La geopolítica y los bancos centrales acaparan la agenda de la semana

La semana que hoy empieza vendrá marcada por la actualidad geopolítica desde Oriente Medio y las reuniones de los bancos centrales en las que no se espera -de momento- ningún tipo de movimiento: Fed, BCE, BoJ o BoE.

Renta 4 explica que “las claves a vigilar por los inversores en este escenario son la expansión y duración del conflicto y su impacto en la energía, siendo el principal foco de riesgo a corto plazo el aumento de la inflación por mayores precios energéticos, potenciales problemas en las cadenas de suministro o fertilizantes (impacto en precios de alimentos). Una segunda derivada sería un menor crecimiento en caso de que el conflicto se intensifique y extienda en el tiempo, asumiendo que no haya estímulos para contrarrestarlo”.

El BCE mantiene sin cambios los tipos por quinta reunión consecutiva

Aparte de estas noticias desde Oriente Medio, la agenda traerá el Zew de sentimiento inversor alemán de marzo el martes, la reunión de la Reserva Federal el miércoles (repetirá tipos en 3,50%/3,75%), la reunión del Banco de Inglaterra (repetirá tipos en 3,75%), la reunión del Banco Central Europeo (repetirá tipos en 2,00/2,15%) y la reunión del Banco de Japón (repetirá tipos en 0,75%) el jueves 19.

El mercado espera que el BCE mantenga tipos… los próximos doce meses

El principal foco de riesgo a corto plazo el aumento de la inflación por mayores precios energéticos. Imagen: Merca2
El principal foco de riesgo a corto plazo el aumento de la inflación por mayores precios energéticos. Imagen: Merca2

Geopolítica (Oriente Medio y petróleo) y bancos centrales

Pierre Pincemaille, secretario general de Inversiones en DNCA (affiliate de Natixis IM), sobre el impacto de la guerra en Oriente Medio en las materias primas energéticas y en los mercados: «Como suele ocurrir con este tipo de acontecimientos geopolíticos, las materias primas energéticas actúan como la correa de transmisión del estrés hacia los mercados financieros. El petróleo y el gas sirven como termómetro del nivel de ansiedad, dado que el 33 % y el 18 % de la producción mundial, respectivamente, se concentran en esta región del mundo. […] Los inversores observan de cerca la situación en el estrecho de Ormuz. Anualmente, aproximadamente el 20 % del suministro mundial de petróleo y GNL pasa por esta ruta, especialmente con destino a Asia”.

Según comenta Pincemaille, «el Fondo Monetario Internacional estima que un aumento del 10 % en el precio del petróleo reduciría en torno a 15 puntos básicos el PIB mundial, aunque los efectos varían mucho entre países dependiendo de si son importadores o exportadores netos de productos petrolíferos. Más allá de los efectos recesivos, el aumento de los precios de la energía también tiene implicaciones inflacionarias: la Reserva Federal de Dallas espera un aumento del 10 % en el precio de la gasolina ante una subida del 20 % del crudo, lo que implicaría 30 puntos básicos adicionales de inflación. Por su parte, el BCE anticipa un impacto de 50 puntos básicos para un aumento del 15 % en el índice compuesto de energía (petróleo y gas).»

Según el experto, «En los mercados de renta variable, cabe destacar que el sector de la sanidad está recuperando finalmente su estatus defensivo tras la normalización posterior al COVID y las distorsiones provocadas por los aranceles estadounidenses, debido a que sus ingresos están, en gran medida, desvinculados del ciclo económico y expuestos al dólar”.

Las claves a vigilar por los inversores en este escenario son la expansión y duración del conflicto y su impacto en la energía. Imagen: Merca2
Las claves a vigilar por los inversores en este escenario son la expansión y duración del conflicto y su impacto en la energía. Imagen: Merca2

Lewis Grant, gestor senior de carteras de acciones globales en Federated Hermes, y Mitch Reznick, responsable de grupo de renta fija en Londres en Federated Hermes, explican que la clave para los mercados es la “duración” del conflicto: “¿Durará este conflicto lo suficiente como para aumentar de forma significativa la inflación y provocar una recesión global?” 

Añade que “los inversores parecen estar valorando un retorno a un entorno más normal más pronto que tarde” y prevé que, “a medida que el conflicto se desvanezca, volveremos a un entorno más parecido a enero y febrero: una recuperación cíclica favorecida por el comercio de la IA”.

Por su parte, Reznick advierte de que “los efectos de la guerra en Irán y Oriente Medio han provocado un aumento significativo en el precio de los combustibles fósiles, elevando las expectativas de inflación a nivel global”. En este contexto, señala que “lo que resulta más desafiante ahora es el entorno y el sentimiento de los tipos” y concluye que “esos créditos que están sobre apalancados y por tanto son más vulnerables al aumento del coste del capital o que necesitan refinanciación del mercado, son los que hay que evitar por ahora”.

Cómo escuchar audios de WhatsApp sin que aparezca el doble check azul

WhatsApp es una de las aplicaciones de mensajería más utilizadas del mundo, con más de 2.700 millones de usuarios activos según datos de la propia compañía. Entre sus funciones más populares se encuentran los mensajes de voz, que permiten enviar información de forma rápida sin necesidad de escribir. Sin embargo, muchas personas buscan formas de escuchar audios sin que la otra persona reciba la confirmación de lectura que indica que el mensaje ha sido reproducido.

El sistema de verificación de WhatsApp utiliza diferentes símbolos para informar sobre el estado de los mensajes. Un solo check indica que el mensaje ha sido enviado, dos checks grises significan que ha llegado al dispositivo del destinatario y el doble check azul confirma que ha sido leído o reproducido. En el caso de los mensajes de voz, esta confirmación aparece cuando el usuario reproduce el contenido.

Este mecanismo forma parte de las funciones de transparencia de la aplicación, pero también ha generado interés entre quienes prefieren mantener mayor privacidad al revisar los audios que reciben.

El funcionamiento del doble check en WhatsApp

La confirmación de lectura fue introducida por WhatsApp en 2014 como una herramienta para que los usuarios supieran si sus mensajes habían sido leídos. Aunque inicialmente generó polémica entre algunos usuarios, con el tiempo se convirtió en una función habitual dentro de la aplicación.

En el caso de los mensajes de voz, el sistema funciona de forma ligeramente diferente. Incluso si el usuario tiene desactivadas las confirmaciones de lectura en los ajustes de privacidad, el doble check azul aparece cuando se reproducen audios enviados por otra persona. Esto se debe a que WhatsApp considera que la reproducción del archivo implica necesariamente que el contenido ha sido escuchado.

A pesar de esta limitación, existen varios métodos que permiten escuchar audios sin activar esa confirmación.

Usar el modo avión para escuchar audios

Uno de los métodos más conocidos consiste en utilizar el modo avión del teléfono. Este procedimiento se basa en desconectar temporalmente el dispositivo de internet antes de reproducir el mensaje de voz.

Para aplicar este truco, primero hay que abrir la conversación donde se encuentra el mensaje de voz sin reproducirlo. A continuación, se activa el modo avión para cortar la conexión con la red móvil y el wifi. Una vez que el teléfono está desconectado, se pueden escuchar audios sin que la aplicación envíe la confirmación al remitente.

Después de reproducir el mensaje, es recomendable cerrar completamente la aplicación antes de volver a activar la conexión a internet. De esta manera se reduce la posibilidad de que el sistema envíe la notificación de reproducción cuando el teléfono vuelva a conectarse.

Escuchar audios desde el gestor de archivos

Otro método consiste en acceder directamente a los archivos de audio que WhatsApp guarda en la memoria del teléfono. Cuando un usuario recibe audios, la aplicación descarga automáticamente estos archivos en una carpeta interna del dispositivo.

En muchos teléfonos Android es posible acceder a esta carpeta a través del gestor de archivos. Dentro del almacenamiento del dispositivo existe un directorio llamado WhatsApp Media donde se guardan los mensajes de voz recibidos.

Las cinco ciberestafas de WhatsApp que han arrasado en 2025

Desde esa ubicación se pueden reproducir audios utilizando el reproductor multimedia del teléfono sin abrir la aplicación. Al no utilizar WhatsApp para reproducir el archivo, la aplicación no registra la reproducción ni envía la confirmación al remitente.

Reenviar el mensaje a un chat personal

Otra alternativa consiste en utilizar un chat propio para revisar audios con mayor privacidad. WhatsApp permite enviarse mensajes a uno mismo mediante la función de conversación personal, una herramienta que muchos usuarios utilizan para guardar notas o archivos.

En este caso, el usuario puede reenviar el mensaje de voz a su propio chat antes de reproducirlo. Al hacerlo, el archivo se reproduce dentro de la conversación personal, evitando que el remitente original reciba la confirmación de que se han escuchado los audios.

Este método resulta especialmente útil cuando se quiere revisar el contenido de un mensaje antes de responder o cuando se desea escuchar audios en un momento más adecuado.

La privacidad sigue siendo una prioridad para los usuarios

Las funciones de privacidad se han convertido en una de las principales preocupaciones de los usuarios de aplicaciones de mensajería. Según diversos estudios sobre hábitos digitales, más del 60 % de los usuarios de WhatsApp afirma utilizar regularmente ajustes de privacidad para controlar quién puede ver su información o cuándo se conectan.

El interés por métodos que permitan escuchar audios sin activar confirmaciones refleja la importancia que los usuarios dan al control sobre su actividad dentro de la aplicación. A medida que las plataformas de mensajería evolucionan, es probable que las opciones de privacidad sigan ampliándose para adaptarse a estas demandas.

La nueva crisis que pueden afrontar Paramount y Warner tras la fusión

A pesar de que la fusión entre Warner Bros. Discovery y Paramount Skydance ha sido vista como una buena noticia por las dos empresas, sigue siendo una apuesta arriesgada. Y es que, en total, ambas empresas tienen una deuda combinada de 79.000 millones de dólares, lo que puede traducirse en un problema a medio plazo si no se resuelven los problemas que las han llevado a esta situación.

Entre estos está el lastre de algunas de sus apuestas de medios; en particular, de Paramount con su larga lista de canales de televisión en Estados Unidos y de su servicio de streaming. Por otro lado, Warner todavía tiene la deuda heredada de la fusión con el conglomerado Discovery y las malas decisiones del que sigue siendo su consejero delegado, David Zaslav. De hecho, hay analistas que ya rebajan la clasificación de la deuda de la empresa, preocupados por lo que puede pasar en el futuro inmediato.

Entrada de Warner Bros Discovery, empresa que quiere comprar Paramount. Fuente: Agencias
Entrada de Warner Bros Discovery, empresa que quiere comprar Paramount. Fuente: Agencias

Es un contraste llamativo, pues en la práctica Warner ha tenido buenos resultados en la taquilla e incluso buenos datos de suscriptores de su servicio de streaming. La empresa es la más exitosa a nivel global, y en España, en la taquilla de 2025 gracias a una acumulación de hits como Superman, Weapons o Los Pecadores; esta última, junto a Una batalla tras otra, se cuenta entre las dos cintas más nominadas a los Premios de la Academia hoy domingo.

Es una situación curiosa que muestra que, a pesar del éxito artístico del estudio, las malas decisiones de su directiva la han puesto en un lugar incómodo que acabó obligándoles a buscar un nuevo aliado empresarial. En cualquier caso, es evidente que habrá que medir sus futuras decisiones para saber los resultados reales de la fusión, pero la nueva deuda puede ser un lastre difícil de asumir; de hecho, Warner ha pasado los últimos años saltando de una fusión a otra precisamente por la deuda que carga como lastre.

LOS PLANES INMEDIATOS DE WARNER BROS. Y PARAMOUNT

Una vez que se cumplan los procesos burocráticos necesarios para que avance la fusión, Warner y Paramount tendrán que movilizar varios proyectos para evitar problemas. No solo han confirmado que fusionarán sus dos servicios de streaming, Paramount+ y HBO Max, sino que el que será el consejero delegado de la nueva empresa, David Ellison, ha prometido que se estrenarán hasta 30 películas de los dos estudios en salas al año. Esta es una carga de producción complicada de digerir.

Por supuesto, estos son retos que deberán superar llegado el momento, pero ya hay quien bromea en Hollywood con que la «patata caliente» de Warner puede ser poco más que un problema para Paramount Skydance. Si bien el fusionar los suscriptores de ambas plataformas los convertiría, de un día para otro, en la plataforma de streaming más grande del planeta, quedan pendientes su deuda y los problemas del estudio cinematográfico, que en los últimos años ha roto relaciones con directores clave de la industria, entre ellos Christopher Nolan.

Sede de Netflix en Tres Cantos. Fuente: Agencias
Sede de Netflix en Tres Cantos. Fuente: Agencias

También será clave saber cómo se maneja la CNN. La cadena de noticias ha sido uno de los puntos más espinosos de la fusión por la relación de Ellison con el actual presidente de Estados Unidos, Donald Trump, y la forma en la que la propia Paramount ha manejado algunas situaciones recientes, como la cancelación del programa de Stephen Colbert en la televisión norteamericana.

¿QUÉ PASA SI LA EMPRESA LLEGA A NECESITAR OTRO COMPRADOR?

Lo cierto es que ya hay especialistas que especulan con la posibilidad de que, antes o después, el nuevo gigante requiera un comprador, al menos para algunas piezas de la empresa. El catálogo de clásicos del cine, canales, licencias y franquicias que resulta de la nueva fusión puede permitir que en algún momento se venda, al menos, una parte de las mismas a otro de los estudios.

A pesar de esa situación, Ellison y Zaslav han mostrado optimismo. La realidad es que, aunque hay riesgos, de momento se presentan como la empresa más grande de la industria del entretenimiento, o al menos una de las tres grandes junto a Netflix y Disney, así que tienen las herramientas para intentar superar los problemas acumulados de los últimos años.

Anta gana peso en Puma y abre la puerta a China mientras el mercado duda de una Opa total

Puma cerró el ejercicio 2025 con una fuerte caída de ventas y pérdidas operativas, como se esperaba, lo que refleja medidas decisivas de ajuste. Centrándonos en los datos financieros, las ventas del año fiscal disminuyeron un 9,1% hasta 7.300 millones de euros. El EBIT ajustado del año fiscal fue de -165,6 millones de euros, mientras que el EBIT informado alcanzó los -357,2 millones.

En este sentido, Puma ha definido 2026 como un año de transición, y las previsiones actuales parecen coherentes con unas ventas a corto plazo del -3,7% a pesar del Mundial, y un ebit con cargos de -91 millones, frente al -4,9% con extraordinarios en el ejercicio fiscal de 2025.

«2025 fue un año de reajuste para nosotros. Queremos consolidar a Puma como una de las tres mejores marcas deportivas a nivel mundial, recuperar un crecimiento superior al del sector y generar beneficios sólidos a medio plazo. Es fundamental hacer que la marca sea menos comercial y garantizar que volvamos a entusiasmar a nuestros consumidores con productos atractivos, historias convincentes y distribución en los canales adecuados«, expresa el director ejecutivo de la firma deportiva alemana, Arthur Hoeld.

Anta y Li Ning exploran opciones para entrar en Puma a través del 29% en venta
Fuente: Puma

SIGUE EL REAJUSTE PARA PUMA

En este contexto, 2025 confirma que la gerencia ha priorizado la solidez de la marca sobre el volumen a corto plazo. La fuerte contracción de las ventas refleja acciones deliberadas, como la recuperación de productos al por mayor, una menor exposición a los grandes comercios, especialmente en Norteamérica, y una intensidad promocional significativamente menor en DTC.

Siguiendo esta línea, la cuota de mercado para Puma aumentó del 27% al 32,4% al cierre del año. Desde Puma se ha fijado como objetivo una penetración de la venta directa al consumidor del 40% para alinearse con los niveles actuales del sector. La gerencia afirmó que la limpieza de inventario sigue según lo previsto a pesar del ligero aumento interanual del 2,3 % al cierre del año.

El reajuste continuo impulsa un crecimiento de mayor calidad

«Estoy satisfecho con el progreso que hemos logrado hasta ahora. Saneamos la mayor parte de nuestra distribución reduciendo las promociones en nuestros propios canales y nuestra exposición a los canales mayoristas que perjudican el atractivo de nuestra marca«, expresa el CEO de Puma.

Puma parece estar avanzando hacia sus objetivos de reorganización empresarial en 2025, y transición en 2026, antes de retomar el crecimiento en 2027, con una mayor confianza en su enfoque por parte de la gerencia de la firma deportiva. Con un equipo directivo renovado, medidas de ahorro de costes y cargos por inventario, y el cambio de accionista estratégico a Anta, los cimientos están comenzando a tomar forma.

Marcas Anta Alpha Value Merca2.es
Cartera de marcas de Anta Sports. Fuente: Alpha Value

La recuperación general de la marca seguirá siendo gradual, pero es en la evolución de la relación del grupo con Anta donde los factores que influyen en el valor del capital serán mucho más significativos. El progreso en la recuperación del negocio principal es solo una parte del panorama del capital

El hecho de que Anta desee tomar el control del grupo y la forma en que lo haga será un factor decisivo. «Prevemos que los accionistas institucionales estarán deseosos de hacer oír su voz en los próximos meses. Nuestro precio objetivo de 23 euros refleja un EV/Ventas para 2027 del 66%, lo que, en este momento, atribuye una baja probabilidad de una oferta de Anta por la totalidad del capital«, expresan desde Jefferies.

con Anta como el mayor accionista, la oportunidad en China cobra mayor relevancia estratégica

«La solidez de la distribución, el ecosistema digital y la experiencia operativa de Anta podrían acelerar la venta minorista de Puma en China. Esto, probablemente conducirá a una mayor reducción de las alianzas mayoristas a nivel local, lo que seguirá lastrando el impulso de los ingresos a corto plazo, pero debería impulsar un crecimiento de mayor calidad y rentabilidad a largo plazo», añaden desde Alpha Value.

2026, UN AÑO CON GRANDES METAS PARA LLEVAR A PUMA A LO MÁS ALTO DEL DEPORTE

Para Puma 2025 fue un año de reajuste estratégico, y 2026 representa un período de transición. La compañía confía en que las medidas implementadas hasta la fecha y planificadas para el futuro próximo sean fundamentales para conseguir restablecer el crecimiento a partir de 2027.

A lo largo de 2026, Puma continuará sus esfuerzos para optimizar la distribución y reducir aún más los niveles de inventario. Se prevé que la reducción se logre mediante una gestión rigurosa de los volúmenes de compra e iniciativas específicas de liquidación de productos. Las medidas de eficiencia de costos iniciadas el año anterior se mantendrán vigentes.

Si bien estas medidas incluyen el continuo rediseño organizacional, una mayor simplificación de la cartera de productos y la finalización de la reducción de aproximadamente 1.400 puestos corporativos desde principios de 2025. Durante este período de transición, las prioridades clave de Puma son preparar a la organización para un éxito sostenible, salvaguardar la estabilidad financiera y posicionar a la empresa para retomar un crecimiento sólido y superior al del sector a partir de 2027.

Rosa Puma
Fuente: Puma

La estrategia de marca y producto para 2026 se centrará en las áreas de enfoque de Puma: Fútbol, ​​con una presencia destacada en la Copa Mundial 2026™; Running, impulsado por la plataforma NITRO™; Entrenamiento, respaldado por la colaboración exclusiva de PUMA con HYROX; y Sportstyle Prime & Select, donde la empresa busca fortalecer su portafolio aprovechando su legado y potenciando la narrativa. 

Si nos centramos en la colaboración con Hyrox, ha ganado popularidad en los últimos años, especialmente entre los trabajadores administrativos. La ampliación de la colaboración con HYROX se perfila como una plataforma global sólida, con una sólida presencia en el sector de la ropa deportiva y la participación comunitaria. Esto no solo impulsa la tracción de primera línea, sino que también mejora el posicionamiento de la marca en el entrenamiento funcional y de alto rendimiento.

Por otro lado, en cuanto a las cifras para este ejercicio fiscal, desde la compañía de retail alemana esperan unas ventas ajustadas por moneda que disminuirán en un rango porcentual de un solo dígito bajo a medio; un resultado operativo de entre -50 millones de euros y -150 millones; y prevén unos gastos de capital de unos 200 millones.

Las cadenas de suministro: el nuevo talón de Aquiles de las energías limpias 

Las cadenas de suministro son el conjunto de actividades, procesos, actores y flujos comerciales necesarios para el desarrollo pleno de una tecnología. Dentro del panorama energético estas cadenas de suministro se han convertido en todo un recurso estratégico y más cuando se habla de las energías limpias. En este sentido, el último informe de la Agencia Internacional de la Energía lo tiene claro: actualmente las cadenas de suministros están en una situación delicada que podría poner en jaque al desarrollo de las energías limpias. 

Las cadenas de suministro, en riesgo por la concentración geográfica

La advertencia no es menor, ya que en la llamada “Era de la Electricidad” , la seguridad energética ya no depende únicamente del acceso al petróleo o al gas; sino de, cada vez más, del acceso estable a minerales críticos, capacidad industrial y rutas comerciales seguras. No por nada estos elementos no responden a un mercado pequeño, en 2023 el mercado global de seis tecnologías clave: solar fotovoltaica, eólica, baterías, vehículos eléctricos, bombas de calor y electrolizadores, superó los 700.000 millones de dólares. Esta cifra que refleja tanto el dinamismo del sector como su creciente importancia estratégica.

Mina de Cobre Fuente Merca2 Merca2.es
Mina de cobre. Fuente: Merca2

Pero detrás de ese crecimiento se esconde una estructura altamente concentrada. China, por ejemplo, concentra alrededor del 60% del mercado global de estas tecnologías, y domina más del 95% de la producción mundial de obleas solares, un componente esencial para la fabricación de paneles fotovoltaicos. En el caso de los minerales, más de la mitad de las reservas conocidas de cobalto se encuentran en la República Democrática del Congo; mientras que el procesamiento de tierras raras está igualmente concentrado en pocos países, donde China vuelve a ser claramente la que se encuentra en una posición ventajosa.

Los minerales críticos: El nuevo arma estratégica que determinará la transición energética

Esta concentración geográfica convierte a las cadenas de suministro en un punto vulnerable. Las tensiones comerciales, los controles a la exportación o los conflictos geopolíticos pueden alterar rápidamente el flujo de materiales esenciales. El informe recuerda cómo recientes restricciones a la exportación de tierras raras provocaron subidas abruptas de precios en Europa y dificultades en sectores como la automoción y la industria energética. Por lo que, cuando un componente crítico escasea, no solo se encarece el producto final, sino que se ralentiza toda la transición energética.

Además, la complejidad tecnológica añade otra capa de riesgo. Por ejemplo, un parque eólico terrestre requiere hasta nueve veces más recursos minerales que una planta de gas de igual capacidad; o incluso para la producción de las baterías de los vehículos eléctricos se requieren de cadenas que atraviesan múltiples continentes, desde la minería hasta el ensamblaje final. Este escenario da pie a que cada eslabón se constituya como un posible punto de parón para toda la producción.

Cadena de montaje de almacenamiento Fuente Merca2 Merca2.es
Cadena de montaje de almacenamiento. Fuente Merca2

No obstante, el problema, no es solo físico, también es estadístico. En este sentido, la propia Agencia Internacional de Energía reconoce que no existe hoy una fuente global única y fiable que consolide datos completos y actualizados sobre producción, capacidad industrial, inversiones o comercio en estas cadenas. Según expone el informe, sin datos precisos, los gobiernos toman decisiones estratégicas a ciegas; y en un contexto de competencia industrial creciente, la opacidad se convierte en un riesgo adicional.

Paradójicamente, la transición energética avanza más rápido que la capacidad institucional para medirla. Mientras los países compiten por atraer fábricas de baterías o asegurar el suministro de litio, los sistemas estadísticos siguen fragmentados y, en muchos casos, dependen de bases de datos privadas costosas.

En definitiva, el mensaje del informe es claro: diversificar, cooperar y mejorar la calidad de la información son pasos imprescindibles para blindar la transición energética. De lo contrario, las energías limpias podrían depender de una arquitectura industrial frágil, expuesta a tensiones geopolíticas y vulnerabilidades logísticas, que podrían frenar su avance.

Si has sufrido una ciberestafa, ¿qué derechos tienes y cómo debes de actuar de inmediato?

Las ciberestafas se han convertido en uno de los delitos más extendidos en el ámbito digital. Cada año miles de personas pierden dinero tras caer en engaños online que van desde falsos comercios electrónicos hasta sofisticados fraudes de ingeniería social. Sin embargo, muchas víctimas desconocen que, incluso cuando el fraude se produce en internet, existen derechos legales que permiten reclamar y denunciar lo ocurrido.

Una ciberestafa no solo supone una pérdida económica, también genera incertidumbre sobre qué pasos seguir para recuperar el dinero. La legislación española y europea contempla mecanismos para proteger a las víctimas y facilitar reclamaciones ante bancos, autoridades y organismos supervisores.

En España, los ciberdelitos han crecido de forma significativa en los últimos años. Según el Ministerio del Interior, en 2024 se registraron 464.801 delitos informáticos, de los cuales cerca del 89 % estuvieron relacionados con fraudes digitales. A pesar de estas cifras, el número de víctimas registradas fue ligeramente inferior al del año anterior, lo que sugiere que muchas personas afectadas no llegan a denunciar.

Las ciberestafas siguen creciendo en España

Uno de los ejemplos más conocidos es el fraude del “hijo en apuros”. En este tipo de ciberestafa, los delincuentes envían un mensaje a través de aplicaciones de mensajería haciéndose pasar por un familiar que necesita dinero urgentemente.

“Hola mamá, se me ha roto el móvil y necesito pagar una factura urgente. ¿Puedes ayudarme con una transferencia?”. Este tipo de mensajes fue utilizado por una red criminal que fue desarticulada por la Guardia Civil en 2025. La investigación reveló que el grupo utilizaba más de 500 cuentas bancarias para recibir el dinero de las víctimas.

Las cantidades transferidas variaban enormemente. Algunas personas llegaron a enviar entre 800 y 55.000 euros, creyendo que estaban ayudando a un familiar.

estafas

“Muchas víctimas no denuncian porque creen que no podrán recuperar el dinero o sienten vergüenza por haber sido engañadas”, explica Hervé Lambert, Global Consumer Operation Manager de Panda Security.

Este fenómeno explica en parte por qué el número de denuncias no refleja la magnitud real del problema. Cada nueva ciberestafa demuestra que el fraude digital sigue evolucionando y aprovechando la confianza de los usuarios.

“El hecho de que el fraude se produzca en internet no reduce la protección legal del consumidor”, añade el experto.

Qué derechos tiene una víctima de fraude digital

La legislación europea y española reconoce varios derechos para las personas que han sufrido una ciberestafa. Uno de los más importantes está relacionado con los pagos electrónicos.

Si el fraude se ha producido mediante tarjeta bancaria o pago digital, el consumidor puede reclamar al banco apoyándose en la normativa europea de servicios de pago conocida como directiva PSD2.

“Esta normativa obliga a las entidades financieras a investigar cualquier operación sospechosa y permite solicitar el reembolso del importe fraudulento”, señala Lambert.

En estos casos, el plazo para reclamar puede llegar hasta 13 meses desde la transacción. Si el banco no puede demostrar que el cliente autorizó la operación mediante sistemas de seguridad adecuados, debe devolver el dinero.

Cuando el fraude se produce en compras online, también es posible utilizar el procedimiento denominado chargeback, un mecanismo que permite solicitar la devolución de un pago realizado con tarjeta.

Si la ciberestafa implica una transferencia bancaria, el afectado puede pedir a su entidad que active un procedimiento de recuperación conocido como recall. Este proceso intenta localizar y bloquear el dinero en la cuenta de destino antes de que los delincuentes lo retiren.

La responsabilidad del consumidor también está limitada

La normativa europea establece además un principio conocido como responsabilidad limitada del consumidor. Esto significa que cuando se produce un pago no autorizado con tarjeta o credenciales bancarias, el usuario solo responde hasta un máximo de 50 euros, siempre que no haya actuado con negligencia grave.

“La rapidez al comunicar el fraude al banco es clave para aumentar las posibilidades de recuperar el dinero”, advierte Lambert.

Por este motivo, los expertos recomiendan informar inmediatamente a la entidad financiera ante cualquier sospecha de ciberestafa.

Qué hacer si se ha sufrido una ciberestafa

Cuando una persona detecta que ha sido víctima de una ciberestafa, las primeras horas pueden resultar decisivas. El primer paso es contactar con el banco para bloquear tarjetas, cuentas o credenciales comprometidas y solicitar una investigación de la operación.

También es importante recopilar todas las pruebas posibles: correos electrónicos, mensajes, capturas de pantalla, justificantes de pago o enlaces utilizados por los estafadores.

“Guardar toda la información relacionada con el fraude es fundamental para la denuncia y para cualquier reclamación posterior”, explica el experto.

El siguiente paso es presentar una denuncia ante la Policía Nacional o la Guardia Civil. Este trámite permite iniciar una investigación y, en algunos casos, bloquear cuentas utilizadas por los delincuentes.

Además, si la entidad financiera rechaza la devolución del dinero, el afectado puede acudir al Servicio de Reclamaciones del Banco de España, que analiza si el banco actuó conforme a la normativa vigente.

En situaciones en las que la ciberestafa implica uso indebido de datos personales, también es posible presentar una reclamación ante la Agencia Española de Protección de Datos, encargada de supervisar la seguridad de la información personal en España.

Zara pierde 50 tiendas y Massimo Dutti 17: así cambia el mapa de Inditex cuando solo Lefties logra abrir más locales

La multinacional gallega Inditex presentó resultados el 11 de marzo y demostró la gran fortaleza de la compañía gracias a su modelo de negocio. Si bien Inditex está centrando su atención en la calidad del espacio de sus tiendas y no en la calidad, y eso le ha llevado a reducir el número de tiendas de 5.563 el 31 de enero de 2025 a 5.460 el 31 de enero de 2026, una diferencia del 1,85%.

En este sentido, las ventas crecieron un 3,2%, hasta 39.864 millones de euros, con una evolución muy satisfactoria, tanto en tienda como online, positiva en todos los formatos y, a tipo de cambio constante, en todas las zonas geográficas. Con el crecimiento de las ventas para todos los formatos de Inditex, desde MERCA2 queremos ir más allá, interpretando los datos sobre los establecimientos que hay en 2025 y que había en 2024.

«Inditex ha pasado de centrarse en el número de tiendas a centrarse en la contribución del espacio, y ahora más en la calidad del mismo. Creemos que su programa de absorción ha sido exitoso, con un descenso del número de tiendas a nueve meses del año fiscal de más del 12% en comparación con los nueve meses del año fiscal 2023, mientras que las ventas han aumentado un 22%», expresan desde RBC Capital Markets.

Inditex
Fuente: Inditex

EL JUEGO ENTRE LAS APERTURAS Y CIERRES EN LAS ENSEÑAS DE INDITEX

En este contexto, si nos centramos en el número de tiendas físicas del gigante gallego, no todos los locales son propios; la compañía de Marta Ortega cuenta también con locales dirigidos por franquiciados. En total, en el ejercicio 2025, las tiendas franquiciadas llegaban a las 1.150, es decir, 16 locales más que en 2024.

Concretamente, las tiendas propias de Inditex facturan un mayor porcentaje en ventas, con un 86%, acorde con el número de establecimientos, que es de 4.310 locales. A diferencia de los locales franquiciados, cuyo porcentaje de ventas se sitúa en un 14%, pero también acorde con su número total de locales, que alcanzan los 1.150 locales, es decir, 16 locales más que en el año anterior. Hay que incidir en que, aunque se haya aumentado el número de locales franquiciados, el porcentaje de ventas no ha aumentado; se ha caído.

LEFTIES, EL ÚNICO FORMATO QUE SUMA NUEVAS APERTURAS AL CIERRE DEL EJERCICIO FISCAL DE 2025

Si bien Zara sigue siendo el principal contribuyente a las ventas del grupo, el crecimiento ha sido impulsado cada vez más por marcas más jóvenes y accesibles como Bershka, Stradivarius y Oysho. Bershka y Stradivarius siguen ganando terreno, gracias a su gran acogida entre los consumidores jóvenes y su expansión a nuevos mercados.

«Stradivarius, además, se mantiene como una de las marcas más rentables del grupo. Oysho continúa beneficiándose de la expansión estructural de la categoría athleisure, posicionándose como una marca de ropa deportiva de moda dentro del portafolio», añaden los expertos de Alpha Value.

Si nos centramos en los locales de los ocho formatos de Inditex, Zara cerró el ejercicio fiscal de 2024 con un total de 1.550 establecimientos, y este 2025 con 1.500, una caída de 50 tiendas cerradas. Sin embargo, desde la compañía destacan que de cara a este 2026 abrirán nuevas flagships en Shanghái y otros países, y se centrarán en reformas como la del Zara de Diagonal en Barcelona.

En cuanto a Zara Home, en 2025 se ha quedado con un total de 374 establecimientos, 17 menos que en 2024. No obstante, Lefties es el único formato dentro de Inditex que ha aumentado su número de tiendas en 2025, con 215 frente a las 209 que tenía en 2024. Para este año, desde Inditex esperan que Zara Home llegue con sus primeras tiendas en Irlanda y Noruega, y Lefties continuará su expansión con sus primeras aperturas en Reino Unido y Francia.

Zara Home
Fuente: Inditex

Pull&Bear también ha sufrido cierres durante el ejercicio fiscal 2025, situándose en 791, cerrando un total de 9 tiendas en un año. De cara a 2026, Pull&Bear abrirá en Dinamarca. Otro de los formatos con un alto número de cierres es Massimo Dutti, que bajó la persiana de 17 locales, quedándose así con 511 tiendas. Si bien este último formato continuará este año con su expansión en Estados Unidos con tienda en Miami Brickell y Nueva York Soho; además de abrir sus primeras tiendas en Dinamarca.

Tanto en Bershka como en Stradivarius, por su parte, los cierres han sido insignificantes: Bershka cierra con 852 tiendas; es decir, dos locales menos que en 2024; y Stradivarius con 834 establecimientos, tan solo 1 menos que en el año anterior. En cuanto a los planes para este año en Stradivarius, en Inditex no han remarcado ninguna novedad, pero para Bershka, que lanzará sus primeras tiendas en Brasil y Estados Unidos.

Por último, Oysho, la firma más lencera y con más deporte de Inditex, también ha cerrado locales. En 2024, Oysho contaba con 396 establecimientos, y en 2025 cierra el año con 13 locales menos, 383.

Oysho tiene el vestido boho perfecto para despertar envidias esta temporada
Establecimiento Oysho.

No obstante, pese a los cierres de tiendas en casi todos los formatos de Inditex menos en Lefties, hay que hacer hincapié en que la multinacional gallega aumentó la superficie bruta en un 5,3%; es decir, en 2024 el área total de venta por metro cuadrado de los ocho formatos era de 4.650.575, y este 2025 se ha situado en 4.720.703 metros.

El grupo prevé que la superficie bruta aumente en torno a un 5% en 2026, lo que contribuirá a mejorar aún más la productividad en toda la red de tiendas

«Gracias a nuestra estrategia ‘Retail Optimisation’, implementada durante muchos años, la calidad de nuestra base de tiendas ha mejorado continuamente. Las ventas reportadas han crecido un 22% durante los últimos tres años, mientras que el número de tiendas se ha reducido en un 6%, reforzando aún más la solidez de nuestro crecimiento a largo plazo«, expresa el consejero delegado de Inditex, Óscar García Maceiras.

LEFTIES, UN FORMATO PARA POTENCIAR

Lefties existe desde 1990, inicialmente como una tienda outlet para el excedente de inventario de Zara; es decir, roturas o piezas de colecciones mal diseñadas. Posteriormente, a partir de 2010, ha incorporado sus propias colecciones a medida que Zara ha mejorado así su control de inventario.

Actualmente cuenta con más de 215 tiendas en 18 mercados, incluyendo tiendas online, pero alrededor del 85% de sus ventas provienen de Iberia. Entre los mercados más recientes se incluyen Francia, España, México y el Reino Unido, que se incorporará a finales de este año. «Creemos que los márgenes de Lefties se acercan a la media del grupo», añaden los expertos de RBC Capital Markets.

Lefties e Inditex
Fuente: Lefties

El concepto ha ganado una gran acogida en el actual contexto de menor demanda por parte de los consumidores. La marca se prepara para abrir sus primeras tiendas en Francia y el Reino Unido, lo que demuestra la ambición del grupo por captar la demanda en el segmento de precios más bajos, aprovechando la infraestructura de la cadena de suministro existente de Inditex.

Bolt acumula ya 1,2 millones de euros en sanciones en Toledo

La llegada de Bolt a Toledo ha sido más accidentada de lo que esperaba la empresa de transporte. Los taxis han presionado al revisar las matrículas y poner denuncias a los vehículos de las plataformas de VTC. Estas plataformas han acumulado alrededor de 400 denuncias en los últimos meses. Según lo ha comentado el consejero de Fomento de Castilla-La Mancha, Ignacio Hernando Serrano, la empresa puede verse obligada a pagar entre 400.000 y 1,2 millones de euros.

«Creo que deberían reflexionar sobre la estrategia que están siguiendo al infringir una y otra vez la ley», apunta el consejero de Fomento, en declaraciones recogidas por La Tribuna de Toledo. Desde la empresa se ha señalado en el pasado que la demanda en Toledo es suficiente para justificar su presencia en la zona, incluso si los taxistas de Castilla-La Mancha aseguran que su presencia ha tenido un efecto negativo en su facturación.

«El objetivo de Bolt es facilitar el transporte urbano, ofreciendo soluciones de movilidad diversificadas, eficaces y respetuosas con nuestro entorno. Con la llegada de nuestro servicio de taxi y ahora de VTC a Toledo, ampliamos las opciones para los ciudadanos y visitantes a una emblemática ciudad que hasta ahora carecía de alternativas digitales para moverse. Queremos ser parte activa del desarrollo sostenible de Toledo, siempre desde el equilibrio del ecosistema local y en línea con la normativa, como venimos trabajando en otras ciudades donde ambos modelos coexisten, ampliando la oferta para dar respuesta a la elevada demanda de movilidad», explicaba en agosto Daniel Georges, director de Bolt en España.

Vehículos de Bolt. Fuente; Agencias
Vehículos de Bolt. Fuente; Agencias

La empresa ha insistido en que Toledo recibe más de 1 millón de visitantes al año y registra en torno a 139.000 desplazamientos diarios. Presenta una estructura urbana compleja, con zonas históricas, barrios periféricos y nodos turísticos con alta demanda, como puede ser el parque temático de Puy du Fou o establecimientos de ocio nocturno. En este contexto, Bolt ofrece una solución eficiente, cómoda y segura para residentes y visitantes.

EL DUELO ENTRE EL TAXI Y LAS VTC SE MANTIENE EN TOLEDO

Lo cierto es que la presencia de Bolt en Toledo no ha hecho más que aumentar las tensiones entre el taxi y las plataformas de la llamada «nueva movilidad». Desde el taxi se ha asegurado que estas plataformas de movilidad compiten en una situación ventajosa, al poder decidir sus precios propios y no tener la misma exigencia legal que el sector tradicional.

Pero sumar opciones más allá de las grandes ciudades se ha vuelto uno de los objetivos de las plataformas, pues si bien son claves, empiezan a estar suficientemente cargadas de VTC y taxis como para seguir expandiéndose en las mismas. Esto hace de destinos como Toledo una ciudad más que interesante dentro de sus objetivos.

Se suma en este caso la importancia de la ciudad a nivel turístico. La capital de Castilla-La Mancha atrae cerca de un millón de turistas todos los años, y es un dato que se ha mantenido en los últimos tiempos, lo que sumado a una apuesta de la ciudad por el ocio, la hace un caramelo para las empresas de la nueva movilidad, y en este caso Bolt ha dado el primer paso.

BOLT QUIERE MÁS TAXISTAS EN SU PLATAFORMA

Toledo sirve como un espacio para probar estrategias que los competidores de la empresa ya están probando en otras comunidades. En particular, la búsqueda de sumar taxistas en la plataforma, en contrapeso a seguir persiguiendo un aumento de las licencias de VTC, es una que está funcionando para Uber en Cataluña.

En cualquier caso, el ejemplo de Toledo solo señala que la apuesta es que las dos modalidades de movilidad de pasajeros se sumen a estas ciudades y se complementen. Es una posición que no comparten desde el taxi, donde siguen considerando a Uber, Cabify y Bolt como enemigos de su modelo de operaciones.

Fluidra: Berenberg reitera Comprar con un precio objetivo de 27,0 euros

Christoph Greulich, CFA, analista de Berenberg ha reiterado su recomendación de Comprar en Fluidra con un precio objetivo de 27,00 euros. En su opinión, las acciones están demasiado baratas para la calidad y la resistencia que ofrecen.

En una nota a clientes, Berenberg señala que Fluidra obtuvo unos sólidos resultados en 2025, con un crecimiento orgánico de las ventas del 6% y una mejora del margen EBITDA ajustado de 20 puntos básicos. Esto se produjo a pesar de otro descenso en la actividad de nueva construcción, por cuarto año consecutivo.

Esperamos una tendencia similar este año, aunque con una contribución ligeramente inferior debido al aumento de los precios de venta tras las subidas provocadas por los aranceles estadounidenses el año pasado. El tipo de cambio sigue siendo un obstáculo para la empresa, especialmente en el primer trimestre de 2026”.

Fluidra: perspectivas en constante mejora hasta el ejercicio fiscal 2026, según Citi

Y los analistas de la firma alemán añaden: “observamos que aún no hay señales claras de una recuperación de la demanda de piscinas nuevas. Creemos que es necesario que bajen los tipos hipotecarios en EE. UU. para que se produzca un cambio de tendencia significativo”.

“Sin embargo, dado que las cifras actuales de nuevas construcciones están muy por debajo de la media histórica, existe un amplio margen de mejora a medio plazo”, aclaran.

Incluso con un número de nuevas piscinas que se mantiene moderado, Fluidra está llamada a lograr un crecimiento continuo de las ventas y los ingresos. Imagen: Fluidra
Incluso con un número de nuevas piscinas moderado, Fluidra está llamada a lograr un crecimiento de ventas e ingresos. Imagen: Fluidra

Fluidra: perspectivas 2026 reflejan una naturaleza compuesta

La nota continúa diciendo que incluso con un número de nuevas piscinas que se mantiene moderado (sin cambios interanuales), Fluidra está llamada a lograr un crecimiento continuo de las ventas y los ingresos.

“Prevemos que los ingresos aumenten un 4% de forma orgánica este año y un 3% si se tienen en cuenta los efectos negativos del tipo de cambio y la contribución de las fusiones y adquisiciones. La expansión de los márgenes debería acelerarse, ya que la empresa ha iniciado su próximo programa de eficiencia con el objetivo de liberar 120 millones de euros adicionales de EBITDA para finales de la década”.

En ese sentido, Greulich afirma: “nuestra estimación de una mejora del margen de unos 50 puntos básicos en 2026E conduce a un crecimiento del 5% tanto en el EBITDA ajustado como en el beneficio por acción en efectivo”.

Opcionalidad de nuevas construcciones

Berenberg recuerda que el número anual de nuevas piscinas en Estados Unidos ha caído por cuarto año consecutivo hasta alcanzar unas 58.000 en 2025, lo que supone un 25% menos que el nivel de 2019 y la media de los últimos 10 años.

“Por lo tanto, una recuperación de la actividad de nuevas construcciones podría dar lugar a un periodo de crecimiento más rápido de lo normal, lo que no se refleja en nuestras estimaciones”, apuntan.

Fluidra cae al fondo del Ibex 35 tras presentar sus resultados 2025

Si bien la construcción de nuevas viviendas en EE. UU. se ha mantenido bien en los últimos años, las ventas de viviendas existentes se han visto deprimidas en comparación con la historia.

La depresión en las ventas de viviendas existentes es una razón clave para la debilidad de la demanda de piscinas nuevas. Imagen: Agencias
La depresión en las ventas de viviendas existentes es una razón clave para la debilidad de la demanda de piscinas nuevas. Imagen: Agencias

“Creemos que esta depresión en las ventas de viviendas existentes es una razón clave para la debilidad de la demanda de piscinas nuevas y está relacionada con el hecho de que los propietarios de viviendas se aferran a las bajas tasas hipotecarias”, indica Greulich.

“Por lo tanto, una caída de los tipos de interés y, por lo tanto, de las tasas hipotecarias en EE. UU. podría ser un catalizador importante para el sector de las piscinas”.

Un año sólido a pesar de la debilidad del cuarto trimestre

Por último, la nota indica que el crecimiento orgánico de las ventas de Fluidra se ralentizó del 9,5% en el tercer trimestre al 4,1% en el cuarto, impulsado en gran medida por el negocio en Norteamérica.

“Creemos que esta ralentización se debió principalmente a un pequeño desfase temporal entre la dinámica de ventas al canal y la dinámica de ventas al público. En general, consideramos que el rendimiento de la empresa el año pasado fue sólido, ya que ha demostrado la resistencia del negocio frente a la inflación de los costes relacionada con los aranceles estadounidenses y la debilidad de la construcción de nuevas viviendas”.

Una crisis prolongada en Irán podría jugar a favor de Repsol

Repsol es una de las empresas que más se podría ver beneficiada por un conflicto prolongado en Oriente Próximo. Esta es la principal tesis del último informe de RBC sobre la compañía que ha cambiado recientemente su recomendación de Infra ponderar a Sobre ponderar con un precio objetivo de 25 euros la acción.

El razonamiento al que apunta el banco es sencillo: las previsiones de que 2026 iba a ser un año de entrada de nueva capacidad de refino mundial se han visto superadas por la actualidad del conflicto de Irán. En este sentido, los ataques de Irán están afectando a infraestructuras de refino, dejando muchas paradas y eso el mercado ya lo está empezando a notar. 

El refino: la gran oportunidad de Repsol 

Las tensiones en Oriente Próximo, según apunta el informe firmado por Biraj Borkhataria, han provocado que hasta 1,8 millones de barriles diarios de capacidad de refino se queden fuera de servicio o funcionando parcialmente. Esto se traduce que a nivel global se produzca menos combustible del que el mercado necesita. Lo que repercute en que los inventarios caigan y suban los márgenes de refino; en este sentido el informe indica que el margen del diésel europeo ha superado los 50 dólares por barril, cuando a principios de año se encontraba en torno a los 20 dólares.

Bandera de Iran manchada de petroleo Fuente Merca2 Merca2.es
Bandera de Irán con petróleo. Fuente: Merca2

Por lo que un conflicto más prolongado podría beneficiar a Repsol, ya que el corazón de su crecimiento está en el refino. En este sentido, los canadienses han actualizado sus estimaciones y esperan una subida del beneficio por acción (BPA) suba hasta los 3,22 euros la acción frente a los 2,19 euros en 2025. Con este crecimiento, también siguen adelantando que la cotización de Repsol para 2026 estaría en torno a 6 veces beneficios, un valor bajo en comparación con otras empresas del sector. Es decir, los analistas siguen pensando que el mercado está subestimando a la empresa pese al potencial desbloqueado por la situación en Irán. 

Repsol, TotalEnergies y Shell podrían verse expuestas al conflicto de Irán por el gas

No obstante, también advierten que si este es demasiado largo, incluso cerrando por completo el estrecho de Ormuz, podría dar pie a una recesión global que no beneficiaría al sector. 

El giro estratégico ahora tiene más valor 

A esta situación coyuntural, se le suma el reciente giro estratégico anunciado por la compañía en su CMD el 10 de marzo que plantea una menor inversión en producción respecto a años pasados, el desarrollo de proyectos renovables que se financien por sí mismos y una mayor generación de caja libre. En este sentido, los analistas sostienen que el rendimiento del flujo de caja libre podría situarse cerca del 10% en 2026, frente al promedio de las grandes petroleras europeas, que ronda el 8%. 

El nuevo plan de Repsol: más caja, menos capex y la posible salida a bolsa del upstream en 2026

Por otro lado, también destaca su política de remuneración al accionista, pues distribuirá aproximadamente entre el 30 y el 40% del flujo de caja operativo. En este sentido, los canadienses estiman que el dividendo crecerá con una tasa del 6-7% anual, que saldría ganando en comparación con otras petroleras europeas que solo tienen aumentos del 4% anual. Por lo tanto, el retorno total para el accionista puede ser superior al sector. 

Repsol Campus LEED® Platino Fuente Repsol Merca2.es
Repsol Campus LEED® Platino. Fuente: Repsol

Aún así, y aunque parezca una situación sin riesgos, las hay: RBC destaca dos en particular: En primer lugar, a la naturaleza del conflicto en sí, donde una finalización demasiado rápida de los ataques podría normalizar los márgenes de refino y por lo tanto continuar con la senda esperada de márgenes estables y bajos. 

Y en segundo lugar, a la Agencia Internacional de Energía que ha anunciado la liberación de hasta 400 millones de barriles de crudo para compensar la situación de los precios del crudo elevados, debido a que al poner más crudo, los mercados podrían bajar rápidamente los precios del crudo al haber más oferta y romper la narrativa alcista de Repsol. No obstante, los analistas lo ven como un riesgo de muy corto plazo debido a que podría satisfacer hasta 20 días de crudo interrumpido. 

Plataforma marítima de Repsol. Fuente: Repsol
Plataforma marítima de Repsol. Fuente: Repsol

En definitiva, la coyuntura en Irán es un factor que podría beneficiar a Repsol debido a la destrucción de las capacidades de refino, por lo que al haber menos competencia disponible y menos cantidad de producto, los precios de los márgenes subirían y de esta forma la principal fuente de beneficios de Repsol (el refino), también. Así, la recomendación actual de RBC es clara: Sobre ponderar con un precio objetivo de 25 euros la acción.

Victoria Camps (85), filósofa y ex senadora: “El problema no es la libertad, sino creer que libertad significa hacer lo que apetece”

La desconfianza hacia instituciones, políticos y medios de comunicación no solo ocurren en nuestro país, sino que son un síntoma de un cambio cultural que se percibe en el mundo entero. En este escenario, donde la palabra libertad es captada por eslóganes políticos, la filósofa española Victoria Camps asegura que el debate actual está profundamente distorsionado por una visión individualista que reduce la vida social a la satisfacción de los deseos personales.

En su obra más reciente, La sociedad de la desconfianza, Camps analiza cómo esa interpretación limitada de la libertad ha terminado debilitando los vínculos colectivos. Según su opinión, cuando la sociedad deja de pensar en el bien común, el resultado es un escenario donde crecen el recelo, la desigualdad y la sensación de que nadie puede confiar en nadie.

La libertad mal entendida que alimenta la desconfianza

El Viejo Temeroso y la voz que te frena
Fuente: Canva

Victoria Camps lleva décadas dedicada al estudio de la ética y la filosofía política. Fue catedrática universitaria y también senadora en España. Desde esa doble experiencia sostiene que una parte importante de los problemas actuales tiene su origen en una interpretación reducida de la libertad.

Según explica, el liberalismo nació como una conquista histórica. Colocar la libertad en el centro de la vida pública permitió reconocer derechos fundamentales y proteger al individuo frente al poder del Estado. Sin embargo, con el paso del tiempo esa idea se fue simplificando.

La filósofa advierte que hoy domina lo que en teoría política se conoce como libertad negativa. Es decir, la idea de que una persona es libre mientras las leyes no le prohíban actuar. Bajo esta lógica, la libertad queda reducida a poder hacer lo que uno quiere sin demasiadas restricciones.

El problema aparece cuando ese concepto se traslada a todos los ámbitos de la vida social. Para Camps, cuando la libertad se entiende únicamente como satisfacción de deseos, desaparece la reflexión sobre el impacto de nuestras decisiones en los demás.

La consecuencia es una sociedad más individualista. Cada persona se concentra en sus propios intereses y pierde de vista que la convivencia exige límites. La filósofa lo resume de forma clara: la libertad no puede existir sin responsabilidad ni sin una mínima preocupación por el bienestar colectivo.

En ese contexto aparece la desconfianza. Cuando las personas perciben que otros solo buscan su propio beneficio, la confianza social se deteriora. Esto se observa en la política, en las instituciones públicas e incluso en las relaciones económicas.

Camps sostiene que esa dinámica también se ve alimentada por la publicidad, las redes sociales y ciertos discursos que impulsan el consumo constante. El mensaje dominante invita a perseguir deseos inmediatos. Pero rara vez se invita a preguntarse para qué queremos realmente nuestra libertad.

Desigualdad y falta de esperanza en la sociedad actual

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El diagnóstico de la filósofa también apunta a un problema económico de fondo. En su opinión, la desigualdad creciente es uno de los factores que más erosionan la confianza colectiva.

Victoria Camps considera escandaloso que una pequeña parte de la población concentre una porción desproporcionada de la riqueza mundial. Aunque las cifras varían según los estudios, distintos análisis coinciden en que cerca del diez por ciento de la humanidad posee aproximadamente la mitad de los recursos del planeta.

Para la pensadora, esta situación genera frustración y resentimiento social. Además cuestiona la idea de que el éxito depende únicamente del esfuerzo individual. La narrativa del “hombre hecho a sí mismo” ignora factores decisivos como el origen social, la educación o las oportunidades reales disponibles.

En ese punto, la filósofa recuerda que la igualdad de oportunidades todavía está lejos de ser una realidad plena. Incluso en los países desarrollados, el entorno familiar sigue influyendo de forma decisiva en el acceso a la educación o al empleo.

La pandemia ofreció, según Camps, un ejemplo interesante de cómo puede funcionar la cooperación social. Durante aquellos meses muchas personas comprendieron que los problemas colectivos solo pueden resolverse mediante la colaboración.

En aquel contexto se valoró de forma especial el trabajo de sanitarios, cuidadores o empleados de supermercados. Paradójicamente, muchos de esos empleos esenciales siguen siendo los peor remunerados.

Para la filósofa, esa contradicción revela una falla profunda en la escala de valores de la sociedad contemporánea. El reconocimiento económico no siempre coincide con la importancia real de las tareas que sostienen la vida cotidiana.

A pesar de ese diagnóstico crítico, Camps insiste en que la esperanza sigue siendo imprescindible. Sin una cierta confianza en el futuro, afirma, la vida social se vuelve inviable. La libertad, en su sentido más profundo, no consiste simplemente en elegir entre opciones inmediatas.

Gabriel Rolón (64), psicólogo, psicoanalista y escritor: “No hay soledad más dura que la que llega después del aplauso”

La fama, el dinero o el reconocimiento suelen ser vistos como el destino final del éxito. Sin embargo, para muchas personas que alcanzan esa meta, la realidad resulta mucho más compleja. En ocasiones, después del aplauso y la admiración pública aparece una sensación inesperada: la soledad.

El psicólogo, psicoanalista y escritor Gabriel Rolón reflexiona sobre este fenómeno al analizar la vida de artistas y figuras públicas que parecían tenerlo todo. A su juicio, la soledad que llega tras el reconocimiento puede convertirse en una experiencia profunda si la persona no aprende a convivir con las faltas inevitables de la vida.

Cuando el éxito no alcanza para llenar el vacío

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La historia de muchos artistas muestra una paradoja difícil de comprender para el público. Personas que logran fama mundial, llenan estadios o acumulan millones de seguidores terminan enfrentando crisis personales profundas. El caso del rapero Mac Miller o el del actor Heath Ledger suele aparecer en estas conversaciones. Ambos alcanzaron el reconocimiento global y, sin embargo, atravesaron momentos personales extremadamente difíciles.

Rolón explica que el error frecuente es suponer que el éxito puede resolver todas las carencias humanas. Para muchos observadores externos, alguien que posee fama, dinero o prestigio parece haber alcanzado una vida perfecta. Sin embargo, desde la mirada psicológica la realidad es distinta. Nadie lo tiene todo.

El especialista suele recurrir a una metáfora para explicar esta idea. Se trata de un poema sobre la ascensión al Everest. El relato describe el esfuerzo enorme que implica llegar a la cima. Sin embargo, cuando el montañista finalmente alcanza el punto más alto, descubre algo inesperado: el cielo sigue estando igual de lejos.

La imagen resume con precisión la experiencia de muchas personas. Creen que alcanzar una meta extraordinaria les permitirá completar lo que sienten que falta en sus vidas. Cuando finalmente lo logran, comprenden que el vacío existencial no desaparece. En ese momento puede aparecer una soledad profunda, difícil de comprender incluso para quienes la viven.

Rolón sostiene que esa sensación no es exclusiva de artistas o celebridades. La soledad existencial forma parte de la condición humana. Las pérdidas, los deseos imposibles o los conflictos afectivos siguen presentes incluso cuando todo parece funcionar en el plano profesional.

Por eso, explica el psicólogo, muchas personas intentan cubrir ese vacío con distintas estrategias. Algunas se refugian en el trabajo, otras en el consumo o en relaciones pasajeras. En los casos más extremos, la soledad se mezcla con adicciones o depresión.

La soledad después del aplauso

La soledad después del aplauso
Fuente: agencias

Quienes trabajan en el mundo del espectáculo suelen describir un momento particularmente difícil. Ocurre cuando termina el concierto, la obra o el evento multitudinario. El público se levanta, aplaude con entusiasmo y celebra la actuación. Sin embargo, horas más tarde el artista regresa a su habitación de hotel.

En ese instante el contraste puede resultar abrumador. La energía de miles de personas desaparece y queda un silencio absoluto. Para Rolón, esa transición explica por qué algunos profesionales del espectáculo hablan de una soledad especialmente intensa después del reconocimiento público.

El propio psicólogo ha vivido experiencias similares desde otro lugar. En sus presentaciones teatrales ha llegado a hablar ante miles de personas. La emoción de ese momento es intensa, pero también efímera. Por eso insiste en que esos instantes deben disfrutarse sin creer que resolverán todos los problemas personales.

Según explica, el desafío consiste en comprender que la vida siempre tendrá una parte incompleta. En una ocasión, recuerda, un paciente utilizó una frase popular para describir su sensación permanente de insatisfacción: “Faltar un duro para el peso”.

Gabriel Rolón respondió con una idea que resume su mirada sobre la felicidad. El verdadero aprendizaje, dijo, consiste en aceptar que ese duro faltarán siempre. La clave es aprender a vivir bien con lo que se tiene. Desde esta perspectiva, la soledad no desaparece por completo. Forma parte de la experiencia humana. Sin embargo, cuando se reconoce su existencia, deja de convertirse en un enemigo permanente.

El psicólogo también destaca la importancia de valorar los momentos de plenitud. Enamorarse, lograr un proyecto importante o compartir un logro con seres queridos son episodios breves pero significativos. No duran para siempre, pero pueden convertirse en recuerdos que acompañan durante años.

Cuando una persona espera que esos instantes se mantengan eternamente, la frustración aparece tarde o temprano. En cambio, cuando se aceptan como pequeños milagros de la vida, la soledad pierde parte de su peso.

Para Rolón, comprender esto permite mirar el éxito desde otra perspectiva. La fama o el reconocimiento pueden ser experiencias extraordinarias, pero no reemplazan aquello que verdaderamente sostiene a las personas: los vínculos, el sentido de la vida y la capacidad de convivir con aquello que siempre faltará.

Ángel López, experto en programación de entrenamiento: “Hay un error que veo en casi todos los que quieren ganar músculo”

El músculo no crece solo por levantar más peso, sino por entrenar con inteligencia. Hay un momento bastante común en la vida de cualquiera que entrena con regularidad. Al principio todo progresa rápido: subes peso, notas cambios en el espejo, la motivación está por las nubes. Pero después… algo cambia. Sigues yendo al gimnasio, sigues cumpliendo la rutina, incluso entrenas más duro que antes. Y aun así el progreso parece haberse quedado congelado en el tiempo.

A muchos les suena esa sensación.

Según el experto en culturismo Ángel López, profesor en Fit Generation, es justo en ese punto donde se empieza a notar la diferencia entre entrenar como aficionado o entrenar con una mentalidad realmente profesional. Porque cuando el nivel sube, ya no basta con entrenar más. La clave pasa a ser entrenar mejor.

Y ahí entran en juego tres pilares que, según López, marcan el verdadero progreso: controlar el volumen de entrenamiento, aplicar una intensidad real —de la de verdad— y elegir los ejercicios con una precisión casi quirúrgica.

La intensidad que muchos creen tener… pero en realidad no

musculo
La intensidad real en el entrenamiento puede marcar la diferencia entre progresar o estancarse en el gimnasio. Fuente: IA

En el mundo del gimnasio hay una palabra que se usa mucho: intensidad. Todos creemos entrenar duro. Pero con el paso del tiempo ocurre algo curioso. El cuerpo se adapta, la mente también… y el ego empieza a colarse en medio.

Entonces pasa lo que pasa: uno cree estar cerca del fallo muscular cuando en realidad todavía queda bastante margen.

Ángel López lo resume con una idea que él mismo utiliza a veces en sus entrenamientos: la “cura de humildad”. Básicamente consiste en entrenar con alguien que realmente te lleve al límite.

“Yo me pensaba que estaba entrando duro, pero este tío me lleva al fallo y más”, explica. “Así reajusto cuál es mi fallo para luego seguir aplicando intensidad de verdad”.

Ese reajuste cambia muchas cosas. Porque cuando sabes dónde está tu límite real, puedes trabajar cerca de él sin engañarte. Y ahí es donde empieza el estímulo que de verdad hace crecer al músculo.

Elegir bien los ejercicios: menos ego, más estrategia

Angel Lopez experto en programacion de entrenamiento3 Merca2.es
Elegir ejercicios que maximicen el estímulo muscular permite mejorar los resultados sin aumentar la fatiga. Fuente: IA

Otro error bastante común es pensar que cuantos más ejercicios se hagan, mejor será el resultado. Pero López plantea justo lo contrario.

Para él, no todos los movimientos son iguales. Algunos generan mucho estímulo con poca fatiga. Otros, en cambio, cansan mucho pero aportan poco resultado real.

La clave está en encontrar el equilibrio.

“Debemos buscar los ejercicios que más estímulo nos puedan producir con la menor fatiga”, explica. “De esta forma podemos acumular más volumen”.

Para elegirlos bien, el experto habla de varios criterios bastante técnicos —estabilidad, alineación de las articulaciones o el perfil de resistencia—, pero en el fondo la idea es sencilla: el músculo que quieres trabajar debe ser el que realmente limite la serie.

Si el ejercicio falla por otro motivo —el agarre, la postura, el equilibrio— entonces algo no está bien planteado.

La espalda: el músculo donde todo se complica

Angel Lopez experto en programacion de entrenamiento4 Merca2.es
La espalda es uno de los grupos musculares más complejos de entrenar correctamente en el gimnasio. Fuente: IA

Si hay una parte del cuerpo donde esto se vuelve especialmente evidente, es la espalda. De hecho, López suele decir que es uno de los grupos musculares más complejos de entrenar correctamente.

La razón es simple: pequeños cambios en el movimiento pueden cambiar completamente el estímulo.

Un agarre diferente, un ángulo del codo ligeramente distinto… y de repente el trabajo pasa de un músculo a otro.

Por eso propone dividir la espalda en distintas zonas: espalda alta, dorsal, erectores… y elegir ejercicios específicos para cada una.

Por ejemplo, remos con los codos más abiertos para trabajar la zona alta, o movimientos de extensión pura cuando el objetivo es enfatizar el dorsal.

Puede parecer un detalle pequeño, pero en el culturismo esos detalles terminan marcando la diferencia.

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Néstor Sánchez, especialista en Psiconeuroinmunología: “El cansancio constante podría estar revelando algo que casi nadie mira”

Hay algo curioso con el cansancio: se ha vuelto tan común que casi ni lo cuestionamos. “Estoy agotado”, “no tengo energía”, “necesito vacaciones”. Son frases que aparecen en conversaciones diarias con una naturalidad sorprendente. Como si vivir cansados fuera una especie de condición inevitable de la vida moderna.

Pero si uno se detiene un momento —solo un momento— surge una duda incómoda: ¿y si no fuera tan normal como creemos?

El investigador Néstor Sánchez propone precisamente mirar el cansancio desde otro ángulo. Para él, la fatiga no es simplemente un síntoma molesto que hay que soportar o esconder con café, sino una respuesta adaptativa del organismo. Algo así como una señal que el cuerpo activa cuando percibe que no tiene suficiente energía para seguir funcionando al ritmo que le exigimos.

“La fatiga no es tanto un síntoma sino una respuesta adaptativa a un entorno que tenemos”, explica.

Dicho de forma sencilla: el cuerpo no se está quejando… está avisando.

La señal invisible que podría explicar el cansancio moderno

cansancio
La fatiga crónica podría ser una señal del organismo cuando las células no producen suficiente energía. Fuente: IA

En los últimos años, algunos investigadores han empezado a fijarse en una molécula con un nombre bastante poco memorable: GDF15. .

Dentro de las células hay mitocondrias, que las encargadas de producir la energía que necesita el cuerpo. Son, por decirlo de alguna forma, las baterías microscópicas del organismo.

Cuando no pueden generar suficiente energía liberan ese marcador.

Y ahí ocurre algo interesante.

El cerebro recibe la señal y toma una decisión bastante lógica: reducir el gasto energético. Baja la motivación, ralentiza la actividad y aparece esa sensación tan conocida de fatiga.

Es una estrategia de supervivencia. Como cuando el móvil entra en modo ahorro de batería porque la carga está a punto de agotarse.

Según Sánchez, lo llamativo es que este marcador aparece elevado en muchas enfermedades modernas. Y eso podría indicar que el cansancio persistente no es solo una cuestión de falta de descanso.

“El problema”, dice, “es que hemos normalizado el cansancio”.

“Una cosa es que sea normal y otra cosa es que sea fisiológico. No tendríamos por qué estar cansados tanto”.

Cuando la energía se convierte en la clave de la salud

Nestor Sanchez especialista en Psiconeuroinmunologia3 Merca2.es
Las mitocondrias funcionan como pequeñas baterías celulares que alimentan el cuerpo. Fuente: IA

Para explicar esta visión, Sánchez habla del llamado paradigma bioenergético. La idea es bastante intuitiva: muchas enfermedades modernas tienen que ver con problemas en cómo el cuerpo produce y gestiona su energía.

El cerebro y el sistema inmunitario son muy sensibles a eso

Antes se pensaba que las mitocondrias solo servían para producir energía, pero hoy sabemos que también funcionan como sensores que influyen en cómo se comportan las células.

Cuando estas estructuras empiezan a acumular errores —un fenómeno llamado heteroplasmia mitocondrial— la producción energética se vuelve menos eficiente. Y poco a poco el organismo empieza a enviar señales de que algo no funciona como debería.

Esto podría explicar algo bastante común en la medicina actual: el hipotiroidismo funcional.

Según Sánchez, en muchos casos no sería la causa del cansancio, sino una consecuencia.

“Tienes hipotiroidismo porque estás cansada”, explica. “Primero viene el cansancio, que es una disfunción mitocondrial que informa a tu cerebro de que no nos podemos permitir activar tu tiroides”.

Un estilo de vida que agota nuestras “baterías”

Nestor Sanchez especialista en Psiconeuroinmunologia2 Merca2.es
El estrés y el estilo de vida moderno pueden afectar la producción de energía del organismo. Fuente: IA

Si las mitocondrias son tan importantes, surge inevitablemente otra pregunta: ¿qué está pasando para que funcionen peor?

La respuesta, según Sánchez, tiene mucho que ver con el estilo de vida actual.

También influye el estrés crónico. El cortisol, la hormona del estrés, puede actuar a largo plazo como un auténtico tóxico para las mitocondrias, empujando a las células hacia un modo de supervivencia.

A esto se suman los tóxicos ambientales, como ciertos metales pesados que dañan la estructura mitocondrial.

Y luego hay algo que puede parecer contradictorio: la falta de estímulos biológicos.

El cuerpo humano necesita desafíos para mantenerse fuerte. Frío, ejercicio, ayuno o incluso retos mentales ayudan a renovar los sistemas energéticos del organismo. Sin esos estímulos, el cuerpo pierde eficiencia.

Cuando el cerebro decide bajar el ritmo

1Nestor Sanchez especialista en Psiconeuroinmunologia Merca2.es
El cerebro puede activar la sensación de cansancio para ahorrar energía cuando detecta escasez. Fuente: IA

Sánchez también menciona el trabajo del investigador Martin Picard y el llamado principio de resistencia energética.

La idea es bastante clara: la salud depende de que exista un flujo energético adecuado en el organismo.

Cuando la demanda supera lo que las mitocondrias pueden producir, estas envían señales de alerta al cerebro. Una de ellas es el GDF15.

Y el cerebro responde activando lo que podríamos llamar modo ahorro: menos actividad, menos motivación… y más fatiga.

“La fatiga está en el cerebro, no en el músculo”, resume Sánchez.

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El dato de inflación que explica por qué el dinero rinde cada vez menos en el supermercado

La inflación no es solo un número en las noticias: es lo que cada día sentimos en el bolsillo cuando vamos al supermercado o pagamos las facturas. Hay números que, cuando aparecen en las noticias, parecen lejanos. Fríos. Como si pertenecieran a otro mundo. Un porcentaje, una décima, una gráfica que sube o baja. Pero basta con pensar un momento en lo que significan de verdad para entender que no hablan de economía abstracta. Hablan de algo mucho más cercano: de cuánto cuesta llenar la cesta de la compra, pagar la luz o permitirnos un café fuera de casa sin pensarlo demasiado.

Eso es, al final, lo que mide el Índice de Precios de Consumo, el famoso IPC que tantas veces aparece en titulares. Y el dato que dejó febrero tiene algo de pausa en medio de una historia que llevaba meses moviéndose. La inflación en España se ha mantenido en el 2,3% interanual, lo que pone fin a tres meses seguidos en los que los precios habían ido bajando poco a poco.

A simple vista parece estabilidad. Pero si uno mira un poco más de cerca, la imagen es algo más compleja. La economía ahora mismo se parece a una balanza que intenta mantenerse en equilibrio. Mientras algunos costes bajan, otros vuelven a subir con cierta discreción.

La energía, un pequeño alivio en el camino

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La inflación en España se mantiene estable en febrero tras varios meses de descenso. Fuente: IA

Si hay algo que ha ayudado a contener los precios en los últimos meses ha sido la energía. En concreto, la electricidad.

El grupo de vivienda —donde se incluyen los costes energéticos— ha reducido su tasa interanual hasta el 1,9%, lo que supone una caída bastante notable respecto al año anterior.

Cuando la cesta de la compra vuelve a pesar

Mientras la energía ofrecía ese pequeño respiro, otros sectores empezaban a moverse en la dirección contraria. La cesta de la compra, por ejemplo, ha vuelto a empujar los precios hacia arriba.

Los alimentos y bebidas no alcohólicas registraron una subida interanual del 3,2%, un dato que muchos consumidores sienten casi antes de verlo en las estadísticas. Basta con dar una vuelta por el supermercado.

Curiosamente, parte de esta subida se explica porque algunos productos que el año pasado bajaron de precio simplemente han dejado de hacerlo. Es el caso del pescado, el marisco o los aceites y grasas, que tras meses de descensos ahora se han estabilizado.

Y ese pequeño cambio tiene un efecto curioso. Cuando algo deja de bajar, de repente parece que vuelve a subir.

A esto se suma otro sector que también está notando la presión de los precios: la hostelería. Comer fuera, tomar algo o alojarse en un hotel es ahora un poco más caro. De hecho, los servicios de restauración y alojamiento han elevado su tasa interanual hasta el 4,8%.

La inflación que miran con lupa los economistas

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La bajada de la electricidad ha contribuido a contener el IPC en los últimos meses. Fuente: IA

Hay otro indicador que suele pasar más desapercibido para el gran público, pero que los economistas siguen casi con lupa: la inflación subyacente.

Este índice elimina de la ecuación los productos más volátiles, como la energía o los alimentos frescos, para observar mejor la tendencia real de los precios.

En febrero, ese indicador subió una décima hasta situarse en el 2,7%, su nivel más alto desde agosto de 2024.

Dicho de forma sencilla: aunque la inflación general parezca estabilizada, todavía hay sectores donde los precios siguen empujando hacia arriba.

Un febrero con subidas discretas, pero visibles

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Hostelería y transporte registran subidas que influyen en la evolución mensual de los precios. Fuente: IA

Si se analiza el comportamiento mes a mes —comparando febrero con enero— también se observa un pequeño repunte. El IPC subió un 0,4% en solo un mes, el mayor aumento mensual desde octubre.

Detrás de esta subida hay varios factores bastante claros. Los precios en hoteles y restaurantes aumentaron un 0,9%, mientras que el transporte subió un 0,8%, impulsado sobre todo por el encarecimiento de los combustibles.

A esto se añadió el incremento del 0,6% en los alimentos, especialmente en productos como frutas, legumbres y patatas.

Son subidas pequeñas, sí. Pero cuando se suman, terminan dibujando la tendencia general.

El ministro de Economía, Carlos Cuerpo, ha señalado que los datos de febrero reflejan una cierta estabilidad. Sin embargo, también ha advertido de algo importante: estos números todavía no recogen el impacto de algunos acontecimientos internacionales recientes.

Entre ellos, el posible efecto que podría tener el conflicto en Irán sobre los precios de la energía. Si el coste energético vuelve a subir, ese aumento podría trasladarse con bastante rapidez al IPC de los próximos meses.

El punto del planeta que podría frenar la tecnología… y también encarecer la comida

La tecnología que usamos cada día depende, muchas veces, de lugares del planeta que casi nadie mira en el mapa. A veces las noticias internacionales parecen quedar muy lejos. Un conflicto en Oriente Próximo, una ofensiva militar en un punto del mapa que muchos tendrían que buscar en el atlas… y sin embargo, de pronto, esa distancia desaparece. Porque lo que ocurre allí puede terminar afectando aquí.

Y eso esta pasando con el estrecho de Ormuz. Hemos escuchado en todas las noticias el impacto que esto supone en varios sectores económicos y podría ir mucho más allá de la energía que estamos escuchando en estos últimos días.

Porque cuando se corta una de las arterias comerciales más importantes del planeta, el efecto no se queda en el lugar donde ocurre. Se propaga. Y rápido. El estrecho que conecta medio mundo.

El helio: el gas silencioso que sostiene la tecnología

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El estrecho de Ormuz es una de las rutas comerciales más importantes del planeta. Fuente: IA

Un ejemplo es el helio, el mismo gas que asociamos con globos de fiesta. Pero la realidad es bastante más compleja. Cuando esta ruta se bloquea, el problema no se queda en el Golfo Pérsico.

Empieza a sentirse en fábricas, en laboratorios y en industrias tecnológicas a miles de kilómetros de distancia. El helio: el gas que sostiene la tecnología. Y este gas es un gran aliado de la industria tecnológica. En especial, para enfriar los procesos de fabricación de chips y semiconductores.

Y ahí está la clave. Porque aproximadamente una cuarta parte del helio que se mueve en el comercio mundial pasa por el estrecho de Ormuz. Si ese flujo se interrumpe durante demasiado tiempo, las consecuencias podrían sentirse en sectores enteros. Y los chips son clave para la tecnología actual. Sin ellos, muchas industrias se frenan en seco.

Empresas como Apple dependen de estos componentes para fabricar sus iPhone.

Los grandes centros de datos que alimentan la IA requieren cantidades enormes de chips. Sin esos componentes, el avance tecnológico simplemente se ralentiza. La preocupación ya empieza a sentirse en algunos países clave del sector.

Corea del Sur, responsable de aproximadamente el 20% de los chips que se producen en el mundo, ha advertido que sus reservas actuales de helio permitirían mantener la producción apenas seis meses si la situación se prolonga. Seis meses pasan rápido en la industria tecnológica.

La otra cara del problema: los fertilizantes

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El helio es clave para fabricar chips que utilizan móviles, ordenadores y centros de datos. Fuente: IA

Pero la tecnología no es el único sector que podría verse afectado. El estrecho de Ormuz también es una ruta esencial para el transporte de fertilizantes. Cerca del 20% del suministro global de estos productos pasa por ese punto del mapa.

Puede parecer un dato técnico, pero tiene una traducción muy directa: agricultura. Sin fertilizantes suficientes, los cultivos producen menos. Y cuando la producción agrícola cae, el impacto termina llegando a los precios de los alimentos.

Los países en desarrollo son especialmente vulnerables a este tipo de interrupciones. Muchas economías agrícolas dependen de estos insumos para mantener la productividad de sus campos.

Si el conflicto se prolonga, algunos analistas temen un escenario que recuerda —aunque con matices— a lo que ocurrió durante la pandemia o tras el inicio de la guerra en Ucrania. En ambos casos, las cadenas de suministro globales sufrieron tensiones que acabaron reflejándose en los mercados.

Una crisis que depende del reloj

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Un conflicto regional puede tener efectos en cadena en la economía global. Fuente: IA

En realidad, casi todo depende de una variable muy simple: el tiempo. Si el bloqueo del estrecho de Ormuz dura poco, el sistema probablemente absorberá el golpe.

Las reservas existentes y los ajustes logísticos podrían amortiguar el impacto. Pero si la situación se prolonga durante semanas o meses, las consecuencias podrían empezar a sentirse de forma más clara en distintas industrias. Helio, fertilizantes, semiconductores… piezas aparentemente pequeñas dentro de un engranaje enorme que sostiene la economía global.

Y ahí está la paradoja. A veces, los grandes cambios no empiezan con algo enorme, sino con la interrupción de un punto muy concreto del mapa. El estrecho de Ormuz es uno de esos lugares. Y ahora mismo, buena parte del mundo está pendiente de lo que ocurra allí.

Porque, aunque parezca lejano, lo que pasa en ese estrecho puede terminar tocando muchas más cosas de las que imaginamos.

Miguel Assal (46), técnico de emergencias: “Muchas mujeres llegan al hospital con un infarto y les dicen que es ansiedad o indigestión”

Las enfermedades cardiovasculares son una de las principales causas de muerte en el mundo. Pese a los avances médicos y a la abundancia de información disponible, muchas personas aún no saben reconocer las señales que pueden anticipar un infarto. Detectarlas a tiempo puede marcar la diferencia entre salvar la vida o sufrir daños irreversibles en el corazón.

El técnico de emergencias Miguel Assal advierte que uno de los grandes problemas es la falta de conocimiento sobre los síntomas reales. También señala que persisten mitos que afectan especialmente a las mujeres, cuyo diagnóstico suele retrasarse porque los signos iniciales no siempre se interpretan correctamente.

Las señales del infarto que no se deben ignorar

Las señales del infarto que no se deben ignorar
Fuente: agencias

Uno de los primeros aspectos que explica Assal es la diferencia entre una angina de pecho y un infarto. En el primer caso, la sangre sigue llegando al corazón aunque de forma limitada. En cambio, durante un infarto se produce un colapso en una arteria debido a un trombo que bloquea completamente el flujo sanguíneo. Cuando esto ocurre, una parte del músculo cardíaco comienza a morir.

Entre los síntomas más característicos del infarto se encuentra el dolor torácico opresivo. Muchas personas lo describen como una presión intensa en el centro del pecho, similar a tener una losa sobre el corazón. A diferencia de otros dolores musculares, este malestar no desaparece al moverse ni al cambiar de postura.

El dolor puede irradiarse hacia el brazo izquierdo, aunque en algunos casos también aparece en el derecho. Además, puede extenderse hacia la mandíbula o el cuello. Junto a estas señales, es frecuente experimentar sudoración fría, dificultad para respirar y una sensación repentina de peligro o muerte inminente.

Assal explica que muchas personas no reconocen el infarto porque nunca han sentido algo similar. El dolor aparece de forma inesperada y genera una fuerte sensación de angustia. En ese momento, el cuerpo reacciona con ansiedad y el corazón comienza a latir más rápido.

También existen casos en los que el infarto se manifiesta de forma progresiva. Algunas personas experimentan episodios de angina durante semanas o incluso meses antes de que ocurra el evento cardíaco definitivo. El experto recuerda el caso de un conocido que comenzó a notar molestias en el brazo mientras jugaba al pádel. Pensó que se trataba de una tendinitis, pero semanas después terminó sufriendo un infarto a los 44 años.

El diagnóstico rápido permitió colocar un stent y evitar daños graves en el corazón. Este tipo de historias demuestra que reconocer los síntomas del infarto a tiempo puede salvar vidas.

El problema del diagnóstico tardío en las mujeres

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Uno de los aspectos que más preocupa a los especialistas es que el infarto en mujeres sigue siendo menos reconocido. Durante años se ha asociado este problema casi exclusivamente a los hombres, lo que ha provocado que muchos síntomas femeninos pasen desapercibidos.

Según explica Miguel Assal, el dolor torácico también puede aparecer en mujeres, pero en algunos casos el infarto comienza con señales diferentes. Muchas pacientes describen una sensación de indigestión, malestar general o presión en el pecho que no siempre se interpreta como un problema cardíaco.

Este detalle puede tener consecuencias graves. En ocasiones, cuando una mujer acude al hospital con estos síntomas recibe un diagnóstico de ansiedad, estrés o problemas digestivos. Como resultado, el infarto puede pasar desapercibido hasta que el daño en el corazón es mayor.

El técnico de emergencias asegura que este retraso diagnóstico explica por qué el infarto suele ser más letal en mujeres. Cuando el tratamiento se demora, las probabilidades de sufrir complicaciones aumentan considerablemente.

Otro dato relevante es la frecuencia con la que ocurren estos eventos. Las enfermedades cardiovasculares provocan cientos de casos cada día. Por ese motivo, los especialistas insisten en la importancia de reconocer los primeros síntomas del infarto y acudir de inmediato a urgencias.

En los primeros minutos, cada decisión puede resultar determinante. Assal recomienda que, si una persona sospecha que está sufriendo un infarto y se encuentra sola, lo primero que debe hacer es llamar a emergencias. Después, aconseja abrir la puerta de casa para facilitar la entrada de los servicios sanitarios en caso de perder el conocimiento.

Además, señala que existe una medida sencilla que puede ayudar en los primeros instantes. Si la persona no es alérgica y no tiene contraindicación médica, masticar una aspirina puede actuar como antiagregante y ayudar a reducir el efecto del trombo, explica el especialista. Este gesto no sustituye la atención médica, pero puede ganar un tiempo valioso mientras llegan los profesionales.

La comida de hospitales y residencias podría cambiar pronto en España: esto es lo que se plantea

Hay algo que suele repetirse cuando alguien pasa unos días en un hospital o cuando una familia visita con frecuencia a un abuelo o a una madre en una residencia. Tarde o temprano sale el comentario. A veces en voz baja, casi como quien no quiere molestar: “la comida podría ser mejor”.

Y, sin embargo, pocas veces nos detenemos a pensar lo importante que puede ser ese detalle. Porque cuando una persona está enferma o cuando alguien mayor depende de un centro para su día a día, la comida no es solo una rutina más del horario. Es energía, es recuperación y, muchas veces, también es ánimo.

Con esa idea en mente, el Gobierno ha planteado una propuesta para mejorar la alimentación en hospitales y residencias de mayores. La intención es bastante sencilla de explicar: menús más saludables, más nutritivos y con menos productos ultraprocesados. En el fondo, algo que suena de sentido común. Que la comida ayude de verdad a quienes la comen.

Cuando lo que llega al plato no convence

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Una alimentación equilibrada puede ayudar a mejorar la recuperación de los pacientes. Fuente: IA

La iniciativa no surge de la nada. Durante los últimos años han ido apareciendo críticas y denuncias que señalaban que la comida en algunos centros dejaba bastante que desear.

Familiares que comentaban que los menús eran pobres o poco variados. Residentes que apenas tocaban el plato. Y en algunos casos, quejas mucho más directas.

Uno de los episodios que más repercusión tuvo ocurrió en una residencia de Ortigueira, en Galicia. Allí algunos residentes denunciaron públicamente el tipo de comida que recibían. “Son comidas amasadas”, explicaban. La expresión se hizo bastante conocida porque describía muy bien lo que sentían: platos con una textura poco apetecible y que, según decían, poco tenían que ver con una alimentación saludable.

Ese caso no fue el único. Con el tiempo han ido apareciendo testimonios similares en otros centros. Y todo eso ha vuelto a poner sobre la mesa una pregunta bastante sencilla, pero importante: ¿están comiendo bien quienes más lo necesitan?

Desde el Gobierno reconocen que existe margen de mejora. Por eso el Ministerio de Sanidad está preparando un real decreto que establecerá normas más claras sobre la calidad de los alimentos que se sirven en hospitales y residencias.

La comida también influye en la recuperación

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Los expertos insisten en que la comida también influye en la salud de las personas mayores. Fuente: IA

Durante mucho tiempo la alimentación en hospitales se ha visto casi como un asunto logístico. Hay que servir desayunos, comidas y cenas. Punto. Pero cada vez más especialistas recuerdan que lo que se come también forma parte del proceso de recuperación.

Rubén Bravo, nutricionista en Clínica Evolution, lo explica con bastante claridad. Si la alimentación es de mala calidad, la recuperación de un paciente puede ser más lenta. En algunos casos incluso puede dificultar que la persona llegue a recuperarse completamente.

Por eso muchos expertos insisten en algo que parece sencillo, pero que es fundamental: incorporar proteínas de calidad y alimentos ricos en nutrientes que ayuden a mantener la fuerza del organismo.

No se trata de hacer dieta, sino de comer mejor

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Una dieta rica en nutrientes puede marcar la diferencia en la recuperación. Fuente: IA

Cuando se habla de cambiar la alimentación en hospitales o residencias, a veces se piensa en dietas complicadas o en menús llenos de normas. Pero la idea de esta propuesta es mucho más simple.

No se trata de hacer dieta. Se trata de comer mejor.

El ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, también ha destacado que en la sociedad española existe cada vez más conciencia sobre la importancia de promover entornos que favorezcan hábitos saludables.

Y esos entornos incluyen también hospitales y residencias. Lugares donde muchas personas pasan semanas, meses o incluso años.

Al final, la idea que hay detrás de esta propuesta es bastante sencilla.

Que la comida deje de ser un detalle secundario y pase a formar parte del cuidado.

Porque para una persona mayor, para alguien que está enfermo o para quien depende de un centro para su vida diaria, lo que aparece en el plato cada día puede parecer algo pequeño… pero muchas veces es una ayuda más para sentirse mejor. Y a veces, en situaciones delicadas, eso ya es mucho.

Lego potencia la Fórmula 1 con nuevos productos y activaciones en los grandes premios

La compañía de juguetes Lego ha cerrado 2025 con un aumento de los ingresos del 12% hasta alcanzar los 83.500 millones de coronas danesas, impulsados por un sólido valor de marca y la demanda de experiencias de juego innovadoras con la marca insignia. En cuanto a las ventas al consumidor, crecieron un 16%.

En este sentido, la compañía ganó cuota de mercado, creciendo más del doble de rápido que el mercado de juguetes, consiguiendo así una fuerte demanda en todos los grupos de mercado y públicos. Asimismo, la compañía continuó con un alto nivel de inversiones en iniciativas estratégicas y expansiones de capacidad para apoyar el crecimiento.

«Alcanzamos resultados récord gracias a la sólida marca Lego, nuestra innovadora cartera y un modelo operativo eficiente. Además, concretamos inversiones plurianuales, impulsamos nuestra agenda de sostenibilidad y continuamos invirtiendo en el crecimiento futuro«, explica Niels B Christiansen, CEO de Grupo Lego.

Lego
Fuente: Lego

LEGO SIGUE FORTALECIENDO SU CARTERA CON GRANDES INNOVACIONES

El año 2025 se definió por una innovadora cartera de productos y activaciones de marca impactantes que mostraron el poder del juego Lego. En este contexto, el portafolio de 2025 alcanzó un tamaño récord de 868 productos, en comparación con los 840 del año pasado, y aproximadamente la mitad de los cuales eran nuevos.

«Nuestras campañas ayudaron a reforzar la relevancia de la marca Lego, impulsando el conocimiento y la demanda durante todo el año. Inspiramos a los niños a jugar a través de campañas como «She Built That», que defendía la creatividad de las niñas, y «Never Stop Playing», para alentar a los niños y las familias a redescubrir su espíritu lúdico«, añaden desde la compañía de juguetes.

Entre los juguetes más vendidos se encontraban City, Icons, Star Wars™, Technic y Botanicals

Para 2026, ha querido como parte de su asociación con la Fórmula 1, lanzar los primeros productos y realizar activaciones en varias carreras de Gran Premio. En consecuencia, han anunciado una nueva asociación con la Fórmula 1 Academy, exclusivamente femenina, a la que ‘Lego Racing’ se reunirá a partir de 2026.

Siguiendo esta línea, para ofrecer a los fans experiencias prácticas de marca aún más memorables, han anunciado planes de adquisición de29 Lego Discovery Centres y Legoland Discovery Centres de Merlin Entertainments. Una adquisición que se completó el 27 de febrero, y las atracciones estarán ubicadas en nueve países y atraerán a alrededor de cinco millones de visitantes al año.

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Fuente: Merlin Entertainments

Centrándonos en las tiendas, recibieron durante 2025 un número récord de visitantes y lograron puntajes de satisfacción del cliente más altos. La red minorista global ahora consta de 1.112 tiendas en 54 mercados, en comparación con 1.069 locales en el 2024, ya que abrieron 83 nuevas tiendas.

«También aumentamos el enfoque en optimizar nuestra cartera de tiendas minoristas, enfatizando las ubicaciones estratégicas, las experiencias de compra de clase mundial y el potencial de crecimiento a largo plazo», señalan desde la compañía. El 25 de febrero se celebró el 25º aniversario de la tienda online de Lego, ahora disponible en 35 mercados.

LOS RIESGOS A LOS QUE SE EXPONE LEGO

En este sentido, Grupo Lego está expuesto a riesgos de materias primas relacionados con la producción y distribución. El aumento de los precios de las materias primas impacta negativamente en los costes de producción y distribución. La mayor exposición a las variaciones en los precios del mercado se relaciona con el uso de energía en la producción.

Los costos totales de energía en la producción, en comparación con los costos totales de producción, son relativamente bajos; por eso, el riesgo general de las materias primas se considera bajo. En la medida de lo posible, se establecen acuerdos de precio fijo con los proveedores y, en consecuencia, el Grupo Lego no gestiona activamente los riesgos de las materias primas mediante la aplicación de coberturas financieras.

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Fuente: Lego

Asimismo, el grupo de juguetes está expuesto al riesgo crediticio de sus socios comerciales y clientes. Se contratan instrumentos financieros derivados con contrapartes con calificación crediticia de grado de inversión. En el caso de los bancos e instituciones financieras, solo se aceptan como bancos principales entidades con calificación crediticia de grado de inversión.

Carles Tamayo (31), cineasta y periodista: “Todos creemos que nunca caeríamos en una secta, pero cualquiera puede hacerlo”

Las sectas suelen presentarse como fenómenos lejanos o asociados a personas especialmente vulnerables. Sin embargo, la realidad es bastante más compleja. A lo largo de la historia han existido grupos capaces de atraer a miles de seguidores utilizando mecanismos de manipulación psicológica muy sofisticados.

El cineasta y periodista Carles Tamayo, que ha investigado el fenómeno durante años, asegura que cualquiera podría caer en una secta si se dan las circunstancias adecuadas. Según explica, el punto no está en la inteligencia de las personas, sino en la forma en que operan estos grupos.

Cómo funciona la captación dentro de una secta

Cómo funciona la captación dentro de una secta

Uno de los primeros aspectos que Tamayo aclara es que el término secta no siempre se utiliza en el ámbito académico. Muchos especialistas prefieren hablar de grupos que aplican técnicas de persuasión coercitiva. Se trata de mecanismos de manipulación psicológica diseñados para influir en la conducta de las personas.

El proceso de captación rara vez es abrupto. Por el contrario, suele comenzar con una experiencia aparentemente inocente. Puede tratarse de una charla, una actividad cultural o incluso un curso formativo. En ese primer contacto, la persona no percibe que esté entrando en una secta.

Durante esta etapa inicial aparece un fenómeno conocido como “bombardeo de amor”. Los nuevos miembros reciben atención constante, reconocimiento y un trato cercano que genera una sensación de pertenencia inmediata. Ese clima de aceptación suele resultar muy atractivo para quienes atraviesan un momento difícil.

El periodista explica que esta estrategia no es casual. Una secta busca identificar las vulnerabilidades de cada individuo. Un duelo reciente, problemas familiares o una crisis personal pueden convertirse en la puerta de entrada. En ese contexto, el grupo se presenta como un espacio capaz de ofrecer respuestas y consuelo.

Con el paso del tiempo, el vínculo se vuelve más intenso. El nuevo integrante comienza a dedicar cada vez más tiempo al grupo. Poco a poco su entorno social se reduce y su vida gira alrededor de las actividades de la organización. Cuando esa dinámica se consolida, la persona ya está profundamente integrada en la secta.

Manipulación, aislamiento y control psicológico

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Uno de los elementos más característicos de una secta es el control de la información. Según Tamayo, muchos grupos intentan desacreditar cualquier opinión externa. Familiares, amigos o medios de comunicación pueden ser presentados como enemigos que no comprenden la “verdad” del grupo.

Ese aislamiento progresivo resulta fundamental para mantener la estructura. Si un familiar advierte que su hijo podría estar dentro de una secta, es probable que ya exista un discurso preparado para desacreditar esa preocupación. El miembro termina creyendo que su entorno intenta apartarlo de un camino supuestamente correcto.

Otro aspecto frecuente es la idea de pertenecer a un grupo especial. Muchas organizaciones refuerzan la sensación de que sus integrantes han sido elegidos o poseen una sensibilidad superior. Esta narrativa refuerza el compromiso con la secta y dificulta que alguien cuestione las normas internas.

Tamayo también señala que las prácticas pueden variar mucho entre grupos. Algunas sectas utilizan discursos religiosos, mientras que otras adoptan un lenguaje empresarial o espiritual. Incluso existen organizaciones que se presentan como cursos de crecimiento personal o comunidades filosóficas.

El problema aparece cuando esas estructuras comienzan a exigir sacrificios cada vez mayores. Donaciones económicas, dedicación exclusiva o ruptura con la familia son algunos de los pasos que se producen con el tiempo. En ese punto, la persona suele sentirse atrapada en la secta.

Salir de una organización de este tipo no siempre es sencillo. Muchas víctimas necesitan años para comprender el proceso de manipulación que han vivido. En algunos casos también aparece un fuerte sentimiento de culpa por haber involucrado a otras personas.

A pesar de ello, el periodista insiste en un punto fundamental. Las personas que forman parte de una secta no deben ser vistas como ingenuas o ignorantes. En la mayoría de los casos se trata de individuos que atravesaban un momento vulnerable y que fueron manipulados mediante técnicas psicológicas muy eficaces.

Comprender cómo funciona una secta es, según Tamayo, la mejor forma de prevenir estos fenómenos. La información y el pensamiento crítico pueden convertirse en herramientas clave para detectar señales de alarma antes de que el vínculo con el grupo se vuelva irreversible.

Miles de currículums se descartan en segundos por una razón que pocos imaginan

Buscar trabajo siempre ha tenido algo de incertidumbre. Preparas tu currículum, revisas cada línea, eliges bien las palabras… y lo envías con esa mezcla de esperanza y nervios que todos conocemos. Luego viene la espera. A veces llega una llamada. A veces no.

¿Pero todos los currículums se valoran igual?

Detalles como la edad, el genero, el origen o solo la fotografía puede. Influir. No siempre ocurre de forma consciente. A veces son sesgos pequeños, casi invisibles. Pero están ahí. Por eso en los últimos años ha comenzado a abrirse paso una idea que busca cambiar un poco las reglas del juego: el currículum ciego. Lo único que queda es la formación, la experiencia y las habilidades profesionales.

En otras palabras, que el talento tenga la primera palabra.

Curiosamente, este debate ha cobrado aún más importancia ahora que la inteligencia artificial se está colando —casi sin hacer ruido— en muchos procesos de selección.

Cuando los algoritmos miran al pasado

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Los procesos automáticos de selección pueden reproducir prejuicios invisibles si los algoritmos aprenden de datos históricos. Fuente: IA

Cada vez más empresas utilizan sistemas automáticos para filtrar currículos. Estos programas son capaces de analizar miles de candidaturas en cuestión de segundos, algo que para un equipo de recursos humanos sería prácticamente imposible.

En principio suena eficiente. Y lo es.

Pero hay un pequeño detalle que a veces se pasa por alto: los algoritmos aprenden observando lo que ocurrió antes.

Dicho de otra forma, se entrenan con datos del pasado. Analizan cómo se ha contratado durante años para identificar patrones y, a partir de ahí, decidir qué perfiles parecen más adecuados.

Y aquí aparece el problema.

Si durante décadas una empresa ha contratado mayoritariamente a hombres de cierta edad o con un perfil determinado, el sistema puede interpretar que ese patrón es el correcto. No porque alguien lo programe así de forma explícita, sino porque los datos que aprende reflejan esa realidad.

Algunos expertos lo explican con una imagen bastante clara: la inteligencia artificial funciona como una lupa que amplifica lo que ya existía. No inventa los prejuicios, pero puede multiplicarlos.

Quedarse fuera antes incluso de empezar

Miles de curriculums se descartan2 Merca2.es
El currículum ciego busca que la experiencia y las habilidades pesen más que la edad o el origen del candidato. Fuente: IA

La automatización tiene ventajas evidentes. Permite gestionar grandes volúmenes de candidaturas, ahorrar tiempo y ordenar información con rapidez.

Pero también plantea una cuestión importante.

Cuando el primer filtro lo realiza un algoritmo, puede ocurrir que ciertos perfiles ni siquiera lleguen a la fase de entrevista.

Y según diversos estudios, este efecto puede afectar especialmente a las mujeres. En parte porque muchos sistemas de inteligencia artificial se entrenan con datos que reflejan una historia laboral donde la igualdad no siempre ha sido la norma.

Es decir, el algoritmo aprende de una sociedad que ya tenía sesgos.

Y, sin quererlo, puede reproducirlos.

El currículum ciego como pequeño antídoto

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La tecnología puede amplificar sesgos del pasado, pero también ayudar a crear procesos de selección más justos. Fuente: IA

Aquí es donde aparece el currículum ciego como una herramienta interesante. No es una solución mágica, pero sí un intento de equilibrar un poco el terreno.

Al eliminar información personal —género, edad, fotografía u origen— se intenta que la evaluación se centre exclusivamente en la experiencia y las competencias profesionales.

Primero lo que sabes hacer. Luego todo lo demás.

Además, algunos especialistas recuerdan que los sesgos de los algoritmos no son inevitables. Pueden corregirse revisando los datos con los que se entrenan o haciendo más transparente la forma en que se diseñan estos sistemas.

Dicho de otro modo: la tecnología no tiene por qué ser el problema… también puede formar parte de la solución.

Las curiosas contradicciones de la tecnología

Todo este debate sobre inteligencia artificial y género tiene, además, algunas paradojas curiosas.

Mientras ciertos algoritmos pueden terminar perjudicando a las mujeres en procesos de selección, muchas de las tecnologías que usamos a diario —asistentes virtuales, navegadores o sistemas de ayuda digital— suelen hablar con voz femenina.

Las máquinas reciben órdenes con voz de mujer, pero a veces los sistemas que gestionan oportunidades laborales pueden terminar reproduciendo desigualdades que afectan precisamente a ellas.

Una contradicción que ha abierto más de un debate en el ámbito tecnológico.

Sergio Fernandez, experto en desarrollo personal: “El problema no es la falta de dinero; a la mayoría de las personas les falta claridad”

Cuando la inteligencia artificial parece cuestionar el futuro del trabajo, cada vez son más las personas que se preguntan qué ocurrirá con sus empleos. El temor a quedarse sin ingresos o a no poder generar dinero se ha instalado en casi todos los ámbitos de la vida.

Sin embargo, el experto en desarrollo personal Sergio Fernández sostiene que el verdadero desafío no está en la tecnología ni en la falta de dinero. Según explica, la clave está en comprender cuál es el valor que cada persona puede aportar al mundo y actuar con claridad en consecuencia.

El verdadero problema no es el dinero, sino la claridad

Auge de las transferencias fantasmas o cómo los ciberdelincuentes mueven el dinero antes de que reacciones
Fuente: agencias

Para Fernández, uno de los grandes errores que se repite en la sociedad actual es pensar que los problemas personales o profesionales se solucionan únicamente con dinero. Muchas personas creen que, si tuvieran más ingresos, todos sus conflictos desaparecerían. Sin embargo, el experto afirma que la realidad es mucho más compleja.

Según su visión, el dinero puede ayudar a resolver ciertas situaciones, pero no sustituye algo mucho más importante: la claridad sobre lo que cada uno quiere hacer con su vida. De hecho, sostiene que muchas personas buscan dinero cuando en realidad lo que necesitan es una dirección clara.

“El problema no es la falta de dinero; a la mayoría de las personas les falta claridad”, asegura. Para Fernández, cuando una persona sabe qué quiere aportar y en qué puede ser útil, el dinero termina llegando como consecuencia natural del trabajo bien hecho.

Desde su perspectiva, el mundo profesional siempre ha funcionado de la misma manera. Más allá de los avances tecnológicos, el trabajo consiste en resolver problemas para otros. Por lo tanto, quien sea capaz de aportar soluciones seguirá teniendo oportunidades, independientemente de que exista inteligencia artificial o cualquier otra herramienta.

En este sentido, el experto explica que el dinero no debería ser el punto de partida de una carrera profesional. En su opinión, la pregunta más importante que alguien puede hacerse es otra: cómo puede ser útil a los demás. Una vez respondida esa cuestión, el dinero se convierte en un resultado y no en el objetivo principal.

Trabajo, propósito y dinero en la era de la inteligencia artificial

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El avance tecnológico ha despertado temores sobre la desaparición de ciertos empleos. No obstante, Fernández considera que cada época de la historia ha tenido sus propios desafíos. Hace siglos las personas se preocupaban por cuestiones básicas como la supervivencia. Hoy, en cambio, muchas reflexiones giran alrededor del propósito personal.

En su opinión, los problemas actuales son diferentes porque la sociedad ha evolucionado. Si antes la preocupación era sobrevivir, ahora muchas personas se preguntan a qué quieren dedicar su vida.

Para el especialista, quien busca únicamente el metal suele encontrarse con una sensación de vacío. En cambio, quien intenta aportar valor a los demás termina generando oportunidades que también se traducen en ingresos. Por eso insiste en que el dinero es importante, pero no puede convertirse en el único motor.

Otro concepto que Sergio Fernández utiliza con frecuencia es el de los “trabajos nutricionales”. Con esta expresión se refiere a aquellos empleos que permiten aprender, crecer y adquirir experiencia. Incluso si en un primer momento no generan demasiado dinero, pueden servir como una etapa necesaria para avanzar hacia proyectos más significativos.

Desde su punto de vista, muchas personas se obsesionan con encontrar inmediatamente el trabajo perfecto o la actividad que genere más dinero. Sin embargo, la realidad suele ser un proceso gradual. Lo importante es realizar bien la tarea que se tiene en cada momento.

Esta actitud, explica, genera una ventaja competitiva importante. Quienes se enfocan en hacer su trabajo con compromiso suelen adquirir conocimientos y habilidades que después les permiten avanzar hacia nuevas oportunidades. Con el tiempo, ese desarrollo también puede traducirse en más dinero.

Fernández también insiste en la importancia de los hábitos. Dormir bien, cuidar la salud y mantener constancia en las pequeñas acciones diarias son factores que influyen directamente en la capacidad de una persona para crecer profesionalmente. A largo plazo, estas rutinas pueden tener un impacto mayor que la búsqueda obsesiva de dinero rápido.

En conclusión, el experto propone un cambio de perspectiva. En lugar de preguntarse cómo ganar más dinero de forma inmediata, sugiere centrarse en descubrir cómo ser útil para otros. Según explica, cuando esa claridad aparece, el dinero suele llegar como consecuencia de un trabajo coherente y sostenido en el tiempo.

Federico Pavlovsky (51), psiquiatra: “El mayor placer de la adicción no es consumir, es la expectativa de consumir”

La adicción es uno de los problemas de salud mental más extendidos y, al mismo tiempo, más incomprendidos. A menudo se asocia con imágenes extremas o con personas marginadas, pero la realidad es mucho más compleja y cercana.

El psiquiatra Federico Pavlovsky sostiene que detrás de cada adicción existe una historia personal marcada por el dolor, la búsqueda de alivio y un largo camino hasta pedir ayuda.

El inicio silencioso de la adicción y los años antes de pedir ayuda

El inicio silencioso de la adicción y los años antes de pedir ayuda
Fuente: agencias

Un adicto, explica Pavlovsky, es una persona que perdió el control sobre el consumo y que, aun sabiendo que esa conducta le provoca un daño evidente, no logra detenerla.

Lo más llamativo es que ese proceso suele desarrollarse durante años. Muchas personas comienzan consumiendo de forma ocasional y atraviesan lo que los especialistas llaman una etapa de “luna de miel”. En ese periodo la sustancia parece funcionar. Se consume cuando se quiere, con quién se quiere y sin consecuencias visibles.

Con el tiempo ese equilibrio desaparece. La adicción se convierte en una estructura de vida que invade cada espacio cotidiano. Sin embargo, el pedido de ayuda no llega de inmediato. Según Pavlovsky, la mayoría de las personas consulta después de siete o diez años de consumo problemático.

Durante ese largo recorrido la adicción suele permanecer oculta. Lejos del estereotipo del adicto marginal, muchas personas continúan trabajando, estudiando o manteniendo vínculos familiares mientras luchan en silencio contra el problema.

La demora para buscar tratamiento responde a varios factores. Por un lado aparece la dificultad para reconocer la adicción. Por otro lado existe una fuerte ambivalencia. El consumo no solo produce daño, también cumple una función emocional. Puede aliviar el miedo, el aburrimiento o el dolor.

En ese punto aparece una frase que el propio Pavlovsky repite con frecuencia: “Las adicciones comienzan con dolor y terminan con dolor. Muchas historias de adicción están ligadas a traumas, pérdidas o experiencias difíciles durante la infancia o la adolescencia.

El problema es que, con el paso del tiempo, aquello que parecía ofrecer alivio termina generando más sufrimiento. La adicción deja de ser una solución para transformarse en el centro del problema.

Por qué la expectativa puede ser más fuerte que el consumo

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Uno de los aspectos más sorprendentes de la adicción tiene que ver con el funcionamiento del cerebro. Federico Pavlovsky explica que muchas personas continúan consumiendo incluso cuando el efecto ya no produce placer.

Esto ocurre porque el circuito de recompensa del cerebro está más vinculado a la anticipación que al resultado final. En otras palabras, la expectativa de consumir genera una activación más intensa que el propio consumo.

Por eso el psiquiatra afirma que “el mayor placer de la adicción no es consumir, es la expectativa de consumir”. La promesa del efecto es lo que mantiene activo el impulso, aunque la experiencia real sea cada vez más decepcionante.

Este mecanismo también explica por qué tantas personas recaen después de intentar dejar la adicción. El deseo aparece de forma automática, incluso cuando la persona sabe que el resultado será negativo.

Aun así, la recuperación es posible. En muchos tratamientos se trabaja sobre los hábitos y el entorno que rodea a la adicción. Los especialistas suelen resumir este enfoque con una expresión sencilla: “lugares, personas y cosas”. La idea es identificar los contextos que alimentan el consumo y modificar progresivamente la vida cotidiana. No se trata únicamente de dejar una sustancia, sino de reconstruir una rutina completa.

En ese camino aparece otra frase habitual dentro del mundo de la recuperación: “El tratamiento no es para inteligentes, es para obedientes”. La expresión no busca desvalorizar el pensamiento, sino señalar que el cambio requiere disciplina diaria y una fuerte disposición para seguir indicaciones.

De hecho, muchas personas que logran superar una adicción desarrollan nuevas pasiones con la misma intensidad con la que antes consumían. Algunos se vuelven maratonistas, otros retoman estudios o se dedican a ayudar a quienes atraviesan situaciones similares.

La recuperación también implica una transformación en la forma de pensar el problema. Mientras alguien que dejó de consumir hace poco suele decir “ya está, no vuelvo a hacerlo”, quienes llevan años en sobriedad adoptan una perspectiva distinta.

El «seguro de vida» que tienes en la cocina: por qué el aceite de oliva es imbatible para tu corazón

El aceite de oliva virgen extra vuelve a colocarse en el centro del debate sobre salud cardiovascular. Y es que un alto consumo de AOVE, por encima de los 40 gramos diarios, se asocia con una reducción significativa del riesgo de enfermedades cardiovasculares en personas mayores con alto riesgo, según un nuevo análisis del ensayo clínico PREDIMED publicado en ‘American Heart Journal’.

El primer firmante del estudio es Javier Pérez de Rojas, del Departamento de Medicina Preventiva y Salud Pública de la Universidad de Granada. Cabe destacar que el trabajo ha contado con la participación de 19 instituciones españolas, un centro estadounidense y dos de Dinamarca.

El aceite de oliva virgen extra, un gran aliado para cuidar el corazón

El estudio ha confirmado una serie de datos muy interesantes sobre la relación entre el aceite de oliva virgen extra y la salud del corazón. Los autores resaltan que un consumo elevado de AOVE se asocia con una reducción de sufrir problemas cardiovasculares en personas consideradas de riesgo alto. Sin embargo, también subrayan un matiz importante: no todos los aceites de oliva ofrecen los mismos beneficios.

El aceite de oliva común al estar sometido a procesos de refinado y carecer de polifenoles, mostró resultados más débiles. Así que, los investigadores insisten en la importancia de diferenciar los tipos de aceite de oliva cuando se habla de prevención cardiovascular.

aceite de oliva
EL AOVE se convierte en un imprescindible para cuidar de nuestra salud y bienestar. Fuente: Agencias.

¿Qué dice la ciencia sobre los beneficios del AOVE?

Para la realización de este estudio han participado más de 7.100 personas, con edades comprendidas entre 55 y 80 años, y sin antecedentes previos de enfermedad cardiovascular. A lo largo del estudio se evaluaron cada año los hábitos de consumo de aceite de oliva, con un seguimiento medio de 4,7 años: un periodo en el que se registraron 621 eventos cardiovasculares.

Los resultados fueron concluyentes, afirmando que quienes consumían una mayor cantidad de AOVE (alrededor de 49 gramos al día) presentaban un 25% menos de riesgo de sufrir un evento cardiovascular en comparación con quienes consumían menos. Y en los niveles más altos de ingesta (unos 61 gramos diarios), la reducción del riesgo llegó al 48%.

Entre los problemas de salud cardiovascular contabilizados destacaban infartos, ictus, arteriopatía periférica, fibrilación auricular, insuficiencia cardiaca o muerte cardiovascular, lo que permite tener una visión más amplia del impacto en la salud del corazón. Es por eso, que el consumo de aceite de oliva común, al perder compuestos antioxidantes como los polifenoles por el proceso de refinado, no mostró una asociación significativa con la prevención cardiovascular.

Si eliges un aceite de oliva, que sea virgen extra

Este análisis pone el foco en algo que muchas veces se pasa por alto: el papel de los compuestos bioactivos presentes en el aceite de oliva virgen extra. El estudio apunta a sustancias como el oleocantal y el hidroxitirosol, conocidos por sus propiedades antioxidantes y antiinflamatorias.

Esto significa que su valor no reside únicamente en la grasa saludable que aporta, sino también en esos componentes naturales que marcan la diferencia. Elegir un virgen extra de calidad, incorporarlo de forma habitual y entender sus propiedades puede convertirse en un gesto sencillo, pero valioso para cuidar.

A través de este estudio se refuerza la idea de que el AOVE es una pieza clave dentro de la dieta mediterránea. Y, sobre todo, deja un mensaje importante: cuando se habla de salud cardiovascular, no solo importa “consumir aceite de oliva”, sino saber cuál. Porque apostar por los productos de origen siempre será la opción más recomendable, no solo por su calidad, sino también para asegurar nuestro bienestar y fomentar el consumo de alimentos de proximidad.

No siempre es hambre: por qué sigues comiendo aunque ya estés satisfecho

No tienes hambre, pero sigues comiendo: picas un poco de esto y otro poco de aquello porque tiene buena pinta… Si esto te resulta familiar, quizás seas de esas personas que come de más, aunque ya no tenga demasiado apetito. Puede sucederte en el cine con unas palomitas, en una comida familiar o simplemente comiendo algo por costumbre. Y después llega la sensación de pesadez, hinchazón e incluso cierta culpa, pero detrás de este gesto hay mucho más que falta de control.

Deberías saber que comer no solamente responde a una necesidad física, porque en muchas ocasiones también intervienen las emociones, la educación recibida, el entorno e incluso la relación que cada uno tiene con la comida. Por eso, entender por qué seguimos comiendo cuando ya estamos saciados puede ser clave para mejorar nuestro bienestar.

¿Por qué sigo comiendo aunque ya esté satisfecho?

La comida cumple muchas funciones más allá de nutrir. Y es que comer no solo sirve para nutrirnos, también para relacionarnos, para regularnos emocionalmente, para nuestro propio placer, conocer culturas, entretenernos o incluso como tradición o hábito (como, precisamente, el de comer palomitas en el cine).

Esto significa que no siempre comemos porque el cuerpo lo necesite, sino que lo hacemos porque toca, porque nos acompaña en un momento concreto o porque nos resulta difícil identificar cuándo ya hemos tenido suficiente. Incluso, los especialistas ponen el foco en una cuestión importante: cada vez cuesta más reconocer las señales reales de hambre y saciedad.

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Seguir comiendo cuando ya estás saciada no siempre significa que tengas hambre. Feunte: Agencias.

No siempre es hambre: emociones, costumbres y creencias

En la mayoría de ocasiones, lo que nos empuja a seguir comiendo no es el apetito: en algunos individuos entran en juego otros factores que pasan desapercibidos. Hay quien come por ansiedad, quien lo hace por aburrimiento, quien no quiere dejar nada en el plato o quien ha crecido con la idea de que hay que comer más de la cuenta.

Hay personas que alargan una comida porque temen adelgazar, porque no quieren poner fin a una sobremesa o, incluso, porque les cuesta enfrentarse a lo que viene después. Así que, la comida deja de responder a una necesidad física y pasa a ocupar un lugar emocional o mental.

Cómo volver a escuchar las señales del cuerpo

En un principio puede parecer complicado aprender a detectar cuándo tenemos hambre y cuándo estamos saciados. Pero este proceso requiere de escucha interna y de observarnos a nosotros mismos, y se puede lograr a través de una correcta atención psicológica y nutricional.

Podemos identificar y trabajar las creencias limitantes, las señales de hambre y saciedad, mejorar la relación con la comida, aprender qué alimentos necesita el cuerpo para estar saciado a nivel nutricional y, por supuesto, encontrar el equilibrio para saciar también nuestras apetencias. En otras palabras, no se trata solo de comer menos, sino de entender qué necesita realmente el cuerpo y también qué lugar ocupa la comida en la vida de cada persona.

Comer de más no siempre significa falta de control

Muchos individuos piensan que seguir comiendo cuando ya están saciados es simplemente una cuestión de falta de voluntad; pero esto no siempre es así. Y es que detrás de esta conducta pueden esconderse factores como la ansiedad, la costumbre, una mala relación con la comida o incluso etapas previas de restricción alimentaria.

Cuando el cuerpo ha aprendido a vivir en escasez o bajo normas muy rígidas, puede responder comiendo de más en cuanto tiene oportunidad. Antes de juzgar este comportamiento, conviene entender qué lo está provocando realmente. Ante este tipo de situaciones resulta esencial acudir a un experto de la nutrición y de la psicología para poder solucionar esta problemática.

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