&B, el retraso medio en Europa está mostrando los efectos de la crisis sanitaria por la Covid-19, y es que la diferencia respecto al primer trimestre es de más de un día, alejándose de la tendencia bajista que mantenía desde mitades de 2019.

PORTUGAL E ITALIA, LOS PAÍSES CON PEORES DATOS

Portugal es el peor país en el retraso de los pagos, ya que registró 27,03 días en el tercer trimestre de 2020, aunque presenta un descenso de un día respecto trimestre anterior. Le sigue Italia con 19,29 días, su cifra más alta desde el segundo trimestre de 2016.

Además, Francia superó por primera vez los 15 días de retraso medio, sobrepasando en ese trimestre la media europea y la española también. El Reino Unido también se incorporó a los países por encima de la media con 14,53 días de demora, un día más que hace un año.

El retraso en los pagos de los Países Bajos volvió a ser el menor de Europa, de 3,99 días, medio día por debajo del mismo periodo el pasado año. Alemania, tras cuatro trimestres consecutivos de descenso, alcanzó su cifra más baja del año con 6,53 días de demora.

13 zonas básicas de salud abandonan restricciones a la movilidad en Madrid

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Un total de 13 Zonas Básicas de Salud (ZBS) de la Comunidad de Madrid dejarán de tener restricciones a la movilidad a partir de este próximo lunes, 30 de noviembre, al haberse registrado en las mismas una disminución de la incidencia superior al 50 por ciento, y además, se observa una «marcada tendencia descendente».

La confianza económica de la zona euro cae por primera vez desde la primera ola de la pandemia

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El indicador de confianza económica (ESI) de la eurozona ha registrado en noviembre su primera caída desde el pasado mes de abril como consecuencia de los rebrotes de la pandemia y la reintroducción de restricciones para frenar los contagios, situándose en 87,6 puntos, frente a los 91,1 del mes anterior, según los datos publicados por la Comisión Europea.

En el conjunto de la Unión Europea (UE), el indicador ha bajado en noviembre hasta los 86,6 puntos desde los 90,2 enteros de octubre.

En ambos casos, la confianza del comercio minorista, los servicios y de los consumidores se desplomó en noviembre, mientras que en la industria y la construcción los descensos fueron más moderados.

«Tras la recuperación parcial de la confianza entre mayo y septiembre y el amplio movimiento lateral en octubre, la caída es la primera desde que el indicador cayó bruscamente en la primera ola de la Covid-19», indicó la Comisión.

Entra las mayores economías europeas, el indicador se confianza registró las bajadas más significativas en Italia y Francia, hasta los 81,5 puntos y los 86,9 puntos, respectivamente, mientras se observaron descensos más leves en Alemania, hasta 94,2 puntos, y España, con 87,5 enteros. En el caso de Países Bajos, se registró un aumento de la confianza económica, hasta los 90,7 puntos.

En España, el indicador se situó en noviembre en 87,5 puntos, frente a los 89,5 de octubre, cumpliendo así dos meses seguidos a la baja. Todos los sectores registraron un deterioro de la confianza, aunque las mayores caídas correspondieron al comercio minorista, hasta -26,8 desde -17,9; la construcción, con -15,7 desde -13; los consumidores, con -29 desde -26,7; los servicios, con -33 desde -30,8, mientras que en la industria el deterioro fue menos marcado, pasando de -10,8 puntos en octubre a -11,7 en noviembre.

Por otro lado, el indicador de expectativas de empleo registró su segunda bajada consecutiva tanto en la zona euro como en la UE, hasta los 86,6 puntos desde los 89,9 de octubre, y hasta los 87,2 desde los 90,5, respectivamente. En el caso de España, el indicador de expectativas de empleo retrocedió hasta los 86,8 puntos en noviembre desde los 91,8 del mes anterior.

Casi la mitad de los españoles sigue usando el coche diariamente frente al 7% del autobús y 5% del metro

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Un 46% de los españoles continúa usando el coche para sus desplazamientos diarios, en contraposición con el 7,5% que usa el autobús urbano, el 5% que se monta en el metro, el 3,7% que se vale de la bicicleta o el patinete para moverse por su localidad y el 2% que usa los trenes de cercanías.

Según el último Panel de Hogares de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMV), realizado en el segundo trimestre del año y relativo a los 12 meses anteriores, el coche se impone también en los trayectos que se realizan con una frecuencia semanal.

Además, el coche es el único medio de transporte que supera un porcentaje del 90% de utilización, al menos una vez cada año, frente al 50% de la población que nunca se montó en un autobús, al 60% en metro, al 65% en un taxi o al casi 90% que nunca se subió a un barco.

UN 11% USÓ EL AVE

Respecto a la Alta Velocidad, un 11% de los individuos la utilizó en los últimos doce meses, aunque dos de cada cinco que viajaron en AVE se mostró descontento con el precio del billete. No obstante, en términos generales, casi un 74% de los usuarios se mostró satisfecho o incluso muy satisfecho con el servicio.

Dentro del medio de transporte ferroviario, lo más insatisfechos con el precio fueron los usuarios de cercanías, ya que más del 33% así lo indicó. Asimismo, un 10% no se mostró nada satisfecho con la prestación de este servicio, frente a un 54% que sí.

En cuanto a la frecuencia de trenes, los viajeros de cercanías fueron los más insatisfechos, un 25%, seguido por los usuarios de media y larga distancia convencional, en torno al 22%. Los pasajeros de la media distancia convencional fueron también los más críticos con el tiempo de los trayectos (24%), junto con los de larga distancia convencional (22%).

En cuanto a la puntualidad de los convoyes, los trenes de cercanías y la media distancia convencional fueron los que causaron mayor insatisfacción entre los usuarios, 22% y 19%, respectivamente.

Los otros dos motivos de insatisfacción señalados por los usuarios fueron los servicios a bordo de los trenes y la acomodación del equipaje, ya que fueron las opciones señaladas en mayor número por los pasajeros de cercanías y trenes convencionales.

Savils augura que el sector hotelero en España comience a recuperarse en la primera mitad de 2021

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El sector hotelero en España comenzará a recuperarse en la primera mitad de 2021, según la consultora Savills Aguirre Newman, que asegura que el segmento vacacional será el primero en volver a funcionar con cierta normalidad gracias principalmente a la llegada de la vacuna el Covid-19 y las ayudas fiscales.

Estas son las principales conclusiones extraídas del evento online ‘Meet the expert: Iberian Hotel Market’, organizado por Savills Aguirre Newman y dirigido a inversores y operadores nacionales e internacionales, en el que han participado José Antonio Fernández Gallar (OHL), Antonio Espasa (Banco Santander), Guillermo Rodrigo (Baker McKenzie), Ramón Estalella (CEHAT) y Manuel Noronha de Andrade (ECS Capital).

Durante la sesión, que ha sido moderada por Juan Garnica, director ejecutivo de hoteles en el sur de Europa en Savills Aguirre Newman, los participantes han analizado las necesidades para una recuperación exitosa y rápida de uno de los principales motores de la economía española.

En este sentido, el vicepresidente segundo y consejero delegado de OHL, José Antonio Fernández, ha indicado que «lo importante es crear valor para generar interés en nuestros inversores. Además, debemos generar empleo a largo plazo y fomentar y dinamizar la economía.

Todos los expertos coincidieron en afirmar que con la crisis Covid-19, las expectativas de recuperación dependen de una solución sanitaria que está muy cerca con el anuncio de la vacuna, por lo que confían en que el sector turístico tendrá una recuperación rápida en cuanto la movilidad lo permita, para la primavera y verano de 2021.

El economista jefe de Europa en el Banco Santander, Antonio Espasa ha subrayado que, aunque existe una peor previsión de la economía española que en el resto de Europa este año, en 2021 el escenario va a ser mucho mejor.

«Cuando pensamos en 2021, hay un elemento clave que realmente cambia todo el escenario: la vacuna. Ya hemos visto sobre la mesa que hay algunas vacunas que están en proceso de ser aprobadas y se va a comenzar con la vacunación en la primera mitad de 2021, y esto, obviamente, cambiará todo el panorama para las economías europeas», afirmó.

Asimismo, Espasa ha afirmado que la economía española actualmente está en la posición perfecta para generar un crecimiento sostenible, gracias a los paquetes fiscales y monetarios impulsados por la Unión Europea.

Para complementar esta macro visión del panorama post-covid, han intervenido los directores de la división de hoteles del sur de Europa de Savills Aguirre Newman: Jorge Rosillo, Emma Gómez, Javier Oroz y Sandra López.

Todos los directores han coincidido con los demás ponentes del evento en que el sentimiento actual del mercado es que la recuperación de los niveles de 2019 se producirá en dos o tres años a partir del hallazgo de la solución sanitaria, prevista en el primer semestre de 2021.

Mientras tanto, las empresas necesitan una estrategia de financiación unificada tanto a corto como a largo plazo. Los directores de la consultora inmobiliaria internacional han subrayado que cuando el mercado se reactive habrá nuevas oportunidades para los inversores de diferentes perfiles y con un enfoque más especializado.

CAMBIOS DE CONDICIONES

El partner de inmobiliario en Baker McKenzie, Guillermo Rodrigo, el secretario general en CEHAT, Ramón Estalella y el partner en ECS Capital, Manuel Noronha de Andrade han coincidido en que la crisis de la Covid-19 no es como la crisis de 2008, en la que no había flujo de capital ni de inversión.

En la actualidad, los inversores deben afrontar los cambios estructurales que se han producido, ya que lo que existe en la actualidad una crisis de confianza que viene originada por una crisis sanitaria que está afectando a la demanda, no a la oferta, por lo que lo esencial es que reactive la demanda.

Algunos de los factores clave para esta reactivación girarán por tanto en torno a las ayudas fiscales y las políticas sostenibilidad, aspectos que diseñarán el futuro del turismo tras la pandemia.

Ante este escenario, los expertos reunidos por Savills Aguirre Newman, señalan la importancia de un plan de recuperación específico del sector ya que uno de los principales problemas a corto plazo es que la demanda internacional se mantenga baja.

Respecto al mercado de inversiones, dichos especialistas han coincido en afirmar que repuntará con fuerza una vez que se consoliden las buenas noticias de la solución sanitaria. La vacuna proporcionará una gran ventana de oportunidades para todos los inversores.

Por su parte, Juan Garnica, director ejecutivo de hoteles en el sur de Europa, ha hecho hincapié en que «el camino hacia la recuperación no estará exento de desafíos y será clave saber gestionar las tendencias preexistentes y probablemente reforzarlas a todos los niveles».

El directivo de la consultora también ha señado que el comportamiento del turista después de la Covid-19 seguirá cambiando y el sector, como siempre, se deberá adaptar a los nuevos comportamientos.

Ebury se asocia con la fintech alemana TrustBills para impulsar su crecimiento en Europa Central

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Ebury ha cerrado un acuerdo estratégico con la fintech alemana TrustBills que le permitirá impulsar su crecimiento y ofrecer mejores servicios en Europa Central, según ha informado este viernes.

La fintech especializada en pagos internacionales e intercambio de divisas, participada por Banco Santander, se ha asociado con esta compañía alemana, dedicada a ayudar a las empresas a financiar sus operaciones de comercio internacional, de manera que ambas compañías complementarán sus carteras de productos, integrarán sus sistemas de pago y respaldarán sus respectivas actividades de ventas.

Ebury ha destacado que el acuerdo mejorará la oferta de soluciones que ofrecen ambas compañías, se facilitará el comercio internacional a las empresas y aumentará el acceso de más agentes del mercado a la financiación de créditos transfronterizos por cobrar.

Al integrar sus sistemas de pago, TrustBills y Ebury podrán ofrecer una mejor alternativa al proceso de aprobación de EBICS (Electronic Banking Internet Communication Standard), lo que permitirá a los clientes en Alemania, Suiza y Luxemburgo beneficiarse de la mejor tecnología de ambas compañías en lo que respecta a pagos y capital circulante.

El cofundador y consejero delegado de Ebury, Juan Lobato, ha destacado que TrustBills Receivables Exchange «proporciona fuentes diversificadas de liquidez y acceso continuo al capital circulante al menor coste», por lo que «encaja muy bien» en la estrategia de Ebury, enfocada en la oferta de soluciones para el comercio internacional. «Proporciona liquidez adicional a nuestros clientes y ayuda a liberar efectivo inmovilizado en facturas pendientes», ha valorado.

De su lado, el fundador y consejero delegado de TrustBills, Joerg Hoerster, ha resaltado que las empresas de todo el mundo pueden abrir cuentas multidivisa con Ebury de una forma muy rápida, de manera que los inversores extranjeros que planifican solucionar sus riesgos de financiación comercial a través de TrustBills Receivables Exchange «ahora encontrarán que los procesos serán mucho más fáciles, rápidos y eficientes».

España tiene más de 550 hoteles en venta, un 19% más que cuando empezó la pandemia

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Un total de 557 establecimientos hoteleros estaban en venta en España al cierre de octubre, casi un 19% más que en el mes de marzo, según los datos de Idealista.

Sumando las cantidades que sus propietarios piden por ellos, el montante total sobrepasaría los 1.200 millones de euros.

El sector hotelero es uno de los que más ha sufrido a lo largo de la pandemia, ya que las restricciones a la movilidad y los viajes han provocado una caída drástica de la demanda.

Todas las comunidades autónomas tienen hoteles a la venta, aunque las regiones que concentran la mayor oferta son Andalucía y Cataluña, con 114 y 101 hoteles, respectivamente. Las siguientes de la lista son Castilla y León (67), Baleares (59), Comunidad Valenciana (43) y Galicia (32), mientras que en Canarias hay 26 hoteles disponibles y en Madrid, otros 19.

En el otro extremo del ranking nacional se encuentran Murcia y La Rioja, con solo dos unidades disponibles en cada caso. Navarra y El País Vasco también registran un volumen bajo de oferta, con 4 y 5 hoteles, respectivamente. En todas las demás regiones hay al menos una decena de inmuebles hoteleros a la venta.

Analizando la evolución desde el pasado marzo, de media, en España el número de activos hoteles disponibles se ha incrementado en torno al 19%, mientras que en La Rioja el número se ha duplicado, en Baleares el aumento alcanza el 84% y en Andalucía y Galicia supera el 45%. Por encima del promedio nacional también se encuentran Canarias (36,8%), Aragón y Castilla y León (con un 20%, aproximadamente).

En cambio, en Cataluña el número de anuncios ha crecido un 11%, mientras que en Madrid hay actualmente un 9,5% menos de hoteles en venta que en el mes de marzo. Cantabria, Castilla-La Mancha, Comunidad Valenciana, Navarra y el País Vasco también están en negativo, con Murcia al frente de los descensos (-60%).

En cuanto a los datos provinciales, Baleares es la que cuenta con más inmuebles hoteleros en venta, al registrar 59 unidades. Le siguen Barcelona (49), Málaga (39), Girona (36), Granada (32), Alicante (20), Madrid (19), Asturias (16) y Pontevedra (15). También hay al menos diez unidades disponibles en Sevilla, Huesca, Santa Cruz de Tenerife, León, Salamanca, Valencia, Castellón de la Plana, A Coruña, Cádiz, Cantabria y Cáceres.

Y otras provincias como Ourense, Huelva, Cuenca, Albacete, La Rioja, Murcia y Guipúzcoa tienen entre uno y dos inmuebles hoteleros, mientras que en Vizcaya no hay ninguno disponible.

El hotel más caro de España a la venta en idealista se encuentra en Baleares. En concreto, en Sant Joan de Labritja (Ibiza). Se trata de un hotel de siete plantas con 4.000 metros cuadrados construidos y que incluye 60 plazas de aparcamiento. Su precio de venta es de 52,2 millones de euros.

En Canarias, el inmueble más caro disponible en idealista se encuentra en San Bartolomé de Tirajana, en Las Palmas, y cuesta 31 millones de euros.

Por otro lado, el más caro de Andalucía se encuentra en Benalmádena (Málaga), un hotel reformado y de tres plantas que alcanza 28,5 millones de euros, mientras que en Cataluña destaca uno de cuatro estrellas de Barcelona, en venta por 26,5 millones.

En Madrid, el precio más alto es el que registra un hotel boutique que incluye 30 habitaciones y puede adquirirse por 21,5 millones de euros. La Rioja es la autonomía con el hotel más económico, ya que el más caro de la región, ubicado en Logroño, cuesta tan solo 390.000 euros.

GPG (Naturgy) adjudica a Vestas el suministro de 328 MW para dos parques eólicos en Australia

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Global Power Generation (GPG), la ‘joint venture’ de Naturgy y Kuwait Investment Authority, ha adjudicado a Vestas el suministro de aerogeneradores para 328 megavatios (MW) de dos de sus mayores proyectos eólicos en Australia.

En concreto, el pedido incluye el suministro e instalación de 52 aerogeneradores del modelo ‘V136-4,2 MW’ para el parque eólico Ryan Corner, así como la ingeniería, adquisición y construcción de 26 aerogeneradores ‘V136-4,2 MW’ para la segunda etapa del parque eólico Berrybank, informó el fabricante danés.

Una vez concluida la instalación, Vestas iniciará un contrato de servicio de Active Output Management 5000 (AOM 5000) de 15 años para ambos proyectos.

El director de Desarrollo Comercial de Global Power Generation, Pedro Serrano, se mostró satisfecho de continuar la asociación con Vestas para las etapas uno y dos de los parques eólicos Ryan Corner y Berrybank«.

Los dos proyectos suministrarán energía limpia a aproximadamente 120.000 hogares. Además, crearán casi 500 puestos de trabajo durante su construcción.

Se espera que la entrega de las turbinas para ambos proyectos se produzca en el tercer trimestre de 2021, y la puesta en servicio está programada para el tercer trimestre de 2022.

El presidente de Vestas Asia Pacífico, Clive Turton, señaló que Global Power Generation es «un cliente valioso para Vestas a nivel mundial y esperamos seguir construyendo sobre nuestra asociación existente».

APUESTA POR LAS RENOVABLES EN AUSTRALIA

Australia se ha convertido en un país estratégico en la estrategia en renovables de Naturgy, donde cuenta ya con una capacidad de unos 500 MW, convirtiéndose en el tercer mayor productor independiente de energía eólica del país. Junto al parque eólico de Ryan Corner y Berrybank, GPG cuenta también con el parque eólico Crookwell 2 (96 MW), actualmente en operación.

Naturgy está ultimando la autorización de varios proyectos renovables en Australia, que podrían suponer el desarrollo de más de 400 MW de capacidad adicional, que aumentarían un 150% su capacidad instalada actual en el país, convirtiéndose en uno de los dos productores independientes de energía eólica más importantes del país.

La compañía tiene una cartera de proyectos de más de 600 MW en el país y aspira a convertirse en uno de los principales operadores renovables independientes de Australia en los próximos tres años, alcanzando una capacidad total de más de 1,3 gigavatios (GW).

Los Amodio rechazan la compra de un 9% adicional de OHL

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Los hermanos mexicanos Amodio, principales accionistas de la constructora OHL, han rechazado la opción de compra que pactaron el pasado mes de mayo con Grupo Villar Mir para adquirir un 9% adicional del accionariado, por lo que seguirán manteniendo una participación del 16%.

Según consta en los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), estos instrumentos financieros han vencido recientemente y sus titulares, Luis Fernando y Julio Mauricio Martín Amodio, no han ejercido sus derechos de adquisición.

Además del 16% del capital que los Amodio compraron de forma directa a Villar Mir por 50,4 millones de euros, también pactaron la posible compra de este 9% por otros 31 millones de euros, a un precio por título de 1,20 euros.

Sin embargo, la acción se encuentra ahora en el nivel de los 0,78 euros por acción, un 35% por debajo del precio de compra pactado hace ocho meses. De esta forma, los empresarios mexicanos siguen siendo principales accionistas, con el 16% del capital.

Por su parte, Grupo Villar Mir, a través del vehículo Inmobiliaria Espacio, mantiene una participación del 14,6%, un porcentaje que, de haberse ejecutado la compra de los Amodio, hubiese descendido al 6%.

Sand Grove mantiene la tercera posición en el accionariado de la constructora española, con un 5% del capital, según la última notificación remitida por el fondo al mercado el pasado mes de mayo. La compañía no tiene más accionistas significativos.

INTENCIÓN DE LOS AMODIO

Los mexicanos han evitado en todo momento la OPA, ya que cuando manifestaron su primer interés por la constructora en octubre del año pasado, propusieron hacerse con títulos mediante una ampliación de capital y la compra de parte de las acciones de los Villar Mir.

Posteriormente, en febrero, plantearon una fusión de Caabsa y OHL para tomar hasta un 35% de esta empresa, pero pidiendo la exención de ‘opar’ alegando que se trataba de una operación industrial, una transacción que quedó frustrada por la crisis sanitaria.

Asimismo, han expresado su intención de «devolver» a OHL a la senta de la viabilidad, de «reactivar su capacidad financiera y su prestigio empresarial haciendo de la transparencia e integridad valores permanentes para desplegar todo su potencial en el mercado».

En un comunicado, los Amodio indicaron que, a partir de la experiencia de cuarenta años gestionando su constructora Caabsa, pretenden «colaborar activamente para reducir costes y mejorar la eficiencia operativa» de OHL.

Garamendi (CEOE) insta a prorrogar los ERTE más allá del estado de alarma

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El presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha afirmado este viernes que «tiene poco sentido» que los expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE) finalicen el próximo 31 de enero cuando el estado de alarma en España está previsto que termine el 9 de mayo.

En su opinión, aunque éste decayera, «los ERTE tendrían que seguir», como se ha hecho en Alemania, que los ha extendido hasta finales de año. «Aunque se levante el estado de alarma en abril, por ejemplo, la Navidad y la Semana Santa ya se han perdido. ¿Quién va a contratar hoy por hoy un hotel en Semana Santa?», ha subrayado.

Garamendi, en declaraciones a TVE, ha recordado que los ingresos de las empresas y de los negocios autónomos muchas veces van por temporada y ha puesto como ejemplo los bares de los pueblos cuando hay fiestas o los de las empresas que fabrican fuegos artificiales, que normalmente aumentan su facturación en agosto.

Por ello, considera que los ERTE tendrán que seguir acompañando a aquellos sectores que tengan más dificultades para salir adelante por el impacto de la crisis sanitaria.

Dos de esos sectores son el comercio y la hostelería, que «están tocadísimos», ha señalado Garamendi, que ha reiterado su petición para que los ERTE en estos sectores contemplen una exención total de cotizaciones y los ayuntamientos les rebajen el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI).

Sobre la demanda de Bildu de cumplir con el compromiso al que llegó con el Gobierno de derogar la reforma laboral -que posteriormente el Ejecutivo matizó-, Garamendi ha denunciado que los ciudadanos están viviendo «una especie de indefinición permanente que no crea estabilidad.

En todo caso, el dirigente de la patronal no quiere hablar de derogación, sino de mejoras en algunos aspectos sobre los que sí cree que se debe hablar, como la dualidad del mercado laboral. «Hay cosas de las que hablar pero eso no significa volver a situaciones anteriores», ha advertido.

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