Accionistas de Abengoa reprochan a Urquijo que no tenga plan B

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Los accionistas de Abengoa agrupados en la asociación AbengoaShares ha señalado este viernes que «Urquijo ha vendido que o su plan o el apocalipsis evidenciando que no tiene o no quiere un plan B cuando conoce desde hace semanas la negativa de la Junta de Andalucía».

AbengoaShares ha hecho pública su reacción después de que este viernes la multinacional haya comunicado un nuevo plazo a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), que se prolonga ahora hasta el 6 de noviembre, para lograr cerrar su acuerdo de refinanciación, que vuelve a supeditar a la consecución de la aportación de 20 millones de euros por parte de la Junta de Andalucía.

Los accionistas minoritarios de Abengoa han afirmado por medio de una nota que «hay alternativas» frente al anuncio hecho por la empresa a la CNMV de que si no se alcanza un acuerdo el 6 de noviembre «se verá comprometida gravemente la viabilidad del grupo».

En opinión de la plataforma de accionistas, Abengoa «sigue sin explicar cuál es el plan para la empresa en caso de que saliera adelante su plan».

«Solaria, Capital Energy o Greenalia han sido capaces de desarrollar el negocio de las renovables en los últimos tres años renaciendo de sus cenizas, mientras que la actual dirección no ha aprovechado las tendencias del mercado quizás porque estaban más interesados en atender las exigencias de los acreedores que en buscar oportunidades de negocio de ingenieria», ha afirmado AbengoaShares.

Los accionistas han considerado, sobre el rector que requeriría Abengoa, que «necesitamos una dirección de sesgo ingenieril que pueda aprovechar las múltiples oportunidades que ofrece el mercado para una compañía con la capacidad profesional y el talento con el que cuenta Abengoa».

Los accionistas plantean varias alternativas como la refinanciación. «La deuda es alta, pero el negocio también; la compañía obtuvo el año pasado un ebitda de 300 millones y en el primer trimestre de este año, 74 millones, con un margen de explotación del 20% frente al 14% del año anterior; no es una empresa zombie; tiene buenos proyectos y excelente talento.

«Lo que necesitamos es una buena dirección», ha sostenido AbengoaShares, que se pregunta «por qué la compañía ha decidido anticipar la conversión de bonos en 2020 provocando un bloqueo de la actividad de la sociedad desde mayo».

Sobre el impago de las nóminas, AbengoaShares propone utilizar parte de los 200 millones de liquidez con los que cuenta actualmente la empresa.

«Es verdad que es liquidez limitada, pero se pueden levantar los vetos para cumplir con los trabajadores de la compañía, que debería de ser la principal prioridad. Urquijo tenía que haber pedido un waiver (permiso para incumplir cláusulas contractuales) a los acreedores hace ya meses para desbloquear esos fondos y tiene que explicar a los empleados por qué no lo ha hecho», apuntan los accionistas.

La Eurocámara y los gobiernos, listos para negociar la nueva PAC

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Los gobiernos de la Unión Europea y el Parlamento Europeo han fijado esta semana sus líneas rojas y ya están preparados para negociar las reglas de la nueva Política Agrícola Común (PAC), que entrará en vigor en 2023, con los ecoesquemas y la definición de agricultor genuino o activo como potenciales puntos de choque entre ambas partes.

Los ministros de Agricultora de los Veintisiete lograron pactar su posición negociadora la madrugada del miércoles tras 42 horas ininterrumpidas de debates, fruto de una importante división con respecto a los nuevos ecoesquemas que se introducirán para conseguir que la PAC sea más ‘verde’.

De su lado, la Eurocámara ha pasado la semana votando casi 2.000 enmiendas a los tres reglamentos que compondrán la futura PAC: el de planes estratégicos, el de la organización común de mercados y el ‘horizontal’.

Los informes han salido adelante en el Hemiciclo europeo gracias a los votos a favor de los grupos popular, socialdemócrata y liberal y han contado con la fuerte oposición de los ecologistas bajo el pretexto de que la reforma no incumple con los objetivos del Pacto Verde Europeo.

En la misma línea, las organizaciones ecologistas WWF y SEO/BirdLife consideran que tanto la posición de los eurodiputados como la de los gobiernos «imposibilitan una futura PAC verde y justa y torpedean el cumplimiento de los compromisos ambientales» de la UE.

Por el contrario, la organización agraria europea Copa-Cogeca ha negado que la posición de la Eurocámara sea un «blanqueo ecológico» y ha defendido que los eurodiputados «han asumido una postura responsable»

En cualquier caso, una vez adoptada, la PAC contará con un presupuesto da casi 390.000 millones de euros, de los cuales 291.100 millones están previstos para los pagos directos del Fondo Europeo Agrícola de Garantía (FEAGA) y 95.500 millones para las ayudas del Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER). España recibirá unos 47.700 millones de euros

ECOESQUEMAS Y VERDADEROS AGRICULTORES

Las posiciones negociadoras del Consejo de la UE (los Estados miembros) y el Parlamento Europeo anticipan algunas de las dificultades con las que se encontrarán los negociadores de ambas instituciones una vez empiecen las conversaciones en las próximas semanas.

Así, el principal punto de desencuentro entre ambas será, previsiblemente, el umbral mínimo que tendrá que destinarse a los regímenes en favor del clima y el medio ambiente (los ecoesquemas). Se trata de una ayuda adicional que los Estados miembros tendrán que pagar a los agricultores y ganaderos que quieran ir más allá de los requisitos ‘verdes’ obligatorios.

Los ministros de Agricultura acordaron, aunque no sin problemas por las diferentes de partida, que estos programas tuvieran reservado un 20% del presupuesto de pagos directos. Para sacar adelante este umbral, muchas capitales exigieron introducir cierta flexibilidad para no perder ese dinero en caso de que los agricultores y ganaderos no puedan o quieran acogerse a ellos.

Sin embargo, los eurodiputados son partidarios de que estos ecoesquemas cuenten con una dotación mínima del 30% de los pagos directos de la PAC. También han pedido que se pueda transferir un 5% de la dotación de desarrollo rural (pilar 2) al sobre de ayudas directas (hasta un 12% en los países con unos pagos por hectárea inferior a la media europea), pero este dinero debe dedicarse a financiar ecoesquemas.

Otro elemento que puede general fricciones en las negociaciones será la definición de los productores verdaderos que podrán tener acceso a las ayudas agrícolas europeas. Los Estados miembros quieren que el concepto de ‘agricultor genuino’ sea establecido a nivel nacional, con el único requisito europeo de que siga criterios «objetivos y no discriminatorios».

Pero la Eurocámara quiere blindar el presupuesto de la PAC y garantizar que sus pagos llegan únicamente a aquellos profesionales que desarrollen «al menos un nivel mínimo de actividad agraria». Para ello, defienden recuperar el concepto de agricultor ‘activo’ –en lugar de ‘genuino’– y piden que queden excluidos de las ayudas los gestores de aeropuertos, servicios ferroviarios o instalaciones deportivas y recreativas.

Un último aspecto importante de la futura PAC divide a Eurocámara y Consejo de la UE. La primera institución quiere que con carácter general sea obligatorio limitar a 100.000 euros los pagos directos, mientras que los Estados miembros quieren que cada país decida si imponer o no este umbral máximo de ayuda por explotación.

Analistas ratifican las perspectivas de Fluidra

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Las firmas de análisis han reafirmado su visión positiva sobre Fluidra tras los buenos resultados de las grandes compañías del sector de piscinas en Estados Unidos, además de que sus cuentas del tercer trimestre, que se presentarán el miércoles 28, continuarán mostrando el buen momento para el negocio y podrían abrir la puerta a una mejora de recomendaciones para el valor, según un informe este viernes.

Los analistas de Santander Investment consideran que las cuentas presentadas por compañías como Pentair y Pool Corporation ratifican su expectativa de unos buenos resultados para Fluidra en el tercer trimestre, así como la reciente mejora de recomendación para Fluidra que ha realizado la entidad hasta comprar.

Santander ha incrementado sus estimaciones de medio plazo para la compañía española, líder mundial en piscina y wellness, en un 3% de media en la previsión de ventas y Ebitda para el periodo 2020-22.

Caixabank BPI ha destacado «el fuerte crecimiento en ventas durante el tercer trimestre anunciado por Pentair, tras el descenso registrado en el trimestre anterior», lo que, en opinión de los analistas de la entidad, esto supone una lectura positiva para la compañía española.

Considerando el sólido desempeño de Pentair y de Pool Corporation, estos analistas auguran que Fluidra continuará con la buena tendencia adelantada para el tercer trimestre, y esperan «una sólida publicación de resultados por parte de la compañía».

Exane BNP Paribas subraya que las expectativas de fortaleza del negocio adelantadas por Fluidra en su última presentación de resultados están en línea con los mensajes que otras grandes empresas del sector, como Pool Corporation, están dejando a los inversores.

Los analistas de la entidad esperan unos «muy buenos resultados» para Fluidra, que permitirán a la compañía alcanzar los objetivos anunciados antes de la pandemia, a pesar del impacto generado por el Covid-19 en abril.

Destacan que la compañía ha mostrado una mayor resiliencia de lo esperado durante la pandemia y apuntan que registrará un mejor comportamiento que el mercado en 2021.

Los analistas de JB Capital Markets consideran que los resultados de Pool Corporation tienen una lectura positiva para Fluidra y que, de mantenerse esta positiva tendencia propiciada por el ‘efecto cocooning’ en los próximos meses, podría producirse una revisión al alza de las estimaciones del consenso para Fluidra, y de las suyas propias.

Reiteran su recomendación de compra para la acción y apuntan que los resultados del tercer trimestre podrían actuar como un «catalizador».

EMPRESAS DEL SECTOR

Pentair, uno de los principales proveedores mundiales de equipamiento para piscinas, ha mostrado un «sólido desempeño» en ventas de piscinas en el tercer trimestre, con un aumento del 46% interanual, y ha mejorado su estimación de ventas consolidadas para el conjunto de 2020.

Pool Corporation ha anunciado un incremento en ventas del 27% YoY gracias al ‘efecto cocooning’ generado por la pandemia de coronavirus, y ha adelantado que espera que la fortaleza del negocio se mantenga también en el último trimestre del año.

Unibail-Rodamco-Westfield: momento de resetear, no de reenfocar

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Tres años atrás, se daba a conocer la noticia sobre la compra de la firma australiana de centros comerciales Westfield por parte de la firma francesa Unibail-Rodamco por un total de 24.700 millones de dólares. Operación que dio origen a Unibail-Rodamco-Westfield (URW) y que tal como lo señalaron los medios, le permitiría a Unibail dar un importante salto fuera de su reinado europeo debida a la importante presencia de Westfield en Estados Unidos. Según recogió la prensa en aquel entonces, la transacción contó con el respaldo unánime de los consejos de administración y supervisión de Unibail-Rodamco, como así también del consejo de administración de Westfield. Ahora, la historia es otra. Un grupo de accionistas minoritarios que ingresaron a la sociedad en septiembre de 2019, es decir, más de un año después de la adquisición de Westfield, arremetieron contra el plan ‘Reset’ propuesto por la dirección con el fin de aumentar su capital para superar los efectos de la crisis sanitaria derivada de la pandemia de Covid-19.

‘Reset’ vs ‘Refocus’, o en español, “Resetear vs Reenfocar”. Estos son los dos planes que se contraponen y que han dado lugar a una batalla empresarial entre la dirección de URW y un grupo de accionistas minoritarios, liderado por el ex director de Unibail, Léon Bressler, y el magnate francés de las telecomunicaciones, Xavier Niel, que en conjunto ostentan tan solo el 5% del capital. Ambos lideran una campaña contra el plan ‘Reset’ presentado por el consejo de administración del operador que prevé una ampliación de capital de 3.500 millones de euros y que deberá validarse en una junta general extraordinaria prevista para el próximo 10 de noviembre. Tanto Bressler como Niel consideran que dicha ampliación es “innecesaria” y han contraatacado y presentado su propio plan, al que llaman ‘Refocus’.

Los creadores del plan ‘Refocus’ abogan por “reenfocar” al grupo como un jugador puramente europeo. Su estrategia consiste en vender los activos estadounidenses de Unibail-Rodamco-Westfield para así captar efectivo con el que pagar su deuda. El contraplan consiste entonces en enfocar el negocio exclusivamente en los centros comerciales europeos. Lo que no resulta tan convincente teniendo en cuenta la dura situación que atraviesa el continente, marcada por la llegada de una segunda ola de Covid-19 que vuelve a poner en la agenda los confinamientos y el cierre de comercios.

Un dato no menor es que a través de su campaña, los activistas también buscan adquirir tres puestos en el consejo directivo. Lo que explicaría por qué están tan interesados en imponer sus agresivas maniobras enfocadas en las ganancias a corto plazo. Una jugada usualmente utilizada por los inversores activistas que compran acciones de una empresa  con el objetivo de influir en su gestión.

Pero eso no es todo. Los accionistas también han atacado contra la adquisición de Westfield por parte de URW en 2017, al considerar que dicha operación ha sido la responsable del descenso del precio de las acciones de la empresa. Lo que resulta cuestionable, teniendo en cuenta que los activistas ingresaron en 2019, más de un año después de la adquisición de Westfield. Por ende, tal como lo ha explicado el presidente del consejo de administración de URW, Cristophe Cuvillier, invirtieron “con pleno conocimiento de los hechos”. Esto sin contar que además, la compra de Westfield representa menos de una cuarta parte de las pérdidas del mercado de valores.

Sin embargo, los accionistas aún están convencidos de que pueden imponer su plan alternativo y con ese fin, han desplegado una meticulosa campaña de influencia con eslogan y sitio web propio. Lo que demuestra que están dispuestos a todo con tal de convencer al 35% de los votantes presentes durante la junta del 10 del próximo mes. Sin embargo, el plan que proponen no es tan sólido como lo presentan.

“El plan de los activistas es un salto hacia lo desconocido y es peligroso tanto para la empresa como para los accionistas”, aseguró Cristophe Cuvillier durante una entrevista. En concreto, el plan ‘Refocus’ podría ocasionar problemas tanto a corto como a largo plazo. Tal como lo ha comunicado Unibail, esta estrategia genera una gran incertidumbre y por ende un gran riesgo en el complejo contexto actual.

Por el contrario, el grupo inmobiliario está convencido de que su plan Reset es el adecuado para afrontar las dificultades que presenta la crisis actual ya que contempla una estrategia a largo plazo en beneficio de todos los accionistas de la empresa. El plan ‘Reset’, propuesto por la dirección, está basado en la recaudación de capital de 3.500 millones de euros, como así también en la limitación del dividendo en efectivo, que posibilitará un ahorro de 1.000 millones de euros en los próximos dos años y reducirá en 800.000 millones el capex de operaciones no esenciales y en desarrollo.

En ese sentido, los tres ejes del plan consisten en la venta de activos, la obtención de capital y la reducción de gastos. Lo que según sus promotores, garantizará la flexibilidad operativa y financiera y fortalecerá la estructura capital de URW. Es por ello que la junta de supervisión busca ganar el apoyo necesario para poner en marcha su plan Reset y así desestimar la alternativa de los accionistas activistas, cuyo plan podría resultar perjudicial para la compañía. En definitiva, el consejo estima muy a pesar de lo que los accionistas minoritarios intenten instalar, este no es momento de reenfocar, sino de resetear.

Tubos Reunidos presenta un nuevo ERTE de ocho meses de duración

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Tubos Reunidos ha presentado un nuevo Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de ocho meses de duración, con una afectación de un 66% de la plantilla, según ha informado el sindicato LAB, que ha exigido la retirada del ERTE.

LAB ha calificado de «sinsentido» la decisión de plantear un ERTE de ocho meses cuando, según se recoge en la memoria explicativa del expediente, la dirección tiene previsto presentar un plan de viabilidad antes que acabe este año.

Dicho plan, según ha indicado el sindicato en un comunicado, abarcaría hasta 2021 y, entre otras opciones, contempla la posibilidad de reestructuraciones y nuevas medidas organizativas, además de la ejecución de un plan estratégico para 2022 y 2024.

La organización sindical ha afirmado que no se puede «entender» la presentación de un ERTE «con una afectación tan alta y una duración tan elevada», cuando se desconoce «por completo» cuál es el proyecto de futuro que se va a presentar a la plantilla.

El sindicato ha mostrado su «hartazgo» con la utilización de los ERTE como «herramienta de flexibilización» por parte de la dirección de la empresa.

LAB también ha denunciado la «destrucción» de empleo y la pérdida de poder adquisitivo derivadas de la utilización «abusiva» de los ERTE, así como de la «negativa» a negociar mejoras de las condiciones de trabajo.

«CAOS Y DESASTRE»

El sindicato ha censurado que mientras los trabajadores viven esta situación, los miembros del comité directivo del Grupo Tubos Reunidos, a los que ha responsabilizado del «caos y el desastre» organizativo de la empresa, «han sido capaz de doblarse el sueldo en estos últimos años».

Por todo ello, LAB ha reclamado la retirada de este ERTE y un plan de viabilidad que permita salir a la empresas de la «deriva» a la que están llevando sus responsables.

JP Morgan duda de la consolidación en el sector ‘telco’ en España a corto plazo

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Los analistas de JP Morgan han mostrado sus dudas sobre la posibilidad de que se materialicen operaciones de consolidación en el sector español de las telecomunicaciones en el corto plazo, al mismo tiempo que consideran «oportunistas» las recientes inversiones de firmas de capital privado en compañías de la industria aprovechando el impacto de la crisis del Covid-19.

En un informe sobre el sector europeo de las telecomunicaciones, los analistas de JP Morgan Cazenove ven interesante el grado de especulación sobre posibles operaciones de fusión y adquisición (M&A, por sus siglas en inglés) que rodea actualmente a esta industria, aunque se muestran «escépticos» en cuanto a la credibilidad de muchas de las que se rumorea se están planteando.

En concreto, apunta que estas especulaciones se centran principalmente en una consolidación en España y en los países nórdicos, así como en diferentes maneras de monetizar las infraestructuras. En su opinión, si alguna de estas operaciones se materializa de forma razonable, podría generar esperanzas de que se produzcan otras operaciones similares en la industria.

«Si bien la visibilidad es baja, creemos que acuerdos en infraestructuras, la consolidación en Brasil y la consolidación en los países nórdicos son más creíbles, mientras que tenemos más dudas en cuanto a cualquier movimiento a corto plazo con respecto a la consolidación en España o en el sector de telecomunicaciones móviles de Reino Unido», indican los analistas.

En cuanto a la posibilidad de operaciones transfronterizas de fusión y adquisición en el Viejo Continente, la firma señala que ha sido un motivo recurrente de especulación en la última década, pero en la que apenas se han materializado movimientos.

Así, remarca que la preocupación general es que este tipo de acuerdos es poco probable que generen sinergias de costes reales o apoyen una recuperación material del mercado, así como que conllevarían la configuración de organizaciones mucho más complejas que elevarían significativamente los riesgos de ejecución.

Desde JP Morgan reconocen y simpatizan con este pensamiento, pero no están de acuerdo con la conclusión, ya que, en su opinión, si las operadoras de telecomunicaciones quieren competir en el ecosistema global del sector de las Telecomunicaciones, los Medios y la Tecnología (TMT) con los cada vez más grandes ‘gigantes’ tecnológicos, necesitan «con urgencia» una mayor escala.

CAPITAL PRIVADO

Por otro lado, el informe también apunta el interés mostrado recientemente por el capital privado en invertir en empresas del sector europeo de las telecomunicaciones aprovechando su situación en los mercados y considera que se trata de operaciones «oportunistas» con objetivos a «precios atractivos».

En concreto, apunta que en la mayoría de los casos la prima ofrecida por el comprador es «razonable», pero añade que si se compara con los niveles de cotización de principios de 2020, antes del inicio de la pandemia del Covid-19, las cifras de estas primas son «mucho más modestas».

«Con la probabilidad de que muchos de los impactos del Covid en el sector telco (roaming en la UE, ventas de dispositivos, eventos deportivos en directo, etc) sean de naturaleza temporal, esto parecería sugerir que tales fusiones y adquisiciones son de naturaleza muy oportunista», remarca.

En este sentido, la firma añade que, con un interés «muy limitado» a largo plazo por el sector, esto podría dejar a otras empresas de telecomunicaciones expuestas a ofertas de compra oportunistas o incluso a la presión de los activistas.

Los analistas de JP Morgan destacan que el valor de las empresas tradicionales de telecomunicaciones se ha reducido un 23% en lo que va de 2020 tras varios años de un comportamiento negativo en los mercados y remarcan que el sector continúa «decepcionando», después de mucho tiempo sin lograr generar un crecimiento real de los ingresos.

A este respecto, añaden que, «desafortunadamente», este problema se ha exacerbado con la crisis del Covid-19, que ha añadido nuevos vientos en contra al comportamiento del sector en el segundo trimestre, como la caída de los ingresos por roaming en la UE, las menores ventas de dispositivos, la suspensión de los eventos deportivos y la presiones en el sector empresarial.

«Creemos que alcanzar el tan esperado regreso del crecimiento es fundamental para respaldar cualquier recalificación sustancial de nuestra valoración del sector de las telecomunicaciones», inciden desde la firma de análisis.

Por otro lado, JP Morgan mantiene sus críticas a la política de dividendo y de gestión del balance de las empresas de telecomunicaciones, ya que ven «inapropiados» los elevados niveles de endeudamiento y las excesivas políticas de distribución de dividendo para un sector con altas necesidades de capital y ningún crecimiento real de los ingresos.

Banca March adelanta al 26 de octubre el pago de las pensiones

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Banca March ha informado este viernes de que adelanta por séptimo mes consecutivo la fecha en la que los clientes con pensión domiciliada de la Seguridad Social podrán cobrarla, al anticipar el abono de las cantidades en sus cuentas al 26 de octubre.

En una nota de prensa, la entidad bancaria ha explicado que se trata de una medida en apoyo de los colectivos de mayor edad. Con ella, se pretende «minimizar la formación de colas en las oficinas y limitar los riesgos de contagio, extremando las precauciones sanitarias adoptadas».

Desde las diferentes oficinas de Banca March se está contactando con los clientes de este colectivo para asesorarles, en caso de necesitarlo, en el uso de la banca a distancia y las tarjetas.

En este sentido, la entidad ha resaltado que una de las «prioridades fundamentales» de Banca March es la protección del patrimonio de los clientes.

Por ello, su modelo, que antepone la visión de largo plazo, «se materializa en un asesoramiento prudente, desde las carteras más conservadoras hasta las más decididas, que sirve de amortiguador ante niveles de volatilidad que no se alcanzaban desde 1929».

Función Pública prevé publicar la regulación del teletrabajo en la AGE en diciembre

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El Ministerio de Política Territorial y Función Pública quiere publicar la regulación del teletrabajo en la Administración General del Estado (AGE) a principios del mes de diciembre, según han informado en fuentes sindicales.

Así se lo ha trasladado el Gobierno a los sindicatos del área pública durante la reunión mantenida este viernes para empezar a negociar el teletrabajo en la Administración General del Estado, después de que la regulación del teletrabajo para en torno a 2,5 millones de empleados públicos de todas las administraciones públicas españolas entrase en vigor el pasado 1 de octubre, con un plazo de adaptación de seis meses.

El área pública de CC.OO. ya había trasladado la negociación a la de la modificación del Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP) y del Estatuto de los trabajadores, al considerar que esos deben ser los criterios generales que recoja esta regulación, adaptando a las condiciones de trabajo del personal funcionario y laboral de la AGE, y con una posterior concreción a cada organismo que permita responder a sus particularidades.

Desde CC.OO. han expresado alguna preocupación inicial, como que se garanticen la atención directa a la ciudadanía, los derechos laborales, la interlocución con la representación sindical y la igualdad y objetividad en el acceso al teletrabajo.

Han hecho especial incidencia en la prevención de riesgos laborales, ya que Función Pública pretende dejar solucionada con una declaración responsable de la persona trabajadora, en lugar de garantizarla con evaluación del servicio de prevención, tal y como recogen algunos de los convenios más avanzados en la materia, apuntan las mismas fuentes.

De igual forma, CC.OO. ha insistido en que el teletrabajo no es medida para la conciliación, aunque pueda tener implicaciones, sino de organización; y que se negocia la regulación ordinaria del teletrabajo, no la que pueda derivar de circunstancias excepcionales.

El Gobierno suscribió a finales de septiembre con los sindicatos de Función Pública (CSIF, UGT y CC.OO.) el acuerdo para la regulación del teletrabajo para 2,5 millones de empleados públicos de las administraciones públicas.

El nuevo artículo del Estatuto Básico del Empleado Público añadido por el real decreto-ley estableció que la prestación del servicio mediante teletrabajo habrá de ser «expresamente autorizada y será compatible con la modalidad presencial», si bien tendrá carácter voluntario y reversible «salvo en supuestos excepcionales debidamente justificados».

Asimismo, recoge que el teletrabajo no podrá suponer ningún incumplimiento de la jornada y el horario y de la normativa en materia de protección de datos de carácter personal.

La utilización del teletrabajo deberá ir supeditada a que se garantice la prestación de los servicios públicos, asegurando el cumplimiento de las necesidades del servicio, y también se establece expresamente que la utilización de esta modalidad de trabajo debe ser «expresamente autorizada». También se garantiza el derecho a la intimidad o desconexión digital.

CSIF respaldó el «novedoso» acuerdo, porque podrá acogerse el personal laboral y funcionario y mejorará las condiciones laborales y favorecerá la conciliación del trabajo con la vida personal y familiar los empleados públicos, así como UGT, al valorar que «garantiza un marco general básico, adecuado y garantista».

BBVA aplicará mecanismos antidilución en varios fondos de inversión

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La gestora BBVA Asset Management podrá utilizar mecanismos antidilución en seis fondos de inversión, para contrarrestar efectos significativos en el valor liquidativo como consecuencia de operaciones de suscripción y reembolso.

Según informó este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), con este mecanismo prevé «una gestión adecuada del riesgo de liquidez, garantizar el trato equitativo y evitar conflictos de interés entre los partícipes».

Dichos mecanismos se aplicarán a los vehículos ‘BBVA Ahorro Cartera’, ‘BBVA Crédito Europa’, ‘BBVA Bonos Internacional Flexible 0-3’, ‘BBVA Bonos Duración’, ‘BBVA Bolsa Desarrollo Sostenible ISR’ y ‘BBVA Bolsa USA’.

Entre los mecanismos antidilución más comunes se encuentra el ‘swing pricing’, que permite ofrecer protección a los partícipes que mantienen su posición a largo plazo en el fondo de inversión frente a movimientos de entrada o de salida significativos realizados por otros inversores en el fondo, trasladándoles a estos últimos el coste de las operaciones generadas para ajustar la cartera por dichos movimientos de entrada o de salida.

En las últimas semanas, varias gestoras españolas como CaixaBank, Bestinver, Banca March, Sabadell AM y Liberbank han anunciado el empleo de mecanismos de ajuste de precios en decenas de fondos de inversión.

BBVA AM es la tercera gestora española por volumen de activos, con un patrimonio en fondos de 37.265 millones de euros a cierre de septiembre. La firma ha registrado reembolsos netos de 1.483 millones de euros en los nueve primeros meses, según los datos de Inverco.

El FROB da su visto bueno a la fusión de CaixaBank y Bankia

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El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha dado su visto bueno a la propuesta de fusión entre CaixaBank y Bankia, tras concluir su análisis que la operación mejorará el valor de su participación en Bankia y que será positiva de cara a la recuperación de las ayudas en futuras desinversiones.

Según ha informado este viernes, el FROB, primer accionista de Bankia con casi un 62% del capital, ha concluido su valoración sobre la fusión para fijar la posición y eventual voto de BFA en la junta general de accionistas, que se celebrará, previsiblemente, el próximo 3 de diciembre.

«Tras el estudio del proyecto de fusión, los trabajos de diferentes expertos y la recomendación favorable de Nomura como asesor del FROB, se ha concluido que la fusión mejoraría el valor de la participación indirecta en Bankia y tendría un efecto positivo sobre las perspectivas de recuperación de ayudas en futuras desinversiones», ha informado el fondo público en un comunicado.

El organismo también ha decidido proponer a Teresa Santero Quintillá para incorporarse al consejo de administración de la entidad fusionada en calidad de consejera dominical de BFA.

Santero es doctora en Economía por la Universidad de Illinois en Chicago (Estados Unidos) y en la actualidad ejerce como profesora en la Universidad Instituto de Empresa y consejera independiente del ICO.

El presidente del FROB, Jaime Ponce, ampliará la información sobre la valoración del proyecto de fusión el próximo martes, 27 de octubre, en su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Congreso de los Diputados.

Faurecia plantea el despido de unas 160 personas en su planta de Abrera

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Faurecia ha planteado al comité de empresa de su planta en Abrera (Barcelona) el despido de unas 160 personas, lo que supone más de la mitad de sus 308 trabajadores, según fuentes sindicales.

CC.OO. ha explicado que la empresa asegura tener un excedente de plantilla debido a la pérdida de la adjudicación del nuevo proyecto León y que está prevista la constitución de la comisión negociadora el próximo lunes.

Un incendio en esta planta el pasado mes de noviembre obligó a parar la producción de las tres líneas de montaje de la planta de Seat en Martorell (Barcelona) debido a la falta de suministro, incidente que sumado a la pérdida del proyecto León más el cierre de Nissan, han sido el «cóctel Molotov».

El precio del CO2 debe revisarse para poder cumplir objetivos de descarbonización en 2050

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El precio del CO2 es una pieza «clave» para impulsar una mayor descarbonización de la Unión Europea, pero es necesario realizar «una reforma profunda» del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión para que sea una herramienta «efectiva» con la que Europa pueda cumplir los objetivos de descarbonización de 2050, según un informe publicado por Fundación Naturgy y el Capítulo Español del Club de Roma.

El estudio señala que desde la creación del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión en 2005, el mercado de carbono ha intentado mantener una señal de precios que incentive las inversiones, aunque distintos factores «han contribuido a una excesiva variación del precio en el tiempo, impidiendo la necesaria estabilidad y predictibilidad para impulsar la reducción de emisiones de manera más intensa», indica la Fundación Naturgy.

En este escenario, el informe expone las posibles reformas del Régimen de Comercio de Derechos de Emisión para cumplir con el European Green Deal, que plantea aumentar del 40% al 55% la reducción de las emisiones para 2030.

En este sentido, aboga por ajustar el límite de emisiones a la realidad los valores actuales; así como incrementar el porcentaje de reducción de las emisiones permitidas anualmente.

EXTENDERLO A OTROS SECTORES.

Además, el estudio defiende extender el alcance del mercado de carbono a otros sectores, lo que podría duplicar el volumen de las emisiones cubiertas por el precio del CO2 y realizar reformas para dar señales de precio más predecible a futuro y apoyar así las inversiones (reformar el mecanismo de estabilidad, introducir un ‘suelo’ de precio o bonos verdes, entre otros).

Actualmente, el Régimen de Comercio de Derechos de Emisión opera en 31 países, limitando las emisiones de alrededor de 11.000 instalaciones, que representan alrededor del 45% de los gases de efecto invernadero (GEI) de la UE.

Amor valora como positivo el Pacto de Toledo

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El presidente de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, ha agradecido al PP haber propiciado en el Pacto de Toledo que el sistema de cotización por ingresos reales de autónomos sea una meta y no una imposición.

Así lo ha señalado en su perfil de Twitter, donde ha señalado que el nuevo texto recogido en las recomendaciones de la Comisión señala que la sostenibilidad financiera del sistema de pensiones exige que el sistema de cotizaciones por ingresos reales se haga de manera gradual y «acomodándose a la gran variedad de situaciones del colectivo».

También apunta que no se deben ver perjudicados los elementales principios de contributividad y de solidaridad «en los que se fundamenta el sistema».

La Comisión de seguimiento y evaluación de los acuerdos del Pacto de Toledo ha cerrado este viernes un acuerdo para renovar sus recomendaciones en materia de pensiones, que someterá a votación el próximo martes 27 de octubre.

Castilla y León tacha de «despropósito» la subida del IVA a las bebidas azucaradas

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El consejero de Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural, Jesús Julio Carnero, ha advertido este viernes de que las actuaciones del Gobierno de la nación para incrementar el IVA a las bebidas azucaradas y los «mensajes alarmantes» sobre el consumo de azúcar desde el Ministerio de Alberto Garzón son un «despropósito».

Jesús Julio Carnero ha asegurado asimismo que las últimas noticias sobre la subida del IVA a las bebidas azucaradas que plantea el Gobierno han supuesto «un jarro de agua fría» para el sector.

«Se trata de un impuesto injusto, discriminatorio y creado con un afán recaudatorio», ha advertido el titular de Agricultura que ha hecho un llamamiento al Ministerio de Hacienda para que sea sensible, máxime ante la situación que vive el país, en general, y el sector de la hostelería, en particular, como consecuencia de la pandemia del coronavirus.

El consejero ha recordado que tanto la remolacha como la industria azucarera son «sectores estratégicos» para el medio rural de Castilla y León tanto desde el punto de vista económico y del empleo como social ya que revitalizan las zonas y contribuyen a fijar población. Así, ha explicado que el sector genera 4.200 puestos de trabajo directos y otros muchos empleos indirectos y da empleo a más de 6.000 personas.

Según ha precisado, la importancia social del sector azucarero se refleja en el empleo generado por la industria ya que las dos empresas que operan en España (Acor y Azucarera) ocupan en torno a 1.200 empleos directos, 800 en Azucarera y unos 400 en Acor.

Jesús Julio Carnero ha realizado estas declaraciones con motivo de su visita este viernes a las instalaciones de la cooperativa Acor en la localidad vallisoletana de Olmedo.

Mattel dispara un 379% su beneficio trimestral

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La compañía juguetera estadounidense Mattel registró un beneficio neto de 316 millones de dólares (267 millones de euros) en el tercer trimestre del año, lo que representa un incremento del 347% en comparación con el resultado contabilizado por el propietario de la muñeca ‘Barbie’ en el mismo periodo de 2019.

Las ventas de Mattel entre julio y septiembre sumaron 1.631,7 millones de dólares (1.377 millones de euros), un 10,1% más que en el tercer trimestre del año pasado, incluyendo un aumento del 29% de las ventas de ‘Barbie’, que alcanzaron los 532,2 millones de dólares (449 millones de euros).

«Tuvimos un trimestre sobresaliente con resultados que superaron nuestras expectativas. A pesar de la pandemia, hemos continuado logrando un progreso significativo hacia nuestra estrategia para restaurar la rentabilidad y recuperar el crecimiento de los ingresos», declaró Anthony DiSilvestro, director financiero de Mattel.

De este modo, en los nueve primeros meses de 2020 la compañía juguetera logró reducir sus ‘números rojos’ a 3,9 millones de dólares (3,3 millones de euros) frente a las pérdidas de 213,7 millones de dólares (180 millones de euros) registradas un año antes.

Las ventas de Mattel hasta septiembre alcanzaron los 2.957,9 millones de dólares (2.496 millones de euros), un 2,4% menos que en los nueve primeros meses de 2019. Entre enero y septiembre, las ventas de ‘Barbie’ crecieron un 17%, hasta 879 millones de dólares (742 millones de euros).

«En función del impulso que estamos viendo, los inventarios minoristas bajos y el temprano arranque de la temporada de compras navideñas, esperamos que las ventas crezcan en el cuarto trimestre», apuntó Ynon Kreiz, presidente y consejero delegado de Mattel, adelantando que la compañía confía en lograr un fuerte crecimiento del beneficio y el Ebitda en el conjunto del ejercicio.

Ábalos inaugura este lunes el tramo Zamora-Pedralba del AVE Madrid-Galicia

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El ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, presidirá el próximo lunes, 26 de octubre, la inauguración del tramo Zamora-Pedralba de la Pradería, perteneciente a la Línea de Alta Velocidad (LAV) Madrid-Galicia.

El ministro estará acompañado por la ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz; el secretario de Estado de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, Pedro Saura; el secretario general de Infraestructuras, Sergio Vázquez Torrón, y los presidentes de Adif, Isabel Pardo de Vera, y de Renfe, Isaías Táboas, entre otras autoridades.

El tren partirá de la estación de Zamora y finalizará su recorrido en la nueva estación de Sanabria, donde se celebrará el acto de inauguración.

CaixaBank y Bankia convocan a sus accionistas en diciembre para votar la propuesta de fusión

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Los consejos de administración de CaixaBank y Bankia se han reunido este vienes y, tras obtener el visto bueno del experto independiente BDO, han decidido convocar sus respectivas juntas generales extraordinarias al inicio del próximo mes de diciembre, donde sus accionistas deberán votar el proyecto común de fusión entre ambas entidades.

En concreto, CaixaBank celebrará su reunión en el Palacio de Congresos el próximo 2 de diciembre a las 11 horas en primera convocatoria y en el mismo lugar y hora pero al día siguiente en segunda convocatoria. Previsiblemente tendrá lugar el 3 de diciembre, según un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

De su lado, Bankia reunirá a sus accionistas también en Valencia, en el Palacio de Congresos, el 1 de diciembre a las 12 horas y el 2 de diciembre, en el mismo lugar y a la misma hora, siendo previsible que se celebre en primera convocatoria.

En su caso, los accionistas de la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri también deberán aprobar la extinción de la sociedad absorbida y traspaso en bloque de todo su patrimonio, a título universal.

Los accionistas e inversores, obligacionistas y representantes de los trabajadores tienen ya en las respectivas webs corporativas la documentación relacionada con la fusión entre CaixaBank y Bankia, entre la que se encuentran: el proyecto común de fusión, los informes de los administradores sobre el proyecto junto con las opiniones de expertos financieros y un análisis sobre el aumento de capital inherente.

También disponen de otro informe sobre el aumento de capital necesario para atender a la conversión de las dos emisiones de bonos perpetuos contingentes convertibles que Bankia tiene en circulación, las cuentas anuales individuales y consolidadas e informes de gestión de los tres últimos ejercicios de CaixaBank y de Bankia.

Igualmente, podrán acceder a los balances de fusión junto con los correspondientes informes de auditoría, los estatutos sociales vigentes incorporados a escritura pública, la composición del consejo de administración de ambas entidades y la identidad de los administradores de la nueva CaixaBank que van a ser propuestos como consecuencia de la fusión.

CADA VEZ MÁS CERCA DE COMPLETARSE

La operación de fusión por absorción de Bankia por CaixaBank da así un paso más y se prevé que esté completada en el primer trimestre de 2021, una vez recibidas todas las autorizaciones regulatorias necesarias.

La ecuación de canje de la transacción se ha acordado en 0,6845 acciones ordinarias nuevas de CaixaBank por cada acción de Bankia, con una prima del 20%. De esta manera, los accionistas de CaixaBank representarán el 74,2% del capital de la nueva entidad y los de Bankia, el 25,8%.

CriteriaCaixa, entidad controlada al 100% por la Fundación Bancaria La Caixa, se mantendrá como accionista de referencia de la nueva CaixaBank con alrededor del 30% del accionariado, mientras que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) alcanzará el 16,1%, desde su participación superior al 60% que mantiene actualmente.

La nueva entidad superará los 664.000 millones en activos totales y sumará más de 20 millones de clientes, así como una cuota en créditos y depósitos del 25% y 24%, respectivamente.

CaixaBank y Bankia han estimado que en un horizonte de cinco años la nueva entidad generará progresivamente sinergias de ingresos de 290 millones de euros anuales. En cuanto a los gastos, prevén conseguir ahorros recurrentes de costes de 770 millones de euros anuales (de forma plena a partir de 2023).

Ambas entidades creen que su sólida posición de capital permitirá absorber los costes de reestructuración y los ajustes de valoración, resultando en una ratio de capital CET1 del grupo combinado del 11,6%.

Unidas Podemos celebra el acuerdo del Pacto de Toledo

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Unidas Podemos ha celebrado el acuerdo en materia de pensiones alcanzado este viernes en el Pacto de Toledo del Congreso pues considera que «supone la derogación de facto de la reforma de las pensiones del PP de 2013».

Fuentes de la coalición de izquierdas han asegurado que el objetivo principal de la formación era «que el nuevo texto garantizara certidumbre a los pensionistas» y aseguran que el texto final de las recomendaciones «recoge los objetivos plasmados en el acuerdo de coalición, de cara a garantizar unas pensiones dignas y un sistema público sostenible».

«Por ello, estamos satisfechos con el acuerdo alcanzado que reivindica claramente el sostenimiento del sistema público, solidario, suficiente, intra e intergeneracional y seguiremos trabajando en el seno del Gobierno de Coalición en esta dirección», concluyen.

Bosch mantendrá abierta la planta de Castellet hasta noviembre de 2021

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Los trabajadores de la planta de Bosch en Castellet i Gornal (Barcelona) han llegado a un principio de acuerdo con la dirección de la empresa para el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que contempla mantener la actividad en las instalaciones hasta el 30 de noviembre de 2021 y sin ejecutar despidos para ninguno de los 300 empleados hasta la fecha.

El preacuerdo, que debe votarse este viernes, contempla 50 salidas voluntarias –que reciben un plus de 10.000 euros– ahora y establece las diferentes condiciones, han informado los sindicatos UGT y CC.OO. en sendos comunicados.

Cuando se llegue al 30 de noviembre del año que viene, los trabajadores mayores de 55 años contarán con un plan de prejubilaciones con el 71% del salario bruto, con una revalorización anual del 1% hasta los 63 años, y un convenio especial con la Seguridad Social hasta esta edad.

Los empleados que tienen entre 51 y 54 años recibirán una indemnización de 50 días por año trabajado –sin límite de anualidades– más un lineal de 2.200 euros por año.

Además, estos trabajadores también dispondrán de un convenio especial con la Seguridad Social hasta que cumplan 63 años. Los menores de 50 años también serán indemnizados con una cantidad de 50 días por año trabajado más un lineal de 1.400 euros por año.

Se ha pactado una indemnización mínima de 10.000 euros para quienes tengan una antigüedad de entre 0 y tres años, y de 25.000 euros para el resto de trabajadores.

COMISIÓN DE REINDUSTRIALIZACIÓN

Los sindicatos han valorado positivamente el principio de acuerdo porque permitirá «ganar unos meses» para buscar un inversor que aporte alguna alternativa industrial para evitar el cierre de la planta.

En este sentido, celebran la creación de una «comisión de reindustrialización» que formarán la Generalitat de Cataluña, la dirección de Bosch y los trabajadores de la planta para encontrar una salida que minimice la destrucción de empleo.

Schindler gana 219 M€ en el tercer trimestre, un 3,7% menos

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El fabricante suizo de ascensores, escaleras mecánicas y puertas automáticas registró en el tercer trimestre de 2020 un beneficio neto de 235 millones de francos (219 millones de euros), lo que supone una caída del 3,7% en comparación con el mismo periodo del año pasado, según ha informado este viernes la empresa.

La facturación alcanzó los 2.754 millones de francos (2.569 millones de euros) en el trimestre, por lo que experimentó una caída del 2,5% frente al mismo periodo de hace un año. De su lado, el resultado neto de explotación (Ebit) disminuyó un 4,3%, hasta 313 millones de francos (292,2 millones de euros).

Entre julio y septiembre, Schindler registró nuevos pedidos por valor de 2.712 millones de francos (2.531,5 millones de euros), un 7,1% menos que hace un año. De esta forma, al cierre del trimestre, el catálogo de pedidos pendientes se situó en 8.948 millones de francos (8.352,6 millones de euros).

«Seguimos avanzando en estos tiempos desafiantes con un enfoque claro en las cosas en las que podemos influir: cumplir con nuestros clientes. Al mismo tiempo, permanecemos cautos y vigilantes sobre cómo ajustarnos mejor a la situación global dinámica actual a medida que más y más países se enfrentan a una segunda ola de la pandemia», ha indicado el consejero delegado de Schindler, Thomas Oetterli.

Entre enero y septiembre, el beneficio neto de la firma fue de 548 millones de francos (511,5 millones de euros), un 19,4% menos que en el mismo periodo de 2019, tras un descenso del 6,6% de los ingresos, hasta 7.713 millones de francos (7.199,8 millones de euros).

Audiencia Nacional anula ERTE de Ryanair que incluía a trabajadores readmitidos

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La Audiencia Nacional ha desestimado la demanda de impugnación interpuesta por Ryanair contra la resolución que revocaba el expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) por fuerza mayor dictada por la Dirección General de Trabajo, según ha informado USO.

El sindicato señala que esta sentencia la Sala de lo Social de la Audiencia Nacional determina que «Ryanair obró de forma fraudulenta para eludir el pago de unos salarios de tramitación a los que estaba condenada por sentencia», al anular el expediente de regulación de empleo (ERE) aplicado por la aerolínea a los trabajadores de las bases de Tenerife, Lanzarote, Gran Canaria y Girona.

La sentencia del ERE de Ryanair declaraba nulo este despido colectivo y obligaba a la compañía a readmitir a los trabajadores de forma inmediata «en el trabajo efectivo de su empresa, en las mismas condiciones de trabajo en que venían desempeñando sus servicios antes del despido colectivo y con abono inmediato de los salarios dejados de percibir desde la extinción del contrato».

El pasado mes de mayo, tras conocer la nulidad del ERE aplicado, Ryanair presentó una solicitud para la autorización de incluir en el ERTE por fuerza mayor a un total de 206 trabajadores, de los que 12 de ellos no estaban incluidos en el ERE y tampoco en el ERTE solicitado anteriormente por Ryanair, con efectos desde el día 15 de marzo de 2020, dándose por aceptada la solicitud por silencio administrativo.

Uso señala que la compañía ocultó a los sindicatos la notificación expresa que realizó Trabajo en mayo y en la que confirmaba el silencio positivo.

Por su parte, los sindicatos de tripulantes de cabina (TCP) en Ryanair, USO y Sitcpla, interpusieron recurso de alzada contra la aceptación de la Administración por silencio positivo, que fue estimada por el Ministerio de Trabajo el 10 de agosto.

Al estimarse este recurso de alzada, Trabajo anulaba el ERTE de Ryanair para los despedidos readmitidos de Canarias y Girona por fraude, al considerar que la aerolínea pretendía que el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) abonara las prestaciones derivadas de la sentencia del ERE nulo.

Por tanto, la Audiencia Nacional confirma ahora la resolución de Trabajo y declara la nulidad del ERTE que afectaba a los trabajadores afectados por el ERE en Canarias y Girona y a otros trabajadores que «olvidó» incluir en el ERTE anterior.

La hostelería avisa: las nuevas medidas provocarán más despidos en el sector

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La plataforma ‘Juntos con la Hostelería’, que está formada por Hostelería de España, la Federación española de industria de la alimentación y bebidas (FIAB) y la asociación de fabricantes y distribuidores (Aecoc), ha remitido una carta al ministro de Sanidad, Salvador Illa, en la que solicita una reunión para conocer las razones que justifican las medidas adoptadas ayer por el Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud que provocarán más cierres y despidos en el sector.

En concreto, los hosteleros indican en su misiva, a la que ha tenido acceso Europa Press, que los «planes sin evidencia científica puestos en marcha hasta ahora, han provocado el derrumbe de la hostelería», sector en el que se estima que un total de 100.000 establecimientos cerrarán si se mantienen estas medidas «inconsistentes» y conllevará la pérdida de un millón de puestos de trabajo, que se suman a los 400.000 empleos que ya se han destruido durante la pandemia.

«Con las nuevas medidas anunciadas, los números previsiblemente no harán sino empeorar a futuro», recalcan en su carta, en la que recuerdan que en bares y restaurantes se produce menos del 3,5% de los casos de contagio de coronavirus en España.

Bares y restaurantes indican al ministro de Sanidad que, desde hace ya más de una semana, las medidas adoptadas contradicen los datos oficiales que demuestran la baja incidencia de los contagios en sus establecimientos.

El Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud adoptó ayer un nuevo acuerdo por el que se restringe de nuevo la actividad hostelera, aprobando medidas como el cierre del interior de los establecimientos, o nuevas limitaciones horarias.

«Esto está derivando en la elaboración de medidas aún más restrictivas en las comunidades autónomas, que, de forma injustificada, aspiran a reducir el número de contagios a través de un sector que, en la última semana, representó 0,9% de los casos en España», subrayan desde la plataforma.

De esta forma, ‘Juntos con la Hostelería’ pide a Illa fijar un «encuentro a la mayor brevedad» para poder conocer en «mayor detalle» las razones que justifican las decisiones adoptadas en la reunión del Consejo Interterritorial.

Las mejores mascarillas (y baratas) del supermercado según la OCU

La pandemia por coronavirus ha originado un cambio de paradigma total, donde aspectos como la compra de mascarillas se ha vuelto todo un fenómeno de interés. De igual manera, desde el mes de marzo diversos productos de higiene como el gel hidroalcohólico o el alcohol, han agarrado fuerza de ventas a lo largo del mundo.

En España la llegada del covid-19 aceleró la demanda de mascarillas en los grandes supermercados del mercado, los cuales se han visto abarrotados de gente que buscan esta preciada prenda. Así mismo, han surgido decisiones más vanguardistas  e innovadoras, como lo es la fabricación de este producto a través de las marcas blancas, con lo cual se ha ido insertando un mercado bastante interesante.

Mascarillas reutilizables y no reutilizables

Recientemente la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU), ha realizado un análisis exhaustivo de las mejores mascarillas del supermercado, aquí trascienden las reutilizables y las no reutilizables, las cuales suelen venderse en 11 supermercados españoles diferentes.

Hoy en MERCA2 te presentaremos cuales son las mejores cinco mascarillas del supermercado, con cualquiera de ellas quedaras completamente protegido frente al fatídico coronavirus.

5. Mascarillas higiénicas desechables Inca Market de Alcampo y Mascarillas quirúrgicas desechables Jocca Pharma de Aldi

El quinto lugar del ranking comienza con un empate interesante, esto producto de las mascarillas pertenecientes a Aldi y Alcampo, quienes han recibido una puntuación de 81 puntos y son tildadas como “muy buena calidad”.

En primera instancia, las máscaras de Aldi se venden en paquetes de 10 y a un costo de 5,99 euros. Por otra parte, la mascarilla de Alcampo son comercializadas en paquetes de cinco y a tan solo 2,95 euros.

4. Mascarilla desechable Teachealth de Eroski

Los supermercados Eroski y Caprabo venden mascarillas MOxAd-Tech contra el covid-19

En el cuarto lugar del análisis de la OCU está la marca Erosky, que se caracteriza por comercializar una mascarilla de tres capas. La calificación que recibe es de 82 puntos y son catalogadas como de “muy buena calidad», condiciones imprescindibles para que sean tomadas en cuenta en el listado.

Entre los aspectos que las hacen resaltar están su magnífica eficiencia en filtración, donde es posible vislumbrarlas con una puntuación de 92 sobre 100 puntos y suelen venderse en paquetes de 50 por 29,90 euros. En lo que respecta a su costo por unidad, este será de 0,60 euros.

3. Mascarilla desechable Jiangsu Execllence de Lidl

mascarilla Merca2.es

Las mascarillas pertenecientes a Lidl se posicionan en el tercer puesto por su extrema calidad, donde aspectos como su etiquetado y acertadas instrucciones le han permitido obtener los 100 puntos que concede la OCU por categorías.

Por otro lado, en eficiencia de filtración e inspección visual y ajuste recibe también un excelente respaldo, esto como consecuencia de los 96 y 70 puntos respectivamente. Su precio por paquete de 10 es de 5,99 euros.

2. Mascarillas médicas tres capas Mask4U de DIA

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Los supermercados DIA cuentan con mascarillas extraordinarias según el análisis de la OCU, con lo cual recibirán la etiqueta de “compra maestra”. En este sentido, es una mascarilla que ha logrado 85 puntos en el estudio general y donde sus principales atributos son las instrucciones y etiquetado, cuya calificación trasciende hasta los 98 puntos.

En lo que respecta a eficacia de filtración, recibirá una puntuación de 92 puntos. El paquete de 10 mascarillas costara seis euros.

1. Mascarillas higiénicas no reutilizables Deliplus de Mercadona

Las mascarillas sanitarias Deliplus son calificadas como las mejores según los especialistas de la OCU, esto devenido de los 87 puntos en el estudio y se enaltecen categorías como eficacia de filtración (96 puntos sobre 100). Aunado a ello, el precio estipulado por paquete de 10 es de unos 6 euros, un costo que verdaderamente se ajusta a su calidad y a su denominación como “compra maestra”.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El Gobierno adjudica 8 millones en ayudas para proyectos industriales innovadores

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El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo ha adjudicado 7,94 millones de euros en subvenciones dentro del Programa de Apoyo a las Agrupaciones Empresariales Innovadoras (AEIs) para el desarrollo de 96 proyectos presentados por 64 clústers.

Según informó en un comunicado el gabinete dirigido por Reyes Maroto, este volumen de ayudas movilizarán otros 4,7 millones de euros. Por sectores de actividad, el 29% de los proyectos apoyados pertenecen a al sector de Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y el 22% al de medioambiente y energía.

El secretario general de Industria y Pyme, Raül Blanco, consideró que este programa supone «la piedra angular de la política de clústers del Ministerio de Industria y refuerza el papel de estas agrupaciones como vector de crecimiento de la economía, a través de su participación en grandes proyectos de innovación y que cobra ahora más significación ante la difícil situación provocada por la pandemia de la Covid-19.

Por lo que respecta a la participación por comunidades autónomas, Cataluña, con 31 proyectos y 2,3 millones de euros; Aragón, con 24 proyectos y 1,8 millones de euros; y Andalucía, con 10 proyectos y 1,6 millones de euros, vuelven a liderar un año más el ranking de distribución regional de las ayudas ofrecidas a través del programa.

El programa contempla entre sus principales prioridades la incorporación de tecnologías digitales entre las Pymes que conforman estos clusters en consonancia con las directrices de la ‘Estrategia Industria Conectada 4.0’ lanzada por el Ministerio de Industria en 2015 y en el marco de su compromiso con el impulso de la transición de la industria española hacia un modelo circular, ecológico y digital.

La llegada de pasajeros de aeropuertos internacionales se desploma un 90,2%

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España recibió en septiembre 942.722 pasajeros procedentes de aeropuertos internacionales, un 90,2% menos que en el mismo mes del año anterior como consecuencia de la crisis de la Covid-19, según los datos de Turespaña, organismo dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

«El mes de septiembre ha sido el séptimo mes consecutivo en el que se han manifestado las consecuencias de la crisis de la Covid-19 en las llegadas de vuelos internacionales con destino a España», ha explicado el organismo.

Del total de pasajeros, el 64,5% de estos eligió una compañía aérea de bajo coste para desplazarse, experimentando un descenso del 89%, mientras que los que viajaron en empresas tradicionales, el 35,5% restante, decrecieron un 91,9%.

Entre enero y septiembre, España recibió 18,3 millones de pasajeros internacionales, un 75,3% menos que en el mismo periodo del año anterior. El tráfico de pasajeros internacionales de compañías de bajo coste registró una disminución interanual del 75,9%, mientras que las tradicionales experimentaron una menor reducción (-74,6%).

El 78,1% del total del flujo aéreo provino de la Unión Europea, contabilizando un descenso del 75,5%, mientras que del resto del mundo (21,9%) experimentó una disminución del 74,7%.

MERCADOS EMISORES

En septiembre, decrecieron todos los países emisores de pasajeros internacionales que mostraron en ese mes cifras significativas de tráfico, siendo Rumanía el que lo hizo en menor medida (-67,7%) y Estados Unidos el que más (97,9%).

Reino Unido generó el 19,1% del flujo total de pasajeros llegados a España en septiembre, registrando un retroceso interanual del 92,4% que afectó a todas las comunidades, pero especialmente a Baleares, en términos absolutos, y Comunidad Valenciana, en términos relativos.

Francia emitió el 14,9% del flujo total de pasajeros llegados a España en el mes pasado, experimentando una reducción del 79,3% que perjudicó a la mayoría de las comunidades, pero sobre todo a Cataluña y Comunidad de Madrid.

Desde Alemania llegó el 12,6% del flujo de pasajeros internacionales recibidos en septiembre, con una disminución interanual del 92,3%, que perjudicó a todas las comunidades, pero mayormente a Baleares.

La llegada de pasajeros internacionales desde Italia (10% del total) disminuyó un 88%, perjudicando a todas las comunidades, destacando Cataluña y la Comunidad de Madrid.

CAÍDAS EN TODAS LAS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

En todas las comunidades autónomas se registraron descensos superiores al 85% en el número de llegadas, siendo la reducción en el conjunto de las seis comunidades con más llegadas del 90,2%. Si se contempla el tráfico de compañías de bajo coste se observan reducciones similares.

Madrid fue la comunidad con más llegadas (23,5% de cuota), mientras que Andalucía, Comunidad Valenciana, Cataluña, Baleares y Canarias, con cuotas en el rango entre 10,5% y 19,7%, sumaron, en conjunto, el 74% del total de pasajeros aéreos llegados a España.

En cuanto al tráfico de compañías de bajo coste, Cataluña fue la comunidad con mayor cuota en llegadas (24,1%), mientras que el 73,1% del flujo total tuvo como destino la Comunidad Valenciana, la Comunidad de Madrid, Andalucía, Canarias y Baleares.

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