miércoles, 25 junio 2025

Los autónomos se preparan para el teletrabajo ante posibles nuevos confinamientos

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Los últimos datos sobre la evolución de la pandemia de Covid-19 nos dejan claro que no es una situación de la que vayamos a poder olvidarnos pronto. A pesar de las medidas adoptadas, los contagios se siguen multiplicando y eso obliga al confinamiento de algunas ciudades, lo que pone de nuevo en serios apuros a los autónomos.

Aunque hay sectores que han visto incrementada su demanda, la mayoría de los profesionales que trabajan por cuenta propia han experimentado un importante descenso en sus ingresos en los últimos meses. Por eso, ahora es momento de ser precavidos y ya tenemos a muchos autónomos preparándose para el caso de que tengan que asumir un nuevo período de teletrabajo.

Adiós a la improvisación por parte de los autónomos

autonomos se preparan para teletrabajo

El pasado mes de marzo muchos autónomos tuvieron que dejar de trabajar en su ubicación habitual para pasar a hacerlo en su domicilio. Quienes tienen empleados tuvieron que implantar directamente el teletrabajo sin haber experimentado nunca con él. Esto dio lugar a un estrés extra que se sumaba al estrés propio de la situación que estábamos viviendo.

En previsión de que la situación pueda volver a producirse en el futuro, los autónomos no quieren tener que empezar a improvisar de nuevo. Por eso, muchos profesionales han dedicado estos meses a plantear posibles formas de trabajo en remoto tanto para ellos como para sus empleados. Así, si vuelve el confinamiento, el paso del trabajo presencial al remoto será mucho más sencillo y rápido, lo que implicará una menor pérdida de rentabilidad.

La seguridad y la protección de datos se han vuelto claves

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La protección de datos y la ciberseguridad han sido durante mucho tiempo asignaturas pendientes para los profesionales que trabajan por cuenta propia. No es que no consideraran importantes estos temas, es simplemente que preferían dedicar sus limitados recursos a otros aspectos de su negocio que consideraban más prioritarios.

Pero durante el confinamiento decretado a raíz del estado de alarma hubo un importante aumento de ataques de hackers a nivel internacional, al ser estos conscientes de que las redes domésticas son mucho menos seguras que las profesionales. No fueron pocos los autónomos que se vieron afectados por ataques de ciberdelincuentes, lo que les ha hecho ver que es fundamental reforzar tanto la ciberseguridad como la protección de datos con independencia de desde donde se trabaje.

Los autónomos apuestan por la flexibilidad horaria

autoempleo

La relación entre los autónomos y sus empleados es mucho más estrecha que la que existe entre los empleados de una gran empresa y la empresa en sí misma. Esto implica que el autónomo es más consciente de las dificultades que puedan atravesar los empleados que tienen que realizar teletrabajo, porque también él está pasando por esa situación.

Después de lo ya pasado, ahora los profesionales saben que trabajar desde casa no es igual de fácil para todo el mundo porque no todos tienen las mismas condiciones, y por eso apuestan fuerte por la flexibilidad horaria tanto para sus empleados como para ellos mismos. Mientras el trabajo salga adelante a tiempo, el horario laboral puede ser todo lo flexible que haga falta.

Los autónomos buscan nuevos espacios en casa para trabajar

trabajar desde casa

Conscientes de que un confinamiento puede durar desde un par de semanas a algunos meses, los autónomos quieren estar preparados para lo que pueda venir si tienen que teletrabajar. Ya no les vale poner el portátil en cualquier rincón de la casa o sentarse en la silla del comedor mientras tienen a los niños al lado intentando hacer los deberes.

Ha crecido el número de profesionales que, en la medida de lo posible, intentan adaptar su domicilio para tener un espacio en el que poder trabajar en las mejores condiciones posibles. Contar en casa con una mesa de trabajo, aunque sea pequeña, y una silla ergonómica, se ha vuelto algo imprescindible.

Buscan las herramientas más adecuadas para el teletrabajo

herramientas teletrabajo

Tener que trabajar en remoto implica asumir nuevos retos y tener que usar herramientas que hasta hace unos meses no eran necesarias. Un buen ejemplo es Zoom, a principios de año muy pocos autónomos la usaban y ahora es raro encontrarnos con alguno que no la haya usado en algún momento para hacer videoconferencia con su equipo de trabajo, con un cliente, un proveedor, etc.

Hay  una gran variedad de herramientas digitales para el teletrabajo, unas gratuitas y otras de pago. Ahora el autónomo afronta el reto de descubrir las más adecuadas para su caso concreto y aprender a utilizarlas para sacarles el máximo partido posible. De ahí que muchos profesionales se estén poniendo también al día en cuanto a conocimientos digitales.

La difícil tarea de digitalizar el negocio

negocio online

El teletrabajo ha sido posible para aquellos autónomos que ya habían dado el paso de digitalizar su negocio. Pero en marzo todavía había muchos profesionales que seguían dejando este proceso para más adelante, y cuando se decretó el confinamiento no les quedó más remedio que cerrar totalmente su negocio y depender de las ayudas del Gobierno.

Está claro que no todos los negocios son digitalizables, pero aquellos que sí lo son tienen ahora la necesidad de abordar la transformación digital. Una de las pocas cosas buenas de la situación que estamos viviendo es que por fin muchos autónomos han sido conscientes de lo importante que es mantener su negocio al día a nivel digital. De hecho, en los últimos meses se ha multiplicado el número de profesionales que quieren contar con una buena página web o crear una tienda online que complemente a su tienda física.

La necesidad de la desconexión para los autónomos

autonomo

Si normalmente un autónomo ya está sometido a mucho estrés, en la situación actual la presión es mucho mayor. A la bajada de ingresos hay que sumar el aumento de los costes, la adaptación a las nuevas medidas e incluso posibles confinamientos si los contagios se disparan. Esta incertidumbre hace que el estado psicológico de muchos profesionales por cuenta propia esté empeorando.

Con frecuencia la respuesta de muchos autónomos ante una crisis es dedicar más horas a su trabajo, pero esto no siempre es positivo, porque aumenta todavía más el estrés y el cansancio. Por suerte, muchos profesionales ya se han dado cuenta de ello y están promoviendo la desconexión digital tanto para ellos como para sus empleados.

El hidrógeno como impulso para descarbonizar la movilidad

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La cuenta atrás es imparable. La marcha hacia una sociedad más sostenible es una realidad. Las energías de bajas o nulas emisiones serán una de las palancas del cambio, sobre todo en lo relacionado con la movilidad. La electrificación es necesaria en este sector, pero tiene sus limitaciones. Por eso se necesitan tecnologías alternativas para que el desarrollo no se detenga. Y todos miran hacia el mismo lugar: el hidrógeno. Ahora mismo se trata de un concepto envuelto en grandes dosis de optimismo. Desde hace meses ocupa un lugar eminente en los foros energéticos, especialmente cuando se habla de hidrógeno renovable y de hidrógeno de baja huella de carbono, dos opciones más sostenibles que el hidrógeno convencional usado por la industria. El primero de estos hidrógenos se fabrica con energía renovable y conlleva cero emisiones de CO2, mientras el segundo se produce por reformado de vapor a partir de combustibles fósiles, pero incorporando sistemas que permiten capturar el CO2 asociado a todo el proceso. Por eso, el paso natural ha sido relacionar estos dos tipos de hidrógenos con la movilidad y, en concreto, con el sector del transporte pesado (camiones, barcos, aviones, etc.), donde el proceso de electrificación resulta más complicado con las tecnologías actuales. Además de su uso industrial, el hidrógeno renovable y el de baja huella de carbono pueden convertirse en una de las herramientas clave para descarbonizar el sector de la movilidad en los próximos años. Por ejemplo, el hidrógeno renovable se puede utilizar para producir combustibles sintéticos (e-fuels) con cero emisiones netas o bien para cubrir la demanda de los vehículos eléctricos de pila de combustible propulsados por hidrógeno, una de las opciones para descarbonizar el transporte de larga distancia por carretera, desempeñando un papel complementario con el vehículo eléctrico de batería. El reto hoy es conseguir procesos de producción de estos hidrógenos más eficientes, de forma que puedan emplearse, sin dejar de perder competitividad, tanto en la movilidad como en el sector industrial, donde sigue siendo una materia prima fundamental. En el caso de Repsol, el hidrógeno es un componente clave para sus procesos de refino. De hecho, la compañía es el primer productor y consumidor de hidrógeno en España, al contar con algunos de los centros industriales más importantes del país. EL PULSO NECESARIO A la parte teórica sobre el futuro impacto del hidrógeno le falta un componente esencial: el desarrollo privado. En el caso concreto de Repsol, la compañía recibió autorización en septiembre para construir en el puerto de Bilbao una de las mayores plantas del mundo de combustibles sintéticos con cero emisiones netas, en cuya fabricación se utilizará CO2 e hidrógeno renovable. Este hidrógeno será generado mediante un proceso de electrólisis, a partir de electricidad renovable y utilizando el agua como materia prima. En la futura planta de Bilbao, el hidrógeno se empleará principalmente en la producción de combustibles sintéticos (e-fuels), que podrán utilizarse en motores de combustión como los que se instalan actualmente en los automóviles de todo el mundo, así como en aviones y camiones y en otras aplicaciones. También se prevé el envío a la refinería de Petronor para su uso en la fabricación de combustibles convencionales, en aquellos momentos en los que la planta de e-fuels esté fuera de servicio. En el medio-largo plazo, una vez que el hidrógeno renovable alcance la competitividad, se podría emplear para cubrir la demanda de hidrógeno de la zona en el sector de movilidad en vehículos de pila de combustible. La planta, que estará operativa a partir de 2024, será una instalación de referencia en Europa por su tecnología puntera y la utilización de CO2 capturado en la cercana refinería de Petronor, la única refinería de la península ibérica y una de las pocas de Europa que ha integrado procesos de captura, almacenamiento y uso del CO2. En el proyecto participan, además de Petronor, la multinacional Saudi Aramco y la Ente Vasco de Energía (EVE). Con este proyecto, Repsol sigue avanzando decididamente en la transición energética y en su objetivo de ser una compañía cero emisiones netas en el año 2050. Además, supone un buen ejemplo de cómo España puede basar su estrategia de descarbonización en sus propias capacidades tecnológicas e industriales, generando actividad económica y empleo industrial. RETOS DEL HIDRÓGENO En la actualidad, el hidrógeno renovable tiene un coste superior al del hidrógeno producido por procesos convencionales. En el caso de la tecnología de electrólisis, el coste de producción es altamente dependiente del precio de la electricidad, que supone el 70-75% del gasto. En los próximos años se espera que el desarrollo de las técnicas de electrólisis permita reducir la inversión y aumentar su eficiencia. El otro gran reto es el transporte y el almacenamiento del hidrógeno. A diferencia de otros gases, el hidrógeno posee una densidad muy baja, lo que implica un mayor gasto energético para poder comprimirlo y transportarlo. Por otra parte, el hidrógeno es un compuesto que, para transportarlo en fase líquida, necesita de depósitos especiales criogenizados que mantengan una temperatura muy baja y una presión elevada. Al margen de todos estos retos, para que las soluciones basadas en el hidrógeno sean competitivas es necesario contar con un marco normativo adecuado que, a partir de la Hoja de Ruta aprobada por el Consejo de Ministros el pasado 6 de octubre, impulse el desarrollo de este tipo de proyectos y haga posible su rentabilidad. Solo de esta forma se podrá producir la verdadera eclosión de esta tecnología. La siguiente década será clave, por tanto, para el éxito del hidrógeno de baja huella de carbono en la transición energética y desarrollar toda la cadena de valor asociada.

El lado anónimo de Juan Roig: suspensos, cañones, y pico y pala

El presidente de Mercadona, Juan Roig (Valencia, 1949), fue un buen estudiante. Primero en una escuela jesuita en la ciudad que le vio nacer; luego, en un colegio franciscano en Onteniente; y, por último, en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Valencia. En este último centro, donde acabó graduándose, tuvo alguna que otra asignatura que le se atragantó.

En macroeconomía suspendía. En microeconomía sacaba buenas notas”, reconoció Juan Roig durante su participación en el XIX Congreso de Directivos CEDE (Confederación Española de Directivos y Ejecutivos). Más allá de sus notas, de lo que no cabe duda es que, viendo la evolución y los resultados de Mercadona, de lo que no cabe duda es que ha sacado provecho a sus estudios.

Una Mercadona que, debido a la pandemia, ha hecho una inversión de 300 millones de euros para proteger a sus empleados y a sus ‘jefes’, como así define a los clientes. Un gasto extra, debido a un factor exógeno como el covid-19, que no frenará la inversión de 1.600 millones de euros prevista para 2020 por la enseña de Juan Roig.

MERCADONA, LA SALUD Y LA ECONOMÍA

Una de las cosas que aprendió Juan Roig de su padre, Francisco, y que tiene grabada en su memoria, es que hay que estar al pie del cañón. Tanto en las duras, como en las maduras. Y lo aplica a rajatabla. “En Mercadona tenemos fortalezas y debilidades. Ahora hay que centrarnos en las fortalezas”, subrayó.

Porque, potenciando las fortalezas, se estará en mejor disposición de afrontar con más garantías la actual situación. “Estamos dentro de un Himalaya, haciendo un túnel del que no se sabe cuál es la profundidad y cuánto va a durar. Tenemos que coger pico y pala. Es lo que hay que hacer hasta encontrar el final”, remarcó Juan Roig.

El presidente de Mercadona reconoció en el Congreso CEDE que no sabe cuánto tiempo habrá que hacer pico y pala. Pero si dejó claro que no hay que hablar tanto de la vacuna contra la covid-19, porque crea expectativas que luego acaban en agua de borrajas. “Hay que seguir picando y no girar la cabeza para mirar atrás”, añadió.

Sobre el planteamiento binario sobre salud y economía, Juan Roig puso el ejemplo del respirar y el comer. “Las dos cosas se tienen que hacer. Si respiras mucho, y no comes, dejarás de respirar. Lo mismo sucede con la salud y la economía. Hay que mantener ambas. Primero va la salud, y luego la economía, pero nos hemos desviado mucho hacia la salud”, manifestó. Si no hay economía, ¿quién va a fabricar el papel higiénico? Ahí sacó su lado humorístico (¿o no?) al decir que han enviado a Harvard el caso para tratar de entenderlo.

Lo que Juan Roig tiene muy claro que esta crisis “va a continuar durante 2021 y 2022”. Y que el empresario está para ganar dinero. “Igual que todos los seres humanos tienen que comer para poder vivir, la empresa está no sólo para ganar dinero, sino también para que el trabajador esté contento. Debe darles y exigirles. Ganar dinero es muy sano. Y hay que hacerlo honestamente, tratando bien al cliente y al trabajador”, concluyó el presidente de Mercadona.

Sale a subasta nuevo suelo residencial de vivienda libre en Valdebebas por 22 M€

El nuevo desarrollo de Valdebebas sigue generando un gran movimiento inmobiliario, tanto en construcción de nuevas promociones, como en la venta de suelo. Hasta el 2 de noviembre está abierto un concurso de suelo residencial para vivienda libre en esta zona, pero con un precio casi en máximos y muy similar al que pagó Acciona el verano de 2019.

Según han informado a MERCA2 fuentes de Valdebebas, es una subasta notarial voluntaria, ya que se trata de suelo privado propiedad de dos empresas, cuyos nombres prefieren no desvelar, y que, ante una posible falta de acuerdo, han decidido vender este suelo.

Se trata de una muy buena oportunidad para inversores, promotores y constructores, ya que el suelo en sí tiene 6.400 m2 de superficie, con una edificabilidad total de 12.645 m2, distribuidos en 9.600 m2 de residencial, 2.030 m2 de comercial y 1.015 m2 de oficinas.

En cuanto a la ubicación, se sitúa entre las calles Jordi Solé Tura y Gustazo Pérez Puig, una zona en plena expansión y con residenciales en construcción alrededor. Según estas fuentes, la media de superficie construida en vivienda en esta zona se sitúa en los 181,07 m2, lo que supondría la construcción de unas 52 viviendas libres, una cifra que puede variar, y mucho, dependiendo del proyecto que finalmente se plantee para este terreno.

La subasta SUB-NV-2020-595934 está activa hasta el próximo día 2 de noviembre. Según los datos de la subasta, la puja mínima es de 22.761.000 euros, con unos tramos entre pujas de 10.000 euros, y un importe de depósito de 1.138.050 euros.

Según esta tasación, el precio medio se sitúa en los 1.800 euros/m2, una cifra que se acerca a la que pagó Acciona el pasado verano, cuando compró a la sociedad Celteo Business una parcela de 31.700 m2. Según los expertos, la constructora pagó unos 2.000 €/m2, el doble de lo que se pagaba unos años antes.

Con estos datos, se demuestra que Valdebebas es una zona muy cotizada y, lejos de caer los precios por el contexto económico actual, se mantienen estables, y cerca de máximos.

En la web aún no aparecen pujas realizadas para la adquisición de este suelo, pero los expertos aseguran que serán varias las promotoras que se van a presentar, ya que ofrece la posibilidad de crear un mix, entre residencial, locales comerciales y edificio de oficinas.

COMPETIR CON VALDEBEBAS 120

Este nuevo suelo residencial, que también ofrece superficie comercial y de oficinas, podría competir con el residencial de Valdebebas 120, de la promotora Valenor.

Además de sus 247 viviendas construidas en dos fases, este proyecto destaca porque incluirá un edificio independiente de 4 plantas y 2.000 m2 construidos, que se convertirá en el primer centro de ‘coworking’ de la promotora.

Y también contará con amplias superficies comerciales para acoger comercio de barrio. Tanto las oficinas como los comercios contarán con un parking independiente del residencial.

VÍA ÁGORA COMERCIALIZA EN 2021

Valdebebas no cesa de lanzar nuevas promociones e iniciar la comercialización de muchas otras. Sin embargo, hay un proyecto que no podrá ser comercializado hasta julio de 2021, una promoción de 70 viviendas propiedad de Vía Ágora.

La promotora liderada por Juan Antonio Gómez-Pintado, actual presidente de la Asociación de promotores y constructores de España (APCEspaña) y de Madrid (Asprima), no podrá comercializar antes esta promoción ya que, en el acuerdo con los nuevos propietarios de Vía Célere firmado en julio de 2019, Gómez-Pintado aceptaba mantenerse fuera del sector durante al menos dos años.

Además de la promoción de 70 inmuebles en Valdebebas, el empresario comercializará unas 30 viviendas en Villa de Vallecas. Sin olvidar que cuenta con suelos en otros desarrollos como Los Cerros y Los Ahijones, así como en Villanueva de la Cañada.

Sabadell, aliviado con la morosidad de las pymes pese a la salida de inversores

Se ha tratado de dar apoyo económico con los ERTE, los ICO, las moratorias y las prestaciones a autónomos, pero a medida que avanza la segunda ola de la pandemia del covid-19 en España, los datos son menos optimistas. El 50% de las pymes cree que su empresa está en riesgo y no podrá sobrevivir, además un 5% ha cerrado definitivamente o prevé hacerlo, según el último barómetro de Cepyme.

Paralelamente, el Consejo General de los Colegios de Gestores Administrativos informaba esta misma semana de un incremento del 91% en la morosidad de pymes y autónomos en los próximos meses, al tiempo que consideran que sus clientes tendrán problemas de liquidez.

Y si hay alguien que acabe pagado las consecuencias de esta situación es la banca. En nuestro país, el Banco Sabadell, Santander y CaixaBank, son las entidades que mayor exposición tiene a este segmento y por tanto, los que más pueden sufrir los problemas de impagos. Ya en verano, la agencia de calificación S&P advirtió que el banco que preside Josep Oliu era el que más riesgo tenía.

MÁS DE 11.000 MILLONES EN ICO

Según las cuentas del Banco Sabadell, un 20% de sus clientes a nivel grupo son pymes y un 19% empresas. Por ello, los programas de avales públicos se tradujeron en un importante repunte del crédito para ellos en el primer semestre. La entidad había concedido a 24 de julio, 9.300 millones de euros en préstamos ICO a grandes empresas, pymes y autónomos. Además, tenía en proceso otros 1.700 millones. En total, más de 11.000 millones en circulación.

De ellos, un 14% pertenecían al turismo, hostelería y ocio. Un 9% al transporte, un 19% a la automoción y otro 19% al comercio minorista de no primera necesidad. Los sectores más perjudicados por la actual crisis.

Durante la presentación de los últimos resultados, el consejero delegado, Jaime Guardiola, quitaba hierro al asunto señalando que el pico de morosidad no llegará hasta el segundo trimestre del año que viene, coincidiendo con el fin de las moratorias. En la misma línea, este lunes y a pocos días de presentar las cuentas del tercer trimestre, adelantaba que “hay razones para ser optimistas” pues el comportamiento que están viendo en la morosidad, “es mejor de lo esperado».

¿PROBLEMA O VENTAJA?

En este contexto, Bestinver anunciaba que salía del Banco Sabadell este mismo miércoles. La acción de la entidad se deja un 70% este 2020 y vuelve a cotizar cerca de los mínimos de mayo (0,26 euros). Sin embargo, la gestora apuntaba a su dependencia a las pymes para justificar su desinversión.

Pero su visión es contraria a la del propio banco que defiende que su especialización en la gestión de pequeñas y medianas empresas, más que “un inconveniente, es una ventaja competitiva” que en momentos de crisis como la actual “cobra toda su virtud”.

Sobre todo, “tener expertise en gestión de empresas y acompañarlas en buscar soluciones” explicaba el CEO. También presumía de que el portfolio de pymes del Banco Sabadell está protegido al 50% y además, son el banco con “los mejores márgenes unitarios”. Pese a todo, Guardiola reconocía que saben que empresas “son viables y cuáles van a tener dificultades” por lo que tendrán que reprogramar deudas o estructuras de capitalización.

En este sentido, trataba de alejar los rumores de fusión, explicando que tienen sentido “cuando permiten ganar escala, crear sinergias y reducir costes”, pero cuando el negocio está enfocado a las empresas, como es su caso “la escala no es tan importante”.

PROTEGER EL MODELO PRODUCTIVO

El consejero delegado del Sabadell explicaba que el segundo trimestre fue el peor del año en márgenes y provisiones, porque recogía la caída de la actividad durante los meses de confinamiento. Por ello provisionaron 1.089 millones en los seis primeros meses.

Sin embargo, su visión ahora es más alentadora y esperan un segundo semestre de recuperación y menos provisiones. “Los números van a ser realmente buenos” apuntaba. Guardiola explicaba la dificultad de saber con precisión cómo y cuándo será la recuperación económica, pues España sufrió un golpe muy significativo en el primer semestre al ser un país donde “la movilidad, es clave y sobre todo, el sector turístico”.

Pero “hay noticias positivas”, como la aprobación del fondo de reestructuración europeo y la partida que España va a tener (700.000 millones de euros). También destacaba que, en esta crisis, toda la banca está muy alienada para que “no se destruya tejido productivo” y existe una gran preocupación sobre “cómo gestionar esta compleja situación que estamos viviendo”.

Cerberus adelanta a Advent y negocia la compra de Dentix de la mano de BBVA

El fondo americano Cerberus vuelve con fuerza a España. Así, el gigante estadounidense ha adelantado a Advent International (Vitaldent) en las negociaciones para adquirir una participación mayoritaria en Dentix, según ha podido saber MERCA2 de fuentes conocedoras. Con ello, el gigante pretende acceder al atractivo mercado dental español, por la puerta grande, como ya intentase hace años. Una batalla que, sin embargo, se dirimirá en función del administrador concursal, matizan desde el sector ante el favoritismo de los americanos.

La intención de Cerberus de entrar en el negocio dental español no es nueva. De hecho, la firma de inversión ya intentó adquirir la cadena de clínicas iDental al fondo de inversión Weston Hill, en 2018. El gigante llegó a poner encima de la mesa una oferta de 75 millones de euros, mientras que el grupo dirigido en esos momentos por Luis Sans había pagado 25 millones. Finalmente, las negociaciones se rompieron cuando al parecer se encontraron irregularidades contables en la empresa dental. «El problema de iDental es que estaba preparado como una estafa», concluyen desde el sector.

Pero ahora podría ser diferente. Una de las razones es la buena relación entre Cerberus y BBVA, que es el principal acreedor de Dentix. En concreto, la firma de inversión adquirió en 2018 hasta 4.000 millones de euros de activos inmobiliarios tóxicos que mantenía el banco en su balance. La operación ha sido una de las mayores ventas de este tipo de activos ejecutadas nunca por el banco y supuso el comienzo de una relación estrecha que hoy todavía continua.

DENTIX, UN ACTIVO TODAVÍA MUY RENTABLE

Pese a la mala fama que se ha ganado, después de quiebras sonadas, el sector dental español sigue siendo un foco de atracción para los grandes inversores. Cerberus es un nombre más de una larga lista de fondos que han visto en el sector dental español una mina de oro. Tanto es así, que otro de los grandes del capital riesgo, KKR, era socio de la cadena de clínicas hasta el pasado mes de febrero. Advent es otro, ya que no solo puja por Dentix, sino que en su día adquirió Vitaldent. Y, hasta hace poco, Sherpa Capital también estaba interesado.

El negocio de las clínicas dentales ofrece una triple vía de rentabilidad para un grupo suficientemente grande. En primer lugar, el margen típico de operar los locales, esto es el negocio puro de cualquier dentista que en el caso de ser grande (y aprovechar la escala) puede ser mayor. En segundo lugar, está el negocio bancario o de financiación que en este caso corresponde a las financieras que cobran un interés, normalmente alto, por los tratamientos. En el caso de Dentix, cuyo target es clase baja, se ha llegado a trabajar a niveles de que hasta el 80% de todos los tratamientos se financiaban con créditos al consumo.

Por último, un negocio que han empezado a promover es el de las aseguradoras. Las quiebras en los últimos años han generado un miedo en los pacientes y han proliferado los seguros sobre los tratamientos. «En definitiva, que un negocio dental bien llevado como Dentix podría dejar una rentabilidad acumulada cercana al 30%. Eso es una barbaridad y por la que muchos grandes inversores se están pagando», explica un alto ejecutivo con años de experiencia en el sector. Por ello, no sorprende la puja de Cerberus o las ofertas de Advent.

ADVENT EN BUSCA DE MONOPOLIZAR EL MERCADO

Lo anterior es todavía más rentable si cabe, cuando tiene un volumen enorme de clientes y apenas hay que preocuparse de las deudas, gracias al concurso de acreedores. El mejor ejemplo de ello está en Vitaldent. La cadena de clínicas también pasó por un momento delicado similar al actual de Dentix, aunque sin dejar de atender clientes, pero más tarde se convirtió en un auténtico pelotazo para su primer comprador, JB Capital.

De hecho, la firma transfirió el control de Vitaldent a Advent en una operación valorada en 350 millones de euros. Unos meses antes, la misma JB Capital había adquirió a la firma, que sobre la que planeaba el concurso de acreedores, por 18,5 millones. En estos momentos, la compañía dental a los mandos de Javier Botín se ha convertido en un activo muy rentable que opera cerca de 400 clínicas y por la que ha pasado, antes y ahora, unos siete millones de pacientes.

A esa cifra, se le podrían unir la del mastodóntico Dentix. La cadena fundada por Lorenzo Muriel contaba al inicio del año con unas 350 clínicas y un negocio estable (y muy importante) en México. En definitiva, que aún con el cierre de algunas de ellas por su baja rentabilidad, el grupo podría contar con hasta 700 locales. Una verdadera máquina de ganar dinero. Por ello, el enfrentamiento entre Cerberus y Advent, aunque «quizás la verdadera puja en la sombra sea entre Banco Santander y BBVA», añaden con picaresca las fuentes consultadas por MERCA2.

España y República Dominicana firman acuerdos para digitalizar el sector industrial

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El Ministerio de Industria, Comercio y Turismo de España y el Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes de la República Dominicana han firmado varios acuerdos para el fomento y promoción de la digitalización en el sector industrial.

Al acto de firma han asistido el secretario general de Industria y Pyme español, Raül Blanco, y el ministro de Industria dominicano, Víctor Orlando Bisonó.

Para el secretario general de Industria, Raúl Blanco, «este acuerdo supone reconocer el importante papel que juega la industria 4.0 en el desarrollo y crecimiento económico de ambos países, y pone en valor los retos y oportunidades asociados a la digitalización industrial, sobre todo en pequeñas y medianas empresas».

El Memorando de Entendimiento recoge diferentes áreas de cooperación para incrementar el valor añadido industrial, la cualificación del empleo en el sector, y el desarrollo de soluciones digitales para la industria.

Además, reconoce la colaboración en buscar soluciones para la Covid-19 a través de la digitalización. Se creará un Comité Conjunto sobre Industria 4.0 para poner en marcha estas medidas, aprobar proyectos conjuntos y estudiar la evolución de los mismos.

Además, el Ministerio de Industria español, a través de la Escuela de Organización Industrial (EOI), ha firmado con el Ministerio de Industria dominicano un acuerdo marco para la promoción y fomento de programas formativos, asistencia técnica y proyectos que contribuyan al desarrollo económico y social de la República Dominicana.

Dentro del acuerdo marco, se han suscrito cuatro convenios específicos para impartir cuatro programas formativos por parte de EOI en el país caribeño: Programa de capacitación en producción más limpia y Economía circular (112 horas), Programa superior en Transformación Digital (50 horas), Curso en gestión de la Calidad y Reingeniería de procesos (80 horas), Programa ejecutivo en Dirección de proyectos (90 horas).

Los programas son de modalidad online y están dirigidos a la capacitación de profesionales dominicanos en competencias y habilidades relacionadas con la economía circular, la trasformación digital o la calidad, sectores de futuro en los que EOI es especialista y constituyen su columna vertebral, ha explicado Blanco.

Zara: vestidos de entretiempo (en oferta) que han desatado la locura

Zara, la conocida, prestigiosa y gran cadena de moda pertenece al grupo Inditex, con más de 2040 tiendas repartidas por todo el mundo, ofrece moda atractiva y para todas las edades. ¿Cómo? Con prendas imprescindibles, de temporada, y algunas muy rebajadas. Como estos vestidos de entretiempo para mujer en oferta con los que no podrás decir que no para pasar por caja. Son preciosos, y con ellos irás a la moda. Eso sí, date prisa, pues todos estos vestidos de entretiempo de Zara que te presentamos están en oferta y se agotan si pestañeas. Repasa y ojea algunos de estos modelos que te mostramos, para ti mujer, quizás alguno te interese.

Ojo, no están todos los vestidos de la nueva colección para otoño de la firma de Amancio Ortega, solo una selección de ocho vestidos que son tendencia esta temporada y que pueden ampliar tu armario casi a mitad de precio (en algunos, incluso con más descuento). Si eres fiel a Zara, no dejes pasar la oportunidad. Recuerda que, con las limitaciones impuestas para probar ropa en las tiendas, puedes hacer el pedido de dos o más tallas en su tienda online y devolver las que no te sienten como esperabas.

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Juvenil vestido corto de poliéster, en color blanco roto, con forro también de poliéster, sin mangas, con hombreras y pliegues en los hombros. Presenta un corte recto, con cuello redondo. Este vestido de entretiempo de Zara es fácil de poner y quitar gracias a su cremallera de cierre en la espalda y el botón extra que incorpora. Por solo 12,99 euros, apenas necesita plancha, o sea, lavar y poner. Llévate varios vestidos ya que aún disponen de todas las tallas.

Además, puedes comprar unos bonitos zapatos también en crudo tipo sandalia o un bolso bandolera con solapa. ¡El outfit perfecto con un 45% de descuento!

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OFERTA IRRESISTIBLE EN ZARA: VESTIDO HOMBRERAS CUELLO REDONDO

Si te gustan los textiles naturales, vestidos de entretiempo de Zara como este son una buena ocasión para comprar un bonito vestido corto, muy juvenil y atrevido. Confeccionado en algodón orgánico 100%, garantizado y certificado, de color beige, sin mangas, y con hombreras que realzan tu porte y además no restan feminidad. Por su cuello redondo, pero amplio te ayuda a la hora de vestirte o quitarlo. Por 7,99 euros, una auténtica ganga, si coinciden las existencias con tu talla: quizás alguna sea la tuya.

Puedes combinarlo a las mil maravillas con unos botines negros o en tonos marrones, e incluso llevar medias con diseños atrevidos para que contraste con el tono liso del vestido.

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Con una fantástica rebaja del 45% sobre su precio anterior, encuentras un moderno y atractivo vestido corto, de bonitos cuadros en blanco y rosa o si prefieres en blanco y negro.

Es un vestido con corte en la cintura, a la que se ajusta con goma flexible y cómoda, no tiene mangas, el cuello va en redondo, con hombreras, y pequeña abertura en la espalda, que cierra con pequeño botón. Es cómodo de llevar y mantener (no precisa de mucha plancha). Está confeccionado en poliéster, algodón y muy poco porcentaje de elastano. Las tallas en las que puedes encontrarlo son S, M, L. Si alguna es la tuya, enhorabuena, has pillado una oferta irrepetible en vestidos de Zara.

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Elegante vestido midi, en color negro, de la colección Join Life, ideal para cualquier hora del día o de la noche. De tejido muy suave, de liocel 100% (fibra de madera procedente de bosque sostenibles de eucaliptos).

El corte es recto, con gran escote redondo en el delantero y espalda, y hombros en modelo tipo nadador, con amplias sisas. Puede ser tuyo, si te gusta el modelo, por sólo 12,99 euros. Además, este vestido de Zara aún se encuentra en todas las tallas: XS, S, M y L, en cualquiera de las tiendas, hasta agotar existencias. ¿Vas a dejar pasar esta oferta en vestidos de moda?

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VESTIDOS DE LUNARES DIVINO EN OFERTA

Por sólo 15,99 euros, Zara pone en venta este precioso vestido mini, de discretos lunares blancos sobre fondo negro, en tejido de poliéster que se adapta perfectamente a tu cuerpo.

Se presenta en dos tallajes: XS y L, con mangas semi (hasta los codos) pegadas, amplias y con puños ajustados, en contraste como el cuerpo del vestido, y escote redondo. La falda está fruncida, también con goma, tanto en el delantero como en la parte posterior. La cremallera de cierre va oculta en la costura de la espalda. ¿No te ves ya vestida con él? Aprovecha la oferta antes de que vuelen las últimas unidades y te arrepientas de no haber comprado cualquiera de estos vestidos de Zara.

vestido lunares

VESTIDOS DE ZARA ESTAMPADOS: LARGA VIDA AL ANIMAL PRINT

Si te van los estampados, pero no floreados, en Zara te presentan un bonito vestido estampado, imitando la piel de cebra, por 19,99 euros. Y es que el animal print se resiste a dejarnos (tiene un público muy fiel).

Se trata de un vestido semi largo, ideal para cuando hace fresquito, con manga larga amplia, abullonada en hombros, y acabada en puño largo y ajustado con botonadura. El cuerpo es de corte recto por delante y espalda, con cuello camisero, y se cierra en el delantero con botones forrados de la misma tela. La falda del vestido es de corte amplio, y se ajusta con cinturón, también forrado, y con hebilla.

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VESTIDOS CON VOLUMEN Y LARGOS: TOP VENTAS EN ZARA

Por 15,99 euros, encuentras en Zara tu talla (XS, S, M, o L) de este elegante, y muy ponible vestido negro. De corte, en una sola pieza, muy amplio por la tabla encontrada en el escote, acabado en pico, y con un largo de vestido por encima de los tobillos. Te sorprenderá ya que tiene bolsillos disimulados en las costuras laterales, y no presenta mangas: se cierra en la espalda con una pequeña abertura y botón.

Está confeccionado con tejido de algodón 100% orgánico, y también pertenece a la colección del creador y diseñador de moda Join Life.

volumen pero femenino

PRECIOSO VESTIDO RIB SIN COSTURA

Bonito, elegante y cómodo vestido midi de Zara, de hechura recta, sin costuras en la espalda; en delantero, costura en talle alto y por pinza izquierda, rematada en atrevida abertura hasta la mitad del muslo. la manga es corta, rematada con vuelta hacia interior, y un abrigado cuello subido.

Está confeccionado con tejido orgánico de algodón (95%), y elastano (4%), con forma de canalé, lo que permite amplitud para poner o quitar con comodidad sin tener abertura, y se ajusta como un guante a tu cuerpo. Encuentra el tuyo, si tu talla es la L, en azul o negro por sólo 7,99 euros.

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6 vinos de oferta en Carrefour para degustar y ser un buen anfitrión

Con la llegada del frío y los días más cortos, comienza la temporada de comidas y cenas en casa, con amigos, familia y demás seres queridos. En estos eventos siempre hay uno de los invitados que se encarga de llevar el vino, algo que en muchos casos se hace en el último momento, sin tener en cuenta qué tipo de menú se va a servir, ni el gusto de los demás comensales. O directamente se compra a ciegas sin saber demasiado si es apropiado o no. De cualquier forma, veamos algunos vinos en oferta en Carrefour para degustar y ser buen anfitrión.

La bodega de Carrefour es un buen recurso para estas situaciones porque cuenta con una amplia selección para todos los gustos, situaciones y bolsillos, pero además podemos encontrar algunos vinos ‘comodín’ a muy buen precio con un sabor absolutamente gourmet y que maridan a la perfección con cualquier plato que se sirva.

Obalo tinto 2015 en Carrefour

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Una crianza de 12 meses en barricas de roble francés, dan lugar a este tinto reserva D.O. Ca Rioja hecho con uvas tempranillo. Después se mantienen en botella como mínimo unos cinco años, y el resultado es este vino potente, de carácter elegante, muy estructurado, con aromas y sabores bien integrados.

Se elabora con las mejores uvas de los puntos más viejos de las viñas y se escogen las barricas adecuadas para extraer todos los matices de la fruta. La prestigiosa publicación Wine Spectator, lo incluyó entre los 3 vinos más recomendados, así que es otra apuesta sobre seguro si nos gustan los vinos intensos. Es perfecto también para tenerlo de reserva en nuestra propia bodega. El precio es de 13,45 € cada botella.

La Tarara tinto

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Este vino tinto crianza con D.O. La Rioja del año 2016 está elaborado con uvas 100% tempranillo, criadas durante 12 meses en barricas fabricadas con roble francés. Se trata de un vino con un aroma a frutas en licor y un largo postgusto propio de los crianza. Es potente en boca con un cuerpo graso y un sabor persistente, perfecto para acompañar guisos o picoteos con queso. Los expertos lo definen como un vino con un carácter fuerte pero desenfadado, para compartir en una agradable reunión con amigos que quieran disfrutar de un buen vino. En Carrefour lo tenemos a 7,85 €.

Obalo rosado 2018 de oferta en Carrefour

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Obalo Rosado 2018 es un vino elaborado con una sola variedad de tempranillo bajo  la D.O. Rioja. Este fantástico rosado se caracteriza por su frescor y por conservar el aroma de la uva. Es intenso y fresco, perfecto para acompañar comidas pero también para disfrutarlo solo durante una buena conversación con amigos. El vino rosado se suele tomar con mariscos, quesos suaves, embutidos, ensaladas o pastas y, a diferencia del tinto, que debe tomar a temperatura ambiente, se sirve preferiblemente refrigerado a unos 8 °C. El precio rebajado en Carrefour es de 5,99 €.

El Perro Verde, un verdejo por menos de 10 euros

vinos en Carrefour

En este particular viaje enológico por España no podemos dejar de recabar uno de Valladolid, en la D.O. Rueda para presentar esta maravilla de Verdejo de Uvas Felices. Este vino blanco es perfecto para tomar muy frío en verano. Se trata de un vino frutal, de múltiples matices en boca y aroma, muy refrescante, completo y elegante. El proyecto Uvas Felices es muy joven, en comparación con el resto de Bodegas que ya están asentadas como referentes y que tienen vinos en Carrefour por menos de 10 euros. Aunque solo sea por apoyar a esta iniciativa, merece la pena probar un buen verdejo por menos de 10 euros.

Tinto Roble 2018 Pinna Fidelis

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Los vinos tintos son muy populares. Como este Pinna Fidelis Roble de uva tinta con regustos afrutados, muy equilibrado en la bota y con mucha fuerza en nariz y boca, donde notarás los matices balsámicos y tostados. Originario de la zona de Peñafiel, es uno de los proyectos más jóvenes de la D.O. Ribera del Duero. Con estos vinos puedes hacer una magnífica diferenciación entre cada una de las zonas del cauce, cada una con sus matices. Todos ellos son vinos potentes, pero también finos y elegantes en la boca. Son ácidos pero equilibrados, con cierto regusto dulce que los diferencia claramente de la D.O. Toro.

Un crianza por menos de 10 euros en CarrefourCrianza de Martín Berdugo

 

Seguimos con la gran zona de vinos de Ribera de Duerao. Otra de las uvas más comunes en la Ribera del Duero es el tempranillo. Aquí, Martín Berdugo, bodega de gran tradición vitivinícola, nos presenta un tinto joven con crianza de cuatro meses en barrica de roble americano antes de pasar a botella. Se trata de un vino muy bien estructurado y equilibrado, que deja un buen final, afrutado pero consistente. Este vino recibió el Bacchus de oro obtenido en el XII concurso internacional de vinos. En Carrefour puedes comprarlo por menos de 10 euros.

Iberdrola coloca 3.000 millones en bonos híbridos

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Iberdrola ha cerrado con éxito y en tiempo récord la mayor emisión de su historia, al colocar un bono híbrido un importe de 3.000 millones de euros, en la mayor operación en este formato realizada por una ‘utility’ en el Euromercado, informó la compañía.

En concreto, la operación se ha estructurado mediante dos tramos, alcanzando el primero de ellos un importe de 1.600 millones de euros, con cupón de 1,874% y vencimiento perpetuo con opción de recompra a partir de abril de 2026. El segundo tramo ha sido por importe de 1.400 millones de euros, con cupón 2,25% y opción de recompra en abril de 2029.

La demanda conjunta de la transacción ha ascendido a más de 7.500 millones de euros (libros sobre-suscritos 2,41 veces), lo que ha permitido realizar una operación bien equilibrada en importe y coste, con más de 263 inversores de 27 países participando en ella. De este modo, se pone de manifiesto una vez más la confianza de los inversores en la estrategia del grupo.

La energética indicó que los fondos obtenidos serán destinados a financiar el crecimiento futuro del grupo, lo que potencialmente incluye la operación de fusión entre Avangrid y PNM Resources anunciada este miércoles, reforzando el compromiso de respaldo a su subsidiaria de Estados Unidos.

Iberdrola, a través de su filial estadounidense Avangrid, ha alcanzado un acuerdo para la adquisición de PNM Resources por un importe de unos 4.317,5 millones de dólares (unos 3.663,5 millones de euros), lo que permitirá a la energética acelerar su crecimiento en Estados Unidos, uno de sus mercados estratégicos.

El valor de empresa implícito sería de aproximadamente 8.300 millones de dólares (unos 7.007 millones de euros) considerando una deuda neta más ajustes de aproximadamente 4.000 millones de dólares (unos 3.377 millones de euros).

OCTAVA OPERACIÓN CORPORATIVA DEL AÑO.

La adquisición de PNM Resources se suma a otras siete realizadas en el año, con las que la compañía se posiciona en mercados con gran potencial renovable.

En este período, Iberdrola ha entrado en Australia, con la adquisición de Infigen, ha añadido una cartera de 12,3 gigavatios (GW) eólicos marinos en Japón y Suecia y se ha reforzado en mercados como Francia, el Reino Unido, Brasil y Estados Unidos.

La eléctrica presidida por Ignacio Sánchez Galán tendrá la posibilidad de recomprar el primer y segundo tramo de este nuevo bono híbrido en abril de 2026 y 2029, respectivamente, y posteriormente con frecuencia anual en cada caso, coincidiendo con la fecha de pago de cupones.

Los bonos híbridos computan como capital en un 50% de acuerdo con la metodología de las principales agencias de rating, con lo que esta operación contribuye también a mantener las calificaciones crediticias de Iberdrola.

La emisión se ha colocado entre inversores cualificados y ha corrido a cargo de HSBC y BNP, que han sido los bancos coordinadores, y han contado para ello también con la fuerza de ventas y asesoramiento de Barclays, BofA Securities, Crédit Agricole CIB, J.P. Morgan, Mizuho, Morgan Stanley, MUFG y UniCredit.

A septiembre, la liquidez del grupo superaba los 13.800 millones de euros, cubriendo 30 meses de necesidades financieras.

Técnicas Reunidas niega ninguna cancelación de contratos en cartera

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Técnicas Reunidas ha negado ninguna cancelación de contratos en cartera después de haber cerrado la jornada de hoy con una caída en Bolsa del 16%, con un precio de 7,56 euros la acción.

Así lo ha notificado la sociedad en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), donde, además, ha asegurado que todos sus contratos en cartera, incluyendo los adjudicados en los últimos 18 meses, avanzan «adecuadamente dentro de las restricciones que supone trabajar en el entorno Covid».

Como ejemplo, la compañía ha destacado la incorporación de uno de sus grandes clientes a sus oficinas de Madrid para desarrollar en modo presencial las fases de ingeniería y compras.

Al mismo tiempo, la empresa «sigue observando un volumen muy significativo de oportunidades futuras y un ritmo elevado de ofertas a presentar».

«Además, las nuevas adjudicaciones de proyectos FEED (Front End Engineering Design), precursores de futuras grandes inversiones, han aumentado en más de 70 millones de euros la cartera de servicios de ingeniería de la compañía en los últimos seis meses», resalta.

Duro Felguera realizará su junta de accionistas de manera «exclusivamente telemática»

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Duro Felguera ha notificado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su próxima junta general de accionistas del 29 de octubre se celebrará «de manera exclusivamente telemática», dada el agravamiento de la crisis sanitaria de la Covid-19 en Asturias y concretamente en Gijón.

De esta manera, la junta se realizará sin asistencia física de accionistas, ni de sus representantes ni de invitados a la junta general y, en general, de ninguna otra persona a excepción de las que resulten estrictamente requeridas para permitir la organización y celebración de la reunión, con las medidas de seguridad y distanciamientos necesarias.

La sociedad ya avisó en su momento que avisaría con al menos cinco días de antelación a la fecha de la celebración de la junta general, si esta se celebrará de forma telemática y, en este caso, sin la asistencia física o presencial de accionistas, representantes e invitados.

Asimismo, la compañía mantiene la fecha y hora previstas en la convocatoria de la junta, que será a las 12:00 del próximo 29 de octubre.

Durante la reunión la compañía aprobará sus cuentas anuales y el estado de información no financiera y aprobará, en su caso, la gestión del consejo de administración correspondiente al ejercicio de 2019.

Asimismo, se procederá a la ratificación y reelección de varios vocales del consejo de administración, entre ellos al economista y exministro de Administraciones Públicas, Jordi Sevilla, además de Rosa Isabel Aza Conejo, José Julián Gutiérrez del Álamo y Valeriano Gómez Sánchez, todos ellos como consejeros independientes.

La sociedad también nombrará a Deloitte como auditores y su grupo consolidado para los ejercicios de 2020, 2021 y 2022 y se presentará la estrategia de crecimiento 2020-2025.

El Libro Beige de la Fed advierte sobre una recuperación más lenta del empleo

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El Libro Beige de la Reserva Federal (Fed) de Estados Unidos ha advertido de una lenta recuperación en términos de empleo en varios distritos estadounidenses dadas las preocupaciones sanitarias de los empleados por la pandemia, que ha llevado a las empresas a adoptar esquemas de trabajo más flexibles.

Así, se ha observado un aumento del empleo generalizado donde las empresas de industrias han sido las que más contrataciones han registrado pese a los despidos contabilizados. Aún así, la publicación también recoge que empresas de varios distritos les ha resultado «más fácil contratas a trabajadores».

De hecho, el documento recoge que varias empresas han reportado costes adicionales por el despliegue de medidas sanitarias, como equipos de protección personal, equipos de higiene, así como el despliegue de la tecnología necesarios para el trabajo remoto.

El Libro Beige constata que en algunos casos los salarios llegaron a niveles normales, aunque lo más común ha sido un aumento ligero de las retribuciones en todos los distritos, debido a la dificultad de las empresas para encontrar trabajadores, sobre todo en casos de trabajadores de alta demanda.

De su lado, la publicación ha observado un aumento de la actividad económica generalizado, aunque con un ritmo de crecimiento modesto, observándose diferencias en la reactivación entre los diferentes sectores de actividad.

Así, los mercados de vivienda residencial continuaron experimentando una demanda constante de viviendas nuevas y de segunda mano, así como una mayor solicitud de hipotecas registrada por los bancos.

Por el contrario, las condiciones para el ‘real estate’ se deterioraron en muchos distritos, con la excepción del espacio industrial donde la actividad de construcción y el alquiler se mantuvo estable.

Las grandes empresas pagan un tipo del 6,6% en Sociedades, frente al 15,7% que abonan las pequeñas

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Las grandes empresas tributaron a un tipo efectivo sobre el resultado contable en el Impuesto de Sociedades del 6,6% en el año 2018, lo que supone 1,1 puntos porcentuales menos que el ejercicio anterior, mientras que las medianas empresas lo hicieron al 15,04% y las pequeñas al 15,7%, lo que supone un 0,6% menos y un 3,42% menos, respectivamente. De esta forma, la media total se situó en el 9,49%, frente al 10,73% del año previo.

Así se desprende de las cuentas anuales consolidadas del Impuesto sobre Sociedades, la estadística publicada este miércoles por la Agencia Tributaria, que contiene la información consolidada de las empresas individuales no integradas en grupos, que declaran en el modelo 200, y los grupos consolidados, que lo hacen en el modelo 220.

La estadística refleja que las grandes empresas pagaron un tipo efectivo del 6,6% en el Impuesto de Sociedades, si bien con notables diferencias dentro de las mismas, ya que aquellas con más de 5.000 trabajadores abonaron solo un tipo del 3,28%, por debajo de aquellas con entre 2.500 y 5.000 (9,72%), entre 1.000 y 2.500 (7,71%) entre 500 y 1.000 (14,3%) y entre 250 y 500 empleados (11,39%) en todos los casos por debajo del ejercicio anterior.

El tipo efectivo del 6,6% que pagan las grandes empresas está muy por debajo de lo que asumen el resto, ya que las medianas abonan más del doble, con un tipo del 15,04%, las pequeñas el 15,7% y las microempresas el 14,65%. Por su parte, las empresas sin asalariados pagan un tipo efectivo del 7,61%.

Este es el tipo que pagaron teniendo en cuenta los beneficios, pero adoptando la base imponible, las grandes compañías pagaron un 19,82%, también por debajo de lo que asumieron las empresas de mediano tamaño (21,66%), las pequeñas (23,18%) y las microempresas (23,19%).

Como media, las sociedades españolas pagaron en el ejercicio 2018 un tipo efectivo del 9,49% sobre el beneficio, un porcentaje que se eleva al 21,48% si se extrapola a la base imponible.

El acuerdo programático del Gobierno de coalición contemplaba un tipo mínimo del 15% en Sociedades a partir del cual no se podrán aplicar deducciones dirigido a «grandes corporaciones» y que no afectará a pequeñas y medianas empresas, si bien la crisis del Covid-19 ha llevado al Ejecutivo a postergar la reforma fiscal «en profundidad.

LOS BANCOS PAGAN UN TIPO DEL 4,45%

Por tipo de empresa, las 197 entidades de crédito (bancos) pagaron un tipo efectivo del 4,45% sobre el beneficio en el Impuesto de Sociedades, frente al 17,23% que abonaron las 284 aseguradoras y el tipo del 9,76% del más de millón y medio de empresas no financieras existentes en España.

Por sectores, las empresas de servicios sociales y personales y de ocio son las que afrontaron un mayor tipo (18,1%), seguidas por las compañías de comercio y comunicaciones (10,66%), industria, energía y agricultura (10,03%), construcción y actividades inmobiliarias (10,15%), y actividades financieras y servicios a empresas (6,44%).

Por cifra de negocios, los tipos efectivos que abonan las empresas van desde el 6,02% de las compañías que facturan hasta 50 millones de euros, hasta el 5,47% que abonan las empresas con una cifra de negocios superior a los 1.000 millones de euros.

El tipo más alto lo asumen las compañías con una facturación de entre dos millones y tres millones de euros, con un tipo del 21,29%.

En cuanto a la dimensión de las compañías por número de trabajadores, las más numerosas son las microempresas (726.229), que representan el 46,6% del total de más de 1,5 millones de empresas registradas en España.

A continuación se sitúan las empresas sin asalariados (696.129), equivalentes al 44,6% del total; las pequeñas empresas (126.666), que suponen el 8,1%; las medianas (6.062), el 0,38% del total; y las 3.553 empresas de mayor tamaño, que representan solo el 0,2% del empresariado español.

Gobierno y agentes sociales acuerdan que la ley de ‘riders’ no se ciña solo a este colectivo

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Gobierno, sindicatos y empresarios han acordado este miércoles en la mesa del diálogo social para abordar la conocida como ley de ‘riders’ que la normativa no se centre solo en este colectivo de trabajadores, sino que abarque a todos los falsos autónomos.

«La mesa no se va a ceñir a los ‘riders’, sino que se aspira a establecer una regulación para evitar la proliferación del fraude laboral a través de plataformas digitales», ha apostillado CCOO en declaraciones tras el encuentro.

Los interlocutores sociales volverán a reunirse con el Ejecutivo el próximo miércoles por la tarde con propuestas concretas. En el encuentro de hoy se ha debatido el marco general de la situación por la que atraviesan estos trabajadores y será a partir de la semana que viene cuando se debatirán las propuestas.

En un comunicado conjunto, UGT y CCOO han saludado el consenso alcanzado entre las diversas partes representadas en la mesa de concertación social en relación a la necesidad de avanzar en una normativa de ámbito laboral que regule el trabajo que se desarrolla a través de plataformas digitales.

De hecho, han señalado que ambas organizaciones sindicales van a trabajar en una propuesta que impida la utilización de la tecnología para el ocultamiento de relaciones laborales con el objetivo de «garantizar los derechos tanto individuales como colectivos establecidos en el marco laboral al conjunto de los trabajadores, también cuando desarrollan su actividad a través de plataformas digitales y se presentan los elementos definitorios de una relación laboral.

Desde el Ministerio de Yolanda Díaz han valorado la reunión como «muy positiva y productiva». De hecho, han apuntado que el encuentro de hoy era «distinto», ya que lo que quería el Gobierno era escuchar las diferentes alternativas y propuestas legislativas de los agentes sociales para construir a partir de esto la legislación.

La negociación sobre la nueva ley se está celebrando tan solo unos días después de que el Tribunal Supremo declarase a los ‘riders’ de Glovo como falsos autónomos, según lo decidió el Pleno de la Sala Cuarta, que estableció la relación existente entre los repartidores y la empresa, calificando su naturaleza de laboral, en línea con lo que han venido defendiendo Trabajo y los sindicatos.

Según el alto tribunal, Glovo es una empresa que presta servicios de recadería y mensajería fijando las condiciones esenciales para la prestación de dicho servicio, al tiempo que es titular de los activos esenciales para la realización de la actividad.

Para ello, explicaba el Supremo, se sirve de repartidores que no disponen de una organización empresarial propia y autónoma, los cuales prestan su servicio insertados en la organización de trabajo del empleador.

El pasado mes de junio el Ministerio de Trabajo y Economía Social inició la tramitación de esta nueva ley mediante su consulta pública, con el fin de regular el trabajo por cuenta propia y ajena a través de plataformas tecnológicas.

El departamento de Yolanda Díaz considera que el uso de medios tecnológicos o digitales no puede «desvirtuar» la naturaleza de la actividad prestada, ni todas las actividades prestadas con el apoyo de instrumentos digitales responden a los mismos presupuestos ni tienen el mismo objetivo.

El Ministerio siempre ha defendido que los nuevos modelos de negocio on line deben estar sometidos «a las mismas reglas» que los modelos de negocio clásicos para «equiparar» los modelos de producción clásicos o tradicionales y los nuevos modelos tecnológicos o informáticos.

De ahí surgió la necesidad, según Trabajo, de articular «de manera segura y con las certezas necesarias», una realidad económica nueva que debe garantizar la protección de quienes son trabajadores, aún cuando puedan prestar servicios de un modo que se aparta del tradicional (trabajo esporádico, sin lugar físico determinado, sin horario establecido, etc.), pero que están «sometidos al control» de la prestación y a un poder informático y tecnológico de nivel superior sobre los procesos y los resultados.

En este sentido, Trabajo asegura en el texto sometido a consulta que la cobertura y protección de las personas trabajadoras por cuenta ajena a través de estos modelos de negocio es «capital», puesto que la distinción entre trabajadores por cuenta ajena y trabajadores por cuenta propia lleva consigo la aplicación de regímenes jurídicos distintos basados en el reconocimiento de situaciones subjetivas concretas.

GARANTIZAR UN SALARIO MÍNIMO Y UN TIEMPO DE TRABAJO MÁXIMO

En concreto, el departamento de Díaz quiere asegurar para estos trabajadores la garantía de un salario cuyo sueldo viene determinado por una norma legal, un tiempo de trabajo máximo junto a periodos mínimos de descanso, derechos asociados a la extinción del contrato de trabajo, el derecho a unas condiciones de trabajo seguras y saludables o el ejercicio de derechos colectivos con las garantías de indemnidad precisas, entre otras.

«Se trata de proporcionar una regulación suficiente que dé respuestas adecuadas al fenómeno descrito aclarando la existencia de auténticas relaciones subordinadas y dependientes prestadas dentro del círculo rector y organizativo de la empresa», subraya Trabajo, que añade que la nueva norma trata también de evitar el «uso desproporcionado de soluciones judiciales a veces contradictorias», con la inseguridad jurídica y la desprotección que esto genera para los trabajadores afectados.

Cataluña aplaza a 2021 el impuesto de emisiones sobre vehículos

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El Parlament catalán ha aprobado este miércoles un decreto ley por el que se aprueba posponer al 2021 la puesta en marcha del impuesto sobre las emisiones de dióxido de carbono de los vehículos de tracción mecánica, así como el aplazamiento del pago del impuesto sobre estancias en establecimientos turísticos, dada la crisis económica y social por el Covid-19.

El decreto se ha aprobado con el voto favorable de JxCat y ERC, el ‘no’ de los comuns, el PSC y la CUP y la abstención de Cs y el PP.

El vicepresidente y conseller de Economía y Hacienda de la Generalitat de Cataluña, Pere Aragonès, en relación con el impuesto del dióxido de carbono (CO2), ha reafirmado el compromiso «esencial e ineludible» del Govern en profundizar en la fiscalidad medioambiental, pero cree que dada la situación de pandemia lo conveniente es aplazar su puesta en marcha.

«Dada esta situación nueva que no se preveía cuando se creó el impuesto, debemos dejar para un poco mas adelante, para el año que viene, la aplicación de este impuesto. Con la caída de la actividad, no es razonable hacerlo», ha dicho e insiste que esta medida supondrá que el Govern deje de ingresar aproximadamente unos 74 millones de euros.

Por otro lado, en relación con la tasa turística, Aragonès ha dicho que el decreto supondrá que los propietarios de alojamientos turísticos puedan solicitar el aplazamiento o fraccionamiento del pago del impuesto «correspondiente a la temporada de invierno de 2019 y la del verano de 2020».

«En este caso se pospone el ingreso, pero la recaudación efectivamente se producirá, y por lo tanto no supone una pérdida de recaudación para el Govern», ha aclarado.

POLÍTICAS MEDIOAMBIENTALES

El diputado de Cs Martí Pachamé ha dicho que desde su formación apoyan el decreto ley no porque estén de acuerdo con estos impuestos, sino porque «alivia ni que sea momentáneamente la presión fiscal en estos momentos que es más necesario que nunca».

Por el PSC, la diputada Alícia Romero ha manifestado su rechazo al decreto porque, a su juicio, se tendría que mantener la aplicación del impuesto de las emisiones de vehículos porque «tanta emergencia es la crisis por el coronavirus como la crisis climática».

El diputado David Cid (comuns) ha argumentado su ‘no’ al decreto porque cree que no se tendría que aplazar el impuesto de CO2, y añade: «Tenemos la sensación de que si no tuviéramos elecciones el 14 de febrero, no estaríamos debatiendo este decreto».

La ‘cupaire’ Natàlia Sànchez ha tildado de despropósito este decreto porque en un momento de emergencia climática en aumento y «en el que es necesario dotar a las arcas públicas y potenciar el transporte público, el Govern potencia el coche para moverse».

PRESIÓN FISCAL

Por el PP el diputado Santi Rodríguez ha señalado que este decreto supone la quinta modificación del impuesto sobre emisiones –«que todavía no se ha puesto en marcha»– e insinúa, igual que los comuns, que podría tener relación con la proximidad de las elecciones.

Para el republicano Lluís Salvadó el aplazamiento del pago de la tasa turística es «adecuado y selectivo» ya serán aplazamientos puntuales y para establecimientos que lo soliciten, y del impuesto del CO2 pide no poner en duda que es una medida coyuntural por la pandemia.

Por JxCat, Jordi Munell ha contestado a los comuns sobre el fomento del transporte público: «Hay 28.000 millones de déficit de inversiones en infraestructuras por parte del Estado a Cataluña, y aquí estamos discutiendo aplazar unos 70 millones», en referencia a los 74 millones de euros que dejará de percibir el Govern al aplazar el impuesto de emisiones

Isasi (Banco Santander) destaca la fortaleza de la banca

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El presidente no ejecutivo de Banco Santander en España, Luis Isasi, ha destacado el papel de la banca durante la presente crisis, a la que ha llegado con una posición más sólida, al tiempo que ha solicitado medidas especialmente «dirigidas» a las pequeñas y medianas empresas.

Isasi ha intervenido en el acto de entrega del Premio Germán Bernácer de Economía, que en la edición de este año ha sido concedido a Loukas Karabarbounis, profesor de Economía de la Universidad de Minnesota.

Durante su discurso, ha destacado que la banca española ha llegado a la presente crisis con un balance «más sólido y resiliente». Además, ha destacado que durante el confinamiento, Banco Santander llegó a conceder 1.600 millones de euros al día en préstamos a particulares.

«No podemos ser complacientes, nos enfrentamos a una situación muy desafiante. La economía solo se recuperará cuando el virus esté bajo control», ha alertado Isasi, que ha hecho un llamamiento a empresas y gobiernos para que compartan «buenas prácticas», así como que se aprueben «medidas dirigidas» a las pymes.

«El objetivo tiene que ser reconstruir mejor y más rápido», ha apostillado, argumentando que en esta situación los bancos «tienen un gran papel» que jugar. «Si todos contribuimos, podemos superar los desafíos», ha apostillado.

En el acto también ha participado el vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), Luis de Guindos, quien ha destacado las «importantes contribuciones» que ha realizado el profesor Karabarbounis en ciertas áreas de la macroeconómica con la disminución de la participación de las rentas del trabajo en la economía.

Criteria coloca una emisión de bonos de 600 millones

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Criteria, el brazo inversor de la Fundación La Caixa y accionista mayoritario de CaixaBank, ha terminado el proceso de prospección de la demanda de una emisión de bonos simples senior no garantizados por un importe de 600 millones de euros con vencimiento a siete años.

La emisión ha recibido una elevada demanda, que ha superado los 1.700 millones de euros y ha sido respaldada por más de 120 inversores institucionales, de los que el 70% son extranjeros, según ha informado la compañía en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Los bonos tienen un valor nominal de 100.000 euros y la emisión se hará con un precio del 99,461%. La remuneración del cupón ha quedado fijada en el 0,875% anual.

Está previsto que el cierre y desembolso de la emisión se realice el próximo 28 de octubre, tras lo cual se solicitará su admisión a negociación en AIAF Mercado de Renta Fija, previa aprobación y registro por la CNMV de las correspondientes condiciones finales.

Asesores fiscales: el IVA 0% a las mascarillas es compatible con la normativa europea

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La Asociación Española de Asesores Fiscales (Aedaf) rebate la postura del Gobierno sobre el IVA de las mascarillas y afirma que la aplicación de un IVA superreducido del 0% a este producto es «compatible» con la normativa tributaria europea.

Tras las declaraciones de la ministra de Hacienda, María Jesús Montero, en las que aludió al reglamento europeo para explicar la imposibilidad de bajar el tipo del IVA aplicable a la venta de mascarillas, los asesores fiscales consideran que la ministra quiso referirse a la Directiva 2006/112, del Impuesto sobre el Valor Añadido, que regula las disposiciones que rigen el funcionamiento de este impuesto en el ámbito comunitario.

Así, los asesores explican que dicha directiva incluye en su anexo III una serie de bienes y servicios a los que los Estados miembros podrán aplicar los tipos reducidos del IVA vigentes en sus territorios, como por ejemplo, los productos farmacéuticos utilizados normalmente para el cuidado de la salud y la prevención de enfermedades, así como los equipos médicos, los aparatos y demás instrumental utilizado normalmente para aliviar o tratar determinadas deficiencias físicas.

En el caso de España, Aedaf asegura que dichos tipos podrían ser «tanto el 10% como el 4%» y recuerda la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea que, ante la «laxitud» de España a la hora de aplicar los tipos reducidos a las entregas de material sanitario, sirvió para aclarar aquellos supuestos en los que resulta de aplicación el tipo reducido a las entregas de material sanitario.

Los expertos tributarios afirman que lo que señaló el Tribunal es que debe siempre seguirse una interpretación estricta en cuanto al uso de dicho material, pudiendo aplicar el tipo reducido únicamente cuando dicho uso sea exclusivamente para diagnosticar, tratar, aliviar o prevenir enfermedades.

Y agregan que, «teniendo en cuenta las circunstancias en las que nos encontramos, podríamos afirmar que, a priori, el objetivo del uso de la mascarilla es la prevención de enfermedades y, en consecuencia, la entrega de las mismas podría beneficiarse de la aplicación de los tipos reducidos del IVA vigentes en España (10% e incluso 4%). No obstante, entendemos que justificar el encaje las mascarillas entre los bienes a los que, por estar incluidos en el Anexo III de la Directiva del IVA, es posible aplicarles un tipo puede llegar a ser problemático».

«Para ser totalmente justos, sería posible argumentar que las mascarillas pueden tener diferentes usos más allá de la prevención del contagio de enfermedades», añadían.

Aedaf propone así «adoptar una posición pragmática, en línea de la adoptada por otros Estados miembros como Portugal, Italia, Francia y Alemania, a la hora de acordar que la venta de mascarillas puede beneficiarse de tipos reducidos del IVA».

De hecho, recuerda que existe una propuesta del año 2018 de la Comisión Europea para modificar la estructura de los tipo del IVA, dando una mayor flexibilidad a los Estados miembros para determinar los tipos aplicables en sus respectivos territorios y permitiendo que existan hasta cinco tipos del IVA distintos, incluido un tipo del 0%.

La propuesta está pendiente de aprobación pero apuntan que en la práctica supone que los Estados miembros pueden aplicar tipos reducidos a las entregas de bienes siempre que esas modificaciones se encuentren en la línea de la propuesta pendiente de aprobación.

Para Aedaf, aprobar la aplicación de un tipo reducido a la entrega de mascarillas estaría en esa línea, puesto que «no hay que olvidar que la finalidad de la aplicación de los tipos reducidos de IVA no es otra que disminuir el coste para el consumidor final de determinados bienes esenciales como pueden ser las mascarillas.

A su juicio, el Gobierno de España debería establecer un coste de las mascarillas que sea accesible para todos los ciudadanos y consideramos que esto puede hacerlo a través de una bajada del tipo del IVA aplicable a su entrega.

Por todo ello, Aedaf considera que existe margen de actuación para reducir los tipos del IVA aplicables a las entregas del mascarillas del tipo general del 21% actual al tipo reducido del 10% o del 4%, porque existe la posibilidad de argumentar que el uso de las mascarillas es el de prevenir el contagio de una enfermedad en cuyo caso la aplicación de los tipos reducidos sería «procedente de acuerdo con la actual redacción de la directiva».

También pide la bajada porque se encuentra en curso una propuesta legislativa en virtud de la cual los Estados miembros tendrán libertad para establecer los tipos del IVA sin mayores restricciones» y, en este contexto, insiste en que la Comisión Europea ha manifestado que no exigirá «ningún tipo de responsabilidad a los países que decidan comenzar a ponerla en práctica».

Aedaf propone esta segunda opción, que podría incluso permitir la aplicación de un tipo del 0%, al ser «más pragmática y haberse demostrado que funciona en otros Estados miembros».

El patinete eléctrico, el vehículo que ha revolucionado la movilidad urbana

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«La ciudad es un ente rígido que muta lentamente, pero poco a poco las múltiples implementaciones sostenibles que se llevan a cabo irán configurando un entorno urbano más saludable y respetuoso con el medio ambiente”, señala.

Algunas de las transformaciones de las grandes ciudades van encaminadas directamente a los coches y, por consiguiente, se está fomentando el uso de transportes alternativos y sostenibles.

En este contexto, y después de analizar varios ejemplos de medidas que han tomado las principales ciudades europeas, el autor no duda en afirmar que “cada vez veremos más soluciones eléctricas de movilidad individual”. Entre ellas, destaca de forma especial la irrupción del patinete eléctrico que ha encontrado una gran acogida entre la población para realizar parte de sus desplazamientos, y es que el crecimiento que ha experimentado el patinete eléctrico es de un 59% durante 2019 respecto a 2018.

Gómez destaca que “jamás ha habido hasta ahora una solución de movilidad individual eléctrica con un crecimiento tan acelerado como el del patinete eléctrico. La verdad es que nadie lo esperaba y nadie lo vio venir”. Así, pues, concluye que el patinete ha pasado a ser un medio de transporte eficiente y barato cuyo éxito está impactando en los hábitos de movilidad.

El patinete, junto la bicicleta, se coronan como los medios de transporte estrella para alcanzar una movilidad urbana sostenible. “La bicicleta eléctrica ha tenido buena acogida, pero el reto está en ampliar su penetración en aquel público que no usaba bicicleta para que vea todas sus bondades”.

El emprendedor, formado en Silicon Valley y centrado principalmente en el sector tecnológico, concluye que, ante todas las opciones, el futuro pasa por conseguir una movilidad compartida real donde los múltiples vehículos estén interconectados y se sumen al uso del transporte público existente para conseguir mayor eficiencia y sostenibilidad en los desplazamientos que cada día se realizan.

Calviño afirma que la digitalización «es una urgencia y una prioridad»

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La vicepresidenta tercera del Gobierno y ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, ha reconocido que la digitalización «es una urgencia y una prioridad» para el Gobierno de España

Calviño ha sido la encargada de clausurar el 14ENISE Spirit de forma telemática, donde ha señalado que España cuenta «con una hoja de ruta -España Digital 2025-, que permitirá impulsar la transformación de nuestra estructura más inclusiva y sostenible».

En este sentido, ha señalado que eventos como este «son un punto de colaboración» para empresas, profesionales y expertos, ya que tienen un doble objetivo como «es incrementar las capacidades en seguridad digital y fomentar una red de expertos en ciberseguridad».

Además, ha recordado que los incidentes cibernéticos «causan daño en sí mismos y suponen un impacto negativo», cuando en las cuestiones de digitalización «la confianza es clave» por ser tan relevante en estos años y que «será aún más en las próximas décadas».

Apoyándose en datos ofrecidos por el Foro Económico Mundial ha explicado que en 2022 «el 55 por ciento del PIB Global estará digitalizado» y esta situación supondrá «un riesgo para la seguridad digital que exige seguir trabajando para proteger a todos en el ciberespacio».

La ministra de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha indicado que la ciberseguridad «no entiende de fronteras» y ha manifestado la necesidad de «trabajar de forma coordinada» en dos esferas diferentes como «son la interna y la oportunidad económica que representa este sector».

Asimismo, ha destacado que el Gobierno de España «se toma muy en serio» la ciberseguridad y lo muestra «trabajando en la línea telefónica 017, el centro de operaciones de ciberseguridad o el apoyo a estos emprendedores de este sector.

También, ha dejado patente que quieren que España «sea uno de los países más ciberseguros» y ha avanzado que el Incibe reforzará su actuación «para incrementar las capacidades de ciberseguridad, fomentar el desarrollo empresarial y potenciar la visibilidad internacional.

LEÓN, CANDIDATA AL CENTRO EUROPEO DE CIBERSEGURIDAD

En esta línea, ha incidido en «fomentar la participación pública» y apostar por «crear un mecanismo de ayuda al sector privado» y que suponga un beneficio mutuo en cuanto a la ciberseguridad se refiere.

Como ejemplo ha puesto la presentación de León por parte del Gobierno de España como candidata a albergar el Centro Europeo de Competencia Industrial, Tecnológica y de Investigación en Ciberseguridad.

Una iniciativa que ha calificado como «un proyecto de país» con el objetivo de «mejorar las capacidades de ciberseguridad de toda Europa« y donde ha explicado se cuenta con el apoyo del Ayuntamiento de León y la Junta de Castilla y León.

Uber ofrece más de 840 M€ por Free Now de Daimler y BMW

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La compañía de transporte y movilidad Uber ha ofrecido unos 1.000 millones de dólares (más de 840 millones de euros) para adquirir Free Now, la antigua MyTaxi, que en la actualidad pertenece de forma conjunta a los grupos automovilísticos Daimler y BMW.

Según ha publicado la revista alemana ‘Manager Magazin’, Uber estaría dispuesta a comprar la compañía por más de 840 millones de euros, después de que el mes pasado se conociese que la empresa estaba valorando hacerse con Free Now.

La firma dirigida por Dara Khosrowshahi se acercó a Daimler y BMW, los dueños de Free Now, después de que la pandemia del Covid-19 redujera el interés de otros potenciales inversores.

En mayo, Uber cerró una emisión de bonos senior con vencimiento a cinco años por 750 millones de dólares (639 millones de euros) con el objetivo, entre otros, de financiar «posibles adquisiciones», según explicó la propia compañía.

Free Now ofrece sus servicios en más de 100 ciudades en toda Europa, con más de 100.000 conductores. Sin embargo, sus actividades se han visto afectadas por la pandemia del coronavirus. Asimismo, forma parte de la empresa Your Now, en la cual BMW y Daimler han fusionado varias actividades del entorno de la movilidad urbana.

Free Now es una de las cinco ‘joint ventures’ que los fabricantes de vehículos alemanes crearon el año pasado. Las otras cuatro son: Reach Now (para servicios multimodales), Charge Now (para servicios de recarga), Park Now (para servicios de estacionamiento) y Share Now (para servicios de coches compartidos).

ECTA advierte de las consecuencias para la UE al vetar a proveedores chinos en el despliegue del 5G

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La Asociación Europea de Telecomunicaciones Competitivas (ECTA, European Competitive Telecommunications Association), asociación sectorial panaeuropea que representa a más de 100 de los principales operadores de telecomunicaciones y proveedores de soluciones digitales de toda Europa, ha denunciado en un comunicado de prensa cualquier prohibición de proveedores chinos de 5G por razones geopolíticas y subraya que tales decisiones sólo pueden justificarse sobre la base de hechos bien establecidos.

Esta asociación considera que el Toolbox 5G proporciona un marco adecuado de la UE para responder a las cuestiones de seguridad que afectan a las redes del futuro, respetando al mismo tiempo la soberanía europea y nacional.

ECTA ha advertido de las consecuencias adversas que la eliminación de determinados proveedores tendrá en los intereses de los consumidores y las empresas, y en la cohesión del mercado interior.

En este sentido, destaca que la reducción del número de proveedores mundiales de 5 a 3 no sólo repercutirá en el sector de las telecomunicaciones al aumentar los costes, sino que también repercutirá negativamente en el rendimiento, retrasando el despliegue de las redes 5G y limitando el potencial de innovación.

También tendrá importantes consecuencias socioeconómicas más amplias, como la reducción de la capacidad de las empresas, las instituciones públicas, la sociedad civil y los usuarios finales individuales para ofrecer nuevos servicios digitales e impulsar con éxito el crecimiento y la recuperación. Una capacidad en la que los responsables de las políticas de la Unión Europea han puesto énfasis para asegurar el bienestar futuro.

ECTA y sus miembros recuerdan también que el acceso a determinados proveedores, si no se garantiza de forma equivalente a todos los operadores, corre el riesgo de distorsionar la competencia. Esas consecuencias pueden materializarse no sólo dentro de cada uno de los Estados miembros, sino también entre los países, permitiendo así que algunos obtengan ventaja mediante tecnologías más avanzadas y eficaces.

Según destaca ECTA. el criterio de la seguridad de las redes de Europa debe seguir basándose en pruebas y ser sensible desde el punto de vista comercial, hacer participar a la comunidad de operadores y evitar los prejuicios competitivos que destruirán el valor. Es necesario que las normas, la certificación y las reglas jurídicas se unan para crear un marco coherente que mantenga las comunicaciones electrónicas seguras y asequibles.

Los miembros de la ECTA defienden que la competencia es el mejor motor de las inversiones eficientes y el mayor facilitador de la innovación, la elección y los beneficios para los ciudadanos y las empresas, así como para la economía europea en general.

La advertencia de ECTA se ha conocido coincidiendo con el anuncio del veto sueco a las empresas chinas Huawei y ZTE para el despliegue de la infraestructura 5G, como consecuencia de las preocupaciones sobre seguridad nacional suscitadas ante la posible influencia del Gobierno chino.

De cara a las primeras subastas de frecuencias de 3,5 GHz y 2,3 GHz el próximo noviembre, la Agencia Nacional de Correos y Telecomunicaciones de Suecia ha anunciado la elección de las operadoras Hi3G Access (Tre), Net4Mobility (Tele2 y Telenor), Telia Suecia y Teracom.

Una decisión sobre la que Huawei ha mostrado su “sorpresa y decepción” en un comunicado en el que ha explicado que “Huawei es una empresa privada, propiedad al 100% de sus empleados y que no hay ningún hecho que apoye las acusaciones de que Huawei representa una amenaza para la seguridad. Consideramos que la exclusión de Huawei se basa únicamente en presunciones sin fundamento, injustas e inaceptables. Evaluaremos cuidadosamente el impacto de la decisión anunciada por la PTS. Mientras tanto, esperamos que el gobierno sueco reconsidere su decisión desde la posición de mercado justo y abierto que siempre ha mantenido. Exploraremos la posibilidad de mantener nuevos contactos con las autoridades y seguiremos comprometidos con el servicio a los clientes y la contribución a la sociedad a nivel local”.

En dicho comunicado, la compañía argumenta, además, que “durante nuestros 20 años de actividad en Suecia, así como durante más de tres décadas en más de 170 países y regiones de todo el mundo, hemos mantenido un historial probado sin incidentes de seguridad graves. Huawei es uno de los principales contribuidores al sector TIC en Suecia y no representa una amenaza. Huawei nunca ha causado ni la más mínima amenaza a la ciberseguridad sueca. Excluir a Huawei no hará que las redes 5G suecas sean más seguras. Más bien, la competencia y la innovación se verán seriamente obstaculizadas”.

Profit presenta ‘Circulando hacia una nueva economía’, de Jose Luis Gallego

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El divulgador ambiental Jose Luis Gallego recoge en ‘Circulando hacia una nueva economía’, editado por Profit, cerca de una treintena de ejemplos de casos de éxito de países, ciudades, grandes compañías y modestos negocios que muestran la importante apuesta por la economía circular que están realizando muchas empresas para avanzar hacia un desarrollo más limpio, sostenible y en armonía con el planeta.

En opinión del autor, “algo se está moviendo en los diferentes sectores productivos y cada día son más las empresas que están realizando cambios en sus procesos para avanzar hacia un modelo más responsable y sostenible”. “Tan inexacto es decir que la economía circular está siendo abrazada por todos, como injusto es negar que se están produciendo cambios y que existen experiencias exitosas. La finalidad de este libro es precisamente mostrarlas y compartirlas para fomentar su arraigo en el tejido empresarial”, añade.

En formato de guía de campo, ‘Circulando hacia una nueva economía‘ incorpora ejemplos de compañías con un firme propósito de adaptar su modelo de negocio a los nuevos tiempos y prestar una especial atención al cuidado del medio ambiente.

Algunas de ellas son el líder de la distribución de agua mineral y bebida refrescante con dispensador en España, Aquaservice, compañía de economía circular nativa; Cerealto Siro Foods, compañía familiar multinacional fabricante de productos de alimentación derivados del cereal para grandes retailers y compañías marquistas que en 2018 alcanzó el objetivo de vertido cero en todas su fábricas de España y Portugal; la multinacional sueca Ikea, la marca de decoración del hogar que ha diseñado la colección de ropa de productos textiles Musselblomma, elaborados a partir de plásticos del Mediterráneo; o Knorr, marca internacional de Unilever que apuesta por una nueva forma de producir y distribuir alimentos más eficaz y sostenible gracias al uso eficiente de los recursos naturales, la eficiencia energética, la reducción de residuos o el compromiso con la conservación de la biodiversidad.

CRISIS CLIMÁTICA

Ante el reto global de la crisis climática, Gallego explica que la sostenibilidad debe ser entendida como una oportunidad para el desarrollo empresarial en lugar de como un obstáculo. Un desarrollo que, en todo caso, debe ser reformulado para encajarlo en los límites que marca el planeta y que nunca deberían haberse sobrepasado.

Ante esto, la economía circular plantea así un nuevo modelo de desarrollo, sostenible y responsable, basado en el respeto a estos límites. Relata que es hora de dejar de externalizar los costes medioambientales que genera la actividad económica y aprovechar las oportunidades de reducción para ganar en eficiencia y, por tanto, en competitividad. La actividad empresarial se abre ahora a un nuevo entorno económico, un ecosistema donde el respeto al medio ambiente pasa a convertirse en uno de los principales activos.

Jose Luis Gallego es divulgador ambiental y asesor en sostenibilidad. Ha publicado una treintena de libros sobre medio ambiente y desarrollo sostenible con las principales editoriales del país. Con una trayectoria de más de 25 años en radio (Cadena SER, RNE y Punto Radio) en la actualidad colabora en el programa ‘Julia en la Onda’, que presenta y dirige Julia Otero en las tardes de Onda Cero.

Ha sido columnista de opinión de ‘El País’ y ‘El Periódico’, y actualmente escribe semanalmente para ‘La Vanguardia’ y ‘eldiario.es’. Director y presentador de documentales y series de televisión, ha publicado numerosos artículos y reportajes sobre naturaleza y medio ambiente en revistas como ‘National Geographic’, ‘Ronda Iberia’ o ‘Muy Interesante’.

Participa en cursos universitarios y desarrolla una intensa labor como asesor en sostenibilidad para empresas y como impulsor de la economía circular en las escuelas de negocios. Es Ingeniero de Montes de Honor por la Universidad Politécnica de Madrid y ha recibido numerosos premios nacionales e internacionales por su larga trayectoria en defensa del medio ambiente y el desarrollo sostenible.

BMW invertirá 150 M€ para fabricar baterías para coches eléctricos en Alemania

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La firma automovilística BMW invertirá 150 millones de euros en su factoría de Regensburg (Alemania) para la producción de baterías completas de alto voltaje para coches eléctricos a partir de 2022, lo que permitirá la creación de 300 puestos de trabajo en la instalación hasta 2024.

Tal como han informado el director de Planificación, Producción de Motores y Movilidad Eléctrica de BMW, Michael Nikolaides, y el director de la factoría, Frank Bachmann, a partir de 2021 BMW recubrirá en Regensburg celdas de batería de alto voltaje, mientras que un año después ya construirá por completo las baterías para modelos eléctricos.

«La movilidad eléctrica está impulsando sustancialmente el crecimiento de BMW y este desarrollo también se refleja en nuestra producción de modelos electrificados», ha indicado Nikolaides, quien ha asegurado que en el futuro tres de las plantas alemanas de BMW producirán baterías: Regensburg, Dingolfing y Leipzig, ya que esta última comenzará en 2021.

«Estas decisiones estratégicas resaltan la seriedad con la que nos tomamos este tema y que BMW continúa poniendo un fuerte énfasis en la producción en Alemania», ha subrayado el directivo.

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