Los establecimientos de hostelería de Cáceres se han adaptado desde este pasado lunes a las medidas excepcionales que se aplican a la ciudad para frenar los contagios por Covid-19, entre ellas, reducción de aforos y la prohibición de consumir en barra. Así, uno de los hosteleros de la ciudad ha considerado que las medidas «no están mal» si sirven para «mejorar» aunque ha asegurado que estas «restricciones» les están «afectando muchísimo».
AIReF avala el cuadro ‘macro’ si se dan circunstancias «favorables»
La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) ve «alcanzable» el nuevo escenario macroeconómico anunciado por el Gobierno, que contempla un desplome del PIB del 11,2% este año y un avance del 7,2% en 2021 (del 9,8% incluyendo el Plan de Recuperación), siempre que se den circunstancias «favorables» en la evolución de la pandemia y en la ejecución e impacto de los fondos europeos con «máxima eficiencia».
No obstante, avisa del riesgo de que se materialicen escenarios menos benignos en torno a ambos factores que llevarían a menores tasas de crecimiento de las previstas.
Así lo señala la Autoridad Fiscal en el informe con el aval al nuevo escenario macroeconómico del Gobierno, en el que apunta que las previsiones de crecimiento del Gobierno para 2020 y 2021 se encuentran en el rango superior de los escenarios de AIReF.
En concreto, el informe del organismo incluye tres escenarios propios, con sus previsiones de las tasas de evolución del PIB en 2020 y 2021, que muestran caídas del 12,1%, 11,8% y 11,6% en 2020 y crecimientos del 6,5%, 8,2% y 9,9% en 2021, para cada uno de los tres escenarios.
Según la AIReF, con la información disponible en este momento, las diferencias se deben no tanto al impacto estimado del plan como a la velocidad de la recuperación esperada que «se encuentra estrechamente ligada a las hipótesis sobre la evolución de la pandemia».
De esta forma, explica que en un contexto de «incertidumbre extrema», la AIReF avala el escenario del Gobierno que augura un desplome del PIB del 11,2% y un alza del 9,8% en 2021, ya que considera que podría materializarse bajo determinados supuestos y se dan «circunstancias favorables» tanto en lo que respecta a la evolución de la pandemia, como a la ejecución e impacto de los fondos recibidos a través de la Facilidad Europea de Recuperación y Resiliencia y los demás fondos de ‘Next Generation EU.
INCERTIDUMBRE SOBRE REBROTES Y PLAN DE RECUPERACIÓN
A su juicio, las previsiones del Ejecutivo descansan sobre elementos de «elevada incertidumbre». En primer lugar, señala respecto a la evolución de la pandemia que las previsiones macroeconómicas del Gobierno suponen que los rebrotes se mantienen controlados y concentrados, sin dar lugar a medidas de confinamiento estrictas, y que a lo largo de 2021 se siguen produciendo avances significativos en la lucha contra la pandemia.
«Estos supuestos resultan clave para sustentar el elevado crecimiento del gasto de las familias sobre el que apoya el Gobierno sus previsiones», señala AIReF.
El otro elemento es el impulso asociado al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que se incorpora en el escenario del Gobierno en 2021, cuyo impacto asciende a 2,7 puntos porcentuales de crecimiento del PIB en ese año. La información facilitada por el Gobierno indica que el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia supondrá un impulso de 25.000 millones de euros en 2021, que irá orientado en su mayor parte a la inversión pública en infraestructuras y activos intangibles asociados a la digitalización y la innovación.
Otro conjunto de fondos se destinará a aumentar la eficiencia energética, el impulso al emprendimiento, la mejora de la educación y de la formación continua y el refuerzo de las políticas de inclusión, entre otros elementos. El Gobierno estima que el impacto conjunto de este Plan sobre el crecimiento del PIB en 2021 será de 2,7 puntos porcentuales, lo que supone un efecto multiplicador de aproximadamente 1,2 puntos.
En cambio, la AIReF considera que las hipótesis sobre la evolución sanitaria «siguen sujetas a una elevada incertidumbre» y que pese a los avances en el desarrollo de una vacuna y de tratamientos contra la Covid-19, aun es «incierto» el momento en el que podrían estar disponibles para su uso masivo entre la población y el grado de cobertura que podrían alcanzar, de forma que permitiese resolver la crisis sanitaria de forma efectiva y eliminar así las medidas de contención de la pandemia que lastran el crecimiento económico.
Además, en las circunstancias presentes cree que «no es descartable» que el escenario actual de rebrotes continuados a nivel global tenga efectos más adversos y persistentes sobre la confianza, el gasto en consumo final de las familias y la inversión empresarial.
A su vez, añade que aunque no hay «discrepancias significativas» en el impacto del Plan estimado por el Gobierno y por la AIReF, no se pueden descartar riesgos a la baja relacionados sobre todo con el proceso de implementación de los proyectos.
La evidencia empírica sugiere que el gasto en inversión, en su sentido más amplio (capital humano, intelectual y físico), lleva asociado un impacto elevado sobre el PIB y el empleo, especialmente cuando se produce en períodos de recesión y se lleva a cabo de manera coordinada en un conjunto de países como es el caso con la Facilidad Europea de Recuperación y Resiliencia.
Por ello, la AIReF coincide con el Gobierno al considerar que los recursos recibidos pueden tener un impacto elevado sobre el crecimiento si los proyectos cumplen las exigencias necesarias para impulsar la modernización y digitalización de la economía española. No obstante, avisa de que los riesgos de que se produzcan retrasos en la absorción de estos recursos y en la ejecución de esos proyectos «son elevados».
En el lado contrario, ni las estimaciones del Gobierno ni las de la AIReF incorporan posibles efectos desbordamiento asociados a la implementación del Plan en otros países. El resto de los supuestos sobre la evolución del entorno exterior se consideran «plausibles».
En cuanto a las hipótesis básicas respecto al crecimiento de los principales socios, la evolución del precio del petróleo y los tipos de interés que sustentan el escenario macroeconómico del Gobierno son «consistentes» con las previsiones más recientes de los organismos internacionales y con la evolución de los mercados financieros y de materias primas.
El organismo apunta que otras instituciones que todavía no han incorporado el Plan Europeo en sus previsiones proyectan crecimientos del PIB en torno al 7% para 2021, similares al estimado en el escenario inercial del Gobierno (antes de incorporar el impacto del Plan).
Por ello, la AIReF avala el cuadro macroeconómico del gobierno si bien hace notar que una evolución más adversa de la pandemia conllevaría una recuperación más tardía de los sectores que suponen mayor interacción social, retrasando la recuperación del empleo y provocando daños estructurales en el tejido empresarial.
PIDE «CAUTELA» EN LAS PREVISIONES FISCALES
Ante la incertidumbre existente, la AIReF recomienda Que las previsiones fiscales se hagan con la cautela necesaria para contemplar la posibilidad de que se materialicen escenarios más adversos que el del Gobierno.
También vuele a pedir que se regule el flujo y el calendario de intercambio de información mediante un convenio o «memorando de entendimiento» en línea con las prácticas habituales en los países de nuestro entorno respecto a la interacción entre el Gobierno y la Institución Fiscal Independiente Nacional.
El Banco de España no descarta que la crisis sea peor a lo ya previsto
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reconocido este martes en el Congreso de los Diputados que no descarta un empeoramiento de las perspectivas económicas en función de la evolución de la pandemia de Covid-19.
En su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital, a la que ha acudido para presentar el ‘Informe anual’ del organismo, ha señalado que a la hora de elaborar sus previsiones, «no tenía la percepción de rebrotes de la magnitud» como los que se están dando y, por tanto, asume que será necesario «calibrar semanalmente» el impacto de la emergencia sanitaria en la economía.
Para este año, el Banco de España contempla una caída del PIB del 10,5% en el mejor de los escenarios, y hasta del 12,6% en el peor de todos, con previsión de no haber recuperado la actividad ni siquiera a finales de 2022, a cuyo término el PIB nacional quedaría entre dos y seis puntos por debajo de los niveles previos de la crisis.
Sin embargo, Hernández de Cos ha subrayado que estos riesgos «están claramente a la baja» en las previsiones del Banco de España y que «no se pueden descartar más». «La evolución aún más pesimista es una posibilidad», ha incidido.
Esto pasaría por un «daño superior al incorporado» con motivo de la pandemia, o a otros factores externos, como un Brexit sin acuerdo a final de año o a otros derivados de las «tensiones comerciales».
EVITAR «A TODA COSTA» QUE ACABE EN UNA NUEVA CRISIS FINANCIERA
En todo caso, Hernández de Cos ha incidido en que las previsiones de su organismo no recogen los efectos de la utilización de los fondos europeos, destacando que, según los cálculos del Gobierno, estos podrían tener un efecto multiplicador de 13 puntos de PIB repartidos en varios años, si bien también podría ser menor el impacto en función de cómo se empleen.
A la hora de encarar las consecuencias económicas del Covid, el gobernador ha alertado también de los posibles efectos en el sector financiero, puesto que si bien considera que el nivel de resistencia «es muy elevado», no es posible «descartar esos escenarios tan severos».
«Tenemos que evitar a toda costa que una crisis que se inició sanitaria y se ha convertido en económica, se convierta en crisis financiera», se ha conjurado, señalando que en el Banco Central Europeo (BCE) no se descarta aumentar el alcance de las medidas adoptadas hasta ahora.
UNA RECUPERACIÓN «PARCIAL», «DESIGUAL» Y «FRÁGIL»
En su intervención, el gobernador del Banco de España ha señalado cómo hasta el momento la recuperación de la economía española ha sido «parcial», «desigual» y de cierta «fragilidad», provocando ya «daños estructurales» en la economía.
Hernández de Cos ha apuntado a la relación del aumento de contagios por los rebrotes con la «acumulación» de señales de caída en la actividad. «Sobre todo desde mediados de agosto se habían dejado de producir avances significativos de la recuperación», ha explicado.
En el caso del sector turístico, si en agosto únicamente abrió el 77% de los establecimientos hoteleros del año pasado, con una ocupación del 40% de plazas, ha dicho que «es posible que incluso haya empeorado» desde entonces, ante una caída de los vuelos, el aumento de cancelaciones y el menor número de pagos con tarjetas de titulares no residentes.
Ante esta situación, ha reivindicado como «fundamental» el mantenimiento de las medidas extraordinarias de apoyo, pues considera que «una retirada prematura tendría perjuicios que exceden el coste de su mantenimiento» y, ante el menor margen fiscal, ha defendido que «se focalicen y se ajusten temporalmente».
El Gobierno aprueba el límite de gasto un 53,7%, hasta 196.097 millones
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el límite de gasto no financiero del Presupuesto del Estado para 2021, conocido como ‘techo de gasto’, que aumenta un 53,7%, hasta los 196.097 millones de euros, incluyendo transferencias extraordinarias a las CCAA y Seguridad Social y parte de los fondos europeos.
El Banco de España alerta del peligro de mantener entidades «sobredimensionadas»
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reconocido que fusiones como la de CaixaBank y Bankia acarrearán ajustes de empleo y oficinas, que se justifican en la necesidad de mejorar la rentabilidad y evitar entidades sobredimensionadas, que incluso pueden poner en peligro la estabilidad financiera.
Durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital este martes, Hernández de Cos ha advertido de que las entidades deben mejorar su rentabilidad para no generar un problema de estabilidad financiera y, en este sentido, ve margen para más fusiones en el sector.
El gobernador del Banco de España ha reconocido que los procesos de consolidación en el sector bancario son una vía para fortalecer las entidades y mejorar su eficiencia, aunque son responsabilidad de los equipos gestores y los accionistas y el papel de los supervisores bancarios es el de analizar la viabilidad de los proyectos de fusión que se presenten y vigilar su adecuada ejecución.
Tras su comparecencia, los grupos políticos han aprovechado su turno para trasladar al gobernador sus preocupaciones sobre la fusión entre CaixaBank y Bankia, concretamente sobre el efecto en la competencia, el empleo, la exclusión financiera y la creación de entidades de riesgo sistémico, unas preocupaciones que son la base sobre la que el supervisor juzga la idoneidad o no de las fusiones, ha dicho Hernández de Cos.
Para que una fusión sea idónea debe permitir mejorar la rentabilidad de las entidades, lo que requiere sinergias y ganancias de costes. «En la ejecución del proyecto vamos a ver reducción de costes, de sucursales y de empleo, pero es incluso peligroso mantener entidades que están sobredimensionadas, y esa preocupación lo es para la estabilidad financiera y, por tanto, también para los ciudadanos en último término», ha advertido.
Por otro lado, Hernández de Cos ha reconocido que la fusión entre CaixaBank y Bankia aumentará la concentración en el sector, pero cree que hay indicadores más concluyentes para analizar el impacto en la competencia, como el de los márgenes bancarios, que en los últimos años han seguido reduciéndose de manera significativa, o el de la transmisión de los tipos de interés, que en España es «muy rápida».
En esta línea, ha apuntado que la competencia es elevada en el sector bancario debido a la sobrecapacidad que tiene, así como a la entrada de nuevos competidores digitales, lo que reduce las preocupaciones del supervisor en cuanto al impacto en la competencia.
Respecto a la premisa de que un banco de mayor tamaño es más difícil de resolver si tiene problemas, Hernández de Cos ha explicado que la entidad resultante de la fusión entre CaixaBank y Bankia tendrá un tamaño significativo, pero no tanto como el de otras entidades españolas, y además la regulación ya adapta a ese tamaño los requerimientos de solvencia y de pasivos exigibles si hubiera una resolución.
«La nueva entidad no será considerada como entidad sistémica global, porque no llega a ese tamaño, pero sí que a las ya entidades sistémicas locales, al fusionarse, se les va a aumentar el requerimiento de capital del 0,25% al 0,50%. La regulación se adapta a esa preocupación», ha asegurado el gobernador del Banco de España.
Sobre el problema de la exclusión financiera, que se acentúa como consecuencia de la reducción de oficinas, Hernández de Cos ha defendido que se trata de «un problema de política pública» y que es el Parlamento el que debe tratar de resolverlo.
En este sentido, ha argumentado que para los usuarios más jóvenes no supone un problema que se cierren sucursales y se utilicen los canales digitales, por lo que es el Parlamento el que debe tomar decisiones orientadas a reducir los problemas que sí supone para determinados colectivos.
Aunque el gobernador cree que, desde el punto de vista de la Unión Bancaria, sería «importantísimo» que se produjeran operaciones de consolidación europeas, ha reconocido que las fusiones buscan mejorar la concentración a través de sinergias, que son significativamente menos en procesos transfronterizos debido a la menor duplicidad de sucursales y empleo.
NO A LA BANCA PÚBLICA
Algunos grupos diputados también han preguntado al gobernador del Banco de España por la alternativa de convertir Bankia en un banco público español, a lo que Hernández de Cos ha mostrado su oposición.
«¿Cuál es el objetivo de la banca pública? Entiendo que pretendería la concesión de crédito a entidades o individuos que no están recibiendo el crédito en este momento porque el riesgo es muy elevado. Sinceramente, como supervisor, me va a permitir que si ese es el objetivo le doy un rotundo no, porque me va a crear un banco con un balance completamente no saneado que va a acabar generando un problema de estabilidad financiera», ha explicado.
Además, el gobernador ha aprovechado para sugerir que el Parlamento «tiene instrumentos mejores» para cumplir con el objetivo descrito de la banca pública, como las subvenciones directas, que tienen «muchos menos daños colaterales».
PSA y Renault, únicos fabricantes que cumplen con la nueva normativa de emisiones europea en 2020
Solo los grupos automovilísticos franceses PSA y Renault cumplieron hasta agosto la nueva normativa europea de emisiones de dióxido de carbono (CO2), que obliga a los fabricantes a que la media de sus automóviles vendidos en el ‘Viejo Continente’ en 2020 no genere más de 95 gramos de CO2 por kilómetro recorrido si quieren evitar multas que podrían elevarse a miles de millones de euros.
Así se desprende de un estudio realizado por The International Council On Clean Transportation (ICCT), que explica que, a pesar de que la media de los vehículos matriculados por el Grupo PSA en Europea emite unos 123 gramos de dióxido de carbono, aplicando la regulación, que recoge que los modelos ‘cero emisiones’ cuentan como dos ventas, la media se queda en 92 gramos de CO2 cada kilómetro recorrido.
«En PSA, llevamos años comprometidos con el medio ambiente. No es algo nuevo. En el año 2000, ya fuimos pioneros en equipar nuestros motores con un filtro de partículas», ha reivindicado el director de Comunicación y Relaciones Institucionales para España y Portugal de Grupo PSA, José Antonio León Capitán, durante una jornada de electromovilidad de la compañía.
Por su parte, los automóviles de Renault emiten de media 122 gramos de CO2 por kilómetro, pero con las mismas deducciones se sitúan en los 95 gramos, dentro del límite que marca la nueva regulación de la Unión Europea.
Sin embargo, el resto de las marcas sí tendría que pagar multas de cerrar el año con los datos que acumulan hasta el mes de agosto. Así, los modelos de Nissan emiten unos 97 gramos de CO2, mientras que los vehículos de Kia están todavía en los 98 gramos por kilómetro circulado.
Hyundai, Toyota y Mazda se quedan con 99 gramos de CO2 por kilómetro recorrido, por debajo de la media, que se sitúa en los 103 gramos de CO2. Otras marcas como Ford y BMW emiten 106 gramos por kilómetro, mismo dato que Fiat Chrysler Automobiles (FCA), a pesar de que esta última compañía cuenta con un acuerdo con el fabricante de coches eléctricos Tesla, lo que, a priori, le ayudaría a cumplir la normativa.
Según el mismo informe, el grupo Volkswagen se encuentra 13 gramos por encima de lo que marca la legislación (108), mientras que Volvo (111) y Daimler (117) están a la cola de alcanzar los objetivos.
El superar los límites marcados supondría exponerse al pago de multas millonarias ya que, por cada gramo y vehículo vendido que se pase de estas cifras las compañías tendrán que abonar 95 euros.
La generación renovable crece un 16% hasta septiembre
La producción anual con energías renovables alcanzó los 80.577 gigavatios hora (GWh) en los nueve primeros meses del año, lo que supone un aumento del 16,3% respecto al mismo periodo del 2019, según datos de Red Eléctrica de España (REE).
La solar fotovoltaica, cuya generación se disparó un 67,5% tras la entrada de nueva potencia instalada, fue una de las impulsoras de este crecimiento, seguida de la hidráulica, que elevó su generación en un 41,6%, y de las otras renovables que, si bien ostentan una menor cuota de participación en el ‘mix’, de enero a septiembre produjeron un 20,6% más que en 2019.
Este impulso se debió, en gran parte, a las condiciones climatológicas y al despliegue de nueva potencia ‘verde’ instalada, ya que durante esl periodo la demanda de electricidad cayó un 6,6% respecto al año anterior, debido sobre todo a la crisis del coronavirus.
Así, a cierre del pasado mes de septiembre las renovables representaron el 43,1% de la producción total nacional, 7,5 puntos porcentuales más que en 2019.
Durante el primer semestre del año, la participación mensual de las renovables en la estructura de generación superó el 40%, siendo mayo el mes con mayor protagonismo de tecnologías verdes en nuestro sistema, aportando el 52,4% del total.
La solar fotovoltaica fue la tecnología más destacada en lo que va de 2020, con una producción hasta septiembre un 67,5% superior a la de los nueve primeros meses de 2019. Su cuota en la estructura de generación pasó del discreto 3,8% que ostentaba en 2019 a un 6,6%.
LA ÉOLICA, LA SEGUNDA QUE MÁS APORTA, SOLO POR DETRÁS DE LA NUCLEAR.
Mientras, la eólica, que cuenta con más de 650 MW de nueva potencia de generación instalada durante 2020, mantuvo sus valores de producción de 2019 con un ligero descenso del 0,5%, pero se erigió como segunda tecnología del país al ser la responsable de 1 de cada 5 GWh generados en nuestro sistema. Únicamente la nuclear, cuya cuota fue del 22,1%, superó al viento en producción de enero a septiembre.
Por su parte, la hidráulica vio crecer su producción en un 41,6% de enero a septiembre de este año con respecto al ejercicio anterior, y fue responsable de un total de 23.066 GWh, el 12,3% de la electricidad del sistema eléctrico nacional. Así, los meses de enero y abril se alzaron como los de mayor aportación de esta tecnología al ‘mix’ de generación.
Montero confirma que trabaja en una revisión de beneficios fiscales
La portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, ha confirmado este martes que el equipo negociador encargado de los Presupuestos de 2021 está trabajando sobre una revisión de los beneficios fiscales y los rendimientos de determinada figuras fiscales, así como la manera de incentivar los planes de pensiones colectivos, al tiempo que ha confirmado que se aprobará «en breve» la Ley de lucha contra el fraude fiscal en segunda vuelta en el Consejo de Ministros.
Así lo ha confirmado Montero en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en la que ha indicado que se están abordando «documentos habituales» que maneja el Gobierno teniendo en cuenta documentos y estudios encargados a la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF).
Montero ha explicado que se está en la «búsqueda» de una mayor eficiencia del gasto analizando las distintas partidas presupuestarias para incorporarlas a las nuevas cuentas públicas y aquellas relativas a beneficios fiscales o rendimientos de determinadas figuras tributarias fiscales, al haber una diferencia con la media de los países de la UE queq «hay que corregir».
Sobre los planes de pensiones, ha indicado que el Ministerio de Inclusión y Seguridad Social, José Luis Escrivá, ha planteado tanto en la mesa del Pacto de Toledo como en el diálogo social que está trabajando en los planes de pensiones colectivos y viendo la manera de cómo estimular e incentivar» estos planes como parte de la negociación colectiva, incentivándolos con mayor interés que los planes individuales.
En este sentido, ha resaltado que estos planes conllevan una mayor aportación por parte de las empresas y es una «garantía añadida» para los trabajadores.
Entre las medidas que se han abordado por el equipo negociador formado por Montero y el secretario de Estado de Derechos Sociales, Nacho Álvarez, según ha trascendido durante la negociación, se encuentra una subida del IRPF a rentas altas, una bajada de Sociedades a pymes, la eliminación de la bonificación y la consiguiente fijación de un IVA del 21% a educación y sanidad privadas, la reducción de bonificaciones a planes de pensiones individuales y la modificación de los tipos reducidos del IVA, entre otras.
LEY DE LUCHA CONTRA EL FRAUDE FISCAL, «EN BREVE»
La ministra ha insistido en que los cambios tributarios recogidos en el acuerdo programático entre PSOE y Podemos se adaptará a las circunstancias y en función de la recuperación del crecimiento, si bien ha recalcado que el objetivo es una fiscalidad «justa, redistributiva y progresiva».
Además, ha indicado que el año que viene aumentarán los ingresos y que en las cuentas públicas se incorporarán la recaudación de las tasas ‘Tobin’ y ‘Google’ que finalizan su tramitación parlamentaria.
Igualmente, ha confirmado que el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia que presentará el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, este miércoles incluirá la modernización del sistema fiscal para conseguir un sistema «más justo y progresivo. También ha adelantado que llegará «en breve» al Consejo de Ministros en segunda vuelta le Ley de lucha contra el fraude fiscal para llegar «a la mayor brevedad» a Congreso, tras una «amplia audiencia» en todos los entornos que ha sido «un poco más larga de lo previsto».
LA PROPUESTA FISCAL «PARA NADA PUEDE ESPANTAR A LOS PARTIDOS»
La portavoz del Gobierno ha asegurado que a lo largo del mes de octubre se cerrará un acuerdo entre los partidos del Gobierno (PSOE Y Podemos), prácticamente ultimado, y a continuación empezarán las reuniones con los distintos grupos.
En todo caso, ha afirmado que la propuesta de ajuste fiscal que plantea el Gobierno «para nada puede espantar a ninguna figura política ni tampoco a Ciudadanos», a quien ha agradecido su «disponibilidad» para negociar los presupuestos.
Telia vende su negocio internacional de redes troncales por 900 M€ al fondo de pensiones de Suecia
La ‘teleco’ Telia ha llegado a un acuerdo con Polhem Infra para venderle su negocio internacional de redes troncales (Telia Carrier) por 9.450 millones de coronas (900 millones de euros), según ha informado la firma este martes en un comunicado.
Polhem Infra es una firma de inversión propiedad del fondo de pensiones de Suecia. Está especializada en invertir en empresas de infraestructuras en Suecia o en otros países nórdicos, siempre con objetivos sostenibles.
La empresa ha cerrado con Telia un «acuerdo estratégico» a largo plazo para que Telia Carrier siga proporcionando soluciones de redes a los clientes de la teleco sueca.
Asimismo, debido a la mejora del «rendimiento subyacente» de Telia y al balance «fortalecido» tras la venta de Turkcell y Telia Carrier, el consejo de administración de la teleco ha propuesto un dividendo extraordinario de 0,65 coronas suecas (0,06 euros) por acción. La remuneración está sujeta a su aprobación en una junta extraordinaria de accionistas, lo que elevaría el dividendo total para el año fiscal 2019 en 2,45 coronas (0,23 euros) por acción.
Telia Carrier cerró el último ejercicio con unas ventas netas de 5.388 millones de coronas (513,8 millones de euros) y un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 888 millones de coronas (84,6 millones de euros). Telia estima que la venta de esta división generará una ganancia de capital de 7.000 millones de coronas (667,5 millones de euros) cuando se formalice.
Correos pone en marcha una campaña animando a consumir productos españoles
Correos ha puesto en marcha ‘Orgullo por lo nuestro’, una campaña que hace un llamamiento al consumo de productos locales como muestra de apoyo a los productores, sobre todo en las difíciles condiciones que ha supuesto la crisis sanitaria y económica del coronavirus.
Para ello, Correos Market pone a disposición de los productores toda la capacidad logística de Correos y su red de más de 2.400 oficinas distribuidas a lo largo del territorio nacional, contribuyendo a vertebrar el país y responder a las necesidades de los ciudadanos, según informa la compañía.
Bajo el lema ‘Orgullo por lo nuestro‘, la compañía busca reivindicar «los valores positivos de los que hace gala nuestra sociedad en los momentos más difíciles y de los que podemos sentirnos orgullosos». «Valores como el esfuerzo, el talento, el compromiso o el sentimiento de comunidad que cada día demuestran los profesionales que en todos los rincones de España dan lo mejor de sí», añade.
Con motivo de la celebración del 12 de octubre, que este año será distinta para cumplir con las restricciones en materia sanitaria, la campaña tendrá presencia exterior en marquesinas a lo largo del Paseo de la Castellana de Madrid, donde habitualmente discurría el desfile, una fiesta que considera «es de todos y todas.
Asimismo, en la confluencia de la calle Goya con Serrano, al compañía colocará una gran lona de 38×24 metros, apoyada por una campaña de ‘street marketing’ que contará con una pieza audiovisual que se podrá ver en medios digitales y canales propios de Correos.
La letra de esta pieza ha sido compuesta por Sara Socas, cantante de hip hop, beatboxer, rapera de freestyle y compositora. En 2019, fue semifinalista de la competición internacional Red Bull Batalla de los Gallos, siendo una de las dos únicas mujeres participantes en la misma.
Para esta ocasión, Socas ha compuesto un tema que reivindica «la diversidad y el esfuerzo» del país, un lugar «inclusivo y abierto»: Siente orgullo de nuestra diversidad / De tu barrio, de tu pueblo, de tu propia realidad / Del que no quiere cerrar / Del que va a sembrar / Del negocio familiar / del que cuida su local (…)», rapea la artista canaria.
Colonial recurre de nuevo al mercado para captar 500 M€ y refinanciar su deuda
Colonial ha encargado a varias entidades financieras la emisión de nuevos bonos por un importe de 500 millones de euros, con el objetivo de refinanciar su deuda y llevar a cabo la recompra de bonos existentes por un valor de 300 millones de euros.
Se trata de una nueva emisión a ocho años a colocar antes del próximo miércoles 14 de octubre, día en el que quedarán fijados todos los términos y condiciones de la operación.
Este martes, Colonial también ha ofrecido a los titulares de parte de su deuda la recompra de hasta 300 millones de euros, anunciado su intención de emitir más obligaciones denominadas en euros para captar más fondos.
Se trata de una oferta lanzada a los tenedores de los bonos de 500 millones de euros y de 600 millones de euros con un cupón del 2,728% y vencimiento en junio de 2023 y del 1,45% y vencimiento en octubre de 2023, respectivamente.
La socimi ha propuesto aceptar ofertas de venta de titulares de estos bonos hasta un importe máximo de 300 millones de euros entre ambas emisiones, sin perjuicio del derecho de la empresa a modificar este importe. La emisión de estos nuevos 500 millones de euros serviría, en parte, para llevar a cabo esta recompra de bonos.
Esta nueva emisión se enmarca dentro del programa que la compañía registró en diciembre de 2019 para emitir obligaciones denominadas en euros por un importe total de 5.000 millones de euros. Según Bloomberg, BNP Paribas, CaixaBank, Crédit Agricole CIB, Deutsche Bank y Natixis –como coordinador global–, han recibido el mandato para la operación.
DEUDA DE 4.600 MILLONES
La última vez que la socimi cotizada en el Ibex 35 recurrió al mercado para colocar bonos fue el pasado mes de mayo, cuando levantó 500 millones de euros de financiación mediante la colocación de una emisión de bonos a siete años realizada a través de su filial francesa Société Foncière Lyonnaise (SFL).
Colonial cerraba esta operación tras lograr en abril un préstamo sostenible por 200 millones, reforzando así su actual posición de liquidez de más de 2.480 millones para afrontar la crisis del coronavirus.
SFL registró en ese momento una demanda cuatro veces superior a la oferta de bonos, que finalmente se colocaron a un tipo de interés del 1,5% y entre una amplia base de inversores europeos, principalmente de Francia, Reino Unido y Alemania, con perfiles estables de compañías de seguros y fondos de inversión.
A cierre del pasado mes de junio, la firma de edificios de oficinas en renta presentaba una deuda neta de 4.644 millones de euros, de la que 2.600 millones correspondían a bonos emitidos por Colonial y otros 1.700 millones a bonos de su filial francesa Société Foncire Lyonnaise (SFL).
Las nuevas acciones de la ampliación de IAG comenzarán a cotizar esta semana
Las 2.979,44 millones de acciones nuevas de International Airlines Group (IAG), emitidas en virtud de la ampliación de capital por valor de 2.741 millones de euros, comenzarán a cotizar este miércoles, 7 de octubre.
Tras ser admitidas a cotización este martes, está previsto que el 7 de octubre comience la negociación de las nuevas acciones en las bolsas españolas a través del Mercado Continuo y en el Mercado Principal de la Bolsa de Londres, según ha comunicado el ‘holding’ que engloba a British Airways, Iberia, Vueling y Aer Lingus a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Según ha explicado la compañía, las nuevas acciones gozan de igualdad de condiciones, en todos los aspectos, y conferirán a sus titulares los mismos derechos de voto y económicos que las acciones de la sociedad.
Tras la emisión de 2.979.443.376 nuevas acciones (representativas del 100% de nuevas acciones emitidas en virtud de la ampliación de capital), el capital social de la sociedad está formado por 4.971.476.010 acciones ordinarias de 0,10 euros de valor nominal cada una de ellas.
FORTALECER EL BALANCE Y REDUCIR ENDEUDAMIENTO
La ampliación de capital fue diseñada por la compañía para permitirle fortalecer su balance y reducir su endeudamiento; mejorar la liquidez y proporcionar protección para una potencial recesión de la demanda aérea más prolongada, basada en el escenario más pesimista de IAG; así como proporcionar el grupo aéreo la flexibilidad operativa y estratégica para aprovechar una recuperación de la demanda aérea.
Esta transacción es la tercera oferta de acciones más grande en Europa desde 2019, por detrás de la emisión de derechos de Cellnex por 4.000 millones de euros (la mayor de España) y la colocación acelerada en primario de 3.500 millones de dólares de Astra Zeneca (la mayor de Reino Unido).
Xbox Series X: los juegos que van a crear adicción
La nueva generación de juegos de consola esta pronto a llegar, donde versiones como la Xbox Series X y Xbox Series S tienen pensado salir al mercado el próximo 10 de noviembre. Es importante mencionar, que una consola no cuenta con poder sino tiene juegos, así haya sido diseñada con la mejor tecnología posible.
Hoy en MERCA2 hemos querido traerte un listado con los mejores juegos que ya han sido confirmados por los distintos creadores, cada uno de ellos estarán completamente disponibles para Xbox Series X y S en 2021. ¡Quedaras fascinando y buscaras comprarlos!
Call of Duty: Black Ops Cold War: Un juego espectacular
La última entrega de Call of Duty prácticamente estará disponible, donde su principal atracción y entramado recaerá en el resurgimiento de la “vieja escuela de juegos” Black Ops del pasado. Su periodo de ambientación data de la década de 1980 y tendrá un espectacular argumento histórico y tiroteos bastante simplificados.
Las diferentes campañas y comentarios que se han esbozado son ampliamente entretenidos, gracias a esta nueva versión de Call of Duty contaras con un mayor grado de libertad para realizar tus objetivos a tu antojo. Así mismo, el modo multijugador es realmente fantástico. ¡Es un juego de ensueño!
Halo Infinito
Es uno de los juegos que había sido programado para ser lanzado en compañía de la Xbox Series X, pero informaciones recientes señalan su postergación para el año 2021. Se trata de un juego que estará interconectado a la entrega inteligente de Xbox, haciendo que sea posible la compra de la entrega perteneciente a Xbox One y también se adueñe de la versión de la Serie X gratuitamente como una especie de descarga al momento de la actualización de la prestigiosa máquina.
En Halo infinito se verá la vuelta de Master Chief luego de un receso de cinco años, recibiendo comentarios como de “reinicio espiritual”, con enormes mapas e impresionante libertad para lograr los objetivos deseados.
Yakuza: como un dragón
Después del espectacular lanzamiento realizado a comienzos del año para PS4 en Japón, los dueños de Xbox estarían muy interesados en que este juego llegue a la novedosa Xbox Series X.
Se enmarca por ser la octava entrega de esta aclamada serie de juegos Yakuza, caracterizándose por ser una opción fantástica para el lanzamiento de la Xbox Series X. Por otro lado, en su jugabilidad pueden ejercerse compates por turnos, basados en historias apasionantes de acción desde Tokio a Yokohama.
Juego Assassins Creed: Valhalla
El 2020 trae consigo un juego imperdible de Assassins Creed que se desarrollara en la época vikinga, donde su personaje protagonista será Eivor, quien comanda un asentamiento de nórdicos en Inglaterra. No obstante, al instante que el Rey Aldred decide establecer nuevas ideas para la tierra, ordena inmediatamente a sus súbditos a una interminable y sangrienta guerra. Es un juego que saldrá en conjunto con la con Xbox Series X y Series S.
Como pasa con Odyssey y Origins, Valhalla, tendrá elementos de RPG adecuados. Además, podrá navegar nuevamente pero en lanchas.
La saga de Senua: Hellblade II
Cuando salio a la palestra el primer exitoso juego de Senua de Ninja Theory, Hallblade: Senuas Sacrifice, no solamente los gamers quedaron perplejos frente a los graficos fotorrealistas, sino que al mismo tiempo tuvo gran receptividad por la comprensión inteligente y el acertado dateo sobre los problemas asociados a salud mental.
La próxima secuela promete ser más fascinante, se encontrara ambientada en un tráiler diseñado únicamente para el motor del juego. Tanto la aventura como la acción siguen disfrutándose en la actual generación de la Xbox, aunque las voces señalan que la nueva Xbox Series X romperá con todas las expectativas.
Abertis colabora con IBM para reducir el impacto del tráfico
Abertis ha firmado un acuerdo global de colaboración con IBM, de tres años de duración, para la puesta en marcha de un programa en el que explorarán y desarrollarán proyectos de manera conjunta, con el objetivo de reducir el impacto del tráfico y contribuir a la sostenibilidad de las autopistas mediante el uso de la tecnología.
Según informa la compañía concesionaria de autopistas, los proyectos que ya se están explorando están dirigidos a encontrar nuevas soluciones basadas en recursos tecnológicos como la inteligencia artificial, el Internet de las Cosas o el ‘Cloud’, para ofrecer un viaje «más seguro, cómodo, sostenible y adaptado a sus necesidades».
Por el momento, ya están marcha cuatro proyectos, que consisten en un sistema de monitorización constante de las autopistas para prevenir la degradación del pavimento y optimizar el mantenimiento; un sistema de inteligencia artificial y predicción del tiempo; un sistema de soporte a la movilidad sin barreras; y el uso de big data para ofrecer soluciones personalizadas a los clientes y extender los sistemas sin barreras.
MANTENIMIENTO «PRECISO Y PREVENTIVO»
La información recabada por el primer modelo permitirá predecir las necesidades de conservación de las estructuras con mayor precisión, optimizando las acciones e intervenciones preventivas sobre la infraestructura para mejorar la seguridad vial.
Respecto al sistema para predecir el tiempo, está basado en la predicción de las operaciones con la mayor precisión posible para minimizar el impacto de los fundentes para la nieve y el hielo, los equipos y los recursos destinados a estos protocolos de vialidad.
La solución que facilita la movilidad mediante la utilización de tecnología de geolocalización se trata de un sistema universal e interoperable, es decir, pensado para cualquier clase de vehículo y de sistemas de pago telemático, y aplicable en cualquier tipo de vía
En colaboración con las administraciones públicas, la compañía también está eliminando las barreras de peaje, introduciendo nuevos métodos de pago que reducen la congestión, el consumo de combustible y las emisiones de los vehículos, ya que los usuarios no tienen que detenerse en las barreras para pagar.
Seis alimentos que protegen la firmeza de la piel
Si eres una de las personas que desea lograr una piel completamente saludable y joven debes emplear una estricta dieta en alimentos, esta te ayudara por los innumerables nutrientes que te beneficiaran de manera íntegra en la obtención de una dermis espectacular en todos los sentidos. ¡Quedaras asombrado!
MERCA2 ha recabado una lista con los mejores 6 alimentos que sin lugar a dudas protegerán la firmeza de la piel, con ellos llamaras la atención de todos a tu alrededor.
Tomate: Uno de los alimentos más adecuados para la piel
Es un alimento que contiene una enorme concentración de licopeno, fundamentalmente en los tomates maduros. La acción del licopeno es excepcional para proteger las células de problemas surgidos por la acción de radicales libres; así mismo, tendrá un gran nivel de incidencia preventiva frente al desarrollo de determinadas patologías, siendo los casos más frecuentes las enfermedades cardiovasculares y el cáncer de próstata.
Los especialistas describen que los beneficios obtenidos del tomate vendrán dados según su cocinado, esto devenido por el efecto generado por el licopeno.
Cítricos
Los cítricos como el limón, la naranja, la lima, la mandarina, entre otros, son alimentos ampliamente ricos en vitamina C, la cual es un impresionante antioxidante que actúa en la formación de colágeno, una proteína importante a la hora de lograr una piel súper firme y elástica. Además de ello, un adecuado consumo de verduras te proporcionara grandes dosis de vitamina C, siendo el caso más connotado el de frutas como el kiwi o los pimientos como la col.
Diversas voces aseguran que la preservación de la vitamina solo podrá ser dada manteniendo los cítricos en un sitio fresco, pero también es imprescindible que estos no se pelen hasta el instante que vayan a ser consumidos. En el supuesto casa que vayan a ingerirse como zumo, este obligatoriamente debe ser elaborado a la hora que se vayan a beber. Por otro lado, las verduras tienen que ser comidas cuando estén crudas o cocidas en el vapor.
Frutos secos
Alimentos como las almendras, las nueces, las avellanas y los pistachos serán esenciales para preservar la firmeza de la piel, puesto que estos están compuestos por vitamina E y son magníficos en la disminución de la oxidación celular. Por ejemplo, las nueces suelen también ser ricas en cobre, una condición impecable por sus efectos antinflamatorios.
Los expertos señalan que los frutos secos son un majestuoso alimento si se quiere recuperar las fuerzas, pero al mismo tiempo pueden ser añadidos a las ensaladas o guisos que elabores en casa.
Zanahoria
La zanahoria actúa como fuente inagotable de betacaroteno, que se caracteriza por ser el detonarte en la generación de vitamina A, la cual será espectacular para combatir problemas en la piel como las arrugas y la flacidez.
Es sumamente recomendable el consumo de este alimento antes de exponerte al sol, ya que incidirá de forma positiva en la obtención de un bronceado duradero y uniforme; al mismo tiempo, sus propiedades fotoprotectoras que ofrece son de primer nivel, lo que conducirá a que una reiterada ingesta de zanahorias ayudaran en la protección solar.
El consumo de otros alimentos de color naranja y amarillo intenso suelen ser ricos en carotenoides, siendo el caso de verduras y frutas como la calabaza, el mango, el melocotón, etc. Cabe destacar, que todos ellos deben permanecer frescos y no ser pelados antes que vayan ser tomados.
Huevos y carne: Dos alimentos indispensables para la piel
Son alimentos extraordinarios por la cantidad de proteínas que ofrecen, obstruyen la perdida muscular y el descolgamiento de la piel del rostro. Así mismo, tanto el selenio como la vitamina B6 que contienen, son formidables para evitar el envejecimiento prematuro y frenan la salida de alteraciones dérmicas como las manchas y ausencia de elasticidad.
Lo más recomendable es comer carnes a la plancha o asadas, esto permitirá la conservación de cada uno de los nutrientes y se contemple un espléndido sabor.
Cópiate de este maquillaje de Rihanna que queda genial con mascarilla
Existen innumerables looks que enamoran y cautivan, muchos de ellos te sorprenden por su belleza que te dejan atónitos por completo. Una de esas sensaciones que dejan boquiabierta a cualquiera es el último maquillaje que ha acompañado a Rihanna, se trata de un tono perfecto que engrandece la mirada gracias a un producto de ensueño.
Desde hace días han salido a la palestra una serie de alternativas de maquillaje que son espectaculares para colocarse con mascarilla, todas ellas se destacan por su facilidad y la adaptación al rostro de cualquier mujer. No obstante, el día de hoy en MERCA2 vamos a presentarte una innovación que seguramente triunfara como moda de ahora en adelante.
Rihanna se ha caracterizado por ser una de las artistas que sencillamente puede brillar con cualquiera de las tendencias de moda, pero en la actualidad conoce que unos de los focos de atención más preponderantes en el mundo es el maquillaje en los ojos.
Después de haberse puesto bajo el cuidado de su maquilladora Priscilla Ono, Rihanna cuenta con un delineado de los ojos completo representado por mucho color, fundamentalmente por azul hermoso que no solamente alargara la mirada, sino que al mismo tiempo refleja una potencia de una manera inigualable.
Es un maquillaje que viene acompañado por un labial rojo satinado, el cual le proporcionara un mayor grado de potencia. Sin embargo, a las chicas les está encantando probar o innovar con un color permanente que no conecte con la mascarilla; así mismo, un nude entra al juego de alternativas esplendidas.
El éxito de Rihanna es gracias al empleo de Flypencil Longwear Pencil Eyeliner en el tono Sea about it, fabricado por Fenty Beauty y que cuesta unos 22 dólares. A su vez, es posible encontrar acompañando a este look, uno de los siguientes tres lápices de ojos low cost:
- Kajal Eye Pencil de Essence: Basado en el tono Beach Bum y a un precio de 1,29 euros.
- Bourjois Contour Clubbing Delineador de Ojos: Destaca por la presencia de un tono 45 Blue remix, cuyo precio en el mercado es de unos 3,50 euros.
- Lasting Precision Automatic Eyeliner And Khôl de Kiko: Representado por el tono Coballt y que posee un precio de 6,99 euros.
¿Estas lista para usar el maquillaje de Rihanna?
El Gobierno prevé que el PIB se desplome un 11,2% este año
La vicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha empeorado este martes las previsiones económicas del Gobierno y prevé ahora un desplome histórico del PIB del 11,2% este año como consecuencia de la crisis del coronavirus, frente al 9,2% estimado con anterioridad, aunque la tasa de paro se situará en el 17,1%, dos puntos menos que el 19% estimado antes.
Al término de la reunión del Consejo de Ministros, que ha dado el visto bueno al techo de gasto y al nuevo cuadro macroeconómico del Gobierno, la ministra indicó que este empeoramiento de la caída del PIB se debe al peor comportamiento de la economía española en el segundo trimestre.
Frente a lo ocurrido en el segundo trimestre, Calviño ha subrayado que la economía española se comportó en el tercer trimestre «mejor de lo esperado», con un crecimiento que, según ha adelantado, estará en el entorno del 13%, en línea con las previsiones de la AIReF y del Banco de España.
Para 2021, el Gobierno estima un alza del PIB del 7,2%, en este caso por encima del 6,8% estimado en las anteriores estimaciones. Para el próximo año, la tasa de paro se situaría en el 16,9%, también algo mejor que el 17,2% previsto inicialmente.
Calviño, que advirtió que estas previsiones son «prudentes» porque están sujetas a una «elevada incertidumbre», indicó que el desplome del PIB de este año se debe a la caída del 12,6% del consumo privado derivado del impacto del coronavirus, mientras que el consumo público se elevará un 6,2% por las medidas adoptadas para paliar la crisis.
En la misma línea, la inversión registrará una caída del 18,3%, mientras que las exportaciones se recortarán un 22,7% y las importaciones, un 20%. Como consecuencia de todo ello, el empleo se contraerá un 8,4% y la tasa de paro escalará hasta el 17,1%.
De cara a 2021, el Gobierno ha mejorado, en cambio, sus previsiones y ahora estima un alza del PIB del 7,2%, con un incremento del consumo privado del 8,3% y un ascenso del consumo público del 0,5%. La inversión avanzará un 7,2%, con importantes incrementos de las exportaciones (+11,7%) y de las importaciones (+8,6%).
Así, el empleo el próximo año repuntará un 5,6% y la tasa de paro se reducirá al 16,9%, apenas dos décimas menos que lo estimado para este año (17,1%).
Calviño aseguró que la recuperación de la economía española «está en marcha», si bien admitió que se trata de un «impacto muy diferenciado» entre los diferentes sectores, con una recuperación más lenta en el turismo, el transporte o la hostelería, y en algunas comunidades muy dependientes del turismo, como Canarias o Baleares.
Según Calviño, esta singularidad de España, con un mayor peso en el PIB de estos sectores, explica el «peor comportamiento relativo» de la economía española, a lo que se une otro «elemento de vulnerabilidad», como es el pequeño tamaño de las empresas españolas, con un menor músculo financiero.
Lo que no ha sucedido en esta crisis, según Calviño, es la destrucción masiva de empleo que ha sucedido en otras recesiones anteriores, gracias a las medidas adoptadas por el Ejecutivo, como los ERTEs. Sin ellas, Calviño aseguró que el PIB podría haberse desplomado un 25%, con la destrucción de más de 3 millones de empleos.
En este sentido, la vicepresidenta aseguró que las medidas movilizadas por el Gobierno han alcanzado el 5% del PIB, mientras que los apoyos a través de las líneas de liquidez han superado el 15% del PIB, al tiempo que los conocidos como ‘estabilizadores automáticos’, en términos de mayores prestaciones por desempleo o caída de los ingresos, han supuesto entre el 4,5% y el 5% del PIB.
«La respuesta de España está en sintonía con los principales países del entorno, la financiación movilizada en España es de las más elevadas en términos de PIB», reiteró Calviño, quien indicó que en las zonas donde más rebrotes se producen y más restricciones, la economía se resiente, por lo que afirmó que «salud y economía van de la mano».
DEUDA EN EL 118% DEL PIB
En cuanto a la deuda, la vicepresidenta tercera ha explicado que cerrará 2020 en el 118% del PIB por las medidas adoptadas para afrontar la crisis provocada por la pandemia, «un salto de 20 puntos» que, sin embargo, no supondrá la emisión de deuda adicional sobre lo ya previsto. De hecho, Calviño ha señalado que en los próximos días se analizará la posibilidad de reducir las emisiones de deuda en lo que queda de año. «Veremos en qué medida podemos reducirlas», ha apuntado.
Para 2021, el crecimiento del PIB previsto por el Gobierno se sitúa en el 7,2% por la recuperación del consumo privado y una mejor evolución del empleo a la estimada anteriormente. Sin embargo, este crecimiento podría elevarse entre dos o tres puntos más, hasta el entorno del 9,8%, por efecto del Plan de Reconstrucción que presentará esta semana el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez.
EL PLAN DE REFORMAS PUEDE ELEVAR EL PIB AL 9,8%
Dicho plan, ha explicado Calviño, tendrá un «impacto importante» en el consumo público privado, en la inversión y en el empleo, por lo que ha considerado «absolutamente importante» ejercitar las inversiones previstas en el Plan de Reconstrucción «lo antes posible». «Por eso es importante aprobar cuanto antes los Presupuestos Generales del Estado, para incorporar en ellos todas esas inversiones», ha añadido.
En todo caso, la vicepresidenta ha advertido de este escenario «inercial» está sujeto a una «elevada incertidumbre» y puede verse afectado por «un conjunto de riesgos», entre ellos el Brexit, las tensiones comerciales y la propia evolución de la pandemia. En este punto, ha subrayado la importancia de atajar los brotes, porque cuando se atajan, «el impacto económico se puede minimizar rápidamente».
Otro riesgo, ha añadido, es que el impacto transitorio del Covid se convierta «en algo más estructural», pero ha precisado que para evitarlo se han ido tomando muchas medidas de protección desde el Gobierno.
LA RECUPERACIÓN «ESTÁ EN MARCHA»
Tras presentar el nuevo cuadro macroeconómico, la vicepresidenta ha destacado que, «con todas las incertidumbres y cautelas derivadas de un momento tan complejo», se puede afirmar que «la recuperación de la economía española está en marcha», que mantiene que será en forma de ‘V’ asimétrica.
«Las medidas adoptadas desde marzo, con un alto coste, han permitido amortiguar el impacto económico y social de la pandemia (…) Todas las previsiones apuntan a un fuerte crecimiento en 2021, al que se le puede dar un impulso adicional si adoptamos el plan de inversiones y de reformas», ha destacado Calviño, que ha añadido que en 2022 «se recuperarán los niveles previos» al estallido de la pandemia.
El Gobierno eleva el ‘techo de gasto’ un 53,7%, hasta 196.097 millones
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el límite de gasto no financiero del Presupuesto del Estado para 2021, conocido como ‘techo de gasto’, que aumenta un 53,7%, hasta los 196.097 millones de euros, incluyendo transferencias extraordinarias a las CCAA y Seguridad Social y parte de los fondos europeos.
Al tiempo, el Gobierno ha empeorado su previsión de déficit público, al augurar un desajuste del 11,3% del PIB este año, y ha establecido una tasa de referencia de déficit del 7,7% en 2021, asumiendo el Estado 31.882 millones del déficit de la Seguridad Social y las comunidades autónomas.
Así lo ha señalado la portavoz del Gobierno y ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, en el que se ha aprobado el nuevo cuadro ‘macro’, con unas peores previsiones que auguran una caída del 11,2% del PIB este año y un avance del 7,2% en 2021, y el nuevo ‘techo de gasto’ para 2021, así como un acuerdo para suspender las reglas fiscales de 2020 y 2021, siguiendo la recomendación de la Comisión Europea.
Montero ha cifrado el aumento del límite de gasto total en un 53,7%, hasta los 196.097 millones de euros, incluyendo 27.436 millnes del mecanismo de recuperación y resiliencia y el fondo ‘React Eu’, y las transferencias a la Seguridad Social (18.396 millones) y a las comunidades autónomas (13.486 millones).
No obstante, ha apuntado que el límite de gasto no financiero homogéneo y «comparable» con el anterior supone un aumento del 7,2%, hasta los 136.779 millones, sin contar las transferencias y los fondos europeos. Incluyendo estas transferencias, ascendería un 32,2%, hasta los 158.661 millones.
Montero ha destacado que el límite de gasto es un paso «muy importante» para la elaboración presupuestaria de 2021, ya que hay una necesidad «ineludible» de contar con unas nuevas cuentas públicas para impulsar el crecimiento, combatir la desigualdad y hacer realidad el lema de que «nadie quede atrás» y para canalizar los recursos de los fondos europeos.
El pasado mes de febrero el Gobierno había aprobado un aumento del ‘techo de gasto’ del 3,8%, hasta los 127.609 millones, e incluyó en la senda de estabilidad también el de 2021, con un alza del 3%, hasta los 131.437 millones.
En cuanto al déficit público, ha anunciado que la previsión es un déficit del 11,3% este año, superior al 10,34% del PIB previsto en mayo, mientras que la tasa de referencia para 2021 contempla un déficit del 7,7%, lo que supone una reducción de 3,6 puntos porcentuales en un año.
DÉFICIT DE REFERENCIA DEL 7,7% EN 2021: EL ESTADO ASUMIRÁ 31.882 MILLONES
La semana pasada Montero anunció la suspensión de las reglas fiscales en 2020 y 2021, lo que supone dejar sin efecto la regla de gasto y los objetivos de déficit y deuda para todas las administraciones públicas y, por consiguiente, el Gobierno no tiene que aprobar una nueva senda de estabilidad presupuestaria, ahorrándose su trámite en el Parlamento.
Montero ha recordado que se ha seguido las recomendaciones que la Comisión Europea y el Consejo aprobaron el pasado marzo activar la cláusula general de salvaguarda del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, que se mantendrá activa en 2021, lo que implica que la UE permite a los Estados miembros pueden posponer y dejar en suspenso la senda de consolidación fijada con anterioridad a la crisis.
Por administraciones, la tasa de referencia para la Administración Central contempla un déficit del 2,4% del PIB, del 2,2% para las CC.AA., del 0,1% para las corporaciones locales y del 3% para la Seguridad Social.
No obstante, la Administración Central asumirá 1,7 puntos de déficit de la Seguridad Social y 1,1 puntos de las CC. AA, con lo que el déficit sería del 5,2% para el Estado, el 1,1% para las regiones, una décima para los entes locales y un 1,3% para la Seguridad Social.
De Cos pide un mecanismo «automático» de ajuste en pensiones
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reclamado este martes en el Congreso de los Diputados un «mecanismo» de ajuste en el sistema público de pensiones que sea «lo más automático posible» con el fin de asegurar su sostenibilidad: «No podemos estar hablando permanentemente de la reforma del sistema», ha enfatizado.
Durante su comparecencia ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital, a la que ha acudido para presentar el ‘Informe anual’ del Banco de España, ha reivindicado la necesidad de «equilibrar ingresos y gastos», ante la «presión significativa» que implica el envejecimiento de la población.
En este sentido, ha señalado que la reforma realizada por el Gobierno de Mariano Rajoy en 2013 «equilibraba ese problema», si bien ha recordado que sus niveles de revalorización -al 0,25% en situaciones de desequilibrio- «parece que no son admisibles».
Por ello, ha pedido a los grupos que, si no se comparten estos índices, exista un acuerdo para «compensar de otra manera» las cuentas del sistema público de pensiones «para que el sistema sea sostenible».
LLAMA A «ARRIESGAR» EN EL MERCADO LABORAL
Otra de las reformas que ha defendido han sido las laborales, realizadas en 2010 por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, y la de 2012 por el Ejecutivo de Rajoy. «El Banco de España valoró positivamente las reformas de 2010 y 2012. Y lo seguimos pensando», ha dicho.
En todo caso, ha dicho que el organismo que gobierna «nunca ha dicho que resolvió todos los problemas», y en este punto ha citado el desempleo de larga duración, para la que ha pedido actuar con políticas activas de empleo, y la dualidad.
Para esto último, ha señalado que se trata de un «problema tan claramente identificado que no hay ni un motivo para no tomar ninguna decisión» y por ello ha llamado a «arriesgar». «No podemos estar paralizados, es momento de arriesgar», ha aseverado, citando como opciones la llamada mochila austriaca o los contratos con indemnización creciente.
La firma DiverInvest abre una sucursal en Madrid y prevé crecer un 20%
La firma de asesoramiento financiero y gestión patrimonial española DiverInvest ha abierto una sucursal en Madrid, trece años después de su fundación en Barcelona y tras anunciar la apertura de su sucursal en Valencia hace unos días.
La compañía abre estas nuevas oficinas «ante la creciente demanda de clientes en la capital española y la zona del Levante». Con ello, las previsiones de la firma liderada por David Levy prevén un crecimiento en activos situado entre el 20% y el 25%, según informa en una nota de prensa.
La entrada en Madrid marca el «inicio de una nueva etapa» ya que, además de asesorar a ‘family offices’, particulares y fundaciones, prevé tener un importante foco de negocio en el segmento de las instituciones financieras y religiosas.
La nueva oficina madrileña, ubicada en el número 32 de la calle Padilla, en el barrio de Salamanca, estará liderada por Diego Blázquez que se ha incorporado a DiverInvest como director de instituciones y fundaciones.
Blázquez es licenciado en Derecho, asesor financiero y profesor de Dirección Estratégica e Innovación en la Cámara de Comercio de Madrid. Además, cuenta con estudios en derecho procesal canónico, gestión de patrimonio, auditoría y control, así como más de 20 años de experiencia profesional asesorando a numerosas congregaciones religiosas y fundaciones habiendo participado en varios proyectos sociales junto a ellas.
La firma financiera prevé mantener un ritmo sólido de crecimiento en la capital española, con lo que «anticipa nuevas incorporaciones en la oficina en el futuro».
«DiverInvest debe estar presente en las mayores plazas financieras de España y las nuevas llegadas de talento nos refuerzan y nos ayudan a seguir en esta gran línea de crecimiento para el presente y el futuro de la compañía», ha apuntado Levy, fundador y director general de DiverInvest.
La sociedad registró un beneficio de 166.700 euros en 2019, más del doble que el año anterior. En el último año su cifra de negocio aumentó en 195.000 euros, hasta los 1,51 millones de euros a cierre de 2019.
Hace solo unas semanas, el fundador de DiverInvest, David Levy, compró «a título personal» el 29,63% de gestora de fondos de inversión española Gesinter a la familia fundadora Torrella.
Así, Levy se sumó en agosto al consejo de administración de Gesinter, que buscaba abrirse a un nuevo socio individual del sector tras el proceso iniciado en 2018 por el que vendió su agencia de valores Interbrokers Española de Valores a GVC Gaesco.
El Gobierno aprueba la hoja de ruta para el hidrógeno renovable
El Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico, ha dado ‘luz verde’ a la ‘Hoja de Ruta del Hidrógeno’, con la que busca impulsar un sector que movilice 8.900 millones de euros en inversiones y que será clave para que España alcance la neutralidad climática y un sistema eléctrico 100% renovable no más tarde de 2050.
El documento, cuyo desarrollo está contemplado en el Plan Integrado de Energía y Clima (PNIEC) 2021-2030, incluye 60 medidas y fija objetivos nacionales -alineados con la Estrategia Europea del Hidrógeno- a 2030.
Entre estos objetivos nacionales del hidrógeno verde a ese horizonte de diez años, se incluyen cuatro gigavatios (GW) de potencia instalada de electrolizadores -el sistema de producción de hidrógeno renovable empleando energías limpias y agua-, lo que representa un 10% del objetivo marcado por la Comisión Europea para el conjunto de la UE.
Adicionalmente, como hito intermedio hasta alcanzar el objetivo de cuatro GW, se estima que para el año 2024 sería posible contar con una potencia instalada de electrolizadores de entre 300 megavatios (MW) y 600 MW.
Además, se fija que un mínimo de 25% del consumo de hidrógeno por la industria deberá ser renovable. En la actualidad, la industria emplea la práctica totalidad de las 500.000 toneladas de hidrógeno que consume España anualmente. En su mayoría, el producto utilizado es hidrógeno de origen fósil (o hidrógeno gris), es decir, emplea gas natural como materia prima en su elaboración. Por cada kilogramo de hidrógeno renovable que sustituye a un consumo existente de hidrógeno no renovable, se evitan nueve kilogramos de dióxido de carbono (CO2) a la atmósfera.
OBJETIVOS EN MOVILIDAD.
En cuanto a movilidad, para 2030, se plantea una flota de al menos 150 autobuses; 5.000 vehículos ligeros y pesados; y dos líneas de trenes comerciales propulsadas con hidrógeno renovable.
De igual modo, debería implantarse una red con un mínimo de 100 hidrogeneras y maquinaria de ‘handling’ propulsada con hidrógeno en los cincos primeros puertos y aeropuertos. Se estima que el cumplimiento de estas metas permitirá reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en 4,6 millones de toneladas equivalentes de CO2.
El documento plantea un conjunto de 60 medidas, agrupadas en diferentes ámbitos de actuación que van desde el regulatorio, introduciendo un sistema de garantías de origen que asegure que el hidrógeno se ha producido a partir de energía 100% renovable; un segundo de medidas de carácter sectorial para incentivar su uso y la puesta en marcha de proyectos en ámbitos como el industrial, el energético o el de la movilidad.
Además, la hoja de ruta apoyará el diseño de instrumentos financieros de apoyo a la industria española consumidora intensiva de hidrógeno para la adaptación de sus procesos e infraestructuras al suministro continuo de hidrógeno renovable.
POTENCIAL A 2050
El documento también analiza el potencial de esta tecnología entre 2030 y 2050 y concluye que España tiene la capacidad de crear un proyecto país alrededor del hidrógeno renovable, que impulse la industria nacional, el conocimiento tecnológico y la creación de empleo.
A este respecto, destaca que, una vez concluida esta década, se producirá una aceleración de la producción y aplicación del hidrógeno renovable en España, que será plenamente competitiva frente a otras tecnologías de producción.
Este hecho facilitará la expansión del consumo de hidrógeno renovable en sectores difíciles de descarbonizar y en nuevas aplicaciones, incluyendo el transporte marítimo y aéreo y los procesos energéticos industriales de alta temperatura.
PSA renueva la dirección de Peugeot y Opel en España y Portugal
El Grupo PSA ha revolucionado la cúpula directiva de sus marcas Peugeot y Opel en España y Portugal con el nombramiento de dos nuevos directores para ambas firmas, según informó el consorcio, que señaló que estos cambios tomaron efecto el pasado 1 de octubre.
Así, Joao Mendes se convierte en nuevo director de Peugeot en España y Portugal, cargo en el que reportará de forma directa ante el director general de Comercio de la Región Ibérica de PSA, Christophe Prévost.
En su nuevo puesto, Mendes, de 46 años de edad, sustituye a Hélène Bouteleau, que se ha convertido en nueva directora comercial de Citroën para Europa. El directivo inició su carrera en Iveco y en 1999 se incorporó a Peugeot, firma en la que ha ocupado diferentes responsabilidades en las áreas de Ventas y Posventa. Mendes ejercía desde 2016 como director de marca y comercial de Peugeot en Portugal.
Por su parte, Pedro Lazarino, de 43 años, ha pasado a ser el nuevo director de Opel en España y Portugal, sustituyendo a Jorge Tomé, que ha sido nombrado director de la marca Peugeot en Portugal. Lazarino entró a formar parte de Opel en 2010 y desde 2018 era director Comercial de Opel/Vauxhall.
Además, el Grupo PSA ha designado a Jesús Cenalmor nuevo director de Piezas y Servicios del consorcio en España, bajo la responsabilidad de Christophe Prévost. El directivo reemplaza a Antonio González, que asume la Dirección de Calidad y Gestión Red del Grupo PSA en España.
Cenalmor tiene 44 años e inició su actividad profesional en 1998 en Citibank Group y en 1999 se incorporó al Grupo PSA en la Dirección de Ventas de Citroën España. Desde 2017, ocupaba el cargo de responsable comercial de servicio de PCD en el seno de la Dirección de Servicios y Piezas del Grupo PSA.
Caixabank vende el 51% de su filial MoneyToPay a Global Payments
Caixabank Electronic Money ha culminado la venta del 51% de su filial de tarjetas de crédito prepago MoneyToPay a la cotizada estadounidense Global Payments tras firmar el acuerdo, anunciado en abril, el 1 de octubre.
Una vez completada la transacción, Global Payments, a través de su filial Netspend, con el 51% del capital; y CaixaBank, con el 49% restante, operarán MoneyToPay como una empresa conjunta con el objetivo de liderar el segmento de las tarjetas prepago. Kelley Knutson, presidente de Netspend, será el presidente de MoneyToPay.
El banco dirigido por Gonzalo Gortázar dio entrada a los bancos BPI y Erste como accionistas de MoneyToPay en 2015, con un 10% cada uno, para extender el negocio a Portugal y a Austria. Con esta operación, estas dos entidades salen del accionariado.
MoneyToPay, fundada en 2012 para comercializar tarjetas Visa, es el principal proveedor de servicios de prepago en España con casi 2 millones de tarjetas y un volumen de gasto de más de 700 millones de euros en 2019.
Latham & Watkins ha asesorado a Global Payments en la solicitud de autorización frente al Banco de España, así como en la revisión del cumplimiento de la normativa específica aplicable a las entidades de dinero electrónico, en particular la relativa a la prevención del blanqueo de capitales, por parte de MoneyToPay.
El despacho ha puesto al servicio de la operación a un equipo liderado por Ignacio Gómez-Sancha, socio director de la oficina de Madrid, y los asociados de la práctica de Corporate Rafael Martínez-Echevarría, Paloma Arizón y Celia Vega-Penichet.
Hernández de Cos ve margen para más fusiones bancarias
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha reiterado que «todavía existe margen» para más fusiones en el sector bancario español, aunque ha recordado que son responsabilidad de los equipos gestores y los accionistas, y ha llamado a las entidades a seguir siendo «muy prudentes» en su política de distribución de dividendos y de remuneraciones hasta que no se disipe la incertidumbre actual.
Así lo ha señalado durante su comparecencia en el Congreso de los Diputados ante la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital para presentar el Informe Anual del Banco de España, en la que ha advertido de que la actual crisis supone un reto adicional para la rentabilidad del sector bancario europeo, que ya se encontraba en niveles muy reducidos y que debe afrontarse con una mejora de la eficiencia por parte de las entidades.
Según ha indicado, mejorar la eficiencia no pasa solo por reducir costes, sino también por realizar inversiones necesarias en digitalización y explotación de la información para proporcionar un servicio de mayor calidad y expandir actividades más rentables con un estricto control sobre los riesgos asumidos. «Solo esto permitirá a las entidades afrontar el reto adicional que supone la potencial entrada de nuevos competidores, como las bigtech, en el mercado de crédito», ha asegurado.
El gobernador del Banco de España también ha apuntado a los procesos de consolidación en el sector bancario para favorecer el fortalecimiento de las entidades y del sistema en su conjunto, para los que «todavía existe margen», si bien «son responsabilidad de los equipos gestores y los accionistas y el papel de los supervisores bancarios, del Banco de España y del BCE en el marco de los equipos de supervisión conjunta del Mecanismo Único de Supervisión es analizar la viabilidad de los proyectos de fusión que se presenten y, llegado el momento, vigilar su adecuada ejecución».
Así, los supervisores analizarán las operaciones corporativas frente a los objetivos de política pública que tienen asignados, velando por la solvencia de las entidades y la estabilidad financiera, ha señalado Hernández de Cos, quien ha valorado que el BCE haya sometido a consulta pública una guía sobre el enfoque supervisor ante las consolidaciones en el sector bancario, cuyo objetivo es dar mayor previsibilidad al mercado sobre las acciones supervisoras y ayudar a las entidades bancarias a diseñar proyectos de fusión prudencialmente sólidos y que la entidad resultante tenga un plan de negocio que aporte más valor.
El gobernador del Banco de España ha llamado a autoridades económicas y supervisoras a seguir ejerciendo una vigilancia estrecha sobre las entidades y los mercados financieros para que sigan facilitando el flujo de crédito a la economía y a estar dispuestos a dar una respuesta europea adecuada si los riesgos para la estabilidad financiera se materializan, dado el compromiso con la Unión Bancaria.
En concreto, ha pedido compartir el objetivo de evitar que la crisis del Covid-19 termine provocando un endurecimiento generalizado de las condiciones de financiación o dañando gravemente el sistema financiero, en un contexto en el que se ha deteriorado la posición financiera del sector privado no financiero, cuyas consecuencias sobre los resultados de los bancos se manifestarán en su plenitud en los próximos trimestres.
IMPACTO EN LA SOLVENCIA DE LOS BANCOS
Aunque el gobernador ha destacado que las mejoras en la calidad de sus balances y en sus niveles de solvencia han colocado al sector bancario español en una mejor situación para absorber la crisis, ha advertido de que las cuentas de resultados de los bancos se han visto ya «negativamente afectadas».
En el caso concreto de las dos entidades de mayor tamaño (BBVA y Santander), la evolución negativa responde al deterioro de los fondos de comercio de sus filiales en el extranjero, lo que ilustra que, «en el caso de una crisis global como la actual, la diversificación internacional del negocio de los bancos españoles será previsiblemente menos útil que en pasadas crisis para la contención y mitigación de sus efectos.
Hernández de Cos ha reconocido que el deterioro en la rentabilidad de las entidades no se ha trasladado, «por ahora», en una reducción de su solvencia, que ha aumentado ligeramente en el primer semestre por las medidas de política económica adoptadas, pero ha instado a «no ser complacientes con esta situación».
«El deterioro previsible de los activos va a tener, de acuerdo con nuestros análisis, un impacto significativo sobre la solvencia de las entidades. Además, este impacto afectará de forma diferente a unas y otras, dependiendo tanto de su punto de partida como de su distinta exposición a los sectores más afectados por esta crisis«, ha advertido el gobernador.
En concreto, el ejercicio de vulnerabilidad del BCE ha reflejado que en el escenario central (caída acumulada del PIB del área de euro del 1% hasta 2022) la reducción de la solvencia de las entidades europeas se estima en dos puntos porcentuales, hasta el 12,6% (por encima de los requerimientos), pero en el escenario más severo (caída acumulada del PIB del 6% hasta 2022) la reducción del ratio de solvencia es de 5,8 puntos, dejando la ratio CET 1 en el 8,8% y a un «porcentaje significativo de bancos» por debajo de los requerimientos prudenciales mínimos.
«La probabilidad de ocurrencia de este escenario es baja, pero no desdeñable, por lo que, de materializarse, posiblemente sería necesario adoptar medidas adicionales a las ya implementadas», ha advertido.
PRUDENCIA CON EL DIVIDENDO
En cuanto a las políticas macro y micro prudenciales, que han permitido absorber el impacto inicial del «shock» e impedido la materialización de «un riesgo sistémico en el sistema financiero que hubiera acentuado aún más la crisis y la hubiera hecho más persistente», Hernández de Cos ha destacado que la recomendación del BCE de no repartir dividendos ha permitido que las entidades hayan añadido esos recursos a sus colchones de capital.
Aunque esta recomendación se revisará antes de finalizar el año, el gobernador del Banco de España ha advertido de que, en cualquier caso, la política de distribución de dividendos y de remuneraciones de las entidades «deberá seguir siendo muy prudente hasta que no se disipe la incertidumbre actual y se consolide una recuperación económica sólida».
Hay un «ascenso relativo» en Madrid, según Fernando Simón
El director del Centro de Coordinación de Alertas y Emergencias Sanitarias (CCAES), Fernando Simón, ha señalado que la situación del COVID-19 en Madrid, pese a las medidas tomadas por el Ejecutivo autonómico cerrando zonas básicas de salud (ZBS), es de «ascenso relativo» y ha indicado que la evolución no puede ser favorable hasta que no se alcancen cifras cercanas a los 50 casos por 100.000 habitantes en los últimos 14 días. En estos momentos, la capital supera los 700 positivos por 100.000 habitantes en las últimas dos semanas.
